以阿里为代表等互联网巨头们，如惊弓之鸟，动辄得咎。

他们有的“做减法”：停上市、卖股份、砍业务 ; 被评论家总结为“自剪羽翼，短尾求生”；有的“做加法”：投身公益事业、加码“三次分配”，捐款数额以千亿计。

历史总是惊人的相似。中国历史上，富商巨贾的命运总是沉浮不定。其中，明朝巨富沈万三是个代表人物。他纵横捭阖于乱世，建起一个庞大的商业帝国，一度控制着元末明初的经济命脉。

富可敌国的沈万三，也在不停地做着“加减法”：捐资苏州街、改筑应天府、开道白砚江-捐资捐粮，更是不计其数。

遗憾的是，一生如履薄冰，终未能逃脱悲剧的命运。流放云南、家资抄尽、客死平越，沈家帝国的垮台，为后世留下一个“沈万三魔咒”，诸如胡雪岩等巨商，也都重蹈覆辙、未能逃脱。

眼看他起高楼，眼看他楼塌了-“沈万三魔咒”，值得马云等互联网巨头们警醒。

1   三年前的一个冬天，阿里巴巴一位负责跨境电商业务的高管侃侃而谈：

“阿里已经成为全球最大的互联网企业之一。从GMV（成交额）来看，已经是全球经济体的top20，阿里的愿景，是不远的将来成为世界第五大经济体”。

我虎躯一震：还是第一次听说，一家企业，用“经济体”来形容自己的，而且还要宣称，要成为世界第五大经济体！

现场听众席上，是法国和我方的一些政要。我看到，双方流露出截然不同的表情：马赛一位副市长竖起大拇指，表示惊讶和赞叹；我方领导却表情凝重，既没有鼓掌，也没有回应。

我的身后，两位应该是国内政府一方的听众交头接耳，我隐隐听到四个字：“不知死活”。

台上的演讲者也许无心，但为何台下“听者有意”？略懂政治逻辑的人都能理解。

“经济体”是什么概念？它是指对某个区域的经济组成进行统称和划分。经济体可以指一个地区，如中国台湾地区，或地区内的国家群体，如欧盟、东盟等。

可以这么说，将自己形容成“经济体”，无异于高调宣示自己“富可敌国”，甚至被有心人士理解为“独立王国”（虽然阿里并没有这个想法）。要知道，这可是在海外。

我疑惑，这种说法到底是台上高管的一家之词，还是阿里企业的官方口径？随手搜索了一下，我震惊了。

早在2017年，马云就阿里巴巴年会上公开宣称：

“阿里巴巴希望把自己能够打造成为一个基于网络的经济体，在未来更是要成为全球第五大经济体。”

2018年，阿里巴巴集团CEO张勇，竟然当着一位省部级主要领导的面，得意洋洋地说：

“阿里已经形成了一个横跨商业、金融、物流、云计算各个领域的一个独特的数字经济体，我代表阿里经济体七万名阿里人，欢迎大家的到来……”

“经济体”，短短三个字，把阿里那种膨胀到爆炸的得意，表现得淋漓尽致。

实际上，这不是阿里第一次得意忘形了。

我曾买过一本畅销书，叫《马云内部讲话》。客观的说，这本书除了鸡汤，还是有一些灼见的。尤其是马云在湖畔大学的讲话，给我的印象尤其深刻。

但是，当我看到马云在2017年3月27日上午湖畔大学第三期学员开学典礼上的讲话时，马上感到，味儿不对了。

马云在北宋张载提出的“四为”基础上，提出了阿里的“新四为”：

“为市场立心，为商人立命，为改革开放继绝学，为新经济开太平”。

飘到这个程度的企业家，在中国还不多。干企业，就老老实实干企业，上述这四条，哪一条，是一个商人应该染指的？

以史为鉴。在中国，商人最忌越位，一旦被冠以”富可敌国“的帽子时，基本离凉凉不远了。

600多年前，朱元璋基本统一全国，建都南京。彼时百废待兴，凋敝的经济亟待重振，破败的都城需要重修，但连年征战，已经让朱元璋在财务上捉襟见肘，拿不出一分钱了。

曾经在朱元璋劲敌张士诚身上压过宝的沈万三，此时正万分惶恐。为了免遭清算，他瞅准了这次难得的机会，捐出巨资，帮朱元璋修筑了三分之一的南京城。

如果见好就收，沈万三也许能够成就他人生的第二个高光时刻。但是，昏了头的沈万三，紧接着提出了一个馊主意：请求出资犒劳军队。换来的，当然是朱元璋的怒怼：“匹夫犒天子军，乱民也，宜诛。”

沈万三的“宜诛”的实质，还在于早就集结的“沈氏商帮”，在国家纷乱的当口，大发战争财，一度影响了国家的经济命脉。

再看看阿里，竟要当经济体、要为新经济开太平、要重塑中国金融体系、要收购出一个“媒体王国”.

