看中国站在哪里看，这是出发点问题，更是利益问题。不同的出发点和利益立场会有完全不同的结论。 

对我而言，出发点不是任何经典理论，或普世价值，而只能是中华民族和十四亿中国人生存和发展的现实。

生存和发展是最原初的普世价值。

在这个世界上不存在超越生存发展的普世价值预设。

在这里有两个基本点：

第一，国家强盛，这是中国人生存发展的大根本，舍此一切无从谈起。

第二，十四亿中国人的现实生活幸福。这是最高的普世价值，也是衡量是非的基本标准。

古人云：“利者，义之和也。”就是说，有了道义才会有利益。

我把这句话调整为：义者，利之和也。就是说，道义是从整体利益中派生出来的，而不是从预设观念，或者局部利益中派生出来。

什么是今日中国的整体利益？

那就是经济发展，社会安宁，国土保全，国家强盛，人民幸福。

有益于这个目标就是道义，有违于这个目标，就是不义。

任何理论，它如果把中国推向经济停滞，社会动荡，国土分裂，国家衰败，那么，不论其自我表述多么动听，也不论他在局部多么合理，都是不仁不义。义与不义，只能从事情的结果来推断。

2. 看到树木更要看到森林

我以下面这些事实，以改革开放经济建设为中心以来中国发生的变化，作为自己的出发点。 

1、人们的衣着从追求保暖到追求美观。 

2、中国人的饮食发生了根本变化，从半饥饿状态进入全面保障状态，数以亿计的人“天天过年”。

三十多年来，已有六亿人脱贫，最后几千万人的脱贫攻坚战正在进行。人类有史以来，何曾有过政府组织人力物力，到深山老林荒漠旷野搞扶贫开发之事？一个政府自我设定全民消除贫困目标的期限，全世界只有中国政府。仅仅从这个窗口，可知那种将政府与人民对立起来的描述，是扭曲的，不能成立。 

3、数以亿计人的住房条件在二十年间发生了不可想象的变化，这真的是人间奇迹啊。他们的住房水平，是自己多年前梦里不敢想象的。全面的面向低收入阶层的保障房建设正在进行之中。

4、私家车已经普及，中国汽车产销量世界第一。高铁、高速公路体系基本建成。

以上四点是衣食住行。 

5.中国每年出国旅游人次上亿，居世界第一。这是一个几乎能说明所有问题的指标，如经济实力，生活水平，自由度，开放性，民众心态，等等。 

6、几千年来农业税第一次被免除，国家还下发农业补贴和养老补贴。 

7、大学教育在很大程度上普及，开天辟地第一次。 

8、面向全体国民的社保，医保体系正在建立中，开天辟地第一次。 

9、中国人的平均寿命大幅提高。这也是一个几乎能够所有问题的指标。 

10、中国的外汇存款世界第一，经济总量世界第二，并以历史的必然性向世界第一攀升。

还有，全社会已建立起珍视生命的观念，民众的权利意识和权利保障有了极大提高，人道主义成为社会普遍的价值观，个人自由也基本实现。

这些基本事实和真相，讨论中国问题的人要睁开眼睛看见，那些天天在追求“真相”的人也不能装着视而不见。

世界上一切有理性的国家，有良知的人们，都应该为中国人民感到高兴。中国人民也完全有理由为自己感到高兴，感到自豪，并对这种来之不易的局面万分珍惜。

观察中国问题，首先是立场问题，我们跟那些没有中国的国家民族立场的人没有共同的立足点，也不会有同样的结论；其次是方法论问题，看中国必须基于最基本的事实，才是客观的有效的方法论。

回避那些最基本的事实，只看到树木，却对森林视而不见，那是扭曲。基本观点应该来自基本事实，而不是个别事实。 

从个别事实中可以推导出任何结论，因此这种结论是非常不可靠的，只会把人们的思维引入歧途。

忽略具有普遍意义的事实，专从负面的局部观察社会，并从中推导出具有整体意义的“推墙”结论，是某些情绪偏激的人习惯方法论，表面逻辑完整，实则以偏概全，极不可靠。

当然，负面的局部也应该改进。但这是在服从中华民族生存发展大局的前提下的改进，而绝不是相反。 

义者，利之和也。

看看上述基本事实，如果这一切还不是中华民族中国人民的总体利益，那么还有什么才是中华民族中国人民的总体利益？

3. 中国崩溃了，你和你的父母子女也逃不脱

有些人永远拒绝看见中国社会巨大进步的事实，拒绝看见人民生活水平巨大提高的事实，甚至拒绝看见自己的生活水平巨大提高的事实，专门盯着社会的不足之处，并把这种局部描绘为整体，从中得出全盘否定的结论。

不论他们的内心动机如何，客观上已经扮演着阻碍中国强盛的势力之代言人角色，不是想中国之所想，急中国之所急，而是想美国之所想，急美国之所急。 

中美博弈难道真的象有些人描述的那样，是由于意识形态原因吗？

当今美国与俄罗斯的博弈是因为意识形态分歧吗？

是大国之间生存空间和利益空间的争夺啊。

除非中国不崛起，不在经济和货币影响力方面挑战美国，否则不论中国有着怎样的政治体制和意识形态，都不可避免地发生剧烈的博弈，如今日之俄美关系。

明白了这个道理，就有必要重新考虑自己的角色。 

有些人享受着中国发展带来的种种好处，享受着政策倾斜带来的远高于普通民众的生活，即所谓中产阶级生活，却不站在中国的利益基点上考虑问题，客观上配合着美国分裂衰败中国的战略利益。这些人太有必要考虑一下自己的立场问题,自己到底应该跟谁站在一起？ 

至少，也要在心里悄悄掂量一下，自己的手中的果实，是从中国的发展来的，还是从别的地方来的？自己的命运是跟谁捆绑在一起？中国一旦陷入动荡，自己的果实还会不会有？

覆巢之下，安有完卵？

一个人可以犯糊涂，但不能糊涂到为自己、为家人、为整个民族自掘坟墓。

说到底，中国像过去四十多年一样顺利发展，好处你和的父母子女也有一份；崩溃如叙利亚，你和你的父母子女也逃不脱。

醒醒啊！ 

4. 不折腾，折腾就是自作孽不可活

中华民族在今天遇到了强盛富足的历史机遇，千年一遇，极为珍贵。

中国如果一如既往再发展三十年，中华民族无疑将成为强盛大国，老百姓的生活水平在大幅提高的基础上进一步大幅提高；如果改变方向折腾，那么，等待这个民族的，将是万劫不复，万劫不复！

这是两个中国之命运，苍天在上，今天，选择权还在中国人民手中。 

好好生活是梦想，祖国强盛是信仰。

没有信仰，就不可能有梦想。

这个信仰不是抽象概念，而是十四亿中国人民的现实的日常生活幸福，以及作为中国人的自尊感。这是中国人，特别是知识分子魂牵梦萦的梦想，这个梦想在受尽欺辱的历史记忆中更是无限珍贵。

我们已经站在梦想之门的门口，没有人能够打到我们，除非我们自己。难道我们能够容忍千年梦想在看到希望之光时毁于一旦？ 

我期望着中国经济总量成为世界第一那一天的到来。

想到自己能够看到这一天，就感到心潮激荡，热泪盈眶，一辈子充满意义。

这一事实也将促使世界对中国的制度选择做出彻底的反省：哦，中国人的选择是有道理的，也是聪明智慧的。 

看中国，看全局、看生存、看发展、看大义。

义者，利之和也。

讨论了十多年的房产税，随着《求是》杂志重要文章《扎实推动共同富裕》的发表，试点速度将会显著加快。

这是自5年前首次提出“房住不炒”以来，又一个与房地产发展趋势密切相关的关键定调。

过去20年来那种“地产+基建+银行间接融资”为主要特色的大周期，已经不再适用于新周期的发展逻辑了。

简而言之，20年前如果能够看到中国即将加入世贸组织释放的巨大潜力，以及随后的城市化进程和人口红利集中释放的趋势，在全国任何一个地方买房都是赚钱的。

但如果20年后的今天再去买房，复制这种创富模式，就不一定那么有效了。

问题来了——在新周期内选择什么赛道，才能把握未来20年的趋势？从而让自己的资产保值增值？

要获得答案，先要搞清楚在这个不确定的时代，到底什么才是确定的，以及能够替代房地产的那种新动能、新要素到底是什么。

新周期的四个创富要素

哪些资产表现最好？

看看资本市场就知道了——有些科技类股票已经因为新动能走出了超级行情，尤其是半导体的一些个股——这些就代表了未来。

一定程度上，这跟“卡脖子”的核心技术缺失有关——美国的打压让华为在消耗完了库存的5G手机芯片后，只能通过推出一些4G手机来作为权宜之计——这种困境提示了“逆全球化”带来的产业风险，说到底就是核心技术不能假手于人，所以“国产替代”迎来了机会。

