灵糧
c2. 15 最会…
首先，你要清楚自己是一个“做事”的人，还是一个“谋局”的人。
“做局”和“做事”有根本区别：
对于一个做局的人来说，万物皆为我所用，万物皆不为我所有。
每一件物品、每一项服务、比如：房子、车子、股票、工资、企业、股权等等都只是它的工具，他们的目的不是彻底拥有他们，而是利用他们。通过更新、倒手、与赎回实现增值，然后推高自己的高度，从而可以运作更多资源。
比如对电影来说，当你在看电影，别人却在赌票房。
对于一个谋局面的人来说，要善于看天。
什么是”天”？它是由三个东西构成的：
第一是趋势
趋势就像江水，浩浩荡荡，顺势者昌逆势者亡。投资就是对趋势的判断。
第二是工具
对传统制造业、传统服务业造成最大冲击的就是互联网这个工具，未来的几年，VR，各种黑科技，认知技术，基因革命，所有这些都是即将改变我们的工具。
第三是政策
在中国做企业的人，都要了解政策，政策在引导一些行业，我们能不能在政策的红利中，能够获利。
所以在中国，做企业，要看天，天就是趋势、工具和政策。
未来的钱不是“挣”来的，而是“谋”来的
“活是人干出来的，钱是人想出来的。越干活的人越穷，越思想的人就越富有。”
很多人都喜欢做老板，但都是小老板，老板总是做不大。为什么做不大，我认为到一定程度以后，企业要想做大做强，老板的意识必须上一个新的台阶。
现代企业必须要突破思维的锁定，企业发展到每一个阶段就要用一个阶段的理念和思想，如百万元的利润就需要有百万元的思想境界；千万元的利润就需要有千万元的思想 境界；亿万元的利润就需要有亿万元的思想境界，不然就很难实现突破，而且这种突破不需要很长时间。
在现实生活中，到底是挣大钱容易还是挣小钱容易呢？我认为挣大钱容易，挣小钱难。现在企业目前比较困难，但等到做大后就容易了。活是人干出来的，钱是人想出来的。越干活的人越穷，越思想的人就越富有，这就是当今时代财富创造的环境不一样。在西方国家是越玩越有钱，而我们作为世界工厂包括珠三角地区干了很多活挣了一点小钱就自认为了不得，那真正挣的是辛苦钱和血汗钱。而人家是在做思想，做标准。
我这个没钱的人在教有钱的人怎么赚钱，是因为现代社会的财富机制发生了变化，财富来自思想，做学问的人有思想。一种新思想就是一种新货币，一种新思想就是一种新财富，在当今社会没有思想、没有新的理念、没有新的创新就很难赚钱。
有的企业老板赚了很多钱之后就说他们不会“玩”了，就是利润的来源发生了变化。如果我们的精神世界前进一小步，对企业来说就可以前进一大步。在实践中，我们对物质的突破、对利润的突破来自于大脑的突破，来自于思想的突破。如果思想不能实现突破，那么钱就拿不回来。
有一句话说得好，解放思想，黄金万两；思想解放，万两黄金，所以钱是思想解放出来的。过去对广东来说或许是班门弄斧，但现在不是，广东这几年的发展与浙江相比，我觉得还是有点差距，比如说理念上。思想创造财富，但思想是空的还不行，就要把它物化，变成一种制度，一种体系，让体系去运作。
四种劳动和五种赚钱方式
没有利润就没有企业，就没有生存价值。目前，在中国的现状来看，企业与老板的情况不外乎有以下三种：
1、辛苦不赚钱
老板和员工整天都是没日没夜地加班，这种企业在我国不占少数；
2、越是辛苦赚钱越多，赚钱越多越是辛苦？
能够做到这种境界的老板已经是相当不错了，但已经被钱套住了，与人的本性背道而驰，人生的终极目标是休闲、娱乐和玩。这种企业在我国大概占到30％至40％；
3、越是清闲赚钱越多，赚钱越多越是清闲
清闲赚大钱，赚大钱更清闲。穷人的钱用来购物，中产阶级的钱用来投资建厂等，而富人的钱却用来学习和休闲。传统的三大产业发展至今，已经不能满足赚钱的需求，经过发展，体验经济脱离服务产业而单独成为一大产业被提上日程。
在当前市场经济下，我认为存在四种劳动情形：
第一种是一次劳动一次收入，比如公务员、工人等，老板是绝对不会干这种劳动的；
第二种是一次劳动多次收入，如老板；
第三种是一次劳动终生收入，如某个专利、某个品牌等；
第四种是一次劳动多代收入。
在这四种劳动情形下，作为老板就应该选择后三种情形，这关系到老板实施的战略管理。一份耕耘不止一份收获，这就是实现战略转折点的突破阶段。由过去努力工作变为现在更加聪明地工作，实现一次投入多次产出、终生产出、多代产出。
五种赚钱方式：
第一种是站着赚钱，利用辛勤劳动赚钱；
第二种是坐着赚钱，利用经营劳动赚钱；
第三种是躺着赚钱，利用无形资本赚钱；
第四种是睡着赚钱，利用制度赚钱；
第五种是玩着赚钱，利用体系系统赚钱。
真正的企业家是谋局的人，这个局谋好了，体系和系统就建立起来了，像毛XX是最伟大的军事家，但作为军事家的他从来就不会放Qiang，并且在那么多的战争中 从未受过伤，对于他而言，这就是谋局，他在打造体系和系统。对于现在的大老板就是要谋局，把大的架构和体系打造起来就可以赚大钱。
一号人物考虑架构，考虑体系，考虑系统，是“无所事事、无所作为”而处在最高位置，重在把局谋好；二号人物是指一个团队事必躬亲，有所作为，重在把事做好。简而言之，一号人物是天道，是老庄之道；二号人物是人道，是孔孟之道。
体系是解决问题的最终途径
利润来自体系，这在西方国家是一个很好的见证。这其中有四大原理：分别是让能人为你工作、资本、制度和体系。能者居上，智者居侧，闲人居下。体系是解决问题的根本出路，因此就要打造一个有竞争力的体系。
同时，我们应该把复杂问题简单化，把简单问题数量化，把数量问题程序化，把程序问题体系化。对于大家都很熟悉的新木桶理论，我们可以从中得到：做长不做短、做点不做面、做深不做浅以及做快不做慢等四点认识。这就是要求我们打造一个有竞争力的体系。
同时，我们还要复制一个有竞争力的体系，实现复制复制再复制，无限制复制后最终使得成本变为零。这就是实现一个由资本运作到虚拟运作的过程。
我们目前做企业存在两种形式，一种是就企业做企业，另一种就是跳出企业做企业，如张裕葡萄酒有限公司建立酒庄，实现体验经济。因此我们要融入一个更大的体系，一个更多、更大、更好、更强的体系之中。
谋局者的最高境界
我认为：无论炒股、投资、还是买房，做局都是一个跟人性博弈的过程。这种博弈分为四种境界：技术——艺术——法术——道术。
纵横捭阖、抽丝剥茧、设点控局；洞察人性冷暖，解析大众行为，这一路走来，如果做到游刃有余、可收可发，便抵达了“道术”的境界。此时万事万物、相生相克，生来病死，一切在你心里来去自如。
