c2.184 巴菲…
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c5.145 “莆…
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01. 无处不在的莆田人
“沉七洲，浮莆田”。
古时莆田由几块沙洲组成，当地居民与潮汐搏斗，向海要田，把几块沙洲围成陆地。
可能正因为如此，莆田人骨子里就融入了一股“拼劲”。
与台湾一衣带水的莆田，占据福州和泉州经济走廊的核心位置。然而，在以农业为主的旧社会，如此得天独厚的区位优势，并未给莆田人带来繁荣兴盛。相反，众多的丘陵地形，平原稀疏，使得人多地少。
但这也给了莆田一个好处——远离战乱。
历史上凡是“九省通衢”、“虎踞龙盘”、“兵家必争之地”，在乱世都是人口大灭绝的地方。
中原发生战乱，逃到闽南、闽中，是古人经常的选择。
当然，普通百姓既没有路费也没有地理知识从中原逃到闽南，能够逃避的，应该也是比较有钱的精英阶层。
钱多，知识多，在任何动乱时代，都多一份活命的机会。
当地的文化得以延续，族谱祠堂，也香火不断。
然而聚在这“八山一水一分田”的地方，莆田人想要生存下去，乃至出人头地，摆在他们面前的只有两条路：
要么“学而优则仕”，要么下海经商。
善于发现商机，团结，抱团，互助；宗族观念强，重视乡亲关系，宗教迷信多；为了寻找机会满世界跑，善于打擦边球，成了当地文化。
这种文化，其实就是闽南文化。这种文化的诞生，和“逃难文化”，同样也和莆田在古代不适合农耕的地形有关；温州、潮汕，均是如此。
多数莆田人背井离乡去异地求谋生计，慢慢也就养成闯荡天下的习俗，其足迹遍布海内外。随着资本积累，莆商开始形成有规模的商帮，活跃在各省，经营着从修鞋到钱庄诸种行业。
莆田商帮，是福建莆田市商人的总称，目前世界各地共有200多万莆商，其中海外莆籍商人有100多万，足迹遍及73个国家和地区。
国内各大中城市有约90万莆田商活跃在各条战线，年创产值约2万亿元，国内的莆商主要经营民营医院，木材，珠宝，建筑建材，民营加油站等多个行业。
只要有人在的地方就有莆田人做生意。
02. 莆田系加油站
然而真正让“莆田系”这个概念进入人们视野的，还是2016年的“魏则西”事件。
直到那个时候，人们才知道，原来很多著名公立医院的科室很多是被莆田系承包的，全国80%的民营医院也是由莆田系兴办的。
甚至在全国县城乡镇的步行街，在城市星罗密布的高楼大厦里，莆田制造的“假阿迪”、“假耐克”就渗透其中，藏在不少人的脚上，日行千里。
就连海拔4000多米的高原上，都有莆田人经营加油站的身影。
上世纪90年代，莆田油商开始铺设终端销售网络，把相当一部分力量转入到在国内建设加油站上来。
莆田系加油站从福建向云贵高原铺开并迅速向全国蔓延。
2008年前后，莆田系加油站品牌已形成规模，比如中图能源、中能集团、中福集团等都在这一时期形成规模。
但是，福建油商一直信奉“不宣传就是最好的宣传”，且投资手段多样化，所以莆田系加油的总量和分布情况一直不太明朗。
早年，能源杂志曾对莆田系的油商——中福集团有过报道：
中福集团在京、津、冀、辽共拥有加油、加气站近40座；在京藏高速内蒙古包头段投资一对服务区，耗资近两亿元；在沈阳沈北及天津杨柳青建成两座油品储存能力1万吨的油库。
这只是莆田商人财富的冰山一角，更多的资本，已在全国形成连锁化经营。
早些年，圈内人士称福建的石油行业投资者为福建油商，近几年则统称莆田系，由此看来，莆田油商已形成品牌效应。
2017年8月，界面新闻发出一篇调查报道，引用中国数据网的数据，得出如下结论：全国共有加油站9.6313万座。
其中，“三桶油”下属的加油站共计4.6037万座，占47.8%；民营加油站4.9103万座，占50.98%。
近5万座民营加油站有近4万座（超80%）控制在莆田系手中。
“莆田系”很多加油站集中在偏远地区，比如内蒙古，贵州，云南山区，这些地方都是中石化中石油不愿意去的地方。
目前开的最远的开到了西藏珠峰附近，川西卡拉子山口的加油站，就是莆田人开的，那里海拔4718米。
一座座小小的加油站，硬是在莆田人手中做成了年产值4万亿的生意！
03. 石油教父
然而，在莆田系加油站崛起的路上，有一个人就不得不提，也是被称为“石油教父”的林恩强。
林恩强是谁？对于普通人来说这名字很陌生，但是在新加坡的石油业内，他们称他为“林OK”。
新加坡是世界三大炼油中心之一，每年有超过5万艘邮轮经过新加坡，带着这里的炼油离开港口，换回大把的真金白银。而传闻这5万艘邮轮都必须经过林恩强，他不说“OK” ，你有再多钱也办不到。
这个说法有没有夸张成分我们不清楚，但林恩强的江湖地位是真实无误的。所以，业内有一句话叫：
“林恩强一声吼，东南亚油价也要跟着抖三抖”。
1943年，林恩强出生在福建莆田埭头镇的一个村庄。下南洋谋生，几乎成了莆田人的传统，林父也不例外。12岁时，他随母亲迁居新加坡，读完中二后就辍学跟着父亲出海打鱼。
其时，新加坡已经凭借地理优势，有了数十年的石油贸易历史，成为亚洲最大的石油贸易中心。每天出海打鱼，林恩强都能看到不计其数的大小邮轮经过，也目睹了“油耗子”们的身影。
所谓油耗子，就是做石油走私生意、赚取中间差价的人，他们晚上带着油桶出海，天亮前，再把盛满原油的油桶带到附近的地下炼油厂。虽然做油耗子赚得不多，但还是比卖鱼赚钱一些。
不甘屈服于命运的他选择加入了油耗子的队伍。但比起其他“油耗子”，林恩强更胆大贪心。
别人一晚上跑一趟，他会来回跑两趟，甚至三趟。仅仅两年时间，他在圈内已经小有名气，自然也攒下了一笔钱。
不仅胆子大，林恩强的格局还比别人高。所谓成功人士，往往比普通人多了那么一点眼界，多了那么一点改变现实的想法，林恩强也不例外。
做“油耗子”并不光彩，受人鄙视，而且危险性极大，也赚不了大钱。当其他“油耗子”在操心怎么多捞点油、带多大桶合适时，他已经在盘算建立自己的供应链了。
20岁那年，林恩强升级了“业务模式”。他改从油耗子手里收油，再拉着油跑业务。期间，他跑遍了新加坡的运输公司、郊区电厂、建筑工地等需要柴油的企业。