实际上，像阿里一样“飘”起来的互联网企业，不止一家。只不过，因为体量不大，“飘”得不那么过分罢了。

比如前段时间，滴滴有一份在网上流传甚广的《国家各部委出行数据的监测报告》，报告导语是这么写的：

在略显神秘的国家部委里，谁是高温天最拼的加班能手，甚至24小时无休？进出部委大院的人们有什么规律？他们又在忙些什么？滴滴研究院基于实时生成的移动出行大数据进行分析，与气温和新闻数据叠加，也许能从侧面回答这些问题。

报告不仅汇总了财政部、交通运输部、工信部部等重要重要部委的出行信息，甚至还监测了中纪委、公安部、外交部……

监测者无知无畏、被监测者细思恐极、社会大众则啃上大瓜：原来，互联网公司还可以这么玩……

当然，这些，并不意味着马云等互联网巨头有多大的野心。而是说，他们在巨额的商业版图面前，迷失了自我，摆不正位置，才有了这些蠢到不能自己的迷惑行为。 

2   . 前段时间搬家，三个工人从上午10点忙到了半夜11点才搬完，共花费1600元。

我问：这些钱，你们和平台怎么分？

工友长叹一声：一半归平台，一半归我们。以前分得多，但平台最近不断上调分成比例，人家说得算，我们也没办法！

我初步一算，三个人工作了13个小时，平均一人税前267元。

曾经，互联网企业是新经济的代表，利用数字技术，他们让信息更丰富、物流更畅通、消费更便捷、就业更广泛 ; 传统产业因为“互联网+”焕发了新生，普通民众在电商浪潮中致了富……

如今，互联网巨头们在利益的驱动下，开始撕掉开明者温柔的面具，现出了资本家的原形，在“与民争利”的歪路上越走越远.

今年年初，阿里巴巴旗下的“饿了么”平台骑手韩某伟通过蜂鸟众包APP接单配送。在配送了33单外卖后，他倒在了送第34单外卖配送途中。

悲剧发生后，“饿了么”的回应让公众窝火：“我们与该骑手无任何雇佣关系，只能给2000元的人道主义费用。”

这时，“外包”这个词开始进入公众视野。

原来，外卖平台不与骑士们直接签订劳动合同，而是采取外包的形式用工，这样不仅能省掉大批“五险一金”的费用，出了事也不用担责。

其实，何止是马云的阿里巴巴。整个互联网界都开始弥漫着一种“剥削”的氛围。

10月8日，国家市场监督管理总局针对美团涉嫌垄断的“二选一”行为作出行政处罚，罚了34.42亿元。

社会一片拍手称快，但批评焦点却不在“二选一”上，而是细数了美团的几宗罪：

1、骑手外包，剥削骑手正当权益；

2、高额抽佣20%，压榨商户利益；

3、疏于审查，引进大量黑心商户；

4、巧立名目，用打包费等幌子暗度陈仓赚取高额利润

无独有偶。早期的滴滴，为了抢占出租车市场，大量烧钱，通过各种补贴和福利来拉拢司机和用户。一旦形成了垄断优势，就摇身一变，高额抽佣。

在网约车司机满足了滴滴近乎苛刻的派单规则，终于拿下足够的订单后，等待司机的却是极低的起步价和高额的抽成。往往一个四五十块的单子，到了司机的手里却只剩下了二三十。

不少网约车司机心寒：滴滴这是在卸磨杀驴！

其实，普通用户与互联网公司的打工者们，在这一点上是有共情的。试想，连自己的打工者的利益都要榨取到这个程度，互联网对消费者利益的攫取，就可想而知了。

比如，大数据“杀熟”就是一个久而不决的问题。

所谓“杀熟”，就是同一件商品或者同一项服务，互联网厂商显示给老用户的价格要高于新用户。比如就有网民测试发现，同一段路程，滴滴对两部手机的报价却不一样。还有网友发现，用苹果手机打车比安卓手机打车贵。

滴滴回应，这是因为优惠券、网络环境变化、路况变化等导致的。然而，网友们似乎并不买账。孰是孰非，也成了一桩悬案。

然而，由滴滴疑似“杀熟”引起的针对电商、购票、旅行等各种网络平台的“杀熟”实验却此起彼伏，热度不减，甚至演化成网络狂欢，至今远未结束。

比如：用新注册的小白账号、普通会员账号和高级别的会员账号同时选购同场次电影，最便宜的是小白账号，其次是普通会员账号，而高级别的账号一张票要比小白账号贵出5元以上。

