灵糧

c4.109 未来…

2 分钟

如今中国的变换日新月异,甚至可以移步换景。但是万变不离其宗,当你开始关注变化的本质,而不是变换的结果。你就会越来越深刻的体会到其中的那股规律波。

1、中国的电子商务正在改变城市格局。“北上广深”正在变成“北上深杭”。传统贸易的衰落将广州拉下马,跨境电商的兴起将杭州扶上位。

2、中国今后将无工可打。打工的本质是定价出卖自己的劳动力,并不承担结果。随着雇佣时代的结束,你必须主动思考和去解决问题,并竭力发挥自己的特长,为社会和他人创造价值,否则你就没有存在的价值。中国人的工作方式正在从“谋生”到“创造”升级。

3、中国今后将无生意可做。传统社会之所以有生意可做,是因为信息的不对称使社会的“供给”和“需求”始终是错位的,这就需要商人的商业行为去对接他们,并从中谋利。而互联网搭建起的商业基础会越来越完善。

4、中国99%的公司和集体都将消失,各种垂直的平台将诞生。大量自由职业兴起。中国社会的组织结构从公司+员工,变成平台+个人。

5、中国将越来越细分:行业将越来越垂直、协作越来越完善。因此传统的木桶原理不再成立,以前我们总在弥补自己短板,因为你的短板限制了你的综合水平,是今后我们将不断延展自己长处,因为你的长处决定了你的水平。

6、中国未来只有三种角色,自下而上依次是:价值提供者-价值整合者-价值放大者。价值提供者是依靠个体劳动创造直接财富,比如:司机、医生、律师等等,影响力大了可以靠名声创富,比如明星、作家、大导演、名主持等等。

价值整合者是依靠配置社会资源间接创造财富,主要指的是企业家和各种组织的领导者,他们促进社会资源向最需要的地方流动。价值放大者是依靠平台或财富的力量去撬动企业和项目的成长,他们往往是大平台的拥有者,比如马云、马化腾、李彦宏、巴菲特、孙正义等等,他们促使社会财富呈爆发式增长。三个阶层不是固化的,而是可以流动的。

7、未来的财富形式一定是估值或市值,趋于虚拟和抽象,只是一个数字。中国人的财富形式先后经历了:粮票(花钱的权力)、存款(现金数字)、房产(固定资产)、估值(虚拟财富)四个阶段。

8、对于未来每个人来说,有一个东西会变的很重要,那就是信用。行为-信用-能力-人格-财富。在大数据的帮助下,你的行为推导出了你的信用值,然后以信用度是支点,能力为杠杆,人格为动力,联合撬动的力量范围,就是你所掌控世界的大小。

9、传统社会的总财富是这样创造出来的:人们依托固定公司,在固定时间、固定地点重复固定的劳动,属于被动式劳动。

10、未来每一个人都是一个独立的经济体。即可以独立完成某项任务,也可以依靠协作和组织去执行系统性工程,所以社会既不缺乏细枝末节的耕耘者,也不缺少具备执行浩瀚工程的组织和团队。

11、未来如何拥有自己的产品?逻辑应该是这样的:创意、表达展示、订单、生产、客户。当你有一个想法时,你可以先表达出来,然后在平台上进行展示(这样的平台会越来越多),然后吸引喜欢的人去下单,拿到订单后可以找工厂生产(不用担心量太少,今后的生产一定会精细化和定制化),然后再送到消费者手里。

12、中国产业链的流向正在逆袭。以前是先生产再消费:生产者、经销商、消费者。未来一定是先消费再生产:消费者、设计者、生产者。因此,传统经销商这个群体将消失,而能够根据消费者想法而转化成产品的设计师将大量出现。

13、中国未来产业分为三种:一维的传统产业、二维的互联网产业、三维的智能科技产业。一维世界正在推倒重建,二维世界被划分完毕(BAT掌控),三维世界正在形成,高维挑战低维总有优势。所以网店可以冲散实体店,而微信的对手一定在智能领域诞生。因此,真正的好戏还在后头!

14、中国经济结构进化论:计划经济、市场经济、共享经济、共产经济。从“按计划生产、按计划消费”,到“按市场生产,按利润分配”,再到“按消费生产,按价值分配”,未来中国一定会“按需求生产,按需求分配”,满足人的一切需求。

15、中国当下的企业分为三个等级:三等企业做服务、二等企业做产品、一等企业做平台。今后企业的出路唯有升级成平台,平台化的本质就是给创造者提供创造价值的机会!

16、中国互联网的进化:PC互联网、移动互联网、物联网,PC互联网解决了信息对称,移动互联网解决了效率对接,未来的物联网需要解决万物互联:数据自由共享、价值按需分配。互联网+的本质就是搭建一个底层建筑,使上面的每一个人都可以迅速找到目标。无论是找客户、找恋人还是找伙伴。

17、中国电子商务的进化:B2B、B2C、C2C、C2B、C2F,从商家对商家、到商家对个人、个人对个人,个人对商家、最终是个人对工厂。未来每一件产品,在生产之前就知道它的顾客是谁,个性化时代到来,乃至跨国生产和定制。

18、中国商业角逐的核心先后经历了:地段、流量、粉丝三个阶段,房地产经营的就是地段,传统互联网经营的就是流量,自媒体经营的是粉丝。而未来是“影响力”和“号召力”之争,“核心粉丝”的瞬间联动是未来商业的“引力波”。

19、中国今后的私有财产会更加神圣。每个人的行为都会围绕利益展开,而且目标简单而明确。汇聚大家之私,即成社会之公,此乃民富国强。

20、中国的社会结构将越来越精密细致。以前每一个“需求”和“供给”都是由企业完成,今后都是由个人完成,可以做一个这样的比喻:如果经济是一场血液循环,那么今后它的毛细血管会更加丰富,输送和供氧能量会更加强大。

21、中国社会的传统关系网被不断撕裂,以价值分配为关系、新的链接正在形成,每个人都是一个节点,进行价值传输。新的社会架构讲究的是“规则”而不是“关系”。而你所处的地位和层级,是由你所带来的价值决定的。

22、中国人正在由外求变成内求。外求即就求关系、求渠道、求资源、求人脉,求机会,内求即坦诚面对自己内心最真实的一面,激发起兴趣、热情、希望、理想,当你做好你自己,外界的东西就会被你吸引过来,这就是所谓的求人不如求己。

23、依靠利益关联进行互相制衡,在互联网时代,每个人都与外界有无数个连接点,依靠这些连接点,每个人的处境都将直接绑定自己的行为,贪婪、懒惰、无知作为人性的负面,都将被自然克制。

