假如美元，跟厕纸一样，你还会用嘛？

这两天经济领域最重磅的消息，就是拜登的1.9万亿刺激计划来了。

话不多说，我们直奔主题！

一、想到了，美国很烂，但是没想到，美国这么烂！

复苏美国经济，凡是美国总统，必用这招儿：直接把绿纸变成黄金。

而且是屡试不爽！

这一次，一下子，就是1.9万亿刺激计划。

根据目前的数据，美国联邦债务总额已逼近28万亿美元，公共债务占GDP的比重已经超过100%，而美联储资产负债表也突破了7.4万亿美元。

这个接近两万亿美元的经济刺激计划，被叫做“美国救援计划”。加上上个月，美国刚通过的一个9000亿美元的救助计划，本年度即将实施的经济刺激计划，总规模高达2.8万亿美元。

古有水漫金山寺，今有水淹地球村。

实际上，凭借着美元霸权赋予的超级权力，从去年3月份开始，美国政府和美联储就开启了疯狂的“印钞”救市计划。

此消息一出，全球资本市场群魔乱舞。

而更加残酷的是：

纵观历史，大放水时代，贫富分化只会越来越严重，穷人越穷，富人越富。超发的货币永远不会涌向普通人，而是变成了富人手里剥削穷人的筹码。

二、资本市场有句俗语：美联储开印，全世界遭殃！

有一个现象非常值得思考。

在抖音、电影电视剧里，可以看到大量看似不怎么干活的美国人，成天躺在沙滩上晒着日光浴，住着大House，吃着烧烤，开着豪车，当然这其中不乏靠自己勤劳双手打拼出来的人。

但是，可以对比一下，同样一天工作八小时，一周工作五天，哪怕工种一样，我们获得的财富与美国人一样吗？大部分情况是，中国人一天工作十几个小时，一周工作六天，一辈子辛苦下来，还不如一个普通的美国蓝领。

细思极恐！

他们真的创造了相应的财富，也就罢了。但是，并没有。

真相就是：他们站在了巨人的肩膀上，薅了全世界的羊毛。

这主要得益于美元是世界通用结算货币，所以美元耍流氓很简单。

超发的美元，就是靠海量进口外国生产的各类商品，比如现在我们生产的口罩、呼吸机等商品。最后，美国购买到了全世界劳动人民的生产成果，而其他国家手里多了大量美元。美国继续印钞，其他国家手里的美元很快就贬值了。

通过这种方式，美国成功实现了国内通货膨胀的乾坤大挪移，顺利收割了全球财富。

我们不妨来看一下：

按照“美国营救计划”，这1.9万亿美元，约4000亿美元将用于抗击疫情，约1万亿美元将为美国家庭提供经济纾困，约4400亿美元为小企业、州和地方政府等提供援助。

看完之后，你会发现，这个方案最大的特点，就是到处撒钱。

这种连续大规模的经济刺激，真能力挽狂澜吗？又会对经济造成怎样的影响？

一旦进入日常消费品市场，那就是严重的通货膨胀；一旦进入资本市场，就会看到股市出现一轮牛市；一旦涌入楼市，楼价就会大幅走高。

但是泡沫，就一定会破！

为啥美国财长提名人耶伦说“现在利率处于历史低位的情况下，最明智的办法就是采取大行动”？

因为她知道，美股十年高位，只要刺激一停就可能空中坠落。

紧缩是马上就死，放水可以晚点死，说不定到时候还能顺手割一把韭菜，多拉点垫背的。所以，现在不断放出滔天大水，也不过就是把泡沫吹得再大点罢了，并不能挽救原有的泡沫。

短期内美元依然是世界贸易的主要货币，这样的事实不会改变。只要美国的经济、军力实力能得以维持，美元就能依旧坚挺。

甚至下一次危机到来之时，这批疫情期间放出去的美元还会收割一批小国家的实物财富。

拿津巴布韦来说。

21世纪初，津巴布韦遭遇恶性通货膨胀，2008年，津巴布韦发行了全球迄今为止面值最大的纸钞，一张钞票的面额高达100万亿元，但这100万亿，却连一块面包都无法买到。去菜市场买个菜都得带一车的货币。

美联储放水，华尔街在全球无压力轻松做老板，其他国家肯定不能坐等被收割，所以也会跟着放水，印钞、增发债券、降低利率……

所以，你会看到，疫情以来，大家都在放水，全球成了“一片汪洋”。

根据统计，如果按照名义价值计算：

从2020年3月份到现在，除中国之外的10个主要西方国家，印的钞票，抵得上2008年之前5000年文明史所有的印钞量。

9个月，抵过去5000年，你想想，这水得有多大！

四、全球大放水的结果显而易见——我们进入了一个万物暴涨的时代。

第一，就是大宗商品在涨。

原油在涨，经过2020年的跌穿地心，如今原油市场已经恢复正常，加上沙特限产，原油价格已经涨到了2020年3月份以来的最高点。玉米在涨，从1900元/吨，上涨到2600元/吨；铝从11000元/吨上涨到16000元/吨；铜从42000元/吨上涨到59000元/吨；最疯狂的是铁矿石，从500元/吨，上涨到1100元/吨……

第二，就是股市暴涨。

拜登上台后，市场预感到更大的经济刺激即将到来，标普指数再创新高，站上了3800点。

美国仍旧是世界头号霸主，其金融霸权控制着世界的方方面面，他的一举一动对世界金融、投资领域都影响深远。

还记得，去年年初的美股多轮熔断吗？

那时，市场仍一片慌乱！石油、股票、黄金轮流跌。但是，2020年3月23后，美股这半年以来的真实表现，却给出了清晰的答案：?

