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任何事，做到极致就是艺术。

01. 先问大家一个问题。

网红和卖菜的阿姨，你觉得谁的工作更体面，更赚钱？

回答这个问题之前，先听我讲两个故事。

中新经纬曾写过一个底层带货主播的现状。

主播张墩煌为了搭上直播带货的快车，成立了工作室，全职做直播带货。

张墩煌每周二四六，下午四点开始直播，一直到凌晨结束，直播时长8小时。

更多时候，他要直播到凌晨四五点，直播时长12、13个小时。

即便他拼了命的努力，有时候也没有得到理想的回报。

正常情况下，张墩煌的直播间稳定在50-80人同时在线，直播间经常只有3、5个人观看的情况。

这一点点流量，他的直播收入可想而知。

有一次，张墩煌直播带货某品牌运动鞋，买流量花了6600块钱，又拍了很多条预热视频，并且组建了七、八人的团队，准备大干一场。

结果那场直播只卖出去130多双鞋，连买流量的钱都没挣回来。

后来虽然摸到了一些直播的规律，收入增加了，但张墩煌每天都会因为直播间不稳定的流量而失眠、焦虑。

直播带货并没有他想象的那么顺遂，能坚持到什么时候，他自己也不清楚。

张墩煌只是无数主播的缩影，之前就有主播爆料，自己一个月只休息了4天，直播总时长超过200小时。

但这个堪称“劳模”的主播，月收入只有622块钱，只够用来交电费。

在大家的印象里，网红是高收入人群，动辄月入上万，几十万，甚至上百万。

现实是很多不出名的网红，或许连温饱都是问题。

我们只看到了一袭华美的袍子，没有看到里面爬满了虱子。

02. 另一个故事，来自湖南长沙一位卖菜的李阿姨。

李阿姨家的孩子因为工作繁忙，经常不在家吃饭，只能点外卖。

李阿姨抓住年轻人的痛点，突发奇想开创了“一周菜单”服务。

年轻人不喜欢做饭，她就帮年轻人把菜洗好、切好、搭配好，拿回家一炒就好了。

年轻人不会做饭，她就附赠每道菜的烹饪技巧，放什么调料，放多少，炒多长时间，都标注的清清楚楚。

年轻人想减肥，也难不倒她。

李阿姨年轻的时候在食堂工作过，懂得如何搭配食材，可以做到健康、丰富又营养，关键吃了还不长胖。

李阿姨每天都不重样的菜单，让很多网友自嘲，连亲妈都做不到这样。

“一周菜单”服务推出以后，深受年轻人喜爱，李阿姨也成了市场一道独特的风景线。

每天傍晚，前来买菜的人络绎不绝，李阿姨的生意迅速变得火爆起来。

因为这种“变态”的服务，李阿姨爆火网络，甚至被人民日报发文点名表扬。

03. 为什么要讲这两个故事呢？

因为我发现，现在很多年轻人都想当网红，想赚快钱。

新华网做过一份95后就业观的调查，数据显示，54%年轻人想当主播、网红。

但另外一项数据也不容忽视，BOSS直聘研究院数据显示，71%的主播月薪在1万元以下，每天工作10-12个小时是常态。

这让我想起消失三个月的李子柒，最近现身央视，节目里李子柒谈到自己的一个目标，就是不想让年轻人当网红、做明星。

李子柒能够成功，并不是因为她赶上了风口这么简单，而是在背后默默吃了很多苦，整日整夜耐得住寂寞的学习，努力把每条视频都拍摄到了极致。

一个不超过十分钟的视频，她需要拍几个小时。

为了拍好一个做秋千的镜头，她拍摄了上百条视频，由于素材过多，导致手机一度卡到闪退，前后剪辑5次，耗时整整3天。

为了视频更好看，她专门去学习了美食片的拍摄手法。

拍摄成名作《兰州拉面》时，每天有空就要揉面练习，拉面拉到第二天胳膊都抬不起来。

一共200多个镜头，拍了3天，拍废了20多斤面粉，做成大馕吃了半个多月。

为了学蜀绣，长达半年多时间，她来回奔波于家和老师之间。

为了制造一种酱，从春天拍到了冬天。

因为长期干活，导致她双手皮肤粗糙，关节突出，手上满是伤疤。

从某种程度上来说，李子柒不是网红，而是匠人。

所谓一夜成名，其实都是百炼成钢。

很多人都想着走捷径，幻想着一夜暴富。

但这个世界上，从来都没有捷径，如果有的话，那就是把一件普通的事情做到极致。

04. 马克·吐温说过：“只要专注于某一项事业，就一定会作出使自己感到吃惊的成绩来。”

