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急躁的心理1⃣️必…

雅各书的特点理论少,但实践却多。书中甚少提及系统性的神学教义,却很注重基督徒实际的生活问题。 - ppt download

性情的急躁「不輕易發怒的,大有聰明;性情暴躁的,大顯愚妄。」【箴14: 29

经上说: 明智的人不輕易發怒,急躁的人必作蠢事。

暴躁的性情会像烧起来的火一样失去控制,它能伤害自己及他人。发怒会破坏人与人的关系,又会使我们作出冲动的举动,产生苦毒与罪恶感。不过,愤怒本身并不是错误的,看到不公平与罪恶发生时会愤怒是合理的反应。你要发怒的时候,首先要找出发怒的原因。你是因为看到邪恶的事情而发怒,还是出于自私的本能呢?你应当求神帮助你控制暴躁的性情,将情绪纳入正轨,借着谦卑与悔改的心,克服自私的怒气。

胸襟广阔者为聪明,他心中安静,不易为世事所激动。这是从正面加以称颂,而非赞扬那些对周遭事情已麻木的人。「嫉妒」是平静的相反,也是人受侵害的根源。试想想,今日人常彼此你虞我诈,满心忌恨,岂不是验证这里所说的么!请问你有没有对他人怀怨、嫉妒?要知道骨中朽烂的是你自己,而非他人呢!

当我们遇到困难,许多时候容易发脾气,一次发怒,两次发怒……积累成为暴躁的性情,也就大显愚妄了,多么可惜。“轻易发怒”是不对的,一个人如果不能控制自己的情绪,心灵就不能得到平安,被脾气、怒气所控制,也就失去了王者的风范。

这里要讲到“义怒”,就如神的“怒气”,因为祂的子民违反了神的约的时候,给自己带来灾难,神因此向他们发怒,因为他们不尊重神。当耶稣基督看到圣殿被污染的时候,耶稣基督发的是“义怒”。义怒是无私的,是因为无辜的人受到伤害,是因为神荣耀受到亏损而发怒,这才是无私的义怒;义怒不是长久的,是可以控制的。圣经的教导,生气却不要犯罪,不可含怒到日落。义怒是针对事情,不针对人的。一个人如果能控制自己的脾气,就是一个聪明、有智慧的人。我们要怎么样来操控自己的脾气呢?曾经有人提出许多纾解怒气的方法,也许有的方法很有效,但更重要的是,圣经中的教导,叫我们 “慢慢动怒”。“慢慢动怒”的意思就是让我们有时间去思考一下。

“安静”是敬畏神和行在智慧中的结果3: 17-18),可得生命。

我们可以试着分别思考心灵和肉体,但决不能分离它们。因为人本身是有机体,心灵和肉体缺一不可。很多时候,保罗书信中的“灵”,是指重生之人的圣洁“生命的样式”,而不是指离开身体的灵魂(林前2:14,15)。健康的身体会使心灵更加健康,而健康的心灵也会使身体生机勃勃(帖前5:23)。

我们也许经常会遇到以下的情况,为妻的发现丈夫连日来回家就发脾气,是甚么原因?是不爱这个家了么?心转念再一想,可能是因为工作上的困难与压力,只能往家中人发泄,作为妻子的岂不是能容忍一下,疏解一下,能这样去思考,怒气也随之而消失了。有时,我们会遇到只听一面之辞的情况,“慢慢动怒”就能让你了解清楚情况,消除误会。有时“慢慢动怒”能让你明白,不是对方错,而是自己错了。求主怜悯我们,让我们“慢慢动怒”,思考一番就不会轻易发怒,性情暴躁了。

圣经叫我们“慢慢动怒”,并没有禁止我们动怒,意思是我们也不应把怒气积存在心里,造成损伤。如何正确地抒发怒气呢?那就是到神面前祈祷,因为神是我们最好的朋友。

圣经又教导我们“饶恕”,我们得罪主耶稣基督这么多,祂尚且饶恕我们。想到这些,我们有甚么不能饶恕别人呢?有了“饶恕”的心,就风平浪静了,怒气也得到抒发了。

一个人最难是控制自己,能够控制自己的人,是一个伟大的人物。我们需要操练自己,但如何操练自己呢?奉主耶稣基督的圣名祈求!阿们!

学习体会 : 将自己交托给神,让神+成为我的生命主宰,当神主宰我们的生命和一切生活行动的时候,我们就能宰制自己的生命,宰制人际关系,也能宰制环境。蒙主恩典!阿们!

22.查经《雅歌》…

查经《雅歌》导论(一)&(二)

导论(一) 智慧与爱情都是天父赐给祂所造的人类的礼物。《箴言》教导生活上的智慧,做个有德行的人。《雅歌》教导世上男女相爱之道,享受美满婚姻幸福。

全书117节,是圣经中十分短但也为人十分爱读的一部诗歌集。书中没有宗教上的名词术语,也一字未提到神,是六十六卷正典中特色独具的一部,有“诗歌中的诗歌”之称。象其他收入“智慧文学”中的作品一样,本书的主旨也在教导,说一位牧羊女和她情有独钟的牧羊人之间的坚贞爱情故事,有焦急的期盼与等待,有相见的欢愉和暂别的苦思。后来有情人终成美眷,能一同唱出:“爱情,众水不能熄灭”,以及“爱情如死之坚强”的美丽诗歌,以示终生厮守,矢志不渝。全书也以此为高潮(8:6-7)。传统认为本书为所罗门所作或后人为他而作,以志他和牧羊女书拉密间的爱情。但此书的收入正典,当因读此故事可引领人赞美天父,感谢祂照自己的形象造人,赋以高尚道德情操,又给人完美的身体和伴侣,能两情相悦延续生命。阅读本书也能令人看见罪如何在今天玷污圣洁婚姻关系,觉悟到健康的社会生活应远离崇拜胴体、放纵情欲的恶行。

人在享受美丽爱情和圆满婚姻生活的时候,应该思想到基督对教会之爱,那种无瑕无疵、在地若天、永远坚立的天人关系,应是世间男女之爱的最佳榜样。 《雅歌》是圣经六十六卷书中很独特的一部,因为中心是讲男女间爱情的欢愉和相思的苦楚。全书很短,只有117节,却是最难解释,也最为人爱读的一本著作。二千年来,注释之作多不胜数,作者中不乏著名神学家与学者。内容看似简单,但在释经上所引起的困难也是空前之大。

一、本书书名

本书希伯来原文用书前的标题sir hassirim为书名,意思是“歌中之歌”,也就是最好且最美丽的歌。“sir”通常指口唱的欢悦歌曲,说明《雅歌》中的歌不但美丽,且富喜乐情怀。

中文称之为《雅歌》,可能因我国最古的优秀文学作品《诗经》中有乐歌《雅》,其中不少描写农家生活,男女爱情之作;思妇怀人,吉士求爱,桑间陌上,男女相与咏歌,与本书的葡萄园中、苹果树下男女相悦之咏唱极为相似。可惜当日译圣经诸人没有留下可资参考的材料,只能臆测,但相信虽不中亦不远矣。“雅”也有正的意思,说明虽为男女相悦之歌,但乃孔子所说的“思无邪”之作,乐而不淫,道情思而发乎自然。

二、本书作者及写作时代

希伯来文原著开头除了标明为“歌中的雅歌”,还有“所罗门的歌”字样,标明希伯来著名的国王所罗门为本书作者。以色列国在他的治下(主前971-931年)国势鼎盛,声望与财富如日中天。这位以智慧闻名于当时的国君,提倡艺文、建筑,不遗余力(代下3-4章)。所罗门的宫廷也以妃嫔众多出名,《王上》11:1-3说他有妃七百,都是公主;还有嫔三百。妻妾之中有埃及法老的女儿,所罗门曾特别为她建造宫殿。有的人甚至说《雅歌》中婚礼的颂歌(3:6-11)乃为庆祝他与法老女儿的婚礼而作。

不过希伯来文中“所罗门的歌”既可以解作所罗门所写的歌,也可是所罗门所收集或为他而写献给他的歌。依前面说过的生活背景和才智,所罗门能写这样一部作品毫不足为奇。若依书前标题,书中多次提到所罗门,而确定本书为所罗门所作,则成书期应在主前950年前后。书中用的古代文字与文法结构也可佐证此点。

但也有人指出书中同一节提到南北分裂后北国以色列的临时首都得撒(6:4),和南国犹大首都耶路撒冷,可证此书必写于以色列分裂之后北国未迁都撒玛利亚前(王上16:23-24);又有人发现书中有若干亚兰文,而亚兰文是犹太人被掳后才采用的文字,可见本书当写于更后,或为主前六或五世纪的作品。但作者提到得撒和耶路撒冷,很可能是用来描写这女子在他心目中的美丽(得撒以花木美丽著称),与政治地位无关,而亚兰文成为犹太人通用的文字虽在从巴比伦回归以后(主前六世纪),但早在主前九世纪已见于以色列的文献中,有的且可推溯到主前1900年代。

更有人因书中出现非以色列的外国产品名称,和一些波斯或希腊字,认为本书写于所罗门以后。但以所罗门在世时国际贸易的四通八达,后宫有来自各国的佳丽,舶来品和舶来字的入诗应属意料中事。

支持作者为所罗门的,指出书中提到不少动植物的名字,又有“法老车上套的骏马”(1:9),及称良人为“王”之句,而书中记载的地名遍及巴勒斯坦等,都和所罗门的历史背景符合(看王上4:21,33;10:29)。兼之书中所用文字与体裁极为一致,且有三大段均用同一诗句作结(2:7;3:5;8:4),有若诗歌中的副歌,可见全书极为连贯,出自同一作者手笔。

《雅歌》导论(二)

三、本书的解释 《雅歌》自成为圣经正典后,释经的意见,百家争鸣,极不一致。圣经学者对本书的性质看法不一,因而在解释方法上也有了不同,归纳下来有四种不同的主张:

1,寓意解释或灵意解释 “寓意”就是说经文含有比表面更深的意义,经文只是传达更深灵意的渠道。这种方法在主后一、二世纪已有两位亚历山大作家斐罗(主前20至主后50年)和俄利根(约主后185-254年)先后采用。

寓意解经认为《雅歌》中男女相悦的描写,为神与以色列民或基督和祂的教会关系的说明。寓意解经不重视经文中的事实或历史,但作解释时总会明说或暗示用的是寓意解经。

这种方法的好处是:(1)可以充分解释何以《雅歌》能列为正典;(2)与圣经中教会为基督新妇的比方符合。反对的理由有:(1)《雅歌》列为正典的理由很多,不一定因为它的寓意;(2)男女婚姻关系在《诗篇》和《箴言》等经卷中也曾用来当作教导;(3)《雅歌》的内容符合历史事实,不容否定;(4)若将神与以色列人或基督与教会信徒的关系作灵意解释,很难将本书内容的每一细节充分解说,而不流于玄妙或难以自圆其说的困窘。

2,预表解释 很多解经家认为“预表”与“寓意”解经并无分别,其实不然。寓意解释不重视甚至否定旧约经文中的历史或事实,认为经文字面之下含有更深的灵意;预表解经则承认旧约经文所记的事实或历史,但若发现与新约中的某些记述或教训明显呼应且符合时,便视旧约所记乃预告或预表这些事。

预表解释强调圣经的一贯性,新约为旧约的完成,不少解经家认为预表是解释《雅歌》的正确方法,故不赞同不重视历史事实的寓意解经。他们承认《雅歌》所记确为男女爱情关系,但所预表的乃基督(新郎)对教会(新妇)无限的爱,理由是:

(1)本书书前的标题既称之为“歌中之歌”,可见不是一本普通的情歌集,而有其属灵的意义;(2)所罗门乃基督的预表;(3)婚姻在圣经中也多次当作预表。不赞同的意见是:(1)新约中有的是旧约经文的直接引用,除了历史事迹之外,大部分的引用都是用以加强说理,或直接见证耶稣的生平。新约作者在圣灵的引导下,引用旧约经文见证基督,这种应用与解释自属正确。但不可以据此便说旧约所有经文都可作此解释,凡是新约未曾清楚指明有关系的经文,似无作此种解释的必要。

(2)解释《雅歌》的纯真爱情时,难免不涉及到神对世人或基督对教会之爱。但这种爱的关系也见于神的一切造物中。(3)新约未曾引用过《雅歌》在基督身上。

3,戏剧说

早在主后250年,俄利根已主张《雅歌》是用戏剧的形式写作的婚歌,到上个世纪,有的解经家重提旧事,认为本书是以所罗门与书拉密女的爱情故事写成的戏剧。有的甚至认为书中有三个主角,另一人为已和书拉密女订婚的牧羊人。这位村女坚守与牧羊人的纯真爱情,拒绝了王宫的引诱,回到情郎的怀抱。 不赞同此说的,认为戏剧在希伯来文学中并非普及的写作形式,书中对白与分场均不大分明,是一出无法上演的戏,兼且人物说话冗长,又缺乏剧情的发展,戏剧的解释殊难成立。

4,自然解释

自然解释也就是说照字面的意思作解释。依此解释,《雅歌》是一部诗歌集,讲一对年青情侣的感受、希望、相互的关怀、焦灼的等候和亲昵的时刻。从《创世记》所记人类的创造到《启示录》21章所记的羔羊的婚筵,圣经视男女间的爱情和结合为神的恩赐,并用以说明神与人的亲密关系。神照着祂的形象造男又造女,为了生养也为了相互扶持,彼此有伴,且可在身体和心灵上连合为一(创1:28;2:18,22-24)。爱情明显为神所赐予,也是祂所造的人的一部分。

《雅歌》歌唱爱情,在充满肉欲和邪情的世界中,要人看见纯洁而高尚的爱情的美好。

因此《雅歌》所描写的高洁和奇妙的真爱,可以领我们思想到基督对人类更伟大的爱,教导世上男女应在神所设立的婚姻中保持关系的圣洁,享受爱情的甜美。

四、本书的信息

历代圣经学者对《雅歌》的解释虽不一致,但传统都将本书列为智慧书,在《诗篇》和《箴言》中可以找到与《雅歌》相似的对爱情的描写。而《雅歌》所写爱情(至8:6-7而臻至境)可和《箴言》(8:1-9:12)所描写的智慧比美。智慧与爱情都是神的恩赐。人应存欢喜感谢的心来接受。当日神把夏娃领到亚当面前,给他为妻,作终身伴侣时,亚当应该也会在乐园里唱出象《雅歌》中的欢歌。本书用坦率而纯洁的言语赞美情侣间的倾慕和夫妇间的情爱。神赐人胴体之美,夫妻能享鱼水之欢,只要心灵纯洁、行为正当,与灵性生活不应有高低之分。《雅歌》描写爱情,刻划生动,毫不隐晦,但止于礼,不涉猥亵,为人间情爱树立榜样。保罗曾用婚姻关系喻基督对教会之爱(弗5章),世间夫妇的婚盟能臻此境界者不多,唯本书所描写的坚贞不变之爱庶乎近之。

