c5.111 赚钱… 7 10 月, 20212 3 月, 2022 by Tong, Peter 🔊 Listen to this 2 分钟 1. 40亿用户进入智能消费 1万家中国工厂变革 中国的工业设计已经排到世界第一。因为1万家的中国工厂正在经受着万物互联、智能工厂的新变革。新的物联产品是由中国的工业设计带到全球的。 洛可可早期也是一家工业设计公司,经历了中国工业15年的发展。这15年我们曾为国家设计项目,从奥运地铁设计到神六、神七的设计,包括大飞机,包括从VR到AR,从机器人到人工智能,从医用医疗到家用医疗。 成立到现在,洛可可经历了三个阶段,第一个阶段自养设计师,养了1000个设计师。 突然发现10年的时间里,洛可可变成了全球最大的一家工业设计公司。但是后来发现真的涨不上去了,1000个人太难管理了。 我就问了好多人,这怎么办呢? 这时Uber出现了。他们没有一个司机,但他们是全球最大的出行公司。所以我们开始了一个全新的破界创新。 我们要用社会化创新干掉原来的自养设计师模式。 今天中国有1800万设计师,全球接近上亿的设计师都在设计新的东西。100亿物联网产品将要诞生了。这是一个全新的时代。 最重要的是40亿的用户、消费者开始介入了智能消费的领域。从信息时代到消费互联网,今天全球终于进入了一个全新的巨大的梦想和趋势,就是产业互联网。 我们和北汽合作造了一辆车。5万多个用户和上百个全球设计师参与。今天的新能源电动车像我们家里的一个普通电器一样,可以由用户来造。 这是一个群体创造概念。今天海尔为什么用小微的逻辑做产业?其实也是在做群体创造。 2. 3亿用户造音响,一年卖出250万台 除了给北汽做,我们还用这种方式,给奥迪、宝马,乃至中国80%的新能源电动车做设计,把用户拉进来。 产业互联网把消费者、用户、智能工厂和设计师,乃至科技,结合到一起。社会化产品创新平台诞生了。用户发起设计的机会产生了。群体创造的机会产生了。 爱因斯坦有一句话叫“想象力比知识更重要”。今天最大的群体创造是消费者更有想象力了。 除了造车还能干什么呢?喜马拉雅有3亿用户,我们动员他们一起来造智能音响。未来所有的东西都可以通过语音来控制,包括家里的扫地机、窗帘,都可以语音来控制。 我们和3亿用户合作,把全球的设计师导进来,一年就卖了250万台智能音箱。这几年洛可可就是在构建一个群体创造模式,包括用户、设计师、品牌、供应链,和整个研发机构。 群体创造时代将是未来的一个全新的时代。不只有创造性,而且效率很高。 产品从原来的170天的研发,直接变成了11天。因为调研不需要了,用户直接参与。有几十万用户在里面说我想要什么东西。其实群体创造是品质与速度两个维度的创造。 消费者比企业更有想象力。今天的智能工厂也开始了一个全新的由工厂产生想象力的模式。 原来的工业时代是把消费者看成买卖。今天想象力时代其实是从消费品到想象力服务,从消费者到用户的整个过程。 海底捞开始用智能盘子干掉餐厅服务员 一个企业要不断地破自己的界,不断地干掉自己。这两年我们突然发现智能的出现,那就继续破界创新,用智能的工厂加智能设计师。 2019年洛可可平台上将做1万款产品,60%是万物互联的智能产品。 今天一个企业找我们做一个米桶,我们说不要做米桶了,做一个智能米桶。这个米桶没有米了,一键可以直接采购,装什么米都知道。今天我们一个月能做30款智能牙刷。 其实人们已经从功能时代进入了智能时代,因为智能不是一个技术,大数据也不是一个技术。 智能和数据是一种生活方式,甚至未来会变成一种文明。 10年前洛可可就开始跟海底捞合作设计智能餐厅。我们帮海底捞做的每一个盘子都是智能的,底下有芯片,放了多少菜都知道,包括用智能臂来驱动盘子。还可以用智能口味去匹配不同用户的习惯,包括360度的智能场景。 海底捞开始用机械臂来干掉厨师,用智能盘子来干掉餐厅的服务员。这是现在的餐厅,到北京就可以看到一个从产品智能到场景智能的过程。 我们以前消费的是一个产品,今天消费的是一个全新的场景。智能是整个数字化逻辑,包括: 数字化用户体验 数字化在线交互 数字化的透明接口 数字化的协同网络 万物互联时代是一个必然,但是今天新物种还是偶然。当新物种也变成必然的时候,智能时代就真的到了。 3. 时代给了年轻创造者全新的机会 洛可可到现在只有15年,但是已经经历了三破界创新,从自养设计师,到社会化设计师,到智能设计师。 我们从一家传统的设计公司到一个CBD的众创模式的平台,再到智能创造的一个模式,我们到底在干什么? 在做一个数字化世界。 原来的世界只有两个世界,一个是我们脑子中的理念世界,一个是我们干出来的现实世界。如今出现了数字化新世界。 在数字孪生世界里面,第一有群体创造,第二有万物智联,第三有破界创新。企业必须完整地把组织破界,用智能和数据的逻辑连接用户、企业、设计师,才能真正构建一个破界的美好世界。 今天的企业比原来的企业更难做,因为今天时代的变化更大。原来的企业可能30年可以不变,但是今天的企业如果一年不变、三年不变,就可能被时代抛弃。 但是,构建数字孪生世界,真正构建一个创变的美好世界,就是今天这个时代给了我们年轻创造者的,一个全新的机会。 吗哪(274)基督是我们的生命(含视频) c4.109 未来的30个预言, petertong Related articles 赚钱的40…一份价值主…美联储血洗…房地产未来…c7.七种…商标与lo…企业全流程…孙正义看未…通胀,还是…在疫情持续…