最强的对手就是你自己。一旦你战胜了自己，如同跳出三界外、不在五行中。宠辱不惊，看庭前花开花落；去留无意，望天上云卷云舒。
此时的你：人弃我取，人取我予。大我无我，众生之所求，正是你所舍。
c1.19 小米创…
小米创办人、小米集团董事长兼CEO雷军，
这对于一般人是无法理解的，大家都会觉得你有点‘装’，所以我说出这个被骂惨了。大家觉得你装，其实不是，主要是看你的追求是什么。
雷军，40岁之前都做了什么？
1969年，雷军出生于湖北仙桃。
1987年，以高出清华录取分数线的成绩，选择了武汉大学计算机系。至于为何不选择清华而是武大，众说纷纭。
雷军也没有出来亲自解释这件事情。但学霸无论在哪，都是以学为主。
大一，雷军在图书馆看到一本《硅谷之火》的书，激情彻底被点燃。他被乔布斯的传奇故事吸引，同时心中也埋下了一颗种子：办一家世界级公司。
期间雷军编写PASCAL程序，升入大二，这个程序被印刷在教科书上，成为教材。
1989年8月，大二暑假，雷军和王全国合作写了他的第一个正式作品BITLOK加密软件，此产品获得了湖北省大学生科技成果一等奖，主要用来保护软件的知识产权。
据王全国最近的回忆，写完BITLOK 0.99后，他把公司给50元的加班费给了我。算起来，这是我写BITLOK挣的第一笔钱。没有想到的是，后来BITLOK卖得还不错，我们居然赚了上百万元。这是我人生赚的第一桶金。
这一年，雷军发表《计算机病毒判定专家系统原理与设计》，并提前2年修完所有大学课程，来到当地电子街。
以上是节选，时间为1990年。
武汉大学拿过《汇编语言程序设计》满分的20年内加起来只有两个人，雷军就是其中之一。这是一本书引发的故事，而100万仅仅是一个开始……
100万，相当于现在的多少？1000万？1个亿？如果你有了这么多钱，会不会颐养天年？
相信很多人回答是肯定的，但当你有了，答案就变成了继续折腾。
有了第一桶金，有了“经验”，雷军的创业大梦还在美好的憧憬中前进。
三色公司就此成立。
还只是学生的雷军，呼朋唤友招揽一大批精英加入到自己的团队。初期的产品，让雷军团队获得不小的利润，但随着“山寨”、高仿的大批量出现，市场份额急剧压缩。
需要生存的三色，迟迟拿不出新的产品，内部开始乱了。
规划不统一、方向不明确、融资意见不一。虽然雷军有努力挽救过，但三色公司在四个领导者面前显得那么不堪一击，还是倒了。
大学毕业以后，雷军并没有端起铁饭碗。
他背着包踏上中关村，在展会上碰到了自己的第一个贵人：求伯君。
站在中间的求伯君，呢子大衣，走路风风火火，刚出校门的雷军一下子就有点羡慕。原来程序员也可以这么潇洒。
于是，他加入了金山。他甚至没有谈薪资，也没有谈股票。
第一次在一个展会上见到求伯君，当时他穿着一件呢子大衣，走路带风，像明星登场一样，那一瞬间我觉得金山的程序员真牛。等我加入金山以后，略有点小失望，因为只有5个人，我是第6个人，有一点觉得被忽悠了。但我绝对是被求总成功的程序员形象打动了，加入了之后我才想起求总没跟我说拿多少工资多少股票。
1994年，是金山的转折点。
那一年，方正吃了香港金山，张旋龙（金山创始人）把业务中的软件一块单列出来，成立新的金山公司，也给了求伯君一半的股权。
手脚放开的求伯君、雷军开始大动。
雷军在北京成立金山开发部，负责WPS汉卡的技术支持，召集20多名顶尖程序高手。
彼时的对手是：微软。
倾尽所有的金山研发了一款产品：盘古组件。
但，败得一谈糊涂。
微软开始行动，外部继续绞杀，内部开始分裂他们。
75万美元年薪，求伯君没有动。
如日中天的金山，走得只剩下几个人。
雷军也松动了：
那年，我失去了理想。对于一个年轻人来说，是最郁闷的事情。
求伯君给了他半年的假期，他四处“蹦迪”，想要忘记这一切，什么也不想去思考。而求伯君则在BBS上宣泄着自己。
情绪得到调整以后，求伯君打算走一条稳妥的路线，继续开发新版WPS。别墅卖了、工资先欠着。以技术为长的雷军，带着剩下的员工没日没夜地开发WPS97。
1997年，金山新版WPS97面世，再次对微软发起挑战。WPS与Word之战，一直持续到现在。没有求伯君的“卖弄风骚”、挽留开解、砸锅卖铁；没有雷军自我的坚持，也许就不会有接下来的开挂人生。
如果没有坚持，机遇便会少上许多。
他，让人羡慕，更值得学习
1998年担任金山公司总经理；2000年底，金山公司股份制改组后，出任北京金山软件股份有限公司总裁。
从2004年开始，他尝试风险投资，陆续投资了拉卡拉、UC、凡客等企业，成为中国最有名的风投人之一；
2010年他决定重新创业，创办小米。
小米科技投资约160家；顺为资本约投资270家；雷军个人天使投资约33家，共计投资约460个项目。
雷军进入金山，一直工作到38岁，在金山整整呆了16个年头。
这也许都不是他想要的，他说：40岁之前，我一事无成！而，我更愿意理解为：40岁之前，我有一件事没有做成。
这件事就是：自己创办一家世界级的公司。
2018年，小米上市。
当然这不足以证明，他已经创立了世界级的企业。
截至2018年3月，每天使用小米手机的平均时间约4.5小时，MIUI月活用户超过了1.9亿，用户规模、活跃度、使用时长等指标均达到国际一流互联网公司水平。另外，小米投资或孵化超过210家公司，包括90多家专注于发展智能硬件的公司，小米生态系统已经颇具规模。
雷军，40岁之前的故事还有很多很多。
有失：拒绝给马云、马化腾投资；拒绝张小龙的Foxmail团队（微信）；共同为凡客融资1亿美元，打水漂……
有得：200万投资UCweb；50万美元，投资拉卡拉；100万美元，投资欢聚时代……
创业的艰辛，不言而喻，只有自己去做了，才深有体会。创业同样需要激情，唯有充满激情，才会在面对困难和挫折的时候不轻言放弃。
听过很多道理，却依然过不好这一生，不是道理没用，而是这些“道理”没用起来，或者我们没用。
如果雷军不是时刻想着这件事，也许他早已松懈，也就没有后来这么多事。这件事是他的追求，也是不让自己停下来的源动力。
c8.1 中美脱钩…
中美脱钩之势越演越烈，以至于有一个传闻也是传得沸沸扬扬 – 美国将把香港/大陆踢出SWIFT系统。
一直以来，中国都在试图解构美国所领导的政治经济秩序，用北斗卫星取代GPS，用C919打破波音、空客的双头垄断，用深圳上海去取代硅谷，纽约.
