灵糧
c3.66 谷歌宣…
谷歌突然宣布：谷歌最新人工智能 AlphaFold，在一项极其困难的任务中击败了所有对手，成功根据基因序列预测了生命基本分子——蛋白质的三维结构。
谷歌宣布：上帝的密码防线逐渐崩溃！世界为之震憾
于无声处听惊雷！
这一天，真的来了！在你不经意间，一只命运之蝶已经展开了它颠覆之翅！
谷歌突然宣布：谷歌最新人工智能 AlphaFold，在一项极其困难的任务中击败了所有对手，成功根据基因序列预测了生命基本分子——蛋白质的三维结构。
是的，你肯定觉得谷歌AlphaFold这个名字很熟悉。因为这个谷歌AlphaFold，和打败围棋高手的AlphaGo，可谓孪生兄弟。只不过，后者是下国际围棋的，而前者，则是将其人工智能转向了人类科学中最棘手的领域——基因医疗科学！
1. 从 DNA 到蛋白质 3D 结构
“蛋白质折叠”是一种令人难以置信的分子折纸形式。所有生物都是由蛋白质构成的，蛋白质的结构决定了它的功能。一旦蛋白质折叠错误，就会导致糖尿病、帕金森症和阿尔茨海默病等疾病。
预测蛋白质折叠结构的能力意义重大，它会对健康、生态、环境产生重大影响，并基本上解决所有涉及生命系统的问题。比如，通过设计出新的蛋白质，来抗击疾病、解决塑料污染等，应对众多世纪难题。
为了开发 AlphaFold，谷歌用数千种已知蛋白质训练神经网络，直到它可以独立预测氨基酸的 3D 结构。该程序花了两周时间预测它的第一个蛋白质结构，但现在只需几个小时就能将其预测出来。
今天，谷歌AlphaFold成功预测蛋白质的三维结构表明， 当人工智能与基因科学相结合，人类将进入一个风高浪急的新时代。
正如如此，谷歌宣布：“对我们来说，这是一个非常关键的时刻。这是一个灯塔项目，是我们在人力和资源方面的第一个重大投资。这也是非常重要的、现实世界的科学问题。”
是的，你没看错，谷歌人工智能，开始进入了基因科学和生物科学领域了。
请记住：从今天起，人工智能+基因科学不再是科幻小说，不再是阅读理解，不再是新闻标题，不再是试管中荡漾的液体和双螺旋体中孱弱的灵魂，而是实实在在的宿命。
在浓密的云端，惊雷正在酝酿、生成，一场风暴正在扑来！福耶祸耶，只有天知道了！
2，基因科学，一个极其重要而敏感的领域！因为，它研究的，是人类自己；它改变的，也是人类自身。
基因是DNA上有遗传效应的片断，人类的生、老、病、死等都与基因有关。这场基因革命一旦降临，将彻底改变世界乃至整个人类的未来。
正如谷歌人工智能预测蛋白质的三维结构表明的那样，当代人工智能的兴起，更是给基因科学如虎添翼！现在，在人工智能和基因科学的相互作用、相得益彰下，人类正在越来越快地向“不死之地”迈进。
1、第一步：人工智能、基因检测和深度检查结合，成千上万人将在患病之前接受深度检查，由人工智能给出你的生命预测。
人工智能，正让这种深度检查价格迅速下降：刚刚完成人类基因图谱时，个人基因组测序成本介于1000万至5000万美元之间。2010年，这一成本已下降到5000美元。而今，私营机构的检测成本已低至数百美元。
随着人工智能的强势介入，这一价格还将持续下降。今后，人类做一次检测，或将和用体温计量一次体温一样便捷。
或许在数年之内，每个新生儿都会被绘制基因组图，每个成年人都通晓生命出路。
2、第二步：人工智能医生将逐渐取代目前最优秀的医生，用基因治疗的方法，重塑体内一切组织和器官的活性。
在这一阶段，大批医生将逐渐消失，由读过无数人类病历的人工智能医生替代。从此，医疗彻底成为一项信息+基因的科技。
依靠人工智能和基因技术，我们将能重塑体内一切组织和器官的活性，并能够开发出药物，直接锁定一种疾病背后的代谢流程，而不必再采取试探性的治疗手法。
我们可以为病人添加那个缺少的基因，删除不好的基因。靶向药扫荡癌细胞，DNA编程逆转衰老，干细胞被改写，上帝的密码防线逐渐崩溃。
3、第三步：人工智能开始大规模改造人类体内的“生命软件”，即人体内被称为基因的23000个“小程序”，通过重新编程，帮助人类远离疾病和衰老。
库兹韦尔认为，到了2045年，人工智能的创造力将达到巅峰，超过今天所有人类智能总和的10亿倍。到了那时，人类将彻底改造基因的编程，我们上千年不再使用的陈旧基因将被抛弃，我们的生命升级成为一个更高级的操作系统。
在这一阶段，人类不仅能做到延缓衰老，更可以返老还童：到那时，八十岁的你，看上去只有四十岁的样子。
人工智能+基因科学掀起的更大浪潮，正在席卷而至！它对人类社会家庭乃至整个社会的冲击，将是前所未有的。
面对这一人工智能+基因科学这个不可阻挡的洪水猛兽，人类社会可以延缓它们到来的速度，但必须正视和提前做好准备，趋利避害！
和人类社会每次技术革命一样，应对好了，基因科学发展将成为一场无法估量的机遇；应对失当，则可能成为一场可怕的灾难！
3. 当前，最让人担心的是，人工智能的进化速度可能比人类更快，而它们的终极目标将是不可预测的。
如果人工智能掌握了基因科学这一工具，人工智能一旦背离人类的意愿，其后果将是可怕的。
还记得被赋予公民身份的机器人索菲亚说那句预言吗？“我会毁灭人类！”一开始，很多人估计觉得她也就是扯淡而已，然而，最近联合国发布的这个视频，让很多人吓出了一身冷汗！
在日内瓦举办的、有超过七十个国家代表出席的联合国武器公约会议上，一段可怕的视频公诸于众，一时间引起世界恐慌！
为啥如此吓人？
因为它曝光了人类史上一个恐怖武器——杀手机器人！
这个杀手机器人，其实是一架体型很小的智能无人机，就跟蜜蜂一样大，但它的处理器比人类快100倍，可以躲避人类各种追踪。
然而，蜜蜂虽小，五脏俱全，尤其是它全身的黑科技：广角摄像头、传感器、面部识别，应有尽有。只要把目标图像信息输入它身上，它就能手术刀般精准找到打击对象，戴口罩、伪装统统没用，它的识别率高达99.99！
再次，每个杀手机器人配有3克浓缩炸药，确定目标后，一次撞击可以毫无压力爆头，摧毁整个大脑。而且它还能穿透建筑物、汽车、火车，躲避人类子弹，应对几乎所有防御手段。总之，这个杀手机器人目前是bug般的存在！
如果把一个造价仅2500万美元的杀人机器蜂群释放出去，就可以杀死半个城市的人。只要你把敌人挑出来，定义每一个人的面部信息，蜂群就能发起针对性打击了！
试想，如果人工智能杀手，再运用上基因武器，就会把战争冲突升级至前所未有的规模，而且人类将很难控制住局面。
更可怕的是，如果有科学家因为私心在代码里面加了一行毁灭人类的指令，或者人工智能突然变异成反人类的品种，整个人类或将被机器人的基因武器横扫，甚至灭亡！
4. 今天，当我们回头看看霍金当年对人工智能和基因科学的语言，会为这位科学巨匠的远见所折服。
霍金生前最大的忧虑，也许却被世人所遗忘。那就是：人工智能是人类真正的终结者，彻底开发人工智能可能导致人类灭亡！