说到针线活，大家首先想到的是什么？

无非是钉纽扣、换拉链，衣服裤子开线了补一补。

但你见过缝百万豪华敞篷车的吗？

杭州有一对专做缝补的母子，母亲叫王素珍，儿子叫董怀利。

与其他缝补师傅不同的是，他们缝补的并不是普通衣物。

而是价值不菲的高档商品，有羊绒衫，也有LV、迪奥等奢侈品牌，还有传承百年的旗袍。

这对母子缝补手艺高超，经他们修补后的衣物，完全看不出缝补的痕迹。

不论是配色还是走线，都可以和原物保持高度一致。

缝补前：

缝补后：

他们的收费标准也跟别人不同，别人是按件收费，他们是按厘米收费。

有一次，一位客户拿着羊绒衫找董怀利修补，董怀利要价260块钱。

客户觉得太贵，可董怀利根本不还价，因为他们的手艺值这个价。

还有一次，一位青岛客户邀请母子俩缝补奔驰敞篷车的车篷，开价一万，承包来回车费和食宿费。

母子俩远赴青岛，两天就把车篷缝补好了，针脚细腻整齐，丝毫不显痕迹，仿佛这就是车篷原来的布料。

成功只是一种结果，成功的背后一定有常人难以想象的付出。

为了找到跟原品一样的布料，董怀利硬生生学会了织布。

拿到一件衣服，董怀利可以清晰地判断出衣服的纹路、布料经纬线、颜色等等。

从进入这一行开始，董怀利从来没有在12点之前睡过觉，一直在苦练技能。

如今，董怀利已经在杭州买下一套房，计划不久的将来开一家洗衣店。

缝补衣服这么一件很不起眼的工作，被董怀利做到了极致，成功也就在情理之中。

周润发在电影《无双》里有句经典台词：“任何事，做到极致就是艺术。”

简单的事情做到极致，就是成功。

05. 这世上所有的天才，不过都是日复一日努力的结果。

知乎上有句话我很喜欢：“很多人努力的程度，根本达不到拼天赋的程度。”

电学天才梅因泰斯有这样一段为人乐道的故事。

某公司的大型设备发动机运转不正常，很多专家耗费了很长时间都没有找到出现故障的地方。

于是请梅因泰斯过去，梅因泰斯围着机器转了几圈，耳朵靠近机器仔细听声音。

然后，梅因泰斯让工作人员拿来发动机图纸，在某个地方画了一笔，对维修人员说：“把这里的线圈减两圈。”

维修人员按照梅因泰斯的办法，机器果然修好了，梅因泰斯因为这一道线挣了1000美元。

有人不服气说画一道线就值1000美元，这钱也太好赚了。

梅因泰斯听到后笑了笑，在收据上写道：

“用笔画一道1美元，知道画哪儿值999美元。”

任何举重若轻的背后，都是日复一日，年复一年的累积。

梅因泰斯有几十年的电学知识，拆过无数个发动机，发动机的内部结构，他了如指掌。

把一件事情做到极致，胜过把一万件事做得平庸。

平庸与优秀的差别就在于，你只是把一件事情做完了，还是做到了极致。

06. 康辉在《平均分》中写道：

“认认真真的把自己正在做的事情做到极致，术固然重要，但道更重要。”

如何才能让把事情做到极致，让自己增值呢？

《如何成为专家》这本书里，作者采访了超过700名各领域的专家。

结果发现，那些达到行业顶尖水平，能称之为高手的人，都具备4个特征。

1. 有一个明确的领域。

什么都懂的全才少有。

重要的是找到自己的优势所在，然后在这个擅长的领域里做到极致。

没有明确的方向和领域的人，永远无法成为高手。

2. 系统化思考。

非系统思考的表现是：只见树木，不见森林；只看现象，不看本质。

高手的知识，往往都是成体系化存在的，能在各种场景下取用自如。

只有把学到的东西转化成自己的知识体系，才能深刻且全面的掌握。

3. 高水平的思维模式。

巴菲特的合伙人查理·芒格曾说过：“我们需要学习各个学科最重要的概念，建立一个多元思维模式来解决实际问题。”

