7.祷 告、进 入…
一个全备的事工必须帮助大使命的完成。
耶稣进前来，对他们说：“天上地下所有的权柄都赐给我了。所以，你们要去，使万民作我的门徒，奉父、子、圣灵的名给他们施洗。凡我所吩咐你们的，都教训他们遵守，我就常与你们同在，直到世界的末了。”
28:18-20马太福音
这就是大使命，教会的使命宣言。一项活动要成为一个全备的基督教事工，它必须有效地促进实现大使命的努力。也就是说，
祷 告、进 入 全 世 界
简短祷告后开始会议。
它必须有助于将福音传给万邦。现在我们来探讨商业经营如何做到这一点。
讨 论
你是否同意商界需要这种宣教的努力？
“但圣灵降临在你们身上，你们就必得着能力，并要在耶路撒冷、犹太全地，和撒马利亚，直到地极，作我的见证。”
Acts1:8使徒行传
活 动
为了实现大使命，我们首先需要圣灵的力量。然后我们必须确立我们的事工领域，并问自己：我们的耶路撒冷，犹太全地和撒玛利亚在哪里？你公司的影响力甚至可以延伸到地极。在经商的情况下，可以参照下图：
针对你的企业，写下 A，B 和 C 的答案，确定你特定的影响范围，这就是你的宣教领域。
地极、全球商业文化、撒玛利亚、犹大全地、耶路撒冷、你的公司、你的领域、你的行业
基督徒按照上帝的心意尽心尽意地默默完成自己的日常工作，慢慢地一定会发现他们影响了同事，顾客，供应商和竞争对手的行为。总有一天，这可以改变商业文化。
教 导.
商业经营和门徒训练.
无论是地理还是文化的宣教，我们都被呼召去帮助把福音带到生活的每个领域。经商是个把福音传到地极的强有力的工具。商业是社会的核心。我们的经营方式，一个公司的文化会极大地影响与之相关的人的价值观。由于国度企业的文化与神国的价值观和原则一致，因此与之相关的人的价值观也会被影响而变得与神国的价值观一致。我们的企业文化所具有的这种简单而深刻的指导和影响周围人之价值观和行为的能力，就是门徒训练的全部含义。
国度企业家拥有远超于改变自己公司经营方式的惊人特权。他们可以影响和定义自己公司的文化，从而影响与其公司有联系的其他人的行为。在我们自己发现了上帝的真理之后，我们就有机会提供一个场所，让我们的同事，客户，供应商和竞争对手来探索国度文化，并亲身体验福音在全世界职场上的大能。当我们选择坚定地按上帝的方式经营时，其他人将会看见并体验上帝真是良善的。
斯蒂芬·伦德尔
国度企业家的与众不同之处在于他们不仅效法基督教的门徒训练，而且更进一步地创造机会告诉他人他们行为背后的动
力。
做门徒就是变得更像基督的过程。下图说明了门徒训练的过程。
活 动
门徒训练过程, 其他人作见证, 其他人相信, 其他人经历, 其他人学习, 上帝的工作,
我们学习, 我们应用, 我们示范, 我们作见证, 上帝的方式, 我们的工作,
写下你所知道的符合上帝心意的经商方式（它可以是像不在办公室说脏话那样简单的事情）。使用上图描述的过程，思考如何使其他人也这样成为门徒。
我们必须记住带来我们所希望看到的他人的转变是上帝的责任。讨论你是否认为有必要说“不要在我的办公室亵渎神”这样的话。
我深信那在你们心里动了善工的，必成全这工，直到耶稣基督的日子。
讨 论
Phil.1:6腓利比书
教 导
人们越来越需要有诚信并且有信心将其价值观应用到工作中的企业。人们期待企业的领导者定下基调，其他人选择遵循的是企业领导者的价值观。经商的基督徒全都应该大胆地坚持自己信仰的价值观。
毕竟，这些价值观是良善的。我们甚至可以更进一步地说,实际上这些价值观是对商业经营也必然有益的价值观。坚守我们的价值观让所有人看到，这就是做见证的最终含义。
做见证就是毫不羞愧地实践和宣告与我们所持有的价值观一致的生活方式。对我们来说，这些价值观就是耶稣教导和持守的，并且能够在圣经中找到的价值观。这就是为什么能回答下面这个问题是很重要的：“如果耶稣经营我的公司，他会
做什么和怎么做？”
你公司的价值观是什么？
这些价值观是否反映了上帝的价值观和品格吗？
你是否认为有足够的证据或见证可以证明你的公司是按照基督教的价值观来经营的？
讨 论
你的公司目前位于哪个方框中？
当基督徒商业领袖满有信心和诚信地践行上帝的价值观时，其他人就会与福音相遇。
办自己的事，亲手做工，正如我们从前所吩咐你们的，叫你们可以向外人行事端正，自己也就没有什么缺乏了。
4:11b-12帖撒罗尼迦前书
你们是世上的光… 你们的光也当这样照在人前，叫他们看见你们的好行为，便将荣耀归给你们在天上的父。
5:14-16马太福音
世俗的价值观 神的价值观 – 成 为 有 效 的 见 证 人
教 导
如果每个信徒都能找到一种经营他们日常业务的方式，使他们甚至是默默做的好事都让周围的人看到并且肃然起敬，那么整个社会肯定会注意到这一点。诀窍是要确保我们不把“默默地”与“秘密地”混淆。我们被呼召把好消息和我们的好
