灵糧

c7.141 浦城…

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然而这个房东非常豪横,所有房子八折出售。

这一下,一共吸引了3万名购房者,把这个老破小小区堵得水泄不通。

25个小时,93套房瞬间清空。

最后经过一通调查以后才发现,原来这93套房子原来属于世茂集团的。

当初因为拆迁的问题,世茂集团在2012年收购了160套这样的房子,现在可能因为流动性原因,或者房产税的原因,所以在现在这个节点选择抛售。

既然八折出售,当然是有条件的,条件当然是全款付清。

因为便宜嘛,又是开发商直售,不少人都是用了一家一当,甚至民间借贷,七拼八凑地买入了这套房。

到这个节点,可能还是一个皆大欢喜的时候,但是到了后期,有点变味了。

还记得恒大之前全款买房无法网签的事情么?

那是因为恒大把房子抵押给了银行,因为有抵押状态在,所以没法办理网签,更别说过户拿产证了。

有人说这算一房两卖,其实不完全是。

理论上有抵押状态的房子是可以交易的,但是要解除抵押状态以后,才能网签以及过户。

那么恒大这样的经营状况,就不知道啥时候可以把房子给赎回来,这也就很难再谈网签的事了。

所以这个就是全款买一手房的最大风险——你不知道开发商到底把钱转到银行的监管账户,还是挪用到别的地方去,一旦钱交了,只能任凭开发商宰割。

但是贷款买房不一样,因为银行要批贷款,所以首付款一定是打在银行的监管账户上,等银行批贷款,这样网签过户也就顺理成章了。

现在同样的事情又发生了一遍,实际上世贸的这93套房子,早就抵押给了陆家嘴信托,期限从2020年1月21号到2022年1月20号,债券数额9.5亿元。

也就是说,这批房子的债权其实非常不清晰,已经是抵押状态,理论上是不能买卖的。

除非把抵押状态解除,也就是世茂把这9.5亿贷款给还清了,才能进行正常网签和过户。

然而,这个抵押状态至少还有1个月才能到期,世贸有可能提前还钱吗?

这种可能性很低,一方面现在年底,各个企业是用钱高峰期,另一方面房地产本来就是高危行业,现金流非常紧张,提前还债的行为可以理解为天方夜谭。

能不逾期就谢天谢地了。

这种房子明眼人一看就是有比较大的风险,但在售房的时候,世茂没有明确说清楚这是抵押房吗?

这时候购房者和世茂开始扯皮了。

购房者的说法是,当天买房根本没有思考的时间,你不买有3万个人排队买,所以根本没听到中介说了什么,脑子一热当场就付了定金。

定金一般都是50万元左右。

两周后,购房者等到草签的时候,中介又带来一张知情同意书,意思是你买这套房是知道有抵押状态的。

知情同意书上除了有房源抵押状况信息外,还写明“已知晓上述房屋存在抵押信息,并且前述情况的存在会致使房屋无法正常办理贷款、过户等其他一切房屋交易手续”。 

但是购房者很懵逼啊,买的时候并没有人告诉我这是抵押房,等我把50万定金付了,现在来这一套,这叫先斩后奏咯?

签下这份知情同意书,意味着一旦后续交易出现不确定性,自己将陷入较为被动的处境。

但是前面沉没成本50万已经在了,所以很多购房者只能硬着头皮签了这个协议。

既然签好协议了,世茂方面表示,这个情况早就通知了购房者,一个愿打一个愿挨。

至于真相是怎么样的,老夫就不过多解释,大家心里都有一杆秤。

好了,无论购房者是一开始知晓,还是被先斩后奏,反正大家也没把定金拿回去,大部分人还是签了知情同意书,并且交了尾款。

钱交完以后,当然就出幺蛾子了。

按照合同规定,全款付清3个月内办理撤押过户,但实际上,浦城小区现在属于暂停网签状态。

开发商给出的理由是:有关部门要求自查,并暂停了网签。

好一招顺水推舟,直接让政府背锅。

如果世茂收了钱以后,直接把贷款提前还清,会不可能网签?

要知道这批房源直接套现4.5亿,差不多是这批债券的50%,至少可以解押一半的房产吧?

现实情况是,最终成功网签的幸运儿是有16家,剩下80%的房子都被暂停了网签。

这就苦了这些购房者了,要知道并不是所有人都有能力拿出全款买房的。

有些人是借了民间贷款,或者卖了原本的房子来购房的,现在却落到这种地步。

一边是高额的贷款了本息,一边是没地方住只能租房,最重要的是,买的房子甚至还有可能面临无法过户的风险。

如今,房子无法网签、公积金贷款办不下来,没有正式合同及任何收据,钱没了,老房子也没了,就剩下漫无目的地等待。

于是购房人开始和世茂协商退房,世茂说可以啊,走流程,30个工作日以后原路返回,而且可以给到3.85%年化的赔偿。

听上去好像还算合理,不过我们可以算一下,流程走一下多久不知道,但是30个工作日至少要一个半月,恰恰卡住那笔贷款最后的还款期限。

所以我相当怀疑,世茂根本就没想过卖房,而是通过这种方法从民间进行低息融资,通过短期拆借,还掉逼上门来债主,最后再通过资本市场的腾挪,把这笔钱挪用出来,以退款的方式给还给购房者。

这样它既拿到了低息借款,又没有法律风险,还保住了公司资产不被廉价拍卖,更保住了名声,一举四得。

君不见世茂刚刚抵押了总部融资以后,又在港股市场,通过配售1.45亿股融资11.73亿港元。

我想这背后意味着什么,就不用多说了吧?

c5.168 “芯…

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小到手机、家电、红绿灯,大到高铁、卫星,甚至是重武器,没有一个能离开芯片。

所以从某个角度讲,芯片决定了一个国家的核心竞争力。

在中国,经过几代人前赴后继的努力,我们绝大部分芯片都实现了自主生产,很多领域甚至还能出口。

今天,我们要介绍一个人,她从22岁进入微电子领域,现如今84岁仍然奋斗在芯片的最前线。

可以说,她见证了中国整个芯片发展史,她就是“中国芯片之母”——黄令仪。

1.黄令仪出生于1936年,在抗日战争中长大,随新中国一起成长。

1956年,毛主席、周总理为了发展我国的科学事业,颁发四项紧急措施,其中之一就是加速半导体学科发展。

在这种情况下,清华大学当年开办半导体专业。

当时,清华半导体班广招贤能,黄令仪在华中工学院(今华中理工大学)的理科成绩名列前茅,于是她被派到了清华进修,主攻半导体器件。

就这样,黄令仪与微电子结上了终身之缘。

1960年,她毕业后回到母校,创建半导体专业。她教课的同时还带领一批教工和学生建立实验室,在当时简陋的条件下研制出了半导体二极管。

因为表现出色,1962年黄令仪加入中科院计算所,一心投入到科研工作中。

1965年8月,中科院副院长张劲夫宣布成立计算所二部,这就是代号“156”的中国第一个芯片团队,专攻微型计算机。

黄令仪负责研制半导体三极管,在随后的一年里她日夜奋战,终于攻克难题完成了任务。

1966年8月,我国第一台自行研制的空间计算机研制成功。当年国庆,“156”团队向国家报喜,得到周总理表扬。

2. 1973年,中科院启动013大型通用计算机研制,加强对半导体通导存储器,也就是芯片的研究。

当时,国外封锁厉害,很难找到资料,黄令仪和团队靠顽强的意志,一点一点地摸索,终于研制出性能稳定的存储器,并拿下了1978年全国科学大会重大成果奖。

这个成果,在当时非常接近世界先进水准了。

如果按这种趋势发展,中国很有可能会在后来追上欧美国家,跻身世界尖端芯片之列。

只可惜,时不我待。

1984年,中科院召开会议,讨论要不要研究大规模集成电路。

黄令仪斩钉截铁的回答:计算所若不进行芯片研究,今后做计算机设计的人只知道用芯片,里面是什么都不知道了,怎么能设计一台好的计算机?

