c2.74 羊毛出…
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c2.73 上一代…
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更“惊奇”的是，有的老板做到了大几十个亿资产，连管理团队都没有，子女刚刚从欧美回来，什么都不会。但是过去的利益联盟（产业上下游）都已经在进行交班或者职业化，这意味着，新的一批只讲实力的上下游会拿掉更多的存量市场。只靠讲江湖义气做生意的时代已经结束。
这就是中国一半以上的民营企业的真实现状。中国长达四十年的超级周期，让他们停止进化，他们只是在不停地捞钱，用简单重复的方式捞，（当然也挺辛苦的）突然发现气候变了，连调整的时间都没有。他们骨子里不改变，就算表面再努力，也不过是骑兵团对抗坦克而已。
2 “过度饥渴”和“过度焦虑”是中国老板的集体特征。什么时候，我们可以真正去思考长线事业的时候，什么时候我们的企业家精神才能沉淀出来，我们的企业才会实现知行合一。
用金钱多少的单一维度衡量老板和企业段位的时代已经结束。老板的段位看的还是是否“高瞻远瞩”“远见卓识”。企业的段位看的还是能否创造出“共生”的生态，能否创造出独一无二的客户价值，能否构筑出真正的使命与文化。
在中国第一批已经富起来的人里，最穷的就是只有钱，别的什么都没有的人。因为你是靠钱点缀自己，你一旦失去金钱就啥都没有。本质上你的思想，思维，格局和普通人没啥两样。但真正的强者是驾驭金钱的，因为他拥有的是思想，思维，格局，魄力等等核心资产。
3 一千年前，李白写下了《将进酒 君不见》
君不见里说到：
君不见，黄河之水天上来，奔流到海不复回。
君不见，高堂明镜悲白发，朝如青丝暮成雪。
君不见里还说到：
天生我材必有用，千金散尽还复来。
落后了，你就要换圈子了。老圈子是一堵墙，阻碍着你的进步。与其在老圈子里抱团取暖，不如在新圈子里感受新知。这是一个所有人的小时代组成的大时代。
我想今天，机遇依然是大范围存在的，只是需要更敏锐的嗅觉和你的壮志凌云。
第一批富起来的人，正在悄悄变“穷”。一定会有一批符合时代的人，再富起来。
4. 中国长三角的人口是2.2亿人，高于日本接近一倍。
中国珠三角是全球最强的中端制造业产业集群。
中国高铁总里程已突破2.5万公里，占全球总里程的60%。
中国口香糖市场单体公司最高曾达到120亿左右一年。
单一化妆品单品突破亿元销量的速度缩减到了六个月。
围绕着任何一个中国的横截面，你都能找到属于你的机会，但它不再是大而全的了。
最后给两个建议：
一、去接近成功人士，让他们的想法影响你；
二、走出去学习，让精彩的世界影响你；世间没有贫穷的口袋，只有贫穷的脑袋。
中国很多企业家不懂得人才管理之道，以至于失去了人心，在企业陷入危机之时，股东，高管，员工不是同心协力渡难关，而是内部利益争夺或四散奔逃。
企业人员流失严重，稳定性不强，那企业老板一定要先反思自己，别一味指责别人。
耶稣灵释比喻: 2…
音频 2 分钟
耶稣说，一个债主，有两个人欠他的债。一个欠五十两银子，一个欠五两银子。因为他们无力偿还，债主就开恩免了他们两个人的债。这两个人哪一个更爱他呢？西门回答说，我想是那多得恩免的人。耶稣说，你断的不错。于是转过来向着那女人，便对西门说，你看见这女人吗？我进了你的家，你没有给我水洗脚。但这女人用眼泪湿了我的脚，用头发擦干。你没有与我亲嘴，但这女人从我进来的时候，就不住地用嘴亲我的脚。你没有用油抹我的头，但这女人用香膏抹我的脚。所以我告诉你，他许多的罪都赦免了。因为他的爱多。但那赦免少的，他的爱就少。【路7: 41-47】
耶稣在法利赛人西门家作客,有一个女人拿着香膏抹耶稣的脚。这女人是个罪人,邀请耶稣的是法利赛人。西门没有视耶稣为先知,更不认为他是弥赛亚;而这个女人知道并相信耶稣的身份;西门是一个不以礼貌待耶稣的法利赛人。
客人应邀到来,主人会先请客人落座,然后端水让客人洗手、脚。法利赛人西门虽然主动邀请耶稣作客,却没有相应的待客礼节。西门虽然邀请了耶稣,并没有遵行待客应有的礼节;而这个女人如此爱耶稣,以至用泪水浸湿耶稣的脚,用头发擦干,再抹上香膏;
『两个人』都是罪人，都是主的债户，都需要祂的赦免。表明人对自己所欠罪债的感觉大小不等。指明所有的罪人，都没有甚么可以偿还所欠神的罪债。
一个女人,是个罪人: 按传统,在当时犹太社会,罪人女子不能随便接近法利赛人的家。这可以再一次感受到那女子对基督耶稣的信心和爱。
被西门定为罪人的女人,反而对耶稣表达了满溢的爱。难道这不是因确信自己罪得赦免而应有的行为吗？;虽然耶稣同样爱着西门和那个女人,但西门却不爱耶稣,他的错误是很明显的。
因为她的爱多，就证明她得的赦罪多；至于那爱少的，则证明他得的赦罪少。爱的多寡，不是我们蒙赦罪多寡的原因，而是我们蒙赦罪多寡的后果表现。
那法利赛人西门虽然大摆筵席请主吃饭，却不如那有罪的女人所摆上的；主的眼目所看的，不是我们为主作了多少，乃是我们爱主的心有多少。
结果自称信心最大之最公义的西门,受到耶稣的责备;痛悔自己是罪人的女人,却罪得赦免。只有把自己交到神面前,认罪悔改,并接待耶稣为主,才能蒙恩得救。在属灵方面凡自高的,必降为卑;自卑的,必升为高。
很清楚地指明在她进去之前，她的罪就已蒙赦免了。她进去以后，立刻从后面绕过宾客，到耶稣脚前。她的眼泪湿了耶稣的脚，她就用自己的头发擦干，又用嘴连连亲祂的脚。然后她打破盛香膏的玉瓶，把香膏倒出来。
再来看西门。他心里说，「这人若是先知，必知道摸祂的是谁。」西门那一天真是看到了希奇的事，他看见一个堕落的女人竟抚摸耶稣，一个妓女竟把代表坚贞之爱的香膏倒在祂脚上。他心里开始嘀咕。显然西门已经认定，耶稣不是先知。
法利赛人曾说过，我感谢神，因我不像别人，不像这个税吏，我禁食，并且献上十分之一。这就是西门的态度。承认自己是个罪人，但他庆幸自己没有像那女人一样犯罪。
耶稣说，西门，让我帮助你来认识这女人。我进了你的家，你却忽略了一个犹太人家庭普通的礼节。她弥补了你的粗卤。你没有给我水洗脚，她却用泪湿了我的脚。你没有给我礼貌性的亲吻，她却连连用嘴亲我的脚。你甚至连最低劣的油都没有预备，以抹我的头，她却用昂贵的香膏抹我的脚。西门，我把你们并列比较时，你就像麻布一样粗糙，她则如同丝绸那样高贵。奉主耶稣基督的圣名祈求！阿们！
