灵糧

开盘当日，李宁家族身价一举超过16亿。在喧嚣热烈的气氛中，两鬓已经有些泛白的李宁却格外平静。

在接受已经等待多时的媒体的采访时，李宁默默地朝西北方向的广州看了一眼。

180公里外的广州珠江医院里，他的人生导师李经纬，此刻还是“待罪之身”，正孤零零地躺在病床上。

1988年，汉城奥运会，体操比赛场。

被誉为“体操王子”的李宁，在观众的欢呼声中，缓缓走向比赛场地。无数国人满怀期待，都觉得这位柳州小伙子会延续之前在世界大赛中的惊艳表现，毫无悬念地拿下这次比赛的冠军。

结果事与愿违，在吊环比赛中，李宁意外出现失误，错失奖牌。

一时间，批评的洪流滚滚而来，甚至被讽刺为“体操亡子”。从汉城返回北京的李宁，下了飞机早已看不到昔日簇拥的人群。

灰头土脸的李宁此时已经在思考退役后的事情，不过，他没有注意到，就在机场偏僻通道的尽头，一个手捧鲜花的高大身影正在等着他。

这个人，就是健力宝的创始人李经纬。

此时的健力宝风头正劲，几乎统治了国内饮料市场。百事可乐和可口可乐不温不火，而后来占据半壁江山的娃哈哈还没有成立。

李经纬抱了抱失落的李宁，淡声说道：“跟着我吧，你的名字和面孔就是最大的价值。”

其实，这并不是两人第一次相见，早在1984年，李经纬和李宁的人生轨道就已经交织在了一起。

2. 1939年，当李经纬还在娘胎的时候，他的父亲就因为战乱去世，母亲生下他不久后改嫁，只能将他寄养在孤儿院。

从挣扎中成长起来的李经纬给人擦过皮鞋，当过印刷工人，只要能吃上口饭基本上都做过。

好在他运气还不错，因为酷爱打篮球，李经纬结识了佛山市三水县武装部的一位领导，被推荐当上了县体委副主任。

1973年，34岁的李经纬因为性格直爽，“不会做人”，被下放到县里的一个作坊酒厂当副厂长。

看着眼前的几口米酒缸，倔强不肯低头的李经纬亲自背着米酒跑到各地走街串巷地推销。直到开发出一条啤酒生产线，李经纬才站稳了脚跟。

1983年，到广州出差的李经纬偶然在路边喝到了一瓶易拉罐装的可口可乐，惊喜不已。

此时全国的饮料市场已经逐渐打开，河南的少林可乐、杭州的西湖可乐纷纷走到台前。干过体育的李经纬冒出了一个大胆的想法：能不能把饮料和体育结合起来，做一款运动型饮料？

四处打听消息的李经纬得知广州体育科学研究所的欧阳孝正在研制，但缺乏经费支持。恰巧李经纬的表弟区盛连正在广东乒乓球队担任主教练，在他的穿针引线下，双方一拍即合。

1983年3月，在三水酒厂狭小的生产车间里，经过了整整120次实验的健力宝终于问世，李经纬进入了新世界。

这一年，刚刚在第六届世界杯体操赛上勇夺六金大放异彩的李宁正在为来年的洛杉矶奥运会紧张准备着。

3. 1984年3月，在距离奥运会开始只有5个月的时候，李经纬野心勃勃地想拿下这块肥肉。

很快，李经纬等来了机会。通过广东省体委的渠道，他得知即将在4月7号举行亚洲足联代表大会，能否先声夺人就在此一举。

但此时的健力宝刚刚通过产品品鉴，一没有工商注册，二没有商标图案，连用什么材料包装都没确定，怎么送到会议桌上去？

李经纬决定加快节奏，快刀斩乱麻，几项工作一齐动手。为了能够更加吸引人，他提出使用易拉罐做外包装，不过，这项决定很快引起了极大争议。

此时中国尚无一家易拉罐生产企业，家小业小的三水酒厂更是没有易拉罐生产线。

为了赶时间上线，李经纬通过各种关系，终于在深圳百事可乐的生产线上挤出了200箱健力宝饮料，并顺利登上了亚足联的会议桌。

看到眼前这款从未见到过的饮料，代表们都觉得非常新奇，而亚足联主席端起健力宝的照片，也被作为广告推了出去。

消息传到国家体委的耳朵里，名声大振的健力宝在奥运会自选饮料的选拔中脱颖而出，成功跟随中国军团来到洛杉矶，成为官方指定饮料。

在中国女排的比赛中，日本的一名记者看到女排姑娘们休息时在喝一种从未见过的饮料，于是写了一篇很有噱头的报道《靠“神水”快速进击》。

这篇新闻稿在被中国记者读到后，经过一番修饰发表在了《羊城晚报》上，名字改为《“中国魔水”风靡洛杉矶》。伴随着国人们的自豪感，健力宝的热度一涨再涨，销量也跟着一飞冲天。