智慧文学以教导为主旨。读本书应可引领我们赞美天父照祂的形象造人,赋人以高尚道德情操,又给我们完美的身体和伴侣,并能两情相悦,以延续人类生命。

智慧人的心理3⃣️…

經文分享:箴言14:29-靈修經文| 等候主的重歸

「不輕易發怒的,大有聰明;性情暴躁的,大顯愚妄。」【箴14: 29

暴躁的性情会像烧起来的火一样失去控制,它能伤害自己及他人。发怒会破坏人与人之间的关系,又会使我们作出冲动的举动,产生苦毒与罪恶感。不过,愤怒本身并不是错误的,看到不公平与罪恶发生时会愤怒是合理的反应。

你要发怒的时候,首先要找出发怒的原因。你是因为看到邪恶的事情而发怒,还是出于自私的本能呢?你应当求神帮助你控制暴躁的性情,将情绪纳入正轨,借着谦卑与悔改的心,克服自私的怒气。

当我们遇到困难,许多时候容易发脾气,一次发怒,再次发怒 – – 积累成为暴躁的性情,也就大显愚妄了。“轻易发怒”是不对的,一个人如果不能控制自己的情绪,心灵就不能得到平安,被脾气、怒气所控制,也就失去了王者的风范。

神的子民违反了神的约的时候,给自己带来灾难,神因此向他们发怒,因为他们不尊重神。当耶稣基督看到圣殿被污染的时候,耶稣基督发的是“义怒”。义怒是无私的,是因为无辜的人受到伤害,是因为神荣耀受到亏损而发怒,这才是无私的义怒;义怒不是长久的,是可以控制的。

圣经的教导,生气却不要犯罪,不可含怒到日落。义怒是针对事情,不针对人的。一个人如果能控制自己的脾气,就是一个聪明、有智慧的人。我们要怎么样来操控自己的脾气呢?曾经有人提出许多纾解怒气的方法,也许有的方法很有效,但更重要的是,圣经中的教导,叫我们 “慢慢动怒”。

圣经叫我们“慢慢动怒”,并没有禁止我们动怒,意思是我们也不应把怒气积存在心里,造成损伤。如何正确地抒发怒气呢?那就是到神面前祈祷,因为神是我们最好的朋友。

圣经又教导我们“饶恕”,我们得罪主耶稣基督太多,祂尚且饶恕我们。想到这些,我们有甚么不能饶恕别人呢?有了“饶恕”的心,就风平浪静了,怒气也得到抒缓了。

一个人最难是控制自己,能够控制自己的人,是一个伟人。我们需要操练自己,但如何操练自己呢?弟兄姊妹,首先将自己交托给神,让神成为我的生命主宰,当神主宰我们的生命和一切生活行动的时候,我们就有永生生命。奉主耶稣基督的圣名祈求!阿们!

学习体会 : 胸襟广阔者为聪明,他心中安静,不易为世事所烦扰。今日人常彼此你虞我诈,满心忌恨,岂不是验证经上所说的么?蒙主恩典!阿们!

 

c6.59 一边造…

世界最无耻的事,就是一边

大量新证据,新指向!这世界最无耻的事,就是一边造毒投毒一边制造抗毒特效药

1、大家的网龄有多少年?

还记不记得,当年各种杀毒软件疯狂大卖,销量出奇的好?连街头卖茶叶蛋的老太太都搭卖杀毒光盘?

原因是当年的网络上隔三差五的出现各种新的、厉害得不要不要的病毒,让所有人的电脑瘫痪、瘫痪再瘫痪,黑屏黑屏再黑屏!

然后,过不了几天,就会有某款杀毒软件,诡异的宣称自己可以专杀此类病毒!然后神速推向市场,包装精美华丽,貌似早就印刷好的。

想杀毒?

就赶紧花钱购买!

大公鸡当年因为几乎每天都要写稿发稿,担心病毒发作影响报社发稿,就买了市面上各种杀毒软件光盘,都是正版的,百来元一套!

然后,据一个IT界的朋友称,哪里有什么病毒,都是杀毒软件公司搞出来的自产自销的把戏:先制造病毒,然后让你花钱杀灭病毒,过一阵再制造一种病毒……

一切的一切,

都是为了赚钱赚钱赚钱!

有人问,何以见得?

那就请看,

自从免费杀毒软件推广以后,

有谁见过厉害的病毒?

2、闲话不表,在新冠闹腾了2年多时间后,我们不妨再来梳理一下来龙去脉——

其实早就有科学家怀疑:“新冠病毒不是自然产生的,是生物分子学家精心研制出来的。”

“很显然,专业人员对这个来自于蝙蝠的病毒,又添加了艾滋病毒的序列。”

说这话的可不是一般科学家,而是诺贝尔医学奖获得者吕克·蒙塔尼耶教授,来自法国的顶尖病毒学家,以研究艾滋病毒著称。

而早在去年2月,印度科学家就宣称:在新冠病毒中发现了HIV病毒的插入物,由此证明了该病毒是人为设计合成的。

到去年3月份时,科学家们又从华盛顿州的一名新冠患者身上提取的病毒中发现,其进化周期已经长达半年以上。

也就是说,按此时间推算,这个美国本土居民,早在武汉之前就已经染上了该病毒。

然后是美国的4个记者公开宣布:

找到了0号病人,

是一个参加了武汉军运会的女军人,

名字叫Maatje Benassi玛雅·本纳西。

而玛雅·本纳西的家属则在著名的德特里克堡P4生化实验室工作,女军官的家人中有两个被感染,其中一个还是荷兰的首例病人。

此发现令全世界哗然。

3、去年的3月15日,一个叫格雷格·鲁比尼的著名情报专家,在推特上质问特朗普:为什么不告知美国人民,病毒就是美国制造的?为什么不讲明新冠病毒本身就是生物武器?

格雷格透露:病毒源自美国北卡罗来纳P3病毒实验室!是作为生物武器进行基因工程改造的……由一个名叫拉尔夫·巴里克的教授负责研制……然后由“影子政府”从北卡罗来纳州传播到中国、意大利以及全美国……

几乎与此同时,意大利宣布,该国的病毒早于中国、早于武汉,其敢于承认的勇气和担当,比起一直想甩锅中国的某国来说,品德不知道高到哪里去了。

无独有偶,来自捷克分子生物学家SonaPekova博士也公布了她的惊天发现:“病毒不是自然进化生物,是实验室里出来的……COVID-19病毒起源于M国的实验室,而不是中国的实验室!”

她说:它不像是生物界的自然进化的生物……在新冠病毒的RNA控制中心——这段双链结构中,被人用特殊的方法,人为倒置的翻转了过来,实现了完美的配对,让某方面的功能得到了强化!

所以,你以为我们的外交官赵立坚先生在推特上的指责,是没来由的吗?

4、好,焦点来了,就是这个北卡罗来纳P3病毒实验室和拉尔夫·巴里克教授。

巴里克Ralph Baric,是2015年通过基因编辑手段,成功的改造出新型sars冠状病毒的首席病毒学家,也是该病毒研发的主导者。

相关论文见下图。

更大的瓜来了:

巴里克来自北卡罗来纳大学,也是被某些人誉为神药、人民希望的新冠病毒第一特效药——“瑞得西韦”的临床开发负责人!

有消息说:中国在2020110日刚刚发布武汉新冠病毒命名和基因序列数据时,这个拉尔夫·巴里克就在同一日发表了论文,大力推介瑞德西韦对于冠状病毒的有效性。

这也太巧了吧?

是不是很惊悚?

是不是很像本文的开头——杀毒软件的故事??

然而,更惊悚的还在后头,在后来对瑞得西韦的临床中,发现其有严重的毒副作用,并且死亡率非常高——“60%的患者出现副作用,23%出现严重副作用,重症病死率达到13%,在中国的临床试验不得不停止!

一个不成功的“特效药”,

为什么被吹捧成“人民希望”?

到底是想救中国人民,

还是想让中国人民救它(花钱买它)? 

现实比金庸的小说更精彩、更荒唐:

五毒教主研发出了病毒终结者——无药可解的大病毒!

本想神不知鬼不觉的害害中国人,将东方巨龙压下去,却引火烧身,点燃了自己家。

刚开始还不慌不忙,觉得他自己有特效药,却不料这个病毒已经厉害到连制造者“五毒教主”自己的特效药也没办法解毒了!

狗急跳墙的他们,就开始制造事端和谣言,并煽动其他国家向中国索赔,试图煽起更大的火焰,烧向中国。

只可惜,

甩锅变成了砸锅,

玩火者将成为自焚者,

21世纪最不为人齿的丑闻,

即将大白于天下!Image

5、毒害还未终止,请密切注意后遗症:

有媒体披露:

1,即使是无症状感染者,也会受到后遗症的入侵,自己在家隔离的患者,智商也下降了4个点,等于大脑老化了5年。所以,后遗症波及面不只是那些重病、住院的患者。

2,近九成4岁以下的儿童在罹患新冠肺炎之后,可能有全身血管发炎,出现各种症状。 

3月7日,《自然》(Nature)杂志刊登了英国牛津大学的一项新研究发现——

新冠病毒会导致患者大脑的嗅觉、记忆相关区域发生退行性变化,即使是轻症也不例外。

研究人员推测,新冠对大脑认知功能的损害相当于提前衰老了1岁至10岁。研究参与者的大脑平均萎缩了0.2%~2%。

6、怎么办?

尤其是最近几天,

全国各地疫情比较严重,

大有卷土重来之势。

别慌,

我们还有中医药!

中医药就是特效药!

张伯礼说:我们有中医的有效方案。这就是中国,我们必须有这点文化自信。

2022年3月9 日,备受尊敬的兰州张愈老师给大公鸡及他的诸位好友,私发了他拟就的新冠肺炎防治方。

张愈老师的信息中,表示了他的关爱和担忧:

“发布此方于天下,恐受不良之攻讦。不发此方,于心不忍世人遭此厄唯,故发给各位好友、同仁、学生,和有缘之人。”

2022年3月12 日,大公鸡看到上海以及其他地区疫情严重的新闻,斗胆向张愈老师发出恳求,希望能将此方公之于众,张愈老师爽快的答应了。

在此,向张愈老师致敬!

新冠病毒防治方

兰州张愈

新型肺炎肆虐,天下恐慌惊心。

冬温燥咳史皆有之,一方相染谓之疫,干咳,乏力,发热为主症,余历非典禽流感治验之实践,组方应治:

荆芥20g 百部30g 紫菀30g 

白前18g 陈皮12g 桔梗12g 

姜半夏15g 双花30g 

浙贝18g 甘草15g 

咳重:加苏梗20g 旋复花20g

发热:加黄芩12g 生石膏50g

咽痛:加元参50g 板兰根20g

考虑冠状病毒,可加:

蛇舌草30g 草河车18g 

此成人量,小儿酌减。

一日一服,以便溏为宜。

此方乃时病论止嗽散肃肺止咳为君,双花浙贝清热解毒化痰散结为臣,苏梗复花宽胸降气止咳为佐,黄芩清肺经上焦之热,生石膏清热解肌生津润燥为使,纵观方义清热润燥肃肺止咳,辫证论治十分合拍。

中医之道,进则知人爱人,退则知身爱已。

余人轻言微,发布此方于天下,恐受不良之攻讦。不发此方,于心不忍世人遭此厄唯,故发给各位好友、同仁、学生,和有缘之人,凡亲友偶遭此疫,投方解救,功德亦成,何乐而不为之?

祝愿天下,海波不扬,瘟疫沉潜,国泰民安,吉祥欢乐!

c7.220 公司…

1、格局小的企业

▶1999年2月,牛根生对孙先红说:我给你100万的宣传费,对谁也不要说。先红问:为什么不能说?牛说:现在总共筹到300万,拿出100万做广告,我怕大家知道后接受不了。我就要一个效果:一夜之间,让呼市人都知道。于是1999年4月1日早上,一觉醒来,人们突然发现道路两旁冒出了一溜溜的红色路牌广告,上面高书金色大字:蒙牛乳业,创内蒙古乳业第二品牌!

但在现实中,许多老板肩上扛着品牌大旗心里打着小算盘,乐于小打小闹,希望以小的投入来获得大的回报,从没想过以大的投入来换取更大的回报。这实际上就是一种格局。格局小的老板,想的永远是自己,希望从一颗鸡蛋中吃出黄金;而格局大的老板,则能着眼于未来,在大环境中定义自己的事业。

2、心态小的企业

▶俗话说:善弈者谋势,不善弈者谋子。

许多企业之所以做不大,就在于只谋子不谋势。谋势就是定战略,有了战略,路再长,总有一天会走到;没有战略,走得越猛,死得越早。置战略需求于不顾,希望用1分钱换来100元的效果的主,很难走出穷的境界,因为占便宜本身就代表没有境界。死抠一城一池,是活三年的企业,因为它不抬头看天。东一榔头西一棒子的,是活三月的企业,因为它不低头看地。不看天,山雨欲来浑然不觉,要被洪水淹死;不看地,夜半悬崖大步流星,要被群山淹没。

3、短视的企业

▶立竿见影、刀下见菜,是大多数老板的想法,当然这也没有错,因为解决目前的生存问题是第一位的。但是,生存问题属于战术问题,而发展问题属于战略问题,解决生存问题必须刀下见菜,但要搞定发展问题则需要细水长流最后水到渠成。现实中,很多老板都有短视心态,以为整一个亮点马上就能换回巨大的效益,于是一个活动搞下去或一期广告投下去看到没什么效果就马上停止。

其实这种想法并不正确,因为品牌对于企业而言是一个长期工程和系统工程,既要有独特的个性,又需要系统的提炼及提升;对于客户而言,品牌又是一种认知识别和体验识别,他们需要你能记住你的特别理由,因此也就需要你在诉求点上要坚持深入。

4、缺外脑的企业

▶曾有人说过这样一句话:在中国,资源第一位,机遇第二位,能力第三位,学历第四位,不少老板比别人做得成功,就在于他所拥有的社会资源为他创造了部分条件。而很多老板之所以做不大,原因就在于他缺少足够的社会资源,单打独斗当然也就孤掌难鸣。说到社会资源,很多人都会想到领导支持这个词语,其实这并不全面,向领导、职能部门传递企业的正面信息,获得政策范围内的支持,这只属于整合营销传播的一个方面。

除了官方资源以外,能帮你快速解决一定融资困难的亲友资源,能为你迅速带来人才的人力推介资源,能为你出谋划策充当参谋的智力资源、信息资源等等,这些资源都会对你的发展壮大起着重要的作用。这些都是企业的外脑。想想看,那些做得成功的大企业,又有多少企业没有外脑、没有顾问呢?