行为从“斗”下面拿出来，让它们的光被人看见。机构的领导人要比大多数人更加密切地观察，使他们的榜样更容易地
被他们所领导的人效法。作为领导者，我们通过我们的言行为自己的机构定下基调。经商的基督思考他们的日常工作如
何能赢得外人的尊重将大有好处。
你的经营方式是否赢得了“外人的尊重”？在下面的标尺上标记你的情况。
反 思
从来没有 、总是
要做有效的见证，我们必须明白并确信自己的信仰。
只要心里尊主基督为圣。有人问你们心中盼望的缘由，就要常作准备，以温柔、敬畏的心回答各人；
活 动
彼得前书3:15
两人一组，思考下图。列出你对你公司的未来“抱有希望”的原因。
上帝的话语、我的希望、上帝对我个、人所说的话、上帝对经商命定、的目的和计划、我个人的经商恩赐、
上帝的恩赐。
从上帝来的话语
上帝赐予的希望使你对自己的现状和未来充满信心，乐观和平安。这样的希望会被其他人注意和尊重。他们甚至可能想知道其来源。
教 导
要做一个有效的见证，我们还必须使福音广为人知。对基督信仰明确并公开是任何基督教事工的基础。这听起来好像很明显，但我们很容易做好人而不是毫不含糊地做属神的人。请注意！上帝是忌邪的神，而耶稣也在路加福音 9:26 清楚地表明：“凡把我和我的道当作可耻的，人子在自己的荣耀里…也要把那人当作可耻的。
”要使我们能做任何有效的见证，我们必须公开表明我们是基督徒。为使我们有机会做更大的见证，我们应该让我们的同事和长期的客户知道我们是基督徒。这使得我们能在经营的过程中自然而然地揭示我们的信仰及其对象，诀窍就是要寻找并抓住时机。
对于我们大多数人来说，大使命中最难的部分就是担心公开自己是基于基督信仰来做生意或许会对自己的生意不利，我们必须克服任何
这类的担心。
在你的工作场所大家知道你是基督徒吗？你的这个声誉扩展到你工作的同事，客户，甚至你所在的部门和行业吗？
我不以福音为耻；这福音本是神的大能，要救一切相信的，先是犹太人，后是希腊人。
罗马书1:16
讨 论
你认为在职场直接让人知道福音是否合适？
我们来看但以理是怎样柔和并谦恭地做到这一点。
教 导
但以理书2:14-28a
王的护卫长亚略出来，要杀巴比伦的哲士，但以理就用婉言回答他，向王的护卫长亚略说：『王的命令为何这样紧急呢！』亚略就将情节告诉但以理。
但以理遂进去求王宽限，就可以将梦的讲解告诉王。但以理回到他的居所，将这事告诉他的同伴哈拿尼雅、米沙利、亚撒利雅，要他们祈求天上的神施怜悯，将这奥秘的事指明，免得但以理和他的同伴与巴比伦其余的哲士一同灭亡。这奥秘的事就在夜间异象中给但以理显明，但以理便称颂天上的神。但以理说：
『神的名是应当称颂的！从亘古直到永远，因为智慧能力都属乎祂。祂改变时候、日期，废王，立王，将智慧赐与智慧人，将知识赐与聪明人。
祂显明深奥隐秘的事，知道暗中所有的，光明也与祂同居。我列祖的神啊，我感谢祢，赞美祢；因祢将智慧才能赐给我，允准我们所求的，把王的事给我们指明。』
于是，但以理进去见亚略，就是王所派灭绝巴比伦哲士的，对他说：『不要灭绝巴比伦的哲士，求你领我到王面前，我要将梦的讲解告诉王。』亚略就急忙将但以理领到王面前，对王说：『我在被掳的犹大人中遇见一人，他能将梦的讲解告诉王。』
王问称为伯提沙撒的但以理说：『你能将我所做的梦和梦的讲解告诉我吗？』但以理在王面前回答说：『王所问的那奥秘事，哲士、用法术的、术士、观兆的都不能告诉王，只有一位在天上的神能显明奥秘的事。祂已将日后必有的事指示尼布甲尼撒王。
但以理书2:46-49
当时，尼布甲尼撒王俯伏在地，向但以理下拜，并且吩咐人给他奉上供物和香品。王对但以理说：『你既能显明这奥秘
的事，你们的神诚然是万神之神、万王之主，又是显明奥秘事的。』
于是王高抬但以理，赏赐他许多上等礼物，派他管理巴比伦全省，又立他为总理，掌管巴比伦的一切哲士。但以理求王，王就派沙得拉、米煞、亚伯尼歌管理巴比伦省的事务，只是但以理常在朝中侍立。
但以理将上帝的话传达给国王。仔细阅读经文，写下但以理以“智慧和机智”向国王揭示上帝的步骤。
讨 论
你认为但以理为什么没有告诉亚略解梦的源头是上帝？
但以理“公开自己的信仰”宣告上帝在解梦中的角色，其结果是什么？
反 思
我们都是传教士。无论我们到哪里，我们要么使人们更接近基督，要么使人们更远离基督。
在下面的标尺上，标出你的位置，然后标出你公司的位置。
使人远离基督 使人接近基督
什么可以帮助你和你的公司更有效地做见证并向着右边移动？
讨 论
想出个例子来说明你和你的公司如何能吸引人们更接近基督。
要在大使命中发挥自己的作用，国度企业家必须传扬基督，使同事，顾客和竞争对手更接近基督
短暂祷告后结束会议。求神赐勇气和智慧使你能在大使命中发挥自己的作用。
