c2.57 代工老板

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做鞋子也能成首富。

近日,中国台湾出现了一位默默无闻的新首富——张聪渊。

早在上世纪90年代,他就借着当时大陆低廉的劳动力资源,开始到广东做起了鞋履代工的生意。

如今,他掌控的华利集团,已是全球为数不多年制鞋过亿双的公司,工厂更是开到了中国之外的越南、多米尼加和缅甸。2019年,华利集团制造了1.8亿双鞋子。

虽然华利集团规模庞大,并且早已到大陆做生意,但由于行业发展等原因,它的主要订单并非来自李宁、安踏,而是耐克、彪马等国际品牌。

并且,凭借代工实力,华利集团今年4月一登陆A股,市值便飙涨至1000亿。老板张聪渊家族的身家也水涨船高,一举超过了富士康的郭台铭和台积电的张忠谋。

截至本周收盘,华利集团的市值虽有所回落,但张聪渊家族身家仍超900亿。

在稻田中起家

张聪渊成为首富,出乎了很多人的意料,包括台湾本地人。

张聪渊发迹的云林县当地居民称:“(如果)不是你们说他是台湾首富,我们根本不知道有这号人物。”

张聪渊在当地的名声之所以并不那么响亮,一方面由于其较为低调,另一方面也跟华利集团的发展重心早已迁往大陆,并且未在台湾股票市场挂牌上市有关。

上世纪七八十年代,台湾有着制鞋行业发展所需的人口红利。于是全球制鞋行业的重心,经从意大利、西班牙等欧洲地区转移至日本、韩国后,又在七八十年代转移至此。

彼时,耐克、阿迪达斯、彪马等运动品牌的收入规模开始快速增长。以耐克为例,其收入从1987的8.77亿美元增至1998的95.53亿美元,年复合增长率超过了20%。

快速增长的消费需求下,品牌方对供应商的需求应运而生。

那时的台湾除了人力成本优势外,塑胶行业也在蓬勃发展,号称“台湾经营之神”的王永庆,早在1954年便成立了台塑集团。

在人力和原材料的双重优质土壤下,张聪渊所在的云林县便成了台湾的制鞋重镇。

20多岁的张聪渊,专科毕业后,就进入了制鞋行业。

一开始,张聪渊把工厂建在了稻田边上,80-90年代,他与合作伙伴先后在台湾、广东等地投资了若干鞋厂。

而他事业上真正的转机,出现在90年代。那时,制鞋行业的重心开始从台湾地区向大陆转移。

没过几年,他和伙伴成立的良兴实业就在香港上市了。1997年10月,随着新股东的加入,良兴更名为新沣集团。根据新沣上市时的售股书,张聪渊的持股比例为15.7%。

最初的新沣,的确把一门心思放在了鞋履代工制造上,这块业务也主要由张聪渊负责,为生产业务总裁。

然而,随着新股东的加入,业务开始朝着多元化方向发展,广泛涉及品牌运营、物业投资、房地产等,作为起家业务的鞋履制造所占的比重则愈来愈小。

与此同时,鞋业制造重心又发生了一次转移,从大陆转向了劳动力更便宜的越南等东南亚地区。

值得一提的是,张聪渊的子女同样进入了制鞋行业,并于2002年后,先后在福建、广东、河南的一些城市,以及越南,成立了多家公司。

2013年,尽管已将部分产能转至越南,但劳动力成本仍持续上涨,新沣决定出售鞋履制造业务。

人弃我取。张聪渊家族(包括张聪渊夫妇及其子女共计五人)对其进行了收购。2014年后,张聪渊不断在各地开设公司,逐渐成为耐克、UA(安德玛)等品牌的重要供应商。

2018年,张聪渊家族将其控制的鞋履制造相关资产和业务整合进了华利集团。

截至2020年末,华利集团共有43家控股子公司,5家在境内,并形成了“以中山为管理及开发设计中心,以香港、中山为贸易中心,以越南、大陆、缅甸、多米尼加为加工制造中心,台湾承担部分鞋材采购”的业务布局。