学习体会 : 就是新生。一个重生的人，纔会抓住生命中一切的美德，并且受它们的控制。人的罪得了赦免，脱离了罪的捆绑，他的灵魂就进入一个伟大、美丽的领域。祂注意到人的怠慢，也看重人的奉献。启示了真理 – 十字架的阴影逐渐迫近时，她是为我安葬而预备的。祂看重这事。那一天，充满西门家的香气，和后来马利亚带来的那香膏，都使耶稣基督的心欢喜快乐。蒙主恩典！阿们！
c2.72 科技大…
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8月17日，义翘神州在创业板敲锣上市，292.92元/股的申购价，让它超越石头科技，刷新了A股发行价最高纪录。
10天后，超级AI独角兽商汤科技向港交所递交招股书，正式启动上市计划。
这两家公司虽属不同领域，但有一个共同点：创始人都是科学家。
从事生物制剂研发、生产和销售的义翘神州，其创始人谢良志为麻省理工学院生物化工博士，师从“国际工业生物技术之父”王义翘；专注于计算机视觉和深度学习的商汤科技，创始人汤晓鸥同时也是香港中文大学信息工程系教授、全球人脸识别技术的“开拓者”。
这并非巧合。事实上，最近几年，一大批来自清华、北大、中科院以及海外院校的顶尖科学家，选择了走出实验室，奔赴创业一线。
在张江科学城，近三年来，入驻的创业者中，有10%是来自大院大所的科学家，这类创业者在过去凤毛麟角。
据不完全统计，科学家创业主要聚焦于新能源、新材料、高端装备制造、生物科技、新一代信息技术、节能环保等产业，例如：
- 国际著名结构生物学家、中科院院士施一公，参与创建了诺诚健华，这是一家专门研制抗癌药的生物医药公司，核心产品为治疗淋巴肿瘤和白血病的BTK抑制剂奥布替尼，于2020年3月在港交所上市；
- 香港中文大学终身教授、电气及电子工程师学会（IEEE）院士贾佳亚，创办思谋科技，以视觉检测为切入点，打造软硬件一体化产品，已落地汽车制造、消费电子、半导体和精密光学等多个智能工业场景，最近刚刚完成B轮融资；
- 中科院计算机所研究员、博士生导师陈天石成立的寒武纪，致力于研发各类智能云服务器、智能终端以及智能机器人的核心处理器芯片，2020年7月，其成为“AI芯片第一股”；
- 中科院重庆研究院多媒体中心主任、电子信息所副所长周曦，创办了云从科技，产品主要为人机协同操作系统和人工智能解决方案，将人脸识别技术广泛应用于金融、安防、出行、商业等领域，2020年12月科创板上市；
- AI、3D感知技术方案提供商奥比中光创始人黄源浩，曾在麻省理工学院SMART研究中心3D光学系统组任职，这家支付宝“刷脸支付”背后的公司，正在冲刺科创板；
- 地平线机器人创始人，是机器学习专家、中国人工智能学会副秘书长余凯，深耕智能驾驶芯片领域，有媒体报道称，其最快今年年底上市；
- 曾任复旦大学教授的陈博，先后创建武汉华鑫康源、君实生物和康诺亚生物，均从事免疫及肿瘤方面的创新药研发，君实生物、康诺亚生物已经先后登陆科创板、港交所；
不难发现，这些拥抱产业的科学家，也在资本热捧中一路壮大，前赴后继上市。
数据显示，截至2020年12月30日，有215家科创类公司在科创板上市，总市值达到3.49万亿元。仅2021年上半年，科创板就有86家企业上市，占同期A股上市企业的35%。
科技创新进入空前密集活跃期，新一轮科技革命和产业变革，将重构我国经济结构。
2020年5月15日，美国政府发动对华为的“断芯”制裁，要求芯片制造商必须获得许可，才能生产华为所需的零部件。
这让华为不得不断臂求生，卖掉荣耀。同时由于缺芯，其手机业务2020年第四季度出货量暴跌42%，从全球第一降至第五。
华为的遭遇，让我们看到关键技术“卡脖子”的危害，然而基础薄弱的，不止是芯片。
2018年，《科技日报》总结了我国在信息技术、高端制造、新材料等领域面临的35项“卡脖子”关键技术。除了芯片，操作系统、光刻机、锂电池隔膜、激光雷达、触觉传感器……无不依赖进口，其核心原因在于，我国科技力量相对不足，这种不足已经严重制约了产业结构的升级和经济发展。
就拿芯片来说，由于芯片制造设备、材料、电子设计自动化（EDA）软件等受制于国外公司，我们缺少话语权，导致一旦被卡，就无反击之力。
在高端技术领域，长期以来，我们始终无法突破欧美日构建的底层架构，企业所能做的，仅仅是“1到N”的上层应用的创新。
在初创阶段，这种创新或许不为海外巨头所关注，但是一旦做大对国外巨头构成威胁，对方就可以通过对底层的钳制，釜底抽薪，让企业在应用层面的创新成为“无水之源”。
像广泛应用于火车、大型电站和舰船的重型燃气轮机，主要掌握在美国GE、日本三菱动力、德国西门子和意大利安萨尔多4家企业手中。这些公司在与中国合作时，都附加了极为苛刻的条件：设计技术不转让，核心的热端部件制造技术也不转让，仅以许可证方式许可本土制造非核心部件。
没有自主化能力，意味着我国能源安全的重要一环，仍然受制于人。
“科学技术从来没有像今天这样深刻影响着国家前途命运，从来没有像今天这样深刻影响着人民生活福祉。”今年2月，国家领导人撰文表示。
为了补齐在科技上的短板，2016年国务院印发《国家创新驱动发展战略纲要》，把科技创新提升到国家战略高度，成为科技创新强国的纲领性顶层设计文件。
自确立“科技创新”战略以来，我国在基础研究上的投入逐渐加大。数据显示，从2015年到2019年，基础研究投入从716亿元增长到1335.6亿元，年均增幅16.9%。
在科技人才的培养上，通过国家（重点）实验室、国际工程技术研究中心、国家自主创新示范区、国家高新技术产业开发区和国家创新人才培养示范基地等，吸引和汇聚高层次的科技人才，在北京、上海、粤港澳打造聚集高精尖人才的高地；
另一方面，通过长江学者计划、中科院百人计划、国家杰出青年科学基金等“龙头工程”，打造科技人才支持体系，引进和培养具有世界水平的创新人才。
科技力量在国家战略中的重要性，正在被迅速“置顶”。
不久前，清华大学生命学院研究生物大分子“相变”的团队，在《自然》杂志上发文，揭示了一种体内“液-液分离相变”调控因子。