去年，鲍威尔讲完话的当天，美股在2191点止跌见底，3月24、25、26三天，美股大举反弹，升幅高达20%，创了历史的纪录。 

随后反弹幅度高达54.58%，仅用了不到5个月的时间，纳斯达克指数，连创了34次历史新高。 

最后，结局就是美联储完胜！怎么赢的，就是狂印钞票。

自此，印证！万物暴涨时代，美股活脱脱地把丧事办成了喜事。 

另外，2020年以来的A股不必多说，大家都在期待新一轮牛市的到来，公募基金认购火爆，发行规模创下3.16万亿元的新高。当然，没有变的是，这依旧是一种“结构性牛市”——一部分股票牛气冲天，大部分股票熊态毕显。

第三，就是楼市在涨。

在2020年二季度，北京豪宅成交量同比增加55.6%，上海同比增加63.5%，深圳同比增加83.8%，均创下2018年以来季度销量新高。

在深圳、上海、广州、杭州等城市房价早已悄然拉升，已经是一个不争的事实。

最近上海，甚至有学区房一月之间涨超20%。1月10日挂牌的梅园二街坊仅37.72平方米的1985年建“老破小”学区房，单价已经高达19.8万元/平方米，直逼汤臣一品。

刚刚在上海，浦东顶级豪宅碧云尊邸开盘，最便宜的房子1700万，最贵的高达8000万。而且，购房者要先交600万认购金，才能看到项目沙盘，获得排队摇号资格。

尽管如此，近一周该房已有九组中介带看9次。

同样，北京，也是一样！比如，北京海淀的学区房，堪称一房难求。

海淀上地区域这套两居室、临铁，60多平的小户型，从2020年下半年开始频繁调价，挂牌价从700万一直涨到900万。

再看西城对口宏庙小学的宇宙网红盘“丰汇园”，最小户型的单价已经达到25-26万。

不到40平米的老破小，总价超过了1000万。

东城区也在温和上涨。

和平里四小的对口房源“民旺园”近期涨价20万。

总体来看，万物暴涨时代来临，领涨的一定是核心地段的学区房，属于刚需中的刚需。

危机，对于有钱人或者强国来说，是机；对穷人或者弱国来说，只有危。

五、美国再次薅全世界羊毛，富人会变得更富，穷人会变得更穷。

据《中国家庭财富指数调研报告》显示：今年一季度，超过50%的金融资产或年收入5万及以下的家庭财富在减少。而19%的金融资产300万以上，或32.4%的年收入100万以上的家庭，财富反而在增加。

看吧，疫情过后，全民的报复性消费浪潮没有到来，但有钱人的消费，却在全面复苏。

尤其是有钱人的投资性消费，已经愈演愈烈。

除了豪宅，有钱人还在买豪车、买高端保险、买理财、买股票，他们的生活似乎并未受疫情太多影响，甚至越来越好。和豪宅售楼部一样，在奢侈品店，在豪车4S店，门口都排着长龙。

网友感叹：“疫情这点风险，无法撼动这群有钱人。”

这时候，全中国有钱人的统一动作就是：储备硬核资产！

除了“漂亮50”、京沪深等一线城市的学区房外，还包括优质的债权、房地产、收藏品、海外投资等各种大类资产。

比如：环京房产。

典型的就是环北京的一些小城市，距离北京两个小时的车程也敢蹭北京概念，那时候看上去楼盘很火，但实际上整个楼盘都是炒房客。

过去钱多、市场情绪疯狂的时候能涨，现在市场一冷跌的最惨的就是这些没价值的楼盘，很多环京概念房跌了30%-40%。

比如：黄金和茅台（股票）。

黄金近似于人类自古以来体力劳动的结晶，是购买力平价的象征，全球黄金存量约7-10万亿美金（没考证具体数据），因而天生具有抵御通货膨胀的能力。

另外，对于中国而言，我们会进行适度规模的货币宽松进行风险对冲，事实上最先受益的就是茅台酒和茅台股票。

茅台，可以储值，可以抵债交易，本身具有价值，产量始终稳定，是个稀缺品（后面解释相对稀缺），价值密度较高，还有公安部门防伪打假，基本具备了货币的所有属性。

茅台由于产量极其稳定，不会大规模扩产，所以针对消费市场和腐败市场的无限需求（符合货币的稀缺属性，不讨论这个需求是否道德），茅台始终处于供不应求状态，价格不断攀升。

