灵糧

e1.抑郁症的心理…

他在无可指望的时候,因信仍有指望,就得以作多国的父,正如先前所说:『你的后裔将要如此。』【罗4: 18

“盼望”具有医治的能力情绪抑郁的另一个特点,就是绝望:觉得全无出路,情况只会走下坡,自己完全无助。有权威人士认为绝望与无助的感觉,是各种情绪抑郁的主要症状。

盼望与现今的科学观念相违,很多书都提到信心与爱心,但很少谈论盼望。

科学家担心凭空产生愿望会影响客观判断。其实,所有科学都建基于盼望之上,甚至许多现代人把科学视为宗教 – 人是免不了会盼望的,即或是科学家,他能做的是盼望得更准确罢了。

越来越多医学界的纪录印证,情绪抑郁与绝望对身体健康有极坏的影响。持续的情绪抑郁如悲哀、忧虑、愁苦,会削弱一个人全身的营养状况。头发会变白、脂肪消失、血管壁也变得虚薄;毫无疑问,情绪抑郁明显地会缩短人的寿命。

盼望就如信仰和人生目标一样,有医疗的作用。这并不单单是一句信仰宣言,是经过精细科学实验而得出的结论。”多年以来皆有迹象显示,绝望往往是器官出毛病的前因、对健康带来的伤害。要减低发病机会,盼望扮演极重要的角色。

可是,什么是盼望呢?当然并不等于妄想,因为妄想并没有实现的根据;盼望也不等于乐观主义,因为乐观主义往往是逃避现实。盼望也不等于期望,根据可见的迹象很明显会实现。相反,新约圣经说:“我们得救是在乎盼望,只是所见的盼望不是盼望,谁还盼望他所见的呢”。盼望则包含了信任和倚靠。

盼望既被解释为相信、信任、倚靠,盼望必须建基于现实。圣经时常把盼望与爱和信并列,保罗说 :“如今,常存的有信,有望,有爱这三样。”“他曾照自己的大怜悯,藉耶稣基督从死里复活,重生了我们,叫我们有活泼的盼望”。

圣经早知人极想解决生命终结的问题,因此直接指向复活。人都活在时空的延续里,因此很难接受圣经的观念,说今生只是一本书的首章,而这本书是没有止境的。因没有盼望的人,可供支取的资源少之又少。

不过,他三十来岁的时候经过极大的理性怀疑挣扎,结果坚定地相信了基督。于是他用敏锐的头脑和卓越的文笔写了许多书,影响无数人,尤其是学院里的知识分子,刚好与马克思及弗洛伊德所走的路相反。

忧伤痛苦之中,我们尝试祈祷。虽然迫切呼求,却感到关门声迎面而来,然后是上锁、再从里面反锁的声音。觉得神离弃了他,一片完全的死寂。不久,他发觉自己在绝望中并没有叩门,他试着要把门踢开。渐渐地、慢慢地,好像春天明朗的晨曦,渗着太阳的光和热,他的信心开始支撑起他,给他更新的力量和安慰,以及他所描述的“说不出的喜乐”。这一回,他叩门,门开了,他重新经历神的同在,他一切盼望的基石。

经上说:世界因人违背神的律,已不再如当初创造的样子,其中充满了残忍、苦难、战事、疾病和死亡。但我们至终有佳音,有值得欢欣的理由,因为我们被赋予极丰富的属灵资源,可以使这首章成为胜利的一页。这些资源其中重要的一样,就是盼望。奉主耶稣基督的圣名祈求!阿们!

学习体会 :“但愿使人有盼望的神,因信将诸般的喜乐、平安充满你们的心,使你们借着圣灵的能力大有盼望。”蒙主恩典!阿们!

吗哪(362)圣灵…

音频 三分钟

「似乎不为人所知,却是人所共知的;似乎要死,却是活着的;似乎受责罚,却是不至丧命的;」【林后6:9】  

苦难常会显明我们里面的心;当日使徒们被打,他们却心里欢喜,因被算是配为主的名受辱。凡靠神胜过一切艰难的,他的人生必定十分丰富而有意义。

操练身体,虽然益处还少,但并非没有益处。主工人的身体若不够强健,还得注意自己身体方面的操练。神的用人具有无比的毅力,能够把消极的环境遭遇,转化作积极的用处;这不仅是逆来顺受而已,乃是以善胜恶。

事奉神的人,他的心应该廉洁—单纯、纯洁,只讨神喜悦,别无所求。一切有价值的事,都需要长久的忍耐──恒忍──才能完成,如生儿养女,需要恒忍;在教会中栽种浇灌,带人与神和好,更是需要恒忍。

神真实的仆人,必有主的同工;而主常是用圣灵与人同工,用圣灵来感化人,使人归服主。神的用人的生活,经常会叫身体受折磨,魂里受苦,但他的灵却是分别为圣归神的。如此,灵、魂、体都健全,得以发挥正常的功用。

事奉主的人不允许有任何不义的搀杂;不在乎人对自己的印象是好是坏;更不在乎外表给人的观感,只注重实际的生活。神的用人在劝人与神和好之先,自己与神完全的和好,达到神与人合一的地步,神的生命性情充满人的各部,以致人的思想、情感、意志都能够充分彰显神的美德。

人的爱心常会过或不及,若不是不用爱心说真理,便是有爱心而不顾真理,两者都不正常。服事主的人不仅要明白道理,更要充满真理和实际,才能为神说真理的话,并将真理表明出来。

神的大能虽然是无法形容的,却能显在信祂的人身上。人的信心是神能力的管道,信心有多少,神的能力才能显出多少。神的用人为着尽他们的职事而有的生活,乃是一种属灵争战的生活;在这属灵的争战中,他们需要使用义的兵器,即以神的义为争战的利器。

所表现的义,乃是属灵争战中的兵器,既可用于防守敌人的袭击,亦可用于向前进攻敌人。奉主耶稣基督的圣名祈求!阿们!

学习体会 : 传福音的人能用来表明自己是神的佣人,不是自己的资历或恩赐,而是生活、事奉中的生命见证。信徒生活中的仁义,乃是属灵争战中的兵器,既可以抵挡仇敌的攻击,又可进攻仇敌。蒙主恩典!阿们!