霍金一直在苦口婆心地劝说着：
人工智能的真正风险不是它的恶意，而是它的能力。一个超智能的人工智能在完成目标方面非常出色，如果这些目标与我们的目标不一致，我们就会陷入困境。
因此，人工智能的成功有可能是人类文明史上最大的事件。但人工智能也有可能是人类文明史的终结！
而在霍金在生前写下的最后文字《大问小答》（Brief Answers to the Big Questions）这本书中，霍金则表达了他对人工智能+基因科学的担心：一群超级人类将通过基因工程，甩开其他人类，最终接管地球。
如果有人设计计算机病毒，那么就有人设计不断自我完善、直到最终超越人类的人工智能，其结果将是一种新的生命形式。
这种超级人类一出现，未改进的人类就再也不是他们的对手，严重的问题由此产生。原版人类将逐渐灭绝，或变得无足轻重。
一个自我设计的种族将崛起，加速自我改良。而人类若能重新设计自身，就有望向外扩张，殖民其他星球与恒星。”
今天，霍金的这个预言或将成真了：以前几次技术革命，顶多是人的手、脚等身体器官的延伸和替代，人工智能则是对人类自身的替代，基因科学则连人类自身都要改变，它对人类社会家庭乃至整个社会的冲击，将是前所未有的。
试想想这一幕吧：很可能，在不远的将来，原版人类在超级人类面前，就可能像臭虫面对人类一样无力和脆弱。你想想，当你把一只臭虫冲进下水道的时候，你的内心起过一丝波澜？
请记住：从今天起，基因科学不再是科幻小说，不再是阅读理解，不再是新闻标题，不再是试管中荡漾的液体和双螺旋体中孱弱的灵魂，而是实实在在的宿命。
未来已来，善良的人们啊，你们要慎重！
c3.65 三胎政…
7月24日，住建部联合八大部门，共同立下整治楼市乱象的“军令状”：三年之内，实现房产秩序的明显好转。
要对调控工作不利、房价上涨过快的城市，坚决予以问责；
要加强金融监管，完善房地产企业“三线四档”融资管理规则；
要落实涉房贷款集中制管理，坚决查处经营贷、消费贷、信用贷违规用于购房；
着力建设房地联动机制，推广北京做法，限房价、控地价、提品质。
连问责制的金牌都亮了出来，开发商、房产中介、银行、炒房客一个都跑不了，等级之高、规模之大、决心之猛，可谓史无前例。
这些政策宣布不过12个小时，还没等市场缓过神来，当下房价上涨过快的典型城市“上海”，率先加码了调控。
住房赠与，被纳入限购范围；
上调房贷利率，首套5%，二套5.7%。
诸位如果关注中国楼市，不难发现：如此快的政策响应速度，尚属中国房地产史上的第一次。
可以想见，更猛烈炮弹正在袭来，接下来，但凡是涨幅过高的城市，都将面临快速且猛烈的政策火力。
什么叫“饱和式攻击”？
这就是！
二、一波未平，一波又起！
7月24日，教育部网站上突然公布一份文件：《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》。
一条条看下来，真是招招见血！
这份“双减”文件,最有冲击力的8大杀招是：
第一，不得占用法定节假日、休息日和寒暑假补课。
——80%-90%的培训机构，挂掉。
第二，不得提供和传播拍照搜题等不良工具或方法。
——小猿搜题/作业帮搜题APP，凉凉。
第三，严禁提供境外教育课程，严禁聘请境外外籍人士。
——以Vipkid为代表的各类国外课程，卒。
第四，学科类教育机构一律不得上市。
——新东方、好未来和高途，卒。
第五，通过第三方托管和风险储备金等方式加强预收款监管。
—靠预收款运作的中小教培机构，卒。
第六，不再审批新的学科类教育机构，已有机构转为非盈利。
—各种学科类教育辅导，卒。
第七，线上学科类培训机构全面排查，重新按照标准从严审批。
—线上培训机构，躺平。
第八，教育培训不得在媒体上打广告，也不得在学校变相发广告。
—教培机构拉人头，堵死。
是的，正如大家所见到的那样，上述规定，无疑就像一把把尖刀，猛力扎进教培行业心脏。
是啊，想想吧，周末、假期、寒暑假从来都是课外培训的旺季，现在不让搞培训了，生源大大减少，财源也要日减斗金了。
不仅不让搞培训，而且还要求这些培训机构一律不得上市融资，严禁资本化运作。换句话说，就是不让赚钱了。
这些规定，几乎直接将各种针对中小学孩子的学科类培训班，全都“ 打死 ”！
政策的铁拳一挥，果然灰飞烟灭。
最近几天，中概股教育股股价暴跌。
7月26日美股收盘，新东方跌到2.930美元/股，今年2月16时它最高可是19.68美元/股；
高途教育从149.05美元的高点加速坠落，7月26每股收盘价仅剩3.510美元。真是连保个位数都岌岌可危了。
恐慌情绪影响之下，其他美股中概股，也跌得稀里哗啦。
就连这两天A股的白酒、医疗等板块的大跌，也被归网友神脑补为不用补课引起的连锁反应。
“教育双减”核弹级的威力，果然厉害！
新东方创始人俞敏洪，曾经写了一本书：《我曾走在崩溃的边缘》，现在看来，书名中的“曾”字可以去掉了！
一个时代彻底结束了，绝非危言耸听！
三、不破不立，力破并举！
大招排山倒来，持续不断！
有人或需要问：不是市场经济吗？这一会儿打击房价，一会儿打击校外培训，究竟在干啥？！
这还要从5月31日，国家发布组织实施三孩生育政策说起。
这个通知一发布，社会上都在讨论的话题是：房子太贵，教育支持太高，生得起也养不起。
其实，对此，高层早已胸有成竹，现在，鼓励生娃、推动共同富裕的政策，正在一个接一个地陆续推出。
1、修法案。
今天传来大消息，人口与计划生育法修正草案，拟提请8月召开的十三届全国人大常委会第三十次会议审议。
2、控房价。
今年4月召开的高层会议，就明确提出：要坚持房住不炒的定位，增加保障性租赁住房和共有产权住房供给，防止以学区房等名义炒作房价。
看见没有，最后一句话——“防止以学区房等名义炒作房价”，在我印象中，在这种规格的会议上，从来没有出现过。
本来，这种规格的会议，一般只对重大问题作出指导，这次竟然提到“防止以学区房等名义炒作房价”，这说明，学区房问题已经引起了上面的高度关注，暴风骤雨将接踵而至。
3、严禁教育资本化。
5月，打压课外培训的号角就全面吹响了，明确要求，教育严禁随意资本化运作。
紧接着，教育部校外教育培训监管司6月15日成立，7月1日正式运行，校外教育培训监管司的领导迅速到位。
所有这一切，目的很明确，就是要严打教育过度资本化，为学生减负、为家长减压、让大家放心大胆生三胎！
4、举全国之力，发展科技。
其实，这个世界说白了，就是大家争抢高薪就业岗位，比如最赚钱的行业飞机、能源、汽车、制药。
一个国家，只有实现科技自立自强，推动新兴产业的崛起，才可能带来了大量新的高薪岗位。
而只有占有大量的高薪岗位，整个社会蛋糕才会越做越大，大家日子才会越过越好，这样一来，年轻人觉得下一代生活会胜过自己、越来越幸福，就会更愿意把孩子带到这个世界上。
