c4.196 新时…
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e4.1 家庭和家…
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近年来，青少年抑郁症已进入我国公众的视线。由个体伤亡事件引发的一轮轮讨论，像是不断涌动的暗流，汇成家长、学校以及所有关心儿童青少年者的困惑和不安——我们的孩子越来越不开心了吗？青少年抑郁何以至此？
如果将儿童青少年的成长比作一场航行，抑郁症流行病调查数据和个案所揭示的现状，就像是一座突然出现在视野里的冰山。而在此之前，掌控舵盘的成人对这一危险的存在一无所知。
但这种手足无措的感受几乎是注定的——客观地讲，青少年抑郁症仍然是一个较新的议题。
知名媒体人张进2016年创办抑郁症患者社群“渡过”后，结识了许多抑郁症患者。他在讲述自己疗愈经历的书中写道，“由于病耻感的存在，主流社会对他们（抑郁症患者）的了解是扭曲和变形的，充斥着各种似是而非的想像。”
事实上，即便是资深的精神科医生也可能在青少年抑郁的临床诊治中感到困惑。孩子无论是学课内知识还是乐器，不费力气就能完成得很好。但那次问诊的过程，被姚贵忠比作一场“生死谈话”。
他直言，“我不知道用什么样的方式跟一个十五岁的孩子去讨论他对人生的厌倦，怎么让他能够热爱生活。好像说什么，自己都觉得很苍白。”
在诊疗资源较少、社会支持系统不完整的当下，青少年抑郁症患者和家庭，甚至一些医生和咨询师都深感自己在向未知的区域探索。而这种探索，在为更多患者消除盲区的同时，也在更新整个社会对少年儿童和他们所处环境的认知。
被忽视的青少年抑郁
“社会心理的延迟、变化，是工业化的必然结果，是以牺牲青少年稳定、持久的心理认同为代价的”。
即使是在率先工业化的西方发达国家，儿童抑郁作为一种精神疾病，被广泛认同，也经历了一个漫长的认知历程，成人抑郁是可接受的，而成长期的儿童青少年或许只是暂时出现了“青春期的烦恼”。
比抑郁更先进入人们视野的，是青少年自杀自伤事件。
越来越多的报告，结论为“当地中学生非自杀性自伤行为发生率很高,应依据其主要危险因素采取必要的干预措施”。
然而仍有不少家长坚信，抑郁的孩子是在“装病”，或只是“心情不好”，休息一段时间就好了。
在过去很长一段时间里，心理学家和精神病学家普遍怀疑严重的抑郁症在低龄人群中是否存在。其核心理由是，孩子们的心理和认知结构尚不成熟，不具备体验抑郁的能力。但这种推论随着越来越多的真实案例出现而瓦解。
研究者对儿童青少年群体抑郁症的存在一度迟疑不决，主流社会也往往表现出不解和否认，而且这种态度仍广泛存在。
毕竟，当理应得到了最多庇护和关注的孩子不再简单直接地表达情绪、对周遭失去兴趣，被颠覆的是绝大多数成年人对童年和青春期的美好想象。
共识和解释的匮乏像是笼罩患者和其亲属的迷雾，而在低龄抑郁症的案例中，这种状况很可能造成更加严重的后果。
而由于孩子们的社会化程度低，宣泄情绪和寻求帮助的途径也比成人更少。多位国内医生在采访中提到，非自杀性自伤是目前青少年患者中的常见症状。
但滞后的认知，并不能一厢情愿地掩盖青少年心境障碍的真实存在，某种意义上，正是这种“无意的忽视”，才使得青少年抑郁问题，长期掩于冰山之下。
由于孩子们的社会化程度低，宣泄情绪和寻求帮助的途径也比成人更少。
姚贵忠也在临床中观察到了自伤行为，“孩子们，没有其他的能够宣泄的方式了，就只能伤害自己”。
北京回龙观医院主攻青少年抑郁的医生王智雄大夫告诉八点健闻，青少年抑郁要比成人抑郁更复杂，伴有幻觉、妄想等精神病性症状的情况不少见，有些症状，比如命令性幻听或妄想会增加青少年儿童抑郁患者的自杀自伤行为。
与成人抑郁不同，儿童青少年抑郁出现时更为隐蔽，发生风险更高，是成人的4-5倍，且有一个缓慢而长期的发展过程，而孩子们自我觉察力低，易被忽视，因此，家长的认知，极大的影响了儿童青少年患者的干预时间和治疗方向。
但是，当孩子情绪低落、易怒、无价值感，注意力不集中，还伴有睡眠、饮食障碍等躯体症状，少有家长能认识并接受，孩子的“行为问题”，可能是一类精神疾病。
认知不到位、觉得抑郁不过是“想不开”，强烈的病耻感，社会对抑郁症的误解甚至嘲讽，使得患者往往“讳疾忌医”， 调查显示，我国抑郁患者群体就诊率极低，不足20%。
青少年抑郁，以精神疾病之名，作为一种社会问题，终于被看见了。
黑暗中摸索的家庭
当越来越多的青少年自杀自伤事件见诸报端，当人们开始意识到“青少年心境障碍”的存在，便开始追问“为什么？”，便开始反思社会环境的急剧变化，反思教育体系对“提升心理素质”的忽视，反思自杀事件报道带来了“传染”，反思不合理的原生家庭养育模式导致了孩子抑郁。
但过度关注“为什么”，反而忽视了“怎么办”，家有心理情绪障碍患儿的3000万家庭在缺乏体系支撑的黑暗中，踽踽独行，举步维艰。
王智雄大夫告诉八点健闻，与成人抑郁相比，青少年抑郁的诊治要更为复杂，一是二者接诊方式不同，青少年的自我觉察力低，需要医生耐心引导才能描述清楚症状，二是在症状及解决方案上，也有差异，比如成人抑郁首次发作，很可能最终确诊便是抑郁，而十二三岁的青少年首发抑郁，接下来要高度警惕转变为双相情感障碍的可能。
但我国专业儿童精神科医生不足500人，且主要集中在个别城市，甚至一些省会城市也没有专业儿童精神科。
