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医生推算最迟 2008 年,我应已瘫痪在床,但 2010 年,8 年来无法扶膝站立的我竟赫然站在客厅。我从死亡边缘回来,带病上完重点大学,还找到了在家上班的工作。十年后当我得知身患渐冻症真相,虽知无药可治,但加在心里的力量,让我平安面对,并感恩灵魂的复苏。
医生推算最迟 2008 年,我应已瘫痪在床,但 2010 年,8 年来无法扶膝站立的我竟赫然站在客厅。我从死亡边缘回来,带病上完重点大学,还找到了在家上班的工作。十年后当我得知身患渐冻症真相,虽知无药可治,但加在心里的力量,让我平安面对,并感恩灵魂的复苏。
当你不能再欢笑时,你才会意识到,能微微翘起嘴角就是一种恩典 ;当你不能再举手梳头时,你才会意识到,能轻轻抬起手臂就是一种恩典 ;当你不能再跑步时,你才会意识到,迎风奔跑原来是一种恩典。
太多的理所当然,让我们都在麻木中活着,是上帝为我打开认识生命的窗户,让我明白,我们活着不是理所当然,所有的一切都是神的恩典。
命运的底线被击穿
2003 年,我住进了西安最大的军区医院——西京医院,医生解决了我们全家人一年以来心中最大的疑惑 :“我到底得了什么病?”
一年前我开始发现自己不能像正常人一样跑步,慢慢上楼也很吃力,每次都要抓着扶手使很大力气才能爬上楼梯,后来走平路也开始摔跤。母亲觉得或许我生病了。
中考结束后,母亲带着我跑遍市县大大小小的医院,可没有一个医生能确切说出诊断结果。直到住进西京医院,老教授怀疑我得了免疫系统类疾病,但他们光凭化验不能确认,我需要再做一次肌肉活检。
第二天,手术如期进行,当医生把麻药针扎进大腿,我狠狠咬着牙齿,麻药就像千万只蚂蚁在咬我,难受极了。腿渐渐麻木,医生用刀子在我大腿上划出一道 4 厘米长口子。
做活检肌肉必须是靠近骨头的肉,当伤口一层层剥开后,医生发现之前切口太小,肌肉样本取不出来,而当他正要再切时,我哭了,可是不敢出声,因为我知道门外妈妈已虚脱,她会受不了。
终于有医生看到我在流泪,才知道原来我已有痛感了,或许是因为麻药打少了,所以越往下疼痛越明显,他们又给我注射了麻药。直到出院后的五六年里,我伤口处的肌肉都没有知觉。终于没白受苦,检验报告显示为“肌肉炎细胞浸润”,
最后诊断为多发性肌炎。医院用大剂量激素冲击疗法帮我治疗,但我没任何好转,整个人胖了一大圈,后来看书要举到眼前才能看到字,因为我的脸肿得挡住了俯视的视线。
出院回家后,母亲找各种各样的医生和药方,不断针灸,按摩,每天喝中药,我默认自己一辈子可能就这样了,但到了 2008 年,连这个想法也显得幼稚,命运的底线再次被击穿。我的身体开始逐渐消瘦,力气也大不如前。那年暑假回家,刚到楼下,母亲看到我第一眼就倒吸一口凉气,因为我胸大肌已经严重萎缩,她知道医生跟她说的时间快要到了。
2003 年诊断结果出来,医生说如果没疗效要做好准备,假如将来胸大肌出现萎缩便可能窒息而亡。母亲把这句话压在心底整整五年,她总觉得还有希望,因医生并没说这是绝症,哪怕终身服药也行。可是看到我那副模样,她心里的最后防线也快崩溃了。
整个暑假,母亲每天都劝我要再去找北京的大医院治疗,我心里认定再治也是白花钱,拒绝了母亲的提议。
我的性命终于保住了
一位同学提醒我,可以上网查查有没有相关的治疗。我在网上找到一家石家庄医院,专门治疗这种病。我抱着试试看的心态给母亲打了电话,结果母亲隔天就赶到学校,帮我办好请假手续,带我踏上北上的火车。
经过一夜颠簸,我们来到那家医院门口,我的心凉了,那是一家又小又旧的医院。我心想,西京医院那么大,都治不好我,何况这小医院呢!但当我们走进门诊大楼时,导医台护士一看见我,就猜到我大概什么病,要挂什么科。我当时很惊讶,以前遇到许多专家都没听过这种病,或许这家医院真的很专业,我心里燃起一线希望。
等我们见到之前联系的免疫科主任时,他告诉我们,因为我病史比较长,所以建议我们做“间充质骨髓干细胞移植手术”,骨髓用我自己的,每次大概抽二十毫升,总共抽3 次,不过假如哪一次发生骨髓凝固,就要重新再抽。
蒙上帝眷顾,我的骨髓每次都抽的很顺利,而且培养的时间从来不会延期,都是如期回输。这次手术之后胸大肌基本没有萎缩的迹象,并且慢慢开始长肉,我的性命终于保住了。
回家休养,我焦急而又耐心地等待着,那些植入体内的干细胞修复我损伤的肌肉,等待着有一天我也能象正常人一样,行走自如。人比之前胖了一些,肌肉没有再萎缩,但力气仍没恢复。我再次灰心想要放弃,我知道能保住性命已是万幸,或许不该再奢求什么。虽然没等来身体的完全康复,但就在我最失望时,一扇新的窗户为我打开了,尽管当时的我那么悖逆。
那天阳光特别温暖,冬日里少有的晴朗,母亲陪我一起去院子里晒太阳,同院的阿姨来打招呼。我们跟她并不很熟,但那天阿姨主动跟我们攀谈,说过几句之后,才知道我们是去做手术了。她什么话都没说,就只问了一句 :“你们信耶稣吗?”然后她就跟我母亲谈了很多教会的事,大意是让我们信耶稣,因为耶稣能医治人。她还送给我们一个牧师讲道的 MP3,我不屑一顾地揣进兜里。
母亲只要听说哪里可以治我的病,无论如何都要去看看,即使当时她并不认识这个信仰。每个星期天,她都会跟着那个阿姨去教会。有一次弟兄姊妹唱诗歌时,母亲突然哭了,她也不知道为什么,就是感觉内心被很深地触碰到。她根本不会唱,但眼泪却止不住流下来。聚会结束后,讲台上有人问谁愿意相信耶稣,母亲一下子冲到台前,把我和她的名字写在上面。
谁能准确知道我们的缺乏?
从那之后,教会知道我家的情况,她们一行五六人同来家里看望我,大多是五十多岁的教会同工,其中还有一位八十多岁的老奶奶,她们并不知道我家的具体位置,但就凭着一个地址一路打听着来到我家。
那天,天气特别冷,大白天我都钻在被窝里,但她们却顶着凌冽的寒风来到我家。她们跟母亲聊了会之后,就说要为我祷告,那时我并不知道祷告是干什么,我只是呆呆坐在那听她们祷告,突然有几个长辈哭了,哭得特别伤心,仿佛那痛苦就在她们身上一样。
自从我得病以来,尝尽了人情冷暖,就连亲戚也与我们疏远,我能依靠的只有父母,更多是母亲。但她们的到来,她们的祷告,让我看到了一群不一样的人,一群被爱包裹、又用真诚的爱去爱别人的人,当时的我被这种爱深深吸引。
后来我去教会聚会,发现高中数学老师竟是那里的牧者,上高中时,我就觉得他与其他人不一样,他的谦卑柔和就像从骨子里生出的一样,到教会之后我才知道,原来信耶稣可以使人在生命中养成这样的品质。
那段时间虽是回家休养,但每天还要继续吃药,打吊针。每个月高额的医药费,成了家里最大的难题。
有一次在寄钱买药前两天,母亲把家里的硬币都拿出来凑数,只凑到 200 多元,足足差了两千多块,母亲那时还不怎么会祷告,而且母亲每次有什么事都自己担着,从不跟我和爸爸说,免得增加我们的负担。
就在寄钱前一天,教会长辈们又来家里看望,我们一起祷告完后,他们准备离开。走时,母亲发现一位长辈正往我们家沙发缝里塞钱,她就拽着长辈的手,婉言谢绝。因为能来探望,我们已经很感激了,再拿钱实在过意不去。但长辈说这是神给她们的感动,说我们家需要这些钱,让我们以感恩的心从神领受就好。
听到这样的话,我们虽然不是很懂,但只能先接下来,因为确实很需要这笔钱。等大家走后,母亲把塞的钱找出来,加在一起不多不少刚好是差的医药费!
刚开始,母亲觉得是巧合,并没有多想,但到后来只要我们药费一紧张,寄钱前一天就一定会有人来看望,每次给我们的都不多不少,正好是我们所需的!这下母亲开始相信了,因为没人知道我家的需要,而且每次的药费都不同,医院配好药算好钱后才临时通知我们。如果说有谁能准确地知道我们的缺乏,那就只有上帝!是他把感动放在弟兄姊妹的心里,赐给我们这一切所需的。
把自己完全交在他的手中
那段时间我的高中老师一有机会就来家里看我。有一次他说,教会一直为我和另一个小男孩一起祷告。小男孩是肾病患者,已经很危险了,但教会为他祷告一段时间后,小男孩奇迹般好了,等他再去医院复查时医生都不敢相信化验结果,他的肾脏一个加号都没有,与常人无异。听到这消息,我很兴奋,我想只要我好好信耶稣,我也一定能好起来。
我殷勤地参加主日,教会无论大小聚会,我都去参加,我那时完全把主耶稣当成可以让我痊愈的医生来信。每次聚会我都不愿意也不敢听见“奉献”这词,因为我不知道我把自己奉献之后要付什么代价,或许要去偏远的地方,各种奇怪念头被塞进来充斥我的脑袋,令我害怕“奉献”。我不愿意把自己交在神的手中,因此无法与神建立亲密的关系。
终于,上帝藉一次青年聚会教导我。我看到全国各地年轻弟兄姊妹一同聚在上帝家里,述说上帝的恩典。我觉得很惊奇,我一直以为信耶稣的都是上了年纪的人,或像我这样因为自己有需要才来的,可是他们每个人都身体健康,家庭幸福,为什么要信耶稣?而且一看就是发自内心的相信和喜乐。
当我看到一个只有十几岁的小男生,在讲台上真诚地讲圣经故事时,我的眼眶由湿润到“决堤”。我终于在心里开始认识到这位神是生命的主!
那天晚上回家,我跪在客厅,一个人痛哭流涕地祷告:
“主啊!我只有感谢赞美你!即使是这样的我,你也不嫌弃,让我听到你的真理。孩子竟然还不愿意把自己交在你的手中,除了亏欠,还是亏欠。只有把自己以后的日子都交在主的手中,惟求主带领孩子走过。”这样祷告之后,心一下就开了,像是从捆绑中释放出来,骤然轻松。从那天之后,我才开始认真读圣经,认识这位神。
十年后知道真相, 强壮得可以承受有一天,母亲在电视上看到,原来西安一家医院 2003年就已能做骨髓干细胞移植手术,她后悔这么晚才知道这消息。
其实,我原本是一个以为做任何事只要自己尽最大努力就一定能行的人,如果不是因为病,我很难真正伏下身来跟主说 :“孩子只有依靠你,孩子只有交托你。”
2010 年,在我准备复学之前,有一天我在客厅里站着,觉得双腿特别有劲,我试着蹲下去,想扶着膝盖站起来,之后就发生了意想不到的事,我真地站起来了!要知道,八年来我都无法扶着膝盖站起来,但那天我赫然站在客厅里。
父母瞪着眼睛看着我,他们也不能相信这事实,因为那时已过了恢复期,医生说半年会有效果,如果没有,之后基本也不会有了。我们一家人都哭了,一起在客厅里唱诗祷告赞美主!
因为神知道我回学校所需的力量,就如此加给我。
我顺利大学毕业,找到了一份工作,到 2013 年时,我得病整整 11 年了,可能因为工作很累,我的状况又开始变差。
7 月,我再一次踏进西京医院住院部,想尝试一下免疫球蛋白的疗效。2003 年医生建议过,但因为经济原因我们放弃了。入院后,情况却发生了 180 度转变,所有的医生和教授都认为十年前误诊了,我的病不是多发性肌炎,而是进行性肌营养不良,就是俗称渐冻症的遗传性疾病,无药可治!
听到这些,希望轰然倒塌,多年来最后一根稻草终于落下来,压在我们身上。我以为我会就此消沉,再也爬起不来,但上帝知道一切,我内心竟出奇的平静。我可以很坦然地跟弟兄姊妹诉说我的病情,虽会流泪,但并不悲痛欲绝。
如果 2003 年我就知道这诊断,说不定我已活不到现在。
一纸误诊,维系了我们一家十年的希望,我上完了大学,找到了工作,像所有同龄人一样体验着平凡生活。当弟兄姊妹知道消息后,他们来看我,都觉得我住院前与住院后情绪变化不大,我还是那个幽默爱笑的我,主耶稣把平安放在我里面。
想想真是感恩,神知道 2003 年的我和家人,担不起那副重担。当十年后我们得知真相,我们已经强壮得可以接受。
更奇妙的是,当母亲拿到我第二次肌肉活检的化验单,给 2008 年做手术的石家庄的医生打电话时,她毫不惊讶地告诉母亲,当年我去时,他们已经怀疑我是肌营养不良,只是没有告诉我们,但用药时都在朝这个方向用。虽是误诊,但其实我的治疗并没有耽误。
就在西京医院说无药可治时,我们了解到还有一种药可以起缓解作用,而这种药就是石家庄医院之前已给我用的药。当母亲跟西京医院的医生提起时,医生都不知道有这种药。
而且,他们已觉得我是个奇迹,因为按他们推算,最迟到 2008 年我已瘫痪在床,但直到现在我还能走路,虽然走得不好看,但我还能走,这真是解释不通!
我还能说什么,只有感恩,只有赞美!因着我还能呼吸还能走路,我感恩 ;因着我还能写字还能唱歌,我感恩 ;因着我还能上班还能参加聚会,我感恩 ;因着神赐下对我不离不弃的母亲和细心教导爱护我的属灵长辈,还有那么多爱我的弟兄姊妹与帮助我的朋友,我感恩。
神说 :“我的恩典够你用的,因为我的能力,是在人的软弱上显得完全。”
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我从出生几个月起就经常由瘫痪在床的姐姐王燕照顾。大女儿的病还没治好,小女儿又得了相似的病,妈妈整日以泪洗面。由于我和姐姐的病,妈妈于 1997 年信了耶稣。在外漂泊的过程中,我们却学会了一生委身在神的里面。。
轮椅上的赞美——瘫痪女孩上大学
1990 年我出生在陕西咸阳一个农村家庭。当我出生时,姐姐已经因病瘫痪数年。谁都不曾想过我会和姐姐一样患病,然而三岁的我却出现了和姐姐同样的症状。两个女儿相继得病对于一个家庭来说是难以想象的劫难 ! 贫穷、疾病、吵闹交织在我童年的记忆中。
我是家中第四个孩子,之前已有两个姐姐、一个哥哥,所以我的出生对整个家庭来说并没有带来多少喜悦,甚至因为又要增加一张吃饭的嘴而令父母忧心忡忡。农村农活繁忙,妈妈几乎日日早出晚归。
我从出生几个月起就经常由瘫痪在床的姐姐王燕照顾。印象中,漆黑的窑洞里只有我和姐姐两个人鸦雀无声地坐在一起,困的时候我会蜷缩在她身边安安心心地睡觉。
大女儿的病还没治好,小女儿又得了相似的病,妈妈整日以泪洗面,她不知道命运为何这样苦待她,也不清楚今后的路何去何从,只期盼有朝一日两个女儿能站起来走路。
只有一只手的阿姨
由于我和姐姐的病,妈妈于 1997 年信了耶稣。信主后,妈妈对神很渴慕,农村教会没有牧师,分圣餐的次数很少,甚至有时一年才能领一次圣餐。但只要有圣餐礼拜,妈妈都会非常珍惜。还记得妈妈带着我们去窑洞教会聚会的场景。
虽然那时候对信仰的认识很浅薄,但令我最快乐的一件事,就是帮助教会里的长辈们查找圣经。信主之后的妈妈开始变得有盼望和喜乐了,尽管她知道前方还有很长的路要走。
有一次一大早,妈妈带着我们去咸阳城里看病,看完病后,天色已经黑了。伴着月色,奔走了一天的妈妈背着我,推着姐姐在空无一人的马路上走着,当我们终于发现有一家小旅馆时,却得知旅馆在二楼,无法把我们送上去,精疲力尽的妈妈只好放弃住旅馆的打算。当妈妈抱着我靠在姐姐的轮椅上预备休息时,旅馆旁边一位 50 多岁看门的大叔和他妻子朝我们走过来。
他们问 :“你们是不是想住宿?”我们说 :“是啊,可楼梯太高了,无法上去,所以打算在楼下睡一晚。”大叔的妻子毫不迟疑地说 :“我家离这儿不远,你们跟着我去家里住一晚。”她的邀请让疲惫不堪的我们,十分感恩。于是我们跟着阿姨,去到了她的家。
她家有两间卧室,她把我们安置在大一点的房间,迅速铺好凉席,调好风扇,然后轻轻地掩上门。一整天的奔波,使我们倒头便睡。一觉醒来已是第二天,心地善良的阿姨早早地为我们煮好一碗面条。就在吃饭时,不经意地抬头看见的一幕,使自己瞬时变得食不甘味 :这位阿姨只有一只手,另一只则是光秃秃的腕部。
那一刻吃着她做的面条,想到她残缺的手,眼泪不知不觉顺着脸颊流淌了下来。后来得知,那位阿姨是一个基督徒。我看到了她不求自己益处的爱,一晃十几年过去了,我依然无法忘记她曾用“只把一杯凉水给这小子里的一个喝”的心肠接待我们,每想到此,都让我热泪盈眶。
“我带着你们去寻找希望”
然而,信心还很弱小的妈妈,在一次次患难面前,开始软弱了。我的哥哥虽然健康,但是总爱惹祸,小学没读完就辍学了。妈妈想给他报厨师,学个手艺,没想到去学校几天,就被其他一些不良少年殴打,导致颅脑出血,差点出了人命。此后,爸爸对妈妈也是不理解,其实,妈妈是为了哥哥好,没想到哥哥会出事,为了哥哥的事情,爸爸和妈妈常闹别扭。
面对女儿的疾病,儿子的不懂事,丈夫的不理解,妈妈时常一个人坐着发呆。她不清楚上帝要熬炼她到何时。软弱灰心的日子里,妈妈思考了许多,想到困苦的生活无法使两个患病的女儿得着医治,想到因瘫痪而失学的大女儿,想到残缺的小女儿将重演大女儿的人生,想到万一自己倒下两个女儿无人照料的凄凉景象,妈妈越想越觉得害怕,她告诉自己,绝不能让这种事情发生。
王芮
一天放学后,妈妈背着我走在回家路上,她不经意间向我吐露了心里的忧愁 :“你大姐王燕小时候因为家里弟弟妹妹多,我既要照顾四个年幼的儿女又要干繁重的农活,所以没能坚持让她读书。可是你学习这么好,我怎么能忍心看着你重复姐姐的人生,我一定要想办法救你们这对可怜的孩子 !”大概就是从这时候起,妈妈心里有了带着我们姐妹俩离开老家去城市漂泊的打算。
妈妈的打算并没有立即施行,毕竟一位 40 多岁的母亲带着两个行动不便的女儿去流浪,如果在外遭遇不测该怎么办?她的心情很复杂。特别是到了临行前的日子,她几乎夜不能寐。经常半夜叫醒我们,愁眉不展地说 :“倘若在外的日子,妈妈得了什么重病,你们姐妹俩必须坚强地活下去,王燕要照顾好妹妹,王芮要坚持读书。”
她还说道 :“万一有一天谁丢了,记住妈妈会在你们丟失的路口一直等你们,不管是一年、两年……还是十年,妈妈都会守候在原地等你们回来,一定不能忘记你们不论是生、是死都要与妈妈在一起。”说着说着妈妈的泪水止不住地流。
直到 2001 年农历十月的一天,妈妈像往常一样把家里打扫得干干净净为家人做了一顿可口的饭菜,晚上等到大家踏踏实实地睡着,她爬起来收拾好行李,在桌子上留下一张字条,然后轻声叫醒我和姐,从此带着我们开始了漂泊的日子。
出走时,我只是一个小学没毕业的孩子。我问妈妈 :“我们要去哪儿?”妈妈说 :“我带着你们去寻找希望。”听了妈妈的回答,我似懂非懂地点点头。我不知道漂泊的日子将会遇到什么困难,只知道妈妈是最爱我的人,她去哪儿我就去哪儿,因为有她的地方便是家。“上帝要熬炼我们到几时?”
