c3.88 空降领导,

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第一个,防止上下级之间出现竞争关系

如果说从公司内部把某位员工提拔成领导,那么这个领导的职位肯定是空出来的,领导位置空出来就意味着之前的领导可能离职或者说跳槽,员工在公司工作,想升到领导这个职位肯定就要想各种办法。把自己的上级领导给赶走,这样自己才有机会得到这个职位,如果说从外部空降领导的话,就算你把自己领导赶走了,到头来也是白忙活一场。

第二个,内部提拔的员工很容易搞帮派

有一点可以确定,如果说从员工中提拔一位领导,那这个员工能力肯定很出众,或者说他的人际关系处理的非常好,不然的话很难提拔到领导这个位置。而这样做的话无非就是让自己的员工去搞帮派,让自己在公司有更多的人气,有更多的人支持自己,然后帮助自己升职,这样做的话就是把一部分的权利给了这个员工,这对公司的发展是很不利的,如果说从外部空降领导的话,可以很好的避免这个问题。

第三个,内部提拔领导,容易引发矛盾

不管是谁,在职场上总会有一些竞争对手,特别是同事之间总有那些互相看不顺眼的人,从内部提拔一个员工,他当了领导之后,之前肯定有跟他玩的好的同事,也有跟他关系不好的同事。这种时候一般刚提拔上去的领导总是会报恩和报仇,对于关系好的同事,他可以他可以更多的去包庇他,把好处都分给他们;如果说关系不好的他很可能会去报复,而且很多之前跟他有矛盾的员工都会心里会比较害怕,甚至会出现大规模离职的现象。

看完这三点,相信朋友们就知道了,为什么会出现那些外行领导内行的情况,其实就是自己的领导想制衡手下的员工,避免公司出现一些不稳定的因素,这样做有利于公司的稳定和发展。

作为一个企业的老板或者合伙人你有没有想过:每个成功的企业,都会有它自己的底层逻辑,企业的生命周期短,能做强做大的企业更是廖廖无几。

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