c7.116 资本…

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这说明,防范资本无序扩张和垄断经营,已经进入深水区。

能否把资本尤其是互联网资本关进笼子里,事关科技强国和共同富裕。

互联网20年的温床,孕育了一大批资本家。

他们长期占据着福布斯中国富豪榜前十的位置,首富轮流做,今年到我家。

而十几年几十年耕耘在实体经济的企业家们却寂寂无名,春播还没等到秋收,果实就被互联网资本夏天割走了。

即使像曹德旺这样牛逼的实业家,干了几十年也不如互联网造富快,被张一鸣、黄铮、王兴们甩出几条街。

而他们跻身富豪榜前十,积累几千亿身家的时间是多久呢?

美团的王兴用了8年,字节的张一鸣用了5年,而拼多多的黄峥只用了3年!

如今他们的身价均在3000亿人民币以上,够一个黄骑士从旧石器时代开始,不吃不喝送外卖3000000年!

过快的财富聚集效应,让互联网资本跑马圈地嗜血成性,用大数据圈养消费习惯,无差别收割消费者,也让实体经济岌岌可危信心尽失。

很多上市企业一年的营收,还不如薇娅李佳琦一晚上的直播利润高,而创业失败的锤子罗永浩据传通过直播一年就还掉了6个亿的债务。

所以互联网经济对于传统经济体系和信心的摧残是降维性的,是系统性的,也是致命性的。从城市到农村,无一幸免。

更大的原罪则来自于加剧贫富分化。

作为这些互联网大厂的底层打工人,无论是送外卖的,跑滴滴的,还是打码工,程序员,他们日复一日年复一年的埋葬自己的青春和梦想,却仅仅够维持生活。

京东程序员猝死,拼多多女孩深夜猝死,滴滴司机猝死,美团外卖员猝死…

他们甚至连一口汤都没有喝到,就被埋葬在资本堆起来的泡沫里,而他们的哭声,早被资本上市的钟声所掩盖。

算法推送,大数据杀熟,低价养鱼,下沉市场,这些眼花缭乱的资本手段,哪一个不是手上蘸着血,嘴里还卖着乖?

就连被国家盛赞为中华传统文化传承者的李子柒都在深夜哭醒,怒斥资本好手段。

这公平吗,正义吗,这些投机家的财富都是奋斗出来的吗?

当然资本并不是一生下来就是要吃人的,就像硬币的两面,用的好利国利民,用的不好就是祸国殃民。

再看看我们现在的资本,早已打着市场经济的幌子,渗透进老百姓的衣食住行生老病死,连精神阵地也被占领了。

这才有资本反垄断,打破流量护栏,约谈四家卫视,整蚀饭圈文化,发布媒体准入清单,取缔学科类校外培训等一系列疾风骤雨般的动作。

这才是这一场大变革的真实背景。

所以也就能理解了,国家从去年以来,为什么要以霹雳手段行菩萨心肠,给各路资本戴上紧箍咒,大力整肃反垄断,围堵p2p了。

这也可以理解,为什么马云刘强东,黄峥张一鸣,年纪轻轻都抢着要退休了。

他们真的是粪土当年万户侯,看淡一切了吗?

只不过他们是怕了,高点离场见好就收。不是他们勘破权利人性通透,而是怕突然风停了,摔的比猪还难看

阿里被罚182亿,美团被罚37亿,反垄断大棒不断抡起,就是要把这些资本打痛了,打怕了,不敢肆无忌惮横冲直撞了!

20年特别是这10年里,资本已经到了无所畏惧全面渗透的地步,无论是医疗还是教育,无论是房产还是菜场,都有资本在呼风唤雨胡作非为。

极度膨胀有多可怕?阿里炮轰监管层,滴滴偷偷赴美上市,美团逼着中小商家二选一,资本的任性已经到了目空一切无以复加的地步。

一方面,他们利用大数据算法践踏着本就不成熟的市场,一方面坐享由此带来的互联网人口红利,却把暴利悄悄揣进了自己的口袋,甚至悄悄转移至境外,做着吃里扒外敲骨吸髓的行径。

而我们的大批从业者,互联网资本的底层打工人,他们不但没有享受到资本带来的红利,反而同消费者一样,成为压榨链条的其中一环,一把镰刀,既割了韭菜也卷了自己。

所以,这种双向收割片甲不留的收割模式必须终止,必须扼杀,必须要关进铁笼子!

而今天正式挂牌的国家反垄断局,就是要让资本发挥正向的市场作用,规范市场竞争行为,把脱缰的资本拉回来,为人民服务,为科技强国服务!

要按照价值链条反向排序,把大厂们的投资红利补贴给最底层的快递员外卖员网约车司机等最辛苦的“劳动人民”。

通过构建新的市场秩序,把互联网资本的巨额利润降下来,让利于民。

我们不希望再看到“外卖女孩”刷屏,她越懂事,我们越应该自责。

不能让暴利最终都流进了资本家的口袋!

历史,是少数人推动的。

但归根结底是,人民创造的!

c2.189 于东…

需 2 分钟

他是一名好老板,乐于将企业95%的利润分给员工。

他也是一名慈善家,国内众多灾难都有他的捐助和现场支援。

他还是一名爱国者,1996年台海危机时,刚刚略有盈余的他就拿着几万元跑去有关部门,表示支持国家建造航母。

他就是胖东来的创始人于东来,中国零售业的传奇人物。

1995年,于东来在河南许昌开了一家胖东来烟酒店。

经过几十年的发展,如今的胖东来已经变成一家拥有数千名员工,地涉许昌、新乡两地,业务包含百货、超市、医药、通讯、珠宝、地产和影院,年营业额达80亿的综合性商贸公司。

胖东来在零售业到底有多牛?

在市场份额上,胖东来曾经逼退台企丹尼斯,吓走巨头沃尔玛,在许昌、新乡两地占据超过90%的商超零售市场份额。

在经营效率上,胖东来的人均销售额和每平方米销售额,曾经多次在中国民营企业中位列首位。

在顾客口碑上,胖东来在新乡重新开店时,引来万人排队,导致周边一公里水泄不通。

马云就曾公开称赞:“胖东来引发了中国零售商的新思考,是中国企业的一面旗子。”

雷军也不甘落后,发微博表示膜拜:“在中国零售业,胖东来一直都是神一般的存在。”

这个被众多大佬力捧的胖东来到底有何独特之处?于东来的一句话或许可以为我们先揭开一些谜底:

“尊重顾客的人格,尊重员工的人格,尊重自我的人格。”

问题少年

偷钱逃学,离家出走

1966年,于东来出生在河南许昌的一个普通家庭,上面还有两个哥哥。

小时候的于东来调皮捣蛋,经常逃学,学习成绩一塌糊涂,很难和今天光辉伟岸的形象形成重叠。

据说,这是受邻居早早辍学在家的孩子影响。

在于东来眼里,这位穿着喇叭裤,和一帮小流氓吆五喝六逛大街的邻家大哥就是他的偶像。这种自由的生活,可比坐在教室看老师讲天书帅多了。

于是,于东来便加入了逃学大军,经常在上课期间和这群人厮混一起。

这种行为自然引来了老师的厌恶,父母的鞭打,但于东来依然我行我素,放荡不羁爱自由。

为了追赶时髦,和别人攀比,于东来还从家里偷钱买一些新鲜物件。父母发现几次后,形成了一种条件反射,只要家里丢钱,那肯定就是于东来所为。

这种“狼来了”的行为最终还是造成了误会。后来有一次,于东来父亲发现家里又丢了钱,便不问青红皂白,将于东来狠揍了一顿。

但这次于东来确实无辜,年轻气盛的他一气之下,便离家出走,学业也自然戛然而止。

这一年,于东来刚刚读完初一。

虽说恶习不少,但于东来心中有股傲气:没有你们,我自己也能养活自己!

