c4.194 商业…
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c3.134 10…
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父母想要管住孩子，一定要先管住自己。
朋友是一位名副其实的人生赢家。
她不仅有一位体贴、耐心、又勤快的老公，还有一个阳光、上进又省心的儿子。
有一次，我羡慕地感叹道：
“你真是家庭事业双丰收啊，能不能教教我你是怎么做到驭夫有术，教子有方的？”
朋友莞尔一笑道：
“你知道吗？一位家庭教育专家曾说过这么一句话：
‘好孩子的背后站着一位好妈妈。
好妈妈的背后站着一位好爸爸。’
好的家庭教育，一定离不开良好的家庭氛围和妈妈的好情绪。
而想要做好这两点，爸爸才是关键。
所以，我就给爸爸定下了10条家规。
正是这10条家规，让爸爸变得越来越靠谱，我变得越来越幸福，孩子变得越来越优秀。”
今天，就把这10条家规分享给大家，希望我们都能从中有所收获。
01. 下班的路就是回家的路。
家庭教育专家张文质老师说：
“今天中国家庭教育最大的麻烦，第一就是父母不能跟孩子生活在一起，第二就是很多父母下班后不能及时回到自己家中。”
大多时候，爸爸都是家里最忙的那一个。
总以为投入工作，投入应酬的时间越多，越能提高家庭的经济水平，也就越能给家人带来幸福感。
却不知，孩子的成长不是得益于爸爸有空时和他讲的那些大道理，也不是爸爸给他买了多少玩具，留给他多少财富，而是爸爸在每天的生活中，如何细致地理解他，如何耐心地陪伴他。
有研究表明：
常常与父母一起共进晚餐的孩子，能获得较好的营养，较高的学业成绩，很少出现抽烟、喝酒、吸毒、打架，提早性行为等……
所以，爸爸们一定要记得，下班的路应该是回家的路。
一家人坐在一起吃晚饭，聊聊天的温馨美好，会滋养孩子的心灵，让孩子健康快乐的成长。
02. 说一万句“我爱你”，都不如一句“让我来”实在。
一位婚姻导师曾讲过这样一个案例：
有一对夫妻，他们很少吵架。
他们两个人就像一对很有默契的合作伙伴。
妻子怕辅导孩子写作业动怒，丈夫就主动揽下辅导孩子写作业的差事。
妻子做完饭后，丈夫会主动洗碗，清理厨房。
妻子的心里面总是暖暖的，因为丈夫的每一句“让我来”，都让她看到了包容和体谅。
丈夫的心里面也总是暖暖的，因为妻子脸上的笑容，给了他莫大的肯定和温暖。
丈夫的一句“让我来”，真的是胜过一万句“我爱你”。
因为体谅和分担，能够治愈妻子所有的愤怒和矫情。
03. 爸爸要多带孩子去运动。
北美国家的很多爸爸，在运动的同时都会带上自己的孩子。
原因有三个：
1. 爸爸是孩子最好的体育老师。
爸爸强壮的身体，充沛的活力，可以让让孩子深刻地感受到运动的魅力。
2. 据一项医学研究发现：
爸爸每天带孩子进行12分钟的运动锻炼能够改进孩子的注意力、自控力、阅读理解能力和认知技能。
也就是说，在运动锻炼上表现较好的孩子，在学习上也会表现得更好。
3. 爸爸和孩子一起锻炼，可以加强亲子之间的情感沟通和联系。
正如一位教育家所说：
你不必通过金钱的帮助成为一个好父亲，而是通过一个足球即可。
所以，工作再忙，爸爸也要多带孩子去运动。
04. 孩子做作业学习的时候，不能玩手机。
经常会看到这样的画面：
孩子在书桌前写作业，爸爸坐在一旁玩手机。
看似是陪伴孩子，其实是在拖孩子后腿。
每个孩子都有一颗爱玩的心，爸爸在一旁玩手机，不仅很容易让孩子分心，还很容易激起孩子的逆反心理：
“凭什么你能玩，我就不能玩。”
都说，最好的教育是以身作则。
没有以身作则，再严厉的管教也只是苍白无力。
父母想要管住孩子，一定要先管住自己。
05. 孩子犯错时，更要多给孩子一点爱和关怀。
前段时间，山东一个10岁男孩离家出走。
爸爸找到他时，不但没有批评他，打他，反而第一时间脱下自己的大衣，披在他身上。
爸爸的这一暖心举动，不仅温暖了孩子，也温暖无数网友。
德国教育学者赫尔巴特说：
“孩子需要爱，特别是孩子不值得爱的时候。”
当孩子犯错时，粗暴的打骂，不会让孩子认识到自己的错误，只会让孩子得到一个“爸爸不爱自己”的结论。
只有以宽容之心，让孩子先感觉到爸爸的爱，孩子才能放下心防，正视自己的错误，听从爸爸的教导。
爱比惩罚更有力量。
06. 孩子不是我一个人的，家也不是宾馆。
有人说过这么一句话：
“每一个崩溃的妈妈背后，都有一个休眠的爸爸。”
很多时候，妈妈的愤怒、抓狂，都是因为爸爸的不作为。
妈妈带孩子累了一整天，爸爸要不在外潇洒，要不一回家就葛优躺。
妈妈辅导孩子写作业气得嗓子冒烟，脑袋发胀，爸爸却“站着说话不腰疼”似的打圆场：
“跟孩子好好说。”
妈妈常年做家务累得手腕疼，爸爸最大的关心不是接过妈妈手上的扫把，而是送给妈妈一盒膏药。
明明是两个人的战场，妈妈却总是在孤军奋战。
明明是有老公的人，却活得像个单亲妈妈。
有句话说的好：
爱是共担风雨，共享荣光。
幸福的婚姻，不是妈妈一味付出，爸爸坐享其成，不是单方感动，而是双向奔赴。
孩子不是妈妈一个人的，家也不是宾馆。
爸爸的参与和付出，才是一个家庭，一段婚姻最好的粘合剂。
07. 吵架可以，但不能当着孩子的面吵，不管吵得多么厉害，第二天都不准翻旧账。
很多时候，我们为了表达自己的想法和不满，确定彼此的原则和界限，难免会发生争吵。
但是，一定不能当着孩子的面吵。
而且，不管吵得多么厉害，第二天都不准翻旧账。
因为，年幼的孩子有一种“世界以我为中心”的心理特质，他们常常会把父母的争吵归咎于自己身上，并对自己没有能力解决父母的冲突感到懊悔和内疚。
更重要的是，父母争吵，会严重破坏孩子的安全感，孩子会担心家庭破裂，会担心自己无所依靠。
美国心理学家卡明斯说：
“孩子会非常关注父母之间的情感互动。”
夫妻争吵，受伤最深的永远是孩子。
父母爱意丰满，孩子才能得到满满的滋养。
08. 注意自己的形象，给孩子树立个好榜样。
一个3岁萌娃，在饭店里批评爸爸的视频，曾被各大媒体转载。
一家人在饭店吃饭，爸爸感觉太热，就把上衣脱了，只穿一个背心。
结果，三岁的儿子瞪着自己的爸爸，撅着嘴说：
“你光着膀子在饭店吃饭，丢不丢人。”
爸爸不以为然地解释道：
“儿子，爸爸太热了。”
儿子生气地教育爸爸：
“太热也不能脱，穿上。”
网友们纷纷表示：“孩子批评的对。”
其实，爸爸眼里微不足道的“形象管理”，正是孩子生活中“美的启蒙”。
孩子最初的审美都来自于父母。
爸爸注意自己的形象，保持穿着得体，面貌整洁，给孩子做一个好榜样，孩子长大才能成为一个让人赏心悦目，备受欢迎的人。
09. 爸爸未雨绸缪，定期储备教育金，为孩子的未来保驾护航。
爸爸是一个家庭的顶梁柱，更是孩子未来的规划师。
记得曾有人算过这么一笔账：
一个孩子从出生到高中毕业，在教育上的花费达到将近35万，如果未来有出国留学的打算、又或者孩子刚好是学艺术的，那么教育支出恐怕还要翻倍。
教育是一场长跑。
父母在孩子教育上的投入，更是一个长期的，艰巨的任务。
对于父母来说，最怕的就是：
孩子想继续深造，父母却无法支持孩子，无力帮助孩子。
这种无力感，会成为父母一生最大的遗憾。
所以，一个有远见的爸爸，一定是一个懂得未雨绸缪的爸爸。
定期为孩子储备一定金额的教育金，为孩子的未来保驾护航，让孩子可以尽情演绎自己的人生，是爸爸对孩子最深沉的爱。
10. 定期开家庭会议，一家人坐一起平等民主地讨论，解决问题。
《正面管教》里讲了这么一个故事：
简·尼尔森博士的女儿总是把自己的玩具、衣服鞋袜到处乱扔。
简·尼尔森博士要求孩子整理好自己的东西，孩子们无动于衷。
简·尼尔森博士只好召开了一次家庭会议，和孩子们一起讨论出了一个解决方案。
结果，孩子们很乐意执行自己参与制定的规则，监督他人并约束自己的行为。
由此可见：
定期开家庭会议，一家人坐一起平等，民主的讨论，是解决问题最高效的方法。
因为，以大人的姿态控制孩子，孩子未必会听话、配合。
如果我们多听听孩子的想法，让孩子参与到家庭管理中来，和孩子合作，则会让孩子感受到家庭的温暖，减少孩子闯祸的几率，让孩子早早地学会尊重和合作。