“十七八岁的孩子，应该是看儿童精神科，这些知识也都是后面才知道的”，很多家长就医时，不知道儿童精神科的存在，从一开始就没有找对医生。
在一次又一次地就诊过程中，上海的杨女士终于知道了，“见医生前需要做好笔记，睡眠时长、睡眠质量、购物需求、精神状态、饭量、注意力、社交、学习…….要在5~10分钟内快速地把准确的信息提供给医生，医生才能更好的确诊”。
专业的儿童精神科医生在接诊时，理论上，接诊时间要明显长于成人，一般为半小时左右，但由于医疗资源的匮乏，实际问诊过程中，少则五分钟，多则十几分钟，半小时的接诊时间，很难实现。
青少年抑郁是一类病因不明、诊断主观性比躯体疾病较强的疾病，而交流不足、对某些精神和心理症状问诊不到位、诊断仓促，则可能会导致误诊。
与其他疾病不同，治愈抑郁并不能全部指望药物，一次发作平息也不是治疗的终点。陈美玉博士告诉八点健闻，青少年抑郁治疗的期望是“恢复社会功能”，学生要复学，要社交，要回归社会生活。
青少年抑郁患者群体休学率极高，但“抑郁的孩子一旦休了学,复学是非常困难的”，他们社交能力退化，极度社恐，注意力无法集中，嗜睡，情绪波动大，校方、教师、同学以及其他学生家长，并没有宽容“问题学生”的义务。
“抑郁的孩子一旦休了学,复学是非常困难的，我家孩子去年复学，就上了一天，给他带了饭去，结果周边有同学,他连饭盒都不敢拿出来，就在座位上坐了整整的一天”，
即便恢复效果良好，但抑郁常有反复，在长期教育生涯中，抑郁是抹不掉的“不良印记”，“这段休学经历，你不敢写在简历上，甚至高中抑郁的话，人家大学都不想收，大学休学最长两年，两年之后就要重新开始，都是压力”。
儿科精神医生、心理咨询师、社会支持体系，各自的基本盘还未成形，形成联合治疗方案，更是难上加难。
从青少年抑郁被看见，到家庭、学校、社会形成合力托举患病的青少年，再到医疗、心理、精神康复领域配合攻克一种病因不明、无相对客观的诊断技术、无特效药的精神类疾病，一切才刚刚开始。
对于绝大数孩子罹患中重度抑郁、休学在家的家长来说，复学太奢侈了，“我们现在做家长的，要陪伴孩子，不做预期，不看过去，不看未来，活在当下。”
矿井中的金丝雀
姚贵忠做精神科医生已经30多年，在职业生涯的大部分时间里，他的专项是成人精神分裂症。但这几年，他感觉自己“有些改行了”——诊室里的抑郁症患者越来越多，其中青少年的比例明显提高。
“不可想象的忙碌”，姚贵忠这样描述北大六院的儿科门诊现状。正常情况下，一位医生如果从中午开始出诊，大概在四点半结束。但现在“加班至晚上十一二点，连轴转”几乎成为儿科医生的一种常态。为了分担陡增的就诊需求，不少像姚贵忠一样的成人科医生也开始接诊青少年患者。
作为一种“货真价实”的疾病，抑郁症是生物、心理、社会三方面因素共同作用的结果。《青少年抑郁家庭指南》指出，与其他躯体疾病不同，人们往往对精神病症为什么发生更加关注，在个案早期过度纠结于病因甚至可能耽误干预的时机。但在完成诊断之后，追究诱发病情的原因对治疗无疑是至关重要的。
面对规模扩大的青少年患者群体，许多精神科医生、心理治疗师和咨询师都强调社会因素的作用，尤其是在那些更棘手的案例中。
家庭，是未成年人社会生活的核心部分。陈美琴兼职从事自杀干预、心理咨询的6年时间里，接触最多的案例便是青少年抑郁症。而她时常感到家长和孩子同样需要接受咨询。甚至，由于家长本人拒绝咨询，一些案例很难按计划开展下去。
家长的觉察和成长决定着青少年抑郁症患者的疗愈可能，而家庭也的确是孩子成长的最直接的土壤。在“原生家庭可以解释人生的一切不幸”成为流行的概念之后，将青少年出现抑郁归咎于家长的失职和过错，几乎是最自然的倾向。
家长真的是一切问题的源头吗？
一位上海家长在孩子患抑郁症后结识了许多相似经历的家庭，她的观察是，“特别穷凶极恶的家长几乎没有，都是平均数。普通的家长，普通的家庭，会犯小错误，也关心孩子。”
那孩子的情绪问题是如何出现的？这位家长认同的说法是，孩子作为家庭中最弱小的成员，会成为整个家庭焦虑和痛苦的承接者，也就是说，“整个社会的焦虑大概都让小孩子来承接了。”
姚贵忠医生也表示，将孩子的抑郁症简单归咎于家长是不准确的，家长也是被时代所裹挟的个体，是社会大趋势的被动依从者。
“设身处地想想，孩子现在这生活要让我们过一下试试会怎么样？”姚贵忠现在每次出诊都会遇到处在不同升学节点的孩子。从七点钟起床，一天除了吃饭睡觉都在干一件事，每天晚上都让你加班，周末你还得加班——这本来是一个段子，但对照日常所见案例，姚贵忠认为这段描述相当写实。他认为，如果一个人从小学到进入大学的全部生活都处在这种状态里，出现抑郁几乎是自然的。
时代的车轮飞速滚动，所有身处其中的人都本能地努力跟上。但正如姚贵忠所说，为孩子营造具体生活环境的大人，应该做出相对独立的判断——“这个考学、升学到底有多重要？比如孩子已经很努力了，但是没有达到那么高的成绩，是不是就不要在学习上使劲给他们压力，接受他们现在的这种状态？大人不接受，孩子自己也就不接受，这是个挺大的问题。”
尽管青少年抑郁症具有独特的临床表征，但同处一个时代和社会，成人和孩子精神困境的根源并不是割裂的。
心理咨询师徐凯文有20年执业经验，他在2016年左右提出了“空心病”的概念，用以描述越来越多的非典型抑郁症患者。
他们会有强烈的孤独感和无意义感。他们的人际关系通常是良好的，但是他们身处其中却深感疲惫。他们对生物治疗不敏感，甚至无效。传统心理治疗也疗效不佳。”这些患者“都受害于一种强烈的社会价值观，即人生的目的只是追求金钱、地位，学习和工作只不过是追求这一目的的手段。”