从1971年至今的近50年里，黄金价格上涨了将近36倍，年化涨幅达到了7.6%。

而茅台，从2001年8月27日上市算起，19年以来，股价已经上涨了191.14倍，年化涨幅达到了30.04%。

而这还不算茅台的分红。茅台自从上市以来，已经有19次分红，累计分红735亿元，分红年化收益率高达11.47%。

因此出现了一个等式：美国黄金=中国茅台

股神巴菲特曾经说过：通货膨胀是一种税，这种税比我们的立法者所制定的任何税种都更具毁灭性，并且任何人都逃不掉。

结尾语

资本主义是一个比烂的世界。

科技战、贸易战、军事博弈的中美，现在又要面临新的货币之战。

很明显，几十年中国人民的辛勤劳动，最多的时候攒了大概4万亿美元左右，现在这个数字是3.2万亿美元。

也就是说，中国人辛苦工作几十年存下的那点外汇储备，人家美国人半年就印出来了。

美国没有能力把自己搞好，但是他有能力把世界搞烂。

谁鹤立鸡群，谁经济发展好，谁投资回报率高，美国就用美元去收割谁，除非你比美国还烂！

所以，在未来的10年，加强内循环，已经是我们不可逃避的方向了。

要知道，上市公司可是公司里的佼佼者，就连大部分上市公司都干不过他一人，其它公司更是可想而知！

再做一个对比：

一个传统企业，一年要做10亿元销售额，至少需要1000名员工；

一个互联网企业，一年要做10亿元销售额，至少需要100名员工；

而一个网红，一年要做到10亿元销售额，只需要10名员工！

这就是当下真真切切在发生的事情！

因此，我们无法再用传统的经验和逻辑看待这个世界了，传统的商业结构正在被推倒重建，传统企业的运作模式已经不再适应崭新的生产力，很多传统企业步履维艰、日薄西山。

如果你还不能彻底清零自己积累的经验，你就永远无法看清这个时代在发生什么。

很多公司倒下了，并不少说今后社会不需要公司了，恰恰相反，中国未来需要更多的公司，只是公司存在的形式变化了！

归根结底：“公司+雇员”的社会正在向“平台+个人”的结构转变，很多传统公司将消失，大量个体经济将出现，他们将成为独立的经济体。

我们必须读懂背后的逻辑！

2、首先，商业的发展先后经历了四个阶段：

1、 快鱼吃慢鱼

2、 大鱼吃小鱼

3、 大鱼变慢鱼

4、 小鱼吃大鱼

所谓快鱼吃慢鱼，是指最抓住先机的人会淘汰掉慢知慢觉的人，这些人很多都拥有了自己的公司、工厂。

所谓大鱼吃小鱼，是指这些先行者成功后，开始垄断掌控行业资源，让后来滋生的小公司越来越难。

所谓大鱼变慢鱼，是指当这些公司走向稳固之后，船大难掉头，创新速度越来越慢，互联网这个工具无法真正应用。

所谓小鱼吃大鱼，是指当互联网成熟之后，使那些游离的小企业、个体能够找到自己的精准目标，他们分头行动，就如同蚂蚁雄兵，将本该属于大鱼的市场被蚕食。

现在就是小鱼吃大鱼的时代！

社会发展的太快了，去年还是“个体崛起”时代，今年已经是“超级个体”时代。

什么是个体崛起？

一个社会的经济越发达，人的独立性就越强，未来每个人都是一个独立的经济体！

如今，有能力的个体都脱离了组织，去谋求独立生存，比如设计师离开了广告公司去独立接单，编辑离开了媒体去做自媒体，司机了离开了出租车公司去开滴滴，工人离开工厂去送快递和外卖，会计离开了会计事务所、律师离开了律师事务所，咨询师离开了咨询公司等等，这些个体都开始脱离企业去发展，或者很多已经处于半脱离的状态。

过去受限于团队合作才能完成的服务，现在可以轻而易举的找到合伙人一起完成；过去受限于市场规模不能成立的特色小生意，现在可以利用互联网找到精准客户；过去受限于信息障碍不能满足的个性化需求，也能利用互联网找到生产者。

这就是个体经济时代的逻辑：互联网可以精确、高效地将社会每一种精准的需求对接到相应的服务者。于是工业时代那种将人们需求“整体切割”再去“分类满足”的方式被抛弃了，实现了 “多个服务个体”分头对接“多种个性化需求”，“面对面”的连接变成“点对点”的链接。

未来社会上无数的“供应商”和无数个“消费者”完成自我对接，打一个比方来说，如果经济运作是一场血液循环，之前的供血系统是依靠各大动脉和静脉，而现在有了更多、更丰富的毛细血管，人体的供养能力大大的增强了。

因此，个体崛起，一定是中国经济实现下一轮大繁荣的基础！

3、而对于个体本身来说，之前赚钱靠职业，靠学历。而现在，兴趣才是个体成长的核心驱动力，未来将有越来越多的“兴趣”会变得实用，转化成收益。

对于我们每个人来说，这个时代最好的机会其实就是“发掘自我”，最好的投资其实是自我投资。

未来的经济运转中，只有3种角色：

1. 负责国计民生的资源型企业；（国企、央企）

2. 负责产品流通的平台型企业；（阿里，腾讯，美团，抖音，滴滴等）

3. 依托以上各大平台而活跃的小而美的的公司（包括个体经济，网红经济等）

也可以这样理解，未来“人”的主动性、独立性越来越强，可施展的空间也越来越大。

这就是社会进步的结果，但是这也会让一部分人非常痛苦，那就是传统公司的老板们！因为这些传统企业，正在被越来越多的个体蚕食。

很多传统企业的模式就是以劳动合同为约束、把大家在固定的地点、固定的时间，产出固定的工作，目的是为了最大程度的让员工给公司创造价值。但这种模式的落后性在于这并没有从根本上发挥每一个人创造性，虽然也有奖金和提成等鼓励制度，但这始终只属于一个低次层内的提升，它完全无法和互联网带来的高层次变革相提并论。

那么，未来这些企业该怎么办？面对趋势，我们唯一能做的就是如何顺应潮流，而不是强行阻碍。未来的公司只有一条出路，就是把自己平台化。平台化的本质就是给个体提供创造价值的机会，包括自己的员工，而不是靠剥削员工去某求利润。

未来的企业不再是封闭的组织，而是要打开自己的边界，包括业务架构和股东架构，让自己成为包容性和扩展性很强的平台。

企业做好充足的准备，去迎接“超级个体”时代的到来。我们必须要明白，未来越有能力、越有特长的人才，就越不需要依附某个公司，他们可以利用互联网获得巨大影响力和资源而迅速崛起，成为“超级个体”。

只有那些资质平平的泛泛之辈，或者始终找不到定位的人，才仍然需要依附于组织的安排，他们接受指令，不需要太多思考。而且，对于一家企业来说，我们今后也只能招到这样的员工！

大家发现没有，现在所有的成功企业都有个特征，那就是依靠成全“超级个体”来成全自己。

如果淘宝上没有千千万万个小卖家，阿里的市值不会那么高；如果微信上没有千千万万个自媒体，腾讯的市值也不会那么高；如果美团上没有那么多商家和送餐员，百度的市值也不会高。如果滴滴上没那么的司机，如果智联上没那么多人才……

看懂了吗？一切公司都会消失，唯有平台型公司才能永生。

以此为基础，一切经营理论和管理经验都需要推倒重建！

4、最核心的问题来了，那企业该如何实现自己的平台化？

只需记住这八个字：从后往前、层层分包。

这八个字也是传统企业实现转型升级的灵丹妙药，该如何理解这八个字呢？

先看前四个字：从后往前。意思是无论我们是哪个行业，提供哪种服务，都必须要先寻找到我们的消费者，彻底了解他们的需求，然后以拿到的订单数量为标准，再去生产产品、提供服务，产品生产出来之后，再通过物流和快递送到消费者手里去，然后用售后跟踪服务。