然而没过多久,中科院就以经费紧张,关闭了大规模集成电路项目。

表面上关闭项目是因为经费问题,实际上这是当时贸工技与技工贸两条路线之争。

一步走错,步步走错。

黄令仪走出院门失声痛哭,十几年呕心沥血的研究化为乌有。

在安顿好最后一名同事后,她选择了离开。

3. 1986年,50岁的黄令仪赴美国参加国际芯片展览会,她看到欧美国家的先进芯片,但就是没有中国的。

好不容易看到几个中国人手中拿着长城公司的塑料袋,她立马迎上去问:“你们是来参展的吧?”

“不,是来参观的。”

黄令仪心中猛然一震,她说:1963年我们的集成电路研究水平与国外是同步的啊!为什么现在差距这么大?

她掉下了眼泪,暗自下定决心,一定要设计一块高水平的芯片来参展,洗刷耻辱。

4.时间来到2001年,黄令仪受邀加入龙芯中科,成为龙芯芯片的负责人。

“要把龙芯做出来,我感觉到一个激情燃烧的156时期又来到了,一定要把CPU的物理设计做成功。”

在她的主持下,龙芯一开始就要求做两个芯片,1B求稳,打通全部流程为目标;1C前瞻,要求体积小、性能好。

随后的日子,黄令仪经常做噩梦,这有错,那有错,醒来上机一查又没有错,心惊肉跳的度日。

包括她在内,团队的每一个人战斗得面色苍白,只有眼睛充满血丝,嘴唇还有一点点红色。

一年时间攻关下来,黄令仪的脖子僵化了,不能动了。医生说,至少要在病床上躺一个月才能康复。

就在她挣扎着站起来的时候,一个电话打来:龙芯芯片成功了!

2003年3月,黄令仪主持龙芯的宏单元库全定制模块设计,没想到一个星期后无情的非典来了。

不成功便成仁,她带着团队日夜奋战,有时候通宵达旦。就在这样的非常时期,她按时完成任务,龙芯2B相继成功。

5.2004年9月,在圆满完成龙芯2C两块寄存器,6种I/O PAD,14种电源地PAD后,黄令仪告老还乡。

这一年,她已经67岁了。

然而她回到桂林老家后没多久,龙芯芯片又陷入僵局,在这种情况下,院里领导骨干全体出动,又把她请了回去。

黄令仪在中国半导体研究领域有举重若轻的地位,她为中国芯片研究做出了不可磨灭的贡献。

19年来,每一张设计版图,每一项数据,她都要一一过目,绝不允许有丝毫的闪失和偏差。

在她的努力下,龙芯一号、龙芯二号、龙芯三号芯片相继问世。

龙芯让中国高铁复兴号实现百分之百国产,搞定了歼20配套相控阵雷达,让北斗卫星也装上中国芯。

大家可能不知道,新一代北斗卫星上有3个被称为“单机”的黑盒子,其中两个搭载了龙芯1E芯片和龙芯1F芯片,分别负责常规运算和数据采集、开关控制、通讯等功能。

十几年前,这种宇航级的芯片垄断在美国手中,中国一“芯”难求。现在,中国芯不仅能顺利完成指标要求,还能抗外太空辐射。

2019年12月,黄令仪再次取得重大突破,她主持的龙芯3A/3B4000系列处理器,性能追上了美国AMD的挖掘机CPU水平。

因为卓绝的贡献,2020年1月,中国计算机学会给黄令仪颁发了CCF夏培肃奖项。获奖理由写着:

“黄令仪在长达半个多世纪的时间里,一直在研发一线,参与了从分立器件、大规模集成电路,到通用龙芯CPU芯片的研发过程,为我国计算机核心器件的发展做出了突出贡献。”

时至今日,84岁高龄的黄令仪仍然精神矍铄地站在研发一线,在屏幕前拖动鼠标查看版图,指导后辈攻坚克难。

如此辛勤付出哪里有半点为己为私?

是什么撑起了她的信念?

是对祖国的忠诚和对事业的热爱,支撑她瘦小的身躯不断前行。

她的座右铭是自己说过的一句话:“我这一辈子最大的心愿,就是匍匐在地,擦干祖国身上的耻辱!”

字字扎心!

神迹与启示30、从…

查经– 圣经书院

「耶稣说:『你们为甚么心里怀着恶念呢?或说:“你的罪赦了”,或说:“你起来行走”,哪一样容易呢?」【太9 :4-5】

发生的事都需要见证,神迹所需的见证,其数量不会更多。欲就超经验之对象,加以论证者,实已越悟性之范围,乃为幻想。神迹乃违反人类的经验;相信任何假的见证,比相信真的神迹乃更为合理;人亲眼目观的神迹,也不愿相信。这种见解,殊属谬妄,实有可议之处:

人将偏执一己之见,使任何新的事实绝不可能,甚至上帝行了神迹,他亦永难证明。以自己的经验,作为判断所有人类经验的标准,故不能证明发生的神迹。如以超经验的事为幻想,为不可信,因此否认神迹,不信先知预言。照此道理则连无线电报亦将被他们斥为哄骗。如获电报,一概不信,岂非乖谬。

神迹乃是随着上帝信息而来的明证。摩西、众先知,主耶稣基督降世及其再来,乃是和上帝重大启示的时代是互相一致的。神迹乃上帝用以引起世人对他新的真理的注意;到了真理为世人通晓,立定基础,便告停止。

神迹在人类历史的行程里,并非每一时代均匀的。从亚当到摩西两千五百年悠长的历史中,很少有神迹的记载。及至新约写成,圣经内在的见证已经得到其最大的果效,神迹外在的见证便完全撤销,或渐渐不见。但是重生的属灵的奇功仍旧存在,这乃经过几千年长期的准备,从摩西所行的神迹直到主耶稣基督所施行的救恩的神迹。

神迹所以停止,因为已有更新的更高的见证,可令人置信,神迹已无需要。比神迹更好的事,现已彰明,显而易见。神迹乃为上帝伟大真理的助产士,乃为黎明前的烛光,太阳上升以后,便无需要。

神迹与灵感,乃是并行的;倘使前者留在教会,后者亦然。主耶稣在旷野受魔鬼的试探,得胜有余,魔鬼被斥责退去。

神迹的功效,在摩西约书亚时期,乃为建立神权国家,在以利亚以利沙时代,乃为恢复王国。旧约里面的神迹,其功效乃在藉着摩西战胜埃及的假神;乃藉着以利亚以利沙,战胜腓尼基的巴力神;在但以理的时候,乃藉以战胜巴比伦的假神。

神迹证明神仆所传的信息是真理。神迹乃为直接证明一位神仆所负的神圣使命与所受的权威,因此便可保证使人接受他的学说,而且心悦诚服。主耶稣藉神迹来证明他的教训乃是真理,上十字架,被钉死,第三天复活。奉主耶稣基督的圣名祈求!阿们!

启示意义 :单是神迹,不能作为明证,单凭能力,也不能证明是由上帝差遣,圣洁的生活、纯正的学说,须与神迹并行,证明神仆乃由上帝差来,这样神迹与学说,乃能相得益彰,构成一个整体。内在的证据,乃比外在的证据,有更大的感动力。蒙主恩典!阿们!

c3.133 35…

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不要被教条所限,不要活在别人的观念里。不要让别人的意见左右自己内心的声音。

最重要的是,勇敢的去追随自己的心灵和直觉,只有自己的心灵和直觉才知道你自己的真实想法,其他一切都是次要。

职场上最纠结、敏感的年龄是多少?

大概是35岁 ; 35岁意味着,你投递求职简历可能会收到“年龄不合要求”的拒信;35岁意味着,哪怕你在华为这样的大公司,也有被清理的风险;35岁意味着,哪怕你不用保温杯,“中年危机”已经如影随形.