走出农村以后,我们辗转到了省会西安,在那里我们艰难地度过了我的初中时光,虽然生活艰辛,妈妈和姐姐摆起了地摊,勉强维持我们仨的生活。让妈妈安慰的是,初中三年,我的学习成绩一直都很好。妈妈为了让我能边治病边上学,她决定带我们去“北漂”。然而,事情并非我们所预想的那样,我们承受了居无定所、食不果腹、医治无望等多重打击,四面楚歌时便将所有希望寄托在求学上,不料求学路上也是充满坎坷。
我生命的成长与妈妈带着我在外漂泊,特别是在城市的求学几乎同步进行。在这些患难的日子里,我开始依靠神。圣经说 :“应当一无挂虑,只要凡事借着祷告、祈求和感谢,将你们所要的告诉神。神所赐出人意外的平安,必在耶稣基督里,保守你们的心怀意念。”
由于妈妈不会讲普通话,进入北京意味着求学方面的事情全得靠自己了。
我们母女在吃饭、穿衣方面很少讲究,不过教育却从不将就。这样的观念根深蒂固,促使我和妈妈开始在北京找一些好的中学。2005 年 8 月下旬,妈妈开始陪我在北京找学校,这一路充满艰辛与泪水,被负责招生的老师轰走过,被接受命令的保安把我扔出校门口。四处碰壁后,我和妈妈的心情糟透了。我们回到家中,抱着姐姐撕心裂肺地哭。那段求学无果的日子里,我信心软弱了,我流着泪问神,“难道你看不见我的付出,难道你体会不到我的辛酸?
为了上高中我已经付出得太多太多,我的心好疲惫、体力也快支撑不住,为什么仍看不见出路 !”
后来我们找到了北京有名的十一学校,一番周折后,我们联系到了十一学校李金初校长,并且李校长答应与我们见面。见到李校长时,我把手里的一些相关资料递给了他。
校长看了一遍,把资料放在—边。接下来我开始介绍自己的情况,谈到关于学费问题时,我对校长说 :“妈妈和姐姐已经商量好了,只要十一学校愿意收我,她们会从做手术的捐款中拿出 5 万块钱替我交学费 !”
李校长听完,略作沉思,表情由和蔼变得严肃,不慌不忙地说 :“有这点捐款不容易,治病最重要,用来交学费太可惜了 ! 能否不来十一学校?你们不仅不用交这么多钱,我们学校还会向你们提供一笔捐款,数目不会比 5 万元少,来和不来相差 10 万呢 !”我听到这些话,感觉校长要拒绝我了。
情急之下,我对李校长说 :“妈妈说了知识最重要 ! 我不要钱,我要知识,我要上学 !”李校长听了我的话,收起了严肃的表情,和颜悦色地望着我,即刻宣布说 :“王芮,我们免费收下你 !”当时我们母女已泣不成声,脸上流淌着幸福与感激的泪水,我仿佛看见神终于为我开了一道窗。
也正是这一年,经历过求学路上的苦与乐,在北京寒冷的 12 月,我受洗了,我在主里感受到了暖暖的爱。我对信仰开始有了新的认识。生活里疾病总是如影随形,我不能回避疾病带来的苦楚,却可以选择让记忆里存留感恩的瞬间。
苦难使我紧紧拥抱神
2009 年,我以 567 分的成绩被中国农业大学录取,当我把录取通知书抱在胸前,我闭上眼睛,心里默默地说 :“感谢上帝让我如愿考上大学,我会好好珍惜。”
当收到大学录取通知书的那一刻,感激的泪水默默地从眼角流淌下来,我知道神没有丢弃我,他爱我便会爱到底。通过这几年,神让我学会了忍耐和等候他的时间表,我和以前比更加顺服于他。
一开始我报考的是最喜爱的数学专业,后来学校领导考虑到我以后的就业,他们建议我选择了会计的专业。学校考虑到我的特殊情况,还专门为我们母女腾出了一间单人宿舍,让我们终于可以不再为担心搬家而无法安心上学了。就这样在弟兄姐妹、老师同学的帮助下,我顺利地完成了四年的学习。
感谢神让我在求学路途中有机会进入学校学习,并与一群充满爱的人相遇,记得澳大利亚的基督徒弟兄力克·胡哲来农大演讲时,会后,我们还有一次短暂的会面,虽然语言不通,但奇妙的是,那天我们几乎异口同声地向彼此说了一句 :God bless you!力克 · 胡哲弟兄没有手没有脚,却过上如此丰盛的人生,他是我的榜样,我会努力在属灵的道路上奔跑,虽然疾病捆锁了我的躯体,神却使我的心灵得自由。愿自己能和力克胡哲一样靠着神过一个永不设限的人生 !
回头数算上帝的恩典,尽管无数次面临着苦痛和挣扎,他的恩典仍然够我们用。2013 年毕业前夕,我的病得到了确切的诊断,结果并不是我期盼的。我患的是目前医学界还没有治疗办法的“脊髓性肌萎缩 ( SMA)”。
患这种病的人肌肉会逐渐地萎缩,最终会因呼吸肌萎缩而停止呼吸。医生看完检测报告先愣了一下,随后鼓励道 :“你能够在身患重病的情况下,完成大学学业已经创造了奇迹,今后仍要保持乐观的心态。”这个结果一时间让我难以平静地接受,然而,能够给我带来真正安慰的,是那位赐人生命气息的神。
一个基督徒不能只作属灵的婴孩,若想成长为属灵的大人,不可单靠领受恩典,还要经历非同寻常的陶造。记得《荒漠甘泉》中有一段话 :“航海者知道甘泉存在于苦且咸的海水中,旅行家知道阿尔卑斯山最美丽的花开在最荒僻、最崎岖的山路上,属灵人知道最宝贵的诗篇写于最痛苦的时候。”的确,基督徒灵命的成长离不开神预备的苦难课堂。
十多年前,妈妈因为绝望而将我们一对残疾姐妹带出农村,我们离开了自己的家乡,也和家里其余的亲人分开,妈妈的初衷是为家里减轻负担,在外漂泊的日子里不论有多艰难,我们向来对家人是报喜不报忧,这么多年我们没有在一起生活,可是我们没有停止为他们祷告,如今家庭成员除了哥哥以外都信了主。
在外漂泊的过程中,由于居无定所,我们去过许多教会,尽管不能委身于一间教会,然而我们却学会了一生委身在神的里面。说到参加团契,因为我和姐姐出行不便,所以参加的教会团契不多,不过我们母女三个人就是一个家庭团契,多年来彼此在信仰和生活里搀扶 !
我们因着疾病而信靠主,神没有拿走我们的疾病,但是却重塑了我们内在的生命,让我们不论处何境地都有信心、有盼望。
跟随主的这些年,我们发现最艰难的不是在“人生的旷野”去紧紧依靠神,而是“生活在迦南美地”时仍然保持一颗火热敬虔的心。
过去的许多年,我们也曾经历火热和冷淡交替的属灵“士师年代”,也曾为此苦恼和挣扎,感恩的是近几年神慢慢带领我们进入新的阶段,如今我们的目光不再看自己的苦难,而是甘心成就神的旨意 !
神的爱一直没有离开我们,神的手一直引领我们。我们的信心,在这个过程中,也变得越来越坚固,对神的认识比以前更深。过去,我总是问,神啊,你为我做什么,而现在经历这么多,真正愿意摆上自己,对神说,“神啊,我能为你做什么。”
在我 10 岁时,教会里来了一群年轻的宣教士,他们教会了我生平第一次会唱的赞美诗《无声的赞美》——“如果我能完整唱一首歌,那将是对你的感恩和赞美……苦难中你给我安慰,彷徨时你给我智慧。虽然我不能开口唱一首歌,我却要对你献上真诚敬拜。”
后来得知这是台湾著名画家黄美廉博士在无法歌唱的环境中写下的诗歌。许多年过去了,我仍然喜爱着这首歌,我也因着自己的经历写了一首感恩的诗歌《轮椅上的敬拜》,与你分享,作曲并演唱的是王子音乐工作室的周桂娟姊妹。
这是我心中发出的诗歌——“如果我可以迈步,我盼望屈膝敬拜你 / 如果我可以站立,我渴慕能奋力奔走天路 / 轮椅上的敬拜,只为将你荣耀 / 轮椅上的敬拜,只为将你赞美。”
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用任何黑暗的词汇形容那段时间都不为过,每天的梦想就是没有病痛,其他一切都不再奢望 ;神使我看见我多次熬夜,拼命工作,荒唐节食减重,超负荷劳累运转,竟忘了身体乃是圣灵的殿 ;虽同时患有多种疾病,但祂恩待我,靠着神一次次赐下的处方,身体逐渐恢复。
很长一段时间,我陷入焦虑、痛苦,难以挣脱,容纳肉体的外在环境并不是很顺遂。突如其来的身体病痛,使我在工作上升时期噩梦一般跌倒,如同辛勤养育了多年的花株,在正等待盛开时那光芒万丈的一刻,却遭遇了一场灾难性的暴风雨,把整片园子击打的残破不堪,花苞遍地零落。
就这样我失去了健康,忍受病痛,最严重的时候甚至生活不能自理。不能继续做我所热爱的工作,丢失了一直以来追逐的梦想,被病痛缠绕不再拥有自由,同时丢失的还有我最后残存的一丝自尊。我所热爱的一切,在病痛面前不值一提。我从高处掉落下来,被摔得粉碎。那时,我关掉了悉心经营的工作室,回到老家治疗休养。
当时每天的梦想就是今天没有病痛,今天可以安然度过这一日,对于其他的事物不敢有任何奢望。期间漫长的治逃避疗过程中,有三次被庸医误治,导致无法正常进食,并伴随着其他糟糕的症状,使我原本糟糕的身体雪上加霜。这样的生活大概持续了两三年,身体与心灵的长久双重打击,时常把我拉进黑暗无望的深渊,一颗不甘的心曾试图在狂风暴雨里站立起来,结果均以再次倒下为终。 痛苦、绝望、无助,用任何黑暗的词汇形容那段时间都不为过。
在那段漫长又毫无指望的日子里,我曾多次想过:是不是应该干脆结束自己的生命,我不愿意总靠着别人的照顾,不愿成为家人的拖累,更不愿像废人一样活着,这对我来说太痛苦了。终于我忍不住了,渐渐失去耐心,就向神祷告 :主啊,我的神,我承受不住了,与其这么痛苦的活着,求您把我带走吧。在这种状态下沉浸了很久,后来想起之前礼拜时牧师讲到的话 :基督徒是不可以结束自己的生命的。
于是我走向这道最后的门——专心仰望神。这时我对外界的一切事物仍旧无能为力,每天能做的仅有两件事 :忍受病痛和仰望神。
飞翔
慢慢的,我开始放下那颗骄傲不羁的心,放弃挣扎,在无际黑暗的夜里,尝试寻找光明,开始交托和寻求神。那时每天读《荒漠甘泉》,当时的我如同书中描写的光景,身处贫瘠的荒漠,唯有耶稣的话似甘泉般,日日带给我安慰,在毫无指望的日子里,每天给干涸的我送以希望的源泉。 “你是叫我们多经历重大急难的,必使我们复活。”【诗71: 20】从心底发出一个声音 :在基督里要像战士一样勇敢,不要放弃,不要怀疑,不要怕,只要信!
“信徒啊,你不要对神怀疑!你不要说神已经弃绝你、忘记你了。你不要想祂不和你表同情。白日无论如何长,总要完结的。冬雪无论如何厚,总要融化的。”《荒漠甘泉》神的话语带给我坚定的盼望,同时神的话语也光照了像战士一样勇敢
我的内心,身体是圣灵的殿,我竟以世俗的眼光不管不顾自己的身体,多少次熬夜,拼命的工作,荒唐的节食减重,超负荷劳累运转,竟忘了身体乃是圣灵的殿,是祂的居所,不顾念自己的身体就是让圣灵担忧啊。
“健康”是上帝所赐白白的恩典,但当我们拥有它时,却肆意挥霍,不晓得珍惜,如同空气常常被人忽视,人们也很少想起它的重要性,然而却是一分钟也离不开。 经历着漫长的治疗期,一切都在神的保守中,好多像我这种状况的人早已多次手术,但是感谢神,祂从未抛下我,总是无时无刻的顾念我。我很幸运未曾经历手术带来的二次伤害,治疗的过程跟其他人比较起来显得轻松许多,虽然有些漫长,但因为有了神的同在,生活就有了盼望,有了光。
在花园里“道成了肉身,住在我们中间,充充满满地有恩典,有真理。”【约1: 14】每次读到这里时,我深知祂有多爱我,祂爱我早就开始了,为了现在的我可以得救赎,为了使我从罪恶里脱离出来,为了使我这取死的身体活过来,在两千多年前亲自道成肉身,那无罪的代替有罪的,被钉在十字架上,担当我的过犯,使我成为圣洁。
担当我的软弱,使我得刚强,使咒诅变为祝福,带我出黑暗入光明,带我进入永生。祂爱我甚至远胜我的生父生母,我被天父的爱所包围,内心和性情变得柔软,我愿意学习我父的样式,我的心中充满无限感恩。
神知道宇宙万物发展的过程,因为是祂创造的。我不再急于疾病的恢复时间,只安静在主里。奇妙的是,后来身体竟慢慢好转,主内一位阿姨之前有跟我相似的病症,她向我推荐了一剂很有效的方子,对我脏腑的恢复起了很大作用。
同时我也开始自学中医,神的恩典带我很轻松就入门了。自学中医的过程中,我完全被神伟大的创造所降服,不断发现人体的脏腑之间的相互功能,以及人体的运行规律,无一不彰显着神的创造和智慧,一切皆遵循着神的教导原则。
摘下一个梦境
“喜乐的心乃事良药;忧伤的灵使骨枯干。”【箴17: 22】
神所赐喜乐的心是最好的处方。了解中医药时,深深感受到神的怜悯之心,每一味中药都有自己的性味和相对应治疗的疾病,实在神奇,让我更加坚信我们是神所造,也是因着神的爱所造,神知道我们在世上有病痛,安排了可以医治病痛的草药医治万民,救人脱离病痛。
我虽同时患有多种疾病,但是耶稣恩待我,在查阅医学资料时,总能很奇妙的刚好读到合适的方子,被医治的每个阶段耶和华都已为我预备。多次求医未果的病症,靠着神一次次赐下的方子,基本一剂见效,身体逐渐恢复,简直太神奇了。
也靠着神所赐的食疗方子,使原本被医院诊断要动小手术的女儿,喝下几碗酸酸甜甜的食疗汤后,病得了根本的医治。不禁感叹,在神手里没有难成的事,神总有千万个不同的办法来帮助我们。近期的我时常沉浸在神的爱里,享受与神共处,安歇在神的爱里的时光。觉得自己真的是好幸运,可以认识神,并成为至高神的儿女。
如今我的身体已经没有了病痛,只是有些虚弱,但神必使我的灵魂体得全面的医治,祂必负我完全的责任。我坚信耶和华拉法,耶稣爱我爱到底,耶稣救我救到底,耶稣医我医到底,这上好的福分,是任何人都抢不走的。
满满的都是爱
轻音乐在本文末,请点:
我是“得癌”,也是“得爱”!上周我第一次出现在教会,听到赞美诗 :用生命来回应你的爱。我眼泪不停地流。健康时我奉献过,现在我身体遭受患难,再次将死而复活的自己献给神。经历十字架,不只是外人看到的受苦,其实是有大喜乐。因为耶稣基督,死亡已死。。
感谢主!我是沈颖,又有这个机会,透过手机平台来跟弟兄姐妹分享近期我的领受。在这个特别的日子里,受难、复活节的这一周,我先跟大家分享一段我很喜欢的经文 :
“我们有这宝贝放在瓦器里,要显明这莫大的能力是出于神,不是出于我们。我们四面受敌,却不被困住 ;心里作难,却不至失望 ;遭逼迫,却不被丢弃 ;打倒了,却不至死亡。身上常带着耶稣的死,使耶稣的生也显明在我们身上。因为我们这活着的人是常为耶稣被交于死地,使耶稣的生在我们这必死的身上显明出来。
这样看来,死是在我们身上发动,生却在你们身上发动,但我们既有这信心,正如经上记着说:“我因信,所以如此说话。”我们也信,所以也说话。
自己知道那叫主耶稣复活的,也必叫我们与耶稣一同复活,并且叫我们与你们一同站在他面前。凡事都是为你们,好叫恩惠因人多越发加增。感谢格外显多,以致荣耀归与神。所以我们不丧胆,外体虽然毁坏,内心却一天新似一天。我们这至暂至轻的苦楚,要为我们成就极重无比、永远的荣耀。”(林后 4 :7-17)
感谢主!过去七个月在我和刘阳我们家庭中所发生的,真的是成了一台戏,给世人和天使观看。我们真的是四面受敌,经文里说“四面受敌,却不被困住”。这个“困”字里面是个“木”字,周围四面墙壁都围住了,这是我们真实的一个光景。
被众人的祷告托举
我发现乳腺癌时癌细胞已经转移到脑部,做了 13 个小时的脑手术,春节年三十那天又做了第二次的脑积水分流手术。过去有近四个月的时间,我坐在轮椅上,不能走路,颈椎也做了手术。我真的以为自己走不了路了,没有办法像过去那样,身体受到很多的限制。
《诗篇》里说 :“你曾试验我们,熬炼我们,如熬炼银子一样。你使我们进入网罗,把重担放在我们的身上。你使人坐车轧我们的头 ;我们经过水火,你却使我们到丰富之地。”真的很像我们自己这一段时间所经历的。
在极深的苦难里面,四面墙壁都被围困,四面受敌,心里不作难,不至失望,何等不容易!当四面墙壁都被困住在非洲塞内加尔的麻风村,牧师、宣教士和当地非洲村民们用中文法语英语为沈颖祷告的时候,还有天上我们与耶稣基督的通道是通的。感谢主,就在疾病发生的时候,神及时兴起了许多人的祷告,用祷告作为防线托住我们这个家,托住《境界》的事工。弟兄姐妹,你们中的很多人都参与了,我真的无法计算和想象有多少人参与了这七个月里面的祷告。
刘阳给我看了一个视频,一位美国纽约的徐俊医生,他到西非塞内加尔的麻风村宣教的时候,把为我的疾病代祷的需要带到了美国的尼尔森牧师那里,同样去那里短宣的在法国巴黎居住了十几年的来自青岛的孙柯楠牧师,用法语带领麻风村里的当地人为我祷告,求上帝释放圣灵的能力来医治我。我看到视频的时候很感动,真的是不同种族、不同国家的儿女同感一灵。我们里面有基督,我们是基督的身体,大家一起在祷告当中向神呼求。
我在我们家楼下散步的时候,遇到一个住在同一个小区的姐妹。她说她的妹妹在厦门,厦门的教会也在为我祷告。前几天,一位加拿大的牧师,加到我们的祷告群里,他说他们教会周三的祷告会,弟兄姐妹有感动经常为我祷告。
有一天在医院里抽血的时候,这位牧师的信息发进来,说,你是不是几号要化疗?我想他怎么这么清楚我的时间。原来他们真的是当一个事工在做,不停更新我的代祷事项,逐项逐项地为我祷告。有一位传道人,为我祷告的时候说,看到你越来越好,越来越恢复,知道这不是理所当然的,是许多人的祷告托举的。
感谢主!真的是这样。现在我的状况很稳定。神借着每一步的治疗,非常合适的医生的手术和药物的治疗,来打这一场美好的仗。前两个礼拜,我就发现我胳膊底下原来两三个肿大有一两公分的淋巴结都消失了,原发病灶也缩小很多。我现在每天上午和下午走路一公里来锻炼,我感觉自己里面的力量越来越强。
再读到圣经里一些经文的时候,就特别有感触。《约翰福音》说,“父怎样叫死人起来,使他们活着,子也照样随自己的意思使人活着。”“叫人活着的乃是灵,肉体是无益的。我对你们所说的话就是灵,就是生命。”我经历的真可以说是死而复活的一个患难过程。
上周,我病后第一次去到一个教会里聚会,刘阳应邀去那里讲道。我充满喜乐地站在那里的时候,感觉到神的灵就来到我们当中,充满我。刘阳后来在朋友圈发了一张照片,他说,当他讲道的时候,“会众看到沈颖喜乐地站在第一排,讲道已经完成了最主要的部分”。很多弟兄姐妹去点赞,那是我第一次在疾病恢复到这种程度之后去聚会,感受到灵里面那种喜乐。
我也特别感受到,过去我可能主要是通过分享,用我的语言来服事人,但是这次很奇妙,我站在那里的时候,结束时跟大家握手,我就感受到弟兄姐妹们的喜乐出现在脸上,感受到他们的灵里跟耶稣连接。这是神让我经历十字架的熬炼之后,可以用灵来服侍人。
“得癌”与“得爱”
我也特别感谢在这段时间里,神使用我们的婚姻。我和刘阳,我们两人一个婚姻一个使命,走到今天真的不容易。
我也特别开始体会,圣经里说婚姻是福音的奥秘,我也感谢神,我不是一个人单身服事。我是 11 月 11 号单身节受洗的。我曾经想过,我是不是这辈子就是一个人服侍神了?一个人服侍神有很多方便,但是感谢神赐给我一个地上的婚姻。
过去这七个月里非常感谢刘阳,真的是无微不至地关怀照顾我,让我们的婚姻也成为一个见证。我记得刚好上个月我去一个姐妹家里,姐妹跟她的丈夫有一些矛盾,婚姻遇到一点困难。她跟我说,我想到刘阳大哥这样子照顾你,我真的觉得如果是我得了病,我都愿意。
我那一刻看到她脸去年 10 月在沈颖 13 小时脑手术前两天,《境界》主编夫妇上的表情,真的是很真实的那种羡慕。我想我现在这样子,是别人眼里快死的人,但真没想到她是如此真实地羡慕我。她羡慕的是,我说我这段时间是“得癌”,但我也得到许许多多的爱,“得爱”!