并创办了兴隆贸易有限公司（即兴隆集团前身），从“油耗子”变成了“油贩子”，正式洗白。
5年之后，他买下了生命中的第一艘油轮——“海狮号”，载重100吨的油轮。
30岁出头，林恩强摇身一变成了石油大佬，开启了属于自己的商业帝国时代。
20世纪90年代初收购5艘超级邮轮并定制19艘特殊邮轮；1998年通过价值1.2亿美元的一艘中东邮轮一次性购入46万吨柴油，更是一举奠定了其在新加坡柴油贸易市场上的霸主地位。
一次次大胆冒进的行为，他都赌对了。
他所经营的兴隆集团成为新加坡本土最大的私营船主和独立石油贸易商，鼎盛时期运营着小到180吨的近海驳船。
大到31.8万吨的130多艘大型邮轮，每年高达140亿美元的石油交易总值与BP、壳牌等跨国巨头在亚洲市场的份额相差无几！
林恩强非常重视对福建籍门徒的培养，在“传帮带”的模式下，福建油帮得以壮大，外乡人也很难进去，就连兴隆的普通船员，也有很多来自他的老家福建莆田。
随后，就是之前提到的“福建石油帮”（莆田系）在20世纪90年代崛起壮大，涌现一批油商，更一度成为国内最为强大的民营石油势力。
林恩强也因此被尊称为“福建石油帮教父”。
可以说，正是他的成功带起了莆田系油商的崛起。
04. 结语
跟国企加油站比，莆田系是加油站价格战的祖师爷。
他们敢于降价，卖出去的油通常比三桶油的官方售价便宜5毛-1.5元左右。
跟其它民营加油站相比，他们有着更好的服务意识，递水递纸，免费送玻璃水都是常规操作，顾客满意了，生意自然就好。
无论是对于民营同行，还是国企，莆田系加油站都极具竞争力，这也是他们能够迅速崛起，在全国铺开的根本！
与莆田系医院的恶臭相比，莆田系加油站反而在整个石油产业具有特殊意义，正是他的存在，给行业带来了为数不多的活力，让石油产业的终端不至于被少数巨头垄断。
c3.113-9条…
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某女县委书记是有生活厚度的人，举重若轻，时不时会发些短信给我们这些年轻人，予以整理，用以和大家共勉！
（一）群处守嘴，不惹祸；乱处守心，不出错；闲话少说，事情多做；抬起头做人，俯下身做事；有些人不必等，有些事不必争，是你的走不了，不是你的等不来；做好自己的事，干好自己的活；修好自己的心，立好自己的德。让思想丰富，让心灵纯静；让生活充实，让人生优雅；让别人幸福，让自己快乐！
（二）给别人留有余地，往往就是给自己留下了生机与希望。自然界里的一切都是相互依存的，一荣俱荣，一损俱损。给予是一种快乐，因为给予并不是完全失去，而是一种高尚的收获；给予是一种幸福，因为给予能给你的心灵美好。
（三）人生有四苦：一是看不透。看人际中的纠结、争斗后的隐伤，看不透喧嚣中的平淡、繁华后的宁静。二是舍不得。舍不得曾经的精彩、不逮的岁月，舍不得居高时的虚荣、得意处的掌声。三是输不起。输不起一段情感之失，输不起一截人生之败。四是放不下。放不下已经走远的人与事，放不下早已尘封的是与非。
（四）清醒坦诚、聪明智慧。能看到别人的错误，是清；能看到自己的错误，是醒；能够承认自己的错误，是坦；能够改正自己的错误，是诚。能够发现自己的优点，是聪；能够发现别人的优点，是明；能够学习别人的优点，是智；能够利用别人优点，是慧!清醒坦诚是做人之必须，聪明智慧是做事之必须。
（五）越是有故事的人越沉静简单，越是肤浅的人越浮躁不安；人最先成熟的不是身体，而是言谈举止间的气质和智慧，人最先衰老的不是容颜，而是不顾一切的勇气；敢于背上超出承受能力的包袱，经历一段后会发现自己比想象的优秀很多；成功的人不仅仅是才华横溢，而是坚强的意志及平和低调诚实让人信任的品行。
（六）人脉关系十大定律：一是不要总显示比别人聪明；二是想钓鱼就要像，鱼那样思考；三是让对方做主角，自己甘愿做配角；四是目中无人，让你一败涂地；五是常与人争辩，你永远难赢；六是锋芒太露，下场不好；七是刺猬原则，保持适当距离；八是树一个敌，等于立一堵墙；九是谦虚不虚伪，不苛求完美；十是敬人等于敬自己。
（七）名人赢在心智：
1、小胜靠力，中胜靠智，大胜靠德，全胜靠道，道乃德、智、力之和。
2、长跑比赛往往开始领跑者当不了冠军；错误往往是在急中产生的。
3、能战胜敌人的是英雄，能战胜自己的是圣人；英雄战胜敌人，圣人没有敌人。
4、能干事不是本事，不出事不是本事，能干事、干成事、不出事才是本事。
5、上等人不动声色干成事，中等人忙忙碌碌不成事，下等人大轰大嗡干出事。
6、一等人在位就明白，二等人退下才明白，三等人到死不明白。
7、一等人有本事没脾气，二等人有本事有脾气，三等人有脾气没本事。真威不怒，发怒是用别人的错误惩罚自己。
8、让人心服口服，上也；心服口不服，次也；心不服口服，更次也；心不服口也不服，最次也。
9、要想自己存在就得让别人存在，树砍光了，斧头也就没有把了。
10、政治是暂时的，经济是长远的，文化是永恒的。
（八）在这个世界上，人与人之间无非就是一份缘，一份情，一份心，一份真。擦肩而过的叫路人；不离不弃的叫亲人；时牵时挂的叫友人；生死相随的叫近人；默契能懂的叫爱人。不管哪种关系，无需锦上添花，只需雪中送炭，足已。风轻云淡时，一句问候，细水长流中，一个惦记；郁闷困惑时，一丝安慰；穷困潦倒时，一些给予；孤独无助时，一臂之力；落魄失意时，不离不弃。
（九）知人不必言尽，留三分余地与人，留些口德与己。责人不必苛尽，留三分余地与人，留些肚量与己。才能不必傲尽，留三分余地与人，留些内涵与己。
锋芒不必露尽，留三分余地与人，留些深敛与己。
有功不必邀尽，留三分余地与人，留些谦让与己。
得理不必抢尽，留三分余地与人，留些宽和与己。
心小了，小事就大了；心大了，大事都小了；大其心，容天下之物；虚其心，爱天下之善；平其心，论天下之事；定其心，应天下之变。
大事难事看担当，逆境顺境看胸襟，有舍有得看智慧，是成是败看坚持。
c5.144 “荷…
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什么是“荷花定律”？
在一个荷花池中，第一天开放的荷花只是很少的一部分，第二天开放的数量是第一天的两倍，之后的每一天，荷花都会以前一天两倍的数量开放.