但我同样要告诉你,35岁并不意味着职场前景的终结,这取决于你35岁前的日子怎样度过。

今天我和大家分享的文章,来自资深职业规划顾问杨毅,他结合多年的咨询经验,揭示了破解“35岁困局”的关键。

文章略长,但无论你离35岁还有多远,都值得认真读完。

不管是否承认,你都必须重视“35岁现象”。

很多企业在招募人才时,明确规定年龄在35岁以下。如果你的年龄到了35岁却还在通过招聘网站投递简历不断跳槽的话,你就应该反省一下自己到底哪里做错了。

当然,根据我们的实践咨询经验来看,如果你真到了35岁甚至更高的年龄才去思考这个问题的时候,很有可能这个问题你已经无力解决了,很多现实的困难会让你有心无力,束手无策。

为了不让你35岁以后的职业生涯变得一塌糊涂,你至少应该在30岁就确立明确的目标,并利用5年的时间去追赶。

这可能是你成长的最后的最佳时机。错过了这个时机,你已不再年轻,社会也不会再以包容的心态去原谅你的年少轻狂。

否则,你多走一步错路,就必定要在以后以十倍的代价补回来。

01. 30岁

你必须要面对的三大问题

1.能否担起家庭与责任?

如果你已经成家立业,你必须清醒地意识到:你的职业到底该如何发展,才能确保让你支撑整个家庭的负担?

这不仅仅包括你的爱人,还包括你的孩子及父母(尤其是双方都是独生子女的时候,你要承担的是双方四位老人的供养)。

到了这个阶段,你的压力是成倍增长的,但如果你在职场上的成长无法实现倍增,甚至还在以某种形式进行着倒退,那么,你以后的职业发展就会面临更多的压力。而这种压力,更多的时候,会使你没有余力去谋求更好的发展。

很多人在跳槽时,往往会有一个很大的顾虑:如果我跳了,收入没有现在的高,那么,现在的工作,我还会轻易再动吗?

所以,要想行动,就趁早。趁你还没有背上家庭的包袱的时候,轻装上阵,拼尽全力向前冲,这是你唯一的选择。

千万不要在这个时候享受安逸,否则,你的后半生都将永远在碌碌无为中“被安逸”下去。

2.你的能力与年龄是否匹配?

在我们的很多客户中,其中较为棘手的一种情况,就是能力与年龄不匹配的问题。

很多工作3年、5年的人,甚至和工作一年的人在能力方面并没有什么太大的差别,所以当他们的职业想向上突破时,会遇到很多的阻力。

导致这种情况的产生有两种原因:

一种是频繁跳槽,没有在一个方向上积累,无一技之长;

二是虽然在一个方向上长期积累,但只是第一年是成长的,剩下的几年都是在做重复劳动,原地踏步。

所以,对于那些年龄30岁的朋友来说,从现在开始,你必须要慎重审视一个问题:

从毕业到现在,我工作几年了?

我身上所具备的能力是否与我的年龄相匹配?

如果不匹配,那么,你一定要及早树立危机感,并跑步前进,以弥补与那些先知先觉者之间的差距,确保自己不会在竞争的过程中被他人挤下马。

3.你是否构建与提升了知识结构?

身在职场,不同职位等级的人,所做的事情是不一样的,他们所具备的眼光与思维模式同样也有差别。

一个最基础的业务员,想着如何维护好终端,这是战术层面的东西,也是他的职责所在;但如果一个营销总监这样的角色,还和业务员一样天天想着如何去和终端老板打交道,那就是他的失职了。

每一个企业的运营,都会由战略与战术所构成。大的战略会细分成小的战略,小的战略会细分成一个一个的执行战术,由基层人员去付诸实施。

不同层级的人,分别负责不同高度的工作,各司其职,这也是团队协作的意义所在。

同样,每一个不同层级的人,也存在不同的知识结构。层级越高,你看问题的眼光和思路就要越高,你的整体知识结构层次也要向上发展和突破。

要不然,你的能力,永远只能停留在具体的基层操作层面上,不会有大的发展,职位上更不可能有上升。

02. 30岁之前:如何打好基础

我建议你做两件事。

第一件,找准一个可以为之奋斗5年、 10年甚至更久的目标。

这是一种最理想的状态。

因为一个清晰的目标,可以让你的职业成长围绕着一个点去积累经验,而这种日积月累的经验积累,也是你日后升职加薪的筹码。虽然经验并不一定与能力相关,但如果没有经验的积累,你的能力也基本没有提升的可能。

Macolm Gladwell在他的着作《异类》中说:无论是最优秀的运动员,企业家,音乐家还是科学家,经调查,你都会发现他们至少都在付出了长达十年,每天不低于三小时的努力之后才崭露头角的。

书中有这样一个故事:

马克西姆·文格罗夫出生在西伯利亚,4岁的时候,他接触到了第一把小提琴,展现出了过人的天赋。

并且,他的天赋和敬业度是成正比的。他每天练习7小时,5岁就举办了独奏会,15岁就获得了国际大奖,34岁就成了世界顶级小提琴家。

文格罗夫说:“我母亲每天晚上8点回到家,吃完晚饭之后就教我小提琴直到凌晨4点。对于一个4岁的小孩来说,这简直就是酷刑,但两年后我变成了小提琴手。”

很多人在抱怨没有机会。其实并非如此。

肯特大学的社会学教授弗兰克·弗雷迪认为,有效投入很多时间去练习的人自然会拥有自己的运气:“他们近乎苛求地努力,当运气来的时候,他们早就准备好了。”

如果你没有遇到机会,不要抱怨,首先要反思:自己到底哪些方面准备不足?

根据我们的经验,只有你在一个方向上坚持至少5年以上,你才有可能得到回报,而且这种回报会对你以后的职业发展产生一个相对长期的影响。

同时,也正是这么长时间的积累,让你的基础非常扎实和牢固,你的脚步也会站得更稳。

建议你要考虑的第二件大事,就是学会做人。

我甚至认为,会做人比会做事还要重要百倍。找到一个合适的职业目标,对于很多迷茫中的人来说可能并不是容易的事;但学会做人,则是你在任何公司、任何时候都可以修炼的一种职业素养。

在做人的修炼中,有四项要素,是能够对你以后的职业发展起到致命性影响的:

1)你的人际关系处理能力

这其中包括与你的上司的关系,以及与你的同事的关系。

2)不断学习的能力

我曾经碰到一个客户,已经近40岁的人了,做会计做了14年,仍然只是一个基层主管的职位,在公司中也看不到晋升的机会,好多年没有加薪了。

我们问他:“在这14年中,你有没有进行过培训、进修或者任何其他形式的充电?”

“没有。”

“从来没有吗?”

“从来没有。”

这是一个非常极端的例子,但这种现象在职场中却是非常普遍的。

没有学习,你的职业发展就会在原地踏步。你以为你没有退步,但实际上别人在进步,你与别人之间的差距在不知不觉中拉开了,就等于退步了。

3)树立职业化精神

不管你有没有目标,不管这项工作是不是你愿意做的,只要你在这个岗位上,你就应该把事情做好。

即便这份工作你不喜欢,也不要用消极的的方式去对待,因为你不仅在浪费公司的时间,更是在浪费你自己的时间。

身在职场,你能收获的无非是两种东西:一是回报,二是成长。

在没有明确的目标之前,把眼前的事情做到极致,把所有你能够在这个职位上得到的东西,统统用自己最大的努力去争取。以消极的态度对待工作,你会两手空空,什么也得不到。

4)要有强大的内心

我所遇到的很多人,其实内心里都很脆弱,无法经受漫长人生道路上所降临的各种苦难。要知道,每个人的成长都不是一帆风顺。即便是耶稣,又何尝不会遭受苦难的洗礼?

强大的内心可以让一个人在绝望中看到希望,而消极悲观只会让你在希望面前错失良机。

《肖申克的救赎》中有这样一句台词:“懦怯囚禁人的灵魂,希望可以令你感受自由。强者自救,圣者渡人。”

你没有本事成为圣者,但一定要变成强者。

03. 30岁之后

如何实现质的突破?