“相变”是最近几年生物化学和细胞生物学的热门研究领域，它提供了一种治疗相关疾病的新视角，一些科学家认为，或许可以通过干扰相变达到治疗相关疾病的目的。
文章刚发表，创投公司就找上门来了，这在过去是不敢想的。
科技创业通常意味着投入资金大，投资周期长，短则3-5年，长则超过10年。在过去，对于一般要求投资4年就退出的产业基金而言，科技创新并非理想的投资项目。
但这种现象几年前开始发生变化。
2016年，美团创始人王兴说：“互联网已进入下半场。”
在信息时代早期，互联网野蛮生长，上半场结束时，老牌BAT和新兴的TMD都已稳居铁王座。互联网进入下半场，更多的是利用互联网这个基础设施，对传统行业进行改造。
最近这几年里，纷纷涌现的新消费、新零售，是通过互联网的数字化能力，提升传统行业效率，并没有从本质上改变商业模式。
因此，新经济赛道里，新品牌不断涌现，但大多是“小而美”的“微创新”，再也没有出现BAT和TMD这类“巨无霸”。
与此同时，新兴技术发展到了一个临界点。
2014年，汤晓鸥在自己亲自创立的香港中文大学多媒体实验室里，发布了一项人脸识别算法GaussianFace，准确率达到98.52%，首次突破人眼97.53%的识别率。用商汤科技联合创始人徐立的话来说，“技术突破了工业红线。”同年，商汤科技成立。
此后，以商汤科技、旷视、云从科技、依图科技为代表的“AI四小龙”，在安防、移动互联网、金融等领域纷纷落地应用。从机场安检到手机App，人脸识别已经成为标配。
这意味着一个新时代的肇始。
▲大兴机场刷脸值机，终端设备由云从科技和华为联合提供
继信息时代之后，以人工智能为代表的第四次工业革命已初现曙光，并将推动产业结构的升级与变革，孕育新的机会。
以AI为例，深圳市人工智能行业协会发布的《2020人工智能产业白皮书》显示，2019年，全球AI市场规模达到5200亿美元，较2018年的3985亿美元增长30%。在中国市场，预计2021年AI市场规模将达到2058亿元，到2025年将翻一番，突破5000亿元。
▲2020人工智能产业白皮书
创投圈也嗅到了新时代来临的气息，意识到投资科技创新，可能是门好生意。早在2016年，华兴资本创始人包凡就表示：
“我预感未来几年内，人工智能、大数据，包括生命科学和信息技术的发展，会使得技术创新真正成为中国当前破局的关键，这对于不管是创业者还是投资人都是好事。”
创投圈掀起了新的风潮，纷纷和科学家交朋友。
2019年，贾佳亚离开腾讯优图实验室，创办思谋科技的消息传出后，IDG资本、真格基金、红杉中国、松禾资本等，都纷纷联系到他。
到今年6月，思谋科技完成B轮融资，成为智能制造领域的独角兽，这距离它成立，也才一年半。
投资清华大学“相变”团队的，是上海莘泽孵化器，它的理念就是“投资科学家”。为了找到优质的科学家，莘泽创始人曲奕长期出没于高校和科研院所的论坛、讲座，结识一线科学家，寻找最前沿的科技成果。
资本又反过来推动更多科学家走向创业一线。
上海交大机械与动力工程学教授徐凯团队研发的“术锐”单孔腔镜手术机器人，打破了美国“达芬奇手术机器人”在微创手术领域的垄断，其机械臂藏在一根管子里，管子从单孔进入病人身体后，四条蛇形机械臂便伸展开来，分头行动。
这款产品的研发，已经投入上亿元。徐凯说，如果没有资本的介入，产品不会这么快走到临床阶段。
“压死骆驼的最后一根稻草，是鼓励科学家创业。”2017年，施一公在一场活动上如是说道。
3年后，他参与创立的诺诚健华在港交所成功上市，施一公夫妇作为公司第二大股东，如今身家超过了50亿港元（约41.5亿元人民币）。
“真香”定律，无疑体现在了施一公从科学家转型企业家的成功探索中。
过去，投资人对科学家创业也心存疑虑。
在投资寒武纪时，联想创投总裁贺志强最担心的是，从中科院孵化出来的团队，是否具备经营企业的能力，这些“科学大牛”是否有商业运作的头脑？
一位天使投资人曾说，科学家创业一个很大的问题，是对技术理解很深，但对产品的理解很浅。一个科技创业项目，如果不懂得如何把技术转化成可用的东西，就找不到产品方向。
科学家产业化较早的硅谷，是如何解决这个问题的？
2019年，投资机构Osage University Parterns（OUP）做了一项调查，这项针对263家科学家初创企业的调查发现，其中有90个是由大学教授创立，但只有20多个企业，作为创始人的大学教授继续担任其CEO。
也就是说，科学家创业会选择团队协作，他们往往以联合创始人或者CTO的身份，专注于科研创新，其他的事，交给合作伙伴。
这也是越来越多科技创业孵化器摸索出来的经验。
西湖大学副校长许田，曾任罗斯博格孵化器科学委员会主席，世界首家基因组药物研发公司、世界首台蛋白质测序仪公司都是出自这家孵化器。许田认为：“推动‘纸变钱’的最佳组合是让科学家专心做研究，再为他配上一个创新要素齐全的‘软平台’。”
在投资了清华“相变”团队后，莘泽孵化器为团队提供了一套完整的服务：
概念验证阶段，莘泽为团队联系了国内生物医药医药研发外包（CRO）龙头企业——上海美迪西生物医药，帮助科学家通过试验验证概念；创立公司涉及的人事、财务、税务、行政等事宜，也由莘泽免费提供，莘泽还为项目预留了一间拥有高端设备的实验室。
曲奕说，科学家只需要专注创新一件事，其他的“我们全包了”。
c1.70 董明珠…
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20多年前，董明珠还只是格力空调经营部部长。
那时候空调的供应有旺季和淡季，到了旺季，经销商们都来催货，但拿到的货数量非常有限，因为经销商太多了，得一碗水端平。
而经销商为了多赚钱，一定要想尽办法多拿货。
当时有个说法，只要找到董明珠的哥哥，就能办成事。
于是，有一个经销商费尽心思找到了她哥哥，开出了一个诱人的条件：只要帮他拿到一百万的货，他就给两三万的提成给董明珠哥哥。
当天，哥哥就一个电话打给董明珠说，第二天想到珠海来拿货。
董明珠很疑惑，说你拿货干什么，你又不是经销商。
哥哥就把经销商会给自己好处的事说了。