假设到第30天荷花就开满了整个池塘，那么请问：在第几天池塘中的荷花开了一半？
是第15天吗？错！！！
是第29天。
这就是著名的荷花定律，也叫30天定律。
马云曾在一次成功学演讲中提到荷花定律，由此荷花定律受到很多人追捧。为什么马云独爱“荷花定律”？其实马云的经历就是“荷花定律”的经典案例。
阿里巴巴并不是马云做的第1个公司。马云曾经开过外语培训班、成立过海博翻译社、创办过一家互联网商业公司、进过北京外经贸部中国国际电子商务中心(EDI)发展，不过四次创业发展都以失败告终。
如果是您，连续做4个公司都失败了，是不是会想，我不是干这个的材料，再也不开公司了。
马云没放弃，1997年，他“北漂”创业，又是挫折重重。1999年3月，马云决定继续在互联网领域里深耕，开办了阿里巴巴网站。后来公司走上迅速扩张的道路，成长为如今中国最大的电子商务帝国。
马云说过：今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但是大多数人死在明天晚上，看不到后天的太阳。
其实荷花定律就是告诉我们一个道理：越到最后，越关键。拼到最后，拼的不是运气和聪明，而是毅力。
中国有句老话叫“行百里者半九十”，意思是说：走一百里路，走了九十里才算是一半。这说的也是荷花定律的同一个道理。
越接近成功，越困难，越需要坚持。量的累积，一定能实现质的飞跃。所谓坚持，就是为了完成从量变到质变的过程。这个过程被称为临界突破，质变的那一刻就是：临界点。
那么临界点在哪里？
比如一场长跑，当跑到一定距离时，就会出现胸部发闷、呼吸困难、四肢无力的感受，感觉难以再跑下去，这就说明临界点即将到来。
这时您如果依靠意志和毅力能够坚持下去，突破临界点之后，氧供应就会增加，乳酸清除加快，身体就会迅速切换到一种新的生理平衡。呼吸变得均匀而加深，动作感到轻快，这也被称为“第二次呼吸”。
然而世间的绝大部分人，都是临界点到来之前就放弃了。唯有那极少数的耐得住煎熬的人，才最终拥有了不凡的事业。
文学史上著名的四大名著之一《红楼梦》“披阅十载，增删五次”，曹雪芹凭着自己的坚持，创造了中国文学的巅峰之作。
《史记》作者司马迁，编写这本书也历时十三年之久，这些成就都是跟他们的坚持密不可分的。
这就是荷花定律的最好诠释， 不断煎熬，不断超越，不懈坚持，实现极致，于是才有了丰功伟绩，才有了人生中满池烂漫荷花。
有一种成功，叫永不言弃；有一种结果，叫荷花满塘。
然而很多人的一生就像池塘里的荷花，一开始用力地开，玩命地开，但渐渐开始感到枯燥甚至是厌烦，可能在第9天、第19天甚至第29天的时候放弃了坚持，这时往往离成功只有一步之遥。
多少人败给了这一步之遥的坚持？多少人在感叹为什么幸运的人不是我？多少人埋怨为什么努力换不来想要的收获？
其实我们只是败给最后一点点的坚守，败给了一丝丝懒惰，败给了枯燥厌烦，败给了急于求成，败给了还不够努力。
也许我们无法名留千古，无法富可敌国，无法登上世界的顶峰，但是平凡的我们一样也期待自己才华和能力如一池盛放的荷花，怎么做呢？
唯有从现在开始改变，从现在开始坚持。
“改变”并不复杂。如果您想养成早起的习惯 ，您只需要在前一天早睡，早睡的前提无非是少看一集肥皂剧或者少玩一个小时的手机，仅此而已。
要记住，所谓改变，并不是“脱胎换骨”，而是一个循序渐进的过程。
不必急功近利、不必追求立竿见影，只要每天能比前一天有一点突破、一点改善，而且朝着正确的目标持续地做下去，就一定能成功。
一辈子太长，一秒钟太短，满池荷花盛放的时间30天，不长不短刚刚好。30天就可以培养一个良好的习惯。
尝试坚持下面8个小习惯，也许你会发现不一样的自己：
01. 把东西放在固定的位置。
02. 每周锻炼两次，每次半个钟。
03. 把第二天的计划写在日历上。
04. 在前一天准备好第二天要用的东西
05. 每天阅读半小时。
06. 随身携带笔记本。
07. 每天静坐冥想五分钟。
08. 早起。
只要坚持30天，您就可以看到变化，看到一个勇于改变，坚持改变的自己。
勿以善小而不为，这些习惯很小很小，小到我们可以常常忽视，因为它小，我们才敢于尝试，也因为它小才考验我们的毅力，考验我们是否有勇气坚持改变。
也许我们曾经败给过“荷花定律”，但接下来的30天我们何不尝试一下呢？思想决定行动，行动决定人生。
从现在开始改变，突破自己的舒适区，越过那个“最后一公里”的坎，成功或许会离我们越来越近。
c4.161 美国…
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以“新制造时代”为主题的“中国互联网制造峰会”在厦门召开。国家发改委产业司原司长年勇发表重要讲话。
以下为演讲速记，由中制智库整理：
今天要讲制造业，有人跟我说不太理解，说你还讲制造业，题目和内容都有点low。我说讲什么不low呢？讲大数据、云计算、区块链不low，但是我说你理解错了，我们这个社会目前最大的误导就是制造业不行了，制造业落后了，要讲大数据、云计算、区块链、量子计算之类，才跟得上形势，才与时俱进。这是当前社会最大的问题。
美国从来没有放弃制造业
要谈制造业是因为当前制造业还是我们国民经济的基础，是我们科学技术的基本载体。一个国家的科技水平和经济实力体现在哪里？唯一的标志就是制造业发不发达。这个是我们现在没人说的，不想说，不愿意说。我总结，人类的发展进步就是制造业的发展进步。人家会说我偏激，我说人和动物的区别就是在于人可以制造工具。现在有一个说法叫做美国是服务经济了，后工业社会，不搞制造业了，而中国制造业很发达。你知道美国的具体情况是什么样？我分享一下我的观点，可能不一定对，大家共同交流。
去年美国服务业的比重是81%，以此证明美国是后工业经济，是不要制造业的经济。但是很多人不知道，81%背后的东西是什么？美国的服务业里头60%以上都是为制造业服务的，大体这些年占美国经济总量48%、49%、50%。什么意思？
美国为制造业服务的生产占一半，就是说美国经济全部总量里有一半是为制造业服务。加上制造业本身，就超过了60%。换句话说，可以说美国制造业占美国经济总量超过60%。
美国其实还是一个制造业大国，美国从来没有放弃制造业，直到今天。前天特朗普还说，美国要成为世界制造业的超级大国，中心意思是讲要摆脱中国的依赖。如果我们中国对这个认识不清楚，天天忽悠新概念，我估计中国要为此付出沉重的代价。
智能制造的昨天、今天和明天
第一，昨天。人类历史就是科学技术不断为制造业赋能的历史，我们不断发明新的科学技术，不断应用在制造业上，促进制造业的发展进步。