一旦建立了这种思考框架，你做事的效率就会超越绝大多数人，还会看到别人看不到的东西，预测到别人预测不到的未来。

一个高手必然要具备高水平的思维模式。

4. 保持专注。

这个时代诱惑太多，注意力和精力很容易被分散。

要成为高手，就必须长期专注某件事。

即使是再不起眼的工作，把事情做到足够的专注，就会发出耀眼的光芒。

一件事，一辈子，专注的极致，注定伟大。

经济学上，有个“窄门思维”，说的是： 

这个世界上，总有人选择开始做简单的事情，虽然开始是“宽门”，但越往后走，竞争者挤满了道路，越走越难。 

另一些人，会选择开始很艰难的事情，虽然开始是“窄门”，看上去荆棘密布，但越走人越少，最后就会成为佼佼者。

胡适说过：“这个世界聪明人太多，肯下笨功夫的人太少，所以成功者只是少数人。”

下笨功夫的人，主动选择难走的窄门，因为容易走的路，最后往往是绝路。

作为一个企业的老板或者合伙人你有没有想过中国股权投资时代已经来临，正是中小型企业进入资本市场的最佳时机！中国中小企业的平均寿命仅2.5年，集团企业的平均寿命仅7-8年。不仅企业的生命周期短，能做强做大的企业更是廖廖无几。

企业做不长、做不大的根源当然很多，但核心根源却只有一个——企业的股权出了问题！真格基金创始人提出：合伙人的重要性超过了商业模式和行业选择，比你是否处于风口上更重要。企业的死亡不是死于外部的竞争，而是死于企业内耗。

中国有句老话，生意好做，伙计难搁。股权既是一门技术，也是一门艺术！员工不听话，可以叫他卷铺盖走人！股东不和，怎么办？有多少老板因为不懂股权，掉入股权10大陷阱中公司天天上演三国演义，五王争霸战中，业绩、利润、积极性大幅受损？有多少公司因为陷入股权僵局，导致股东内耗而不能快速发展或影响上市大计？企业如何进行股权配置：

1、股权可以设定期限，有长期、中期和短期，你公司的股权分层了吗？股权有分层才会有身材！

2、你公司有只出钱不干活的股东吗？他的股权比例设定多少才合理？他购买股权的价格应该和你一样吗？

3、什么样的股权比例才是最合理的？如何打造完美的股权结构？

4、股权结构不合理的企业永远做不大，股权分配不好的企业很容易分裂。如何避免一山二虎、三国鼎立、五王争霸？

5、未来的趋势不是雇佣制，而是合伙人模式，什么是合伙人模式，如何建立合伙人模式？15年前，马云如何锁定18罗汉，成就了今天阿里巴巴的神话？

因为他一创业就有高人为他做清晰的股权规划及股权激励设计！马云上市的事件告诉我们：股权可以吸引人才（蔡崇信）股权可以留住人才（18罗汉）股权可以融资（孙正义）股权可以打市场（与雅虎合作）股权设计控股（马云不到10%控制公司）股权激励的作用：

1、规范员工行为、提高企业凝聚力

2、解放老板、业绩倍增3、平衡股东关系、功臣退出机制4、人才战略梯队、吸引同行人才华为为什么能从4万元发展为2000多亿？因为他在90年代就开始实行全员持股，开始与客户在全国建立合资公司！关键是任正非不到1%的股权，如何还能控制公司？相反新浪创始人王志东当年是如何被踢出局？小肥羊把孩子养大了叫别人爹！企业股权有5条生命线：1、67%老板有完全控制权2、51%老板有相对控制权3、34%老板有一票否决权4、20%界定同业竞争权利5、10%可以申请解散公司企业家不懂股权将面临8大痛苦问题：

1.哥们变仇人2.同床异梦，同室操戈3.养大儿子叫别人爹，小肥羊管肯德基叫爹4.竞争对手挖墙脚5.团队工作效率低下6.错过合作机会.失去融资功能7.影响上市大计8.再好的项目都做不大企业如何进行股权融资：1、有人投资你企业，股权怎么划分，选择股东有哪些标准？

2、如何通过股权去打市场，通过股权去做连锁？

3、股权八条线：5%、10%、33%、34%、50%、51%、66%、67%，这八条线分别意味着什么？

4、股权融资最重要三要素是什么？融资、融人、融市场？5、如何进行天使轮、A轮、B轮和C轮的融资？●马云持股7.4%却能掌控阿里巴巴，任正非持股不到1%却能手握大权。股权是企业的命脉，是老板的第一课，也是最重要的一课！企业一开始就决定了结束！