灵糧

c3.93 人到中…

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“还没反应过来怎么回事，就被通知明天不用来上班了。”一位被裁的42岁互联网高管说到。

这个时代真是残酷得让人有点害怕，前一秒还是年薪几十万的高管，后一秒就变成上有老下有小的无业游民。

但高管至少手握资源，有资本去寻求更好的工作，但对于不懂研发，不会技术的千千万万流水线工人来讲，想再找一份好工作就难了。

一位作家评论说道：未来几年，裁员情况只会越演越烈，这个时代不再有所谓的稳定工作，每个人都要做好被裁的准备。

话很扎心，却又很实在，就业寒冬正在悄悄降临。

01▼大裁员环境下，永远不要假设危机不会降临到自己头上

财经作家薇薇讲过一个例子。

她有一个读者，08年的时候毕业，进入沃尔玛，非常厉害，全球500强排名第一的企业，她在公司做管培生。当时来看，前途一片光明。

可几年后，电子商务兴起，京东淘宝风生水起，线下零售吃紧，无论是巨头沃尔玛，还是其它零售门店，遭遇关闭大潮。

沃尔玛开启裁员大潮。

而她成了被裁员的第一批，因为根本没有员工可以给她培训了，大部分工作被机器人替代，而机器人根本不需要她来培训。

有一句话讲的很好：打败你的，永远是你看不见的对手。

我的一位朋友，今年刚好30岁，曾经在家人的各种走关系下，进了当地一家银行，当时在所有人看来，这是一份稳定又体面的工作，然而短短风光3年，他就被末位淘汰出来了。

上周他跟我聊天说到：这个时代真的变化太快了，我一直以为的铁饭碗竟然如此不堪一击，你说我这个年龄还能做点什么？

我苦笑：如果这三年，你保持点危机感，也不会被裁得那么快，拿着稳定的薪水，干着机械性录入资料的活，你觉得你能干一辈子吗？

曾经看似体面风光的银行业，早已成了裁员的“重灾区”，据数据统计仅2017年，五大国有银行总共裁员2.7万人，伴随的还有日益下降的薪资。

银行利用人工智不断在淘汰掉前台、柜员等基层员工。

当银行败给了支付宝微信、方便面输给了外卖，服装店输给了淘宝、香飘飘输给了奶茶店…..

你会发现，没有一个行业，一个岗位，能永远大把大把捞钱。国企改革，互联网转型，无论是新兴行业，还是传统事业单位，即使是公务员，也一样被这个时代大潮裹挟。

就如大润发创始人黄明端离职的时候说：即使你战胜了所有对手，但同样输给了时代。

02▼别人在拼，而你在混，下一个被裁的就是你

大家应该还得朝夕前段时间转载的一篇文章《阿里无人酒店正式开业：时代抛弃你，连招呼都不会打！》。

文中那位做了十几年收费员的大妈说到：我36岁了，青春都交给了收费站，现在我什么都不会，你叫我怎么出去找工作？

可怜又可叹，我们常常沉浸于自己的岁月静好，而社会却依旧如江水般滔滔向前，待我们被一个现实的浪头拍醒，才发现已经落后了好多。

35岁的孙芝，是一家100余人的教育类创业公司的女老板，今年10月她裁掉了40位员工。

“并不是裁员，而是劝退，这些员工没有跟上公司的成长，有点被边缘化。被裁掉的这些员工大都还停留在简单的重复劳动上，我不需要只停留在执行力层面的员工。”孙芝说到。

事实告诉我们，每一个面临被裁员的人，不是因为他们懒惰，更不是因为他们不努力，只是他们天真地以为，我付出我所有的时间和精力，就一定能得到不错的回报。

如果非要说他们哪里错了，在我看来，他们错就错在，低估了这个时代的变化。

社会疾速，时代很残酷。

在如今这个时代，如果你隐居三年，彻底与世隔绝，当再次回归红尘之中，你会感到恍如隔了一个世纪。

在这个变幻莫测的时代，别只顾着低头拉车，更要抬头看路。

03▼岁月何曾饶过谁？除了那些有准备的人

在这个被任意洗牌的社会，如果你想追求安稳，简直就是妄想。

温水煮青蛙的故事我们都知道，如果青蛙一直陶醉在稳定的舒适区，幻想着岁月静好，结果只会是：水热到发烫，最终无力跳出。

在这个变化不断的时代里，我们就好像在大浪里航行的船，要学会和风浪抗衡，而不是奢望什么岁月静好。

成年人的世界里，从来没有容易二字。

你要明白：“在这个时代，你的工作会背叛你，你的行业会背叛你，你的专业会背叛你，唯一不会背叛你的，是你的认知和你的能力。”

你必须始终保持旺盛的学习力，并不断尝试新鲜事物。接纳变化、死磕目标、持续成长…只有这样，你才能在面对“裁员”的那一天，从容地笑着离开，而不是焦虑彷徨束手无策。

当“黑天鹅”袭来，愿我们每个人都能不惊不慌，体面离开。

随着日益激烈的市场竞争，众多企业发展遇到瓶颈，市场份额逐渐被侵蚀，公司经营的弊端也逐渐显现，如何解决？在这样的年代中，一个企业想要做大做强，除了提供优质的产品和完善的服务之外，还需要有一套成熟有效的经营模式，才能让企业获得更有效的发展。

c1.103 王希…

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王希成，73岁的他以355亿元财富排名第550位。

上世纪八十年代，王希成在山东接手了一家濒临倒闭的轮胎制修厂，在他的不懈努力下，这家小工厂起死回生，如今已发展成为国内知名轮胎企业。 

关于过往，他曾表示：造中国名牌产品，创世界一流企业。用户满意就是我们的工作标准。思路决定出路，想法决定活法。初心不改，前进不停。征途漫漫，玲珑惟有奋斗!

玲珑集团的前身为1975年成立的“招远轮胎制修厂”。该厂的主要业务是翻新、修补轮胎，是一家典型的手工作坊式企业，几乎无技术含量可言。

到了1986年底，这家工厂已经走马灯似地换了七任厂长，全厂职工108人，而总资产还不足50万元。厂房和设备陈旧、技术十分落后，在市场经济大潮的冲击下，工厂风雨飘摇，入不敷出，濒临倒闭。 

为挽救轮胎厂的命运，解决职工的吃饭问题，1987年，当时正担任招远黄金冶炼厂副厂长的王希成临危受命成为招远轮胎制修厂第八任厂长。面对这么一个烂摊子，许多亲朋好友都劝他，“滚热的身子别往凉水里跳”。更何况在以前的一次事故中，他的视网膜严重受损，一只眼睛视力只有0.2，另一只眼睛几乎失明，不去也情有可原。为了不辜负组织的厚望，最终王希成咬牙接受了重担。 

上任后，王希成首先把全厂员工召集起来，开了一场大会。当时，员工们都心灰意冷，对企业倒闭听天由命，并没有对王希成的到来，有什么期待。

但王希成非常自信，他鼓励大家说，“我们的企业，当前所处的位置是逆水行舟，不进则退，要想变必须干，只要我们摆正自己的位置，树立信心和雄心，就一定能渡过面前的难关。要干就得豁出去，背水一战，大干一场，让轮胎厂来个脱胎换骨的变化，决不能让企业在我们这帮人手里干黄了。” 