11. 你知道吗？
大自然赋予了妈妈母爱的本能，同样赋予了爸爸父爱的本能。
很多时候，孩子之所以爬不上父爱的山，很可能是爸爸没有形成父爱这座山的机会。
只有让爸爸多多参与孩子的生活，让爸爸为家庭多一份担当，爸爸才能更有责任感，更懂得如何爱孩子。
当一个不“隐形”、有担当的爸爸，家庭才会温暖和睦，孩子才会优秀省心。
c5.170 周放…
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01. 企业的利润价值，归谁所有？: 资本与劳动的关系。
现在有两种不同的观点：
一种观点是，企业的利润价值是资本带来的。这个就是《公司法》的理论。《公司法》的法理就是“谁投资，谁所有，谁收益，谁处置”。
这个已经成为铁律了，所有人都在遵循这个铁律，所谓“股东利益最大化”——企业的目的就是要实现股东利益最大化，我感觉好像没有人质疑这个观点似的。
但实际上还有另一种观点，企业的利润价值是劳动带来的。中央党校的王珏教授曾经讲过：“马克思认为劳动是商品价值的唯一源泉，而且我们曾经学的政治经济学也讲，马克思在《资本论》里说，劳动创造了剩余价值，剩余价值应该归劳动者所有。”
这两种观点显然是不一样的。
那么我认为，资本本身无法直接创造利润价值。因为所谓资本，就是出资人出钱（我们最简单的理解），然后购置土地、厂房、设备，雇佣劳动者来生产产品，实现它的价值。它本身是不直接创造价值利润的，它是物质的东西，只有当资本和劳动结合时，才能创造价值利润。
实际上，我们在企业里工作就是这个过程。也就是说，利润价值既由资本带来，因为没有资本就没有企业，对不对？但是也由劳动使用了资本带来的物质条件所创造。
也就是资本带来的物质条件是企业创造利润价值的物质基础，但它并非唯一来源。这是两个不同的概念！这是我的观点，不一定对。
那么，资本与劳动，“劳动”指的是谁呢？指的是企业经营管理者、科技人员还有工人。他们共同创造利润价值。这点我认为是成立的。自然地，他们也应该分享自己所参与创造的企业的利润价值。
出资人呢？如果出资人既出资又参与企业经营，比如说家族企业，基本上都是这样的，出资人尤其是第一、第二代的。
他既通过出资创造利润，又通过参与劳动创造利润，就是说这种家族企业的出资人或者叫企业家，他是双重的，那么他的收益就应该更多。
所以，这就是为什么企业家、创业者如果创业成功的话，他的收益会比较多。这个道理是讲得通的。
但企业家参与劳动创造利润价值，并不代表所有的活动，不是说企业家既出资又参与劳动，他的那个劳动就代表所有的劳动。不是这样的！他只是劳动者之一，甚至主要是一种管理的劳动者之一。
企业家是集物质资本与人力资本于一身，我认为，是不是应该从这个角度来定义企业家？出资人如果不参与经营，就由职业经理人来负责经营，那么这个成功的职业经理人也是企业家。
就是说，企业家不是单定义为出资人、参与经营的人，成功的职业经理人也应该是企业家。比如说通用电气的杰克·韦尔奇、苹果的乔布斯，他们并不是唯一的出资人，可能他们也有股份。他们的创新、管理才能其实是无价的。
那么，“人力资本”除了企业家之外还包括企业其他人，包括职业经理人、科研人员、工人。我指的“人力资本”是包括这些人的。
因此，资本与劳动共同创造利润、共同分享利润，与我们通常所讲的激励制度是两个不同层面的问题。现在我们一般在讨论时，往往把“激励制度”和“人力资本共享利润”这两件事情合成一个事儿了或者叫混为一谈，我认为是应该分开的。
“激励制度”指的是出资人对劳动者的激励，和我讲的人力资本跟物质资本的出资人共同创造财富、共同分享财富是两个不同的概念；劳动者分享利润，不是出资人的激励，而是他们自己参与劳动创造的利润，是应得应分的。
在这个问题上，现在社会上的认识有很大的不同，有些人认为劳动者获取的较高的收入，那是出资人的激励制度，是激励的、是赠与的甚至是奖励的。这个概念我是不大认同的！
我觉得，他们的工资、奖金这块应该是有激励的因素、有奖励的因素，但是他们通过劳动创造财富、分享财富，这不是物质资本出资人激励和奖励劳动者的。这是两个不同的概念！
我觉得在这一点上，当前我们讨论这个问题基本上不太能分得清楚，所以很多人就不能接受“劳动应该参与分红”的观点，因为《公司法》讲了，都是出资人的，跟劳动者没关系，劳动者就是拿工资奖金就完了。
我们讲，劳动者作为企业的主人，应该有他相应的物质地位。对这个问题的认识，到现在也不是很清晰。
比如我们说工人是企业的主人，这个“主人”怎么体现？有没有物质地位？现在这个事没说清楚，往往理解成是一种精神的主人，或者是一种宏观上讲的概念。
目前的《公司法》只承认物质资本，就是“谁出资，谁所有，谁收益，谁分配，谁处置”，包括分配都是出资人的权力，收益之后给谁多少都是由出资人、管理者说了算。
那么，人力资本（也就是我们讲的劳动资本）在企业创造利润，这一点在《公司法》里没有体现。
中央很早就提出“按劳分配与按要素分配相结合”，好像是“十五大”就提出来了。“按要素分配相结合”，目前承认专利技术经过评估可以作为出资，这一点在法律上应该已经得到认可了。
专利技术实际上是过去的劳动积累变为物质资本的一种形态，它在一定程度上已经物质化了，是可以看得见的。
但普遍存在于人们的大脑中、人的技能上的活劳动的人力资本，这是看不见的，在理论上和法律上应该予以承认。这可能是需要继续研究的问题，也是我建议这次《公司法》修改之前应该把这个问题讨论清楚，要深入讨论清楚。
我把我的文章发给了复旦大学的张军教授，后来他给我回了一封信，他说：“关于这个问题，十几年前经济学界就讨论过，但是由于分歧太大，没有形成共识。”
这是很有名的经济学家、复旦大学的张军教授说的，“这个问题值得深入研究，在经济学界没有形成共识”。那么在法学家看来，可能这个问题更为突出了，马上要修改《公司法》了（见下图）。
那么，人力资本或者叫劳动资本参与企业利润价值的创造、共享企业利润价值，这对初次分配实现共同富裕有着重大意义。
02. 300年前，晋商的“共同富裕”经验
因为最近中央提出要“共同富裕”，关于怎么实现共同富裕就是“三次分配”：初次分配、二次分配、三次分配。
实际上现在社会对此的讨论，有很大的分歧，比如说有一种观点认为，一次分配讲究提高效率，提高效率肯定就要拉开差距，对吧？这不是大锅饭。那么，只有二次分配、转移支付，再加上三次分配——捐赠，才有助于实现共同富裕。
我是不同意这个观点的。我认为，共同富裕最重要是在初次分配、在一次分配，就是在一次分配过程中来创造财富，实现共同富裕。
因为二次分配是不创造利润价值的，它是转移财富，不创造财富；三次分配是一种捐赠，它就更不创造财富了，也是一种转移财富的形式，所以重点在初次分配、在一次分配。
那么，在一次分配当中怎么去实现共同富裕呢？我觉得我们历史上有个非常好的案例，就是300年前山西晋商票号的案例。
这个案例是有详细史料的。我20年前去山西平遥参观了那个票号的博物馆，我在那次参观中就很受启发，简单地说一下：
当年票号（就是银行总部）在平遥，东家（就是股东）办了这个银行，那么，办银行呢需要在全国各地办分号，也就是现在的银行分行，那么他就需要选择一批德才兼备的掌柜子（就是我们现在说的职业经理人）到各地去经营。
东家选择了他认为合适的“掌柜子”，派到外地去经营。在当时的那种条件下，是无法监管的，因为交通极其不方便，更谈不上通讯设施。
那么在那种情况下，委托代理的矛盾就非常尖锐，就是说：我选择了我认为很可靠的掌柜子，但他是不是忠诚于股东？是不是勤勉？是不是廉洁？我无法监管；一旦我看错了，那我这个分号可能就会出现重大的经营问题或者失败。
那么，这个委托代理矛盾比我们现在遇到的委托代理矛盾要突出得多、严重得多。我们现在都有这么多的监管措施了，公司治理、审计监督、法律、纪检巡视、我们有股票期权，全世界创造这么多的监管措施，仍然没有很好地解决这个问题。
可是300年前我们的老祖宗，他们创造了一个什么制度来解决这个问题呢？“身股银股”制度。