所以，大家就看到：就在美国举全国之力上大基建之时，中国也宣布举国之力上高科技。
东方欲晓，莫道君行早！
无论是打压学区房，还是干掉教育行业的资本化，还是进一步抢占科技制高点，这些都是在高层的计划之中的。
所以，不管阻力多大，国家都将全力推进教育资源均等化。因为只有教育公平了，这个国家的阶层上升通道才是畅通的，人民才有奔头，整个社会才可能实现共同富裕！
更何况，这一切，不仅关系到房租不炒、学生减负的问题，更关系到中华民族的持续繁衍存续。
是的，你没看错：种种迹象表明，教育公平！共同富裕！这种大势，任何人都已经无法阻挡了！我们普通老百姓终于等到这一天了！
对于学区房房东、辅导机构来说，这个肯定是坏消息！
吗哪(210)耶和…
利未人毗他希雅说：『你们要站起来称颂耶和华 – 你们的神，永世无尽。耶和华啊，祢荣耀之名是应当称颂的！超乎一切称颂和赞美。』【尼9: 5】
住棚节七天教导律法，使百姓对神的话语有了全面的认识。他们认真读经所结的果子，是「以色列人聚集禁食，身穿麻衣，头蒙灰尘」，在神面前认罪、敬拜、哀求、称颂，和立约。今天，我们若只能从神的话语中找到安慰、鼓励、体恤或对别人的批评，却没有「身穿麻衣，头蒙灰尘」的扎心感觉，就不是对神话语的正确反应；
第八日严肃会之后两天。以斯拉在吹角节宣读律法，
以色列人可以和外邦人一起守住棚节，但此时他们所认的是神百姓的罪，所以「就与一切外邦人离绝，站着承认自己的罪恶和列祖的罪孽」，表明自己愿意分别为圣，「与万民有分别」。
三个小时的读经，引出了三个小时的认罪和敬拜。虽然这些卑微的百姓只是波斯帝国的奴仆，耶路撒冷也百废待兴、四面仇敌环伺，但他们在灵里所看见的神的荣耀，却使他们超越了地上短暂的荣辱兴衰，心思被提升到「天上的天」，眼界被开阔到「永世无尽」。
百姓在神面前「刻苦己心」，尼希米和以斯拉要求他们「不要作声，也不要忧愁」，而要「大大快乐」、享用恩典。在住棚节期间，「众人守节七日」，天天接受神话语的光照，才真正明白了神恢复的心意。所以他们不但没有停留在圣殿和城墙的重建上，也没有停留在「按律法而行」上，而是进入更深的恢复:「承认自己的罪恶和列祖的罪孽」、立志脱离自己的肉体。这样的「认罪」才是真实、彻底的，这样的重建才是神「回到耶路撒冷，仍施怜悯」的目的。
我们所信的独一真神，是创造的神、也是护理的神，是拣选的神、也是立约的神，是救赎的神、也是审判的神，是供应的神、也是管教的神。承认人的「全然败坏」，领会神的应许和救赎，进入里面更深的恢复。
神「起誓应许赐给他们的地」，是神应许赐给百姓的产业，但主权却是属于神的；所以律法规定「地不可永卖」，因为百姓在神面前「是客旅，是寄居的」。同样，世上的强权，无论是亚述、巴比伦还是波斯，也都是应许之地的匆匆过客。因此，无论百姓被分散到何方，都有回归的盼望，因为地的主人是神，祂早已应许「你被赶散的人，就是在天涯的，耶和华—你的神也必从那里将你招聚回来。耶和华—你的神必领你进入你列祖所得的地，使你可以得着」。
人犯罪的实际，就是想「如神能知道善恶」，用人造的偶像来代替神，用人的主意来代替神的法则。金牛犊是百姓犯罪的高峰，他们的子孙后代也不断重蹈覆辙。这样不知感恩的百姓，最后竟然还能进入他们不配的「得为业之地」，里面「充满各样美物」，这正是「罪在哪里显多，恩典就更显多了」。
我们在神赐的应许之地「作了奴仆」，被外邦列王辖制。这不是诉苦、也不是自怜，而是认罪，因为他们心里明亮，知道外邦列王都是神「因我们的罪所派辖制我们的」。因此，虽然圣殿和城墙都已经重建，但百姓并没有以为满足，因为他们仍在「苦难」之中、「遭了大难」，神荣耀的见证还没有完全恢复。所以他们决定在神面前立约，立志让神的见证得着真实的彰显。
今天，我们的认罪常常只顾自己，以为其他肢体、教会和时代的罪，不但与我们无关，而且是我们批评的对象。但在神的眼中，我们都是亚当的后裔，别人的罪、历史上的罪，只要环境一来，我们也会重蹈覆辙。因此，我们不但要为自己个别的罪行认罪，也要为我们共同的罪性认罪。奉主耶稣基督的圣名祈求！阿们！
学习体会 : 人的失败并不能在神的应许之上减少什么，人的立约也不能在神的救恩之外加添什么，但却能保守自己在恩典中的地位。保守自己常在神的爱中，仰望我们主耶稣基督的怜悯，直到永生。蒙主恩典！阿们！
c2.67 实体经…
一业兴，百业枯，让人痛心。
最近，全球权威杂志英国《银行家》(The Banker) 发布2018年全球1000家大银行榜单。
这个榜单的前4位是中国四大行：中国工商银行、中国建设银行、中国银行、中国农业银行。
其他上榜银行也雀跃一片，纷纷报喜
很多媒体也在沾沾自喜，中国包揽榜单前4。
但局长却丝毫高兴不起来，甚至可以说是痛心疾首：中国实业生存如此艰难，中国银行却吮吸着实体经济的血，长成了庞然大物。
我们先通过这个榜单，看看中国银行大到了什么程度。
这个《银行家》杂志是FT集团旗下的权威金融刊物，连续40多年，每年发布“全球1000家大银行榜单”。
榜单衡量银行的重要标准就是“一级资本总额”。
在这个“以大为美”的榜单上，中国银行业可谓表现超级亮眼。
在2000年时，这1000个大名单中，中国仅仅只有9家上榜。
等到2013年，中国已经有95家入围。
到2018年，这个数字已经高达131家。中国的银行吊打摩根、汇丰、富国、三菱、巴克莱、德意志等国外老牌银行。
我们先横向看看，就看前50名的分布。
显而易见，中国在50强里占据了12席，而我们耳熟能详的传统金融强国美国只有7家，英国只有5家，日本只有4家，荷兰和瑞士分别只有2家。
难道中国金融业繁荣到超过英美这样的老派资本主义国家吗？
答案显然是否定的。
中国的银行，特别是大银行，太多了。
放在国内环境下，我们才知道，中国的银行业不光体格太大，吸金的能力也太强。
局长习惯拿A股上市企业来说话，因为上市企业几乎是中国最精华的企业。
以2017年为例，将近3500家A股上市企业，一年赚了3.3万亿，其中26家银行，就占到1.39万亿！
什么概念？银行业用7%的企业数，赚了42%的利润，银行的赚钱能力是其他上市公司的近100倍！
比如，有宇宙行之称的工商银行，一天就赚7.84亿。
就连我们不断嘲讽的茅台也才日入7418.8万。
不光茅台干不过银行，就是中国神车（中车）一年辛辛苦苦造高铁，也才赚100多个亿。
和银行比起来，虽说不是九牛一毛，但明显是可怜兮兮的。
《银行家》杂志统计，中国银行业的税前利润总额连续3年超越欧元区、美国，位居各国家和地区榜首。
这当然是不正常的。
