c2.61 乡村万…
创业，需在充满不确定性的环境里，寻找确定性。
未来三十年，最大的确定性，是「共同富裕」。
「共同富裕」的主语是谁？是青海农牧区的藏毯工人，是福建武夷山的茶农，是广西柳州螺蛳粉的经营者，是遍布北上广沙县小吃的店主。
是你，是我，是中国14亿人口的每一位。
借由改革开放的春风，中国东部沿海地区发达起来了，北上广等核心城市发达起来了。新的三十年，带来了新的国家使命——「共同富裕」。
草莽时代结束，时代的主旋律转向公平与普惠，秩序与生态共赢。辐射中国中西部、覆盖10亿人口的乡村振兴是新的大势。
「十四五」期间，为实现乡村振兴战略五年规划，将进行7万亿投资。
我们预测，乡村振兴下的创业趋势，将拥有百万亿级别的市场，覆盖超过10亿人口。更简洁地说，十亿下沉市场是未来创业的基本盘。
围绕10亿人口的生活与消费，10亿人口的体面、舒适与梦想，既有的一切产业都值得改造、升级、重构。
1 农业
农业是国民经济的基础。农业现代化将带来上下游丰富的延展性，惠及消费品、餐饮、生物和医药等各产业，以技术创新，带领模式创新、品牌创新，惠及群众生活，助力绿色环保。
随着中国经济和城镇化的发展，我们预计未来农业人口占比约10%。这意味着，更少的人需要更高的生产效率，才能满足一个14亿人口大国的食物需求。
· 农产品品牌化
从产销看，为长链条的农业降本增效，为农民们稳定增收，这需要真正懂农业、懂技术、懂市场，脚踏实地的创业者帮助，因为农业存在地域制约性。
以水果为例，世界产销量前五大水果种类，是柑橘、苹果、葡萄、香蕉、梨，在中国都有产地分布。
中国唯一的国家级柑橘研究所在重庆，2015年，我拜访了当时76岁的所长。柑橘产地在长江一带，沿重庆万州到湖北。在市场上常见的不知火丑柑，产自于四川川西。中国的苹果，分布在北纬30度一线，在陕西、甘肃、新疆都有产地分布。因为昼夜温差大更容易累积糖分，苹果也适合在偏干旱的地方种植。
种植、养殖业未来必然往品牌化方向发展。农产品品牌创业公司，通过标准化、规模化的生产，做出高品质的、差异化的产品，获得更高的溢价空间。譬如某个猪肉品牌，其生猪10个月才出栏，分割出来的肉有漂亮的大理石花纹，直接煎猪排特别好吃。当时在超市里买的时候，一斤同部位的肉能比普通猪肉贵上一二十元。
支撑起农产品品牌化发展趋势的是，首先是中国数亿中产阶层人口的诞生，以及由此而来的消费升级，他们对健康、安全、品质会提出更高的要求。
其次是下游销售渠道的革新。类似社区团购的模式聚集了大量消费端的需求，反向向生产端提供大规模的、稳定的订单，可以推动上游生产企业愿意更大规模的投入。有恒产者有恒心。
此前我们专门分享过餐饮半成品的创业机会，它的上游其实就是农产品的加工。经过初步加工的净菜，或者洗净、切好、搭配好的半成品能够降低餐馆成本，也更加健康卫生，从而提升餐饮行业的效率。
对于创业者来讲，半成品的产品研发，通过社会化供给的协作，把非标进行标准化改造，能够避开巨头和小贩的双重竞争，无论是to B还是to C，都有很大的创业机会。
有关农产品，创业者除了生产端入手以外，也可以关注流通渠道的创业机会。
因为土壤、水分、温度等，是农作物生长的必备要求，当下大部分农产品生产是本土化的，很多农产品的盈利空间不大，无法覆盖过大的物流成本，流通距离有限，因此本地化销售是很多农产品的首要选择。如何能够让农产品流通效率更高，除了B2B，订单农业，社区团购，更需要关注农贸市场这一重要场景，离C越近，价值越大。
农机智能化
乡村振兴下的农业，必然富有科技含量。农产品产量质量的提升、农业副产品的环保回收利用、农机联网、无人驾驶、生物技术在农业防治虫灾中的作用，都需要农业现代化拥有高科技含量和绿色环保的理念。
过去的农业是「望天收」，但是未来要做成规模化、现代化的农业，肯定是利用技术来监测和控制生产各环节数据的，比如温度、湿度、土壤、肥料水分等等。未来10年，随着中国农业规模化的发展，这肯定会诞生一大批的农业技术服务公司，不管是硬件还是软硬结合的创业公司。
发达国家的农产品生产很多已经全面实现农业机械化。中国虽然属于后发，但有个优势是，轻装上阵，没有包袱，并且赶上了大数据、人工智能技术高速发展的时代变革。这让中国可以直接跨入到农机智能化的阶段。
譬如，无人驾驶目前在中国完全开放的城市公路行驶实现落地很难，但在一望无际的农田里，却有着广阔的应用前景。不过，这需要创业者做重，纯粹的轻公司价值不大。
有机肥料以及环保衍生品
仅仅2021年开年以来，我们就调研了多家有机肥料创业公司。中国农业过去的发展，离不开化学肥料的大规模使用。但是化肥的过度使用，导致土壤板结、肥力下降，造成了很多环境问题。
与养殖业相结合，有机肥料在中国是一个有着巨大机会的市场。
此外，最近和一位做环保降解包装盒的CEO聊，他的产品原料来自于玉米副产品，目前有千亿级别的市场规模，但我相信在未来趋势下，以环保绿色，农业副产品利用的市场，将会越来越大。比如以微生物对农业的病虫害进行抑制，对土壤进行改良修复。也将在农业增产和自然环境中找到平衡。
不过，做这个既要懂技术，又要找市场，关键还需要创业者有放眼国家、放眼未来的大格局，不仅仅满足于在当地做一些赚钱的生意。
未来一二十年，农业领域的就职人员也将发生变化，新型农人可以是小型农场主，也可以成为现代化农场的企业员工，在风景秀美、日光充足的天然氧吧工作，但这个转变需要观念转变、科技支持、待遇提升，而这一切离不开农业的市场化。
2013年我曾经在四川的蒲江，见过一个中国农大的学生，他克服了不少困难，怀着对现代农业，相关产业的美好愿景期待，才扎根在了农业上。在未来，针对新型农人的职业培训、生产生活，也是大机会。中国未来10%的人从事农业，也有接近1亿相关人口。
2 消费生活
乡镇作为中国商业的终点，其经济潜力会不断释放，助力经济内循环，围绕乡镇县城用户物质生活的创业机会将十分广阔。
300个地级市，2000个县城，40000个乡镇，66万个村庄，从乡村振兴囊括的人口数量上看，超过10亿。
乡镇作为中国商业的终点，其经济潜力会不断释放，助力经济内循环，围绕乡镇县城用户物质生活的创业机会将十分广阔。
在乡村振兴背景下，与农业相关联的上下游，将拥有更好的延展性，食品与副食品加工、以农产品为原料的消费品牌，将直接受益。
如调味品行业，未来一定会诞生出新的消费品品牌，有更好的原料和制作技术，用以满足消费者。「食不厌精，脍不厌细」，中国消费者对「吃」有着孜孜不倦的追求，接受新口味的开放态度。之前跟四川的餐饮从业者聊，他说在这个餐馆业今天搞个好吃的，但消费者两天又换口味了，不吃你的怎么办。餐饮行业的口味要持续创新的，特别是中国，随着生活水平的提高，大家对吃的琢磨会越来越深。这个与西方国家不同，不像美国从生到死一个汉堡就解决了。
未来在餐饮、消费品相关涌现出的品牌中，从消费者，原材料到加工厂，必然和乡镇县城深度相关。
除此之外，围绕乡镇用户的刚需相关，围绕他们的美好生活相关，都会有巨大的消费机会。但是乡镇因为群体多样化而是非标市场，对价格敏感，以熟人经济为基底，相对封闭。这需要创业者能够本土化深入运营。
3 教育
乡镇县城的职业教育将会蓬勃发展，学科教育将因地制宜，促进教育公平。