就是说，东家出资人跟掌柜子说：“你到上海去，你好好经营，如果有了利润，六四分成。”就是掌柜子和伙计们分60%的利润，东家分40%的利润。
这是什么概念？就是干活的人拿大头，出资人拿小头。这个制度起什么作用呢？就使得我们讲的委托代理矛盾当中信息不对称、利益不一致的问题从根本上解决了：因为掌柜子和伙计们不再是为东家干活，是给自己干活，所以他们的利益跟东家的利益是一致的。
而且一定意义上讲，是东家搭了掌柜子和伙计的便车：你们好好干活，最后有利润我分40%；有亏损、有风险谁承担？东家承担。比如说被抢了、被火烧了等意外的损失，掌柜子跟伙计是不承担责任的，按照史料上讲，是负盈不负亏。
那么结果是什么情况？当年我们国家的票号发展得非常好，据史料记载叫“富可敌国”。大家可以看《白银帝国》电视剧，还有《乔家大院》，还有一个《票号》的电视剧，12集，我是仔细地看过几遍。
当时清政府没钱时、国库没钱时，就去向票号借钱（所谓叫“借钱”，其实是不还的），一借就是几百万两白银或者上千万两白银，就是它已经到了富可敌国的程度。
也就是说，当年我们的票号或者银行的雏形利润是很好的、发展得是很好的。所以，这也证明了这个制度是能解决委托代理当中的问题的，使得出资人的利益和干活人的利益形成利益共同体，大家一起把企业做好，共同创造利润、共同分配利润。他们当时分配利润是每3年分一次，每一股分的利润非常丰厚，这是我看到的史料讲的。
我们老祖宗这个例子就说明了劳动和出资共同创造利润，也应该共同分配利润，这在300年前就做到了。
我前年到日本去考察，日本的“千重金属株式会社”，它的利润分配原则是：股东49%，员工51%。就是在市场经济国家，他们也已经开始做这方面的探索和尝试（见下图）。
20多年前，惠州市政府也给了当时的TCL一个政策——超额利润的20%归李东生和他们的企业的员工。现在的员工持股就是在那个基础上发展过来的。
还有劳动分红制，目前根据我了解的情况，全国有几十万、上百万民营企业在实行这个制度。慧聪网的郭凡生，1992年下海，他自己首先用的就是这个制度，所以他的企业就发展得很好。后来他就专门总结这方面的经验，办培训班，在全国推这个叫做“共享股份制”。
我也去了很多企业调研，我举一个例子，北京有一家企业叫“四季民福烤鸭店”，这个烤鸭店做得不错，他们是怎么分配的？他们实行的是超额利润分配，就是老板给某一家烤鸭店确定一个目标，比如说去年利润是200万元，作为一个基数，超过部分按三七分成——店长、员工拿70%，股东、老板拿30%。
这个做法就体现了资本跟劳动共创利润、共享利润。就是劳动者怎么去共享利润？方法很多，不是单一的。比如说“身股银股制度”就是存量利润四六开；我们现在有的企业也是存量利润，有了利润后，劳动拿多少、资本拿多少；也可以是超额利润分红，给一个基数，超过部分，劳动者拿多少、出资人拿多少。
这个方法有很多，没有固定的，我们想讨论的就是理论上和法理上的这样一个认识（见下图）。
而且目前这个制度对于民营企业提高竞争力、提高效益起到了非常好的作用。甚至是什么情况？同一个行业中实行了这个制度的，竞争力就比没有实行这个制度的民营企业竞争力要高，因为它的员工积极性高。
甚至有的企业根据计算，企业净利润最终分配的结果是出资人50%、劳动者50%。当然，这不是平均分配，它也是有差距的，但是概念上是劳动者拿一半、出资人拿一半，已经有企业是这么做的。
至于这个是不是一个公平和效率的平衡点？现在我还不敢说，因为这需要大量的数据来证明。但是有的企业已经探索到这个程度，是有一定道理的，因为出资人是很聪明的，他一定有道理的。
另外一个就是，去年出台的中央《国企改革三年行动方案》，一共有5个激励制度，其中一个制度叫“超额利润分红”，也就是中央的文件当中，明确写上了在国企可以实行超额利润分红。这是一个重大的突破！
实际上我们国务院国资委2008年出台了一个139号文，因为我是参与这项工作的，当时我们在文件中就提出国有企业的超额利润是可以用于奖励的，用利润来奖励其实就是分红。
所以，实际上我们近一、二十年民营企业做了大量的探索，国企也在做探索，一直到去年中央的文件当中明确写上了可以实行超额利润分红。根据我了解的情况，目前中央企业还有地方国企的试点企业已经在逐渐推开，只是每个企业的具体制度不完全一样，但是在逐渐推开。
我觉得这个实践已经鉴定了修改法律的基础，我们现在不是完全只在讨论一个概念。我不是法学专家，修改法律，可能有人就觉得你还没实践呢，怎么能证明它是正确的？怎么就能轻松地、轻而易举地修改法律呢？
但是我现在讲的300年前就开始了，要说起来有300年历史了；我们现在近20年有几十万家民营企业在实践，而且基本上是成功的。我去过很多企业调查，包括他们的分红大会，现场激动人心，我请中央电视台去拍过，激动人心，不是一家人亲如一家人，你分不清楚谁是老板、谁是员工，员工的积极性得到了充分的调动和发挥，同时他们的收入也得到了很大提高。
当然，还有人有另一种理解，说：“提高劳动者收入、提高工资，不就影响了企业的利润吗？对吧，人工成本增加了。”
其实实践当中不是这样的，因为它是通过这样的机制——利润共享，调动了员工的积极性，创造了更大的利润，做大了“蛋糕”。
那么在这个过程中，员工的努力就会降低成本、提高效率。然后，职工拿了一部分收益，其实在很多企业中总成本还是降低的，并不是提高总成本，因为企业的利润在增加，要不然它就没得可分了。
所以我觉得，这些方面都说明我们现在讨论这个问题是有了历史的、实践的基础，也有了当前改革开放一、二十年那么多的民营企业、国企的实践基础，再加上已经有中央文件的这个说法了，是不是可以讨论在这次修改《公司法》的时候，把人力资本或者叫劳动资本参与企业利润的创造，并且可以理所当然地参与利润分配，写进去？
这个利润分配不是分了出资人的利益，也不是出资人恩赐或者奖励，是他们自己创造的价值利润。他们分享是应得应分的，更不是国有资产流失。
因为现在也有人说：“员工没有出资就得到股份，就分红，那分的不就是国有资产吗？不就是国有资产流失吗？”我觉得不是这样的！广大的职工他们参与创造了这些利润，他们就应该跟出资人一样来分享这个利润，所以不是流失，也不是出资人的恩赐、奖励。
我觉得这一点上要把它讨论清楚，要不然的话就跟激励制度混在一起了。
现在社会上的质疑大概有这么两点：第一点，《公司法》的规定应该维护资本的所有权，不能改变；第二点，国企员工参与利润分红是不是国有资产流失？
对于这两点社会质疑，我刚才已经讲了我的观点，当然不一定对，希望在座的各位专家能够提出批评、提出批判、提出拍砖。
反正我觉得通过讨论逐渐地把这些问题能够讨论清楚，这样的话，我们这次《公司法》修改才能够把它改得更好，更有助于推动我们企业的发展，更有助于推动科技创新。
因为科技人员他们创造的价值、财富，怎么能够从人力资本的角度来给予认定、激励他们？我觉得这也是当前我们科技创新的一个非常重大的问题。
现在相关的政策已经出台了，但是从根上没解决，就是理论上没解决、法律上没解决，所以人家钱拿得也不踏实。
就是涉及到职务发明的问题，职务发明要不要承认发明人个人的产权？现在中央文件当中已经承认了，但是在法律上还需要进一步地来明确。这样的话，有助于调动广大科技人员的积极性，来推动科技创新。
c5.169 段永…
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01. 段永平为何“抄底”拼多多
作为投资圈“扫地僧”般存在的段永平，其一言一行往往能影响市场预期，出手3500万美元卖出拼多多put（看跌期权）被称为抄底拼多多之举。
在市场兴奋的时候，很多人忽略了段永平在雪球上的发言。12月6日，雪球知名投资大V“大道无形我有型”、也就是前步步高创始人段永平发文称：“虽然还是看不懂其商业模式，但觉得他们对农产品的支持还是非常有意义的。准备再次风投一下！”
首先这次是一次“非典型的段氏投资”，因为段永平投资最看重的是商业模式。按他的话讲好的生意模式就是能长期产生很多净现金流的模式，也就是可以持续赚很多钱的模式，好的生意模式有着很宽的护城河，是不太容易被变化影响的生意模式。