唯独在货币跨境支付清算体系这一金融领域的基础设施中，中国的自主化仍然寸步难行，极为依赖SWIFT。
这玩意到底是什么东西？中国若是被排除之外，会有什么样的严重后果？
01. SWIFT的中文叫做环球银行间金融电讯协会，是一种电文传送网络系统，连接着全球11000 多家银行、证券机构和公司客户。
你可以把它看做是各国间结算系统的连接器，其所使用的电文标准格式，是国际金融机构之间相互交流的标准语言。
A银行用它来发出支付结算指令，B银行收到之后，就会进行相应操作，完成最终的电子支付。一笔国际汇款的到账时间，最快仅需10 分钟。
由于SWIFT高效、安全，它几乎垄断了整个跨境汇款市场。
放百余年前，中国根本就不需要这个系统。因为当时中国对外贸易的频次，非常之低。19世纪前十年，每年只有70艘洋船来华做生意，1830s 每年180艘，1840s每年300艘，平均下来，一天都不到一艘。
洋人带着白银过来，一手交钱一手交货，实现现场交割。反正一年就交易那么几回，完全可以通过人肉运输来支付资金。
可是到了今天，中国对外贸易的数量，已经大到无法再继续现钞交割了。
以2014 年为例，当年中国大陆的 SWIFT 报文量高达1.05 亿笔，其中收报量 6561 万笔，发报量 3940 万笔。
这么庞大的一个交易次数，怎么通过人肉运输来进行现钞交割呢？每天来往中国的飞机+轮船，其航班次数就那么多，全部坐满了都挤不下啊。
而且这些清算金额，动不动就几千万上亿元，你怎么跨越茫茫大海运输呢，是放集装箱里头运过来吗？
且不说每次来回可能就耗半个月，遇到一场风暴，一辈子的心血就没了。所以，现钞的物理传输是极不安全，极不高效的。
如果没有电子化转账，一个国家的对外贸易就会大为萎缩，甚至退化到以货易货的地步。除了边境上的小额贸易还能够持续之外，长距离的进出口贸易基本上就算废了。
因此，SWIFT是全球贸易体系能够正常运转的关键。把一个地区踢出SWIFT，后果就相当于锁住别人的国门，直接切断了它的进出口。
伊朗就是这样。这个火药桶国家对核试验“念念不忘”，2018年，美国切断了包括伊朗央行在内的金融机构与SWIFT系统的连接，把这个石油大国被推向金融孤岛。
伊朗的贸易结算方式，一下子倒退回百余年前的原始水平。其石油出口断崖式蒸发，从260万桶/日下滑到如今的20万桶/日左右，为数十年来的最低。
据船货追踪公司Kpler，今年4月伊朗原油出口量进一步跌至7万桶/日，这个数字聊胜于无了。
02. 放在以前，想要切断一个国家的进出口，只有一种方式——动用海军力量，封锁住别人的海岸线。
像两次世界大战中，德国潜艇就是英国对外贸易线的噩梦，多少英国商船葬身大海。19世纪美国打内战的时候，北方联军也是用这种方式搞垮南部。
直到今天。任何一个国家想要封锁住某个经济体的进出口生命线，就必须宣战，把军舰开到别人的家门口。
但是美国不一样。由于美元的霸权地位，美国拥有一项极为不对称的权力，只要它把人踢出SWIFT系统，被制裁的一方就相当于自我隔绝于世界。
诸位一定很好奇，为什么全世界只有美国占有这项“本领”？
首先我们要知道，SWIFT不单单支持美元的清算，它支持几乎所有货币的支付，包括人民币、欧元、日本、港币等等。
不过，SWIFT本质上是一个电文传送系统。所以，它只是清算指令的一个通道，而不是清算系统本身。
要完成整个流程，就必须跟各个国家所建立的清关系统连接。比如说，在中国是跟央行主导的大额支付系统CNAPS连接，在美国是跟纽约清算所银行同业支付系统CHIPS连接。
从这里开始，我要敲黑板划重点了：
CHIPS是全球最重要的美元支付系统，承担了95%以上的银行同业美元支付清算，每天通过CHIPS清算的资金量超过1.9万亿美元。
换句话说，全球绝大部分美元跨境支付要在纽约完成。美国只要阻止被制裁国的金融机构进入CHIPS系统，就等于切断了对方的美元支付清算通道。
我们知道，美元是最值钱的世界性货币，全球外汇储备的60%，全球跨境结算的 42%都用的美元，所以美元的收付清算在SWIFT中占据了最重要的地位。失去CHIPS系统入口就相当于被人挑断了经脉。
另外，美国还可以动员其他国家联合制裁，在各国的清算系统中把其国家代码删除。这样就不止是美元了，连欧元、日元、英镑等货币的清算支付都停用了。2017年，朝鲜就是这样被完全从SWIFT中除名。
03. 那么现在就有一个问题了，如果美国真的把中国踢出SWIFT体系，会有什么样的后果？
瞧瞧我们的“老朋友”伊朗就知道了。
当年美国南北内战时，是一场工业经济体对农业经济体的战争。北方的联邦政府拥有1000艘军舰、十几万名水手，对南部近两百个港口进行了严密的海上封锁。
南方被切断了对外贸易，不管是出口棉花，还是进口生活必需品，都变得十分困难。本身食品短缺就会引发通货膨胀，南方又失去了棉花出口这一最大收入来源，财税收入岌岌可危，只能印发大量纸币来支付军饷和购买武器，最终通胀率超过70倍，经济几近崩溃。
今天伊朗的处境，就跟内战时的美国南部差不多。它们都是依靠出口大宗商品存活，只不过伊朗是用石油替换了棉花罢了（石油贸易占了伊朗GDP的一多半）。
由于被踢出SWIFT，伊朗石油美元收入剧减，预算赤字激增；通胀率一直在10%以上的区间蒙眼狂奔，菜肉蛋奶，没有哪一项东西是不涨价的。
普通人的生活根本不堪一击，四分之一的年轻劳动力失业，整个社会游走在动荡边缘。
如果美国真敢把中国踢出SWIFT，那更是毁灭性的打击。