24、中国商业未来十年内的主题都将离不开“跨界互联”,以互联网+为基础,不同行业之间互相渗透、兼并、联合,从而构成了商业新的上层建筑。不同业态将互相制衡,最终达到一种平衡的状态,从而形成新的商业生态系统。

25、中国未来社会的完善,离不开一批有“匠心”的人:也就是那些脚踏实地的人。比如工匠、程序员、设计师、编剧、作家、艺术家等等,因为互联网已经把社会的框架搭建完成,剩下的就是灵魂填充!所以即便是普通的工作岗位,他们的社会地位也将获得提升,将获得尊重。

26、中国精神文明的红利期正在到来。传统的物质文明进展步伐已经开始放慢,因为工业化已经将社会各项硬性设施布局完善,物质的野蛮增长期已经过去,而互联网又已经把所有的链接搭建完毕,柔性内容开始凶猛增长,新文化行业是一个增长点。

27、中国人找回信仰的逻辑是这样的:新规则、新秩序、新精神、信仰。具体来说就是:中国正在建立一套完善而合理的社会秩序,让每个人都能各尽其才,各取所需。

28、中国媒体的进化论:传统媒体、新媒体、自媒体、信息流。媒体正在由集中走向发散,由统一走向制衡。

29、中国广告业态的进化论:媒介为王、技术为王、内容为王、产品为王。传统广告总是依靠媒介的力量去影响人,比如央视的招投标。后来的互联网广告开始依靠技术实现精准投放,比如按区域、按收入、按时段投放。再后来社交媒体的崛起使好的广告能自发传播,而未来最好的广告一定产品本身,最好的产品也一定具备广告效应。

30、中国未来将出现一个伟大的“超级互联网公司”,通过高效协作和行业细分,来优化配置社会的各种资源,包括各种大大小小的、边边角角的零部件,不浪费一个螺丝、不放弃一个灵魂,将整个社会带入价值创造和吸收的大循环。

中国很多企业家不懂得人才管理之道,以至于失去了人心,在企业陷入危机之时,股东,高管,员工不是同心协力渡难关,而是内部利益争夺或四散奔逃。

作为一个老板你有没有想过:21世纪,无数企业已经证实了这点,雇佣制已经结束,合伙人时代正式来临!

c5.111 赚钱…

2 分钟

1万家中国工厂变革

中国的工业设计已经排到世界第一。因为1万家的中国工厂正在经受着万物互联、智能工厂的新变革。新的物联产品是由中国的工业设计带到全球的。

洛可可早期也是一家工业设计公司,经历了中国工业15年的发展。这15年我们曾为国家设计项目,从奥运地铁设计到神六、神七的设计,包括大飞机,包括从VR到AR,从机器人到人工智能,从医用医疗到家用医疗。

成立到现在,洛可可经历了三个阶段,第一个阶段自养设计师,养了1000个设计师。

突然发现10年的时间里,洛可可变成了全球最大的一家工业设计公司。但是后来发现真的涨不上去了,1000个人太难管理了。

我就问了好多人,这怎么办呢?

这时Uber出现了。他们没有一个司机,但他们是全球最大的出行公司。所以我们开始了一个全新的破界创新。

我们要用社会化创新干掉原来的自养设计师模式。

今天中国有1800万设计师,全球接近上亿的设计师都在设计新的东西。100亿物联网产品将要诞生了。这是一个全新的时代。

最重要的是40亿的用户、消费者开始介入了智能消费的领域。从信息时代到消费互联网,今天全球终于进入了一个全新的巨大的梦想和趋势,就是产业互联网。

我们和北汽合作造了一辆车。5万多个用户和上百个全球设计师参与。今天的新能源电动车像我们家里的一个普通电器一样,可以由用户来造。

这是一个群体创造概念。今天海尔为什么用小微的逻辑做产业?其实也是在做群体创造。

2. 3亿用户造音响,一年卖出250万台

除了给北汽做,我们还用这种方式,给奥迪、宝马,乃至中国80%的新能源电动车做设计,把用户拉进来。

产业互联网把消费者、用户、智能工厂和设计师,乃至科技,结合到一起。社会化产品创新平台诞生了。用户发起设计的机会产生了。群体创造的机会产生了。

爱因斯坦有一句话叫“想象力比知识更重要”。今天最大的群体创造是消费者更有想象力了。

除了造车还能干什么呢?喜马拉雅有3亿用户,我们动员他们一起来造智能音响。未来所有的东西都可以通过语音来控制,包括家里的扫地机、窗帘,都可以语音来控制。

我们和3亿用户合作,把全球的设计师导进来,一年就卖了250万台智能音箱。这几年洛可可就是在构建一个群体创造模式,包括用户、设计师、品牌、供应链,和整个研发机构。

群体创造时代将是未来的一个全新的时代。不只有创造性,而且效率很高。

产品从原来的170天的研发,直接变成了11天。因为调研不需要了,用户直接参与。有几十万用户在里面说我想要什么东西。其实群体创造是品质与速度两个维度的创造。

消费者比企业更有想象力。今天的智能工厂也开始了一个全新的由工厂产生想象力的模式。

原来的工业时代是把消费者看成买卖。今天想象力时代其实是从消费品到想象力服务,从消费者到用户的整个过程。

海底捞开始用智能盘子干掉餐厅服务员

一个企业要不断地破自己的界,不断地干掉自己。这两年我们突然发现智能的出现,那就继续破界创新,用智能的工厂加智能设计师。

2019年洛可可平台上将做1万款产品,60%是万物互联的智能产品。

今天一个企业找我们做一个米桶,我们说不要做米桶了,做一个智能米桶。这个米桶没有米了,一键可以直接采购,装什么米都知道。今天我们一个月能做30款智能牙刷。

其实人们已经从功能时代进入了智能时代,因为智能不是一个技术,大数据也不是一个技术。

智能和数据是一种生活方式,甚至未来会变成一种文明。

10年前洛可可就开始跟海底捞合作设计智能餐厅。我们帮海底捞做的每一个盘子都是智能的,底下有芯片,放了多少菜都知道,包括用智能臂来驱动盘子。还可以用智能口味去匹配不同用户的习惯,包括360度的智能场景。

海底捞开始用机械臂来干掉厨师,用智能盘子来干掉餐厅的服务员。这是现在的餐厅,到北京就可以看到一个从产品智能到场景智能的过程。

我们以前消费的是一个产品,今天消费的是一个全新的场景。智能是整个数字化逻辑,包括:

数字化用户体验

数字化在线交互

数字化的透明接口

数字化的协同网络

万物互联时代是一个必然,但是今天新物种还是偶然。当新物种也变成必然的时候,智能时代就真的到了。

3. 时代给了年轻创造者全新的机会

洛可可到现在只有15年,但是已经经历了三破界创新,从自养设计师,到社会化设计师,到智能设计师。

我们从一家传统的设计公司到一个CBD的众创模式的平台,再到智能创造的一个模式,我们到底在干什么?