这一年，中国代表团一共获得了15枚金牌，而21岁的李宁不负众望，独得三金两银一铜，成为最亮眼的明星。

4. 1987年，健力宝已经成为国内饮料市场的领头羊。

在与可口可乐竞争六运会指定饮料资格的时候，可口可乐出价100万，李经纬直接把价格出到250万，还额外赞助了10万元的健力宝饮料，毫无悬念地一举拿下。

在六运会闭幕式上，李经纬向在场的8万名观众每人赠送一罐健力宝饮料，现场一片橙黄色海洋。

趁着热度，李经纬又将健力宝广告搬上了央视，“要想身体好，请喝健力宝”的广告开始传遍大江南北。

在六运会结束不久的健力宝订货会上，仅仅两个小时，订单就突破两亿元，三水酒厂赚得盆满钵满。

也是在这一年，健力宝完成了第一次改制。

在中国银行广州分行等公司的参股下，合资性质的广东健力宝集团正式成立。在董事会中，三水政府成为最大股东，县经委主任担任董事长，李经纬出任总经理。

1989年12月份，李宁宣布退役。在健力宝的赞助下，26岁的李宁在深圳体育馆举行了告别晚会。

晚会上，两人相拥而泣。此时的李宁有三个选择：一是到广西体委当副主任，二是到国家队当教练，三是去深圳办一所体操学校。

但这三条路李宁都没有选，在众人的疑惑中，李宁加入了健力宝，担任李经纬的私人助理。

1990年，在李经纬的言传身教下，李宁筹划着建立一个以其名字命名的服装品牌。为了表示支持，李经纬将健力宝的一幢楼改造成服装厂，然后出资入股，开始生产李宁牌运动服。

也是在这一年，北京举办亚运会。

曾经尝过奥运会和六运会甜头的李经纬自然不会错过这个机会，他掏出1600万赞助亚运会，并砸下250万为李宁拿下火炬传递的赞助。

当李宁身着李宁牌运动服，从西藏姑娘达娃央宗手里接过亚运会圣火时，举国沸腾。

乘着东风，在亚运会闭幕后仅仅1个月的时间，李宁就收到1500万的订单，正式步入商场。

5. 1994年，健力宝创立十周年，看起来依旧势不可挡。

为了扩展海外市场，李经纬投资500万美元在美国帝国大厦买下一层楼作为办事机构，而太空中也有了全球第一颗以企业命名的行星—三水健力宝星。

不过，就在这一年，李宁提出独立运作服装品牌，并分三次将健力宝投入的1600万还清，彻底退出健力宝集团。

虽然李宁对李经纬心怀愧疚，但企业股份改制专家的一句话还是说服了他：“你只是脱离健力宝，又不是脱离李经纬，健力宝并不等于李经纬。”

对此，李经纬不仅没有生气，反而全力支持。此时的他已经隐约意识到，产权归属将是决定健力宝何去何从的关键，也是最棘手的问题。

在健力宝的前期发展中，三水政府给予了极大的支持，无论是土地、设备还是外汇，只要健力宝有需求，基本上立即到位。

但三水政府也给健力宝设置了不少门槛，比如为了确保就业率，政府规定本地人必须占到健力宝员工的45%以上。除此之外，各种裙带关系和利益输送更是不绝如缕。

不过，在健力宝的强劲势头下，这一切并没有浮出水面。

6. 1997年，健力宝的业绩达到54亿，在产量、产值、销售收入和纳税四项指标中均在饮料行业排名全国第一，并与茅台、五粮液一道入选中国第一批驰名商标。

健力宝和李经纬都来到了巅峰。

在一年，投资8亿元的38层高楼“健力宝大厦”开始在广州动工。李经纬和三水政府的矛盾正式浮出水面。

由于怀疑李经纬想将健力宝总部搬移三水，并且频频在各地设立分厂，三水政府开始收缩财权，集团开发的新产品必须经过政府审批才能够划拨经费，招商引资也必须经过政府的同意。

在这一年秋天，李经纬全力推动的健力宝港交所上市在即将通过的关头，被三水政府以李经纬团队没有香港暂居证，因此不能购买H股原始股票为由拒绝，一怒之下的李经纬直接放弃上市。

长期“独断专行”的李经纬和三水政府愈行愈远。

也是从这一年起，健力宝开始走下坡路。在亚洲金融危机的风波下，加上修建新大厦造成的资金紧张，健力宝的销量一路下跌。

1999年，李经纬提出在公司内部实行员工股份合作制，由管理层自筹4.5亿买下三水政府持有的股份，并在三年之内分期付清，但三水政府再次以“用健力宝来买健力宝之嫌”为由拒绝。

这一年，李经纬正好满60岁。

7. 2001年，健力宝的销售业绩已经下滑到31亿，跌至低点。

此时“国退民进”正是高潮，TCL被卖给了创始人李东生，美的集团也被何享健拿下，而看不到经营出路的三水政府也有意将健力宝出售。

但三水政府的第一选择并不是李经纬，而是新加坡第一食品公司和宗庆后旗下的哇哈哈集团。不过，在李经纬的四方周旋和软硬兼施下，终于将这两家公司“劝”出谈判席。

2002年1月9日，李经纬来到三水市长李贻伟的办公室当面质问：“同样是4.5亿，三水市为什么一定要把健力宝卖给外人，却不肯让我们买回来？”