智能制造提出的时间不长，是1988年美国的怀特教授出的一本书《智能制造》，这里面首次提出来，提出来以后到现在也就32年，时间很短。实际上说起智能制造，往前追溯，应该说是从第一次工业革命开始，那个时候是1776年，瓦特发明蒸汽机，那个时候制造业开始比较快的进步。
瓦特发明蒸汽机，是动力的进步，不用人去拉，人就可以解放出来。那个时候开始我们就已经进入了制造业的现代化进程。
第二次工业革命是以1821年法拉第发明电动机为标志，人类进入了电气化时代。从1946年发明电子计算机开始，我们进入了第三次工业革命的时代。第三次工业革命这个时代还在持续，至于持续多长时间不知道。
这个过程当中我们经历了自动化或者叫数字化，后来经历了网络化，近几年由于大数据、云计算、人工智能等等新技术的出现，包括人工智能的技术，第三次工业革命就被认为是智能化时代。在过去200多年当中，第一次工业革命以来，发达国家从来没有放弃过制造业，而且始终处在制造业的领先地位。
从国内来看，我们国家改革开放40年来，我们紧跟发达国家的步伐，向他们学习，抓住全球产业大势，特别是新一代信息技术和传统的制造技术有机融合，这方面还是取得非常大的进步，取得了很多成就，这些成就就不一一列举。为什么有这个成就？一个原因是我们积极向别人学习借鉴，一个是我们自己不断努力的结果。
第二，今天。尽管过去40年我们制造业取得很大成就，发展成世界第一大制造体系（总规模），制造业存在的问题也是很多，距离发达国家差距还非常巨大。尽管块头不小，但是比较高端的这部分差距还是非常巨大。
当然，我们真正走工业化的时间还是比较短，实际上也就这40年，换句话说，现在我们取得的成就实际上是我们用三四十年的时间走完了西方发达国家近300年的工业化道路。走过了第一次工业革命的一百年，走过了第二次工业革命的一百年，又走过了第三次工业革命的前三四十年，这么短的时间内我们急速追赶，势必肯定缺失了很多东西，少了很多环节。
归纳起来比较突出的有三个方面：
第一，产业基础十分薄弱。其中最为突出的就是基础研究，基础研究对后面的应用至关重要。因为前面工业化时间很短这个客观现实，好多基础研究没有跟上，大学研究机构和大企业的基础研究都很差。
一百多年前美国有一个物理学家叫做亨利·罗兰，他有一个演讲，他说为了应用科学，科学本身必须成功，假如我们停止科学的进步而只留意科学的应用，很快就会退化成中国人那样。多少代人以来他们都没有什么进步，因为他们只满足科学应用，却从来没有追问过他们所做事情的原理，这些原理就构成了科学。
到了一百多年之后的今天，我们改的怎么样了？我回答不了这个问题。但是我们看到的现实是我们重大的基础理论、重大的原创核心技术几乎是空白。
高端的芯片、智能的工业机器人等等这些硬件我们目前几乎不能生产，原创的操作系统等这些关键软件也要依靠进口。
比方说驱动电机，生产驱动电机的一个小部件国内生产规模很大，全世界没有人可比，但是制造这个电机所需的高速精密轴承、耐电材料、高精度位置和温度传感器、电子开关IGBT等等这些东西，我们没有一件能生产。
由于基础的研究差，导致了底层的硬件、底层的软件都要依赖别人，这是我们跟发达国家和美国最根本、最大的差距。
第二个短板是产业生态上不去。制造业的整个产业链不完整，这个问题非常突出，有的环节是空白的。为智能制造服务的关键基础设施还差得很远。
第三，产业环境亟待提升。我归纳有三个偏差。第一个偏差是不重视制造过程、制造经验。就是好大喜功，没有认识到工业1.0、2.0、3.0到4.0要一步一步走。工业化的进程可以缩短，但不可以省略。
省略了任何一个环节将来都要付出沉痛的代价，而且早晚还要补上。你想跳过，将来都要付出代价，而且这个代价非常沉痛。所以第一个偏差是认知偏差。
第二，引导偏差，很多引导策略不系统、不完整，碎片化，没有办法执行，针对性和可操作性都很差，重点也不突出。这种情况下怎么形成共识、形成合力？
第三个偏差就是执行偏差，在推进制造业智能化或者推进智能制造过程中，没有看见主导力量，各自为政，一片散沙，资本、人力、物力的投入都浪费掉了。
这就是我们今天面临的形势，就是这么严峻。
第三，明天。明天面临什么？实际上很清楚，今天面临什么短板、瓶颈，那就是我们明天要努力的方向。
第一，要夯实基础。有大学的问题、研究机构的问题、企业的问题，这些基础都要夯实，没有这个基础想飞是不可能，必须全社会有这个意识。大学在基础研究中承担至关重要的角色，美国的经济起飞有两个引擎，一个在美国的西部，在加州的旧金山湾区，一个在美国的东部，在麻省的波士顿。
西部地区有加州大学、斯坦福大学这样一系列的著名大学。东部地区有哈佛大学、麻省理工学院等。这些大学有雄厚的研究力量，有长期的积累，有源源不断的学生进来和出来，提供了源源不断的一代又一代的精英人才。美国这两个地方围绕着大学形成产业。
同时，这一套发达国家的制造业体系和发达的金融业体系确保了美国从大学的基础研究出来的成果能够小试、中试、产业化，然后放大，最后就是很大的产业。工厂可以不放在美国，可以放在中国、欧洲。但是，它的原创成果在它的大学里，而且这些教授、实验室主任领着老师学生围绕着某一个细分领域持续研究，从前几代的实验室主任手里接过来这个接力棒。
曾经有一个中国小孩在那工作，我就问他，你是干什么的，他就做研究，来了半年。我说我想知道这半年你的学习、生活状态是什么样子？
他说我的半年全部在实验室，早上起床吃点东西就到实验室，到晚上十一二点回去。他说也不是老师要求他这样子，从实验室主任到一帮年轻老师到学生都是这样的状态，而且全是自愿的，每天的状态都非常激昂，觉得有意义。我说这就是美国强大的唯一原因，谁能做到一点谁就是最大最强的。
第二，健全生态。一个是健全智能制造产业链，把短板补上。一个是推进智能制造的基础设施建设，包括工业互联网、5G。一个是人才体系的建设，没有人什么都干不成。
第三，完善环境。第一，提升认知水平。第二，加强引导，要破除引导策略的碎片化。我曾经牵头制定了一个《增强制造业核心技术三年行动计划》。
为什么要制定这个？就是想集中少数重点领域，把各种资源、资金、人才都集中到这个领域，使这个领域尽快有所突破。现在已经执行到第二轮，支持了一大批项目，效果非常好。第三，推动实施。我们讲智能制造，重心还是制造，你不能想象你的制造不行，上面加个计算机，加个软件就行了，不是这样的。制造业需要积累，需要摸索，它有很多隐性知识，不是三天两天就学的来的。
如果不熟悉制造过程、制造程序、制造工艺，那后面的再多的数据都没有用，你根本不知道数据背后是什么。