另一方面，无论是英国、德国还是美国等世界强国的发展轨迹显示，在他们发展的最好时代，综合国力都是建立在科技革命引爆的强大工业基础之上——对于中国来说，要利用好目前第四次科技革命带来的契机，抓紧实现产业的转型升级。

上述两个因素叠加带来的预期效应，让半导体等科技板块的股票迅速走高。

而且新的科技巨头也在快速崛起。

张一鸣的字节跳动成立于2012年，推出抖音是在2016年，目前已经成为全球范围内最受欢迎的短视频应用。

全球层面也是如此。

美股中被称为“FAANG”（脸书、苹果、亚马逊、网飞和谷歌）领衔的科技大盘股，2013年以来股价涨幅超过530%，远远超过标普500指数中的其他行业股。

在很多分析师看来，科技股的价格都过于昂贵了，但却忽略了至关重要的一点——这些公司基本上都是颠覆性创新的代表，拥有稳健的盈利水平，甚至改变了人们的生活方式。

所以第一个需要把握的，就是科技公司的快速崛起代表了新周期的一个发展方向。

按照康德拉季耶夫在《经济生活中的长波》的周期理论（康波周期），科学技术对于生产力的推动周期大概是40-60年，包括过去的蒸汽时代、电气时代和信息技术时代，基本都反映了这个周期变化。

现在这个时代，刚好处于新周期的初起阶段，也是经济发展新旧动能切换的关键阶段。

这个阶段既能看到科技巨头的持续崛起，也能看到老巨头不断跌落神坛——比如有的头部房地产企业几年前手里还有两、三千亿的现金，但是转眼就深陷债务泥潭。

从投资的角度看，2007年第一代iPhone推出时引发的轰动，足以让苹果的股票受到狂热追捧。但即便那时投资者错过了苹果公司，而是从2011年乔布斯离任苹果开始投资（彼时市值为3000多亿美元），到如今依然能够获得超额回报（目前苹果市值超过2.4万亿美元）。

中国会不会有同样的巨头出现？答案是肯定的。

第二，只会造衬衫袜子，难成大事。

曾经有过一个阶段，“中国制造”就是罐头、衬衫、袜子的代名词，那个时候到处都是人流熙熙攘攘的工厂，解决了进城农民的工作难题。

西方发达国家乐意看到这一点——在他们为中国分配的角色中，技术含量低、污染大、用工多、不会威胁到核心技术的产业，就是理想的产业。

但即便是这种角色，也无法永远持续下去了。

第七次人口普查表明，人口红利效应正在消失，实际上2012年开始，劳动年龄人口绝对数据就开始下降了，人力成本上升了。

有些竞争力不强、位于产业链末端的工厂搬到了东南亚，也与这个原因有关。

在人均GDP跨越1万美元大关后，下一步解决的就是持续高质量发展问题，而驱动力就是摆脱之前中国制造只是“衬衫、袜子的代名词”这种低端定位，而是在全球产业链的重构中向价值更高的环节迈进，推动产业转型升级，搞“中国智造”，这同样离不开核心技术。

科技部在8月底向全社会征集颠覆性技术研发方向，目的就是为了落实新发展理念、推动高质量发展、构建新发展格局。

第三，超过80万亿的市场，该怎么抓住？

大概两周之前，有关腾讯的一个数据似乎没有引发太多的关注——其旗下的游戏《王者荣耀》的累计收入超过了100亿美元。

另一款来自中国的游戏《原神》，自从去年9月底上线以来，在全球 App Store和 Google Play 的总收入高达20亿美元。

可能直到现在，还有很多中年人对于这些动辄几十亿甚至上百亿美金的数据无法理解，但这就是消费的趋势，而且真实地发生了。

现在中国的人均GDP是1万美元左右，社会零售总额超过了39万亿（2020年数据），到了2035年人均GDP可能上升至2.3万美元-2.5万美元，变成高收入经济体，如果按照同样的增幅，社会零售总额可能将会超过80万亿，甚至更高。

怎么抓住这80万亿带来的大消费机会？

就要看年轻人喜欢什么，消费什么——他们打游戏，穿国潮，喜欢各种盲盒——他们的喜好，就代表了方向。

第四个因素，房产税试点，意味着什么？

这次房产税突然加速推进试点，是从《求是》杂志那篇在以共同富裕为主题的重要文章开始的，这表明在与“高质量发展”有关的要素里，包括让改革红利惠及所有人这一点。

从投资角度理解，这是缓解贫富分化、推进房住不炒的一个强化举措，传递出的信号非常直接——房产投资作为过去20年回报最高的资产配置要素，现在已经没有机会了。

从欧美成熟市场也能带来一些启示——这些市场房产投资的比例不断降低，金融资产越来越重要。

再加上这几年科创板推出，以及中小板和创业板合并、北交所推出，摩根大通和高盛分别在中国成立全资券商，都意味着金融开放进程在不断加快。

对于投资者来说，面对复杂局势，需要弄清楚一个问题：如何才能在一个具体的场景中，尽可能全面、具象地感知高质量发展的实践效果，并据此做出理性判断。

这个场景在哪里？

上海的高质量发展样板

上海能够提供一个有关高质量发展的现实样板。

事实上，上海对于扮演这种先行者的角色并不陌生，比如浦东新区。

浦东的规划是在2025年实现人均GDP4万美元，这意味着其将进入世界一流发达地区的行列。

但上海还不仅仅只有一个浦东。

上海是全球最大城市中唯一一个既能造航空母舰，又能造登月工程关键设备，同时又有大飞机和创新药，以及芯片技术产业的一座城市。

而且上海还在不断发展，比如“五个中心”——国际经济、金融、贸易、航运中心基本建成，科技创新中心也已经形成基本框架。

对于碳中和这样的国际大势，上海的细化落实也是最完善的。

10月19日，上海印发《上海加快打造国际绿色金融枢纽服务碳达峰碳中和目标的实施意见》的通知，要推进绿色信贷、绿色金融产品业务创新，等等。

上海还在全国率先试点设立“基础研究特区”，在基础研究方面长期、稳定地资助一些高校和科研院所，并支持自由选题、自行组织、自主使用经费。

所以中国下一阶段的高质量发展，以及经济新周期的一些主要特色，都能在上海这个城市里找到具体的答案。

为了让人们更加清晰地建立关于新周期的认知，东风日产和凤凰网财经联手打造的“2021凤凰网财经峰会暨天籁思享荟”在上海举办，包括秦朔、叶檀等财经大咖，也分享在大变局时代对于局势的判断，以及由此带来的全新投资机遇。

叶檀认为，家庭在选择理财、做投资的时候，绝大多数人是看后视镜的，不会看预期因素。实际上只有预期正确的人，投资才能正确，如果（在投资时）习惯看后视镜，就很难做到准确决策。

秦朔表示，类似于股票这样的投资，讲究的是专业的人做专业的事，并以社保基金为例做了具体解释，“这些最优秀的基金管理者每年的收益率也就在8%左右，如果你想要百分之几十的收益率，风险也会如影随形”。

对于中国新周期的特点，他认为“地产+基建+银行间接融资”为主的大周期，慢慢会变成科技、消费、创新直接融资的周期。

由此居民财富中金融资产的比重肯定会上升，房住不炒后都在搞科创板、北交所支持创新，就是鼓励市场的钱把创新搞好，在未来10-20年的时间里，成为一个创新型国家，所以金融资产比重肯定要往这个方面提升。