在做一个数字化世界。

原来的世界只有两个世界,一个是我们脑子中的理念世界,一个是我们干出来的现实世界。如今出现了数字化新世界。

在数字孪生世界里面,第一有群体创造,第二有万物智联,第三有破界创新。企业必须完整地把组织破界,用智能和数据的逻辑连接用户、企业、设计师,才能真正构建一个破界的美好世界。

今天的企业比原来的企业更难做,因为今天时代的变化更大。原来的企业可能30年可以不变,但是今天的企业如果一年不变、三年不变,就可能被时代抛弃。

但是,构建数字孪生世界,真正构建一个创变的美好世界,就是今天这个时代给了我们年轻创造者的,一个全新的机会。

吗哪(274)基督…

「在此并不分希腊人、犹太人, – – 惟有基督是包括一切,又住在各人之内。」【西3: 11】

当我们在信心里看自己是死了,就能「靠着圣灵治死身体的恶行」,肢体对犯罪的意念渐渐就不再有反应,向着罪被「治死」。

「神的忿怒」不像人的肉体被惹动时所发的脾气,而是圣洁、公义的神对违反公义、圣洁的「悖逆之子」施以公义的报应。

在罗马帝国里,「希腊人」在文化上最有优越感;「犹太人」则认为自己是蒙神拣选的。「受割礼的」指犹太人,他们以割礼为神选民的标志;「未受割礼的」指犹太人之外的外邦人。

这么多不同背景的「旧人」掺杂在一起,。「基督是包括一切,又住在各人之内」,祂把不同种族、文化、地位、教育、个性、修养、年龄的「旧人」都带进了自己的身体,把他们改变为「新人」,都有「造他主的形象」,那些「旧人」里的差别在基督的身体里就不再有地位,不能成为妨碍身体合一的障碍。

「怜悯、恩慈、谦虚、温柔、忍耐」都是「新人」的样式,不是我们肉体里所有的,而是基督从我们里面活出来的。「怜悯」指基督对他人的需要、哀伤敏锐的感觉和理解、同情。「恩慈」是基督对待他人的态度,「谦虚」是基督对待自己的态度。「温柔」是接触人时,因谦虚来带出的结果;「忍耐」是对待他人的态度。

我们若不愿饶恕已被基督饶恕的弟兄,表明我们自己需要重新经历、被饶恕的喜乐和释放,回到对神「起初的爱心」。这里需要被包容、饶恕的是肢体之间的「嫌隙」,并非罪恶或异端教训。

当「爱心」运行在肢体之间的时候,就会使身体活在「基督的平安」里。「在你们心里作主」指无论教会里有什么纷争或不和睦,都必须在灵里接受「基督的平安」的管理、裁决,用基督里的合一来解决问题。神拣选、呼召我们,不只是为了使我们得救,最终是为了把我们配搭、建造成基督的身体教会,「归为一体」,活在「基督的平安」里。

「基督的道理」,需要用从圣灵而来的「各样的智慧」,因为「一切智慧知识,都在祂里面藏着」。「诗章」指旧约的诗篇,「颂词」指初期教会的赞美诗。「灵歌」与「颂词」并没有严格区分。「彼此教导,互相劝戒」要在「彼此包容,彼此饶恕」、「爱心」和「基督的平安」里进行,才不会变成彼此论断、互相抱怨。「心被恩感,歌颂神」,基督的生命也是敬拜赞美的生命,总是引人遇见神。

「奉主耶稣的名」、表示倚靠主的权柄和能力,也照着主的心意,为主「或说话或行事」。我们既已与基督联合,活在神面前,无论做任何事都的在神面前而为,在「凡事」上都在基督里「感谢父神」,因为在凡事上都看到神在背后的手。奉主耶稣基督的圣名祈求!阿们!  

学习体会 : 要学习「无论做什么,或说话或行事,都要奉主耶稣的名」 。蒙主恩典!阿们!

视频点击 : 主我们在纪念你 4 分钟

吗哪(273)要与…

「所以,你们若真与基督一同复活,就当求在上面的事;那里有基督坐在神的右边。基督是我们的生命,祂显现的时候,你们也要与祂一同显现在荣耀里。」【西3: 1, 4】

在信心里与基督联合的完整经历,不但要「与基督同死」,而且要「与基督一同复活」。「与基督同死」就是脱离旧造的生命,「与基督一同复活」就是进入新造的生命。因此,信徒不是靠着自己的肉体旧生命挣扎着成圣,而是照着基督的新生命在我们里面运用的大能「尽心竭力」,这新生命所追求的、所思念的都是「上面的事」。

「上面的事」就是「基督」,祂里面有「怜悯、恩慈、谦虚、温柔、忍耐」、舍己的「爱心」、神本性一切的丰盛和一切智慧知识;「上面的事」也是「基督坐在神的右边」,完成了所有的工作,得胜、掌权,进入荣耀。

我们若真以天上的基督为至宝,自然就会追求上面的事了。生活,首在注视升天的基督,并以基督作一切供应的源头。专一的注视复活升天的基督,是我们在地上行走的头一个秘诀。主耶稣已经升入高天,坐在至大者的右边,长远为我们代求;我们也当时常坦然无惧的进到施恩的宝座前。

心思属天,然后生活才会属天,反则反之;若要常过得胜的生活,就必须常思念上面的事。我们属灵的生命是隐藏的。但依然能借着生活表现出生命的性质来。为主作荣耀的见证;今天世人因为看不见基督徒里面神生命的奥妙,难怪他们常会讥嘲、轻视我们。

我们的生命既然是「与基督一同藏在神里面」,就我们应当与基督一同活在神的里面,以神为我们生活的领域。凡凭这生命而活的基督徒,他们所作的许多事乃只被神知,而不为人所知。不宣扬自己,不推荐自己;他们乃是宣扬福音,推荐基督。

基督在我们里面的生命,是一个会「显现」出来的生命;所以我们虽然不显扬自己,我们里面的生命却会自然而然地显扬基督。今天虽是我们隐藏并受苦的时候,但有一天却要与基督一同显现在荣耀里;我们的盼望不是在今天,乃是在将来。  

「地上的事」,在基督之外「照人所吩咐、所教导的」规条追求得胜、成圣,「用私意崇拜,自表谦卑,苦待己身」,靠着肉体来「克制肉体」,结局是「毫无功效」。  

我们的新造的生命还没有完全显明出来,而是「与基督一同藏在神里面」,与基督联合,一直到基督再来的时候才能「与祂一同显现在荣耀里」。  

我们「与基督同死」,又「与基督一同复活」,将来才能「与祂一同显现在荣耀里」。进入神儿子的荣耀是基督做生命的必然结果,因为在救恩里,神的旨意是恢复我们神儿子的生命,也恢复我们神儿子的荣耀。奉主耶稣基督的圣名祈求!阿们!  