5、缺内脑的企业

▶一个好汉三个帮,如果没有一批能征善战的下属为你冲锋陷阵,老板再厉害,也难以成事。许多企业就面临这样的问题:优秀的人招不来,有出息的人留不住,剩下的看谁谁不顺眼,为什么会这样呢?员工愿不愿加盟公司、能加盟多久,与薪酬福利、团队氛围、学习提升、办事机制,成就感,归属感、生活现状等各种因素紧密相连。

目前,大多数的企业,薪酬福利都差不多,关键问题是:老板只看重行政管理与业绩,只关注你今天卖了多少、有没有迟到早退,至于思想管理、技能管理、状态管理与团队氛围管理,老板根本就没有这个意识,最后员工技能得不到提升,思想得不到引导,越干越没劲,只好走人了事。管理的表面化,最终导致员工素质同质化,做不大也就在情理之中了。

6、用金扁担挑粪的企业

▶从前有个小伙子,祖辈都是菜农。小伙子每天挑粪去菜地浇菜,从小习惯了这年复一年的活。一天,他去菜地的路上在一棵大树下歇脚,坐在挑粪扁担上,远眺村里大财主的那幢豪华楼房,心里突然有个梦想﹕有一天我要是像他那么有钱,我一定要打一副用金子做成的扁担挑粪。

用金扁担挑粪虽然有了财富有了金子,但是挑粪的思维还是没有改变,因为他已经习惯了那种操作手法。所以,很多企业看到别人有了驰名商标就马上去申请一个驰名商标,看到别人开了一个自助火锅生意不错,于是就立马也开一个。有了这些金蛋蛋以后,马上把它做成一根金扁担挑着以前的大便继续前进。

7、需要预约的企业

▶中国的小老板令人感动和尊敬,在我看来,哪怕是开小饭馆的小老板,也功德无量,令人尊敬,因为他们为社会提供了更多的就业岗位,贡献了更多的税收,开发了更多的技术。他们多数才华横溢、精明能干、出身草根、白手起家,其赤手空拳打天下的勇气让人佩服。他们在资金与技术贫瘠的土壤中扎根,在不利政策环境中破土,在外资、合资品牌丛林中成长,生命的顽强与坚韧让人感慨与惊叹。他们热情而富有理想,为了实现百年老店的梦想,很多人起得比鸡还要早,睡得比狗还要晚。企业最大的瓶颈是资金!

然而,在你没有实力之前要想获得金融支持,干过企业的人都深有体会,最缺德的机构莫过于银行,他们向来都是雨天收伞!在尊敬与感动之余,又难免有点儿心酸与不安。因为很多小老板都患上了这样的毛病:事业不大架子大、老板不大脾气大,自以为是,傲气十足,结果很多的机会就在这种需要预约的情况下丧失了。

▶十种做不大的老板

第一种:没有大梦想的老板

▶不想做出大成就的老板,安于现状,对竞争没有充分的认识,对机会不敏感。商界往往是大野心的老板做成了大公司,安于现状的老板最后不得不因业绩不良而关门或换行。

第二种:没有创业规划的老板

▶这种老板不善于对自己的事业做中长期规划,往往在经营中浪费很多的资源,或者让人才流失,或者让资源闲置,所以他们的经营成本很高。

第三种:不重视人才的老板

▶对任何公司而言,人才比资金比资产都重要,有了人才才可以做想做的事,没有人才一切免谈。老板最能干的公司往往都做不大,老板不太能干的公司,往往能做得很大。刘邦和项羽就是最好的例子,刘邦不能干,所以他重用萧、韩、张三杰,项羽很能干,所以手下能人都留不住,都跑到刘邦那去了。

第四种:完全自己摸索,从不向明师请教的老板

▶完全自己摸索的老板,在经营中就会要用很多的失败做代价,走了很多的弯路。从而造成要么信心不足,要么资源被浪费后没有创业资金,要么就是视野很小,看不到机会和危机。善于向明师请教的人,总可以少走一些弯路。因为他站在别人的肩膀上,所以能看得更远!

第五种:观念保守思维不开放的老板

▶看看中国发展的轨迹,越是开放的地方,越是发展得快,越是观念落后的地方,越是贫穷。思维不开放的老板,总是自己拒绝了很多的发展机会!

第六种:恃己之能从不学习的老板

▶经常参加各种培训的老板,都是一些取得成就的老板;从不参加培训的老板,肯定公司业绩不良。为什么?不学习观念就要落后,思维就要保守。

第七种:畏首畏尾顾虑太多的老板

▶风险与机会是均等的,从不敢冒险的老板,肯定是要失去很多机会的。世界上的两大公司,都是在风险的浪尖上走过来的。果敢的企业家总是这样想“万一我不做万一我不投资丧失了机会怎么办”,他们想的是“万一成功了”;有些老板总是这样想“万一我做了万一我投资了失败了怎么办”,他们想的是“万一失败了”,所以不做就没有失败,但更没有机会成功!

第八种:心思太细专做小事的老板

▶把时间都花在小事上的老板,根本就没有时间来考虑公司发展的大事。有些老板,充其量只是自己的业务员,因为他的主要精力都用在跑业务上;有些老板是救火队员,哪里有问题就上哪里,却从不考虑如何才能不出问题。这些老板都很累,业绩却不良;反过来看,那些只专注于公司发展大事的老板,把小事放心地交给员工做,员工既有了用武之地,就会长期留下来,老板自己反而很轻松。

第九种:埋头经营从不做宣传的老板

▶营销就是做广告,越是多做广告越是会做宣传的老板,公司就会发展得快,业务就会做得多,连少林寺都要用宣传来推广自己,否则它哪有那么多的香客和门徒?埋头经营的老板还在满足自己的客户量还可以的时候,却不知已经有人做宣传占领了更大的市场份额!

第十种:贪图小利不讲诚信的老板

▶讲诚信是需要付出代价的,往往代价很高;但往往也因此带来了自己长期发展的各种机会;不讲诚信,看似代价很低,暂时占了很多便宜,却不知付出的代价更高,丧失了更多的发展机会。做了很多年还没有发展起来的老板,肯定遵守诚信不够!

随着日益激烈的市场竞争,众多企业发展遇到瓶颈,市场份额逐渐被侵蚀,公司经营的弊端也逐渐显现,如何解决?

在这样的年代中,一个企业想要做大做强,除了提供优质的产品和完善的服务之外,还需要有一套成熟有效的经营模式,才能让企业获得更有效的发展。

人性的特点是不喜欢为别人做事,却愿意为自己做事。如果一个管理者还是把过去几十年的管理方法来管理现代的员工,那只会把员工管跑。

c6.58 预判世…

此文放到12年后的今天读来,仍不过时,甚至别有一番“风味”:近代几百年来的大国博弈,似乎总是围绕一条主线展开——“霸权国家”阻止其他国家夺取其霸权。文章观点仅代表作者,不代表正和岛立场,供读者诸君批判。

中美关系,为何必将“走向质变”?

我之所以判断中美关系“走向质变”,是基于:

一是,未来的10-15年,全球只有中国存在经济总规模超过美国的可能(虽然届时中国仍将是发展中国家且综合国力弱于美国)。而且,中国还是独立的政治军事大国;

二是,人类社会有史以来,锁定“霸权头号挑战者”是所有霸权国家的本能,美国也不例外,而且锁定的对象,几乎只能是追赶自己的中国。

这个锁定,标志着中美关系“走向质变”。这对中美两国而言,都是陌生而措手不及的。

陌生,是因为近现代史上,中国从未被英语民族霸权锁定为“头号挑战者”,即使在中美两国兵戎相见的1950年代,美国依然坚决地锁定苏联为其“头号挑战者”;

措手不及,对美国而言,是美国(在2010年的几年前)还非常自信地认为,中国经济再有潜力,总规模超过自己也是遥远的两代人以后的事(还未必超得过),同时中国在价值观和发展模式上将很快“皈依”美国,显然,美国对未来10-15年(其时为2010年)可能发生的进程是严重缺乏心理准备的;

对中国而言,几年前中国也依然认为,未来几十年世界格局还是“一超多强”的局面,仅仅10-15年就可能在经济总规模上超过美国,自己在面临复杂的发展任务、军事硬实力准备远远不够的情况下,很快就被美国锁定为“霸权头号挑战者”,中国对此也严重缺乏心理准备。

(要知道,即使是全盛时期的苏联,经济总量也只有美国的三分之二。1980年,苏联经济实力达到美国的2/3以上,由于人口略多一些,人均数字为美国的60%多)

相当一部分中国人,不愿意承认中美关系走向质变,这是可以理解的:他们中的大部分人是真挚的爱国者,他们不愿意看到,近现代史上英语民族世界霸权(主动或被动)的挑战者,法、德、苏、日失败的命运降临在自己的祖国。

但是,我们必须抛弃虚幻的一厢情愿,冷静理性地面对这个多少有些残酷的国际关系现实:

美国捍卫自己绝对霸权,“决不当世界第二”的信念是极为坚定顽固的,除非中国放弃自己神圣的和平发展权利(这意味着停止或大大放慢发展速度,降低发展质量),否则,美国对中国的锁定,就几乎是不可避免的。

历史经验表明,一个国家被英语民族锁定为“霸权头号挑战者”,如果自己意识不到或意识模糊,那就必将对这个国家造成巨大的灾难。

中美关系走向质变,意味着美国主动挑起的中美博弈,将可能会大大升级——美国在意识形态传媒、货币金融经济及地缘政治军事领域对中国的一系列动作,包括日本、韩国及某些东南亚国家在海上的一系列动作,都需要放在这个背景下去把握和应对。

但是,中美关系的质变并不意味着世界末日,认为这场质变和博弈必将导致中美全面冲突和战争的观点,是机械宿命论。

历史地看,英语民族捍卫世界霸权中针对其他世界大国的战略,总体而言是谨慎和保守的,这完全是因为迫不得已,因为任何重大的战略失误,都可能导致英语民族同被其锁定的“头号挑战者”两败俱伤,其他力量中心“渔翁得利”获得世界霸权的局面。

过高估计英语民族的力量,同过低估计一样都是危险的。

极端现实主义的美国战略大师基辛格最近(2010年)公开警告,美中两国必须防止双边关系重蹈上世纪英德关系的覆辙。

对这个警告,人们完全可以合理地询问:谁将扮演上世纪美国“渔翁得利”的角色,取代今天美国的世界霸权呢?(认为英国心甘情愿将霸权让给美国的观点,是对“霸权”概念毫无常识的天方夜谭)

按是否成功捍卫国家民族利益这个标准,俾斯麦、斯大林、毛泽东3位历史巨人是与英语民族霸权博弈的成功者;而拿破仑、威廉二世、希特勒、裕仁、戈尔巴乔夫则是失败者。

新中国之所以成为同英语民族霸权博弈迄今为止唯一没有失败的世界大国,是因为毛主席和新中国第一代领导集体,坚持了革命理想主义与现实主义相结合的成功战略(抗美援朝、邀请尼克松访华),而后来的几代中国领导核心和领导集体,继承和发展了这套成功的博弈战略,与此相反,德国、苏联后来的失败,恰恰是俾斯麦、斯大林的继任者背弃了他们的成功战略。

60年前,英勇的中国人民志愿军“雄赳赳、气昂昂、跨过鸭绿江”,抗美援朝,保家卫国,我们这些今天依然享受“和平红利”的一代人,有责任和义务向前辈和先烈们,致以崇高的敬礼。

我们坚信,中华民族有足够的精神、智慧和物质力量,正视走向质变的中美关系,迎接这场压力巨大、考验空前的美国挑起的中美全球博弈,并最终能够在更均衡稳定的基础上,重建对两国和世界具有决定性意义的中美关系。

三步曲:

英语民族与法德苏日的博弈

1. 锁定“霸权头号挑战者”

除了对拿破仑法国和二战后苏联的锁定几乎毫无悬念外,英语民族其他几次锁定都是经过了长时间的犹豫与反复,因为错误的锁定对其霸权而言,意味着致命的危险。

一战前英国对德国的锁定:一战前,英国拥有世界霸权,但美国的经济规模已超过英国,法国、沙俄同英国在世界范围内激烈争夺殖民地,威廉二世德国在工业、海军和殖民地争夺方面也表现得咄咄逼人。

最终,英国锁定了德国,但有一个事件可以证明英国选择的犹豫反复和艰难:仅仅在一战爆发前10年,英国还支持日本打败了(10年后的一战中自己的盟友)沙俄,而德国在战争中则支持沙俄,德皇差点利用日俄战争,通过“毕由克条约”把沙俄拉进自己人的阵营。

二战前英国对德国的锁定:这次英国面临的是更为艰难的选择,美国、苏联两个“幕后”大国实力强大,英日同盟早已解体,张伯伦长期对德国绥靖完全是因为迫不得已;

在欧洲同德国迎头相撞,两败俱伤,不仅可能使苏联红军“席卷欧洲”,还可能导致自己的海外殖民地落入美、日手中,最终,英国再次锁定了德国,并在战争中赔上了自己的世界霸权。

冷战后美国对“头号挑战者”的锁定:苏东剧变后,社会主义中国虽然是美国急于“和平演变”的头号目标,但消化拥有庞大核武库的俄罗斯,迎接日本激烈的经济竞争,阻止统一后的德国在欧洲坐大,使得美国根本无力将目标专注于中国。

布什和切尼(布什的竞选伙伴)在2000年大选中猛烈攻击克林顿给了中国太多的发展机会,但他们上台不久,就爆发了“9·11事件”,他们设想通过战争控制中东、中亚,加强同中国及其他大国的博弈筹码,但结果却是把美国引入了泥潭。

2. 组建全球包围同盟

锁定“霸权头号挑战者”后,英语民族立刻就启动组建全球包围同盟的程序,不惜出让重大利益,拉拢过去和未来(可能的)自己的主要对手,这包括联合德(普)俄组建反法同盟,联合法俄、法苏组建反德同盟,二战后联合德日组建反苏同盟等。

显然,不组建包围同盟,自己同“头号挑战者”迎头相撞,就不仅必然给其他力量中心以取代自己霸权的机会,甚至自己还有被“头号挑战者”打败的危险,多次成功组建包围同盟,证明了英语民族是国际政治舞台上高明的组织者。

3. 推动“同盟者”首先走向对抗战场

仅仅组建包围同盟是远远不够的——因为同盟条约可以在一夜之间作废,英语民族充分利用自己天然的地缘优势,把“隔岸观火”的特权保留在自己手中,创造各种条件(包括利用“头号挑战者”的错误),首先把自己的“同盟者”推向对抗的战场:

打败拿破仑大军的主力是沙俄,一战消耗德国陆军主力的是法国、沙俄,二战打垮德国陆军主力的是苏联红军,冷战如果转化为热战,欧洲、日本肯定先于美国成为战场……

英语民族非常清楚,如果自己先于“同盟者”走向同“头号挑战者”对抗的战场,那么自己不仅存在被打败的危险,“隔岸观火”的“同盟者”同样有取代自己霸权的可能。

4. 法德苏日:完全可以避免的战略自杀错误

工业革命200多年来,确实只有英语民族(英国和美国)建立了全球性霸权,但这不是因为什么“英语民族霸权天命论”,而是因为法德苏日都先后犯下了完全可以避免的战略自杀错误:

拿破仑在打败奥地利和普鲁士后,如果不入侵沙俄,那么英法博弈的结果还是难以预料的;

俾斯麦通过与沙俄的“再保险条约”为德国的安全奠定了稳固的基石,如果威廉二世和希特勒不背弃成功的“俾斯麦传统”,那么两次世界大战,即使英美联合力量也未必能动摇德国在欧洲的地位;

