c6.全球4.0到…

随着疫情的第三年,世界格局与秩序加速转变,我们正在经历千年未有之大变局!

如今,生活在当下的我们,能够越来越强烈的感受到一个事实:这个世界似乎越来越无法按照传统的规则运转下去,出乎意料的事情在接二连三的发生,越是这样的时刻,我们越需要对世界局势有深刻的认知!

世界每一次危机背后都会酝酿新的机会和新秩序,现在世界正在跨入全球4.0时代。

一切偶然的背后都是必然,人类社会有个基本规律:每隔一段时间,必须有一种东西出现,用来打破原有的平衡,形成新的平衡(熵增定律)。这也是人类不断革新自己,并且自我升级的过程。

自人类诞生以来,有两种东西加速了世界迭代的进程:第一种是战争,第二种就是瘟疫,而这就是我们当下正在经历的。

全球4.0时代正式到来,世界的商业、经济、体制都在经历蜕变,只有能看透规律的人才能成为历史的舵手。

下面我们来归纳全球1.0到4.0时代的演绎逻辑:

1:从全球1.0到全球化3.0

公元14世纪,偏居在欧洲大陆西南角上两个面积不大的国家——葡萄牙和西班牙,开启了了大航海时代。

正是从那个时候起,割裂的世界开始连接在一起,经由地理大发现而引发的国家竞争,他们相继成为称雄全球的霸主,势力范围遍及欧洲、亚洲、非洲和美洲。

有意思的是:此时中国明朝郑和的船队已经七下西洋,比欧洲国家航海时间早了几十年,而且声势和规模浩大。首先费用支出相当于当时国库年支出的两倍,而且每次下西洋人数在27000人以上。

而当时哥伦布、达伽马、麦哲伦航海的人数分别在90-150人之间。但郑和下西洋不是为了开拓贸易,而是为了宣扬皇帝的德威。郑和死后,中国人的身影就在海洋上消失了,也在历史大潮中消失了。

航海时代大大促进了世界贸易,世界上存储的物资开始向最需要它们的地方流动,就形成了第一次全球化,这就是全球1.0时代。

这就为后来的工业革命打下了基础。工业革命的发生又促进了资本主义的产生,在资本原始积累时期,大都采取赤裸裸的暴力手段,如武装占领、海外移民、海盗式的掠夺、欺诈性的贸易、血腥的奴隶买卖等。

然后再通过“自由贸易”形式,把不发达国家、民族和地区变成自己的商品市场、原料产地、投资场所,以及廉价劳动力和雇佣兵的来源地,于是世界又形成了一次野蛮的全球化,也就是殖民主义时代,这就是全球化2.0时代,这次全球化,大英国帝国走上了全球霸主之位。

第二次世界大战后,美国收拾了世界的残局,当时全球是被战争重创几乎瘫痪的欧洲和亚洲两大经济体,以及虽然获得独立但却一穷二白的落后区域。为应对这种局面,当时美国执行大规模援助计划,比如马歇尔计划(欧洲复兴计划)。

在援助期间,西欧各国通过参加经济合作发展组织(OECD)总共接受了美国包括金融、技术、设备等各种形式的援助合计131.5亿美元。这不仅消化了美国的产能,支持修复了欧洲和日本两个产业转移副中心,并且又迎来了战后长达20年的所谓资本主义“黄金时代”,也正式开启了全球化3.0时代,成就了美国的霸权主义。

直到如今,美式的霸权主义又陷入一片泥潭。这是为什么呢?

答案是明显的——由于美国的金融泡沫,使得它的需求总体内卷化,这就导致对全球其他经济体(包括制造国和资源国)涓滴效应下降,涓滴效应指的是:在经济发展过程中并不给予贫困阶层、弱势群体特别的优待,而是由优先发展起来的群体通过消费、就业等方面惠及贫困阶层或地区,带动其发展和富裕。

这才是全球化停滞和世界经济复苏乏力的根本原因。在美国主导的全球化3.0时代,一般都是美国经济好,大家都跟着乐。而现在美国再也无力成为全球经济的火车头,全球经济也处于衰弱式增长的阶段。

尤其是这次疫情让美国遭受空前的打击,美国的确诊人数已经全球第一,而且增长势头迅猛,甚至程度会超过911事件。

这次疫情将是911之后,美国又一个衰落的转折点!甚至是整个西方文明衰落的转折点!

全球化是从航海时代开始,所以沿海地区、海洋国家先发展起来,陆上国家、内地则较落后,这就形成巨大的贫富差距。而且从全球化1.0的航海时代、到2.0的殖民时代、再到3.0霸权的时代,这种传统的全球化一直都是由西方引领,由欧洲开辟,再由美国发扬光大,形成国际秩序的“西方中心论”,导致东方从属于西方,农村从属于城市,陆地从属于海洋等一系列不平衡不合理效应。

但是这种不合理的情况持续到一定程度必然会发生变化,其中中国一直在默默的为全球化4.0时代做的准备。像“一带一路”,亚投行等等都是铺设。

历史总是惊人的相似,这个规划同当年的美国援助西欧的马歇尔计划有相似的逻辑和背景,但目标也不同,引导的世界格局也大不同。

旧的秩序在坍塌,新的秩序在形成。

二:全球化4.0是什么样的?

这次疫情,让全球正在发生这四大变化:

(1)全球商业秩序的转移

这次疫情已经导致数十个发达国家开始封国,全球民众闭门不出,因此很多商务活动都将往线上转移,电商和物流将迅速发展,中国的互联网/电子商务/移动支付/物流快递等行业,本来就已经领先全球,云办公、云教育、云签约也已经高度普及,这次必将给其它各国提供展现的商业模板,新的商业操作系统正在形成,并且迅速普及。

同时,从以资本为重心转移到以消费大数据为重心,谁掌握了消费者信任,谁就掌握了经济的主导权。

(2)全球贸易结构的重组

这次疫情后彻底打乱了美国主导的全球化贸易结构,具体来说就是美国的品牌和设计、日韩的元器件、中国的装配、资源国的原材料和能源,销往全球。这次疫情,中国开始向全球供应医疗物资,借此机会,新的贸易结构正在形成,中国开始组建新的供应链,构建新的贸易结构。

(3)全球发展战略的转移

美国主导的发展战略是“主角性”的思维,是自己搭台自己唱戏,别人只能站着看戏。中国的引领的战略是“平台化”的思维,大家一起搭台一起唱戏,这是一种开放性的战略,也是大势所趋。

中国将成为全球的“战略大脑”,统筹新一轮全球贸易结构,加速分工细化,提升协作效率。不断的向世界输出自己的新人才/新技术/新模式/新系统。中国给世界的贡献将不再只是产品,而是能深刻影响人类、世界发展的文明系统。

(4)全球文明重心的转移

这次疫情东方各国(中国/日本/韩国等)的控制疫情效果明显大于西方欧美各国,究其本质,这是一次东方文明的胜利。

水木然点评:西方文明,是起源于海洋,充满了开拓、竞争和扩张意识。西方通过不断征讨,把世界硬性带入到一个统一的经济市场,但无法为世界建立一个和谐有序、可持续发展的系统。

而中华文明,是发源于大陆的农耕文明,喜欢把人类、社会、自然、和宇宙当成一个整体去研究,这种“天人合一”的理念,就容易把世界的万物调和成和谐共存关系。

中国的天人合一、和而不同的思想才是这个世界最好未来规划!

纵观人类历史的进程,每一次危机的背后,都是人类系统的大升级,这次疫情之后,整个世界也将改头换面,人类也将步入更高阶的文明体系。

世界上最昂贵的税叫《认知税》

人的一生都在为认知买单!

三:全球4.0时代:人类命运共同体

在美国主导的全球化3.0时代格局下,中国通过30年的努力打拼,以血汗工厂起家,以牺牲环境和市场为代价,终于成长为一个大国的“坯子”。现在中国终于可以引领世界进入到多极时代。

中国可以在维持原来的大循环(即,传统的三个世界──资源国、消费国、生产国的格局)基本不变的情况下,全力布局小循环:即,以中国为核心——周边国——资源国(包括非洲)——科技国(美国)——品牌国(欧洲)的新动力格局,进而构造对外交往的全新利益格局。最后回顾一段历史:

 从1347至1353年,席卷整个欧洲的“黑死病”,夺走了2500万欧洲人的性命,占当时欧洲总人口的1/3,神在这个时候消失了,同时一场文艺复兴开始了,欧洲的机遇到来了。

而这次疫情之后,中国也将迎来巨大的历史机遇!

从全球化1.0到3.0时代,世界一直都是“赢”的思维主导,而全球化4.0时代,中国正在用“和”的思维来维持。

和而不同方为大同,那就是现在中国提倡的:人类命运共同体。

“人类命运共同体”是一种伟大的愿景,它需要科技、体制、个体素养到一定程度的时候,自然就会实现。

这就是人类先后经历的4波全球化,分别是:

1、航海时代(全球化1.0)

2、殖民时代(全球化2.0)

3、霸权时代(全球化3.0)

4、多极时代(全球化4.0)

这个世界上只有一种棋局无法破,那就是“规律”!我们始终坚信一点,世界潮流浩浩荡荡,顺之者昌,逆之者亡。

有没有一种文明,可以让人免于疯狂,免于幻灭,免于饥饿,免于恐惧,免于杀戮呢?答案是有的。

这种真正不朽的文明是什么呢?它的名字叫做“华夏”!

尽管我们中的很多人甚至都遗忘了她,但是她从未离开过我们!

世界即将发生史诗级的转变!我们不仅正在见证历史,也要做好准备迎接千载难逢的机会。 

万物皆有裂缝,那是光进来的地方。

2022年确实给我们带来了很多冲击、很多变革,让我们非常困扰。但是在这个新的转折点时刻,我们必须要说,我们这个国家、我们每一个人、每一个企业、我们的事业正处在风华正茂的时代。

中国为敌的特斯拉

有仇不报非君子。

最近,美国太空探索技术公司的卫星欲冲撞中国空间站的消息激怒了中国人民。我看到这个美国佬马斯克的卑劣行径,极度愤怒!而更为愤恨的是,同为马斯克的公司特斯拉却被上海捧为坐上宾!

他们为什么要这么做?难道是意外吗?不,他们是蓄意的。因为不是一次,而是先后两次异常接近中国空间站,分别是7月1日和10月21日。如果不是中国空间站紧急调整轨道避让,空间站早已化为灰烬!而其中一次,空间站里还有三名中国宇航员。

特斯拉汽车在中国被一些人追捧,因此,马斯克在上海的“全球超级工厂”(计划中)一年销售14万台汽车,赚取420多亿人民币,在全球经济受瘟疫影响而大幅滑坡的情况下,特斯拉的老版马斯克一跃成为全球首富。

马斯克不感激中国,反倒与中国为敌。他为什么要这么做?

其实很好理解。马斯克自己在一份政治捐款的说明中将其雇主填写为美国特勤局,职位是特工。也就是说,他就是美国特务。在中美撕破脸的情况下,作为美国人,马斯克不维护美国利益,难道维护中国吗?

我们也不难理解,为什么特斯拉对中国消费者傲慢无礼,并大肆收集中国各方面信息。

只是若冲不理解,我们为什么要姑息养奸?谁把敌人当上宾供着?

上海,又是上海!前有上海桑塔纳拒绝与华为5G合作,今有上海特斯拉老板——美国特工马斯克蓄意撞击中国空间站(虽然未遂)。当上海提供各种优惠、重点引进特斯拉的时候,难道对马斯克一点都没有了解吗?他的SpaceX公司与美国国防部有深度合作,基本上可以说是穿一条裤子。美国的所谓星球大战计划中的星链卫星就是马斯克的公司研制的。这是公开的事实。引进者为什么熟视无睹?前几次特斯拉出事,有关部门为什么袒护如初?

难怪吃里扒外的某想至今屹立不倒!

马斯克搞事这么久了,中国方面的反应,我们只看到在12月3日,中国代表团向联合国秘书长递交了普通照会,指出美国太空探索技术公司、也就是SpaceX公司的卫星两次欲冲撞中国空间站的事实。

中国空间站是耗费了中国人大量心血和资金的大国重器,美国人想撞就撞,那还了得?这是什么行为?不夸张地说,这是战争挑衅!如果我们将其击毁,他们只能自认倒霉。这是符合国际空间规范的。

据此,我们完全可以正当驱逐特斯拉,罚没其中国公司资产。美国人制裁中国公司、围剿华为,不都是以国家安全为幌子吗?现在,马斯克真正威胁到中国的国家安全,我们为什么不可以制裁?为什么还容忍特斯拉一边在中国大赚特赚,一边又用在中国赚的钱发射卫星撞击中国空间站?这是不是姑息养奸?

这样的公司、这样的人必须受到惩治,要让他们破产。不要让这样的人活着成为他人效仿的榜样。否则我们的敌人会越来越多,会越来越大胆,到时我们将应付不过来。必须杀一儆百。

虽然今天没人敢说:“犯我强汉者,虽远必诛!”但我们起码应该有骨气说:与中国为敌者,绝不姑息!

如今的中国什么商品都不缺,尤其不缺汽车。国内的汽车产能早已过剩,倒掉特斯拉丝毫不会影响到中国的汽车产业。为什么不让他们滚?

制裁马斯克,罚没特斯拉的资产足够安置特斯拉职工,甚至另起炉灶。这样做,不只是为了经济利益,而是国家安全的需要。

让特斯拉在中国做大,等于是安插了一颗定时炸弹,而且是一颗重磅炸弹!今天他们可以用中国的钱撞击中国空间站,明天说不定还会干出什么惊人之举。据说特斯拉的车载系统全面收集中国地理、个人等方面的信息,难道不会威胁国家安全吗?一个苹果还不够,还要再来一个特斯拉?中国人就这么不争气?非要依靠美国的公司拉动经济吗?

c6.企业不想做国…

疫情之下,外贸人有喜有忧。

东莞被称为“世界工厂”,深度融入全球产业链,疫情起伏反复给当地外贸企业普遍造成冲击。除此之外,国际形势变化、海运物流不畅等不断出现的“变量”也摆在外贸人的面前。证券时报记者探访当地企业生存状态,近距离感受东莞外贸“晴雨表”变化。

疫情下变量增多

外贸企业寻求新路径

疫情是外贸行业这几年挥之不去的话题,而且旧问题还没解决,新的“变量”又相继入场。在疫情散发之下,东莞外贸企业的生产和物流成本高企更是避不开的焦点。

老黄是东莞沙田镇某针织工厂的负责人,公司在深圳也有办公地点。老黄旗下工厂主要生产罗纹面料,给一些品牌服装外贸代理商供货,终端产品主要出口至国外。他向记者表示,这两年企业经营受到疫情的冲击较为明显。

“疫情冲击下,企业的生产经营计划有时候会被打乱,所需原材料运输不如以往顺畅。此外,员工、客户所在区域一旦采取防疫措施,也给企业生产经营带来一定不确定性。不仅如此,全球疫情反复,再加上俄乌局势紧张,原油价格和化工产品价格上涨, 都加大了相关企业成本压力。”老黄称,他们工厂生产的主要产品为罗纹布,产品主要原料是棉花和化纤(涤纶)等,棉花价格自疫情以来连续上涨,而近期化纤(涤纶)受到原油价格上涨的影响,价格也上涨不少,公司生产成本增加不少。

最近,一则关于东莞虎门南栅国际文具制造有限公司结业的消息在网上流传。其实,一些东莞外贸工厂关门结业的消息时不时传来。让老黄感到欣慰的是,由于自己的工厂身处工业区,员工大多吃住在工业区,不需要远距离通勤,使得员工到岗率一直较高,产线运转方面较有保障。最近,除了资金压力增大,没有以前“赚钱”外,公司和旗下工厂总体仍保持正常运转。“我们会坚持下去,渡过难关。”

坚持,就是像老黄这样的“老外贸人”的写照。面对海陆空的运费飙升,许多东莞中小外贸企业也颇为无奈,也尽可能地去探索多种解决方案。

“身边的中小外贸企业与物流公司供需信息不对称,运价成本一直维持较高水平,深圳停摆的那一周,其实对于我们出口的影响不大,码头操作基本上正常,还有一部分可以走广州的船运,影响较大的是东莞采取封控措施的时候,我们的货出不去。”东莞某家具外贸工厂的物流负责人告诉记者,“举个例子来说,码头的操作费用、文件费、放单费是常年不变的费用,而由于船期不稳定造成的出口杂费直线上升,比如仓租、柜租、压车、压柜费用,封停久了也是很大一笔成本。”

有货代公司的工作人员对记者表示,因为疫情遇到延期发柜的现象非常普遍。“今天装好一个柜子,码头上面的船期变了,这个装好的柜子就会因为不在码头接收时间内而不能进码头,需要找个堆场先把柜子存起来,等时间到了再进去,这样一来就会产生2000元以上的额外费用。而且这只是底数,费用是按天递增的。如果是货值比较低,这2000元可能就是这个货柜里货物的利润,甚至还得贴钱进去。”

上述情况是大部分东莞外贸企业都会遇到的情况,位于长安镇的一家精密器械模具公司总经理夏先生表示,疫情对业务的影响断断续续已经持续3年时间,前一段时间的疫情封控措施主要导致一些订单延期,部分客户会产生相关交货延期的违约成本,但总体来说,就模具类公司而言的最大影响就是海外订单的下滑和国际运输成本增加。

“公司产品主要是出口欧美,由于运输物流成本的不断上升,尤其是对于重量比较大的货品,比如汽车模具这类一套下来有几吨到几十吨,除了生产成本加上运费基本和客户在国内生产价格差不多,或者找附近的国家去生产,所以慢慢就不会给我们做了。”夏先生略微无奈,“这类模具的产值和附加值是最高的,剩下的订单就是一些质量轻的零件和模具,利润空间有限。所以,我们也在想办法扩大国内市场,但是的确比较竞争激烈,我们在模具全套加工、精密零件制作方面也投入很大资源,希望能两条腿走路,实现转型。”

东莞一工厂厂主郑凯(化名)最近也有点烦:自己的工厂原本主要生产音箱等出口产品。全球疫情下,因海运受阻,产品的海运时间大幅延长。郑凯对记者表示,去年4月份公司出了一批货,直到去年11月份客户才收到货,而以往客户只需两个月就能收到货,由于海运时间延长,有些很久之前的订单到目前为止还没收到全款。“现在都不太想做国外订单了。”郑凯称。不过,好在郑凯这两年新开了一些其他产品生产线,主要面向国内市场,完全填补了原有外贸产品订单下滑的损失。

“迁移内地”

对于外贸行业来说,即使订单多也不一定能高枕无忧,风险常常不期而遇。

陈力(化名)在东莞塘厦办了一家手机背光模组配件厂,受到疫情的影响,工厂在3月曾关闭了一周时间。“我们平均每天能生产8万个产品,大概一天的销售额在20万元到30万元左右,一周时间下来损失也可想而知。”幸运的是,陈力的工厂已经开足马力恢复生产,但他告诉记者,“由于员工必须每天按时进行核酸检测,导致一些工人无法正常加班,还是影响了部分产能。”

疫情带来了整个外贸产业链上下游的连锁反应,虽然到目前为止仍不缺订单,但原料、运输等变数却依旧存在。“前段时间各地采取不同的封控措施,我们的客户主要是二三线品牌手机生产商,产品主要出口海外,他们现在也出现订不到货船的情况,有些货已经安排到4月底才能发货。”

“为了规避类似的运输风险,现在客户会给我们更多的订单,用来先做库存,这样海外订单一来起码有货可发。毕竟为了保证货物准时交付,即使运费高货主也愿意支付。”只是,目前充足的订单还是让陈力感到有些担忧。

疫情散发给这些在东莞安稳扎根多年的外贸从业者们一种不安全感。陈力抽着烟顿了一阵,说:“国外的订单变化对于一线大厂可能影响较大,对于我们这种给二三线品牌做配件供应商的工厂来说,东南亚等国家的出货量也很大,所以订单的来源相对较多,但也不能掉以轻心。这轮订单主要是国外供需失衡所致,国外工厂因为疫情而大规模停产或减产,订单就给到了国内。只是,随着全球疫情防控的变化,外国订单还会不会持续?”东莞一家拟上市企业的负责人用明确的数字就告诉记者,2022年的订单会减少10%~20%。