也就是说一切以消费者的意志为导向进行生产，而不是先自己生产制作，再砸广告找客户，这种闭门造车的思路必须摒弃。

如何才能更快、更好的拿到订单呢？这就是靠现在的各种互联网平台了，其实互联网的价值的就是为了让我们更好更快的找到消费者，但很多企业并不是把它们当“工具”，而是当成“渠道”，无异于缘木求鱼，导致很多企业无法破局。

再看后四个字：层层分包。意思是自己千万不要再包揽一切，而是兼顾一切。把你每个生产环节都外包出去，我们要知道很多个体虽然具有能力和灵活性，但是信用度不够，以目前社会的金融和法律体系，还不能使给个人成为真正的独立经济体，这就是公司的价值，公司可以以信用为担保去接到订单，然后再将订单分包给个人，这时公司就组织和协调一种“社会化生产”，从而把自己变成一种真正的平台，这才是未来公司要做的事。

而当公司做到一定程度，可以占股或者孵小而美的个人或品牌，发挥出一种综合效应，这就是未来企业的做大做强方式。

所以，这时我们再来看最后一个问题：未来公司最核心的资产是什么？

是厂房和机器设备吗？是专业性吗？是资金能力吗？其实都是不是！

未来一个公司最核心的资产，其实是它的品牌和信用！

只有企业拥有足够的品牌和信用，才能让消费者放心的向你下单，才能让你的分包个体放心的为你生产！

只要你的信用还在，只要你的品牌还有影响力，你就永远不会倒下去。

这就是社会发展趋势：对于个体来说，会越来越自由、独立；对于公司来说，万物皆不为我所有，但万物皆为我所用，海纳百川有容乃大。

归根结底，人才正在向人力资本转化，并崛起为第一生产生力。公司正在向平台资本转化，成为人力崛起的依托。

无论你是传统企业，还是新兴的互联网企业，只要能够深刻理解这场变化，做到放权、放开、放下，就一定可以强大起来！

我们一定要牢牢记住一点：无论公司还是个人，未来你是谁，要比你做的事更重要！

稳健经营

中央经济工作会议从宏观上来讲，明年经济工作要稳字当头，稳中求进；从微观上讲，企业要想渡过难关，也是要稳字当头，要稳中求进。

在经济增长方面我们过去用得比较多的词是跨越式成长、快速成长，确确实实过去这些年，我们实现了快速成长、跨越成长，但现在这个时间段，我们企业也是要突出一个“稳”字，就是要做强主业、专业化经营。

也有企业多元化做得好的，但是少之又少，绝大部分企业都是专业化的经营。因为我们的财力、人力、精力都有限，能够做好一个主业已经相当了不起了。

做强主业要突出四大核心，核心业务、核心专长、核心市场、核心客户。这些都是我们企业家要特别重视的方面。不同的企业有不同的目标，比如央企和世界五百强企业，这些企业的目标就是对标世界一流，建设世界一流企业。

对于很多中型企业，目标是什么？就是单项冠军。以前我们讲得比较多的是隐形冠军，收入低于50亿欧元，也就是500亿人民币以下的规模，现在我们都要力争做单项冠军。对于大多数中小企业，要走“专精特新”的道路。每个企业都应根据自己的规模和定位，对号入座。

“稳字当头”，一是要加强经营和管理。管理还是永恒的主题，是做企业的基本功，越困难的时候，越要强化管理。中国建材这么多年来，一贯的管理方法叫“三精管理”。

三精管理并不只是管理思想，也有经营思路。三精管理的主要内容是组织精健化、管理精细化和经营精益化，在组织、管理、经营方面分别施策，这个非常重要。

二是做经营要量入为出，要重视现金流。前不久我到万科和郁亮董事长进行长谈，他说做企业这么多年来一直做有利润的收入、有现金流的利润。

三是要重视危机。企业如果出了问题要及早采取措施。我们可以看看房地产行业的三家企业带来的启示，一家企业是万科，2017年其他房地产企业——碧桂园、恒大销售规模都超过了它，大家都说万科很保守，但万科认为活着最重要。

万科因为重视对现金流的管理，所以现在活得很好。我最近和万达的领导沟通，万达在2017年的时候，及早地发现了危机，及早地进行处置，断臂求生，现在万达已经走出来了，在一个比较安全和稳定的环境里发展。而恒大，2017年还在高歌猛进，现在就陷入了危机。

四是做企业一定要研究周期。不少行业发展存在周期性。研究周期上行和周期下行时，企业应该采取什么样的战略，这个至关重要。

深化机制改革

改革是企业的活力。企业在困难的时候要生存发展就要深化改革。我们国企改革之初是从改革机制开始，今天我们的改革还得落脚于机制的改革。

机制就是企业的效益和员工利益之间的关系纽带。有机制就有关系，没机制就没关系。在计划经济时代，我们国有企业没有机制，干多干少一个样，干和不干一个样。

历经四十多年的改革，直到现在国企改革三年行动中也是把健全市场化经营机制作为八项重点工作之一。央企机制做得好的是海康威视，地方国企机制做得好的是万华，民企机制做得好的是华为。

不论是对国企还是对民企，机制改革都是非常重要。刘鹤副总理讲过一句话“伤其十指，不如断其一指”。这一指就是企业的内部机制。

现在国企改革三年行动推行“3+2”机制，“3”是科技分红、员工持股、管理层股票计划，“2”是超额利润分红权和跟投计划，这些措施非常重要，非常具体，也非常精准。下一步我们还是要深入地进行机制改革，把机制改革真正落到实处，通过机制的改革来焕发我们企业的活力。

加大创新转型力度

一是创新。创新是企业的动力，我们要研究创新的方式方法，要减少创新的失误，降低创新的风险，要进行高质量、有效和有目的的创新。

在创新的方式上，我们常讲要自主创新、集成创新、持续性创新和颠覆性创新，还有商业模式的创新。企业应该选择一种什么样的创新方式？不见得所有企业都要搞自主创新和颠覆性创新，集成创新、持续性创新、商业模式创新也非常重要，关键是适合企业。