光凭演说想改变员工的心显然不容易。当时企业的账面上不仅一分钱都没有留下，还欠着银行一屁股债务。当务之急，王希成多次奔走银行，最终用自己的人格担保贷款5万元。 

有了这笔启动资金后，王希成开始带领员工重新建立厂房。当时他白天黑夜都在工地上，困了，就在办公室打个盹；累了，就在工地上坐一坐；饿了，就到伙房领个馒头啃几口。

有一次，王希成在工地不小心被钉子扎到了脚，出了很多血，可第二天他照例瘸着上班。员工们看到他的拼搏精神后，感动得像打满了鸡血。 

在王希成的带领下，轮胎厂技改工作面上开花，当年投资当年见效，当年共生产轮胎9.2万套，完成产值650万元，实现利润45万元。 

尽管取得不错的成绩，但王希成并没有止步于此，他有更多的愿望。1988年，王希成做出了投资380万元，对企业进行大规模彻底改造的全盘计划，并在县里立下了军令状，第二年要比第一年生产能力再扩大一倍，产量突破25万套。

与此同时，王希成还提出了“路边到路中，路中争上游”的发展方针。企业的产品逐步由低档马车轮胎发展到卡车轮胎、工程轮胎和高级轿车轮胎。 

消息一传开，从企业到社会，引起了强烈的反响，当地许多人认为王希成在吹牛，连员工也半信半疑。但王希成最终用事实说话，当年年底完成产量25.3万套。

此后，全体员工都对王希成心服口服，他们曾表示：只要王厂长指到哪儿，我们就打到哪儿，干到哪儿。在我们看来，只要跟着王厂长干，心里就踏实，干得有劲。 

自此，企业迈上了飞速发展的快车道，轮胎产量大幅度增长，轮胎品种也不断增加，一年一大步，年年都有新项目，经济实力逐步雄厚。

到2000年，企业形成了工程轮胎、载重轮胎、轻卡轮胎、农用轮胎、轿车轮胎五大系列200多个规格，成为国内最大的斜交轮胎生产企业之一，进入国内轮胎业前10名。实现了由轮胎制修向斜交轮胎规模化生产的转变。 

形势的发展是千变万化的，正当王希成带领职工在企业发展的快车道上疾速行进时，一个以股份制改造为内容的企业改革浪潮随之而来。

王希成和轮胎厂很快成为人们关注的焦点，是激流隐退，还是勇立潮头，一时间，社会上议论纷纷。有的劝他：趁机退下来歇息；有的要他：趁机赚他个盆满钵满。

对待企业改制，王希成却有着更加独到的见解，他认为：建立现代企业制度，不仅是国家搞活大中型企业的政策，也是企业界孜孜以求的目标，眼下企业发展的春天来了，理应站在改革的潮头上，抓住机遇，放开手脚，轰轰烈烈地大干一番，奉献自己全部的光和热。最终在2001年，玲珑轮胎股份制改造成功，形成了产权清晰、权责明确的公司架构。   

面对新的局面，王希成坦率地说，“现在企业体制变了，自主权大了，但共产党员的本色不能变，搞好企业回报国家的大方向不能变，如果见钱眼开，一味追求个人盆满钵满，那势必会自我毁灭，自食苦果。我们必须为员工创造机会，为客户创造价值，为股东创造利润，为社会创造财富。”

王希成清醒地认识到，企业要参与国际平台竞争并占有一席之地，就必须克服杀鸡取卵、急功近利的短期行为，必须放眼远望，不断加大技改投入，靠规模经营取得竞争优势。 

当时，改制后的玲珑仅靠传统斜交胎产业已经难与其它厂家的新型子午线轮胎抗衡，企业生存发展步履艰难。如果继续保守经营，玲珑将亏损面临破产。于是在2001年，王希成立马带领公司以“稳定斜交胎生产，大力发展子午胎，兴建轮胎工业园”经营思路，由单一斜交轮胎生产向子午线轮胎结构调整。 

那时候，王希成响亮地提出了“质量+服务”的经营理念，并在全公司开展了“学海尔、学青汽”竞赛活动。

厂级领导每半年走访一次用户，每年召开一次用户座谈会，让用户“揭短”“挑刺”，及时制定完善改进措施。许多合作商纷纷表示，“王希成诚实守信，跟这样的人打交道，让人放心。”

2003年，玲珑轮胎又进一步进行优势整合，逐步完成由单一产业发展跨向产业集群，成为全国最具发展活力和竞争力的轮胎制造业基地。2011年，依靠技术创新，玲珑轮胎打造高端品牌，全面提升国际化市场竞争力，实施国际化战略，打造国际化名企。

2016年，玲珑轮胎成功上市。经过多年的创新发展，现已成长为国内知名轮胎企业，产品远销全球180多个国家和地区。 

在做大做强轮胎业务的同时，王希成也带领企业朝多元化发展布局。

据官网介绍，玲珑集团是一家以轮胎为主业，主辅并举、多元发展的集团化公司，涵盖轮胎制造、机电装备、热电联产、房产置业、仓储物流、商贸旅游、卫生医疗、技术服务八大行业领域，下属企业20多家，是中国大型企业500强、中国制造业500强、世界轮胎20强和中国轮胎前5强。 

目前，王希成已经把玲珑轮胎掌舵权交给了儿子王锋。据媒体介绍，从上高中时起，每到假期王锋都要到企业基层参加社会实践和实习，是从普通操作工一步步成长过来的。

当然，王锋也非常给力，在福布斯中国发布的2021中国最佳CEO榜单，玲珑轮胎董事长、总裁王锋名列其中，成为唯一入榜的轮胎企业CEO。

尽管十分富有，但王希成一直以来都勤俭节约，严格要求自己。

有一次，王希成到国家经贸委申请子午胎立项，对方考虑他的身体状况，直接把他安排到高级大酒店里，待对方人一走，他立即让同行的人办理退房手续，连夜住进价格便宜的宾馆里。

用他的话说：一分钱也是职工们汗水换来的。但是，在纳税、做慈善、对待员工方面，王希成却十分大方。 

关于未来，王希成的个性是：永不满足现状，不断改善创新，做老实人说老实话办老实事，走精益之路，建百年玲珑。

c1.102 马云…

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根据路透社报道，近日证监会旗下《上海证券报》在头版中刊登了一篇关于企业家精神的评论文章，文章中提及了国内多个企业家领袖，包括互联网、科技界等方面人士。

比如，腾讯的创始人马化腾、华为的创始人任正非、比亚迪的创始人王传福、格力董事长董明珠、福耀玻璃创始人曹德旺、小米创始人雷军、正泰集团的南存辉等等。

不过，作为国内巨无霸阿里巴巴的创始人马云却被剔除出企业家名单，文章中关于马云和阿里也是只字不提。

一直以来马云都是国内的风云人物，不过在2020年下半年开始马云就一直负面风波不断。

首先是在2020年10月底的第二届外滩金融峰会上，马云的演讲中大放厥词，不仅把央行、财政部等部门的领导讲话给怼了回去，还认为应该马力全开，喊话监管层要放开金融管控。