所以离家出走后,于东来坚持在外颠沛流离了多年。

但过早进入社会的于东来心性尚未成熟,在社会底层摸爬滚打几年后,形成了急功近利的价值观,这也为他以后的磨难埋下了伏笔。

为了生存,小小年纪的于东来干过很多营生。卖过花生,售过冰棍,也当过临时工人,甚至还倒卖过电影票。

总之,对于那时的于东来而言,什么事能填饱肚子就干什么,但总归没有作奸犯科。

许昌地方小,于东来有时会碰到以前的同学。看看他们嬉笑的样子,再看看自己的寒酸,一股自卑感不由浮上于东来的心头。

但路是自己选的,于东来只能打碎牙齿往肚子里咽,继续自己的流浪之旅。

后来因缘际会,于东来被一家橡胶厂录取,总算过上了一段安稳日子。

于东来对这份工作非常满意,凭借多年的社会经验和手腕,再加上认真做事的态度,他很快被厂领导提拔为车间负责人。

于东来本想自己再努力点,争取过两年干到副厂长的位置,到时就能衣锦还乡。

但命运跟他开了一个玩笑,他还没当上副厂长,橡胶厂便因经营不善,关门大吉。

19岁的于东来再一次流落到了街头,不知所措。

这时,于东来的哥哥心疼弟弟几年来的遭遇,便打电话给他:“我已经说服爸妈了,他们出钱,你回来开家烟酒店吧。”

虽然多少有点不甘心,但走投无路的于东来只好借这个台阶先回了家。

看着烟酒店每天那点微薄的利润,没过多久,在外漂泊多年、总想干点大事的于东来起了心思:有没有来钱更快的法子?

有一次,一个自称军人的外地人向他兜售玉溪烟。

当时的玉溪烟可是属于紧俏商品,一般人根本拿不到货源,换句话说,拿到就是赚到。

虽然那批烟来路不明,但于东来经受不住低价的诱惑,决定赚上一笔就及时收手。

可是命运没有侥幸,那批烟果然是非法所得。没过几天,警察便找上门来,带走了烟,也把于东来带去了拘留所。

可能是觉得运气不好,从拘留所出来后,于东来还不死心,他决定再干一票大的,这样既能挽回损失,又能有所盈余。

这一次,于东来选择到西安某郊区进货。

当货物装满了一车,于东来兴高采烈上了回程高速。本以为这次能够一帆风顺,但突然出现的几辆警车打破了他的幻想。

因为非法走私烟草,于东来又被关了进去。

出来以后,因为两次损失惨重,于东来也没脸再开烟酒店。后来听别人说开矿来钱快,于东来又借了十几万,把烟酒店关了,一头扎进了秦岭山。

但于东来时运不济,他在秦岭山开出的矿洞要么一无所获,要么矿石零星,赚到的钱都不够支付工人的工资。

几个月后,带着秦岭山的一身尘土和30万债务,于东来狼狈地返回许昌。

这一年,他29岁。

幡然醒悟

本分做事,也能赚钱

从秦岭回来以后,于东来在家沉沦了一段时间,整天无所事事,时而眉头紧锁,时而唉声叹气。

哥哥嫂子心疼这倒霉弟弟,便拿出积蓄,想帮他再开一家烟酒店。

为了偿还30万的债务,别无去路的于东来决定换个活法,踏实做事,他心想:“难道老老实实做生意就赚不到钱吗?”

1995年3月15日,一家名为“望月楼胖子店”的杂货铺悄然开张。店铺主营烟酒和一些小百货,面积也就40多平。

沉下心的于东来开始思考如何经营好自己这家小店。

彼时商品经济还处于供不应求的阶段,假货和山寨货也四处泛滥,于东来在许昌率先打出了“坚决不卖假货”的牌子。

另外顾客上门时,他也不像过去那样,完成交易后简单说声再见即可。于东来会和每一位客人拉家常,天南地北地聊一些有意思的见闻。

有时候,一些顾客还会要求于东来给些优惠,他则欣然答应。

一来二去,大家慢慢喜欢上这个爽快的年轻人,有事没事都会来于东来的店里坐坐。

后来于东来在他的抖音直播中透露,那年中秋节过后,烟酒消费进入了旺季,他之前积累的一些人脉发挥了价值,店里的营业额在那几个月出现了暴增。

年底一盘算,望月楼胖子店净赚了80万,远远超出了于东来的预想。

他本来计划用六年时间还上债务,没想到一年就完成了目标,还富有盈余。

这时于东来终于意识到,原来本本分分做生意,也能赚到大钱。

延续这样的经营理念,于东来在接下来的两年累计赚到了300万,并于1997年将“望月楼胖子店”更名为“胖东来烟酒有限公司”,还在许昌开出了分店。

凭借良好的口碑,胖东来发展势头强劲,在许昌的零售业开始小有名气。

以人为本

用真品换真心,创零售业神话

很多时候,我们的人生需要顿悟。

可能是一个老师改变了你的职业选择,可能是一段演讲让你发奋图强,也可能是一场意外让你知道什么才是余生最重要的事情。

就在胖东来发展如火如荼的时候,命运又给于东来加持了一场磨难。

随着口碑的远传,胖东来店里的客人越来越多,人多了自然也就鱼龙混杂。

其中一个小混混见店里服务员态度好、素质高,便打起了歪主意,先是无故纠缠,后来又语言调戏。

于东来非常照顾自己的员工,见此情况,二话不说,便报警把这个小混混送进派出所关了几天。

本以为事情就此了结,但没曾想这个小混混出来后,恼羞成怒,蓄意报复,一把火就把胖东来的望月楼店烧了个一干二净。

这场大火直接导致八名员工遇难,同时也给于东来带来了三百多万的损失,他过去几年赚的钱全部都赔了进去。

来自精神和物质的双重打击,无情地摧残着于东来,他再一次陷入了人生低谷。

患难之际,方显一个人的人品。

让于东来没想到的是,首先向他伸出援手的不是亲友,而是胖东来的老顾客。

因为于东来开店讲求人情,在顾客眼中,于东来是个难得的好人,像胖东来这么厚道的店铺如果倒闭,那实在可惜。

于是便有很多老顾客提出捐钱,还有人打电话鼓励于东来。

后来于东来表示,当时最让他感动的是一位大妈对他的支持:“小伙子,坚持住,钱不够的话跟我说,我跟你伯父还有两万多退休金,随时拿出来给你。”

一番肺腑之言,让这位曾经的“社会青年”浑身颤抖。

于东来第一次感到自己是如此地被需要和尊重,他一定不能辜负大家的期望和支持。

但是仅仅只是重新开店吗?

不,于东来觉得应该还有新的思考和态度。

虽然没有立刻得到答案,但这次人性的真善美启发了他,他隐隐觉得要从人性的角度出发,做一份符合人性的事业。

重新筹备开店期间,于东来深知自己文化有限,他便开始贪婪地阅读,试图从书本上找寻未来事业的密码。

从鲁迅到柏杨,再到雨果;从基督教到伊斯兰教,再到佛教,于东来看遍了各种文学、宗教和哲学著作。

后来书看多了,于东来的感悟和金句也不时冒了出来,并成功将这些运用到企业的经营管理,此是后话。

1998年年底,在众人的帮助下,胖东来超市再次开业。

于东来在开业那天,便树立了胖东来今后的服务理念:那就是本着最朴实的做人准则,兑现着“用真品,换真心”的承诺。

这个理念也一直延续到了胖东来后来延伸出的百货商场、电器卖场等业务。

那这个理念到底是如何践行的呢?