在进口方面，中国每年进口一亿吨以上的粮食，谷物自主率尚有5%的缺口；每年还要进口5亿吨左右的石油，以满足国内7成的石油需求，维持工业体系的正常运转。
在出口方面，中国一年的出口贸易高达17万亿元，出口行业带动了1.8亿人口就业。如果以平均每户3口人计算，接近6亿人的生计跟出口有关。
按照中国这么大一个人口体量，一旦与世界贸易隔绝，社会秩序的崩裂速度简直不敢想象。中国的经济发展水平，恐怕会直接倒回到二十年前。
想想朝鲜的“自给自足”，那千疮百孔的铁锈经济，画面实在太美。
因此，把中国踢出SWIFT，无疑是对中国“宣战”。
04. 美国剔除中国的概率是极低的。
第一，中国是世界第一制造业大国，全球唯一拥有全部工业门类的国家。中国生产的221种产品，产量世界第一。
中国向全球供应了庞大的工业原材料和半成品，世界各国得以用较低的生产成本，维持工业生产，以及居民消费。
你想象一下，中国一旦从SWIFT除名，被切断了大部分进出口，也就相当于中国的工业体系从地球上消失了。
那么，美国就必须从世界各地进口替代品，其他国家能够无缝补上吗？不，集群化的水平、高素质的工人 , 这些都不是短时间内就能够补上去的。所以，随之而来的，一定是一个极其动荡的世界。
第二，中国有14亿人的巨大消费市场。作为美国的第三大出口地，去年中国从美国进口了8454亿元的货物。
这里头，涉及到中西部农民、高通、波音等数以万计的利益主体。没有人买他们的东西，就一定有大量的美国企业破产倒闭，工人失业。
放世界来讲，中国一年的进出口贸易高达4.58万亿美元，是伊朗851亿美元的53倍。“失去”一个伊朗太阳照样转。“失去”中国，不亚于一场小行星撞击地球的灾难，谁都无法承受。
这种你中有我，我中有你的利益格局，让中国与美国、世界生死捆绑。除非中美从冷战变成热战，美利坚想要玉石俱碎，否则是几乎不可能发生的。
更何况，近年来美国实行“无限量宽”的货币政策，疯狂印钞。2008年全球金融危机暴发之前，美联储的资产负债表只有9000亿美元。今年3月到5月，美联储资产负债表一下子从4.2万亿美元变成了7.1万亿美元。
而中国又是世界第二大经济体，GDP占比全球超过16%，如果把中国踢出SWIFT系统，市场上对美元的需求就会大为减少，美元的贬值压力能不香吗？通胀的日子过久了，上街的美国人不就更多了吗？
所以，最大的可能性，是美国对少数特定的金融机构发动制裁，或者冻结没收某些关键人物的财产，限制中方企业进入美国证券市场融资。
即便如此，这样的杀伤力也是不容忽视的。
2014年俄罗斯吞并克里米亚后，美国一直摩拳擦掌想把俄罗斯踢出SWIFT，欧洲那边打死不同意，就没搞成。
但美国也弄出了其他几个板斧：关闭俄罗斯六大银行在美融资渠道，冻结俄罗斯7 家银行发行的约50 万张信用卡和借记卡的支付功能.
市场预期急速坠崖，1515亿美元资金逃离俄罗斯，卢布贬值近50%。普京大帝的“给我二十年，还你一个强大的俄罗斯”彻底梦碎。
上个月，证监会副主席方星海在财新组织的论坛上说：
由于中国在国际交易中主要依靠美元支付系统，因此很容易受到美国可能施加的制裁。我国多数金融机构和实体企业开展国际业务，主要是依靠美元支付体系。但这套支付途径是否安全，值得担忧。“这样的事情已经发生在俄罗斯的很多企业和金融机构的身上，我们也不得不及早地预防，做好真正的应对准备，而不仅仅是精神上的应对准备”。
未雨绸缪，高度戒备，总比什么都不干要稳妥的多。
05. 这两年，一直有人在吹“厉害了我的国”。一旦遇到冲突，网上就一片喊打喊杀。在我看来，这种战狼主义实在是傻得可爱。
从切断SWIFT这件事来看，你就知道中国的实力要全面赶上美国，还有多少差距要补。
第一，在对方眼里，中国的金融交易基本是裸奔，一件衣服都没穿。
给大家科普一下，SWIFT的总部虽然位于比利时，但在荷兰阿姆斯特丹、美国纽约、瑞士设立了交换中心，每个中心互联 , 实时共享所有信息。
掌控纽约中心，理论上就有了信息后门。只要老美愿意，就能够非法监控到所有以SWIFT为渠道的交易数据。
中国每一笔交易，其实都在老美的眼皮底下。全世界超过一万家银行没有秘密。
所以，不管是从经济安全还是从信息安全的角度，中国都必须尽快建立起SWIFT的替代品。
2015年10月，中国上线运营了“跨境支付系统”（CIPS），为境内外金融机构的“人民币”跨境和离岸业务提供清算服务。
如今，这个系统的直接参与者有31家、间接参与者超过800多家，覆盖全球160多个国家和地区。
数据看起来还可以，但是跟SWIF相比，显然还是不够的：2018年，中国的CIPS共处理各类业务144万笔，金额约3.9万亿美元。注意了，这里是一年下来的总量。与之相比的是，SWIFT平均每天传递的信息量为3131万笔，平均每天金额5.4万亿美元。
CIPS只是一座桥，流量大不大，关键还是要看人民币的国际化程度，世界各国人民是不是非常愿意持有人民币。
之前，中国持续开展双边货币互换，逐步放开资本账户，打通更多人民币回流通道，人民币的国际化程度取得了相当不错的成绩。但相比美元的霸权地位，人民币的路还很长很长。
说到这里，你就能明白香港对于中国有多么重要了。作为全球第一大人民币离岸中心，香港绝对是人民币国际化的桥头堡。把香港搞乱了，对任何人都没有好处。
千万不要以为香港的衰退，就是上海、深圳的胜利。失去一个繁荣稳定的香港，中国取得全球领导权的时间，一定会大大滞后。