二是转型。现在关注企业转型的也比较多，但是转型不是转行，只要这个行业不是彻底的消失或者是出了大问题，绝大部分企业还是要在这个行业里精耕细作，细分市场进行经营，而不是简单地去转行。转型是利用技术进步和结构调整，增强企业在这个行业里的竞争力，提高企业的整体素质。

所谓四大转型，第一是中低端向中高端的转型；第二是数字化转型，数字化转型对于企业来讲，很重要的是产业互联网和智能化，我国的企业在这方面进展都非常之快；第三是低碳化转型，我国提出“3060”双碳目标，预计2030年实现碳达峰，碳排放达到最高点也就是拐点后开始下降，再到2060年碳中和。

实现“双碳”目标需要一个过程，不是说今天就要实现碳达峰、碳中和。所以落实“双碳”目标的时候，大家要根据企业的情况做一个中长期的打算，不能刮风，也不能一刀切。

我们现在要做的是什么呢？一是能源清洁利用，煤炭目前还是我们重要的能源，如何达到清洁的利用。二是节能，如何加强企业的节能力度。三是开发新能源，进行能源革命。这个方向是对的，但是有一个过程，需要时间，企业要实事求是地安排自己的工作。

第四是服务化转型。服务化就是从生产型到生产服务型的转变，我这次到青岛双星去看，他们过去生产鞋，现在生产轮胎，但不是简单卖轮胎，而是在每个轮胎里装上芯片，检测轮胎使用情况，并按照轮胎使用情况来收取服务费用，有点像罗尔斯·罗伊斯当年不卖发动机，而是出售发动机运行时间，这就是从生产商变成了生产服务商。服务化是企业进行转型的时候可以考虑的方向。

双循环相互促进

去年上半年疫情的时候，我们提出来构建以国内大循环为主体，国内国际双循环相互促进的新发展格局，这就是我们现在市场的新格局。一个国内大循环是主体，一个国内国际是相互促进，我们应该处理好这两方面的关系。

去年上半年疫情影响国内出口，开始是我们停摆了，别人进不来，后来别人停摆了，我们出不去。在那个时候，我们确实要盯住国内的市场，但是从去年下半年到今年上半年的期间，出口情况就很好。

今年下半年，由于汇率、运输费用、供给冲击等综合因素，虽然出口的订单很多，但出口企业有些还是赚不到钱，而且国内消费又在收缩，现在大家重视的应该是国内国际相互促进，哪个市场都得盯紧，有市场就得抓，有客户就得抓。

以国内大循环为主体，国内国际双循环相互促进，这样一个大的格局是我们的长期战略。对于明年来讲，面临国内市场消费收缩的情况，我们还是要大力支持出口的企业。

一方面加大国内消费的拉动，另一方面还是要把出口做好，把这两个方面都做好，尤其是制造业这一块，还要巩固世界制造业中心地位，因为放眼全球，我们的制造业是最强的。

没有一个国家的制造业可以供给中国，但是中国的制造业可以服务于全球。我们每年有大量的原材料进口、大量的高科技进口，如果我们的制造业不够强劲的话，就没有足够的外汇进行平衡。

中国是个制造业大国，这个时候我们要特别突出双循环的相互促进。哪个市场好，我们就要往哪个市场进，国际国内两手都要抓。

中国的企业和别人比，有得天独厚的长处，一是中国有14亿人的国内大市场，有4亿多人的中产阶层，这个市场巨大。二是精耕细作开拓40年的国际市场，这两个市场对于我国企业同等重要，不可放弃。

加大直接融资力度

现在企业常讲融资难、融资贵，那是因为我们的企业绝大多数是选择间接融资和银行贷款，较少选择私募融资和上市的融资方式。

对比世界五百强净利润，美国五百强公司的利润往往比我们的企业高，如果比较息税前的利润，中国公司的效益非常好，中国企业利润薄的原因，是因为我们企业的财务费用较高。

截至2020年末，我国直接融资比重持续提升，达12.6%。相反美国直接融资占比接近90%。我们现在有192万人民币的银行存款，折合27.8万亿美金，美国只有约13.3万亿美金的存款，它的存款量很小，其他的资金全部进入直接融资。

在“十四五”规划里面，资本市场要做好三件事，一是全面实行股票发行注册制，二是常态化退市，三是提高直接融资比重。我国资本市场发展了31年，现在有4600多家上市公司，总计97万亿市值，今年前三季度上市公司的收入占到全国GDP的57%，国有企业的收入和利润也主要来自上市公司，央企利润总额的88%来自央企控股上市公司。

做企业，一方面要重视银行贷款，另一方面要重视直接融资，降低资产负债率、降低财务风险。

杭州有一个基金小镇，聚集了四五百家基金公司进行企业投资。深圳粤海街道辖区有107家上市公司。企业常常说缺资金，但其实企业缺的是资本。我们要引入资本，加大直接融资力度，加强资本市场的建设。

如果我们把资本市场做好了，能够抵御一些压力和风险，资本市场是我们的底气所在。我国的资本市场只发展了30多年，而美国资本市场发展了二百多年，总市值有50万亿美金。

其实现阶段我们也没有必要和美国的市值比，我们要把自己的事情做好，做正确的事、正确地做事，一步一步地来就可以。

资本市场也要求一个“稳”字。这几年资本市场做了很多创新，先是科创板，后是创业板，注册制改革，前不久北交所正式开市，这些都是重大的资本市场创新。

资本市场向前迈一步，企业的创新发展就会迈一大步。我昨天给北交所的82家上市公司做了关于公司治理的培训，我们也希望北交所能够迅速发展和壮大。

重视产业链的共生

我为什么想讲这个呢？这关系到国企和民企，过去社会上有人讲“国进民退”、“民进国退”，当时我提出了“国民共进”。

现在在产业链发展上实际是国民共生，既有国有企业，又有民营企业，国有企业和民营企业并没有意识形态的竞争，而是在产业链里浑然一体。

国有企业与各种所有制企业形成合力、协同发展，发挥好引领和支撑作用，打造现代产业链的链长。

国有企业和中小企业之间的关系，是大河和小河的关系，大河有水小河满，大河无水小河干。任何一家国企，总要有上千家民企提供外包服务，这就是我们的现状。国企和民企价值链共生是中国的特点，关键是我们国有企业在发展的同时，更好地照顾到中小企业，这是国企和央企应有的品格，也是我们的责任。