首先是商品货真价实。

在产品选购上,胖东来的所有商品均由上海采购基地供应,基本上能提供世界各地最全最新的商品。

在价格构成上,于东来认为赚钱不能赚多,合理就好,零售业有3%-4%的净利润率就可以了。

另外为了让顾客的钱花得明明白白,胖东来会公布商品详细信息。以服装为例,顾客能看到购买衣服的出厂价、售价、毛利、衣服材质等相关信息。

在价格变动上,胖东来承诺“7日内商品正常调价,将给予退还差价”。

在产品保鲜上,胖东来还有特制的喷水装置给水果、蔬菜自动加湿。

在产品退货上,有问题的商品30天内包退换,无问题的商品15天内包退换。

其次是服务无微不至。

迎接顾客的员工各个喜笑颜开,不是喊哥就是喊姐;

在楼层电梯出入口,有专职人员站立搀扶老人孩子;

在商场问路,会有人直接带你到达目的地;

超市入口处的打包台,有免费消毒液、纸巾、急救箱等;

出门时东西买多了,员工会主动给顾客打包商品。

只要消费者想要的东西胖东来没有,店员就会帮忙去有货的商店原价购买,没有任何附加费用。

在下雨下雪时,员工会帮顾客在自行车座上套个塑料袋子;

一位购物中的老太太想上厕所,由于她手脚不便,胖东来员工自觉把这位老人带到厕所,甚至替她脱裤子、擦屁股;

设有不同人群专用购物车。比如老年人专用款不仅自带可供休息的板凳,还有放大镜方便老人查阅商品;

售后服务有18项免费。如免费存车、免费打气、免费提供修车工具、免费存包、免费给手机充电、免费送货、免费维修、免费干洗、免费熨烫、免费锁边、免费修鞋等。不管来人是不是在胖东来消费,都可享受这些服务;

胖东来倡导顾客理性消费,比如在珠宝柜台上方就有一则温馨提示:理性消费更幸福;

如果对商场服务不满意,你可以在意见本或官网上留言,每一条留言都将在24小时内得到值班经理回复,并附有电话;

最后是专业无可挑剔。

为了提供专业的服务,胖东来尽量将操作标准规范化和流程化。

在2008年的时候,胖东来就成立了实操标准小组,为各个部门的工作岗位制定了详细的操作手册和视频。

胖东来要求所有员工都应尽可能丰富商品知识。从原材料、生产到使用方法,都能为顾客详尽讲述。

另外,胖东来商场内部处处都有商品的介绍牌,指导人们了解商品的来源、种类、特性以及正确使用商品的方法。

而正是这样的点点滴滴,让胖东来深受顾客喜欢。

在他们看来,去胖东来不仅能享受到家人一般的服务,还能满足购物的需求,同时也能轻松愉快地学习到一些生活知识,何乐而不为呢?

凭借这三板斧的经营,胖东来在一众零售企业中脱颖而出,日新月异。

截止目前,昔日的一家杂货店,已经变成一家拥有数千名员工,地涉许昌、新乡两地,业务包含百货、超市、医药、通讯、珠宝、地产和影院,年营业额达80亿的综合性商贸公司。

从整体规模上看,胖东来和一些大型连锁商场还相距甚远。但从零售业其他一些指标上看,胖东来让他们望尘莫及。

比如人效和坪效。

据中国零售业相关统计数据显示,胖东来的人均销售额和每平方米销售额,在中国的民营企业中多次位居首位。

还有就是口碑。

2006年,胖东来在一片不看好的声音中入驻新乡。

仅一年的时间,胖东来生活广场便凭借口碑逼退台企丹尼斯,吓走巨头沃尔玛,最后还买下了世纪联华经营不善的门店场所。

如今,胖东来更是占据着许昌新乡两地超过90%的商超零售市场份额。

2016年,胖东来在经过一段时间调整重新开店时,人气爆棚,出现了万人排队的热闹景象。

当时胖东来周边方圆几里水泄不通,逼得交管部门不得不出动警力维持秩序。

而迫于接待和安全压力,胖东来开店仅一个小时就宣布关店,创造了从开店到关店最短时间的历史。

胖东来的口碑和独特的企业文化,后来还吸引众多企业家前来学习。

马云就曾公开称赞:“胖东来引发了中国零售商的新思考,是中国企业的一面旗子。”

雷军也不甘落后,发微博表示膜拜:“在中国零售业,胖东来一直都是神一般的存在。”

于东来的管理哲学

学会分钱,成就他人

任何一家公司的成功除了时代的因素,归根结底还是团队的成功。

胖东来如此贴心的服务背后,有着一支真正能为客着想、与客同乐的员工队伍。

曾经有一位企业家参访胖东来时发现,因为顾客来回走动,生鲜区卖水果的区域地面很脏。

这时有两个阿姨在那边进行清洁,一个跪在地板上擦地,另一个配合拿着扇子扇干,两人说说笑笑,干的轻松愉快。

这位企业家不禁发问:“是老板要求你们跪在地上擦地吗?她们摇头说不是。

“那为什么要跪着擦地呢?”企业家继续追问。

“因为这样擦着干净啊!”她们脱口而出。

从这个小例子就可以看出,胖东来的员工是真的把胖东来当成自己家,因为只有在自己家,你才会那么尽心尽力。

于东来在接受采访时提到,经营企业首先要把团队做好,从思想和技术层面解决企业经营的问题。

作为老板你应该换位思考,如何才能让员工工作起来更安心?如何才能提升员工的能力?如何才能让员工更快乐地工作?

经过多年的总结和思考,于东来认为要把管理做好,可以从以下几点入手。

1. 学会分钱

于东来试图构筑这样一个商业国度,他希望胖东来的每一位员工都能开上车,买得起房子。

对于分钱,他的态度是:“你给你员工吃草,你将迎来一群羊!你给你员工吃肉,你将迎来一群狼。”

早在1995年刚开店时,于东来就对员工非常大方。那时许昌平均工资是300元,于东来给员工最低1000元,而且管吃管住。

后来胖东来的各级工资也是远远超过许昌的平均工资,甚至在全国零售业也是位居前列。

除了基本工资,为了激励员工,于东来还会用公司年底的净利润给员工发奖金。

那到底怎么分配呢?

一开始,于东来定的是自己拿50%,高管拿40%,员工拿10%。

时至今日,胖东来的利润分配已经变成于东来只拿5%,其他95%全部分给员工和高管,两方各占一半。

放眼全国,应该是没有一家企业老板这么慷慨解囊了。

当然于东来敢这么做,除了践行财散人聚的理念外,重要的是胖东来不是一家上市公司。不然面临众多外部股东的压力,现在这种分配机制应该很难实现。

2. 快乐工作

于东来认为,做企业只考虑创造物质财富是不够的,还要考虑员工的生活品质。因为员工不是机器,而是企业最大的财富。

同时在他看来,一个快乐善良的人,才能感染他人。所以要想让你的员工把快乐传递给客户,你必须先让员工快乐工作。

关于这点,马云在阿里巴巴提出的“认真生活,快乐工作”,估计也是向胖东来学习而来。

那于东来是怎么让员工快乐工作的呢?