结语：最好的时代

在有关中国取得巨大成就的原因探究中，“战略机遇期”被频频提及。

改革开放之初，中国抓住了西方发达市场向发展中国家转移产能的机会，经济潜力开始释放。

21世纪初，又抓住了加入世贸组织的机会，把自己融入全球市场，并依靠人口红利实现了经济高速增长，同时还搭上了信息革命的快车——这是房地产和互联网经济共同繁荣的时代。

当完成了两个100年目标中的第一个，且人均GDP站上1万美元大关后，中国经济又开始转换动能、开启了一波跨越高质量发展的浪潮。

这是百年未有之大变局。

在投资或者个人资产配置领域，同样需要战略机遇期，并切中趋势。

在这个新周期，要瞄准具有核心技术的硬科技、大消费赛道。

秦朔认为，现在推动新周期的结构性力量跟以前发生根本性变化，必须仔细研究这种变化，如果说过去（创富方式是）清华北大不如胆子大，未来是要有理性、智慧、思想，投资、才会更加健康。

从很多层面来看，这都是最好的时代。

“康波周期”意味着能在上升阶段讨论有关资产配置的问题，本身就是一种幸运，如果这种幸运恰好与国家复兴的战略机遇期重叠，实际上只要做到顺势而为，并做出理性判断，就能在投资兴业方面取得显著进展。

某种程度上，正如东风日产汽车销售有限公司总经理辛宇所言，越是喧嚣的年代，越要聆听内心的天籁。 

天籁是东风日产旗下一款中高级豪华轿车，凭借“不止于舒适，更是澎湃、掌控和从容”的超强产品力，今年前九个月的累计销量同比大涨超过四成，是细分市场深受消费者欢迎的主流车型。

自2004年国产以来，东风日产天籁见证了中国经济的高速腾飞，为不断壮大的都市精英阶层带去充满品质与格调的驾乘感受，陪伴着他们一步步实现人生的进阶目标。

东风日产天籁积极携手国内顶尖财经媒体，倾力打造“天籁思享荟”，迅速成为链接财经领袖、知名学者、精英车主的高端思想互动平台，为都市新精英们传递前瞻性的财经洞察和趋势解析，使其牢牢把握住变革之下的政策红利，在自我增值与进阶之中，纵享天籁人生。

今年以来，凤凰网财经峰会暨天籁思享荟已在北京、深圳、杭州、上海四地成功举办。

此次上海站，顶级财经大咖叶檀和秦朔带来的分享，无疑给大家提供了许多宝贵的理财建议，帮助大家厘清未来投资思路。

01. 房子降价，动了谁的奶酪？

据媒体报道，近日，武汉东湖新技术开发区某楼盘大量业主因房价降价利益受损为由，到当地政府门口聚集，采取喊口号、举标语等方式扰乱公共场所秩序。随后警方给予行政处罚，多人被予以行政拘留。

据悉，该楼盘从年初最高的1.5-1.6万元降到1.2-1.3万元，由此引发老业主不满。

就在此前，针对部分已购房业主到售楼处门口聚集“维权”行为，涉事开发商就曾发布律师声明表示：

市场不断调整，房源价格短期波动完全属于正常情况，公司始终对市场保持敬畏之心，根据市场需求依法开展房源的推广和销售工作。

该律师声明同时指出，相关聚集行为已经构成侵权，对于可能涉嫌的违法犯罪行为，公司保留依法报案并要求有关部门依法追究当事人行政或刑事的权利。

同时，针对业主投诉，当地表示：

关于降价问题，该行为未违反《商品房销售管理办法》相关规定。

这一轮楼市周期里，因楼盘降价而出现的各种事件可谓屡见不鲜，但多数都选择了息事宁人，乃至无疾而终。

这一次，无论是开发商还是地方政府，均表现出相对强硬的态度，背后释放了什么信号？

02. 武汉楼市，不过刚刚开始横盘。

根据国家统计局数据，2021年9月，武汉新房环比涨幅为0，二手房环比下跌0.2%，但相比去年同期，仍旧分别上涨6%、2.8%。

就在2021年上半年，武汉楼市还一度高热不退。

仅上半年，武汉新房成交就高达12万套，为近几年同期最高，相比疫情之前的2019年大增22%，超过了广州等城市全年的新房成交量。

年初，武汉光谷一些学区房因业主抱团涨价而备受关注，众多学区房价格攀升到历史最高点。

此一时，彼一时。

楼市上涨时，业主们坐享资产膨胀之利；楼市下行时，这些人又成了“维权”的急先锋。

这种情况显然是不正常的。

事实上，武汉经济正从疫情中迅速复苏，2021年前三季度武汉GDP达1.23万亿元，同比增长18.8%，增速位居各大城市之首，而武汉也顺势重返全国第9，未来重回第8并非没有可能。（参阅《2021年前三季度各省市GDP》）

同时，最新公布的人口普查数据显示，2020年武汉常住人口达1245万人，其中城区人口为995万人，位居特大城市之首，离1000万城区人口的超大城市大关只有一步之遥。

经济基本面良好，人口仍在持续流入，武汉楼市横盘只是阶段性现象。

如果对未来不乏信心，楼市一降价就“维权”又从何说起？

03. 楼市一降价，老业主就坐不住了，这类事情不只出现在武汉。

这种场景，在2008年、2011年、2014年、2018年都曾轮番上演。

这些年头，恰是中国楼市屈指可数的几个横盘区间，即便房价先是涨了两三万然后跌了两三千，依旧拦不住老业主的不满。

滑稽的是，2009年、2013年、2016年-2017年，2020年，当楼市从低谷重回上行轨道，乃至出现大幅上涨之时，当时因降价“围攻”售楼处乃至要去退房的老业主，顿时消失不见。

屁股决定脑袋，这事再正常不过。正如许多人质疑的那句话：如果房价一下跌就要维权，那么房价上涨要不要补钱给开发商？

房价随行就市，买定离手，这是基本契约原则。

因为质量问题而导致的维权理应得到支持，但因为降价而无法忍受的维权，显然不会得到公众认可。

这一轮楼市横盘，背后是最严楼市调控叠加经济大周期导致的结果。

不仅武汉新房市场转冷，就连作为楼市标杆的深圳，二手房成交量都创下了近10年以来的新低。

面对市场形势变化，开发商通过降价，以价换量，从而稳固现金流，无疑是尊重市场的体现。

即使有部分地方出台了限跌令，要求房价降价不得超过15%，但也承认，房价适度下调，不仅是市场规律的体现，也有利于体现“房住不炒”的刚性。

所以，开发商能保持强硬，而地方政府也按照法治原则办事，无疑是对市场规律和法治文明的尊重。

04. 一降价就维权，早已形成了习惯性依赖。

这背后，有众多原因，但最根本的有四个：

其一，房价“只涨不跌”的信念，让他们不愿相信下跌的现实；

其二，掏尽六个钱包的痛苦，让他们忍受不了财产贬值；

其三，“大闹大解决”的思维，给了他们现实的勇气；

其四，房价不能跌的“隐性担保”，为所有人提供了强大的底气。

恰恰是这些因素的存在，让中国的购房者永远难以成熟起来。而一些地方和稀泥的维稳思维、房价大跌影响卖地收入的担忧，也让这些行为变本加厉。

如今，武汉率先打破“刚兑”，无疑走出了关键一步。

这一举动，也警示购房者，市场有风险，谁也无法保证房价只涨不跌，也没有哪一种投资永远没有风险，“投资需谨慎”的警告从来都不是空话。

在楼市横盘期，每个人都必须重新适应这个常识。

我们（美国）是一个好战的国家。我们酷爱战争，因为我们很擅长战争。事实上，我们在这个混蛋的国家里唯一要做的事情：战争。

我们有大量的时间来实践，尽管我们不一定能够制造一台洗衣机或适用在乡下养宠物兔的机器;相反，如果你们在你们的国家里有很多时间来晒太阳的话，得提醒他们要小心，因为我们会来到他们那里在他们的脸上扔上一颗炸弹.