当然，马云在峰会上的话说得太满了，当时马云的话也引起了一波争议。

金融工具虽然能给中国经济带来很大的发展机会，但同时也蕴藏了无限的风险。

无限放纵金融工具的发展，早晚要付诸代价，比如南美洲的委内瑞拉等国家，在最近几年就金融崩溃了。

金融监管是把控风险的一把利剑。

有一个细节，他说了一句话：“等疫情过去了，我们再见面！”

也许是暗藏玄机：我现在不出来，不是我不愿，而是疫情不允许！

这，无疑再次给资本市场带来信心。

但微妙的是，同一天央行也发布了《非银行支付机构条例（征求意见稿）》。

《条例》罕见提出，如一家非银行支付机构在全国电子支付市场的市场份额达到二分之一，或者两家市场份额合计达到三分之二，或将受到“反垄断调查”。

如果认定垄断，央行就可以采取相应干预措施。

1月16日，五只蚂蚁战略配售基金发布公告，于1月21日在上交所上市交易。

但截至目前，蚂蚁集团战略配售基金份额现已缩水达三分之一，已有260万户退出。

市场监管的持续收紧，市场参与者争相抛售。最终，蚂蚁集团没能上市。

日前蚂蚁集团副总裁尹铭，还被曝出要出任阳光产险总经理一职。

这是继蚂蚁集团2020年11月3日IPO暂停之后，首位离任的高级管理人员。

对此，蚂蚁集团回应证实了消息，其称：“一起奋斗过五年，我们都很喜欢他，也很感谢他，并且祝福他。”

高管的离职，可能反映蚂蚁集团的日子并不好过。

还记得，蚂蚁集团在二次被约谈之后，中国人民银行副行长潘功胜严厉的措辞：“蚂蚁集团法律意识淡漠，藐视监管要求，违规监管套利”。

目前，在非银行支付市场，支付宝财付通就是处于事实上的垄断地位。

也就是说，按照意见稿，拆分支付宝与财付通并不是什么坊间传闻。

不过，这还只是征求意见，未来法规下来究竟是怎么样，还有些时日。

但对蚂蚁集团来说，金融业务不会再像以前一样好做了。

至于马云，我认为大话西游中的一句名言很适合他：他还是老老实实地继续做他教师这份很有前途的工作吧。

持续运营27年后，近日，泰山会向有关部门完成注销泰山会有关登记手续。

到底是什么原因使泰山会突然解散，我们无法知晓，泰山会之后的抱团商会何去何从，我们拭目以待。

泰山会：中国最神秘的富豪圈层和企业家组成的商会

1993年10月，段永基发起提议，建立一个为企业资产超过亿元的企业家交流、开拓民营企业生存环境的平台。

泰山会首批成员共有15家企业掌门人，其成员变动不大，多年来人数保持在20人以内，会员关系十分紧密。

公开资料，泰山会解散前有16名成员，分别是：联想柳传志、四通段永基、万通冯仑、泛海卢志强、复星郭广昌、远大张跃、信远控股林荣强、巨人史玉柱、百度李彦宏、步步高段永平、科海陈庆振、科瑞郑跃文、思达汪远思、横店集团徐文荣、和光商务吴力、华谊兄弟王中军。

外界对泰山会入会方式有颇多猜测，主流观点认为泰山会每年只发展一名会员。据公开信息，泰山会入会并非”每年只发展一名会员”，但其加入门槛极高的确是事实。

泰山会创办初期由会员单位共同出资25万元，作为办公经费；此外，各会员单位还需每年上交3万会员费，并轮流坐庄承担每年泰山会年会所有费用。

据悉，新成员加入需要有两名泰山会成员介绍，全体成员一致投票通过才能成为泰山会预备成员，1年后转为正式会员。

为数不多地面对媒体采访时，泰山会成员对外宣称该组织主要以娱乐性为主，会员们有时间就一起”打打高尔夫、喝喝茶、聊聊天。”万通集团冯仑在接受采访时也透露：”我们就是一帮老男人，私人组织”。

要说这些大佬们聚在一起只为了”吃喝玩乐”，难免有些言不符实。

实际上，泰山会的作用主要是为当时民营企业提供沟通交流渠道，同时成员之间也可以利用自己的资源互相帮扶，毕竟团结一致是克服困难的最佳手段。

这并非信口雌黄，实际上，泰山会成立的这十几年间，会员遇难大家伸手帮助的事发生了不少。

随着”泰山会”解散的消息一出，很多人也相继爆出了关于”泰山会”的很多大料。

这个神秘的”泰山会”背后都有哪些神秘的故事呢？

比如，一起紧跟趋势和潮流。

1995年，看到了住宅商品化的大势所趋后，”泰山会”的几个成员卢志强、柳传志、段永基几人共同成立了”光彩事业投资治理有限公司”，并在卢志强的坐镇下凭借对南油物业的收购，在日后的几年带领这家企业赚的盆满钵满。

比如，一起做项目。

2011年，包括卢志强、柳传志在内的很多”泰山会”成员一起出资和王健林一起组建了长白山国际旅游度假区开发有限公司。

有了”泰山会”的帮忙，当年王健林也将这个价值仅为2亿的滑雪场项目，经运作后将其价值翻了100倍，成为了巨无霸项目。

也是因此，在后来万达成功在香港上市后，王健林还在致辞中，特意感谢了卢志强。

比如，有难的时候伸出援手。

在2005年时，卢志强因为拿地太多，导致自己消化不良，资金链受到了影响，正是柳传志挺身而出帮助卢志强走出了难关。

也是因为此种原因，当2009年柳传志想通过股改将联想变成一家民营企业时，卢志强也义不容辞的站了出来，并马上以27.55亿的价格从国科控股手中买入联想29%的股份，成为联想第三大，而这也让柳传志成为了联想的实控人。

随着时代的进步，中国的商业发展发生了非常大的变化，很多企业家成功的背后开始渐渐减少了”泰山会”这样的商会的影响。

有人退出”泰山会”，有人移民他国，有人已经到了传承年纪。

比如退会的马云，成立了浙商会，又成立了湖畔大学。

马云联合柳传志、冯仑、郭广昌、史玉柱、沈国军、钱颖一、蔡洪滨、邵晓锋等发起创立了湖畔大学，在这9名发起人中，泰山会会员占了半数以上。

比如，段永平移民美国，百亿资产交给好友打理。

2001年，段永平将公司的事业一分为三，交给三位从创业时就追随他的好友，三家公司中段永平各占10%的股份。

其好友也没有让段永平失望，让OPPO、VIVO、步步高在全国一直牢牢占据销量榜的前几位，懂得放手，眼光长远，急流勇退的段永平如今身价上千亿。

比如柳传志，目前已经到了面临传承的时期，已经开始把自己的舞台慢慢让位给子女。

东林党：当时地主、商人、官僚的代言人

在中国，民间组织，特别是有明确组织目的，有资金实力的，基本上都是为国家所忌惮的。比较著名的，就是明末的“东林党”：

东林书院，在组织讲学的基础上，发展成为“东林党”，也正是东林党，敲响了明帝国亡国的丧钟。

东林党实际上成为当时地主、商人、官僚的代言人，他们鼓动商人不纳税，以“藏富于民”的名义让中央财政空虚，而官商阶层占有巨额的社会财富，最后的结果是崇祯皇帝打仗没有钱，眼睁睁看着满人入关，亡国。