李贻伟随即表示：“要买可以，我给你们一个星期的时间。”

不过，就在六天之后的1月15日，三水政府在健力宝总部向浙江国投以3.38亿的价格转让了75%的股份。

在这场签约仪式上，63岁的李经纬坐在左边的角落里，仰天含泪，一语不发，陪他一起来的李宁也是满脸沮丧。

九天之后，李经纬突发脑溢血，从此再也没有站起来过。

8. 接替李经纬的，是28岁的“气功大师”张海。

早在1988年，初中毕业考入河南大学武术专修班的张海便自称有“特异功能”，后来又迅速成为“藏密大师”。

凭借着这层身份，张海结识了不少名流大佬，快速出圈上位，在2000年时便已经是“中国最年轻的上市公司董事长”。

上任后不久，为了庆祝健力宝成立18周年，张海便斥资400万元包下新加坡豪华游轮“处女星号”邀请客户和媒体出席，成为当年亚洲最大的邮轮活动。

之后，”大刀阔斧”的张海迅速丢掉了健力宝的核心业务，并陆续推出了休闲饮料“第5季”、“爆果汽”等品牌，但都是做多少亏多少。

2004年，健力宝集团出现资金危机，负债达到30亿，负债率超过70%，已经开始发不出工资。

一年之后，张海因为涉嫌虚假投资、做假账和侵占集团资金被健力宝内部举报，后来被判处有期徒刑10年。

而与张海同样有牢狱之灾的，还有出局的李经纬。

9. 2002年10月，轮椅上的李经纬因被举报涉嫌贪污而被罢免全国人大代表的职务。

事情起因在2000年的改制之前，为了处理一笔4000万元的员工福利基金，李经纬等5位管理层决定为全体职工买成保险。

不过全员保险还没有铺开，五位高管的保险已经到位，李经纬投保了331.88万，其他人均在200万左右。

虽然剩下的三千万基金在来年全部分给了员工，但李经纬确实碰到了红线。

不过，直到2011年，佛山市中级人民法院才审理了这一案件，最终以贪污罪判处李经纬有期徒刑15年，并没收个人财产15万元。

判决之后，李经纬没有上诉，身患肝癌的他保外就医，看到老朋友，他嘴里反复说的只有两句话：“有错但无罪”“平生不做亏心事，半夜敲门心不惊”。

晚年的李经纬每天都要抽四五包烟，在生命的最后两个月，被禁止抽烟的他就把点燃的烟放在桌子上一点点地看着它燃尽。

2013年4月22日，74岁的李经纬永远地闭上了眼睛。

在追悼会上，50岁的李宁多次流泪不能自持。李经纬中风以来的全部医疗和丧礼费用，全部是李宁掏出的。

此时的他，永远忘不了1988年在机场通道等着他的那位前辈。

李经纬落幕了，但争议远没有结束。

有人认为他自负独断的性格将他拖向了深渊，并牵累了健力宝。

也有人觉得李经纬只是时代悲剧的承重者。

大浪淘沙，沉浮起落。是非成败转头空，也只能湮没尘烟中。

这背后究竟昭示着什么趋势和规律？

人类社会有个基本规律：每隔一段时间，必须有一种东西出现，用来打破原有的平衡，形成新的平衡（熵增定律）这也是人类不断革新自己，并且走向升级的过程。

一切的偶然背后都是必然！这也是社会系统的自我进化过程，而每一次事件的发生，都会加速这个过程，无论是疫情，还是房产税都是如此！

我们先来再来看一下房地产，互联网，和制造业这三大行业的兴衰规律：

一：三大行业发展规律

一般情况下，一个行业的发展周期是20年左右，我们以这三大行业为例做一个探讨： 

房地产的真正起点是1998年的住房改革，从此之后房企进入快速发展时代，他们的模式是不断的“拿地建房”，这是大建设的时代，等同于搞基建。 

直到22年后的今天，各方都已经明显感觉到这种模式已经走到了尽头，房企开始进入了“盘活存量”和“生活服务”的时代。 

房地产从1998年到2021年，基本上经历了一个完整的大周期。

再看看互联网行业，也是以1998年为起点，当时四大门户网站成立，互联网进入高速发展时期，随后又孕育了腾讯/阿里巴巴/京东，以及美团/滴滴/拼多多等互联网巨头，这是属于大流量的时代，流量主导一切。 

直到22年后的今天，各方都明显感觉到流量时代已经过去了，因为流量越来贵，凡是能拉到线上的都已经被拉过来了。

尤其是最近反垄断的实行，以及劳动法的完善等等，让互联网发生了一场大调整，从1998年到2021年，互联网也经历了一个完整的大周期，巨头垄断的时代彻底结束了。

再看一下制造业，中国制造业驶入快速发展轨道是从2001年正式加入世界贸易组织开始的，当时整个市场一下子被打开了，中国各地的工厂开足马力，日夜不停的奋战，用相对廉价的中国制造抢占了世界的市场。