第二，中国一直以来赚的都是辛苦钱。
2019年全球前十大金融中心排名依次为：纽约、伦敦、香港、新加坡、上海、东京、北京、迪拜、深圳、悉尼。
上海挤入了前五名。看起来排名挺高，但论起世界的影响力，其实跟纽约，伦敦根本不在一个水平线上。
要知道，SWIFT全年结算额约2000万亿美元，每次结算按万分之一收取费用。这笔垄断利润，足以让每个操作中心躺着数钱。
假设纽约分到一半，单这个简单的业务，一年就有 1000亿美元到账。
而上海37万金融从业人员在外边风吹雨打，吭哧吭哧干一年，也才创造出6600亿元人民币的增加值。
两者刚好差不多。这就是地主老爷跟佃农的区别啊！上海要挑战纽约国际金融中心的地位，绝没有我们想象中那么轻松当然。
这种感觉，有点像冷战时期，中国刚刚研发出了原子弹那会。
中国成为了全球第五个拥有核打击能力的国家，可以震慑住不听话的小兄弟。普通对手在咱们面前就是渣渣。但面对美、苏动辄以千计的核武器库，这种核威慑和挑战力还是不足的。
06. 中美脱钩还会持续多年。从贸易战到科技战，再到金融战，中国未来的挑战还有很多。
只有掌控这个世界的话语权，掌控制定规则的权力，才能算是真正的强大。
中国一定要找准短板，韬光养晦，埋头苦干。十年不行就二十年，二十年不行就三十年。
中国人有的是定力。
如果未来有一天，中国从离不开世界，变成世界离不开中国。中国也就能够掌握真正的主动权，把一切制裁变成“反制裁”。
c4.14 泰山会…
中国最神秘的富豪商会，解散！
近日，泰山会向有关部门完成注销泰山会有关登记手续。
到底是什么原因使泰山会突然解散，我们无法知晓，泰山会之后的抱团商会何去何从，我们拭目以待。
泰山会：中国最神秘的富豪圈层和企业家组成的商会
1993年10月，段永基发起提议，建立一个为企业资产超过亿元的企业家交流、开拓民营企业生存环境的平台。
泰山会首批成员共有15家企业掌门人，其成员变动不大，多年来人数保持在20人以内，会员关系十分紧密。
公开资料，泰山会解散前有16名成员，分别是：联想柳传志、四通段永基、万通冯仑、泛海卢志强、复星郭广昌、远大张跃、信远控股林荣强、巨人史玉柱、百度李彦宏、步步高段永平、科海陈庆振、科瑞郑跃文、思达汪远思、横店集团徐文荣、和光商务吴力、华谊兄弟王中军。
外界对泰山会入会方式有颇多猜测，主流观点认为泰山会每年只发展一名会员。据公开信息，泰山会入会并非”每年只发展一名会员”，但其加入门槛极高的确是事实。
泰山会创办初期由会员单位共同出资25万元，作为办公经费；此外，各会员单位还需每年上交3万会员费，并轮流坐庄承担每年泰山会年会所有费用。
据悉，新成员加入需要有两名泰山会成员介绍，全体成员一致投票通过才能成为泰山会预备成员，1年后转为正式会员。
为数不多地面对媒体采访时，泰山会成员对外宣称该组织主要以娱乐性为主，会员们有时间就一起”打打高尔夫、喝喝茶、聊聊天。”万通集团冯仑在接受采访时也透露：”我们就是一帮老男人，私人组织”。
要说这些大佬们聚在一起只为了”吃喝玩乐”，难免有些言不符实。
实际上，泰山会的作用主要是为当时民营企业提供沟通交流渠道，同时成员之间也可以利用自己的资源互相帮扶，毕竟团结一致是克服困难的最佳手段。
这并非信口雌黄，实际上，泰山会成立的这十几年间，会员遇难大家伸手帮助的事发生了不少。
随着”泰山会”解散的消息一出，很多人也相继爆出了关于”泰山会”的很多大料。
这个神秘的”泰山会”背后都有哪些神秘的故事呢？
比如，一起紧跟趋势和潮流。
1995年，看到了住宅商品化的大势所趋后，”泰山会”的几个成员卢志强、柳传志、段永基几人共同成立了”光彩事业投资治理有限公司”，并在卢志强的坐镇下凭借对南油物业的收购，在日后的几年带领这家企业赚的盆满钵满。
一起做项目。
2011年，包括卢志强、柳传志在内的很多”泰山会”成员一起出资和王健林一起组建了长白山国际旅游度假区开发有限公司。
有了”泰山会”的帮忙，当年王健林也将这个价值仅为2亿的滑雪场项目，经运作后将其价值翻了100倍，成为了巨无霸项目。
也是因此，在后来万达成功在香港上市后，王健林还在致辞中，特意感谢了卢志强。
有难的时候伸出援手。
在2005年时，卢志强因为拿地太多，导致自己消化不良，资金链受到了影响，正是柳传志挺身而出帮助卢志强走出了难关。
也是因为此种原因，当2009年柳传志想通过股改将联想变成一家民营企业时，卢志强也义不容辞的站了出来，并马上以27.55亿的价格从国科控股手中买入联想29%的股份，成为联想第三大，而这也让柳传志成为了联想的实控人。
随着时代的进步，中国的商业发展发生了非常大的变化，很多企业家成功的背后开始渐渐减少了”泰山会”这样的商会的影响。
有人退出”泰山会”，有人移民他国，有人已经到了传承年纪。
比如退会的马云，成立了浙商会，又成立了湖畔大学。
马云联合柳传志、冯仑、郭广昌、史玉柱、沈国军、钱颖一、蔡洪滨、邵晓锋等发起创立了湖畔大学，在这9名发起人中，泰山会会员占了半数以上。
比如，段永平移民美国，百亿资产交给好友打理。
2001年，段永平将公司的事业一分为三，交给三位从创业时就追随他的好友，三家公司中段永平各占10%的股份。
其好友也没有让段永平失望，让OPPO、VIVO、步步高在全国一直牢牢占据销量榜的前几位，懂得放手，眼光长远，急流勇退的段永平如今身价上千亿。
比如柳传志，目前已经到了面临传承的时期，已经开始把自己的舞台慢慢让位给子女。