学习体会 : 「基督是我们的生命」,祂是我们一切能力的源头,一切生活的动力,我们不必靠肉体的生命、靠「地上的事」来追求得胜、成圣。当主再来的时候,这生命要在信徒身上完全显明出来,那时「我们必要像祂」。蒙主恩典!阿们!

诗歌点击 : 一切歌颂赞美 4 分钟

耶稣灵释比喻: 9…

音频 2 分钟

一个妇人,有十块钱,若失落一块,岂不点上灯,打扫屋子,细细的找,直到找着么?找着了,就请朋友邻舍来,对他们说:“我失落的那块钱已经找着了,你们和我一同欢喜罢。”我告诉你们,一个罪人悔改,在神的使者面前,也是这样为他欢喜。』【路15: 8-10】

这妇人所有的“十块钱”,不是普通的钱,乃是“饰钱”,是在结婚之夜,新郎送给新娘的。这十块钱是排成一行的缝在一条布带上,捆在新娘的头上,别人在她的前额处看见这十块钱,便知道她是一位已婚妇人,不是童女。

日子久了,分别缝在带上的“饰钱”可能缝线断了,便跌在地上。如果不去把它找回,不能把一行的十块钱带在前额上,便觉失礼,所以这个妇人必须设法将它找回。同时她的亲朋如果知道她已经失掉的一块“饰钱”找到了,也一定为她欢喜,而且妇女们的欢喜更大。

古时犹太人的房子通常没有窗户,或窗户极小,在室内泥地上寻找一个银币必须「点上灯,打扫屋子,细细的找」。这块钱根本不知道自己失落了,也不知道自己被主人看为宝贵,一切都在乎主人的心意。配带它的妇女心中,则视为无价之宝。所以一旦遗失一个银币,一定会仔细的清扫,直到找着为止。

失钱的比喻乃是说到我们就是神的财产;祂宝贵我们,绝不愿我们失落在黑暗中。失落的钱对于它的主人而言,等于失去了它存在的价值;我们人若不活在圣灵(妇人)主权之下,就要失去所有属灵的价值。

圣灵借着教会来寻找人。银钱,表示世人,是宝贵的,是君王的像,但钱也是脏污的,表示人在罪中被污秽了。点上灯,表示神的道,是人脚前的灯,路上的光。打扫屋子,表示圣灵寻找人,感动人。「找着了,一同欢喜罢.一个罪人的悔改,在神的使者面前,也是这样为他欢喜。」意思表示失而复得的,是何等的喜乐,叫那些请看藐视税吏和罪人的法利赛人和文士,知道有一个罪人的悔改,在天上连天使都要为他欢喜,该是多么的看为宝贵。

“失钱的比喻”,为了与找回失钱的女人共享喜乐,首先要理解这钱的价值:在犹太社会男人向女人表示爱意,把十块钱串在一起送给女人作为爱的标志,女人则用这钱装饰头发。所以失而复得,那喜悦是无法形容的。从这个比喻中,我们可以知道一个罪人归向神,神是何等地欢喜。奉主耶稣基督的圣名祈求!阿们!  

学习体会 : 圣灵借着教会来寻找失落的银钱。那是一块银子,是有价值的东西。它上面还有王的名号和刻印,但它失落了,再没有价值了。那就是人的光景。不仅是失落的羊偏行己路,那失落的钱也失去了实用的价值,因此圣灵要借着教会去寻找,直到找着为止。蒙主恩典!阿们!

诗歌点击 : 救主基督 分钟

 

耶稣灵释比喻: 8…

第七課走在基督的路上-- 撇下一切(路14:25-33; 徒7:54-60) 大綱一、與耶穌同行的人(路14:25-33) - ppt download

音频 2 分钟

「你们那一个要盖一座楼,不先坐下算计花费,能盖成不能呢?一个王,出去和别的王打仗,岂不先坐下酌量,能用一万兵,去敌那领二万兵来攻打他的么?若是不能,就趁敌人还远的时候,派使者去求和息的条款。」 【路14: 28, 32】

盖房子的人必须先计算花费,人在委身跟从主之前,也必须先考虑主对跟随祂的人有何要求。这一个属灵的建造,首先要建造基督的根基上;其次,付出代价,也就是使用金、银、宝石等上好的才料。

如果你要跟从主,你就要知道:主耶稣所走的路不是人人所能走的,所以你在没有走之先就要计算,到底要出多少代价;主所要我们出的代价不是别的,乃是我们的『己』,我们的魂生命。作基督徒最羞辱的一件事,就是让不信的世人「笑话」我们。

今天我们的仇敌就在我们的前面;如果我们要跟从主,前面必然有争战。撒但要攻击我们,世界要引诱我们,肉体要缠累我们,我们豫备不豫备出足够的兵去与之对抗呢?

我们用于和一切仇敌对抗的『兵』不是别的,乃是我们舍己『受苦的心志』;只要我们肯舍己顺从主的号令,争战的得胜,全在乎主。

作主门徒必须完全了解,要不是破斧沉舟,就是屈辱投降;基督门徒的生活不能半途而废。属灵争战的胜负,决定于一念之间;只要我们真正有舍己出代价的心志,便没有任何的仇敌是我们所不能攻克的。

 一个为自己真正的益处着想的人,就是一个肯为基督放弃一切的人;这样的人,乃是作了最上算的交易。能撇下一切,单单要主的人,才是『配』作主门徒的人。奉主耶稣基督的圣名祈求!阿们!  

学习体会 :若果我们愿意撇下一切,把我们一切的主权交给主,任由主支配,投靠主,依靠祂的大能大力,无论魔鬼多厉害,我们必定得胜有余。『我为基督舍弃了一切,我得到甚么呢?我在基督里得着了一切。』蒙主恩典!阿们!