首先是超长时间的假期。

在胖东来,员工在工作日正常的工作时长,一般不超过7小时。

另外胖东来规定每周二为闭店日,不接待顾客。同时每个人拥有40天的年假,秒杀国内所有企业。

这样加上双休的话,每个人大概每年有140多天的休息时间。

于东来还提倡鼓励员工在假期出去旅游,不休年假还要进行罚款。

在他看来,你只有看见更大的世界,才能更好地生活,才能更富创造性地工作。

其次是各种福利的关爱。

胖东来除了每月给员工办生日会外,还提供结婚贺金、生育贺金、各种节假日福利。

另外,寸土寸金的胖东来时代广场六楼是员工的娱乐天堂,电影院、健身房、KTV、茶水间、休息室应有尽有。

最后是帮助员工减包袱。

2019年,胖东来在许昌市的金三角店开业。原本计划一天卖60万,但开业后一天只卖20多万,当时第一个月实际亏损70多万,店长的压力非常大。

后来,于东来通过调动人员配置,鼓励每周二继续开店,降低商品损耗等方法帮助亏损降低到每月20万。

同时,于东来还承诺店长,公司每月给予20万的补贴,为期两年,帮助他们度过难关。

店长一听,精神大振。

状态扭转后,员工执行力也得到了提高,他们慢慢改进运营流程,提高用户体验,到了年底,金三角店就已经实现扭亏为盈。

3. 尊重员工

有人问于东来做生意的秘诀是什么?他反复提到的两个字,就是尊重。

尊重顾客的人格,尊重员工的人格,尊重自我的人格。

于东来在自己的抖音视频表示:“你要对员工释放最大的善意和尊重,他们才能把温暖带给客户。当你真心对员工好的时候,员工也会真心回报你。”

为此,于东来简直把员工当成自己的亲人看待。

在工作上,于东来给予他们充分的信任和无节制的放权。

从他的演讲中我们得知,于东来喜欢自驾游,往往一出去就是几个月,然后完全放心地把公司交给其他人管理。

在生活上,于东来和员工无话不谈,还关心他们的终身大事。

2001年,胖东来就为员工举办了第一届员工集体婚礼,于东来担任证婚人,一直延续至今。

这应该是国内最早关心员工婚礼的企业,就连阿里巴巴的首届集体婚礼也是到了2006年才开始举办。

4. 成就他人

于东来认为,企业除了解决员工生存的问题,还要去引导员工往哪个方向发展,教会员工怎么去做人,怎么去做事,怎么去规划自己的生活和职业生涯。

在胖东来内部有这样一本小册子,它是于东来给员工制定的“规划手册”。

这本由“人生规划”、“工作标准”、“生活标准”等几个重要部分组成的小册子,体现出这位草莽英雄的细腻之处。

比如,在“人生规划”里,它详细介绍了从基层员工到高层管理者的技能要求和配套的生活福利。

以住房为例,按照于东来的规划:

基层员工的住房条件是两三个人合租一间二居室的房间;

科长级别的员工能够拥有一套属于自己的60~80平方米的住房;

店长则可以拥有100平方米的住房,装修风格任意挑选。

而一个营业员成长为店长的时间,一般为六年。

换而言之,一个新加入胖东来的员工,只要好好工作,踏实肯干,6年以后就可以享受到100 平方米的豪华住房。

胖东来能否被复制? 

零售业的核心竞争力到底是什么呢?服务。

当然这个服务的定义很广,无论是海底捞的热情服务,还是costco的会员服务,亦或是阿里、京东、拼多多提供的多快好省的服务,都属于零售服务的范畴。

而胖东来之所以能够拿捏住整个许昌的零售生意,正是因为懂服务,待人以诚,建立信任,客人进而愿意复购,甚至转介绍,才能一直客源不断。

但服务是一个反人类的事情,没有人天生喜欢服务别人。

所以胖东来把大部分利润让给员工,激发他们的积极性,为顾客获得的服务进行暗码付费。

这才有我们看到的胖东来的各种贴心服务。

本质上,胖东来的商业模式就是在兜售极致的服务,兜售信任。

但这种模式能够在其他地方无限制地复制吗?不一定。

为什么这么说呢?

一来,去到别的地方,胖东来的利润分配不一定能让所有员工享受到相同的福利待遇。

因为许昌本身是一个四线城市,平均房价只有6000元左右,人均收入不高,开支也不需要太大,所以胖东来开出来的待遇是非常有竞争力的。

但是如果胖东来去到一个一线城市,即使它把企业99%的利润分给员工,他们在那里也买不起房子,生活幸福指数也不会很高,员工的积极性和服务质量自然而然跟许昌不能相提并论。

所以员工需要的是一个绝对待遇,而不是相对待遇。

二来,在电商渗透率很高的今天,线下零售最重要的扩张窗口期已经过去。

虽说靠服务取胜,但胖东来的东西也不能比竞争对手贵,或者说贵太多。

早在几年前,电商就已经渗透到三四线城市,人们已经习惯在线上购买一部分东西,甚至某些电商上的包邮价格比当地超市还要便宜。

这种情况下,很多线下连锁商超开始关停并转,缩减规模。

而这个时候,胖东来去到别的城市,在口碑和规模没有做起来的时候,是很难从竞争激烈的零售业杀出重围。

但口碑又岂是一朝一夕能够建立起来?

在河南老家,胖东来也是经营了二十多年才有今天的成绩,那到了外地需要多久呢?

所以于东来很清楚这点,现在也基本不再扩张,一直经营着许昌和新乡两地。

当然,于东来不扩张还有其他原因。

他本身是一个追求快乐的人。而企业规模越大,带来的烦恼也随之增长,这和他的生活目标背道而驰。

2014年,于东来还因为想做一个小而美的企业,陆续关掉了一些商场,在当地引起了轩然大波。

另外,于东来对财富没有太大的追求,现在能够造福一方百姓,已经算是完成了他当年的心愿。

写在最后

从昔日的逃学少年,到非法倒卖的商贩,再到如今人人尊敬的企业家,于东来用自己的亲身经历告诉我们:本分做事,也能赚钱。

胖东来的奇迹也许不能复制,但于东来对金钱的态度,对人性的思考,对真善美的传递,值得我们每一个人深思。

当然,每个人的认知都不是一蹴而就,于东来也是经历过一些磨难,才会有今天的感悟。

包括我自己,今后也不一定能有这种大舍的精神,只能说我们可以朝着这个方向,不断修炼自己,不断感悟人生。

曹德旺曾经在接受央视采访时说过,真正的企业家是在追求一种境界:

国家因为有你而强大

社会因为有你而进步

人民因为有你而富足

因此,我们需要有像任正非那样的拓荒企业家,不断进行科技创新,提高中国高科技产业在国际的地位。

也需要有像于东来这样的良心企业家,带领一批普通人共同发家致富。

我相信,当这两种企业家在中国遍地开花时,我们扩大中等收入群体,实现共同富裕的日子也就不远了。

吗哪(319)知识…

哥林多前书13:8 CUNPSS - Bible Portal

音频 三分钟

「爱是永不止息。先知讲道之能终必归于无有;说方言之能终必停止;知识也终必归于无有。」【林前13:8】

先知讲道之能、说方言和知识,都是神作工、运行的凭借,并不是神生命的彰显,因此这些都是有时间性的,终必停止,终必归于无有。惟独爱是神生命的彰显,而神的生命既是永远长存,爱也必永远长存。命令的总归就是爱,将来恩赐与一切的总汇也就是爱;到将来完全的世代,只有这总汇的爱,要永远长流。

没有甚么东西比爱长,因为先知讲道之能和说方言都停止了,爱还不止息,而且永不止息;没有甚么东西比爱阔,因为爱里有包容,凡事包容,能遮掩许多的罪;没有甚么东西比爱高,因为爱上只能再加爱,神的爱是上及诸天,在地上爱,在天上也爱;没有甚么东西比爱深,只有爱心能造就人,能深入人心。

一切恩赐都是有限,惟有爱的基督永远常存。这说出基督乃是一切恩赐的终极目标。神是以基督为目标,而赐下众恩赐;当基督的丰满完全实现时,众恩赐的任务就达成了;最终存留的,不再是恩赐,惟独是丰满的基督了!爱既是基督自己,就是爱的基督丰满的彰显。

一切恩赐都是为着今世未成人的孩子,等到来世生命成熟,就不需要恩赐了。今日我们仍是属灵的孩子,所以对恩赐存着不成熟的看法,及至长大成人,自然就会把孩子的事丢弃了。

恩赐是孩子的事,不单说方言,就连先知讲道也是孩子的事,惟有凭爱心行事,才是成人的事。爱是神生命的彰显,因此追求爱,能帮助我们在生命里加速长大成熟;追求说方言的恩赐,无助于生命的长进,反而会使我们停留在孩提阶段。

今天我们对许多属灵的事似知非知,且所知道的也极其有限,只有一点点残缺不全、片断的认识而已。但当主回来时,我们都要与主面对面,那时对于主和一切属灵的事,就会全面而透澈的认识了。我们最要紧的,还不是追求外面客观知识上的认识,而是借着天天与主面对面有亲密的交通,在里面对主有主观的经历与认识,这种经历与认识,才能帮助我们在生命里长大。

信望爱是不能分开的,此三者是彼此相关相连的。我们整个属灵的路程都包含于其中。爱不是人『作』出来的,爱乃是『活』出来的。爱的生命是在信徒的灵里,故凭这灵里的生命而活,自然就会结出爱的果子来。爱是凡事相信,凡事盼望。真实的信心与盼望,惟有在真实完全的爱中,才能找到其完全的境界。奉主耶稣基督的圣名祈求!阿们!