神迹与启示59、旧…

活出律法的总纲与精髓——出埃及记20:1-17(7)- 不可偷盗– TCO

「亚哈谢在撒玛利亚,一日从楼上的栏杆里掉下来,就病了,于是差遣使者说:“你们去问以革伦的神巴力西卜,我这病能好不能好。”」【王下1: 2

先知以利亚受耶和华的差遣, ,对亚哈谢所差遣的使者, ,说:[ 你们去问以革伦神巴力西卜,岂因以色列中没有神吗?所以耶和华如此说:亚哈谢王必不下你所上的床,必定要死 ] 。亚哈谢王不求问以色列的耶和华神,却求问外邦人的偶像,是藐视神,而惹动神的怒气,判定他该受的刑罚是 [ 必不下你所上的床,必定要死 ]。

虽然亚哈谢王差遣五十夫长带领五十人到访先知以利亚,神没有改变他的判决。那时,[ 以利亚正坐在山顶上。五十夫长对他说,神人哪,王吩咐你下来。以利亚回答说,我若是神人,愿火从天上降下来烧灭你,和你那五十人。于是有火从天上降下来,烧灭五十夫长和他那五十人 ]。亚哈谢及他所差遣的五十夫长,虽然认识先知以利亚是耶和华神的先知,称呼他为 [ 神人 ],却完全没有给他应得的尊敬,及尊重。五十夫长对先知以利亚说;[ 王吩咐你下来]。

先知以利亚不需要听从王的吩咐而下来,因为先知只需要听从神的吩咐。事实上,当亚哈谢王 [ 第三次差遣一个五十夫长,带领五十人去,这五十夫长上去,双膝跪在以利亚面前哀求他说,神人哪,愿我的性命和你这五十个仆人的性命在你眼前看为宝贵 ]。

先知以利亚听从耶和华的吩咐,才下山见亚哈谢王,再次宣布神对亚哈谢王的刑罚。

旧约圣经记载所罗门王及以色列人为神的殿,举行奉献之礼时候,就有火从天上降下来,烧尽燔祭和别的祭。耶和华的荣光充满了殿。神叫火从天降下来,象征神的临在神的百姓当中,并且悦纳他们所献上的燔祭及别的祭。同样地,神也叫火从天上降下来,将先知以利亚所献上的燔祭烧尽,藉此显明自己是独一的真神,因为当时的以色列的百姓心持两意,他们一方面敬拜耶和华,而同时又敬拜巴力。

当先知以利亚在迦密山上,挑战巴力的先知,各自将牛犊放在柴上,不要点火,然后各自求告自己的神的名,[ 那降火显应的神,就是神 ],巴力对巴力的先知的祷告,毫无反应,而耶和华却应允先知以利亚的祷告,[ 降下火来,烧尽燔祭,木柴、石头、尘土,又烧干沟里的水。众民看见了,就俯伏在地,说,耶和华是神,耶和华是神 ]。奉主耶稣基督的圣名祈求!阿们!

启示意义 :有时候是要试验人的信心,好像神 [ 从天上降下火来,将约伯的群羊和仆人都烧灭了 ] !蒙主恩典!阿们!

神迹与启示58、旧…

当时,耶和华将硫磺与火从天上耶和华那里降与所多玛和蛾摩拉,把那些城和全平原,并城里所有的居民,连地上生长的,都毁灭了。」【创19 : 24-25

神叫火从天上降下来,是令人惊讶的神迹。神吩咐火从天上降下来,将人烧灭,有时候是为了审判人的罪恶,神 [ 将硫磺与火从天上降与所多玛和蛾摩拉,把那些城和全平原,并城里所有的居民,连地上生长的,都毁灭了 ] .

神报应的一幕,被视作洁净和神震怒临到恶人身上的媒介。死海沿岸部分地方出产的天然沥青加上硫磺气味,永远令人回想起所多玛、蛾摩拉的灭亡。实际情形包括了天然沥青和硫磺矿藏,与地震引发的有毒气体发生燃烧。

所多玛城的灭亡永远不能恢复,是彻底而完全的毁灭。由于可怕的火焰覆盖在含有大量沥青的地上,所有山谷一边燃烧,一边徐徐沉陷。加上高处的湖水流到谷里,最终让这片肥沃山谷成为寸草不生的死亡之海(死海),象征神对所有世代邪恶者所发出的可怕的审判。 

有时候,神叫火从天上降下来,烧灭人,是要对那些藐视神及神的仆人的人,施行报应,而藉此表明神的威严及权柄,是配得人的敬畏及尊敬。

神 – 祂有极大的耐性,祂愿意为那城的十个义人,饶恕恶贯满盈的所多玛城;祂也会大发烈怒,毁灭这两个城市。随着灵命的长进,我们就会因神对罪恶的烈怒,而更敬畏祂;也会因祂忍耐我们所犯的罪过,更深爱祂。神毁灭所多玛和蛾摩拉,借火山爆发和地震施行惩罚。

考古学家发现当地满布硫磺、沥青和沉渣,二城现在沉于死海南端水底下。近年水位上升,浸盖面积较以前更大。考古学家在附近一块高丘上,发现这些城邑当日举行庆典的场所;并发现亚伯拉罕以前,这一带地方已经有人烟;但亚伯拉罕以后变成废墟。奉主耶稣基督的圣名祈求!阿们!

启示意义 :我们不只要为别人代祷,并且在祷告之后,还要观看祷告的成效。神答应我们的祷告,但不一定是照我们所求所想的,而是往往超过我们所求所想的。蒙主恩典!阿们!

 

c5.191 相互…

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阿里旗下的相互宝宣布关停了。

有许多人既惊讶又愤怒,毕竟这么一家大平台,互助会员巅峰时期超过了一亿人。

自2018年来上线以来,一些粉丝连同家人都加入了相互宝,至今分摊的费用超过了数千元。

现在说停就停了,网友很无奈,毕竟也不可能退款。

对于相互宝为什么会关停,村长不得而知。

但我可以和大家说说关于互助的一些事情,毕竟村长也算是互助领域最早的一批创业者了。

一、机缘巧合融资5000万做互助

2015年底,我所在的公司正在和蚂蚁金服谈C轮融资,我参与了其中尽调和产品对接的环节,于是认识了后来创业的合伙人。

2016年5月份,我对接的朋友出来创业了,我当时刚从黄山做完茶叶回杭州,于是见面聊了一下,感觉项目很有意思,便加入一起做事情了。

当时我们的项目正是网络互助,因为正处于赛道上,那个时候创业圈也比较疯狂,所以短短两个月的时间,我们就拿了5000万的融资。

自从我们拿了钱以后,整个互助圈项目层出不穷,至少几百家是有的。

其中最出名的就是水滴互助,众托帮了,还有后来居上的轻松筹也推出了轻松互助,包括360、美团也做过一阵子互助项目。

我们只花了几个月的时间,就把付费的互助用户做到了三百多万,平台沉淀的互助资金也有几千万。

水滴互助在那时候的确做得很好,增长很快,直到后面我们在用户规模上都有几百万的差距。

但互助项目在推广的时候还是遇到很多困难的,因为用户对这种东西还不能完全接受。

另外在后期互助申报的过程中,有许多小平台一开始是自己送客户费用加入的,所以分摊的钱都是平台自己的钱,稍微爆出几个大病案例,那些融资三五百万的小平台就运行不下去了。