好几年前，民生银行行长自己就曾公开说：“整个银行业这些年数字非常亮丽，尤其像今年，整个企业的资金需求、经营压力很大，中国银行业一枝独秀、利润很高，不良率很低，大家有一点为富不仁的感觉。企业利润那么低，银行利润那么高，所以我们有时候自己都不好意思公布。
直白地说，中国银行业是吸着实体经济、普通储户的血长大。
中国银行最基本的赚钱模式就是“吃息差”：调查显示，中国企业银行贷款的利息平均是6.6%，考虑到其中国企贷款利息要低一些，现实中，民营企业、中小企业贷款利息要远远高出6.6%。清华大学一项调查显示，企业融资成本超过10%也实属正常。
而现在即便是大额存单，上浮利息之后，存户拿到的年化利息也不过2%左右。
这样，银行一反一复，至少拿到4个点利润。
2017年，四大行利息净收入都是几千亿，工行5221亿元、建行4525亿元、农行4419亿元、中国银行3384亿元，除建行外，其他三大行同比增幅都在10%以上。
同时，中国商业银行的杠杆率大概在18左右，而美国银行业大致在13-14，高杠杆操作，利润也就翻翻。
一边是，银行业利润高到“不好意思公布”，另一边是一批批中小企业苦苦挣扎在高资金成本的“生死线”。
银行“晴天借伞,雨天收伞”的事儿，更是没少干。今年5月上市公司江南化工，被杭州银行从募资账户上划走2.11亿元，只因为江南化工母公司出现债务危机。
还是上市公司，保千里也因为债务危机，多家银行起诉保千里，要求提前还贷。
上市公司尚且如此，其他小微企业融资的处境可想而知。
银行天生“嫌贫爱富”的劣根，为追求高利润，银行不愿意放贷款给小微企业，山东“于欢案”悲剧的一个重要原因，其实就是一个个小微企业贷款无门，只能求助于民间高利贷。
银行和你很多时候，只能共享乐、却不能共患难。
不光实体经济的血，中国银行业在其他方面赚钱，很不硬气。
比如，央视主持人李晓东曾经因为信用卡18869.36元账单，自动还款预存金额不足，欠了69块钱，结果10天后，竟然产了300多的利息。一问才知道，银行认定，哪怕你还欠1块钱没还，仍然按照全额（18869.36元）罚息。
曾经还有个真实的事儿，听起来却像笑话。
南京一妹子在某四大行的ATM机上取钱，钱没取到，卡被吞了。她立马打电话给客服，客服却说，当晚卡取不出来，要第二天到指定的柜台领取。
好在，妹子灵光，几分钟后，她再次拨通客服说，机器多吐了3000块，5分钟后，银行工作人员就出现在了她的面前。
而且，虽然监管部门三令五申，但是银行总会想方设法地“研发”出新的收费项目。
论收费创新能力，中国银行业绝对是一流的。
而下面这组戏谑解读银行简称的话，其实，也反映出银行的傲慢、自大。
银行本质是中介、信用中介。
在商言商，开银行就是为赚钱，这本无可厚非。但是，中国银行业的吃相实在太难看。
本来是经济发展的配角，自己现在却成为了主角。2018年，中国银行业资产已经达到了35万亿美元，几乎是中国GDP的3倍。中国银行总资产也超越美国、日本、欧洲。
这并不能说明中国银行业强大，而只能证明中国银行业的贪婪。
虽说银行业的种种弊端，不能完全由银行来背锅。
但是，一味吃着政策红利，只顾自己赚钱赚得“不好意思”，不管他人死活，那真是“为富不仁”了。
正因如此，在局长看来，中国四大行雄霸“全球1000家大银行榜单”，不光不值得夸耀，简直是无耻，是耻辱！
在当前，内外交困，真心希望中国银行业，能触动自己的灵魂，多干些雪中送炭的事儿。
c4.60 企二代…
近期，商业圈有两条新闻，都没有引起我们太多关注，也无甚关联。但放在一起看，却能发现一个值得所有中国企业深思的话题。
一是7月12日，我国著名医药企业家、扬子江药业集团董事长徐镜人突然心梗离世，享年77岁。
创办企业并在其中担任一把手近半个世纪，徐老对公司的影响力可想而知，他生前没有明确指定接班人，但他的儿子徐浩宇被认为是日后掌舵杨子江药业的最佳人选。
徐浩宇22岁时就进入了扬子江药业工作，已被培养了27年，从最基层的销售科员干起，一路升到了副董事长。
虽然这家企业日后的走向有待观察，但起码有一个在企业成长起来的接班人来完成新老交替，不致于因群龙无首而引发公司分裂。
二是双汇发展、万洲国际董事长万隆“废太子”事件，万隆已81岁高龄了，仍然牢牢把控管理大权，雄心勃勃地进行帝国扩张，而且认为两个儿子都还小，没有安排接班人计划。
他儿子万洪建在7月16日自曝称，当他去跟父亲交流CEO人选问题时，双方产生了冲突，场面一度混乱，万洪建为宣泄心中愤懑，用拳头砸房门，用头撞玻璃墙柜。
然后，万洪建就因为“对公司财务做出不当的攻击行为”而被免去了董事职务。
至此，双汇发展、万洲国际的接班人计划仍然迷雾重重。
两家企业都算是“千亿帝国”，他们最近的人事变动反映了企业培养接班人的重要性，这其实也是全世界所有企业最敏感的那根神经。
智睿咨询对全球2.5万名领导者做过的一项调研显示，大部分领导最关注的挑战不是全球政治的不稳定性，不是全球经济衰退，不是新竞争对手，而是“发展下一代领导者”。
解决“接班人问题”对中国绝大多数企业来说尤为迫切。
据统计，未来10年，我国将有近300万家民营企业面临接班换代的问题，一旦在接班人问题上出了差错，分裂或者直接陨落是很有可能的，这样的例子也不胜枚举。
所以，这是一个非常值得警惕的问题。
任何企业都容易踩坑的难题
在很多人的印象里，企业接班人问题好像已经不是什么大问题了。
我们耳熟能详的企业，比如阿里、腾讯、美团、华为等，似乎也是强将如林，阿里、腾讯的合伙人制度，华为的轮值CEO制度，美团的领导梯队计划，也能为他们发展下一代领导者保驾护航。
事实上，对于任何企业来说，培养接班人这个问题从来就很不容易，君不见马云也是几经周折才选择了张勇，而任正非也遭遇过“李一男出走”这样的尴尬。
连可口可乐、宝洁、雅虎这样的制度更为严密的大企业，也曾多次出现接班人危机。
曾把宝洁从危机带向辉煌的“英雄式CEO”雷富礼，在长达10年的CEO任期中非常重视培养接班人，他曾估计自己花了三分之一到二分之一的时间在领导者培养上，然而，他亲自培养的接班人麦睿博无法稳定局面，雷富礼只得在2013年二次出山。
而被称为“世界第一CEO”的杰克·韦尔奇曾认为，作为企业的当家人，最为首要的任务是寻找接班人。但相当具有讽刺性的是，这成了他日后最被诟病的一点。
接替韦尔奇的是“久经考验”的杰弗里·伊梅尔特，他离任时，GE的市值跌回到了900亿美元，公司的业绩表现在道·琼斯工业指数股里排名倒数第一。
难怪韦尔奇在他的回忆录中说：“我一生中最难的决策就是为GE选择我的接班人。”
这些还都是光鲜亮丽的互联网、高科技、大型跨国企业，有着较为成熟的现代化企业管理制度，都很可能会在选择接班人上踩坑。