学习体会 : 信是我们属灵路程的根基,望是这路程的荣耀目标,爱是我们在路程中一路上的供应,叫我们无论经历如何艰难,都能甜美往前,所以最大的是爱。蒙主恩典!阿们!

神迹与启示 47、…

看见神迹奇事| 方牧知恩小站

「神又按自己的旨意,用神蹟、奇事和百般的異能,並聖靈的恩賜,同他們作見證。」【來2: 4

古代及现代异教所说的神迹、基督教旁经所记录的神迹、中世纪教会的神迹、巫术与邪术的神迹、现代基督教灵恩派的神迹。这每一类都值得作详尽的研究。

至于异教,巫术,邪术的神迹,从圣经的观点看,显然,所有这些神迹,若真是神迹,都是出于鬼魔,因为它们行出来时所奉之名,都是与圣经的基督教相敌对的。其实,这些神迹的大多数,根本不是真神迹。 

中世纪罗马天主教会声称,他们接受一件神迹视为真神迹之时,必须先经过澈底与严格的调查。但最后总是发现,与较普遍的操控性神迹相较,其见证性证据,及其它支持性证据,都十分薄弱,而其错误与鬼魔欺骗的可能性则大得多。

我们也应该记住,新约圣经完成之后,在教会有上帝所默示的新约圣经之前,基督徒必须由他们的教师与先知领导,而他们的教训的有效性则以教会所有的行神迹的恩赐去分辨与证实。这项停止之时是在使徒时代结束,圣经完成之时,或是在教会时代结束,基督回来之时,无足为怪的。

圣经已预言在末时撒但行的神迹会增加,因此,在将任何所谓的神迹归诸于上帝之前,需要十分严格的试验。

耶稣曾责备祂同时代寻求神迹的人。这样的责备今天更为需要,因为完成了的圣经,对人的每一项需要都是有益的,能叫属神的人得以完全,预备行各样的善事。

今天借着神迹失丧的罪人获得重生,在耶稣基督里成为新造的人。虽然亚当的堕落及各人的罪,并未将上帝的形像消灭,但它死了,所以,每一个未获重生的人,在灵性上,已经是死在过犯罪恶之中。

上帝直接施行创造的能力,借着圣灵,必须先在罪人身上工作,他才能向神在基督耶稣里 – 是活的。奉主耶稣基督的圣名祈求!阿们!

启示意义 : 忠心有大能的仆役,在上帝的领导之下,为了应允顺从的基督徒的祈祷,是可以为我们成就一些又大又难的事的。蒙主恩典!阿们!

神迹与启示 46、…

神迹奇事 - Explore | Facebook

「我們從前將我們主耶穌基督的大能和祂降臨的事告訴你們,並不是隨從乖巧捏造的虛言,乃是親眼見過祂的威榮。」【彼後1: 16

耶稣登山变像时的荣耀,足可证明祂神圣的身分和祂荣耀再来的必然性,并使徒所传信息的可靠性。我们的信仰,绝非人智慧的产物,而是根据亲眼见过神子之人的第一手经历所传给我们的见证。

我们向世人传福音作见证,并非靠巧妙动听的言语,最要紧的乃是将亲身所经历的基督呈现出来。祂是厚赐百物给我们享受的神;各样美善的恩赐,和各样全备的赏赐,都是从上头来的 – 从众光之父那里降下来的。

我们若是生活在衣食丰足、身心愉快的光景中,千万不要忘了那施恩给我们的神,因为这正是祂施恩的「证据」。神迹对于存心不正的人毫无功效,只不过增加他们的好奇心罢了。信徒身上彰显出基督复活的生命,这是世人所最需要看的神迹。

若的确有好的神迹证据,但若它的目的含糊不清,不但未支持上帝的话,反而引起问题,就可以考虑那是鬼魔所行的神迹。 

看圣经中上帝的神迹,每个神迹都有清楚的理由-或证实上帝或先知所说的话,或为满足人重大的需要,或为在地上倡导上帝的旨意。从未有一个神迹是在粗心,残忍,或欺骗中行出来。

至于证据,它既已记载在圣经里面,就已足够。圣经的权威,真实,可靠,及其历史价值-且不说它是上帝所默示的,-已经都是历代以来在无数基督徒见证的书籍中一再证实,有文献可考的。圣经本身的声称,其预言的应验,考古学的证实,其对人类生活的影响,所有这些,及许多其它的证据,都在不断地讲说圣经的真实性。

而且,许多较重要的难于相信的神迹-大洪水、约书亚的长日、约拿在鱼腹中获得安全、基督由童女出生、基督复活 – 等,也都有圣经之外的证据。奉主耶稣基督的圣名祈求!阿们!

启示意义 :无论在那一种情况,基督徒认为圣经二百三十个左右的神迹,都具有绝对历史的真实性,其所持的立场,是稳固可靠的。蒙主恩典!阿们!

https://youtu.be/zaHTC6RGETE

神迹与启示 45、…

「“法老若對你們說:‘你們行件奇事吧!’你就吩咐亞倫說:‘把杖丟在法老面前,使杖變作蛇 ’」【出7: 9

神似乎有意借此「杖变作蛇」的神迹,暗示法老所拥有的权柄,乃是神所授予,并且在神掌控之中。杖能变做蛇;权力(杖)的背后有魔鬼(蛇)的势力,所以掌有权柄的人,应当小心谨慎,以免反被魔鬼所利用。

撒但与他的鬼魔不可能真正创造什么。万有的创造主上帝只有一位。因此,这些看来撒但施行创造的神迹,乃是欺骗的神迹,使人的眼睛看起来,或使人认为那是创造,但却不是真正的创造。

但同样地,这必定只是一种假想或幻象,并非实际。基督可能在灵里与他去到这些地方,但要将基督的身体搬移过去,则需要撒但所不具备的创造的大能。

耶和华神严禁交鬼、行邪术,以免民被玷污。旧约摩西律法规定,必处死求问邪灵交鬼者。为活人求问死人,迷失的人,失去真信心的源头,独一真神耶和华,全知全能的造物主。

圣灵引导浇灌新灵,有敬畏顺服委身属神的新心。旧人仍在人的灵里,伏在那恶者诸般邪灵权下。我们不可不分辨诸般的灵。一切教导都必须经过以圣经为标准的检验。因为主耶稣说:“我对你们说的话就是灵,就是生命。”这圣经能使人因信基督有得救的智慧。赛8:19-20

所有的假冒,都是撒但的原则;因为连撒但也装作光明的天使,它的差役,也装作仁义的差役。但最终基督的审判,要照着他们的行为,显明他们的结局。但愿公义的基督,在教会中审判一切出乎撒但的假冒!一般的信徒恐不容易分辨真假工人,因此教会的长老应负起分辨的责任,以免将主的羊群送进狼吻。 「这也不足为怪,因为连撒但也装作光明的天使。」林後11:14

当然,完全在这个问题之外的一个重要问题,是决定一个称为神迹的事,是否真是神迹,或只是一种自然现象。正如所已经强调的,真的神迹,尤其是创造性神迹,即使在圣经里,也是十分稀少的。奉主耶稣基督的圣名祈求!阿们!