那时候一边是我们几个大平台如火如荼的壮大,一边是不知名的小平台接连倒闭。

许多用户对于互助项目还不了解,感受也不深,后期增长也出现了问题。

为了找到更好的获客方式,我们发现大病筹款是不错的切入点。

因为当时在推广中,一些用户问我们,生了大病能不能加入,我们拒绝了很多这种情况。

但又于心不忍,所以就在平台上帮助他们免费进行爱心筹款。

没想到,在轻松筹已经很火的情况下,我们自己做的一个筹款小功能,都能帮助那些大病患者筹到一笔不小的救命钱,而且还能影响很多的潜在用户。

当时,我们立马想到,大病捐款的亲友、陌生人不正是互助最好的目标客户吗?

与其事后大病筹款,不如事前加入大病互助!

所以,我们就开发了一个大病筹款的平台——为民筹,这个名字还是我取的。

当时大病筹款的老大无疑是轻松筹,一年可以搞个几百亿。

在我们没有推出为民筹之前,轻松筹的大病筹款还是要向筹款者收取手续费的,这笔费用不低,也是他们很大一部分盈利的来源。

而我们一来直接搞免费,还给筹款者搞补贴,无论是筹款金额还是案例都瞬间起来的了。

后来水滴筹也快速跟进,它们也去医院做推广,我们则找各地的爱心志愿者帮忙,最后轻松筹被迫也加入到免费服务的阵营中来了。

说实话,靠筹款策略给互助项目导流,是完全可行的。

但另一个问题来了!

互助用户有了,可怎么变现呢?

二、做互助就是慈善,一点都不赚钱

不管是四五年前大家加入互助平台,还是前几年加入的相互宝,大家可能觉得每个月扣除几块钱、几十块钱很心痛,但是这些钱都不是平台收取的。

我们当时的做法还是一口价,比如一年39、69之类的,相互宝是按照实际发生的情况来扣除的。

但无论如何,平台都没有留下一分钱。

比如相互宝是事后扣除,所以也不存在所谓的利息。

而我们虽然事前就缴纳了,但我们也没有多少利息。

其一产生的利息,我们是要对所有互助用户公示的,不属于公司的收益。

其二为了保证资金的安全性,方便用户监督,我们选择把互助金额托管在第三方机构,不仅拿不到钱,我们还要向第三方机构缴纳托管费,这也不是一笔小钱。

所以看起来,几百万,几千万的互助用户,其实一分钱都拿不到。

既然互助上赚不到钱,那肯定就要想其他赚钱的方式了。

比如大家最先想到的卖保险,但这是有冲突的,既然互助都提供保障了,那还买啥保险呢?难道你们的互助不靠谱吗?

后来又想着卖一些医疗周边的产品,比如测温枪、血压仪、还有各种医院专家的咨询,但因为加入互助的用户之前是不允许有生病情况的,所以这些产品其实没啥用,转化率极低。

我们甚至还有过一丝的邪念,那就是给大病筹款的用户提供住院贷款,因为有很多用户筹不到善款,但家人又等待着治疗。

那时候去做过一些调研,甚至立项取了名字叫大病宝,最后我们还是放弃了。

其一是这样的用户会产生很高的违约风险。

其二若是大病用户,我们提供的贷款也不能解决根本问题。

所以这一条变现的路径也终止了。

这不是我们一家的问题,是所有做互助企业都面临的问题,水滴也好、轻松互助也罢。

水滴和轻松筹,有一阵子还做起了电商,卖起了农副产品。

三、互助打娘胎出来,就不被认可

变现前景堪忧是我们当初决定停止项目的一个原因,而最直接的原因是两点,这也许和后来的互助平台关闭,以及相互宝的调整都有一些关系。

其一是至今互助都没有得到正式的定性,到底是保险产品还是金融产品?

我们还没有任何互助的法律法规,而保险、金融领域也没有对互助进行定性,到底是哪一部门来监管呢?

卖保险、卖金融产品都需要取得相关的资质,但卖互助产品搞个营业执照就可以上线了,所以它是有潜在风险的。

其二对于大平台来说,互助的资金少则几千万、多则上亿,对于用户的赔付谁的认定、监管才是权威的?

这些钱如果被拿去理财了怎么办?如果机构跑路了怎么办?

如果你在理财机构投了三五百元拿不到也就算了,但对于互助产品来说,几十块钱保费背后可能就意味着一个家庭未来生病后几十万的救命钱。

其三互助并没有对购买保险产生直接的帮助,有很多购买互助产品的用户就不想再买保险了,包括这几年各个城市都有自己的普惠型保险,比如济惠保、沪惠保、西湖益联保等等。

网络互助保险对于地方性的普惠性保险缴纳都产生了影响。

所以从规范的角度,用户权益保障的角度,以及普惠性保险的普及角度,网络互助保险取消运行,似乎势在必行了。

对于互助平台来说,在面临变现无望以及政策风险的双重压力下,选择关停其实是明智的选择。

尤其是人越多的时候,平台支出的成本越高,最后反而导致用户的权利得不到保障。

最后也再提醒各位两点:

其一不管相互宝还是其他什么保险产品,总之为个人及家人健康买一份保障一点都不为过。

其二创业很重要的一点是时机和判断,做早了一步是先烈,但执迷不悟就是惨烈

c5.190 绿地…

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一、项目概况

项目区位:项目位于沙坪坝区西部物流园板块,周边奥特莱斯-佛罗伦萨精品小镇、融创茂等大型商业综合体已开业,土主隧道已通车,沙区企服中心年内完工,五云湖公园基本完工,沙坪坝小学、沙区妇幼保健院、地铁15号线已开建,区域城市建设和经济发展进入快速发展期。

规模指标:已获取项目用地面积241537平(约362亩),共7个地块,综合容积率1.63,总计容建筑面积394813平,其中住宅面积199772平、占比51%,商办面积195041平、占比49%。其中,需自持商业商务计容面积8.5万平(5万平整体商业、3.5万平五星酒店),自持年限10年。土地成交总价180000万元,折合497万元/亩,楼面地价4559元/平。截止11月12日,已支付土地出让金45038万元。