自美国立国以来，已经发动了大大小小的战争近300场。然而当今社会，打败一个国家最有效的方式是什么？

 是战争吗？

不！

二战时德国战败，重振旗鼓只不过数年时间而已。

答案而是金融。

今天，就让我们共同揭开历史迷雾中的真相，看一个超级大国数万亿美元的资产是如何被区区一千万美元洗劫一空的。

关于苏联解体的原因，你可能会说它是死于军备竞赛，但这只是表面现象。

背后其实是人类史上一次最为惊心动魄的金融战争——一个超级大国彻底崩塌！积攒了70年之久的财富，在瞬间化为乌有！

上兵伐谋、攻心为上。

当时的美国，充分采取了各种舆论战术，通过各种媒体和信息渠道将美国的繁荣、美国的强盛及其背后的自由经济体制、美国特有模式向苏联轰炸式宣传，使得苏联掀起了一股“崇美”狂潮，煽动了苏联选择走美国模式道路的意愿，从而为下一轮金融战役的胜负打下基础。

同时，美国派出了大量美国专家潜进苏联，与苏联内部腐败势力里应外合，在内外夹攻之下，苏联相信了自由市场、金融开放、才是繁荣的基石，甚至连必要的金融监管都被说成是集权复辟。

于是，无序的金融开放就此展开，尤为著名的是那场轰轰烈烈的“五百天计划”——将苏联的国企分解为有价债券发放给全民，彻底完成私有化，从而让苏联一举进入“公平的自由市场”阶段。

每个苏联人都收到了这笔有价债券，大约是每人1万到1万5千卢布不等，当时约合3～4万美元。

面对这笔飞来的“横财”，他们自然是欢欣鼓舞，然而却丝毫没有想到，他们手中的这笔有价证券，即将成为彻底瓦解自己国家经济的一个致命武器！ 

这时，故事的主角，金融战的主力部队 – 一批私人银行家闪亮登场。投资银行、商业银行、保险机构等外资金融机构在苏联如雨后春笋般涌现。

现代经营管理、私人银行服务、国际标准结算、免费的咖啡、高档的营业场所再加上“迷人”的微笑.

这些外资银行通过在发达国家市场磨炼出来的一整套的营销手段，使得永远需要排队的苏联国有银行黯然失色，他们通过这些迷人的手段成功收买拉拢了苏联企业和苏联人民的储蓄，苏联的存款发生了大转移。

除此之外，这些外资银行家们又通过“灰色的回扣和各种小费等”手段，也向苏联中央银行、国有银行和金融机构大肆套取、借贷到巨额的卢布款项。

 弹药已就位，一场真正的金融屠杀正式开始。

当苏联人民还在为自己手中免费得到了有价债券、成为“国企的主人”而欢呼雀跃时，大规模唱衰卢布和前苏联国有企业的“研究报告”开始充斥国际金融界——“前苏联国有企业根本没有自生能力”，“前苏联国有企业债券被严重高估”，“卢布需要重新定价”，“卢布应该采取更加自由的市场化浮动”。  

国际金融机构的研究报告和国际金融媒体的负面报道铺天盖地，苏联国企债券的价格也随之一泻千里，苏联人民慌了，开始疯狂地抛售手中的债权，而债权的价格则进一步暴跌。

 这时，外资银行家们再度登场，用借来的别人的钱(苏联人民、企业和金融机构的钱)，以捡白菜一般的价格，收购了这些债券。

 至此，我们看到曾经是几代苏联人流汗流血牺牲营建起来的强大的国有工业体系，其所有权彻底发生转移。也就是说，苏联的国民经济和国家工业，就这样被苏联人从自己手中全部卖掉了！

汪精卫曾经说过这样一句话：“我汪精卫只是一个卖国贼，而蒋介石是一个送国贼……”

也就是说，“卖国如果能卖个好价钱，总比打败了仗后土地白送给敌人要好些”。

 此时的苏联人民才意识到，当初他们在外资银行所品尝的“免费咖啡”，原来都不是免费的。

 但若是苏联政府能能够及时出手，采取必要的金融监管——紧缩卢布银根、大幅提高卢布利率、取消卢布美元自由汇兑、严厉打击黑市美元交易债券交易和灰色金融市场等等，卖国至少还能卖出个好价钱。

 非但如此，虽然那些外资银行家们手中拿到了巨额债券，但是并不是现实的金钱，而且他们当初为了揽储和贷款许下了高额的利息，本来根本没有能力清偿！

在正常的金融监管之下，没有偿债能力的他们只能宣布破产，甚至连当初从美国空运过来的免费咖啡机都要进行拍卖，而那些刚刚购得的私有化债券，也会奇迹般回到苏联政府的手中。

 如果一切按照正常的故事脚本运行，历史就会完全改写！

可惜，历史上从来没有如果。

 还记得我们前面提及的“美国专家”吗？

 在他们的鼓吹下，金融监管已经被视为阻碍苏联强盛的最大绊脚石，任何政府的干预都被视为不可饶恕的“集权式的垄断行为”。

 同时，他们还渗进高层，利用政治家不关心经济只关心权利的弱点和其他的利益手段，掌握了引导改革时期的苏联政府金融决策的真正主导权。

于是，整个人类金融市场上最令人瞠目结舌的一幕终于发生了：仍然明显有利于苏联的中央银行的情势下，苏联做出了这样的决定：

根据这场伟大的金融战役的总指挥美国的“友好”金融专家小组完全出自“友好目的”的建议——苏联银行决定进一步放宽对卢布和美元自由汇兑的监管，以更加自由和开放的兑换来“对抗”美元和卢布的地下黑市交易！

再坚固的堡垒，也抵不过从内部的攻击。

 完全开放之后，卢布开始了大崩盘——从1卢布兑换2.8个美元，迅速崩盘突破为100卢布兑换1美元。

 当年，苏联人民争相前往私人银行进行存款，而此刻，却是争相排队以不断贬值的卢布兑换美元。

只是现在，这些私人银行家们，不再露出迷人的微笑，不再提供免费的咖啡。

 最悲哀的一幕发生了——所有人的终生积蓄，瞬间随卢布崩盘而贬值280倍，社会市场价格体系崩溃，苏联的金融体制至此全盘崩溃！

那个不可一世的债权国家在一夜间负债累累，强盛的国家瞬间崩塌，由此陷入了一系列深刻和复杂的社会动荡。那个超级大国，彻底消失了！

 而那些外资银行家们，从苏联人民、企业、金融机构那里高息借来的债务，此时已经变得微不足道了。

 然而，嗜血的金融家门并没有就此收手，他们还发动了最后的金融清剿。

 趁着金融监管的空白期，这些私人银行家们除了在主战场——“汇率兑换市场”之外，还开辟了辅战场 – “金融黑市”，再加之媒体的大肆渲染，卢布的暴跌更是惨不忍睹。

 “卖出、卖出、卖出!”苏联人民已经无法理智思考，动用一切他们可以动用的力量，抛出每一张卢布，买进美元。

 甚至在和平空间站里面的宇航员都焦急地动用秘密军事波段，向在地面的朋友求助兑换自己在银行的卢布！

 市场则是“暴跌、暴跌、再暴跌！”，卢布从此陷入绝境，再无抬头之日。

 这时“美国金融专家”立刻“及时地”提出了“新的友好建议”：

货币改革——用1000旧卢布更换1个新卢布，然后把汇率定在5个新卢布：1个美元的基础上进行浮动！

 在这个“有效制止金融动荡”的措施执行后，整个旧卢布实际贬值就达到了14000倍。

全面崩盘、惨不忍睹！

 这些外资银行家们，用世界历史上史无前例的超低价格，“买’“（不如说抢）进了当时以低标价格出手、总计不到十万亿旧卢布标价的全部私有化证券，而这些债券证券所涉及的权益内涵则囊括了整个前苏联国民经济体系中有价值的一切!