 

c5.110 中国…

2 分钟

这个世界似乎越来越无法按照传统的规则运转下去,出乎意料的事情在接二连三的发生:

教育行业,游戏行业,房地产行业,娱乐行业,这些强势的传统行业都相继受到了冲击,这是我们始料未及的。

社会有个基本规律:每隔一段时间,必须有一种东西出现,用来打破原有的平衡,形成新的平衡(熵增定律)。

这其实就是我们再一次革新自己,并且自我升级的过程。

放眼中国,中国正站在新的历史起点。

其标志之一,就是中国经济的上半场结束了,经济的下半场正在开辟。

必须调整打法,才能适应新的比赛节奏。

万物凋谢之日,也是万物重生之时。有大破才有大立!

一批老的企业在死去,一批新型企业也在诞生!

一批陈旧的人被淘汰,一批新人也在被成全!

这就是社会的迭代!

先演绎一下中国经济的进化论:

任何一个国家、企业、个人要想快速发展,必须解决这个问题,中国经济也是这样!

上一个40年我们解决了一个最核心的问题:那就是完成了原始的资本积累过程。

原始的资本积累过程往往分为四个阶段:

第一个阶段,就是从1979——1999的这20年。

这个阶段赚钱主要靠劳动和胆识。别人还没行动你就行动,别人行动了你就更勤快,别人勤快了你就靠胆大,总之胆大敢往前冲就一定能挣到钱。

第二个阶段是2000——2010年的这10年。

这个阶段赚钱主要靠“资本”的升值。比如房子、土地、原始股等等这些所谓优良资产一直在不断升值,让普通劳动者望而兴叹,劳动赚钱的速度已经远远落后于很多“资产”的升值速度了。

许多企业家也是如此,他们本身的实业到最后越来越不赚钱,但是他们的土地厂房却一直在升值。

第三个阶段是2011年——2016年的这五六年。

这个阶段赚钱主要靠资本运作。是这是“资本”大爆发的时代,你的“资产”只要被“资本”看上,它就会主动过来帮你运作,搭上了快车,你们的资产就会一路飙升……

比如很多年轻人只靠一个想法就能拿到几百万融资,然后获得几千万的估值,身价就是上千万,一夜之间就能超过传统企业家很多年的积累。

比如很多资本大佬一直在不断的投资和并购,他们借壳重组,甚至瞒天过海,把一个个公司快速催肥,然后再变现撤离。

于是很多上市公司再也没有耐心踏实做主营业务,而是不断的收购和投资,然后提升自己的市值,迅速膨胀。

泡沫就是这样形成的。

其实,一个上市公司的股票从一块钱到一百块钱,公司本身并没有太大的变化,赚的钱也没太大变化,但是背后的投资人却可以趁机变现了。

所以,只有泡沫来了,资本才能赚到大钱。就像喝啤酒一样,没有泡沫大家都觉的索然无味。

第四个阶段,就是2017——至今

中国经济的增长,以及开始从“资本”驱动,切换成“运营”驱动。

那么什么是运营呢?就是靠管理、优化、配置去盘活这些资源,使这些资源发挥出更大的社会价值。

比如,现在已不缺房子,缺的是如何把闲置的房子利用起来的办法;现在已经不缺产品,缺的是如何把合适的产品送到合适的人手里去的渠道。

也就是说,跑马圈地时代的结束了,接下来我们必须经营好你的一亩三分地了。野蛮生长的时代过去了,未来是精耕细作的时代;淘金的时代过去了,未来是炼金的时代。

之前我们都是依靠资本的增长赚钱,比如房价翻了多少倍,股票升值了多少,然而现在资本高速增长的时代已经过去了,如果还想按照之前的那种逻辑,占个坑就坐等升值,无异于守株待兔。

这就是赚钱进化的四个阶段:

最开始是产生资本,靠勤劳赚钱,出现了一大批下海者;

接下来资产升值,靠投资赚钱,出现了一大批投机者;

再接下来是资本运作,靠投机赚钱,产生了一批妖魔鬼怪。

最后就是烟消云散,妖魔鬼怪都被收服,大家都开始靠能力赚钱;

如今中国已经走过了资本的原始积累阶段,接下来的发展,才是真正的发展。

中国经济正在从效率优先,转为效率和公平兼顾,进而为公平优先做铺垫。再结合最近的政策:共同富裕,反垄断等等,更能发现这一明显趋势。

如果我们一味的追求效率优先,就会导致一系列负面效应,比如贫富差距越来越大,底层上升通道越来越少等等。

中国经济的上半场,解决的是“生产效率”的问题,中国经济的下半场,解决的是“分配效率”的问题。

在上半场,我们不断的扩大生产,压缩成本,改良工艺等等,于是我们生产出了太多物质和产品。

在下半场,我们需要解决的就是“分配效率”的问题,我们必须通过各种办法提升分配效率,兼顾公平,防止马太效应和两极分化。

从现在开始,必然有一部分资产将化为泡影,因为它们本身的存在就是被吹大的,是必须要消灭掉的。但是他们早一天烟消云散,新经济业态就能早一天万物生长。

于是很多资产泡沫必然会破裂,最明显的就是三四线城市的房子,投机型上市公司的股票,华而不实的概念、虚幻的创业项目、各种庞氏骗局等等,这些资产都将被打回原形。

从某种意义上说,在之前这个资本的原始积累过程中,一个人发财跟这个人的能力、学识、品行都没有必然的关系,因为大家靠的都是中国经济高速增长这个巨大最大的时代红利。

也可以这样说:过去40年所有的成功,基本上都可以归功于时代的成功。有句话叫:莫贪天功为己功,大家细品味这句话。

跑马圈地时代的结束,接下来我们必须经营好你的一亩三分地了。

野蛮生长的时代过去了,未来是精耕细作的时代;淘金的时代过去了,未来是炼金的时代。

接下来必将有一大批靠运营赚钱的个人和企业将诞生,他们不靠资本的坐享其成,就靠新经营、新模式、新渠道赚钱,他们才是中国经济下半场的中流砥柱。

这其实也是一种必然:在一个信息高度对称的时代,或者说在一个竞争越来越充分的时代,所有的模式和技巧,都会变的没有门槛,资本越来越无处落脚。

每一个机会都只会就给配得上的人!

最好的技术(工具),一定会被最善于使用它的人掌握;最有价值的思想,也一定被最具贡献精神的人获取。

所以,这也是一个套路过剩的年代,人人都熟悉和掌握了各种套路,而当所有人都在使用套路的时候,那些用心、走心、有价值的人,却成了最受欢迎的人。

因此,未来我们必须把精力放在运营产品和内容或服务上,而不再是依靠各种捷径或者投机,不再依赖资本的动力。

中国在迎来下一波高速发展之前,必须将自身净化,净化出那些杂质和垃圾。

沧海横流,方显英雄本色。一个人人都在沉下心来做产品、内容,重运营的时代,才是健康的时代,才是最好的时代。

暮然回首,中国才是一个真正公平的社会,也是最符合天道的社会,因为中国总有一只无形的手在维护着社会的公平。

未来,谁能代表社会文明的大方向,谁才是最终的胜利者!