董明珠很生气，说你不要来，没可能，说完就把电话挂了。
挂完电话后，她又找到经销商，经销商很高兴，以为接上头了，结果董明珠一句话给他当头浇了一盆冷水：从现在开始，停你的货了。
经销商转头就给董明珠哥哥打电话，语气颇有抱怨：你这妹妹是亲的还是假的？
经销商很不理解，这对格力来说，完全没有坏处。而且你哥哥也能捞到好处，为什么不干？
董明珠的哥哥更不理解，你手上有权力，能为家人做点事，为什么不做？非但不做，面子上也让哥哥下不来台，要你这个妹妹有何用？
于是，她哥哥写了一封绝交信，不再认她这个妹妹，连家谱里的名字，都给她踢出去。
此后20多年，她哥哥都跟她断绝关系，没有来往。
20年后，董明珠在回忆起这件事的时候，她还是坚持自己当年的做法：你缺钱我可以给你一点，但是你不能用我的权利，在企业里面做交易。
为什么“关系户”这个口子不能开？
因为一旦打开了，后面的管理就是一团乱麻，今天这个经销商找哥哥可以拿货，明天那个经销商可以找姐姐拿货；今天自己的亲戚可以让经销商拿到货，明天自己的亲戚要进格力工作，到底安不安排？
而且最重要的是，董明珠自己给关系户打开后门，后面又怎么服众？自己怎么又能够管理好公司？
很多企业就是这样倒闭的，各种业务被关系户把守，公司内部都是亲戚担任要职，最后管理一片混乱，用不了多久就倒闭了。
所以，我觉得董明珠做得很对，这样的口子不能打开，一旦打开后果不堪设想。
在必要的时候，即使对待亲人，也要铁面无私，这是一个成功女性的原则和杀伐决断。
踢出族谱就踢出族谱吧，踢出族谱对董明珠来说，并没有什么损失，反而对她的家族来说，是巨大的损失。
一个家族几百年才出这么一个人物，现在轻易就被她哥哥踢出族谱了，这到底有多愚蠢？
这个事情上了热搜之后，有很多人指责董明珠不近人情，连家人都不帮，难怪亲哥哥多年不和她来往。
有人说，不讲感情的人，活着也没什么意义了。
这件事情我们反过来想想：
如果说董明珠不讲感情，那一个为两三万块钱要妹妹走后门，不然就要断绝关系的哥哥，他讲感情了吗？
如果一个家族要另外一个人利用手中的权利为自己牟取私利，不然就要踢出族谱，那这样的族谱还有什么好进去的？
我觉得董明珠做得一点都没错，这件事情做得很“董明珠”，是她一贯的做事风格。
20年前，董明珠还没有今天这么厉害，也没有今天的地位，那个时候家族里的人以为用族谱就能威胁到她，用断绝关系就能制约到她。
可是没有想到，这个女人她一点都不怕，反而越挫越勇，一直走到今天的位置。
是的，成大事者都必须带着“狠劲”，都必须要舍弃一定的东西，不能感情用事，哪怕是要和自己的亲人做切割，哪怕一刀割下去自己也很痛，但是该下手的时候，一定不能犹豫。
20年前，董明珠的哥哥不能理解她，用20年的时间和她老死不相往来，但20年后，她的哥哥终于理解她。
这就是董明珠，你理不理解是你的事情，如果你一辈子不能理解那也没有办法，但我该做的事情，绝不会因为你的不理解而受到半点影响。
所以，网友们都纷纷总结说：攀亲戚，千万别攀董明珠这样的亲戚，跟领导，就得跟董明珠这样的领导。
董明珠从一名最基层的干部，干到现在的董事长，凭借的就是一股狠劲和决绝，如果你仔细翻开董明珠的人生，就会发现，她许多重要人生节点，就是靠着各种“狠”来支撑和突破的。
真正厉害的人，都有着异于常人的“狠”。
对自己狠
董明珠出生在江苏南京一个普通家庭，兄弟姊妹七人，她最小。
她的人生的转折点是在她30岁的时候，丈夫突然病逝，只剩下2岁的儿子与她相依为命。
当时她正有一份稳定的体制内工作，是众人羡慕的铁饭碗，但是她毅然决然地放弃这份工作，南下珠海，进了当时还叫“海利”的格力公司，做一名最基层的业务员。
那个时候，董明珠36岁，我们大部分的女人，36岁都在干嘛啊？
要么就是相夫教子，当起了贤妻良母，要么就是有一份稳定的工作，觉得这一辈子就这样了。
但是董明珠不甘心，她不甘心这一生就这么浑浑噩噩地度过了。
刚入职的时候，董明珠两眼一抹黑，她连空调是什么东西都不知道，更不知道该怎么做销售。
但凭着一股认死理的“狠”劲儿，她很快就完成了一项大任务——独自追回了价值42万元的货品。
这笔账是她的前任同事遗留下来的，很多人劝她，说你别去追了，跟你没关系，但她斩钉截铁地说：“我是格力的员工，今天我接替了他的位子，我就要对企业负责任。”
这笔债追了40多天，她蹲了那个老板整整四十多天，董明珠采取的策略是硬杠，她不低声下气地乞求，而是天天堵在那个老板门口，人家走到哪她跟到哪。
最后欠债的人终于被逼急了，让她把货拉回去。
董明珠来到仓库，看到公司的货已经被拆开包装，落满了灰尘，她连拖带拽把货品搬上车后，忍不住流下了眼泪。
货车开走的时候，她对着那个老板大声喊了一句：“我这辈子都不会再和你做生意！”
一战成名后，董明珠的名声开始在格力公司打响了。
董明珠真正厉害的，不是追回债务，而是做销售，1992年，她在安徽的销售额突破1600万元，占全公司的八分之一。
之后一年，她个人的业绩飙升至3650万元，创造了销售神话。
她之所以创造了这么大的业绩，靠的就是狠和轴，她舍得下狠心去扎扎实实跑市场，发展代理商，一步一个脚印去让自己厚积薄发。
董明珠始终坚守自己的原则，不会被一些东西去影响自己的价值观。
后来她当上总经理之后，更是大刀阔斧去改一些东西。
在工厂，董明珠发现一个奇怪的现象，有人拉拢分厂的女厂长，给她送点化妆品什么的，工资就能涨上来。
这种暗中的权力交易，实际上损害了所有员工的利益。
可是当时用于投诉的总经理信箱，就设置在厂长办公室门口，谁递了投诉信，一看便知。
所以，没人敢冒这个险去举报。
为了解决这个问题，董明珠在食堂、厕所等所有不引人注意的角落，都安上了总经理信箱。
于是，投诉信纷至沓来。
最多的时候，一天收到过700多封。
很快，董明珠根据投诉信里提出的问题，下狠手去整顿领导班子和队伍。
也正因为她之前对家人的铁面无私，所以她这一次整顿起来，特别迅速，而格力在她的整顿和换血之后，越来越强。
董明珠对自己有多狠？
整整30年，没有休过假。
她用30年时间把格力从一家不知名的小企业做成了世界知名企业，别人同行都是身家几百亿，但是董明珠坚持只拿税后200多万的年薪。
她年薪才200多万，就敢和雷军去赌10个亿的赌约，这就是一个女企业的胆量和气魄。