如果按照这个标准来看拼多多，则是长期亏损短期盈利，最大标签则是“补贴换增长（百亿补贴）”。
从拼多多发布2021年Q3财报来看，业绩遇冷、多项财务指标不达市场预期。
从收入来看，拼多多Q3营收215.1亿元，低于市场预期的264.74亿元，较去年同期增长51.4%，增速大幅下滑（上个季度为89%）。这样的拼多多显然不符合段永平所讲的“好的生意模式”。
那么为何大佬段永平还是要投资拼多多？除了支持拼多多农产品战略之外，更多是目前看好拼多多认为短期内不会有大幅下降空间。
卖出看跌期权，其实是获利有限但损失无限的一种操作。段永平之所以不直接买入股票，他可能认为拼多多股价涨幅空间不大，但目前股价基本触底。如果是非常看好认为有上涨空间那应该入手看涨期权。
本次交易金额虽然有3500万美元，但对于拼多多天使投资人段永平来说不过是九牛一毛。据坊间传言段永平持有1.8亿股原始股市值高达30亿美元。所以这次“抄底”行为不过是立场先行的投资行为，想抄大佬作业的朋友要谨慎了。
02. 段永平的投资理念
理解段永平其实不难，段氏是巴菲特“长坡厚雪理论”的实操者，其投资理念可以归结为三点：商业模式、企业文化和合理价钱。
段永平的股票池中，苹果、茅台、谷歌、腾讯等也都是他眼中拥有“长坡厚雪”的公司。今年8月份，段永平又连续两次抄底阿里和腾讯。
对于普通投资者来说，这些大公司好到人尽皆知的地步，对于普通投资者哪里还有这样的机会。
对此段永平曾说过，找到被低估的公司本身是一件很难的事。我做投资最基本的概念就是来自马克思的“价格是围绕价值上下波动”。价值就是这家企业The WholeLife能够赚的钱折现到今天，价格就是现在市场表现出来的那个过高或者过低的玩意儿。怎么去评估一家企业是否被低估，团队我认为当然是重要的，还要看你这个公司有没有很好的文化，一个企业真正的核心竞争力就是企业文化。
看上去跟课堂里教的管理学概念没什么两样，正确又高大上。但段永平又说：“我的很多成功的投资，好象行业根本不搭界，但是对我来说是相关的，就是因为我能够搞懂它，知道管理层是否在胡说八道，企业是否有一个好的机制，竞争对手是否比他强很多，三五年内他会胜出对手的地方在哪里 , 无非就是这些东西。看懂了，你就投。”
对于管理层的好坏，企业是否有好的竞争机制这些，则就大有学问了。段永平是小霸王操盘人步步高的创始人，其商海几十年的成功经历造就了非凡的判断力和见识，这点普通人是很难学来的。
那么就应该把段永平捧上神坛吗？笔者认为不能。首先上述投资拼多多就是一起立场先行的投资行为，这是投资中的大忌。
其次段氏的失败经验也有不少。
我买过一只航空股,叫FRNT,亏了很多钱(之前有过一只航空股赚过很多钱)。这家公司现金流很好,就是有点太小,结果 08 年被信用卡公司突然要全额现金(因为有 4 家别的小航空公司突然破产)。当时如果 CEO 想办法给对方现金的话(当时可以卖些飞机和其他资产的),其实也能过关。结果这个 CEO 突然宣布进破产法庭,最后该给人的钱还是给了,把公司真搞破产了。当时买这家公司时,主要是觉得石油太贵了,一定会掉下了。石油一掉,航空公司最先受益。结果都对了,油也确实掉下来了,这家公司也确实后来赚了很多钱,但我们却亏掉了。
我这里犯的还是做了自己其实不明白的事。
去年（2010年）买过一只etf,叫 UNG, 是和天然气挂钩的指数。 我买的时候天然气的价格只有 3 块左右, 而天然气的长期成本要大约6 块以上。 我认为没什么东西价格可以长期在成本价以下, 就跑去买了一大堆 UNG。后来经过认真研究,发现 UNG并不能和天然气线性相关,而且时间损耗还很大,就觉得自己错了。但还有点不舍得卖,因为已经亏钱了。再后来想起知错就改,不管多大的代价都是最小的代价的原则,最后还是下决心亏钱了结了。
这里只列举两个至于亏损多少这不是重点，重点是大佬段永平也有自食其言的时候，做了不懂的投资以至于招致失败。由此可见知易行难理性投资非常难做。
03. 普通人与段永平的差距在哪
除了上述所举成功经历的例子，还在于普通人往往喜欢走捷径拿着方法论投资。像武侠小说里面主角掉进山崖，得到稀世秘籍然后练就不世之功的例子，在现实中是不存在的。
段永平讲聪明人知道如何把事情做对，有智慧的人知道如何做对的事情。把事情做对靠的是超强的工作能力，做对的事情讲的是懂得如何取舍。如何懂是要学很多东西才会有的，识别不懂同样是一门学问。当然方法论的东西也不是不能学，但是有前提，用一句话概括就是用复杂知识掌握简单理论。
2002年4月，段永平在公开市场以200万美元买入152万股网易股票，占网易总股本5.05%。一年后从1美元左右一路拉升至15美元以上。丁磊问鼎中国首富，这笔投资也为段永平带来了1亿美元的巨额收益。很多人据此认为段永平是“中国股神”，创富神话值得学习。
但是他们没有注意到的是网易这样的例子并没有重复出现，投资腾讯苹果虽然收益也不错但更多是长期投资，更忽略的是段永平是价值投资。
当然还有段的失败案例，但我并不想据此否定段永平的成功，他的失败其实也证明践行理念的重要性和困难程度。巴菲特的挚友查理芒格也曾在上世纪70年代玩杠杆两年内亏掉大部分身价，所以与其追捧投资大佬不如多关心投资标的，如何做正确的事把事情做对。
c7.142 袁宝…
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历史回旋决定命运
36年前的1985年夏天，如果袁宝璟和汪兴，这两个志趣、爱好、性格截然不同的人，没有坐上同一列火车，同一节车厢，那么，他们的命运，后来该将是怎样呢？会不会就像那两道永远不交叉的钢轨呢？
不可否认的是，也正是1985年那个普通夏天，成了袁宝璟与汪兴生命中，最不普通的第一个转折点。
汪兴是父母的独生子，1958年12月27日，出生在古城辽阳。1976年下乡，1978年考入大连警官学校，1981年毕业，在辽阳市刑警队当警察，由于刻苦钻研、智勇双全，很快就成长为辽阳警方的骨干。可以说他为古城的安宁，身经百战、屡建奇功，破获了百起以上大案要案。什么“智破灯塔枪库被盗案”、“一家三口灭门惨遭杀害血案”等等。
当然，最值得称道的还是歹徒持枪敲诈勒索案，他曾在深夜的荒郊野外，化装成那位被勒索老人，赤手空拳与持枪歹徒搏斗，并制服了持枪歹徒，荣立了二等功。从而广播有声、报上有名，被辽阳人民誉为“辽阳亨特”，随后被提拔为辽阳市公安局刑警支队专案队长。
因此，1985年汪兴27岁时，再一次受到组织关爱，作为优秀刑警被送到北京公安大学带职培训两年。
就在那天进京的路上，汪兴与袁宝璟这两个年轻的生命相遇了。
如果没有这次相遇，他们至今可能还是两股道上跑的车。那时，袁宝璟还是个没迈进大学门槛的穷学生，对穿着警服，很有英武之气的汪兴非常羡慕，曾主动热情地帮他安放行李。
说心里话，汪兴当时对这位献殷勤的人，并不看好，还出于职业习惯，有几分警惕。然而，伴随着他们谈话的不断深入，他才渐渐地感觉对方谈吐不凡，志向远大。
在聊天中，汪兴知道袁宝璟1966年2月16日出生在辽阳市的一个贫穷家庭。家中兄妹五人，他排行老三。也许穷则思变，他从小就渴望摆脱困苦发家致富；也许苦出身的孩子，求学就是想考上北京的大学改变命运。
因此，袁宝璟1983年在辽阳高中毕业时，高考志愿填写得非常明确：考进北京的高校。然而命运却与他开了一个不大不小的玩笑——他过了高考录取分数线，可进不了北京，于是，他便潜下心来又补习两年，这对一个穷孩子来说，需要的不仅仅是勇气。结果1985年，袁宝璟如愿以偿地考入了中国政法大学。
在北京期间，他们除了经常通电话，汪兴还经常去看比他小8岁的袁宝璟，而每次去心里都很感动，因为他亲眼目睹了袁宝璟为了挣出生活费，放弃了所有的娱乐，一边挣钱一边学习。
他给教授抄书稿，每万字2块钱；给公司写信封，每千字5块钱；为了拿到每天两毛钱的伙食补贴，他还是不间断地参加学校体育运动队 , 特别值得一提的是，他竟用挣来的钱，买了一辆旧三轮车，和外地民工“抢饭吃”。几年间，数不清有多少油盐酱醋、烟酒糖茶，通过他的三轮车，流进了京城大小胡同的杂货店.