“患者对于人生价值这一终极问题的困惑超出了情绪、行为和认知这些咨询师惯常介入的层面。”
姚贵忠在面对那位认为生活没有意义的15岁少年时，也体会到患者的问题根源已经超越医学范畴——“这完全不是通过谈话能解决的。这件事只有通过他自己去生活、去体验，然后慢慢培养出一种对自己的生活能够能够选择的（信念），他才慢慢知道生活的意义在哪儿。但是我们现在没有给他们提供选择，我们评价孩子的标准很单一，他们除了学习没有别的选择。”
那是个让姚贵忠印象最为深刻的抑郁少年就诊者，无论是学课内知识还是乐器，不费力气就能完成得很好，然而，他不快乐。
过去，英国煤矿工人在进入矿井时，通常会带上一只金丝雀。如果鸟儿停止了欢快的叫声，矿工就知道有害气体和污染物可能增加了，并采取相应的行动。
孩子就像是矿井中的金丝雀，他们可能比成年人更早、更剧烈地感知到外界环境的变化。当他们反常地沉默，应该被所有人当成一种警醒。
给予耐心，而不是急于贴上标签
世界卫生组织曾公布一项数据，多达50%的成年人精神障碍起病于青少年时期。在出现抑郁症状之初，这些成年患者常被视作性格有问题。而在问题被隐藏、压抑多年后，病情往往已经非常复杂，发展为难治型抑郁症。
尽管面对一小部分难治型案例中，资深的精神医生和心理咨询师也可能感到现有办法的局限。但这不意味着要被动地回应青少年抑郁症的问题。
青少年期的一些特性使这一年龄段抑郁症的诊断和治疗显得尤为重要。《青少年抑郁家庭指南》对此指出，占首要位置的原因是，如果不接受治疗，青少年的正常生活和发展都可能受到严重伤害，并且，留级或休学不是全部的后果，“在这一情绪成长和改变的重要时期，这些疾病会从根本上造成发展过程的停滞。”
幸而，在青少年期发病的抑郁症患者多数病程较短，在一定程度上，这也许便意味着更大的治愈可能性。
姚贵忠提到，儿童青少年抑郁症与成人最大的区别就是可变性。这一方面导致孩子更容易出现冲动自杀的情况，但在另外一方面，不稳定性中也包含着转机的可能。随着年龄增长、生活阅历增加，仍在成长的抑郁症患者有可能寻找到新的稳定状态。
自伤与自杀，是几乎每一位面对青少年抑郁的医生都特别提到的。很多抑郁症自杀的孩子，“哪怕在自杀前有一个人能够觉察到，能够给他一些温暖，也许都不会走这一步。“
周围人看似不起眼的善意和关怀可能将一个患有抑郁症的孩子从绝路上拉回来，误解和厌弃则起到相反的作用。在她与这些抑郁少年们的接触中，时时能够体会到这一点。
一位四年前被诊断为抑郁症、目前转为轻度的17岁患者谈到自己对社会和亲人支持的渴望，“在抑郁期间，只要家人对你好，哪怕一点点都是可以察觉到的，心情就会改变很多，变好很多。”
给予耐心，而不是急于贴上标签——无论是对未成年人抑郁症治疗还是其本来的成长教育，这一点比过去任何时候都显得更加重要。
吗哪(335)乃靠…
音频 三分钟
「祂曾救我们脱离那极大的死亡，现在仍要救我们，并且我们指望祂将来还要救我们。我们所夸的是自己的良心，见证我们凭着神的圣洁和诚实；在世为人不靠人的聪明，乃靠神的恩惠，向你们更是这样。」 【林后1: 10,12】
主的救恩何等恒久而完全！我们可以全然安息信靠在祂怀中。神的救恩是必然永远拯救、是确定不移的。
人越绝望，以后就越有指望；自己多次经厉频临死亡，就越多认识叫死人复活的神。已往的经历会帮助我们生发新的信心，也引进新的经历，再建立对主更新的信靠。没有人可以凭旧的经历去应付今天的遭遇，也没有人能本着昨天的信心来解决今天的难处。
神的信实永不改变，人的信心却需要不住地被更新，才能用新鲜活泼的信心跟上不停工作的主，在跟随主的路上不断支取基督的得胜。人若依靠从前陈旧的经历去解决今天的难处，结果就会变成依靠自己，以致退后、跌倒。
我们虽然常感不能给别人多大的帮助，但有一件事是我们确定能帮助别人的，就是为他祷告；祷告所给人的帮助，大于一切外面事工上的帮助。不要以为只有一般人和信徒需要我们的代祷，主的仆人们则不需要。要知道，每一位真正给主使用、为神作工的人，都是撒但攻击的对象。主的工人需要教会祷告的扶持，没有教会的扶持，主的工人就软弱无力。
使徒保罗的事奉需要教会的代祷，同工一起代祷，连给他制造难处的哥林多教会也为他代祷。单凭属灵的伟人，不能使神的心意得着满足，祂的旨意是让所有的肢体在事奉中学习彼此配搭、彼此扶持、彼此相爱，使基督的身体得以建立。
信徒行事为人，必须维持清洁的良心，和无亏的良心，才能在人面前有美好的见证。外邦人在世为人，乃是靠人的聪明，不然就会吃亏；我们信徒在世为人，乃靠神的恩惠，神的恩典却永远可靠。这是作基督徒的秘诀。
靠人的聪明等于靠人自己，靠神的恩惠等于靠神自己；苦难能使人认识自己的不可靠，而认识神真的值得我们信靠。
信徒在世为人若靠人的聪明，就在神面前失去圣洁和诚实的存心，也就对自己的良心有亏，因此在众人面前也就不能坦然。信徒在世为人若单靠神的恩惠，就无论落在甚么景况中，绝不至于羞愧，因为负责任的是神，而不是我们自己。奉主耶稣基督的圣名祈求！阿们！
学习体会 : 在教会中，真须求主给我们增进表达的技巧，也须求主给我们增强领会的能力。诚实是我们与人交通来往的最佳策略，既不掩盖，也不添饰，这样才可以避免令人瞎猜；有时虽不能叫人充分认识，却可留下叫人逐渐增加认识的余地。蒙主恩典！阿们！
c7.147 20…