20年后的今天，一场疫情的发生让全球经济陷入了停滞，市场迅速萎缩，这对中国的很多工厂产生非常大的影响，我们不能再依赖国际市场的拉动了，制造业的升级势在必行。

其实无论是房地产/互联网还是制造业，其上半场的发展特点，可以用四个字概括，那就是：“跑马圈地”。

 什么是“跑马圈地”？ 

所有高速发展的国家，都会经历一个资本的原始积累的过程。这个过程就像“跑马圈地”。一旦社会的生产力得到解放，就加足马力直往前冲，谁的马力大谁抢的地盘就多，跑马圈地主要有两大红利：

第一大红利：“人头红利”，针对的是制造业和房地产。

第二大红利：“流量红利”，针对的是互联网行业。

这两大红利让中国完成了三大基建任务：

第一是实体的基建，主要靠房地产；

第二是网络的基建，主要靠互联网；

第三是产品的丰富，主要靠制造业。

三大基建任务的完成，让中国完成了资本的原始积累，但是我们不能一直停留在这种状态，中国接下来该怎么走？

二：又一种资本在崛起！

首先，从以上三个行业的规律，我们可以总结出商业变化的趋势：企业千方百计获取客户的时代已经过去了，未来必须拥有一种深度服务客户的能力。

这就是我经常说的商业的重心发生转移：之前的重心是“产品”和“流量”，未来商业的重心是“人群”。

今后最贵的东西其实是“人”。“人头”红利过去了，“人心”红利到来了，“以人为本”四个字我们谈了那么多年，现在才真正的实现。

“人力资本”正在超越土地资本/技术资本/设备资本等等，成为第一生产力。当人才成为一个企业最关键的环节后，它的稀缺性将推动自己身价上涨，于是一部分利润也将从资本方转移到“人才”方。

举个例子，现在很多互联网企业，不仅要讨好自己的消费者，还要无限讨好自己的用户。

大家发现没有，现在无论是做什么，流量都越来越贵，传统的推广，传统的广告，传统的营销越来越失效，获客成本越来越高。

也就是说对于现在的公司来说，最关键的问题已经不是留住人才，而是留住用户了。大家一定要记住这句话，这才是如今商业的最核心要领。

比如看新闻给奖励，写点评给奖励，分享给奖励，上传内容给奖励，当然现在的奖励很多还是现金、优惠卷等等，但是以后这些奖励一定会变成一种“期权”。

留住人才要用股权，留住用户也必须靠股权。因此很多公司把本应该奖励员工的股权，拿出来去奖励用户了。

因此，未来商业最大的趋势是：让所有用户一起来分钱的制度，大家各尽其才，按自己的贡献分钱，这就是用户至上主义。

三：我们正在进入一个“用户决定一切”的时代！

用户在平台中做的每一份贡献，都会得到平台不同程度的奖励。这种奖励不再只局限于小小惠，一定会变成长期的激励，比如期权，股权等等。

我们可以称这种变化为商业的“用户主义”。而之前的商业是“资本主义”。

资本主义就是资本决定一切，用户主义就是用户决定一切。

商家（平台）和用户的关系，经历了三个阶段：

第一阶段是交易关系：用户到平台是为了买东西。

第二阶段是服务关系：用户到平台是为了寻找各种服务。 

第三阶段是股东关系：用户以平台为依托，创造各种价值。

公司的结构也经历三个阶段的变化：

第一个阶段：股东和股东之间的关系（单边关系）

第二个阶段：股东和员工之间的关系（双边关系）

第三个阶段：股东，员工，和用户之间的关系（多边关系）

今后公司的边界都将被打开，因为成百上千的员工和成万上亿的用户都将参与进来，共同分享利润，参与决策。

在之前的资本主义时代，是资本剥削用户，把“用户”当“人头”（流量）看。而现在的公司必须做到用户利益最大化，要把用户供奉着，同时把自己无限忽略才行，逻辑完全颠倒了，这就是物极必反的道理。

四：资本的力量正在被严重削弱，人价值被进一步放大了！

资本开始瓦解，人才开始崛起。这必将导致资本主义制度的消亡，同时大量的人被解放。

回顾人类有史以来的几个阶段，从原始社会到奴隶社会，再到封建社会，直到今天的资本主义社会。没有一个制度是永久存在下去的，每当人类文明向前迈进到一定程度，一定会出现崭新的制度，取代之前的旧制度，这是历史的铁律。

这次疫情就是世界的一个重大的分水岭，我甚至可以这样预言：由西方主导的资本主义秩序将面临崩溃！

那么能够取代资本主义制度的新文明是什么呢？

首先，每一种新制度的诞生，都是因为新工具的发明，就好比如果没有铁器，就没有封建社会的诞生；如果没有蒸汽机，就没有资本主义的诞生。

如果没有互联网和区块链，就不会有“用户主义”。因为每个用户创造的价值不能被精准记录并且随时变现。

社会的结构将从“公司+员工”向“平台+用户”去转变，未来每一个用户都可以利用平台创造自己的价值，区块链建立的分布式记账本，可以把上亿用户的价值全部记下来，上帝的归上帝，凯撒归凯撒。