 苏联积攒了70年的财富，就这样被一群疯狂的金融大鳄们，以不到1千万美元的价格，劫掠一空！

 这是人类史上最惊心动魄的金融战，这是人类史上最惨痛的金融教训！

前事不忘、后事之师！

 昔日与美国角力的最大巨头苏联已然轰然倒塌，而现在正与美国并立世界双雄的我们，一定要从中汲取教训，这样的悲剧，决不能重蹈覆辙！

 首先，要警惕那些潜藏的“内鬼”。

福尔摩斯有句经典的名言，莫里亚蒂教授之所以是伦敦犯罪界中最伟大的罪犯，是因为他在整个伦敦的罪犯中他毫无名气。

 再坚固的堡垒也抵不过从内部的进攻，回顾整个金融战争，可以发现，那些潜藏的外国势力与内部的腐败势力里应外合，是导致整个大国崩塌的关键因素！

另外，金融监管不可或缺。

 若是苏联当时有必要的金融监管，若是苏联当时能够有所作为，不但可以力挽狂澜，甚至可能扭转战局、改写历史。

然而，在西方势力的有意渲染和肆意诋毁下，金融监管竟被视作阻碍国家发展的“绊脚石”，必须坚决取缔，这才导致了悲剧的无可挽回。

 必要的金融监管是对金融乱象的有力出清，能够有效管控市场经济中的外部效应。那些鼓吹绝对自由的人，要么是别有用心、要么是对经济一窍不通。

 是时候再接再厉、团结一心，为祖国的繁荣昌盛共同奋斗！

把职业教育做成招商名片，太仓是怎么做到的？

从上海乘坐沪宁高铁，半小时就能抵达距离最近的城市——江苏太仓县。

太仓是一个面积620平方公里的县级市，常住人口也才70万，但就在这弹丸之地，却聚集了近400家德国企业，占到在中国德企的10%，其中大约50家为全球“隐形冠军”，例如：

弹簧“隐形冠军”克恩-里伯斯，全球的汽车和心脏起搏器中，都少不了它生产的弹簧，其汽车安全带弹簧占全球市场一半以上份额；

德国轴承巨头舍佛勒集团，汽车、高铁、风力发电、新空客飞机的建造，都离不开它的产品；

德国菲尼克斯，电气连接件全球市场的隐形冠军，如果把汽车生产线比作身体，菲尼克斯的产品，就是控制身体行为的血脉神经；

德国莫迪维克，世界领先的热成型包装机制造公司，全世界售出的拉伸膜设备，60%来自莫迪维克……

聚集太仓的德国企业，以精密制造为主，技术含量高，推出的产品覆盖了汽车核心零部件全链，例如，克恩-里伯斯的新能源电驱电动组件、欧托凯博的汽车线束、德福埃斯的传动轴……形成了太仓极具竞争力的汽车核心零部件产业。

在此基础上，随着德国聚氨酯材料科技公司睿普等企业进驻太仓，其应用新型轻质复合材料，为新能源汽车提供具有前瞻性的技术和产品解决方案，太仓的新能源汽车产业实力也在壮大，汽车产业不断向产业链、价值链的中高端迈进。

这些德企的年工业产值超过500亿元，还带动辐射太仓当地300多家民营企业。太仓这个县级市，也因此跻身中国百强县，以千亿GDP位列“2021赛迪百强县”第七位。

与德国企业28年的紧密合作，太仓已经成为“中国德企之乡”，还被誉为“中德创新合作高地”，双方的合作与交流，也从经贸向文化、科技等更多领域延伸。

中国前驻德国大使史明德就说：太仓在德国的知名度，比在中国高。

一个小小的太仓，究竟有什么魅力，吸引德国企业在此聚集？

1993年，德国大众汽车落户上海。作为大众汽车的供应商之一，德国巴登符滕堡州的弹簧生产企业克恩-里伯斯也来到中国，计划在上海周边建厂。

那年秋天，克恩-里伯斯总裁斯坦姆博士在考察了很多地方后，都不满意。在别人的推荐下，他去了紧邻上海的太仓，看到当地海运堤两岸的杉树，“很像家乡的黑森林”，一下子喜欢上了这个地方，决定在这里落户，成为当地第一家德企。

太仓政府对待外企“有求必应，无事不扰”，这让斯坦姆博士很满意，但唯有一样他不满意，那就是人才。

克恩-里伯斯每年要高质量生产上亿个零件，但本地缺少能快速上手的模具工。当地职校毕业的学生，不仅专业不对口，也没有摸过机床，缺乏实操经验。一开始招来的工人，“既不会给机器加油，也没能力维修”。

斯坦姆博士想到把德国的“双元制”职业教育引入太仓。

在德国，学生在小学毕业时，就会面临一次分流，一部分人走上高等教育之路，进入以攻读大学为目的的文理中学；另一部分人则选择职业教育，进入普通中学和实科中学，毕业后在企业找到“双元制”教育培训岗位，进入职业学校，接受企业和学校的联合培养。

所谓“双元制”，就是企业、学校联合开展职业教育。其中，学校负责理论知识、公共课等课程的教学，企业主要培养学生的动手操作能力和实用技能、技术。

在德国，职业教育并不是被高等教育淘汰后的“第二选择”，而是与高等教育双轨并行。德国联邦文化部数据显示，德国40%的学生选择高等教育路线，选择职业教育的学生比例高达50%-60%。

这主要是因为，“双元制”职业教育培养出来的学生一样有很好的发展前途。他们可以从事税务、会计、市场营销等工作，也可以成为程序员、工程师。而且，德国双元制与高等教育打通，职业教育出身的学生，一样可以在“双元制”教育属性的应用科学大学就读，拿本科、研究生等高等教育学历。

“双元制”职业教育也是德国成为世界先进制造强国的“秘密武器”。刚卸任的德国前总理默克尔曾说：“双元制”职业教育为德国社会经济贴上了成功的标签。

克恩-里伯斯的创始人Hugo Kern就是双元制学徒出身，这也是斯坦姆博士在太仓引入双元制教育的原因之一。

克恩-里伯斯联系了太仓当地的太仓中专，提出一起建立培训中心。通过企业与学校、政府的多方协调，最后三方达成一致：招生由企业主导，每年企业经理负责去学校招生，学校根据企业对学生的要求制定学习规划。此外，企业每月给学生发津贴，学校收学费。

培训中心还根据中国实际情况，对德国“双元制”的一些规定做了“改良”：学生数周或者数月往返学校与企业一次，课程也从四年制改成中国的三年制。

2001年，在中德政府的推动下，太仓建成国内首家德资企业专业工人培训中心（DAWT），由克恩-里伯斯、主营创新教育教具的德国慧鱼、太仓高新区政府和太仓中专共同经营。DAWT培养出来的学生，除克恩-里伯斯之外，其他企业可以以5万元的价格，从这里“买”走一名学员。

后来，随着越来越多的德企进驻太仓，技术工人的需求量大涨，需要的工种也越来越多，许多德企也纷纷效仿克恩-里伯斯的做法，在太仓建立培训中心。

太仓政府也把双元制当做当地招商的一张特色名片，为此每年拨出2000万补贴双元制，设立培训中心的外资企业每年可获得200万补贴，大专院校的双元制学生每年可获得5000元政府补贴。

目前，太仓已经建立了二十多个双元制培训基地，为当地企业累计培养了1万多名管理人才和专业技术人才。像克恩-里伯斯在太仓的工厂有八九百名工人，其中双元制员工有100名左右，占比12%左右。

双元制也已经成为当地的招牌。据说，很多德资企业到太仓考察，第一站就是去培训中心。

2018年，太仓姑娘王逸雯即将高中毕业。当时，驻太仓德资企业亿迈齿轮到她所在的高中宣讲，为亿迈齿轮和苏州健雄职业学院的双元培养班招生。进了这个班，学生40%的时间在学校学习理论知识，剩下60%的时间在亿迈齿轮接受培训。毕业后，学生就可以进入亿迈齿轮工作。

和很多选择“双元制”教育的太仓本地年轻人一样，“工作有保障”、“待遇不错”是吸引王逸雯的地方，她通过考试和双选，成为健雄职业技术学院中德学院2018级学生。

在这里，她接受的是“三站互动、4-6轮换”培养模式，即每4-6周，学生在职业学院、企业岗位和培训中心轮换一次，接受理论学习和实践技能训练。

她就读的健雄学院，是著名核物理学家吴健雄的家属在2004年成立，以“双元制”办学为特色。从2007年起，健雄学院开始探索“双元制”本土化的道路。

在改革开放之初，我国也曾在职业教育中引入“双元制”，但大多是昙花一现。双元制的精髓，在于校企深度合作。而我国职业教育长期以来，缺少的正是校企合作办学的长效机制，这也是早期双元制失败的原因。