东林党：当时地主、商人、官僚的代言人
在中国，民间组织，特别是有明确组织目的，有资金实力的，基本上都是为国家所忌惮的。比较著名的，就是明末的“东林党”：
东林书院，在组织讲学的基础上，发展成为“东林党”，也正是东林党，敲响了明帝国亡国的丧钟。
东林党实际上成为当时地主、商人、官僚的代言人，他们鼓动商人不纳税，以“藏富于民”的名义让中央财政空虚，而官商阶层占有巨额的社会财富，最后的结果是崇祯皇帝打仗没有钱，眼睁睁看着满人入关，亡国。
官僚商人与女真人做买卖，其中铁器火药交易又是重要的交易对象，这直接导致了女真人军力的崛起。
东林党显著的特征是：以讲学的名义聚集势力。最后这个学院不仅在朝廷里有大批的东林党高官，还在江南地主、商人阶层有广泛的支持，最后形成了官商大合流，成为明帝国的一个巨大毒瘤。
这其中对于魏忠贤这个太监，很多人都有误会，提起魏忠贤，很多人都知道他是操弄权柄的大太监，在天启帝时一度呼风唤雨，只手遮天。天启成了不问政事的皇帝，很多大事都出自魏忠贤的决策。按现在的说法，魏忠贤是主管常务的职业经理人。
把魏忠贤完成说成反面人物的的，基本上都是不懂历史，没有文化的水货历史学家。
特别是普通老百姓，张嘴就说魏忠贤“奸臣”的，那是根本没有资本认知。
魏忠贤身为太监，卑微至极，但是他做成了两件事：
1、在河南受灾时，下令“免除赋税、由内库拨款赈灾”。
税收方面：魏忠贤主张薄收农业税，重收工商税，此举可以说是对天下老百姓的福音，救黎民百姓于水火之中啊，同时增加了国家税收，军饷有了保证。
2、任用了很多有识之士，诸如孙承宗、赵南星、满桂、袁崇焕等一批能臣,直臣，为国家安定做出了不可磨灭的贡献，特别是辽东边疆的守护，魏忠贤一死，辽东军没了军饷，辽东边疆很快就失守了。
这一切，都是建立在得罪当时资本阶层的东林党和背后的群体的基础之上的。
一个太监，何德何能，其实是当时皇帝的一种智慧，那就是让一个注定“无后，地位低廉”的太监，去充当对当时社会资本力量进行制约管理的代表。
魏忠贤贪污再多，翻翻手就能解决，但是被东林党（知识分子群体）刻意的丑化和贬低，直到今天，都背负着“奸臣”的名头。
资本力量一旦有组织，有空间的产生扩张，就会成为威胁国家政权稳定的资本势力，这是中国几千年文化和历史得出的经验。魏忠贤被资本家组织最终斗死了，还落了永世的骂名，资本集团获得了胜利，导致了明朝的灭亡，国家更迭，历史前进，但是商人，资本，贪婪，永远存在。
这可能就是为什么，中国自古以来，商人地位都排末尾的原因吧？
深挖：神秘的民间商人组织，葫芦里面是卖什么药？
中国的商会组织千千万，但是要说首屈一指，资本实力雄厚的，还被大众所认知的，恐怕就是文章开头提到的“泰山会”。
泰山会可谓是是中国最神秘的商会，在成立之初会员就达成一致：聚会时不录音、不记录、不邀请当地领导、不对外宣传。因此外界对泰山会了解并不多，也逐渐使得这个组织变得愈发神秘。
泰山会发起于1993年末，正式成立于1994年夏，最终结束于2021年初。
解散的原因其实不重要，但是解散的事实却是板上钉钉的。
c5.23 实体店
“一铺养三代”一去不复返了！
曾经，在“一铺养三代”的口号激励下，无数创业者前仆后继，通过租赁商铺，苦心经营着自家的小店，梦想着有朝一日能成为像7-11那样的世界知名零售品牌。
退一万步说，就算通过自己的努力做出品牌的梦想越来越遥不可及，也可以通过加盟成为知名品牌的一员，瓜分一些知名品牌的红利吧？
比如说，我有个朋友，2010年在桂林加盟了一家知名便利店。据他说，他那个不起眼的小店一个月可以做到30万的流水，扣掉6万毛利后，按照20%的利润率，一个月的纯利可以做到4万，一年的利润最少50万，比那些死蹲在办公室的白领要强多了。
另一位朋友就没有这么好的运气了：2019年，他同样加盟了这个品牌在东莞的便利店，但是努力运营了两年后，前后亏了50多万，如今只能在店门前挂起了“转行清货”的横幅，准备割肉退场！
按说，他家的店还不至于落到如此悲惨的境地啊！
首先，从城市属性来说，东莞怎么说也是准一线城市，作为曾经的“世界工厂”，东莞的人流应该比桂林要密集得多。
但实际情况是，东莞这些年产业空心化的趋势越来越明显，很多之前千人以上的工厂都关停了，街头也很少有密集的人流，这个朋友盘下的那个便利店所在的那条街，到了早上10点多还是一派冷清。
其次，从购买力来说，他家便利店是一家知名开发商开发了三年楼盘的商铺，周围的配套已经相当成熟，而且便利店旁边就是小区后门，不远处就是一条车来车往的马路，理论上，每天的人流还是非常可观的。
但是其实上，熟悉东莞的人都知道，东莞开发的楼盘从来都不是因为刚需，而是用来炒的。像这个并不临深的楼盘，说是总共有500多户人家，但是实际上买楼的基本都是深圳客，很多深圳人在东莞买了楼后就空在那里等着升值，说是小区有500户人家，真正住进来的只有100户左右；而从便利店的具体位置来看，虽然这个店挨着小区后门，但是后门平时是不打开的。虽然不远处就是马路，但是马路和门前的停车场在对接时有明显的上下位差加以阻隔，为的就是不让外部车辆进入小区停车场：没有人流，他家的便利店还怎么开下去？
当然还有更重要的一条：如果环绕着楼下的商铺走一圈就会发现，这么多的商铺中，包括他们家的便利店在内，已经有两家便利店和一家规模不算小的超市（如今全部关门谢客了），一个常住100户有家的小区，怎么养得起这么多的便利店和超市？还有更多的羊肉店、窗帘店、五金店.