要想让你35岁以后的职业生涯实现比较大的发展,你应该从30岁开始,好好利用5年时间,着手准备以下3件至关重要的事情:

1.完成你的专业化品牌构建

“日本战略之父”大前研一提出了这样的观点:“你凭什么胜出?未来能够牵动世界大势的,是个人之间的竞争。能否独霸世界舞台,锻造他人无法超越的核心竞争力?你唯一的依恃,就是专业。”

你是一流的商务人士,还是一般的上班族?差别就在这里!给自己一个专业定位,树立自己的品牌形象,会为你以后的职业发展增加更多有价值的筹码。

为了支撑你“专业化”的品牌形象,你需要在以下两个方面做出努力:

1)就是前面提到过的知识结构问题

要脱离具体的操作层面的问题,把你看待问题的眼光放得更高一些,更远一些,成为一个具有“远见卓识”而不是“鼠目寸光”的人。

你要向这个行业里最优秀的人看齐,并以他们为目标,作为自己修炼成长的榜样,一步一步弥补与优秀之间的差距。这个时候,在职学习、进修等等都需要提上日程,学会用新的知识充实自己的头脑。

2)就是树立自己在行业内的影响力

你要想成为优秀的职场人士,也必须向那些最优秀的人看齐,树立在这个行业内的影响力,用你的思想去影响别人。

我们去年遇到一个非常优秀的小伙子,至今印象深刻。

他是一个印刷专业的大专生,毕业之后去印刷厂做销售。正是这样一个看起来没有什么含金量的职位,他却用自己独特的方式构建着自己的影响力。

他给自己定了一个要求:每月都要写一篇文章,发表在这个行业内最具影响力的杂志上。当然,并不是每篇文章都能够达到发表的质量,但每个月必须要保证质量写一篇。

这样做的好处,第一是树立了你在这个行业内的影响力;第二,可以让你形成自己的知识结构。

2.把自己培养成一个优秀的中层管理者

走上了管理者岗位,是你职业成长的关键一步。以后的发展空间,都与此次的晋升密不可分。但这个位子并不是每个人都能够坐稳。

盖洛普曾经做过一项调查,发现基础员工之所以离职频繁,很多时候问题并不在于公司,而是在于其上司:公司的中层管理者。

正因为中层管理的不善,而对于下属员工的发展与成长造成了非常不利的影响,导致他们职业发展无论是在专业能力上,还是在职业修养上,均不能得到有效的成长。

你必须要意识到:你的管理,将有可能改变你的下属的终身命运,是你错误的管理方式在不知不觉中伤害到你的下属,迫使他们离开公司。

当你的成长因为你的上司而受到阻碍的时候,这是你的不幸,你可以选择“用脚投票”;当你某一天也成为管理者的时候,我们不希望把这种不幸继续传递下去。

3.找一家成长中的公司,伴随其成长 

这是一件非常重要的事情。

一是你可以亲眼目睹一家公司从小到大、由弱到强的成长历程,对于公司的运营也会有更加深入的理解,你也能够体会到你的角色在公司成长中的位置和作用。

二是在公司成长的过程中,你的价值会有更大的发挥余地,会更容易展现出来。

很多人在找工作时都倾向于寻找大公司,这也可以理解,但是要想快速的成长,寻找规模不太大的成长中的公司,其实是更好的一种选择。因为在成长的过程中,会对于人才的需求较为迫切,你的职位晋升也会更快。

三是你的忠诚度会为你的发展带来更多的回报。

企业用人,其中最重要的一条就是忠诚度。尤其是现在跳槽率、流失率在众多企业居高不下的情况下,忠诚就成为一种非常难能可贵的职业精神。

不论你现在已经“奔三”,还是正在“奔三”的路上,请始终告诫自己:不要虚度了大好年华,抓住所有能够抓住的时间,为自己的生命多积累一些厚度。

最后,借用我最喜欢的乔布斯语录,作为本文的结尾:人这一辈子没法做太多的事情,所以每一件都要做得精彩绝伦。

你的时间有限,所以不要为别人而活。不要被教条所限,不要活在别人的观念里。不要让别人的意见左右自己内心的声音。

最重要的是,勇敢的去追随自己的心灵和直觉,只有自己的心灵和直觉才知道你自己的真实想法,其他一切都是次要。

c1.136 中国…

需 2 分钟

31岁,他成了中国首富

白手起家,创建“盛大”帝国,31岁问鼎中国首富。

陈天桥,曾是中国传奇。

陈天桥,1973年出生在浙江新昌一个知识分子家庭,智商超高,学习超好,妥妥的学霸一枚。

高考后,陈天桥顺利考上复旦大学经济系,并因表现突出,提前一年修完了所有课程毕业。

毕业后,他曾先后在陆家嘴集团和金信证券公司工作,在陆家嘴,他认识了妻子雒芊芊。

5年后,陈天桥从陆家嘴辞职,和妻子、弟弟在上海浦东一间50平米的小屋里创立了“盛大网络”。

2001年,陈天桥选定了互联网领域,当时的新浪、搜狐都已上市。

极富头脑的陈天桥把目标锁定在网络游戏,但自主开发的几款游戏都没有成功。

他的柳暗花明,出现在《传奇》。

2001年,韩国游戏《传奇》要在中国招总代理,只有28岁的陈天桥得知消息,倾尽所有,以30万美元,拿下了《传奇》的中国总代理。

他赌赢了。

《传奇》在中国空前火爆。

上市一周,同时在线玩家就突破了1万人,一个月后突破了10万,一年后突破了60万,稳坐中国网游第一把交椅。

这个数字现在不算什么,但在当年,却是神话。

毕竟当时,全国能上网的电脑不超过1000万台。

有人形容:“网吧里10个人,8个在打传奇。”

短短一年,陈天桥的盛大网络就将韩国母公司远远抛诸身后。

盛大,成为全球同时在线人数最多的网络运营商。

陈天桥日进斗金。

他曾感慨:“来钱太快了,睡个觉的功夫,都有大把大把的钞票进账……”

《传奇》第二年,陈天桥每天净赚100万。

此后,便是一路高歌猛进。

盛大是游戏王国,“国王”陈天桥成为了“中国互动娱乐第一人”,并积累了大量的资本。

不仅在游戏领域有跑跑卡丁车、传奇、盛大富翁等脍炙人口的游戏,在网络文学领域也是龙头。

2008年7月,盛大文学成立。

旗下包括:起点中文网、红袖添香网、小说阅读网、榕树下、言情小说吧、潇湘书院六大原创文学网站以及天方听书网、悦读网、晋江文学城(50%股权)。

同时,还拥有“华文天下”、“中智博文”和“聚石文华”三家图书策划出版公司,是国内最大的民营图书出版公司。

不仅签约了韩寒、于丹、蔡康永等多位一线作家,还成就了包括打工皇帝唐骏在内的一系列优秀人物。

盛大文学曾占中国原创文学72%市场份额。

04年5月13日,盛大突破重重壁垒,在美国纳斯达克上市。

04年,陈天桥以88亿列《胡润IT富豪榜》第一名。

05年,31岁的陈天桥身家150亿,成为中国最年轻的首富。

毕业10年的大学生,成为中国首富,

是英雄出时势,还是时势造英雄?

月盈则亏

每种爆红的背后,都面临争议。

当年的中国网吧里,全是一个个打怪升级的身影,有的孩子甚至吃喝睡都在网吧。

传奇满足了很多中国少年的英雄梦,也形成了非常多的社会问题。

有人为了买好装备,不惜抢劫盗窃,

有人为升级装备,跑到公司楼下自焚,

甚至出现了“传奇玩家致死”事件。

一时间,网络游戏被无数家长声讨,甚至连当年的《人民日报》、中央电视台都公开点名批评《传奇》网游是“残害青少年的精神鸦片”。

陈天桥,站上了风口浪尖。

承受着巨大舆论压力的陈天桥,临近崩溃。

他曾愤怒地说:“我年纳税过亿,却无法向别人说出这件自豪的事!”