一位袁宝璟的大学同学称：袁宝璟的家穷是穷点，可决不像他后来描述的那么惨。倒是他挺有经济头脑，每逢圣诞、元旦等节日时，他都喜欢在学校卖点贺年卡和明信片；每年放假回校，他总是带回点家乡特产在学校卖，“赚回了回家的火车票钱”。
汪兴感动之余，有空时也帮他做“生意”。
神秘崛起一鸣惊人
1987年，当汪兴培训结束，按部就班地回到古城辽阳时，袁宝璟早已超越了“边学习边挣生活费”的初级阶段，竟破天荒地考虑起怎样能够留在北京了。
因为在他眼里，北京不仅是政治、经济、文化中心，是改革开放的总指挥部，还是人生最广阔的舞台，就连空气都充满了贵族气息。他在这里似乎已经感觉到把手一伸，就能摸到天，把脚步一迈，就能一步登天了。
为此，他干了三件令同学们眼花缭乱、且又不得不心服口服的大事。
首先，他这个长相气质很少会引起注意的人，用他那手漂亮的毛笔字，混到学校学生会宣传部工作后，引起了同学关注。同时把自己读书多、脑子快、说话能侃，且又富有东北人敢冒险，胆子大的特点，一一展示出来，并发挥到极致。
于是，他就像块“磁场”一样，把一位性格内向、容貌一般、家在北京的女同学吸引住了。她就是成为袁宝璟第一任妻子的宋海云。
现在说直白点，他当初选择宋海云，就是为了留在北京。
在此基础上，他又实施了第二个目标——把眼光投向了社会，科技公司，以及离财富最近的银行。并向那些神圣的“目标”递送出一份份“自我推荐表”。
他这种在京城推销自己的做法，无疑超越大多数同龄人，是非常精明之举。结果，他毕业后只在校学生处虚晃一枪，便如愿地进入北京中国建设银行工会做文宣工作，端起了一个令世人羡慕的“金饭碗”。
然而，他又很快发现“金饭碗”里的那点“薪水”，是杯水车薪的“温饱工程”，早已落伍了！
1992年，他又勇敢地迈出了第三步，毅然地辞去了“来之不易”的银行工作，在怀柔注册了建昊实业发展公司。并能在资金不足又乏门路的情况下，将目光瞄准了大专院校和科研院所的大量科研成果。
他坚信那些经过论证和鉴定后就束之高阁、沉睡不醒的科研成果中，埋藏着取之不尽、用之不竭的宝藏，等待着人们去唤醒。
于是，他像苦行僧又像推销员，迈开双脚一家家地敲企业的门。并很快“独具慧眼”地相中了“小黑麦”的项目，他认为这个能够将种子基因进行排序的基因工程，远远高于其他热门技术。
为此，他把多方筹得的20万元倾囊而出，买下了优质“小黑麦”专利。并决心将之实现产业化。
其实，产业化只是文明的称呼，他当时就是租地卖种子，去当汗流浃背的农民。半年后麦子成熟，由于麦种珍贵，很快地占领了全国市场，袁宝璟掘出第一桶金——获利200多万元。
这就是他所做的第一个实业项目，也是我们能够看到的最后真实数据。此后，建昊实业的资金链就开始充满了传奇色彩。
论理，此时他手握资金不算雄厚，可他却敢打破常规，独辟蹊径，断然决定：建昊参股收购一些他所看好，却要倒闭的企业 – 并以“51控制49＋融资再循环”的公式，打出了一张张出奇制胜牌——1994年初，他以收购条件相当宽松的510万元资金，获得海尔生物制品有限公司51％的股权。对剩下的49％股权，他又精明地和其他股东签了一个“股权回购合同”，承诺在一定的年限内，按同样的价格买过来。这样，他就拥有了这家资产估价1000万元的企业的全部产权。
随即他又将其抵押给银行，贷到1000万元，再用这1000万元，买到了一家资产评估为1900万元的怀柔温阳制药厂51％的股份。而后，再以温阳制药厂股权抵押借款，进行下一步的运作。
这种高风险杠杆的连环运作，使他就像一个高超的杂技运动员，连续做出了一个个高难度动作，获得了一阵阵掌声；也使建昊实业资产瞒天过海，用障眼法迅速增值。
以此类推，建昊实业一口气在怀柔收购了13家这样的企业。
1996年秋，建昊集团终于将总部移至北京，此时，他账面上的资产总额已高达30亿元，负债率11％，拥有的子公司和下属企业达60多个。
这就是袁宝璟30亿元资产之说的出处。
这时，袁宝璟才倒出手来，先以1亿元资金收购了比特科技60％的股权，1997年通过重组，引入生物制药概念，抬高估价后出手转让。业界估测，这笔交易他至少赚到5000万元。
但此后，在风起云涌的资本市场上，却再难见到袁宝璟公开出现的身影。
事实上，关于袁宝璟早期发迹还有一种说法，那就是后来汪兴检举揭发的：
1996年，袁宝璟通过贿赂家乡——辽阳化纤公司的正副三位总经理，挪用国家拨给辽化的二期工程建设款 – 人民币16亿元左右，分三四次陆续挪用到北京市东华证卷营业部他的账户上，以及其父袁敬民的账户，挪用时间长达两年之久。
换句话说，他就在此期间，仰仗“辽化的钱”，“财大气粗”地玩起“空手道”，搞了假收购“郑百文股票”，肆意操纵股市，使他的资金翻了几番，达到30亿元的。
有知情者称，更倾向袁宝璟发家史的第二种说法。
不管怎样，结果就是建昊集团一路蹿红，袁宝璟名声远播：收购大王、商业奇才、北京的“李嘉诚” – 他32岁时，获得世界传媒集团举办的“世界创业者大奖”，为我国获此奖项的第一人。
舍警投靠充当“杀手”
1992年初春，不知是初春带来的萌动，还是受到袁宝璟的影响，一直与他保持热线联系的汪兴，每次与他通完电话，都兴奋得睡不着觉：
同样一趟去北京的车，同样都去学法律，又同样经历了短短7年，袁宝璟神奇地成为北京的亿万富翁，而他尽管当了刑警队长，充其量还是个小警察。按社会衡量男人的标准，他要钱没钱，要车没车，要女人有了，可活得并不滋润。
汪兴的心里也开始强烈不平衡了。特别是有一次袁宝璟在电话里鼓动，炒股可以一夜成百万富翁，商机转眼即失！汪兴再也按捺不住了，顶着强烈的社会舆论毅然辞职，义无反顾地带着发财梦到北京，投靠“炒股大鳄”袁宝璟。
当然，汪兴当时辞职，还有另外一个重要原因 – 在办案过程中，认识了比他小4岁的付晓春。
付晓春当时是银行白领，前夫因为诈骗被判17年徒刑，家产全部被查封，她与女儿被赶出家门。
也许这个柔弱女子沉静的美打动了他；也许这孤儿寡母寄人篱下无助的模样，拨动了他的同情心；也许他的婚姻并不幸福 – 他作为强者，不希望妻子抛头露面，而时任妻子偏偏喜欢社交活动、且能力挺强，两人在一起常常针尖对麦芒。
反正在那时，他没有拿付晓春当犯人家属看待，还帮她母亲到医院治病，帮她孩子联系上学学校，甚至拿出一些钱，帮她买下单位分的房子，这些都使付晓春发自肺腑地感动。
于是，1992年付晓春与监狱丈夫离婚后，两人就开始同居。试想一下，一个靠工资吃饭的小警察，要养活两个家，那显然是力不从心的。
然而，当汪兴来到北京，先帮袁宝璟卖过中国建设银行发行的“电力债券”580万元，更加坚信自己能行。
为此，他自己在证券公司开了户。开始时还好，他非常谨慎地泡在证券公司里，足足观察了一个月，才有勇气拿出两万元“投石问路”，可他万万没有想到，这笔他人生中最大的赌注，竟在不到20天里赚了5000多元。比他半年工资还高！
继而，他又不失时机地小试牛刀，也都小有收获，为此，他有些飘飘然了。谁知他被股市风云刚刚托起来，还没有领略无限风光，又很快被摔下去 – 他最看好的股票突然一跌再跌。
论理，在前景尚不明朗时，应该冷静地隔岸观火。可投机心极强的汪兴，岂能经受住这种大起大落的考验 – 于是，他也伴随着股市的波动颠簸起来，今天买明天卖地穷折腾，很快把那点本钱折腾得不到一万元了。
在人财两空、回天无力的大背景下，他自然无颜回辽阳见江东父老，不得不投奔袁宝璟，想混出个“人模狗样”来。
而此时，袁宝璟并没有看重朋友情谊，而是按市场行为，发配他到深圳去创业，任南方建昊公司品牌经理。
他就是这样顶着好听的名声，只身一人，来到了人地生疏的深圳，自然倍感冷落，浑身劲儿使不上。
他觉得袁宝璟不够朋友。
然而，时间到了1996年，也许老虎也有打盹的时候，也许股市上没有常胜将军，反正，袁宝璟遭遇了一次刻骨铭心的失败。
虽然到现在为止，外界尚不知其具体损失额，但据称应在1亿到2亿元之间。大概这种失败，必须哑巴吃黄 – 内幕一旦付诸法律暴露在阳光下，那冰雕雪筑的资产帝国承受不起这样的代价。
为此，袁宝璟把满肚子的窝火的“财富仇”，都暗暗地挂到了昔日朋友 – 另一位“期货枭雄”，四川“教父”级人物刘汉身上。
然而，袁宝璟深深地知道这样一位在2003年“中国百富榜”排名第61位的对手，如果不快刀斩乱麻、不动用铁的手腕，将会后患无穷。
于是，袁宝璟挖空心思地在辽阳老家找到一位“黑帮朋友”，当地人们称之为“黑社会老大”的杨忠学。
他与杨忠学密谋后，1996年9月杨忠学指使李海洋、孙利到四川省成都市寻找刘汉，并发出射杀令：“见到刘汉就用枪打他，打死、打残都行！”
三个月后，杨忠学为李海洋、孙利提供了一支手枪及3万元人民币。1997年1月底，三人先后赶到成都市，杨忠学把刘汉的体貌特征、所乘车型牌号、告诉了李、孙二人。
2月1日21时，李海洋看见刘汉的车，停在广汉某宾馆门前，便回到租房处取来手枪，对准刘汉连开两枪。
据汉龙集团的员工私下传，当时是刘汉的保镖“替他挡了子弹”，刘汉才幸免于难，李海洋随即逃离现场.