我始终深信:中国的好时代才刚刚开始!

中国很多企业家不懂得人才管理之道,以至于失去了人心,在企业陷入危机之时,股东,高管,员工不是同心协力渡难关,而是内部利益争夺或四散奔逃。

耶稣灵释比喻: 7…

音频 3 分钟

「你摆设筵席,倒要请那贫穷的、残废的、瘸腿的、瞎眼的,你就有福了;因为他们没有甚么可报答你;到义人复活的时候,你要得着报答。同席的有一人听见这话,就对耶稣说:『在神国里吃饭的有福了。』【路14: 13-15】 

摆设筵席请没有能力回请或报答的人,意即同情别人的软弱、无助,一面和他们分担痛苦,一面将喜乐与他们分享。神的儿女要做的不是锦上添花,而是作为神的使者去雪中送炭,去帮助人得着神自己。

信徒应当扶助软弱缺乏的人;又当记念主耶稣的话说:施比受更为有福。其实乃是我们的神「请那贫穷的、残废的、瘸腿的、瞎眼的」,惟有祂自己才能作到这个;主在此是教训我们:当以基督耶稣的心为心。

凡不顾念别人的苦情的,都要被主定罪;因为那不怜悯人的,也要受无怜悯的审判;怜悯原是向审判夸胜。人只有透过爱别人的行为表现,才能真正领悟到爱神的意义。神国的赏赐是赐给那些不计较报偿而甘心服事的人。

凡行事的目的,为要得人的报答的,就不能再得神的报答;为要得魂里快乐的,就不能再得灵里快乐。我们信徒作一件事,不要冀望得着属地和属天双重报答;因此,我们应当把作事的目标,定在只求从天上来的赏赐。

这种慈善的行为显示公义生活所结的果子,并且将会在未来复活的时候得报答。

犹太人传统的弥赛亚思想。他们认为基督降临时,必摆设大筵席,除犹太人之外,外邦人和罪人都不许参加,因此有人说这话也在情理之中。而且这使人能联想到“天国的筵席”是当受称赞的,但认为只有犹太人出席是错误的。因此在这里耶稣通过“大筵席的比喻”纠正他们错误的思想。

「施比受更为有福」,是因为这样的「施」是为了供应人、释放人,这样的「施」不是为要得着人的回报或称赞,而是单单做在神面前。只有活在神儿子生命里的人,才会不为自己的满足而活,而是肯叫自己成为人的供应。这样的人是神所要得着的人,神要把祂的荣耀丰富加给他。奉主耶稣基督的圣名祈求!阿们!  

学习体会 : 主耶稣用比喻告诉我们,要享用神国的筵席,不但要有神的邀请,还要自己愿意接受恩典的呼召。有分于神国度的奖赏,享受神国里面丰盛的备办。蒙主恩典!阿们!

视频点击 : 神的诫命要遵行 分钟

c3.83 富人在…

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显而易见,这个时代正在经历一场无形的变革,有人嗅觉灵敏早已开始蜕变,而很多人却沉沦在危机中却毫不自知.

01、富人在吃苦,穷人在享乐

有这样一则故事:

一年冬天,一群天鹅准备南飞过冬,中途停留在了一座小岛上。

岛上的一对夫妻看见这些天外来客欣喜万分,拿出饲料精心喂养它们。

冬天到来,这群天鹅也不南飞了,而是心安理得待在这里。

日复一日,年复一年,这对夫妻始终精心的照料它们,直到一天,这对夫妻年龄大了,离开了小岛,这群天鹅也随之消失。

不过它们并未飞去南方,而是在冬天到来之季就被饿死了。

如今,穷人如同那群天鹅一样,沉迷在各种短视频、游戏、娱乐节目中。

而这种碎片化的精神娱乐让人逐渐上瘾,无法自拔,甚至陷入痴迷的状态。

其实这正是富人的圈套,把穷人都圈养起来,给他们提供吃喝,寻找快乐。

时间一长,就像是被圈养的天鹅一样,丧失了自主意识和思考,最终无法南飞。

要知道,废掉一个人最快的方式,就是不断纵容他。

很多人对于眼前唾手可及的快乐和享受,宁愿一直待舒适区麻醉自己,也不愿吃苦,磨砺自己。

因此,想要改变命运,首先要挣脱这种“甜蜜陷阱”,识破贪图享乐背后的危机。

要从被动吃苦变为“主动去吃苦”!

02、主动吃苦不是苦,被动受苦才是苦

一位智者告诉大家:

“人生如茶,亲品者,细细品尝余甘无穷,但若是勉强为之,只会记得入口时的苦涩。“

做任何事情都是如此,“自讨苦吃”的人往往会觉得甘之若饴,而被动受苦的人只会觉得人生无望。

在很久之前,有一位颇有名望的私塾先生,以严厉教学出名,规矩也是十分的多。

天亮鸡鸣之前,学生需穿戴齐整的坐在教室里;若是课本未背熟,不许熄灯休息…..

课堂里的学生个个愁眉苦脸,唉声道苦,而窗外一位贫苦少年却始终兴致勃勃,提到学习更是甘之若饴。

相对于课堂里的学生,这位少年每天起早贪黑,千里跋涉,到了晚上还借着米粒灯火,熬夜苦读。

少年的人生看似更苦,但他丝毫不曾觉得苦,反而觉得是一种乐趣和享受。

人这一生,不止学习,其他任何事情,主动去做与被动去做感受完全不同。

苦难,是每个人的人生特征,一个人一辈子吃的苦是有恒定的。

出类拔萃的人往往自律,不自律的人一般走向平庸。

自律决定着我们的人生高度,更加隐藏着生命的无限可能。

人这一辈子,若是吃不了自律的苦,终将会吃平庸的苦。

运气和聪明只能让你赢得一时,真正的长久还需靠毅力。

03、看透了这个世界的人,都是用苦难修行

痛苦,其实是让人觉醒的最快方式,也是人生的基本属性。

苦难不会无缘无故出现,更不会凭空消失,它只会从一种形式转变成另一种形式,从某一阶段跳到另一阶段。

因此,你越是逃避它,未来就会牺牲更大的代价来面对它。

1、吃学习的苦

孟子言:“天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤。”