实际上,不仅是东莞,疫情和其他因素综合影响下,同样作为外贸企业中重镇的珠三角其他城市外贸产业链企业,也存在类似情况。马强(化名)是深圳一家消费电子制造企业的修理工,他向记者表示,他所在公司主要生产笔记本电脑、平板电脑等多种消费类电子产品,但非一线大品牌,其产品主要面向海外欠发达国家或地区。因为疫情下全球居家办公、居家学习的需求大幅增长,从2020年下半年开始,公司产品销量大增。马强表示,对于他这样的员工来说,最直接的变化是,最近两年他开始变得异常忙碌,经常加班到很晚,相应地月工资也从平常年份的5000元至7000元,增加到过万元,年终奖也有明显增加。不过,从今年开始海外的需求已有回落的迹象,其工资也较过去两年的高峰期有所下滑。

应对疫情和海外订单可能减少的风险,许多东莞外贸人开始采取新的办法。

陈力说,对于他们而言,疫情至今已进入第三个年头,为了更好的规避疫情散发带来的冲击,他也选择“分散投资”:到内地择地再投资办厂,这样一来即使一家工厂被关闭,还有其他工厂可以保证产能。

“当然,选择异地办厂也不仅仅是因为疫情,现在珠三角特别是深圳、东莞的用工成本和税费等支出相对较高,例如我们厂的员工,最多每个月可以拿到15000元左右的工资,现在长三角等许多城市为了吸引相关产业进驻,提供了非常不错的政策和优惠税率。”陈力说,“以我们手机电子配件行业为例,以前重庆就有很多类似的手机电子配件工厂集群,现在湖南也多了。”

对此,有市场人士表示,东莞外贸出口除了受疫情影响较大以外,还有产业结构的原因。总体上看,东莞的出口产业中,有不少传统产业可替代性比较强,不少产业转移到东南亚等地。所以,看似疫情的冲击,但对于东莞乃至珠三角的城市来说,这样的“外贸迁移”也必须引起重视。

多管齐下稳外贸

打通国际供应链堵点

近日,东莞市统计局公布1~2月经济数据。受复杂严峻的国际环境、国内“三重压力”叠加本地疫情反复等影响,东莞经济稳增长压力较大。稳外贸就是稳经济,作为外贸大市,今年1~2月东莞市外贸进出口值达2133.6亿元,同比增长4.9%。其中,出口1329.2亿元,同比增长6.9%,进口804.4亿元,同比增长1.8%,进出口增速在广东省内外贸总额前五名城市中居第一。

为了解决东莞外贸企业受新冠肺炎疫情影响在货物及物流、供应链等方面遇到的困难,政府也在积极行动。近日,东莞全市重点外资企业代表座谈会召开,东莞市委书记肖亚非表示,各级各有关部门要以企业为中心,进一步提升服务保障能力,协调解决好企业诉求,确保件件有回应,为企业抓防疫、抢订单、保生产提供有利条件。

据记者了解,东莞港为服务东莞市外贸企业和供港企业,增强东莞企业对产业链的自主可控,结合东莞港优势资源,在东莞市商务局和沙田海关大力支持下开通莞港水运通道。数据显示,从2月22日首航至3月27日,莞港水运专线共运行了295个班次,完成进出口集装箱15379标箱。通过莞港水运专线,可有效满足企业跨境物流需求,为供港物资以及东莞企业原材料进出口、成品出口增添了外贸新通道。

随着疫情的逐步稳定,东莞、深圳、广州以及大湾区各地开始复工复产,供应链、物流链逐渐恢复常态,跨境物流企业也在寻求新的解决方案,比如加快布局海外仓以保障东莞工厂货物及时运输到海外。

记者了解到有东莞的跨境物流企业已经开始在东南亚以及欧洲建设新的海外仓,这样外贸企业提前将产品运输到海外仓库,消费者下单以后,产品直接从海外仓发出,可以大大缩短消费者等待到货的天数,从而降低消费者不满的可能性,在物流遭遇突发状况时,也不会出现发不了货的情况。东莞市商务局的统计数据显示,东莞企业在美国、英国、德国、法国、泰国、印尼等10个国家和地区设立了约30个海外仓。

不仅如此,东莞多部门出招助企,推动工业企业满工满产,陈力的工厂也收到了相关信息。他对记者展示出收到的信息:公司符合《国家税务总局 财政部关于延续实施制造业中小微企业延缓缴纳部分税费有关事项的公告》(2022年第2号)的有关规定,对2022年1月1日后已缴纳入库的所属期为2021年第四季度、2022年1月份的税款可申请办理退税(费)并享受延续缓缴政策。为减轻您的负担,税务部门将主动为您办理后续退税手续,将资金退回原账户。与此同时,2021年第四季度部分已享受缓缴的相关税费缴款期限继续延长6个月,2022年第一、第二季度部分税费可延缓6个月缴纳。

无论是此前的贸易战,还是新冠肺炎疫情,外贸企业都被推到了前排。为了减少风险,商务部研究院国际市场研究所副所长白明建议,过去外贸企业出现往东南亚迁移的现象,但如今东南亚的国家也有疫情,在这样的背景下,国内一些中西部城市的优势就表现出来了。从长远看,一部分外贸企业需要做两手准备,不要把宝全部押在国外市场,调整产业结构,寻找新的市场,可以同时拓展国内市场,在转型升级上早走一步。

c6.疫情与负债

京东员工发文:心凉了,死心塌地干了7年半,被裁员了!

现在不但传统行业很艰难,今年互联网也是不景气,股价都断崖式下跌;虽然京东上位到中国民营企业营收第一,它不也陷入亏损中了。

加上疫情的影响,我们后面的日子可能也会很困难;

珊姐在这里想说,希望疫情早点过去吧!互联网大厂都纷纷裁员了,那普通打工人的日子就更加艰难了。

那在面对企业裁员潮,我们该如何自救?这里面包含两层意思:

一是如何避免被裁掉;

二是若不幸被裁,该怎么办才好?

如果不懂得企业裁员这4个套路,无异于在裁员浪潮中裸泳。

随着科技的迅猛发展和人工智能的崛起,生产力得到极大提高的同时,各种不确定因素也在激增着,

对职场中的个体而言,稳定薪水、长期雇佣、社会保障和养老金带来的安全感正被弱化,老一辈人眼中的“铁饭碗”,对很多人来说,这种安全感已不复存在了。

打工人的焦虑程度空前地高,再乐观的人也会害怕踩雷,谁也不知道“今天会发生什么?”

企业裁员潮,正在危及每一位职场中的打工人,此时最应该优先考虑的,当然是如何避免被裁?其次才是被裁了怎么办?那么,如何避免被公司裁掉呢?

首先,你总得看懂企业裁员常见套路,才能按着对方套路出牌,在闪躲腾挪中安然度过吧?那么企业裁员都有哪些套路,这些套路又被各个企业们冠上了哪些高大上的名称,很值得我们深思。

下面开始给大家上干货了:

企业裁员套路一:流程优化改造,意味着企业决定动大手术了,这轮裁员将波及各个岗位,很多人将会被缩减掉;

企业裁员套路二:重振业务,则意味着这一轮裁员从市场、销售部开始,定出高得离谱的新KPI指標,随之而来的是不达标人员大幅缩减,所谓城墙失火殃及鱼池,其它部门多少也会受牵连;

企业裁员套路三:扁平化管理,这波裁员明摆着危及大量中层管理者的饭碗;

企业裁员套路四:组织架构调整,考验運气的时候终于来了,这轮裁员针对的很可能是某些既烧钱、效益又不好的事业部,整个被裁掉,没有一片雪花是幸运的。

90%以上的企业裁员不外乎以上四个套路,除此之外,您在职场中还遇到哪些鲜为人知的套路呢?欢迎在评论区分享你的独特经历。

看懂这些套路,将非常有助于你对自己的职场处境有更为清晰的认识。

那么,想问大家:最近互联网大厂盛行的毕业现象,算不算一种新的裁员套路呢?

其实严格上讲是不算的,想必是大厂们可以玩的裁员套路早已不知道玩过多少遍了,加上又找不出新的高大上套路,企业裁员也是腻了也累了,已无所谓了,所以连套路都懒得上了。

但 “毕业”这个词呢,多少还能带给打工人某种心理慰藉,因为毕业一词能让你有一种学到真本领的感觉,

而且还能让人重温刚从学校步入社会找工作时的那份对未来充满无限可能的憧憬,何乐而不为呢。

这么看的话,毕业又是一种企业面对严酷现实属实无奈、略带真诚且藏得更深的套路。

其次,作为打工人,想要有效避开裁员潮,还须懂得企业裁员的背后的逻辑,结合本企业当前情境,才能更好地应对裁员浪潮。

那么企业裁员背后的逻辑是什么呢?总结起来不外乎这三条:

一是企业为了更好地发展,主动甩掉包袱;

二是行业得益于某项科技进步,生产力取得了大幅提升,确实不需要那么多人了;三是企业为了生存下去,不得不壮士断腕。

认清了企业裁员背后逻辑之后,如何避开裁员潮将进入操作阶段。

我们面对的是一个越来越复杂和动荡的世界;行业趋势变化飞快,真的是不进则退,没有一种商业模式是长存的;没有一种竞争是永恒的。2008年10月,在日本京瓷公司总部,44岁的马云前去拜访了76岁的日本经营之圣稻盛和夫,马云表示稻盛和夫的阿米巴经营模式让他受益匪浅,并深深地影响了他。

2013年1月,马云决定把阿里巴巴集团拆分为25个事业部,如天猫事业部、阿里云事业部、聚划算事业部等,每个事业部独立经营。这个想法与阿米巴经营模式如出一辙,就是将阿里巴巴划分成各个阿米巴组织,每个阿米巴都有一个负责人来带领其经营,发挥全员的潜力。通过经营权利的下放,也开始培养了员工的经营意识,挖掘员工的经营潜力,快速地培养了一批人才。

通过事业部组织的独立运营,每个事业部都可以独立应对激烈的外部市场竞争。当遇到销售寒冬时,各个事业部必然会充分发挥主观能动性做出应对措施,此外各个事业部之间也存在内部竞争,互相促进,这样不仅可以为阿里带来新的经营思维,也使得阿里内部充满了活力。

其实不仅仅是马云,像海尔的张瑞敏,TCL的李东生等知名企业家都有跟稻盛和夫请教过企业的经营模式。

那么到底为什么要实施阿米巴经营呢?能带来什么好处呢?

在谈这个话题之前,先思考一个问题,作为一家企业,我们生存首先就是要获取利润,且有持续获取高利润的能力,这样企业才能做大做强!

那么我们的利润是从哪里来的?

从外面的市场中获取,而现在市场竞争越来越大,随着原材料的上升,人工成本上升,市场压力越来越大,面临着这些市场压力,由谁来承受? 大部分情况下,压力是由营销部门和老板来承受的,当然了,更多的重担是压迫在老板的肩膀上,如果不能将这种压力分担到全体员工身上,那么后果可想而知。

事实上,我们员工只想着从公司内部赚钱,而不是到市场上帮助企业赚钱,这样就是形成了少数人的经营者在承受市场的经营压力,而大部分员工是没有经营压力的,对外部市场的压力是不敏感的,或者说是没有感觉的,只要按部就班的完成上司规定的公司,那就可以了,做一天和尚撞一天钟。

这就像一个火车头拉着一节节的车厢,只有老板有动力,车厢越多,车就跑得越慢,所以,你感觉会越来越累,虽然累,但是企业的发展也不尽如人意,利润降低,甚至出现了亏损,老板虽然在企业实施了很多手段,但是效果确实微乎其微,不起波澜,所以,我们就想是否有一种能传递外部压力到企业的一种经营模式,将每一个车厢变成一个个的动力源,带动企业发展。

c6.疫情期间上海…

上海战疫之际,金融解放战争也悄然打响

编者短评:4月5日,中央纪委国家监委网站(公众号)十分罕见地发了一篇“跨界”文章,标题是“收割世界财富的美元霸权”。这是啥意思呢?我们还关注到:经济日报、中国日报近日也突然发布了类似文章。

我们隐约地感觉到,这或许跟当前万众瞩目的上海有关。决战上海滩,中国对美国生物战与金融战的双线反杀,或许就要开始了。

最近,几乎所有人的神经都被上海疫情牵动了。为什么同样是经济发达、出入境港口众多、2000万人口级别的深圳,很快就遏制住了疫情蔓延,而上海却越演越烈,直到失控呢?

很重要的一个原因是,上海是中国乃至全球的金融中心,但同时,也是金融买办的聚集之地。只有肃清金融买办势力的干扰,才能釜底抽薪地解决上海疫情失控的问题。

4月3日,解放军卫勤力量进驻上海,全国各地数万名医疗队员也陆续抵达,在生物战的层面,遏制住了疫情失控的势头。与此同时,另一条战线的斗争也已经悄然打响,那就是金融反腐向纵深推进,直指金融腐败的源头——美元霸权。

金融腐败的本质,并不只是金融老虎们个人私欲的膨胀,而是充当美国用美元霸权收割中国人财富的帮凶,也就是金融买办,用来完成金融收割闭环。近年来,我国金融领域反腐不断深入,赖小民、杨家才、蔡鄂生、胡怀邦、王滨等金融大老虎相继落马。如今,是时候向终结BOSS发起进攻了。

收割世界财富的美元霸权

中央纪委国家监委网站 管筱璞报道 

俄乌冲突以来,美国及其盟友对俄罗斯实施了一系列力度空前的制裁,包括冻结在这些国家的俄央行官方储备资产、实体或个人的私有资产,甚至将俄罗斯部分银行“踢出”环球银行间金融通信协会(SWIFT)系统。在这场博弈中,俄罗斯甩出“以卢布结算天然气、以黄金锚定卢布”的“撒手锏”,金融战再度升级。

近年来,越来越多的国家表示有必要摆脱美元的统治地位,因为美元已从普通的支付、结算和投资工具变成华盛顿的政治讹诈手段。美元地位正在遭遇国际社会越来越多的质疑。

美国滥用金融制裁措施将激励一些国家采取去美元化战略

“我们已经看到,一些国家正在就以何种货币进行贸易结算重新谈判。”国际货币基金组织第一副总裁戈皮纳特日前表示,西方在俄乌冲突后对俄罗斯发起的金融制裁可能削弱美元主导地位,导致全球金融体系更加“碎片化”。

戈皮纳特在接受英国《金融时报》专访时表示,包括对俄罗斯中央银行实施相关限制措施在内,西方制裁可能推动一些国家形成基于贸易的小型货币集团。在全球贸易中更多使用其他货币将导致各国央行持有的储备资产进一步多样化,其他货币可能会因此发挥更大作用。她补充说,俄乌冲突还将刺激数字金融发展,包括加密货币和央行数字货币等。

自2014年以来,以美国为首的西方国家对俄罗斯发起多轮经济金融制裁措施,试图将俄孤立在世界经济和国际金融体系之外。国际金融协会2月28日发布研究报告指出,美对俄经济金融制裁可分为三个阶段:

第一阶段,2014年克里米亚危机后,美国和欧盟对俄实施多项经济金融制裁措施,重点针对金融、能源和国防行业,以对俄实现精准打击。

第二阶段,2017年至2021年,美国以俄涉嫌干涉美国选举、对美发动“恶意网络攻击”、俄前特工在英国中毒事件为由,对俄采取多轮单边经济金融制裁措施。这主要包括制裁多位俄经济寡头及其控制企业以及“北溪-2”项目参与企业,限制美金融机构购买俄罗斯国债,冻结受制裁的俄罗斯个人和实体在美资产等。

第三阶段,今年2月俄罗斯在乌克兰采取军事行动后,美国等西方国家大幅升级对俄制裁措施。这主要包括冻结俄大型国有金融机构在美资产,限制俄使用美元、欧元、英镑和日元进行商业交易的能力,将部分俄银行排除在SWIFT支付系统之外,冻结俄央行资产并禁止与俄央行交易等。

国际金融协会指出,为削弱美国制裁效果,2014年以来俄金融机构和企业大幅削减了外币债务,俄央行和主权财富基金也大幅减持美国国债和美元资产,增加黄金储备。同时,俄开发了本土版金融信息传输系统(SPFS)以部分替代SWIFT支付系统,积极寻求以卢布和其他货币进行贸易结算。

当地时间2022年3月14日,白俄罗斯总理戈洛夫琴科表示,白俄罗斯和俄罗斯将在能源交易中放弃使用美元。(图片来源:人民视觉)

大西洋理事会高级研究员朱莉娅·弗里德兰德警告,美国对俄发动“最顶级”经济制裁不仅将直接冲击俄经济、与俄有密切经济联系的中东欧国家,也会对全球宏观经济和货币稳定造成破坏性影响。

长期来看,美国滥用金融制裁措施将激励一些国家采取去美元化战略。国际货币基金组织数据显示,自欧元诞生以来,美元资产在全球央行外汇储备中所占比例已从71%降至去年第四季度的58.81%,为26年来新低。这表明各国央行在逐步减持美元。

强权支撑了美元霸主地位,肆意妄为也将损伤美元信用

买家在日本东京秋叶原购买一台价值数十万日元的尼康相机,尽管上面可能印着“泰国制造”,最后收到的却是以美元计价的信用卡账单。整个消费过程看似和美国没有任何关系,但美元就这样“不请自来”,要求在这笔跨国交易中占据主导地位。

这就是美元的特权。二战后的半个多世纪以来,美元一直是用于国际交易报价和结算最重要的货币。没有哪种货币像美元一样,渗进世界经济的血液之中。

金银天然不是货币,但货币天然是金银。从贝壳、铜钱等到金银,从中国宋代出现的纸币交子到纸币和黄金挂钩,随着社会经济发展,货币形态也在不断变化。到现如今的信用货币时代,货币发行权完全取决于国家信用和经济实力,即一个国家可以根据市场和国家需要发行货币。

美国建国时间短,并没有经历货币形态变化的全过程。回顾美元演化的进程,开始即是用于国际贸易的黄金,1944年成为黄金美元,也就是美元与黄金挂钩、各国货币与美元挂钩,实现“双挂钩”或“双盯住”;1971年布雷顿森林体系解体后,美元绑定石油,从一定程度上变成了石油美元,实质上变成了信用美元,靠美国国家信用支撑;发展到最近十几年,美元成为债务美元。目前,美国联邦政府债务总额已经超过30万亿美元。

美国是唯一有能力、有意愿吸收全球超额储蓄,并接纳相应贸易逆差的大型经济体。顺差国拿着积累的美元购入美债,相当于生产者向消费者提供融资,美国拿着从顺差国借来的资金再度购买其产品,顺差国则拿着挣到的美元再次购入美债。如此往复,手握美元霸权,美国制造出越来越多的赤字和债务,滋养美国资本的贪婪。

而今美元屡屡被用来加强对其他国家经济制裁,被市场诟病为是对其优势地位的一种“滥用”,打击美元信用。事实上,美国的强权支撑了美元霸主地位,但强权肆意妄为同时也在损伤美元的主要储备货币优势。

3月12日,美国宣布禁止直接或间接地从美国或由美国人向俄罗斯政府或任何在俄罗斯的人出口、再出口、出售或供应以美元计价的纸币。图为印尼雅加达民众从当地美元兑换处走过。(图片来源:人民视觉)

如果说从1944年到1971年是国际共识与公约赋予美元合法地位,其后则是美国自己创造出的美元霸权。1971年8月15日,时任美国总统尼克松宣布,美元不再与黄金挂钩,世界各国货币不再与美元挂钩。这是美国对世界各国的一次重大、公开的违约,直接导致布雷顿森林体系解体,使用于国际贸易结算货币和各国储备的货币成为信用货币。

紧接着,1973年爆发第四次中东战争,石油危机和经济危机随之袭来。作为世界上最大的石油进口国,美国首先与最大石油出产国沙特阿拉伯达成用美元进行石油结算的协议,然后与石油输出国组织达成协议,石油贸易结算货币与美元绑定,由此确立了美元霸权。

每一次重大危机背后都有美元的影子,美元成为世界财富“收割机”