教育行业也将迎来新的变革。学科教育，在乡镇县城要因地制宜，研发课程、细化知识点极其重要。
现在教育公司的教训必须吸取。2020年5月，山海成长营二期课程上，有的学员问我怎么看当下教育公司一下子融资两三百亿元。当时没有任何征兆，我说他们会出大问题的，因为干的事情是错误的。教育的本质是什么，是精神、情感的传递和链接。现在教育公司把教育干成了电商卖货的，从家长那里收费，再把钱交给卖流量的。
而另一个重要增长点则是职业教育。在未来职业教育也将成为普通家庭就业的上升途径，未来职业教育的支点将会是县城，通过职业教育获取技能，如农业智能化的学习，工业智能化的学习。
其中山海成长营第三期CEO吴加富，是富纳智能的创始人，他通过和职业学院的合作培养，其中大批学生训练对口的工业技能培训，第一年的薪资达到了10到12万元。而富纳智能的用户群体，主要就来自县城。
4 旅游
环保绿色的生产与消费，地位将越来越重要。乡村旅游将有模式创新，覆盖更多的群体，这个场景将具备更多的属性。
乡村旅游未来一定是以小众景点、注重组织化和体验、核心在于内容策划、拥有定制的旅行规划，来满足游客的各种需求。旅游会兼具精神消费、文体运动、社交等多重属性，而乡村游的主力，将会是中老年人为主。
乡村振兴之后，农村会变得生态宜居，为老年人提供休闲养生的聚集地。生机勃勃的田园风光，对老年人来说，有着很好的吸引力。若是能够解决医疗保障的问题，很多老年人愿意在乡村长时间度假。
5 结语
建国以来数十年，通过工农产品剪刀差、农民工进城打工，农村一直哺育着城市，也造成了中国的城乡二元对立。
京东就是中国城乡二元对立的缩影：集团总部以及区域总部的1万人坐在写字楼里，吹空调，用电脑，学历大专以上；10万名仓储配送环节员工，初高中学历为主，日晒雨淋。他们的收入结构、接触的世界都不一样。员工之间有隔阂：两种工种、两个阵营，彼此不愿意交流，社会地位不一样。
我问过刘强东，他是什么时候感觉到二元对立的变化？他回答，是2011年后。核心因素是人口红利消失，配送员有的一个月能拿到六七千元。
现在是2021年。中国的产业结构、人口结构、社会环境又有了新的变化。
2020年，中国GDP总量突破100万亿元，居全球第二。与此同时，5575万人口脱贫，实现现行标准下农村人口全部脱贫。
新的国家使命，便在如此背景下诞生。
要让14亿人口像3亿人口一样过上美好生活，这是前所未有的梦想，也是前所未有的挑战。
宏伟蓝图孕育着百万亿级的创业机遇。
然而，东西横跨五千公里的广袤国土、错综复杂的地理人文环境、多样化的群体撑起了全球最大的市场，也撑起了最富有挑战的市场。
黄金宝藏隐藏于翻腾的泥土下，真实信号扭曲于杂乱的噪音中。
创业者如何拨开迷雾，在荆棘丛生、沼泽遍布中找到直指百亿美金的光明大道？
这里必须强调我们山海成长营的营训，「坚持正向价值观，为国家和社会创造价值」。
这是衡量对与错的尺度，是辨识机会与陷阱的标准，是区别长远与短视的分界线。
要相信，长期贪婪，终有回报。
c2.61 认知配…
当你的认知配不上财富，社会会有100种方法收割你！
你所赚的每一分钱，都是你对这个世界认知的变现，你所亏的每一分钱，都是因为对这个世界认知有缺陷。
你永远赚不到超出你认知范围之外的钱，除非你靠运气，但是靠运气赚到的钱，最后往往又会靠实力亏掉，这是一种必然。
这个社会最大的公平就在于：当一个人的财富大于自己认知的时候，这个社会有100方法收割你，直到让你的认知和财富相匹配为止。
对于赚钱来说，永远都是内行人赚外行人的钱。而对于骗局来说，永远都是高认知的人能骗到低认知的人。
当一个人讲的每一句话，都不能超出你的认知范围的时候，他永远忽悠不了你。相反，当一个人讲的话，句句都让你如梦初醒，醍醐灌顶，那么你就很容易被他牵着走。
认知越高的人，看事情就越客观，他们遵从本质和规律办事，负责操控世界的运转，是“高维人”。而认知越低的人，看事情越主观，容易被表象迷惑，越容易有偏见，喜欢盲从，只能被操控，是“低维人”。
社会进化的本质，就是“高维人”管理“低维人”方式的升级。
一个社会越发达， 科技水平越高，贫富差距就会越大，智商差距也越大，认知差距也越大。
因为社会的发展水平越高，财富和信息的流行性就会越好。此时财富会加剧流向更有钱的人，而信息会被高认知水平的人掌控，从而去操控那些认知水平低的人。
下面这副图就是绝大部人的状态：
它们每天疲于奔命，满地寻找金子和面包，只想得到眼前的小利益，却从不知道打开自己的“思维牢笼”（认知监狱）。
所以，他们一生都在在各种小利益中挣扎。现在脑门上流的汗，都是当年脑子里进的水，人的一生都在为“认知”买单。
而未来的世界，认知监狱将更加坚固，社会将被分割成一个个的小单元格，相同的人被放在同样的单元格，单元格的墙壁十分坚实，每个人都活在自己的信息茧房里。这些人之间互相肯定和认可，拥有共同的一片天，然后利用短视频/直播/游戏/网购等等，让他们玩的不亦乐乎，最后再把他们折叠起来。
在算法的配合下，未来的内容生产和推送机制将更加高明，可以精准的给每个单元格投放他们最想要的东西，这些人未来都将被是喂养和投递的。
所以，99%的人都将进化的越来越愚蠢，分文不值，是低认知的人；最后成为完全没有思考能力的宠物，被圈养起来。只有1%的人将进化的越来越聪明，引领社会的进步，是高认知的人。
在这个内卷的时代，勤劳根本不能致富，最多填饱肚子，资源也不等于成功，因为一切信息都会越来越公开透明。请不要再用行动上勤奋来掩饰你大脑的懒惰，也不要用资源的丰富掩盖你认知的缺陷。
这99%的人就是坐等被收割，举个例子：他们每天都泡在网上究竟是在寻找什么？他们想要的是好产品吗？他们想得到各种真相吗？
其实他们想要的既不是好产品，也不渴望看到真相，更不是在寻找价值，他们只是渴望被理解，渴望得到情绪安慰。凡是让他们感觉不爽的“真相”，他们会一直充耳不闻。相反，那些能让他们产生美好幻想的谎言，却可以让他们盲从、偏执和狂热。
所以千万不要把你认为的真相强加于人，也不要把你所认为的价值和好产品给他们，你只需要理解他们，抚慰他们，让他们活在鸡汤里，你就能大获成功，如下图：
中国有那么一批人，他们的运气非常好，赶上了资产升值的最好时期，也赶上了闭着眼睛都都发财的好时代，他们的财富积累到了一定水平。
但是他们的认知/素质水平和财富地位并不相称，这群人现在赶上了百年未有之大变局，各种戏剧性的变化就发生了：由于认知水平的不足，他们的每一步决策都是错误的，乃至是致命的，比如教育出糟糕的下一代，掉进各种投资的陷阱里等等，当潮水退去，裸泳的人就暴露了。
所谓百年未有之大变局，就是社会发展呈现断层式跃迁，社会的断层导致人们认知的断层，认知的断层导致财富的断层，财富断层的表现，就是各种骗局越来越多，不靠谱的项目越来越多，人们的财富被不断洗牌和重组。
我们唯一应对的办法，就是让自己的认知呈现跃迁式的升级，才能在风云变幻的时代立足。
在农业时代，男人就是力量，牲口就是财富。
在工业时代，知识就是力量，技术就是财富。
在信息时代，信息就是力量，眼光就是财富。
在未来时代，认知才是力量，智慧才是财富。
c2.60 俞敏洪…
01. 山雨欲来风满楼，俞敏洪从来都没有这么着急过。