因此，在资本主义消失的同时，人类正在形成一个个崭新的命运共同体，这些命运共同体上的个体，既能保持一定的独立性，又可以随时/瞬时被聚合起来。

每一个命运共同体都是一个价值体系，上面的每一个用户既是消费者也是生产者，大家各尽其才，各取所需。

而这些命运共同体组合起来，就是一个大的人类命运共同体。这就是“人类命运共同体”的深刻洞解。

为什么说疫情之后是普通人改变命运的绝佳机会？因为世界被资本主义制度统治以来，人才的重要性和决定性从没像今天这种凸显！

过去是资本家（股东）掌控一切生产资料，员工也好，用户也好，都只能是资本的附庸，毫无话语权，而现在“人”（包括用户/消费者）成了一切的核心，一切都在围绕“人”去转。

之前是资本决定一切，现在是人决定一切。说明这个世界不只是由钱说的算了，而是由价值说的算。谁能创造价值，谁就拥有话语权。

五：普通人该如何逆袭？

话再说回来，今后我们该如何逆袭呢？

大家记住：会赚钱不如让自己更值钱，请围绕以下三点努力：

1）与其拿回报，不如要股权；选择你看好的客户，进行深度服务，少拿点现金收益，多拿长期收益，比如股权。

2）与其依赖公司，不如依赖个人实力和影响力。千万不要过于依赖平台，而是要借助平台的力量打造你的个人品牌。

 3）与其给别人做服务，不如做原创作品。只有原创作品才能形成你的个人品牌，才能打造你的个人IP。

所谓IP就是影响力标签。如何打造自己的IP？

这一点很重要：真正能引领大众思潮并被大家铭记的，是那些能触及别人灵魂的人。有句话说的好，触及灵魂比触及利益还难，说的就是这个道理，这需要你有强大的思想武器。

世界最难的事就两个：

第一个是把自己思想灌入别人的大脑里；

第二个是把别人的钱拿到自己的口袋里；

而这两件事是相辅相成的，先有第一点再有第二点，这也是未来商业的不二法门。

未来最好的投资是自我投资，对自己认知/格局的投资。

未来一定是价值创造者的时代，只要你能创造价值，就能立于不败之地。

决定一个人最终命运的，往往不是起点，而是拐点。我们正处在人类历史的大拐点。如今我们不仅正在见证历史，也要做好准备迎接千载难逢的机会。

当前就是世界经济的大拐点，也是我们每个人的新起点。

千百年来，我们一直崇尚奋斗改变命运，在此祝福每一个奋斗的中国人！

万物皆有裂缝，那是光进来的地方。

目前，中国企业数量超过2000万家，平均每分钟就诞生7家，然而它们存活率却低得惊人。

企业要保持基业长青，资金链的安全边际，应成为企业家念兹在兹的问题。如果一个企业杠杆加得过高，财务崩得过紧，一有风吹草动，就可能跌入万劫不复的境地。

要长长久久地活下去，就要少一些世界 500 强的痴心妄想，多一份任正非式的本分和平常心，就会少一些首富变首负的杯具。

现金为王，安全边际！

因为当一个坏人足够精明的时候，也就是做到绝对自私的时候，他反而容易走向觉悟：明白只有开始利他，才能真正把别人的变成自己的。 

相反，当一个好人没有足够的智慧，他的行为对别人和社会来说，常常是好心帮倒忙，好心未必就有好结果。

举个例子，有句话叫：

慈不带兵、义不经商；

情不立事，善不为官。 

如何理解这四句话呢？ 

1：仁慈的人为什么不适合带兵打仗？

身为将领，一旦仁慈心软，表面上看好像会避免很多战争，让很多百姓免于战火，但是却害了更多人，因为和平往往是打出来的，没有战争就没有和平，一味的忍让并不能让弱者免于被杀戮的命运，相反只能让战斗连绵。

2：讲义气的人为什么不适合经商？

身为商家，第一业务就是创造价值去满足社会的需求，同时还要保证自己能赚到钱，只有这样才能实现商业的循环，从而持续为社会创造价值。一身情义，舍己为人，大公无私这些品质固然高尚，但这些都不是商业可持续发展的根本，赚钱是商人最好的修行，没有商业的社会是没有生命力的。

3：重感情的人为什么不适合谋事？

人在做事的时候，最忌讳被情感干扰。人一旦动了感情，往往就会失去理智，而人在不理性和冷静时往往做出害人害己的决策，不是说重感情不好，而是人在被感情干扰的时候不适合做决策，从而影响全局的利益。

4：善良的人为什么不适合做官？

作为官员，最重要的是公正廉明，心太善的人往往会因为可怜别人而失去原则，甚至别人哀求几句就心软了，这是做官的大忌，对个别人的宽容就是对集体的不负责，做领导/老板一定要成为一个无情又公正的人，而不是要成为一个好人。