 美联储近期不断释放加息信号,美股应声而涨。外资大量涌入美股避险,背后大概率是新兴市场的动荡。这意味着,利用美元霸权“割韭菜”的老剧本再度上演——美联储降息,新兴市场大量借贷美元债,经济一片繁荣;一旦加息,则资本外逃,泡沫破裂,新兴市场哀鸿遍野。如果这个新兴市场国家不幸拥有的是贬值的本币,欠下的是升值的外币,随之而来的债务危机几成灭顶之灾……

“美元是我们的货币,但却是你们的难题。”这是美国前财长约翰·康纳利的名言,字里行间透着傲慢。法国前总统戴高乐更是一针见血道出了美元霸权的实质:“美国享受着美元所创造的超级特权和不流眼泪的赤字,她用一钱不值的废纸去掠夺其他民族的资源和工厂。”

这是一种独特而扭曲的货币现象:美元既不是黄金,也不是实物,但却可以换来与印刷货币币值等值的商品和服务。美国铸币局“生产”一张百元美钞成本仅区区几美分,但其他国家要获得一张百元美钞,必须提供价值相当于100美元的实实在在的商品和服务。“空手套白狼”,就是国际货币所谓“铸币税”的好处。

美元回流机制也是美国“收割”世界的法宝之一。中国国际经济交流中心总经济师、学术委员会副主任陈文玲指出,一方面世界贸易结算和储备货币均采用美元,另一方面美国向全世界发行美国国债,使大量美元回流美国,形成美元的国际化大循环,其中既包括美元贬值、货币放水形成的热环流,也包括美元升值、美债缩表形成的冷环流。2008年金融危机后,美国国债发行量首次超过10万亿美元,从而快速转嫁本国金融危机,影响波及全球,自己反倒全身而退。

20世纪70年代末的拉美经济危机,90年代末的亚洲金融危机,2008年从美国引爆的国际金融危机,每一次重大危机背后都有美元的影子。与此同时,美国从全球“最大债权国”转变为“最大债务国”,从国际贸易顺差国转变为逆差国。

“当美元与布雷顿森林体系脱离了关系,可以由国家信用决定货币发行量的时候,美国就变成了靠美元的强大,靠美国经济的强大,靠美国军事的强大,靠创新能力的强大,靠印钞剥夺其他国家财富的掠夺者。”陈文玲表示,美元像一匹脱缰的野马,在美国霸权支撑下,逐步成为收割世界财富的“收割机”。

“美国不仅可以在世界范围内获得铸币税收入,还通过金融市场获得了包括石油在内的主要工业原料的定价权。美国还利用美元的基础货币特性,周期性地利用美元币值的升降以及利率的高低,攫取世界其他国家的经济利益。”中国人民大学习近平新时代中国特色社会主义思想研究院研究员、经济学院教授王孝松说。

自恃拥有美元霸权,美国便骄纵行事,动辄对他国实施金融制裁。俄乌冲突爆发后,美国便对俄罗斯使出“杀招”,将俄罗斯踢出SWIFT系统,试图摧毁其经济。对于威胁美元地位的潜在对手,美国甚至不惜动用军事打击进行削弱。

1999年欧元诞生之初,美国向欧洲腹地科索沃发动战争,打击国际资本对欧元的信心;2003年伊拉克宣布在石油贸易中改用欧元结算石油贸易,被触动利益的美国以大规模杀伤性武器为由发动伊拉克战争,战后临时政府宣布石油出口改回美元结算。近年来,美国实施“美国优先”战略,滥用美元霸权和金融制裁,使得各国“去美元化”诉求愈发强烈。

中国应加快建设全球性贸易中心、金融中心、制造业中心、要素交易中心及创新中心

美国加州大学伯克利分校教授巴里·埃森格林在著作《嚣张的特权:美元的兴衰和货币的未来》中表示,美国不那么良好的国际声誉以及不负责任的国际金融措施,让其他国家对美元充满了疑虑。随着全球政治经济局势的演变,未来的世界将是一个多种国际货币共存的世界,而作为美元垄断特权的传统基础也正被逐步侵蚀。

货币体系的改革,将是百年变局中特别是经济变局中非常重要的组成部分。在这场竞争博弈中,中国应该怎么办?陈文玲认为,金融领域将大有作为,关键在于充分发挥现代金融在现代化建设全局中的基础性和支撑性作用。加快建设全球性贸易中心、金融中心、制造业中心、要素交易中心及创新中心。

成为全球性贸易中心,可以逐步扩大人民币在国际贸易货币结算、国际货币储备中的比重。进博会、广交会、服贸会等国际商贸盛会,百余个全国跨境电商综试区,中国已经具备成为世界贸易中心的基础框架并将成为全球贸易的超大规模市场。

眼下,香港、北京、上海、深圳、重庆和海南等都具备发展成为国际金融中心的基础条件,天津、武汉、成都、西安等城市有望建成区域性金融中心。继续完善人民币全球结算清算体系,通过创新金融的支撑体系,助力以国内大循环为主体,国内国际双循环相互促进的新发展格局。

中国制造业产值占全球比重约为30%,拥有全球最完备的工业体系。金融支持有助于中国制造业成为全球制造业中心,成为全球生产配套能力最完备的地方,使更多企业成为单项冠军、隐形冠军,支撑制造业高质量发展。

与此同时,金融要加大对包括劳动力、资本、数据、土地等在内的要素市场改革的支持力度。在推进要素市场改革中,要推进数据资源向生产要素转化,推动中国实现数字化转型,为数字经济条件下的业态变革创造条件。

在中国现代化建设全局中,创新处于核心地位,是占据制高点的最重要战略选择。把更多地方建设成人才高地、知识高地和创新高地,都需要金融支持,都需要金融提供优质制度供给。只有中国成为创新中心,金融才能发挥其倍加效应。

作为一种国际货币,并不是只享有超级特权,它还应当承担相应的国际责任,否则就会逐步被抛弃。当前不断有经济体尝试脱离美元霸权,放弃盯住美元的汇率制度、降低美元外汇储备、加速研发数字货币,保护货币主权。2020年,法国、德国和英国便通过“贸易互换支持工具”(INSTEX)完成了与伊朗的首笔转账,以便欧洲向伊朗出口医疗商品.

中国的国际影响力、大国地位和举国体制优势,日益得到世界认同。随着中国国际地位和大国信用的提升,人民币的国际地位、国际影响力和国际认同度必将大幅提升,加快推动人民币国际化。

金融类企业。

要说还是金融类企业的老总觉悟高,一般不叫苦,就算说也是言简意赅,点到为止。

这位朋友对我说,在疫情期间,人员工资和管理成本刚性,不能出差影响交易达成,信心转弱影响未来交易预期。地域性指令叠加,影响长三角一体化乃至全国统一市场的形成。

而另外一位朋友则说,他们是搞投资的,最多降低交易频率问题还不大,但银行就麻烦了,因为许多企业无法付款。

没法付款的原因是,所有企业付款都需要同时见到财务章和法人章,而规模较大的企业这两个章都不在一处,疫情防控措施使得两章不能同时出现,导致付款困难。

如果是一般性货款还好,反正我收不到,也付不出。有些企业发行了企业债,如果不能按时给付就会形成违约,债券违约的后果类似买房人断供,是极其严重的。

有些企业只能恳求银行用录音来代替法人章或财务章,而银行一般面对这种需要履行债券义务的也会网开一面。但各种风控措施的成本急剧上升。业务量减少的银行,也面对很大的KPI压力。

但我整个听下来,相对而言金融类企业所遇到的困难,还谈不上致命,而软件企业就相对困难得多。

02  有位拥有数家软件公司的老板跟我说,他现在经营就是靠烧投资人的钱,是典型的坐吃山空。

我就问他,软件企业不是可以在家办公吗?

软 件公司老板是这样回复我的:虽然名义上可以居家办公,但开发和产品经理一旦分开,效率降低的不是一点半点,毕竟在家办公需要强大的自律,但不是每个人,都 有这样的自律。而营销部门则完全无法进行商务洽谈,除了已经接到的项目,新项目一个都没有,如果这样持续到5月份,他只能选择关闭一家不盈利的公司,解雇 那家公司的人了。

另外一个朋友是做供应链生意的,所谓的供应链就是那种智能仓库,他们的技术非常好,也拿到了投资。结果今年也傻了,本来过年就是淡季,原想三四月份可以大干一场,结果他的客户不能发货,他们也只能干看着。

幸好年初出于降低成本的考虑优化了一下营销队伍,精简了部门,当时还觉得有点可惜,现在想想实在算幸运,至少在人工成本这一块,节约了一半以上。

用他的话说,客户肯定要流失一部分,不是因为他服务不好,而是客户要倒闭一部分。倒闭后形成仓库空缺,又要花大力气去开拓市场,一方面是收入降低,一方面成本增加,此消彼长,今年的效益完全不值得期待了。

以上这些企业,还算是相对能扛的企业,而下面的实体公司和贸易公司,就更加困难了。

03  先说一家外资企业。

有位朋友在法资汽车配件公司工作,他们的产品不仅满足国内市场需求,还行销世界。结果疫情一来,工厂处于半停工状态,原料进不来,产品出不去。

原先能直接出港的货物,要从广州出,成本和时间消耗巨大,而且不能保证交货。供应链上的下游企业已经在全力开发其他供货商。他说有三个国家目前获益最多,分别是印度、南非和巴西。许多订单转到了那里。

他们本来在中国市场做得非常大,2019年的销售额就破了百亿,之后却越来越不敢追加投资,今年他们定的目标,已经不到50亿了。

大型外向型出口企业如此,那么小型制造企业呢?就更难了。

这位法企朋友的一个亲戚也是做制造业的,主管一家小型制造型企业,出于人工成本考量,已经把工厂从上海搬迁到了浙江,但疫情一来,他们更是焦头烂额。

原因还是原料进不来,产品出不去。国内市场环境,特别是付款环境对于外贸型企业更加不好,购买原料要付现款,而产品售出后账期都在3个月以上。

本身就有财务成本方面的压力。目前收的款,都是过去的,而现在交不了货,未来的几个月才是最难熬的,会没有收入,但支出却不能少。场租或许还能拖一拖,工资你敢拖,技术工人立刻离职,甚至会申请仲裁,而一旦仲裁企业必输,因此他预计会有不少制造业企业撑不住。

我问他有什么政策能帮助这些深陷困局的小企业,减税是否有帮助?他苦笑说,没有收入利润哪还有税交,没有税交又谈何减税?只有无息贷款之类直接的援助,才能缓解他们的压力和困难。

04   我还认识一位在南通搞纺织的外贸企业负责人,她跟我整整倒了一晚上苦水。

她的工厂在远郊,目前还在正常生产,客户主要在日本,货到付款很及时,一般15天就能收到钱,目前的困难是有共性的,那就是物流问题。

她告诉我,外贸人没有人想躺平,有一点可能都要奋发——前提是至少要保证50%以上的物流水平,现在可能只有10%。50%的物流水平她说叫做困难,只剩10%的物流水平,那不叫困难,那叫生死一线。

这位负责人还给我看她们区域的诸多规定,比如这个:

以及前几天收到的,停止国际快运的通知:

国际快递都停了,为了给客户及时交货,她的很多货只能先运到大连或者宁波再出运。她还有一批货物是日本客户电视购物的商品,如果不能及时交,那么对方也只能取消了。

她给我看了她的物流群,我看到这样的信息:

1、太仓港虽然正常运行,也不阻止外来车辆送仓库,但需要办理的证很多,并且基本通不过,虽然实际上没有明讲不欢迎外来车辆;

2、包括生产企业在内的所有企业都是防疫的责任主体,不能临时以企业名义去申请通行证;

3、南通至无锡,下高速基本堵48小时以上,那么下高速核酸报告必然过期,可能要面对在当地隔离14天乃至暂时回不来的风险。现在南通-无锡5000元一车,有异常都找不到驾驶员愿意去,太仓港的车子前几天有效运行还能有40%,目前可能20%都不到。

她还告诉我,目前4月5日-4月20日出货受影响,5月1日开始是日本的黄金周,这些等着上柜的产品,4月25日必须到日本,意味着4月20日之前国际航运必须解封并且要有足够的运输能力(中国到日本快船3天,慢船5天到)。

据说,4月15日往后通往上海港、太仓港、宁波港的陆运码头仓库要解封,航运班次一定要恢复正常,否则会影响到贸易,极限deadline就在这个节点。

如果通往仓库码头的物流因为人为障碍导致不能出货,客户取消订单是大概率的结果。这会直接影响企业15天后,就是5月份的资金回收和正常流转,还有取消订单等风险。

她最后给出了几条建议,我觉得非常有价值。

她说长三角集聚太多的实体企业,身在其中的老板们深深感到要想保住实体企业不受损,以下四点是必不可少的:

1、国内物流要保证,陆运为主维持50%-60%流动性;

2、国际货运要保证,海空频率维持原来的70%以上;

3、企业运转要保证,不能重蹈限能限产覆辙,无缘无故被动停产;

4、国内快递要保证,也就是要保证原有的速度。

这四点建议,也是非常中肯了。

05  我把以上问过的企业,按照最耐打的程度排了个序,大致是这样的:

金融企业>纯外资企业>软件公司>供应链公司>外贸企业>内资内贸制造企业

也就是说,最危险的是后两者,但他们能够吸纳的劳动人口又是最多的。而他们遇到的共性问题,是物流和现金流。下面这段大货车司机的视频,能够说明很多问题:

昨天在小区群里,看到一群年轻人在欢呼即将解封,有一个说能复工就更好了。我心里暗暗苦笑,就算明天全解封,这些欢呼的年轻人恐怕不知道,他们中的有些人恐怕很快就要面对失业了吧。

到时候买菜是随处能买了,兜里的钱却不够了。

企业在发展过程中,很容易变得臃肿,失去快速应对市场变化的能力。随着时间的推移,企业的活力消失了,竞争力倒退了,有能力的员工越来越少,这是许多公司会出现的问题,如何在管理上加以改进呢?

c6.中国升级经济…

正在疫情还在蔓延之际,“全国统一大市场”来了!

据新华社消息,《中共中央国务院关于加快建设全国统一大市场的意见》10日发布!

意见明确,加快建立全国统一的市场制度规则,打破地方保护和市场分割,打通制约经济循环的关键堵点,促进商品要素资源在更大范围内畅通流动,加快建设高效规范、公平竞争、充分开放的全国统一大市场!

究竟何为统一大市场?打造统一大市场到底有怎样的重大意义呢?

央视新闻文章指出,统一大市场是指在全国范围内建设一个市场基础制度规则统一,市场的设施高标准联通,要素和资源市场,以及商品和服务市场高水平统一,同时市场的监管要公平统一,不当市场竞争和市场干预行为进一步规范的大市场。

要知道,中国市场体系长期存在制度规则不统一、要素资源流动不畅、地方保护和市场分割等突出问题,而这一次终于全国一盘棋了!

这将真正全面的推动消费升级!长期以来影响消费升级的几大障碍,比如包括山寨产品、价格战、恶性竞争、线上线下价格不一、异地竞争、地方产业保护等等都将被一一整顿。

里面提到:统一大市场的建设要坚决破除地方保护和区域壁垒,各地区不能搞“小而全”的自我小循环,更不能以“内循环”的名义搞地区封锁。长期以来,很多地方都有自己的保护产业,地方都有特定的扶植政策,这种狭隘的地方主义,将成为历史!

里面还提到:全面清理歧视外资企业和外地企业等的各类优惠政策。之前很多地方为了吸引外资出台自己的政策,为了吸引人才,也有各种福利政策,而现在这些都将很难再持续!

全国统一大市场,就是“全国一张清单”管理模式。这对之前的那些投机主义的商业行为,以及狭隘的地方保护都是严厉的制约!

只有实现了全国统一大市场,中国经济才能真正实现升级!

各自为伍,各自为营的时代彻底过去了!

未来的经济运转模式是怎么样的?

在上数字货币、智慧城市、数字化转型的辅助之下,中国将迎来真正的自上而下的联动!

未来的经济决策,完全是数据和信息发出的。在大数据时代,当中央收集到足够多的信息之后,决策信号就自然形成了。决策信号对各个市场配发 “分散决策”,于是每个市场主体都有了一套“自发秩序”,组合起来就是一套完整而有序的系统,生生不息,有条不紊。

举个例子:在没有发现X光和CT机之前,中医是没办法把肚子打开来看一看,所以中医的号脉,望、闻、问、切形成了一种独特的指挥系统,但是X光和CT机出来以后,发生了天翻地覆的变化,因为看见了他们是怎么运转的,所以很容易知道哪里出了问题,然后怎么对症下药。

在全国统一大市场时代,中央对经济的掌握,就像医生通过X光机和CT机查看我们的身体那样清晰。信息IT是对昨天的总结为主,而数据是对未来的研判和预判。所谓:上医治未病,中医治欲病、下医治已病。我们只要收集到足够多的信息,就能上医治未病。

所以,全国大市场一旦形成,就会形成一套数据运算系统,这是一套自运营机制,直接将社会的运转逻辑全方位运算出来,然后执行就可以了!这应该是一种“智能经济”。

这样我们很快将实现“按需生产”,因为我们可以精准的收集到消费数据,就知道哪里需要什么,这样就可以避免恶性精准的产生,以及产能过剩。

有了“按需生产”,我们就会逐渐过渡到 “按需分配”的阶段。因为按需生产意味着产品的定制化和多元化,社会的物质产品一旦各不相同、琳琅满目,每一个人就会各取所需。

在这样一个价值体系中,每一件产品在生产之前都知道它的消费者是谁,未来每一分钱的来龙去脉都将被追踪;每一个人所创造的价值都能被精准记录,所有的行为都将被监控,这样大家只需发挥自己的创造性去创造价值就可以了,这必然会使大家各归其位、各尽其才。

中国经济正在切换到一个全新的操作系统!

中国经济的上半场结束了,经济的下半场正在开辟!

就像打球比赛一样,下半场的打法和上半场一定是不一样的,无论你是哪一方,都必须调整打法,才能适应新的比赛节奏。

世界处在在巨变中,每一次重大事件的发生,只能让变化加速到来。这场疫情让淘汰加快,同时也让创新加快。

从上半场到下半场,赚钱的逻辑会发生哪些变化呢?

简而言之一句话:上半场,我们的收入来自于“资本”型增长;下半场,我们的收入来自于“运营”型增长。

先来搞清楚什么叫资本?比如土地,房子,股票,各种优势资源(矿产,厂房等等),也就是可以坐享其成的东西,这些东西在一个国家的发展初期,往往具有非常重大的意义,因为他们可以盘活整个社会的资本,还可以加杠杆,带动一轮又一轮的经济发展。

任何一个国家、企业、个人要想快速发展,必须解决原始的资本积累问题,都必须经历一个资本的原始积累的过程。这个过程就像“跑马圈地”。一旦生产力得到解放,就加足马力直往前冲,谁的马力大谁抢的地盘就多,属于野蛮生长阶段,“跑马圈地”时代主要有两大红利:

第一大红利:“人头红利”,针对的是制造业和房地产。

第二大红利:“流量红利”,针对的是互联网行业。

这两大红利让中国完成了三大基建任务:

第一是实体的基建,主要靠房地产;

第二是网络的基建,主要靠互联网;

第三是产品的丰富,主要靠制造业。

三大基建任务的完成,让中国完成了资本的原始积累,中国经济的上半场,也就是1979——2019的这40年,我们解决的核心问题就是资本的原始积累过程。

值得一提的是,放眼世界,只有中国的原始积累过程是在没有对外侵略和殖民掠夺的情况之下完成的,而英国/美国/日本等等这些发达的资本主义国家,无一不是依靠对外殖民掠夺去完成和加速这个过程。

比如为什么会有一战和二战?就是因为资本主义国家之间开始分赃不均,以及新兴的资本主义国家(美国/德国等)需要重新瓜分世界。

那么中国凭什么在短短40年就可以完成这个过程呢?这得益于现代贸易的全球化,尤其是我们加入WTO之后,本国产品迅速渗透到世界各地,这是我们完成原始积累的重要原因之一。

但是如今,我们已经完成了资本的原始积累过程,我们不能一直停留在这种状态,中国接下来该怎么走?