从这个意义上讲智能制造的推进可能需要一个制造业巨头来引领来主导，没有的话，这个事情就很难做。制造巨头才了解制造业，才明白制造工艺、制造程序，掌握制造的核心技术，不掌握这个，你想引领也引领不了。
国际上最典型就是GE，上百年的制造经验，它对制造工艺的理解比任何其他企业都深刻。同时又有巨大的实力来提升信息技术水平，掌握了大量信息技术的关键，这样，两方结合才可能引领智能制造的发展。
c4.160 为什…
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如果说2021年是世界扭转疫情大流行趋势的一年，那么2022年就是世界适应新现实的一年。
新现实是什么？包括危机重塑的产业链、就业和国际旅行，也有更深层次的转变，比如更受欢迎的中国资产，以及全球的碳减排行动。
2022年，我们可能看到新冠病毒加速消亡，可能看到供应链危机提前结束，也有可能看到世界经济的进一步失序，以及拜登和民主党的惨败。
这些结论来自《经济学人》每一年都会制作的，对来年的趋势研判。
到底2022年会比2021年更难吗？以下是值得关注的十大趋势。
01. 重磅的政治议题
明年，美国的中期选举和中国的“二十大“将是各自最重要的政治议题。
民主党铁定输掉中期选举，共和党势将同时夺回参众两院，美式民主可能陷入混乱。
一周前，拜登曾大胜16%的新泽西州，民主党人只是险胜。而被视为全美政治风向标的弗吉尼亚州，共和党人却获得了一场大胜，十多年来首次全面接管该州。
从中国的角度来说，拜登为了赢得中期选举，将有极大可能把注意力转移到经济问题上。这反而对中美关系是难得的好消息，中美经济合作将会增多。
02. 大流行到地方病
新冠病毒可能会在2022年消失。对于发达国家的大多数人来说，它将不再是一种危及生命的疾病，但仍然会对贫穷世界的几十亿人构成致命威胁。
在这背后，既有惊人的成功，也有令人沮丧的失败。
成功之处在于已经有大量的人接种了疫苗，并且病死率已经相比2021年初大幅下降。失败的地方是，也有很多人是得了新冠后的自然免疫，并且仍然具有病毒突变的可能性。
03. 世界经济走钢丝
乐观的一面是，随着疫情减弱，国际旅行开始复苏，世界贸易走到十字路口，货物堵塞的高峰已经出现。
人们开始走出家门消费而不是大量囤货，这会使得供应链危机提早结束。
如今在美国，货物和服务消费的恢复速度相距甚远。这意味着，世界经济要想恢复正常，需要更多消费者拿着现金到外面消费服务，而不是疯狂盲目的囤货。
悲观的一面是，自1970年代以来，发达经济体都没有出现过工资和通胀的螺旋式上升，但2022年有可能出现。
如果疫情继续损害经济，在高通胀预期下，各大央行或许不得不加息来避免经济过热，而不是故技重施来宽松刺激。
最后，中国房企以及楼市的问题甚至引发了美联储的忧虑。但这会对全球造成多大的影响呢？还有待观察。
04. 混合办公
未来将是现场办公和居家办公的混合状态。不过我们认为中国得另算，更严格的疫情管制，以及更早的经济恢复，都使得中国有着自己的独立性。
05. 对科技和互联网企业的冲击还没完
中国科技和互联网行业过去十年的光芒正在黯淡，这个趋势在2022年将波及更多行业，并将产生两大新变化。
第一，中国更强的监管将导致行业的盈利能力继续下降。
教培机构转身非营利组织，为学生精心设计的桌椅也只能被卡车运走。另外，外国券商认为，腾讯的市盈率将从2020年的32倍直接降至2022年的24倍。
第二，中概股募集资金的难度继续上升。
如今，中美都不希望中概股跑到纽约上市，甚至去香港也有风险。摩根史坦利的分析师认为，这是整个行业的“重置”。即随着越来越多企业把重心放在遵守监管规则上，它们对投资者的价值就会降低。
06. 数字货币的竞争进一步加剧
区块链金融衍生品、传统技术企业和中央银行三者之间的关于数字货币的竞争将进一步加剧。
去中心化金融，DeFi，正在蓬勃发展，从2020年初的不到100亿美元，到如今有价值约1000亿美元的代币被锁定在智能合约当中。但问题是，截至目前这些金融工具还没有可以服务的实体经济，甚至像一个赌场。
2022年，我们可能看到转变的曙光。DeFi可能会跟传统金融合作，或者进入“实体”经济，比如区块链上的数字内容。
07. 气候问题，合作还是分歧？
在西方和中国的地缘政治竞争加深之际，脱碳却需要西方和中国合作。
另外，全球能源投资需要从占世界GDP的2%增加到到5%，所以必然有更多的税收。能源短缺和“绿色通胀”将结束能源政策的理想主义时代。各国政府必须认清形势、直面现实。
08. 走出国门
国际旅行将变得更加容易，但限制仍然存在。跨境旅行可能要到2024年才能恢复到疫情前的水平。
现在只有哥伦比亚、哥斯达黎加和墨西哥三个国家没有对游客实施任何的限制。但是有88个国家仍然完全封锁。
不过，富人的世界截然相反。对私人飞机的需求可能会继续飙升。私人航空公司WINGX的数据显示，2021年前八个月的飞行次数比2020年同期增加了70%。
甚至，如果你有几十万美元的闲钱，你还可以预定一张飞往外太空的机票。
09. 太空竞赛
明年中美欧俄印都有重磅的太空发射项目。中国的空间站、欧洲要探索木星和火星，印度和俄罗斯要探索月球，美国则是更进一步的商业载人航空，以及高达18次的登月探索。
10. 体育活动与地缘政治
明年一些国家，可能通过不出席国际体育盛事来表明态度。或者相反，一些国家可能被禁止参加某些赛事。
国际体育赛事应该是自由开放的、没有歧视的，并且有提出异议的空间。但明年这些承诺的意义会变弱。
最后，这十点趋势所构建的新现实，乐观因素并不多。2022将会更难，每个人都要更加谨慎地做好准备。
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作为一个企业的老板或者合伙人你有没有想过中国股权投资时代已经来临，正是中小型企业进入资本市场的最佳时机！
c5.152 经济…
先来看一个超级经典的视频，让你很快搞懂经济是怎么运行的！
大家一定要记住这个图，它就是经济运转的数学模型，这个图形象的反应了经济运转的小周期+大周期。
无论任何事情只要解构了它的数学模型，就找到了这件事的底层逻辑，而且很多事物的底层逻辑基本都是相通的。比如这个图不仅是经济运转的本质，也是人的认知成长曲线，和大众心智分布图。
它反应了这个世界的最底层逻辑，是世间很多事物运转的共同规律。
视频最后给大家的三个建议，也可以翻译成：
一、不要让你的债务超过你的收入，否则就是透支自己的明天；
二、不要让你的收入超过你创造价值，德不配位，必有灾殃。