一个人有多少善良和情义，就需要有多大的智商和手段与之相匹配，唯有高举雷霆手段，才能行菩萨心肠。 

委屈与误解是人生的必修课，双重人格是强者的铁布衫。

二、善良不仅是一种品格，也是一种能力。

它是一种不被自私的求助所误导的能力，是一种不被人性表象的柔软所侵染的能力，更是一种挽救他人于水火而不溺亡自己的能力。

真正的善良是一种远见，它做事不但能从对方/自己和他人的角度去综合考虑，还会能社会的角度去考虑，让自己的行为不会对社会产生负面的连锁反应，这才是大善。

这就叫“善亦有道”，你的善良也需要锋芒。

否则，低智商的善良还不如高智商的冷漠。

好人未必有好报，好心未必办好事。有时你是一个好人，但未必是一个好老板/好家长/好领导。 

总有一些人自以为给别人的是满满的帮助，其实给别人带来的却是各种倒忙。

罗素说：“若理性不存在，则善良无意义。”

哈耶克说：当善良失去原则的时候，可能比恶还恶。因为它将沦为恶的帮凶。

苏格拉底说：无知即无德。无知的人是没有资格行善的。因为他们的善良缺少智慧的内核，不仅能助长邪恶，还会殃及自身。

当善良成为信手拈来的旗帜和牌坊，被毫无门槛的挂在嘴边，在世间恣意横行，它已经成为一种恶，因为它以善良之名制造了无数恶人。

的确，世间最大的恶，往往以善良之名到处横行。很多人正是以善之名，悄悄犯下了各种恶。

请记住，做一个高级善良的人。

日本制造，从神话沦为笑话！

一、日本“工匠”，已经成了“躬匠”。

近日，据央视报道，日本又一家百年大厂“日立”出事了，也是令人不齿的造假丑闻，造假存在至少30年，波及全球1952家企业，问题产品可能也流入了中国。

事发于日立旗下子公司“日立金属”，该公司早前收到了匿名举报，称其工厂生产的特殊钢产品有不当行为，日立随即展开调查。 

真是不查不知道，一查吓一跳，“日立金属”多家工厂制造的用于飞机引擎等约380种特殊钢产品，被发现存在篡改检查结果、不按规定进行质检等多项重大问题，造假年代已经追溯到了上世纪80年代，已超过30年，堪称塌方式造假，结果震惊全球！

不出所料，丑闻东窗事发后，“日立金属”高层迅速出面，集体在发布会上对外90度鞠躬致歉，对公司所作所为深表歉意，但后续如何处理，却只字未提。

说白了，有110年历史的日本日立，道歉是诚恳的，问题是不会改的。 

日本“躬匠精神”，再次被演绎的淋漓尽致！

二 、没有什么是鞠躬道歉摆平不了的，如果有，那就再鞠一次。

更何况，日立也不是第一次干这种事了。

最近的一次是2017年，英国傲慢的拒绝了技术先进且物美价廉的中国高铁，执意花费57亿英镑（约500亿人民币），巨资购买了日本日立公司生产的全新高铁。

出人意料的是，日本高铁在英国的首秀就搞砸了。

订单交付后，不少英国人激动的搭乘了日本高铁的处女航，以为是惊喜，结果成了惊吓：车开了才25分钟，空调就开始漏水，车厢成了“水帘洞”，直接停运了41分钟才重新上路。

之后更是发现，高铁列车的动力系统也存在问题，日立公司不得不拖回去返厂。

花费高价却没有从日本手中买下英国人憧憬的“日本制造”，反而惹来一身骚，大小问题不断，不能退货只能维修，英国人欲哭无泪，这还只是噩梦的开始。

今年5月，日立交付给英国的高铁，开始出现大面积车厢裂缝和地盘开裂问题，在动辄200公里以上时速的情况下，这样的故障可能造成无法想象的可怕后果。

英国当即全国停运了这批高铁，本来指望日本高铁能服役30年，不想才开了3年就不行了。 

遭遇脱欧和疫情的双重打击，英国经济本就跌入低谷，现在又被日本坑惨，英国人为自己当初草率拒绝中国高铁的行为，付出了惨痛代价。

三、被神话几十年的日本制造，连造假都是专业级的，没个几十年都不好意思说自己造过假。

百年日立，不过是其中的惯犯之一。

就在今年7月，日本200多年历史的军工企业“三菱”出事，旗下“三菱电机”被日本新干线公司发现，三菱提供的列车空调性能和电力消耗数据有问题。

调查直接揪出了另一起惊天丑闻，三菱电机压根就没对出厂产品做过相关检测，但质检证明上却清楚的填写了质检数据，有些甚至原封不动的照搬了早已过时的历史数据，类似问题被追查到了1985年，存在了至少35年，全球哗然。

而去年12月，“三菱电机”才刚因伪造相关文件，连续3年对出口到欧洲的汽车零部件数据造假，深深鞠过一次躬道歉了。

三菱旗下的“三菱汽车”，更是在今年6月，被德国质检部门调查怀疑从2012年起，就在自家汽车尾气排放检测中做了手脚，但调查结果还没公布，三菱就主动承认错误，并缴纳了2500万欧元（约1.9亿人民币）的和解性罚款。 