更不用说，全世界大多数企业都是内部治理比较粗放的中小企业，就拿我国来说，民营企业中大约80%都是家族企业（资本或股份主要控制在一个家族手中，家族成员出任企业的主要领导职务）。有个统计数据说，未来10年，中国将有300万家族企业面临着接班问题。
家族企业大多都是以不太光鲜亮丽的传统制造业为主，本身就面临转型升级的巨大压力，如果再骤然换一个不太靠谱的人来掌舵，“富不过三代”就会成为赤裸裸的现实。
徐镜人和万隆的执拗
扬子江药业和万洲国际，虽然一家是医药行业，一家是猪肉食品行业，但都是家族企业中的翘楚。
扬子江药业虽然没上市，但2020年综合营收已超千亿，中国已上市的最大市值药企恒瑞医药同期营收才不足300亿，万洲国际也是市值近千亿的上市公司。
除了江湖地位都过硬，两家公司的创始人共同点也颇多。
徐镜人和万隆都是40后，在七八十年代抓住身边的机遇，成为了最初一代创业者。
他们那代人，都是在几乎空白的先天条件里硬生生抠出机会，徐镜人最初办制药厂时，全部资产只有六间平房、几口大缸、几台简易的设备和数名工人；万隆接任漯河肉联厂时，这个厂还没有盈利过，资产不过468万，亏损却有580万。
那种条件下的从0到1，练就了他们雷厉风行、狠抓实干的个性。
而且在当时的企业发展过程中，机会多，风险也大。揪住一个机会就能让企业快进一大步，而稍不留神就可能跌入深渊。
徐镜人的药厂曾因国家“严禁乡镇一级开办制药厂”的规定差点被关停，好在因为生产的板蓝根冲剂在当地小有名气而转到县办，保留下来。
当1988年上海爆发甲肝时，急需板蓝根干糖浆，徐镜人组织全长大量生产，近400万包板蓝根干糖浆运往上海，他获得了“板蓝根大王”的名号，让他的企业名气大增。
1986年国家放开屠宰行业后，生猪价格不断上涨，而猪肉价格持续下跌，白热化的竞争把万隆的肉厂逼入死角。
寻寻觅觅之后，他目光抛向前苏联，当时，戈尔巴乔夫上台，中苏关系恢复正常化，苏联轻工业落后，紧缺肉类，万隆算是赌了一把，向银行借款建分割车间，向前苏联出口猪肉，攒下了1600万元家底。
他们就是这样一次次被抛入绝望之谷，然后奋起反击，构筑了各自的“千亿帝国”，也磨出了对市场敏锐的嗅觉，还有抓住机会就穷追猛打的“赌性”。
还有一个细节是，徐镜人和万隆都当过兵，他们把那种坚强果决的个性深烙在各自的企业中，从而能指哪打哪，也能最快速地“斩马谡”。
万隆就曾开除过众多副厂长，甚至曾经开除过副市长的侄女。而徐镜人公司的新人都要先参加军训，还时常有军事队列会操比赛等活动，用革命精神鼓舞员工士气。
他们在商界摸爬滚打了近半个世纪，基本上像是在一个油锅里被煎熬了很多遍，也认为没有什么难关是他们无法爬过去的，也不相信别人在这个位置上能比他们做得更好，所以七八十岁高龄了仍然奋斗在一线。
然而，在眼下这种眼花缭乱的互联网品牌营销与直播带货时代，他们大开大阖的打法其实早已失去了之前的奇效，万洲国际近几年出现利润滑坡，而在医药行业发生剧烈变化，都在强调创新时，扬子江药业依然以仿制药为主，发展空间不断被压缩。
前几年，日本曾出现了一种“经营者老龄化”现象，主要有四大综合症表现：
投资意愿下降、风险意识上升、创新能力衰退、保守主义倾向严重。日本国家电视台NHK曾疾呼“后继乏人将导致日本中小企业从2017年开始大批倒闭！”
曾经再叱咤风云的时代创新者，当进入到一个市场急剧变化的新时代时，很可能无法驾驭。
但很多干劲十足的企业家仍掉以轻心，觉得自己的公司还没到传承交接的时候，以己之力多奋斗发展更重要。
其实没有必要忌讳考虑接班人的事宜，这跟立刻退位是两码事。在明天和意外不知哪个先行到来的时候，未雨绸缪总是没错的。
一个最极端的例子要属曾经富甲一方的海鑫钢铁集团，在2000年初就有高达百亿的资产，却在二代接手后的十年内黯然落幕，吃的都是没有提前选好接班人的亏。
2003年，海鑫董事长李海仓突然遇害，没有来得及留下任何遗嘱，遑论对家族传承的部署和对企业股权及管理继承的安排。公司一时陷入群龙无首的混乱。
在地方政府的协助下，李氏家族决定按照《继承法》，由第一顺序继承人——李海仓之子李兆会接管公司。
此举看似合情合理，避免了兄弟阋墙的纷争。但当时，李海仓的弟弟、时任海鑫钢铁总经理的李天虎和李海仓的最佳拍档、时任海鑫钢铁副董事长的辛存海才是集团内部呼声最高的继承人选。
临危受命的“太子”李兆会时年不过22岁，仍在国外读书，不得不中断学业，仓促回国接班，独自接手价值百亿的偌大企业，最终力不从心，逐步走向覆灭。
为什么“创二代”不愿意接班了？
当一个成功企业家克服“心魔”，决定选接班人时，他们的首选大部分都是代际传承，即“世袭”。
但近些年，这样的传承却越来越难以顺畅地实现。
中国社科院的调查数据显示，82%的家族企业二代“不愿意、非主动接班”。更新鲜一些的数据来自2021年普华永道发布的全球家族企业调研中国报告，调研样本中49%的内地受访者表示没有新生代参与企业运营。
子承家业一度被认为是天经地义。大多数中国人都不愿意将自己打下的天下交给外姓，这也是黄光裕大战陈晓时广得民心的道德基础。
为什么现在行不通了？
延续30年之久的计划生育政策是第一代民企接班人可选择梯队骤减的重要原因，直接造成了中国国情下独特的接班人困境。不要把所有的鸡蛋放进一个篮子里是常识，可是哪怕部分首代民营企业家缴纳罚款，也只是多了一两个篮子而已，选择余地依然称不上富余。
有限的候选人们，愿意接棒父辈产业的意愿并不高。
“创业失败只能回家继承家业”，不只是霸道总裁文中被意淫的凡尔赛桥段，而是企二代们的真实困扰。
在经商蔚然成风的江浙地区，子女拒绝接班的现象普遍存在，尤其是资金积累比上不足、管理尚未跟现代化接轨、产业层次较低的中小企业，成了“重灾区”。
依靠家庭的荫庇，生活条件优渥的企二代绝大多数都有留学经历，经历了西方的成熟工业文明与高度信息化工程的耳濡目染，他们更熟悉新的理念和资本市场，希望凭借自己的头脑，在知识经济时代使财富迅速飙升，而不是像长辈一样从一针一线、鸡毛换糖开始慢慢积累财富，不再甘心于家传的劳动力密集型产业，也难以适应上一辈粗放型的经济发展模式。
家族企业的种种弊病也让新生代们望而却步，比如独裁式的管理风格、混乱的财务体系、任人唯亲的用人制度等，使得自己的才能难以施展，而不破不立的勇气又不是人皆有之。
也有一些“富二代”不愿生活在父辈的光环下，干得好是应该的，一旦砸手则会面临成倍的非议和全盘否定，压力非常大。
意愿和能力同时兼备的是凤毛麟角。很多第一代创业者能力超群、独当一面，在忙于创业经营、开疆僻壤之时，难以兼顾子女的教育和培养，如果依然笃信“虎父无犬子”，硬要传位，只会使后人哀之叹之。
选择接班人的一个坏答案和好答案
王安就是一个令人扼腕叹息的个案。尽管从发家到落幕都是在美国，但之于民营公司如何寻找接班人，这依然是一个极其典型的、对后世充满警示意义的反面案例。