董明珠有一句名言：
我走过的地方，连草都不长。
董明珠自己很喜欢这句话。
这句话什么意思呢？也就是我们俗话说的，打铁还需自身硬，对董明珠来说，她身正不怕影子斜，所有走后门、徇私舞弊的人，在她面前无所遁形，连草都遮不住。
这样一个人，让她去管理公司，还怕公司管不好吗？
很多人骂她蠢、不懂得变通，不懂利用资源为我所用，但其实她是有大智慧的人，只有她自己知道坚持的意义是什么。
对员工狠
曾经在纪录片里面看过这样一幕：
当董明珠进入格力食堂的时候，原本聚集在一起聊天说话的员工，就像顿时被孙悟空的金箍棒劈开一样，迅速散向两边。
从之前的气氛活跃，一下子就变成了空气凝固。
格力员工为什么这么怕董明珠？
理由依然是：因为她太狠了。
董明珠有一次去工厂，发现里面温度不对，就去问车间主任，车间主任回复道：“这件事跟我没关系，不是我来管的。”
董明珠听后气得要命，当即劈头盖脸地吼道：“那你是吃干饭的吗？”
当场把人骂哭了。
董明珠怼人到底有多狠？
她骂人，从来不会管什么场合，也不会管对方是谁，想骂就骂，而且喜欢爆粗话，身上有种“匪气”。
所以很多人都怕她，畏惧她，但是她骂人从来不会情绪发泄，而是对事不对人。
有人指责她对员工太过严厉，她不满地说：我骂他们是因为恨铁不成钢。
不过，在工资、福利待遇这些硬指标上，董明珠从不含糊，对员工相当大方。
2018年元旦，正和岛新年论坛上，董明珠豪气地说：“我要让我格力的八万员工，每个人都有两房一厅的房子。”
2019年2月，互联网界陷入寒冬时，董明珠却高调宣布：人均加薪1000元。
董明珠做得最轰动的事情，就是给空调安装工涨薪100，树立了行业标杆，她说，空调安装工那么辛苦，那么危险，这涨薪100是他们本来应得的。
格力有位30岁的男员工，上班非常积极努力，可是却得了很严重的病，危及到了生命。
当时董明珠还在国外出差，立马通过私人关系，邀请了三位北京专家会诊，但最终该员工还是不幸去世。
员工因公死亡，按照规定，赔付30万就可以，但董明珠却给了120万。
这不是死者家属索要的，而是董明珠主动给的。
董明珠解释说：赔偿这个数目，是因为该员工为企业付出了生命，而他的父母妻儿还要继续生活。这笔钱足以保障他家人的基本生活，也算对该员工的告慰。
外表上，董明珠对员工确实是挺“狠”，但这种狠里面又藏着更深层的爱。
在董明珠看似严苛的外表下，藏了许多外人看不懂的道义和慈悲。
对亲人狠
有一次，鲁豫问董明珠：如果可以回到过去，你最希望回到什么时候？
她眼角泛泪，回答说：儿子东东5岁之前和她形影不离的时候。
那是她人生中最艰难的时候，为了不让东东上下学受风，她每天来回四趟抱着东东上下班，出差也带着他一起。
那段经历对她来说，弥足珍贵，因为南下打工后，陪伴儿子就成了奢侈。
有一次她抽空回家看了下东东，走的时候，发现有什么东西落在了家里，便返身去取，却发现东东正缩在被子里啜泣。
她的心仿佛被狠狠戳中，也跟着泣不成声，儿子倒反过来安慰她，说：“妈妈你快走吧，我没事。”
至今，董明珠的手机壁纸，是她和儿子的合影。
鲁豫很感慨地说：其实董明珠很有做贤妻良母的潜质，但生活没有给她那样的选择。
董明珠对儿子到底有多狠呢？
别人孩子上下学，都是接送，而她的儿子从小学开始，从来都是一个人花1块钱去搭公交车。
她儿子生活很独立，会自己做饭，自己照顾自己。
董明珠从来没有利用手中的权利，为儿子谋求过什么福利，她儿子至今开的车，是一辆十万块钱的车，开得很开心，他不想在母亲的羽翼下成长，她自己也支持儿子的决定。
我们看上去，董明珠对儿子这么狠，那她是一个控制型的母亲吗？
并不是。
她说：我从来不会要求儿子要成为一个什么样的人，赚多少钱，做一个对社会有贡献，有良知的人就好了，不要求他有多大的事业，赚了多少亿，不想给他太大压力。
很多人说董明珠铁面无私，但其实她也有柔情和温暖的一面。
真正厉害的人，都是不动声色的狠角色。
她们斩断亲情，斩断惰性，斩断人性里面的弱点，把自己往死里整，最后迎来一个波澜壮阔的人生。
这样的人，如何让人不去佩服？
这个世界就是这样，当你不被外物所干扰，当你摒弃了那些拖累你的关系，你的人生往往会走得更远。
最后，用董明珠的一句话结束吧：
对自己狠一点，逼自己努力，再过五年你将会感谢今天发狠的自己，恨透今天懒惰自卑的自己。
吗哪(247)圣灵…
音频 三分钟
「诸君，为什么作这事呢？我们也是人，性情和你们一样。我们传福音给你们，是叫你们离弃这些虚妄，归向那创造天、地、海，和其中万物的永生神。【徒14: 15】
使徒能施行神迹奇事，却不能用神迹去阻止敌人。可见神迹奇事乃是出于神的安排，而非出于人的意愿。神有时也允许逼迫发生，因为逼迫也可以成就神的旨意，圣灵的差遣有时是借着逼迫来进行的。
主的工人被赶走了，生命的种子却撒出去了，圣灵继续在那里做工，神的教会在以哥念扎了根。圣灵借着以哥念的逼迫把使徒们带领到下一站。他们离开了弗吕家地区，进入吕高尼地区。
主的工人和世人一样，该逃的时候也得逃，但世人是自己逃走躲起来，使徒则是被圣灵带领到别处去传福音。神不但借着有信心的人施行神迹，也借着领受之人的信心，显出神迹。
今天的传道人被人恭维、高举的时候，是及时地阻止和纠正，还是陶醉于偷窃神的荣耀呢？
虽然当地人的行为是愚昧的，但保罗却抓紧这机会向外邦人讲解神的本性。这篇短讲与前面向犹太人或敬畏神的外邦人的讲章大为不同，犹太教听众已经相信耶和华神，只需要向他们传讲主耶稣是弥赛亚，对异教听众却要首先宣告独一的真神，劝他们「离弃偶像，归向神」。
保罗因材施教：对有圣经背景的犹太人，就从圣经历史开始，证明主耶稣就是弥赛亚；对没有圣经背景的外邦人，则从大自然的现象，证明有一位创造并管理大自然的神。
撒但拦阻神工作的手段，乃是交互使用，软硬兼施。
保罗还没有完成神交托的使命，所以神不允许他被石头打死。神有时容许我们遭遇苦难，面临绝境，为的是「叫我们不靠自己，只靠叫死人复活的神」，从而「遭逼迫，却不被丢弃；打倒了，却不至死亡」。
作为神所使用的器皿，他们在路司得、以哥念、安提阿遇到挫折和逼迫时并未气馁，而是坦然离开，把结果交在神的手中，相信圣灵会继续在那里工作。但「把结果交托给神」并未成为他们懒惰的借口，他们可能从特庇的顺利中领会到圣灵开门的信号，所以迅速沿原路回访各教会。