启示意义 :上帝是存在的,神迹就可能发生。圣经是真实的,这些神迹就真正发生过。因此,这个问题就在乎证据的性质,以及在乎神迹适切的目的。蒙主恩典!阿们!

c7.115 记珲…

需 2 分钟

故乡的风,故乡的云,总能吸引那些身在异乡的人回归故里,建设家乡。然而在珲春,却有这样的一群人,他们被长白山人参文化所吸引,告别亲友,远离故土,千里迢迢从四面八方来到珲春,全身心的投入到人参文化的传播中,为自己心中的“大爱”而砥砺前行。他们就是珲春华瑞参业生物工程股份有限公司的“异乡人”。

  四川李红艳:异乡求健康 圆梦华瑞“参”

  “人参全身都是宝,身体不舒服,气血两虚都可以通过进补人参或者人参制品进行缓解。”10月中旬,记者来到珲春华瑞参业一楼展示大厅,只见一位笑语盈盈、面容秀丽的女士,正在向前来参观的客商介绍产品。她一头乌黑亮丽的长发向后挽起,扎成漂亮的发髻盘了起来,深色职业装配上素色的衬衫,加上黑框眼镜,显得格外干练。这位女士就是该公司董事长助力、运营副总经理、首席美容养生顾问李红艳,她是四川达州人,一位地地道道的“川妹子”。

  “我以前是做美容化妆职业教育培训的,常年无规律的饮食和高强度的工作透支了健康,总是感觉有气无力,后来我发现通过进补人参能够有效改善身体状况。”李红艳告诉记者,她第一次接触华瑞参业的人参大约是在2013年,当时因为工作经常连续上课,身体非常疲惫。朋友看到后就给她拿了几粒人参胶囊融化在水中,她喝了感觉多日的疲惫一扫而光,后来经过了解得知这是珲春华瑞参业生产的产品,便对该公司产生了浓厚的兴趣。

  “人的美不只是靠化妆带来的外在美,还有由内而外散发出的健康美。”李红艳告诉记者,当时她经过了解发现,华瑞的人参制品可以提高身体免疫力、带来健康,于是就产生了合作的想法,随后便动身实地到珲春进行考察。

  “最终,我被华瑞的企业文化和人参文化所吸引,便辞去了家乡的工作,义无反顾的来到了珲春,成为了珲春华瑞参业的一员。”李红艳告诉记者,多年来,她虽然离开故乡,但是在华瑞这个“大家庭”中找到了自己的人生价值。在她的影响下,她的丈夫也加入了华瑞参业,原来一直在总公司工作,现被派驻到贵州分公司负责人参文化推广。

隔壁老王有话对你说
谁人不在努力 如果哪一天你坚持不下去了 就到凌晨三点的大街上走走看看 这个城市从来不缺的 就是那些为了生活而劳碌奔波的人。 #人物网#华夏人物网#掌上御品#生活#坚持

  “之前是因为身体原因结识了华瑞参业,如今华瑞不仅带给了我健康,也成就了我的事业,我将一直为这个健康事业努力下去。”李红艳坚定地说。

  江苏马建新:怀揣中医梦 远行千万里

  只要心中怀揣梦想,无论千山万水,困难险阻,终将实现梦想,收获彩虹。1973年出生的马建新是江苏南通人,从小他就坚定了学习中医的信念。虽然造化弄人,他最终没能成为一名中医医生,但并不影响他对中医文化的热爱。

  2013年,马建新通过朋友推介,首次接触到了珲春华瑞参业的人参产品。他运用自己所学的中医知识,经过深入了解和研究,对华瑞的人参产品产生了浓厚兴趣。很快他便成为了华瑞的一名员工,先后在湖北、安徽、江苏、浙江等地进行销售推介和市场运营。2018年,公司考虑到马建新的能力较强,便将他调回总部,开始做人参推广、中医培训等工作。

  “现在,我一年差不多有360天都在工作,很少回老家。珲春已经成为我的第二故乡,华瑞就是我的家。”马建新表示,虽然一开始家人对他长期在外有怨言,但是随着时间的流逝,家人也慢慢被他的执着所折服,开始理解他的选择,并成为了他坚强的后盾,支持着他实现心中理想,闯出事业的一片天地。

  山西曹艳鹏夫妇:携手共进退 为爱闯天涯

  “董事长是个特别热心肠的人,能来到东北,来到珲春,来到华瑞参业,我真的是被董事长的大爱所感动的。”珲春华瑞参业运营副总、宁波上海分公司负责人曹艳鹏由衷地感叹道。2010年3月,刚大学毕业不久的他机缘巧合参加了一个展销会。展销会上一位中年女子介绍了自己的悲惨遭遇。因常年卧床无法行走,丈夫也离她而去,毫无生活来源的她整日以泪洗面。在免费服用了四、五盒人参胶囊后,她竟奇迹般的可以下地行走并给家人做饭。当时,参加展会的金立华董事长听到了这个故事后非常感动,当即翻遍了自己的衣兜,掏出了身上所有的钱给该女子继续治病,并诚恳地说道:“我们的产品不一定适用于所有人,但只要你觉得好用,那就是我们产品的幸运。”“我当时就是被金董事长这种谦虚大爱的精神所感动,便决定背井离乡来到珲春闯一闯。”曹艳鹏回忆起10年前的场景,依然细节满满,仿佛历历在目。

  初到边境小城珲春,没有想象中的高楼大厦和优越的工资待遇,这让曹艳鹏有一些失望。然而当时的珲春华瑞参业已经拥有了人参种植、研发、生产、销售、文化的各个环节,既能顺应产业发展形势,又有自己独特的企业发展路线,这让身处困境迷茫中的他产生了些许期盼。本着对金立华董事长的崇敬和对人参产业未来前景的信心,曹艳鹏毅然从一名车间工人做起,利用闲暇之余如饥似渴的学习企业文化和人参产业知识。

  2011年国家正式批准人工种植人参为新资源食品。这意味着,人工种植人参终于可以“名正言顺”地作为食品走进百姓生活。蓄势多年的华瑞参业,率先拿出了人参米、人参咖啡、人参豆粉、人参糖等系列产品,快速占领市场。2012年华瑞参业一跃成为吉林省人参食品产业领军企业,曹艳鹏也随着企业的壮大,从车间工人、库房管理、办公室职员等岗位逐渐走向行政岗位,参与企业运营管理。

  在收获事业的同时,曹艳鹏的家庭也收获了幸福。妻子李含梅和他是大学同学,妻子的家乡是重庆。曹艳鹏到华瑞参业后,当时还是女朋友的李含梅也毅然决然的跟随他到来到珲春,经过一路打拼,两个年轻人于2013年在珲春结婚,公司帮助这对小夫妻筹办了隆重的婚礼,还为他们准备了新房。如今他们的孩子已经10岁,在老家上了小学,曹艳鹏也成为了公司的西南大区总经理。

  “员工的心,企业的根。企业在发展过程中真心实意把员工和家属当作家庭成员看待,使大家心往一处想、劲往一处使,齐心协力谋发展,踏平坎坷成大道。我们以共同的事业把一大家子人的心紧紧聚在一起。”珲春华瑞参业生物工程股份有限公司董事长金立华表示,如今的华瑞参业较十年前已发生了日新月异的变化,越来越多来自祖国四面八方的优秀员工融入了这个大家庭,成为了企业的主人。未来企业将继续秉承“用爱传递爱”的宗旨,让这些“异乡人”真正成为企业的主人,与企业一起乘风破浪、披荆斩棘,共创辉煌。

c7.114 个体…

需 2 分钟

有人苦苦挣扎,有人铤而走险。

小店主们这不确定性尚未减轻的日子里苟活。

谁又能扶起万众群众生计最起码的希望呢?