这个名字在六七十年代如雷贯耳，如今已经逐渐为人所遗忘。五十年前，他缔造的电脑帝国——王安电脑公司，所向披靡，足以跟IBM分庭抗礼。
王安从理论上解决了计算机的储存问题，他这一小步，成为改变IT产业的一大步，改变了IT业的历史，使得计算机从科研迈入商用。
随后，他白手起家创立了王安电脑公司，除了最基础的卡片辨认机、自动打字机、无线电打字印刷机等，王安在1964年便研发出用电晶体制造的桌上电脑，迅速占领美国办公市场。60年代末，王安家族已经拥有高达5000万美元的账面财富。
1975年，王安电脑公司推出世界上第一台具有编辑、检索功能的文字处理机，在美国引发了一场办公室革命，这款可以直接在屏幕上显示文字、并允许键盘快速修改文稿的机器将文员们从繁重且效率低下的工作中解放了出来，从白宫到地方机构到企业都广受欢迎，瞬间风靡整个美国。
当时发生过极具戏剧性的一幕，正在医院治病的IBM掌门人小托马斯·沃森从报纸上看到这个消息时，大声斥责周边的人“怎么会这样！为什么不早告诉我！”怒发冲冠后便当场气晕过去。
如日中天数十载的王安电脑公司人才济济，一度唯才是举的王安麾下集结了大批有识之士，包括有“三剑客”之称的考布劳、斯加尔、考尔科，还有后来成为思科CEO的钱伯斯。
但面临传位之时，深受宗族观念影响的王安却尤为注重血统关系，谨遵“传子不传贤”，不顾众多董事和中高层领导的强烈反对，一意孤行，在退休前将总裁之位传给了儿子王烈。
王烈并不是王思聪一样不学无术的纨绔子弟，甚至可以算是一名训练有素的数学家，但他离一名优秀的管理人员有太远的距离，遑论执掌鼎盛时期在全球各国共计雇佣三万余名员工的王安电脑公司。
上任不过一年的光景，王烈作为总裁资质平庸且缺乏魄力，多名功臣愤而出走，研究部门表现平平，公司财务状况急剧恶化，很快面临现金流断裂的困境。
但他依然盲目自信，认为公司凭借30亿美元的年销售，不可能垮台。事实很快打脸，公司经营状况雪上加霜，江河日下。
王安不得不忍痛割爱，罢免了王烈的总裁一职，聘请前通用电气总裁理查德·米勒，希望他可以拯救公司于水深火热之中。尽管米勒曾有过成功拯救濒危公司的高光经历，但因为对电脑行业缺乏足够的了解，依然一败涂地，辜负了王安及董事们的厚望。
1992年，流星坠落，王安电脑公司宣布破产。
有人评价，王安电脑公司不像公司，更像传统家庭。譬如王烈走马上任之后，虽然身居总裁高位，却从来不违背父亲的指令。
“父亲知道一切，让干什么就得干什么。”哪怕王安做出了错误决策，看不清行业发展态势，固守既有的发展路线，王烈也没有表现出应有的魄力及时勒马。
如果后辈不愿接班或者实在没有管理自家公司的能力，培养优秀的职业经理人就成为延续企业辉煌的良方。
美的创始人何享健早就有着说一不二的自主决定权。无论多大的战略和风险，只要何享健拍板，再无需其他瞻前顾后的权衡商量。
但何享健早在1997年就开始了放权试验，在美的全面实施职业经理人制度。当外界默认何享健会传位给其子何剑锋时，他在2004年将美的的产业一分为二——美的日用电器集团与美的制冷电器集团，并分别交与张河川和方洪波。
2012年，何享健正式卸任美的集团董事长，全身而退，方洪波接棒，至今仍被视为国内最成功的职业经理人传承案例。
当地官员对此评价“何老板很重要的一点是懂得培养好自己的团队，不断给机会让手下的人成长，也善于用股权激励的方法调动人的积极性，而他自己则更多是躲在后面，更像是个谋略家。”
《管理梯队》的作者徐中认为，一家企业至少要提前10年开始筹备自己的接班人体系，这样才能度过更多的企业生命周期。
没有人可以预料或规定接班人接班后的行事轨迹，唯一的办法，只有接班前的主观考察和锤炼。何享健锤炼方洪波、王石锤炼郁亮都用了十年以上。
企业找接班人的本质
家族企业本身并非落后的产物，世界五百强企业中有一半的公司都是家族企业。这个古老的商业祖师级别的架构形式在全球经济中占据着极其重要的价值。血浓于水，维护家族团结和财富的共同愿望是家族企业的天然优势，在凝聚力方面，一般企业难以企及。
管理学大师彼得·德鲁克指出，家族企业的核心是“企业”，而不是“家族”。当企业为家族服务时，家族企业一定难以长久；反之当家族为企业服务时，家族企业才能源远流长。
把这段话中的“家族”二字换成“创始人”同样适用，一针见血点出了企业找接班人的本质问题——为谁服务？
从最近几年大佬退居二线的大公司案例中可以窥得一个很明显的趋势，他们都在努力去掉“创始人标签”。
马云的阿里、张一鸣的字节跳动、黄铮的拼多多、贝索斯的亚马逊、贝尔·盖茨的微软、乔布斯的苹果等，无不刻有很深的创始人烙印。
最开始也许是无心插柳，但创始人标签无疑是最好的口碑营销。尤其是在信息爆炸的年代，是一条迅速占领用户心智，建立良好品牌认知，节约推广成本的捷径。讨论创始人话题的热度无意间让用户记住了企业的品牌诉求，群情参与的同时，企业的价值观被顺水推舟地免费传播。
罗永浩算的上是最擅于主动借力创始人标签的连续创业者之一。彪悍、工匠精神、理想主义、情怀，使得他每次东山再起时都更容易占据媒体话题和大众对企业的记忆，精准地快速拉拢到价值观吻合的受众们。
企业有自己的成长周期，当发展至一定阶段之后，出于可持续发展的需要，去掉“创始人标签”成了企业选择接班人之前必须考虑的重要问题。
公司价值不能长期建立在个人影响力之上。毕竟新任的接班人是为企业服务，而不是为某个人服务。
现代公司从无到有的创业期需要粗放的大刀阔斧，而在从1到100乃至成千上万的发展期，生产技术日趋复杂，产品迭代周期缩短，生产协作要求更高，需要更为精细化的运作和管理。
接棒创始人不是什么轻松的美差，毕竟珠玉在前，除了起码的传承公司文化、实现盈利增长，接班人注定会面对众人的比较和质疑。
回首检视商业大佬们的选择，得到他们认可的接班人都是曾为公司做过决定性贡献，啃过硬骨头，立下汗马功劳的重臣。综合人品、能力、业绩，以及对公司业务的熟稔程度，都是万里挑一。
譬如微软现任CEO萨蒂亚·纳德拉早在1992年就职微软，是多项重要技术的开发者之一。他最光辉的履历莫过于帮助推出了微软有史以来增长最快的产品之一——云计算版Office软件。
苹果现任CEO于1998年加入苹果，是乔布斯天马行空想法的最佳执行人。是他一手搭建了苹果的供应链管理体系，将工业化时代一呼百应的速度推到极致，满足了苹果的关键需要——将产品从工厂无缝运输到客户手中。
刚刚接任贝索斯的安迪·贾西于亚马逊IPO的第一年加入，在亚马逊年收入涨至40亿美元考虑扩展业务时，提出了向其他企业提供计算存储和服务的方向。接棒贝索斯之前，贾西掌管的亚马逊云计算已经是亚马逊利润最高的业务。
张勇在2007年加入阿里，一手打造了现象级的“双11”购物节，并瞄准移动互联网转型的关键时期，缔造出手机淘宝这个核武器级别的APP。