列宁斯大林建立的社会主义体制,使苏联成功打败德国纳粹,成功地在同美国霸权博弈中上升到超级大国的地位,戈尔巴乔夫的背叛,却使得苏联不战而败;

同法德苏不同,日本先后两次对美国的军事和经济挑战,都没有单独成功的可能。

从历史中可以发现,在英语民族与其挑战者博弈的200多年中,莫斯科扮演了决定命运的“力量支点”作用,这对直面美国挑起的中美全球博弈的中国而言,不无启示作用。

4个误区:

不愿承认中美关系发生质变

对美国捍卫绝对霸权信念的坚定性、顽固性和极端敏感性,中国是缺乏体验的,这就导致了若干认识误区。

误区1:即使中国经济规模超过美国,综合国力同美国也有很大差距,美国不会因此锁定中国

霸权捍卫者的正常思路是这样的:因为要分散力量面对众多的大国,所以某个综合国力弱于自己,但却在经济或军事领域迅速赶超自己的国家,就具备成为了“头号挑战者”的要件,如果放任这个国家综合国力超过自己,那就不再是挑战的问题,而是霸权转移的问题。

美国经济规模超过英国的1890年代,美国的综合国力也落后于英国,伦敦城地位高于纽约,皇家海军远强于美国海军,美国陆军则完全不值一提,美国的科学远远落后于英国和欧洲,经济也呈现出粗放化、山寨化、盗版化特征,如果再加上加拿大、澳大利亚、印度等,美国的幅员也远小于英国……

但是,最终取代英国霸权的还是美国。我们没有理由怀疑,美国会千方百计阻止其他国家拷贝自己的成功经验。

误区2:中国坚持和平发展,不与美国为敌,永不称霸,所以美国不会因此锁定中国

中国目前(2010年)的政策,确实让美国锁定中国更为犹豫并难以凝聚国内共识,但影响美国决定的根本点,还是基本的国力对比变动趋势。

而且,在国际关系中,“A国不把B国作为主要对手,不等于B国也不把A国作为主要对手”。两次世界大战,德国都把欧洲大陆的法国、沙俄(苏联)作为主要对手,威廉二世和希特勒甚至曾多次幻想同英国结盟,但这不影响英国把德国作为“头号挑战者”加以打击,因为英国认为,打败巴黎和莫斯科的德国将必然取代自己的霸权地位,而这是英国绝不容许的。

因为没有清醒认识到被英国锁定,所以背弃“俾斯麦德俄(苏)谅解传统”的德国,犯下了难以挽回的致命战略错误。

同样,戈尔巴乔夫、叶利钦,也不把美国当作对手,但这丝毫没有影响美国以金融战、北约东扩等一系列手段,几乎把俄罗斯逼近死角。

误区3:中美有紧密的政治经济合作关系,又共同面对众多全球性挑战,所以美国不会因此锁定中国

霸权国家当然对具体的合作利益和解决国际问题高度关注,但捍卫霸权的本能,决定了其更关注其他大国同自己的相互力量对比。

中美关系的复杂性就在于,虽然美国是双边关系设定议题的主动一方,但和平发展的中国却是改变双方力量对比的主动一方。对此,我们中国人是缺乏敏感的,但美国人却并不缺乏敏感。

一战前,英国锁定德国时,英德(普)有上百年多次共同反对法国而结成的历史传统友谊,盎格鲁-撒克逊人同德意志人是完全的日耳曼同宗,英国的汉诺威王室来自德国,德皇威廉二世的母亲是英国维多利亚女王的女儿,英德两国还互为对方最重要的出口市场之一.

所以,当德军入侵比利时,英国向德国宣战时,德国上下对此感到无比震惊,痛骂英国是“向亲兄弟背后捅刀子的忘恩负义的小人”。(由此也可以看出,德国在国际政治舞台的表现是多么幼稚)

今天(2010年)中美两国关系的紧密纽带,恐怕还不能说超过了当年的德英两国。

误区4:价值观和发展模式上“皈依”美国,可以阻止美国对中国的锁定

如此肤浅的观点,除了极少数自由派之外,中国大多数人都不屑一顾了,苏联解体的教训就在眼前。

还有少数人贩卖西方的所谓“民主国家间不相互打仗”的理论,我们以英美关系为例,两国算得上同文同种,有相似的政治制度(自由主义者眼中,两国是渐进式自由民主的典范),共同的法系,可美国独立战争后很快就爆发了第二次英美战争。

要知道,美国南北战争时,英国完全同情支持南方(沙俄倒是完全支持北方,并向美国派出了自己的支援舰队)。一战前的英日同盟对美国在亚太地区的扩张构成了阻碍,美国军方也多次制定修改对英作战计划.

假如不是德国在欧洲心脏地区的迅速崛起,很难想象后来英国会如此“宽容”地对待美国的发展。当然,历史是没有假设的。

二战后,西方世界内部没有发生激烈的冲突战争,核武器和“反苏”是重要原因,但美国确立了在西方世界的绝对霸权则是更重要的原因,由此西方几乎所有大国都成了美国盟友——当然,按美国另一位战略大师布热津斯基的逻辑,那无非是“仆从”“附庸”的代名词而已。

9个紧迫课题:直面升级的中美博弈

中美关系走向质变后,美国挑起的中美博弈必将大大升级,这是不以任何人的善良意愿为转移的。

虽然美国把美中关系比作英德关系,但除非取得颠覆性军事技术突破,美国总体上还是指望像对付苏联、日本那样靠意识形态战争和货币战争击败中国。

同时,美国不会放弃推动其他力量中心走向与中国对抗冲突的第一线,由于美国不可能对中国发动全面经济战,升级中的中美博弈很可能发生在两国经济合作更加深入的情况下,从而给博弈带来极大的复杂性。

1. 地缘政治军事

第1个课题是,中美博弈下的世界其他力量中心。

俄罗斯:极而言之,即使美国向俄罗斯做出巨大利益让步,将俄罗斯纳入反华包围同盟中,美国也根本没有办法,让俄罗斯先于美国走向同中国的正面对抗。

一个幅员世界最大、资源丰富、军事实力仅次于美国的俄罗斯,在中美博弈中“隔岸观火”,这本身就是对美国的极大制衡。

欧元区:欧元区在低碳新能源领域与美国合作遏制中国的可能性最大,与美国合作针对人民币进行汇率战的可能性也很大,但有限度,因为欧元也是美元的攻击目标;

如果美国与中国走向激烈的对抗,那么不管欧元区(德法等大国)如何表态,如何采取象征性动作,地缘优势地位决定了欧元区有资本在中美博弈中“隔岸观火”,这也对美国构成了极大的制约。

印度:一方面,美国西方希望印度的发展能强于中国,否则印度作为所谓“世界最大的民主国家”,将给美国西方的意识形态说教带来很大的难堪(国内某些自由派学者不顾基本事实,硬要论证印度的发展强于中国,这使他们成了公众眼中的笑柄);另一方面,让印度经济腾飞成为第二个中国,美国、西方的世界秩序其实将更难以承受。

美国、英国的某些势力,像需要空气一样,需要印度走向对抗中国的前线:两个最大的发展中国家的直接对抗,甚至局部战争,对他们而言绝对是一箭双雕的最佳战略。

同中国竞争是一回事,同中国全面对抗则完全是另一回事(印度的损失要远大于中国),印度以其特有的夸大其词攻击中国,很大程度上是为了从美国西方索要政治、经济及军事装备的支持。

日本:日本在海洋权益方面依然会对中国采取较为强硬的态度,但是,在中美对抗中,主动或被动支援美军是一回事,在美国居于幕后“隔岸观火”的情况下,走上同核大国、自己最主要的经济伙伴——中国全面对抗的第一线,对日本而言则完全是另一回事,这对日本而言意味着战略自杀。

当然,中日两国的经济合作还将更为扩大和深入,但鸠山内阁(其时日本的一个“短命政权”,262天全体内阁成员辞职)的命运让中日两国都清醒地认识到:只要日本依然在政治军事上被美国牢牢控制,排斥美国的东亚(经济)共同体和亚元区的建立,就基本没有可能。

第2个课题是,日益多发的周边地缘冲突与经济合作、资本流动的关系。

在金融危机和美国国内经济复苏艰难的背景下(2010年),支持、挑动日本、韩国及东南亚部分国家同中国的海洋冲突,迟滞东亚经济合作的深度广度,阻止人民币区域化、国际化,甚至制造东亚局部激烈的对抗冲突事件,引导亚洲资本大量回流美国,对美国而言是低成本、高收益的战略选择。

美国“重返亚洲”,美军提出的“空海一体”作战理论,都是这个战略的组成部分。这对中国而言,则是需要深入研究的重大紧迫课题。

第3个课题是,美军可能的颠覆性技术突破。

美军在太空、反导、动能定向能、机器人、生物基因、地球物理、网络信息领域的颠覆性技术突破,将打破美国同中国、俄罗斯之间的战略平衡,使美国获得强行改变国际和平格局的有力筹码。对此,中国需要高度警惕并力争在最尖端的军事技术领域迎头追赶。

2. 意识形态传媒

第4个课题是,中华民族与中国青年近卫军:信仰的力量。

需要清醒地看到,统治美国的“盎格鲁-撒克逊”与犹太资本神圣同盟,有着强烈的称霸世界的宗教天命(当然,他们同盟内部也存在着毫无调和余地的“终极信仰冲突”),这就需要中华民族和青年一代,在同美国的博弈中,同样展现强大的“信仰的力量”。

延续了几千年的文明传统,加上中国革命和新中国成立后的革命英雄主义情结,深深刻在了我们民族(包括青年一代)的灵魂深处,即使偶尔被商业社会的惯例所遮掩,在重大命运关头,这个强大的“信仰的力量”依然会自动展现出来,对此我们有着充分的信心。

某些自由派文人认为,因为没有西方(基督教)宗教传统,所以中华文明现在处于“信仰缺失”状态,这充分暴露了他们对信仰和宗教的无知。(控制美国传媒的犹太民族显然更不会同意自由派文人们的这个观点)

在犹太教、基督教、伊斯兰教三大一神教存在“终极信仰冲突”的当今世界,中华民族包容的“天下主义”精神信仰,对推动世界持久和平与共同繁荣,具有特殊重要的意义。

第5个课题是,“习惯性批判”舆情背景下的意识形态传媒战场。

通过意识形态传媒战争,像击败苏联一样击败中国,对美国而言是代价最小、收益最大的博弈方式,这决定了未来中美博弈,意识形态传媒战场的突出重要地位。

与此同时,全球化、网络化时代,世界各国的舆情都呈现出了“习惯性批判”的特点,这使得全球的意识形态传媒战场对各国而言都更加复杂而难以驾驭。

中国的网络舆情“习惯性批判”,主要集中在两点,一是痛恨腐败,二是基于强烈的爱国主义,对被少数所谓专家歪曲的“韬光养晦”严重不满。对此,我们认为:

首先,从事意识形态传媒工作的人员,自己要对中国的社会制度和发展模式有基本的信心,这个信心,不是建立在空中楼阁,而是建立在充分的基本事实数据之上的。

1949年新中国成立时,经济规模与印度接近,是苏联的14%,是美国的3%,中国模式60年后的今天(2010年),中国经济规模是印度的4倍,俄罗斯的4倍,美国的35%,并可能在10-15年内超过美国,这些基本的事实应该足以让意识形态传媒工作者有比较充分的自信。

其次,对广大群众和网友们痛恨的腐败现象,要比较及时地予以处理和反馈,中纪委将网络作为重要的反腐渠道,是非常重要及时的。

第三,对中国面临的某些“战略困境”和“韬光养晦,有所作为”政策,要坦率地告知公众而不是遮遮掩掩,要坚定地相信公众和网友们的水平,坚定地相信和依靠群众中的大多数。这对防止美国借突发事件离间中国政府和公众的关系意义重大。

中国在经济和地缘上的若干“战略困境”,主要是面对美国形成的(同周边国家的海权争议,美国也是公开或暗中插手),这种困境很大程度上是由冷酷的国际力量对比而不是我们的政策决定的。

英语民族和美国又是国际博弈的顶级高手,中美博弈必将是一场“持久战”,指望短时间内彻底改变某些被动和困境是不现实的,我们坚决反对投降主义,但也不得不防止冒险主义。

相对于经济规模超过欧洲大国和日本的“平静”,中国经济规模接近美国的进程将会是特别“不平静”的,政府和公众为此都需要有充分的心理准备。

“战略困境”不是中国特有的,俄罗斯对加入北约的中东欧小国的公开挑衅,也没有太好的应对之策,德国法国建立统一欧洲的宏图,也时常在几个中东欧小国的阻挠之下难以推进(更别说德国依然在政治军事上被美国牢牢控制),日本不仅在美国的货币金融战打击下“失去了二十年”,至今依然被美国牢牢控制,而且在同俄罗斯、韩国的领土争端中束手无策。

曾经的世界霸主英国,“沦落”到了美国跟班的地步,以至于在记者招待会上有人提问“布莱尔是不是美国的哈巴狗”,布莱尔只能以英国式的自嘲对布什说“乔治,千万别回答是”。

就是超级大国美国,迄今为止(2010年),面对远弱于自己的朝鲜、伊朗和委内瑞拉的公开挑战,也只能一再寻求国际间妥协的方式加以应对。

各国都存在自己的“战略困境”,这是当今国际关系格局复杂而真实的写照。

中美博弈的“持久战”性质,要求对公众坦率说明“韬光养晦,有所作为”政策的本质。“是锋芒毕露好,还是夹着尾巴做人好?当然是夹着尾巴做人好”,类似这样的解读不仅只能引起公众的极大不满,是对“韬光养晦,有所作为”政策的歪曲和抹黑,而且还缺乏逻辑常识,因为“不卑不亢,堂堂正正”这个真正正确的选项被遗漏了。

第四,以“借力打力”战术,应对原教旨自由主义者对中国社会制度及公众爱国主义的持续攻击。

在“习惯性批判”舆情背景下,正面宣传处理不当就有可能招致反感和副作用,所以,对原教旨自由主义者挖空心思攻击中国制度和爱国主义者的言论,可以采用一个简单的“借力打力”战术:

把类似的事件和逻辑反用于美国、印度等所谓“民主大国”身上,原教旨自由主义者的反应肯定是不惜歪曲事实,对中国和美印等采取“双重标准”,这样,他们就等于是公开撕下所谓“自由民主”的假面具,公开暴露出“洋奴”媚外、毫无逻辑的本质。

原教旨自由主义者,作为“反面教员”,在持续催生公众爱国主义情感、破坏美国对中国“和平演变”与“颜色革命”方面,发挥了奇妙而特殊重要的作用,这应该是中国没有重蹈苏联覆辙的重要原因之一。