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来自于党中央以及全国各族人民的共同努力。今年整个中国在经济方面的中心任务就是把中央经济工作会议的精神加以落实，这个会议已经被解读了很多次，我主要把三个最重要的观点跟大家一起来学习。
一个“思想”备受关注——习近平新时代中国特色社会主义经济思想。
一个“判断”清晰可见——我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。
一个“根本要求”极为明确——推动高质量发展是当前和今后一个时期确定发展思路、制定经济政策、实施宏观调控的根本要求。
中央提出来“七个坚持”，而在“七个坚持”中，我们尤为关注的是两个坚持，强调坚持使市场在资源配置中起决定性作用，更好发挥政府作用，坚决扫除经济发展的体制机制障碍。在这一点上，中央的要求是非常明确的，就是十八届三中全会的决议，一定要坚决地贯彻。
我们关注的第二个要点就是政府在2021年的经济工作中，提到至2023年中央所规定的改革要在重要领域与关键环节，要取得决定性进展。
我们的政府要做什么？提出“结构性政策发挥更大作用，强化实体经济吸引力和竞争力，优化存量资源配置，强化创新驱动，发挥好消费的基础性作用，促进有效投资特别是民间投资合理增长。”
这种“结构性政策”是过去从来没有提过的，过去我们只是在宣传上、在文件上提了大量的怎样来支持民营企业，怎样来发展我们国家的国有企业。
我认为我们的路子是由国营企业、民营企业，通过混合所有制变成国家企业，变成世界企业。除了市场有决定性的配置资源之外，现在要求要制定七个体系——指标体系，怎么衡量；政策体系，怎么贯彻；标准体系，如何制定标准；绩效体系，政绩体系，政治环境等。
我们说中央目前对政府的要求已经变成更为落地。对我们企业家来说，我们可能更多的需要考虑两个问题，一个是风险在哪里，另外一个是动力在哪里。
企业家需要关注的风险
金融风险
中央经济工作会议里面也明确指出，我们的风险主要是来自金融风险，这是第一个风险。
在抑制资产泡沫方面，中央采取了一系列的举措，这些举措都非常有力。比如对资本市场加强监管；比如通过各地交叉进行楼市体检，调整空间布局。例如这样宏大的布局——雄安新区、粤港湾大区等，从根本上抑制房地产泡沫。
外汇风险
第二是外汇储备，加强对海外投资的非技术性收购的监管。
债务风险
第三是债务，个人债务风险不大，企业债务中，主要集中在国有企业债务，地方债务问题，加强了对地方融资平台的约束。
整顿金融秩序还有一个很重要的方面，就是我们的规则没有跟上，就引起了一些混乱，现在中央已经开始排查。就在1-3月，马上就排查，因为现在习近平总书记已经把防范系统性风险作为治国理政的一件大事，因为现在有些东西太不像话。
比如说现在的保险，居然出现了服务老人保险，居然出现了车贴罚单保险，这些简直是笑话的保险。这个人大家都认识，尤其是这个人鹿晗，他们谈恋爱也有保险公司推出保险，和关晓彤的保险。
中央经济工作会议已经讲得很明白了，就是货币的闸门，要适当从紧。未来，大规模投放货币的可能性非常小，作为企业应该关注这个动向，赶快进行自我调整。目前，货币增长速度已经回到两位数。
今年我们很重要的一点是关于实体经济，中央经济工作会议对实体经济有非常明确的指示，现在实体经济遇到了很大困难，这个困难一个是制度成本，一个是人力资源成本。
而我们现在要降的有五个方面，中央政府很多问题早就考虑到了，减税已经从2012年就开始了，这其中有多方面的选择和考虑
中央已经下决心减税，由开始考虑减税到稳妥地推进，到现在下决心减。这对我们实体经济也将是一个非常大的利好。
未来发展的3大动力
我们接下来就要看一下我们的动力在哪里？
这个动力叫做“退二进三”：
退二，退出传统制造业，退出房地产；
进三，进战略新兴产业、服务业和现代制造业。
第一个动力：战略性新兴产业
这些产业，都是国家鼓励的战略型新兴产业，如果踩在这个点上，就是国家政策支持和市场需要。
我举一个例子，请大家密切关注5G。4G是人与人的连接，5G是物与物、物与人的连接，真正的万物互联即将来临。在5G方面，我觉得我们现在的准备是不够的。实际上我们的企业是有非常高的成长空间的，关键是你找对了没有？
在战略性新兴产业中国和美国有巨大的不同，我们看一下这个不同，我们对比一下我们现在在哪个位置。在这些方面中美两国的战场不一样，有相似的地方，但是也有非常不一样的地方。
第二个动力：服务业
第二个大动力，我们先从国际经验来看，我们下面的新动力在哪里。现在我们国家已经走到了二和三之间，有些城市已经走到了第三个阶段。我们看一下消费者需求升级也看得非常清晰。
我们的脉络是什么？看到这个脉络之后，就可以看到未来的增长的第二个动力就是服务业。
这种服务业是一种消费服务业，这些消费都是我们未来的动力。第二种服务业就是商业服务业，商业服务业也举四个例子，这些都是代表着我们国家鼓励的方向。
第三种服务业就是生产性服务业，这里面就稍微复杂一点，因为它太多了。从概念来讲，这种服务业也是具有广泛前途的服务业。
第四种服务业就是精神服务业，这个市场空间非常大，当人的物质需求得到满足之后，他们对于精神的要求就非常的高了。
最近有一部电影引起了巨大的争论，这部电影就是《芳华》，冯小刚拍它的时候下了一个决心。
冯小刚拍电影有两个阶段，第一个阶段是“顺流而下”，比如说《甲方乙方》，是谈不上有多少思想性的，怎么赚钱怎么拍。