官僚商人与女真人做买卖，其中铁器火药交易又是重要的交易对象，这直接导致了女真人军力的崛起。

东林党显著的特征是：以讲学的名义聚集势力。最后这个学院不仅在朝廷里有大批的东林党高官，还在江南地主、商人阶层有广泛的支持，最后形成了官商大合流，成为明帝国的一个巨大毒瘤。

资本力量一旦有组织，有空间的产生扩张，就会成为威胁国家政权稳定的资本势力，这是中国几千年文化和历史得出的经验。魏忠贤被资本家组织最终斗死了，还落了永世的骂名，资本集团获得了胜利，导致了明朝的灭亡，国家更迭，历史前进，但是商人，资本，贪婪，永远存在。

这可能就是为什么，中国自古以来，商人地位都排末尾的原因吧？

深挖：神秘的民间商人组织，葫芦里面是卖什么药？

中国的商会组织千千万，但是要说首屈一指，资本实力雄厚的，还被大众所认知的，恐怕就是文章开头提到的“泰山会”。

泰山会可谓是是中国最神秘的商会，在成立之初会员就达成一致：聚会时不录音、不记录、不邀请当地领导、不对外宣传。因此外界对泰山会了解并不多，也逐渐使得这个组织变得愈发神秘。

泰山会发起于1993年末，正式成立于1994年夏，最终结束于2021年初。

解散的原因其实不重要，但是解散的事实却是板上钉钉的。

泰山会是中国最知名、最神秘的大型商会之一，甚至有人将其与美国骷髅会并列。

这样的民间组织有什么目的？能看到这里，必然都是有耐心，有思考的朋友了。

非常简单，看两个方面，这个组织的参与者是谁？这个组织的共同目标是什么？

再看一遍泰山会的组织成员：

这几位都是中国资本市场的大佬，如此整齐一致地欢聚一堂，也只有泰山会了。

泰山会，是中国第一批通过资本运作发家致富群体的聚集地。注意是资本运作，不是制造生产，不是科研创新，是资本运作。

什么任正非，董明珠，雷军，曹德旺这样的新兴企业家，恐怕连泰山会的门都找不到。

这是一个典型属于资本利益群体的高端富豪团队。是资本家乐园，是中国民间资本力量真正的代表和集中组织。远不是一般普通人能接触得到的。

如何定义泰山会这个富豪团体呢?

大致可如下：一个在近三十年华丽外衣的遮蔽下孕育，在冷战瓦解后的世界格局里顺“全球化”而行，源源不断向西方世界输送利益的，中国当下买办资产阶级政治团体中逐渐式微的一个财阀集团。

当然，资本家组织不仅仅只是一个泰山会，只是它实在“树大招风”。

所有以资本逐利为目的，以资本家为主要参与群体的组织，走到泰山会这个本质，只有时间问题，没有其他可能。

什么江南会，湖畔大学，本质上都是一个东西，什么东西，上面的蓝字多看几次。

显然，这些个资本集团，和当前中国的经济环境和社会结构已经格格不入。与其说是什么内部矛盾，不如说是组织利益和方向已经为大环境大趋势所不容。

这就是资本组织，在中国当下经济重要的转折点表现。

中国，是伟大的社会主义国家，不是资本主义能够主导的国家！

不是不报，时间不到，因果循环而已。

资本，在中国被关入笼子，加上锁链，是必然趋势。

展望和预判：资本力量和势力，在中国经济环境中的转折点到来

中国的商人们，从曾经的士工农商长期的低等社会定位，被长期的低贬入地，有必然的原因和理由。

这些年，随着中国的经济发展，又被捧得高高，甚至于一飞冲天。

这样的各执两端，都不是合理的常态，缺乏一种平衡，均衡的常态。

驱动资本，为国家经济发展服务，又要提防资本对国家稳定，长治久安的侵蚀伤害。必须要中庸之道，不偏不倚。

所以，中国的资本力量被关入笼子，就从什么神秘的泰山会，湖畔大学，还有千千万万不显山水的资本家乐园“大难临头各自飞”，成为了一个时代的重要信号。

当代中国商人及其可调用的资本和财富，在中国社会大系统中归位，是时代的必然趋势，也是中国经济行稳致远的必然需求！

2020年对于中国来说，是千载难逢的历史性年份，这一年，中国在这个世界上第一个人口大国宣布消灭了绝对贫困。

在世界范围的疫情阴影之下，中国经济和社会结构展现出前所未有的韧性和爆发力，中国人民的凝聚力和向心力得到了空间的提升。

这是一个很关键的时代窗口期，全世界都慢下来了，全世界的经济都陷入衰退，对于中国来说，未尝不是一个绝佳的时代机遇，可以有机会放慢曾经一路狂奔的步伐，让整个国家，让中国人，有机会可以想一想，在历史中寻找经验，在经历中寻找问题，在问题中寻找答案。

资本狂热，拜金追逐必将受到限制，资本的力量也将被重新审视。

因为这里是中国。行稳，方能致远。

后记：5月16日，刻在一块巨石上的杭州“湖畔大学”四个金字被施工人员铲掉。2018年马云曾在“湖畔大学”新校区奠基仪式上表示，“湖畔大学要办300年”，并以一块刻有“300年基业”的石碑培土奠基，彼时可谓风光得意。然而不到三年，承载马云“300年基业”的“湖畔大学”招牌就被铲除了。

c3.92 刘邦 …

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2021-10-22

现在几乎是全民创业的时代，马云和他的十八罗汉成为了很多草根创业的榜样，其实要说草根创业的鼻祖，非刘邦莫属。

（一）草根创业团队熟知历史的人都知道，刘邦最早的创业团队成员都是他从老家中阳里带出来的，换成今天也是一样会被看成奇迹。刘邦当时在村里的位置就相当于现在某个乡镇里黑白通吃的派出所所长或者居委会一把手。

樊哙本职工作就是当地一个杀狗的专业户。曹参本职工作是狱警，算是个公务员。萧何是县里的组织干部，文职工作，手里有点小权力。夏侯婴是中阳里的出租车司机。周勃是搞丧葬一条龙服务的，兼职编竹筐。这群人无论放在哪个朝代，乱世还是和平年代，聚在一起能干什么大事？他们也确实在一起就是聚众赌博，解决乡里乡亲的家长里短而已。

千里马常有伯乐不常有，刘邦就是那个伯乐。秦始皇驾崩的时候，刘邦已经46岁，前半生的经历让他最擅长的就是识人用人，发挥他人最大的价值和长处。其实现在很多创业公司的大佬，就这点和刘邦比起来就逊很多，更别提后面刘大佬的政治手段。

（二）让利得天下刘邦的出生和团队无法和项羽比，一个比项羽大24岁的中年大叔多次被项羽打败，但每次的失败都让刘邦的队伍越来越壮大，这是刘邦创业成功第二个法宝。团队大多数，让利得天下。

项羽出生贵族，时代簪缨，对社会大多数阶层的诉求不能感同深受，而刘大佬却是从最底层的草根一路爬上来的，他太懂不同阶层和老百姓真正想要的生活。不说刘邦如何识人用人，就刘大佬这条让利，项羽就望尘莫及。刘邦没有大勇大智，但他能看出谁有大勇大智，并能知道给予对方真正想要的，让他人为自己打工卖命，这才是创业大佬的真本事。他能让“七杰”为他和他的后代卖命效忠半个世纪，就冲这点，他不得天下谁能得。