3. 货币金融

第6个课题是,美国可能的全新金融战武器。

若能依靠战胜日本经济挑战的货币金融战模式,战胜中国,对美国而言,同样是代价很小、收益很大的博弈选择。

但是,中国模式的“国家控制资本”特点,使得美国无法照搬对日货币金融战战略战术,这次金融危机(2008年、2009年),被巴菲特称为“金融大规模杀伤性武器”的金融衍生工具(CDO、CDS等),在重创美国西方金融体系的同时,都未能撼动中国金融体系的稳定。

富于创新精神的美国,一定会针对中国模式的特点,设计全新的金融战武器,而对这个领域的深入研究跟踪,也就成为摆在中国面前的一道紧迫课题。

4. 自主创新、产业升级与资源环境

第7个课题是,中国自主创新、产业升级之路的重大意义与巨大困难。

转变发展方式,自主创新与产业升级,是中国模式解决资源环境困境,实现长期可持续发展的必经之路。

但是,我们中国人要充分认识到,同建成中低端“世界工厂”相比,建成高端的“中国制造”“中国创造”难度要大得多。而且,美国西方对此的“切肤之痛”也要敏感得多。(美国,欧洲在同中国的战略对话中,都把“自主创新”列为单独的议题)

未来10-15年(其时为2010年),围绕着中国的自主创新产业升级,中国同美国、西方的激烈博弈也将大大升级。

5. 中国内政

第8个课题是,中国模式、人民民主与共同富裕。

中国一方面要坚持迄今为止被证明是比较成功的中国模式发展道路,另一方面也要以创新的精神对中国模式进行重大改进和升级。

这其中,核心是坚持和完善社会主义人民民主制度,防止美国“资本控制国家”模式,以所谓“西方自由民主”的形式破坏中国的稳定发展。

加大劳动收入的比重,建立社会保障体系,实现共同富裕,是让人民生活得有尊严、让内需有效启动、让中国的发展更具可持续性的关键,也是成功应对中美博弈的关键。

6. 美国内政

第9个课题是,美国模式与美国的阶层与族群问题。

被中国自由主义者捧上了天的美式“自由民主制度”,本质上不过是“资本控制国家”模式而已,黄光裕被判刑后(2010年5月),在美国一个大型网络论坛上出现了这些有趣的议论(大意):

“什么,如果这样的人被判刑,那美国的一多半资本家和政客都该坐牢。”

“可惜这位中国首富生错了地方,要是他在美国,肯定会被捧为金融天才。”

“还可能被任命为政府主管,获得自由勋章。”

“这至少说明中国的法律敢对首富判刑,在美国,官员和法官不过是富豪的门童。”

“美国的富豪和官员们,看到这个消息,一定会唱起爱国歌曲《我自豪我是一个美国人》。”

这种激烈情绪的背后,不仅折射出美国社会普通大众与大资本尖锐的阶级矛盾,也折射出更加错综复杂的社会族群矛盾。(传统白人社会、犹太裔、非洲裔、墨西哥裔等)

美国的阶层与族群问题的演进,对美国模式、美国国内政治以及美国对华关系的影响,是一个紧迫又容易被忽视的重大课题。

质变、博弈后的中美关系重建

中美关系再平衡的重建,将主要基于以下因素:

一是中国成功顶住了美国在意识形态传媒及货币金融领域的进攻,没有重蹈苏联日本的覆辙;

二是由于俄罗斯、欧元区因为地缘优势可以“隔岸观火”,美国升级中美博弈受到极大制约,根本不敢同中国走向全面军事经济对抗之路;

三是由于中国坚持和平发展,不重蹈法国、德国的历史覆辙,导致美国无力推动中国周边大国直接与中国进行全面对抗。

随着中美两国综合国力的日益接近,中美关系将可能迎来一个拐点,即美国认识到继续升级博弈将极大损害而不是加强美国的世界地位。

这时,中美关系有可能在更加均衡稳定的基础上得以重建,对这样的前景,我们目前抱谨慎乐观的期待。

c6.57 俄罗斯…

俄乌冲突已经持续两周,俄罗斯不仅暴露了军事上的弱点,更显示出经济上的脆弱性。

俄罗斯非但经济规模与西方相差甚远,抗压性和稳定性也非常差。当西方抛出一系列经济制裁措施后,上周卢布汇率下跌70%,为了防止股市也出现大跌,莫斯科交易所干脆连续宣布休市。现在各方除了关心战场上俄军的进展外,也都关注俄罗斯经济是否会崩溃的问题。

然而,30年前俄罗斯经济是另一番景象。1980年代初期,苏联国民经济生产总值是中国的10倍以上,以俄罗斯占苏联经济总量的七成来算,那时候俄罗斯经济总产值也应该是中国7倍左右。

即便经过苏联晚期的经济滑坡,根据世界银行的统计,1991年新独立的俄罗斯GDP仍然是中国的近1.4倍(5179亿美元VS.3795亿美元)。

在80年代我国改革初期,诸多高层领导人提出了到21世纪中期赶超苏联的目标。当时的人们看来,苏联似乎是一个难以超越的高峰。

但仅仅30多年后,我国GDP已经是俄罗斯的10倍,2021年两国GDP总额分别为18.03万亿美元、1.77万亿美元,俄罗斯的GDP比我国第二经济大省江苏还低近10%。

考虑到俄乌冲突带来的冲击及卢布贬值等问题,今年俄罗斯GDP还将继续萎缩,有可能被更多中国省份超越。虽说不能全以GDP论英雄,但是产值出现如此大的差距,至少说明了很多问题。

(1990年以来,中俄两国占全球比重的变化,俄罗斯从4%下降到不足2%;中国从2%上升到14%,来源:世界银行)

当下距离苏联解体刚刚过30年,也是邓小平南方谈话30周年。苏联解体后,俄罗斯开启了市场化改革;同时,苏联解体也触发了邓小平的改革紧迫感,不到一个月后,他就发表了推动市场化改革的“南方谈话”。

所以,中俄虽然在此后实行不同的政治制度,但是经济改革的时间是同步的、方向是一致的,从经济史角度,1992年都是中俄“市场经济元年”。

然而,为什么中俄经济改革成果迥异,当年的老大哥被小兄弟超越?为什么如今俄罗斯除了能源出口之外,在全球经济中已经没有多少存在感?这些都是值得认真思考的问题。

所有这一切还要从苏联解体后俄罗斯经济转型之路谈起。

(中俄经济市场化改革,都是发端于80年代,正式起步于1992年)

失败的转型

或许有人要说,俄罗斯经济衰落是源于它在转型中采取了“休克疗法”,被西方忽悠瘸了。

“休克疗法”后俄罗斯经济的确缩水很严重,但是我们应该看到,这也是前苏东社会主义国家经济市场化普遍采取的路径(中国曾经在90年代也发生过大规模国企改革带来的经济困境)。

但是这种改革阵痛是暂时的,绝大多数前苏东国家在2000年前后都逐渐走上了经济持续增长的通道,唯独俄罗斯的经济转型发展之路一直很坎坷。

或许还有人说,俄罗斯衰落是由于西方的制裁。但如果看90年代之初的国际形势,中国面临的国际制裁远甚于俄罗斯,当时西方对政治上改旗易帜的俄罗斯接纳程度是高于中国的。

所以,俄罗斯的转型失败仍需要从内因上去寻找。

如果比较中国和中东欧国家转型的路径,我们发现俄罗斯转型的失败,还是根源于它在经济改革中,过度迷信权威主义,未能真正激发社会活力,并没有走一条通过建立宏观调控机制,发展民营企业及中小企业,鼓励科技创新,建立完善的市场经济体制的路子。

导致科技创新动力不足,全面“去工业化”,退化为依赖能源和原材料出口的国家,经济稳定性及国际竞争力严重下滑。

具体而言,俄罗斯经济转轨的几个主要特征表现如下:

第一,寄生于权力的寡头垄断了多数经济资源,民营企业及中小企业发育程度很低,没有建立起一个健康的市场经济秩序。

俄罗斯私有化过程中,产生了一批寄生于权力的资源性寡头,这些寡头看上去也在经营企业,以企业家的面目出现,但其实与现代企业和资本毫无关系,主要依赖石油等自然资源或特权经营,其实质是权力的延伸,更不能与三星、索尼这样日韩科技创新企业相提并论。

普京上台后虽然大力打击寡头,但是寡头们仍然控制经济命脉。根据《福布斯》杂志2021年的数据,俄罗斯最大的117个寡头,控制了全国超过36%的财富(超过5380亿美元)。

而另一方面,那些真正根植于市场的民营企业发展很不充分,在福布斯2021年俄罗斯最大的200家私营企业榜单中,多数是资源及重工企业,商贸、科技企业仅有51家。

中小企业发展水平也非常低,至2020年,俄罗斯全国共有270万余家中小企业,创造了1650万个工作岗位,产值占GDP的21.9%,就业人数占比为23%。

同期,经合组织(OECD)国家的中小企业GDP和就业岗位占比都在55%以上。作为改革对比参照物的中国,改革开放后诞生了一批具有世界影响力的民营企业,中小企业数量也突破3000万家,创造了60%的GDP,以及80%的就业岗位,这可以说是中国改革开放最值得骄傲的基础性成果。

第二,经济“去工业化”,能源、初级材料加工业越来越成为经济的主要构成部分,技术密集型产业逐渐被边缘化。

解体前的苏联是世界上主要的制造业国家之一,比如,1980年前后,苏联年产2000多万台白色家电,是世界第四大家电生产国;年产汽车220万辆,是第五大汽车生产国;在最新科技方面也走在前沿,是全球第二大工业机器人生产国、第二大数控机床生产国、第三大电子计算机生产国。

但是俄罗斯经济转轨产生的企业结构,导致对资源产生越来越严重的路径依赖,制造业迅速萎靡,经济大踏步“去工业化”。

国民经济中,能源及原材料工业的比重,从1991年的47.5%上升到2018年67.5%;机器制造等技术密集型产业产值比重从28.2%下降到11.6%,而中国及G7工业国比值都在50%左右。

根据世界银行发布的《2020年世界发展报告》,俄罗斯参与全球价值链的关联类型属于“有限初级产品参与型”,与阿根廷、蒙古、哈萨克斯坦和非洲部分国家属于同一梯队。

2018年,俄罗斯高科技产品出口值仅仅相当于中国的1.5%(101亿美元VS.6708亿美元),况且其中多数属于军工产品,很少有民用产品。

第三,“轻重失调”的问题继续加剧,工业体系残缺不全,消费市场和商业服务低迷。

中国与苏联在计划经济时代,曾同样面临轻重工业比例失调、轻工业不发达的问题,但是中国在经济改革中有效解决了这个问题,成为全世界轻工业制造最发达的国家。

俄罗斯在转型中不仅没有解决这个问题,反而变得越发不合理,1991年俄罗斯轻工业约占18.5%,2018年进一步缩减到13.1%。

如果有过在俄罗斯旅行或生活经验的人都知道,其日用商品大部分都是从国外进口的,基本上是高端产品依赖欧美日,中低端产品依赖中国。

我们在日常生活中也可以感受到,我们所使用的物品有很多是从越南、印尼等落后国家进口的,但是基本没有从俄罗斯进口的。

另一方面,俄罗斯第三产业中以社会大众为服务对象的商业、物流、金融都不发达,国民经济运行效率低。

以运输业为例,俄罗斯目前运输业发展水平基本停留在苏联解体前,并没有一个现代的物流行业。

从阿斯特拉罕到500余公里外的索契邮政包裹平均用时9天,从中国到俄罗斯欧洲部分的跨境物流周期平均用时30天,相比之下,跨越太平洋的中美国际包裹平均用时3-5天。

俄罗斯轻工业及第三产业的颓势,从一个故事就可以看出。2018年俄罗斯世界杯时,组委会需要临时增加一批2米高的大号吉祥物Zabivaka小狼,却发现俄罗斯本土没有一家厂商可以完成。

最终还是通过阿里巴巴旗下的1688平台,及时匹配了中国制造商,迅速完成了生产玩偶需要的各种原料整合 ,最终用了不到一个月的时间,就完成了这批吉祥物,解了俄罗斯主办方的燃眉之急。

这正是中俄经济设计、生产、组织、制造和物流能力的鲜明对比写照。

吉祥物制造涉及数百个工序,需要多个工业部门,运送距离达近万公里,但中国可以依托活跃的现代中小企业,高标准的商业数字化水平以及发达的制造工厂迅速完成任务,体现了新兴数字化生产的力量。

而俄罗斯不仅制造物流链残缺不全,组织运营水平还停留在传统工业时期。

经济转型失败带来的后果与风险

总之,俄罗斯在1992年以来的经济转型,并没有完成构建一个现代市场经济体系的使命。30年来,俄罗斯名义经济总量仅仅增长了2.4倍,而中国增加了37.3倍,中东欧国家平均也都增长了6倍以上,俄罗斯的转型可以说是一个反面教材。

并且这种失败的经济体制和经济结构的转型,给俄罗斯经济带来的未来致命隐患,严重影响了经济增长的可持续性、参与国际竞争的活力,以及对抗外来风险的抗压能力。

第一,经济增长极不稳定,严重受制于国际能源市场及国际局势。

完整的工业体系、发达的中小企业、持续的创新动力是一个国家发展稳定性的根本标志,我们看近30年来,经济增长表现最好的几个国家,基本都符合这个特征。

但是这几项中,俄罗斯每一项都是非常欠缺的,已经跌入“能源陷阱”,能源出口对经济增长的贡献率从2001年的35%上升到目前的70%左右,导致俄罗斯的经济严重受制于国际能源价格以及国际局势,每次能源市场震荡或国外对俄罗斯进行经济制裁都会导致经济大幅下跌。

1992年至2021年之间,俄罗斯有9年经济是负增长,6年经济增长率低于2%,经济好似过山车,一直在大起大落中。

可以说,俄罗斯是近30年来,全球经济增长稳定性最差,经济增长表现最差的经济体之一,与其优越的资源禀赋及良好的工业、人力资源基础严重不相匹配。

(1990年以来的俄罗斯GDP增长率曲线图。大起大落是俄罗斯经济的最重要特征,也是全球中大型经济体中,发展最不稳定的一个)

第二,科技创新力和经济竞争力急剧衰落。

一个国家在复杂的国际竞争中,能够胜出的根本路径还是看是否具有科技创新能力,是否拥有一批具有强大竞争力的企业。人们不把海湾石油输出国当成发达国家,就是因为这些国家只是人均GDP很高,但是没有发达的科技和有竞争力的企业。

而现代经济中的科技创新,越来越依托企业,过去政府资助的科研院所及大学主宰科研的情况,在发达经济体中已经一去不复返了。所以,拥有一批具有科技创新力的企业,是提高科技和经济竞争力的关键。

但是市场经济不发达的俄罗斯,依旧沿袭了官方包办科研的老路子。2019年俄罗斯全国R&D支出约450亿美元,其中政府投入比近70%,而企业不足17%;而同期,我国R&D经费支出超过3200亿美元,其中企业支出部分超过75%,企业真正成为创新主体。

根据全国工商联公布的“民企研发500强榜单”,仅阿里巴巴一家公司年科研经费支出就超过1000亿人民币,超过了俄罗斯所有企业研发费用总合。

这种情况导致俄罗斯的科技整体处于萎缩状态,1992年全国有153万科研人员,2015年下降到73万。现在俄罗斯科研人员中,年龄超过50岁的占46%,更意味着这个国家没有什么创新前景。