二、区域房地产市场情况

住宅市场:西永房地产市场发展迅速,为主城区单组团住宅成交量最高的区域,随着前期老项目清盘,2021年开始市场持续供不应求。2021年1-10月西永住宅成交面积124万平,成交金额162亿元,成交均价13066元/平、同比上涨13%。2021年4月重庆一批次集中供地,距本项目1.2公里的招商渝天府项目成交楼面价为10460元/平,板块内其他成交住宅地块楼面价在12000-13000元/平,相邻大学城板块成交住宅地块楼面价在12000元/平左右。随着区域基础设施和公共配套设施快速呈现,区域整体市场预期大幅提升。

2021年周边楼盘销售情况:融创•雲鼎城项目住宅成交面积15.4万平、成交金额20.3亿元,毛坯洋楼售价13300元/平、毛坯洋房售价14000元/平;首创•禧悦学府项目住宅成交面积12.5万平、成交金额15.9亿元,毛坯洋楼售价13300元/平、毛坯洋房售价14000元/平;花样年•霍克尼的好时光项目住宅成交面积3.2万平、成交金额5亿元,毛坯洋房售价15700元/平。

三、开发现状

          由绿地独资开发,项目已开工两个住宅地块计容7.8万平以及商业地块的售楼处及展示区,目前已有4万平住宅达到预售条件,缴纳土地款办理证照后可快速实现预售,货值约6亿。

四、融资需求及合作模式

1、前融需求6-10亿。

2、用款时间6-12个月。

3、还款来源为项目本身住宅销售回款及开发贷融资。

4、担保措施:本项目土地抵押或股权质押(目前未取得土地证,可阶段性提供股权质押担保,再缴纳4.5亿土地款即可办理土地证);集团保证担保。也可采用明股实债方式进行合作。

c4.211 中国…

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中国作为目前世界上最有名的基建强国,在各个领域的成就各国有目共睹,如今我国未来即将问世的五大超级工程惊艳亮相,每一个都让人震撼,其中第五个美国更是羡慕也没用。这次我们做到海陆空全面发展,进一步彰显出中国力量,那么这五大工程分别是什么呢?

第一项工程就是欧亚高铁项目,这条高铁线路将从中国北京出发,终点在德国柏林,一路上将会经过俄罗斯、乌克兰、以及哈萨克斯坦等12个国家,这条横跨欧亚大陆的高铁建成之后,中国到欧亚各国之间的交通时间将缩短到几天时间,沿线国家和地区都将迎来众多发展机会,同时也会让中国高铁进一步走向世界。

第二个就是琼州海峡跨海隧道,按计划该项目的总投资达到1400亿,将会横跨琼州海峡,将广东和海南连接起来,这条海底隧道一旦建成,从广东到海口所需的时间将会大幅减少,仅需半个小时就能抵达,进一步加强了海南自贸港与港珠澳的密切联系,带动海南经济进入一个新的发展阶段。

第三个则是位于青藏高原的墨脱水电站,该水电站的另一个名字叫雅鲁藏布江超级水电站,其高度落差达到2400米,一旦建成发电量是三峡的2倍,能为我国东部提供充足的电力供应,改善能源需求。不仅如此,这座水电站还能创造出更多经济收益,虽然建造难度高,但是相信我国的工程人员能够靠自己的智慧解决难题。

第四个就是红旗河工程,这项工程的建设目的是要将青藏高原的雪水引入新疆、内蒙以及陕北地区,其全长达到6188公里,一旦建成将会改变西北地区缺水的现状,当地良田或将增加8到10亿亩,草场或将增加5亿亩,西北地区或将借此机会成为中国的重要农业产区,解决我国粮食问题。与此同时,丰富的水资源也将改善当地生态环境,给当地民众创造更好的生活条件。

第五个就是我国的空间站建设工程,我国将为此投资400亿,预计到2022年建成并使用。这是我国独立建造的空间站,等国际空间站退役之后,这也将成为世界唯一在轨的空间站,意味着中国已经降入航天强国行列。

上述提到的5项工程难度都非常高,但是每项工程都对我们意义重大,同时也会给世界其他国家带来巨大改变,促进全球经济的发展,因此有不少国家都对其非常期待。

c7.188 自我…

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几十年以来,在股神巴菲特的光环背后默默站着一个人,他就是查理·芒格。他们年轻时相识,彼此欣赏,价值观高度一致,巴菲特毫不讳言地说:没有芒格,我会比现在贫穷很多。我对他的感激无以言表。他们是智慧相当的人生合伙人,是51年年复合增长率19.2%的投资奇迹共同的创造者,不同之处在于芒格实在过于低调。

每年春天,数以千计的人前往位于内布拉斯加州的奥马哈参加伯克希尔公司的年度股东大会,他们是去看巴菲特的,不过对台上那个坐在巴菲特身边,时不时帮助这位奥马哈智者回答问题的人,他们也非常感兴趣。

表演通常是这样进行的:

巴菲特先回答问题,时间长短由他决定。临了,他会转向芒格,问道:“你还有什么要补充的吗?”芒格一动不动地端坐在那里,回答简单而粗率:“没什么要补充的。”偶尔,芒格基于自身丰富的阅历和经验,也会提出一些观点,然后说上一小段。一旦芒格开口说话,听众们都会全神贯注地听他发表看法。

在追寻人生智慧的途中,他不在意自己是否站在聚光灯下。甚至,他希望自己的财富恰好保持在福布斯富豪榜名单的水准之下,这样他就能避开聚光灯,免受公众的关注。巴菲特的长子曾说:我爸是我认识的人中第二聪明的,查理•芒格第一。

芒格是一位杰出的投资思想家,但他并非生来如此,他在自己唯一授权的传记《巴菲特幕后智囊:查理·芒格传》一书中,展示了自己思考的细节和成为投资大咖的关键。

一、自我提升最重要

芒格认为:“要想赢得第一,就必须占得先机,千万不要原地踏步。我总是刚刚涉足某一业务就比其他人干得都要好。为什么?答案就是通过自学来提高修养,这才是真正行之有效的好主意。”

芒格说的自学,就是永不停歇的自我提升。在这条自我提升之路上,他最看重的有三点:

首先,独立思考。

他说,如果你在思考过程中完全依赖他人,总是听别人的所谓“专业意见”,一旦你离开自己的小天地,就会大难临头。

格雷厄姆是巴菲特的老师,价值投资的开山鼻祖,巴菲特前期投资思想的主要来源。但芒格并不完全认同格雷厄姆,他认为格雷厄姆很多观点无视现实情况。“格雷厄姆思想中有盲点,他没有意识到有的生意值得提前投入。”