今天，网络流传一份疑似新东方内部座谈消息，消息称：
2022年开始，周末、寒暑假均不能上课；
6岁以下学科、非学科都不能上。
2021年过渡，周六可以上（周日不行），今年暑假可以。
所有的“拍题、搜题”工具都下架，线上投放进一步限制；并称新东方觉得可能有70%-80%的收入损失。
俞敏洪彻底又急又怒：那个缺德造谣？人生已经不易，为什么还要背后捅刀？
教培行业地震持续，真假流言横飞的背后，是这条爆炸大新闻。
是的，中央出手了，直接宣告教育资本化时代结束。
其实，在年初，上层要整顿课外辅导班的消息早就频频传出，资本也嗅到危险，不停撤退，今年5个月以来：
跟谁学股价跌了90%
好未来股价跌了75%
新东方跌了60%
无忧英语跌了70%
直到前天，教培业内还在抱有幻想，觉得只是“一阵风”，万万没想到人家专门成立了司局级单位。
特别可笑的是，俞敏洪在自传中提到2006年上市的时候就存在“教育产业化”可能会被打压的风险。没想到2021年真变成了现实。
俞敏洪，是被自己猜中的时代捅了一刀。
02. 胡润很早就发现中国一个秘密，他说：
第一代教育首富，是靠给学生培训英语的新东方俞敏洪
第二代教育首富，是靠给孩子上更好学校的学而思张邦鑫
第三代教育首富，是公务员培训的中公教育李永新。
这也反映中国平民家庭孩子阶层升跃道路：出国留学、进好学校、进体制。
可怕的是，这条道路的通行资格，逐渐被资本控制了。
教育，是一个社会重要的根基，被资本控制是一件非常危险的事。国家必须下死手，原因有二：
第一、资本在抢国家资源。
大资本那边融资以后，到处花大价钱到学校挖墙角，把牛逼老师聚在一起。
这些牛逼老师，是国家补贴培训出来的。他们不需要付出前期任何成本，只需要高价挖过去就可以了。
就像共享单车，滴滴打车，一分不付，占用公共资源，化公为私的逻辑一样。
第二、教育彻底内卷化
学生们高考，当有一个学生上了辅导班，那其他学生也慢慢被迫去辅导班，你学到十一点，他就要学到十二点，然后一点，两点…
最后学生累死累活，然而高考录取率没变。
正如，所有人都想称霸武林所以学了葵花宝典，最后谁也打不过谁，江湖还是那个江湖，但自己切掉的鸟永远无法挽回了。
最后只有开辅导班赚大了。
03. 取消辅导班，真的能解决教育内卷吗？
太难了，这是真个东亚的宿命。在这种残酷内卷的炼狱模式中，日本、韩国青年的躺平主义早就走在中国前面了。
日本：1980年之前，所有的日本人都信奉“勤劳致富”，他们不仅实现了财富增长，国家日渐强盛。然而80年之后，房地产泡沫破灭，阶层固化，日本人开始内卷。
所谓工匠精神，其实就是行业精细化，这是高度内卷的结果。
要么躺平，要么精细。然而能做到精细的也就一小部分，大多数被压迫到躺平。
三不青年就是躺平中产生：不爱出国，不爱工作，不爱出门。
韩国：这个民族非常狠，玩芯片，发动价格战，全民996，把自己卷到死，让对手无路可卷。
韩国补习班也是全世界最疯狂的， 韩国有一个世界纪录，就是学生用于补习班的人均费用全世界第一。
在韩国最著名的大峙洞地区有一个“补习班一条街”， 仅仅这一条街每年就有20万亿韩元的收入（1200亿元人民币）。
卷到极致，便是躺到极致。
韩国有三抛族：抛弃恋爱，抛弃结婚，抛弃生子；甚至还有五抛族，连住房和人际关系都抛弃。
中国：我们可以从流行语看到中国社会变迁：乡镇企业家、凤凰男、屌丝逆袭、农民工、佛系、躺平…
2015年是一道分水岭：15年之前还掀起一股创业风。雷军那句“风口来了，猪都会飞”更是无时无刻激励大家。
2016年开始，全国房价突然连拉升两波，经济又内循环之后，流行语要么是鸡娃，要么是躺平。
中日韩的共同特征都是：
一开始大家的信仰都是“努力一定会赢”，因为GDP蛋糕在增长，那个时候不存在内卷。
后面因为蛋糕不再增大，楼市股市暴涨，努力工作产生的收益严重不匹配，阶层划分已经固化下来。这时就逐渐内卷化了。
取缔补习班这事，韩国和日本之前都干过。并没卵用，韩国催生了“别墅补习”，反而进一步加剧了不公平。
如果不解决经济发展问题，内卷总是会以新的形式不断出现。
你不卷，他就卷；你不让这样卷，他就那样卷。
04. 上个月，国家宣布三胎政策，大家都纷纷猜测扶持三胎政策措施是什么。
其实政策动作早就出来，一共三个：
第一、控房价。
第二、消灭教育资本化
第三、举全国之力，发展科技
就在美国举全国之力上大基建之时，中国也宣布举国之力上高科技。这是双双拿错剧本吗？
至少中国不是。
中日韩作为后发工业国，gdp蛋糕一直做不大，根本原因就是很难进入巨额利润产业。
东亚内卷不是缺乏创新文化，而是西方国家的产业链控制。
比如最赚钱的行业飞机、能源、汽车、制药。
西方国家，也就是先发工业国，它们牢固抓住下游大利润赛道和上游卡脖子赛道。这也是西方发达国家高福利，不用内卷的原因。
东亚国家，后发工业国，抓的是对劳动力和资本强度消耗的最廉价赛道，大家都是不断内卷内耗，献祭给祖国的未来。
中国要想破解东亚内卷难题，只有重整全球产业链一条路可走，也就是把卡脖子赛道啃下。
这一啃，就是两年。有人卧薪尝胆，有人甘做人梯。
这是一个非常艰难过程，也是中国人摆脱打工人的宿命，超越甚至颠覆“东亚模式”的过程，必须打起十二分精神，集中跨越式提升核心竞争力。
就在今天，央视播出一条新闻，在中国空间站，需要航天员操作的界面都使用中文。
局长真的被这种文化自信感动到了，不仅要把飞船发射到宇宙，而且还要在上面写上中文。
天下苦英文系统久矣，其他国家以后想来中国空间站合作，先把中文学好。
正是这种自信，或许在宣告俞敏洪新东方时代结束了。
c5.40 刘强东…
刘强东：我靠这四张表格管7万5000人
刘强东表示，我不相信在这个世界上有一种商业模式，为你的合作伙伴创造很多价值，为你的用户创造很多价值，结果你倒闭了，失败了，如果是的话，那一定是我们执行出了问题，还是我们管理团队出了问题，并不是商业模式出了问题。
过去十几年以来，基本上在整个中国互联网企业里面，受到争议最多的公司，受到争议最多的创业者，应该是非京东和我莫属，自从2007年我拿到第一轮融资（1000万美金）开始，到我们决定自建物流，之后市场有各种各样的质疑。
在我们亏损最严重的时候，最多的时候一年亏了十多亿人民币，那时候很多人问我，你睡得着觉吗？你不怕吗？其实也不是不怕，有时候也想，要是企业倒闭了怎么办。
所有的失败，最终都是人的失败
我可以用一句话来概括，过去十几年以来，我们一直不为外界，甚至不为我们的投资人股东所动，去改变我们，只要我们认为做的事情有价值，盈利一定不是问题。
我不相信在这个世界上有一种商业模式，为你的合作伙伴创造很多价值，为你的用户创造很多价值，结果你倒闭了，失败了，如果是的话，那一定是我们执行出了问题，还是我们管理团队出了问题，并不是商业模式出了问题。
过去很多人失败的时候说，政策的变化，市场的变化，消费者需求的变化，技术的发展等等，导致了失败，都是瞎说，最终都是人不行。
举两个例子：
1、IBM，当IBM发现PC不赚钱，真正的应该是来自系统软件和服务，那个年代卖PC还是暴利，当IBM卖PC还处于暴利的时候，它已经发现了，所以向软件和服务进行转型，奠定了IBM又一个20年的辉煌的成功。