而现在的冯小刚是“逆流而上”，他想表达他的情怀，表达他的内心。于是在《芳华》中我们看到了战争的残酷，看到了现实的艰难，看到了那个年代人们的热诚以及失落。投资1.3亿，现在票房已经超过了11亿，预计票房将达到15亿。
第三个动力：现代制造业
一个是航空航天。这个行业门槛很高，包括新材料等等，现在我们国家在这方面作出了重大贡献，而且有了重大的突破。
第二个就是高铁装备制造，高铁现在是中国的一张名片。
第三个就是核电，我们中国华龙一号已经取得了世界级的成果。
现代制造业里还有两个，一个是特高压，一个是军民融合。
但是在现代制造业我们也面临着一些问题，这些问题我们也不回避。
首先是供需不匹配，现在我们的100多个消费品产业世界第一，但是我们有77%的中高端产品都是在海外购买。
第二、新技术融入不够；
第三、工业领域民间投资意愿不强烈，影响了工业项目的后发。尤其是金融，对制造业的支持是远远不够的。
别着急，中国还有很大发展空间
最后一个部分我想讲一下，前面讲的全是产业，但是在中央经济工作会议上，要求是改革开放力度要加大，经济体制改革步子要更快。这是什么意思？我想给大家看几个数据，这几个数据说明了什么？说明中国还有很大的空间。
这是我们1850年、1950年、2016年我们与世界发达国家的水平的对比，我们再看，我们目前应该还快一些，应该取得成绩更大一些。
主要受制于什么？主要受制于我们在资本劳动的投入和全要素生产力的开辟，全要素生产力里面主要包括制度管理和技术，而这些恰恰是对我们来说非常重要的。
所以我们大家要注意，有两位教授，一位来自哥伦比亚大学，另外一位来自北大。这两个教授做了两个分析，从1979年改革开放到2008年，全要素生产率对中国经济的贡献是正贡献，但是2008年以后全要素生产力对经济增长的贡献都是负贡献。
这一点是值得我们高度关注的，这也是习总书记为什么一再呼吁要加快改革。现在我们的劳动生产率只有工合组织成员平均水平的30%，但是我们的劳动成本已经是美国的96%。
我们再看最盈利的两个行业的对比。中国最盈利的是银行，美国最盈利的行业是高新技术企业。所以这就反映了，如果我们只是抓某几个行业，而不把整个的改革体制抓上去，还是不够的。中国只有通过深化改革才可能抓住历史机会，甚至在某些领域成为引领者。
最后我讲一下这个人，这个人最近通过的美国国家安全报告，公开的把中国作为竞争者，他33处提到中国。他的团队里面有一个人物叫班农，他对未来中国的五个方面深感忧虑：
第一、2025以后中国将掌握世界十大关键技术；
第二、他担心中国的5G网络；
第三、担心中国的金融技术；
第四、他担心人民币国际化将冲击美元的储备货币的地位；
第五、他担心一带一路，他认为习总书记提出的一带一路根本就不只是简单的走出去，是三大地缘理论的综合，而是一个将改变世界的布局。
所以有理由相信，2022年是中国改革开放44周年，也是中国进入新时代的元年，让我们趁此东风，春风浩荡好扬帆。
c7.146 老板…
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老板都有一笔“血泪帐”。事实上，很多老板在日常生活方面，花钱不如职员潇洒，甚至被人说“抠门”，“做什么都要算帐”。其实老板长期生活在成本和利润之间，花一笔钱，自然而然就会细算，经营本来都要精打细算，何况当了老板，就等于是自己的长工，不管生意好不好，收入高不高，你都得扛着。
当一个老板，因为企业是自己的，开弓就没有回头箭，谁也不会因为你的生意不好就同情你，謙让你；该交的税要交，该付的工资不能不付，房租，水电，办公费等，一分也不能少，说穿了，大家都是在这个市场找饭吃，大家都有一本难念的经，首先必须考虑自己，就像打麻将，既然你点炮时谁都不会可怜你，该你和牌，你也绝不会心慈手软。
在严酷的环境中，人最强烈的本能就是生存；老板在激烈的竞争中，唯一的选择就是赢利。
生意场上只有一条出路 – 赚钱！
作为老板，企业是你的，只要一天不关门，你就一天不能停止，到处找米下锅。今天有米，谁也不能保证永远有米，所以，老板即使赚了钱，也有危机感，没有赚钱，更是寝食不安，至于亏了本的，那彻骨的焦虑，外人怎么能够体验？
替人打工的，只要有本事，哪里找不到一碗饭吃？吃得饱就继续干，吃不饱，一走了之，炒你老板的鱿鱼。至于扔下来的是一个什么摊子，自有你老板收拾，管他屁事。
老板和员工，对于企业的忠诚和责任心，永远都是没法相比的。企业的效益来自严格管理，严格管理的关键，就是有一个认真而刻苦的老板—-你自己都喜欢睡懒觉，就别指望职员准时上班。
你不仅要吃苦在前，生意还得亲自去做。生意上的大忌是隔袋买猫，隔山买牛，这一个“隔”字，就是问题的根源，凡是你不能亲自了解，亲自控制的事，最终都会出乱子。
老板过日子。并不是人们想象的那样潇洒。人们看见老板开豪华车，出入宾馆酒楼，就觉得老板活得潇洒。其实他们既然能在激烈的市场竞争中生存发展，大多数还是有强烈事业心的，吃苦耐劳，许多人甚至成为工作狂，哪有时间潇洒？他们确实比一般人更多地出入灯红酒绿，但是，多半为了应酬，与潇洒相去甚远。
对你的老板好一点吧！
老板建立一个自己的事业，就是建一座码头。俗话说，只要有码头，总有船来靠。船再大，始终是漂泊的，码头再小，也是踏实的。
鸬鹚从河里叼住一条鱼，鱼说：“你如果肚子饿，我宁愿让你吃 了. 可你辛苦半天，结果自己只能吃一小部分，大部分都被你的主人拿走了。而且你的主人在你捉鱼时怕你吃了，还用铁丝勒住你的喉咙，太残忍了！”鸬鹚听了，毫不 动心地说：“我不会上你的当！虽然我现在捉的鱼多，吃的很少，但到冬天，江河封冻，我捉不到鱼时，主人却照样饲养我，我才不至于饿死！