三、尽一切努力提高你的劳动效率，这才是最根本的问题。
为了让大家理解的更深刻，再搭配一个小故事，读完你会理解的更加透彻！
俺们这个村，以前有种菜卖菜的、有养猪卖肉的、有种粮卖大米的、有种果树卖果子的、有开厂生产家电的、有村长修房卖房的。
其中，种菜的种2万斤能卖2万元。养猪2千斤能卖2万元。种粮卖大米的1万斤能卖2万元。种水果5千斤能卖2万元，开木材厂的一年也能能产5万元。
村上的铺子价格也合理，一年房租几千块，不管是卖菜的，还是卖肉的都能接受，都有自己合理的利润。
总之这个村应有尽有，一直能保持平衡发展，大家各司其职、各尽其才。产品互相买卖，有肉、有饭、有水果吃、有家电用、有房子住。日子一天比一天过得的好，余钱也一天比一天多。
但是，突然有一天来了一个建房子的，在村子里修了很多房子，告诉大家可以来买，如果钱不够，可以由村长出面帮忙到钱行去借，于是就有人买了，第一年卖10万一套，卖肉的买了，欠了8万。第二年卖20万一套，卖米的急了，看着卖肉的赚了，也买了，欠了15万。第三年卖50万一套，卖果子的也买了，欠了40万。
就这样村里有能力的人都买了高价房，那个建房子的是赚大发了啊，不但把他们以前的积蓄赚了，还让他们后20年赚的钱都源源不断的流给自己。于是卖肉的卖了钱，不敢像以前一样买家电，买水果，赚了一点钱后就还给村里银行了。其他的也是这样，卖了一点钱就还一点。
因为很多人都买卖起了房子，并且这些房子都在涨价，于是渐渐的主业都不做了，而且稍微有点钱就得去还银行，结果卖肉的卖不出去了，卖菜的也卖不出去了，卖家电的也卖不出去了。因为大家都没钱了啊，买不了啊，即使有赚了点钱还得还给村里的银行啊，但是还是开心的，因为房子在升值啊！大家眼巴巴着看着房子升值，然后皆大欢喜。
此时村上的铺子租金也水涨船高，一年比一年贵。卖了的菜钱还不够铺子租金。所以一边是种果子的卖不了钱，一边是村上的果子一年比一年贵，并且还不好卖。
到了最后，整个村子里只有那个建房子的人发财了，其它人日子都过的干巴巴的。虽然他可以随便消费，但是他一家人能吃多少、能用多少啊？村子里大量的产品都卖不出去啊。
于是俺们村现在是这样的情况。各行各业都产能正常，就是产品卖不出去。卖肉的肉很多，但卖不出去，但也没钱买米。卖家电的家电很多，但卖不出去，也没钱买菜啊。即使卖出去一点，除了最基本的生活其他也不敢买啊，因为欠着村长里银行的钱啊。
后来，村上生产木材的工人也只能回家了，因为家电卖不出去，发不了工资。
工人回村后地也没了，因为前几年被征去修房子了，很多人开始无所事事起来：买了房子的一直在坐等房价坐地升天，没有买房子的也不知道能干什么好。
后来村上卖果子的，只能把果子倒河里了啊，因为大家都没钱消费，加上村上的商铺和运费太贵，果子的价格一低再低，原先批发出去1元1斤的果子，现在批发出去1毛钱1斤，但加上运费5毛1斤，铺面费2元1斤。村上其他人买到手也要2.6元1斤啊。
一方面是种果子的被逼得把果子倒河里，一方面是其他村民没钱消费，价格太贵，怎么办啊啊？果农果子卖不了，只能自己饿了吃自己的果子，没钱买其他的了，没钱买肉了，没钱买米了。
不管是卖肉的最先花10万买房子的，还是卖菜的花30万买房子的，还是最后卖果子的花50万买村长房子的，他们都是可悲的，因为房子只有2万的成本。那个外来的卖房子的才是最大的得利者。
此时大家开始互相找心理安慰和快感。比如卖肉的10万买的的房，欠了8万，他的优越感在于他看到卖果子的花了50万买的房，他觉得自己处境要好多了。
所以现在看起来村里产品都是过剩的，真的过剩嘛？其实不是，想买车的很多吧，为什么不买呢，因为还欠着钱行的几十上百万钱呢。
后来，村长召集大家开会，说出现这一切的原因是大家手里没有钱了，于是表示要钞票，而且释放流动性，降低贷款利率，刺激货币流通.
最后给大家提一个建议，我们先举一个例子来做说明：
凡是在大海中游过泳的人都明白一个道理：风平浪静的时候，应该使劲往前游，一旦遇到浪头打来，千万不要再继续扑腾，而是应该让自己平静下来，休息一下，等浪过去再使劲游。
如果这时你一个劲的跟浪头拼搏，不仅会被折腾的精疲力尽，而且很容易被掀翻。
同样的道理：经济形势好的时候，我们应该大胆的出来赚钱，经济形势不好的时候，我们应该让自己更值钱，而不是不是胡乱折腾，病急乱投医。
现在很多人的状态就是这样，胡乱折腾，反复的尝试，这样做的结果就是加速倒下。
我真心奉劝大家，最近这两年不要胡乱折腾，而是应该沉淀下来，好好的给自己补补课，努力的提升一下自己的认知和格局，等经济好的时候，再大干一场！
吗哪(314)追求…
「圣灵显在各人身上，是叫人得益处。」【林前12: 7】
我们经常把恩赐看为自夸的本钱，就沾沾自喜，以为高人一等。但不同的恩赐都是同一位圣灵所赐，圣灵是不会自我争竞的，所有的恩赐都是为着神永远的计划而赐下的。
我们信徒在教会中该作甚么工，乃在于工作的主；信徒按照自己的兴趣、学识、技能和专长去服事主，其实我们每个人都陔好好地在主面前祷告仰望，找出主对我们个人的托付究竟是甚么。我们的工作是主所派定的，不是我们自己找来的；主既是我们工作的发起者，祂就必负责供应我们工作上所需的一切。我们只管负责忠心的去作，主也必信实的负责成就一切。
职事、恩赐和功用都在描述我们事奉工作的三方面；我们每个人的职事、恩赐和功用虽然不同，却都出自这一位三而一的神。我们应当珍重三一神的苦心积虑，把握祂所分赐给我们的，尽力而为。若是教会中一切的恩赐，都专一的以三而一的神为中心，为目标，自然就会显出一种和谐而丰满的光景，这才是基督身体该有的情形。
我们要在圣灵的引导和运行之下，尽量善用我们的恩赐，好叫别人因我们而得着益处，结果我们自己也得着更多的益处。圣灵在人身上得着彰显的结果，就叫人得着益处；因此我们应当追求圣灵的充满与浇灌，好叫我们更多彰显圣灵。
圣灵所赐的智慧与天然的智慧是不同的。出乎神的知识与天然的知识真有天壤之别。必须借着神的智能和知识来成功神的事情。那出乎神的，是远超过我们所能作的。人凭着自己的天赋本能，虽然也能有某种程度的智能与知识，并将其藉言语发表出来，但若没有圣灵的赐与，我们所能领悟和表达的，极其有限，并且对己容易自高自大，对人不能造就人。
信心能搬动神的手，移除所面临如山的难处。我们相信有超自然的医病这回事，但这并不是说基督徒所有的病症都要靠超自然的医治法，因为神不仅藉超自然的方法作事，也藉自然的方法【医术和药物】作事。最要紧的，乃是神的旨意。奉主耶稣基督的圣名祈求！阿们！