笔者曾经访问过俄罗斯最大的科学城——新西伯利亚科学城(也曾经在70年代是规模超过硅谷的全球最大科学城),多数科研院所都是严重破败状态,科学城鼎盛时期工作人员约5万人,现在仅剩下3万左右。

俄罗斯全球科技竞争力也是急速衰落,以2021年的全球自然指数(Nature Index)为例,列入该指数82本全球顶级刊物论文发表量,俄罗斯为1482篇,位居全球第18,落后于新加坡、瑞典、西班牙、印度等国,相当于中国的7.1%,或德国的16.1%,曾经是全球基础自然科学中心之一的俄罗斯已经被严重边缘化。

由于缺乏充分的市场机制,俄罗斯的科技和人才力量,没有转化为经济优势,使得俄罗斯基本没有能够参与国际竞争的企业。

2022年全球品牌500强榜单中,仅有两家是俄罗斯企业,并且入围的都是垄断性国企或能源寡头(联邦储蓄银行、卢克石油公司),而中国有84家,韩国有12家,印度有13家。

全球最有价值的25个品牌中,有中国品牌11个,其中包括华为、中国平安、TikTok、淘宝、天猫、微信。普华永道评选出来的全球最具有创新力的1000家中,俄罗斯企业也仅有两家,而中国企业有395家。

如果说俄罗斯在第二次及第三次科技革命中走在前列的话,那么在上世纪九十年代以来的新科技革命中已经被严重边缘化。

最近这些年,俄罗斯也意识到自己在逐渐落伍,政府开始在通信技术、人工智能、区块链、物联网和量子计算等方面采取赶超策略。但是由于缺乏创新的市场土壤,以及没有领头企业在其中穿针引线,效果仍旧很差。

以5G通信为例,虽然俄罗斯2017年以来投入7980亿卢布(按当时汇率约100亿美元)用于5G研发和推广,但其专利数量全球占比最高年份也不到1.8%,不及华为的八分之一。

在人工智能、物联网和量子计算方面,俄罗斯一国的整体表现,还不及我国阿里巴巴集团一家,其区块链专利数量约为阿里巴巴的4%,人工智能累计专利数量约为阿里巴巴的70%,尤其是近几年阿里巴巴依托云计算实现“去IOE”化(IBM计算机、甲骨文Oracle数据库、EMC存储设备),打破了西方传统科技巨头的垄断地位。

(在阿里、华为等一批有创新力的企业带领下,中国在人工智能、5G等领域已经居于世界领先地位)

总体来讲,虽然和西方国家还有差距,但中国在高科技竞争平台上已经逐渐步入第一梯队,开始在某些领域掌握话语权,而俄罗斯总体已退居第二梯队,并且是位居最后列——这种情况是30年前任何人都不敢想象的!

第三,俄罗斯与外界之间的经济联系,具有浓厚不平等性和脆弱性,缺乏经济安全阀。

由于俄罗斯工业和科技创新的式微,导致出口产品以能源、矿产、农产品和初级工业品为主。

虽然,某些产品国际市场占比很大(比如天然气出口量占全球五分之一以上),仍然在相当程度上具有可替代性。但俄罗斯进口的产品以工业制成品及高科技原件为主,是维持本国基本生活消费及工业再生产所必需的。

目前联合国制订的525个工业细分门类中,俄罗斯只拥有300余个,很多社会经济正常运转所依赖的产业都是空白,全国所消费的工业品及科技产品60%以上需要进口。

因此,西方国家可以忍受长期制裁俄罗斯的代价,可以通过调整进口源来弥补俄罗斯的供应缺口,而俄罗斯却难以忍受西方长期制裁。

俄罗斯产业的初级性,还导致其与外界缺乏双向投资行为,经济联系一直很脆弱。

俄罗斯并没有像中国这样吸引大量跨国企业进行生产性投资(仅在华投资的美企就累计达到7.25万家),其吸收的外资绝大多数是离岸资本进行的金融性投资;更没有像中国这样产生一批有竞争力的企业,到海外进行市场扩张或融资(截至去年共245家中国企业在美国上市,总市值1.88万亿美元)。

在当代国际关系中,跨国企业及经贸合作,越来越成为国际冲突的减压阀,甚至是压舱石。虽然近年来中美关系出现波动,但中美之间的经贸联系之广、之深,仍使美方部分极端的“脱钩”设想很难实现。

可以说中国与西方全方位的经济合作,使得外交政策上有很多“经济牌”可打。相反,俄罗斯与西方缺乏这种密不可分的、双向的、深度的经济联系,导致西方可以屡次轻易对俄罗斯进行切割性的制裁。

结语

中俄经济改革几乎是同步,都是始于1980年代,大规模开启于1992年;两国改革前的经济基础相同,都是公有制为主体的所有制结构和计划管理模式;两国的改革使命和目标也相同,都是建立市场经济,解放和发展生产力。

唯一不同的是,俄罗斯的经济基础、人才、科技教育条件都远远好于中国,然而,如今昔日财大气粗的老大哥沦为穷邻居,俄罗斯的教训以及中国等经济体成功的经验再次告诉我们:

1.一定要坚持完善市场经济秩序,市场经济虽然不是万能的,但它是最不坏的一种经济制度;

2.一定要鼓励保护民营经济及中小企业发展,它们是经济发展和科技创新的不竭动力;

3.一定要坚持对外开放政策,对外经济合作虽然有风险,但仍是化解国际危机的最有效缓冲阀,尤其是跨国企业越来越成为避免国际关系极端化的压舱石;

4.一定要追赶最前沿的技术革命,世界经济竞争根本是新兴经济的竞争,一定要创造条件,让我国在数字经济、人工智能等领域保持领先地位。

反观俄罗斯式的不完善的市场经济,发育不足的市场力量,相对封闭的经济环境,只能加剧经济发展的不稳定性,也增加了本国与外部经济脱钩、陷入国际冲突的风险。

30年来,中俄经济改革转型迥异的成果,印证了邓小平“南巡讲话”的论断:不改革开放,不实行市场经济,不发展生产、改善人民生活,就是死路一条!

c6.56 腰缠万…

在我印象中,国内有两位商界大佬虽已腰缠万贯,但如今依然过着租房的生活。

 一个是阿里巴巴的CEO张勇。

 过去十几年,张勇在杭州工作都选择住在酒店,他对外宣称的理由是“投资房子,还不如投资自己”。

 另一个就是蔚来汽车的创始人李斌。

 按照蔚来汽车最新300亿美元的市值计算,李斌所持10.6%的股权价值超200亿人民币。但在央视《遇见大咖》的采访中,李斌透露他们一家人仍然住在出租屋里。 

显然李斌不是一个物质享受者。早在易车网2010年登陆美国纽交所时,已经财富自由的他依旧开着一辆二手的奥迪A6。 

李斌懂得延迟满足。在他看来,蔚来目前还有很大挑战,他不想让房子成为一个成功的心理暗示,他还需要保持创业的激情和动力。

 确实,李斌对蔚来的感情就像自己的亲生儿子一样。在接受央视采访时,他就表示:“这是一件值得我用生命去做的事情。”

 为了蔚来的生存和发展,李斌一度可以说是倾其所有。

 2014年蔚来刚成立时,他就投入自己的大半身家。而在2019年蔚来遭遇生死危机时,他更是把易车私有化卖给腾讯,套现所有的股票拯救蔚来。

 这个从安徽小山村考入北大的男人,为了梦想,不留后路。

01   鲤鱼龙门

从留守儿童,到北大才子

1974 年6月,李斌出生在安徽安庆太湖县的一个小山村。

在李斌儿时记忆中,家乡交通闭塞,经济落后。直到10岁,他才看到村里通了公路。

 所以为了谋生,李斌父母很早便远离家乡。李父在南京的一家煤矿工作,李母则在煤矿旁边的服装厂打工。

 至于李斌,则被留在外公外婆家生活,成为了一名留守儿童。

俗话说,穷人的孩子早当家。年幼的李斌非常懂事,放学闲暇时,他不但会帮外公放牛,偶尔也会去照看家里的小卖铺。

但李斌也有自己主见的时候。

 中考那段时间,李斌父亲单位效益不好,家里生活过得比较拮据。

 也许是希望李斌早点出来工作,亦或者是对李斌的期待不高,在他们看来,只要李斌考个中专就行了,并没有指望他未来能考上大学。

 但李斌却不甘心文凭止步于中专,他还有更大的梦想,他想看到更大的世界。

 最后李斌以绝食相逼,争取到自主选择的权利,并顺利考上太湖中学,后者是安徽省颇具声望的重点中学。

 后来李斌回忆当时做选择的情形时颇为感慨:“那是在悬崖边把自己捞回来的本能。”

 为了帮父母减轻一些经济压力,李斌在高中时期还有一段赚钱的尝试。

 那时李斌无意中买了一本书,名字叫做《测测你的情绪、智力、体力周期》,李斌觉得很有意思,便心生一计:

 “如果我给即将参加中考的初中生做个测试,帮他们看看自己是否处于最佳时期,然后每个人收5毛钱,想必应该会有人买单吧。”

 为此,李斌专门给他原来的初中班主任写了封信,希望他能给予帮助,在李斌的母校做个试点,并承诺给予后者一部分提成。

 李斌没想到的是,班主任非但没有帮忙,还指责他不务正业,甚至把这件事告到了太湖中学。

 就这样,李斌的第一次“创业”,便被迫胎死腹中。

意识到现在赚钱不太现实,李斌便把精力全部投入学习,最终在1992年以太湖县文科状元的身份,考入北京大学社会学系,如愿来到了他梦寐以求的大城市—北京。

 同年,北京大学往南两公里的中国人民大学社会学系也迎来了一位新生,他就是后来京东的创始人刘强东。

 这位宿迁农村少年,怀揣乡亲们凑到的76个鸡蛋和500元生活费,在这座四九城也开启了自己的梦想之旅。

02  勤工俭学

修3个学位,做50份兼职

 关于牛人成功的追溯,社会上一般会有两种声音。

 一种是支持大器晚成。列举了很多大佬35岁还很平凡的例子,以此激励大家不要灰心,每个人都有属于自己盛开的花期。

 另一种则是支持少年成名。牛逼的人其实早就很牛逼了,普通人在错过很多选择后,很难后来者居上。

 而刘强东和李斌正是属于后者。

 刘强东大学时期的故事,想必大家没少听过。他不但从大一开始做兼职养活自己,后来还自学编程赚到不少外快,并成为了人大第一个拥有“大哥大”手提电话的学生。

 相比刘强东,李斌在北大四年的经历也是毫不逊色。

 在主修社会学之外,李斌还兼修了法律和计算机。据李斌自述,他曾经创下一个星期参加17门考试的记录,并且还是那时北大唯一拿到“国家计算机系统分析证书”的文科生。 

学霸不愧是学霸。除了繁忙的学习,李斌还通过校外兼职赚出了自己的学费,也为后来第一次创业储备了启动资金。

你难以想象,李斌曾经兼职过50份工作,据他透露,印象最深刻的是第一份工作:

 “当时我是在中关村一家办公用品店做推销,每天从北大骑车出门,然后在海淀到处跑,我总共给卖了两千来块的东西。

 后来我就不干了,有个很重要的原因,就是我觉得这个老板不行。

 当时苹果公司就在新世纪日航饭店的裙楼里办公,我给苹果推销东西,他们说要买一个白板。因为我们公司没有那个白板,我就跑到北大南门一个体育文化用品商店买了一个,还给他们免费送了一下货,他们挺高兴的。

 但是后来却被我们老板骂了,我觉得老板不行,我就不干了。这件事也给我后来创业带去了思考。”

 很显然,从今天来看,李斌对于这件事的思考,就是一切以客户(用户)为中心,不然也不会有今天蔚来汽车客户的粘性。

 在这点上,河南的胖东来商场也做得相当不错。客户去到胖东来买东西,如果买不到想要的东西,胖东来可以提供免费帮忙购买指定商品的服务。

 这背后的一切,其实都是为了打造良好的口碑,从而形成客户的复购和转介绍。

03  初出茅庐

摸爬滚打,惨遭背叛

 按照李斌的学习成绩,他完全可以在毕业以后继续到国内外名校深造,或者找到一份世人眼里的好工作,但这两条路他都没有选择。

 用李斌的话来说,在大一简单迷茫过后,他就确定将来要自己创业的想法。

 所以在1996年初,即将大学毕业的李斌感受到互联网巨大的商机,便和几个同学一起创办了北京南极科技,注册资本主要靠他们之前帮别人写程序挣来的外快。

创业之初,南极科技主要帮一些企业在网上建站、租服务器,偶尔还出售一些域名。

不到一年,公司每个月就达到了30万元左右的营收。但这似乎也达到了一个瓶颈,据李斌回忆,那时候公司20多人,每个月只能收到那么多钱,现金流也很紧张。

李斌也试着找过风险投资,其中就有日后鼎鼎大名的IDG。可最后,他们拒绝了李斌,理由是:没有门槛,四个人租一些服务器就可以干了。 

对此,李斌日后感慨万分:“当时我年纪小,觉得人家都是从美国回来的大佬,就觉得人家说得对,我就有点心虚,打了退堂鼓,没有再找过他们,但后来他们还是投了我们的同行旺旺。

 所以有时候常规真的是害人的,不能太相信常规。”

就在南极科技遇到瓶颈的时候,李斌在北大社会学系的学长李国庆找上门来,向李斌发出了邀请:联合创办科文书业(当当网的前身)。

 李斌非常欣赏这位学长,便暂时离开南极科技,欣然入伙。但一年后,李斌便放手离开。

 一种说法是,相比稳定的收入,李斌更喜欢创业。另一种说法则是李国庆从华尔街“拐回”了精英俞渝,把当当开成了夫妻店,李斌才决定中途退出。

 多年之后想想,李斌当初的决定真是英明神武,否则今天他可能经常要充当两人之间的“和事老”。

 之后几年,李斌一边打理南极科技,一边思索着其他的互联网模式。

 2000年初,李斌决定复制eBay的模式,在国内打造一家拍卖网站。

可当他雄心勃勃准备大干一番时,却迎来了一次严重打击:创业伙伴用李斌的计划书拿到投资,却把他踢出了局。

 对此,李斌很是伤心:

 “2000年的时候,我的那个创业伙伴其实给我留下的是一个很伤心的经历,就是创业伙伴之间的背叛。

 所以一个好的团队是可遇不可求的。如果有一个志同道合的创业伙伴,应该好好的去珍惜。但是这个并不是创业的先决条件,并不是说我一定要有这样的团队才能创业,关键的是你要真正想清楚你为什么要去创业。

 坦诚永远都是风险最小的方法,这是我自己在跟投资者、同事、创业伙伴打交道的时候一个自己的原则。”