案件很快侦破，最终杨忠学被判死缓，李海洋被判无期徒刑。在辽阳市中级人民法院的一审判决书中，对此事的原因描述为“杨忠学怀疑四川省汉龙集团总经理刘汉，在期货交易中欺骗其好友袁某，便指使李海洋携枪潜入成都报复刘汉”。
事实上，现在看来杨忠学、李海洋，只不过是“替死鬼”，因为在他们询问笔录里，都根本不认识刘汉。显然，袁宝璟才是真正的罪魁祸首。他这次逃脱了法网实属万幸，理应悬崖勒马，可他偏偏是个做事一不做、二不休的人。
于是，他第二次暗杀行动想到了汪兴。
于是，1997年初，汪兴伙同他人再一次潜入四川，实施杀害刘汉的计划。结果他在成都呆了一个星期左右，愣是没有找到刘汉。最后袁宝璟不得不给他打来电话：“你回来吧，我们的期货输了，这口恶气早晚得出。”
这样汪兴回到北京后，大概属于没有经受住考验的吧，自然不会被重用，而被派到北京怀柔一家药厂当副厂长。
关于先后两次杀刘汉，社会上流传两种说法：
其一是袁宝璟后来在法庭上说的，第二次杀人是汪兴主动请缨，表示愿意帮助袁宝璟收拾拦路虎；
其二是已正式成为汪兴妻子的付晓春说的：汪兴在深圳当品牌经理，一天袁宝璟来电话，听到指令后，他情绪不高说了一句“好事不找我，犯法的事找我！”当天晚上，他便急匆匆去了北京。
麻秆打狼两头害怕
1997年秋天，汪兴与袁宝璟“掰”了。
社会上也有两种说法，用汪兴的话说，他屡屡遭受不公平待遇还不算，万万没有想到袁宝璟得知杨忠学落网后，立即把他出卖给“杀手”四毛子，想利用四毛子的手杀他。他感到生命危险，才离开袁宝璟的。
而用袁宝璟的话说，他与同事关系处理的不好，并提出了种种要求，而袁宝璟没有理睬，汪兴心存不满才离开公司的。
反正，汪兴从北京灰溜溜回来后，另起“炉灶”开起了一家小茶庄，干了五六年连台车都没有混上，他觉得就很掉价。
他内心非常渴望袁宝璟能不看僧面看佛面，就凭他当初顶着社会压力，脱掉警服，摘下大盖帽，抱着强烈的发财梦投奔袁宝璟这一条，也应该给予他一些支持，一些补偿。
为此，他曾自以为当过警察，完全有能力搞定袁宝璟。换句话说他只要略施手段，恐吓恐吓对方，对方就得乖乖就范。
然而，汪兴失算了，他应该知道，袁宝璟是从社会最底层刀尖上滚过来的，什么阵势没有见过？况且，袁宝璟此时不仅事业上如日中天，生活上也“去旧迎新”，1990年与前妻离婚后，1999年与中央民族大学教授、藏族知名的舞蹈艺术家卓玛结为夫妻。
就这样，从1998年到2001年，在长达3年的时间里，尽管汪兴电话不断，可袁宝璟以自己的身份、地位，绝对不能容忍一个无赖的敲诈。
这时汪兴才清醒地认识到：一个普通的小商人，与财大气粗的中国亿万富翁斗，就像堂吉诃德一样荒唐可笑。汪兴不得不使出“杀手锏”，明确地告诉袁宝璟：如果再不“有所表示”，别怪我不讲义气举报了。
而按袁宝璟说法，自己此时非常愤怒，他觉得对汪兴不薄，已经先后给他七八十万，没有想到这个家伙贪心不足、反过来进行敲诈勒索。
在袁宝璟的冷处理面前，汪兴反而多次以炸弹炸断腿、绑架儿子、大卡车撞小轿车、写举报信等方式，威胁逐步升级。
袁宝璟说，大约在2001年上半年，当他发现家楼下经常有四五个东北人转悠，他认为汪兴跟他玩真的了，再加上有些南方口音的人打来电话，张口不是我们老大要你准备500万美金，就是闭口咱哥们要1000万人民币，如果你要报警，就灭你们全家。他才感觉不妙，并曾向北京市公安局东城分局报过警.
然而，面对这么一个对公司内幕了如指掌，且当过警察的对手，尽管他口风很硬，心里也非常害怕。远的不说，就凭他曾指使汪兴买凶杀人，这一条抖落出来就要他的命了。
况且那恐吓敲诈电话不断加码，说袁宝璟偷税漏税，挪用16亿元公款，还说你想打我黑枪，我可以通过武警正常打死你！话语越来越恐怖，袁宝璟在笔录中承认精神也要崩溃了 – 只要汪兴活着，将是永远摆脱不掉的阴影。
袁宝璟为了“家族利益”，找来二哥袁宝琦，说汪兴又打来电话了！袁宝琦说：你放心，我来安排办了他！
二人密谋后，袁宝琦提出需要30万，用于灭了汪兴。于是，伴随着袁宝琦潜回辽阳，他亲自授意两个堂兄，一场谋杀便围绕着汪兴，神不知鬼不觉地展开了。
2001年初秋的一个夜晚，已经11点多了，汪兴正躺在家里，就听见有人高叫：“汪兴你下来！”他毕竟当过刑警队长，吩咐妻子马上报警。继而，汪兴躲到农村远亲家。
这时，汪兴作为有经验的“猎手”，已经隐隐约约感到要他命的人来了。2001年11月15日晚上6点多，北方的天已经全黑了，他被一个熟人电话约出来，正边走边接电话，马路旁一个瘦高的黑影，突然从后边窜上来，左一刀右一刀拼命扎他。他一边抵挡，一边喊救命，最后被出租车送到急救中心。杀他的那个家伙也乘乱向东跑了。
经医院检查：他被扎11刀！第一刀扎在后背直入肝脏、造成肝脏大面积出血；左前胸一刀，未及心脏；右肩一刀；左腹部一刀，大肠外露；左大腿两刀，其中一刀将腓总神经扎断；其余都在两臂处。他到医院后失血性休克，终于从死亡线上抢救过来，住了一个多月后，拖着一条瘸腿出院。
汪兴这一次躲到鞍山一位远房哥哥家，名义上是休养，实际上秘密地进行了排查。先后排除了黑社会、后妻丈夫出狱报复等，最后把目标锁定袁宝璟。
那一刻，连他自己脖子都冒凉风了。
2002年8月23日，汪兴别无选择地走进了公安机关举报了袁宝璟。一共举报四件大事：
一是1966年袁宝璟利用钱权交易、挪用国家拨给辽化公司的二期工程建设款16亿元人民币，投入到北京市京华证券营业部袁宝璟的账户上，挪用时间长达2年之久；
二是指使杨忠学到四川广汉枪击刘汉；
三是袁宝璟私自伪造国库券大额存单；
四是因为他掌握袁宝璟许多犯罪事实，警惕他要买凶灭口。
2003年10月4日深夜，汪兴在辽阳一麻将馆玩到11点左右，开桑塔纳回家。此时，两个黑影躲在黑暗的角落，携带双筒猎枪，见他出来后，迅速抄近路来到他家附近等候。
大约11点30分，汪兴来到门前按响门铃。说时迟、那时快，一个躲在暗处的瘦高个儿端起双筒猎枪，冲上来朝汪兴连连扣动扳机。
惊恐的付晓春跌跌撞撞跑到楼外，发现丈夫倒在地上，身上一条长长的血迹，行凶者已了无踪影。
大约5分钟后，110警车赶到。经过警察现场勘查以及法医检验，认定死者为汪兴，左前胸部遭猎枪击中致左腋动、静脉断裂，造成急性失血性死亡。
生生死死尘埃落定
法网恢恢、疏而不漏。就在汪兴被杀死的50天后，2003年11月24日，袁宝璟、袁宝琦、袁宝森先后在辽阳、南宁、北京落网。
2004年9月9日，辽阳市中级人民法院以故意杀人罪，判处被告人袁宝璟、袁宝琦、袁宝森死刑，剥夺政治权利终身；以故意杀人罪，判处被告人袁宝福死刑，缓期二年执行，剥夺政治权利终身。
一审判决宣告后，四被告人均表示要上诉。而原告也感觉人财两空、坚决不服，表示要上诉。但是，在人们心里，这起案件已经尘埃落定了。
然而，谁也没有想到，不该出现的奇迹，还是奇迹般地出现了 – 2005年10月14日，就在袁宝璟“头枕阴阳界、脚踏鬼门关”临刑前的最后时刻，那声应该响起的枪声没有响，随之，他被司法部门宣布：紧急暂缓执行死刑。
继而，从监狱里传出了这位善于敛财、善于制造悬念、善于一鸣惊人的“商界奇才”，通过遥控律师与妻子两个传声筒，制造出了两条令世界吃惊的特大新闻：
袁宝璟不仅检举揭发了一位省部级高官涉黑，还于10月12日，在律师的帮助下，亲手书写了一份长达3页的《捐赠书》。
袁宝璟在捐赠书中提到，他通过香港一家公司，控股了位于印度尼西亚某岛上的一处油田，占有其中40％的股份。有人按当时的世界原油市场价格计算，袁宝璟所占股份价值超过2520亿元。
换句话说，袁宝璟的财产已经不是人们所知的33亿、37亿和66亿，而仅在印尼一处就超过2520亿元！袁宝璟主动将495亿元捐赠国家！
经其律师刘家众证实，他见到了袁宝璟持有油田股份的全套商务文件，袁宝璟授权他代为捐赠。为了顺利实现这次捐赠，袁宝璟还让他的妻子 – 夫妻财产的共同所有人 – 卓玛也签署了一份同意捐赠书。
10月14日，卓玛在会见完袁宝璟后，立即回到北京，在第一时间落实这份捐赠。
10月15日，国家某部委一名办公厅主任会见了卓玛，在表示愿意代表国家接受捐赠后，反复问卓玛有什么要求。卓玛说，没有任何别的要求。此前，卓玛曾对媒体表示，袁宝璟是出于国家能源安全角度才有此“遗愿”的。
律师刘家众说，他也向辽宁省高院递交了捐赠书复印件。他认为如果审核确实，就符合重大立功表现的法律依据，他的当事人应该获得从轻判决。