我觉得自己里面一直有一个被拒绝的伤害。我是计划生育那年出生的,差点被堕胎,所以感觉灵里面总有一个被拒绝感,一种不被世界欢迎的感觉。借着这段时间的治病,我不断感受到,我就是从原来一个总是不习惯得到爱的人,不断地接受爱。神让我源源不断地接受爱,来弥补我里面深层次的伤害。
我不再像过去那样可以那么独立,现在完全处在一个依赖的状态。我在很多地方,包括很小的事情上依赖刘阳。
不太会灵活走路的时候,我就拉着他的手,搀着他,走一圈再走一圈。我感觉我好像从来没有这样地依赖过我的先生。
我里面的这种依赖和顺服,让我这个不习惯接受爱的人被神极大的满足。
我本来是一个职业女性,能力很强,甚至我以前都不知道这辈子能不能进入婚姻。就像现在很多职业女性一样,当自己很强的时候,她不知道婚姻是什么。那时候做《南方周末》的记者,一个月当中有 20 天是在出差,去中国各处,甚至跑到非洲,全世界飞。
因为我里面有一个因出生差点被堕胎而来的被拒绝感,所以就算我的事业很成功,外面很成功,但是里面一直缺少爱的满足。在结婚的头五年里,我就感受到过去的这种自己非常强的习性和习惯,给婚姻带来难处。头五年我进入婚姻的十字架里面,真的是十字架,被破碎、被神很深的破碎。我两次想去读神学院,但是神跟我说 :婚姻就是你的神学院,家庭就是你的神学院,孩子就是你的神学院。
结婚一年多之后,我就生了两个孩子,两个孩子都是剖腹产。在与屎尿为伍的日子里,以前你是光鲜亮丽的,真的好像在舞台的中央,发生什么重大的新闻,你就飞过去,写个头版头条,很多人都看着你,但是现在你却像扫地阿姨一样。几千次上万次的,你就是换尿布,每一天你就在那里做这么重复的单调的工作,没有那些有创意、有智力的、那么新鲜亮丽的、那么有意思的事情,让你去判断,去指点江山。
在这个过程中神极深地破碎我,就是让我从以为自己是个人物是 somebody,到 nobody,你什么都不是,就是在一个角落里面那么灰头土脸的人。但是这就是生命之道。神领我,虽然我不情愿,但是祂领我一步步走上生命的道路。
婚姻是操练十字架最好的地方
现在离婚率非常高,像北京这些大城市结婚的夫妻里有一半人在办离婚。婚姻的难处就是自我中心的问题。现在的年轻人,90 后真的都是生活越来越好,他们都成为家庭的中心,极为优秀。把这样的年轻人放在婚姻当中的时候,他们就面临很多挑战,而且还不只是两个人,是两个家族在打离婚官司,父母一起出来闹离婚。妈宝男,妈宝女,这些问题越来越严重。
婚姻是撒旦工作最厉害的地方。靠着祷告,靠着神,神的儿子耶稣显明出来,才能除灭魔鬼的作为。世界上最剧烈的战争发生的地方,就是在婚姻里。我自己十年的婚姻里面,头五年也是这样经受了神极深的熬炼。
两个都是那么优秀的人在一起要怎么样相处?很多东西可以放下,但是我很难放下自我的情绪,我当下的满足非常难放下。我就是学习顺服的功课。我从自己所在的城市离开,去到丈夫所在的城市。从生下两个孩子之后,我就没有回到世界上工作,主要的时间是陪伴自己的孩子。我老大喂奶到一岁,老二喂奶到一岁半,我们没有找老人和保姆帮忙。两个人在一起十年,每一天相对,里面的脾气和老我真的不断被主对付。
婚姻是个最好的操练十字架的地方。说对方得罪我,我要饶恕他几次,才足够呢?神说七十个七次都不够。婚姻就是每一天你都在学习饶恕的功课。每一天你都在觉得这个人怎么这样,我都没有办法忍受下去,但是靠着主的十字架可以胜过。除了在婚姻中的熬炼,神给我们的婚姻一个使命,我们很清楚两个人的婚姻不只是为了自己的益处。
我们的婚姻在十年当中有过很难的时候,甚至真的要散掉的时候,但是就在那最困难的时候,是神给我们的使命保护了婚姻,我们知道神要使用它。
在第九年的时候,我们的婚姻也来到了一个水深之处,我得了这么一个严重的疾病,主给我们功课,让我们学习怎么两个人成为一个团队来服侍神。就像战斗机,两个战斗机互相配合,当一个作战另外一个战斗机帮助它去观察方位,其中一个战斗机受伤的时候,另一个战斗机就来保护它,跟它一起作战。
死亡已死
从我生病那天到今天已经快七个月了,每天晚上在我家里有《境界》的祷告会。刘阳带领《境界》在全球各地的同工和愿意跟我们一起祷告的读者家人在网上祷告,没有停过一天。
四面受敌的时候不被困住,就是因为与天上的线是通的。在祷告里面,好多弟兄姐妹的生命被兴起。《境界》在遇到这么大的艰难面前没有倒下。很多人觉得这个平台怎么运转下去?刘阳带领两个弟兄传道人,还有两个弟兄编辑,他们组成《境界》核心的采编团队,靠着祷告来带领整个团队。
上周我去教会的时候,听到赞美诗里唱道 :用生命来回应你的爱。我当时就感觉被神的爱所充满,眼泪不断地流出来。我们用生命来回应神的爱,是理所当然的。因为我们的主是为我们舍命的主,祂是配得的。
我说我把死而复活的自己再次献给神。我健康的时候奉献过,现在我身体遭受患难,甚至残缺,但是我把我的身体再次献给神。再次献给神,我就不用担心了,我不必担心复发、转移这些事情。如果这身体是我的,我就要担心,但是现在这个身体是属于神的,神必会负我全责。
我想到这里,心里就很平安,死亡已经死了,耶稣基督已经得胜了,耶稣基督已经因着祂的死里复活,吞灭了死亡的毒钩。祂拿到了生命的钥匙,祂已经是得胜的主。就像《罗马书》里说的,“靠着爱我们的主,在这一切的事上已经得胜有余了”。
在我生病的日子里,我问我六岁的女儿,妈妈胜过一切困难的原因是什么?她会很响亮地回答:耶稣的爱。我女儿跟别人说,妈妈在医院的时候脸上放光!她看到我的照片,看到我脸上的喜乐。我的两个孩子在这段时间里没有什么惧怕,他们没受太大的影响,很平安,因为主的喜乐、主的得胜包围他们。我们也经常跟他们分享治疗过程中的见证。以受苦的心志做兵器
在内部的分享会上,我特别感动 90 后的邓少弟兄的回应。他说 :“我们真的在这段时间里见证了你所赐的平安就在刘阳和沈颖这个家庭里面,你让他们经历着来自肉体的苦难、撒旦的攻击和搅扰,让他们在苦难中操练向自己死、向肉体死,却向主活着。
这实在是你十字架的荣耀带来的改变,也借着这些事情提升我们在主里的信心、盼望和忍耐。
你也使我们以受苦的心志做兵器,让我们也在自己的生活中不断操练,向我们的肉体死,向那些容易缠累我们的罪死,以受苦的心志做兵器来抵挡那些罪对我们的攻击和引诱,让我们不断地借着信来依靠你、仰望你,不断地在自己的生活中去经历十字架对我们生命的破碎和祝福。
《彼得前书》四章 1-2 节说:“基督既在肉身受苦,你们也当将这样的心志作为兵器,因为在肉身受过苦的,就已经与罪断绝了。你们存这样的心,从今以后,就可以不从人的情欲,只从神的旨意在世度余下的光阴。”我听到 90 后的年轻弟兄这样回应祷告的时候,心里面非常喜乐。这至暂至轻的苦楚比起将来神要给我们的荣耀,真的是不足介意!经历十字架,不是像外人看到的只是你的受苦,里面其实有喜乐,有大喜乐在那里面!
在我们的肉体里面是没有良善的,我们可以靠神的灵活,靠神的灵里面有喜乐。就像之前所发的患渐冻症的美国弟兄的见证,他说他在身体完全受到限制时感受到基督的喜乐如此真实,比起以前,很健康很灵活的时候他却有很多的烦恼。我也通过这段经历体会到他的感受。
他说如果让他选择,他宁愿选择在这样一个渐冻的、受限制的身体里去体会基督的喜乐、真正的喜乐。当你尝过主恩的滋味,真的就不愿意再像过去那样跟从肉体的情欲、眼目的情欲和今生的骄傲。
《哥林多后书》里说,我们凭信心不凭眼见,“我们在这帐棚里叹息劳苦,并非愿意脱下这个,乃是愿意穿上那个,好叫这必死的被生命吞灭了”。《罗马书》说 :“基督若在你们心里,身体就因罪而死,心灵却因义而活。然而,那叫基督耶稣从死里复活的,也必藉着住在你们心里的圣灵,使你们必死的身体又活过来”。感谢主,你带领我们经历水火,但是进入丰盛之地。
最后我想带领弟兄姐妹跟我一起祷告 :亲爱的主,感谢你。你在十字架上的死,让我们从死里复活,让我们从罪里复活,让我们从罪当中被你唤回。你使我们得着永恒的生命,主啊,因着你,永恒可以进入现在。因着你,我们现在不管外面的患难有多大、我们的身体有多大的限制、环境有多大的限制,我们里面都可以有从你而来的喜乐。
因为你是生命的粮,你是活水,在神的宝座那里有生命的水流出来,生命的活水可以医治万民。在受难复活日的这段时间里,求你开我们的眼睛。我为那些还没有信你的人,生命中没有盼望的、被打击绝望的人来祷告,求你成为他们的希望,求你拣选他们的灵魂,让他们从罪、从撒旦的国度迁到你爱子的国度里,让生命的光遮盖他们!
我也为那些在教会里敬拜主很长的时间、认识主很长时间,但是生命还没有真正与你相连的人来祷告,求你释放他们身上一切的捆绑、家族中的枷锁、一切罪的枷锁。求你释放他们,给他们一把钥匙,打开他们心灵的门,让他们看见你的真光,让他们不在黑暗里走,让他们真的享受从你而来的生命和喜乐!谢谢主,祷告奉主耶稣基督的名求,阿们!
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本文先后从世界、个人、企业、国家四个角度诠释变化。
一、世界篇
1、2022年大概率还是和疫情抗争的一年,但随着疫苗的普及,疫情对经济的影响下降,预计有更多经济体重启经济、开放边境、选择与疫情共存的模式。
2、新冠病毒进一步演化,开始出现一种传播力更强,但致死率更弱的病毒,新冠真的成了一种大号感冒,世界开始看到疫情结束的曙光。
3、美国民主党输掉中期选举,拜登连任无望。
4、美国通胀进一步加剧,美联储被迫加息。美股出现一波大跌,面临一个超级大级别的顶。
5、原材料价格继续上涨。随着世界经济的复苏,需求很快恢复到一定的位置,但是供应链的恢复需要时间,产能供给存在缺口,导致2022年的供需矛盾,推高上游价格水平。
6、2022年对于元宇宙是特殊的一年,苹果有望发布首款MR产品,Oculus或将发布Quest Pro,索尼有望发布新一代PS VR,或将引领行业发展方向。
7、2022年全球会出现更多的极端天气,受天气及粮食供应链影响,全球将面临粮食短缺,非洲或爆发大规模饥荒。
二、国家篇
8、2022年,我国经济将逐渐恢复正常,恢复至5%-6%左右的增速,增长潜力主要来自AI和机器人、新能源、电动汽车等领域。
9、2022年的中美关系,在不同领域呈现分化。经济领域,美国出于自身通胀大幅上升对居民生活的影响,可能有动力下调对华关税率;但在地缘政治、科技和金融领域,美国仍会加紧遏制步伐。
10、2022年中国楼市将从整体降温转向分化,人口持续流入、收入持续增长的一、二线城市,在明年二三季度有望迎来显著回暖。
11、A股继续慢牛行情,随着货币政策相对宽松和经济恢复,明年A股可能突破4000点。
12、单身经济,万亿商机。一个孤独的小人儿遥望地球,这个熟悉的微信界面,正在成为当代许多人的最真实写照。2.4亿人。这是民政部2018年公布的单身成年人数据,其中有超过7700万的成年人是独居。预计到2022年,这一数字会上升到9200万人。这一趋势也捎带手撑起了一个万亿级市场。
13、产业链和科技领域,被卡脖子的地方充满机会。我们被卡脖子的地方,也正是我们要奋力突破的地方!以前可能不明晰发展方向,现在简直一清二楚。
14、对于未来每个人来说,有一个东西会变的很重要,那就是信用。行为——信用——能力——人格——财富。在大数据的帮助下,你的行为推导出了你的信用值,然后以信用度是支点,能力为杠杆,人格为动力,联合撬动的力量范围,就是你所掌控世界的大小。
15、人与人之间的独立性在增强,人们更加愿意追求内心的幸福,具有精神属性的行业,将迎来更大发展。
三、企业篇
16、中国创业市场的野蛮发展阶段彻底结束了,“硬科技”会成为下一个创业浪潮的新主流。“唯快不败”的原则可能会慢慢被放弃,我们会呼唤一种“慢哲学”,同时那些“快公司”会面临考验。
17、反垄断仍是科技行业最大变量,但互联网反垄断将从“破‘’转变为‘“立“”,更多互联网企业将抓住缝隙机会出海,赚海外的钱,互联网企业的股票将探底回升。
18、数字化趋势不可逆,继续被疫情大大提前了,至少加速了6年时间。同时,数字化的未来,是一个分化的未来。数字化对你来说是蜜糖还是毒药,只取决于你是对人负责,还是对事负责。
19、 互联网业态狂飙多年后,消费行业开始反攻线下,国货运动,方兴未艾。越来越多的企业会愿意投入到国产品牌的创造中,越来越多的消费者愿意为国货买单。
20、2021年,教培行业尝到了从风口跌到谷底的滋味。2022年,学科培训将逐渐转化为职业教育,职业教育踏上了快车道。
21、更多网红品牌会出现,但也有更多网红品牌会死掉,网红品牌大都逃不过“名不副实终究只能昙花一现”的宿命。
22、原来的企业是横向发展:越做越大、涉及面越来越宽。因此企业越做越容易展开“同质化竞争”,今后的企业是纵向发展:越做越精,挖掘度越来越深。这种变化使行业将越来越垂直、协作越来越完善。于是中国越来越细分,结构越来越周密,企业与企业之间、行业与行业之间的独立性越来越强,“差异化共存”成为商业主流。
23、原来一流的企业做“标准”,这是大工业时代的逻辑,所有的产品都是被整齐划一的,标准的制定者可以坐享其成。今后一流的企业做“服务”,是那种能够满足各种消费者、各种需求的服务,往往是定制性的,它对企业的两方面要求比较高:第一就是提供定制化的能力(科技),第二就是对接消费者的能力(互联网)
24、中国互联网的进化论:传统互联网——移动互联网——万物互联,传统互联网就是PC互联网,它解决了信息对称;移动互联网解决了效率对接;未来的物联网需要解决万物互联:数据自由共享、价值按需分配。各尽其才、各取所需,让每一个人都能找到与之相匹配的人,然后发生各种关系。
25、中国营销业态的进化论:媒介为王——技术为王——内容为王——产品为王。传统广告总是依靠媒介的力量去影响人,比如央视的招投标。后来的互联网广告开始依靠技术实现精准投放,比如按区域、按收入、按时段投放。再后来社交媒体的崛起使好的广告能自发传播,而未来最好的广告一定产品本身,最好的产品也一定具备广告效应。
26、中国产业链的流向正在逆袭。以前是先生产再消费:生产者——经销商——消费者。未来一定是先消费再生产:消费者——设计者——生产者。因此,传统经销商这个群体将消失,而能够根据消费者想法而转化成产品的设计师将大量出现。
27、未来所有的“经销商”都将变成“服务商”,他们不再依靠帮厂家售卖产品(赚差价)挣钱,而是依靠自己向消费者提供后续的增值服务赚钱,这有利于发挥他们的创造性和主动性,也有利于产品的售后。
四、个人篇
28、中国将越来越细分:行业将越来越垂直、协作越来越完善。因此传统的木桶原理不再成立,以前我们总在弥补自己短板,因为你的短板限制了你的综合水平,是今后我们将不断延展自己长处,因为你的长处决定了你的水平。
29、对于每个中国人来说,传统奋斗的五大关键词:背景、学历、资源、人脉、资历;今后奋斗的五大关键词:知识、创新、独立、个性、理想。以前是学好数理化不如有个好爸爸,现在有个好爸爸,不如自己有文化,中国的“新知识分子”将重登历史舞台。
30、中国人正在由“外求”变成“内求”。外求即就求关系、求渠道、求机会,内求即是要激发起自己的兴趣、热情、希望,当你做好你自己,外界的东西就会被你吸引过来,这就是所谓的“求人不如求己”。
31、中国正在兴起大量自由职业者,社会的基本结构从公司+员工,变成了平台+个人。每个人都将冲破传统枷锁的束缚,获得重生的机会,关键就看你是否激发了自身潜在的能量。这才是一场真正解放运动!