正是在这一点上,巴菲特认为芒格对他的影响最大,用强大的意志力把他从格雷厄姆有局限性的观点中释放出来,推向了“以合适价格买优质资产”这个方向。

也正是因为这一点,巴菲特才说,“没有芒格,我会比现在贫穷很多”。大家津津乐道的巴菲特购买比亚迪,大赚20多倍的经典投资案例,也是在芒格极力坚持下,巴菲特才做出的决定。“我很想说投资比亚迪是我的决定,但不是,投资比亚迪不是我的决定,也不是我的投资团队的决定,而是有一天芒格打电话给我说:我们必须投资比亚迪。”

芒格在生活中也绝不盲从专家,他有自己的医生、会计师,他会参考他们的意见,但不会全信。他斟酌他们说的,然后自己研究,最后才得出结论。

其次,阅读的作用超乎想象。

芒格是一个如饥似渴的读书人,他的房间里、床上、椅子上到处是书,但他并不是一个小说迷,他看的不是商业类、传记类就是历史类或者科技类,都是以事实为基础的。

芒格说:“我对自己为什么要搜集这些信息十分清晰。在开始之前就想好要了解哪些事实,然后去判断所看到的数据是否符合基本概念。大量有目的的阅读可以让人在潜意识里养成一种习惯,把读到的东西和基本概念联系起来,逐渐就会累积起有关投资的智慧。如果没有进行过大量的阅读,不可能成为一个真正出色的投资人。”

芒格认为,阅读商业杂志是一条捷径。

“巴菲特和我从优秀的商业类杂志中学到的比其他任何地方学到的都要多,只要很快地翻阅一期又一期的杂志,就可以得到各种各样的商业经验,这种方法是如此简单而有效。”

他说,你要想变得聪明一点,就必须不断地问为什么、为什么、为什么。

芒格还是一个传记狂。他认为,要掌握一些行之有效的伟大观念时,最好和伟人的生平和个性结合起来。“和思路正确的离世伟人交朋友”听起来滑稽,但是如果一生都这样做,绝对大有裨益。

芒格研究过爱因斯坦、达尔文和牛顿的生平和科学著作,不过他最喜欢的离世伟人从来都是富兰克林。芒格欣赏富兰克林是当时美国最好的作家、投资家、科学家、外交家、商人,同时为教育和社会福利事业做出了巨大的贡献。

芒格正是从富兰克林那里形成了一种观念:要变得富有才能自由地为人类社会做贡献。“我从来都对成为一个有用的人兴趣更大,而不是单纯地变得有钱”。

第三,必需的跨学科思维。

芒格认为,只有单一学科思维的人,就像只有一把锤子的人。而就像那句著名的谚语说的那样,对只有一把锤子的人来说,任何问题看起来都很像钉子。单一学科思维的人具有很大局限性。

而要形成跨学科思维,芒格的建议是,不能苛求每个人对天体力学的掌握达到与拉普拉斯并驾齐驱的地步,也不应苛求普通人在其他知识领域也达到如此精湛的水平。

相反,每门学科真正重要的概念并不多,只需要大体了解,就能掌握精髓。而只要掌握学科中最基本的原理和概念,然后不断运用,练习用多种学科思维来解决实际问题,最终就能让自己形成优势。

他用自己举例:从来没正经学过心理学,但对心理学有兴趣,进行了一些自学,凭借自学的内容,就在投资和生活中获得了巨大优势;作为法学院的学生,专业学习离自然科学很远,但因为认真学过数学课和物理课,掌握了自然科学的一些思考方法,就获得了整体的思维优势。他说:

“我从物理学家那里学会了通过寻找最简单、最直接的答案来解决问题。最容易的方法永远都是最好的方法。我又从数学家那里学会了将问题倒过来看,或者从反面去看,反转,再反转。”

二、在芒格眼里,

通往财富自由之路是简单的

1.充分了解自己

芒格认为,每个人想参与投资游戏的人都必须了解自己的天性,都必须在考虑自己的边际效用和心理承受能力后才能开始投资。

“如果亏损会让你痛苦——而且有些亏损是不可避免的——那你毕生都应该选择一种非常保守的投资和储蓄方式。你必须将自己的天性和天分融入自己的投资策略中,没有一种普遍适用的投资策略。”

2.要投好生意

在收购喜诗糖果之前,巴菲特和芒格还是捡便宜专业户。“要是他们再多要10万美元,我们就不会买了,”芒格说,“我们当时就是那么愚蠢”。

当他们发现喜诗糖果是一桩出色的生意后,芒格意识到,收购一笔优质业务让它继续运作下去,比买下一家价格很低却在苦苦挣扎的公司,然后费时费力去拯救它要容易和愉快得多。

巴菲特说,如果没有买喜诗糖果,那他们可能后面也就不会买可口可乐了。芒格则说:

“从喜诗糖果我学到了很多:思考和行事方式必须经得起时间的考验。这样的经验让我们在其他地方的收购更为明智,做出了更好的决定。”

3.要学会判断一门生意是不是好生意

芒格对于生意有异乎寻常的准确判断。巴菲特曾经说,“芒格能比世界上任何人更快更准地分析和评估任何一项交易。他能在60秒内看到所有可能的缺陷,他是一个完美的合伙人。”

芒格认为,要判断一门生意是不是好生意,就需要问这样的情况能持续多久?

“我只知道一种方法来回答这个问题,那就是思考:是什么造成了现在的局面——然后去弄明白造成这些结果的动力多久后将不复存在。”

4.在股市里买股票,股价应该是多少

是否有能力回答这个问题就解释了为什么有人投资成功而有人没有。“不过话说回来,要不是这个问题有一点难度的话,每个人都会变得有钱。”芒格坚定地认为。

长期观察行业情况会让投资者在回答这个问题上有更好的洞察力。

“以前有很多市中心百货商店,看来是不可战胜的。店主为顾客提供大量购物选择、购买力强大,还拥有城里最贵的物业,商场街角多条有轨电车线路经过。然而,随着时间的推移,私家车成了主要的交通模式。有轨电车的轨道消失了,顾客们搬到了郊区居住,购物中心成了主要购物场所。我们生活中一些简单的变化就能完全改变一项业务的长期价值。”