2、柯达，柯达传统相机的时候，柯达的老板说，在这个世界上，我只发现一种东西的利润比我们柯达更高，就是毒品。说这句话的时候很骄傲，很自豪。
每家企业当你走向成功的时候，特别是到达顶峰的时候，后面就是下坡路。所以，一个企业的创始人和管理者最可怕的是在顶峰的时候。
这也是我反复强调的价值，你任何的选择，千万不要有悖于消费者利益，一家企业的利益选择和消费者利益选择发生矛盾的时候，那注定是失败的。
我认为，不管在什么样的国家，什么样的社会环境，一家企业的失败只是因为你的团队不行，没有任何别的因素，其他所有的因素都是借口。正是基于此，我们京东最应该关注的，最应该花时间，最应该不计代价去做的，也就是团队，你要花大量的时间。
刘强东：我管7万5000人靠这四张表格
我最讨厌讲的是心灵鸡汤，所以不跟大家讲任何的心灵鸡汤，特别是创业鼓励的话。作为创业者，如果你的激情需要来自于别人的鼓励的话，我认为是很可怕的。激情永远是来源于自己，不是别人的鼓励。
管理一家公司，有两个最重要的权力，一个是人事权，一个是财权：管人和管钱。从2004年做电商的36个人，到如今75000多人，给大家分享一下京东公司的内部几张表格。
1、第一张表格叫能力价值观体系：
这是京东第一张管人的表格，最重要的表格，也是我们选人、留人包括辞退员工，用的都是这张表格。对所有的员工进行分类，你发现有这样三类：
1、是能力一般，也就是业绩和绩效很一般，得分很低。价值观没有得分的高低之分，价值观叫匹配度，任何一家公司都要提出价值观是什么，企业文化的核心部分。
你要对每个人进行一个价值观匹配度的考核，比如说一些问卷调查等等，同时在试用期三个月之内，一个人的行为，所有的行为都是被他价值观所左右的。
三个月之内对他日常工作的言行观察，基本上判断出这个人的价值观和你的公司价值观的匹配度是多少。通过问卷测试，以及日常行为观察，二者得到价值观的匹配。
如果说能力一般，价值观得分又很低的情况下，在我们内部就称之为废铁。这样的员工在招聘的时候一般就不要，把废铁弃掉，要不然没有任何的业绩，价值观跟你公司不太相符。
价值观有什么意义？在京东公司用人价值观第一，能力第二。一个人价值观不匹配的话，我们从来不用。能力放在第二位考核。
2、是他的价值观跟公司非常匹配，但是他的能力绩效就是不达标。能力一般，价值观匹配度很高，这类人我们称之为铁。对待铁这类的员工我们一般来讲会给予至少一次转岗的机会。比如说你做采销的，价值观匹配高，但是能力业绩上不去。怎么办？
你是否有别的喜好和才能，比如说去别的部门，总之我们至少给一次机会，或者培训的机会，或者转岗的机会。但是，因为公司不是一个慈善机构，面临生存压力，如果给完机会之后还是不行，当一次转岗或者培训之后绩效仍然达不到要求的话，公司要请他走。
3、员工，能力非常强，业绩非常好，让他做某一个采销非常好，但是他的价值观跟你的不匹配，这类人最难对待，各个老板都不太好定夺。特别是不犯错误的时候怎么办？我们称之为这类人叫铁锈。我们第一时间要干掉的就是铁锈，比废铁还要糟糕。为什么？废铁的能力不行，价值观不行，没有关系，不会造成恶劣的坏影响。
但如果有一天铁锈对公司进行破坏，会造成很大的影响力和杀伤力。对于铁锈，不管公司业绩有多大的损失，我们一分钟都不留，宁愿职位空着，宁愿这一块我不做，我也不让铁锈在这里。
这就是我们公司选人和用人非常重要的一个表格。每年我们所有公司中高级管理人员，副总监以上都要做一次360度考核。包括他的能力，一年连续四个季度的业绩拿出来得分，通过360度访谈，对他的同级，上级和所有的下属进行访谈，进行无记名打分投票。
还有他的行为，比如说价值观不行，说了什么话，或者做什么事情觉得他的价值观不行。或者说非常好的价值观，你都要拿出例子证明。如果价值观得分偏低的，我们核实事实后立即清除。
有人会疑惑，为什么金子20%？钢是80%？很多公司进行十多年的打拼，包括京东。人员在不断增长的时候，但是有一天公司业绩增速放缓，那可能是因为这家公司的金子太多了。金子太多是不稳定的结构，会影响公司发展。薪水等等都是有限的，这就可能导致很多金子出去创业，纷纷被拉走。
如果说金子只有1%，管理团队会出现很多问题。如果说这家公司财务出了状况，团队出状况，部门出状况，往往是这家公司的金子占比过低造成的。
如果说高管纷纷离职，说明这家公司的金子太多了。也就是你的现金、奖金、各种资源股票支撑的是20%的金子。二八规则在世界上是存在的，人才结构也是80%的钢和20%的金子，是相对稳定的团队结构。
2、第二张表格：ABC原则
人事权之后是授权。管人怎么管？谁管谁？怎么一个管法？我们第二张表格叫ABC原则。就是我们HRABC，比如说我们每个工作日集团公司支出数个亿，但我每周只需要在两三张表格上签字就行。
什么叫ABC呢？按照级别C汇报B，B汇报A。两级人事权，C的加薪、辞退、奖金、股权等等都由A和B来决定。比如说我只能管公司副总裁，招聘一个总监都不需要经过我面试，对于升职、加薪、授权包括辞退等等我都不知道。但是我们公司设立CEO，这是我知道的。
所以按照ABC来讲，我是A，子公司下面的副总裁属于公司的C。这样就是为了避免一个人说了算，同时旁边还跟着HR，HR没有提名权，他不可以跳过A或者B决定给C升职，给他涨工资，但是可以审核。
对C的提名都是A和B一块，A不可以跳过B给C加薪和升职。HR是监督你的决定是否符合公司的价值观和普遍人事的政策。通过这种AB资源就避免了公司单一员工决定生杀的权力。
3、第三张表格：8120原则
第三张表格就是公司的8120原则，就是我们管人的一张表格。什么意思？
我们认为一个管理人员最佳的管理数是8到12个人，让他能够有足够的时间思考战略，同时也不会很清闲。我们看到很多公司都是一个人管理两个人的结构，在京东公司不允许。如果出现这种情况怎么办？合并上面的A，变成一个团队。
每个管理人员管理的下属不能低于八个人，低于的话合并。原则上不超过十二个人，就不允许拆分业务。如果说我的一个副总裁管了九个总监，公司只有一个副总裁，不可能有两个。一个副总裁管了十二、十三或者十五，超过十二个之后公司可以考虑设立第二个副总裁。
20是什么意思？对公司最低层的管理人员，我们要求每个主管管理人员不低于20个。为什么呢？基层员工业务比较单一，我们要求不低于20人，我们有的时候管了50人到80人都存在。这样就为了避免公司人浮于事，官太多，人太少。
4、第四张表格：2N原则
最后一个原则是2N原则，两件事情在公司是不可以做的，所有加入集团公司的，过去有很多工作经历。每个人最多只允许带原单位的一个人过来，如果带人多怎么办？也欢迎，去别的部门。
在你的部门最多只允许带一个人，公司原则上不欢迎任何一个管理人员带原单位的人过来，公司是鼓励你一个人来。很多公司是一个部门来一个头，带了很多原部门的人。等这个头走的时候，发现这些人都走了。这样是非常可怕的，走的时候损失也很大，我们不可以。
第二个不可以的是，所有管理人员给你一年的时间，找到可以替代你的公司认可的人员，如果找不到的话，第二年新的业务也不会给你，加薪也不会给你。如果两年之内还是找不到，你不能随便指一个人，我们还要调查。如果找不到的话，公司请你走，必须离职。