 01. 小店生存艰难。

天津,潮流商圈营口道。

900多米道路一侧的44家店铺中,17家已经暂停营业,多家正在转让。 

一家酒吧老板一脸的颓废述说:“整条街的店铺都深陷挣扎。” 

沈阳,平区马路湾地铁站出口。

30平方米的小饭店,冷冷清清。

年近50岁的店主止不住叹气:“孩子正在读高中,全家收入靠小餐馆维持。现在赔惨了,不知道这个家还怎么支撑。”

有人苦苦挣扎,有人铤而走险 

上海市奶茶店主秦某收到了公诉通知。

为凑足店铺房租,她选择了白天开店,晚上色情直播间谋生的行当。

传播淫秽物品牟利罪让姑娘颜面尽失,悔恨不已。

天津,一家海鲜酒楼受疫情打击,老板跑路。

在酒楼充了值的会员得知消息后一连数日围堵酒楼索赔,群情激动,鸡毛一地。

大大小小的实体店以日均9000家的速度不断倒地,留下狂风暴雨后的一片狼藉。

按照2019年第四次全国经济普查的数据,一家个体工商户可带动2.37个人就业。

由此不难想象,300多万小店倒闭,就意味着700多万的人口没了生计 

尤其值得注意的是,女性群体、城市外来务工人员、40岁以上中老年人等群体再就业难度明显。 

背后涉及的家庭又有多少眼泪?

 02. 山东的“拉面哥”程运付红遍网络。

拉面哥一脸的朴实憨厚,即使与旁人搭着话,手上的动作却没有半点停歇。

娴熟的技术,30秒就能拉出一大碗份量实足的面条。

而且一碗超级便宜,就三块。

不管房价翻了多少倍,他的面价15年没有变。

有人问,咋不涨钱呢? 

他憨憨一笑:俺卖贵了,怕老百姓吃不起。

满屏潮水般的点赞。

有“良心”,有“初心”,有“社会责任感”,拉面哥的吃苦耐劳,诚实守信,胸怀宽广,优良品质瞬间上了热搜。

有人赞扬,“山东拉面哥卖的不是拉面,而是人性善良”。

有央媒也加入礼赞的大合唱,称“他的质朴与真诚就是千千万万劳动人民的缩影”。

我也觉得拉面哥是个好人,善良质朴的中国农民。

但心中还有一种万般的悲凉。

拉面哥即使一刻不歇,满打满算一天下来也就卖个三、四百碗,抛去所有成本,一天也就能赚个两、三百。

而15年的努力,整天的起早贪黑,风吹日晒,给他留下的是满脸的沧桑,只能温饱的家境。

怕顾客吃不起面,始终没涨钱,不能否认其中朴素的情感因素,但更是生活重压下的无奈取舍。

谁不想过的舒服点,不那么辛苦不那么累,有个固定的摊位,稳定的营生。

没有人要求他不涨价,也没有人要求他履行社会责任。

但价高势必削弱竞争优势,薄利多销必是现实选择,物美价廉更容易控制成本,整体上增加收入。

但15年来各种要素成本都在增加,拉面哥唯一可以保住利润的诀窍只有一个:压缩一切可以压缩的成本。 

集市上摆着摊,省却了房租费,除了面、水、电……的必要成本,夫妻二人的辛苦劳作就成了唯一盈利点。

说是生意,实则不过生计,日子勉强过得下去罢了。 

奋斗15年,仍是流动摊点,拉面哥没能撑起个门面。

03 . 蚂蚁今服。

消失在人海里的马爸爸都看不到一个背影。

人们曾把实体经济困窘归咎于电商,认为是马云毁了实体经济。

不可否认,互联网冲击确实很大,但价格透明,交易便捷给万千百姓带来了方便,随之电商、快递行业的欣欣向荣,也为很多人提供了工作机会。

电商与实体从来没有到达水火不容的地步。

一碗热腾腾的拉面总会给快递小哥送来的香。

摆满新鲜果蔬的摊位总比图片上更有吸引力。 

无序的人间烟火,走入那繁华的街道更有生活的气息。

勤劳的贩夫走卒,会把市场自存的调适功能发挥到极致,支撑着他们熬过严冬寒夜。

然而就算没有疫情,他们也早已疲不可支。

5年前,城市的街边店就开始大量消失。

有人描述2017年的上海,随着新一轮城市改造启动,越来越多人赖以生存的空间遭到毁灭性打击,有的会试图寻找新的容身之处,剩下的人则可能会离开。 

上海变得越来越无聊,北京也是,其他城市都不例外。 

在没有充分讨论情况下,街边店、小商铺、地摊大量消失,像枯叶一样被无情地清扫而光。

不是市场自然淘汰,而是被强力清退出场。

继之而来的是房价上涨、租金上涨、水果涨价,餐饮涨价,毫无选择,理所当然。

这个世界已容不下市井气息。

就算张择端再世,也画不出一幅现代版的《清明上河图》。

直到疫情袭来,发现活命药引竟然仍是被赶杀殆尽的地摊经济。

04. 两眼一睁,忙到熄灯。赚出房租,心满意足。

城市里做过小生意的人都知道,最大成本是每月照例不减的房租。

如果交完房租还有盈余,这生意就算没赔。

房租背后是房产,房产背后是资本。

中国的房地产黄金二十年,不仅拉高了房价,更是将商铺的租金提高到了史无前例的高度。

“一铺养三代”,便是这些高昂的租金带来的庞大收益形象代表。

房产兼并,亦是财富掠夺。

想做生意必须租门面房,租门面房就养了一帮靠房租谋利的房主,房主还要把钱交给银行和房地产商。

中国的事就是这么神奇,兜兜转转,最后都能归到房地产身上,大家到头来都是为房地产填坑。

郭树清刚刚警告:

房地产的核心问题就是泡沫比较大,很多人买房子不是为了居住,而是为了投资或者投机,这是很危险的 

雪崩之前,没有一片雪花会觉得危险与自己有关。

当无数小店倒闭转让时,满大街的房屋中介和药店却是越开越多。

泡沫最大、利润最大的两个行业,裹胁起排山倒海的焦虑,也安抚着憔悴疲惫的肉体和灵魂。 

有人说,内卷就是葵花宝典。

想在江湖上活下去,除了自宫别无选择。

有人宫掉了孩子的童年,有人宫掉了身体健康,也有人宫掉了温良恭让。

货拉拉跳车的那个女孩,即使月入2万也想方设法省钱去买房结婚 

社会承受能力毕竟有限,当房地产泡沫膨胀到一定程度时,人们必然会本能地对抗这种无底线的掠夺。

当然,多败俱伤的结果,谁也不愿意看到。

 05. 拉面哥的故事上了热搜,却没见一家官媒去关注分析背后的机理。

好拟还该感谢:如果没有这些艰难,拉面哥就没有展示“良心”“善心”“初心”的舞台。

从民生的角度做出思考和诠释,才更能考量这着看拟盛世的悲歌。 

古往今来,凡有安身立命之道,谁愿做引水卖浆的贩夫走卒?

小店是民生经济的细胞,也是底层人生存的最后一道屏障

作家张贤亮曾语: 

赞美苦难是一种罪恶,我宁肯放弃自己现在拥有的一切,只要能够让我以前过着正常人的生活,我就很满足。 

谁赞美贫穷,他一定在撒谎! 

春天来了,那些柔弱匍匐的花花草草,也有绚烂舒展的权利。

一小间店,不在于赚多少钱、发多少财,而是象征着宽松、自由的社会氛围,能够最大程度舒缓底层的生存压力。

一个小摊,并不会改变大多数人风里来雨里去的艰辛,而是赋予勤奋努力的人更多平等机会,让他们于万分艰难中看到星星点点的希望。 

对于民生之艰的礼赞,越深情越显得廉价和轻佻。

人间烟火气,最抚凡人心。

并非所有人都能匹配这个时代的光鲜亮丽,人民有安于卑微的权利。

孔子说:灾妖不胜善政。 藏富于民,还利于民。 

让做小生意、小买卖的人从容地活下去,就是最大的善政!