1万家中国工厂变革 中国的工业设计已经排到世界第一。因为1万家的中国工厂正在经受着万物互联、智能工厂的新变革。新的物联产品是由中国的工业设计带到全球的。 洛可可早期也是一家工业设计公司,经历了中国工业15年的发展。这15年我们曾为国家设计项目,从奥运地铁设计到神六、神七的设计,包括大飞机,包括从VR到AR,从机器人到人工智能,从医用医疗到家用医疗。 成立到现在,洛可可经历了三个阶段,第一个阶段自养设计师,养了1000个设计师。 突然发现10年的时间里,洛可可变成了全球最大的一家工业设计公司。但是后来发现真的涨不上去了,1000个人太难管理了。 我就问了好多人,这怎么办呢? 这时Uber出现了。他们没有一个司机,但他们是全球最大的出行公司。所以我们开始了一个全新的破界创新。 我们要用社会化创新干掉原来的自养设计师模式。 今天中国有1800万设计师,全球接近上亿的设计师都在设计新的东西。100亿物联网产品将要诞生了。这是一个全新的时代。 最重要的是40亿的用户、消费者开始介入了智能消费的领域。从信息时代到消费互联网,今天全球终于进入了一个全新的巨大的梦想和趋势,就是产业互联网。 我们和北汽合作造了一辆车。5万多个用户和上百个全球设计师参与。今天的新能源电动车像我们家里的一个普通电器一样,可以由用户来造。 这是一个群体创造概念。今天海尔为什么用小微的逻辑做产业?其实也是在做群体创造。 2. 3亿用户造音响,一年卖出250万台 除了给北汽做,我们还用这种方式,给奥迪、宝马,乃至中国80%的新能源电动车做设计,把用户拉进来。 产业互联网把消费者、用户、智能工厂和设计师,乃至科技,结合到一起。社会化产品创新平台诞生了。用户发起设计的机会产生了。群体创造的机会产生了。 爱因斯坦有一句话叫“想象力比知识更重要”。今天最大的群体创造是消费者更有想象力了。 除了造车还能干什么呢?喜马拉雅有3亿用户,我们动员他们一起来造智能音响。未来所有的东西都可以通过语音来控制,包括家里的扫地机、窗帘,都可以语音来控制。 我们和3亿用户合作,把全球的设计师导进来,一年就卖了250万台智能音箱。这几年洛可可就是在构建一个群体创造模式,包括用户、设计师、品牌、供应链,和整个研发机构。 群体创造时代将是未来的一个全新的时代。不只有创造性,而且效率很高。 产品从原来的170天的研发,直接变成了11天。因为调研不需要了,用户直接参与。有几十万用户在里面说我想要什么东西。其实群体创造是品质与速度两个维度的创造。 消费者比企业更有想象力。今天的智能工厂也开始了一个全新的由工厂产生想象力的模式。 原来的工业时代是把消费者看成买卖。今天想象力时代其实是从消费品到想象力服务,从消费者到用户的整个过程。 海底捞开始用智能盘子干掉餐厅服务员 一个企业要不断地破自己的界,不断地干掉自己。这两年我们突然发现智能的出现,那就继续破界创新,用智能的工厂加智能设计师。 2019年洛可可平台上将做1万款产品,60%是万物互联的智能产品。 今天一个企业找我们做一个米桶,我们说不要做米桶了,做一个智能米桶。这个米桶没有米了,一键可以直接采购,装什么米都知道。今天我们一个月能做30款智能牙刷。 其实人们已经从功能时代进入了智能时代,因为智能不是一个技术,大数据也不是一个技术。 智能和数据是一种生活方式,甚至未来会变成一种文明。 10年前洛可可就开始跟海底捞合作设计智能餐厅。我们帮海底捞做的每一个盘子都是智能的,底下有芯片,放了多少菜都知道,包括用智能臂来驱动盘子。还可以用智能口味去匹配不同用户的习惯,包括360度的智能场景。 海底捞开始用机械臂来干掉厨师,用智能盘子来干掉餐厅的服务员。这是现在的餐厅,到北京就可以看到一个从产品智能到场景智能的过程。 我们以前消费的是一个产品,今天消费的是一个全新的场景。智能是整个数字化逻辑,包括: 数字化用户体验 数字化在线交互 数字化的透明接口 数字化的协同网络 万物互联时代是一个必然,但是今天新物种还是偶然。当新物种也变成必然的时候,智能时代就真的到了。 3. 时代给了年轻创造者全新的机会 洛可可到现在只有15年,但是已经经历了三破界创新,从自养设计师,到社会化设计师,到智能设计师。 我们从一家传统的设计公司到一个CBD的众创模式的平台,再到智能创造的一个模式,我们到底在干什么? 在做一个数字化世界。 原来的世界只有两个世界,一个是我们脑子中的理念世界,一个是我们干出来的现实世界。如今出现了数字化新世界。 在数字孪生世界里面,第一有群体创造,第二有万物智联,第三有破界创新。企业必须完整地把组织破界,用智能和数据的逻辑连接用户、企业、设计师,才能真正构建一个破界的美好世界。 今天的企业比原来的企业更难做,因为今天时代的变化更大。原来的企业可能30年可以不变,但是今天的企业如果一年不变、三年不变,就可能被时代抛弃。 但是,构建数字孪生世界,真正构建一个创变的美好世界,就是今天这个时代给了我们年轻创造者的,一个全新的机会。