就像我们开头说的那样:中国经济的增长,正在从“资本”驱动,切换成“运营”驱动。

那么什么是运营呢?就是靠管理、优化、配置去盘活这些资源,使这些资源发挥出更大的社会价值。

比如,现在已不缺房子,缺的是如何把闲置的房子利用起来的办法;现在已经不缺产品,缺的是如何把合适的产品送到合适的人手里去的渠道。

也就是说,跑马圈地时代的结束了,接下来我们必须经营好你的一亩三分地了。野蛮生长的时代过去了,未来是精耕细作的时代;淘金的时代过去了,未来是炼金的时代。

之前我们都是依靠资本的增长赚钱,比如房价翻了多少倍,股票升值了多少,然而现在资本高速增长的时代已经过去了,如果还想按照之前的那种逻辑,占个坑就坐等升值,无异于守株待兔。

按照这个逻辑,如何衡量一个城市、企业、个人的未来前途呢?就看这个主体的运营收入如何:

比如很多城市的GDP依然很高,但是公共收入很低,这说明这个城市正在走向衰落; 

比如很多上市公司的市值依然挺高,但是利润越来越少,甚至开始亏损,这说明这个企业也在走下坡路;

比如很多一线城市的人坐拥上千万的房产,但是年收入还不足20万,收入都不足以维持家庭的运转,说明这个人也在入不敷出。

虽然瘦死的骆驼比马大,但是趋势一旦发生,很难逆转,甚至还会加速……这些主体总有一天会遇到危机,然后开始变卖自己的资本(家产)度日,直到消亡。

当然,在这一过程中,虽然有的人、企业原始积累很低,但是轻车上阵,他们的运营收入非常高。 

未来一大批靠运营赚钱的个人和企业将诞生,他们不靠资本的坐享其成,就靠新经营、新模式、新渠道赚钱,他们才是中国经济下半场的中流砥柱。 

有大破必有大立。一批人倒下,就必然有一批人站起来。

世界上最昂贵的税叫《认知税》

人的一生都在为认知买单!

中国经济的上半场和下半场,各有各的任务:

上半场,在资本的推动下,要先通过“模式+技巧”的创新,给社会搭好骨架。

下半场,在运营的推动下,要再通过“产品+内容”的填充,让社会有血有肉。

先资本,后运营,这往往就是个人、企业发展的两个阶段,这也是一个“先硬后软”的过程:

比如我们前些年大兴土木修桥修路,建房子,这是一种硬性设施的搭建,目的是为了做好社会的框架,只有当一个社会的基础设施完善到一定程度,人们才能更好地搞科研,做产品。

比如我们前些年诞生了很多互联网平台,电商、社交、交通、餐饮等等,这些平台的搭建也是为了给社会搭建框架,这些平台大大提高社会的运转效率,给很多人带来创业和就业的机会。

当我们通过资本的力量把社会的基本框架完善到一定阶段,我们接下来的精力就要放在运营内容上。

因此,中国经济的上半场,通过资本的累积完成了两大任务:用钢筋混泥土做好基建和房子,推出各种互联网平台提高社会运转效率。

在搭建框架的时代,发展比较粗放,秩序不够完善,所以很多人都在研究模式和技巧,因此投机者更容易赚钱,这是现实。

所以运作这两种资本的人最赚钱,第一种就是搞房地产的,第二种就是成功搭建各种平台的。

而到了下半场,随着商业框架的完善,只有运营好产品和内容才有出路!

这其实也是一种必然:在一个信息高度对称的时代,或者说在一个竞争越来越充分的时代,所有的模式和技巧,都会变的没有门槛,资本越来越无处落脚。

在经济的上半场,一个人的成功跟个人能力和贡献根本没有太大关系,只要你胆大,会玩套路,不择手段,你就能成功。

但是下半场就不一样了,互联网越来越发达,信息越来越对称,中间环节越来越少,机会越来越均等,渠道越来越公开,资源越来透明,在一个信息和价值高度对称的时代,每一个机会只留给最能配得上它的人。最好的技术(工具),一定会被最善于使用它的人掌握;最有价值的思想,也一定被最具贡献精神的人获取。

所以,这也是一个套路过剩的年代,人人都熟悉和掌握了各种套路,而当所有人都在使用套路的时候,那些用心、走心、有价值的人,却成了最受欢迎的人。

从现在开始,机会将越来越公平,法制和法规也越来越完善,社会告别了野蛮生长期,开始纵深/精细化发展,一个人如果要想成功,就必须依靠你能创造的价值,我们正在进入一个“价值”决定一切的时代。

在一个价值高度对称的时代,每个人只能得到和他相匹配的东西,一旦自己拥有的东西超过了自己的能力/价值,就会出现麻烦。

因此,未来我们必须把精力放在运营产品和内容或服务上,而不再是依靠各种捷径或者投机,不再依赖资本的动力。

我经常说的一句话是:中国真正的好时代才刚刚开始,因为从“资本”到“运营”的升级,其意义不仅再在于社会的逻辑不一样了,更大的意义在于,它能使社会主流价值观发生转变。

一个人人都在沉下心来做产品、内容,重运营的时代,才是健康的时代,才是最好的时代。

再换一个角度看人生,中国经济的上半场,大家靠投机赚钱,中国经济的下半场,大家要靠努力赚钱。

也可以这样理解:中国经济的下半场,最典型的特征就是,只有勤奋的好人才能赚到钱。

这句话非常通俗,却大道至简。

纵观人类社会,可以发现人的发展离不开一个规律,那就是:

短期拼机遇,中期拼能力,长期拼人品。

人的成功,刚开始要靠机遇,但是到一定阶段就得靠能力。一个人如果要想长期立于不败之地,必须有过硬的人品,否则一定会栽倒。 

也可以这样理解:出身决定了你的起点有多高;能力决定了你的发展有多快;人品却决定了你最终能走多远。

同样的逻辑,企业的发展也有一个规律:

短期拼营销,中期拼模式,长期拼产品。

企业的成功,刚开始往往需要借势,要做好营销。但是到了一定阶段就得靠模式,模式必须是最先进、最符合时代潮流的。

然而一个企业要想能够长远发展,必须得能提供过硬的产品或服务,否则一定玩不下去。

我们身边已经发生很多这样的案例:比如黄太吉、乐视这样的企业,都曾无限风光,它们要么靠风口,要么靠营销,但是现在的状态,大家都看到了。 

城市的发展也离不开一个规律,那就是:

短期拼政策,中期拼人口,长期拼服务。

城市的成功,一开始需要关注政策扶植,后来流入人口是关键,能不能吸引有创造力的年轻人是核心。

但是一个城市真正的核心竞争力,其实是它的公共服务能力,比如办事效率,医疗,教育,交通,福利等等,才决定了这个城市的长远发展。

通过以上论述,我们可以总结出两个社会规律:

1:人类的一切竞争,归根结底都是“人品”和“产品”的竞争。

2:人类的一切胜利,都是“价值观”的胜利!

在中国经济的上半场,很多人的发家看似是能力,其实更多是投机的产物。

可笑的是,这些人总以为自己成功了就大功告成了,就以为自己可以高枕无忧了,他们全然忘了“勤劳致富财运久,投机取巧必招灾”的规律。所以说,很多人返贫表面上看是时运不济,背后却是因果报应,规律使然。

一定有人会说:不对啊,身边很多人品端正,价值观很正的人,都被那些歪门邪道的人排挤了。

的确,过去粗放的发展模式,必然造成了粗鄙的社会,在这种社会结构下,人人都在追求短期利益,都在奉行捞一把就走的理念,人要变得粗鄙才能生存,才能生活地更好,很多人变得厚颜无耻,而那些出淤泥而不染的人,反而被排斥。

我想说的是:人类文明的进步,国家、企业、个人的发展从来都是曲折的,甚至总是出现局部的倒退,不走很多弯路反而是不正常的。但是大方向从来不会出错。

这个世界看似不公平,有人得势就一冲上天,有的人才华横溢却被埋没的无影无踪。但是如果我们把时间拉长一点,站的高一点、远一点再看待这个社会,就会发现它真的很公平。

因为伴随着经济的转型,必然会出现一个现象,那就是财富的重组。财富重组的逻辑是:财富永远只留给配得上它的人。中国社会最公平的地方在于:一旦一个人的智商和财富不匹配的时候,这个社会有100个方法收割你。

比如那些在庞氏骗局上的接盘者,其智商往往处于社会底层,因为他们的智商根本不足以驾驭他所占有或继承的财富,所以要让高利贷、传销分子们去收割他们的财富,增加社会财富的“流动性”。

所谓击鼓传花的游戏,是从高智商向低智商依次传递的,传到你这里是必然,除非你还能找到一个智商比你还低的人。

互联网时代,信息变得越来越透明,这个时代不断的去识别各种蠢人,将他们打入社会底层,使他们遭受奴役。 

同时,这个时代还不断地去发现聪明人,把这些人往上托起,让他们掌控财富,然后去管理和引领社会。

因此,一个人靠运气赚来的钱,往往都会凭实力亏掉。

世界看似变幻莫测,时代日新月异,然而冥冥之中,有一股无形的力量,在操控着社会的运行!

这就叫“天道”。

c6.59 一边造…

世界最无耻的事,就是一边

大量新证据,新指向!这世界最无耻的事,就是一边造毒投毒一边制造抗毒特效药

1、大家的网龄有多少年?

还记不记得,当年各种杀毒软件疯狂大卖,销量出奇的好?连街头卖茶叶蛋的老太太都搭卖杀毒光盘?

原因是当年的网络上隔三差五的出现各种新的、厉害得不要不要的病毒,让所有人的电脑瘫痪、瘫痪再瘫痪,黑屏黑屏再黑屏!

然后,过不了几天,就会有某款杀毒软件,诡异的宣称自己可以专杀此类病毒!然后神速推向市场,包装精美华丽,貌似早就印刷好的。

想杀毒?

就赶紧花钱购买!

大公鸡当年因为几乎每天都要写稿发稿,担心病毒发作影响报社发稿,就买了市面上各种杀毒软件光盘,都是正版的,百来元一套!

然后,据一个IT界的朋友称,哪里有什么病毒,都是杀毒软件公司搞出来的自产自销的把戏:先制造病毒,然后让你花钱杀灭病毒,过一阵再制造一种病毒……

一切的一切,

都是为了赚钱赚钱赚钱!

有人问,何以见得?

那就请看,

自从免费杀毒软件推广以后,

有谁见过厉害的病毒?

2、闲话不表,在新冠闹腾了2年多时间后,我们不妨再来梳理一下来龙去脉——

其实早就有科学家怀疑:“新冠病毒不是自然产生的,是生物分子学家精心研制出来的。”

“很显然,专业人员对这个来自于蝙蝠的病毒,又添加了艾滋病毒的序列。”

说这话的可不是一般科学家,而是诺贝尔医学奖获得者吕克·蒙塔尼耶教授,来自法国的顶尖病毒学家,以研究艾滋病毒著称。

而早在去年2月,印度科学家就宣称:在新冠病毒中发现了HIV病毒的插入物,由此证明了该病毒是人为设计合成的。

到去年3月份时,科学家们又从华盛顿州的一名新冠患者身上提取的病毒中发现,其进化周期已经长达半年以上。

也就是说,按此时间推算,这个美国本土居民,早在武汉之前就已经染上了该病毒。

然后是美国的4个记者公开宣布:

找到了0号病人,

是一个参加了武汉军运会的女军人,

名字叫Maatje Benassi玛雅·本纳西。

而玛雅·本纳西的家属则在著名的德特里克堡P4生化实验室工作,女军官的家人中有两个被感染,其中一个还是荷兰的首例病人。

此发现令全世界哗然。

3、去年的3月15日,一个叫格雷格·鲁比尼的著名情报专家,在推特上质问特朗普:为什么不告知美国人民,病毒就是美国制造的?为什么不讲明新冠病毒本身就是生物武器?

格雷格透露:病毒源自美国北卡罗来纳P3病毒实验室!是作为生物武器进行基因工程改造的……由一个名叫拉尔夫·巴里克的教授负责研制……然后由“影子政府”从北卡罗来纳州传播到中国、意大利以及全美国……

几乎与此同时,意大利宣布,该国的病毒早于中国、早于武汉,其敢于承认的勇气和担当,比起一直想甩锅中国的某国来说,品德不知道高到哪里去了。

无独有偶,来自捷克分子生物学家SonaPekova博士也公布了她的惊天发现:“病毒不是自然进化生物,是实验室里出来的……COVID-19病毒起源于M国的实验室,而不是中国的实验室!”

她说:它不像是生物界的自然进化的生物……在新冠病毒的RNA控制中心——这段双链结构中,被人用特殊的方法,人为倒置的翻转了过来,实现了完美的配对,让某方面的功能得到了强化!

所以,你以为我们的外交官赵立坚先生在推特上的指责,是没来由的吗?

4、好,焦点来了,就是这个北卡罗来纳P3病毒实验室和拉尔夫·巴里克教授。

巴里克Ralph Baric,是2015年通过基因编辑手段,成功的改造出新型sars冠状病毒的首席病毒学家,也是该病毒研发的主导者。

相关论文见下图。

更大的瓜来了:

巴里克来自北卡罗来纳大学,也是被某些人誉为神药、人民希望的新冠病毒第一特效药——“瑞得西韦”的临床开发负责人!

有消息说:中国在2020110日刚刚发布武汉新冠病毒命名和基因序列数据时,这个拉尔夫·巴里克就在同一日发表了论文,大力推介瑞德西韦对于冠状病毒的有效性。

这也太巧了吧?

是不是很惊悚?

是不是很像本文的开头——杀毒软件的故事??

然而,更惊悚的还在后头,在后来对瑞得西韦的临床中,发现其有严重的毒副作用,并且死亡率非常高——“60%的患者出现副作用,23%出现严重副作用,重症病死率达到13%,在中国的临床试验不得不停止!

一个不成功的“特效药”,

为什么被吹捧成“人民希望”?

到底是想救中国人民,

还是想让中国人民救它(花钱买它)? 

现实比金庸的小说更精彩、更荒唐:

五毒教主研发出了病毒终结者——无药可解的大病毒!

本想神不知鬼不觉的害害中国人,将东方巨龙压下去,却引火烧身,点燃了自己家。

刚开始还不慌不忙,觉得他自己有特效药,却不料这个病毒已经厉害到连制造者“五毒教主”自己的特效药也没办法解毒了!

狗急跳墙的他们,就开始制造事端和谣言,并煽动其他国家向中国索赔,试图煽起更大的火焰,烧向中国。

只可惜,

甩锅变成了砸锅,

玩火者将成为自焚者,

21世纪最不为人齿的丑闻,

即将大白于天下!Image

5、毒害还未终止,请密切注意后遗症:

有媒体披露:

1,即使是无症状感染者,也会受到后遗症的入侵,自己在家隔离的患者,智商也下降了4个点,等于大脑老化了5年。所以,后遗症波及面不只是那些重病、住院的患者。

2,近九成4岁以下的儿童在罹患新冠肺炎之后,可能有全身血管发炎,出现各种症状。 

3月7日,《自然》(Nature)杂志刊登了英国牛津大学的一项新研究发现——

新冠病毒会导致患者大脑的嗅觉、记忆相关区域发生退行性变化,即使是轻症也不例外。

研究人员推测,新冠对大脑认知功能的损害相当于提前衰老了1岁至10岁。研究参与者的大脑平均萎缩了0.2%~2%。

6、怎么办?

尤其是最近几天,

全国各地疫情比较严重,

大有卷土重来之势。

别慌,

我们还有中医药!

中医药就是特效药!

张伯礼说:我们有中医的有效方案。这就是中国,我们必须有这点文化自信。

2022年3月9 日,备受尊敬的兰州张愈老师给大公鸡及他的诸位好友,私发了他拟就的新冠肺炎防治方。

张愈老师的信息中,表示了他的关爱和担忧:

“发布此方于天下,恐受不良之攻讦。不发此方,于心不忍世人遭此厄唯,故发给各位好友、同仁、学生,和有缘之人。”

2022年3月12 日,大公鸡看到上海以及其他地区疫情严重的新闻,斗胆向张愈老师发出恳求,希望能将此方公之于众,张愈老师爽快的答应了。

在此,向张愈老师致敬!

新冠病毒防治方

兰州张愈

新型肺炎肆虐,天下恐慌惊心。

冬温燥咳史皆有之,一方相染谓之疫,干咳,乏力,发热为主症,余历非典禽流感治验之实践,组方应治:

荆芥20g 百部30g 紫菀30g 

白前18g 陈皮12g 桔梗12g 

姜半夏15g 双花30g 

浙贝18g 甘草15g 

咳重:加苏梗20g 旋复花20g

发热:加黄芩12g 生石膏50g

咽痛:加元参50g 板兰根20g

考虑冠状病毒,可加:

蛇舌草30g 草河车18g 

此成人量,小儿酌减。

一日一服,以便溏为宜。

此方乃时病论止嗽散肃肺止咳为君,双花浙贝清热解毒化痰散结为臣,苏梗复花宽胸降气止咳为佐,黄芩清肺经上焦之热,生石膏清热解肌生津润燥为使,纵观方义清热润燥肃肺止咳,辫证论治十分合拍。

中医之道,进则知人爱人,退则知身爱已。

余人轻言微,发布此方于天下,恐受不良之攻讦。不发此方,于心不忍世人遭此厄唯,故发给各位好友、同仁、学生,和有缘之人,凡亲友偶遭此疫,投方解救,功德亦成,何乐而不为之?

祝愿天下,海波不扬,瘟疫沉潜,国泰民安,吉祥欢乐!

c7.220 公司…

1、格局小的企业

▶1999年2月,牛根生对孙先红说:我给你100万的宣传费,对谁也不要说。先红问:为什么不能说?牛说:现在总共筹到300万,拿出100万做广告,我怕大家知道后接受不了。我就要一个效果:一夜之间,让呼市人都知道。于是1999年4月1日早上,一觉醒来,人们突然发现道路两旁冒出了一溜溜的红色路牌广告,上面高书金色大字:蒙牛乳业,创内蒙古乳业第二品牌!

但在现实中,许多老板肩上扛着品牌大旗心里打着小算盘,乐于小打小闹,希望以小的投入来获得大的回报,从没想过以大的投入来换取更大的回报。这实际上就是一种格局。格局小的老板,想的永远是自己,希望从一颗鸡蛋中吃出黄金;而格局大的老板,则能着眼于未来,在大环境中定义自己的事业。

2、心态小的企业

▶俗话说:善弈者谋势,不善弈者谋子。

许多企业之所以做不大,就在于只谋子不谋势。谋势就是定战略,有了战略,路再长,总有一天会走到;没有战略,走得越猛,死得越早。置战略需求于不顾,希望用1分钱换来100元的效果的主,很难走出穷的境界,因为占便宜本身就代表没有境界。死抠一城一池,是活三年的企业,因为它不抬头看天。东一榔头西一棒子的,是活三月的企业,因为它不低头看地。不看天,山雨欲来浑然不觉,要被洪水淹死;不看地,夜半悬崖大步流星,要被群山淹没。

3、短视的企业

▶立竿见影、刀下见菜,是大多数老板的想法,当然这也没有错,因为解决目前的生存问题是第一位的。但是,生存问题属于战术问题,而发展问题属于战略问题,解决生存问题必须刀下见菜,但要搞定发展问题则需要细水长流最后水到渠成。现实中,很多老板都有短视心态,以为整一个亮点马上就能换回巨大的效益,于是一个活动搞下去或一期广告投下去看到没什么效果就马上停止。

其实这种想法并不正确,因为品牌对于企业而言是一个长期工程和系统工程,既要有独特的个性,又需要系统的提炼及提升;对于客户而言,品牌又是一种认知识别和体验识别,他们需要你能记住你的特别理由,因此也就需要你在诉求点上要坚持深入。

4、缺外脑的企业

▶曾有人说过这样一句话:在中国,资源第一位,机遇第二位,能力第三位,学历第四位,不少老板比别人做得成功,就在于他所拥有的社会资源为他创造了部分条件。而很多老板之所以做不大,原因就在于他缺少足够的社会资源,单打独斗当然也就孤掌难鸣。说到社会资源,很多人都会想到领导支持这个词语,其实这并不全面,向领导、职能部门传递企业的正面信息,获得政策范围内的支持,这只属于整合营销传播的一个方面。

除了官方资源以外,能帮你快速解决一定融资困难的亲友资源,能为你迅速带来人才的人力推介资源,能为你出谋划策充当参谋的智力资源、信息资源等等,这些资源都会对你的发展壮大起着重要的作用。这些都是企业的外脑。想想看,那些做得成功的大企业,又有多少企业没有外脑、没有顾问呢?