32、中国一大批有“匠心”的人的社会地位将获得提升,那些脚踏实地的人比如工匠、程序员、设计师、编剧、作家、艺术家等等,因为互联网已经把社会的框架搭建完成,剩下的就是灵魂填充!所以即便是普通的工作岗位,他们的社会地位也将获得提升,将获得尊重。
33、未来每一个人都是一个独立的经济体。即可以独立完成某项任务,也可以依靠协作和组织去执行系统性工程,所以社会既不缺乏细枝末节的耕耘者,也不缺少具备执行浩瀚工程的组织和团队。
34、原来我们每个人都被木桶原理所束缚,即:你的短板限制了你的综合水平,所以我们总在弥补自己短板,而随着人们协作效率的提高。今后你的长处决定了你的水平。我们不用再盯着自己的短板,你只需要将自己擅长的一方面发挥到极致,就会有其它人跟你协作,这叫长板原理。
35、我们的工作正由“被动”走向“主动”。以前为了谋生,我们需要依托固定公司,在固定时间、固定地点重复固定的劳动,属于被动式劳动。未来社会的总财富是这样创造出来的:人们依靠自身特长,点对点的对接和完成每一个需求,充分融入到社会每一个环节,属于主动式创造。
36、对于未来每个人来说,未来有一件东西会变的格外重要,那就是你的信用。未来个人的财富路线是这样的:行为——能力——信用——人格——财富。在大数据和互联网的帮助下,你的行为推导出了你的信用值,然后以信用度是支点,能力为杠杆,人格为动力,联合撬动的力量范围,就是你的财富值,也是你所掌控世界的大小。
37、原来人与人之间讲究的是关系,今后人与人之间讲究的是规则。传统社会的关系网已经被不断撕裂,以价值分配为关系、新的链接正在形成,每个人都是一个节点,进行价值传输。而你所处的地位和层级,是由你所带来的价值决定的。当人人都在讲规则,道德自然就会兴起。
38、未来每个人都能拥有自己的产品。如何实现呢?逻辑应该是这样的:创意——表达——展示——订单——生产——客户。当你有一个想法时,你可以先表达出来,然后在平台上进行展示(这样的平台会越来越多),然后吸引喜欢的人去下单,拿到订单后可以找工厂生产(不用担心量太少,今后的生产一定会精细化和定制化),然后再送到消费者手里。
39、原来我们只相信自己的眼睛,所谓眼见为实。但是由于“虚拟现实”技术的逐渐成熟,我们就不再那么固执了:VR可以让你置身于任何一个世界里,AR可以把任何事物带到你面前。于是眼见再也不为实,今后我们可能只相信自己的内心,只要心一触念,一切都到了。那么一切心外之物,皆为虚妄。
40、原始社会人与人之间的关系是“交换”,奴隶社会人与人之间的关系是“奴役”,封建社会人与人之间的关系是“剥削”,资本主义社会人与人之间的关系是“雇佣”,未来社会人与人之间的关系是“协作”,这是人类社会的发展路径,也是文明进步的阶梯,一个环节都不能缺失。
总之:
危机危机,有危也有机!
新的一年,机遇与挑战并存!
让我们一起努力!
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台北有一位建筑商,年轻时就以精明着称于业内。那时的他,虽然颇具商业头脑,做事也成熟干练,但摸爬滚打许多年,事业不仅没有起色,最后还以破产告终。在那段失落而迷茫的日子里,他不断地反思自己失败的原因,想破脑壳 也找寻不到答案。论才智,论勤奋,论计谋,他都不逊于别人,为什么有人成功了,而他离成功越来越远呢?
百无聊赖的时候,他来到街头漫无目的地闲转,路过一家书报亭,就买了一份报纸随便翻看。看着看着,他的眼前豁然一亮,报纸上的一段话如电光石火般击中他的心灵。后来,他以一万元为本金,再战商场。
这次,他的生意好像被施加了魔法,从杂质铺到水泥厂,从包工头到建筑商,一路顺风顺顺水,合伙伙伴趋之若鹜。短短几年内,他的资产就突飞猛进到一亿元,创造了一个商业神话。
有很多记者追问他东山再起的秘诀,他只透露四个字:只拿六分。又过了几年,他的资产如滚雪般越来越大,达到一百亿元。有一次,他来到大学演讲,期间不断有学生提问,问他从一万元变成一百亿元到底有何秘诀。他笑着回答,因为我一直坚持少拿两分。学生们听得如坠云里雾里。
望着学生们渴望成功的眼神,他终于说出一段往事。他 说,当年在街头看见一篇采访李泽楷的文章,读后很有感触。记者问李泽楷:“你的父亲李嘉诚究竟教会了你怎样的赚钱秘诀?”李泽楷说:“父亲从没告诉我赚钱的方法,只教了我一些做人处事的道理。”记者大惊,不信。李泽楷又 说:“父亲叮嘱过,你和别人合作,假如你拿七分合理,八分也可以,那我们李家拿六分就可以了。”
说到这里,他动情地说,这段采访我看了不下一百遍,终于弄明白一个道理:做人最高的境界是厚道,所以精明的最高境界也是厚道。细想一下就知道,李嘉诚总是让别人多赚两分,所以,每个人都知道和他合作会占便宜,就有更多 的人愿意和他合作。
如此一来,虽然他只拿六分,生意却多了一百个,假如拿八分的话,一百个会变成五个。到底哪个更赚呢?奥秘就在其中。我最初犯下的最大错误就是过于精明,总是千方百计地从对方身上多赚钱,以为赚得越多,就越成功,结果是,多赚了眼前,输掉了未来。
演讲结束后,他从包里掏出一张泛黄的报纸,正是报道李泽楷的那张,多年来,他一直珍藏着。报纸的空白处,有一行毛笔书写的小楷:七分合理,八分也可以,那我只拿六分。
这位建筑商就是台北全盛房地产开发公司董事长林正家。他说,这就是一百亿的起点。
个人发展的可持续观就是合作共赢。小胜靠智,大胜靠德,厚积薄发,气势如虹。只懂追逐利润,是常人所为;更懂分享利润,是超人所作。人生百年,不可享尽世间所有荣华;惠及百人,能够得到人间更多真爱。
当我读完这篇房产人物传记时我深刻反省自己,也警醒自己要做一个厚道而非精明的人。给别人借过时实际是在给自己修路,厚道的人,人生路总是很宽很长…厚德载物啊!
好人品的八个标准
一、厚道
古人云:厚德载物,就是说人只要有好德行,就没有承载不了的事,相反,人无大德便无法成就大事。
这些名言忠告,告诫我们要乐于吃亏,多为别人着想,才能成就事业。同时,厚德是福,做人厚道,方能得到别人的尊重。
二、善良
善良是好人品的关键要素。人要常怀一颗感恩之心,方能使人敬仰。要多存善心,多兴善举。只有这样,才能坦坦然然做人,达到平日不做亏心事,半夜不怕鬼敲门的境界。
三、守信
一个人如果没有信用,什么事也干不好。人与人之间的交往,关键是要讲信用。古人把守信看作是做人非常重要的品行之一,讲究言必行,信必果。
尾生为爱情魂断蓝桥,曾子因一句话为儿子杀猪,都是守信的千古佳话。人在社会上如果不讲信用,肯定没有人愿意与其交往,更不会赢得别人的信任。
四、宽容
常言道:“有容乃大”。人要有一颗宽容之心,要能容天下难容之事。我们要学会宽容与自己看法不同的人,特别是与自己有矛盾的人。
宽容别人实际上是给自己的心灵松绑,否则,只会给自己的心灵加压,受累的还是自己。要承认人与人之间的差别,多看别人的优点和长处,宽容别人不足之处,一分为二地看待别人。凡事争则两败,让则两利。
五、诚实
诚实是立身之本,诚实是一种美德。人之无诚,不可为交。“欲当大任,须是笃实”。做人只有实实在在,老老实实,才能赢得别人的尊重,才能在社会上站稳脚跟。
我们对待工作也一样,不管是汇报工作,还是反映问题,都要实事求是,绝不可弄虚作假,失信于人。
六、谦虚
谦虚是好人品的一个重要组成部分。毛主席说过:“谦虚使人进步,骄傲使人落后”。无论什么时候把自己看低一些,总是好事,一方面有利于自己的进步,另一方面有利于与人相处。
古人云“无论做何等人,总不可有势利气,无论习何等业,总不可有粗浮心”。干任何事情,不要总认为自己贤能,不可少之,这样不好,容易让人讨厌。谦恭之人,人皆爱之。
七、正直
一个人不一定能成为一个伟大的人,但完全可以成为一个正直的人。正直之人,首先要做到凭良心办事。清人王永彬有云:“求个良心管我,留些余地做人”,说的就是这个道理。
干事都能从良心出发,那绝对是一个高尚的人、正直的人。人还要有正确的是非观念,遇到问题要有自己的见解,决不能你好、我好、大家都好。要坚持真理,不能因为关系好把错说成对,也不能因关系不好,而把对说成错。
八、恒心
人贵有恒。干任何事情要有决心、恒心和耐心,要有执著追求的精神,这是成就事业的关键。否则,将一事无成。所谓“滴水穿石,铁棒磨针”,讲的就是这个道理。
爱国将领冯玉祥说过:“世上成大事者都是傻子”,因为这些人一旦认准目标,只管朝前走,所以才会取得成功。相反,有些所谓聪明之人,因为脑子转速太高,干事业左顾右盼,思东想西,结果还是成不了事。
我们自己不妨做个傻子,把自己看得渺小一点,有什么不可呢?在日常的工作中,我们只要是认准的事,就应该想尽千方百计把它完成,把它干好,奋力追求成功的乐趣。这种恒心和勇气,就是执著追求的具体体现。
人生在世,不管是做人还是做事,都应把握好这八个要素,只有不断提高自己的修养,就能达到人生的最高境界。
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转眼间,从今年6月14日的曾毓群,到最近的丁世忠,处机和大家已经相伴度过了半年多的美好时光。
出于兴趣和对未来的尝试,我开通了邱处机公众号。
一开始我还有点担心,不知道在当下已无流量红利的公众号领域是否有机会脱颖而出,是你们的阅读和鼓励让我坚持到了现在,处机对此表示无比感激。
邱处机公众号的定位是研究商业牛人。处机希望通过研究商业牛人的成长经历和认知升级,不但能够向大家输送一些商业知识,更重要的是能够传递一种向上生长的力量。
处机知道,每个关注邱处机公众号的朋友都是渴望成长的优秀奋斗者,不然在当下注意力稀缺的年代,你们不可能花那么多的时间阅读处机的每一篇“长篇大论”。
所以在今后的时间里,处机会继续认真写好每一篇文章,不辜负大家的期望。同时也欢迎大家在评论区积极指正,热情交流。毕竟,三人行,必有我师焉。
岁末已至,2021年马上就要过去,我们即将迎来崭新的2022年。
站在这个时间节点,处机想带大家回顾一下邱处机公众号2021年写过的商业牛人,让我们一起凝心聚力,砥砺前行!
最后,也祝大家在新的一年,学业进步,升职加薪,生意兴隆!
一.、宁德时代曾毓群
1968年出生的曾毓群,毕业于上海交通大学船舶工程专业,算是标准的理工男。
但与此同时,他又酷爱诗词,痴迷金庸武侠小说,尤其欣赏令狐冲剑走偏锋的行事风格。
曾经有投资人在曾毓群的办公室看到一副“赌性更坚强”的字画,便询问为何不是“爱拼才会赢”。
曾毓群则表示,光拼是不够的,那是体力活;赌,才是脑力活。
确实,过去数十年,从毕业三个月辞去国企工作,南下东莞新科电磁厂,到20年前拒绝大公司总经理职位,加入ATL联合创业,再到10年前自立门户创立宁德时代,曾毓群将“赌性”二字展现得淋漓尽致。
如今,在曾毓群的带领下,宁德时代已经成为动力电池行业的龙头企业,全球平均每四辆电动车,就有一辆搭载着宁德时代提供的动力电池,总数已超过200万辆。
凭借行业的领先地位,宁德时代在过去一年市值暴涨8000亿,相比其2018年上市之初的市值,也已经涨了20倍之余。
作为宁德时代实控人的曾毓群,在富豪榜上的座次也因此提高了16位。在福布斯最新发布的2021年度中国富豪榜上,曾毓群以3272亿元的财富规模排名第三,仅次于钟睒睒和张一鸣。
展望未来,曾毓群的电池帝国开始将重心转向储能电池领域,想在电力体系中降低煤电的比例,将风电、光伏等可再生能源产生的电力加以储存。和动力电池一样,储能也被认为拥有不可限量的前景。
巴菲特曾经说过,人生就像滚雪球,最重要的是发现湿雪和长长的山坡。就这点而言,赶上新能源时代的曾毓群,无疑是一名幸运儿。
二、元气森林唐彬森
1982年出生的唐彬森,毕业于北京航空航天大学计算机专业。
他在学校参与最多的事情便是各种编程比赛,后来他创业的第一桶金也是来源于一次国际编程大赛获得的奖金。
唐彬森的创业之旅始于研究生时期学校的地下室。
最初十年,他先是做过各种网络插件应用,但都成绩平平,后面在游戏领域,唐彬森找到了自己的金矿。
凭借《开心农民》、《列王纷争》等一系列热门游戏,唐彬森创立的智明星通一度被评为中国仅次于腾讯和网易的游戏公司,而唐彬森本人更是得到其导师李开复“下一个马化腾”的高度认可。
在此期间,唐彬森还悟出了一个道理,在创业赛道的选择上,必须要去已经被验证过商业模式、充分竞争的大红海赛道。
换句话说,成功概率=行业概率×团队概率,团队能力再强,在差的行业里,仍然无法成功。
所以2016年卖掉智明星通再次创业时,唐彬森选择了饮料这个古老的红海赛道。
但就是在这个红海中,唐彬森还真是硬生生地杀出了一条血路。
过去五年,凭借差异化的定位,疯狂的营销,游戏化思维的产品迭代,元气森林成为了一家现象级的消费品公司,最新估值也达到了100亿美金。
有人评价说,元气森林就像字节跳动一样,是个饮料工厂,平均每个月能出好几十个单品。而正是这样的迭代速度,才创造出诸如气泡水这样的爆品。
除了元气森林以外,唐彬森还拥有一家专门投资消费的风投机构—挑战者资本,目前已布局超150个消费类项目。
左手元气森林,右手挑战者资本,唐彬森一路高歌猛进,正在建立一个属于自己的消费帝国。
三、滴滴程维
1983年出生的程维,毕业于北京化工大学行政管理专业。
在正式入职阿里巴巴之前,程维也曾经迷茫换过七八份工作。
后来凭借自己扎实的销售能力,程维27岁就在阿里坐到了支付宝B2C事业部副总经理的位置。
2012年,随着移动互联网大潮的到来,程维从阿里辞职,一头扎进共享出行领域创业。
九年来,在程维的带领下,滴滴四处征战。
先是在北京打败摇摇招车和百米出租车,奠定北方霸主的地位。而后跨过长江,同快的、大黄蜂激战,结果是大黄蜂被快的收购,快的又于2015年2月与滴滴合并。最后在2016年8月,滴滴更是逼退全球网约车巨头Uber,双方互相参股,互为董事,Uber中国所有的品牌、业务、数据、渠道、人员和设备全部并入滴滴。
此后,滴滴在中国网约车市场的占有率稳定在90%左右,成为当之无愧的共享出行之王。
可以说,滴滴的一路成长除了创始团队自身的经营,也离不开资本的支持。
但成也资本,败也资本。
在资本的裹挟下,滴滴低估了国家对数据安全的重视程度,也高估了自己的重要性,最后不顾监管层多次劝说,一意孤行,悄悄在美国纽交所登陆上市。
此举就像捅了马蜂窝,滴滴在随后半年迎来了国家七部门的联合入驻调查,最后被迫决定从美国退市,重新选择在香港上市。
早知今日,又何必当初啊。
四、小鹏汽车何小鹏
1977年出生的何小鹏,毕业于华南理工大学计算机专业。
在广州读书的时候,他就曾立下宏愿:“40岁之前实现财富自由。”
结果,这个目标提前3年就实现了。2014年,何小鹏创立10年的UC浏览器以43.5亿美元的价格卖给了阿里巴巴。
然而,正如何小鹏后来所说,在实现人生第一个目标后,他开始痛苦、空虚、彷徨,他的人生需要寻找新的方向。
2017年8月,在想通之后,何小鹏正式加盟2014年投资的小鹏汽车,开启自己人生的第二段创业。
新能源汽车是个烧钱的赛道,用蔚来汽车李斌的话来讲,初创车企没有准备200亿以上的资金,休想做好。
为此,除了正常的融资渠道,何小鹏几乎把所有的身家都投了进去。
所幸,自2018年12月上市第一款G3智能纯电动SUV以来,小鹏汽车的增长态势喜人。其交付量由2018年的29辆增长至2020年的27041辆,最近一个月的交付量更是达到15613辆,超过理想和蔚来,位列造车新势力的榜首。
在最近接受《中国企业家杂志》采访时,何小鹏表示,小鹏汽车的愿景是致力做未来交通的探索者。虽然新技术新物种进入市场后,都会有一道“认知鸿沟”,然而在跨越这道鸿沟之后,整个产业将迎来不可逆的爆炸式增长。
他相信,那些率先看到变化、积极拥抱时代、始终保持定力、不断提升加速度的企业,将会跨越这道被认为“不可能”的鸿沟。
五、理想汽车李想
1981年出生的李想,应该说是中国最早的一批网民。
高中还未毕业时,已经凭借个人网站每月赚到几万块的李想选择辍学创业,他的父母也表示支持。
后来凭借创立的泡泡网、汽车之家,李想不但实现了财富自由,还被誉为中国最牛的产品经理之一。
但李想始终认为前面几段创业只能算是三流的生意和二流的买卖,他一直想做一个一流的商业,一份能做到市值千亿美金的事业。
最后他和何小鹏、李斌一样,选择了新能源汽车这个万亿级赛道。
但和后两者多款车型不同的是,李想过去几年选择用一款SUV产品打遍天下。而且在智能化、纯电化浪潮下,理想汽车目前使用的还是插电式混合动力。
就因为这个技术路线的选择,李想还多次在公开场合和一些外界的质疑发生争论:“什么增程电动是个落后的技术,他们TMD搞出来什么屁技术了?就是一群毫无用户思维的人在胡说八道!