我国企业是共用一个产业链、价值链，是大河和小河的关系。长江怎么来的？是上游不同的河流汇集起来。所以大河和小河既是源头，又互为依托，他们不可分离。

国企和民企都是共和国的孪生兄弟，要鼓励他们互相紧密合作，要鼓励他们互相照顾对方。

即使在一个行业里面，我们也要强调共生，要从竞争走向竞合，要维护行业的健康，让大家都有效益，不是简单走过去你死我活的道路，采用中世纪比勇斗狠的竞争模式，而应该走一种从红海到蓝海再到绿海的竞争模式。我们的方向是共生、共赢、共享。

那是个“色彩”并不丰富的年代：灰蓝色中山装是台下观众的标配，“晓庆衫”一夜间火遍大江南北；相声是最主流的艺术表演形式，足足占了四分之一的时长；当红歌星李谷一撑起了春晚的半边天，一人唱了9首歌.

不久后电视机产业就迎来了大爆发。赶上好时候的春晚开始了引领流行风尚的黄金岁月，逐渐成为亿万华人过年的标配。三十多年的春晚成了中国流行音乐史和艺术史的一个缩影，留下太多经典。

春晚这方舞台也记录着巨变中国。自1984年第一个广告赞助商登上春晚开始，一部中国经济简史徐徐展开。

逐渐沦为历史的“三大件”，红极一时的白酒、家电，都在春晚舞台上留下过浓墨重彩的一笔；曾经被春晚多次讨论的“房子”，在经过飞速发展后，也到了新的阶段；从BAT到快手、抖音、京东，春晚同样见证了互联网的潮起潮落。

1984-1994

老“三大件”的挽歌

“如果说，1983年是春节晚会的一个良好开端，那么，1984年就是春节晚会大获成功的一年了，并从此奠定了春节晚会的崇高地位……”梁左回忆说。

这一年，第一个登上春晚舞台的香港歌手张明敏凭借一首《我的中国心》迅速走红；陈佩斯和朱时茂开启了喜剧小品的时代；李谷一首次在春晚上演唱《难忘今宵》，这首歌在春晚舞台上共出现了26次，传唱至今.

艺术上的成就之外，1984年春晚还出现了第一个广告赞助商——康巴丝钟表。

康巴丝钟表与春晚的渊源始于1983年。第一届春晚前，中央电视台搞了一个民歌大奖赛，比赛奖品就是“3083”型号的康巴丝钟表。那时，电视广告刚刚兴起，有广告意识的厂家并不多。 

1984年，中央电视台正式开始征询广告，困难重重。早前曾与中央电视台有业务联系的康巴丝钟表伸来援手。厂里一位老员工回忆说，“第一年做广告是拉了一车钟去，大概3000只，抵了广告费，没拿一分钱。现在的广告费可了不得了。” 

此后的短短数年间，康巴丝钟表厂迅速崛起，创下了国内石英钟企业的多个纪录：1987年达126万只，成为我国第一个年产过百万只钟表的企业；1989年起又连续3年产量突破200万只大关。 

自1984年开始的10年间，除了没有零点报时的1988年和被海鸥手表夺走的1989年春晚之外，康巴丝钟表有8年被央视选作春节标准报时钟。“康巴丝为您报时”传遍千家万户。 

“石英革命”传入中国时，康巴丝是“第一个吃螃蟹的人”。石英表凭借前所未有的精准度、便利性和价格优势迅速占领市场，机械制表业受到惨重打击，无数的老牌机械制表企业破产、兼并。 

1989年，不服输的老牌贵族海鸥手表从康巴丝手中夺走春晚零点报时冠名权，但终究难以阻挡时代的浪潮。 

1984是一个骚动而热烈的年份，新中国成立后的第一次下海经商浪潮席卷全国。昔日计划经济体制的庞大根基开始松动，中国真正向商业社会转轨。 

这一年，后来被称为中国现代公司元年。第一批现代企业家登上历史舞台，一批伟大的公司萌芽。 

1984年5月，35岁的王石从一个骑着自行车四处张罗着倒卖玉米的“倒爷”摇身一变成了深圳特区展销中心的经理。40岁的柳传志在中关村创业，为了养活手下一帮子人，他摆摊卖过电子表和旱冰鞋，也批发过运动裤衩和电冰箱，还被一个女人骗了14万元。 

一些故事在蓬勃生长，往往意味着另一些故事在消亡。 

80年代初，“三转一响”仍是婚嫁市场的硬通货。手表要上海牌、海鸥牌、双狮牌；缝纫机要蜜蜂牌、飞人牌；自行车要凤凰牌、飞鸽牌、永久牌；收音机要百泉牌、红灯牌、德生牌，才叫上档次。  

春晚舞台忠实地记录了骚动热烈的80年代。1989年，宋丹丹第一次登上春晚舞台。经典小品《懒汉相亲》中，宋丹丹饰演的魏淑芬，相亲结婚要的已经不是三大件，而是24寸大彩电、双开门冰箱和沙发。 