再比如：某旅行服务网站利用大数据“杀熟”。预定同一酒店、同一日期和房型的房间，“熟客”的价格，要比用该网站用得少的用户价格高出不少。

面对“被杀熟”，网友瞬间开启花式自嘲，“老用户不如狗”一时成为流行词语。网上各种“防杀熟攻略”也应运而生……

而以百度为代表的企业，赚取黑心利润，则显得更是无耻。

还记得魏则西事件吗？已经因医治无效不幸去世的魏则西，生前留下这样一段话：

百度，当时根本不知道有多么邪恶，医学信息的竞价排名，还有之前血友病吧的事情，应该都明白它是怎么一个东西。

面对悲剧，社会对百度的挞伐声浪不可谓不大，但似乎并没有影响百度的商业模式和价值观。百度董事长李彦宏那句“中国人愿意用隐私换取便利”，更是暴露了百度这家企业潜意识里的无知与颟顸。

如今的百度，似乎仍在脱线的轨道上，高歌猛进、越走越偏……听说他们花了大量的时间和金钱投入到无人驾驶的研发中。我想，至少从笔者自己的用户经验来看，我宁可驾驶特斯拉，也不会用百度。因为，保命最要紧，即使两害相权，也得取其轻呢。

3  . 我们不说“时代造就英雄”这样过于空泛的话，但至少可以拍着胸脯说，是改革开放的大势造就了马云这批身价万亿的商界巨富，也是十数亿的打工人和消费者抬着这些互联网企业进入“巨头”的行列的。

然而，互联网巨头们，终于在社会主义的中国，露出了资本家狰狞的牙齿。

有人说，近来的互联网企业危机，源自国家“打富”。实际上，国家打击的，是某些互联网巨头的“越位”行为。

互联网是一个全新的空间，在这个空间里，互联网企业除了赢得了巨额的商业利润，还因不同程度掌控了国家的人流、物流、资金流和信息流，从而形成了公权力的“外溢”。

比如，阿里管理了数千万的淘宝商户，变成了零售业的仲裁者和抽佣者；微信已经成为中国的主要信息场，某种程度上也成为公众信息的管理者；以前只有交通委才掌握宏观的交通信息，现在，滴滴也掌握了海量的出行数据……

但是，如果互联网巨头们恃大而骄、频频越位，那就打错了算盘。一家企业，无论走得再远，都不能忘记自己的边界在哪儿。不要以为坐拥千亿万亿市值，就可以洗脚登台，越格染指国家公共事务了。

没有这种摆正位置的警醒，到头来，多少财富，都将碎成梦幻泡影。

更值得注意的是，多年积弊，已让互联网行业形成了难以撼动的寡头垄断格局，造成了对整个国家数字经济发展的不利影响，已经到了不得不动的时候了。

有人说，社会对互联网企业的负面舆情，源自于“仇富”心理。

人们是在仇富吗？显然不是。如果真的有“仇”，他们“仇”的只能是分配不公——

数以亿计的“网络民工”、淘宝店主、外卖骑手、网约车司机、代驾司机在为互联网公司打工，他们本是互利关系，却在互联网巨头取得垄断优势后，变成了剥削关系。

这种剥削关系，已经严重影响到了社会的公平正义，百姓的幸福感受，全民的共同富裕，甚至影响到了国家安全和社会稳定。

最近，也许是为了避难，也许是善心大发，互联网企业的公益事业办得如火如荼。比如，阿里已启动“阿里巴巴助力共同富裕十大行动”，宣布将在2025年前累计投入1000亿元。

1000亿元绝对是个天文数字。但是那些还没有实现富裕的老百姓，真的需要这笔钱吗？

答案应该是否定的。因为，中国是一个拥有14亿人口的大国，即使把整个阿里、整个中国的互联网行业都卖了，折价分给老百姓，也实现不了共同富裕。

国家和社会真正希望“马云们”做的，无非是老老实实干事、本本分分挣钱，摆正位置，不要越位，不要抢食，不要摔碗，耕好自己那一亩三分地罢了。如果再能有些技术和模式上的创新，为国家作出些贡献，那就更加谢天谢地了。

做到这些，以马云为代表的互联网巨头们，还会人人自危吗？还会担心被“修理”吗？还用恐惧人民“仇富”吗？

懂得了这些，就能知道，什么是真正的“沈万三魔咒”—

无非是贪婪的手伸得过长，由此贪出的“心魔”罢了.