萧何、张良、韩信是刘大佬创业初期启用的“三杰”，之后的陈平、周勃、曹参、王陵是在刘邦去世后陆续成为相国，周勃如刘邦所料成为他去世后汉室的定海神针，这样的识人用人的大佬，千年来也是屈指可数。

（三）刘大佬的个人魅力如果说仅仅是利益，无法说服天下那么多出生贵族，志向高远的能人异士都投奔刘邦，这些人大部分都比刘邦有钱有势，有的也是人中龙凤，为什么最后都心甘情愿给刘大佬打工？即使最早的萧何也是社会地位经济条件比刘邦优越，头脑冷静，明明可以自己单干，却死心塌地追随不如自己的刘邦。

萧何看得很明白，刘邦胆子大，讲义气，就这点在当时乱世中，是他这个公务员出生的人最缺的，注定自己成不了大事，知识分子在任何时代都不会把路走绝，谋士是最适合自己的身份。刘邦不仅仅有胆量，他还重义气，听得进劝诫。恰恰因为刘邦草根出生，他才能屈能伸，从来没有想过驾驭谁，而是礼贤下士，给予足够的尊重和信任，工作时候大家出谋划策，各自领任务，其余时间大家都是朋友。这就是刘大佬的人格魅力，无论地位多高从不把驾驭他人，和项羽的威风凛凛成了鲜明的对比。

刘大佬把每个人跟随他的人都当成平等的人来看，打仗最难的骨头自己啃，有肉想给大家吃，这样的人格魅力不是读了几年书就能真正做到的。更关键的是刘大佬能做到抛弃子女，也要和兄弟一起共富贵，这样的老板有几个下属不愿意跟随？很多和刘邦出生入死的将领，其实并不是为刘邦打拼，而是用自己的性命去博一个大富大贵的机会，都是用别人的生命来换取自己和后代的荣华富贵。他们跟着一个愿意牺牲自己儿女生命也要带上自己的老板，这样的义气天下有几人能做到。项羽的失败从来不是运气不好，而是他太骄傲，不靠团队，靠天赋的自负。

刘邦对自己太有自知之明了，智谋萧何比他厉害，军事上韩信比他强，见识眼界上，张良远胜于他，这个一介布衣，四十好几的老男人，一统江山，靠得就是用人和不断学习突破自己。刘大佬的与时俱进，活到老学到老，从不懂什么是大义、仁政、军事和人心，到成为政治大佬，他每一步都脚踏实地，能屈能伸，审时度势，这样的魅力怎能不发光。

（四）结语当然楚汉之争有太多历史可以借鉴和专研，仅刘大佬这个人就值得研究很久，无论什么时代，想要创业成功，首先学习的就是刘邦的识人用人的本领，以及自身不断进去与时俱进的品格。人无完人，在创业这件事上刘邦是值得无数人学习的楷模

耶稣灵释比喻: 3…

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「我就是门；凡从我进来的，必然得救，并且出入得草吃。」【约10: 9】

主耶稣最后一次走进耶路撒冷前，行了自己最伟大的神迹 – 在伯大尼复活拉撒路。随着死亡的临近，耶稣开始用比喻的方式说起十字架。谈到祂将要“被举起”，然后吸引众人来归向他。藉由在十字架上舍己牺牲的崇高工作，耶稣完全显明祂确实是神高举的圣子。“神满有恩典的赐下自我，显明祂是神；我们可以说，神的本性不单只是被启示出来，而且是在圣子的谦卑服事里成就的、救赎世界的工作中施行出来。

主耶稣的舍己牺牲，祂必须付出死亡的代价，同时也要承受极度的痛苦、饥渴。看到门徒离开祂、母亲失望，这些都让祂付出心碎的代价。遭到误解、痛斥，使祂因蒙羞付上代价。

如果这是神预定要祂去行的工作，那么这些代价就无可避免。没有基督在起初的工作，这世界无法成形。没有基督在十字架上成就的工作，这世界无法回到神的本意之中。

主耶稣来，不是要从我们得着甚么，乃是要把祂的生命赏赐给人。世界上所有的宗教，都是要求人作这作那；只有主耶稣是供应人生命，并且叫人得着更丰盛生命的那一位。起头开始得生命是祂负责，以后继续得更丰盛的生命还是祂负责，因为这原是祂的目的。赞美主，祂是创始者，也是成全者。信徒起头所能享受生命的程度，仅不过是一点点而已；但越享受就越被扩大享受的度量，以致于越过享受越多，而达到丰盛的地步。

基督舍命救赎的目的，乃要带领我们进入祂的丰盛。要供应别人生命，必须自己先舍命；十字架的死，总是供应生命的惟一途径。凡肯甘心接受十字架 – 「舍命」而供应生命的，就是「好牧人」。

在野外，牧人为了保护羊群不受野兽的侵害，有时必须冒生命的危险。主耶稣是准备为羊舍命的好牧人，祂舍命救赎的目的，是要带领我们进入祂的丰盛生命中。

雇工看见狼来，就撇下羊逃走，牧人面对十字架而不逃避。我们事奉神，看顾弟兄姊妹，是「牧人」呢？还是「雇工」？分别点就是在此。

雇工所顾念的是他自己，并不是羊；传道人若是顾念他所得的有多少，则他是一个雇工。甚么时候忘记了自己，而只顾念神的群羊，他就是一个好牧人了。雇工所贪图的是一份舒适的职业，对神的羊丝毫没有爱心。 

主耶稣的带领是从『个人』开始，结果乃是要把人带到「合成一群」。基督徒中间所有不合一的情形，都是因为没有绝对接受祂的带领。羊圈不只一个，但羊群只能有「一群」。

基督舍命而供应祂丰盛的生命，乃是要得着宇宙性的合成一群──就是教会，祂丰满的身体。主为羊舍命，目的为要释放出祂那复活丰盛的生命；谁的苦受得最多，谁就最有生命的余裕可以供给人。

基督乃是生命的主，生命大权原操在祂的手中。所以祂的受死，乃是主动的供应生命，为要彰显祂的丰满。奉主耶稣基督的圣名祈求！阿们！  

学习体会 : 从人的角度来看，主耶稣是被犹大出卖、被公会定罪、被罗马兵丁钉死，但这些事从来都没超出祂的掌控。祂不是环境的受害者，而是一直掌握着祂自己的命运。主耶稣的死而复活乃是父神所定的旨意，祂的死而复活乃是实现父神旨意的关键。蒙主恩典！阿们！

 

耶稣灵释比喻: 3…

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「我实实在在地告诉你们，人进羊圈，不从门进去，倒从别处爬进去，那人就是贼，就是强盗。」【约10: 1】

「羊圈」原是院子，指村庄里一个用石墙、栏杆或篱笆围起来的空地，仅有一道门可供进出。通常会有几家的羊群在羊圈内过夜。牧人们将自家的羊群赶进圈内后，会共同雇一位看门的看守，然后各自回家过夜。次日牧人回到羊圈，看门的就给他开门。牧人逐一按名叫唤自己的羊，羊会跟在主人的后面走出羊圈。有时盗贼夜里爬进羊圈偷羊，不认识他们的羊会惊慌躲避。