几经挣扎后,陈天桥决定带领公司转型。

之后,盛大模仿新浪,折腾出了“迪士尼互动娱乐传媒帝国”,后来又推出了平台战略、“盒子计划”,但全部铩羽而归。

站在高处的陈天桥,陡然高处不胜寒。

2004年,一次从上海飞往北京的旅途中,陈天桥突然胸部不适,剧痛难忍。

就医后,医生告诉他:剧痛来自惊恐发作症。

若想保命,今后必须远离令他感到紧张的事物。

而在盛大帝国,陈天桥每分每秒都高度紧张。

事业如日中天,他不想就这样放手。

但后来病症越来越重,半夜惊醒,窒息难忍。

他知道自己必须离开了。

2010年,陈天桥举家前往新加坡,“退居二线”。

帝国沉没

陈天桥走后,盛大帝国没落。

文学版块卖给了腾讯,游戏也被网易和腾讯赶超。

不过陈天桥仍是巨富。

在新加坡思考人生后,陈天桥作出了重大决定:前往美国。

2015年,陈天桥和弟弟一起从盛大套现88亿美元前往美国投资,成为当年的“套现大王”。

同年,上市6年的盛大游戏从纳斯达克退市。

2019年,胡润百富榜中,陈天桥仍以400亿身家排名第65。

2020年,陈天桥、雒芊芊夫妇以410亿身家名列《2020胡润全球富豪榜》第386位。

2016年,陈天桥再次登上了头条。

这一年,他向美国加州理工大学捐赠1.15亿美元,建立“陈天桥雒芊芊脑科学研究院”。希望可攻克神经学难题,缓解病痛。

这是一个10年的资助计划,陈天桥同意每年捐赠1亿美元。

总计,陈天桥向美国捐赠了70亿。

数目之大,令人咋舌。

巨额捐款曝光后,国内一片哗然。

很多人质疑:陈天桥,你在国内赚钱,为何要把巨额资金捐到美国去?为何不捐给中国的大学?

从法理上,陈天桥有权利决定金钱的用途和流向。

但他的冷漠回复,却让甜瓜觉得齿寒。

面对质疑,他回复:“哪儿离球门近,哪里能帮助进球,我就应该在哪里。”“中国科技缺钱,又不怪我。”

句句似都在理,但言语间的冷漠,却令人心寒。

事后,大约觉得自己说得太绝,陈天桥又试图解释:“我所捐赠的款项,是用于大脑神经的研究,若成功后,全人类都将受益。”

只是,虽科学无国界,专利却有国界,科学家亦有自己的祖国。

当科学明确了服务对象,便有了极深的民族烙印。

以目前美国歇斯底里的手段,能不能真的“全人类受益”,还真的不好说。

出走半生,归来已非少年

认为“美国是离球门最近之处”的陈天桥,如今已是华发早生,再不似当年那个神采飞扬的年轻首富。

据称,他拿着中国套现的巨资,到美国投资,并不顺利。

3年,亏了750亿。

于是他再次萌生了回国发展的念头。

拆卖盛大,出走美国,再想回国捞金,

已有许多人不买账。

据知情人士透露,目前,陈天桥已经回国,并与一些互联网企业进行了沟通,希望能和他们一起工作,实现曾经的理想。

也有消息称陈天桥此次回国,瞄准了跨界电商行业,想投资最近很火的淘货手机APP。

淘货,是淘宝旗下新开发的热门,主要以潮流大牌为主,耐克,阿迪运动鞋,还有很多名牌箱包服饰都是超低价,目前在中国已经拥有千万用户。

不过,陈天桥的那句“中国缺钱和我没关系”,确实,令人三观尽毁,也让他在商圈的口碑一落千丈,不知阿里能否给他这个机会。

人貌非昨日,蝉声似去年。

其实陈天桥并非向美国捐赠巨资的首位,

2014年,SOHO中国董事长潘石屹,也曾向美国哈佛大学捐赠1500万美元,又向耶鲁大学捐赠了1000万美元。

外界还曾传闻,潘石屹、张欣夫妇先后向美国捐了6个亿。

具体多少无法求证。

面对质疑,潘石屹称:

“其实我们的资助对象是中国贫困大学生。只要你考上这个学校,我们来出钱资助你。我们慈善捐款唯一的标准是让中国学生受益,因为哈佛大学没有给我们中国人提供助学金。”

妻子张欣在接受采访时是说:

“我一个香港女工,能去英国上学,就是有人资助,才上得了。所以,我担心现在再去剑桥,像我和潘石屹这样从女工,从农村出来的人会因为钱失去机会。我们的助学金就是要解决这个问题。”

但有人认为,潘石屹之所以捐赠巨款,是为了孩子能上名校。

目前,潘石屹的大儿子就读英国利商学院、二儿子就读耶鲁,小儿子就读哈佛大学。

是是非非,大约也只有自己心里清楚。

科学真的无国界?

钱学森回国前被关了三年。美国目前对于所有返回中国的研究人员都穷追猛查,之前甜瓜已经在文中写到过了。

来时无国界,回国可就有国界了。

最近,美国对华为的打压已经变本加厉。

“中国信息化2020年峰会”上,余承东表示:“由于被制裁,现在华为手机芯片已经断货了,今年会非常困难,可能比去年2.4亿台还要少一些。”

去年上半年可以看到,第二季度华为的市场份额全球第一,但如果不是被美国制裁,去年华为的市场份额应该能做到遥遥领先的第一名!

单本制裁后,发货量少了六千万台手机;

去年华为做了2.4亿台手机,今年可能更少,因为第二轮制裁,我们的芯片没法生产了。

再举个身边的例子,

近期,甜瓜在中国的一位朋友需要回国做个小手术,原本不怎么值钱的材料,因为被美国垄断,竟然买到了5-6万/个(美国仅2000元左右),一个简单的小手术,由于高昂的材料费,竟然要花数万元,钱都哪儿去了?

从前心脏支架的费用为何高昂不下?因为垄断,价格高抬,动辄竟然卖到了10万/个,现在中国有了自主产品,价格立刻就降下来了。

所以,科学真的无国界吗?

好好想想,

c3.132 职校…

需 2 分钟

日前,“职校学生人手2到4个offer”的话题登上微博热搜。有网友解读称,中国不缺大学生缺技术工人,也有网友怀疑录取通知含金量。截至目前,该话题阅读量已超过2亿次。

大专学历的赵新辉向时代财经表示,职校学生确实有机会获得好的工作。他在高等职业教育学校学的是IT专业,如今毕业三年月薪一万余元,“前不久公司跟我续签了,跟我一起进公司的本科同事被辞退了。”

我国专业技能人才缺口很大。人社部2021年三季度全国“最缺工”的100个职业排行显示,焊工、电工、计算机软件工程技术人员均位列其中,分别排行第9位、14位、60位。

与此同时,也有企业表示,目前职业教育无法匹配用工需求。东北一大型汽车零部件制造商办公室主任周运对时代财经表示,职校毕业生进公司只能当操作工,技工需要经验、技术。

专科生留下,本科生“淘汰”

上述热搜话题的相关方来自深圳技师学院,该学校相关负责人告诉媒体,现在企业都是提前一年上门要人才,甚至是提前两年。不过,有网友质疑说:不上职校也能进工厂。

深圳技师学院在读学生毛晨对时代财经表示,他所学的是航空服务专业,师兄师姐们有的去了机场、有的从事接待工作,都是专业对口的,并不是去流水线当操作工。

深圳技师学院学生正是微博热搜当事人

在很多人的印象中,职校学生找不到好工作、收入不高,赵新辉则出乎身边人的意料。

他是出生于1997年的湖北小伙,高中毕业后就读黄冈职业技术学院,专业是计算机应用技术。该专业属于校企合作专业,每年学费接近1万元。

和普通高校学生不同,赵新辉主要的授课老师不是讲师、教授,而是企业技术经理,课堂上理论知识教学比较少,更多地是学习.NET开发。

虽然学校教的技术有些落后,赵新辉毕业前还是接到了上海一家IT公司的橄榄枝,月薪5000元。而他的发小从本科院校毕业后找工作不顺利,只能去培训机构学IT技能。

目前,赵新辉已经在上海公司工作了三年,前不久续签了合同,而和他一起进公司的一位本科同事却被“淘汰”了。“他理论知识强一些,我的技能多一些,企业毕竟是看结果和效益的。” 

如今,赵新辉月入过万。他认为,家境、学习成绩稍差的人想要生活好点,可以选择职校学习一门技术。职校虽然学费不低,但有贫困补贴,学生也可以申请助学贷款。

不过,时代财经了解到,职业教育的校企合作目前仍存在一些问题。“按道理二十多块一个小时,到学生手里就是十几块一小时了。”正在准备“专升本”的四川男孩汪哲称,不少民办职校与工厂合作,强制送学生到流水线“实习”,工资低还没有技术含量。