果然，在回访过程中圣灵不允许再有意外发生，而是让使徒们从容地「坚固门徒的心」，「选立了长老」看守主的教会。整个传道旅程，都是在圣灵的掌管、带领之下，而神的工人也以顺服、忠心来配合，这是信徒与神同工的美好榜样！
信主以后不是只有平安喜乐，而是属灵争战的开始，要付出代价。神让我们在属灵争战中「经历许多艰难」，是要拆毁我们的旧人、除去我们身上的天然成分，好叫我们「内心却一天新似一天」。当我们「在所受的一切逼迫患难中，仍旧存忍耐和信心」，才「算配得神的国」，是真正顺服神权柄的人。奉主耶稣基督的圣名祈求！阿们！
学习体会 : 保罗和巴拿巴知道整个传道旅程都在神的带领之下，他们清楚自己的工作不过是「神借他们所行的一切事」，所以能守住做器皿的地位，成功的时候没有沾沾自喜、得意忘形，失败的时候也不会怨天尤人、垂头丧气。他们在旅程中也许未必清楚神的通盘计划，但最后回顾起来，就发现神是在「为外邦人开了信道的门」，让外邦人有机会接受福音。蒙主恩典！阿们！
耶稣灵释比喻: 2…
音频 2 分钟
当人子坐在祂荣耀的宝座上；「万民都要聚集在他面前。他要把他们分别出来，好像牧羊的分别绵羊、山羊一般。把绵羊安置在右边，山羊在左边。于是王要向那右边的说，你们这蒙我父赐福的，可来承受那创世以来为你们所预备的国。因为我饿了，你们给我吃。渴了，你们给我喝。我作客旅，你们留我住。我赤身露体，你们给我穿。我病了，你们看顾我。我在监里，你们来看我。【太25: 31-36】
主在圣经中共有三种不同的羊：信徒；犹太人；外邦人。因此羊不一定是指基督徒。先分开，后定罪；而白色宝座的审判是先有审判书，然后执行。由此可知不是凭行为审判，而是凭天性审判。绵羊与山羊的比喻。这比喻是论到外邦人的。按照圣经全世界共分有三等人：犹太人、信徒、外邦人。
「把绵羊安置在尊贵和有福的一边。神创造时所豫定给人的福，而不是信徒那属天的福。神所赐给人创造的福，曾因人类的堕落而失去，现又重新赐给绵羊所豫表的义人。
因这些人并不认识父神，他们并不是基督徒，只是蒙神赐福者。他们所承受的福，乃是指地上的福，而基督徒是有属天的福，
我们身受的苦难，主都与我们一同忍受，祂能感觉到我们的苦痛。我们作在神儿女身上的每一细节，都蒙主记念。我们如何对待别人，竟成了分别好人和坏人的根据，所以我们对每天所遭遇的人，不可随意轻忽。
平常我们对邻居的小小善意就等于事奉神;我们当常常纪念耶稣毫无忌惮地用自己的生命来爱我们的事实,并也要无条件地,不求回报地爱邻舍。
从旧约时代以来,右边象征威严与荣耀,尊贵和生命及力量的根源;左边则象征诅咒和死亡,愚拙和力量的丧失。因此耶稣再来时将分别所有民族,各自安置在右边和左边,这就意味着他们的命运将会区分为永生和永刑。
王实际上是说，如今你们是蒙神赐福的，要回到神起初的旨意中，进入神当初造这世界的时候所有的理想光景里。神在建立地上的国度，神在这国中掌权，人只要向他听命，向他顺服。当基督再来的时候，他要在地上建立一个这样的秩序，这是将来千年国地上的部份。
在基督荣耀宝座前的审判之后，「绵羊」就要迁到千年国里。在得胜信徒与基督一同作王的治理之下，作百姓。这样，他们就要承受那为他们所预备的国。所以主说是「创世以来」。奉主耶稣基督的圣名祈求！阿们！
学习体会 : 今天主的宝座，对我们是『施恩的宝座』，故我们可以随时前来得帮助；但将来是「荣耀的宝座」，是圣洁的，要施行审判。主再来时的审判，乃是将人「分别」成好坏两类，对信徒如此，对世人也是如此。他们将来在千年国度里，仍得在属地的部分作子民，享受那创世以来为他们所豫备的国。蒙主恩典！阿们！
耶稣灵释比喻: 2…
音频 2 分钟
忠心有见识的仆人「主人来到，看见他这样行，那仆人就有福了。 – – 那恶仆心里说：“我的主人必来得迟。”就动手打他的同伴，又和酒醉的人一同吃喝；在想不到的日子，不知道的时辰，那仆人的主人要来；重重的处治他，定他和假冒为善的人同罪；在那里必要哀哭切齿了。」【太24: 47-51】
「忠心」就是对主的话不打折扣，主怎样说，我们就怎样作；「有见识」就是顾到人的需要，人需要甚么，我们就供应甚么。信徒往往以自己的看法为看法，这就是不忠心；也往往不顾别人的需要，凡自己所有的都要硬塞给人，这就是没有见识。
有忠心而无见识，或有见识而无忠心，或者既无忠心又无见识，这些情形叫我们不能好好尽职。把神的话和神的东西服事给人，叫人得着生命的滋养。乃是国度的赏赐。
我们信徒今日若不能妥善『管理家里的人』，就不能盼望那日可以「管理一切所有的」；主今天所给我们的托付，不过是实习、操练和豫备，好在将来得着更大的托付。
恶仆为恶的主要原因，乃在他以为主「必来得迟」；凡对主的再来没有正确的认识的人，很可能会变成恶仆。恶仆口里心里却以为主「必来得迟」。
我们千万不可在事奉中，践踏、伤害那与我们一同配搭作工的弟兄姊妹。我们若没有主再来的事一直活画在我们的眼前，就容易放纵自己，一面亏待信徒，叫他们受到言语或态度的伤害，一面与属世和属肉体的人为伍，追逐罪中之乐。
一个仆人，主人给他权柄在主人不在期间管理家业。他可以精心管理，也可以胡乱应付。这不同的态度可以帮助我们对“准备好”有更具体的理解；准备好要通过服事人来准备迎接人子的复临。“不准备”则为谋私利而剥削他人。”因未尽职而受到谴责，一个不尽忠的门徒也不能企望结果会比他们好。
我们事奉主的人，“会按时、按需、按量分粮”。由于见识不够，所分非所需，结果使真理被糟蹋了、被浪费了，极为可惜！许多时候，因为我们没有见识，把珍珠丢在猪前，将圣物丢给了狗吃，结果反而带来了对生命的危害，实在令人悲叹！奉主耶稣基督的圣名祈求！阿们！
学习体会 : 分粮按原则去分，就不致使真理被糟蹋、被浪费、被误解。所以我们应当细心回到主前，去学习、察验、操练，才能作成一个忠心有见识的仆人。我们必须有愿主快来的态度和心愿，所以要常常祷告说：『主耶稣阿，我愿你来』。蒙主恩典！阿们！
吗哪(246)福音…
「忽然有主的一个使者，站在旁边，屋里有光照耀。天使拍彼得的肋旁，拍醒了他，说，快快起来。那铁链就从他手上脱落下来。天使对他说，束上带子。穿上鞋。他就那样作。天使又说，披上外衣跟着我来。」 【徒12: 7-8】