2021年4月,华利集团在深交所创业板上市,市值超千亿。

上市之后,张聪渊家族通过香港俊耀、中山浤霆合计持有华利集团87.48%的股份。以本周收盘计算,张聪渊家族持股市值高达900亿元。值得一提的是,张聪渊的长子张志邦、长女张文馨、次子张育维均为中国台湾籍及加拿大籍。

一双耐克出厂价仅70元

张聪渊成功的背后,除了时代背景下的人口红利外,也离不开耐克等清一色的国外大客户。

这里不得不提一下运动鞋履行业的经营模式。耐克、阿迪达斯等多数鞋履企业,采用的是品牌运营与制造分离的模式,即品牌方自己聚焦产品设计研发、 品牌营销等环节,将生产环节外包给其他工厂。

还有一部分企业,采用的是品牌运营与制造一体模式,如万里马、贵人鸟。安踏体育、特步等则同时采用上述两种模式。

目前,耐克公司是华利集团的第一大客户,双方合作的品牌包括耐克品牌(Nike)及耐克公司收购的匡威品牌(Converse)。

2019年,耐克公司为华利集团贡献了41亿元收入,占其当年营收的27%。从将近三成的营收占比来看,耐克公司对于华利集团业绩的重要性不言而喻。

从2020年上半年的数据看,耐克公司对华利集团的重要性仍在上升。

2020年上半年,华利集团销售了3072万双运动鞋给耐克公司,而对应的23亿元的销售收入占了华利集团营收的33.3%。简单计算可知,去年上半年,华利集团卖给耐克公司的鞋子平均每双仅75元。

除去相对便宜的匡威品牌,大众最熟悉的耐克品牌出厂价在华利集团招股书也有披露:2017年至2019年每双运动休闲鞋平均销售单价分别为70.43元、69.11元、72.41元。2020年上半年的同类单价有所上升,为80.20元。

也就是说,一双动辄几百上千元的耐克品牌运动休闲鞋的出厂价,不过区区70元左右。

虽然2020年上半年之后的数据还未披露,但华利集团在投资互动平台表示,2021年一季度,华利集团来自耐克的营业收入同比增长仍然比较快。

除了耐克之外,华利集团前五大客户还包括范斯(Vans)、德克斯(Deckers)、彪马(Puma)和哥伦比亚(Columbia)。2019年前五大客户的收入占比合计高达86.14%。2020年1-6月,该数值上升到了89.47%。

值得一提的是,由于受产能的排期等因素影响,华利集团目前并没有与安踏、李宁等国内品牌合作。

合作客户之外,华利集团代工的鞋履主要为运动休闲类。2019年,运动休闲鞋收入占比达到78%,2020年升至81%。

由于华利集团的运动休闲鞋销量较大,这有利于提高生产效率,控制生产成本, 因此华利集团对耐克公司销售的毛利率也相对较高。

Statista数据统计,全球市场上运动鞋履市场需求快速增长。

主打运动休闲鞋的华利集团,就这样站在了发展较快的细分赛道上。再加上,与耐克公司等签订的几乎都是长期合约,客户品牌稳定发展的同时,华利集团自身的发展也得到了一定保障。