健雄学院吸取德国职业教育办学成功的经验，对双元制进行了“本土化”改造，提出“定岗双元制”模式。

在这种模式下，学校引导学生与企业签订学徒合同。企业抽调专门人事及培训精英，与学校共同制定学生培养计划。学生在学校接受理论培训，以学徒身份在企业培训中心接受技能培训，以员工身份在企业接受岗位综合能力培训和企业文化熏陶。

像王逸雯这样的双元制培训班的学生，在校三年时间里，大半时间都在培训中心和工厂做实训。按照企业的规定，实训期间他们保持与工厂一致的作息，每天保证8小时工作时间，没有课间休息，只有中午1小时休息时间。学期结束时，学徒接受德国商会（AHK）的认证考试。等到满了三年培训记录，毕业时参加AHK第二次考试，拿到德国认证的专业技能证书，学生的水平便不输德国工人。

双元制培养出来的学生不愁就业，近些年来，双元制毕业的学生平均月薪能达到七八千元。健雄学校中德工程学院副院长韩树明表示：每年的就业率达到97%以上，剩下不到2%都去创业了。

王逸雯毕业时，两次AHK考试都接近满分，直接进了亿迈齿轮。因为成绩优异，她没有从事一线生产，而是成为一名培训师。通过王逸雯，很多双元制学生也看到了在企业成长的空间。

校企深度合作的好处，还在于当企业对人才需求发生变化时，学校能够及时调整培养计划。作为太仓吸引外资企业的一张招牌，双元制教育一直服务于外资企业的人才需求，精准为企业培养人才。

随着太仓投融资环境、产业链日趋完整，外资企业的需求也在发生变化。十年前，落户太仓的德企，资金、技术、团队都是从德国打包到中国，而现在，一些德企“轻装上阵”，带着技术团队就来了。

因此，在人才方面，企业的需求也从原来的一线熟练技术工拓展到智能制造高级技术工人，甚至是管理、行政、营销类人才。

顺应企业需求的变化，太仓中专和健雄学院错位发展，通过与上海同济大学、东南大学以及舍弗勒等德企合作组办“本科定岗双元班”，建立起“中专、大专、本科、研究生”多层次有序衔接的现代职业教育体系。

这也打破了过去传统职业教育的“天花板”，吸引不少人选择职业教育。2019年，健雄学院的新生从原来的2000多人，增加到3100多人。与健雄合作“定岗双元”的企业，也从最初的六七十家，发展到现在的500多家。

可以说，太仓双元制与地方产业发展相生相伴，地方产业推动了双元制人才培养体系的完善，而完善的本土化人才也反哺地方产业发展。

2020年5月，教育部办公厅发布《关于做好2020年中等职业学校招生工作的通知》，明确提出坚持“职普比例大体相当”。

所谓“职普比”，即普通高中和中等职业院校之间的比例，“职普比例大体相当”意味着，未来接近一半的学生将无缘高中，通过中考后实现分流，接受职业教育。

这个消息一出，内卷化的家长格外焦虑，因为在传统印象中，职业教育意味着“差生教育”，没有前途。

这种传统观念亟待更新。

根据“十四五”规划，我国将聚焦新一代信息技术、高端装备制造、新材料、新能源等战略性新兴产业。相应地，人才结构也将向“创新型、应用型、技能型”转变，发挥科技创新型人才在构建新格局中的作用。高质量的职业教育，是经济格局变化和产业结构调整的重要依托。

太仓“双元制”教育，或许可以为我国职业教育提供一个参考样本。

过去，企业的经济属性和学校的社会属性，使得校企之间难以达成深度合作，企业在人才培养上没有发挥应有的作用，应用教育也失去了真正练手的平台。

从太仓“双元制”教育中会发现，校企深度合作，企业在资金、学生培养计划、实用技能等方面的投入，将带来可观的回报。

参与“双元制”培训的企业，三年在一名学生上的花销（包括津贴、训练耗材等）在9万-10万，而一些要求更高的企业，则高达25万-30万。双元制学生还能在企业享受员工福利，例如过生日时会收到企业的贺卡和购物卡。

企业的参与，还能让教学与新技术不脱节。在DAWT培训中心，近些年陆续出现了机器人、数字化系统等最前沿的设备，双元制学生作为企业未来的专业技术人才，提前接触这些前沿设备，才能胜任未来的工作。

企业在资金、实用技能、企业文化等方面的投入，更能对企业产生归属感和认同感。

舍弗勒对近10年的员工做过一个统计，发现双元制员工离职率在25%，而通过市场招聘的员工离职率为65%。

其次是要打通职业教育的上升通道。对职业教育的传统刻板印象，一部分来自于职业教育与工人挂钩，没有成长空间。

太仓双元制对学生的培养很全面。学生一年级到培训中心，第一件事是到工厂的各个区域，先自我介绍，再询问他人的工作，锻炼沟通能力。在DAWT的培训中心，也会给学生一些项目，让他们创造一个小微公司，模拟企业运转。

此外，打通职业教育与高等教育，与国内知名高校合作，将“双元制”延伸到本科、研究生层面，打造完善的职业教育体系。

这些都是为了抬高职业教育的天花板，让职业教育学生在找到稳定、收益高的工作的同时，也能获得相应的社会认同。

未来，职业教育要实现多层面的融合与互通：企业、产业与教育的融合，职业教育与普通教育、职业技能等级证书与学历证书的互通。只有做到融合与互通，职业教育才与高等教育成为我国教育平行、平等的双轨。

（一）RCEP（《区域全面经济伙伴关系协定》）已达到了生效的门槛，明年1月1日，正式开始运行。

这意味着，一个世界上最大的自贸区诞生了。

简单看一下数据吧。

RCEP，涵盖了东盟10国：

印尼、

马来西亚、

新加坡、

泰国、

菲律宾、

越南、

老挝、

柬埔寨、

缅甸、

文莱。

还有东盟外五国：

中国、

日本、

韩国、

澳大利亚、

新西兰。

总人口高达22.7亿，

GDP有26万亿美元，

总贸易额5.2万亿美元，

都占全球的三成左右，分量可想而知。

也就是说，RCEP的建成，意味着全球约三分之一的经济体量将形成一体化大市场。

好处呢？

关税降低、市场开放、壁垒减少。

有韩国媒体预测，RCEP生效后，韩国出口到印尼的汽车零部件关税，有望从目前的40%降为零。

有国际知名智库测算，到2025年，RCEP可望带动成员国出口、对外投资存量、GDP分别比基线多增长10.4%、2.6%、1.8%。

具体到哪怕新西兰，新政府网站援引权威数据指出，在RCEP的帮助下，新西兰的年度GDP，将在未来20年内增加0.3%至0.6%，相当于15亿至32亿新西兰元（约合68.4亿元至146亿元人民币）。

记得，去年正式签署仪式后，当时的东道主、越南总理阮春福就很感慨： 我很高兴，经过八年的艰苦工作，RCEP协定终于大功告成，正式签署。

大功告成！

签署之后，则是核准生效

10国核准，则是一个门槛。 到11月2日，已有10国批准：文莱、柬埔寨、老挝、新加坡、泰国、越南和中国、日本、新西兰、澳大利亚，由此，明年1月1日，RCEP先对上述10国生效。