想要做出一番成就,必先承受苦难,学习,读书虽苦,却是走向成功的最快捷径。

读进我们脑袋中的书,是人生路上的重要指标,想走向哪里,书自会告诉我们答案。

人这一生,有两样东西别人无法抢走,一是心中的梦想,二是大脑中的书。

读书学习是我们每个人一生的修行,也是通向广阔世界最好的路。

2、吃自律的苦

古诗云:“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。”

宝剑越磨越是锋利,梅花越寒越是芬芳,人亦是如此,肯吃苦,能自律,就能达人所不达,见人所未见。

出类拔萃的人往往自律,不自律的人一般走向平庸。

自律决定着我们的人生高度,更加隐藏着生命的无限可能。

人这一辈子,若是吃不了自律的苦,终将会吃平庸的苦。

运气和聪明只能让你赢得一时,真正的长久还需靠毅力。

3、吃劳动的苦

《易经》有云:“君子应当效法天道,自强不息。”

勤劳,乃是一个人的福气,安逸则是灾祸的开始。

中国自古以来倡导人们勤俭持家,劳动,勤劳是最光荣,也是最累的事情。

劳动虽累,但只有勤劳的人才能不断兴家、旺家。

只有趁着年轻时,不断努力,多挣一分钱,才会多一分生活的底气;多一份积蓄,才会多一份选择的权利。

4、吃思考的苦

子曰:“学而不思则罔,思而不学则殆。”

思考,对于我们的人生至关重要。

要知道,方向永远大于我们的努力,好的战略规划胜过于我们无数次战术上的勤奋。

在任何时代,思考是必然的,思考的深度,能够决定我们最终能达到的高度。

5、吃坚持的苦

其实做一件事情并不难,难的是坚持做一件事;

坚持做一件事也不难,难得是坚持到底。

任何事情都会面临挫折和迷茫,但请不要轻易放弃。

只有坚持下去才能得到收获,坚持才能赢得最终胜利。

正所谓:“吃的苦中苦,方为人上人。”

不想吃小亏将来会吃大亏,不吃小苦将来必吃大苦。

因此,不想在这个浮躁的世界中逐渐沉沦,就要学会主动去吃苦,当你熬过了所有的苦,所有的美好都会缤纷而来!

c2.148 星辰…

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XSKY星辰天合(以下简称“星辰天合”)六周年司庆的前一个周末,创始人、CEO胥昕在家翻看公司还没拿到营业执照前写给投资人的商业计划书,上面列举了5个维度下软件定义存储(SDS)产品的标准。他拿笔一一划勾。谨慎起见,他把截图发给CTO王豪迈,问:这些真的实现了吗?王豪迈也全打了勾。 

在今夏司庆当天的个人演讲环节,胥昕兴奋地说自己应该效仿美剧《越狱》的男主角迈克。为救身陷囹圄的哥哥,迈克把监狱设计图浓缩为一条龙的样子文在了后背。“我很后悔没有把2015年的商业计划书文下来,但我觉得我们不亚于迈克。”

星辰天合成立于2015年,专注于数据基础设施技术。在其在发展过程中,信创、新基建全面启动,行业中有两股趋势显著,一是存储国产化,二是IT产业链条细分化。过去,国内存储市场由IBM、EMC等外企占据优势地位。近年来,华为、曙光、浪潮等存储业务相关综合性厂商陆续抢占市场,而星辰天合等专业性厂商则试图在海量数据存取和处理分析上挖掘市场空间。

三个创始人都是技术背景出身:王豪迈是开源平台Ceph的技术委员会成员、全球Ceph基金会董事会成员,COO翟静则出自英特尔。不过三人都没有销售的经历,关于生产什么样的产品来销售,他们当时在商业计划书上规划:一、要借助Ceph的影响力做出一个业界领先的纯软件产品;二、要做一款一体机。

根据IDC等第三方权威报告,星辰天合在SDS中国市场整体份额中位居第五,是TOP 5中唯一一家专业软件定义存储厂商;对象存储细分市场排名第二,仅次于华为;在块存储细分市场排名第四。截至目前,公司已申请和获得超过350项自主知识产权。另据统计,2020年星辰天合完成2.1亿元销售额,同比增长106%,较前一年新增了600个部署的集群。

今年7月,星辰天合入选工信部第三批国家级专精特新“小巨人”企业。

6年做到行业前五

9月3日,星辰天合宣布完成7.1亿元E轮融资,由博裕资本领投,君联资本、中金甲子、博华资本、昆仑资本、恒生电子、苏州毅商等跟投,原股东北极光创投、启明创投等亦参与跟投。迄今,星辰天合共计完成6轮、14.62亿元融资。

胥昕称,也有巨头的战略投资部来星辰天合洽谈过投资,“我们更愿意做一个专注中立的存储厂商,下游去适配更多的应用数据库,上游适配更多主机、芯片厂商。”至于新一轮领投方博裕资本,胥昕表示,该投资机构在数据安全法、网络安全法、个人隐私保护法等政策的解读方面,以及行业发展的规律上,为公司提供了指点。

一家成立仅6年的小公司,为什么会赢得投资者如此青睐?

胥昕表示,星辰天合的收入是每年100%的增长。

胥昕是90后,2012年毕业于武汉东湖学院。2009年读大二时,他进入新浪云团队实习。在云计算还不为大众所知的年代,因为新浪微博数据的爆发式增长,新浪云团队快速从几个人增长到上百人的规模。随后,他和几位同事负责新浪云的运维架构。

在新浪的工作经历让胥昕看到,规模很大的互联网企业,采用通用服务器、通用芯片等硬件,再通过好的算法把硬件效能最大化,可以进一步降低总用户成本。“好比你家只有一辆车时,这辆车是10万元、20万元、30万元你都可以承受,但如果你要运营一个有1000辆车的车队时,每辆车多1万元钱你就受不了。”在接受媒体采访时,胥昕将之总结为“一线的士兵反而更能看到战争的真相”。

2013年离开新浪后,胥昕加入了一家云计算创业公司United Stack任CTO。2015年,辞职开始在SDS领域创业。

这一年,根据IDC数据,SDS的市场占有率在整个存储领域只有7%。一些投资人认为这是一个小众市场。也有厂商认为,“存储就是通用服务器加软件,这句话是个谎言”。

草创时期,星辰天合内部研发人员组成技术每周团,负责分享内部原创的技术文章,员工还开了一个“福叔讲存储”的公众号,把研发的笔记、代码片段公开出去,引发了一些国内技术爱好者、从业人员和竞争对手的讨论。此外,公司早期还与包括英特尔在内的国内外领军厂商推出了联合研发的论文。