第一个原则是避免公司帮派情绪产生，第二个是确保公司必须有人员备份，不会因为一个高管人员的离职使业务瘫痪。很多人说我有替补人员也害怕，很容易被替代。但是在京东公司我没有说谁是绝对安全的，我都不是。如果说这家公司业绩非常糟糕的话，我是有股票言语权的，但是我没有非要做这个公司的CEO，每个人要为公司考虑。
所以说上述说的这四张表格组织了公司选人、用人、留人的基本原则。当然，每个公司都不一样，所有的行业都不一样，以上是仅仅针对我们京东过去十几年用的几张表格。
比如说纯技术公司，适当加以改造。但是不管怎么说，我们创业公司管人是最难的最重要的事情。如果说一家公司失败了绝对不是因为钱的问题，是团队出了问题。公司成功和失败永远是团队的问题，如果说哪个出了问题，我们从来不想竞争激烈、政策因素、市场因素，我们就找人的原因，业绩不行就是团队出了问题。
c2.61 中国共…
成立的100周年。
01. 我们经常说，做企业要向优秀的组织去学习。
在过去，我们向国外的一些优秀组织学习，比如说日企标准化管理，稻盛和夫的阿米巴经营管理模式等等。
华为也花过重金向IBM取经，后来又向美军学习，学习美军的组织管理。
再后来，华为、腾讯、阿里这些中国企业脱颖而出，我们又开始向他们学习。
实际上，在我们身边一直都有一个标杆，那就是中国共产党。
为什么我们应该向共产党学习呢？他们的身上有着哪些宝贵的经验可以给我们启发的呢？
02. 我们都知道，中国的近代史的大半部分都是一个半殖民地半封建的悲惨局面。
一路上也有无数的组织想要奋起，以拯救中华作为自己的伟大目标。
但最终能做到的，只有中国共产党。
这是一份前所未有的功绩，因为他们付出的是直面生与死的考验，是坚守到底的信仰和灵魂。
回想在1921年，中国共产党刚刚成立的时候，只有区区的13个人。
这13个人的创业史无比的艰难。
这期间，先后有7个人退出，4个人病故或者牺牲了，真正走到最后的只有2个人，毛泽东跟董必武。
但是，各位，从1921年到2021年，100年时间过去了。
这13个人的组织已经发展成为一个超过9100万人的组织，结束了中国近代史，搬掉了三座大山，开启了中国的民智。
完成了所有人想做但没做到的终极目标，那就是建设一个属于中国人的主权国家。
并且，在100年当中不断发展壮大，走进了现代化跟全球化，走出了一条独一无二的中国特色社会主义道路，可谓是基业长青。
假如这不算成功，我很难想象还有什么别的组织可以被称为成功。
这才是我们企业仔细研究和学习的对象，而不是我们今天去学华为的“狼性文化”，明天学谷歌的OKR，哪里看起来有用就学哪里。
实际上呢，这不叫学习主义，而是一厢情愿的空想主义。
读书，我们可以狩猎虽广，不求甚解，但作为企业的学习，如果不能总结出应用的模式和方法论带入到自己的经营当中。
那学什么其实都是别人的。
其实，我们去翻开党史，里面有着太多太多的东西值得我们去研究了。
限于篇幅和每个人的实际情况，我跟大家分享三点可以学习的共性。
03. 第一是组织文化上的灵魂，我们一般解释为，我们是来干什么的，我们的使命感是什么？
一个组织能历经百年不衰，我认为第一重要的不是执行和操作，而是思想和灵魂。
昨天我们看到招商银行的田行长也强调了这点，制度只能解决一个组织的基本规范问题。
怎么能主动的把事做好，这需要组织的文化来驱使。
在这两个月热播剧《觉醒年代》当中，革命先烈在生死之间谈笑自若，欣然赴死，这并不是美化。
据民政部门和组织部门统计，从1921年7月1日成立中国共产党，到1949年10月1日建立中华人民共和国之前，能够查到姓名的牺牲的革命者有370多万。
这是什么概念呢，在这1万多天里，每一天平均有370名共产党员牺牲。
这还只是能查到有名有姓的。
根据新中国成立之初的普查，从中国共产党成立的时候算起，全国为革命牺牲的共产党员和革命仁人志士总共有2100万人。
是什么在促使着他们不畏生死？
我想只有共产党的使命与信念可以解释这些，是愿景和使命在牢牢把大家团结在一起，一直向前。
而共产党的宗旨和使命，其实就印刻在天安门广场上的人民英雄纪念碑上。
碑上携刻着毛泽东主席题写的“人民英雄永垂不朽”。
“全心全意为人民服务”，正是中国共产党这个组织历经百年不衰的灵魂。
在中共七大上，毛泽东将群众路线确定为党的根本政治路线和党的最根本的组织路线。
提出：“我们共产党人区别于其他任何组织的显著的标志，就是和最广大的人民群众取得最密切的联系。
全心全意地为人民服务，一刻也不脱离群众；一切从人民的利益出发，而不是从个人或小集团的利益出发；
向人民负责和向党的领导机关负责的一致性；
这些就是我们的出发点。”
各位，我们想想，假如我们从企业的角度思考。
真正把“全心全意为客户服务”当做一家企业的灵魂所在，真正为客户创造价值。
那么，这家企业，就一定会有存在的价值，就一定会有高度的使命感不断向前，也一定会有客户对自己非常的忠诚。
04. 第二、组织队伍的建设。
有了使命感，就一定要有能力的人去领头执行落地，他要排除万难，甚至要把生死置之度外。
中国共产党把他们统称为“干部”，在组织中起着骨干作用的人。
当然，在今天我们来理解，他们就是一群有着战斗力，能承担更大责任的人才。
现代的所有领导理论和组织管理模式，什么赋能、驱动、全局、自我管理、自我驱动、向上管理、学习型组织这些知识，全都是围绕人才队伍建设在转。
但实际上，这些全部都被中国共产党实践，并且浓缩成了7句话。
1、干部要深入群众，要群众化，政治上平等，人格上平等；
2、干部要时刻关心战士，体贴战士；
3. 干部要处处以身作则，成为战士的表率；
4. 干部要学会发动战士自己教育自己，自己管理自己；
5. 说服教育重于惩罚；
6. 宣传鼓动重于指派命令；
7. 赏罚要分明。
而对于干部的选拔，共产党也早已总结出一套方法论，不是看他某件事，某一段实践，而是看这个干部的全部历史和全部工作。
用一句话来总结，就是：立标准。
明确干部的能力标准，不避嫌也不专断，任人唯贤。
中国共产党的百年发展史，从某种意义上来说，也是一个干部队伍的建设史。
这些宝贵的经验，对于我们企业的组织队伍建设非常值得借鉴。
05. 第三、自我迭代的智慧管理。
在西方世界的视角里，中国好像是一个专制国家，组织是专权专断的。
但都是偏见，都是误解。
实际上，中国共产党是一种智慧管理。
智慧在哪里呢？
我们有各级会议，有各级的决策机制，最高高到全国人民代表大会，最小小到村委会。
大家群策群力，开动脑筋，发挥群体智慧。
开会的时候，大家可以提不同的意见。
但是，一旦形成决策，从上到下必须坚决执行，哪个环节出了问题，那就是负责这条线的所有人共同承担。
这种智慧管理模式有个名词，叫做“民主集中制”。
而专制是什么呢？
是我们现在很多企业的毛病。
老板不是走的智慧管理，而是走的好莱坞风格，完全的个人英雄主义。
拍脑袋就做出了决策，最后碰到了困难，谁都不会站出来负责，员工大不了拍拍屁股换家公司。
而老板呢，走向了个人崇拜，也走向了自己的结局。
其次，我们说再智慧的管理，也要迭代，也要更新去适应时代。
那么，怎么更新呢？
大家知道中国共产党有三大优良作风吗？
它们是：
“理论和实践相结合的作风”；