学习体会 : 在各种属灵的恩赐中，圣经把说方言和翻方言的恩赐列在最后，因为这两种恩赐只对个人有益处，对教会并没有多大的造就；所以说方言并不是那么重要的、非追求不可的恩赐。蒙主恩典！阿们！
c7.109 徐新…
需 2 分钟
想起娃哈哈，我们脑海里浮现的是王力宏和那瓶水。
提起网易，第一联想就是创始人丁磊。
看到携程二字，许多人会想到机票和旅游。
提到京东，没人不知道刘强东。
说到美团，王兴和他的外卖最先映入眼帘。
但这一众大佬背后，都站着同一个女人，她是中国第一代VC、投资界赫赫有名的“铁娘子”。
为了这群男人，她豪掷千金，挥手投出了包括娃哈哈、京东、网易、三只松鼠、美团、携程、BOSS直聘等在内的多家上市公司。
她就是徐新。
她从这些公司中赚到超过1000倍的收益，每一次站在风口上的“精准投资”，也让她成为了人人称道的“风投女王”“中国女版巴菲特”。
她的生命力甚至比品牌还强，成绩单上还有腾讯、土豆，大众点评，赶集网，唯品会，小猪短租，知乎，兴盛优选、瓜子二手车……
没有她，中国互联网江湖的浮沉，不会如此荡气回肠。她虽不在企业创始人的功劳簿上，但却是成就创始人的不二伯乐。
然而外界对她却知之甚少，徐新，到底是一个怎样的人？
学渣逆袭学霸，工作小能手
1967年，徐新出生于重庆大足，是我们所说的典型的“重庆辣妹子”，不过她有着一段并不安分的读书岁月。
性格大大咧咧的徐新从小就很调皮，走路起风说话牙齿跟不上嘴，喜欢和男孩子一起疯一起闹。
一个班50来人，她长期在“中游”徘徊，经常和好朋友逃课出去玩。好友在岸边看红楼梦，她就在河里赤手空拳摸鱼抓虾，一玩就是一个下午，为此还得了一个“逃课大王”的称号。
直到老师家访才把这事捅了出来：“你家徐新哟，化学课从来都不去上，连门捷列夫周期表都不知道是什么东东，天天到河沟里摸鱼捉虾。”
母亲气到冒烟，老师前脚刚走，爸爸抡起衣架就是一顿打，满眼都是恨铁不成钢。
老一辈爱说“棍棒底下出孝子，娇养造就忤逆儿”。有时候一顿刻骨铭心的暴打，或许真能促使一个人的蜕变。
不管怎么说，这一顿把徐新打“开窍”了。此后的徐新仿佛突然开了挂，成绩一下子就窜了上来。
80年代，产业工人就是金饭碗。初中毕业绝大多数人都会选择读技校，和徐新一起长大的3个姐妹也不例外，徐新的妈妈也劝她：“读技校，一个月有16块5还包分配！”
但徐新选择了另一条路：“我要读重点高中！”
徐新决定之后，爸爸也很支持，给她请家教老师“开小灶”，加上自己够勤奋，徐新居然考上了重庆主城的重点中学——南开中学。
从“叛逆学渣”改过自新，高中3年，拼了命学习的徐新高考拿了高分，顺利考进南京大学的外语系。
1988年，徐新从南京大学毕业，被分配到中国银行总行，成为了一名普通柜员。
手捧铁饭碗，多少人进入了“混吃等死”的温柔乡，而在这里，徐新却完成了人生最关键的转折。
作为普通柜员，徐新的工作极其简单，无非就是“复印、登记、盖章”周而复始的一条龙服务，初入职场，工作再简单，徐新也干得很起劲，什么都要争第一。
在单位，徐新被称为“工作小能手”，月月拿全勤奖，事事争着做，就连团支部书记，她也要当一当。
工作一年，她几乎把银行所有的荣誉拿遍了，全行2000名员工只有三个“三八红旗手”名额，徐新就是其中之一。
工作三年，才25岁的她就在中国银行营业部做到了副科长。
可她还是不满意，感觉有劲无处使：“这种状态我很不满意”。
正当她在纳闷怀才不遇之际，机会终于来了。
1991年，中国政府和英国政府联合帮助中国培养英国注册会计师，中国银行为徐新争取到了一个名额。
参加英国注册会计师的入学考试高分通过，她的宝藏英语技能，终于派上用场。
就这样，她被送到香港的普华会计师事务所培训3年，次年便得到了在香港普华永道工作实习的机会，一只脚踏入了资本圈。
在这期间，除了实习做项目，徐新还挤出时间学习，3年考完18门纯英文注会课程，成功拿到英国注册会计师执照。培训期结束，徐新成功入职香港当时最大的本土券商百富勤。
可以说从初中开始，徐新的每一次华丽转身，都与考试密不可分。1995年，28岁的“考试专业户”徐新，终于告别审计，跨进投行江湖。
创投狙击手，雪中送炭人
初入投资界，徐新接手的第一个项目就是宗庆后和他的娃哈哈，第一笔投资便载入史册。
这或许是中国风投史上第一笔消费升级案例。
1995年，宗庆后去了一趟巴黎，看到法国人都在喝瓶装水“依云”，回来就说要做瓶装水，当时中国人都还拿军用水壶在喝水，根本没有人知道瓶装水是什么。
徐新带领团队参与了第一笔对娃哈哈的投资，为此她砸了4000万美金，赌的是“中国人会不会像外国人一样喝洋气的瓶装水”。
拿到4000万美金后，宗庆后重仓3000万美金，齐开3条生产线，铺天盖地的广告打了6个月水才上市。
果不其然，“娃哈哈”一炮而红。
1998年初，百富勤在金融风暴中倒闭，徐新转投荷兰顶级投资管理公司霸菱投资集团，成为了霸菱投资在亚洲的第一位员工，担任中国区董事和总经理。
而让徐新一战成就中国最早的VC教科书案例，被投资圈津津乐道的传奇，则是她一手扶起中国初代互联网首富。
1999年，霸菱投资开始往内地开疆拓土，徐新在杭州一间狭小的办公室见到丁磊。
公司很小，连厕所都只有一个，10多个理工男第一次见到风投女精英，都害羞得左手搓右手。
还是见过世面的丁磊先开了口：“Kathy（徐新），我这个人不习惯管人，我要做一个快乐的技术总监，你帮我找个CEO吧。”
徐新点了点头，以5元/股投资网易，一共投了500万美金。拿到钱的丁磊，第二年便带领网易在美国纳斯达克上市，股价也迅速涨到30元。
可惜好景不长，2000年开始美国互联网泡沫破裂，一夜之间，网易迎来了“至暗时刻”，股票跌到6毛钱的垃圾股，已然站在了退市的边缘。
徐新陷入了一场霸菱股东的集体诉讼的漩涡中，在长达2年的时间里，她反复给每一个股东打电话说服他们帮丁磊扛住，救回网易。
2002—2003年，国产网游大爆发，网易凭借《大话西游2》的爆红扛过危机，市值飙升到百亿美元。
2003年，丁磊迎来人生的高光时刻，32岁的他凭借76亿身价，成为当时中国最年轻的首富。
2004年，徐新套现网易股票，为股东们赚取了800%的回报。
5年，徐新搭上了一切，成为了“捧红首富的女人”，向世人证明了自己的独到眼光。
同样在1999年，徐新个人天使投资中华英才网并担任其董事长。在2006-2008年中华英才网发展最迅速的时期，它与智联招聘、前程无忧三足鼎立。此次投资徐新个人获得了800倍以上的收益。
2005年前后，中国VC行业发生了第一次大规模裂变。
这一年吴尚志创办鼎晖创投，阎焱带领赛富独立，沈南鹏离开携程成立红杉中国，留学耶鲁的张磊创办了高瓴资本.