启示一：员工的忠诚度是企业长期培养出来的；
启示二：员工看到老板赚钱时不要光想去共同分享，因为在老板赔钱时你也不会去共同承担；
启示三：跳槽时要对企业心存感激，因为它肯定在不同角度和程度上帮助过你。
百分之八十的老板都有胃炎、神经紧张、失眠、压抑、焦虑。老板都是以生命搏事业。
所以，对你的老板好一点。
c5.193 20…
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你身边有人失业吗？你有失业的焦虑吗？
2021年，很快就要结束了。即将到来的2022年，我们的工作环境会变得更好还是更坏？
年关将至，一场暗流涌动的裁员潮正在悄然发生。
队长很担忧，2022年中国将有1020万应届大学毕业生，就业竞争将空前激烈。可是，对于象牙塔中的大学生，真正意识到这一点的又有多少呢？
在2021年大学生期望薪资调查表中，月薪过万几乎是标配。如果把就业城市放在北上广深，期望薪资超过2万。就连长沙、郑州这样的中部省会城市，大学生的期望薪资也达到了1万5左右。
可是，长沙2020年的平均月薪是7131，郑州的平均月薪是6063。一般来说，初入职场的小白应届生，月薪比平均月薪更低，是属于被平均的那部分。
一个应届生，毕业第一年的月薪是多少？说实话，在高度市场化的中国，薪酬是非常透明的。一个大学生，想了解自己在市场里的价格，很简单。
只要打开招聘软件，选择学历、行业、城市、岗位、工作年限，你看看匹配到的岗位工资区间是多少，然后取中位数，就基本不会错了。
市场是残酷的，期望薪酬不能靠主观臆想。为什么调查表里的期望薪酬普遍过高呢？这里面有个追高的心理，别人说期望薪酬1万5，你怎么能说5千呢？即便你知道，一个普通本科应届生的真实月薪就是底薪3000+2000提成，综合薪酬就5000。可是，你仍会说：“我的期望薪酬是1万5。”
这不仅是对自己的严重高估，还会被身在职场里的老狗们嘲笑。
毕竟，能拿华为年薪百万offer的天才少年是极少数。如果在往年，应届生还能以进互联网大厂为目标。可是，从今年开始，互联网大厂也不那么好进了。
今年的夏天，不少应届的同学拿到了字节跳动的offer。入职的时候，还忍不住晒一晒字节的工牌，来炫耀大厂荣光。可是，还没来得及转正，那彰显大厂员工身份的字节工牌就成了离别时刻的职场印记。
大厂裁员潮势不可挡地来了。在裁员潮中，首当其冲的就是应届生。像字节跳动旗下的Ohayoo休闲游戏平台项目的应届生，全部裁掉。
为什么先裁应届生？因为今年夏天入职字节跳动，6个月的试用期，很多人到年底都还没转正。裁掉试用期员工的成本要远远低于裁掉一个正式员工。
而且，Ohayoo是字节跳动新做的游戏项目。在字节跳动内部，游戏业务还不赚钱，是亏损的。一个大量招录应届生的亏损项目，在业务收缩时，裁掉应届生，保留核心团队，等到来年，又可以招录新的应届生入场。这是一个企业在逆市中的常规做法。
可对字节跳动而言，除了游戏，还有房产信息、在线教培、社区团购等业务，基本都是亏损。字节跳动真正能够提供稳定现金流的只有头条和抖音两大产品线。
字节跳动不好过，它的对手快手更加不好过。在抖音和TikTok的全球攻势下，快手市值蒸发了一万亿。不仅原有的业务受到威胁，新增的业务板块以及海外业务发展都遭遇到了重大挫折。
快手的裁员比字节要晚一些，但对职工打击更大。因为快手裁员恰恰选在年底，将裁掉30%的员工。要是在往年，年底大家翘首以盼的是拿到年终奖，回家过个好年。可是今年年底，谁会被裁？这份工还能不能保到明年？这才是大厂员工更担心的。
国内第一付费长视频平台，爱奇艺在4年亏掉300亿后，终于坚持不下去，宣布年底裁员20%-40%的员工。给个区间的意思，不是说裁20%，而是朝着40%的目标去裁。
爱奇艺旗下的漫画、小说、VR、游戏等部门，都将大规模裁员。有些部门，直接打包全部裁掉。这将是爱奇艺成立以来，最大规模的一次裁员。
此外，滴滴、百度、腾讯、新浪、唯品会、苏宁等互联网大厂，都将在年底迎来一波“人员优化”。
用马云的话说就是：“阿里每年向社会输出1000名优秀人才。”中国互联网大厂开始规模化向社会输出各自不要的人才。
其中，腾讯的做法是最苟且的。
腾讯用高薪聘请应届生，给应届生发40万年薪。但是，应届生的这笔钱不是凭空掉下来的，是从中层那里抠出来的。比如，腾讯PCG实施聘任制，一年一签，不合格就不续约。
这是将内卷的压力卷到中年人的身上。尽管腾讯推出了退休福利计划，但是在腾讯，真正能熬到领退休金的人又有几个？
在所有的互联网大厂里，都有一个残酷的35岁法则。当混到35岁时，向上空间小，向下又挡了年轻人晋升的路。在公司里，上下都不讨好，成为被嫌弃的人。
原来，大家担心的是毕业即失业。可现在还要担心的是，入职即裁员。公司推出了员工退休福利计划，可是，我又好像熬不到退休。
我们好像就业了，我们又好像没有完全就业。公司好像有退休福利，可是，员工想退休，基本得混到老板那个级别的位置。不然，公司总有一道道关卡，逼迫着打工人离职、走人
现实竟是如此的魔幻。
大厂尚且如此，小厂还能更好吗？
神迹与启示32、从…
「这不法的人来，是照撒但的运动，行各样的异能、神迹，和一切虚假的奇事」【帖后2: 9】