近期上海人社局公布的数据显示,2020年,技能人才年平均工资为13.55万元,比本市全口径城镇单位就业人员平均工资多1.14万元,且技能等级越高,工资水平越高。

据上海人社局,2020年,从行业看,电力热力燃气及水生产和供应业、信息传输软件和信息技术服务业、科学研究和技术服务业技能人才工资水平较高,工资中位数分别为23.10万元、14.76万元和12.89万元。不过,这些技能人才里,专科学历的占几成,外界尚未可知。

企业:家长不想培养工人

毫无疑问,企业缺技能人才,尤其是年轻的技能人才。

比如,安徽奕辉特种玻璃有限公司没有四十五岁以下的技工,中年技工朱安国对时代财经谈到,公司招不到年轻人,招到了也留不住,年轻人希望工资高、工作轻松,还想要上升空间。

朱安国无奈道,“工厂肯定比办公室环境差,且技工劳动强度大,年轻人不愿意干,反而是管理、财务等岗位更吸引他们”。

上海科光实业有限公司也招不到年轻人,一老员工对时代财经表示,公司有2家工厂,技工门槛不高,要求是学历中专及以上、三年工作经验,但厂里完全没有年轻人,技工都是中年男性。

因长期缺少熟练模具钳工、焊工,周运所属公司专门制定了一人一议的薪资确定流程,首先跟应聘者商议、拟定初步薪资,经过一段时间的操作能力考察后,最终确定是否采用拟定薪资。

不过,朱安国和周运认为,职校学生不能与技能人才画上等号。朱安国儿子之前读中职,目前在读高中,朱安国认为,职校教学质量普遍跟不上,跟社会脱节较严重,进企业后技能要重新学。

“每年都招中专、大专毕业生,操作数控设备,劳动强度比较大,要倒班,因此流动性非常大。” 周运坦言,至于高精尖的技术岗位,职校学生的知识和技能不够。

招聘网站显示,目前,周运所在公司招聘的主要技能人才是工程师、专家,比如材料成型工程师、锻造技术专家,有的经验不限,但最低学历要求是本科,有的岗位只要硕士及以上。

“技工要把工程师设计的东西做出来,要用技巧,这并不容易,不仅手头功夫要足,还需要懂装备、工艺。”四平市巨元瀚洋板式换热器有限公司负责人姜聪对时代财经表示。

他认为,最理想的技工培养路径是,孩子从中学时代喜欢某项技能、持续钻研,毕业后直接到职校学习,再进入企业深度培训,而不是先经过本科院校的层层筛选,但是“现在的家长不想培养工人。”

时代财经了解到,目前,姜聪所在公司基本不从职校应届毕业生中挑选技工,而是直接招聘有经验的熟手或内部培养。

吗哪(332)父要…

为爱走天涯- 平安。求神成为我们的帮助,叫你我可以放下过去以为的不可能,要相信在神凡事都能。 【圣经中的祝福】... | Facebook

音频 三分钟

「愿恩惠、平安从神我们的父和主耶稣基督归与你们!」【林后一2】

基督徒乃是得享神恩典的人,故其人生必然有它可悦的地方;没有吸引力的基督教,不是真的基督教。恩典乃是一件礼物,人凭着自己没有方法可以获得,因为人没有甚么功绩配受恩典。

恩典是平安之源,平安是恩典之果;人不先求神的恩典而想得到神的平安,这是不可能的。恩惠是各种福气的根源而接受神恩惠的人在他生命中会生出平安的效果,主所赐的平安非同世人所谓的平安;主所赐的平安乃是属天的,是世界不能夺去的。

我们不该在神之外求平安;真平安的捷径乃是遵行神的旨意。信徒的平安,与客观环境无关,也不受外界事物的影响。一切属灵的好处,都必须借着耶稣基督才能得着。

我们若不认识神的旨意,就不配作神的工人。每一个事奉神的人,应当放下自己的心意,而以神的旨意为重;故其事工应专一讨神的喜悦,而不受自己或别人好恶、喜厌的影响。

传道人所需要自我介绍的,不是他属世的地位或衔头,而是显出自己确实是奉神旨意说话的人。既是奉神旨意作基督的仆人,就当确信神必与他同在,帮助他担负这重大的使命。

作基督使者的人,必须先常与祂同在,住在祂里面,让主的话也住在他的里面,然后才能出去为主传说祂的话。教会是神从世界里呼召出来的一个团体,是出世而属神,属神而在世的;它是居在神和世界之间,它可以把神的旨意传给世人,又可以把世人送到神前。

一般信徒只想从神得着祝福,却不曾想到神也巴望能从我们人的口中得着祝福!今天有许多的颂赞搀杂着高抬人的成份;但愿一切的颂赞都向神而发,使一切荣耀都归给神。

神是最慈悲、最丰富的,没有不同情我们的时候,也没有求不应的时候;我们虽有各样的患难,但神能赐各样的安慰;我们没有一样的患难,是神的安慰所不能应付的。神的安慰何其亲切,自然而然从口里述说出来的名称人更多经历神,就必更多认识神。奉主耶稣基督的圣名祈求!阿们!

学习体会 : 我们虽有患难,但我们可以从神找到安慰,用安慰来消除患难的味道。神的安慰不仅是消极的安抚,且是积极的鼓励,使我们在困境中仍能振作起来,愈战愈勇。因此,保罗学会了在一切难处面前,首先不是注意难处有多大、多重,而是注意发慈悲的父要借着难处做成在我们身上的旨意。蒙主恩典!阿们!

吗哪(331)同工…

同工塑造.領袖培育(研習課程.繁體版) - 天道南加州網路書房U.S. Tien Dao Books

音频 三分钟

「若是提摩太来到,你们要留心,叫他在你们那里无所惧怕;因为他劳力作主的工,像我一样。你们务要警醒,在真道上站立得稳,要作大丈夫,要刚强。」【林前16:10,13】

现在教会中有不少年轻同工,不肯学习保罗和提摩太劳力作工的榜样,却竭力想要得着像保罗那样的地位和尊荣。在教会中另有些年长的同工会霸权,指手画脚没有親身与年轻一辈共同亲力亲为。他们钦羡保罗作工的果效,却忽略了保罗作工的精神。   

少數主的朴人,分门黨派、各自為阵、各位门戶;同工千万不可以成为同攻,而应该是同供,彼此同心供应属灵的帮助才对。保罗和亚波罗真可作服事主之人的榜样。保罗虽然是在主里的先辈同工,但他并不勉强后进的亚波罗;同工乃应各自向主负责,从主领受命令,而不可有人企图掌控整个主的工作,指挥别的同工,不给他灵里的自由。

要求作刚强的大丈夫。不要求与你能力相等的工作,要求与你工作相等的能力。这样,你所行的算不得神迹,你自己却是一个神迹。教会面对末世黑暗的权势,应当作神军兵:务要儆醒、站立得稳、凡事不怕敌人惊吓、作刚强的人。

神爱了我们,救了我们,又把这爱放在我们心里,成为我们所有生活为人的根基和动力。哥林多前书讲恩赐,但运用恩赐的原则是爱,所以哥林多前书也是一本讲爱的书;爱是我们行事的原则。教会若要对抗外在的敌人,就必须先取得内在和谐一致;教会若要抵挡异端的侵袭,就必须先肢体彼此相顾。

只有顺服主的权柄、隐藏自己的人,身上才能带着主的权柄;只有谦卑事奉肢体的人,才是基督身体里为大、为首的:「你们中间谁愿为大,就必作你们的用人;谁愿为首,就必作你们的仆人」。

能真实供应人,叫人灵里都快活的,这样的人务要敬重。属灵的权柄,乃在属灵的供应;供应停了,权柄也空了。教会是一个团,是一个身体,是富有影響性的;会使全团败坏的,就要除去!会叫大家快乐、得益处的,就要敬重。奉主耶稣基督的圣名祈求!阿们!