从目前的交付量来看,理想的成绩不算太差,在一众新造车势力中仅次于小鹏汽车。
但从长远来看,转型纯电化响应碳中和,开发多车型满足消费者多元化需求,已经是大势所趋。
六、喜茶聂云宸
1991年出生的聂云宸,毕业于广东科学技术职业学院人文学院行政管理专业。
大学毕业后,聂云宸通过在广东江门开手机店,赚到了人生第一桶金。
2012年,一次偶然的机会,亟需转型的他决定开一家货真价实的奶茶店,便在江门创立了皇茶(喜茶的前身),开启了新茶饮时代。
一直把乔布斯视为偶像的聂云宸对于企业的经营有着独特的理解。
在他看来,对于一家消费品公司来说,产品是起点,运营是基础,而品牌是核心。
同时,聂云宸也不排斥资本,他曾表示:“跟资本接轨是伟大公司必经的一条路。我喜欢的公司,比如Facebook 、twitter、苹果都是这样过来的。”
所以在资本的加持下,2015年就已经小有口碑的喜茶一路狂奔,如今已经成长为一家在全球拥有800多家门店的知名新消费品牌。
今年,在品牌和业绩的支撑下,喜茶又获得一轮5亿美元的融资,估值达到600亿,甚至还有小道消息称,喜茶估值已经攀升至1200亿。
而作为喜茶创始人的聂云宸,身家也随之暴涨,被称为“90后白手起家第一人”。
七、360周鸿祎
1970年出生的周鸿祎,毕业于西安交通大学计算机专业。
小时候的他既调皮捣蛋,又耐得住性子读一些诗词文学,可以说是“文武双全”。
大学毕业后,从方正到3721,从雅虎中国再到如今的360,周鸿祎的成长史就是一部中国互联网发展史。
想当年,互联网江湖没有周鸿祎不敢怼的人,马化腾、李彦宏、雷军、王兴等大佬都曾被周鸿祎口头暴击。只是现在,“红衣教主”的战斗风采再难重现江湖。
经过岁月的打磨,昔日曾为“流氓软件之父”的周鸿祎,如今已化身中国最大网络安全公司的掌门人。
在今年极客公园举办的创新大会2021上,周鸿祎在回应外界谈及他近几年战斗精神的变化时,他这样表示:
“很多人老以为战斗精神是跟人打口水战,怼同行,我觉得这是对战斗精神的狭隘误解。其实打了这么多年之后,我突然明白,真正的战斗精神,其实是跟自己作战。”
通过过去六年的实网实兵实战,付出巨大代价的360目前拥有全球最大的攻击知识库,成为全世界黑客都迈过不去的一道坎。
周鸿祎甚至对360有个毫不谦虚的定位:360是中国目前唯一有能力,也有实力,也有成功战斗例子,能够帮助国家、企业、政府和基础设施探测来自国外高级别攻击的企业。
因此,在今年第九届互联网安全大会上,周鸿祎还发出了一个宏愿:“360想完成一个梦想,也是我自己的一个初心,就是打通各地、各行业的安全大脑体系,形成威胁情报和数据的互相查询,构建起一个全国范围的分布式安全大脑,真正提升整个国家的安全能力。”
八、软银孙正义
1957年出生的孙正义,毕业于美国加利福尼亚大学伯克利分校经济学专业。
在父亲的鼓舞激励下,孙正义从小就有股“天生我材必有用”的自信,19岁的他便给自己定下未来40年的人生规划:
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20岁,开始创业,向世界宣告我的存在;
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30岁,赚够千亿日元(十亿美元)的种子基金,用于投身伟大事业;
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40岁,成为第一;
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50岁,赚到一兆日元(百亿美元);
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60岁,退休,把事业交给接班人。
果然,21岁时,他便主导研制出世界上第一台电子翻译机,赚到人生第一个百万美元。
大学毕业后,孙正义返回日本创立软银,控制了日本软件市场70%的份额。软银上市后,他因为投资雅虎在42岁成为了世界首富。后面更是投资阿里巴巴获得上千亿美元的回报,奠定了如今软银帝国的基石。
今年是孙正义的64周岁生日,本来按照他19岁的规划,现在应该早已退休,但他仍然奋战在业务一线。
我们佩服孙正义为实现理想,不惜奉献自己所有年华的决心。
同时也觉得,他应该未雨绸缪,在带领软银一路高歌猛进时,做好传承的准备。
毕竟,罗马不是一天建成的。300年企业帝国的延续,势必需要几代人的努力。
九、恒大许家印
1958年出生的许家印,毕业于武汉钢铁学院(现武汉科技大学)冶金系。
赤贫出身的他,在舞钢工作十年后南下深圳闯荡。
凭借长袖善舞的交际能力,高杠杆的运作模式,强悍的执行能力,许家印带领恒大在过去二十几年里一路高歌猛进,创下了房地产行业多项纪录。
2017年,许家印凭借2700亿的身价登顶中国首富的宝座。
多年的狂奔助涨了许家印的心气,也蒙蔽了他的双眼,
过去几年,在房贷收紧、去杠杆和坚持“房住不炒”的时代大背景下,许家印的迟钝和一意孤行让恒大在高杠杆的道路上渐行渐远,如今这座高楼已是摇摇欲坠。
自2021年6月恒大集团出现流动性危机以来,许家印个人资产也大幅缩水,比去年下降1620亿,是今年胡润百富榜上财富下降最多的企业家。
如今面对众多债权人、供应商和购房者,以及曾经多次提供支援的“朋友圈”们,许家印不得不通过“卖卖卖”来筹措资金。
除了减持上市公司股权外,许家印还出售个人房产以及私人飞机。恒大称,从7月1日至11月底,通过出售个人资产,许家印已经自掏腰包70亿元补充公司流动性。
但这些资金对于如今的恒大来说终究太少,恒大还是没能避免公开市场的违约。
十、快看陈安妮
1992出生的陈安妮,毕业于广东外语外贸大学国际贸易专业。
从一名漫画家到微博网红,再到创业者,陈安妮的每一次华丽转身,都是对命运的一次搏击。
今年,陈安妮创办的国漫平台快看APP宣布完成2.4亿美元融资,估值超百亿人民币,陈安妮的身价也超过了77亿人民币。
把时间拨回到10年前,任谁也没有想到,一个当时还在大学为自己下顿饭的着落而忧心忡忡的女孩,在今天会成为国内最大国漫平台的掌门人。
而新的10年,陈安妮则站在了一条更长的跑道起点。
无论是国漫的出海,还是打造“中国的迪士尼”,这一次,她面临的困难和挑战将更加艰巨。
但她坚定地认为:“迟早有一天,中国的文化必须得走向全球,而快看愿意成为它的推广大使。”
这种决心,诚如七年前她在漫画《对不起,我只过1%的生活》里描述的一样:
“哪怕梦想只有1%的微茫,我也要捡起它,把黑夜的整个天空照亮。”
十一、海康威视龚虹嘉
说到天使投资的标签性人物,大家可能会想起徐小平、李开复、蔡文胜、或者薛蛮子。
但有一个低调的天使投资人,在创投圈内已是大名鼎鼎、如雷贯耳,而在圈外可能还有很多人不甚了解。
他就是龚虹嘉,一个被同行誉为“中国最优秀天使投资人”的理工男。
龚虹嘉到底牛在哪?
20年前,龚虹嘉投资海康威视245万,占股49%。
20年后,按照海康威视最新5015亿的市值计算,龚虹嘉目前持有的10.31%股份价值约500亿。再加上这些年减持股份套现的300亿,龚虹嘉在海康威视上获得超3.3万倍回报,创造了中国创投史上的一个奇迹。
除了海康威视,龚虹嘉在投资上还收获了不少IPO。
2000年,中国第一家中概股亚信在美国纳斯达克上市,龚虹嘉是背后重要股东。
2017年,专注于视频监控芯片解决方案的富瀚微电子在深交所上市,龚虹嘉获得超千倍回报。
2020年,肿瘤基因检测企业泛生子和芯片企业芯原股份分别在纳斯达克和科创板上市,龚虹嘉均获得超百倍回报。
据《2021福布斯富豪排行榜》显示,龚虹嘉及家族目前以144亿美元的身价位列第144名!
十二、特斯拉马斯克
今年12月13日,SpaceX公司创始人、特斯拉CEO埃隆·马斯克当选为美国《时代》周刊2021年度风云人物。
《时代》周刊在介绍马斯克的文章中称:
“他的初创火箭公司SpaceX已经超越波音和其他公司,拥有着美国航天业的未来。他的汽车公司特斯拉开创了电动汽车市场并占据了其中三分之二的份额,特斯拉高达万亿美元的市值让他成为了史上最富有的人。他还是机器人、太阳能、加密货币、气候、人脑接口、地下隧道超速运输的参与者。”
你想不到的是,马斯克现在拥有的一切都起源于两本科幻小说。
在小学三年级时,马斯克曾经读过阿西莫夫的《基地》和亚当斯的《银河系漫游指南》,它们让马斯克对太空和宇宙深深着迷,激发了他的无限狂想。
为了实现自己的太空梦想,马斯克克服重重艰难险阻,从南非跑到加拿大求学,后转入美国读书,兼修经济学和物理学专业。
毕业后,马斯克通过互联网的两次创业,获得几亿美金的财富,但最终都把钱投到了SpaceX和特斯拉两个项目。
马斯克的创业也不是一帆风顺,他曾多次经历资金流动性枯竭的危机,也曾遭遇火箭多次发射失败的沮丧。
但他都没有放弃,因为真正牛逼的人,只会关注目标,从不纠结条件。
有人问过马斯克:“你创业需要别人鼓励吗?”
马斯克的回答是:“如果创业需要别人鼓励,那我劝你还是不要创业。”
在马斯克看来,世界上最可怕的事情是没有内驱力。一旦有了内驱力,你的事业将如虎添翼,任何困难都不可能将你打败。
十三、波司登高德康
世界权威市场调查机构欧瑞国际今年发布的数据显示,波司登羽绒服在2020年的销售额和销售量超过一众竞争对手,均位居全球第一。
从八台缝纫机起家,到畅销全球七十二国,高德康带领康博村民用45年打造了一个享誉全球的羽绒服品牌。
这45年,波司登有过辉煌,也有过落寞。
它的发展历程,恰恰是中国改革开放以来的一部企业变迁史。
现在回头看看,改革开放以来的第一批乡镇企业又有多少还活得不错?寥寥无几。
波司登的历久弥新告诉我们,一个品牌只有紧跟消费者的需求,坚守品质,与时俱进,不断创新,方能得到长久的发展。
今年上市的五芳斋、张小泉等老字号也是如此。正因为勇于自我革新,拥抱新技术、新营销和新管理,它们才能不断焕发新的品牌活力,得到广大消费者的青睐。
当下,中国年轻消费者的文化自信与日俱增,这给国货品牌的发展提供了良好的发展土壤。
相信,未来会有越来越多的国货品牌像波司登一样,从国内崛起,向全球进军。
十四、媛创文化刘媛媛
七年前刷屏的北大才女刘媛媛,在七年后又以抖音千万粉丝知识博主的身份强势回归!
据蝉妈妈数据显示,9月13日,刘媛媛抖音直播间带货仅6个小时,销售额就超过1亿元,当天累计超过了1.56亿元。
这份成绩刷新了抖音主播最快带货破亿的记录,让刘媛媛一战成名。
而在抖音9/13-9/19销售额排行榜TOP20中,刘媛媛更是以1.74亿元的销售额位列第2,仅次于@董先生珠宝。
从农村娃到北大才女,从大学生到超级演说家冠军,从铁饭碗到负债创业,从福布斯精英再到千万粉丝博主,刘媛媛用她的努力与智慧,辛勤与汗水,上演了一个个现实版绝地反击的故事。
刘媛媛的经历不可复制,但她顽强拼搏,永不设限的精神值得我们学习。
愿你我每一个理想,都能有志者事竟成,破釜沉舟,百二秦关终属楚!
愿你我每一分付出,都能苦心人天不负,卧薪尝胆,三千越甲可吞吴!
十五、樊登读书樊登
出生于1976年的樊登是个学霸,本硕就读于西安交通大学,后来还读了北京师范大学的电影学博士。
踏入社会后,他做过央视主持人,也当过大学老师,甚至还开过饭馆,但真正让他迎来事业高峰的是说书人这个身份。
2013年,当樊登在大学兼职讲书收入达到5000万元时,他创立了樊登读书会,开始全职投入知识付费的创业。
樊登读书的产品简单。主要以365元年费的会员卡为主,一年为你讲解50本书,却能产生99%的毛利。
樊登读书的用户广大。从黑龙江的边境小县到北京,从小学生到老人,不受年龄和地域的限制。
樊登读书的渠道强悍。在线下,它有着数千家分会性质的代理商遍布全球;在线上,樊登读书的短视频矩阵遍及所有社交渠道媒体,甚至各大主流媒体平台。
截止2021年12月,樊登读书的注册用户数接近5000万,2020全年营收超过10亿人民币。
樊登因此与罗振宇、吴晓波、李善友被大家并称中国“知识付费四大天王”。
虽然在商业上取得巨大成就,但相对于商人,樊登更认可自己教育者的身份。
他曾表示,商业的本质是取悦,教育的本质是改变,而他做的是教育。
同时,樊登也非常推崇低风险创业。在他看来,优秀的企业家从来都不是冒险的人,而是更善于控制风险的人。
十六、拼多多黄峥
黄峥,1980年出生于浙江杭州,自幼天资聪颖。
小学时期的他便因奥数专长崭露头角,被杭州外国语学校录取,后直接保送至浙江大学混合班就读,师从两大中国工程院院士,主修计算机专业。
而后,黄峥赴美留学,入微软,进谷歌,习得一身“武艺”。
“内功”大成之时,黄峥一头扎进创业大潮。做3C电商,搞电商代运营,开发游戏,三进三出,最后在拼多多的项目上登峰造极。
纵观黄峥的成长历程,除了他自己的观察和思考,有两个人的理念对他造成了深远的影响。
一个是股神巴菲特,让他见识到了简单和常识的力量。
另一个则是步步高创始人段永平,教会了他什么叫做“本分”,做人要懂得藏锋。
所以,黄峥这两年在拼多多年活跃用户超过淘宝,身价超3000亿时,先后辞任拼多多CEO和董事长一职,并捐款1000多亿成立繁星慈善基金会,也不足为奇。
这种“事了拂衣去,深藏功与名”的洒脱,和段永平何其相似。
两人在功成名就之后,都选择当个闲人,专注于自己的兴趣。略微不同的是,段永平选择的是投资,而黄峥选择的是科学研究。
可以说,今日的黄峥,就是集巴菲特和段永平思想的大成者。
十七、大疆汪滔
世界上有一种人,是伟大梦想家。就像马斯克,两本科幻小说掀起了他的太空狂想,往后余生他都在这条道路上狂奔与追逐。
世界上有一种人,是完美主义者。就像乔布斯,他不但对别人要求苛刻,对自己更是吹毛求疵。
中国有位80后青年,就像是二者的复合体,在科技界掀起了惊涛骇浪。他就是大疆创始人,汪滔。
童年的一本漫画书,在汪滔心里埋下了“直升机自动飞行”的种子,从此生根发芽。
为了实现梦想,他退学华师大,入读港科大,勤学苦练。
学业有成后,汪滔赴深圳创业,仓库起家,苦熬七年,以全球首款消费级航拍一体无人机震惊业界。
而后,汪滔带领大疆先轻取欧美,再转战国内,最后拿下了民用无人机市场武林盟主的宝座。
截止目前,大疆在全球民用无人机市场占据超80%的市场份额,估值超200亿美金,建立起一个拥有1万多名员工的无人机帝国。
作为创始人的汪滔,身价也超过400亿人民币,位列中国80后白手起家富豪榜第三。
大疆到底有什么成功的秘诀呢?汪滔曾经的一句感言或许可以让我们管中窥豹:
“在我们的父辈,中国一直缺乏能打动世界的产品,中国制造也始终摆脱不了靠性价比优势获得市场的局面。这个时代企业的成功应该有不一样的思想和价值观,大疆愿意专注地做出真正好的产品,扭转这种让人不太自豪的现状。”
十八、小红书毛文超&瞿芳
同为武汉老乡的85后毛文超和瞿芳因为偶然的机会,结识于美国的商场。
两人都喜欢旅游和购物,很快成为无话不谈的朋友,并于2013年开始共同创业。
从一个小小的海外购物分享社区,到现在拥有超3亿用户的生活方式分享社区,毛文超主外,瞿芳主内,共同打造了一个种草社区王国。
今年11月份,小红书逆势完成了新一轮5亿美金的融资,估值达到200亿美金。
但迅猛发展的背后难掩一些社区平台的硬伤,虚假营销便是其中最大的一项。
12月16日,小红书启动了新一轮“虚假营销”治理专项,治理对象首次涉及上游的品牌端,共29个涉嫌虚假营销的品牌被封禁。
与以往不同的是,此次小红书的态度坚决。对涉事品牌公域完全断流,暂停一切合作,搜索基本“查无此人”。小红书下大决心的背后,并不是为了针对品牌,而是传递小红书对于虚假营销的态度。
社区一直被认为是小红书的核心与基石。小红书兴于种草,而社区氛围和种草内容的真实性,将影响小红书商业化,甚至整个平台生态的兴衰。
十九、红杉中国沈南鹏
他,连续三年被评为“福布斯全球最佳创投人”,是全球首位获此桂冠的华人投资家。
他,用16年买下中国互联网半壁江山,坐拥价值4万亿的朋友圈。
他,被吴晓波形容为“一条穿西装的鲨鱼”,在创投圈嗅到血腥便会立刻出击。
他就是红杉资本全球执行合伙人、红杉中国创始人及执行合伙人,沈南鹏。
过去十六年,在沈南鹏的带领下,红杉中国几乎将大部分中国顶尖的数字经济企业收入囊中。
不论是PC互联网时代的阿里巴巴、京东,还是移动互联网时代的美团、拼多多、字节跳动、快手,这些市值或估值超过千亿美金的巨头公司背后都有红杉的身影,而且持股比例相当可观。
如此彪炳的战绩,也给沈南鹏带来了巨大回报。据最近发布的2021胡润中国富豪榜显示,沈南鹏的个人财富达到了370亿。
回望沈南鹏的过往,这位1967年出生于浙江海宁的男人有着三次华丽的转身。
第一次是由理科生变成商科生,第二次是由银行家变成创业者,第三次是由创业者变成投资人。
沈南鹏是如今创投圈的传奇,那到底是什么支撑他获得今天这样的成就?他这一路走来又有着怎样的心路历程?