每一位信徒所以能够接受救主，乃是圣灵作工在他心里的结果。圣灵开通人的心窍，又开通人的耳朵，使人能听见主的呼唤。主向人所说的话，乃是我们脚前的灯，路上的光，引领我们走在正路上。

我们一生的道路，都有主在前头引领，而主的引领总不会有错，尽管放心跟随。人若不跟从主，就显明他不是属主的，因为出于神的，必听神的话。牧养神的群羊，并不是辖制他们，乃是作群羊的榜样。羊的自由是以牧人的行动为依赖，所以牠们受到自由的约束；我们蒙召是要得自由，只是不可将我们的自由，当作放纵情欲的机会。真正的羊能认出主人的声音；同样的，真正得救的人，也有一种内在生命的本领，能分辨出甚么是出于主，甚么是出于魔鬼的。

接纳人进入神的羊圈(教会)或拒绝人于圈外的权力，乃在主耶稣，而不在任何基督教领袖的手中。『羊的门』是单一的，主是唯一的门，此外再没有别的门；神给人的救法也只有一个，因为只有耶稣基督才能替人赎罪。神命定信徒只有基督这一个『门』，然而事实上，今天基督徒的归属太多了，除了基督之外，还有许多的道理、作法和属灵伟人，成为基督徒之间分门别类的因素，这就是你我得罪神的地方。

人间一切的哲学、文化、遗传，都不是供我们进入属神事物的门；它们不但不能供应我们生命，反而对我们的生命有害(是盗贼)，所以我们不可听从它们的教训。

基督是门。基督徒的信仰，不是一系列的教条，或是一所教堂，而是一位救主，就是主耶稣基督。门是为着进出的；人若要得着救恩，必须进到门里面去，也就是必须凭着信心接受基督。先『入』后『出』；信徒必须先进到神面前有所享受，然后才能出去到人面前有所见证。信徒要进入幔内，享受与主甜美的交通；又要出到营外，忍受祂所受的凌辱。奉主耶稣基督的圣名祈求！阿们！  

学习体会 : 正如羊群进入牧人看守的羊圈就平安稳妥，凡是信耶稣的人也一样有永远的保障。正如牧羊人白天带领羊群去到青草地，夜晚带回羊圈，主耶稣也同样为信靠祂的人预备一切所需。跟从牧人的羊进圈是享用安息，出圈是接受供应。蒙主恩典！阿们！

吗哪(289)倚靠…

「因为神的国不在乎言语，乃在乎权能。」【林前4: 20】

我们效法主的仆人，若只效法他们身上那些基督里怎样行事，就不会发生难处，因为基督总是叫人合一。传道人不要光靠嘴巴传讲道理，也要以身作则，在人面前有相配的见证。

神国的标帜，不是信徒所说的动听言语，而是他们生命中所流露的圣灵的大能。一个多亲近神、认识神的人，就必多有权能，也就是他们的生活能不能彰显圣灵的大能。因为权能乃在于神。

福音并不只是告诉人应该行道，而且赐能力让人能够行道。因此，人行道的光景，显明了圣灵的权能在自己身上通行的程度；而人接受了多少圣灵的权能，生命才能彰显多少属灵的权能。

因此，一个人属灵的权能，不是根据地位，也不是根据言语，而是根据他顺服圣灵权能的程度。我们越被十字架减少肉体的成分、越被圣灵增加基督的成分，就越能顺服神、越能显明属灵的权能。

神的国就是神施行权柄的范围，不是根据人的热心或恩赐，也不单倚靠言语的传讲或表白，而是在乎权能。信徒虽然都知道应该听道、行道；倚靠圣灵的权能，才能既听道又行道，顺服在神的权柄之下、进入神的国中。因此，圣灵的权能通行到哪里，神的国才能临到那里。

我们今天如何作工、如何生活为人，关系到将来如何蒙神的对待 – 受神公义的惩罚呢？或是得神慈爱的赏赐呢？属灵的权柄非到不得已，最好不要使用；爱所折服的人，比权柄所折服的人更多，且更有果效。奉主耶稣基督的圣名祈求！阿们！  

学习体会 : 在罗马时代，「为父的」不但是慈爱温柔的，也是严厉而不妥协的。因此，保罗是带着「刑杖」来管教，还是「存慈爱温柔的心」来，完全取决于哥林多信徒是否肯接受他「为父的」劝勉。蒙主恩典！阿们！

c2.151 企业…

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企业家精神。

市场从不缺少变化。但今年以来，市场所出现的3种情况比以往更加频繁和尖锐：

第一个就是板块轮动；第二个是风格切换，对于一些有问题的产业，给予的缓冲时间相对较少，比如教育培训行业；最后再加上带来的市场震荡。

在这种情况下，很多人疑问：中国经济究竟往何处去？中国的未来是否还将朝着既定的方向前进？

 我想，在这背后要看到它的逻辑正在变化。它所折射的是，基于时代红利的投资逻辑正在发生重大变化。

 一方面，我们确实看到一些不确定性；但另一方面，还要看到整个国家大的方向没有变化，依然在朝着既定的方向坚定地往前走。

国家商务部部长现在已经代表中国政府，向CPTPP提出正式的请求——申请加入CPTPP。这应该是我们在评估了大量风险后做出的决定

因为改革就是“变法”。当年我们加入WTO时修订了1万多条法律、国家和地方的法规；而要加入CPTPP，所需要修改的可能不止于2-3万条法律，这会有比较大的风险。

 但这里面有一个什么样的背景呢？加入CPTPP，预示着中国自1840年鸦片战争以来的“第三次对外开放”。

从开放的性质来看，鸦片战争之后的第一次开放是被迫开放，当年我们被西方大炮打开国门；而20世纪80年代开始的、小平同志所领导的第二次开放，是主动的开放。

而现在的第三次开放，和第一次、第二次有很大不同。它不仅是一场中国主动的开放、制度性的开放，而且诸多领域是单边开放。

第三次开放是更深层次的开放，不仅仅是解决传统上投资贸易的数量和质量问题、技术升级和创新问题，而是重在竞争中国在国际上的话语权和规则制定权——我们要参与世界游戏规则的制定。因为对规则制定权的竞争是今天国际竞争的核心。

过去40多年改革开放历史的一个重要经验是，对外开放往往会成为我们国内改革的重要推动力。这里面有两条值得注意：

1. 增强改革动力

我们对外开放带来的不仅仅是贸易、货物、服务的机会，而且还能引进世界上更先进的管理理念、经济制度和更完善的国际规则。

因此，在很大程度上，是在借助国际规则的压力来增强国内改革的动力。

2. 更多高水平的技术流入中国

另外，考虑到技术的扩散离不开资本的流动这一事实，我们更应当向外国资本开放。

不管我们喜欢与否，一个不争的事实是，近代以来，大部分原创性的技术均来自西方国家。这一局面至今也没有发生根本性的改变。

因此说句心里话，如果不开放，我们很可能就会把已经引入的西方的高端技术红利，在逐渐消耗殆尽后，可能再花10-20年才能赶上目前的世界水平。

而随着对外开放带来的是，更多的高技术流入中国。

我认为我们现在的第三次开放将有一个很明显的特点，就是有了相当方面的单边开放。

 单边开放和对等开放，英国和美国就是两个最好的例子：美国永远是讲对等开放，只有其他国家向美国开放，美国才向他们开放；英国不是，英国当年之所以成为“日不落帝国”，靠的就是单边开放，其他国家即使不向英国开放，英国也向他们开放。