所以，现在他们那里的真实状况是：万铺招租，空无一人！
放眼望去，很多商铺的门上大多都贴着“旺铺招租”。是的，虽然开发商的房子看上去建得还是高大上，但是楼下商铺的现状大多殊途同归：都是两年前开业的，现在都一家家倒闭了，或者正走在倒闭的路上。
10年血汗钱交了智商税，50万投的便利店倒闭！
这位朋友说，为了这家店，他这两年差不多投了50多万，现在呢，转行清货的横幅也拉起来了，想抛又抛不了，店里的进货还清不出去，那叫一个两难啊！
这位朋友拿下这个店时，当时为了吸引他们这批小商家进来，是没有转让费的；五六十平的店面，每月租金3500元，要知道这个小区的商铺价位在3万一平，这样一算，这个便利店的租金的确也不是太贵。
那么，除了租金和人工，他的这个便利店50万的投入都花在了哪些地方？
一个是品牌加盟费，2.5万，敲门费，这个肯定是要交的。
其次是装修费，自己简简单单的装了一下，花了六万多，效果也不算太差。
还有就是设备费，比如说货架、收银机之类的啊，这些设备都是统一从品牌那边进的，总共花了五万；
再者就是交给品牌的管理费，每个月1000元，两年下来总共就是2.4万。
然后就是从品牌那边进货的成本，开店到现在两年多，前前后后花了30多万，抵完人工和房租剩不了什么钱了。
用他自己的话说，10年血汗钱交了智商税，50万扔出去了，连个水花都没有溅起！
谁杀死了实体店？
之前我们说到实体店的寒冬，通常会说，以下几个原因导致了实体店如今的惨状。
首先，高居不下的房租。
就像有人说的，房地产持续开发推升了商铺租金的持续上涨，加大了商家的成本。但是在这个案例中，房租不是主要原因，五六十平的铺面，3500一个月的房租，怎么说都是可以接受的。在这个案例中，真正杀死这家便利店的是没有人流，或者说预想中的人流和现实出现了严重错位：看上去这家店旁边就是后门，不远处还有马路。但是，不过店消费的人流就是耍流氓。所以，开店的位置能否真的引流这一点非常重要，租金倒是其次。就像深圳东门步行街的那家重庆酸辣粉店，十平米不到的店面，每月的租金就算10万，还是有钱可以赚，因为那地方每天人流不断，一直到晚上还有人排着队等着“撮一口”，而那家店平均10秒就可以卖出一碗酸辣粉！
其次，来自电商的冲击。
有人说，电商的出现冲击了价格体系，给实体店致命一击，特别是9元9包邮等促销手段让淘便宜货成为主流。但这本身说明实体店自己在价格等方面没有做出优势，或者说实体店没能通过其他优势弥补价格上的劣势。就拿加盟店的商品价格来说，加盟店进货需要从品牌方那里拿，品牌方进货价本身就比市场批发价高，这样的价格，怎么和电商竞争？所以只能通过便利性、送货上门、开展彩票业务等服务留住客户。
还有，入场的时机决定了最后的结果。
时也，命也。其实，早些年开便利店，还是有很多人赚到钱了的，就像同样做加盟便利店，2010年开店那位朋友一年可以赚50万，2019年开店的朋友却两年赔了50万。这说明，开店的时机很重要。因为这些年随着互联网电商的发展，现在整体便利店的形式并不好，但是品牌方不理会眼前的新变化：好不容易将品牌的名气做出来了，现在不收割等到何时？
就拿朋友加盟的这个品牌来说，这是全中国第二大便利店，号称在全国有1万多家店，但实际上已经有四五千家倒闭了，还在开的六七千家大多也是在苦苦支撑。但是对品牌方而言，加盟店经营的好坏跟它们关系不是很大，毕竟中国这么大，一个加盟店做垮后总是会有更多人抢着进来，而品牌方该收的管理费、该赚的进货差价、该拿的设备费还是照收不误，总之，品牌方是旱涝保收，做不做得好全是加盟商自己的事。
事实上，放眼整个中国，这家加盟便利店的惨状并不是孤立的案例。现在在我们周边，除了理发店、培训店，很少有实体店可以活得下来。比如说，路边卖菜的流动摊位被社区团购替代了，家庭面包坊被品牌连锁店替代了.这说明了什么？一些主要互联网平台企业已经垄断了所有人的数据，而且通过大数据算法和降维式的营销策略，将所有人都变成平台的客户。如果未来不加强互联网反垄断，会有越来越多的线下商铺成批成批的倒闭。
普通人的故事，品起来才足够悲怆。回到这个案例本身，对普通创业者而言，50万不是一个小数目，因为很多人一年能存5万就很了不起了，要存够50万，至少得努力10年！然后花了2年时间苦苦努力，还是不能从亏损中摆脱！
这么宝贵的12年，就这样说没就没了，对于一个普通成年人而言，又有多少个12年？
所以，做实体店生意，特别是做加盟店，前期一定要做详细的调研，绝对不能凭着感觉做事。比如说，要在小区开一家便利店，最少需要花一个多月的时间分析潜在人群，到实地测试人流情况，不能光听品牌宣传和房产中介的忽悠，就把10年的血汗钱白白打了水漂！
吗哪(94)艾城:…
音频 3 分钟
「以色列人在当灭的物上犯了罪，因为犹大支派中，谢拉的曾孙、撒底的孙子、迦米的儿子亚干取了当灭的物，耶和华:的怒气就向以色列人发作。【书7: 1】
约书亚被耶利哥的胜利冲昏了头脑，兴奋之余没有寻求神的旨意，就派兵攻艾城，吃了败仗；被艾城的人击杀了
新一代的以色列人从何珥玛开始，就从来没有打过败仗。他们击杀了河东的二王，击败了米甸人，渡过了约旦河，攻取了耶利哥，越来越有自信。在小小的艾城吃了败仗，踌躇满志的百姓一下子自信心崩溃了。
人若是靠着肉体争战，自信心来得快，去得也快；只有倚靠圣灵的争战和事奉，才能胜不骄、败不馁：一个「亚干取了当灭的物」，在神眼中要在地上成为神团体的见证，而亚干的犯罪使团体的见证出现了破口。对软弱的肢体不应当指责、轻视，而应当劝勉、扶持。
神允许失败临到祂的百姓，并不是为了败坏人，而是为了造就人。耶利哥的重大胜利，使约书亚大意轻敌；艾城的小小失败，反而使他灵里苏醒过来，立刻认清了危机。