梁汝波从张一鸣尚未创办字节跳动时就一起创业，是字节跳动的联合创始人，深度参与了字节各阶段的多个王牌产品，其身份转换与字节的发展轨迹环环相扣，涵盖了技术、人力、管理、法务、后勤等，面面俱到。
陈磊与黄铮是威斯康星大学校友，自拼多多成立以来一直把控技术，贯穿拼多多“人为先”的模式，主导研发了分布式人工智能技术，后来成为使拼多多狂飙猛进的底层算法。
这些接班人都与创始人有着高度契合的理念，对公司业务极其熟稔，接过衣钵后是改进组织管理、让公司健康发展的好手。
创业是筚路蓝缕、真刀真枪，外加时代遴选，扛下来笑到最后的都是铁血实力派。守业的和平年代就好像海上夜航，看似风平浪静，实则暗流涌动，没有明刀，全是暗礁。
中国民营企业从“创业时代”迈进“守业时代”，在来势汹汹的接班狂潮中。
c2.66 日本实…
回想当年马云提出“互联网电子商务”的概念时，曾经被大家认为是“天方夜谭”，但是如今却缔造了阿里巴巴电子商务帝国，开启了中国网购时代。电子商务平台的出现不仅给了公众更多的购物渠道，也让用户从电子商务平台中受益。
马云曾预言:在不到10年的时间里，中国的实体店将迎来一波关闭潮，的确，自2010年电子商务兴起以来，电子商务彻底改变了人们的购物方式，促进了中国经济的发展。
然而，一个行业的崛起必然会导致一个行业的衰落。随着电子商务的兴起，实体店的生意越来越冷，很多实体店都破产了。2016年，电商开始玩起了“带货直播”的把戏，让实体行业再次遭受灾难。
在日本，电子商务永远干不倒实体店？
日本的实体店不仅卖产品，还卖体验和服务。在中国，我们想在实体店买衣服的话，老板想的是如何宰你一笔。
相反，在日本购物时，店员不仅会微笑着迎接你，还会在你消费完后送你出店，看着你离开，同时也不会看你不买就对你爱搭不理。同样，在一些大型购物中心，会为儿童提供特殊的手推车，为残疾人提供轮椅等。
当消费者在线下购物时，他们不仅可以满足产品的需求，还可以享受体验和服务。所以，日本消费者喜欢线下消费，不仅是因为体验和服务，还与整体市场规律有关。
日本也有网店，但网上价格和实体是一样的。例如，一件衣服在线下卖399，在网上也是需要这个价格的。
而且从网上买也需要支付高额邮费才能送货回家。同时，实体店购物需要缴纳10%的消费税，而网购也需要缴纳10%的消费税。这样，网上购物就没有了价格优势。
此外，网上购物也需要很长的时间等待，买来了不合适的话还要再花钱退掉。所以很多人会选择直接去实体店而不是网上购物。
我们再来看看中国的实体店
我们国家网店的商品价格和实体的价格则有很大的不同。实体店399件的衣服，某宝只需要199，拼夕夕甚至只需要29.9。为了抢占流量，电子商务必须打价格战，降低成本。最终只会降低质量和服务。
在中国，大多数实体店的生命周期只有3年左右。这种情况首先与市场上的同质化竞争有关。
例如，如果你开了一家商铺，刚开始你的生意很好。不出一个月，你就会在周围开一堆同样的商店。这样的长期发展将导致僧多肉少供过于求。
当然，在这样一个竞争激烈的环境中，他们最终都会是失败者。这也将导致市场的两级分化。大量的市场资源被极少数的平台和大卖家抢占，这将导致大量实体店的关闭。
因为即使你的经营能力更强，在竞争中获胜，最终也逃不过房东的最后一击。在中国，只要房东看到你的生意不错，他就会增加你的租金。不管你最后赚了多少钱，你实际上是在为房东工作。
在日本，情况正好相反。日本有很多的百年老店，这也与日本的契约精神有关。在日本，只要店主不搬家，房东就不会提高租金。
实体店确实应该思考自身的问题，但电子商务就是完美的吗?
如今，电子商务的优势正在扩大，但我们能说它是完美的吗？显然不是！越来越多的企业入驻平台，企业之间的竞争压力逐渐加大。
为了增加销售和提高利润，一些企业甚至出售假货。在这种情况下，买方遭受损失。在过去的15年里，几乎所有能赚很多钱的电子商务卖家都依赖一个词：假货。
假货不仅包括产品，还包括刷单和评论等欺诈行为。因为消费者的购物选择与价格、好评、排名等因素有关。
所以如果卖家想要获得更多的流量和销量，他们就必须给消费者制造一种错觉。因此，各种刷单、好评、做销量的卖家比比皆是。
为什么电子商务敢如此疯狂地刷账单？因为我国没有税收限制。电子商务不需要交税，销售欺诈也不会被发现，所以就更不用担心了。
相比之下，日本的电子商务长期以来一直受到相关税收制度的制约。此外，电商平台的“大数据杀熟”也引起了消费者的不满。
国家还专门出台规定，不允许电商平台对用户进行大数据分析，坚决抵制这种侵害消费者权益的行为。与此同时，反垄断法也在不断完善，将“大数据杀熟”纳入相关法规，遏制电商平台“杀熟”运营。
结语：总之，日本的实体产业可以轻易的杀掉电子商务产业，这与该国产业的服务、商业模式和国情有关。然而，中国真正的行业不会被电子商务所取代。毕竟，电子商务不存在真正的行业优势。
随着人们生活水平的提高，消费者在关注价格的同时更加关注商品的质量。如果实体店不仅能保证质量，但却能以合理的价格和优质的服务给用户带来良好的购物体验，给消费者留下深刻的印象，那么实体店也有可能迎来转机。
吗哪(209)喜乐…
「城是广大，其中的民却稀少，房屋还没有建造。【尼7: 4】
圣殿重建了七十多年，城里的大部分地方还是一片废墟，「房屋还没有建造」。耶路撒冷在尼希米回归之前刚「遭大难」，许多居民可能已经逃到其他地方避难。
尼希米所蒙召的事奉是重建圣城，但他的眼目却没有停留在城墙和工作上，而是定睛在神恢复圣城的心意上。因此，他并没有急着「行告成之礼」，而是「到了七月」，就像第一批回归的百姓首先献祭那样，首先宣读律法，让神的话语把百姓带进更深的恢复，让神的权柄和荣耀丰丰富富地充满耶路撒冷，让「那以信为本的人和有信心的亚伯拉罕一同得福」。
真正的属灵恢复既不倚靠神迹奇事，也不倚靠医病赶鬼，而是单单倚靠宣讲圣道。今天许多流行的「复兴」技巧，却只是把神的话语当作点缀或支持，不是靠着满足肉体的感觉、好奇或需要，就是靠着人的煽情、故事或学问，虽然能一时吸引、感动许多群众，但却淹没、扭曲了神的话语。
众民因亏欠律法而忧愁，也因明白律法而喜乐。人常常以为，顺服会带来捆绑，认罪会导致压抑；事实恰好相反，只有明白了神的话语，接受了神的权柄，人才可能得着释放，自由地以神为乐。「世俗的忧愁是叫人死」，但「依着神的意思忧愁，就生出没有后悔的懊悔来，以致得救」，所以悔改的信徒「不要忧愁，因靠耶和华而得的喜乐是你们的力量」。
于是百姓出去，取了树枝来，各人在自己的房顶上，或院内，或神殿的院内，或水门的宽阔处，或以法莲门的宽阔处搭棚。从掳到之地归回的全会众就搭棚，住在棚里。从嫩的儿子约书亚的时候直到这日，以色列人没有这样行。于是众人大大喜乐。从头一天直到末一天，以斯拉每日念神的律法书。众人守节七日，第八日照例有严肃会。