“人民群众紧密地联系在一起的作风”；
“自我批评的作风”。
这最后一个“自我批评的作风”，实际上就是保持迭代的方法。
这一点，我认为是共产党一个非常优秀的特点。
这个世界上，能有几个组织和管理者敢于去批判自己，敢于去自我否决？
从“教员的思想”和“教员思想”，到“两个凡是”，再到今天更新的理论，要建设数字化中国。
这种对于自我的迭代，是保持组织活力和生命力的重要因素。
一个组织当中，不可能不会出现犯错误的情况，是人就一定会有着犯错误的可能。
但面对错误，我们何如总结，如何自我超越，那才是重要的。
如果一家企业，从老板到整个高管团队，再到各级干部，都能保持一种自我批判，自我迭代，自我总结的精神。
那么，这个组织绝对不会把任何错误犯第二遍，也不会错过任何历史性的发展机遇。
在时代转换面前，也能自我转型去拥抱变化。
06. 每个时代有每个时代的宠儿，每个时代有每个时代的骄子，每个时代也有每个时代的歌谣。
但所谓伟大之人、之组织。
在历史大潮，百年未有的变局面前，他们仍能宠辱不惊，坚定路线，拥抱变化，去越过历史的周期，去跨过时代的洪流，屹立在潮头而不倒。
这100年，风云为之变色、山河为之倾倒、社稷为之重振。
国家和民族的命运也为之改写。
可能任何的语言都无法准确的形容这100年来的变化和故事。
但我想，每个中国人都能切身的感受这种变化。
这是岁月的痕迹，也是时代的脉搏在有力的跳动着。
胸怀千秋伟业，恰是百年风华。
祝福中国共产党这个伟大的组织成立100周年，也希望我们的企业能从中学到关于组织的底层逻辑，成为一个创造历史，能征善战的组织。
c1.60 曾国藩
少年经不得顺境，中年经不得闲境，晚年经不得逆境
晚清名臣曾国藩曾写过一句话：
“少年经不得顺境，中年经不得闲境，晚年经不得逆境。”
细想人这一辈子，似乎谁也逃不过这个定律。
人在年少时，常以为“顺风顺水”就是人生至境，后来才发现：命中所有的馈赠，都已在暗中标好了价格；
走过中年后，喜欢过清闲的生活，久而久之却发觉：闲的越久，愁的越多；
当步入暮年，一场风浪就会打破生活里所有平静，那时才明白：知足常乐是人生一大幸事。
不论到了什么年岁，处于何种境地，都不要忘了：修炼自己的心境。
01. 少年经不得顺境
前段时间看一档节目，其中有一期嘉宾是演员宋丹丹。
她在采访时谈到一段话颇有道理：
“少年得志跟中年丧妻、老年丧偶是一样背的一件事。
太早了，在你完全还不明白人生是怎么回事的时候，你太顺利得到的太多，是非常糟糕的一件事。”
看到这段话，不禁想起之前被热议的天才少年魏永康。
魏永康从小天资过人，2岁掌握一千多汉字，4岁就自学完初中课程，8岁时连跳几级进入重点中学读书，13岁时凭借高分考上了湘潭大学，17岁时考入中科院进行硕博连读。
20岁那年，已经读研3年的魏永康，因“生活不能自理，知识结构不适应”被中科院劝退回家。
他退学后，他的母亲曾学梅才开始反思自己的教育方式。
原来，为了让他能够把心思全部放在学习上，曾学梅很少让魏永康出门，并且承包了他生活里所有大小事，包括洗衣服、洗澡、洗脸，就连吃饭也是喂给他吃。
在读湘潭大学期间，曾学梅也一起过去“陪读”，照顾儿子的饮食起居。
除了学习，魏永康几乎没有独立生活过，导致他在读研期间不会穿衣、上课迟到，缺乏基本的生活常识，也不会和同学、导师交流，生活一团乱麻。
年少时跑得太快，一路上太过顺风顺水，没有翻过该翻的山，没有过该过的河，终有一天要重走一次这条路。
“少年太得志，容易栽跟头。”从来都不是一句空话。
作家茨威格在《断头王后》里有一段描述：
“她意识到，命运对自己过于偏爱。她一路顺境，好运接踵而至。直到需要运用才智和能力来挽救自己和孩子的生命时，她才发现自己的生活一直空虚苍白，她不曾积攒任何与逆境争斗的力量。”
人的一生中，每个阶段的成长都是必不可少的，若想取得真经，九九八十一难缺一不可。
就像茶叶，唯有经历风吹日晒雨淋，被铁锅炒，用开水泡，才能泡出真正的茶香。
02. 中年经不得闲境
罗曼·罗兰曾说：
“生活中最沉重的负担不是工作，而是无聊。”
走过半生，历经大起大落后发觉，的确如此。
闲下来，会让一个人丧失斗志，闲的太久，生活也会失去意义。
听过曾国藩的一个故事：
曾国藩在翰林院的时光，过得较为清闲，刚开始时他也和其他人一样，闲下来就去吃吃喝喝，无所事事。
直到有一天，他突然发现：有大志者不该如此。
后来，他开始充分利用闲暇时间补充缺乏的知识，多读书摸索做文章的诀窍。
每天坚持写日记，对自己每日的言行进行检查、反思，还制定下“日课十二条”的计划，用以提升自己。
到了中年他也没有闲下来，40岁时组建湘军，50多岁主办洋务，在修身中促进事业。
老话说得好：人到中年不能闲。
人生在世，谁也逃不过中年危机的考验，只有忙起来，危机才能早日度过
一直闲着，只会加快危机的到来，更会加重中年危机在生活中的烙印。
身处闲境，烦心事越来越多，争吵声越多越多，身体也会越来越差。
太安逸的日子，丢掉的不止精气神，还有对于生活的热爱。
知乎上有人提问：中年人最大的悲哀是什么？
有个回答很扎心：日子过得太闲，还没钱。
年龄越大，越应该珍惜生命里的养分，不要因为一时的快乐浪费掉心中已经开好的花朵，也不要让那朵花凋谢的太快。
网上有段流传甚广的句子：“你用你的闲暇来打麻将，你就成了个赌徒；
你用你的闲暇来做社会服务，你也许成个社会改革者；
你用你的闲暇去研究历史，你也许成个史学家。”
中年以后，你的生活如何，取决于你自己。
03. 晚年经不得逆境
不久前，看到作家李筱懿讲到自己的亲身经历。
年轻时，她经历过一次失业，那时候的她将幸福解读为“有”：有钱、有房、有事业。
于是她拼命寻找各种工作机会，写书，全国各地开读者会。
四十岁时，她因为劳累过度病倒了，才明白幸福其实是“无”：无忧、无虑、无病、无灾。
因为生活中的“有”都是给别人看的，只有“无”才是真正给自己的。
每个人活在这世上，都有自己的节奏。
在健康方面，看到朋友熬到深夜、日日喝酒，但是自己的身体却不一定扛得住这样的“节奏”。
家里一位长辈在退休后，想着再多赚点钱，就利用多年来工作攒下的积蓄去炒股。
由于担心子女不同意，于是在没有告诉任何人的情况下自己学着炒股。
谁曾想，没过多久他就赔光了所有的积蓄，还欠了一大笔外债。
一时间急火攻心，引发了他的心脏病，最后不得不住院治疗。
提到这件事，长辈感慨道：“人还是要在该收手的时候收手，强行去做不合适自己的事情，最终的结果，就是毁掉一辈子的心血。”
俗话说：“知足者贫贱亦乐，不知足者富贵亦忧。”
走进花甲之年，更应该明白“知足常乐”的价值。
没有谁的人生是圆满的，已经得到的就好好珍惜，未曾得到的也不必日日挂怀。
有一个好的心态，有一个健康的身体，就是人至暮年时最珍贵的礼物。
很喜欢林清玄对人生的一段总结：
“茶若相似，味不必如一，但凡茗茶，一泡苦涩，二泡甘香，三泡浓沉，四泡清冽，五泡清淡，从此后，再好的茶叶索然无味。
诚似人生五味，年少青涩，青春芳醇，中年浓重，壮年回甘，老年无味。”
人活一世，不管走到哪个阶段，都要做好自己，才能真正感受到人生的味道。
顺境不喜，别得意忘形，沉得住气；
闲境不等，别停下脚步，走得出去；
逆境不忧，别心灰意冷，抬得起头。