在WTO陷入困境，全球化遭遇逆流，这个历史性自贸区的诞生，不仅是东亚合作的重大里程碑，也是多边主义和自由贸易的一次重大胜利。

对中国而言，毫无疑问，这也具有深远历史意义。

当年加入WTO，是中国经济实现腾飞的重要一步。现在，则是另一个关键一步。

作为RCEP中最大的经济体，RCEP将给中国更多的海外市场机会，更为其他国家提供了更多的中国机会。

更值得注意的是，以往的这种自贸区，离不开美国主导的影子。

事实上，奥巴马时期，也是在美国的极力推动下，美国在亚太促成了TPP成立。

这个12个国家的自贸组织，有美国、日本、马来西亚、澳大利亚、加拿大、墨西哥等，甚至有越南，但没有中国。

针对的谁？

你懂的。

当然，最终，特朗普一脚将TPP踢到了垃圾桶里。

自然，RCEP，当时的美国更不会参与。

当然，因为各种原因，印度最终也退出了RCEP。

但 没有美国和印度，RCEP反而谈判得更顺畅、推进得更快。明年1月1日，世界贸易格局将为之一变。

（二）很有意思的是，目前亚太地区，两大自贸组织，都没有美国。

另一个，就是CPTPP（《全面与进步跨太平洋伙伴关系协定》），前身就是TPP。

也别小觑，这一协定覆盖约5亿人口，GDP总和超过13.5万亿美元，约占全球经济总量13％。在RCEP生效之前，它是亚太地区最大、同时也是全球第三大自贸区网络。

更有意思的是，就在今年9月，中国正式申请加入CPTPP。

我曾说过，这件事的积极效果，我们现在就可以看到；但重大而深远的意义，可能要过两年、五年甚至十年，我们会看得更加清楚。

中国有了RCEP，为什么还要加入CPTPP？

放在四五年前，这是无法想象的。

中国政府具体怎么想，我也不知道。但从国际形势看，我个人一直积极主张中国加入CPTPP，道理也很简单。

1，这是一个重要的窗口期，美国退群了，没有了美国，CPTPP就少了很多不确定因素，或者说，捣乱因素。不排除美国以后重新加入，到时，跟美国人谈判难，还是跟其他国家谈判难？

2，CPTPP目前的群主是日本，但日本等国也清楚，CPTPP要走得更好更远，必须扩大朋友圈，最优质的对象就是中国。事实上，一些国家也希望中国能加入，由此壮大CPTPP的力量，而且，他们还期望打进中国这个大市场。

3，至于CPTPP一些条款的约束，我们要认真想一下，越南都能加入，中国又何惧之有？而且，没有压力就没有动力，如同当年加入WTO，事实上倒逼的是中国开放，而不是对中国经济的削弱。

根据彼得森国际经济研究所的研究报告，如果中国加入CPTPP，到2030年时，中国国民收入有望增加2980亿美元，CPTPP其他成员也是受益匪浅，有望增收6320亿美元。

这是真正的共赢。

所以，我们就看到：原来TPP成立，剑指中国，中国多少有点被动；但现在，中国反将一军，一举化被动为主动。

高超的大国外交，就是敢于主动出击，将强敌化为朋友，甚至帮助强敌制定规则。

什么是谋略？

这就是谋略。

什么是外交艺术？

这就是外交艺术。

（三）最后，怎么看？

还是老规矩，粗浅三点吧。

第一，世界看到了中国的开放和自信。

不然，也不会有明年1月1日生效的RCEP；

不然，也不会有中国出人意料申请加入CPTPP；

不然，也不会中国最近又申请加入《数字经济伙伴关系协定》（DEPA）。

上面我们讲了谋略和艺术，谋略和艺术后面，更是中国的开放胸怀和大国自信。这真是大手笔、大格局。

第二，没有美国，有时反而更好。

以前很多自贸协定，都是美国在主导，没有了美国，有时就无法出炉。

但时代也确实变了，RCEP，美国不感兴趣；TPP，美国更是一脚踢开。美国优先，其实世界看到的是美国自私。同时，世界也看到，没有了美国，新的自贸区运行反而更顺畅，中国的庞大市场和开放姿态，更成为最佳的合作伙伴。

原来对付中国的组织，现在中国积极加入。原来的带头大哥，过去翻脸走人，现在尴尬看着。有意思吧。

第三，一个新的格局正在形成。

RCEP，作为世界最大的自贸区，毫无疑问，将重塑亚太乃至世界的贸易格局。我总认为，未来的世界竞争，不仅是国与国的竞争，更是一个地区的整体竞争，中国和东盟，甚至可以是中国+东盟+日本+韩国，乃至澳新印，整个东亚南亚的共同携手。

RCEP只是一个开始，只是逗号，远不是句号。现在，心情最复杂的，除了美国，应该还有印度。

去年最后一刻，印度选择了退出。中国曾说过，中方愿在任何时间任何地点恢复与印度的RCEP谈判。这够给印度面子了，很多时候，误判形势，机会错过了，就永远错过了。

留给印度的时间不多了。

当然，我们在庆祝喜事的时候，更要有忧患意识。要防备一些国家破罐子破摔，挑拨离间搞破坏呵。

北京有很多牛人。话说，不到北京，就不知道自己官小。除了官，还有来自全国各地的大咖、精英、怪才。

参加一场高大上的会，与各种CEO、COO、CMO、CXO，合个影、换个名片，就觉得有无限的可能，发在朋友圈里更有无比的满足感——这是在其他地方，全然感受不到的气氛。

北京的人际关系充满了玄妙。开口就是，我一个哥们哪儿哪儿牛；闭口，就是我以兄弟干嘛的。一会儿是，我今天刚跟某大大的某亲戚刚吃了个饭；一会儿，或者是改天带你参加某某牛掰的局。地铁里、咖啡厅里，走路上，聊着的都是几百万的预算、千万的投资、上亿的生意。

只要出去走一趟，感觉就能遇到各路神仙，加在一起好像就能干出通天大事。

因此，在北京工作的人都很忙，总有忙不完的局、参加不完的沙龙、听不完的会。大家聚在一起，或吃吃喝喝，或吹吹牛皮，最后微信扫一扫再带一句以后常联系，就又各自钻进地铁、骑着共享单车回家了。有些人，后来恐怕一辈子都没再说上一句、再见上一回。

但是，这些看起来的机会，背后却有不少坑。有的是无效的社交，有的是无止境的消耗，有的是分分钟就想逃离的尴尬，有的是步步为营的忽悠甚至骗局。常有人感叹：城市套路深，我要回农村。

小A，来京12年。工作3年后，赶上双创热潮，脑子一热就开始创业。他选择做食品，日常生活都能用得上，打品质、讲情怀、拼故事，好不热闹。

前年，在微信火热的推动下，他被一些A姓的“家门”拉进了群。好家伙，群里清一色姓A的，天南海北都有，感觉大家都是失散多年的亲人。

年底了，要搞“A氏宗亲联谊会”。在一起，要选会长，要搞联谊，要谋发展。联谊得吃喝，吃喝就得要礼品。于是，热心组织者找到小A，说：小A啊，为宗亲事业做点贡献呀。活动上也给你宣传宣传，全国宗亲一嚷几千份说不准都卖出去了。好勒！小A二话没说就准备赞助20份，每份市场价500元。

联谊会上，活动拿小A的产品进行抽奖，小A上台去抽，刚刚抽完准备开腔介绍两句自己和所抽的礼品。这时，一个DB那疙瘩的老哥，顶着大肚子，一手把玩着手串儿，冲上台去抢过话筒说：我赞助2万块钱，今天大家的餐费费用我都包了。

小A被凉一边，灰溜溜的走下了台。心里那个真为自己的一万块产品和刚交的200元餐费，隐隐作疼。

自那以后，小A退出了宗亲群。每次搞活动，组织者也都来找小A要东西。没办法，一毛不再拔，逐渐都把那些来自村里的、县里的总之是天南海北老老少少男男女女的A氏宗亲全删了。

小A也觉得特奇怪，自从自己做点小买卖，不管大活动还是小平台，每年各种以合作之名要赞助的总有十几波。现在，小A一个活动都不给东西，每次遇到这种情况就直接扔给对方一句：需要请到xxx平台下单，量大从优！

小B热心结交朋友。一天，微信好友C突然冒出来说话：“B总，一直关注您，看您做得挺好的，就是还没机会跟您见面呢。”