虽然华利集团“傍”上了耐克等国际大客户,但耐克等公司的发展也给华利集团的业绩带来一定的变数。

耐克公司2021财年第三季度财报显示,尽管集团收入整体表现平平,但大中华区收入增长了51%达22.79亿美元,在总收入中占比升至22%。

但华利集团曾在互动易上表示,公司主要供应的是耐克等品牌的海外市场,运回中国区市场销售的占比比较小。

另一方面,随着国潮的兴起,越来越多的国内消费者追捧李宁、安踏等国货潮鞋,而业绩比较依赖耐克等国外品牌的华利集团很可能受到影响。

对此,华利集团在招股书中也特别提示了客户集中的风险。

挤出来的利润

华利集团在A股上市后,虽然张聪渊一跃成为台湾首富,但华利集团在鞋履销量规模上并非鞋履代工领域的老大。

伴随着台湾人口红利成长起来的还有裕元集团、钰齐国际、丰泰企业。其中,裕元集团2019年鞋履销量达3.22亿双,而华利集团为1.85亿双,差距明显。

其实,华利集团最重要的看点不在规模,而在其超越同行的赚钱能力。

2020年受疫情影响,华利集团的收入虽略下滑至139.31亿元,但净利不降反升,达18.79亿元。

将时间线拉长,2015年-2020年,华利集团毛利率与同行差别并不明显,均维持在24%左右,但归母净利率在12%上下浮动,远超同行8%左右的水平。

即便与大客户耐克公司相比,华利集团也不遑多让。耐克公司2018-2019财年的净利率只有5.31%、10.30%,华利集团则超过了12%。换句话说,做代工的华利集团,盈利能力上打败了“高大上”的耐克。

作为一家代工厂,华利集团的盈利能力是如何炼成的?

事实上,为降低人力成本,早在2005年华利集团就开始在越南布局生产基地,并且主要集中在劳动力更便宜的北越地区。目前,华利集团90%以上的产量出自越南。

据海通证券研报,2019年华利集团人均创造净利润1.4万元/年,高于钰齐的1.23万元,丰泰的1.15万元,裕元的0.6万元。

平均人效上,据东吴证券研报,华利集团由2017年每人每天1153双增至2019年的1378双。丰泰企业及裕元集团平均人效为800-900双/人/天,钰齐国际2019年也仅792双/人/天。

除了通过控制人力成本提高利润外,代工行业的技术含量也一定程度上突破了大众的认知。与有些代工厂简单拼装不同,华利的代工工艺,并不简单。

事实上,一双鞋从设计到出炉多达100道工序。以运动鞋为例,鞋履一般由鞋面、防震(可没有)鞋垫、底台、大底构成,可分为运动休闲鞋、户外靴鞋、运动凉鞋及拖鞋、其他专业运动类鞋等,制作难度比服装大得多。

也正是因为鞋履制作工艺复杂,才需要专业制造商用生产经验确保成本控制、品质、交期、环保等要素。所以近年来,运动休闲鞋品牌商,有集中供应商的趋势。也因此,具备规模效应的代工,会接到更多订单,和被更多品牌商青睐。

华利集团提供“一条龙”式的运营模式:开发设计中心为客户开发具体鞋型;贸易公司在接受客户订单后,采购生产所需的主要原材料发往各工厂,工厂主要以来料加工的方式生产制造,产品生产完毕后按订单要求直接发往客户指定地点;然后贸易公司向各工厂支付加工费,并向客户收取货款。

据了解,华利集团一款新鞋,从初始设计到上市周期一般为12-18个月。

另一方面,由于华利集团只代工,不卖货,而在拓展新客户上,公司曾公开表示,靠的是熟人转介绍,“从公司跳槽去鞋履公司的人,会找回华利,一来二去,客户就越来越多”。所以公司销售费用较低,2017-2020年的销售费用率维持在1.4%左右。

再加上公司管理费用率呈下降趋势,给公司的净利率向好提供了基础。

但这并不意味着华利集团能高枕无忧。2021年3月,缅甸动荡,台湾鞋企宝成、阿迪达斯代工厂昌亿等不得不宣布停工。近期,越南疫情下,华利集团工厂未来是否会受波及仍存在不确定性。

此外,招股书披露,华利集团将在中山市扩产编织鞋面产能用于自有成品鞋生产。而前车之鉴是,同样给耐克(服装)做代工,且做出超2000亿市值的申洲国际,也曾发力自有品牌,但因与其大客户优衣库设计极为相似而难成气候。

如今,张聪渊已是73岁高龄,华利集团的千亿市值会是一个新的起点吗?

作为一个企业的老板或者合伙人你有没有想过:每个成功的企业,都会有它自己的底层逻辑,企业的生命周期短,能做强做大的企业更是廖廖无几。

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