点个“在看”，愿你前行的路上，脚踏实地走好每一步，打磨好生活，修炼好自己。
c2.60 富过1…
一提到中国富二代，很多人会想到用5亿赚来63亿的王思聪；7次成为中国最年轻女首富的杨惠妍；26岁掌管千亿帝国的谢其润；一年就使公司扭亏为盈，还赚了8000万的严昊。这群富二代不但没有被父亲的光辉所掩盖，反而以自己的能力让人熟知。
一提到富三代，人们就可能就会想到澳门赌王何鸿燊；与李嘉诚同名的富豪郑裕彤的孙子郑志刚等。这几个富三代也都是凭实力将家族企业发扬光大，但实际上，富三代的名气似乎比富二代的名气要小些。
甚至中国还有句古话为“富不过三代”，许多家族企业传到第三代手中，基本就快被消耗殆尽。然而，凡事都有例外，在国内，也有一些富二代、富三代没有败光家业，还带领家族企业继续发扬光大。
国内有一个家族那就更“厉害”了，不仅打破了“富不过三代”的魔咒，而且富到了17代，这在世界各地都很少见，这一家是苏州贝氏家族。也许每个人都对贝氏家族很陌生，但是大家应该听过贝聿铭这个名字。
他是一位中外著名的建筑大师，也是贝氏家族的第15代传人。1917年，贝聿铭生于广州，长大后来到上海上高中。毕业后，贝聿铭来到美国，并在宾夕法尼亚大学学习，之后又在哈佛和麻省理工深造。以其过人的艺术才能和他对建筑行业的独到见解，成为了美国建筑界的一位天才。
1960年，贝聿铭创立了一家建筑公司，并在随后的建筑生涯中开创了自己的艺术生涯，其作品遍及全世界，如香港中银大厦、香山饭店、美国图书馆、卢浮宫金字塔、华盛顿艺术馆等，都让贝聿铭刻下了时代的印记。可以说贝聿铭代表贝氏家族已经成为了一个时代的历史缩影。
根据公开资料，贝氏家族的始祖是贝兰堂，原籍浙江金华市兰溪县。明中叶，在苏州定居，以行医、卖药为生。至清乾隆年间，贝氏家族成为苏州四大富户之一。在近代，贝氏一族最繁荣的支脉是第十三代孙贝理泰和贝润生。
贝润生被誉为“颜料大王”，曾花费80万元买下了苏州著名园林中的狮子林，并将其改造成了家族财产，而且他也在花园里建造了一座庙宇。女儿结婚后，贝润生送给她“绿房子”作为嫁妆，号称远东第一大豪宅。
这栋绿色建筑由匈牙利建筑师胡德克设计，它有一个300平方米的厨房，12种不同颜色的卫生间，甚至还有非常先进的自动电梯，所以它也被认为是一座百年不会过时的建筑。
步入上世纪20年代，贝润生开始投入大笔资金购买土地，并在之后成为房地产行业的领头羊，在上海、苏州等地拥有房产。
50年代，贝润生在上海市区拥有近1000套房屋，房产总面积达16万平方米。值得注意的是，年少的时候，贝聿铭每年都要到贝润生的狮子林小住一段时间，而狮子林对贝聿铭的建筑审美也有很深的影响。
与贝润生一样，贝理泰是贝氏家族十三代的传人。上海商业银行成立于1915年，开创了用1银圆就可以开户的先河，为储户门提供了非常方便的银行服务，许多用户纷纷来他的银行办理存款业务。与此同时，贝理泰与合作伙伴共同组建了中国第一家创新型旅行社。
他的孙辈大多在银行工作，他们当中，成就最大的是三儿子，也就是贝聿铭的父亲贝祖诒。他生于1892年。毕业于苏州大学，进入中国银行北京总部工作。随后，他被派到香港，在香港建立中国银行分行。
此后，贝祖诒成为了著名的中国银行总经理、中央银行总裁等，并于1973年贝祖诒一家迁往纽约。
贝聿铭有三个儿子——贝定中、贝建中、贝礼中，都从事城市规划、建筑设计行业，也算是子承父业。就贝氏家族的第17代来说，贝聿铭的孙女Olivia Pei也继承了家族的优良基因。
按照家族的传统，她也进入了哈佛大学读书。但是与建筑学相比，Olivia Pei非常有主见，他对国际关系学、历史和国际贸易更感兴趣。
现在，贝聿铭的子孙都住在美国，但他们每一位都流淌着中国人的血液，对中国的感情十分深厚，他们会时刻怀念自己的祖国，同时他们也一直在努力学习中国文化，为祖国的发展做出一份应有的贡献。
通过行医买药发了财的贝氏家族，在上海有近千套房子，后代都进了哈佛。这一家庭已富裕了17代，充分证明了“留子以财，不如留子以才”的道理。
现在，许多企业家为了培养自己的后代，也是绞尽脑汁，李嘉诚花了30年培养李泽楷；而碧桂园的杨国强为了培养杨惠妍，在杨惠妍十几岁的时候就让她参加公司会议等，正如贝氏家族谨遵原则般，一个家族的后人，只有德才兼备才能长久发展。
c5.50 暑期托…
北京市学生暑期托管服务将于近日启动！
是的，你没看错：暑假期间，你的孩子不需要再到校外培训班上课了，学校自己就有托管服务，费用国家给补贴。
目前这一政策已经在北京和河南做试点，主要针对小学生。
托管服务包括：
提供学习场所，开放图书馆、阅览室，有组织地开展体育活动等。不组织学科培训和集体授课。适当收取费用，对家庭困难学生免收托管服务费用。
—首都教育
根据图片中的文件显示，服务时间为：周一到周五8：30-11：30、15：00-18：00。
老师的待遇这块：应该是带薪+46块补贴。
这下，家长笑了：
双职工家庭暑假确实为孩子发愁，要不就是老人带孩子，要不请保姆，送兴趣班，总之开销不小。
有了学校的暑期托管，我相信很多家长都愿意把孩子送过去！
省事省力省钱！
这下，老师懵了：
补贴是多了一些，但长达3个月的寒暑假估计要被大大缩短。算上轮两班，估计暑假打个对折，只能休一个月了。
老师们几家欢乐几家愁……
当然，受影响最大的，还是校外培训机构。
寒暑假从来都是课外培训的旺季，很多人孩子没处放，只能赶到培训班去，孩子有人管，还可以学点东西。
现在，学校托管来了，不用去培训班，孩子也有人管，谁还愿意花大钱往教培机构里送？
这一下，校外培训机构的生源大大减少，财源也要日减斗金了。
一些人甚至怀疑：这敢情是真要把课外培训搞死？
二. 其实，搞死是不会搞死的，但对课外培训机构从严监管，却是免不了的！
这个判断，如果大家注意到，与暑假学校开设托管服务同时传来的另一个消息，就会更加确信：
今天，教育部校外教育培训监管司正式运行了。
这个速度够快吧？
从6月15日校外教育培训监管司成立，到7月1日正式运行，也才过了短短15天。
校外教育培训监管司的领导也正式到位，由俞伟跃担任司长。
这位新上任的司长，对校外培训机构发展的思路很清楚：“要做学校教育的有益补充，开展音体美、琴棋书画等培训，特别在学科类教学方面不要替代学校的教育功能。”
按照我的理解，他的言外之意就是：校外培训机构，主要就是搞素质教育，叫大家唱唱歌、跳跳舞、弹弹琴，类似语数英这些课程，你们就别来和学校教育瞎参合了。
综合这些消息，这个校外教育培训监管司的成立运行，实际上是向校外教育培训机构伸出监管之手，目的很明确，就是要严打教育过度资本化，为学生减负、为家长减压、让大家放心大胆生三胎！
这一次，国家是彻底动真格了！
那些上市的K12校外培训机构，要么转型，要么退市，只有这两条路可以走。
而那些新办的K12教育相关企业，在政策的严格限制下，未来上市的可能性几乎为零。
你想通过搞K12校外培训支撑一个上市公司？这个时代结束了！
三. 大洗牌开始！
校外培训机构，已经到了不严格监管不行的地步！
疯狂的校外培训补习班，不仅对孩子们是一种教育内卷，对于穷人的孩子更是一种极大的不公平。
为什么说是一种教育内卷呢？