90年代中后期，老牌三大件变得唾手可得，结婚新三大件成了电视机、洗衣机和电冰箱，以四川长虹、青岛海尔为代表的家电巨头应运而生。 

市场经济的浪潮下，中华大地上正在上演《春天的故事》，小品《打扑克》诉说着时代的变化。势不可挡的1994唱响了“三大件”的挽歌。

1994-2002

标王在更迭，经济在躁动

1994年，时任中央电视台广告部主任的谭希松在梅地亚中心商务宾馆开辟了一个竞技场。这一年，央视正式开启招标。 

春江水暖，央视先知。 

此后数年间，标王之争成了中国经济的晴雨表和市场变化的风向标，并一手造就了孔府宴酒、秦池酒等数家企业的跌宕命运。 

名不见经传的孔府宴酒以3079万元夺得第一届标王。一时间，“喝孔府宴酒，做天下文章”的广告语传遍街头巷尾。1995年，孔府宴酒实现销售收入9.18亿元，成了该年度销量最好的白酒之一。随后，孔府家酒和孔府宴酒之间展开广告大战。 

1995年底，秦池酒从孔府家酒、孔府宴酒这对“欢喜冤家”手中夺走标王。在央视助推下，秦池酒知名度暴涨，迅速成为中国最畅销的白酒，1996年实现销售收入9.8亿元，比中标前增长了5倍以上。 

1996年底，秦池酒厂蝉联“标王”。厂长姬长孔豪言，“1995年，我们每天向中央电视台开进一辆桑塔纳，开出的是一辆豪华奥迪，今年，我们每天要开进一辆豪华奔驰，争取开出一辆加长林肯。”错失标王的孔府家酒夺得春晚零点报时广告，聊以慰藉。 

不过，秦池酒业和孔府宴酒如流星般划过天际，很快就不见了踪影。此后，山东白酒逐渐没落，贵州茅台和川酒成为主流，沱牌酒业、五粮液、剑南春、郎酒等四川名酒大放异彩。

1999年，步步高VCD的零点报时广告，为白酒大战画上了句号，碟机大战来临。 

2000年以后，随着电脑的日渐普及，影碟机和租碟店渐渐没落。在时代的车轮下，BP机、VCD、大哥大、小灵通等时代的宠儿急速褪色。“开着桑塔纳，腰间别着BP机，手里拿着大哥大”的土豪时代一去不复返。 

紧接着，药厂又蜂拥而至。2000年-2002年，春晚零点报时广告被哈药六厂盖中盖、太极集团曲美和哈药六厂护彤儿童感冒药包揽。

2000年前5个月，哈药六厂仅盖中盖和严迪两款产品的电视广告费用就高达5.7亿元。难以想象，一家科研费用仅234万元，总资产不足1亿元的药厂却敢每年投入数亿元广告费。 

这并不奇怪。在90年代，很多人获得财富的路子，就靠胆量。1996年，监管部门12道金牌都没能压住狂热的股市；大名鼎鼎的“德隆系”在资本市场呼风唤雨。

这是遍地奇迹的几年，经济生活发展速度超过以往任何时候，人们对财富的追逐已不用遮遮掩掩。 

大部分人在为飞速发展的新时代喝彩，但前进，总免不了泥沙俱下。 

在旧的经济秩序被推倒的最初几年里，商界陷入混乱无序的状态，迅速从一个极端走向另一个极端。对财富的渴求蒙蔽了无数人的眼睛，广告营销成为当时成功捷径之一。1994年春晚，冯巩和牛群也曾用相声作品《点子公司》讽刺这种现象。 

但现实是，吴炳新、乌力吉、许彦华、鲍洪升等营销大师迅速完成阶层跨越。人们相信，罗马可以一日建成，奇迹可以瞬间产生，想象力有多大，舞台就有多大。 

当时，乐百氏、三株和飞龙的成功故事脍炙人口，史玉柱是除比尔·盖茨之外，青年人最为推崇的偶像和人生导师。那几年，保健品和食品饮料是商业风口，承载着无数人一夜暴富的梦想和野心。

2001年，赵本山与高秀敏、范伟带来了《卖拐》。看似荒诞的小品里不乏社会现实的映照，很难说大家的笑声中有几分是苦涩。凭借着《卖拐》《卖车》《功夫》“大忽悠”系列小品，赵本山在春晚舞台“封神”。

2002-2011

房子成为“全民话题” 

2001年底，中国加入世界贸易组织，中国制造业迎来黄金10年。国门大开的同时，国内市场同样欣欣向荣。在外贸和内需双引擎驱动下，中国制造业呈现出一片繁荣景象。

以美的和海尔为代表的家电行业，开始激烈争夺春晚广告。从2003年开始，除取消零点报时的2012年之外，美的连续15年垄断春晚零点报时广告。 

2005年，央视春晚公开广告招标后，零点报时广告价格一路水涨船高。2005年美的集团拍得央视春晚零点倒计时广告价格为680万元，到2011年已经涨至5720万元。

家电行业的发展，除了赶上中国制造业井喷外，还得益于房地产的蓬勃发展。

2002年后，中国房地产进入了迸发的黄金10年，引领了中国经济的进阶。在春晚舞台上，从《梦幻家园》到《开锁》，住房问题成为百姓的一个恒久话题。 

这场影响深远的住房革命，极大地改变了国人生活，它既让普通人有机会借助银行杠杆，问鼎百万甚至千万富翁，也引发了长久而巨大争议。不仅经济领域，甚至年轻人的爱情观，无一不被房地产裹挟其中。 

正在向山顶进发的中国制造业，迎来了改革开放后最辉煌时刻。家电行业作为房地产的下游，迎来了一段甜蜜时光，这也让春晚再次盆满钵溢。

可惜好景不长，家电行业“渠道为王”的时代来临。黄光裕创办的国美和张近东创办的苏宁是最具代表性的传统家电渠道。2004年7月，国美电器和苏宁电器分别在港交所和深交所上市，家电连锁大王黄光裕三度问鼎中国首富。 