主耶稣早就预言彼得要为主殉道，但还不是这个时候。主的计划里还有许多重要的见证需要彼得去做，所以主就负责不让彼得受分毫的损伤。
此时彼得才知道不是异象或做梦，而是真实的经历。主允许雅各被杀，却不允许彼得受害，无论是「希律的手」，还是「犹太百姓一切所盼望的」，或是撒但在背后的挑动，都无法阻拦神要彼得见证救恩真理的计划。
天使救彼得出狱，指示彼得「束上带子」、「穿上鞋」、「披上外衣，跟着我来」，真是无微不至的带领。但一出监狱，在何去何从的重要抉择关头，天使却「离开他去了」，留下彼得自己「想了一想」。活在基督里的人并不是机器人，而是要和基督一起「作王直到永永远远」的，所以神给我们机会学习做出正确的判断，让我们自己用自由意志「想一想」，怎样做才最合神心意。彼得的判断是：他应该赶紧离开险境，但必须让教会的肢体知道事态的发展。
虽然耶路撒冷的教会遭受逼迫，一位使徒死了、一位使徒被逼走了，但福音的广传却没有因此停顿，反而是「日见兴旺」，被撒但利用对付教会的人也终遭恶报。因为主自己在为教会争战，教会的建造、福音的广传都是主自己在开路，没有任何势力能拦阻神的工作。
「先知」根据圣灵的启示，宣讲神的旨意，有的是预言将来的事；有的是解明当时发生的事，将神的心意表明出来。「教师」则将神在圣经上的话加以阐释，偏重于循循善诱。这次差传完全是圣灵自己呼召的，既不是出于人的计划，也不是出于环境的逼迫，完全是「本于祂，倚靠祂，归于祂」。
神不需要人自己出头来作祂的工，即使听起来是为了传福音、造就信徒、帮助教会，神也不悦纳。为神做工只有一个资格，就是「被圣灵差遣」。
保罗虽然是外邦人的使徒，但他所到各地，往往先在犹太人的会堂讲道，把福音先传给犹太人。保罗所传的福音被犹太同胞拒绝，印证了神要使用他「为外邦人作使徒」。保罗在宣教活动中，仍然是先进犹太会堂，把福音先传给犹太人，被拒绝后再「转向外邦人去」。信主的人都是神「预定得永生的」，而弃绝主的人则证明「自己不配得永生」。
保罗把犹太人的历史引向基督，以基督为中心来看神百姓的一切历史，这也是每一个基督徒所该有的眼光。神应许大卫必有后裔永远为王，此处指出这后裔就是主耶稣，祂的地位是「救主」。犹太人弃绝主的道，反倒叫那一带许多外邦人都信靠了主，这正是圣灵的奇妙作为。
这次讲道是「因信称义」的真理，之前的讲道指出信靠主是人在神面前唯一的出路，但这一次讲道明确地指出「律法」在救恩中没有地位，只有基督自己才能叫人在神面前蒙恩。没有人可以靠遵守律法而得以与神和好，只有借着信靠主耶稣才能与神和好，这个恩典同样临到外邦人和犹太人。奉主耶稣基督的圣名祈求！阿们！
学习体会 :「务要恒久在神的恩中」，借着旧约信靠「神的恩」，相信主耶稣乃是成就神应许的那一位。神的工作开始是「被圣灵差遣」，过程是「被圣灵充满」，结果也是「被圣灵充满」。使徒走了，圣灵还在那里，虽然外面有抵挡，但里面却经历到「圣灵所赐的喜乐」。蒙主恩典！阿们！
c2.73 中国的…
2 min.
近两月来，发轫于上游煤碳、钢铁、砖瓦等行业的涨价潮汹涌而下，在运输成本上涨和环境治理限产的推波助澜下，对中间工业制成品环节形成致命冲击。
焦煤涨价200%，
砖瓦涨价40%,
塑料涨价30%，
铝材涨价30%，
钢铁涨价30%，
不锈钢也爆涨40%，
运费涨价33.6%，
砖瓦厂原料有钱也买不到了……
在情况最为严重的砖瓦、包装及砖瓦行业，砖瓦行业厂一路疯涨，个别砖瓦行业厂十天内三次提价，但仍然出现了有钱买不到的情况，导致大量企业停止接单。
中国实体经济的生态环境处于沸腾状态，大量企业被卷入疯狂的涨价漩涡中，苦苦挣扎，命悬一线。
涨价潮是由一系列清算式危机、价格机制长期扭曲和突发性事件引发。
由于矛盾积累过多、信息不透明、加上人们的恐慌心理，导致砖瓦行业厂制成品价格短时间内陷入失控状态。
01. 清算式危机
1、天量印钞面临清算
这一次的涨价潮称得上一次突发性的通货膨胀，原因自然是与过去8年超发的天量M2有关。
2008年，中国的M2是47.5万亿，2016年M2数据是149万亿。
过去几年，政府试图建立楼市和股市两个货币池子来锁住超发货币，但股市被一波人造牛市玩残，楼市泡沫的高压锅被政府强行盖住，导致流动性泛滥。
而在过去的几年时间，中国外汇储备减少了一万亿美元，但却没有回收相应比率的人民币，加剧了流动性泛滥。
在这里，要抨击一下那个因害怕超发货币引发物价飞涨而设立的“货币池子”的形而上学理论，这样做的严重后果就是：大量拥房者感觉到财富倍增了，但物价却非常低廉，于是拼命消费，反正什么事都不用干也能赚到比打工一辈子挣得还多的钱。
这种虚假繁荣一方面令创造财富的人数大减，另一方面大量真实财富被过度消耗，加剧了人民币的泡沫化。换句话说，未来通货膨胀的程度可能远比想象的严重得多。
如今，天量M2被清算的时刻即将来到，政府面临着要么刺穿楼市泡沫，要么承受剧烈通货膨胀所带来的致命考验。
2、环保污染积重难返
中国经济开放三十年来，尽管有很多外国专家指出牺牲环境发展经济不可持续，得不偿失，但在各种“阴谋论”的揣度下，政府对环境监管的底线一再失守，而无处不在的腐败纵容了企业大量偷排。
终于，曾经祸害过英伦和北美的雾霾再次笼罩了北方大地，面积迅速从去年的56万平方公里扩散到100万平方公里。
非常不幸，2016年再次赶上了这场环境污染带来的清算式危机。在不断的停产限产和成倍增长的排污收费下，工业领域所必需的原材料开始暴涨。
3、楼市泡沫进入清算期
08年来的房地产大跃进，给中国的煤碳、钢铁、水泥、建陶、卫浴、家具、家电、灯饰、五金、包装、印刷等行业带来了空前的繁荣，也制造了空前的危机。
这些行业的产能被以数倍的倍率放大，如今随着中国住房的严重过剩和年轻人口的锐减，这些行业面临着清算式危机。
一方面与房地产相关行业的产能淘汰将会非常残酷，另一方面房地产泡沫的破灭反过来又影响到居民消费，导致产能进一步过剩。
悲催的是，这些行业屯积了大量的就业人口。
比如煤碳、钢铁等行业，动辄维系着数十万人的饭碗，在负债高企、市场萎缩的情况下，只能通过提价来苟延残喘。
02. 价格机制长期扭曲下的报复性反弹.