珍惜当下的岗位、公司!

神迹与启示 44、…

SECRET PLACE Psalm 91 Exo 25 20 22

「王的僕人約押如此行,為要挽回這事,我主的智慧卻如 神使者的智慧,能知世上一切事。」【撒下14: 20

操控性神迹,都涉及事件或过程十分不平常的速度或时间。它们都不需要干预基本的自然律。如医病的神迹,所有神迹都不只是平常的巧合,不只是过程的正常变化,但显出有某个智能者介入,了解及操纵了一些因素,藉之操控了事情的速度与时间。

一些这样的神迹,都是由于天使的干预。它们大多数,都关系到天使,当然,他们都在上帝的指挥之下,

听从祂命令、成全他旨意、有大能的天使。詩103: 20有许多这样的操控性神迹,清楚指明是对一些自然过程之不平常的控制。

基甸干地上的湿羊毛,及湿地上的干羊毛「次日早晨,基甸起來,見果然是這樣;將羊毛擠一擠,從羊毛中擰出滿盆的露水來。」士6: 38

人体中衰变过程的特别加速。这些神迹可视为医治神迹的逆转。埃及人所遭的疮灾「摩西、亞倫取了爐灰,站在法老面前。摩西向天揚起來,就在人身上和牲畜身上成了起泡的瘡。」出9: 10是旧约圣经中许多例子中的一例。亚拿尼亚与撒非喇的暴毙「亞拿尼亞聽見這話,就仆倒斷了氣;聽見的人都甚懼怕。」徒5: 5

许多医病的神迹显然需要上帝创造的大能。但是大多数医治的神迹,似乎只需要体内正常的医治过程就够了。那被蛇咬后神迹的医治民21: 8及撒迦利亚哑症的复元路1: 64】。

另一种医治的神迹,就是医好被鬼附的人。不少这样的例子,也涉及医好由鬼魔所造成的身体上的软弱。显然旧约圣经中唯一例子是,当大卫弹琴时,扫罗身上的恶魔就被驱走。撒上16: 23新约圣经中最明显的例子是基督在加大拉坟地两个男人身上赶出了许多鬼太8: 28-32】。

最后一种神迹。利百加巧遇亚伯拉罕的仆人创24: 14-15就是个好例子。没有涉及更直接干预自然过程-是捉到一条吞了钱币在肚腹中的鱼,得钱交税。奉主耶稣基督的圣名祈求!阿们!

启示意义 : 若是上帝存在,神迹就可能发生。若圣经是真实的,这些神迹就真正发生过。因此,这个问题就在乎证据的性质,以及在乎神迹适切的目的。蒙主恩典!阿们!

c2.188 恒大…

需 2 分钟

是的,你没看错, 香港恒生指数,把许老板的香港上市公司“中国恒大”,剔除出了指数。

为什么早不早、晚不晚,这时候把恒大踢掉呢?

其实这也怪不了恒生指数,因为恒大股价这么暴跌,不仅自己跌得只剩一张皮了,而且把恒生指数都拖下了十米跳台,高空跳水啊!

连恒生指数都容不下恒大了,你就知道,现在恒大日子有多难过。

当然,这不是说许家印不作为,他也在使出吃奶力气自救。

金钱诚可贵,自由价更高,这个他懂的。

所以,一方面,许老板正在变卖家当,填补窟窿。有消息称,他正在把个人财产押的押、卖的卖,别墅、豪宅、私人飞机,该变卖的变卖,筹集了70多亿现金,用于恒大保交楼、还利息、兑理财、开工资等。

另一方面,恒大也在出售旗下资产,恢复现金流。今天,中国恒大公告,它已经折价24%清仓恒腾网络股份,套现约21亿港元,拟用于公司一般营运资金,改善流动性问题。

但坦率地说,恒大现在套现的这点钱,要填他惹祸刨开的那个债务窟窿,那还且着呢。

要知道,恒大现在的负债,差不多是1.95万亿元,光金融债务的金额就达6000亿左右。

这些钱花哪里去了?

大家都知道,前段时间,有美女债权人用怒斥性语气,对恒大及许老板进行了灵魂拷问,狠狠过了把嘴瘾。

但说实话,2万亿的债务,就算许家印再能挥霍,也分身乏术、花不完啊。大家都看过《西虹市首富》,王多鱼想在一个月里花掉10个亿,可是怎么花也花不完,更别说2万亿了。

那,恒大的钱跑哪里去了?

我简单捋了捋,大抵在这些地方:

1.在投入资金但是还没出手的在建楼盘里(也包括没卖完的楼盘)。

2.在储存的土地里。

3.烂在了恒大副业里。

4.烂在了营销投入里。

前面两个,还能收回一些钱,后面两个,那真是精卫填海,老子填河—— 全打水漂了。

说到底,这世界上,什么事最费钱、最亏钱?

那就是投资,特别是那种想不明白,仅仅一时头脑发热就砸钱的那种投资,美其名曰多元化,其实和主营业务没有逻辑关系,就是孤军深入找死。

在这方面,恒大冰泉、恒大汽车都是,砸钱像流水似的,却赔钱赚吆喝,最后尾大不掉,把主业也拖死了。

恒大的这种头脑发热式的乱投资,和许家印带出来的企业文化,有着千丝万缕的关系。

这个,从许家印一场篮球比赛,就可以看出。

说实话,这场比赛,看得我尴尬症都犯了。

为什么尴尬呢?

因为这场比赛中,一群人就像在哄小孩一样,哄着许家印且配合着他上篮得分:

在整场比赛中,许家印基本不跑位,不防守,也不抢篮板,但是整场比赛下来,篮球始终就是一直莫名其妙地跑到他手上。

最后,年近六旬的许老板,用他拙劣的篮球技术,居然砍下全场最高的30分,当选MVP!

看看这个视频,就能知道,恒大的“马屁精”文化,有多浓厚。

事实上,对于恒大这种“马屁精”文化,网上有很多评论,看多了,真是觉得恒大酷似星宿派,而许老板则很像丁春秋。

在这种一堆人围着一个人哄得团团转的官僚“马屁精”文化下,陶醉其中的许老板,能把一堆毫无逻辑线的多元化投资,当成推动恒大跨越式发展的英明决策,就正常不过了。

麻烦的是,那些烙大饼式的多元化投资,却不是来自恒大自有资金,而是来自债务,加了很高的杠杆。

而在恒大疯狂加杠杆的同时,国家已经明确提出,要实行三去一降一补政策,实行稳杠杆乃至去杠杆。

2016年5月,在《人民日报》发表的《开局首季问大势——权威人士谈当前中国经济》的文章里,权威人士早已经做出警示:

树不能长到天上去,高杠杆必然引发高风险。

一边是国家的苦口婆心谆谆告诫,一边是许老板的狂飙突进,急剧扩张,一时烈火烹油之后的结局,其实那时候已经注定了。

坊间传言,许老板是一个特别在乎自己江湖地位的人,有一次他喝高了,酒酣之际,豪情大发,掷杯而起,问左右:“我许家印,怎样才能流芳百世呢?”

从今天恒大被恒生指数剔除出局看,梦想流芳百世的许家印,只是猜中了开头,却没猜中这结局。

其实一个公司的老板怎么样,这个公司就会怎么样,一个企业能不能活得长久,其实是能从它的老板靠不靠谱看出来的。

看来这是一个规律:如果一个老板膨胀到忘乎所以,认为“买买买”、“合合合”、“圈圈圈”、“大大大”、“好好好”就能搞定一切!

那他离失败也就不远了!

很不幸,恒大就当了这个规律的注脚!

最后让疯狂加杠杆搞多元化,这条金光闪闪的爱马仕皮带,成了勒在自己脖子上的绳索!