这条惊人的消息在网络和媒体上不胫而走，顿时被炒翻了天。有人说，在生死攸关的时刻，袁宝璟才露出富可敌国的隐形财产2520亿，而他财产的唯一的继承人卓玛，也肯定是世界第一女富翁，甚至热心的人们连他们该交多少税，都计算得清清楚楚。
在舆论的推波助澜下，人们的胃口越吊越高，在社会上越传越神，甚至推断袁宝璟这么大贡献，或许能摆平“法律”。
富有创造性的袁宝璟，是否又要创造一个新奇迹 – 起死回生？
可现实是残酷的。2006年3月17日上午，辽宁省辽阳市中院召开公判大会，宣布了辽宁省高院以故意杀人罪判处被告人袁宝璟、袁宝琦、袁宝森死刑，剥夺政治权利终身的刑事裁定和执行死刑的命令；以故意杀人罪，判处被告人袁宝璟福死刑，缓期二年执行，剥夺政治权利终身的刑事裁定。袁宝璟雇凶杀人一案，辽宁高院审理认定原判定罪准确，量刑适当，审判程序合法。终审驳回上诉，维持原判。
继而，人们在电视上，看到这样一幅画面：袁宝璟身穿白色运动服，还戴了一条洁白的哈达，一脸微笑地走入法庭和家属打招呼。
可是，当法官宣布“袁宝璟、袁宝琦、袁宝森三人立即押赴刑场注射死刑”时，袁宝璟却大喊：“我不服，我要检举！”而他的妻子卓玛则痛哭失声。
当天上午8时20分，袁宝璟兄弟三人被法警押赴刑场。10时45分，执行完注射死刑后的三兄弟尸体，被送到辽阳市殡仪馆火化。
在殡仪馆院内，卓玛用一条白色的哈达把袁宝璟的骨灰盒包好，与袁家在辽阳的亲属们道别。随后，卓玛乘一辆“京A”牌照的奥迪车离去。
吗哪(333)安慰…
「我们在一切患难中，祂就安慰我们，叫我们能用神所赐的安慰去安慰那遭各样患难的人。」【林后1: 4】
神允许我们遭遇这患难，也陪伴我们一同经过患难，好让我们有机会在死荫的幽谷里经历神各样安慰，享用神更深的同在，在恩典中被造就成神合用的器皿，以致能用神所赐的安慰，去安慰那遭各样患难的人。
我们在一切患难中，祂就安慰我们。一切表明并不是神有时安慰我们，有时不安慰我们；祂乃是在我们一切的患难中，都一直的安慰我们。我们安慰别人的能力，是从我们自己先经历患难而得来的。
没有受过患难磨炼的人，就没有尝过神所赐的安慰；没有受过神的安慰，就不懂得怎样去安慰别人。我们自己必须先经历神的安慰，然后才能用所经历的神之安慰去安慰别人。
教会中安慰别人的恩赐，是要花相当大的代价才能得来的。凡不出代价的安慰，只不过是嘴唇的安慰，只能进到别人的耳中，不能进到心里面。惟有像保罗这样，在他里面没有一件难处能摸着他的人，才是能安慰别人的人。真实基督徒的安慰，是带给人勇气的安慰，能帮助人解决生命中的问题。
我们不必为主自找苦吃，但我们在难处中也不必急着逃避、脱离，而应该好好寻求、体会 – 神所赐的安慰、经历、好让我们这个人成为「神所赐安慰的安慰」。
我们所受的苦若是基督的苦楚，乃是有价值的；但若是为自己的犯罪或疏忽而受苦，就没有多大的价值。主的受苦与我们为祂所受的苦，有所不同祂受痛苦，无人给祂安慰；我们为祂受苦，却能靠基督多得安慰。
我们若是因自己的过犯而尝到苦果，并不能得到甚么安慰；但若因顺服祂的旨意，而走十字架的道路，喝祂所喝的苦杯，就必得着主的安慰。受苦愈多，所得的安慰也愈多；多受基督的苦楚，就靠基督多得安慰，藉基督十字架的死，供应基督的丰盛。
谁受苦最多，谁安慰人的能力就最大。受苦不只对自己有益处，并且对众人也有益处。当我们身历苦难困境的时候，要记得我们所忍受的每一样磨炼，都不会白受的，它会转成我们的装备，帮助我们去安慰那些身在类似困苦中的人们。奉主耶稣基督的圣名祈求！阿们！
学习体会 : 主耶稣祂自己既然被试探而受苦，就能搭救被试探的人。真实基督的门徒，也当为着帮助其他挣扎在人生波浪之中的人们，甘心经历基督的苦楚。蒙主恩典！阿们！
神迹与启示31、从…
「因为你必不将我的灵魂撇在阴间，也不叫你的圣者见朽坏。」【诗16:10】
上帝施行神迹，乃有其计划与时期，而有不同的目的与功效：为以色列选民出埃及，为红海分开与约但河水，立起成垒，成为干地等。
在以利亚以利沙时代，对巴力邪神之生死斗争，为真神降火显现，巴力假先知被杀，斧头从水漂起，死人复活等、为以民在巴比伦被掳时代耶和华真神对外邦邪神，所显无比的权能。其主要神迹，乃为但以理在狮子坑，他三个朋友在火窖里，均不受丝毫伤害等。最后为主耶稣，及其门徒建立基督教会时期，所行的神迹。例如医病赶鬼，死人复活等。
上帝施行神迹，所以分各种时期，可证祂施行神迹，和一般邪术根本不同，并非随便的，而乃有其目的与作用。质言之，这乃是为完成祂救赎的计划。这乃是因为罪恶侵犯世界，上帝爱世人，须用超自然的方法，干预世事，以期消灭罪恶，恢复人类万物最初的荣耀。而一切神迹，最高的表现，乃为上帝降世为人，来寻找拯救失丧的人，此即为主耶稣基督之由童贞女怀孕降生，代死十架，复活升天。
真正的基督教乃为神迹的，乃有超自然的特质；而上帝在肉身显现，主耶稣基督降世，乃为最大的神迹。上帝在人类心灵方面所作的事工，藉着主耶稣基督代死十架，死里复活；又藉圣灵的奇功，使罪人悔改，重生成圣，有永远的生命、永生的盼望。
主耶稣基督，我们超凡真理的导师，祂的权威，乃是建基于神迹上面，尤其是祂复活的神迹。这一个伟大的神迹，乃是教会生命的源头，并且其他圣经里面的神迹，也无可抗拒的从此随之而来，此乃圣经最可靠的根基，可证明圣经乃是从上帝而来的权威的启示。
主耶稣基督所行的神迹乃和祂的道成肉身是彼此有关的，质言之，乃是祂神性的标识。神迹乃是上帝的启示，而非启示的证明。奉主耶稣基督的圣名祈求！阿们！
启示意义 :祂的复活，因为祂的救赎工作，不是以死亡为终点，乃是以生命为指标。祂的复活，乃是天父承认他已完成救赎大功的印记，也是我们可信的凭据，因此世人都应悔改。最后，祂的复活，乃是宣示他做了永生教会的元首，是万王之王，万主之主，可以收祂救赎恩功的成果。蒙主恩典！阿们！
c7.141 浦城…
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陆家嘴这地方绝对是上海的核心地块，房价差不多10万起步，尽管这个浦城小区是非常标准的老破小，但依然不影响它脚底下地皮的价格。
然而这个房东非常豪横，所有房子八折出售。
这一下，一共吸引了3万名购房者，把这个老破小小区堵得水泄不通。
25个小时，93套房瞬间清空。
最后经过一通调查以后才发现，原来这93套房子原来属于世茂集团的。
当初因为拆迁的问题，世茂集团在2012年收购了160套这样的房子，现在可能因为流动性原因，或者房产税的原因，所以在现在这个节点选择抛售。
既然八折出售，当然是有条件的，条件当然是全款付清。
因为便宜嘛，又是开发商直售，不少人都是用了一家一当，甚至民间借贷，七拼八凑地买入了这套房。
到这个节点，可能还是一个皆大欢喜的时候，但是到了后期，有点变味了。
还记得恒大之前全款买房无法网签的事情么？
那是因为恒大把房子抵押给了银行，因为有抵押状态在，所以没法办理网签，更别说过户拿产证了。
有人说这算一房两卖，其实不完全是。
理论上有抵押状态的房子是可以交易的，但是要解除抵押状态以后，才能网签以及过户。
那么恒大这样的经营状况，就不知道啥时候可以把房子给赎回来，这也就很难再谈网签的事了。
所以这个就是全款买一手房的最大风险——你不知道开发商到底把钱转到银行的监管账户，还是挪用到别的地方去，一旦钱交了，只能任凭开发商宰割。
但是贷款买房不一样，因为银行要批贷款，所以首付款一定是打在银行的监管账户上，等银行批贷款，这样网签过户也就顺理成章了。
现在同样的事情又发生了一遍，实际上世贸的这93套房子，早就抵押给了陆家嘴信托，期限从2020年1月21号到2022年1月20号，债券数额9.5亿元。
也就是说，这批房子的债权其实非常不清晰，已经是抵押状态，理论上是不能买卖的。
除非把抵押状态解除，也就是世茂把这9.5亿贷款给还清了，才能进行正常网签和过户。
然而，这个抵押状态至少还有1个月才能到期，世贸有可能提前还钱吗？
这种可能性很低，一方面现在年底，各个企业是用钱高峰期，另一方面房地产本来就是高危行业，现金流非常紧张，提前还债的行为可以理解为天方夜谭。
能不逾期就谢天谢地了。
这种房子明眼人一看就是有比较大的风险，但在售房的时候，世茂没有明确说清楚这是抵押房吗？
这时候购房者和世茂开始扯皮了。
购房者的说法是，当天买房根本没有思考的时间，你不买有3万个人排队买，所以根本没听到中介说了什么，脑子一热当场就付了定金。
定金一般都是50万元左右。
两周后，购房者等到草签的时候，中介又带来一张知情同意书，意思是你买这套房是知道有抵押状态的。