二十、胖东来于东来
他是一名好老板,乐于将企业95%的利润分给员工;他也是一名慈善家,国内众多灾难都有他的捐助和现场支援;他还是一名爱国者,1996年台海危机时,刚刚略有盈余的他就拿着几万元跑去有关部门,表示支持国家建造航母。
他就是胖东来的创始人于东来,中国零售业的传奇人物。
1995年,于东来在河南许昌开了一家胖东来烟酒店。经过几十年的发展,如今的胖东来已经变成一家拥有数千名员工,地涉许昌、新乡两地,业务包含百货、超市、医药、通讯、珠宝、地产和影院,年营业额达80亿的综合性商贸公司。
胖东来在零售业到底有多牛?
在市场份额上,胖东来曾经逼退台企丹尼斯,吓走巨头沃尔玛,在许昌、新乡两地占据超过90%的商超零售市场份额。
在经营效率上,胖东来的人均销售额和每平方米销售额,曾经多次在中国民营企业中位列首位。
在顾客口碑上,胖东来在新乡重新开店时,引来万人排队,导致周边一公里水泄不通。
马云就曾公开称赞:“胖东来引发了中国零售商的新思考,是中国企业的一面旗子。”
雷军也不甘落后,发微博表示膜拜:“在中国零售业,胖东来一直都是神一般的存在。”
这个被众多大佬力捧的胖东来到底有何独特之处?于东来的一句话或许可以为我们先揭开一些谜底:
“尊重顾客的人格,尊重员工的人格,尊重自我的人格。”
二十一、顺丰王卫
近日,顺丰同城在港交所的上市让王卫目前拥有了4家上市公司。
你可能不知道,目前在资本市场一顿操作猛如虎的王卫,早年对资本可是避之不及。
2012年,王卫就曾信誓旦旦地表明:“上市无非就是圈钱,获取企业发展的资金。顺丰也缺钱,但顺丰不能为了钱上市,也不会为了上市而上市。”
可形势比人强,快递行业资金的密集性,竞争对手的陆续上市,最终在2017年将顺丰推到了资本市场。
王卫不得不再次感慨:“一个人,一个企业,怎么可能和资本、行业对抗?
从往来香港和广东跑货的打工仔,到身家2000亿的富豪大亨,王卫用28年建立起一个年入1600亿、坐拥30万名员工的快递帝国。
这既是时代给予的红利,也是个人不断的追求。
二十二、今日资本徐新
当宗庆后想要做中国人自己的瓶装水时,她给了娃哈哈第一笔4000万美金的投资;当丁磊深陷互联网泡沫破裂危机时,她帮忙顶住了网易所有股东的压力;当刘强东被50位投资人拒绝一夜白头时,她给了京东一笔1000万美金的救命钱。
她就是今日资本的创始人徐新,三位昔日首富背后共同的女人。如果说沈南鹏是中国创投圈的男神,那徐新就是女王。
在今年出炉的福布斯中国最佳女性创投人榜单中,已经连续两次位列第一的徐新,再次夺得桂冠。
过去二十几年,徐新雷厉风行,出手精准。不但投出了娃哈哈、京东、网易、三只松鼠、美团、携程、知乎、BOSS直聘、叮咚买菜等上市公司,还收获了兴盛优选、瓜子二手车等一众独角兽企业。
彪炳的战绩,也让徐新获得了“中国女版巴菲特”的美誉。
只不过你可能想不到,如今的风投女王当年也曾是个调皮捣蛋的“假小子”,那她又是如何一步步走到今天的呢?
徐新曾经说过:“我们的人生是由一系列重大选择组成的,我们的选择决定了我们的人生。”
回顾徐新的过往,她的三次重大抉择影响了她的一生。
第一次是在初中毕业时,选择报考重点高中;第二次是在中国银行工作期间,选择考取英国注册会计师;第三次是从霸菱投资集团辞职后,选择创建自己的投资机构品牌。
可以发现,在徐新人生每一次的抉择关头,她都选择迎难而上,拼尽全力。
而正是这种不断追求进步,不断追求卓越的心态,才造就了今日的风投女王。
二十三、格力董明珠&美的方洪波
在中国企业里,很少有两家企业兜兜转转斗了几十年,最后一起成为行业里的双寡头企业,它们就是格力和美的。
在中国职业经理人中,也很少有两个人几乎是伴随着企业的壮大而成长起来,最后都成为企业的一把手,他们就是格力董事长董明珠和美的董事长方洪波。
董明珠和方洪波的经历很相似。
他们都是从体制内辞职,南下广东。先是从基层岗位做起,后凭借业务能力崭露头角,获得领导赏识。接着又在企业危难之际忠心护主,力挽狂澜,成为老板真正的左膀右臂。最后凭借各自手段,带领所属企业挺进世界五百强,登顶一把手的宝座。
但他们又有所不同。
董明珠高调,盛气凌人,总是以自我为中心,她曾表示自己的决策从来没有错过。而方洪波则是低调,懂得隐忍,知道自己的边界所在,他认为一代人终将老去,但美的永远年轻。
我们常说性格决定命运,思维决定成败。
这句话同样也适用于企业,那就是战略决定一个企业的终局。而作为企业一把手,他的性格和思维又直接影响一个企业的战略。
在行业高速发展时,企业战略的差异可能暂时无法看出。但等到行业平稳发展甚至收缩时,这种差异很可能就显露无疑。
2020年初,美的和格力的市值都在4000亿左右。但在今天,格力已经跌到了2166亿,美的则涨到了4904亿。
命运从那时,就出现了显性的分化。
二十四、福耀玻璃曹德旺
曹德旺曾经引用鬼谷子的语录把人分为三类:上等人惜字如金,中等人拐弯抹角,下等人口无遮拦。他自嘲自己是个下等人,说话直来直去,胡说八道
这不,在最近举办的第九届中国企业家发展年会上,当其他企业家都在谨言慎行时,曹德旺又语出惊人。
他不但指出当前中国和世界经济的困难,还怒怼中国式金融让许家印把39亿的个人资本做到2万亿的贷款。
曹德旺表示,企业家不要贪心,要一步一步来,你想挖别人的心,就应该担心自己的心会不会被别人挖走。
这已经不是曹德旺第一次在公众场合“口无遮拦”了,尽管这些言论可能给他带来一些影响,但他并不在乎。
因为曹德旺始终认为,中国是中国人的中国,发展中国、建设中国是每一个中国人的责任。而企业家是经济发展上最敏感和最优秀的队伍,这些人为国家发展建言献策、做出贡献,是责无旁贷的。
正是拥有这样的责任与担当,在《中国企业家杂志》最近发布的“25位年度影响力企业领袖”榜单中,曹德旺获得了“终身成就奖”的称号。
《中国企业家杂志》对他的评语是:
“不混圈子,低调内敛,30多年来专注于一个领域,终于成就汽车玻璃全球销量第一的佳绩。做慈善时低眉慷慨,面对不公怒目相向,他是各种矛盾对立统一的独特个体,不可复制,富有启迪。”
二十五、安踏丁世忠
2021年12月18日,在安踏集团成立30周年之际,董事局主席丁世忠宣布,将捐赠100亿的现金和股票,成立“和敏基金会”,用于社会发展及公益慈善事业。
和曹德旺成立的“河仁基金会”一样,“和敏基金会”的名字取自丁世忠父母的姓名。
基金会首个捐赠项目于18日正式签约落地:即捐赠20亿元,全资捐建上海第六人民医院福建医院(福建和敏医院)。
对于安踏来说,今年不但是它三十周年的重要日子,也是它在中国体育用品发展史上的高光时刻。
据天猫数据显示,今年1-7月的运动鞋服领域,安踏集团总流水赶超耐克、阿迪达斯,实现中国品牌的首次登顶。
而在最近的双11,安踏集团电商累计成交额达46.5亿元,比去年同期大涨超60%。这个成绩也首超耐克,让安踏成为“双11”历史上首次问鼎运动品类榜单的中国企业!
截止目前,安踏市值达到3117亿港元,今年销售收入也将超过400亿元,成为了仅次于耐克和阿迪达斯的世界第三大运动服饰集团。
作为安踏创始人的丁世忠,身家在今年也达到770亿,最近还入选了中国企业家杂志颁布的“25位年度影响力企业领袖”榜单。
从晋江一家不知名的制鞋小作坊,到如今中国第一、世界第三的运动品牌,丁世忠带领安踏一路披荆斩棘,危中寻机。
当被记者问到未来的规划时,丁世忠仍然雄心未泯:
“我们不做中国的耐克,要做世界的安踏。”
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去年年终秀,我们邀请的中场嘉宾是Beyond,今年邀请黑豹唱了《无地自容》,好像回到20年前自己唱卡拉OK的岁月。经典永远在,潮流还会回来。
就像我们今年年终秀的主题“周期之魅”,什么是周期呢?周期就是你在某个时间创作了一首歌、一本书、一个产品,若干年后,甚至几百年后,仍然有人记得你。我们今年之所以选择这个主题,也是想在一个不确定的时代寻找确定性,以及这种戏剧性背后所存在的种种原因。
只有这样,当我们展望2022年的时候,才会发觉所有的时间、所有的潮流,都有它的断点和连续性,我们会在周期背景下讨论即将到来的2022年——K型时代的新活法。
展望之前,我先向同学们做一个汇报,2021年我做了哪些事。
第一件事情,写了一本书,叫《人间杭州》。今天我们在杭州的小剧场做这场线上直播,这个剧场离我十几岁时候的家——浙江大学求是村只有600米,所以我的少年是在这一带长大的。我在这个城市居住了40年,非常感谢杭州给了我一次叙述它的机会。
在创作这本书的时候,我突然对生命和生活有了一个感悟。我认为杭州并不是所谓的天堂,为什么呢?因为天堂只有欢乐,而人间有悲喜,悲喜让我们对生命有更深刻的理解。人间的模样其实就是命运的倒影,人间的意义无非就是活着的趣味,感谢这个城市给我带来对生命和对生活的理解。
第二件事情,跑企业。去年我跑了68家企业,今年跑了62家,好像比去年偷懒,少了几家企业,不过基本上平均每个礼拜有一家企业。所以我在年终秀演讲中所举的案例,基本都是我用脚跑出来的,用眼睛看到的,通过这样一场演讲呈现给大家。这60多家企业中,有一半以上是智能工厂和新国货企业,也就是这两年我比较关注的领域了。
第三件事情,或者说我们吴晓波频道做的一些事:我们在东莞举办了一场千人级的制造业峰会。大家知道,在2021年要举办一场千人峰会有多么困难;我们发起了一个新国货的评选,叫做金物奖;我们制作了一台新国货综艺节目,每一期都是全国卫视同时段的收视冠军;我们发布了两份白皮书,《新中产白皮书》《新国货白皮书》,从新中产需求角度和新国货供给角度,分享我们对当今消费市场的观察。
这些工作其实过去几年我们一直在做,未来几年也仍然会继续,希望在每年年终秀上,都能把我们的研究成果呈现给大家。
去年年终秀的演讲《预见2021》,我们做了几个“预见”,有几个实现的?
我们认为2021年将会出现进口替代科创新潮,确实出现了。2021年,全球仍然受到疫情巨大影响,中国制造业的能力得到了极大的发挥,“专精特新”成为了今年搜索的热词。
“云上中国”初露峥嵘,产业智能化。中国在芯片、大数据、云计算上的能力进步,正在渗透到每一个企业的细胞和我们的生活中。在这个过程中,出现越来越多的赋能型平台,一些大型的互联网公司,都在寻找自己的第二增长曲线,大型制造业企业也在将自己在过去几年里所形成的智能化能力,向同行业做渗透和赋能,还出现了一些小的初创赋能企业。“云上的中国”已经在2021年呈现出它的规模。大家知道,今年东京举办了奥运会,而阿里云是奥运会全球官方唯一云服务合作伙伴,中国的云能力正在向全世界进行大规模的输出。
百万直播——我去年说了一句话,“2021年每一家公司都可能有一个直播间”,今年这个事情应该是已经发生了。我们在这场做直播时,全中国同时有超过100万场的直播在进行。有的是在卖商品,有的在卖知识产品,有的在分享生活。当然在这个行业今年也发生了一些事情,一些头部网红因为偷税漏税遭到了处罚,非常可惜。不知道各位有没有去过一些直播公司,他们从晚上7点开始,灯火辉煌,一直要播到凌晨1点、2点,下播后再有2个小时去选货,选货之后再有1个小时时间准备第二天的直播。所以他们下班的时间基本上是凌晨3-5点。所以,虽然他们中有一些人因为偷税漏税受到了处罚,但我相信这并不会影响直播产业在2022年,仍然会成为中国消费市场一个非常重要的商业模式,除非有新的模式能出现并替代它。
我们每年年终秀到来之前,都会有一个工作,就是邀请全中国50多位经济学者,来预测一下即将到来的2022年,以及他们对某一些关键词的看法。今年我们看到了这些数据。
关于宏观经济。在2019年时,认为经济持平的经济学者各一半。到了2020年,88%的学者认为经济会向好。但到了今年,对2022年宏观经济形势的判断上,53个经济学家居然出现了极端的意见分歧,31%的人认为经济会向好,31%认为经济会持平,34%持悲观态度,也就是各占1/3,这是过去三年里没出现过的,对宏观经济分歧最大的一年。
关于中美关系。我们看到有超过一半的经济学者认为,开始于2018年的中美贸易摩擦到了2022年,对抗会趋缓。希望能够在一个趋缓的环境下,中国经济和全球经济出现一次新的融合和新的交集。
关于资本市场和房地产市场。对于这组关键词,学者们的意见相对比较统一。有50%的人认为2022年资本市场是上行的,32%的人认为持平。而三年调查里,第一次有超过半数的人认为2022年房地产市场会趋冷。
关于全球化。2018年,随着中美贸易摩擦的开始,全球进入逆全球化的浪潮和周期。2021年,我们在供应链、在全球贸易流通,甚至是在跨境电商所遭遇的诸多挫折、狙击和竞争,都是逆全球化环境所带来的。我们看到,有58%的学者认为,2022年全球化形势跟2021年基本上类似。
关于疫情。这是比较接近的数据,有63%的人认为疫情大概跟2021年比并不会有太大的变化,全球仍然会受到疫情的影响,各个国家对疫情的控制决定了这个国家经济复苏增长的可能性。
这是53个经济学者对2022年的看法,供观众朋友们在判断未来该如何投资,该怎么消费,或者在哪些领域做消费时,做一个小小的参考。
在这些背景下,我们再来讨论,2022年中国的产业经济有可能发生哪些新的景象,或者哪些景象会在2022年,出现新的微迭代呢?
预见2022的八大预测
01. “K形时代”抗疫常态
“K型时代”,抗疫常态。
有两句话今年我们都被问到过:第一句,你打疫苗了吗?第二句,你做过几次核酸检测?2021年,中国大陆打疫苗的数量是28亿,这个数量是第二名印度、第三名美国、第四名巴西、第五名印度尼西亚、第六名日本,加起来的总和。2021年中国经济仍然是全球增长最快的国家之一,这和中国对疫情的有效管控有很大关系。
2021年10月,国际货币基金组织(IMF)发布最新一期《世界经济展望》时,提到:疫情造成的“断层”似乎将持续更长时间。“断层”会带来很多行业的分化,断层和“K型时代”会形成一种结构性关系。
大家会问一个问题:什么是“K型时代”?给大家看几个行业数据。
K型时代的电影业。今年春节档电影总票房达80亿元,还创下了全球单一市场单日票房的纪录。春节档有7部电影上线,咱们算一算,每部电影占10%,有8亿票房,占5%,也有四五亿票房。实际结果是,7部电影中,《唐人街探案3》和《你好,李焕英》居然吃掉80%的票房,另外5家都没有赚到钱,甚至还会亏钱。
国庆档更夸张,一共8部电影,其中2部电影吃掉95%的票房,《长津湖》占到了总票房的73.09%,《我和我的父亲》占到了22%。
类似这样的数据,2022年很可能发生在所有的行业。这个时代已经进入了“K型时代”,一个行业的利润,很可能只集中在少数能应对变化、实现创新的企业中。
再给大家讲一个小行业——玩具产业,“K型时代”的玩具产业是什么样的?你们知道中国有多少家玩具企业吗?玩具产业一年的市场规模只有3000亿,但居然有455万家相关企业。455万家企业,挤在玩具行业,去争那碗粥,这是个好行业吗?
过去5年,中国新生儿出生率持续下滑,2020年我国出生人口为1200万人,最近几十年来人口出生率首次跌破1%。孩子们,你们在忙什么呢?