5、缺内脑的企业

▶一个好汉三个帮,如果没有一批能征善战的下属为你冲锋陷阵,老板再厉害,也难以成事。许多企业就面临这样的问题:优秀的人招不来,有出息的人留不住,剩下的看谁谁不顺眼,为什么会这样呢?员工愿不愿加盟公司、能加盟多久,与薪酬福利、团队氛围、学习提升、办事机制,成就感,归属感、生活现状等各种因素紧密相连。

目前,大多数的企业,薪酬福利都差不多,关键问题是:老板只看重行政管理与业绩,只关注你今天卖了多少、有没有迟到早退,至于思想管理、技能管理、状态管理与团队氛围管理,老板根本就没有这个意识,最后员工技能得不到提升,思想得不到引导,越干越没劲,只好走人了事。管理的表面化,最终导致员工素质同质化,做不大也就在情理之中了。

6、用金扁担挑粪的企业

▶从前有个小伙子,祖辈都是菜农。小伙子每天挑粪去菜地浇菜,从小习惯了这年复一年的活。一天,他去菜地的路上在一棵大树下歇脚,坐在挑粪扁担上,远眺村里大财主的那幢豪华楼房,心里突然有个梦想﹕有一天我要是像他那么有钱,我一定要打一副用金子做成的扁担挑粪。

用金扁担挑粪虽然有了财富有了金子,但是挑粪的思维还是没有改变,因为他已经习惯了那种操作手法。所以,很多企业看到别人有了驰名商标就马上去申请一个驰名商标,看到别人开了一个自助火锅生意不错,于是就立马也开一个。有了这些金蛋蛋以后,马上把它做成一根金扁担挑着以前的大便继续前进。

7、需要预约的企业

▶中国的小老板令人感动和尊敬,在我看来,哪怕是开小饭馆的小老板,也功德无量,令人尊敬,因为他们为社会提供了更多的就业岗位,贡献了更多的税收,开发了更多的技术。他们多数才华横溢、精明能干、出身草根、白手起家,其赤手空拳打天下的勇气让人佩服。他们在资金与技术贫瘠的土壤中扎根,在不利政策环境中破土,在外资、合资品牌丛林中成长,生命的顽强与坚韧让人感慨与惊叹。他们热情而富有理想,为了实现百年老店的梦想,很多人起得比鸡还要早,睡得比狗还要晚。企业最大的瓶颈是资金!

然而,在你没有实力之前要想获得金融支持,干过企业的人都深有体会,最缺德的机构莫过于银行,他们向来都是雨天收伞!在尊敬与感动之余,又难免有点儿心酸与不安。因为很多小老板都患上了这样的毛病:事业不大架子大、老板不大脾气大,自以为是,傲气十足,结果很多的机会就在这种需要预约的情况下丧失了。

▶十种做不大的老板

第一种:没有大梦想的老板

▶不想做出大成就的老板,安于现状,对竞争没有充分的认识,对机会不敏感。商界往往是大野心的老板做成了大公司,安于现状的老板最后不得不因业绩不良而关门或换行。

第二种:没有创业规划的老板

▶这种老板不善于对自己的事业做中长期规划,往往在经营中浪费很多的资源,或者让人才流失,或者让资源闲置,所以他们的经营成本很高。

第三种:不重视人才的老板

▶对任何公司而言,人才比资金比资产都重要,有了人才才可以做想做的事,没有人才一切免谈。老板最能干的公司往往都做不大,老板不太能干的公司,往往能做得很大。刘邦和项羽就是最好的例子,刘邦不能干,所以他重用萧、韩、张三杰,项羽很能干,所以手下能人都留不住,都跑到刘邦那去了。

第四种:完全自己摸索,从不向明师请教的老板

▶完全自己摸索的老板,在经营中就会要用很多的失败做代价,走了很多的弯路。从而造成要么信心不足,要么资源被浪费后没有创业资金,要么就是视野很小,看不到机会和危机。善于向明师请教的人,总可以少走一些弯路。因为他站在别人的肩膀上,所以能看得更远!

第五种:观念保守思维不开放的老板

▶看看中国发展的轨迹,越是开放的地方,越是发展得快,越是观念落后的地方,越是贫穷。思维不开放的老板,总是自己拒绝了很多的发展机会!

第六种:恃己之能从不学习的老板

▶经常参加各种培训的老板,都是一些取得成就的老板;从不参加培训的老板,肯定公司业绩不良。为什么?不学习观念就要落后,思维就要保守。

第七种:畏首畏尾顾虑太多的老板

▶风险与机会是均等的,从不敢冒险的老板,肯定是要失去很多机会的。世界上的两大公司,都是在风险的浪尖上走过来的。果敢的企业家总是这样想“万一我不做万一我不投资丧失了机会怎么办”,他们想的是“万一成功了”;有些老板总是这样想“万一我做了万一我投资了失败了怎么办”,他们想的是“万一失败了”,所以不做就没有失败,但更没有机会成功!

第八种:心思太细专做小事的老板

▶把时间都花在小事上的老板,根本就没有时间来考虑公司发展的大事。有些老板,充其量只是自己的业务员,因为他的主要精力都用在跑业务上;有些老板是救火队员,哪里有问题就上哪里,却从不考虑如何才能不出问题。这些老板都很累,业绩却不良;反过来看,那些只专注于公司发展大事的老板,把小事放心地交给员工做,员工既有了用武之地,就会长期留下来,老板自己反而很轻松。

第九种:埋头经营从不做宣传的老板

▶营销就是做广告,越是多做广告越是会做宣传的老板,公司就会发展得快,业务就会做得多,连少林寺都要用宣传来推广自己,否则它哪有那么多的香客和门徒?埋头经营的老板还在满足自己的客户量还可以的时候,却不知已经有人做宣传占领了更大的市场份额!

第十种:贪图小利不讲诚信的老板

▶讲诚信是需要付出代价的,往往代价很高;但往往也因此带来了自己长期发展的各种机会;不讲诚信,看似代价很低,暂时占了很多便宜,却不知付出的代价更高,丧失了更多的发展机会。做了很多年还没有发展起来的老板,肯定遵守诚信不够!

随着日益激烈的市场竞争,众多企业发展遇到瓶颈,市场份额逐渐被侵蚀,公司经营的弊端也逐渐显现,如何解决?

在这样的年代中,一个企业想要做大做强,除了提供优质的产品和完善的服务之外,还需要有一套成熟有效的经营模式,才能让企业获得更有效的发展。

人性的特点是不喜欢为别人做事,却愿意为自己做事。如果一个管理者还是把过去几十年的管理方法来管理现代的员工,那只会把员工管跑。

c6.58 预判世…

此文放到12年后的今天读来,仍不过时,甚至别有一番“风味”:近代几百年来的大国博弈,似乎总是围绕一条主线展开——“霸权国家”阻止其他国家夺取其霸权。文章观点仅代表作者,不代表正和岛立场,供读者诸君批判。

中美关系,为何必将“走向质变”?

我之所以判断中美关系“走向质变”,是基于:

一是,未来的10-15年,全球只有中国存在经济总规模超过美国的可能(虽然届时中国仍将是发展中国家且综合国力弱于美国)。而且,中国还是独立的政治军事大国;

二是,人类社会有史以来,锁定“霸权头号挑战者”是所有霸权国家的本能,美国也不例外,而且锁定的对象,几乎只能是追赶自己的中国。

这个锁定,标志着中美关系“走向质变”。这对中美两国而言,都是陌生而措手不及的。

陌生,是因为近现代史上,中国从未被英语民族霸权锁定为“头号挑战者”,即使在中美两国兵戎相见的1950年代,美国依然坚决地锁定苏联为其“头号挑战者”;

措手不及,对美国而言,是美国(在2010年的几年前)还非常自信地认为,中国经济再有潜力,总规模超过自己也是遥远的两代人以后的事(还未必超得过),同时中国在价值观和发展模式上将很快“皈依”美国,显然,美国对未来10-15年(其时为2010年)可能发生的进程是严重缺乏心理准备的;

对中国而言,几年前中国也依然认为,未来几十年世界格局还是“一超多强”的局面,仅仅10-15年就可能在经济总规模上超过美国,自己在面临复杂的发展任务、军事硬实力准备远远不够的情况下,很快就被美国锁定为“霸权头号挑战者”,中国对此也严重缺乏心理准备。

(要知道,即使是全盛时期的苏联,经济总量也只有美国的三分之二。1980年,苏联经济实力达到美国的2/3以上,由于人口略多一些,人均数字为美国的60%多)

相当一部分中国人,不愿意承认中美关系走向质变,这是可以理解的:他们中的大部分人是真挚的爱国者,他们不愿意看到,近现代史上英语民族世界霸权(主动或被动)的挑战者,法、德、苏、日失败的命运降临在自己的祖国。

但是,我们必须抛弃虚幻的一厢情愿,冷静理性地面对这个多少有些残酷的国际关系现实:

美国捍卫自己绝对霸权,“决不当世界第二”的信念是极为坚定顽固的,除非中国放弃自己神圣的和平发展权利(这意味着停止或大大放慢发展速度,降低发展质量),否则,美国对中国的锁定,就几乎是不可避免的。

历史经验表明,一个国家被英语民族锁定为“霸权头号挑战者”,如果自己意识不到或意识模糊,那就必将对这个国家造成巨大的灾难。

中美关系走向质变,意味着美国主动挑起的中美博弈,将可能会大大升级——美国在意识形态传媒、货币金融经济及地缘政治军事领域对中国的一系列动作,包括日本、韩国及某些东南亚国家在海上的一系列动作,都需要放在这个背景下去把握和应对。

但是,中美关系的质变并不意味着世界末日,认为这场质变和博弈必将导致中美全面冲突和战争的观点,是机械宿命论。

历史地看,英语民族捍卫世界霸权中针对其他世界大国的战略,总体而言是谨慎和保守的,这完全是因为迫不得已,因为任何重大的战略失误,都可能导致英语民族同被其锁定的“头号挑战者”两败俱伤,其他力量中心“渔翁得利”获得世界霸权的局面。

过高估计英语民族的力量,同过低估计一样都是危险的。

极端现实主义的美国战略大师基辛格最近(2010年)公开警告,美中两国必须防止双边关系重蹈上世纪英德关系的覆辙。

对这个警告,人们完全可以合理地询问:谁将扮演上世纪美国“渔翁得利”的角色,取代今天美国的世界霸权呢?(认为英国心甘情愿将霸权让给美国的观点,是对“霸权”概念毫无常识的天方夜谭)

按是否成功捍卫国家民族利益这个标准,俾斯麦、斯大林、毛泽东3位历史巨人是与英语民族霸权博弈的成功者;而拿破仑、威廉二世、希特勒、裕仁、戈尔巴乔夫则是失败者。

新中国之所以成为同英语民族霸权博弈迄今为止唯一没有失败的世界大国,是因为毛主席和新中国第一代领导集体,坚持了革命理想主义与现实主义相结合的成功战略(抗美援朝、邀请尼克松访华),而后来的几代中国领导核心和领导集体,继承和发展了这套成功的博弈战略,与此相反,德国、苏联后来的失败,恰恰是俾斯麦、斯大林的继任者背弃了他们的成功战略。

60年前,英勇的中国人民志愿军“雄赳赳、气昂昂、跨过鸭绿江”,抗美援朝,保家卫国,我们这些今天依然享受“和平红利”的一代人,有责任和义务向前辈和先烈们,致以崇高的敬礼。

我们坚信,中华民族有足够的精神、智慧和物质力量,正视走向质变的中美关系,迎接这场压力巨大、考验空前的美国挑起的中美全球博弈,并最终能够在更均衡稳定的基础上,重建对两国和世界具有决定性意义的中美关系。

三步曲:

英语民族与法德苏日的博弈

1. 锁定“霸权头号挑战者”

除了对拿破仑法国和二战后苏联的锁定几乎毫无悬念外,英语民族其他几次锁定都是经过了长时间的犹豫与反复,因为错误的锁定对其霸权而言,意味着致命的危险。

一战前英国对德国的锁定:一战前,英国拥有世界霸权,但美国的经济规模已超过英国,法国、沙俄同英国在世界范围内激烈争夺殖民地,威廉二世德国在工业、海军和殖民地争夺方面也表现得咄咄逼人。

最终,英国锁定了德国,但有一个事件可以证明英国选择的犹豫反复和艰难:仅仅在一战爆发前10年,英国还支持日本打败了(10年后的一战中自己的盟友)沙俄,而德国在战争中则支持沙俄,德皇差点利用日俄战争,通过“毕由克条约”把沙俄拉进自己人的阵营。

二战前英国对德国的锁定:这次英国面临的是更为艰难的选择,美国、苏联两个“幕后”大国实力强大,英日同盟早已解体,张伯伦长期对德国绥靖完全是因为迫不得已;

在欧洲同德国迎头相撞,两败俱伤,不仅可能使苏联红军“席卷欧洲”,还可能导致自己的海外殖民地落入美、日手中,最终,英国再次锁定了德国,并在战争中赔上了自己的世界霸权。

冷战后美国对“头号挑战者”的锁定:苏东剧变后,社会主义中国虽然是美国急于“和平演变”的头号目标,但消化拥有庞大核武库的俄罗斯,迎接日本激烈的经济竞争,阻止统一后的德国在欧洲坐大,使得美国根本无力将目标专注于中国。

布什和切尼(布什的竞选伙伴)在2000年大选中猛烈攻击克林顿给了中国太多的发展机会,但他们上台不久,就爆发了“9·11事件”,他们设想通过战争控制中东、中亚,加强同中国及其他大国的博弈筹码,但结果却是把美国引入了泥潭。

2. 组建全球包围同盟

锁定“霸权头号挑战者”后,英语民族立刻就启动组建全球包围同盟的程序,不惜出让重大利益,拉拢过去和未来(可能的)自己的主要对手,这包括联合德(普)俄组建反法同盟,联合法俄、法苏组建反德同盟,二战后联合德日组建反苏同盟等。

显然,不组建包围同盟,自己同“头号挑战者”迎头相撞,就不仅必然给其他力量中心以取代自己霸权的机会,甚至自己还有被“头号挑战者”打败的危险,多次成功组建包围同盟,证明了英语民族是国际政治舞台上高明的组织者。

3. 推动“同盟者”首先走向对抗战场

仅仅组建包围同盟是远远不够的——因为同盟条约可以在一夜之间作废,英语民族充分利用自己天然的地缘优势,把“隔岸观火”的特权保留在自己手中,创造各种条件(包括利用“头号挑战者”的错误),首先把自己的“同盟者”推向对抗的战场:

打败拿破仑大军的主力是沙俄,一战消耗德国陆军主力的是法国、沙俄,二战打垮德国陆军主力的是苏联红军,冷战如果转化为热战,欧洲、日本肯定先于美国成为战场……

英语民族非常清楚,如果自己先于“同盟者”走向同“头号挑战者”对抗的战场,那么自己不仅存在被打败的危险,“隔岸观火”的“同盟者”同样有取代自己霸权的可能。

4. 法德苏日:完全可以避免的战略自杀错误

工业革命200多年来,确实只有英语民族(英国和美国)建立了全球性霸权,但这不是因为什么“英语民族霸权天命论”,而是因为法德苏日都先后犯下了完全可以避免的战略自杀错误:

拿破仑在打败奥地利和普鲁士后,如果不入侵沙俄,那么英法博弈的结果还是难以预料的;

俾斯麦通过与沙俄的“再保险条约”为德国的安全奠定了稳固的基石,如果威廉二世和希特勒不背弃成功的“俾斯麦传统”,那么两次世界大战,即使英美联合力量也未必能动摇德国在欧洲的地位;

列宁斯大林建立的社会主义体制,使苏联成功打败德国纳粹,成功地在同美国霸权博弈中上升到超级大国的地位,戈尔巴乔夫的背叛,却使得苏联不战而败;

同法德苏不同,日本先后两次对美国的军事和经济挑战,都没有单独成功的可能。

从历史中可以发现,在英语民族与其挑战者博弈的200多年中,莫斯科扮演了决定命运的“力量支点”作用,这对直面美国挑起的中美全球博弈的中国而言,不无启示作用。

4个误区:

不愿承认中美关系发生质变

对美国捍卫绝对霸权信念的坚定性、顽固性和极端敏感性,中国是缺乏体验的,这就导致了若干认识误区。

误区1:即使中国经济规模超过美国,综合国力同美国也有很大差距,美国不会因此锁定中国

霸权捍卫者的正常思路是这样的:因为要分散力量面对众多的大国,所以某个综合国力弱于自己,但却在经济或军事领域迅速赶超自己的国家,就具备成为了“头号挑战者”的要件,如果放任这个国家综合国力超过自己,那就不再是挑战的问题,而是霸权转移的问题。

美国经济规模超过英国的1890年代,美国的综合国力也落后于英国,伦敦城地位高于纽约,皇家海军远强于美国海军,美国陆军则完全不值一提,美国的科学远远落后于英国和欧洲,经济也呈现出粗放化、山寨化、盗版化特征,如果再加上加拿大、澳大利亚、印度等,美国的幅员也远小于英国……

但是,最终取代英国霸权的还是美国。我们没有理由怀疑,美国会千方百计阻止其他国家拷贝自己的成功经验。

误区2:中国坚持和平发展,不与美国为敌,永不称霸,所以美国不会因此锁定中国

中国目前(2010年)的政策,确实让美国锁定中国更为犹豫并难以凝聚国内共识,但影响美国决定的根本点,还是基本的国力对比变动趋势。

而且,在国际关系中,“A国不把B国作为主要对手,不等于B国也不把A国作为主要对手”。两次世界大战,德国都把欧洲大陆的法国、沙俄(苏联)作为主要对手,威廉二世和希特勒甚至曾多次幻想同英国结盟,但这不影响英国把德国作为“头号挑战者”加以打击,因为英国认为,打败巴黎和莫斯科的德国将必然取代自己的霸权地位,而这是英国绝不容许的。

因为没有清醒认识到被英国锁定,所以背弃“俾斯麦德俄(苏)谅解传统”的德国,犯下了难以挽回的致命战略错误。

同样,戈尔巴乔夫、叶利钦,也不把美国当作对手,但这丝毫没有影响美国以金融战、北约东扩等一系列手段,几乎把俄罗斯逼近死角。

误区3:中美有紧密的政治经济合作关系,又共同面对众多全球性挑战,所以美国不会因此锁定中国

霸权国家当然对具体的合作利益和解决国际问题高度关注,但捍卫霸权的本能,决定了其更关注其他大国同自己的相互力量对比。

中美关系的复杂性就在于,虽然美国是双边关系设定议题的主动一方,但和平发展的中国却是改变双方力量对比的主动一方。对此,我们中国人是缺乏敏感的,但美国人却并不缺乏敏感。

一战前,英国锁定德国时,英德(普)有上百年多次共同反对法国而结成的历史传统友谊,盎格鲁-撒克逊人同德意志人是完全的日耳曼同宗,英国的汉诺威王室来自德国,德皇威廉二世的母亲是英国维多利亚女王的女儿,英德两国还互为对方最重要的出口市场之一.

所以,当德军入侵比利时,英国向德国宣战时,德国上下对此感到无比震惊,痛骂英国是“向亲兄弟背后捅刀子的忘恩负义的小人”。(由此也可以看出,德国在国际政治舞台的表现是多么幼稚)

今天(2010年)中美两国关系的紧密纽带,恐怕还不能说超过了当年的德英两国。

误区4:价值观和发展模式上“皈依”美国,可以阻止美国对中国的锁定

如此肤浅的观点,除了极少数自由派之外,中国大多数人都不屑一顾了,苏联解体的教训就在眼前。

还有少数人贩卖西方的所谓“民主国家间不相互打仗”的理论,我们以英美关系为例,两国算得上同文同种,有相似的政治制度(自由主义者眼中,两国是渐进式自由民主的典范),共同的法系,可美国独立战争后很快就爆发了第二次英美战争。

要知道,美国南北战争时,英国完全同情支持南方(沙俄倒是完全支持北方,并向美国派出了自己的支援舰队)。一战前的英日同盟对美国在亚太地区的扩张构成了阻碍,美国军方也多次制定修改对英作战计划.