08年的经济刺激后，中国的民间投资和国家投资均呈现狂热状态。从2012年开始，严重的产能过剩导致市场价格机制开始扭曲。
这期间中国经历了长达四年前之久的PPI持续下滑，而且还是在人工、厂租、物流等生产要素成本大幅爬坡的情况下出现的。
如今，随着原材料价格的飞涨，PPI开始由负转正，但物价似乎已经出现报复性反弹。那个长达四年的低物价生活已经成为过眼云烟，未来将是痛苦的还债时期。
与此同时，过去长期的低物价，导致废品回收无利可图，由于无人愿意从事废品回收的工作，导致废纸箱、塑料瓶、废铁等被扔掉。一旦汇率下跌，进口原材料成本大幅上涨，造纸业甚至出现了原材料断供的极端现象。
这也是原材料价格疯涨的原因之一。
03. 价格机制长期扭曲下的报复性反弹
另外，社保缴费增长、人民币汇率下跌、公路治超、房地产调控、公务员及军警加工资等偶发性事件，都对此次涨价有重大影响。特别是汇率下跌，导致一些纸业巨头不敢从海外采购废纸和纸浆，导致纸价疯涨，甚至一纸难求。
然而，涨价还不算可怕，最可怕的是消费市场的疲弱和前景渺茫。
尽管工业制成品涨声一片，但产能过剩和消费低迷迫使终端消费品制造商不得不减价促销。眼下，很多地方的水果、猪肉、青菜、乳品、纸品、日化用品都在打折促销。双11的疯狂，很可能表明大家没钱了，选择上网购买打折商品。
那么一个更严重的问题就来了，当通胀传导到终端消费品领域，必将导致内需更加疲软，从而产生新一波产能过剩。如此恶性循环下去，后果不堪设想。
细考如今的中国经济形势，出口、内需、投资三架马车齐齐趴窝，科技创新还没有形成新的动能，全民创业不过是延后了就业危机。但是，我们依然还有一个绝处逢生的机会——为创造就业的企业减负，为身背“四座大山”的人民减负。
留给中国实体行业的时间已经不多了，减负真的会到来吗？
04. 中国的实体经济究竟是被谁打垮的？
笔者过去多年来关注中国中小企业的税负负担，以及中国的宏观税负，在以前的文章中也多次提及，中国很多中小企业基本靠逃税活着，中国的宏观税负高达38%左右，远远超过很多新兴市场国家，甚至超过了美国、英国等发达国家。
从税费负担而言，中国企业的税负痛苦指数如果是第一，没人敢说第二。
再比如融资难，中小企业的融资难从改革伊始就成为学术界的显性问题，然而，研究到今天，这个问题仍然停留在呼吁阶段。
在过去近40年来，中国80%的信贷资源流向了贡献了GDP不到40%的国有部门，贡献了GDP超过60%的非公企业，从主流的信贷机构获得的信贷资源不到20%，中国80%的中小微企业几乎靠民间借贷活着，靠非法的金融机构提供资金的血液。
如果说，中国实体经济的溃败不是因为这些情绪化的总结，真正的症结何在？中国实体经济和制造业走到今天的十字路口，这是一种宿命和轮回。
以制造业为例，过去中国制造能够异军突起，关键在于劳动力成本的廉价，因此中国在产业政策上选择了全球产业链最低端的加工制造，也就是给世界打工的模式。更准确一点讲，中国不是“世界工厂”，而是“为世界工厂”。
这种模式既成就了中国过去的成功，但这也是今天中国制造和实体经济陷入尴尬和困境的主要原因。再说透彻一点，过去中国发展模式最大的经验就是廉价的劳动力和对接全球产业链的低端。
我们的一切制度，我们的一切机制都是为这样的模式而准备的，在人口红利的周期下，这种玩法即使税费负担重、融资难，但也能活下来，一旦人口红利结束，这种模式的各种弊端就会显示出来。
因此，税费负担也好，还是社保等人力成本上升，融资难，都不是中国实体经济被打垮的原因。中国实体经济走到今天，根本原因是让我们过去取得成功的经济体系，经济模式已经丧失了竞争力。
以联想为例，联想去年的报表非常不好看，杨元庆辩解说不要看一年的。事实上，联想多年来报表已经在不好看了，这是联想这种在研发上投入不够的公司必然面临的结果。联想过去靠并购别人的品牌，靠给别人组装电脑就可以活得很好。
联想在过去总是做一个跟随的巨人，很少自己走入无人区，现在，这条路也走到了尽头。
可以说，联想的衰落，事实上代表过去那个时代中国代表性企业在退出历史舞台，未来属于华为这样的真正做研发的企业。
中国的税费负担承重，企业融资难，政府过于对房地产的依赖让整个实体经济处于尴尬的境地，但这都不是问题的关键。
问题的关键在于我们意识不到我们以前赖以成功的模式已经难以为继。
在我们成为庞然大物之后，我们整个国家，而不是个别企业走进了一个和过去完全不同的地带。
这个地带需要更多的创新，需要新的商业模式，需要新的制度生态创造新的竞争力，否则你将走不出任正非所言的无人区，你只有死。
现在是中国需要重构竞争力模式的关键时刻，重塑竞争力模式的关键是坚持改革开放路线不动摇。抛开中国的制造业不论，中国经济在过去40多年的成功，不外乎“改革、开放、包容”六个字，让想赚钱的去赚钱，承认企业家在社会中的地位。
这六个字可以诠释中国的过去，也决定中国的未来。
除了四万亿对中国经济的巨大影响，没有一个国家的富裕不是因为制造业，包括现在的美国。
当中国人傻乎乎的以为美国人不玩制造业的时候，美国的制造业的竞争力仍然雄踞全球第一第二的位置，美国的制造业规模仍然是全球第二，仅次于中国。
如果按照GNP而不是GDP算，美国的制造业总规模远高于中国，富士康在中国生产的苹果手机，按照GDP算中国的，按照GNP，那是美国的！