出生人口少了后,玩具卖给谁?所以一定要是个好行业。我遇到一家玩具企业,创业者是80后,做玩具20年,从没有做出过头,因为这个行业有神一样的存在——乐高。大量的公司模仿乐高,价格比它便宜一半多,过去20年就这么干。
2019年,电影《流浪地球》上线,制片公司找到这位创业者,想用20多万将《流浪地球》的玩具授权卖给他。他想,试试吧。没想到,用《流浪地球》IP做的玩具,居然在网上卖爆了。此后,这家公司买了《三体》的授权,去跟航天部门谈,神舟飞船很受欢迎,有没有可能做成玩具?用7000多个颗粒做成山东号航空母舰,有没有人喜欢?这家公司找到了自己的出路。
我还遇到一家玩具公司,他们做了西安城墙、成都熊猫等中国城市系列玩具。创始人很骄傲地跟我说:今天全球颗粒数最多的玩具是咱们家做的,是一个太和殿,共1.2万个颗粒。
在一个特别小的行业中,在连续5年新生儿下滑的通道中,你坐着等,天上掉下来一块大石头。但如果你进行微创新,从中国的文化中提取基因,进行一些颗粒上的变革,你就会有一种新的可能性。
在小行业中,我们看到一个情况——人到中途,产业腰斩;既有优势,全面清零。朋友们,我们对2022年充满了希望,但我们对2022年绝对不能有幻想。我可以确定地说,没有一个行业比你在的行业更好,别的行业一样苦。
我们能干的,是回到小行业中,去优化供给,通过创新去唤醒需求,让自己在2022年成为一个行业的偏执者。2022年唯有偏执者才能生存,唯有偏执者才能走到“K型时代”上面的那条曲线上去。
“K型时代”非常残酷,“K型时代”是一个洗牌的时代,但“K型时代”也会给我们带来很多新的可能性。
02. 消费待振亮点模糊
我对2022年的第二个预见是,消费待振,亮点模糊。
什么亮点模糊?2020年开始,上海最火的商场叫做TX淮海。年初,TX淮海的创始人带我去,我看到“TX淮海”几个字下面,没有写“购物中心”,也没有写“商场”,而是写了“年轻力中心”。这名创始人跟我说:吴老师,什么是年轻力中心?我们也不知道年轻人喜欢什么,但2021年“年轻力中心”举办了354场的策展,跟年轻消费者的需求进行碰撞。有的策展未必成功,有的策展就会引爆。亮点非常模糊,你只有通过不断的测试和对撞,把它激发出来。
同时,今天我们不再纯碎为了购物去购物中心,购物中心的定义已经发生了变化,出现越来越多的集合店。当一个商场把自己定义为“年轻力中心”,当城市里的集合店越来越多时,这意味着2022年的消费将进入到一个“失焦期”。
2021年的中国宏观经济是“先扬后抑”,上半年整个国民消费数据还不错,到了7月,突然出现断崖式下滑,就需要通过一些政策促进恢复。
2021年三季度的消费增速仅5%,远低于2021年的GDP增速。2021年国庆节的接待人数比疫情前的2019年下降了30%,旅游收入减少了40%。30%和40%可谓断崖式下滑。
下滑原因是什么?一方面是疫情控制,另一方面是整个消费出现了“失焦期”。消费失焦后怎么办?我们需要在需求端和供给端这两端进行研究。
2021年,我们常常讲“消费在降级”,但是今年奢侈品消费呈现二位数的增长,汽车领域中高端汽车的增速远高于中低端汽车。所以这一年里,消费升级和消费降级在同时发生。
作为一个创业者和经营者,两部电梯,你只能选一部,你选哪一部?你只能找一个圈层。唯一有意义的是在消费分级中去寻找你的圈层,然后用你的产品去服务他们。
今年我在淘宝平台做调研时,看到了一个新服务产品叫聚划算·汇聚,这个产品其实已经做了9年了,原来做海外产品引到国内来销售。这两年国际市场出现了一个大的变化,他们平台从去年开始帮助国内产品销售。具体做什么?比如他们和福建省商务厅合作了“全闽乐购”活动,将福建的糕点、茶叶等产品放到聚划算平台上,一方面把流量给予这些产品,另一方面把好的产品呈现给全中国的消费者。
同样的方式,聚划算与广西合作打造了“桂品出桂”,还跟江西景德镇一起举办了“云上”瓷博会,将当地的好产品汇聚起来,呈现给全国消费者。
通过政府政策支持、平台数字化营销解决方案、企业汇聚提供好产品,多方合作,让产品在这个“K型时代”找到它的消费者,这是我们今天所看到的供给端优化的一个生动案例。
在需求端,讲一个特别有意思的事。今年6、7月,一个创始人从广州跑到杭州见我,他在日化行业干了近26年,45岁时创业了,做牙膏。过去十年,中国牙膏行业没有出现过新品牌。但这位创始人做的冰泉牙膏,是2021年增长最快的牙膏产品之一。
我问他“为什么做牙膏”,他问我“吴老师,你今天为什么要刷牙”。刷牙有三件事:洁齿、美白、止血。
过去二三十年,牙膏行业中那些成功的企业,都在这些细分赛道中突出了自己的能力。
这位创始人说,现在年轻人有一个新需求——刷牙要有个好心情。他从背包里倒出一堆牙膏,有菠萝椰奶冰淇淋味、丝绒可可冰淇淋味、桃桃酸奶味、草莓酸奶味、净爽薄荷味、清香蜜桃味……
他们公司有200个95后试刷员,每天测试哪款香型让年轻人刷牙时心情会好一点。牙膏从一个功能性产品变成了一个具有审美能力的社交型产品。这款产品通过优化供给的方式,唤醒了牙膏行业的好心情需求。
这有没有可能被复制到其他行业?2022年,所有的创业可能会在两个大的赛道趋势下完成。
第一个,是功能的微创新。
我的衣柜已经有12件衬衫了,怎么能把第13件衬衫塞进去?你跟我说,“吴老师在12月30日做演讲很冷,你需要有一件纳米材料的衬衫,能保暖、能灭菌”,我就会买一件。这是功能的微创新,材料创新。
第二个,是发现一种新的需求可能性,然后用技术的方式来完成迭代,就像冰泉牙膏这样。
所以,在“K型时代”中,任何行业都可以通过供给和需求两端不断地思考和创新,产生一个新的物种。
通过这些案例,我们会发现,“好心情经济”的商业时代到来了。在“K型时代”,在亮点模糊下,我们要充分利用消费者的碎片价值,利用消费者的随机消费,我们营造出一个好的消费场景,通过场景让消费者瞬间产生购买的欲望,通过一项服务、一件商品,让消费者瞬间的情绪得到兑现,我们把这个现象叫做“消费盈余”。
所以,在亮点模糊、失焦时代,我们仍然可能通过创新,在2022年寻找到自己的商业机会。
03. 供应链战争决胜负
第三个预见:供应链战争决胜负。
2018年中美贸易摩擦以来,世界进入到一个逆全球化的过程。
我接触过很多的60后、70后、80后创业者,他们当年创业的时候是怎么想的呢?说我们背靠两座大山,第一座是中国庞大的内需市场,10多亿人口;第二座是中国的成本优势,劳动力成本、原材料成本、土地成本、税收成本低廉。
我们背靠这两座大山和全球企业竞争,所以全世界有什么东西好卖,有什么技术创新,我们拿过来在中国市场进行微创新,利用我们的成本优势,利用我们庞大的消费市场,做一个产品,然后每一个产品的零部件全球采购。
前两年有同学给我讲一个案例,关于打火机,讲得挺沮丧的。他说吴老师,中国企业家很没本事。为什么呢?我们连个打火机都做不出来。我说真的吗?真的。我到浙江慈溪去,那里有打火机产业集群。打火机里的打火点下面的垫片,特别小的垫片,中国做不出来,日本人做得出来。
后来我问慈溪最大的打火机公司的老板,说你这个怎么做不出来?他说做得出来。那为什么不做?日本人把这个做到极致了,成本很低,质量很好,我自己做研发成本很高。
2020年我又去,他说吴老师我们终于做出来了,其实也不难,只不过以前我们全球采购就可以了,不用自己做。
芯片,现在的芯片战争,中国都没有几家企业。你仔细想想,很多年来中国企业生产了全世界最多的PC,最多的手机,但是芯片做不出来。很大的原因是什么?是我们认为只要全球采购就可以了。而现在呢?整个全球化当中,供应链出现问题。
所以,我们在十年前、二十年前对全球化的理解,在2018年以后,发生了变化。这个变化,对中国产业经济的发展是决定性的。
你可以说它是坏事,因为芯片没有,你到汽车工厂去看看,都是缺芯片。朋友们,汽车芯片并不难,比电脑、手机芯片容易。原来为什么不做呢?原来德国人做得很好,荷兰人做得很好,瑞士人做得很好,我们干嘛要做呢?突然间断供了。
你看,从2021年开始,中国很多公司投资做汽车芯片,我认为三年之内,就能够解决问题。
所以,整个逆全球化,需要我们对供应链、对产业安全进行重新理解。这也逼着中国公司往产业的更深处探寻。所以它是个坏事,中短期内给我们造成很大的困扰,2019、2020、2021年带来很大的困扰。但是从中长期来看,未必,可能有利于中国产业经济的自我完善和配套化。
我们年终秀很长时间里有一个合作伙伴,厦门建发集团,福建的一家公司,1980年创建,现在是一家世界五百强。他们供应链板块的建发股份农产品集团为很多中国产品进行全球供应链的配置,他们董事长跟我讲,以前建发股份农产品集团最大的贸易伙伴是美国。这两年,发生了变化。
2017年、2018年以后,美国产地货源的占比大幅下降,从48%下降到15%,其他国家大规模增加。在美国产品比例下降的过程中,它的国际贸易量从500万吨增加到了2000万吨,所以总量是增加的,但是美国货源的配比在下降。
同时,它在鱼粉、玉米、高粱、豌豆、菜油、大麦、菜籽等领域,是中国前三大全球资源配置的采购商。
所以在2020年、2021年和即将到来的2022年,越来越多的中国公司会重新思考我们在产业中的角色和供应链的布局,这里面有很多像建发这样的国有企业,也有很多民营公司。
11月份的时候,我去一家企业调研。如果不是去这个企业,我应该不会去到这个地方——福建光泽县,一个特别小的县,整个县只有12万人。但是它却有一家中国规模最大的养鸡公司,一年养6亿只鸡。图片上这个白颜色的鸡,叫做白羽鸡。咱们比较熟悉的土鸡,是黄颜色和黑颜色的羽毛。
白羽鸡是100多年前,由美国公司通过基因配比培育出来的,我们今天在肯德基、麦当劳吃到的鸡,原材料就是白羽鸡。中国在1980年代引进这个鸡种,我去的这家公司圣农,它的创始人就是1980年代中国第一批做白羽鸡的人。今天,中国肯德基的一半、麦当劳的三分之一的鸡肉都来源于他们家。
我们吃的鸡叫商品鸡,商品鸡要配种,配种叫父母鸡,配种的父母鸡再往上叫做种鸡,种鸡再往上就是原种鸡,也就是鸡类行业的“芯片”。中国一年要吃50亿只白羽鸡,平均每个人每年要吃三只多的白羽鸡,但是过去很长一段时间,我们却没有能力做一只原种鸡,因为全世界的原种鸡都被掌握在两家美国公司的手上。
圣农的创始人告诉我,吴老师,最开始一套原种鸡要6美金,到了2020年,一套原种鸡要36美金,哪怕有一天涨到80美金,你还得买,因为不买你就吃不到这种鸡。我问他,那你怎么办呢?他说,我们从2011年开始,自己培育做原种鸡,自己培育这个行业的芯片。
我去到光泽县,已经非常偏僻了,而圣农的原种鸡基地,到光泽县坐车进去还要1个小时,在武夷山的深处。我刚才视频放给大家看了,特别难。原种鸡一轮培殖需要两年,一共四轮培殖,8年才能完成一个周期。圣农做了9年多,2019年,这个消息不知道怎么被泄露出去了。2019,美国公司代表坐着飞机赶到了光泽县,坐进他办公室,跟这个创始人讲了一句话:我给你30分钟,两个选择,要么明天你把你的原种鸡基地毁了,发誓从此不研究原种鸡,要么明天我们开始断供给你的原种鸡。
这位董事长怎么办呢?就给圣农负责原种鸡培育的负责人打电话,他说,我问你两个问题。第一个问题,明天如果美国人把给我们的原种鸡断供了,咱们家的原种鸡供得上吗?负责人说供得上。第二个问题,十年之内,咱们家的原种鸡不会变种吧?负责人说,不会变种。然后董事长就回复美国代表说,我给你10分钟,请你离开圣农。
哇,老爷子还是挺厉害的,是不是。今天是12月30日,12月3日,中国农业部给这家公司颁发了中国的第一张原种鸡新品种证书,也就是说,国家部委允许你生产原种鸡,允许你向中国其他养鸡的公司销售你的原种鸡。朋友们,吃鸡吃了那么多年,其实在2022年,我们才终于进入到了一个吃鸡自由的时代,容易不?
可能没有美国人的断供,没有十年里美国人把原种鸡的售价从6美金涨到36美金,这个50后的创业者也不会去想这个事儿,无非就是6亿只鸡,咱们做到8亿只,然后做到12亿只。他们逼着你去到供应链的深处,回到产业的最源头的那个点,就好像点燃了那个打火机,把事情给彻底解决了。
这样的战争,会一直发生,2022年,还会“战火纷飞”。所以中国的企业家们,千万不能泄气啊。不论网上怎么在你头上泼脏水,怎么鄙视你,我们都还是这个国家经济增长最重要的动力源之一。
04. 赋能平台各擅其强
第四个预见:赋能平台,各擅其强。
我在去年的预见中讲到,云上中国、产业智能化的周期已经到来了。那么这个周期对于每一家制造业企业意味着什么呢?这张图是我画的,我跑了20多家智能工厂以后画的一张图,挺复杂的。
这张图是说,每一家企业在未来都需要建立自己的数据中台、AI中台和工业区块链平台,无论你是做服装的,养鸡的,还是做家电的,都需要建立这样的平台。然后再往上,需要建构自己的智造中台和服务中台,就是你可以采买服务了。再往上有第三方的SaaS应用,再往上你要跟整个产业链平台形成关系。
为了形成这样的产业链平台关系,你在你的数据中台下面要有自己的云,要有自己的基础设施管理。然后你在云服务中需要把各个零部件集合在一起,所以你需要有一些物联接入产品和数据接入产品。任何行业,无论你多么传统,无论你是工业中间件还是消费品产业,都会被放到这样一个复杂的产业智能化模型中。
你说我是做服装的,只会做牛仔裤;我是做眼镜的,做了三十多年,只会做眼镜,怎么办?在今天的中国产业界我们非常欣喜地看到,有很多公司正在为大家提供这样的赋能服务。
服装是一个特别传统的行业,中国一年做450亿件服装,这450亿件服装是从几百万台不同年代、不同款式型号的纺织机械里面织出来的。
这几百万台各种型号的纺织机械分布在全中国数以十万计的纺织工厂中,它们都是一个一个的信息孤岛。每个机器是一个孤岛,每个企业围墙围起来,也是一个孤岛,怎么办?需要有不同的赋能公司把它们给链接起来。
在过去三年中我们看到了这些企业,百布、全布、搜布、智布互联等等,他们都在干一件事,把这些纺织机械通过传感器连接起来。告诉大家一个好消息,到2021年结束的时候,几百万台各种型号的纺织机当中,已经有三分之一左右连在一起了。
然后有些公司要把全中国的白坯布供应链连接起来,有些公司要把面料连接起来。我想2022年,我们有机会看到的场景,你有10万条牛仔裤的订单,通过这些平台,可以在几分钟之内知道,全中国有哪些能够做牛仔裤的缝纫机空闲,你的订单可以给它。
围墙被拆掉了,机器被连接在一起。这是传统的纺织行业今天正在发生的一个变化。
青岛有家公司叫卡奥斯,是海尔旗下工业互联网平台,我2019、2020、2021连续三年去这家企业,它是中国第一家引入了用户全流程参与体验的工业互联网平台。
青岛是一个特别神奇的工业城市,原来是个小渔村,100多年前德国人来了,那里变成了德国的租借地,德国的啤酒厂、纺织厂、机械厂就到了青岛。时至今日,山东是中国唯一41个工业大类都齐全的省份,青岛有其中36个大类,是一座非常典型的工业城市。
卡奥斯就是在这样一个工业城市的基础上成长起来。它做了四年,到现在已经打造了15个行业生态,比如化工、装备、石材、型材、汽车、模具、能源、采购等,注册链接了80万家企业。
有一个中小企业的案例,征和工业,是做什么的呢?链传动。链传动产业链涉及前端提供精钢原材料的厂商、设备厂商,后端来自全国经销商,而卡奥斯把整个产业链连接起来,让一个非常传统的链传动公司实现了订单化生产。
通过这样的合作,征和工业的人工和能源成本下降了10%,生产效率提高了80%,研发周期缩短了10%,良品率提高到99.5%,这是一家规模不大的公司——如今已经上市了——和一个赋能平台形成的关系。
更让人兴奋的是后面这个,工赋青岛,卡奥斯在2021年和青岛市政府合作,打造了“工赋城市”1+N+X模式。
“1”是什么呢,把青岛市整个工业系统全部连接起来,24个委办局,900多项公共服务,1.5万个赋能应用,集合到一个工业互联网企业服务平台上,所有的青岛公司都能够享受这些东西。
“N”是各个特定工业互联网平台,有啤酒饮料、智能家居、生物医疗、智能物流、橡胶轮胎,每一个行业形成各自的工业互联网系统。
“X”是指X个工业互联网示范园区,通过“1+N+X”模式,和一个城市的数字经济形成了强关联。
他们这个项目叫“工赋青岛”,2021年正在进行的还有另外两个项目,一个在安徽,叫做“工赋芜湖”,和芜湖市政府合作;另外一个项目在四川德阳,叫做“工赋德阳”。我们看到一个平台和一个城市的经济深度关联。
各位你们想,三年五年,中国2800多个县级行政区划,一多半有工业基础。如果都能通过“1+N+X”连接的话意味着什么呢,意味着中国分散的产业经济有可能通过赋能和链接的方式完成一次大规模的效率提升。朋友们,这是中国工业经济在2020年以后发生的一件特别让人兴奋的事情。
今年我还深度体验了一条高速公路——成宜高速公路,成都到宜宾,157公里长。大家都读过李白的《蜀道难》,“蜀道难,难于上青天”,讲的就是四川,为什么?山路很多,曲曲弯弯的,非常容易出交通事故。更关键的是云雾天气非常多,容易看不清楚。
成宜高速建了一个指挥中心,阿里云提供技术支持,干一件事,在150多公里长的高速公路上,每隔800米建一根杆子。杆子上面有传感器,有摄像头,有毫米波雷达,可以抓取各种数据。然后把数据上传到数字孪生平台。一辆车在成宜高速上开,1秒钟内就可以呈现在3D的数字孪生世界。我曾经坐车在路上走,大雾天50米外看不清楚,没有关系,你手机屏幕能够通过数字孪生方式告诉你,前后左右有没有车。
这个项目是去年10月份开始的,100多人在一个小县城里,我去的时候已经基本攻克了关键技术难题。效果是提升30%以上路段通行效率,下降20%以上的交通事故率。如果万一撞了,或者汽车抛锚了怎么办呢,平台10秒钟内可以主动感知到。如果需要拖车,20分钟内拖车就到现场。这是全中国第一条车路协同全覆盖的智慧高速。
接待我的是成宜高速总经理,一个70后,和我聊的时候非常兴奋,他说我们这一代交通人真的很幸运,他1990年代毕业的,毕业就赶上中国大基建,修了很多高速公路。到现在40多岁时,突然有机会做智慧高速。所以,每一个行业都有可能被正在发生的智能变革所改变,能力再造。
明年2月,我们看到的北京冬奥会也将采用云上转播。阿里云作为奥运会官方云服务合作伙伴,打造绿色的云数据中心,助力云上冬奥。核心技术人员告诉我说,明年冬奥会观赛体验会超过东京奥运会。
所以这些中国公司正在用他们这些年所形成的云能力,为各行各业做全面的赋能。现场和看直播的中小企业主,如果你是纺织行业的,如果你是机械行业的,如果你是交通行业的,千万记住在2022年要把你的围墙快点拆掉,进入到正在汹涌蓬勃发展的产业智能化大浪潮中,这是一个巨大的趋势。
05. 专精特新智能竞赛
第五个预见:专精特新,智能竞赛。
今年中国资本市场最重要的新闻之一是北京交易所的成立。这是1990年深交所和沪交所成立后30年,中国出现的第三个公开发行股票的资本市场。北交所和深交所、上交所最大的区别是什么?它是为“专、精、特、新”的制造企业服务的。
如果你看西方的管理学教材,他们把专精特新公司叫做隐形冠军,这是由德国管理学家赫尔曼·西蒙提出的。他说德国经济的发展,表面上看,是靠西门子、奔驰这些大型企业。但回到德国经济的产业基层,你会发现真正把德国经济支撑起来的是那些隐形冠军。
隐形冠军有三个标准:第一,年营业额在2亿欧元以上;第二产品在全球市场排前三位;第三,不为人所知。这三个数据中,第一个数据每隔三五年就会被改变,你的年营业额是2亿、3亿还是4亿,各个国家的标准不太一样。但第二和第三是一样的,在全球细分行业有没有进前三位且不为人所知。今天,中国就把这种企业叫做专精特新。
中国今天有多少家这样专精特新的隐形冠军呢?工信部发布了两次名单。到2021年年底,全中国有4762家专精特新公司,有人算一下这4000多家公司分布区域,发现大部分分布在中国的30大城市,而且这是近些年所有跟产业经济有关的地图中,中国南北方实力最为均衡的一次。30个城市中,北方城市占到了12个,北京、天津、青岛、西安、郑州、大连、沈阳、石家庄、烟台、唐山、太原、济南。
在很长时间里,中国经济“孔雀东边飞”,向南部倾斜的趋势在消费互联网领域里已经很难被逆转了,还能逆转的就是制造产业。在以上这12个城市里,有很多的专精特新企业,意味着只要你具备了核心能力,无论你在长江以北还是长江以南,都有机会在这一轮的智能竞赛中成为一个胜出者。
很多同学会问,今天中国的产业智能,专精特新已经发展到什么水平了?