 单边开放，有容乃大。当然，单边开放也要讲条件，我们国家现在也不是说无条件地单边开放。但总的来说，中国开放的脚步随着申请加入CPTPP会越来越快。

那么，在市场化、开放之后，我们将面临第二个大的问题：靠什么作为动力？

 大家都知道，我们之所以有现在这么快的发展，主要取决于5个方面：一是分工，二是科技发展，三是市场化，四是全球化。

再一个很关键的就是“企业家精神”，也就是正和岛创始人刘东华老师一直在高举着的，“理性的理想主义”。这样的一种企业家精神是我们经济发展的重要动力。

大变局时代，企业的4条“出路”

 我们知道，自从有人类以来，一直到1800年，全世界的经济增长基本上是“停滞的”。我们人类97%的经济成就是在近250年间取得的，也就是在人类诞生以来的0.01%的时间里创造的。

增长的曲线是陡然上升的。图中红色的线是东方，黄色的线是西方。从中可以看到一组数据就是，全世界人均GDP在长期以来几乎处于停滞状态，这是人类历史上的“大停滞”。

 在1800年以后开始大增长，人均GDP开始直线增长，短短200多年中，人们所创造出的财富甚至超过此前数千年的总和，进入人类历史的“大增长”。市场经济制度下，人们创造了史无前例的财富。

这背后很重要的一个推动力，就是“企业家精神”。什么叫企业家？勇于承担风险、不确定性，以创新为已任的人。

 在大增长取代大停滞的历史时期中，国家、地区间出现了“大分流”，在同样的250年间、如此大的经济成就下，有些国家迅速增长、有些国家却停滞不前。

 这里面很大的原因就是，企业的发育程度、企业家的成长环境和成长速度，决定了哪些国家哪些行业会停滞、哪些国家哪些行业会发展。

因为企业不仅仅是经济组织，市场经济制度也不仅仅是经济体系，它同时也是价值体系和文化体系。

我举个例子，胡雪岩曾经富可敌国，没有他就没有左宗棠西征的胜利。但他仅仅是商人，不是企业家。

中国近代史上的企业家有谁？我举两位，张謇、荣德生。他们不仅仅是做生意。如果企业家只是做生意，那就不叫企业家，他们对整个社会产生了重大的影响。

在这种情况下，企业家不仅仅为社会提供就业和财富，企业家精神更是社会进步的动力。

在今天这个企业家聚会的场所，我要说，发挥企业家精神是解决中国发展挑战的关键。今天，我们正和岛的企业家聚集在这里，我们身上是有历史责任的。

西方经济学家熊彼特的理论，大家都非常熟悉。他认为企业家是经济发展的发动机，企业家精神则是一种不断创新的精神。

 而且他说：“企业家通过引入新的生产函数，从而破坏了现有的市场均衡和市场结构，实现了创造性的毁灭。因此，从这个意义上说，企业家的创新行为是经济发展的根本原因，是社会发展的驱动力。”

社会发展的一个动力是企业家，另一个动力则是科学技术的发展，尤其是纯科学。像刚刚公布的诺贝尔三大科学奖落地，物理学奖、化学奖、医学奖全都是纯科学，全都是一些人所说的“无用科学”，但无用之用才是最大的用。

我们讲，科学发展和企业家精神是推动人类财富增长和进步的重要动力。因此，当很多企业家问我“大变局时代，该怎么办”“企业该如何选择”时，我总会告诉他们4点办法： 

1. 知难而进

 在全新赛道上要勇敢地面对不确定性。我以乔布斯为例，乔布斯去世得太早了，才56岁。

 乔布斯从来没有把自己看成一个企业家，他要的是改变人类的生存方式，他以创新为己任。

 他所创新的产品，大家可以看一下：

Apple，开启个人电脑时代；

皮克斯电脑公司，改变整个动漫产业；

iPod，改变整个音乐产业；

iPhone，改变整个通信产业；

iPad，改变PC产业。

完全就是把过去都颠覆掉。这个人永远都在创新。

当乔布斯得知自己得了胰腺癌时，第一反应是愤怒：为什么是我？愤怒过后，他很快进入思考：人为什么会死亡？最后，这激发了他的创新欲望。

 他认为死亡是大自然对人类最好的安排。乔布斯经常问自己，如果今天是我生命的最后一天，我会做什么？在这种假设下，人生的过法就会和别人不一样。

一直到今天，乔布斯还在影响着我们，我们还在用他的产品。

2. 在传统赛道上“专精特新”

 越是传统的产业，越富有生命力；越高科技的产业，越容易被别人颠覆。

 大家不要以为传统产业就没有前景，一定非得去做高科技，其实不见得。“衣食住行”最起码永远都有生命力，提供人类最基本需求的产业往往是最长寿的产业。关键是要把它做精。

 这里我引用日本的一个说法“一生悬命”。为什么日本的东西能做得那么精致？因为他们把自己所做的那行与自己的生命相关。

举个例子，日本树研工业。1998年，这家企业生产出世界第一的十万分之一克的齿轮；2002年，树研工业又批量生产出重量为百万分之一克的超小齿轮。

 这种粉末齿轮到目前为止，在任何行业都完全没有使用的机会，但是他们居然就是生产出来了。这就是做到极致。

 中国也有好多这样的典型，比如曹德旺只做汽车玻璃，“做一片中国人自己的玻璃”；大疆做无人机，现在已经做到了世界占有率达到70%，非常了不起。

 3. 做强产业链

 要去把产业链拉长，把上游、中游、下游连起来做。大家知道，中国奶粉市场占有率第一的企业叫中国飞鹤，去年销售额210亿元，今年销售额应该能超过280亿元。为什么能做到？它把上游包括土地、养牛在内的农业到最后做成奶粉的链条整个串了起来。

 4. 做颠覆性技术

 引用爱因斯坦的一句话，“你在提出问题的角度，不可能解决问题”。

 这句话带有哲理的味道。站在提出问题的角度，你看待问题的维度并没有变；可能很多东西，你都考虑到了，但唯一没有考虑到的就是，你的“维度”没有改变。

 有些问题，站在原地的维度上是无解的，只有进到更高的层次才能解决。

 1916年，芝加哥学派创始人富兰克·奈特在康奈尔大学的博士论文《风险、不确定性和利润》中指出：“完全竞争市场不会有利润也不会有亏损，利润的真正来源是不确定性。”