异能、神迹和奇事，有出于神的，也有出于撒但的；问题是撒但喜欢装作光明的天使，基督徒千万要小心，不要被那些超自然的现象迷惑。
在各时代发生了许多神迹，但并非真正的神迹。因此我们务须对于各种神迹，加以明辨精察，分别其真伪，庶不致鱼目混珠，混淆真道。凡不合上帝启示的真理，甚至有不道德的行为随着他们，便可知他们的所谓神迹，便非真的。另他们内在的特性愚妄、甚且放肆。随着圣母纯洁受胎说与教皇无误论而来的所谓神迹。不能证实的中古时代的所谓神迹、以及拒绝使用普通药物的「神医」。
世人都好以伪乱真，便藉假神迹来欺世惑人。主耶稣行神迹乃为创造真理。中世纪的所谓神迹，乃适得其反，把已有的信仰，加以混淆。使徒们乃是在怀疑不信的撒都该人面前作见证，因此被他们讥讽虐侍。信仰纯正的人，平实近人，不骛新奇；不信的人，则每好捏造虚构，标新立异，以期惊世骇俗。
我们这个时代，已失去信心，这乃是最大的阻力，使神迹的大能不能彰显，只能在各处隐蔽起来。教会既是基督的身体，倘使教会要作这种大能的凭据，那就要得到战胜死亡的力量。
自然在上帝手中，好似塑胶，祂可随心所愿施行神迹。但自然法则，乃为上帝无始的意志；倘使我们空想神迹，不用自然法则，此乃僭妄，对上帝不敬。我们当战兢顺服，作成我们得救的工夫。上帝早已准备好赐给我们许多帮助，如果加以藐视，乃无啻否认上帝的自然启示。病人拒绝服药，等于康健的人，拒绝饮食。
主耶稣为我们舍身流血，出了重价，把我们赎回，完成其救赎的恩功；到了时候，我们的体、魂、灵要完全得救；但现在仍有死亡与败坏，这不是惩罚，乃为管教，因此才有疾病。
部分自以为有信心的人，可对自然法加以漠视，而并无不当。基督教科学派有一个错误，乃在忽视以往千百年来所积储的丰富的知识。但知识乃得诸上帝直接的启示，乃为上帝的恩赐；他们拒绝这些知识，乃是拒绝上帝的恩赐。
基督教科学派所称的医治，可说乃由心理作用，好如催眠术。例如过分紧张，可使消化不良；精神沮丧不但使大便不正常，且易患感冒，甚至患肺炎、伤寒症。心理状态的良否，可令身体好转或恶化。基督教科学派所称的「神医」。大部属于这一类。奉主耶稣基督的圣名祈求！阿们！
启示意义 :在以往的时代，有托钵僧、催眠术师，还有大言欺世的人，都运用这些道理，鼓励神志颓丧的人，使他们有勇气，有盼望，且使身体好转，但这些并非神迹。现代人施展这种故技，蛊惑世人，而且谬讲真道，倡导各种关于罪恶、基督、救赎以及教会的邪说，他们所行的神迹，照圣经所示，乃为虚假的奇事。蒙主恩典！阿们！
吗哪(334)只靠…
音频 三分钟
「自己心里也断定是必死的，叫我们不靠自己，只靠叫死人复活的神。」【林后1: 9】
主真实的工人，他所关心的不是个人的得失，乃是信徒的属灵情况如何。我们对别人的认识，乃基于我们自己的属灵经历──我们自身如何经历主，别人经历主的路也大致相同。
每一样基督的苦楚，都会变成我们的装备，帮助我们去安慰人、造就人，供应基督的丰盛。活在基督里的人，无论是受患难的经历，还是得安慰的见证，都能叫别人得安慰，使人的灵魂苏醒，在苦楚中仍能坚持走十字架的道路。
神使我们『遭遇苦难』乃是要借着苦难来造就我们，而且是苦难越厉害，我们就越深得着造就。神要把祂生命的能力赐给我们，就先要使我们不靠自己的能力；苦难使我们认识自己的能力有限，转而仰望神、寻求神的能力。
神生命的能力只能从生命的压迫产生，没有压迫就没有能力；压力与能力是成正比的，你若越多被压，你就越有能力。基督徒不能盼望平安无事的度日，因神乃是借着他们天天受压迫，将能力赐给他们的。
人的生命在神的手中，或死或活全在于神，死不一定是坏事，活也不一定是好事，要紧的是我们如何活在神面前。人生活在平静安稳中，往往只会依靠自己，因为自己足够应付一切的情势；但当我们面临重大的危机时，特别是自己感到无能为力时，就会转向神而依靠神。因此，危机常会转变成我们生命上的转机，藉此学习取用神能力的供应。
圣灵借着环境的重压，把我们带到十架死的绝境，逼我们不得不放弃对天然生命的倚靠 – 不靠自己，然后我们才会经历到复活的基督 – 只靠叫死人复活的神。死的经历引领我们进入复活的经历；我们若未曾经历过属灵的死，就不能经历属灵的复活，因为不死就不能生。十字架的工作就是要了结我们的己，其目的为要使我们能在复活的境界里经历并享受叫死人复活的神。
在十字架的道路上，危机常常会变成我们属灵生命的转机。圣灵借着环境的重压，把我们带到在人看来「必死」的绝境，逼着我们「不靠自己」，放弃对肉体生命的倚靠，然后才能只靠叫死人复活的神；从此不只是不绝望，而且是大有盼望。因为这一位神有能力叫死人脱离死的权势，也有能力带我们从死荫的幽谷中走过。奉主耶稣基督的圣名祈求！阿们！
学习体会 : 在神的手里没有难成的事，难处不是在神能不能做，而是人肯不肯信。神要借着难处，让我们学习脱离一切眼见，在任何环境中都单单倚靠祂，祂的信实就成为我们的盼望。蒙主恩典！阿们！
c3.138 正职…
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互相补台，好戏连台；互相拆台，共同垮台。
钱锺书的《围城》对正副职作过形象的比喻：如果把正职比作过去富人家的太太，而副职就像姨太太。太太只能有一个，姨太太则数量不限。太太与姨太太的待遇自然不一样，否则也就不会有那么多的姨太太千方百计想被“扶正”了。
这形象地说出了正职、副职的“同”与“不同”：地位不同、身份不同、权力不同、待遇不同，却同是伺候“老爷”的，同是一家人。正职与副职，既统一于一个屋檐下，有共同的利益，又有摩擦、碰撞。如何当好正职与副职，处理好正职与副职之间的关系呢？