论造假专业性，日本称第二，地球上恐怕没有国家敢称第一，中国也得甘拜下风。

2017年6月，“日本高田”欺诈事件曝光，其生产的汽车安全气囊被发现偷工减料，极易发生爆炸，相关问题被证实已存在超过了10年。

2017年8月，“日本神户钢铁”造假丑闻败露，大量产品存在以次充好、篡改数据的情况，持续时间至少有10年。

今年2月，日本汽车零部件巨头“曙光制动器公司”，被曝出生产的刹车及零部件产品数据造假，行为可追溯到2001年，长达20年之久。 

同月，日本最大制药企业“小林化工”也栽了，生产的药品造成2人死亡，239人健康受损的重大灾难。事后被调查发现，小林化工的系统性造假行为，时长竟然高达40年，近500种药品中80%都存在造假，从质检到账簿造假一应俱全，若非突然出事，这一记录肯定还会继续增长。

还有我们耳熟能详的日本品牌，比如日产汽车，还有频繁作死的索尼公司，都有类似的黑历史，没出事之前相安无事，出事了就鞠躬致歉。

为何造假几十年，都能相安无事？

曾在“神户钢铁”工作过的前日本首相安倍晋三，一次不小心说漏了真相：他由于不小心输错了尺寸，生产出了一大批长度过短的钢管，本以为会被辞退，但之后却什么事都没有。

这直接说明了两个问题：产品质量不达标是家常便饭，有专业的造假团队负责善后。 

一句话，日本造假多是系统性的，要搞就搞全套，足以做到瞒天过海的地步，时间久了，连参与造假的人都信以为真。

四、日本制造，除少量高端芯片制造维持了仅有的颜面外，已彻底从神话沦为全球笑柄。

以前，我们听到最多关于日本制造的故事，不是寿司之神，就是永不松动的螺丝，结果是国人去日本旅游，不买几个马桶盖、电饭煲，就感觉白去了一趟日本。

即使发现大多都是我们国内生产再出口到日本的，也不改一些国人对日本“工匠精神”的谜之崇拜。 

长久以来，很多人对此不可理解，直到今年6月，日本官方主动公开了谜题的答案。

日本外务省对外公开了多份文件，清楚的标明了他们邀请一些中国大V赴日“文化交流”的价码，包括大学教授、司法精英、文学作家、媒体主编等多领域有一定影响力的人士。

美其名曰“文化交流”，实则拿人钱财替人消灾，这些中国有头有脸的大V们，在经济、历史、法律等众多领域，相继交出让日本人满意的“研究作品”，从而在意识形态层面影响并左右中国国内公众舆论对日本的判断和认识。

这招借刀杀人，居心何其险恶！

奉劝那些还在神话日本制造的人，先看清楚日本的为人。

睁眼说瞎话，妄想欺骗全人类，被核污染过的废水，不顾其他国家人民的安危，执意要反人类倾倒大海，还恬不知耻的说比国际饮用水标准干净40倍，那干嘛不留着自己喝？

历史上很多名人都对日本有过今天看来十分贴切的评价： 

美国前总统罗斯福：日本人是我见过的最卑鄙、最无耻的民族，言而无信、狡诈。 

法国总统戴高乐：日本，是一个阴险与狡诈的残忍民族，这个民族非常势利，其疯狂嗜血程度类似于欧洲中世纪的吸血鬼德库拉。

俄罗斯总统普京：镜子不擦不明，日本人不打不行。

这才是日本的真面目：畏威而不怀德，有小礼而无大义。 

所谓“日本制造”，不过是一个包装美好的故事。

1. 原央行副行长吴晓灵，日前在清华五道口金融学院发表演讲时直言：在泡沫中狂欢的日子不多了，做好潮水退却后的准备是每个国家、每个人都要面对的现实。

演讲中，吴晓灵送给同学们三句话：认清大势，提升自我，砥砺前行。

认清大势

什么是大势？大势是只有坚持改革开放、发展市场经济才能提升中国人的民生福祉。

改革开放四十年的市场经济之路不可逆转。

强大的自我调节能力和纠错能力是中国航船不断前进的动力与希望。

贸易摩擦是利益的调整，提升自我才能在利益谈判中谋得先声。 

提升自我

只有那些意志坚强、善于游泳的人才能在骇浪中前行。

在困境中加强修炼，不言放弃，与消费者同行，与客户同行，在结构调整、产业升级中实现凤凰涅槃。  

砥砺前行

2008年肇始的金融危机迄今已有13年，世界经济格局的调整、地缘政治的变化、产业结构的重构都会使世界充满不确定性。在泡沫中狂欢的日子不多了，做好潮水退却后的准备是每个国家、每个人都要面对的现实。