 因为有不确定性才有利润。这点对企业家的考验非常之大。大家都知道的企业家马斯克，画了5张蓝图：

1. Neuralink，脑机接口。因为人永远不是机器的对手。一个有超好记忆力的人，比不上拿手机百度一下的小年轻，马上被秒杀；

2. openAI，人工智能；

3. SpaceX，星链计划。我们现在做5G，马斯克做的是星链，一个地网，还有一个天网，发射4.2万颗卫星，其中1.2万颗是低轨卫星。当地面上接不到信号时，可以接天网的卫星信号；

4. Solarcity，光伏发电；

5. Boring公司的真空隧道列车。

所以回过头来讲，经济发展，除了依靠政府的力量，还有一个很重要的力量就是企业的力量。

包括刚才讲到的乔布斯。从一定意义上说，苹果甚至比美联储实施的量化宽松政策更能刺激美国经济。以iPhone 5手机为例：

苹果推出iPhone 5时，首发3天售出了超过500万台，当时所有iPhone型号的总销量达到2700万台；

仅几个月，iPhone 5的销售就为美国经济增长贡献了0.5%；

苹果创造或支持的美国就业岗位达到59.9万个，与1年前相比增加了8万个。

就像那句话所说的：

 “乔布斯领导的企业在清晰地，描绘这个国家冲出低谷的路径，孤独而绚丽。”

 这就是企业的力量。

结语

最后，考虑到开放的潜力，加上中国有巨大的市场。中国任何一个领域的开放都足以改变国际资本的流向。

事实上也是如此：

2021年1月，UNCTAD报告显示，中国取代了美国数十年来第一的位置，成为2020年全球最大的外国直接投资流入国，吸引1630亿美元的资金流入。中国市场成为全球经济的“压舱石”，也是诸多跨国企业2020年业绩增长的主要市场；

2020年12月，星巴克表示，未来10年将把全球门店从3.3万家扩张至5.5万家，中国是其发展的重中之重。

2020年，BBA（奔驰、宝马、奥迪）在华销量均大幅增长，创造进入中国市场以来的最佳销售纪录；

2021年，汇丰前海证券一项调查数据显示，在全球900多家机构投资者和大公司中，将近有2/3计划把在华投资平均增加25%。

企业决策的一个基本起点是“认识你自己”，你到底是谁、你主要的资源在哪里、你最主要的能力是什么，这是最重要的。

虽然在当前，面对着疫情的不确定性，面对着激烈的中美贸易摩擦，面对着经济下滑的形势，面对着产业政策、监管政策等方面的一些新局面。

但我还是想说，所有企业在面临不确定时，要充满信心地面对未来。

作为一个企业的老板或者合伙人你有没有想过中国股权投资时代已经来临，正是中小型企业进入资本市场的最佳时机！中国中小企业的平均寿命仅2.5年，集团企业的平均寿命仅7-8年。不仅企业的生命周期短，能做强做大的企业更是廖廖无几。企业做不长、做不大的根源当然很多，但核心根源却只有一个——企业的股权出了问题！真格基金创始人提出：合伙人的重要性超过了商业模式和行业选择，比你是否处于风口上更重要。

c4.121 中央…

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2021年上半年我国就迎来了反垄断、抑资本、压房企、砍教育、共同富裕等一系列的政策。有人说这是我国发展大方向的调整。

与其说是发展大方向的调整，倒不如说是在打压大资本、大财团的开始。因为资本已经发展到了蚍蜉撼树的地步了，再不打压，我国经济发展的道路不但会走偏，老百姓也将会永无出头之日。

列宁说过，为了赚钱，资本家愿意出卖绞死自己的绳子。可以看出，在资本家的眼里，除了利益还是利益。

我们先来看看我国在近30年的高速发展当中，这些资本家到底都在干些什么？我冒着极大的风险在给大家揭露真相，希望你能够认真看完。

第一、互联网巨鳄

随着我国信息化产业的发展，一些互联网企业是乘着时代的东风一路高歌猛进，迅速成长为巨头。企业市值过万亿，个人财富更是高达到数千亿。

当然我们并不是吃不葡萄说葡萄酸。曾几何时，我们也被一句“让天底下没有难做的生意”所折服。甚至还一度称马云为马爸爸。因为马云让中国传统生意成功转型到了互联网生意。但是随着时间的推移，大家发现曾经的企业家慢慢地就变成了资本家。这个时候大家抵触的声音也就是此起彼伏了。

因为在资本的驱动下，当初“让天底下没有难做的生意”这种信念已经失去了，取而代之的是“帮穷人在说话，帮富人在赚钱”。而且这种现象在很多的互联网企业里面都可以见到。我们翻看这些互联网巨头背后的大财团、大股东便能够知晓，很多都是国外大资本在控股。正所谓，赚中国人的钱，带外国人分红。

其次，在利益的诱惑之下，资本家甚至连一些蝇头小利都不放过，和菜市场大爷大妈去抢生意。正所谓，用大炮去打蚊子。也正是在这种资本的作用之下，所到之处，寸草不生。

马克思也说过，资本来到世间，从头到脚每个毛孔都滴着血和肮脏的东西。所以，我国当下的反垄断、抑资本就是防止资本无序的扩张，砍断国外资本伸向国内老百姓的这只黑手。我们需要发展，但是不需要掠夺。

第二、房地产大佬

房地产从1978年的改革试点到如今的一路高速发展，房价是涨到普通人难以承受的地步了。有经济专家就表示，中国现在的房价至少存有30%-50%的经济泡沫。

但是这些房地产巨头却不并关心老百姓的民生问题，他们只关心房价还能够涨多少？自己还能够赚多少？开发商建这么多的房子好像都不是用来住的，反而是用来炒的。结果房价就越炒越高，一套普普通通的商品房就要高达到数百万元乃至上千万元。

老百姓辛辛苦苦干一辈子的活也未必就能够买得起一套房。而房地产大佬则是赚得盆满钵满过后还在哭穷。大家有兴趣的话可以看看近10年时间中国富豪榜排名以及他们的资本变化就能够一目了然。我在这里也就不多说了，说多了会得罪人。

资本抱团其实就是在无限地压榨穷人的财富。好在今年一纸令下，房地产市场迎来了寒冬，房住不炒的政策也在坚决执行。大资本家的时代是时候该结束了。

第三、教培业寡头

教育乃国之根本。本来国家的9年义务制教育让普天下老百姓的孩子都能够读得起书。但是不知道从几何时，在教育的资本市场里面、在利益的驱动之下，“不要让孩子输在起跑线上”这句话，成为了大家都心安理得被毒害的一份毒鸡汤。

于是，各种早教班、兴趣班如雨后春笋般地拔地而起。9年义务制教育以外多了很多不义务的费用。这些费用也是让老百姓的日子过得是节衣缩食、捉襟见肘。

其次，随着教育搭上了资本这双翅膀以后，可以用钱解决的问题那都不是问题了。于是，在校优质老师都纷纷被挖墙脚，校外培训机构的师资队伍也越来越强大。

这个时候，大家在学校里面都学不到东西了，自然而然地就要转到校外培训机构去学习。进而产生恶性循环。本来不需要钱的教育，现在反而变得越来越贵。教育在资本的驱使之下掏空了老百姓的口袋。

以上就是我国在近30年的高速发展当中，资本家所干的种种事情。社会从一小部分人先富起来，演变到了现在，这一小部分人正在压榨社会上的绝大多数人。

但是现在这一切都已经结束了。随着我国反垄断、抑资本、压房企、砍教育、共同富裕等一系列政策的到来，资本让市场寸草不生的这种威力正在越来越弱。我们是时候和大资本家说拜拜了。

c4.120 云电…

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