学习体会 : 把家打开,供接待圣徒和家庭聚会之用。弟兄姊妹之间的情谊,并不是因为相熟相知,乃单纯是因为同是属主的人,是为着主的缘故共聚!蒙主恩典!阿们!

c1.135 陈江…

需 2 分钟

莆田籍印尼大亨陈江和,是个传奇人物,目前旗下金鹰集团总资产超200亿美元。在他17岁时,体弱多病的父亲倒下了,身为家中长子,底下有7个弟妹,父亲留给他的仅有一间租来的十三四平方小店面。

陈江和的创业生涯中,危机总是与他如影随形,历经石油危机、金融风暴的他,始终屹立不倒,有何出奇的看家本领?

17岁扛起家业,印尼大亨陈江和养成记

在印尼、新加坡华商界,祖籍莆田的印尼大亨陈江和是个传奇人物,曾多次问鼎印尼首富。

新加坡金鹰集团主席陈江和

操劳过度的父亲倒下了,年少失学的陈江和,17岁时扛起家业,早早踏上创业之路,目前他旗下的金鹰集团,资产超过200亿美元,全球员工6万多人。集团旗下生意触角遍布全球,立足于中国、印尼、巴西三地,公司业务涵盖林浆纸工业(亚太资源集团)、棕榈油加工工业(亚洲种植集团)、特种溶解木浆与粘胶纤维(赛得利控股有限公司)及能源开发(太平洋油气有限公司)四大领域。

中学未毕业就辍学出来做工,陈江和深知求学之不易。1981年他与家族创建“陈江和基金会”,扶助重点教育、扶贫、医疗和救灾。热心公益慈善的陈江和,曾被授予“中华慈善奖”等荣誉称号。

2021福布斯全球富豪榜上,72岁的陈江和上榜身家14亿美元。

莆田江口东岳观

陈江和,1949年圣诞节这天,生于印尼苏门达腊棉兰市,他的父母是来自中国莆田的华人,祖籍福建省莆田市涵江区江口镇石西村。

莆田江口,人杰地灵,俊秀风流,更是一处盛产富豪的“矿床”。一个户籍人口仅7.5万人的江口镇,归侨侨眷就多达6.2万人,让人称奇的是,江口籍的海外侨胞和港澳台同胞超过了38万人,分布于65个国家和地区。

曾问鼎印尼首富的陈江和,是江口镇石西村人,而新加坡首富黄志祥、黄志达兄弟不单是江口人,还与陈江和同在石西村,难怪有人称此地是制造首富之福地。祖籍江口的海外富豪还很多,比如“印尼钱王”李文正、佳通轮胎创始人林德祥等,也都是祖籍江口的富豪。

“陈林半天下,郑黄满地摆。”在福建莆田,陈姓人数是最多的。莆田首任县令陈迈,是陈氏入闽始祖陈润的裔孙,公元617年,陈迈领泉州兵马镇守莆田,为“莆阳十八陈”之开基始祖。

1991年陈江和与父亲陈金荣(前排中)及一家人合影

陈江和(Sukanto Tanoto)是在印尼出生的,他是7兄弟中的老大。他的父亲陈金荣,早年从莆田江口南下印尼棉兰市谋生,后来开了一间租来的十三、四平方小店铺,靠卖零配件和汽油为生。

幼时,陈江和在当地华文学校接受教育,也会说印尼语。1966年,操劳过度的父亲倒下了,年仅17岁的陈江和不得不离开高中学业,帮父亲经营那间位于棉兰市的仅有3个人的小店铺。

接过父亲生意的陈江和,开了一间机件铺,为石油公司供应零配件,开启了创业生涯。开铺一年后,有人拿着一张纸进店,询问各种机件价格。陈江和心想,做生意“薄利多销”,报了很低的价格,没想到一下子博得对方的信任,成为一家石油公司零件供应商。1967年,陈江和创办了属于自己的金鹰公司,业务也从零售扩展到为跨国公司修建天然气管道。

陈江和的创业历程中,总是与危机相伴而行。1972年石油危机爆发,油价因中东禁运而暴涨,“近水楼台先得月”,与石油公司有良好合作关系的他,赢得了人生第一桶金,赚得第一个千万美元。

金鹰集团为员工施打疫苗

金鹰集团(RGE),是以资源为基础的多家公司组成的一个国际性集团,始创于1973年,其前身是陈江和在印尼棉兰市最初那间默默无闻的小公司。也因为涉足夹板业务,陈江和的金鹰集团将印度尼西亚从原木输出国转变为一个可以带来附加值的木业加工国。

有一次,陈江和到台湾,他注意到这里加工的夹板,都是印尼原木,加工后再高价返销印尼等地。1973年,陈江和创立了金鹰公司,在获得政府许可下,投资夹板工厂,获得了成功。后来,政府请求金鹰公司发展油棕业,陈江和迅速建立了从棕榈种植园到精炼厂的一体化棕榈油业务。

陈江和,是有名的印尼“纸业大王”,造纸业也将他推上了另一个商业巅峰。1988年,陈江和印尼苏门达腊Toba湖附近,相继建立了种植园和工厂,生产纸浆和溶解浆。1994年,陈江和另一个旗舰公司“亚太资源集团”创办,在印尼苏门达腊科林奇建设种植园和多条生产线的浆纸厂。

1997亚洲金融风暴袭来,印尼经济饱受摧残,银行倒闭,公司破产,政府倒台,成千上万人失去了工作。当时,亚太资源集团旗下工作尚未竣工,由于通膨推升成本,负债一度涨了50%。关键卡口,陈江和不得不“断尾求生”,他卖掉了其他资产,重组债务,而且不折不扣履行财务承诺,终于将工厂第二条生产线建成了。

在危机最困难的时候,陈江和的“亚太资源”组建了社区发展中心委员会,开展农作物、养殖等社区发展项目,也获得了极大成功,大大改善了很多人的生活窘境。

陈江和早年办公场景

面对金融风暴,处变不惊的陈江和,沉着应对,波澜不兴。

1996年亚太资源集团成功在纽约交易所挂牌上市,第二年就遭遇亚洲金融危机,印尼盾一夜之间大贬值,很多金融机构被吹得“东倒西歪”,进出口贸易的信用证如同一张废纸。原本大展拳脚的陈江和,也被卷入风暴眼里,资金周转不灵,机器进不来。人心惶惶之下,集团聘请来的外国专家也纷纷离职,最困难时,连普通工人都无能力聘请。

亚太资源集团股价从6美元一下子跌至一毛钱,很多人觉得,公司已难以为继了。最困难时,集团负债高达14亿美元,陈江和不得不断臂求生,卖掉中国常熟工厂套现,直到印尼工厂建成生产恢复了,才慢慢还清债务。

陈江和日后回忆,“我们的生产需要靠银行的融资转动,银行一抽去银根,我们就难以运作,也就无法偿还贷款。在大风大浪中,企业和银行是在同一条船上,船一沉下去,大家都会一起没顶,还好一些银行至少还了解其中的大是大非,大家互相配合共渡难关。”

在科林奇的工厂完工后,缓过气来的陈江和又寻求另一个发展突破口。2000年后,他成立于太平洋油气公司,在印尼苏门答腊进行石油的勘探和生产。目前,太平洋油气公司除了在印尼开发天然气资源,还在中国开发液化天然气接收站和燃气电厂。

陈江和、黄瑞娥夫妇

2003年,陈江和再下一城,收购了巴西的两家公司——一家溶解木浆厂和一个种植公司。他还在中国九江建立了首家外商独资的粘胶纤维厂,又建立了赛得利控股有限公司,进入了特种纤维素行业。到2008年,巴伊亚工厂的设计产能翻了一番,使得赛得利成为行业内能提供广泛的溶解木浆的供应商。

此后,陈江和又将收购的森博公司,并入亚太资源集团,这是位于中国山东日照的百万吨级纸浆厂。

曾有人如此评价度过金融危机的陈江和:“像一艘颠簸在海洋中的船,他的性格在吃水线下有力地支撑着整艘船;许多人都只看到漂亮的甲板和高高挂起的船帆优雅地立在吃水线之上,但是驱动船行驶的却是他坚强的性格和正直的本性。”

陈江和经常和属下说:“在危机来临时,抓住最重要的问题优先解决,帮助大家树立信心最重要。”