假如不是德国在欧洲心脏地区的迅速崛起,很难想象后来英国会如此“宽容”地对待美国的发展。当然,历史是没有假设的。

二战后,西方世界内部没有发生激烈的冲突战争,核武器和“反苏”是重要原因,但美国确立了在西方世界的绝对霸权则是更重要的原因,由此西方几乎所有大国都成了美国盟友——当然,按美国另一位战略大师布热津斯基的逻辑,那无非是“仆从”“附庸”的代名词而已。

9个紧迫课题:直面升级的中美博弈

中美关系走向质变后,美国挑起的中美博弈必将大大升级,这是不以任何人的善良意愿为转移的。

虽然美国把美中关系比作英德关系,但除非取得颠覆性军事技术突破,美国总体上还是指望像对付苏联、日本那样靠意识形态战争和货币战争击败中国。

同时,美国不会放弃推动其他力量中心走向与中国对抗冲突的第一线,由于美国不可能对中国发动全面经济战,升级中的中美博弈很可能发生在两国经济合作更加深入的情况下,从而给博弈带来极大的复杂性。

1. 地缘政治军事

第1个课题是,中美博弈下的世界其他力量中心。

俄罗斯:极而言之,即使美国向俄罗斯做出巨大利益让步,将俄罗斯纳入反华包围同盟中,美国也根本没有办法,让俄罗斯先于美国走向同中国的正面对抗。

一个幅员世界最大、资源丰富、军事实力仅次于美国的俄罗斯,在中美博弈中“隔岸观火”,这本身就是对美国的极大制衡。

欧元区:欧元区在低碳新能源领域与美国合作遏制中国的可能性最大,与美国合作针对人民币进行汇率战的可能性也很大,但有限度,因为欧元也是美元的攻击目标;

如果美国与中国走向激烈的对抗,那么不管欧元区(德法等大国)如何表态,如何采取象征性动作,地缘优势地位决定了欧元区有资本在中美博弈中“隔岸观火”,这也对美国构成了极大的制约。

印度:一方面,美国西方希望印度的发展能强于中国,否则印度作为所谓“世界最大的民主国家”,将给美国西方的意识形态说教带来很大的难堪(国内某些自由派学者不顾基本事实,硬要论证印度的发展强于中国,这使他们成了公众眼中的笑柄);另一方面,让印度经济腾飞成为第二个中国,美国、西方的世界秩序其实将更难以承受。

美国、英国的某些势力,像需要空气一样,需要印度走向对抗中国的前线:两个最大的发展中国家的直接对抗,甚至局部战争,对他们而言绝对是一箭双雕的最佳战略。

同中国竞争是一回事,同中国全面对抗则完全是另一回事(印度的损失要远大于中国),印度以其特有的夸大其词攻击中国,很大程度上是为了从美国西方索要政治、经济及军事装备的支持。

日本:日本在海洋权益方面依然会对中国采取较为强硬的态度,但是,在中美对抗中,主动或被动支援美军是一回事,在美国居于幕后“隔岸观火”的情况下,走上同核大国、自己最主要的经济伙伴——中国全面对抗的第一线,对日本而言则完全是另一回事,这对日本而言意味着战略自杀。

当然,中日两国的经济合作还将更为扩大和深入,但鸠山内阁(其时日本的一个“短命政权”,262天全体内阁成员辞职)的命运让中日两国都清醒地认识到:只要日本依然在政治军事上被美国牢牢控制,排斥美国的东亚(经济)共同体和亚元区的建立,就基本没有可能。

第2个课题是,日益多发的周边地缘冲突与经济合作、资本流动的关系。

在金融危机和美国国内经济复苏艰难的背景下(2010年),支持、挑动日本、韩国及东南亚部分国家同中国的海洋冲突,迟滞东亚经济合作的深度广度,阻止人民币区域化、国际化,甚至制造东亚局部激烈的对抗冲突事件,引导亚洲资本大量回流美国,对美国而言是低成本、高收益的战略选择。

美国“重返亚洲”,美军提出的“空海一体”作战理论,都是这个战略的组成部分。这对中国而言,则是需要深入研究的重大紧迫课题。

第3个课题是,美军可能的颠覆性技术突破。

美军在太空、反导、动能定向能、机器人、生物基因、地球物理、网络信息领域的颠覆性技术突破,将打破美国同中国、俄罗斯之间的战略平衡,使美国获得强行改变国际和平格局的有力筹码。对此,中国需要高度警惕并力争在最尖端的军事技术领域迎头追赶。

2. 意识形态传媒

第4个课题是,中华民族与中国青年近卫军:信仰的力量。

需要清醒地看到,统治美国的“盎格鲁-撒克逊”与犹太资本神圣同盟,有着强烈的称霸世界的宗教天命(当然,他们同盟内部也存在着毫无调和余地的“终极信仰冲突”),这就需要中华民族和青年一代,在同美国的博弈中,同样展现强大的“信仰的力量”。

延续了几千年的文明传统,加上中国革命和新中国成立后的革命英雄主义情结,深深刻在了我们民族(包括青年一代)的灵魂深处,即使偶尔被商业社会的惯例所遮掩,在重大命运关头,这个强大的“信仰的力量”依然会自动展现出来,对此我们有着充分的信心。

某些自由派文人认为,因为没有西方(基督教)宗教传统,所以中华文明现在处于“信仰缺失”状态,这充分暴露了他们对信仰和宗教的无知。(控制美国传媒的犹太民族显然更不会同意自由派文人们的这个观点)

在犹太教、基督教、伊斯兰教三大一神教存在“终极信仰冲突”的当今世界,中华民族包容的“天下主义”精神信仰,对推动世界持久和平与共同繁荣,具有特殊重要的意义。

第5个课题是,“习惯性批判”舆情背景下的意识形态传媒战场。

通过意识形态传媒战争,像击败苏联一样击败中国,对美国而言是代价最小、收益最大的博弈方式,这决定了未来中美博弈,意识形态传媒战场的突出重要地位。

与此同时,全球化、网络化时代,世界各国的舆情都呈现出了“习惯性批判”的特点,这使得全球的意识形态传媒战场对各国而言都更加复杂而难以驾驭。

中国的网络舆情“习惯性批判”,主要集中在两点,一是痛恨腐败,二是基于强烈的爱国主义,对被少数所谓专家歪曲的“韬光养晦”严重不满。对此,我们认为:

首先,从事意识形态传媒工作的人员,自己要对中国的社会制度和发展模式有基本的信心,这个信心,不是建立在空中楼阁,而是建立在充分的基本事实数据之上的。

1949年新中国成立时,经济规模与印度接近,是苏联的14%,是美国的3%,中国模式60年后的今天(2010年),中国经济规模是印度的4倍,俄罗斯的4倍,美国的35%,并可能在10-15年内超过美国,这些基本的事实应该足以让意识形态传媒工作者有比较充分的自信。

其次,对广大群众和网友们痛恨的腐败现象,要比较及时地予以处理和反馈,中纪委将网络作为重要的反腐渠道,是非常重要及时的。

第三,对中国面临的某些“战略困境”和“韬光养晦,有所作为”政策,要坦率地告知公众而不是遮遮掩掩,要坚定地相信公众和网友们的水平,坚定地相信和依靠群众中的大多数。这对防止美国借突发事件离间中国政府和公众的关系意义重大。

中国在经济和地缘上的若干“战略困境”,主要是面对美国形成的(同周边国家的海权争议,美国也是公开或暗中插手),这种困境很大程度上是由冷酷的国际力量对比而不是我们的政策决定的。

英语民族和美国又是国际博弈的顶级高手,中美博弈必将是一场“持久战”,指望短时间内彻底改变某些被动和困境是不现实的,我们坚决反对投降主义,但也不得不防止冒险主义。

相对于经济规模超过欧洲大国和日本的“平静”,中国经济规模接近美国的进程将会是特别“不平静”的,政府和公众为此都需要有充分的心理准备。

“战略困境”不是中国特有的,俄罗斯对加入北约的中东欧小国的公开挑衅,也没有太好的应对之策,德国法国建立统一欧洲的宏图,也时常在几个中东欧小国的阻挠之下难以推进(更别说德国依然在政治军事上被美国牢牢控制),日本不仅在美国的货币金融战打击下“失去了二十年”,至今依然被美国牢牢控制,而且在同俄罗斯、韩国的领土争端中束手无策。

曾经的世界霸主英国,“沦落”到了美国跟班的地步,以至于在记者招待会上有人提问“布莱尔是不是美国的哈巴狗”,布莱尔只能以英国式的自嘲对布什说“乔治,千万别回答是”。

就是超级大国美国,迄今为止(2010年),面对远弱于自己的朝鲜、伊朗和委内瑞拉的公开挑战,也只能一再寻求国际间妥协的方式加以应对。

各国都存在自己的“战略困境”,这是当今国际关系格局复杂而真实的写照。

中美博弈的“持久战”性质,要求对公众坦率说明“韬光养晦,有所作为”政策的本质。“是锋芒毕露好,还是夹着尾巴做人好?当然是夹着尾巴做人好”,类似这样的解读不仅只能引起公众的极大不满,是对“韬光养晦,有所作为”政策的歪曲和抹黑,而且还缺乏逻辑常识,因为“不卑不亢,堂堂正正”这个真正正确的选项被遗漏了。

第四,以“借力打力”战术,应对原教旨自由主义者对中国社会制度及公众爱国主义的持续攻击。

在“习惯性批判”舆情背景下,正面宣传处理不当就有可能招致反感和副作用,所以,对原教旨自由主义者挖空心思攻击中国制度和爱国主义者的言论,可以采用一个简单的“借力打力”战术:

把类似的事件和逻辑反用于美国、印度等所谓“民主大国”身上,原教旨自由主义者的反应肯定是不惜歪曲事实,对中国和美印等采取“双重标准”,这样,他们就等于是公开撕下所谓“自由民主”的假面具,公开暴露出“洋奴”媚外、毫无逻辑的本质。

原教旨自由主义者,作为“反面教员”,在持续催生公众爱国主义情感、破坏美国对中国“和平演变”与“颜色革命”方面,发挥了奇妙而特殊重要的作用,这应该是中国没有重蹈苏联覆辙的重要原因之一。

3. 货币金融

第6个课题是,美国可能的全新金融战武器。

若能依靠战胜日本经济挑战的货币金融战模式,战胜中国,对美国而言,同样是代价很小、收益很大的博弈选择。

但是,中国模式的“国家控制资本”特点,使得美国无法照搬对日货币金融战战略战术,这次金融危机(2008年、2009年),被巴菲特称为“金融大规模杀伤性武器”的金融衍生工具(CDO、CDS等),在重创美国西方金融体系的同时,都未能撼动中国金融体系的稳定。

富于创新精神的美国,一定会针对中国模式的特点,设计全新的金融战武器,而对这个领域的深入研究跟踪,也就成为摆在中国面前的一道紧迫课题。

4. 自主创新、产业升级与资源环境

第7个课题是,中国自主创新、产业升级之路的重大意义与巨大困难。

转变发展方式,自主创新与产业升级,是中国模式解决资源环境困境,实现长期可持续发展的必经之路。

但是,我们中国人要充分认识到,同建成中低端“世界工厂”相比,建成高端的“中国制造”“中国创造”难度要大得多。而且,美国西方对此的“切肤之痛”也要敏感得多。(美国,欧洲在同中国的战略对话中,都把“自主创新”列为单独的议题)

未来10-15年(其时为2010年),围绕着中国的自主创新产业升级,中国同美国、西方的激烈博弈也将大大升级。

5. 中国内政

第8个课题是,中国模式、人民民主与共同富裕。

中国一方面要坚持迄今为止被证明是比较成功的中国模式发展道路,另一方面也要以创新的精神对中国模式进行重大改进和升级。

这其中,核心是坚持和完善社会主义人民民主制度,防止美国“资本控制国家”模式,以所谓“西方自由民主”的形式破坏中国的稳定发展。

加大劳动收入的比重,建立社会保障体系,实现共同富裕,是让人民生活得有尊严、让内需有效启动、让中国的发展更具可持续性的关键,也是成功应对中美博弈的关键。

6. 美国内政

第9个课题是,美国模式与美国的阶层与族群问题。

被中国自由主义者捧上了天的美式“自由民主制度”,本质上不过是“资本控制国家”模式而已,黄光裕被判刑后(2010年5月),在美国一个大型网络论坛上出现了这些有趣的议论(大意):

“什么,如果这样的人被判刑,那美国的一多半资本家和政客都该坐牢。”

“可惜这位中国首富生错了地方,要是他在美国,肯定会被捧为金融天才。”

“还可能被任命为政府主管,获得自由勋章。”

“这至少说明中国的法律敢对首富判刑,在美国,官员和法官不过是富豪的门童。”

“美国的富豪和官员们,看到这个消息,一定会唱起爱国歌曲《我自豪我是一个美国人》。”

这种激烈情绪的背后,不仅折射出美国社会普通大众与大资本尖锐的阶级矛盾,也折射出更加错综复杂的社会族群矛盾。(传统白人社会、犹太裔、非洲裔、墨西哥裔等)

美国的阶层与族群问题的演进,对美国模式、美国国内政治以及美国对华关系的影响,是一个紧迫又容易被忽视的重大课题。

质变、博弈后的中美关系重建

中美关系再平衡的重建,将主要基于以下因素:

一是中国成功顶住了美国在意识形态传媒及货币金融领域的进攻,没有重蹈苏联日本的覆辙;

二是由于俄罗斯、欧元区因为地缘优势可以“隔岸观火”,美国升级中美博弈受到极大制约,根本不敢同中国走向全面军事经济对抗之路;

三是由于中国坚持和平发展,不重蹈法国、德国的历史覆辙,导致美国无力推动中国周边大国直接与中国进行全面对抗。

随着中美两国综合国力的日益接近,中美关系将可能迎来一个拐点,即美国认识到继续升级博弈将极大损害而不是加强美国的世界地位。

这时,中美关系有可能在更加均衡稳定的基础上得以重建,对这样的前景,我们目前抱谨慎乐观的期待。

c6.57 俄罗斯…

俄乌冲突已经持续两周,俄罗斯不仅暴露了军事上的弱点,更显示出经济上的脆弱性。

俄罗斯非但经济规模与西方相差甚远,抗压性和稳定性也非常差。当西方抛出一系列经济制裁措施后,上周卢布汇率下跌70%,为了防止股市也出现大跌,莫斯科交易所干脆连续宣布休市。现在各方除了关心战场上俄军的进展外,也都关注俄罗斯经济是否会崩溃的问题。

然而,30年前俄罗斯经济是另一番景象。1980年代初期,苏联国民经济生产总值是中国的10倍以上,以俄罗斯占苏联经济总量的七成来算,那时候俄罗斯经济总产值也应该是中国7倍左右。

即便经过苏联晚期的经济滑坡,根据世界银行的统计,1991年新独立的俄罗斯GDP仍然是中国的近1.4倍(5179亿美元VS.3795亿美元)。

在80年代我国改革初期,诸多高层领导人提出了到21世纪中期赶超苏联的目标。当时的人们看来,苏联似乎是一个难以超越的高峰。

但仅仅30多年后,我国GDP已经是俄罗斯的10倍,2021年两国GDP总额分别为18.03万亿美元、1.77万亿美元,俄罗斯的GDP比我国第二经济大省江苏还低近10%。

考虑到俄乌冲突带来的冲击及卢布贬值等问题,今年俄罗斯GDP还将继续萎缩,有可能被更多中国省份超越。虽说不能全以GDP论英雄,但是产值出现如此大的差距,至少说明了很多问题。

(1990年以来,中俄两国占全球比重的变化,俄罗斯从4%下降到不足2%;中国从2%上升到14%,来源:世界银行)

当下距离苏联解体刚刚过30年,也是邓小平南方谈话30周年。苏联解体后,俄罗斯开启了市场化改革;同时,苏联解体也触发了邓小平的改革紧迫感,不到一个月后,他就发表了推动市场化改革的“南方谈话”。

所以,中俄虽然在此后实行不同的政治制度,但是经济改革的时间是同步的、方向是一致的,从经济史角度,1992年都是中俄“市场经济元年”。

然而,为什么中俄经济改革成果迥异,当年的老大哥被小兄弟超越?为什么如今俄罗斯除了能源出口之外,在全球经济中已经没有多少存在感?这些都是值得认真思考的问题。

所有这一切还要从苏联解体后俄罗斯经济转型之路谈起。

(中俄经济市场化改革,都是发端于80年代,正式起步于1992年)

失败的转型

或许有人要说,俄罗斯经济衰落是源于它在转型中采取了“休克疗法”,被西方忽悠瘸了。

“休克疗法”后俄罗斯经济的确缩水很严重,但是我们应该看到,这也是前苏东社会主义国家经济市场化普遍采取的路径(中国曾经在90年代也发生过大规模国企改革带来的经济困境)。

但是这种改革阵痛是暂时的,绝大多数前苏东国家在2000年前后都逐渐走上了经济持续增长的通道,唯独俄罗斯的经济转型发展之路一直很坎坷。

或许还有人说,俄罗斯衰落是由于西方的制裁。但如果看90年代之初的国际形势,中国面临的国际制裁远甚于俄罗斯,当时西方对政治上改旗易帜的俄罗斯接纳程度是高于中国的。

所以,俄罗斯的转型失败仍需要从内因上去寻找。

如果比较中国和中东欧国家转型的路径,我们发现俄罗斯转型的失败,还是根源于它在经济改革中,过度迷信权威主义,未能真正激发社会活力,并没有走一条通过建立宏观调控机制,发展民营企业及中小企业,鼓励科技创新,建立完善的市场经济体制的路子。

导致科技创新动力不足,全面“去工业化”,退化为依赖能源和原材料出口的国家,经济稳定性及国际竞争力严重下滑。

具体而言,俄罗斯经济转轨的几个主要特征表现如下:

第一,寄生于权力的寡头垄断了多数经济资源,民营企业及中小企业发育程度很低,没有建立起一个健康的市场经济秩序。

俄罗斯私有化过程中,产生了一批寄生于权力的资源性寡头,这些寡头看上去也在经营企业,以企业家的面目出现,但其实与现代企业和资本毫无关系,主要依赖石油等自然资源或特权经营,其实质是权力的延伸,更不能与三星、索尼这样日韩科技创新企业相提并论。

普京上台后虽然大力打击寡头,但是寡头们仍然控制经济命脉。根据《福布斯》杂志2021年的数据,俄罗斯最大的117个寡头,控制了全国超过36%的财富(超过5380亿美元)。

而另一方面,那些真正根植于市场的民营企业发展很不充分,在福布斯2021年俄罗斯最大的200家私营企业榜单中,多数是资源及重工企业,商贸、科技企业仅有51家。

中小企业发展水平也非常低,至2020年,俄罗斯全国共有270万余家中小企业,创造了1650万个工作岗位,产值占GDP的21.9%,就业人数占比为23%。

同期,经合组织(OECD)国家的中小企业GDP和就业岗位占比都在55%以上。作为改革对比参照物的中国,改革开放后诞生了一批具有世界影响力的民营企业,中小企业数量也突破3000万家,创造了60%的GDP,以及80%的就业岗位,这可以说是中国改革开放最值得骄傲的基础性成果。

第二,经济“去工业化”,能源、初级材料加工业越来越成为经济的主要构成部分,技术密集型产业逐渐被边缘化。

解体前的苏联是世界上主要的制造业国家之一,比如,1980年前后,苏联年产2000多万台白色家电,是世界第四大家电生产国;年产汽车220万辆,是第五大汽车生产国;在最新科技方面也走在前沿,是全球第二大工业机器人生产国、第二大数控机床生产国、第三大电子计算机生产国。