5.考虑冗余系数

芒格说,虽然很少有公司屹立不倒,但是每一家公司都应该在创建的时候预计到要存着许多年。“造一座危桥是犯罪,成立一家脆弱的公司又何尝高尚?”所以,芒格认为应该考虑企业的“冗余系数”,就像修桥的时候,需要冗余系数来应对极端压力,公司也应该能抵抗来自竞争者、经济衰退、石油危机以及其他天灾人祸的压力。过多地运用杠杆工具或欠债都会让公司在经济风暴中脆弱得不堪一击。

很多中国投资家发现芒格身上有类似中国传统士大夫的精神和传统——他通过学习获取智慧,完全依靠自身修养获得商业成功,坚守理想和信念,遵循道德准则,理性、诚实、乐观、对社会充满终极关怀。

芒格金句:

你一定要和高水准的人做生意,永远不要和一头猪玩摔跤,因为如果你这么做了,你们两个都会变脏,但是猪会乐在其中。

好企业和差企业之间的区别在于,在好企业里你会做出一个接一个的轻松决定,而差企业的决定则常常是痛苦万分的。

我本人是一个传记狂,比如你要是和亚当·斯密成了朋友,那你一定会把经济学得更好。跟离世的伟人交朋友,这听起来很滑稽,但如果你一生都这样做,你会受益匪浅。

投资游戏说到底就是要比其他人对未来做出更准确的预言。要如何做到呢?一种方法是将这种竞争在有限的几个区域中进行。如果你试图预言所有事情的未来,你会因为缺乏专长而失败。

如果你想变得聪明,你就必须不停地问为什么?为什么?为什么?同时你还必须将答案和有条理的深层理论联系起来。你必须知道那些最主要的理论。这稍微会有些费力,但充满乐趣。

你们在生活中可能会遭到沉重的打击,不公平的打击。有些人能挺过去,有些人不能。人们不应该在自怜中沉沦,而是应该利用每次打击来提高自我。

c1.154 霍英…

需 2 分钟

说到香港的豪门家族,必然绕不开大名鼎鼎的霍氏家族。

作为香港数一数二的大家族,霍家号称在粤港澳是能够横着走的存在,因为霍英东当年实在太厉害了,“黑白两道”都吃得很开,是一位非常了不起的人物。

霍英东

翻开霍英东的履历,不难发现,要说香港真正白手起家的富豪,他绝对能排在前三。

1923年,霍英东出生在一条2米长的舢板上,全家人全在这条舢板上生活。7岁那年,父亲和两位兄长在一次台风中不幸遇难,只剩下母亲带着他和两个姐妹艰难度日。

为了维持生活,霍英东很小就扛起了家庭的重担,接连干了六七份苦力活,还不小心压断了一根手指。后来,他和亲戚朋友们一起凑钱开了家小杂货店,才慢慢开始有稳定的收入。

1945年日本投降后,政府清理出很多日军遗留的物资,比如大小船只、发动机、水泵和各种破铜烂铁,并将它们拍卖。

当时在旁人看来,这些都是无用的废铁,但霍英东却不这么认为,他敏锐地察觉到这是个发财机会,这些军用机器性能优良,只要稍加维修,就一定可以卖出个好价钱。之后,靠着倒腾这批物资,霍英东赚了人生第一桶金。

几年后,霍英东用自己攒了多年的资金,从事海上驳运业务,开始了人生的创业生涯。

20世纪50年代,香港人口激增、工商业兴起,对楼宇的需求日益旺盛。霍英东抓住机会,创立了房地产公司。房地产业的发展带动了建筑材料业,霍英东开始进军海底采沙业,成为“海沙大王”。

霍家三兄弟

1955年起,霍英东集团的业务范围已经涉及航运、地产、建筑、百货、旅馆、酒楼、建材、石油等,在香港商界开始崭露头角。60年代,霍英东与何鸿燊等人共同创办澳娱公司,现已是澳门的经济支柱。

曾经有人这样评价霍英东:“在每个行业都可以做到一流的水准,是个标准的经商天才”

经商之外,霍英东还是一个非常有担当的爱国商人。

改革开放前十年,霍英东在中国内地的捐赠和投资就花了数十亿,他曾说希望让国人看到发展经济所带来的变化,在那期间,什么有利于经济发展,他就捐赠什么。

他自己也说:“我们家族每年在港澳的生意入息4亿多港元,全部用到内地,不就是为了国家的改革开放事业,为了我们的现代化建设……”

因为贡献巨大,霍英东也成为了第一个在全国人大、全国政协这两个国家机构任职的香港人之一,也是香港首位全国人大常委。

1997年香港回归时,霍英东在主席台就座,亲眼见证了五星红旗的冉冉升起。那一刻,他内心感慨万分,香港终于回到祖国的怀抱了。

90年代初,为了北京能成功申办2000年夏季奥运会,霍英东没少在全球奔波,多次私人宴请时任国际奥委会主席萨马兰奇,还以中国奥委会的名义,捐资兴建奥林匹克博物馆。他还宣布,如果北京申办成功,他将捐资至少10亿兴建一座可容纳10万人的奥运主会场。

可惜,最终北京以一票之差输给悉尼,痛失主办权。宣布结果后,霍英东失落到了极点,身边的朋友看他不对劲,甚至连夜跟着他,怕他会想不开,干出蠢事。

霍英东与萨马兰奇

2008年奥运会,水立方是唯一接受港澳台同胞和海外华人捐赠建设的奥运场馆,其中最大的一笔捐赠就来自霍英东。只可惜,霍英东在2006年离世,没能亲眼看到两年后举办的北京奥运会,这也是其人生一大遗憾。

在霍英东晚年,他还将其持有澳娱公司的所有股份转到霍英东基金会名下,所有收益全部用于国家的慈善事业。

2006年10月28日,霍英东因病逝世,有关部门以高规格送别了这位爱国实干企业家。有评论称,霍英东是在“国葬”级别中离开人间的。

霍英东死后留下了超过600亿的遗产,巨额遗产该如何分配,便成为霍家子孙关心的重点。

果不其然,谁也逃不开“豪门潜规则”,在霍英东去世后,一场围绕家产的争夺战开始了。

03. “豪门无情”

相信大家都听过一句话,“豪门无情”。豪门之中没有兄弟手足之情,为了利益,甚至可以出卖身边最亲近的人。

父子反目,兄弟成仇,这都是遗产争夺战中常见的戏码。

霍英东生前立下了一份遗嘱:在他去世二十年内,霍家不得分配遗产,并建立信托资金,每人按月领取生活费用。

本来霍英东以为自己做好了一切安排,但可惜遗嘱中并未涉及遗产之外的财产分割,这也为后来的财产争夺战埋下了雷。

从2011年到如今,亲兄妹们在钱面前,一次次公堂对峙,逐渐演变成了“仇人”。

2011年11月,长房三子霍震宇把16个家人告上法庭,要求罢免二哥霍震寰、姑姑霍慕勤为遗产执行人。

2012年8月,在长辈董建华出面之后,霍家兄弟和解了。当时的方案是大房分到大约200亿,三个儿子霍震霆、霍震寰、霍震宇各得65亿的家产,剩下的100亿是二房跟三房平分。