2008年底，黄光裕锒铛入狱。此后，“互联网旋风”将各个行业都搅了个天翻地覆。 

2007年，股市与楼市迎来一场饕餮盛宴，这是一场前所未有的造富运动。胡润百富榜前四名分别为杨惠妍、许荣茂、郭广昌和张力，均来自地产行业。

2007年胡润百富榜上，资产上百亿的多达75人，而2006年仅有10人。按照8亿元的上榜门槛，上榜人数达到800人。  

2009年春晚，刘谦的一句“下面就是见证奇迹的时刻”成为青年人的口头禅。可是，哪有什么奇迹？只不过，时代才是最好的魔术师罢了。

2010年，中国GDP增速高达10.6%，经济总量达到41.3万亿元。中国首次超越日本，成为世界第二大经济体。历史性超越的背后，关于经济发展方式的争论愈发尖锐。

吴晓波在《激荡十年，水大鱼大》中写道，“沮丧和不满渐渐发酵成整个阶层的不安全感，对实体产业的投资热情开始下降，身份和财富转移成活跃的暗流。”

春晚舞台上，层出不穷的广告植入手段让春晚备受争议。2010年春晚，赵本山小品《捐助》中对于搜狐直播、搜狗输入法、国窖 1573、三亚旅游配有台词的宣传，和刘谦近景魔术开场中给汇源果汁的特写引发热议。自2011年开始，央视春晚禁止植入广告。

2012年，赵本山退出春晚舞台。回头看，2008年是个关键节点，这一年，中国人民历经大喜大悲。2009年春晚上，小品《不差钱》让小沈阳一炮而红，这是赵本山最后的巅峰，也是中国旧有经济模式的巅峰。此后，中国经济逐渐进入转型期。

2012-至今

互联网轮番登场，春晚不让人兴奋了

不可否认的是，曾经举国关注的央视春晚，如今已难以像曾经那样激起人们的兴奋。 

尴尬的背后，是视野开阔的观众，众口难调，想办一场老少咸宜的晚会变得越来越难。 

为了吸引90后、00后，这两年春晚出现了很多年轻人喜欢的“小花”和“小鲜肉”，但这又会引起年长观众的抱怨。

在经济层面上，人们的确比以前有钱了，但是也更焦虑了，依托人口红利的市场拓展逐渐乏力，市场进入存量搏杀。互联网时代的到来，经济、生活愈发扁平化和多元化。

2012年11月11日，中国消费者多了一个节日：“光棍节”。创造这个节日的天猫，13个小时卖出了100亿元的销售额，创世界纪录。

看似偶然的事情，其实自有天意。

互联网的出现，给生活方式、文化娱乐带来了一场新革命，智能手机的普及也刚好爆发，移动互联网迎来井喷。

2012年，微信用户达到2.7亿；阿里巴巴双十一总销售额达到191亿元，同比增长260%，中国电子商务模式逐渐走向成熟；美团和大众点评从“千团大战”中杀出重围，形成对峙之势；张一鸣推出基于数据挖掘的新闻推荐引擎产品——今日头条；阿里巴巴前员工程维花了8万元开发出滴滴打车App…… 

在央视春晚禁止植入广告后，财大气粗的互联网企业开始攻占央视春晚开播前的黄金时段广告标段。春晚也标记了近十年来互联网的起起落落。

大约从移动互联网普及开始，唱衰春晚的声音从未停止。“春晚不容易”，众口难调，在文化繁荣的新时代，如何才能找到亿万华人的共鸣点？腾讯回答了这个问题。 

2015年，腾讯与央视春晚合作，豪掷5亿元给全国人民发红包。从除夕至初五的6天时间里，微信红包收发总量达到32.7亿次。春晚的助推作用相当明显，2015年5月，微信支付用户突破3亿。

微信春晚红包在支付宝内部被称为“珍珠港偷袭”，自此，微信支付渐渐与支付宝形成对攻之势。2015年春晚被视为移动支付普及的原点。

春晚和腾讯实现了双赢。腾讯得到了梦寐以求的流量，春晚也找到了抢红包这个新“年俗”。

2016年春晚，阿里巴巴赢得红包大战。当年春晚，蔡明、潘长江在小品《网购奇遇》中展示了电商的商家对于“消差评”的执着。之后连续三年，阿里巴巴都和央视春晚展开合作，支付宝和淘宝轮番上阵，红包金额从8亿上涨到10亿。 

短短几年时间里，央视再次见证了一些故事的兴起与消亡。 

2016年，乐视以7000万元抢下春晚广告第一标。广告片中，乐视影业两大台柱子张艺谋和郭敬明先后出镜；最后出镜的贾老板直接点题，“一意孤行的我们，向更美的生态世界前进”“世界向东，我们向西”“乐视，让我们共享生态世界”。

后来，乐视的生态梦想破灭，负债累累，2017年，贾跃亭远走美国，至今未归。2021年，贾跃亭创办的法拉第未来在纳斯达克上市，但在国内他挖的“坑”依旧还在，他本人也面临诸多惩罚和诉讼。 

2018年春晚，共享单车还是高频词，相声《单车问答》在肯定共享单车带来便利的同时，也将乱停放等问题搬上舞台。然而，资本退潮后，摩拜单车委身美团，小黄车ofo轰然倒下，至今没还完用户的押金。

2019年和春晚合作发红包的百度，在移动物联网时代无法链接所有的信息。当年，李彦宏在世界互联网大会上首次提出“智能经济”的概念，而后，人工智能成了百度的新引擎。

互联网江湖的BAT，已逐渐被人遗忘，这两年短视频热潮袭来，快手、抖音这样的短视频平台彻底爆发。2020年和2021年，春晚独家互动伙伴，相继花落这两大平台。

2015年至今，互联网大厂轮番登场，但后来者很难再从春晚中获得和腾讯一样的红利。

2022年，春晚独家互动轮到了京东。这样的结果并不意外，因为在众多互联网大厂中，京东是少数没有登上春晚互动的企业之一。而且，在供应链和物流能力支撑下，京东是受直播电商冲击较小的电商平台之一。

回首春晚，在时代大潮面前，人们命运轨迹的改写总是猝不及防。曾经红极一时的“三大件”，如流星一闪而过的白酒品牌，在时代浪潮下起起伏伏的家电巨头，从追赶到引领的阿里巴巴、腾讯等互联网巨头…… 

无论何时，商业故事必定同样残酷又同样美好，大开大合，惊心动魄，而春晚还将一直见证着这一切。