也是在这一年，在投行江湖摸爬滚打7年的徐新，离开霸菱投资，创办了自己的公司——今日资本。
如果说一手扶起中国初代互联网首富是徐新的成名之作，那奠定她江湖“风投女王”地位的，则是一手拔起一座电商江湖的高楼。
2006年，京东从线下转型做线上，彼时的京东商城只有50来员工，甚至连会计都没有。上家基金本来说要投他们500万人民币，结果投了100万就抽身而退。
刘强东到处找融资，见了几十个投资人，结果没人愿意搭理他，走投无路的刘强东甚至说：
“我就想融个200万，把哥们几个的工资给发了。”
兜兜转转一圈后，经人撮合，徐新碰到刘强东时，两人从晚上10点聊到凌晨2点。
踏实本分的刘强东PPT都没有，打开网站就讲产品，直接调出后台ERP系统让徐新看，当时销售额有5000万元，每个月增长10%。
当天，徐新就帮刘强东定了和自己同一班北京飞上海的航班，落地就把投资框架给签了。
拿到钱的刘强东带领团队一路舍命狂奔，一边扩大京东的商品种类一边自建物流。
物流是个实打实的“烧钱货”，很快1000万就烧光了，因为钱而倒下，是创始人最悲哀的结局。
眼见这惨状，徐新给出了最后的底牌，借了5次过桥贷款，合计2000万给了刘强东。
谁知“大倔驴”刘强东转身便把2000万悉数投到了物流里，投资同行都觉得徐新疯了，投了一个无底洞。
可只有她自己明白，做了舍命陪君子的决定，就只有玩命狂奔。
这一等，就是8年，2014年京东上市，徐新的投资翻了150多倍。
随后，今日资本逐渐减持，并在大股东名单上消失。
从网易、京东，以及之后的赶集网、三只松鼠、益丰大药房、美团、携程，徐新陪伴了一个又一个草根，从创业之初，跌落谷底，再重回巅峰。
而长期持有腾讯股票证实了她在投资上的前瞻性和信念感。徐新曾在朋友圈中庆贺腾讯22岁生日，说起当初买下腾讯股票的故事：“16年过去了，我一股没卖过，一有钱就加仓，500多倍的回报是可喜的。”
值得一提的是，徐新还连续多年加投美团，如今已投资（合投）超过了33亿美元。这笔投资，可能超过了她以往投资的总和。
▲图源：投资界
提及王兴，徐新欣慰地说王兴有一个说法很好：“传统行业是登山，你知道最高峰在哪里。但互联网是冲浪，你不知道下一个浪头在哪里，也就更不知道能不能赶上那个浪。”
大浪不一定每年都有，没有你就歇着，等着，等浪打过来。但要赶上浪你必须在水里泡着，别浪来了，水也打不到你。
今年，“风投女王”的出手让人看不懂了。
5月底，还没等到IPO果实，徐新放弃了自己坐庄持股44.75%的Manner咖啡，转手给了H Capital、Coatue。
据投中网的报道，相比两轮数千万的投资，徐新这一单“本垒打”约有10亿美元的量级，大概率已经落袋，今日资本赚得盆满钵满。
6月初，中国最大招聘平台BOSS直聘登陆纳斯达克，首日收涨95.75%，市值149亿美元。徐新投资BOSS直聘的故事，几乎就是她投资京东的复刻版本。
从2015年起，今日资本6年内5次加仓BOSS直聘，一共投资近4000万美金。
如今今日资本拥有BOSS直聘14.7%的A类普通股，成为第一大机构股东，凭借这一笔投资，徐新有望斩获高达140亿人民币的回报。
婚姻终结者，颇具争议的第一桶金
有媒体在总结徐新的投资时，发现一个有趣的现象，她所投的公司创始人极易发生“婚变”，江湖调侃：要离婚，找徐新。
2006年，徐新投资真功夫。不久创始人蔡达标便与妻潘敏峰离婚，两个家族之间陷入了旷日持久的“内斗”，夫妻、兄弟反目成仇。最终法院判决蔡达标“挪用资金、职务侵占”等6宗罪，前妻潘敏峰也是身心俱疲，两个家族最终两败俱伤。
2009年，同样的“婚变”尴尬发生在赶集网上。王红艳控诉赶集网创始人杨浩然与其在美国离婚诉讼期间，将其所持有的“赶集网”50%股权全部转让给了其弟杨浩涌。其结果，赶集网的竞争对手58同城却成功于2013年10月底登陆纽交所，并顺利并购赶集网。
2010年11月，徐新投的土豆网向美国证监会提交IPO申请。没想到第二天，法院支持了土豆网创始人王微前妻杨蕾提出的离婚财产分割诉讼，瞬间冻结了王微名下的公司股权，直接让土豆网上市成为泡影。
2018年8月，刘强东卷入了“性侵丑闻”.
为什么徐新投资的创业者都“婚变”了？就连徐新自己也不得不对投资引发的婚变表态，“凡是结了婚的我们要访谈老婆、离婚的我们要访谈前妻、没结婚的我们要访谈爸妈”。
而深陷与创始人“秉烛夜谈”、“头脑风暴”的徐新，也屡次被质疑在其中起到了“推波助澜”的作用。
在资本运作圈绝大部分聪明且雄心勃勃的女性都很抗拒被打上性别与关系的标签。
有人盛誉必有人质疑，徐新的家庭背景、成长经历和她的人生都饱受争议，有人说她是传奇，有人说她算走运，也有人说她只是“有一个好爸”。
徐新曾在采访中透露过自己的父亲是四川汽车制造厂的厂长，于是就有人从《经营者》杂志里一篇名为《徐仁根：难得的强人》的文章里顺藤摸瓜。
里面这位徐仁根先生祖籍浙江，1960年吉林工业大学毕业后被分配到四川汽车制造厂，从基层员工干起，一直做到厂长。徐先生在1990年就是拥有职工13万，年产卡车1.2万辆，下属企业17个的正厅级大型国企掌门人。
这和福布斯中文网采访徐新女士时对其父亲描述完全吻合。
有人说她只不过是赶上了时代发展的“风口”，搭上了社会高速发展的高铁而已，不值得过多赞誉。
也有人说，官二代富二代的第一桶金来源于父母很正常，家庭商业气氛环境的熏陶及亲属的帮助可以助他们短时间获得财富和名利，但却不能助他们永久获得个人能力。
徐新一没华尔街背景，二没国外商学院镀金，也没有点石成金的贵人提携。她成功的关键在于个人能力和独到的投资眼光，她如同练就了穿越周期的眼光，在长达23年的时间里，持续不断的抓住具有代表意义的卓越公司。
她未必不会不在意那些对她家庭和本人的非议，但是她的厉害之处也在此：她能将所有的助力化成动力，变成自己手中的筹码，进而掌控自己人生的每一步。
面对镜头，徐新坦然，没有抓住快手、抖音、今日头条、拼多多，也实属遗憾。
某种程度上说，这是一位经历了多次陪跑、在无数艰难时刻为创始人送上鸡汤和弹药的投资人，在一个新时代的失落。
镜头里，短发、圆圆脸、丹凤眼，嘴边一颗小痣的徐新依旧不改自己“雌雄同体”的女王特质：“我不会花钱，也不喜欢花钱，从不逛街，不打扮，不爱奢侈品”。
写在最后
有人深叹生不逢时，也有人只愿小富即安，生逢其时或许只因赶上了时代的高铁；碌碌终生也只是上帝扔错了骰子。
张爱玲说出名要趁早，来的太晚，快乐也不那么痛快。可很少有人知道这句话还有后半句：“个人即使等得及，时代是仓促的，已经在破坏中，还有更大的破坏要来。”
比时势再难造英雄更令人唏嘘不已的，不是英雄迟暮，或许是厚积薄发后再也不能大器晚成。
可梦想必须要有，万一实现了呢？
c7.108 经济…
需 2 分钟