我给大家听一首歌——《我和我的祖国》,我们来看一看是谁在演奏这首歌。这些演奏家是我在一家公司产品陈列室看到的机器人乐队,而这些机器人都是中国人研制的。朋友们,在今天全世界所有的工业国家中,能够有自主产权能力、产业智能能力,组装出这么一支乐队的国家,我认为不会超过5个,这就是目前我所看到的中国企业的进步状况。
在各行各业,还有各式各样的机器人还,房地产公司碧桂园在做建房子的机器人,陶瓷工厂在做施釉机器人,农业公司在做摘葡萄的机器人。互联网平台在做运货的机器人……我们可以用更多的照片和视频给大家演示中国产业经济正在发生的机器人总动员。所以,中国的产业能力,无论是在软件领域、云计算、云存储、工业芯片、工业机器人等方面,在过去5年里都有了长足的进步,我认为这个进步在2022年将继续的发生。
06. 移动协同办公革命
第六个预见:移动协同,办公革命。
我有一个大学同学在美国工作了20多年,今年回来了,担任他们公司在中国区的副总裁。他那个办公室在外滩,他第一天上班看了1分钟美丽的黄浦江以后,突然很生气,把他的秘书叫进来,说:你怎么当秘书的?我的传真机呢?没有传真机我怎么工作?
他跟我讲这个事时自己都在笑,因为今天美国很多公司高管必须有三样东西才能办公:传真机、邮件、浏览页面。我们中国现在还一定需要这三样吗?不,咱们今天中国的办公三件是:小程序、即时通讯和协同文档。
特别是2020年疫情以后,中国的办公协同市场出现了迅猛的增长。目前,中国的在线办公用户已经达到3.8亿,2020-2021年增长了91.2%。2021年在线视频会议的使用率达到了23.8%,在线文档的协同编辑23.8%,在线会议日均使用时长36分钟。我可以非常负责任地和大家讲,这几个数据在美国是没有的,这是中国办公协同市场领先于美国的表现。
今天的文档和以前的文档不一样,比如说,腾讯文档上的文档是可以更改的。你看完一个文档之后对某句话有意见,可以添加;另外一段话需要让小张知道,可以@他;他看到之后,可以在同一个文档中回复意见。所以,今天的文档是活着的。
7月份时,河南发生了一场水灾。有一个姑娘,网名叫Manto,她做了一个有关救灾信息的文档。这个文档在24小时内被不同的人,在不同的区域,更新了270次,累计访问250万次,这就是非常典型的工具迭代。在2021年,文档工具已经发生了一次革命性的改变。
即将过去的2021年,大家开过几次在线会议?很多次吧,有很多的会被在线化,就如同我们今天的年终秀被在线化一样。广交会,新中国成立以来历史最长、规模最大、交易额最高的一个商品交易会,1957年就有了,每年举办两次,疫情期间线上举办。在线有2.6万家中外企业参展,上传展品287万件,累计直播4.3万场,线上观看35万人。这些数据如果换作线下,将需要大量的劳动力,巨大的策展空间。疫情结束后,广交会还是回到了线下,但现在的广交会是线上线下相融合的广交会。可能没有疫情,没有腾讯会议这样的工具,这样的迭代还要等很久。疫情逼迫着我们进行着变革,而这些变革让很多事情变得不可逆。
当今的中国。有两张互联网:一张叫消费互联网,买卖东西的;另一张是产业互联网,是很多消费互联网公司的第二增长曲线所在。有人会问一个问题:消费互联网和产业互联网有没有可能在一家公司实现一次连接呢?我在广州的一家定制家居公司看到了这种连接,他们用企业微信连接内外。
这张图表示的是这家公司通过数据中台、传感器、云服务的方式,把公司的总部和它的生产基地连接了起来,把它全国各地经销商和总部连接了起来,把它的生产制造线和仓储连接了起来,最终形成了数字化的公司运营能力。
当一个消费者买了我的定制家居后,会被拉进一个企业微信群里。这个群里有客户、设计师、安装员、售后管理,企业可以听取客户需求,可以进行方案管控,可以进行交付,交付完以后出现问题了,还可以进行敏捷反应。一张负责消费的网,一张负责产业的网,两张网连在一起就实现了“两网结合”。

未来,有没有可能把协同文档、即时通讯和在线会议系统再融合起来呢,我认为在2022年一定会有一家公司能把这三件事情都结合起来,形成新的协同办公系统——“三化”模式。在一个底座平台上集成多套应用系统的一体化,然后通过网络化把产业的上下游生态数据打通,再接着引进数以万计的合作伙伴,通过SaaS和PaaS服务的方式,为企业和用户提供个性化的定制服务。因此,目前已经蓬勃发展的移动办公协同市场,将在2022年迎来一个新的变革可能。
07. 后浪前浪各占沙滩
第七个预见:后浪前浪,各占沙滩。
今天,中国的90后已经成为了消费品市场上最重要的力量。他们贡献了76%的电影票房、60%新能源汽车销量、50%旅游服务消费、51.4%餐饮消费,买房子的人中有38.8%是90后,《每天听见吴晓波》新增用户中的60%是90后——我说90后消费力总爆发,大家不会有异议吧?
那么90后的前浪们,50、60、70后在干嘛呢?
今年我去了一家江苏的企业,创始人来见我,开着哈雷,戴着个墨镜。大家猜一下这个人几岁了?他叫高德康,1952年出生的,69岁了。
11月份,我们在东莞举办了一场制造业高峰论坛,我邀请了一位女士,她旁边那个是工信部的前部长,中间是董明珠,我们叫她董姐姐。她几岁了?67岁了。
你们今天谁能够把69岁的高德康拍在沙滩上,谁能够把67岁的董姐姐拍在沙滩上?今天,这样的企业家在中国不是一个两个,而仍然有一批。从40后到60后,他们仍然在一线。很多人可能终生都不会退休,特别是民营企业家。即便退休了,他都会要求儿子、女儿在公司总部为他留一间办公室。
我们和一个酒业公司肆拾玖坊,将在2022年发布一份“中生代现状报告”。我们研究了1962-1982年出生的人,就是40-60岁的人,中生代。
他们是做什么的?你会发觉两个数据,在2021年胡润百富榜中,出生于1962-1982年的人占到47%,在所有A股上市公司总经理中占87%。

这说明什么?钱还在他们手上,权还在他们手上。他们有自己对生活的理解、对工作的理解,他们认为兴趣圈层大于工作圈层、人际和谐大于财富追逐、品质溢价大于价格诱惑、健康独处大于拼命交际。
肆拾玖坊有49个创业家,49个人中超过70%都是我们前面讲的中生代,是62-82年出生的人,他们很多是从一些大公司离职以后二次创业的。
当我们在关注90后、80后、00后的时候,中国仍然有很多像高德康、董明珠这样的50后、60后,和肆拾玖坊这样的中生代创业家,仍然在中国一线,也值得被关注。
中国市场是一个特别丰富的市场,后浪拍不死前浪,是因为我们并不在同一个沙滩上。时代淘汰人的从来不是年龄,而是一个人的认知和对世界的好奇心。我们今天看年终秀的所有的50后、60后、70后,82年以前的人,都应该给自己一点勇气和掌声,这个世界仍然是属于我们的,我们仍然有自己的一片沙滩。
08. 金融服务迭代理性
最后一个预见:金融服务,迭代理性。
金融市场已经进入到一个理性的时代。
我有一个朋友叫肖全,他被认为是中国最好的人像摄影师之一。他拍过三毛,拍过杨丽萍,拍过很多非常有名的照片。一个成都女孩子拿着一根香烟,非常忧郁的样子,看过这张照片没有?在过去很多年,他都拍着这些文艺女性和男生。
这些照片你认得吗?这几个男生是谁?你们不认得,我也不认得。今年是一家叫微众银行的互联网银行请肖全拍的,肖全跟我说,非常的兴奋,因为他第一次去接触这些中小的企业主,在一线的中小企业主,到他们的厂房,到他们的车间,到他们的仓库,去抓取他们2021年这个瞬间。
这批人,在中国6000万。解决了中国80%的就业,60%的GDP。很多年里,他们是中国金融服务市场被忽略的那部分人。
有一个叫尤努斯的孟加拉国的银行家,用了二十年时间,在印度和孟加拉国为这些人服务,解决了60万个农民和中小业主的中小微贷款服务,因此获得了2009年的诺贝尔和平奖,他不是获得经济学奖,是和平奖。他20年时间服务了60万的经济体。
这家在深圳叫微众银行的公司,花了4年时间,服务了240万中小微业主,为81万家中小微企业,提供累积8700亿元贷款。
他并不是比尤努斯更有爱心、更有责任心、更有能力,而是中国的科技金融的水平跟2009年得诺奖时的尤努斯相比,发生了巨大的迭代。而在尤努斯时代,需要通过人盯人,互相联保的方式,才能够让你成为一个合格的贷款人,今天通过大数据的方式就能完成。朋友们,是科技进步战胜了人性,科技进步推动了产业经济的发展。
中国今天有6000多万家企业,他们解决了240万家,任重道远。但是,说明市场空间非常巨大。这是我们在金融市场的供给端看到的一个变化。
这是两个他们给我的案例,对于农业企业来说,季节性特别强,怎么让一家农业企业的上下游企业能够享受金融服务。需要数据能力。科创企业贷款特别困难,好多家科创企业看上去有很多专利,往细里一看,就几张桌子、电脑,不值钱。怎么来评定一家科创企业符不符合贷款,靠的是什么?靠的就是金融科技的数据能力。我想他们在中国市场2022年仍然有很大的市场空间。
我们再来看新中产家庭。
我们在过去两年看到一个景象,在2022年会继续推进——新中产的家庭资产配置从实物资产大规模流向金融资产。
上海和北京20多万户新中产、千万级家庭资产中的近50%是不动产,不能再增加了。而在过去的5年,中国的基民数量翻了两番,到2021年中国资产管理行业的规模超过了125万亿元,已经很大了。但如果跟美国比,中国新中产家庭的金融资产只有48%,美国多少呢?81%。如果跟美国比较,仍然有非常大的增长空间。
所以必然出现从实物型资产大规模地转向金融资产。
今年我们的合作伙伴,恒天财富,中国最大的第三方理财公司,推出了一个平台,叫做恒乐汇。
所有的资产配置不仅是钱的问题,它关系到人的成长,每一份财富背后都是人的成长,是人对生活的选择。恒乐汇通过平台的方式,为客户做财富规划,同时为客户提供知识成长、圈层服务、产业赋能。
所以通过人的服务的方式,来递进到财富的服务,这是我们在中国资本市场、财富市场看到的一个全新的变化。
再过24小时,我们就将进入到一个充满了种种不确定性的2022年。2022年是一个K型时代,我们祝福所有的观看直播的朋友们,在你们听完4个小时的演讲后,能够对刚刚过去的2021年,和即将到来的2022年有一些理性的、清醒的认识,然后再做决定,要如何来规划我们的事业和生活,如何在一个K型时代,先站住,再站高,先活着,再活好。
最后,还是想回到黑豹那句歌词,人潮人海中,又看到你,一样迷人,一样美丽。
非常高兴在过去6年、7年里,每年的倒数第二天,能够和大家一起能够度过。在即将告别2021年的时候,在时代的变革中,希望我们勇不言退。今年已过,明年再见。
需 2 分钟
但是外在的产业焦虑、知识焦虑、资本焦虑不断困扰着企业主,在守成和突破之间不断徘徊,耗不起、放不下、舍不得成为企业主内心的真实写照。
走进企业主真实的内心世界,为企业发展支招,让企业主不再“心苦”。
在守成和突破之间不断徘徊,耗不起、放不下、舍不得成为企业主内心的真实写照。
1. 耗不起
中小私企老板在身份之苦,孤独之苦,管理之苦的过程中修炼自己。
他们大部分人都是从白手起家到发展成颇具规模的企业的过程中,一直采取的是补漏式管理。
很多私营企业主、民营企业家没有管理经营的系统思维和系统实践,而是通过长时间的发展才能够做到今天这个规模。
这一点特别是50、60、70后的这一代企业家体会最为深刻。
在管理上、在经营上总是遇到问题了才去解决,没有系统的机制性的去解决问题,从而导致同样的问题总会周期性地出现。
企业在粗放式发展,野蛮式增长的时代,在高毛利、低风险的年代,靠着快速发展这件漂亮的个外衣掩盖了许多实际的问题。
但时过境迁,在中国企业步入寒冬的时候,在各方面形势有压力的时候,很多企业家则“四处取经”“到处求医”,最后反而让自己病得不轻。
主要有以下几个方面:
1.跟风“病” / 关键词:找“风口”
当企业遇到压力的时候,我们出去学习,发现到处都是互联网,都在打造平台,都是在做联盟,都在讲跨界,都在讲投融资,都在讲打造生态……
于是,大家都去找“风口”,做服装的老板跑去打造供应链平台、做定制平台、营销平台;做门窗的老板跑去做无人机;做五金的老板跑去做自动化设备;做鞋子的老板也跑去做个基金……
都认为除了自己的这个行业红海,其它的都是蓝海。
这些企业家讲起各种管理理念和行业发展大势等都是一套一套的,但结果是“风口”没找到,就倒在了找风口的路上,要不就是找到了风口,但是发现风口前站满了人……
2.模式“病” / 关键词:一劳永逸
我们总试图去外面找一些好的管理模式、经营模式。
所以,各种“让你快速成功”、“十倍利润增长”、“听三天课,回去每月只需上三天班就能管好企业”……类似这样的培训课程现场,到处是企业家的身影。
我们总想找出一套模式,寄希望它能够解决企业所有的问题,我们总想找出一套模式,能让自己一劳永逸,最后发现所谓的模式只是“雾里看花、竹篮打水”。
3.守成“病”/ 关键词:等、靠、要
很多人一直生活在成功的路上,而疲于搞发展、创新。
但是,一个成功的人不愿意改变昨天成功的模式的时候,是很危险的。
在我们的行业,又何尝不存在一些“守成”的人。
比如,有些老板仍然固守旧有的状态和模式,习惯于“等、靠、要”,不去进行管理的升级和经营的变革,还是用老一套办法来管理员工、经营企业,简单地认为只要企业当下还能盈利,其他的问题都无伤大雅。
把企业弄得一副“老态龙钟”的样子,整个企业就失去了活力,没有了成长性,这就是为什么现在很多老企业、大企业往往竞争不过新创企业的原因所在。
企业从创办到发展成颇具规模,一代企业家取得了一定的资本、技术、市场、资源的原始积累,他们的成就是有目共睹的。
但是,守成不是一成不变的对传统的留恋与看护,而是对传统精髓的守成。
所以,企业老板不要禁锢于昨天取得的一点点成功,当下时代,企业要发展,更需要创新,当然创新也并非全盘否定过往企业发展形成的管理理念、经营理念,而是对传统理念在继承下的发展与缔造。
企业要创新就要不断地进行管理升级和经营变革。
此外,50、60、70后的企业家,需要将经历转向年轻核心团队上去。
这里一个问题是,作为50、60、70后的他们,还能够花那么多精力在工作上吗?
一方面,父母、小孩、社会关系等等都需要占用他们大量的时间。另一方面,跨界、创新,老一代企业家的思维方式、专业能力、创业心态能和80、90后相媲美吗?
把世界交给80、90后。老一代企业家应更多的要把精力投到二代企业家、年轻核心团队身上去,让他们去创造一个新的世界。
老一代企业家应更多的要把精力投到二代企业家、年轻核心团队身上去,让他们去创造一个新的世界。
2. 放不下
当我们的企业面临这些问题的时候,很多企业老板也想过,自己的原始积累也够了,这么些年,企业的盈利、自己的小家、甚至整个家族三代都不会为经济上的问题而发愁了。
现在还要做得这么辛苦,这么大压力,是不是干脆放下不做了?将企业关掉还好过。
但事实上真的关得掉吗?
一个企业关系的不仅仅是一个企业的问题,还是整个供应链,关于产品的整条线的问题。
再想想,那是不是可以被收购?如果企业做得好,也不会想着被收购,如果做得不好,被收购也不会有多高的价值,一样不会甘心。
“那我找个职业经理人来经营管理可以吧?”“那我传给我的子女吧”。
但是,有些父母吃够了创业的苦,不忍心让子女继续做这个行业,就算子女来接班,作为一代企业主也得好好地辅导,不然企业里的那些“老臣子”,企业之前的管理方式都会成为子女接班的障碍。
分析下来,好像我们想轻易的放下,似乎变得不可能了。
一个企业关系的不仅仅是一个企业的问题,还是整个供应链,关于产品的整条线的问题。
3. 舍不得
有人曾做过这样一个提问:“做企业究竟是‘养猪’还是养‘孩子’?
这个话题在社会上和网络上引起了激烈讨论和争论。
显而易见,“养猪”就是养肥了就卖掉,而“养孩子”呢?就要照顾一辈子,并且精心呵护,百般照顾。
但这两个比喻都不太恰当,做企业应当是“养奶牛”,养奶牛的目的是什么?
产奶,这个奶就相当于我们做企业的目的一样,需要盈利。
当奶牛不产奶的时候呢?也可以将不产奶的牛卖掉,再养产奶的牛。
一样需要精心呵护,虽然不产奶的牛卖掉了,但是还得继续养。
相当于是企业里面不断地进行产品升级、客户升级、团队升级。
其实创办企业,是奋斗几十年的一个结晶,企业早已经变成了一个情感的载体,要是一下子企业没有了,从对企业这个载体上来讲,企业家还是舍不得的。
再者,这个企业里有几百人,上千人、甚至几千人,这个团队里面又有很多人是跟老板成长起来的,在企业里服务了这么多年,如果企业没有了,好像面对这些人,情感上,老板也会有些舍不得。
就算一切都舍得,当放下企业以后,虽然可以环游世界,可以好好地过着退休的生活。但是,这种生活真的就过得充实有意义吗?朋友圈的关系还有原来那么紧密吗?
答案是否定的。
所以,无论从情感上还是工作需求上都注定着我们企业老板的舍不得。
耗不起、放不下、舍不得是50、60、70后这一代企业家内心世界的焦虑,外在的体现则是产业的焦虑,知识的焦虑,资本的焦虑。如何突围,是我们企业家必须要思考,要用智慧去化解的事情。