但是俄罗斯经济转轨产生的企业结构,导致对资源产生越来越严重的路径依赖,制造业迅速萎靡,经济大踏步“去工业化”。

国民经济中,能源及原材料工业的比重,从1991年的47.5%上升到2018年67.5%;机器制造等技术密集型产业产值比重从28.2%下降到11.6%,而中国及G7工业国比值都在50%左右。

根据世界银行发布的《2020年世界发展报告》,俄罗斯参与全球价值链的关联类型属于“有限初级产品参与型”,与阿根廷、蒙古、哈萨克斯坦和非洲部分国家属于同一梯队。

2018年,俄罗斯高科技产品出口值仅仅相当于中国的1.5%(101亿美元VS.6708亿美元),况且其中多数属于军工产品,很少有民用产品。

第三,“轻重失调”的问题继续加剧,工业体系残缺不全,消费市场和商业服务低迷。

中国与苏联在计划经济时代,曾同样面临轻重工业比例失调、轻工业不发达的问题,但是中国在经济改革中有效解决了这个问题,成为全世界轻工业制造最发达的国家。

俄罗斯在转型中不仅没有解决这个问题,反而变得越发不合理,1991年俄罗斯轻工业约占18.5%,2018年进一步缩减到13.1%。

如果有过在俄罗斯旅行或生活经验的人都知道,其日用商品大部分都是从国外进口的,基本上是高端产品依赖欧美日,中低端产品依赖中国。

我们在日常生活中也可以感受到,我们所使用的物品有很多是从越南、印尼等落后国家进口的,但是基本没有从俄罗斯进口的。

另一方面,俄罗斯第三产业中以社会大众为服务对象的商业、物流、金融都不发达,国民经济运行效率低。

以运输业为例,俄罗斯目前运输业发展水平基本停留在苏联解体前,并没有一个现代的物流行业。

从阿斯特拉罕到500余公里外的索契邮政包裹平均用时9天,从中国到俄罗斯欧洲部分的跨境物流周期平均用时30天,相比之下,跨越太平洋的中美国际包裹平均用时3-5天。

俄罗斯轻工业及第三产业的颓势,从一个故事就可以看出。2018年俄罗斯世界杯时,组委会需要临时增加一批2米高的大号吉祥物Zabivaka小狼,却发现俄罗斯本土没有一家厂商可以完成。

最终还是通过阿里巴巴旗下的1688平台,及时匹配了中国制造商,迅速完成了生产玩偶需要的各种原料整合 ,最终用了不到一个月的时间,就完成了这批吉祥物,解了俄罗斯主办方的燃眉之急。

这正是中俄经济设计、生产、组织、制造和物流能力的鲜明对比写照。

吉祥物制造涉及数百个工序,需要多个工业部门,运送距离达近万公里,但中国可以依托活跃的现代中小企业,高标准的商业数字化水平以及发达的制造工厂迅速完成任务,体现了新兴数字化生产的力量。

而俄罗斯不仅制造物流链残缺不全,组织运营水平还停留在传统工业时期。

经济转型失败带来的后果与风险

总之,俄罗斯在1992年以来的经济转型,并没有完成构建一个现代市场经济体系的使命。30年来,俄罗斯名义经济总量仅仅增长了2.4倍,而中国增加了37.3倍,中东欧国家平均也都增长了6倍以上,俄罗斯的转型可以说是一个反面教材。

并且这种失败的经济体制和经济结构的转型,给俄罗斯经济带来的未来致命隐患,严重影响了经济增长的可持续性、参与国际竞争的活力,以及对抗外来风险的抗压能力。

第一,经济增长极不稳定,严重受制于国际能源市场及国际局势。

完整的工业体系、发达的中小企业、持续的创新动力是一个国家发展稳定性的根本标志,我们看近30年来,经济增长表现最好的几个国家,基本都符合这个特征。

但是这几项中,俄罗斯每一项都是非常欠缺的,已经跌入“能源陷阱”,能源出口对经济增长的贡献率从2001年的35%上升到目前的70%左右,导致俄罗斯的经济严重受制于国际能源价格以及国际局势,每次能源市场震荡或国外对俄罗斯进行经济制裁都会导致经济大幅下跌。

1992年至2021年之间,俄罗斯有9年经济是负增长,6年经济增长率低于2%,经济好似过山车,一直在大起大落中。

可以说,俄罗斯是近30年来,全球经济增长稳定性最差,经济增长表现最差的经济体之一,与其优越的资源禀赋及良好的工业、人力资源基础严重不相匹配。

(1990年以来的俄罗斯GDP增长率曲线图。大起大落是俄罗斯经济的最重要特征,也是全球中大型经济体中,发展最不稳定的一个)

第二,科技创新力和经济竞争力急剧衰落。

一个国家在复杂的国际竞争中,能够胜出的根本路径还是看是否具有科技创新能力,是否拥有一批具有强大竞争力的企业。人们不把海湾石油输出国当成发达国家,就是因为这些国家只是人均GDP很高,但是没有发达的科技和有竞争力的企业。

而现代经济中的科技创新,越来越依托企业,过去政府资助的科研院所及大学主宰科研的情况,在发达经济体中已经一去不复返了。所以,拥有一批具有科技创新力的企业,是提高科技和经济竞争力的关键。

但是市场经济不发达的俄罗斯,依旧沿袭了官方包办科研的老路子。2019年俄罗斯全国R&D支出约450亿美元,其中政府投入比近70%,而企业不足17%;而同期,我国R&D经费支出超过3200亿美元,其中企业支出部分超过75%,企业真正成为创新主体。

根据全国工商联公布的“民企研发500强榜单”,仅阿里巴巴一家公司年科研经费支出就超过1000亿人民币,超过了俄罗斯所有企业研发费用总合。

这种情况导致俄罗斯的科技整体处于萎缩状态,1992年全国有153万科研人员,2015年下降到73万。现在俄罗斯科研人员中,年龄超过50岁的占46%,更意味着这个国家没有什么创新前景。

笔者曾经访问过俄罗斯最大的科学城——新西伯利亚科学城(也曾经在70年代是规模超过硅谷的全球最大科学城),多数科研院所都是严重破败状态,科学城鼎盛时期工作人员约5万人,现在仅剩下3万左右。

俄罗斯全球科技竞争力也是急速衰落,以2021年的全球自然指数(Nature Index)为例,列入该指数82本全球顶级刊物论文发表量,俄罗斯为1482篇,位居全球第18,落后于新加坡、瑞典、西班牙、印度等国,相当于中国的7.1%,或德国的16.1%,曾经是全球基础自然科学中心之一的俄罗斯已经被严重边缘化。

由于缺乏充分的市场机制,俄罗斯的科技和人才力量,没有转化为经济优势,使得俄罗斯基本没有能够参与国际竞争的企业。

2022年全球品牌500强榜单中,仅有两家是俄罗斯企业,并且入围的都是垄断性国企或能源寡头(联邦储蓄银行、卢克石油公司),而中国有84家,韩国有12家,印度有13家。

全球最有价值的25个品牌中,有中国品牌11个,其中包括华为、中国平安、TikTok、淘宝、天猫、微信。普华永道评选出来的全球最具有创新力的1000家中,俄罗斯企业也仅有两家,而中国企业有395家。

如果说俄罗斯在第二次及第三次科技革命中走在前列的话,那么在上世纪九十年代以来的新科技革命中已经被严重边缘化。

最近这些年,俄罗斯也意识到自己在逐渐落伍,政府开始在通信技术、人工智能、区块链、物联网和量子计算等方面采取赶超策略。但是由于缺乏创新的市场土壤,以及没有领头企业在其中穿针引线,效果仍旧很差。

以5G通信为例,虽然俄罗斯2017年以来投入7980亿卢布(按当时汇率约100亿美元)用于5G研发和推广,但其专利数量全球占比最高年份也不到1.8%,不及华为的八分之一。

在人工智能、物联网和量子计算方面,俄罗斯一国的整体表现,还不及我国阿里巴巴集团一家,其区块链专利数量约为阿里巴巴的4%,人工智能累计专利数量约为阿里巴巴的70%,尤其是近几年阿里巴巴依托云计算实现“去IOE”化(IBM计算机、甲骨文Oracle数据库、EMC存储设备),打破了西方传统科技巨头的垄断地位。

(在阿里、华为等一批有创新力的企业带领下,中国在人工智能、5G等领域已经居于世界领先地位)

总体来讲,虽然和西方国家还有差距,但中国在高科技竞争平台上已经逐渐步入第一梯队,开始在某些领域掌握话语权,而俄罗斯总体已退居第二梯队,并且是位居最后列——这种情况是30年前任何人都不敢想象的!

第三,俄罗斯与外界之间的经济联系,具有浓厚不平等性和脆弱性,缺乏经济安全阀。

由于俄罗斯工业和科技创新的式微,导致出口产品以能源、矿产、农产品和初级工业品为主。

虽然,某些产品国际市场占比很大(比如天然气出口量占全球五分之一以上),仍然在相当程度上具有可替代性。但俄罗斯进口的产品以工业制成品及高科技原件为主,是维持本国基本生活消费及工业再生产所必需的。

目前联合国制订的525个工业细分门类中,俄罗斯只拥有300余个,很多社会经济正常运转所依赖的产业都是空白,全国所消费的工业品及科技产品60%以上需要进口。

因此,西方国家可以忍受长期制裁俄罗斯的代价,可以通过调整进口源来弥补俄罗斯的供应缺口,而俄罗斯却难以忍受西方长期制裁。

俄罗斯产业的初级性,还导致其与外界缺乏双向投资行为,经济联系一直很脆弱。

俄罗斯并没有像中国这样吸引大量跨国企业进行生产性投资(仅在华投资的美企就累计达到7.25万家),其吸收的外资绝大多数是离岸资本进行的金融性投资;更没有像中国这样产生一批有竞争力的企业,到海外进行市场扩张或融资(截至去年共245家中国企业在美国上市,总市值1.88万亿美元)。

在当代国际关系中,跨国企业及经贸合作,越来越成为国际冲突的减压阀,甚至是压舱石。虽然近年来中美关系出现波动,但中美之间的经贸联系之广、之深,仍使美方部分极端的“脱钩”设想很难实现。

可以说中国与西方全方位的经济合作,使得外交政策上有很多“经济牌”可打。相反,俄罗斯与西方缺乏这种密不可分的、双向的、深度的经济联系,导致西方可以屡次轻易对俄罗斯进行切割性的制裁。

结语

中俄经济改革几乎是同步,都是始于1980年代,大规模开启于1992年;两国改革前的经济基础相同,都是公有制为主体的所有制结构和计划管理模式;两国的改革使命和目标也相同,都是建立市场经济,解放和发展生产力。

唯一不同的是,俄罗斯的经济基础、人才、科技教育条件都远远好于中国,然而,如今昔日财大气粗的老大哥沦为穷邻居,俄罗斯的教训以及中国等经济体成功的经验再次告诉我们:

1.一定要坚持完善市场经济秩序,市场经济虽然不是万能的,但它是最不坏的一种经济制度;

2.一定要鼓励保护民营经济及中小企业发展,它们是经济发展和科技创新的不竭动力;

3.一定要坚持对外开放政策,对外经济合作虽然有风险,但仍是化解国际危机的最有效缓冲阀,尤其是跨国企业越来越成为避免国际关系极端化的压舱石;

4.一定要追赶最前沿的技术革命,世界经济竞争根本是新兴经济的竞争,一定要创造条件,让我国在数字经济、人工智能等领域保持领先地位。

反观俄罗斯式的不完善的市场经济,发育不足的市场力量,相对封闭的经济环境,只能加剧经济发展的不稳定性,也增加了本国与外部经济脱钩、陷入国际冲突的风险。

30年来,中俄经济改革转型迥异的成果,印证了邓小平“南巡讲话”的论断:不改革开放,不实行市场经济,不发展生产、改善人民生活,就是死路一条!

c6.56 腰缠万…

在我印象中,国内有两位商界大佬虽已腰缠万贯,但如今依然过着租房的生活。

 一个是阿里巴巴的CEO张勇。

 过去十几年,张勇在杭州工作都选择住在酒店,他对外宣称的理由是“投资房子,还不如投资自己”。

 另一个就是蔚来汽车的创始人李斌。

 按照蔚来汽车最新300亿美元的市值计算,李斌所持10.6%的股权价值超200亿人民币。但在央视《遇见大咖》的采访中,李斌透露他们一家人仍然住在出租屋里。 

显然李斌不是一个物质享受者。早在易车网2010年登陆美国纽交所时,已经财富自由的他依旧开着一辆二手的奥迪A6。 

李斌懂得延迟满足。在他看来,蔚来目前还有很大挑战,他不想让房子成为一个成功的心理暗示,他还需要保持创业的激情和动力。

 确实,李斌对蔚来的感情就像自己的亲生儿子一样。在接受央视采访时,他就表示:“这是一件值得我用生命去做的事情。”

 为了蔚来的生存和发展,李斌一度可以说是倾其所有。

 2014年蔚来刚成立时,他就投入自己的大半身家。而在2019年蔚来遭遇生死危机时,他更是把易车私有化卖给腾讯,套现所有的股票拯救蔚来。

 这个从安徽小山村考入北大的男人,为了梦想,不留后路。

01   鲤鱼龙门

从留守儿童,到北大才子

1974 年6月,李斌出生在安徽安庆太湖县的一个小山村。

在李斌儿时记忆中,家乡交通闭塞,经济落后。直到10岁,他才看到村里通了公路。

 所以为了谋生,李斌父母很早便远离家乡。李父在南京的一家煤矿工作,李母则在煤矿旁边的服装厂打工。

 至于李斌,则被留在外公外婆家生活,成为了一名留守儿童。

俗话说,穷人的孩子早当家。年幼的李斌非常懂事,放学闲暇时,他不但会帮外公放牛,偶尔也会去照看家里的小卖铺。

但李斌也有自己主见的时候。

 中考那段时间,李斌父亲单位效益不好,家里生活过得比较拮据。

 也许是希望李斌早点出来工作,亦或者是对李斌的期待不高,在他们看来,只要李斌考个中专就行了,并没有指望他未来能考上大学。

 但李斌却不甘心文凭止步于中专,他还有更大的梦想,他想看到更大的世界。

 最后李斌以绝食相逼,争取到自主选择的权利,并顺利考上太湖中学,后者是安徽省颇具声望的重点中学。

 后来李斌回忆当时做选择的情形时颇为感慨:“那是在悬崖边把自己捞回来的本能。”

 为了帮父母减轻一些经济压力,李斌在高中时期还有一段赚钱的尝试。

 那时李斌无意中买了一本书,名字叫做《测测你的情绪、智力、体力周期》,李斌觉得很有意思,便心生一计:

 “如果我给即将参加中考的初中生做个测试,帮他们看看自己是否处于最佳时期,然后每个人收5毛钱,想必应该会有人买单吧。”

 为此,李斌专门给他原来的初中班主任写了封信,希望他能给予帮助,在李斌的母校做个试点,并承诺给予后者一部分提成。

 李斌没想到的是,班主任非但没有帮忙,还指责他不务正业,甚至把这件事告到了太湖中学。

 就这样,李斌的第一次“创业”,便被迫胎死腹中。

意识到现在赚钱不太现实,李斌便把精力全部投入学习,最终在1992年以太湖县文科状元的身份,考入北京大学社会学系,如愿来到了他梦寐以求的大城市—北京。

 同年,北京大学往南两公里的中国人民大学社会学系也迎来了一位新生,他就是后来京东的创始人刘强东。

 这位宿迁农村少年,怀揣乡亲们凑到的76个鸡蛋和500元生活费,在这座四九城也开启了自己的梦想之旅。

02  勤工俭学

修3个学位,做50份兼职

 关于牛人成功的追溯,社会上一般会有两种声音。

 一种是支持大器晚成。列举了很多大佬35岁还很平凡的例子,以此激励大家不要灰心,每个人都有属于自己盛开的花期。

 另一种则是支持少年成名。牛逼的人其实早就很牛逼了,普通人在错过很多选择后,很难后来者居上。

 而刘强东和李斌正是属于后者。

 刘强东大学时期的故事,想必大家没少听过。他不但从大一开始做兼职养活自己,后来还自学编程赚到不少外快,并成为了人大第一个拥有“大哥大”手提电话的学生。

 相比刘强东,李斌在北大四年的经历也是毫不逊色。

 在主修社会学之外,李斌还兼修了法律和计算机。据李斌自述,他曾经创下一个星期参加17门考试的记录,并且还是那时北大唯一拿到“国家计算机系统分析证书”的文科生。 

学霸不愧是学霸。除了繁忙的学习,李斌还通过校外兼职赚出了自己的学费,也为后来第一次创业储备了启动资金。

你难以想象,李斌曾经兼职过50份工作,据他透露,印象最深刻的是第一份工作:

 “当时我是在中关村一家办公用品店做推销,每天从北大骑车出门,然后在海淀到处跑,我总共给卖了两千来块的东西。

 后来我就不干了,有个很重要的原因,就是我觉得这个老板不行。

 当时苹果公司就在新世纪日航饭店的裙楼里办公,我给苹果推销东西,他们说要买一个白板。因为我们公司没有那个白板,我就跑到北大南门一个体育文化用品商店买了一个,还给他们免费送了一下货,他们挺高兴的。

 但是后来却被我们老板骂了,我觉得老板不行,我就不干了。这件事也给我后来创业带去了思考。”

 很显然,从今天来看,李斌对于这件事的思考,就是一切以客户(用户)为中心,不然也不会有今天蔚来汽车客户的粘性。

 在这点上,河南的胖东来商场也做得相当不错。客户去到胖东来买东西,如果买不到想要的东西,胖东来可以提供免费帮忙购买指定商品的服务。

 这背后的一切,其实都是为了打造良好的口碑,从而形成客户的复购和转介绍。

03  初出茅庐

摸爬滚打,惨遭背叛

 按照李斌的学习成绩,他完全可以在毕业以后继续到国内外名校深造,或者找到一份世人眼里的好工作,但这两条路他都没有选择。

 用李斌的话来说,在大一简单迷茫过后,他就确定将来要自己创业的想法。

 所以在1996年初,即将大学毕业的李斌感受到互联网巨大的商机,便和几个同学一起创办了北京南极科技,注册资本主要靠他们之前帮别人写程序挣来的外快。

创业之初,南极科技主要帮一些企业在网上建站、租服务器,偶尔还出售一些域名。

不到一年,公司每个月就达到了30万元左右的营收。但这似乎也达到了一个瓶颈,据李斌回忆,那时候公司20多人,每个月只能收到那么多钱,现金流也很紧张。

李斌也试着找过风险投资,其中就有日后鼎鼎大名的IDG。可最后,他们拒绝了李斌,理由是:没有门槛,四个人租一些服务器就可以干了。 

对此,李斌日后感慨万分:“当时我年纪小,觉得人家都是从美国回来的大佬,就觉得人家说得对,我就有点心虚,打了退堂鼓,没有再找过他们,但后来他们还是投了我们的同行旺旺。

 所以有时候常规真的是害人的,不能太相信常规。”

就在南极科技遇到瓶颈的时候,李斌在北大社会学系的学长李国庆找上门来,向李斌发出了邀请:联合创办科文书业(当当网的前身)。

 李斌非常欣赏这位学长,便暂时离开南极科技,欣然入伙。但一年后,李斌便放手离开。

 一种说法是,相比稳定的收入,李斌更喜欢创业。另一种说法则是李国庆从华尔街“拐回”了精英俞渝,把当当开成了夫妻店,李斌才决定中途退出。

 多年之后想想,李斌当初的决定真是英明神武,否则今天他可能经常要充当两人之间的“和事老”。

 之后几年,李斌一边打理南极科技,一边思索着其他的互联网模式。

 2000年初,李斌决定复制eBay的模式,在国内打造一家拍卖网站。

可当他雄心勃勃准备大干一番时,却迎来了一次严重打击:创业伙伴用李斌的计划书拿到投资,却把他踢出了局。

 对此,李斌很是伤心:

 “2000年的时候,我的那个创业伙伴其实给我留下的是一个很伤心的经历,就是创业伙伴之间的背叛。

 所以一个好的团队是可遇不可求的。如果有一个志同道合的创业伙伴,应该好好的去珍惜。但是这个并不是创业的先决条件,并不是说我一定要有这样的团队才能创业,关键的是你要真正想清楚你为什么要去创业。