2013年4月,霍震宇又指控霍震寰涉嫌隐瞒亡父遗产中在南沙项目的权益,其后,长女霍丽萍、次女霍丽娜也加入,要求撤换二子霍震寰的遗产执行人身份。

2014年1月,霍震宇被判败诉,霍震宇再次上诉,直到近日,重新开审。

如今,距离霍英东去世已经过了16年,可是遗产争夺和分配还存在巨大的争议。

可以肯定的是,霍家的遗产争夺,这一次不是第一次,也不可能是最后一次。

不知道如果霍英东还在世,看到他的后代如此争夺遗产,会作何感想呢?

04. 不争不抢,豪门中的一股清流

最初的时候,霍氏家族争夺家产案闹上法庭,普通大众最为关心的是霍启刚夫妇会不会被牵连,受其影响?

目前看来,两人并没有卷入这场风波之中。

作为中国“跳水界的皇后”,郭晶晶自带流量,在与霍启刚成婚时,曾经轰动一时,成为一段佳话。

霍启刚郭晶晶夫妇与父亲霍震霆

值得一提的是,在郭晶晶嫁入霍家的时候,也正是这场家产争夺战处于最激烈交锋的时刻。

成婚后,郭晶晶搬离了豪宅。

他们没参与过家族争斗,但我也觉得他活的非常体面。

霍启刚、郭晶晶夫妇从来不炫富,不骄不躁,获得了众人的赞誉,堪称豪门中的一股清流。

细数过往,豪门是非多,恩怨多,分家争产的闹剧此起彼伏、一起接着一起。

千金散尽还复来,亲情、爱情一旦破裂却是难以缝合,家族企业传承大计需要深谋远虑的规划,否则下一代的内斗争个鱼死网破,最终或将断绝企业之根。

c7.187 商业…

需 2 分钟

1. 我们先看看淘宝究竟是怎么改变传统商业的。

淘宝的出现让开店不需要实体门面了,所以开店的门槛变低了,人人都可以开店,刚开始的时候大家会狂欢,网店遍地开花,但是到了一定阶段,大家越来越深刻的发现一个现实,现在普通人去淘宝上开店已经很难赚到钱了,因为:当人人都有生意做的时候,也就意味着人人都没有生意做。

那么,抖音的出现又将产生什么样的影响?

抖音让表演门槛越来越低,人人都拥有了自己的舞台,人人都可以制作自己的节目,抖音让文艺彻底变得平民化。这必将干掉了传统影视业。现在我们已经看到这样的结果,很多明星已经无戏可接,就连一线明星也要靠上综艺节目维持热度和原来的收入。

和淘宝刚出现的情形是一样的,刚开始大家一定会乐此不彼,热闹非凡,进入全民参与的娱乐氛围里,一起拿着手机嗨。但是到一定阶段,大家也会越来越深刻的发现一个事实:人人都可以出作品的时代,也就意味着作品和创作将越来越廉价,各种模仿行为横行,为了博眼球而各种出位,创作甚至会变的一文不值。

试想一下,如果人人都去拍,那么谁在看?更何况一个人还可以养好几个号,一个商家可以养一大批号,最后的结果就是作品数量大于眼睛数量,很多内容将无人问津。

这个世界之所以有观众,就是因为创作有门槛,表演有专业度,而当创作绝对无门槛的时候,世界上可能再也没有认真的观众,人人都是的主角,人人都在走马观花,人人都在逢场作戏。

因此,不要看那些内容每天有不少的的曝光量,但是也就是看起来热闹而已,最后的结果就是:创作者只能赚到辛苦钱了。

抖音对文艺行业带来的冲击,和淘宝对商业带来冲击的逻辑是一样的,太阳底下没有新鲜事,历史永远在不断的重复和轮回。

2. 我们再来看看美团/饿了吗/大众点评/滴滴等这些平台上,正在发生什么事情。

之前开一个餐饮店,主要靠自然人流,每家店所处的位置不一样,顾客也不一样,大家各安其位,井水不犯河水。而美团/饿了吗这种平台诞生之后,虽然每家餐饮店的订单都变多了,但是必须不断促销才有订单。最后一算账,利润越来越薄,只能赚到辛苦钱了。

于是,现在平台和商家的关系是这样的:平台牢牢的卡住各大商家的脖子,永远只给商家一息尚存的空间:当它们看你快要死的时候,就稍微松一点手,让你喘口气,你一旦活的欢快了,就立刻卡紧你,撸你一把,让商家们“求生不得,求死不能”。

再以滴滴为例,之前开出租车是需要门槛的,而滴滴诞生之后,让开出租车的门槛大大降低,滴滴运作了几年之后,如今越来越多的人无事可做都去开滴滴了,叫车越来越容易,补贴却越来越少,平台的抽成也越来越多。于是在滴滴上开车的司机,也只能赚到辛苦钱了。

再以当下最流行的直播购物为例,我一个朋友做了一个直播的公司,和很多网红/主播合作卖衣服,虽然这让大家卖东西更加便利了,但是退货也变的更加方便了,他今年好几个亿的营业额,但是因为有大量的退货和库存也要计入成本在内,结果年底一算账,仍然还是亏钱。

这就是互联网对商业的影响,互联网让人人都有生意可做。然而,当人人都有生意可做的时候,就意味着我们只能赚到辛苦钱了。

3. 从商业规律上来讲,每个行业都会有一个红利期,这往往发生在一个行业的初期,处于爆发阶段,当时从业人员较少,社会需求较大,这个阶段的利润率比较高。

由于利润率较大,就会有很多人插足进来,随着从业的人越来越多,市场开始趋向饱和,竞争越来越激烈,于是利润率就会大幅下降,降到什么时候为止呢?降到接近整个社会的平均利润率为止。

所谓社会的平均利润率,就是这个社会上一个人能够维持基本生活所需的收入。比如对于现在的中国来说,这个收入水平在6000——10000之间,无论你之前是从事什么暴利行业的,都会被拉到这个水平。

每个行业都会有一种自动调节机制,让该行业的利润水平回归到折的平均利润。

比如之前做培训很赚钱,当时通过各地招商/电话销售/搜索引擎等形式获取大量客户,而现在电话销售效果越来越差,招商越来越难,搜索引擎越来越贵,因此获取客户的成本大大提高了,于是利润率大幅下滑,直到回归到社会的平均利润率为止。