   04  小有所成

负债400万,熬出易车网

 创业伙伴的背叛并没有使得李斌意志消沉,他很快调整过来,继续奔赴下一场战斗。

 那时,美国正好有一家汽车网站成功上市,李斌的一位北大师兄把这个消息告诉李斌,并建议他把这个模式复制到中国。

 李斌正愁没有合适的创业项目,而他本人也非常看好中国未来的汽车市场,这个消息犹如一针兴奋剂,让他再次热血沸腾。

 2000年6月,刚满26岁的李斌在北京创办了中国最早的汽车类垂直网站—易车网,并在不久后拿到一家国有汽车经销商的千万元风险投资。

不过易车和大多数同期成立的互联网公司一样,还没成长起来,便迎来了互联网泡沫的破裂。

 彼时,美国纳斯达克指数自2000年3月达到顶峰后,便开启了长达两年的下滑。很多投资者看到互联网暂时既没有盈利,短期又无上市的可能,便打起了退堂鼓。

易车的投资方也是如此。在易车成立一年,并且亏损400万后,面对互联网寒冬,投资方表示出撤资的意愿。

 关键时期,李斌展示出了异于常人的品质和魄力。他不但把剩下的600万还给了投资方,还把亏掉的400万转为自己的债务,让投资方全身而退。

 这种行为,为李斌在创投圈积攒下「好人」、「厚道」的口碑,也为他后来再次创业,吸引豪华投资方埋下了伏笔。

 一边要还债,一面还要维持易车网的运营,李斌带着团队最后7个人搬进北京郊区的一栋民房,开始重操旧业。

 为了生存,他们帮别人编程序、建网站、做软件,反正只要合法,什么活赚钱,他们都统统接下。

 那时候,李斌对家里也是报喜不报忧,每天正常早出晚归,家人都不知道他背负了一笔巨大的债务。最穷的时候,李斌的口袋只剩下不到10块钱。

后来有记者问李斌当时为什么会做出这个选择?他的回答是:“困难是暂时的,寒冬也终将会过去。”

 随着中国加入WTO,各种合资、民营汽车公司相继成立,李斌仿佛看到未来各种汽车穿行中国大地的情景。

 2003年,门户网站率先起死回生。但那时汽车作为一个小门类,不受门户网站重视,他们也不愿意服务线下的汽车经销商。

 这给了李斌一个机会。

 为了避免和门户网站直接竞争,李斌一开始没敢把易车做成资讯类网站,而是成为那些门户网站的数据供应商。

那时候,几大门户网站关于汽车市场和经销商的信息和数据分析,都是由易车提供。

 随着易车影响力和专业度的提升,越来越多的企业和网站来找易车合作,易车也找到了自己第一种盈利模式:收取汽车经销商会员费,为他们提供发布报价服务。

 不到一年,易车就实现扭亏为盈,2004年的利润达到了数百万元。

 李斌当初的坚持,终于等到了黎明!

 随后几年,易车又陆续做了很多尝试:成立新意互动广告,做汽车互联网营销;创立优卡网,发力二手车交易;至于易车网,则聚焦新车导购。

 到了2007年,李斌更是收购了中国最大的汽车节目制作商,在200个电台开办了节目,还出版了杂志。

 几项业务整合叠加下,易车整体的年营收一路高涨至数亿人民币。

 2010年11月17日,易车正式在美国纽交所挂牌上市,当天市值高达5亿美金,成为中国第一家在海外上市的汽车互联网公司。

 而李斌持股近20%,一举实现了财富自由,这一年他36岁。

但上市那天,李斌并没有大家预想到的激动,他反而觉得这是他人生的低谷:

 “2010年初,我发现易车前几年的方向发生严重偏离,搞了一大堆非战略性的业务,而互联网的发展才是最快的。我等于捡了芝麻丢了西瓜,应该把互联网作为最突出的东西。

 所以这一年,我对自己做了一个彻底的否定和反思,把易车重新拉回到互联网的主战场。”

05  放手一搏

心有猛虎,造车蔚来

 对于李斌来说,2012年是重要的转折之年。

 这一年,一直忙于事业的李斌经人介绍,认识了小他13岁的央视美女主持人王屹芝,终于摆脱了大龄单身钻石王老五的身份。 

在一次对话节目中,李斌透露,两人相亲时一见钟情,当天就把结婚生娃的规划都做完了。

 这一年,李斌也萌生了一个疯狂的想法:造车!

 彼时,特斯拉已经在美国上市两年,宝马也牵手宁德时代开发纯电电动车i3,财政部和科技部也联合发布了新能源汽车推广方案,国内新能源行业仿佛到了井喷的前夕。

 时任科技部部长的万钢曾经也做过分析:“中国汽车厂商在内燃机技术上,短期内要想超过国外厂商,基本不太现实。

 而中国汽车业想要崛起,就必须进行“弯道超车”。超车的手段,其实就是新能源汽车。”

 身处汽车互联网行业多年的李斌,显然也感受到了这股暗流。

 和雷军离开金山再创小米一样,此时的李斌虽然已经拥有一家上市公司,但这远远不够。在他看来,易车网只是一个二流的生意,他还想做一项更伟大的事业。

 你难以想象,当时已经财富自由的李斌,平常开的还是一辆二手的奥迪A6。

 出现这种情况,要么是李斌对物质财富没有很大的渴望,要么就是李斌能延迟自己的满足感,以期更大的成就。

 为了筹备造车,从2012年开始,李斌一边物色创业团队,一边不断确认电动车创业的可行性。

 后来在接受《央视财经》采访时,李斌表示:“我在2012年到2014年期间,一直在思考有关电动车的问题:电动车是不是汽车的未来?消费者不买电动车的顾忌是什么?电池技术能否突破瓶颈?”

 为了弄清楚这些问题,李斌多次出国考察,寻找答案。

 其中,以换电模式为卖点的以色列公司Better Place令他印象深刻。这家公司在五年多时间里烧掉了近10亿美元,但最终仍然在2013年宣告停止运营。

 而在这段时间,特斯拉异军突起,股价也屡创新高。李斌在考虑很久后得出结论:Better Place 倒闭的根本原因不是换电模式不行,而是没做好用户体验。

 进一步坚定造车的决心后,李斌开始思考另一个问题:到底要造什么价位的车?

 在李斌看来,电动汽车未来会有软件化的趋势,因此从成本角度看,采用更先进的技术,更好的用户服务,必定会有一定的价格门槛。

 另外,李斌也认为,创始人对一个公司的活力和他所要坚持的东西是非常重要的。

 纵观全球汽车公司创始人,国内吉利、长城、比亚迪三座大山的创始人当时还是年富力强,而国外的宝马、奔驰、奥迪创始人则已经日薄西山。

 从这个竞争角度看,李斌认为进入主流高端市场,是一个拥有比较优势的选择。

 2014年11月,在特斯拉开放技术专利后,李斌终于下定决心创办蔚来汽车,为自己的梦想放手一搏。

 为此,40岁的李斌拿出1.5亿美金投进了蔚来,这几乎是他大部分身家。

 后来在《遇见大咖》节目中,李斌如此评价自己当初的奋不顾身:“这是一件值得我用生命去做的事。” 

值得一提的是,李斌在蔚来没有拿一丁点的创始人股份。他手里的股份,全部都是自己拿钱买的。

 李斌的决心和厚道,打动了圈内的一众好友。

 雷军曾表示:“当你扣动扳机时,直接找我就行”。

 刘强东更是直接,听李斌讲了15分钟,只思考了10秒,就说了“Yes”。

 俞敏洪也投了钱,还开玩笑说:“我投了这个钱,你要让我赚钱的啊。要是赚不到,我就把你弄死”。

 而马化腾来北京开人大会议,期间和李斌吃了一顿饭,就对他说:“等我两个星期走内部流程。”

 甚至就连易车的主要竞争对手汽车之家创始人李想,都入股了蔚来。

 可以说,在新能源车发展的大背景下,李斌靠着过往经历、个人魅力和创业激情,俘获了一众商业大佬和风险投资人的芳心。 

蔚来含着金钥匙横空出世! 

06  饱受质疑

城门失火,殃及池鱼

 在电动车行业创业,李斌曾经预设过其中的困难。在这点上,远在大洋彼岸的马斯克便是一个活生生的例子。

 “嚼着玻璃,凝视深渊”、“在半夜里流泪醒来”,马斯克充满文艺又辛酸的感慨,勾起了国内不少科技创业者的共鸣。

 拥有完美开局的李斌没想到,今后几年,他也将面临马斯克曾经遭遇过的一切困难和质疑。

 自2014年开始,国内各地方政府开始出台关于新能源车的专项补贴政策。尤其在上海,买台新能源车还可以直接省下8万的牌照费。

 这对国内新能源车行业来说,本是一件好事。但在巨额利益的诱惑下,免不了出现一些乱象,其中最严重的便是“骗补”。

 为了骗补,很多没有什么资金和技术的制造业企业纷纷上阵。往往一款老年代步车装上廉价电池组,就敢号称新款电动车,售价竟然卖到超10万元。

 其中一家叫知豆的电动车企,在2017年就卖出10万辆这样的新款电动车,获得政府60亿的补贴。

 更可恶的是,知豆还通过设立另外一家关联公司,左手倒右手,把电动车卖给“自己”,获得双重补贴。一时间,广大国人咂舌不已。

 看到如此甜美可口的“蛋糕”,就连和造车毫不相关的互联网公司都相继扑了上来。

 据相关统计,从2014年到2017年,有超过300家互联网造车团队相继成立,其中最为典型的便是乐视的贾老板。

 但这些造车团队或光说不干,或资金不足,或骗取投资,总之没有几家能够造出实物,全是一堆华丽的PPT。因此,也被戏称为“PPT造车”。

 随着贾老板2017年远渡美国,这些PPT造车团队也转瞬间销声匿迹,国内新能源车行业一片狼藉。

 城门失火,殃及池鱼。国内新能源车行业大环境的狼狈不堪,对蔚来汽车的发展也带来了巨大影响。

 2016年,当蔚来造出电动超跑EP9时,很多人说它只是一辆中看不中用的“玩具车”。

 而当EP9在最魔鬼的纽北赛道,以6:45.900的成绩刷新了最快量产车圈速纪录时,很多人还说它在作秀。

 2017年12月16日,当蔚来第一款电动SUVES8上市时,40多万的价格也让不少网友吐槽不已。他们始终不相信,中国车企能一开始就造出高档车。

 除了怒怼蔚来的价格,还有不少人批评蔚来续航不行,过于费电。

 有过激者甚至给有关部门写信,建议取消蔚来的新能源补贴,并且向其征收消费税、置购税和车船税。

 蔚来在那段时间,真的是风声鹤唳,步步如履薄冰。

 对于这段经历,后来李斌表示:

 “没有哪个品牌的车,能做到让所有人都买。我的车有成本、有服务体系、有运营成本,它需要有一个价格支持。我更在乎的是,我要服务的这部分用户,我的目标用户群体,蔚来是不是他们的首选。”

07  至暗时刻

2019年最“惨”的人

 确实,尽管外界质疑不断,但对于蔚来汽车的车主来说,蔚来就是他们心里的白月光。

 相比于其他新造车势力,蔚来有一个非常大的特色,那就是用户型企业。

 一直以来,李斌的态度就是“把用户体验做好,比什么都重要”,只要还有一口气,就要提升用户的体验。

 所以李斌才会每年耗资不菲地举办蔚来会员日,才会不惜代价在全国布局换电桩………..

 所幸李斌的努力,换来了用户对自己蔚来车主身份的认可。有时在路上,要是两个蔚来车主在路口短暂会车,你大概率会看到他们摇下车窗,互相挥手致意。 

而对于外界对蔚来续航低的质疑,一位蔚来车主的经历反驳了一切。

 这位蔚来车主曾经驾驶蔚来ES8,因高速躲避而与障碍物发生严重碰撞。但所幸最后这位车主没有什么大碍,ES8车身和内部也保存良好,整起事故没有发生任何起火。

 据分析,这与蔚来电动车的设计有关。蔚来为了实现“换电池代替充电”,在电池包的碰撞安全方面,增加了更多的设计。

 这大大增加了车的安全性,但却影响了续航。

 事后,这位车主在蔚来车主群发表感慨:

 “我还要再买蔚来,换成是别的车,这次我就没命了!”

 除了舆论的质疑和行业环境的不堪,蔚来遇到最大的问题还是资金。

 用李斌后来的话来说,初创企业造车的门槛至少是200亿人民币起步。

 所以尽管李斌拥有强大的朋友圈,但在一级市场融完6轮共计22亿美金后,依然选择在2018年9月登陆纽交所上市,以缓解资金压力。

 但汽车行业的发展规律就是这样,除了前期的研发投入、建厂和换电站布局,规模化量产交付是盈利的关键。

 彼时,就连成立15年的特斯拉都没实现盈利,何况是蔚来。所以尽管上市融了10亿美金,蔚来在2019年又面临巨大的资金危机。

 2019年9月24日,蔚来发布了2019年第二季度财报。

 数据显示,蔚来第二季度净亏损32.85亿元。财报公布后,蔚来股价暴跌28%,而相比IPO时的6.26美元,更是已经下跌76%。

 面对如此滴血的股价,不少蔚来投资人噤若寒蝉,不再继续支持李斌。当然李斌也没有什么怨言,毕竟厚道的他怎么会在这个时候硬拉别人入火坑呢。

 其实不久前,北京经济技术开发区下属的亦庄国投还和蔚来签订了百亿投资意向协议,但面对此情此景,最后也无疾而终。

 屋漏偏逢连夜雨。华尔街的分析师在这时,还把蔚来的目标股价下调至0.9美元。

 按照美股规定,如果连续90个交易日平均股价不足1美元,蔚来将面临退市的风险。

 持续亏损、大量裁员、高管离职,融资不利、退市风险,一夜之间,“蔚来不行了”的声音开始甚嚣尘上,传遍世界,仿佛所有人都能上来踩它一脚。

 因此,有媒体戏称当时的李斌是“2019年最惨的人”。

虽然外界如此评价,但李斌自己却没那么悲观。

 在后来接受央视采访时,李斌提到了自己平复心态的方法之一:

 “2019年10月的时候,当我们销售数字出来以后,我的直觉说还不错,应该是全球电动第一名,后来真的是第一名,基本是所有的电动SUV里面的第一名。

 你不要指望别人给你打气,自己给自己打气是应该的。找一个细分市场,从一个更大的角度去看你做的事情,能够给到自己一些信心,会往前走得更远。”

   08   苦尽甘来

2021年最“飘”的人

 投之以桃,报之以李。蔚来对用户好,关键时刻,用户也对它伸出了援手。

 在蔚来最困难时,许多蔚来车主愿意自掏腰包给蔚来打大屏广告,也有车主不遗余力地向周边朋友推荐试驾,一个人的带货能力堪比4S 店,甚至还有车主号召大家给蔚来筹资捐款。

 据李斌透露:“当2019年第四季度全世界都在质疑蔚来时,是用户帮助了我们,最后总共交付了8000多辆车,回款30多亿。

 当时真的很凶险,如果少个1000辆,蔚来可能就发不出工资而倒下了。”