知情同意书上除了有房源抵押状况信息外，还写明“已知晓上述房屋存在抵押信息，并且前述情况的存在会致使房屋无法正常办理贷款、过户等其他一切房屋交易手续”。
但是购房者很懵逼啊，买的时候并没有人告诉我这是抵押房，等我把50万定金付了，现在来这一套，这叫先斩后奏咯？
签下这份知情同意书，意味着一旦后续交易出现不确定性，自己将陷入较为被动的处境。
但是前面沉没成本50万已经在了，所以很多购房者只能硬着头皮签了这个协议。
既然签好协议了，世茂方面表示，这个情况早就通知了购房者，一个愿打一个愿挨。
至于真相是怎么样的，老夫就不过多解释，大家心里都有一杆秤。
好了，无论购房者是一开始知晓，还是被先斩后奏，反正大家也没把定金拿回去，大部分人还是签了知情同意书，并且交了尾款。
钱交完以后，当然就出幺蛾子了。
按照合同规定，全款付清3个月内办理撤押过户，但实际上，浦城小区现在属于暂停网签状态。
开发商给出的理由是：有关部门要求自查，并暂停了网签。
好一招顺水推舟，直接让政府背锅。
如果世茂收了钱以后，直接把贷款提前还清，会不可能网签？
要知道这批房源直接套现4.5亿，差不多是这批债券的50%，至少可以解押一半的房产吧？
现实情况是，最终成功网签的幸运儿是有16家，剩下80%的房子都被暂停了网签。
这就苦了这些购房者了，要知道并不是所有人都有能力拿出全款买房的。
有些人是借了民间贷款，或者卖了原本的房子来购房的，现在却落到这种地步。
一边是高额的贷款了本息，一边是没地方住只能租房，最重要的是，买的房子甚至还有可能面临无法过户的风险。
如今，房子无法网签、公积金贷款办不下来，没有正式合同及任何收据，钱没了，老房子也没了，就剩下漫无目的地等待。
于是购房人开始和世茂协商退房，世茂说可以啊，走流程，30个工作日以后原路返回，而且可以给到3.85%年化的赔偿。
听上去好像还算合理，不过我们可以算一下，流程走一下多久不知道，但是30个工作日至少要一个半月，恰恰卡住那笔贷款最后的还款期限。
所以我相当怀疑，世茂根本就没想过卖房，而是通过这种方法从民间进行低息融资，通过短期拆借，还掉逼上门来债主，最后再通过资本市场的腾挪，把这笔钱挪用出来，以退款的方式给还给购房者。
这样它既拿到了低息借款，又没有法律风险，还保住了公司资产不被廉价拍卖，更保住了名声，一举四得。
君不见世茂刚刚抵押了总部融资以后，又在港股市场，通过配售1.45亿股融资11.73亿港元。
我想这背后意味着什么，就不用多说了吧？
c5.168 “芯…
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现代国家，没有芯片寸步难行。
小到手机、家电、红绿灯，大到高铁、卫星，甚至是重武器，没有一个能离开芯片。
所以从某个角度讲，芯片决定了一个国家的核心竞争力。
在中国，经过几代人前赴后继的努力，我们绝大部分芯片都实现了自主生产，很多领域甚至还能出口。
今天，我们要介绍一个人，她从22岁进入微电子领域，现如今84岁仍然奋斗在芯片的最前线。
可以说，她见证了中国整个芯片发展史，她就是“中国芯片之母”——黄令仪。
1.黄令仪出生于1936年，在抗日战争中长大，随新中国一起成长。
1956年，毛主席、周总理为了发展我国的科学事业，颁发四项紧急措施，其中之一就是加速半导体学科发展。
在这种情况下，清华大学当年开办半导体专业。
当时，清华半导体班广招贤能，黄令仪在华中工学院（今华中理工大学）的理科成绩名列前茅，于是她被派到了清华进修，主攻半导体器件。
就这样，黄令仪与微电子结上了终身之缘。
1960年，她毕业后回到母校，创建半导体专业。她教课的同时还带领一批教工和学生建立实验室，在当时简陋的条件下研制出了半导体二极管。
因为表现出色，1962年黄令仪加入中科院计算所，一心投入到科研工作中。
1965年8月，中科院副院长张劲夫宣布成立计算所二部，这就是代号“156”的中国第一个芯片团队，专攻微型计算机。
黄令仪负责研制半导体三极管，在随后的一年里她日夜奋战，终于攻克难题完成了任务。
1966年8月，我国第一台自行研制的空间计算机研制成功。当年国庆，“156”团队向国家报喜，得到周总理表扬。
2. 1973年，中科院启动013大型通用计算机研制，加强对半导体通导存储器，也就是芯片的研究。
当时，国外封锁厉害，很难找到资料，黄令仪和团队靠顽强的意志，一点一点地摸索，终于研制出性能稳定的存储器，并拿下了1978年全国科学大会重大成果奖。
这个成果，在当时非常接近世界先进水准了。
如果按这种趋势发展，中国很有可能会在后来追上欧美国家，跻身世界尖端芯片之列。
只可惜，时不我待。
1984年，中科院召开会议，讨论要不要研究大规模集成电路。
黄令仪斩钉截铁的回答：计算所若不进行芯片研究，今后做计算机设计的人只知道用芯片，里面是什么都不知道了，怎么能设计一台好的计算机？
然而没过多久，中科院就以经费紧张，关闭了大规模集成电路项目。
表面上关闭项目是因为经费问题，实际上这是当时贸工技与技工贸两条路线之争。
一步走错，步步走错。
黄令仪走出院门失声痛哭，十几年呕心沥血的研究化为乌有。
在安顿好最后一名同事后，她选择了离开。
3. 1986年，50岁的黄令仪赴美国参加国际芯片展览会，她看到欧美国家的先进芯片，但就是没有中国的。
好不容易看到几个中国人手中拿着长城公司的塑料袋，她立马迎上去问：“你们是来参展的吧？”
“不，是来参观的。”
黄令仪心中猛然一震，她说：1963年我们的集成电路研究水平与国外是同步的啊！为什么现在差距这么大？
她掉下了眼泪，暗自下定决心，一定要设计一块高水平的芯片来参展，洗刷耻辱。
4.时间来到2001年，黄令仪受邀加入龙芯中科，成为龙芯芯片的负责人。
“要把龙芯做出来，我感觉到一个激情燃烧的156时期又来到了，一定要把CPU的物理设计做成功。”
在她的主持下，龙芯一开始就要求做两个芯片，1B求稳，打通全部流程为目标；1C前瞻，要求体积小、性能好。
随后的日子，黄令仪经常做噩梦，这有错，那有错，醒来上机一查又没有错，心惊肉跳的度日。
包括她在内，团队的每一个人战斗得面色苍白，只有眼睛充满血丝，嘴唇还有一点点红色。
一年时间攻关下来，黄令仪的脖子僵化了，不能动了。医生说，至少要在病床上躺一个月才能康复。
就在她挣扎着站起来的时候，一个电话打来：龙芯芯片成功了！
2003年3月，黄令仪主持龙芯的宏单元库全定制模块设计，没想到一个星期后无情的非典来了。
不成功便成仁，她带着团队日夜奋战，有时候通宵达旦。就在这样的非常时期，她按时完成任务，龙芯2B相继成功。
5.2004年9月，在圆满完成龙芯2C两块寄存器，6种I/O PAD，14种电源地PAD后，黄令仪告老还乡。
这一年，她已经67岁了。
然而她回到桂林老家后没多久，龙芯芯片又陷入僵局，在这种情况下，院里领导骨干全体出动，又把她请了回去。
黄令仪在中国半导体研究领域有举重若轻的地位，她为中国芯片研究做出了不可磨灭的贡献。
19年来，每一张设计版图，每一项数据，她都要一一过目，绝不允许有丝毫的闪失和偏差。
在她的努力下，龙芯一号、龙芯二号、龙芯三号芯片相继问世。
龙芯让中国高铁复兴号实现百分之百国产，搞定了歼20配套相控阵雷达，让北斗卫星也装上中国芯。
大家可能不知道，新一代北斗卫星上有3个被称为“单机”的黑盒子，其中两个搭载了龙芯1E芯片和龙芯1F芯片，分别负责常规运算和数据采集、开关控制、通讯等功能。
十几年前，这种宇航级的芯片垄断在美国手中，中国一“芯”难求。现在，中国芯不仅能顺利完成指标要求，还能抗外太空辐射。
2019年12月，黄令仪再次取得重大突破，她主持的龙芯3A/3B4000系列处理器，性能追上了美国AMD的挖掘机CPU水平。
因为卓绝的贡献，2020年1月，中国计算机学会给黄令仪颁发了CCF夏培肃奖项。获奖理由写着：
“黄令仪在长达半个多世纪的时间里，一直在研发一线，参与了从分立器件、大规模集成电路，到通用龙芯CPU芯片的研发过程，为我国计算机核心器件的发展做出了突出贡献。”
时至今日，84岁高龄的黄令仪仍然精神矍铄地站在研发一线，在屏幕前拖动鼠标查看版图，指导后辈攻坚克难。
如此辛勤付出哪里有半点为己为私？
是什么撑起了她的信念？
是对祖国的忠诚和对事业的热爱，支撑她瘦小的身躯不断前行。
她的座右铭是自己说过的一句话：“我这一辈子最大的心愿，就是匍匐在地，擦干祖国身上的耻辱！”
字字扎心！
神迹与启示30、从…