“我们更愿意从第一天就融入一个技术生态。”胥昕说,中国本土的云技术生态里,巨头有H3C、华为、浪潮、曙光,还有一些新应用厂商比如商汤科技、旷视科技,也有一些基础的芯片厂商如飞腾CPU、长城计算机,而国外的生态链则有微软、红帽、DELL EMC等等。开放意味着融入生态的速度和获取信任的速度,从而影响产品适配的速度。“你有标准的接口,你会告诉别人你的结果是什么,你的文档是什么,坦白讲,大家适配起来也会更快。”

2015~2017年,SDS领域几无竞争,团队内部不断更迭软件版本。2017年年初,星辰天合拿到国际ISO质量认证标准。但随着2017年星辰天合出现成规模的销售业绩,并在2018年拿下2.4亿元融资后,销售团队迎来了一波人员暴增,却无意中引发了一次技术的“大跃进”。

当时销售们为了拿下订单,反馈了大量客户的新增需求。研发和产品也随后做出了这些需求,但是“bug一大堆”。这一年,适逢统一存储平台XEDP3.2版本发布。产品发布会当天,胥昕和翟静接到了客户的电话,抱怨3.1版本质量不行,质问“你们在干啥”。

存储的创新和质量是需要相互妥协的。胥昕从这件事中得到的经验是,“如果创新的发动机非常强而质量的发动机非常弱,飞机是会偏、会坠地的”。

据胥昕介绍,星辰天合目前有60个机柜600台机器,每天24小时全年无休、全自动化地完成测试用例。“我们28,000个用例可能覆盖了大部分的细度场景和异常场景,比如突然的交换机抖动、延时增大、网线掉了、盘丢了、盘坏了、电源拔了、风扇坏了、CPU突然负载急剧增大等。通过这一系列的事情来保证我们的专业。”星辰天合第一次发布但没有对外销售的XEDP 1.2版本,测试用例是291个,而现在测试用例已增加到32000个。

活在巨头丛林中

从拿到营业执照到第一个对外销售的产品版本2.0发布,星辰天合用了将近400天。“期间我们就坐在办公室,每天搞产品研发。”直到2017年年初,他们才开始成规模地做销售活动。而那个时期,同行业几无厂商做同样的事情。

当时,为了跑销售,团队四处寻找测试的机会,希望用测试证明自己的技术实力。在拿下第一家大型保险公司客户之前,对方给了星辰天合一个测试机会。第一轮测试完成,客户聘请的一位外包测试工程师拿着结果质疑道:你们是个什么公司,听都没听过,测的比XX(某巨头公司)还好,怎么可能?重测!

2017年,华为宣布战略投入fusion storage。当时团队看到的不是威胁,而是正面影响。因为一个市场的崛起,是要靠厂商推动的。“如果只有星辰天合一家来做,客户会怀疑这个技术路线是一个伪路线,可能三年之后公司就没了,客户也不敢用。”其次,华为、VMWARE、DELL EMC等一起从事SDS,“他们其实一起在证明这个技术路线是主流。”

星辰天合的差异化竞争策略,就是深度耕耘SDS产品,“我们是all in这个事情的”。包括华为在内的综合性厂商,都有网络计算存储产品,“可能很多时候是打包销售的”。胥昕以家电为例,“你可以买了很多小家电,比如微波炉、烤箱、吸尘器,来自知名厂商,但大部分人家里面的豆浆机还是九阳的。”

但市场竞争不容忽视。IDC数据显示,2017年Q3,星辰天合在中国SDS整体市场份额排名中一度位居第三,但最新数据显示市场排位是第五。胥昕表示,星辰天合的收入是每年100%的增长,“当然我们的排名在发生变化,只能说大盘涨的也很快”。

此外,即使是同样的技术路线,综合性厂商的产品属性和服务群体跟星辰天合也不太一样。比如综合性厂商可以服务自建的公有云项目,也可以拿下几亿、十几亿的政务云项目。相比而言,星辰天合目前服务超1000家大中型企业和机构,客单价介于几万元到十几万元,客单价最高为几千万元。

在拿下保险行业前11名、一汽、上汽、吉利、理想汽车、贝因美奶粉、扬子江药业等头部或腰部客户后,星辰天合通过在地级州布局,进军下沉市场。

胥昕表示,下沉市场对产品的要求非常高。如果是一个大型股份制银行客户,它可能有3000多名IT人员,有自己完善的监控体系、运维流程,知道如何自定义和规划IT供应链。但对于一个县城中医院,可能三个专业专职的IT运维员都很难满足,但他们同样有存储病例、X光片等数据的需求。这对产品提出了完全自洽、质量有保障、自运行、免运维的系列要求。“所以在做广泛的下沉市场过程中,对我们产品有非常大的提高和帮助。”2019年开始,针对这部分市场需求,星辰天合开始发布SDS一体机。

9月,星辰天合内部进行了一次组织架构调整。原本归属在CTO管理下的售前团队,划归到胥昕手下。

这一调整的背景是,星辰天合目前产品进入到创新的密集期,CTO精力重新聚焦在研发和产品创新上。胥昕认为,实现行业复制才能遍地开花。因此,他希望接下来将产品定义和产品的最佳实践充分打通,复制到下一个客户身上,“让售前成为一个枢纽,不仅是技术和客户之间的枢纽,也是产品和技术、产品和客户之间的枢纽”。

在产品和研发层面,过去6年,星辰天合持续打造了“存”,未来胥昕希望公司能在管、用上进一步创新,这涉及到数据的分析、保护、备份和流动。“最终我们的目标是为客户提供一个数据资产平台。”

为了实现这一目标,在提升内部研发体系人员及投入之余,星辰天合还与西南交大、华中科技大学、南京大学一起,通过投入公司研发人员和资金的方式共建实验室,进行产学研互动。去年,星辰天合整理了10余道学术题目,给到合作的院系。

从5个人团队到如今400余人的团队,胥昕预计公司明年人数将达到六七百人。快速的扩张过程中,一面是市场需求极其旺盛,一面是产品发展创新频繁,胥昕认为公司最大的挑战在于怎么保证组织能力跟得上、企业文化不要被稀释。至少在今天,星辰天合的三位创始人选择坐在人群之中,给员工提供可交流的途径。眼下星辰天合还并未盈利,胥昕称,公司还在“持续扩大投入”的阶段。

在新基建和信创的浪潮下,胥昕认为,产业界应该考虑如何把国际化的产业链映射到中国国产产业链中。“我希望最后大家说我们国家的IT强大了,而不是说一家巨无霸公司什么都干。”