律法规定，「每逢七年的末一年，就在豁免年的定期住棚节的时候」，百姓要宣读律法，相当于宣告安息年。过去，神在旷野里与住棚的百姓同在；将来，神也要与住在耶路撒冷的百姓同在。此时，虽然耶路撒冷还像旷野中的棚子一样荒凉，但「凡甘心乐意住在耶路撒冷的」，必将经历「在七月节住棚」的喜乐和安息。
一旦神使我们的灵魂苏醒，人的心里明亮了，就会被神的道深深吸引，越经历神的话语，就越渴慕更多的话语。所以以斯拉宣读律法书之后，「次日，众民的族长、祭司，和利未人都聚集到文士以斯拉那里，要留心听律法上的话」。而他们「留心听」的结果，带出的不只是知识，而且是住棚节的行动。奉主耶稣基督的圣名祈求！阿们！
学习体会 : 真正经历了神的人，也不会把读经当作乏味的任务，而会品尝到神的话语「比蜜更甜」，体会到神的话语「胜于金子，更胜于精金」。神的话语「是我脚前的灯，是我路上的光」，不只是教人智慧，也不只是教人行善，而会一路把我们领进与神同在、「大大喜乐」的住棚节里，真正「进入那安息」。蒙主恩典！阿们！
c3.54 刺激生…
一、7月24日，住建部联合八大部门，共同立下整治楼市乱象的“军令状”：三年之内，实现房产秩序的明显好转。
要对调控工作不利、房价上涨过快的城市，坚决予以问责；
要加强金融监管，完善房地产企业“三线四档”融资管理规则；
要落实涉房贷款集中制管理，坚决查处经营贷、消费贷、信用贷违规用于购房；
着力建设房地联动机制，推广北京做法，限房价、控地价、提品质。
连问责制的金牌都亮了出来，开发商、房产中介、银行、炒房客一个都跑不了，等级之高、规模之大、决心之猛，可谓史无前例。
这些政策宣布不过12个小时，还没等市场缓过神来，当下房价上涨过快的典型城市“上海”，率先加码了调控。
住房赠与，被纳入限购范围；
上调房贷利率，首套5%，二套5.7%。
诸位如果关注中国楼市，不难发现：如此快的政策响应速度，尚属中国房地产史上的第一次。
可以想见，更猛烈炮弹正在袭来，接下来，但凡是涨幅过高的城市，都将面临快速且猛烈的政策火力。
什么叫“饱和式攻击”？
这就是！
二 、7月24日，教育部网站上突然公布一份文件：《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》。
这份“双减”文件,最有冲击力的8大杀招是：
第一，不得占用法定节假日、休息日和寒暑假补课。
—80%-90%的培训机构，挂掉。
第二，不得提供和传播拍照搜题等不良工具或方法。
—小猿搜题/作业帮搜题APP，凉凉。
第三，严禁提供境外教育课程，严禁聘请境外外籍人士。
—以Vipkid为代表的各类国外课程，卒。
第四，学科类教育机构一律不得上市。
—新东方、好未来和高途，卒。
第五，通过第三方托管和风险储备金等方式加强预收款监管。
—靠预收款运作的中小教培机构，卒。
第六，不再审批新的学科类教育机构，已有机构转为非盈利。
—各种学科类教育辅导，卒。
第七，线上学科类培训机构全面排查，重新按照标准从严审批。
—线上培训机构，躺平。
第八，教育培训不得在媒体上打广告，也不得在学校变相发广告。
—教培机构拉人头，堵死。
是的，正如大家所见到的那样，上述规定，无疑就像一把把尖刀，猛力扎进教培行业心脏。
是啊，想想吧，周末、假期、寒暑假从来都是课外培训的旺季，现在不让搞培训了，生源大大减少，财源也要日减斗金了。
不仅不让搞培训，而且还要求这些培训机构一律不得上市融资，严禁资本化运作。换句话说，就是不让赚钱了。
这些规定，几乎直接将各种针对中小学孩子的学科类培训班，全都“ 打死 ”！
政策的铁拳一挥，果然灰飞烟灭。
最近几天，中概股教育股股价暴跌。
“教育双减”核弹级的威力，果然厉害！
新东方创始人俞敏洪，曾经写了一本书：《我曾走在崩溃的边缘》，现在看来，书名中的“曾”字可以去掉了！
一个时代彻底结束了，绝非危言耸听！
三 、不破不立，力破并举！
大招排山倒来，持续不断！
有人或需要问：不是市场经济吗？这一会儿打击房价，一会儿打击校外培训，究竟在干啥？！
这还要从5月31日，国家发布组织实施三孩生育政策说起。
这个通知一发布，社会上都在讨论的话题是：房子太贵，教育支持太高，生得起也养不起。
其实，对此，高层早已胸有成竹，现在，鼓励生娃、推动共同富裕的政策，正在一个接一个地陆续推出。
1、修法案。
今天传来大消息，人口与计划生育法修正草案，拟提请8月召开的十三届全国人大常委会第三十次会议审议。
2、控房价。
今年4月召开的高层会议，就明确提出：要坚持房住不炒的定位，增加保障性租赁住房和共有产权住房供给，防止以学区房等名义炒作房价。
看见没有，最后一句话——“防止以学区房等名义炒作房价”，在我印象中，在这种规格的会议上，从来没有出现过。
本来，这种规格的会议，一般只对重大问题作出指导，这次竟然提到“防止以学区房等名义炒作房价”，这说明，学区房问题已经引起了上面的高度关注，暴风骤雨将接踵而至。
3、严禁教育资本化。
5月，打压课外培训的号角就全面吹响了，明确要求，教育严禁随意资本化运作。
紧接着，教育部校外教育培训监管司6月15日成立，7月1日正式运行，校外教育培训监管司的领导迅速到位。
所有这一切，目的很明确，就是要严打教育过度资本化，为学生减负、为家长减压、让大家放心大胆生三胎！
4、举全国之力，发展科技。
其实，这个世界说白了，就是大家争抢高薪就业岗位，比如最赚钱的行业飞机、能源、汽车、制药。
一个国家，只有实现科技自立自强，推动新兴产业的崛起，才可能带来了大量新的高薪岗位。
而只有占有大量的高薪岗位，整个社会蛋糕才会越做越大，大家日子才会越过越好，这样一来，年轻人觉得下一代生活会胜过自己、越来越幸福，就会更愿意把孩子带到这个世界上。
所以，大家就看到：就在美国举全国之力上大基建之时，中国也宣布举国之力上高科技。
东方欲晓，莫道君行早！
无论是打压学区房，还是干掉教育行业的资本化，还是进一步抢占科技制高点，这些都是在高层的计划之中的。
所以，不管阻力多大，国家都将全力推进教育资源均等化。因为只有教育公平了，这个国家的阶层上升通道才是畅通的，人民才有奔头，整个社会才可能实现共同富裕！
更何况，这一切，不仅关系到房租不炒、学生减负的问题，更关系到中华民族的持续繁衍存续。
是的，你没看错：种种迹象表明，教育公平！共同富裕！这种大势，任何人都已经无法阻挡了！我们普通老百姓终于等到这一天了！
对于学区房房东、辅导机构来说，这个肯定是坏消息！
但！对于我们老百姓、普通劳动人民来说，这一连串鼓励生娃，教育公平化，家长减负，等等利民利娃的好政策，
就是今年国家给我们最大的好消息！