时间进入2020年,李斌和蔚来开始时来运转,苦尽甘来。

 2020年2月25日,蔚来宣布与合肥市政府签署合作协议。合肥政府牵头对蔚来投入70亿的战略投资,作为交换,蔚来将中国的总部落地在合肥经济技术开发区。

 从此,蔚来再也没有过现金流危机。

 谈及当年投资蔚来的过程,合肥建投董事长李宏卓曾透露,当时合肥是四条战线同步在开展:

  • 第一,组织专业团队,对蔚来的技术、供应链和市场等进行全方面的研判;

  • 第二,高度关注国家的政策导向,为决策提供一些支撑;

  • 第三,委托专业机构,通过法务和财务,对企业进行全面的尽职调查;

  • 第四,便是具体投资方跟蔚来进行详细、周密、严谨的商务谈判。

 调查结果显示,蔚来极具投资潜力。

 合肥市政府真的是运气爆棚。就在它们投资蔚来不久,大洋彼岸的特斯拉掀起了全球电动车股票的涨价狂潮。

 据特斯拉2020第二季度财报显示,该公司的GAAP净利润为1.04亿美元,已经连续实现四个季度盈利。

 这个经营业绩让特斯拉有资格被纳入标普500指数,也意味着更多的指数基金和大型投资机构会购买和持有这家公司的股票。

 果不其然,在特斯拉上海超级工厂产能释放,疫情期间业绩依然坚挺的情况下,它的股价开始一路飙升。

 特斯拉先是超过丰田,成为全球车企市值第一股,后来更是达到万亿美金,超过全球其他所有车企市值之和。

 在特斯拉的带动下,国内电动车企也获益匪浅。

 就蔚来而言,它在2020年的股价最高涨了15倍,市值一度突破1000亿美金,月交付量也达到了6000辆。

 而在2021年,蔚来汽车全年交付量更是接近10万辆。尽管蔚来还有18亿的年亏损,但这是主动的战略亏损。

 据蔚来财报显示,蔚来2021年全年研发费用就投入了50亿。

 除此之外,截止目前,蔚来已在全球布局384家门店,售后服务中心超200家。蔚来换电站布局超800座,充电桩建设超7400根。

 不久前李斌提到,近几年蔚来汽车年交付量保持了100%的增长,2022年则有望保持这一增长速度。

 所以有理由相信,当蔚来交付量再翻一番时,盈利应该不在话下。

 其实不仅蔚来的业绩在2021年获得极大增长,国内电动车行业整体也实现了高速增长。

 相关数据显示,2020年我国新能源乘用车的市场渗透率仅为6.18%。而到了2021年12月,已经接近20%。

 中国电动汽车百人会副理事长欧阳明高在2021年度媒体沟通会上也指出:

 “我国新能源汽车已经走过“政策驱动的起步阶段”和“政策市场双驱动的过渡发展阶段”,伴随2022年产业补贴完全退出,正在真正进入“市场驱动的新发展阶段”。全球电动化被认为已经突破临界点,进入陡峭增长期。”

 行业大发展成为共识,身处其中的弄潮儿自然免不了意气风发。

 这不,2021年年末,李斌在蔚来NIO Day上向广大燃油车车主喊话:

 “电动汽车这么好,我搞不懂为什么现在还有人买油车?这是有多怀旧才会买油车,油车除了能闻点汽油味,别的还有什么好?” 

因为这股“嘚瑟劲”,不少网友认为李斌有点飘了。为了给新能源汽车站队,这种言论不经意间得罪了很多潜在客户。

 显然,两年之前,这个曾被媒体评为年度最惨的人,是没有这个底气的。

 只能说,物是人非,今非昔比。

09  写在最后

 迈入2022年,蔚来汽车最近几个月的交付量环比有所下降,他们自己的解释是供应链问题,工厂停线改造,还有春节假期的影响。

 但也有人质疑,相比特斯拉、小鹏、理想,蔚来的性价比不高是其销量下滑的主要因素。

 不过在我看来,目前下定论还为时过早。毕竟现在还是传统车企、新造车势力、互联网跨界巨头诸侯乱战的时候,一切还是以长期规划为主,每家企业都有自己的独特定位。

 在最近接受《中国企业家杂志》采访时,李斌认为:“汽车行业有自己的规律,不是任何一个别的行业可以简单去类比的,也不是一个赢者通吃的行业。”

 所以相比竞争,他现在更在意的是研发、用户服务和供应链。

 值得一提的是,蔚来最近还跟随吉利挺进了手机业,目的应该也是为将来汽车移动智能软件化做准备,这显然又是一段充满荆棘的征程。

 不过对于蔚来而言,目前手握600亿现金、在多地同时上市的它,将比两年前更加从容。

更何况,和王兴一样推崇无限游戏的李斌,有着一颗强烈大的心脏:

“对我而言,创业是一件上瘾的事,就是我的一种生活方式。创办一家公司可能成功,也可能不成功,可能有小的成功,也可能有大的成功,但这个公司本身是没有尽头的。”

c6.55 所有的…

该如何理解这句话呢?

所有的生意终将死亡

当一个社会人人都是生意人的时候,就意味着人人都没有生意可做。

因为当竞争绝对充分的时候,一切利润都会无限接近于0。

同样的商品,一定会有商家卖得比你更便宜;

或者一定有平台诞生,上面的东西更优惠!

如果说淘宝革的是实体店的命,那么拼多多革掉的就是实体工厂的命。

淘宝引发的价格战,还只是实体店之间的价格战,让很多实体店消亡了。

而拼多多引发的价格战,则引发了实体工厂的价格战,让众多工厂血淋淋的拼刺刀,很多工厂已经接近无利可图,苟延残喘。

像美团/饿了吗这种平台,则引发了餐饮店的的价格战。虽然很多餐饮店通过这些平台每天都有源源不断的订单,但是商家要不断的做促销才有销量,最后一算账,利润越来越薄。

同样的逻辑,在滴滴上开车的司机,这一两年也只能赚到辛苦钱了,之前开滴滴的司机少,如今越来越多的人无事可做都去开滴滴了,叫车越来越容易,补贴越来越少,平台的抽成也越来越多。

如今,平台和商家的关系是这样的:平台牢牢的卡住各大商家的脖子,永远只给商家一息尚存的空间:当它们看你快要死的时候,就稍微松一点手,让你喘口气,你一旦活的欢快了,就立刻卡紧你,撸你一把,让商家们“求生不得,求死不能”。

这就是商家的宿命。

最关键的问题是:拼多多也好,美团也好,滴滴也好,做了那么牛的事,它们自己也在亏钱,以拼多多的最新财报为例,它Q3季度的净亏损高达23.35亿元,亏损同比扩大至113%!

商家不赚钱,平台也不赚钱。这些平台都是在从资本市场套利,如果哪一天资本市场泡沫破灭,那么整个商业体系将彻底变天。

那么各种新经济怎么样呢?

我一个做共享经济(奢侈品租赁)的朋友,创业两年拥有了几十万客户和大量消费者,但是仍然在烧钱,利润不足以支撑运营,上周因为融资不成功就关门了。

再以当下最流行的直播购物为例,我一个朋友做了一个直播的公司,和很多网红/主播合作卖衣服,去年好几个亿的营业额,仍然还是亏钱。

再看看那些变地做抖音/快手的短视频公司,虽然每天都高的曝光量,但是也就是看起来热闹而已,别人愿意看你装疯卖傻博出位,但是并不会给你钱,空有流量,不能变现。

我有一个预测,明年大量做短视频的公司会倒闭,因为它们中的绝大部分作品,仅仅能生产笑料,但并没有产生价值。

放眼四望,如今很多公司看似干的风风火火,每天忙得不亦乐乎,其实都是怠速运转。

包括很多上市公司,情况又是另外一番有趣的景象,这里就不再描述了。

唯有文化生生不息!

首先,我们要看清一个趋势:

未来的时代,人都是依附各种平台而生存,社会的主要关系不再是人和人之间的关系,而是人和平台之间的关系。

在各大平台上,每个人都是一个生产者,也是一个需求者,可以自由对接,但是每个人都和平台进行结算。

因此未来社会上大量游离的,不再是生意人,不再是商人,而是各种价值创造者,也是一个个独立的经济主体。

中国自古以来,从来没有像今天这样有那么多商人,几乎全民皆商,人人都在创业,当然这是特定阶段的产物。

这个阶段很快就会过去,未来是个体崛起的时代,个体模式将取代传统的公司化模式。

不是说未来不需要商业了,而是商业的业态进一步升级了。

其次,之前的商业价值靠有形的产品承载,未来的商业价值靠无形的产品承载。

千万不要只迷恋有形的产品了,这个世界早就进入产能过剩阶段了,社会早就不缺这些产品了。

未来我们缺少的是什么?是精神指导,是学习,是陪伴,是宽慰,是帮助选择,是放松娱乐,是身份属性,等等这些无形的东西。

而且人类的物质越发达,人类的精神就会越迷茫,越容易对无形的东西如饥似渴,比如精神认同,比如时间的节省等等。

未来很多有形的产品都是不赚钱的,甚至可以是亏本的。但是它们承载的无形的文化属性却越来越值钱。

举个例子:美容产品的利润越来越小,但是美容的过程的利润越来越高;汽车的利润越来越小,但汽车的后服务利润越来越高;书本的利润越来越小,但是开读书会缺越来越赚钱,等等。

未来有形的产品,利润都会无限接近0。无形的产品,利润会不断膨胀。

未来社会的商业关系,不再靠有形的产品去链接,而是靠无形的文化去链接。

科技也是冰冷的,而且是可以被资本掌控的,只要有钱是能买到科技,唯有文化,才是未来一个公司的真正核心竞争力。

未来人与人最大的区别,就是文化属性的差别。

文化的高低产生了认知的高低,未来高认知的人将彻底掌控低认知的人。

因此,未来只有两个产业能挣钱,一个是服务行业,一个是教育行业。

当你不够强大的时候,你要服务别人,这就是服务业;

当你足够强大的时候,你要教育别人,这就是教育业。

在这其中,产品只是一个工具,而不是价值本身!

通过文化提升自己的认知,再进一步提升自己的价值,才是未来一个人的立足之本!

世界正在经历一个千年之大变局,这句话不是随便说说的。

商业,也正在发生一场翻天覆地的变化!

作为一个企业的老板或者合伙人你有没有想过中国股权投资时代已经来临,正是中小型企业进入资本市场的最佳时机!

c6.54 发明创…

前几天,就发明创造能否取得专利授权,写了篇小文章《你所需要的,我真的无法满足》,旨在告诉大家一项发明创造能否授权,关键在于发明创造本身,而不是其他!即便“其他”有问题,也有法律救济的途径。

科技人员如何做好发明创造,还是有很多套路、道道的。否则,本来是心想事成的事,结果反而出了问题,误了大事!

这些年来,从国家到地方,从科研院校到企业单位,对于科技创新的重视和投入,应该是史无前例、前所未有。但是实际效果如何,大家都很明白。为什么?其中一个最关键的原因,还是来自科技人员自身的问题。

首先,大多数科技人员不懂发明创造!尽管我们国家对科技创新的重视,到了一个前所未有的高度。但是,什么是科技创新、发明创造?这么重要的事情,在我们国家整个的主流教育环节当中,从小学到大学,甚至研究生博士生的培养当中,竟然没有一门课程教我们告诉我们。说白了,该教的不教。想教的话,绝大多数老师也不懂。

一个重视创新的时代,主流的教育没人教我们什么是创新创造,自然也就阻碍了更多的人去创新创造。甚至,即便在生产实践中取得有创新成果,科技人员也没能力判断它是不是发明创造,这在创新实务过程中非常可惜的事情。

其次,生产实践中更多的科技人员,一方面不懂判断什么是发明创造,另方面更不懂如何去做发明创造。好些基层科技人员甚至一辈子都没见过、读过专利技术文献,自然不可能有足够的信心和能力去做发明创造。

好些科技人员对科技创新、发明创造不懂、不会,仅指望专利代理人从科研论文、产品简介、工程报告当中去发掘整理,形成所谓的专利申请文件,并要求专利代理机构帮助授权拿证,这可能吗?

即便授权拿证了,自己都不知道发明创新了个啥,怎么可能让创新服务机构去转移转化,这样的专利创新成果的转移转化概率,肯定比澳门赌场中彩的概率低千万倍!

科技人员对发明创造不懂不会,并不等于发明创新深不可测、高不可攀的事情。只要有心,科技人员借助一定的外力协助,是能够把科技创新、发明创新的工作做实做好的。

科技人员做好科技创新工作,关键要有两个能力:一是发明创造能力,另是专利形成能力。这两项能力是可以通过学习辅导,是能够得到一劳永逸地解决好的。

关于发明创造能力,包括判断能力和实践方法。通过专利法、发明创造方法的学习就可解决,当然借助一些有经验有能力的创新服务机构的辅导,能力提升的效果会更快。

但是,现在市场上的一些为科技人员提供创新服务的做法,还得要仔细甄别。一项科研成果能否申请专利,当然是专利法说了算,但当科技人员真把专利法条文找出来,发觉还是不知所云无法判断。

好些专家的辅导服务,往往把法律条文背得烂熟,讲得头头是道,就是让你听不明白,无法实务操作。能够通俗易懂地讲清楚什么是发明创造、如何在实务即刻作出判断的实务专家,可惜并不多见。

另外,好些创新服务机构只会为你形成专利申请文件。如何引导你帮助你提升发明创造能力,往往就该问题甚至故意避而不谈。

社会上的相关部门就科技创新成果的创造、运用、管理、保护及服务各环节,就唯有“创造”天天绕道而行,其他各环节都有很多说道做法,为什么?天知道!

“创新”是最核心的,作为科技人员应当明白此“道”。离开“创新”,天天津津乐道其他环节都是耍流氓,如果落入此套路,则害人害己。

另外,科技人员在申请专利的时候,有些服务机构的服务态度“超好”。只要你提供几条三言两语的所谓的发明创新点,详细的技术交底书都不要,甚至连发明创新点都不要,就可以洋洋洒洒地搞出一套像模像样的专利申请文件。

这种“待遇”表面看起来确实不错,也省事,但牺牲了你的专利形成能力、发明创造权益、个人研发信用,其代价是非常昂贵的。

技术交底书的撰写,其实是发明的第二次创造过程。你放弃了对你发明的再次创造和完善,也就放弃了你本来可以得到的最大的发明创造权益。同时,你没有撰写交底书的过程,那么交底书撰写及二次创造的能力,自然也就失去了提升的机会和累积。

至于有些创新服务机构,发明要点都不用你提供,他都能够帮你形成专利申请文件,本来就是弄虚作假的行为,只会为你的研发信用减分帮倒忙,这也正是国家近年非正常专利的重点打击对象。

科技人员要做好发明创造及其确权,关键得具备良好的发明创造能力和专利形成能力。科技创新服务机构的最好服务,是不仅能让的发明创造取得专利权,同时还要为你持续的发明创造能力的提升,带来更大的福利和益处。

有些创新服务机构所提供的服务看起来好诱人,如果不明白其中的套路,只会让你误入歧途、落入陷阱。