以色列人若不肯除掉那些当灭的物，自己就会像当灭的物一样被毁灭。罪最可怕的欺骗，就是让人明知后果，却以为自己能侥幸逃脱；而罪最痛苦的后果，就是使人神隔绝，神「不再与你们同在了」。
亚干却没有主动认罪，显明罪必然会使人心刚硬，罪人总会存着侥幸不被发现的心，也总会以为别人也在同样犯罪。
神不是立刻抓出亚干，而是费时费力地按着支派、宗族、家室、家庭四层审判，亲身经历神是鉴察人心、试验人肺腑的，要照各人所行的和他做事的结果报应他。凡事会使我们远离神的事物，都应当彻底地从我们的心思中除掉。
亚干的教训是惨痛的，但神允许这事发生，又让「亚割谷」这个名字世代流传下去，最终是要使人归向祂：亚割谷必成为牛群躺卧之处，都为寻求我的民所得，以后神将领回从败坏中回转的百姓，「又赐她亚割谷作为指望的门」【何二15】。奉主耶稣基督的圣名祈求！阿们！
学习体会:在蒙福的路上跌倒的时候，首先要反省自己是否忠实地遵守了圣约；恢复蒙福的唯一的出路，就是除掉「当灭的物」，恢复与神的正常关系，才能用顺服来支取神的大能。蒙主恩典！阿们！
吗哪(85)耶利哥…
音频 3 分钟
「这城和其中所有的都要在耶和华面前毁灭；都用刀杀尽。至于你们，务要谨慎，不可取那当灭的物，恐怕你们取了那当灭的物就连累以色列的全营，使全营受咒诅。【书6:17-18】
耶利哥: 离约但河西8公里，是约但平原西部的重要防御据点，是有着双重城墙的坚固要塞。以色列军首先攻占迦南中部,为整个征服迦南的战役准备了碉堡，之后依次歼灭南北部的仇敌。
神宣告已经把耶利哥城交在约书亚手中了。在人看来，这事还没有成就；但在神看来，这是祂已经做好了的事，人只需要伸出信心的手去接过来。神根本不提怎样去与耶利哥的王，并大能的勇士争战，因为他们早已被打败，现在只是躲在城墙后面担惊受怕而已。
约书亚发出这样奇怪的命令，固然需要信心；百姓执行这样奇怪的命令，同样也需要信心。所以说：「以色列人因着信，围绕耶利哥城七日，城墙就倒塌了」。
没有什么攻城方式比抬着约柜绕城七日更奇怪了，神不但让以色列人在这七日中绕城夸胜，也要让他们在这七日中耐心等候神。神要让百姓明白：属灵的争战不是他们的，而是属于神的；人若忠心顺服、与神同工，神自己会负责行大事。
迦南人恶贯满盈，时候已到，不能不受到公义的惩罚。从神向亚伯拉罕宣告「亚摩利人的罪孽还没有满盈」（创15:16），到约书亚进迦南，已经过了六百七十五年。这些年，迦南人并没有改变他们可憎的恶俗，反而继续敬拜偶像、淫乱败坏、焚烧儿童献祭，听到了神大能的作为之后，仍然心里刚硬、拒绝投靠神，所以不蒙怜悯。
神是公义的神，「万不以有罪的为无罪，必追讨他的罪」。神也是「有怜悯有恩典的神」如果约书亚出于一时之仁而没有除灭不肯悔改的迦南人，他们根深蒂固的恶俗就会像病毒一样使以色列人「陷入网罗」，沾染、败坏神的百姓。这正是撒但的计划，也是真正的残忍。
虽然不懂事的迦南儿童也被父母连累灭亡，人今生的生命都是短暂的，不但那些被惩罚的迦南人死了，当年执行惩罚的以色列人也都死了。重要的不是延长今生的生命，而是在短暂的今生做出正确的选择，因为将来人人都要复活：「行善的，复活得生；作恶的，复活定罪」（约5:29）奉主耶稣基督的圣名祈求！阿们！
学习体会: 因为耶利哥城既然作为初熟的果子全然奉献给了神，就必须永远保持原状、见证神的作为。蒙主恩典！阿们！
c3.1 基督徒职…
1.都要从心里做，像是给主做的。
圣经中说“无论做什么，都要从心里做，像是给主做的，不是给人做的“。《歌罗西书 》 3章23节。
2.接受事实：你生活中的一切都在神的引导和护理之下。
耶和华啊，我晓得人的道路不由自己，行路的人也不能定自己的脚步。 《耶利米书》10章23节)
3.放低你对今生的期望值：没有一种工作是最理想的。
又对亚当说：“你既听从妻子的话，吃了我所吩咐你不可吃的那树上的果子，地必为你的缘故受咒诅。你必终身劳苦，才能从地里得吃的。”
地必给你长出荆棘和蒺藜来，你也要吃田间的菜蔬。 《创世记》3章17-18节)
4.每天早上借着祷告把这一天交托给神;为你的老板和同事祷告。
这是耶和华所定的日子，我们在其中要高兴欢喜。(诗118:24)
至于我，断不停止为你们祷告，以致得罪耶和华。《撒母耳记上》12章23节)
我必以善道正路指教你们。 《诗篇》118篇24节)。
5.允许基督每天通过你彰显他自己。
因为你们立志行事，都是神在你们心里运行，为要成就他的美意。 《腓立比书》2章13节)
6.培养积极的态度，以喜乐的心迎接每一天的工作机会。
弟兄们，我还有未尽的话。凡是真实的、可敬的、公义的清洁的、可爱的、有美名的，若有什么德行，若有什么称赞，这些事你们都要思念。 《腓立比书》4章8节)
7.表现出仆人的心，以基督的心为心谦卑服侍人 。
因为神并非不公义，竟忘记你们所作的工，和你们为他名所显的爱心，就是先前伺候圣徒，如今还是伺候。 《希伯来书》6章10节)
8.与难以相处的人缓和关系，多看别人比自己强。
你们要追求与众人和睦，并要追求圣洁。非圣洁没有人能见主。 《希伯来书》12章14节)
9.在软弱中发现神的力量。
他对我说，我的恩典够你用的。因为我的能力，是在人的软弱上显得完全。所以我更喜欢夸自己的软弱，好叫基督的能力覆庇我。 《哥林多后书》12章9节)
10.把未来交托在神手中。
“你们看那天上的飞鸟，也不种、也不收、也不积蓄在仓里，你们的天父尚且养活他，你们不比飞鸟贵重得多么?所以我告诉你们，不要为生命忧虑吃什么，喝什么，为身体忧虑穿什么。生命不胜于饮食吗?身体不胜于衣裳吗? 你们看那天上的飞鸟，也不种，也不收，也不积蓄在仓里，你们的天父尚且养活它。你们不比飞鸟贵重得多吗?你们哪一个能用思虑使寿数多加一刻呢?(或作使身量多加一肘呢)” 《马太福音》6章25-27节。