最怕下一代觉得财富来得太容易

一下子就花光

经历了太多危机也赢取众多机遇的印尼大亨陈江和,有个“三利”经营理念,即“利民、利国、利业”,他也希望自己下一代接班人,能秉持“三利”原则,把事业继承下去,坚持下去,建成对当地居民、当地政府有贡献的事业。

陈江和基金会举办的活动

陈江和的父亲陈金荣,是一位长寿的老人,直到2000年才离开人世。早期的金鹰,是“兄弟连”创业,陈江和弟弟陈江海曾担任金鹰集团执行长,遗憾的是,陈江海1997年遭遇空难不幸身亡。

陈江和、黄瑞娥夫妇,有4个孩子,二个儿子、二个女儿。对于二代接班,陈江和曾表态:“我给他们机会,给他们选择。”陈江和说:“人生做事业,没有一个尽头。今天完成了这个目标,明天接着完成另外一个目标,无时无刻不在追求更高、更有挑战的目标,这就是人生的一个过程。当然也可以洗手不干,但是最终这个行业还是要有人继承下去。”

对于代际传承,陈江和曾如此表达,他说:我最怕事业后继无人,最怕下一代觉得财富来得太容易,一下子就花光。

慈善,是很多成功家族企业“财富百年渡”的重要组成部分。2001年,新加坡金鹰集团主席陈江和与夫人黄瑞娥女士创建了“陈江和基金会”,主要为被边缘化的社区居民提供教育培训,提高其能力,从而改善其生活。几年来,基金会活跃在印尼、中国、新加坡和美国,重点在不发达地区减少贫困。

在2016年的博鳌亚洲论坛年会上,陈江和公益基金会的创始人陈江和曾宣布,捐赠1亿元人民币,在未来十年持续支持“一带一路”人才发展。

新加坡金鹰集团创始人兼主席陈江和

为了培养家族二代,陈江和曾让自己的二女儿到柬埔寨做义工。现任金鹰集团董事的小儿子陈建升,也曾被父亲派到边远的小镇,常驻科林奇。陈江和曾表示,让儿子实地练好经商基本功,可深入了解业务运作的每个环节,与基层员工打成一片。

家风,是家族企业前行的指路明灯。陈江和曾亲自拟定了“陈府家业十训”,第一条是“爱其子而不教,犹为不爱也;教而不善,犹为不教也。”陈江和认为:“如果你真正爱孩子,好好教导他;如果没有好好教导他,不是真正爱;如果教导的方式不正确或教导错误,也不能算成功。”陈江和说:这是我们家的重要价值观,我希望可以传承给下一代。

1967年从商创业,1973年创办金鹰之前身,生于印尼,作为福建莆田华侨后代的陈江和,也一直在考虑家业传承百年大计。早于七八年去,他就设立了“家族办公室”。

作为家族办公室和集团核心业务的主席陈江和,谈了他创设家族办公室之初衷:“当我经营核心业务时,我主要考虑增长和盈利,但在专注家族办公室时,我会较重视可持续发展和发展空间。”

陈江和小儿子、金鹰集团董事陈建升

陈江和与夫人黄瑞娥的两个儿子及二个女儿,各有各的志向,因此,目前金鹰集团经营层主要是职业经理人。

二个女儿,早期曾在纽约及香港等地的银行工作,现任金鹰集团董事的小儿子陈建升,主要从事从事顾问咨询工作,服务于多家跨国公司。而长子不想在重视流程的家族企业工作,毕竟陈江和的多元事业是以实体为主的,而大儿子则创办了属于自己的投资公司,也经营得绘声绘色。

对于家族财富,陈江和设立的家族办公室也在监督股息政策,陈江和曾表示,家族办公室尝试用流程制度化管理,让股息拨归家族作金融投资之用,并可为三部分:一是捐款做慈善,二是保守投资,实现财富保值,三是实现增长的努力。目前,在家族办公室工作的家族成员,尚未分配股息,但可支取薪水。

陈江和今年72岁了,谈及退休,他觉得子女们能独挡一面,家族第三代也准备好继任时,便是我功成名退之时。他和夫人黄瑞娥也希望,能将中国家庭传统价值观“孝、和、勤、俭、恩”,灌输给下一代。

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客观来说对于这些行业的整改能够让相关从业人员规范工作,但在一定程度上,这也会打消各行各业的发展势头。如今首先接受整改的就是教育培训业,据数据显示,在我国共有70万家教育培训机构,所以现在仅是K12的教育从业人员就已经多达上千万。

如此一来,有关教育培训业的从业人员甚至与义务教育阶段的老师数量相差不多,而现在我国正在进行“双减”调整,在此政策发布后教育培训行业逐步衰退,这也引发出一个问题,那就是,相关从业者该如何立足?由此,“双减政策”颁布之后,教培行业逐步衰退,相关从业者何去何从?

在国家对关于培训行业的整顿过程中,众多校外培训机构纷纷停止营业,曾经红火的课外辅导班现在也大多关门。而且由于此前这个行业在社会岗位中属于热门程度,因此这也直接影响了千万个相关从业人员。比如身为K12教育的巨头企业,新东方当下就在积极寻求创新转型。

同样有数据显示,这一次国家对教育培训业的整改活动或将造成几十万人跳槽转行,在丢掉了此前的工作后,为求生存,这些从业人员也只能加入到其他行业。而同一时刻和教育培训业有着相似命运的还有房地产。

在我国各个知名房产企业中,绿地预计裁员40%,阳光城预计裁员40%,金科裁员20%,除了大规模的裁员以外,现在各大房地产企业均已被限制拿地,除此外在未来半年时间内,还会有更多的相关从业人员丢掉房地产这个饭碗。

正所谓牵一发而动全身,当房地产企业逐渐落寞以外,和地产行业相关的其他产业链也因为国家的整顿行动而变得落寞。据相关数据显示,因为2020年上半年二手房交易市场有回暖迹象,所以截止到2020年7月份时,深圳房产中介的有关从业人员已经增长至65405人,这也是该行业前所未有的巅峰时刻。

可正当地产中介人员准备撸胳膊大干一场时,国家重锤砸下,对房地产行业的整改也直接影响到了中介人员的生存,伴随着信贷政策逐步收紧,二手房市场瞬间降温,一时之间门庭若市的中介也突然变得冷清。

自国家整改重锤落下,一直到今年8月份,深圳二手房市场成交量比去年同期下降了足有76%,甚至有一些房地产中介在整个上半年都没开一单,月均网签房套数也已降至0.1套,同样此行业的从业人员也在一年内骤减19947人。

所以再回头看当年那些神采飞扬的中介人员现如今都已垂头丧气。当中介这个工作越来越难赚钱以后,有关从业人员不得不寻找其他出路。一年时间内,深圳房产中介人数减少2万,离职员工占总数30.5%。

除了房产中介受到严重影响以外,建筑、装修、建材等其他与地产有关的行业也均遭到冷落,现如今上述有关企业大多面临着裁员减薪的境遇,可回想2008年时,全球经济危机席卷当时也是一片萧条之景,只不过对比曾经,现在的这副“沉寂”更多的是无奈和心酸。

回首2012年时,国家也经历了一次千团大战,那时也是国内各行各业的大洗牌时期,当年共有2082家团购网站纷纷走入关停境界,其团购创业公司的存活率也下降到了25%,一年过后,全世界范围内的各个知名企业也纷纷陷入裁员减薪困境。

到了2016年时,当时风投行业的资本凛冬到来,这也导致当年那些狂热的投资者吃了一波闷亏。三年之后曾经红火的互联网再度经历坎坷困境,大批量的中低端外包程序员纷纷转行跳槽。好不容易度过了那场危机,伴随着2020年疫情的到来,全球经济戛然停滞,在此期间甚至有不少大型企业都关门闭店。

虽然现在来看,每年都会有各种各样的危机让行业生存接受洗礼,但实际上这些危机不过是多年以来的虚假繁荣积攒的泡沫而已,在国家的整顿之下,他们并非是遭受无妄之灾,只不过是现了原形罢了。

我们面对的是一个越来越复杂和动荡的世界;没有一种商业模式是长存的;没有一种竞争是永恒的。