之前贴手机膜的,美甲的,开滴滴的,都曾是暴利行业,现在呢?都沦为了普通职业。

这真的离不开各互联网的功劳,淘宝/美团/滴滴/抖音先后的出现,不是偶然,而是必然。

当然,当一个行业的利润率回归到社会的平均利润率的时候,就不会再降低了,因为从业者的脖子虽然被平台卡牢,但是他们不会卡死你,就只给你留一个可以喘息的空间,让你疲于奔命,却又只能赚到基本的利润率,维持生存。

《国富论》里说:利润降低不是商业衰退的结果,恰恰相反,这是商业繁荣的必然结果。

商业繁荣的基本表现,就是未来无论做什么,门槛都会越来越低,未来是人人都可以有产品,人人都可以有作品的时代,这也是社会越来越公平的表现。

互联网的根本价值,就是让人人皆可参与,也就意味着未来的竞争会越来越充分,而当竞争绝对充分的时候,一切利润都会无限接近于0。

同样的商品/服务/作品,只要你还有利润存在,一定会有商家卖得比你更便宜;或者一定有平台诞生,上面的东西更优惠!

无论你做什么,都不要再指望有暴利空间,每个人最后只能赚到辛苦钱,这是社会发展的必然。

4. 这里还有一个很有意思的现象:

那就是未来老板和员工的收入也会被无限接近,一起接近一个社会的平均劳动收入。

做老板很风光的时代已经过去了,其实这两年日子最难过的就是各种老板,大到上市公司,小到家庭作坊,日子真的都很难熬,为什么呢?

因为企业的管理成本不断提高,企业的人力成本也不断提高,而商品的利润率却越来越低,即:商品越来越便宜,而人却越来越贵。企业遭遇两头难,两头都在挤压。

现在很多老板整体忙的团团转,为了找出路整体急得满头大汗,而大部分员工却依然很清闲,朝九晚五的坐着班。究其本质,是绝大部分企业的体制无法充分调动员工的积极性,所以效率缓慢。

现在不像以前了,之前随便拉拢一帮人就可以揽活赚钱去了,现在作为老板必须极其善于管理,要是眉毛胡子一把抓,一定赚不到钱。

那么最终的结果是什么呢?不能赚钱的企业总有一天会倒下,拥有独特技能的企业,虽然还能继续赚钱,但是扣去各种经营成本后,老板也胜不了多少钱,我一个朋友做工厂的,年产值几个亿,辛苦一年下来才几百万利润,他一个高管都四五十万收入了。

因此,未来老板的收入也会无限接近员工的收入,双方一起无限接近社会的平均劳动收入,比如一年10万——20万。

未来,人们的收入差距一定会越来越小。

5. 大家思考一下,如果社会上人与人之间的贫富差距没那么大了?将会发生什么事?

在之前,我们每遇到一个人,首先思考的问题是什么?往往是这个人的身价,因为人和人最大的区别就是财富的区别。所以我们一定会不由自主的思考这个问题。而一旦社会的贫富差距很小了,我们思考的问题一定不是这个人有多少钱,而是这个人有什么特征?是什么标签?跟钱再也没有任何关系了。

在人和人之间财富差距越来越小的同时,人与人之间的特征差异会越来越大,因为未来每个人身上的标签将更加清晰。比如,唱歌,跳舞,写作,表演,科研,律师,医生等等。

未来人与人最大的区别不再是财富的区别,而是价值标签的区别。

我认为这个社会将越来越公平,中国的好时代也才刚刚开始,你赞同吗?

2008年10月,在日本京瓷公司总部,44岁的马云前去拜访了76岁的日本经营之圣稻盛和夫,马云表示稻盛和夫的阿米巴经营模式让他受益匪浅,并深深地影响了他。

2013年1月,马云决定把阿里巴巴集团拆分为25个事业部,如天猫事业部、阿里云事业部、聚划算事业部等,每个事业部独立经营。这个想法与阿米巴经营模式如出一辙,就是将阿里巴巴划分成各个阿米巴组织,每个阿米巴都有一个负责人来带领其经营,发挥全员的潜力。通过经营权利的下放,也开始培养了员工的经营意识,挖掘员工的经营潜力,快速地培养了一批人才。

通过事业部组织的独立运营,每个事业部都可以独立应对激烈的外部市场竞争。当遇到销售寒冬时,各个事业部必然会充分发挥主观能动性做出应对措施,此外各个事业部之间也存在内部竞争,互相促进,这样不仅可以为阿里带来新的经营思维,也使得阿里内部充满了活力。

其实不仅仅是马云,像海尔的张瑞敏,TCL的李东生等知名企业家都有跟稻盛和夫请教过企业的经营模式。

那么到底为什么要实施阿米巴经营呢?能带来什么好处呢?

在谈这个话题之前,先思考一个问题,作为一家企业,我们生存首先就是要获取利润,且有持续获取高利润的能力,这样企业才能做大做强!

那么我们的利润是从哪里来的?

从外面的市场中获取,而现在市场竞争越来越大,随着原材料的上升,人工成本上升,市场压力越来越大,面临着这些市场压力,由谁来承受? 大部分情况下,压力是由营销部门和老板来承受的,当然了,更多的重担是压迫在老板的肩膀上,如果不能将这种压力分担到全体员工身上,那么后果可想而知。

事实上,我们员工只想着从公司内部赚钱,而不是到市场上帮助企业赚钱,这样就是形成了少数人的经营者在承受市场的经营压力,而大部分员工是没有经营压力的,对外部市场的压力是不敏感的,或者说是没有感觉的,只要按部就班的完成上司规定的公司,那就可以了,做一天和尚撞一天钟。

这就像一个火车头拉着一节节的车厢,只有老板有动力,车厢越多,车就跑得越慢,所以,你感觉会越来越累,虽然累,但是企业的发展也不尽如人意,利润降低,甚至出现了亏损,老板虽然在企业实施了很多手段,但是效果确实微乎其微,不起波澜,所以,我们就想是否有一种能传递外部压力到企业的一种经营模式,将每一个车厢变成一个个的动力源,带动企业发展。

公司内部要积极的想方法来应对这种压力,将原本只是有动力的火车车头变成各个车厢都是一个个的动力源,如果才能做到这一点呢:让每一个员工都能站在公司的角度上,老板的角度上去获取利润,所以,我们的理念+算盘的阿米巴经营模式应运而生。