正职五管好：
一、是管思路。思路决定出路。毛泽东同志曾说：“领导者的责任归结起来，一是出主意，二是用干部。”“出主意”就是出思路，作决策，是一把手的主要职责。作决策要充分发扬民主，集思广益，博采众长，广纳善言，防止个人专断和软弱涣散。要科学决策，防止拍脑袋、想当然、主观武断。
二、是管干部。管干部就是管干部的培养、选拔、使用和举荐。毛泽东同志说过：“政治路线确定之后，干部就是决定的因素。”能否选好、用好人，既事关发展，也关系到单位出不出问题。
（1）培养干部要扬长补短。“尺有所短，寸有所长”，每个人都有长处和短处。培养干部不但要扬其所长，更要补其所短。这样更有利于干部自身的全面发展。
（2）使用干部要扬长避短。陈云说过：“在革命队伍里，无一人不可用。”所以“善用物者无弃物，善用人者无废人”。唐太宗曾说：人的才能，各有所长，君子用人，就如同用器皿一样，大材大用，小材小用，各取所长。
（3）选拔干部要扬长容短。金无足赤、人无完人，选人用人要看其主流、本质和潜力，重大功而不计小过，重大节而不求完美，“不拘一格降人才”，而不能求全责备。通过选拔使本单位最优秀的干部脱颖而出。诸葛亮在选拔人才方面就是过分追求完美，导致“蜀中无大将，廖化当先锋”。
（4）举荐干部要道长论短。韩愈《马说》云：“世有伯乐，然后有千里马。千里马常有，而伯乐不常有。”要树立开放的人才观，克服本位主义思想，对优秀人才不埋、不拦，积极向上举荐，而对其缺点和不足，也要恰如其分、实事求是地指出和介绍，以便上级了解考察、量才录用。
三、是管制度。制度既有国家的宪法和法律，也包括本单位的规章制度。制度带有根本性、全局性、稳定性和长期性。俗话说，“没有规矩，不成方圆”，要形成良好有序的善治，健全完善的制度是关键。二流的制度胜过一流的人才。要想用制度管权、管钱、管人、管事，正职就要带头遵规守法，否则“上梁不正下梁歪”。邓小平同志指出：“制度好可以使坏人无法任意横行，制度不好可以使好人无法充分做好事，甚至走向反面。”
四、是管财务。一个单位，出不出政绩在思路，出不出问题在财务。正职管财务不是指具体的资金签批，而是指定好大盘，保运行、保稳定、保发展，保证财务收支遵章守纪、用好不出事。
五是管自己。“正人先正己。”正职首先要“修己”，然后才能“安人”。其一是要有担当。担当是一种责任、一种人格，要有“我不入地狱谁入地狱”般铁肩担道义的气魄。其二是要有胸怀。面对功过，要有推功揽过的气度，以自身的人格魅力增强整个单位的凝聚力和向心力。其三是要有境界。要站得高，看得远。胸怀全局，虚怀若谷，有“将军额头能跑马，宰相肚里能撑船”的容人雅量。其四是要有正气。正派、公道、无私，不仅要把住自己的嘴，管住自己的腿，还要管好身边的人，时时处处为人表率。
实践证明，搞坏一个单位，往往一个人或几个人就够了；而搞好一个单位，必须正职与副职紧密配合、干群互助、同心协力。
副职五做到：
一、是决策不越位。遇到决策拍板的事，副职可以积极提建议，主动参谋，但绝不能逞能、显摆。
二、是落实不缺位。当决议形成后，无论对决议持何种意见，副职都要毫不迟疑地贯彻执行，绝不可因自己的好恶、喜怒影响决议的执行。很多时候，正职考虑问题往往站在全局，谋划长远；而副职则经常从自身分管工作考虑。所以，副职要有全局意识，积极贯彻落实集体决策，主动承担自己的责任，把分管工作抓出成效。
三、是干好分内事。每位副职都有自己的责任田，要明确哪是自己的田，哪是人家的地，自己的田该种什么。不能种了别人的地、荒了自家的苗，也不能该种麦子却种豆。同时也要有补位意识，当正职有令时、同僚有求时、群众需要时、情况紧急时，挺身而出，及时补位。
四、是当好正职的参谋助手。副职要有大局意识、团队精神和共建共享的理念。工作中不能只扫自家门前雪，不管他人瓦上霜。一个单位，一个部门，往往 “一荣俱荣、一损俱损”。只有大家戮力配合，做好每一项工作，这个单位才能欣欣向荣、蒸蒸日上。正如乌云遮住了阳光，万物生灵都逃不出乌云的阴影。同时，副职要胸怀大局，参谋到位。对事关全局的重大问题，要从实际出发，多搞调研，为正职的决策提出建议、提供依据。对决策执行中出现的一些新情况、新问题，要头脑清醒、处理得当，如果发现决策确有偏差，要及时向正职和领导集体反映，提出解决办法，把损失降到最低限度。
五、是协调好各方面关系。副职在协调与各方面关系的时候，应做到竖着一条线，横着一大片。对上级，要坚决贯彻执行有关部门的各项方针政策，做好归口管理工作，对存在的疑难问题，要及时沟通协调。与同级，要尊重不自傲，信任不猜疑，支持不拆台，分工不分家。彼此坦诚相见、增进了解，经常通气、沟通情况，做到分工协作、浑然一体。与下级，要公正公平、真诚相待，提高亲和力，提升执行力，增强凝聚力。既要加强督查，敢于较真，又要对下属关心爱护。对工作中遇到的困难和问题，要及时出面协调解决。
干工作、出成绩，靠的是干部的带头和指挥。一个单位正职与副职的关系处理不好，不只是影响团结，形成内耗，还会使下属闹派性、搞分裂，贻误工作。工作是大家干出来的，成绩是大家拼出来的。只有正职与副职齐心协力、团结奋进，才能团结带领大家开创工作新局面，实现事业与个人成长的多方共赢。
c7.145 孙亚…
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