C要约B去见一位D总。C对B说：一直觉得您的产品不错，约聊一下看能不能有合作的机会，我正在跟“STHM”的D总谈一个500万的采购合作，也可能需要你们的产品。

好啊！天上突然掉下来这么好的机会，去聊一下也不会少一斤肉。

聊天约在一个北京老字号的老板办公室进行。B一进去，里面的人已经聊开了，喝着茶、笑呵呵，氛围融洽。“大佬”坐镇，对B这样的小辈算是自然忽略。B堆着笑，伸着脖子、身体前倾听着。

待20多分钟过去，D总开腔。“我们联合GL、MD等知名家电品牌开展智能电器惠民工程，针对有房有车的商家的顾客赠送价值15000元智能家电，这套家电包括冰箱、洗衣机、家电影院、空调等。只要顾客承诺在24月内在指定平台每月购物750元。在顾客购买的每月的750元的产品中，有一份是你的产品，你一年能卖20万份。”

D总接着讲：“我给你一个省级代理名额，给你20万套家电拿去送人。招10个市级代理，让每个代理去签订100家社区合作商（超市、酒楼）。最后把这20万套家电分配到这100家社区合作商去送。社区合作商为什么合作呢？白得的东西啊，用来做促销赠送多好。”

这些发完呢，就能够获得：2000万产品的采供权，收益率为15%，就能赚300万；20万套家电每套提22.5元收益，就是450万；10家市级代理劳务费100万；150万奔驰车和150万房屋奖励。

前提就是，让B你赶紧交2万元保证金锁定一个代理名额，越早加入收入越高，省级代理50个名额。这TM就是一个投入2万可赚1000万的世纪暴富良机啊。

听到这儿，B捏着一把汗，这分明就是一个骗智障人士保证金的低级骗局。借机上厕所，火速逃离现场。

随后，B把之前冒出来的C火速删掉，也不知道什么时候加的渣渣。

小E做策划多年，常有“朋友”从微信里冒出来让帮忙出出主意、提提想法。

一天，朋友F让帮忙他多年前的同事G应个急。确实是非常着急。G凭借关系从某大型企业那儿拿下来了一个项目，这个项目里面还有不少明星资源可以用。重点是在项目期间，要做一些social的话题和文章选题的传播，但又缺一个对策划可以进行全盘把关的人。

既然是F介绍的，平时看F都挺靠谱，那就帮助人应个急吧。G确实也不客气，当晚8点联系上，当天晚上10点就约到了附近一个咖啡馆见面。在咖啡馆，G大概介绍了一下项目，一看就没做过，逻辑混乱，还拉自己的家人老爹兄弟啥的组队。

小E再怎么也得对得起自己的专业。于是，给她提了一系列的建议，以及接下来的操作思路。并商定好，让小E核算一下提个劳务报酬。小E回来后，第二天一早就把前一天晚上聊的步骤、建议和酬劳梳理了相应的内容发过去。

一天、两天……直到一个月都过去了，没有任何回复。小E问起：G总，您的项目没有做了吗？G回答：做了。

小E特别想发火，但考虑到顾及F的面子：算了吧，就当没认识这个人儿。后来偶然发现，G先把小E朋友圈屏蔽了。

H是做公关传播的。一天，经朋友介绍，拉了个小群，认识了做传统生产制造企业市场的I经理。

I经理他们公司生产了两款新产品，每款产品都需要做推广。新媒体的内容没人做、新闻软文没人做、社群运营也没人做、还想做点视频。H与I见面，聊得很好，H讲述了自己大大小小品牌的策划和传播案例，有的还能产生销售效果。I觉得特别接地气，很好。经H了解，I他们每月的推广预算可以占全年目标销售的X%，大约就是小几十万。

H与I约定好，回去先拟一个初步方案，方向没问题约总经理进一步沟通。一个星期后，H向I提交了第一版方案。I也没说方案不行，说能不能在这个基础上做一版细化的，要不然不好跟领导汇报。

H很是犯嘀咕，刚见一面也没约进一步领导的沟通就直接做细化方案，多半会石沉大海的。于是对I说：您看上次，咱俩聊得也挺好。您要是觉得我的思路各方面还可以支撑咱们这边的需求的话，先定方向，等跟领导沟通后再做细化方案吧。

I这次也没据理力争，只是淡淡的说:不瞒您说，我们其实也找了别的两家公司。

H心里很明白咋回事儿，没搭理I。几天过去了，I经理冒出来说：对比了其他几家的方案，你家没啥竞争力。H也很淡然：没事儿，有机会再说吧。

许多天过去了。I经理突然一天对H说：也不是不可以做，其实咱们主要就是想做做搜索软文的优化。H很直接：每月预算多少？I回答：10000块！！！！没听错，就是10000块。H回答：这个每周能做1篇小软文，每篇发2个左右网媒吧，起不来啥作用的。I说：也是可以商量的。H回：哦！

“商量尼妹啊，一万块也要找第三方公司。”H心想。待几天没有沟通后，H默默把I经理删除了。

小J也做公关很多年。他说，去年，他一共写了60多个方案，但是最后没有几个成的。这里面有的可能是方案不行，有的可能是不符合客户的需要，绝大多数其实都是被当陪标或者被骗了方案。

有个大K，女的，行事风格把自己当女王，出门旁边要有拧包的准备各种细节的，得在她出现之前准备到位。她每到一个地方做营销方面的副总裁，那个公司后来都会死。

她每到一个地方，都会找一堆人先过来进行品牌提案、公关提案，然后供自己做思路参考。

据说，欠了一家品牌策划公司的钱，很多年都不付。现在，出去混居然连名字都换了好几个，连很多年合作的人，也到头来根本不知道她的真名是什么。想想，在合同上签字的居然是一个路人甲，那真可怕。

近些年，由于微信突然而生硬的拉近了人与人之间的距离。人们常常会遇到，微信里没说过几句话，哪天突然跑来说：哪谁，今天有空过来坐坐，聊聊合作。您有没有空，我来拜访你一下。

经常也会有人来问各种问题：社群怎么做啊，销售怎么做啊？有些问题，百度就能够很好回答的，他跑来特别认真的问。有的问题，够写一本书，够奋斗很多年才明白，他也跑来问。

也不只是微信，即便有些老关系的，有些老前辈自视资历高深：你那啥别干了，跟我干吧，我一直都很看好你。拜托，别倚老卖老好不好，好多年轻人的玩法儿你都完全OUT了，能不能站别人立场想想呢，能不能放低点姿态呢？你要真行，别光说话，拿实力去摆平人家啊。

在北京，确实就是这样。你会觉得到处都是机会，人人皆可勾搭。但这背后其实隐藏着坑，会导致自己觉得什么都能够做一点。这是一个非常可怕的事情。

但很多人，找你“合作”，并不懂得跟你讲清楚来龙去脉，他们更在意自己的需求，也不太想着去照顾对方的需求，都觉得自己很牛、自己就是天。

因此，你要是能够遇到这样的人：微信里跟你介绍得很清楚，见面聊得也不错，懂得提前一周哪怕2-3天跟您约见面，见面之前会大致说下目的和沟通方向，彼此照顾距离、时间、地点等细节，沟通中合理兼顾彼此需求并明确，主动跟你提付费、分钱，并且有行动计划，最终能够说到做到，即便发生了分歧，依然能够商量修正。这样的人，就是你的贵人。遇到这样的人，你就把自己“嫁”了吧！

一次次找你帮忙，却从不帮你；一次次“请教”你，从来没见过他主动跟你发生点好事；一在你身上花点钱，就恨不得把你卖给他；一涉及到钱，就隐晦、含糊。那这样的局，这样的合作，请远离吧。

老有人说，要乐善好施。也老有人说，自己会发光，身边就不会黑暗。其实，都错了。你自己发光，首先吸引来的是飞蛾臭虫。你自己会发光，你得遇见另一束光，才能一起照亮更大的世界。

看起来的机会，会害人；而时间，也耗不起。

时间，永远留给重要的事重要的人，留给靠谱的人靠谱的事。

当然，更重要的是要留时间给自己，让自己价值倍增、越来越硬气，见谁不见谁、跟谁合作，自己选。

当然，无效的、不靠谱的“合作”，不只在北京，哪里都会有。最后，请你留言分享遇到的奇葩不靠谱合作故事吧。