 坦诚永远都是风险最小的方法,这是我自己在跟投资者、同事、创业伙伴打交道的时候一个自己的原则。”

   04  小有所成

负债400万,熬出易车网

 创业伙伴的背叛并没有使得李斌意志消沉,他很快调整过来,继续奔赴下一场战斗。

 那时,美国正好有一家汽车网站成功上市,李斌的一位北大师兄把这个消息告诉李斌,并建议他把这个模式复制到中国。

 李斌正愁没有合适的创业项目,而他本人也非常看好中国未来的汽车市场,这个消息犹如一针兴奋剂,让他再次热血沸腾。

 2000年6月,刚满26岁的李斌在北京创办了中国最早的汽车类垂直网站—易车网,并在不久后拿到一家国有汽车经销商的千万元风险投资。

不过易车和大多数同期成立的互联网公司一样,还没成长起来,便迎来了互联网泡沫的破裂。

 彼时,美国纳斯达克指数自2000年3月达到顶峰后,便开启了长达两年的下滑。很多投资者看到互联网暂时既没有盈利,短期又无上市的可能,便打起了退堂鼓。

易车的投资方也是如此。在易车成立一年,并且亏损400万后,面对互联网寒冬,投资方表示出撤资的意愿。

 关键时期,李斌展示出了异于常人的品质和魄力。他不但把剩下的600万还给了投资方,还把亏掉的400万转为自己的债务,让投资方全身而退。

 这种行为,为李斌在创投圈积攒下「好人」、「厚道」的口碑,也为他后来再次创业,吸引豪华投资方埋下了伏笔。

 一边要还债,一面还要维持易车网的运营,李斌带着团队最后7个人搬进北京郊区的一栋民房,开始重操旧业。

 为了生存,他们帮别人编程序、建网站、做软件,反正只要合法,什么活赚钱,他们都统统接下。

 那时候,李斌对家里也是报喜不报忧,每天正常早出晚归,家人都不知道他背负了一笔巨大的债务。最穷的时候,李斌的口袋只剩下不到10块钱。

后来有记者问李斌当时为什么会做出这个选择?他的回答是:“困难是暂时的,寒冬也终将会过去。”

 随着中国加入WTO,各种合资、民营汽车公司相继成立,李斌仿佛看到未来各种汽车穿行中国大地的情景。

 2003年,门户网站率先起死回生。但那时汽车作为一个小门类,不受门户网站重视,他们也不愿意服务线下的汽车经销商。

 这给了李斌一个机会。

 为了避免和门户网站直接竞争,李斌一开始没敢把易车做成资讯类网站,而是成为那些门户网站的数据供应商。

那时候,几大门户网站关于汽车市场和经销商的信息和数据分析,都是由易车提供。

 随着易车影响力和专业度的提升,越来越多的企业和网站来找易车合作,易车也找到了自己第一种盈利模式:收取汽车经销商会员费,为他们提供发布报价服务。

 不到一年,易车就实现扭亏为盈,2004年的利润达到了数百万元。

 李斌当初的坚持,终于等到了黎明!

 随后几年,易车又陆续做了很多尝试:成立新意互动广告,做汽车互联网营销;创立优卡网,发力二手车交易;至于易车网,则聚焦新车导购。

 到了2007年,李斌更是收购了中国最大的汽车节目制作商,在200个电台开办了节目,还出版了杂志。

 几项业务整合叠加下,易车整体的年营收一路高涨至数亿人民币。

 2010年11月17日,易车正式在美国纽交所挂牌上市,当天市值高达5亿美金,成为中国第一家在海外上市的汽车互联网公司。

 而李斌持股近20%,一举实现了财富自由,这一年他36岁。

但上市那天,李斌并没有大家预想到的激动,他反而觉得这是他人生的低谷:

 “2010年初,我发现易车前几年的方向发生严重偏离,搞了一大堆非战略性的业务,而互联网的发展才是最快的。我等于捡了芝麻丢了西瓜,应该把互联网作为最突出的东西。

 所以这一年,我对自己做了一个彻底的否定和反思,把易车重新拉回到互联网的主战场。”

05  放手一搏

心有猛虎,造车蔚来

 对于李斌来说,2012年是重要的转折之年。

 这一年,一直忙于事业的李斌经人介绍,认识了小他13岁的央视美女主持人王屹芝,终于摆脱了大龄单身钻石王老五的身份。 

在一次对话节目中,李斌透露,两人相亲时一见钟情,当天就把结婚生娃的规划都做完了。

 这一年,李斌也萌生了一个疯狂的想法:造车!

 彼时,特斯拉已经在美国上市两年,宝马也牵手宁德时代开发纯电电动车i3,财政部和科技部也联合发布了新能源汽车推广方案,国内新能源行业仿佛到了井喷的前夕。

 时任科技部部长的万钢曾经也做过分析:“中国汽车厂商在内燃机技术上,短期内要想超过国外厂商,基本不太现实。

 而中国汽车业想要崛起,就必须进行“弯道超车”。超车的手段,其实就是新能源汽车。”

 身处汽车互联网行业多年的李斌,显然也感受到了这股暗流。

 和雷军离开金山再创小米一样,此时的李斌虽然已经拥有一家上市公司,但这远远不够。在他看来,易车网只是一个二流的生意,他还想做一项更伟大的事业。

 你难以想象,当时已经财富自由的李斌,平常开的还是一辆二手的奥迪A6。

 出现这种情况,要么是李斌对物质财富没有很大的渴望,要么就是李斌能延迟自己的满足感,以期更大的成就。

 为了筹备造车,从2012年开始,李斌一边物色创业团队,一边不断确认电动车创业的可行性。

 后来在接受《央视财经》采访时,李斌表示:“我在2012年到2014年期间,一直在思考有关电动车的问题:电动车是不是汽车的未来?消费者不买电动车的顾忌是什么?电池技术能否突破瓶颈?”

 为了弄清楚这些问题,李斌多次出国考察,寻找答案。

 其中,以换电模式为卖点的以色列公司Better Place令他印象深刻。这家公司在五年多时间里烧掉了近10亿美元,但最终仍然在2013年宣告停止运营。

 而在这段时间,特斯拉异军突起,股价也屡创新高。李斌在考虑很久后得出结论:Better Place 倒闭的根本原因不是换电模式不行,而是没做好用户体验。

 进一步坚定造车的决心后,李斌开始思考另一个问题:到底要造什么价位的车?

 在李斌看来,电动汽车未来会有软件化的趋势,因此从成本角度看,采用更先进的技术,更好的用户服务,必定会有一定的价格门槛。

 另外,李斌也认为,创始人对一个公司的活力和他所要坚持的东西是非常重要的。

 纵观全球汽车公司创始人,国内吉利、长城、比亚迪三座大山的创始人当时还是年富力强,而国外的宝马、奔驰、奥迪创始人则已经日薄西山。

 从这个竞争角度看,李斌认为进入主流高端市场,是一个拥有比较优势的选择。

 2014年11月,在特斯拉开放技术专利后,李斌终于下定决心创办蔚来汽车,为自己的梦想放手一搏。

 为此,40岁的李斌拿出1.5亿美金投进了蔚来,这几乎是他大部分身家。

 后来在《遇见大咖》节目中,李斌如此评价自己当初的奋不顾身:“这是一件值得我用生命去做的事。” 

值得一提的是,李斌在蔚来没有拿一丁点的创始人股份。他手里的股份,全部都是自己拿钱买的。

 李斌的决心和厚道,打动了圈内的一众好友。

 雷军曾表示:“当你扣动扳机时,直接找我就行”。

 刘强东更是直接,听李斌讲了15分钟,只思考了10秒,就说了“Yes”。

 俞敏洪也投了钱,还开玩笑说:“我投了这个钱,你要让我赚钱的啊。要是赚不到,我就把你弄死”。

 而马化腾来北京开人大会议,期间和李斌吃了一顿饭,就对他说:“等我两个星期走内部流程。”

 甚至就连易车的主要竞争对手汽车之家创始人李想,都入股了蔚来。

 可以说,在新能源车发展的大背景下,李斌靠着过往经历、个人魅力和创业激情,俘获了一众商业大佬和风险投资人的芳心。 

蔚来含着金钥匙横空出世! 

06  饱受质疑

城门失火,殃及池鱼

 在电动车行业创业,李斌曾经预设过其中的困难。在这点上,远在大洋彼岸的马斯克便是一个活生生的例子。

 “嚼着玻璃,凝视深渊”、“在半夜里流泪醒来”,马斯克充满文艺又辛酸的感慨,勾起了国内不少科技创业者的共鸣。

 拥有完美开局的李斌没想到,今后几年,他也将面临马斯克曾经遭遇过的一切困难和质疑。

 自2014年开始,国内各地方政府开始出台关于新能源车的专项补贴政策。尤其在上海,买台新能源车还可以直接省下8万的牌照费。

 这对国内新能源车行业来说,本是一件好事。但在巨额利益的诱惑下,免不了出现一些乱象,其中最严重的便是“骗补”。

 为了骗补,很多没有什么资金和技术的制造业企业纷纷上阵。往往一款老年代步车装上廉价电池组,就敢号称新款电动车,售价竟然卖到超10万元。

 其中一家叫知豆的电动车企,在2017年就卖出10万辆这样的新款电动车,获得政府60亿的补贴。

 更可恶的是,知豆还通过设立另外一家关联公司,左手倒右手,把电动车卖给“自己”,获得双重补贴。一时间,广大国人咂舌不已。

 看到如此甜美可口的“蛋糕”,就连和造车毫不相关的互联网公司都相继扑了上来。

 据相关统计,从2014年到2017年,有超过300家互联网造车团队相继成立,其中最为典型的便是乐视的贾老板。

 但这些造车团队或光说不干,或资金不足,或骗取投资,总之没有几家能够造出实物,全是一堆华丽的PPT。因此,也被戏称为“PPT造车”。

 随着贾老板2017年远渡美国,这些PPT造车团队也转瞬间销声匿迹,国内新能源车行业一片狼藉。

 城门失火,殃及池鱼。国内新能源车行业大环境的狼狈不堪,对蔚来汽车的发展也带来了巨大影响。

 2016年,当蔚来造出电动超跑EP9时,很多人说它只是一辆中看不中用的“玩具车”。

 而当EP9在最魔鬼的纽北赛道,以6:45.900的成绩刷新了最快量产车圈速纪录时,很多人还说它在作秀。

 2017年12月16日,当蔚来第一款电动SUVES8上市时,40多万的价格也让不少网友吐槽不已。他们始终不相信,中国车企能一开始就造出高档车。

 除了怒怼蔚来的价格,还有不少人批评蔚来续航不行,过于费电。

 有过激者甚至给有关部门写信,建议取消蔚来的新能源补贴,并且向其征收消费税、置购税和车船税。

 蔚来在那段时间,真的是风声鹤唳,步步如履薄冰。

 对于这段经历,后来李斌表示:

 “没有哪个品牌的车,能做到让所有人都买。我的车有成本、有服务体系、有运营成本,它需要有一个价格支持。我更在乎的是,我要服务的这部分用户,我的目标用户群体,蔚来是不是他们的首选。”

07  至暗时刻

2019年最“惨”的人

 确实,尽管外界质疑不断,但对于蔚来汽车的车主来说,蔚来就是他们心里的白月光。

 相比于其他新造车势力,蔚来有一个非常大的特色,那就是用户型企业。

 一直以来,李斌的态度就是“把用户体验做好,比什么都重要”,只要还有一口气,就要提升用户的体验。

 所以李斌才会每年耗资不菲地举办蔚来会员日,才会不惜代价在全国布局换电桩………..

 所幸李斌的努力,换来了用户对自己蔚来车主身份的认可。有时在路上,要是两个蔚来车主在路口短暂会车,你大概率会看到他们摇下车窗,互相挥手致意。 

而对于外界对蔚来续航低的质疑,一位蔚来车主的经历反驳了一切。

 这位蔚来车主曾经驾驶蔚来ES8,因高速躲避而与障碍物发生严重碰撞。但所幸最后这位车主没有什么大碍,ES8车身和内部也保存良好,整起事故没有发生任何起火。

 据分析,这与蔚来电动车的设计有关。蔚来为了实现“换电池代替充电”,在电池包的碰撞安全方面,增加了更多的设计。

 这大大增加了车的安全性,但却影响了续航。

 事后,这位车主在蔚来车主群发表感慨:

 “我还要再买蔚来,换成是别的车,这次我就没命了!”

 除了舆论的质疑和行业环境的不堪,蔚来遇到最大的问题还是资金。

 用李斌后来的话来说,初创企业造车的门槛至少是200亿人民币起步。

 所以尽管李斌拥有强大的朋友圈,但在一级市场融完6轮共计22亿美金后,依然选择在2018年9月登陆纽交所上市,以缓解资金压力。

 但汽车行业的发展规律就是这样,除了前期的研发投入、建厂和换电站布局,规模化量产交付是盈利的关键。

 彼时,就连成立15年的特斯拉都没实现盈利,何况是蔚来。所以尽管上市融了10亿美金,蔚来在2019年又面临巨大的资金危机。

 2019年9月24日,蔚来发布了2019年第二季度财报。

 数据显示,蔚来第二季度净亏损32.85亿元。财报公布后,蔚来股价暴跌28%,而相比IPO时的6.26美元,更是已经下跌76%。

 面对如此滴血的股价,不少蔚来投资人噤若寒蝉,不再继续支持李斌。当然李斌也没有什么怨言,毕竟厚道的他怎么会在这个时候硬拉别人入火坑呢。

 其实不久前,北京经济技术开发区下属的亦庄国投还和蔚来签订了百亿投资意向协议,但面对此情此景,最后也无疾而终。

 屋漏偏逢连夜雨。华尔街的分析师在这时,还把蔚来的目标股价下调至0.9美元。

 按照美股规定,如果连续90个交易日平均股价不足1美元,蔚来将面临退市的风险。

 持续亏损、大量裁员、高管离职,融资不利、退市风险,一夜之间,“蔚来不行了”的声音开始甚嚣尘上,传遍世界,仿佛所有人都能上来踩它一脚。

 因此,有媒体戏称当时的李斌是“2019年最惨的人”。

虽然外界如此评价,但李斌自己却没那么悲观。

 在后来接受央视采访时,李斌提到了自己平复心态的方法之一:

 “2019年10月的时候,当我们销售数字出来以后,我的直觉说还不错,应该是全球电动第一名,后来真的是第一名,基本是所有的电动SUV里面的第一名。

 你不要指望别人给你打气,自己给自己打气是应该的。找一个细分市场,从一个更大的角度去看你做的事情,能够给到自己一些信心,会往前走得更远。”

   08   苦尽甘来

2021年最“飘”的人

 投之以桃,报之以李。蔚来对用户好,关键时刻,用户也对它伸出了援手。

 在蔚来最困难时,许多蔚来车主愿意自掏腰包给蔚来打大屏广告,也有车主不遗余力地向周边朋友推荐试驾,一个人的带货能力堪比4S 店,甚至还有车主号召大家给蔚来筹资捐款。

 据李斌透露:“当2019年第四季度全世界都在质疑蔚来时,是用户帮助了我们,最后总共交付了8000多辆车,回款30多亿。

 当时真的很凶险,如果少个1000辆,蔚来可能就发不出工资而倒下了。”

时间进入2020年,李斌和蔚来开始时来运转,苦尽甘来。

 2020年2月25日,蔚来宣布与合肥市政府签署合作协议。合肥政府牵头对蔚来投入70亿的战略投资,作为交换,蔚来将中国的总部落地在合肥经济技术开发区。

 从此,蔚来再也没有过现金流危机。

 谈及当年投资蔚来的过程,合肥建投董事长李宏卓曾透露,当时合肥是四条战线同步在开展:

  • 第一,组织专业团队,对蔚来的技术、供应链和市场等进行全方面的研判;

  • 第二,高度关注国家的政策导向,为决策提供一些支撑;

  • 第三,委托专业机构,通过法务和财务,对企业进行全面的尽职调查;

  • 第四,便是具体投资方跟蔚来进行详细、周密、严谨的商务谈判。

 调查结果显示,蔚来极具投资潜力。

 合肥市政府真的是运气爆棚。就在它们投资蔚来不久,大洋彼岸的特斯拉掀起了全球电动车股票的涨价狂潮。

 据特斯拉2020第二季度财报显示,该公司的GAAP净利润为1.04亿美元,已经连续实现四个季度盈利。

 这个经营业绩让特斯拉有资格被纳入标普500指数,也意味着更多的指数基金和大型投资机构会购买和持有这家公司的股票。

 果不其然,在特斯拉上海超级工厂产能释放,疫情期间业绩依然坚挺的情况下,它的股价开始一路飙升。

 特斯拉先是超过丰田,成为全球车企市值第一股,后来更是达到万亿美金,超过全球其他所有车企市值之和。

 在特斯拉的带动下,国内电动车企也获益匪浅。

 就蔚来而言,它在2020年的股价最高涨了15倍,市值一度突破1000亿美金,月交付量也达到了6000辆。

 而在2021年,蔚来汽车全年交付量更是接近10万辆。尽管蔚来还有18亿的年亏损,但这是主动的战略亏损。

 据蔚来财报显示,蔚来2021年全年研发费用就投入了50亿。

 除此之外,截止目前,蔚来已在全球布局384家门店,售后服务中心超200家。蔚来换电站布局超800座,充电桩建设超7400根。

 不久前李斌提到,近几年蔚来汽车年交付量保持了100%的增长,2022年则有望保持这一增长速度。

 所以有理由相信,当蔚来交付量再翻一番时,盈利应该不在话下。

 其实不仅蔚来的业绩在2021年获得极大增长,国内电动车行业整体也实现了高速增长。

 相关数据显示,2020年我国新能源乘用车的市场渗透率仅为6.18%。而到了2021年12月,已经接近20%。

 中国电动汽车百人会副理事长欧阳明高在2021年度媒体沟通会上也指出:

 “我国新能源汽车已经走过“政策驱动的起步阶段”和“政策市场双驱动的过渡发展阶段”,伴随2022年产业补贴完全退出,正在真正进入“市场驱动的新发展阶段”。全球电动化被认为已经突破临界点,进入陡峭增长期。”

 行业大发展成为共识,身处其中的弄潮儿自然免不了意气风发。

 这不,2021年年末,李斌在蔚来NIO Day上向广大燃油车车主喊话:

 “电动汽车这么好,我搞不懂为什么现在还有人买油车?这是有多怀旧才会买油车,油车除了能闻点汽油味,别的还有什么好?” 

因为这股“嘚瑟劲”,不少网友认为李斌有点飘了。为了给新能源汽车站队,这种言论不经意间得罪了很多潜在客户。

 显然,两年之前,这个曾被媒体评为年度最惨的人,是没有这个底气的。

 只能说,物是人非,今非昔比。

09  写在最后

 迈入2022年,蔚来汽车最近几个月的交付量环比有所下降,他们自己的解释是供应链问题,工厂停线改造,还有春节假期的影响。

 但也有人质疑,相比特斯拉、小鹏、理想,蔚来的性价比不高是其销量下滑的主要因素。

 不过在我看来,目前下定论还为时过早。毕竟现在还是传统车企、新造车势力、互联网跨界巨头诸侯乱战的时候,一切还是以长期规划为主,每家企业都有自己的独特定位。

 在最近接受《中国企业家杂志》采访时,李斌认为:“汽车行业有自己的规律,不是任何一个别的行业可以简单去类比的,也不是一个赢者通吃的行业。”

 所以相比竞争,他现在更在意的是研发、用户服务和供应链。

 值得一提的是,蔚来最近还跟随吉利挺进了手机业,目的应该也是为将来汽车移动智能软件化做准备,这显然又是一段充满荆棘的征程。

 不过对于蔚来而言,目前手握600亿现金、在多地同时上市的它,将比两年前更加从容。

更何况,和王兴一样推崇无限游戏的李斌,有着一颗强烈大的心脏:

“对我而言,创业是一件上瘾的事,就是我的一种生活方式。创办一家公司可能成功,也可能不成功,可能有小的成功,也可能有大的成功,但这个公司本身是没有尽头的。”