发言中，吴晓灵谈到了中美贸易摩擦、及中国经济现状，令社会陷入了无名的困惑与焦虑之中。

2. 中美贸易摩擦已经正式开始，特朗普打响了贸易战第一枪，全球金融市场立马出现恐慌性下跌。 

起初，国际主流媒体都认为特朗普极不靠普，经常出尔反尔“善变”，事实上是人们自己看不懂。逐渐的大家才发现，特朗普是预谋以久、做足了准备在下一盘大棋。 

特朗普不断的加息、缩表，美元做为世界货币，影响了全世界的流动性，很多国家的股市、汇市都受到了巨大冲击。 

前不久中国自卫性地反击了美国，征收美国500亿美元商品的25%的关税以后，特朗普又下令加征了中国2000亿美元，然后扬言还要向中国再加征2000亿美元关税。

这突如其来的贸易战，无疑给正处于经济复苏的中国市场了当头一棒，然而主动权在特朗普手中，我们只能举全国之力奋力反击。 

目前，中国不仅要面对经济下行的压力，而且还要防范资产泡沫带来的系统性风险。资产泡沫不止是房地产，其它行业也出现泡沫化的现象，尤其是金融行业。

如果资产泡沫破裂将会出现什么样的结果？ 

其实人们心里都明白，那将会引发下一场更为惨烈的金融危机。

正如吴晓灵的警示：“在泡沫中狂欢的日子不多了，做好潮水退却后的准备是每个国家、每个人都要面对的现实。”

3. 特朗普发动贸易战的目的究竟是什么？ 

我们知道，这恐怕不只在贸易领域，还在“中国制造2025”，更可能是通过贸易战的方式迫使我国做出更大让步，而且很可能是迫使中国在货币金融领域更大开放。 

贸易战果真打下去，接下来的影响就会涉及到货币金融领域。 

而股、债、汇、房，这四个交易市场是国家金融的命脉。 

其中最薄弱和影响最深重的是房地产。中国房地产之所以价格高企，是因为货币发行量过大。430万亿市值的高房价，成为悬在中国经济头顶上的“达摩克利斯之剑”！ 

众所周知，房地产原本属于实业和基建投资，但是，当房产被赋予了金融属性之后，一切都变了。这时，房价就成了一个不折不扣的金融游戏。 

特朗普之所以发动贸易战，正是瞄准了中国房地产这一薄弱环节，可谓是用心险恶。 

中国货币发行90%以上是通过贸易顺差强制结汇，并以美元为结算货币，这就使中国间接丧失了货币发行的自主权。 

2017年中国贸易顺差4225亿美元，收窄14.2%，由于强制结汇，这相当于直接发行了2.87万亿人民币货币。如果特朗普打掉了这4225亿美元的顺差，就相当于减少了2.87万亿人民币货币供应。如果进一步让中国变成逆差，并且大量消耗掉中国的外汇储备，货币供应就会急剧萎缩，支撑房价的基础就会坍塌。

特朗普就是想通过改变中国的顺差来打击中国的货币发行，从而最终刺破中国的房地产泡沫。

一旦房地产崩溃，将直接导致中国泡沫经济的崩溃!

自从特朗普挑起贸易战，全球金融市场就遭受了几次的股、债、汇三杀的巨震。

特朗普以贸易战和汇率的深度结合、立体作战，配合美联储的缩表、加息，每一步看似简单平淡的操作，背后其实都暗藏了杀机。

在这里，股市就不说了，说多了都是泪，4000点起点论几乎就是加杠杆去库存的备忘录。

房价暴跌会引发银行的危机。股市就算跌去一半，那只是帐面财富缩水了。但如果房价暴跌了，房奴真有可能断供把房子交还给银行。跳楼的不仅是房东，也可能是银行。

不得不说的是，金融四大命脉中的汇市和债市，才是真正重量级。

一个国家或经济体的货币汇率往往决定了它的生死存亡。

我们也深刻的理解到，“美元体系”在短期内是无法被替代的，人民币国际化可以减少我们在“美元体系”中的风险和成本。

而美国为了保持美元体系的世界霸主地位，因此对人民币汇率发起强大的攻势。

正当汇市面临美元压力之时，债市违约潮又悄悄的拉响了警报。2018年迎来了公司债的偿还高峰期，2018年的偿债规模是2016年以前的4.3倍。

综上所述，我们可以看出，此次中美贸易摩擦，是特朗普为中国量身定制、以房地产为突破口的金融霸凌。

4. 我们应怎样面对这样的挑战与机遇？

吴晓灵在讲话中也曾表示，只有那些意志坚强、善于游泳的人才能在骇浪中前行。

因此，我们应当加强科技创新力度，继续推进经济转型，真正的实现以自主科技在结构调整、产业升级中实现凤凰涅槃。

吴晓灵指出，违背市场规律，经济就遭遇挫折。

特朗普强硬的以美国利益第一为目的，发动的全球单边贸易保护主义政策，违背市场规律，造成众叛亲离的局面。

得道者多助，失道者寡助。

我们应当继续高举自由贸易的大旗，推进经济全球化，优化我国出口的产品结构和区域结构。

继续坚持“房子是用来住的，不是用来炒的”核心理念，扩大内需，主动提前释放房地产泡沫，努力实现软着陆。

加强全方位地建立人民币结算的大宗商品期货，提升人民币的国际竞争力。