要说清这个逻辑，咱们不妨从前段时间大热的《小舍得》，开始谈起。
在这部让万民空巷的电视剧里，本来佛系的欢欢父母，奉行“素质教育、快乐童年”，后来在竞争对手的刺激之下，被迫参与“补课”的恶性竞争。
好么，小小孩子，从高山流水到奥数课到英语角，从钢琴八级到古筝N级，总之每天都拼命跑班，到处“ 学习 ”。
在这个里面，校外培训机构，各路资本扮演了非常重要的角色，他们花大钱，从公立学校，高薪挖走好老师。
对教育有了解的小伙伴应该都知道，老师之间的水平差异，也是非常大的。
同样的知识，有些牛逼老师讲出来就绘声绘色，深入浅出，下面的孩子一个个听得也很专注，像打了鸡血。
有些老师讲出来的东西，就让人直打瞌睡，特别的枯燥乏味，让人完全听不下去。的书本知识，讲的活灵活现、生动有趣。这样的好老师，本来就少。
过去几年，在资本的加持下，许许多多的好老师，都纷纷辞职，被各大培训机构，辅导机构“ 高薪挖走了 ”！
演化到最后，就是牛逼的培训机构好老师越来越多，公立学校被挖了个干净，成为培训机构的黄埔军校。
随后，被资本加持的各大辅导机构、软件们，又利用这些“ 好老师 ”，再加上贩卖焦虑，拖无数家长下水，大搞教育军备竞赛；
资本的加持之下，培训机构打出的口号就是：“你不来，我们就培养你孩子的竞争对手”，通过不断的给家长制造焦虑，来不断降低孩子内卷的年龄。
其实家长原本也都没想，让孩子活得这么累，本来刚上小学，有啥补课的必要，咱们那时候还每天在外面野呢。
可去了班里一看傻眼了，几乎全班所有孩子都在补，你不补就成了班里的差生。
要知道小学那点东西其实并不多，对小孩来说学习一小时和三小时，熟练程度是完全不同的。
所以别人在补课的时候，你家孩子在外面玩，考试成绩的差距就这么出来了。
这样一来，你也会急！半夜睡不着！最终的结果，你也只能加入到鸡娃大军，大家一起报培训班！
你三更不睡我五更起。
然而这些提前补课对孩子未来的成长有什么意义么？？并没有。
这个道理说白了，简单的很：
全民都发钱相当于不发钱；小孩都补课，相当于都没补课。人人疲于奔命苦不堪言，最后的赢家只有赚得盆满钵满的教育机构。
而教育内卷最大的负面后果，是小孩也累，父母更累！间接又导致现在好多年轻人，不愿意结婚、不愿生孩子、不愿多生娃。甚至产业了结婚生娃恐惧症。。
造成这样的教育内卷局面，是国家不愿意看到的，一大祸首就是遍布全国的各种教育培训机构。这也是今天国家下狠手的最大原因。
为什么说对穷人的孩子，是一种极大的不公平呢？
因为，我们普通民众，本来就收入微薄，在之前的“ 人人报补习班、网课 ”的大环境下，别人有钱的，都是报一年10万、20万的辅导班。
人家请的都是名师，高价聘请来的，那自然是有效果的，毕竟价格摆在那里，效果当然显著，相当于帮孩子开了外挂！
要知道，高考其实都是有迹可循的，简单来说就是，考试内容已经高度“ 可预测 ”了，这里说的“ 预测 ”，不是押题，而是说你可以按照一定的套路，专项练习，不断精进，或者说叫“ 定向训练 ”，更合适！！
将每一个高考占比的知识点，按照时间来划分，花一百个小时、花1000个小时，定向训练！专门为高考而生！
这种专门为高考而战的“ 名师战法 ”，我们穷人根本上不起。。
我们普通民众收入微薄，报不起这种一年10万，甚至20万的“ 学费 ”！顶多只能报1000，2000的，最基本的那种补习班。在那样的大环境下，即使我们再怎么拼命“ 鸡娃 ”，也很难考得过别人！！
特别是！培训机构高薪将我们各大学校的“ 名师 ”，好老师，挖走了之后。我们的孩子更是难以跟别人抗衡。
如果不治理，继续延续下去，最后会如何？？
很明显！就是牛逼的培训机构好老师越来越多，公立学校被挖了个干净，成为培训机构的黄埔军校，最好的教育资源，慢慢也就变成了有钱人的专属。
演化到最后，其实就是一小部分天才和城市中产的孩子垄断名校，毕竟中产的普通孩子和县城的普通孩子，接受的教育本来就都不一样，人家还天天有一堆名师辅导，等到了高考，他们放一起考，你说结果会是什么样？
所以说！鸡娃模式，培训机构用高薪将全国各地的“ 好老师 ”全都挖走，对于我们穷人的孩子来说，是极度不公平的。
任知不管，最后的结果只能是：学校反而成为了摆设，教育、培训机构反而成为了真正的学校。
穷人的孩子再难通过高考，鲤鱼跃龙门！
四. 感谢国家，紧急出手！
如果在美国，鸡娃模式，这都没啥问题，资本主义的社会阶层就是这么组织的，有钱人在各方面都是最好的配置，花钱上一流的贵族学校，学校里的老师和教材都跟普通学校不一样。
美国有钱人的孩子，上名校，选择高薪的律师、金融、互联网、IT等等职业。
贫民区的孩子，上完高中就去学习修车、或者进便利店做搬货工、收银员，餐馆打工，等等底层工作。。
他们对这种模式，已经习惯，并且其乐融融。。
但我们不同，我们一直讲究的是人人平等。不管是医疗，工作机会，还是高考。我们一直追求的都是人人平等，以人民利益为中心。任何人在我们中国都不能做到“ 高人一等 ”！！
鸡娃教育，很明显是一种对穷人不利的教育模式。。。
除了上述所说之外，过度的培训辅导教育，还有一个害处，就是：直接导致我们养孩子的负担，开销，越来越重！
想想吧，一个孩子一年义务教育的学费确实没几个钱，一年的生活费也没几个钱，但是一年的课外教育费用，却是学校学费生活费的几倍，甚至几十倍。
而且各个培训班距离也比较远，需要有家长陪着上课，接送孩子，这个特别耗费时间精力。
这也是为啥很多老人退休以后，还不得不跑去给子女带孩子，帮忙各种接送。
要是老人在异地或者身体不太好，没办法帮忙的话，就需要一个全职家长做这个事儿。
不管从时间还是金钱上来说，这个成本对多数上班族都是难以承受的。
很多家庭在权衡利弊以后，最后的选择只有一个，不生不养。
上面这个图，最近几年全国新生儿数量，极剧下降。
是什么原因让大家生得起养不起呢？是奶粉太贵还是学费太高？
都不是，养不起的核心原因是教育成本。
所以，你们看到了国家紧急放开了三胎。然后现在又第一时间对所有针对中小学的培训机构、辅导机构，重拳出击！！
按照现在的这个处罚力度，短则一年，长则三年。
那些被高薪挖走的来自全国各大小学、初中的“ 好老师们 ”，全都会被迫下岗。最终返回到学校去做老师。
当然，有人会说了。上有政策、下有对策。即使国家打击了辅导培训机构，富人也还是会继续给孩子请家教！
是！这个是无法避免！
但，这个只能零星的比例，放在全国的所有孩子身上来看，这个并无法阻挡我们普通民众的孩子，迎来“ 大爆发 ”！
过去几年，国内985、211一流大学的大一录取的新生，每个班级基本上都只有2到3个来自普通县城、农村的孩子。其他的几十个名额全都是被中产以上的家庭的孩子霸占了。
几年之后，你们等着看吧！
这次国家彻底整顿清理完了之后，到时候985等一流大学的新生录取比例。又会回到我们20年前那样。
一半左右来自农村、小县城的孩子，考上了985,211等等一流名校。。而现在霸占着巨大高校名额的“ 富人孩子 ”，名额将至少要让出一半以上！！
种种迹象表明： 教育公平！这种大势！任何人都已经无法阻挡了！我们普通老百姓终于等到这一天了！
对于辅导机构来说，这个肯定是坏消息！
但！对于我们老百姓、普通劳动人民来说，这个就是今年最大的好消息！！
