耶稣灵释比喻: 6…
耶稣灵释比喻: 5…
音频 3 分钟
『那时，天国好比十个童女，拿着灯，出去迎接新郎。愚拙的拿着灯，却不豫备油；她们去买的时候，新郎到了；那豫备好了的，同他进去坐席；门就关了。」【太25: 1,3,10】
古时犹太人的婚礼分为两部分：新郎先往女家迎娶并设宴款待宾客，有时婚筵长达七日，然后和新娘同返夫家举行婚礼。并且照常规，新郎在迎娶新娘那天，先到自己亲友家去和朋友吃喝快乐，直到夜间才到新娘家迎娶。当新郎来得迟的时候，童女们就暂时躺下歇息，等候陪伴新郎来的人大声呼喊说：『新郎来了！』她们便起来，各拿着灯出去迎接新郎。
敬畏神是智慧的开端，凡对神的话单纯地信而顺从的，就是聪明的人；凡对神的话抱持『但是』、『或者』、『照我看来』等态度的，就是愚拙的人。人在神面前的「聪明」或「愚拙」，并不能归咎于天生如此，乃在于人是否尽到自己该尽的责任。
我们得着重生，有圣灵的内住还不够，仍须让圣灵充满到魂的各部，且扩及全人。『得着圣灵』(灯里的油)是神白白的赏赐，『充满圣灵』(豫备油在器皿里)是须要我们付代价追求的。
我们各人都有一份该尽的责任，就是要让圣灵充满并浸透我们的全人。要让圣灵充满，便需要舍己、背十字架。我们是否甘愿失丧魂生命，或宁求安逸以保全魂生命，聪明和愚拙的分别就在于此。
主若迟延再来，我们无论是聪明的或是愚拙的，都要「打盹睡着了」。聪明或愚拙的分别，全在于「睡着」以前；我们在世时的光景如何，决定我们将来在主面前的地位。
活着时的行事和经历，乃是将来据以迎见主的豫备。若不是在今天活着的时候就学好属灵的功课，将来有一天仍须要补课。
信徒之间固然应当彼此体恤，彼此相顾，但属灵的经历和成就，是不能分给别人的。油不是『分』来的，而是「买」来的 – 我们对膏油的经历，是『渴慕』的。我们若要得着圣灵的充满，就必须自己付出代价。撇下一切、背起十字架、舍己、跟随主等等。人付出的代价有多少，所得属灵的收获也有多少；被十字架剥夺得越多，就越多得着属灵的成就。
赴羔羊婚筵的资格，是根据信徒生前的光景而决定，而不是根据复活以后的光景。我们当趁着还有今日，及时豫备自己，以免将来被关在门外。油总是要买的，问题是早买或是迟买，早买的就得进去，迟买的就被关在门外；信徒总是须被圣灵充满的，问题是早被充满或是迟被充满，既然如此，还是今天就爱惜光阴，追求被圣灵充满才上算。
当主再来的时候，我们一切未必都是豫备好了的；若要等到主再来时才豫备，就会赶不上。甚么时候成熟，甚么时候才会被提。
主再来的时候既是人所不能知道的，我们就当趁早豫备，时常「儆醒」。奉主耶稣基督的圣名祈求！阿们！
学习体会 : 真正「儆醒」的人，就是深怕自己没有豫备好的人；不以为自己已经得着了，已经完全了，乃是竭力追求。我们若本着迎接主再来的态度，天天敬虔度日，自然很快就会达到豫备好了的地步。蒙主恩典！阿们！
吗哪(272)故意…
「不可让人因着故意谦虚和敬拜天使，就夺去你们的奖赏。这等人拘泥在所见过的，随着自己的欲心，无故地自高自大，」【西二18】
旧约中的礼仪、律法和规条，都是预表基督的「后事的影儿」，我们当注意的是那位所预表的基督。如今基督既已来临，我们若再坚持遵守礼仪、律法和规条，便是舍本逐末，没有认清它们的存在。
「故意谦虚和敬拜天使」，这种「属灵操练」表面上非常属灵，实际上完全是为了满足自己的「属灵骄傲」，「自高自大」。在基督里活，靠着元首基督而活。律法规条将犹太人与其他人隔离，以人意代替基督。但在神的心意里，基督的身体里的肢体是「持定元首」、彼此联结的，全身既然靠着祂，筋节得以相助联络，就因神大得长进。
谦虚乃是基督徒的美德，但若出于故意便无价值。自满式的谦虚，乃是假谦虚，实际上是自高自大。有追求的人常会犯一种错误：即自以为是圣人，因而轻看别人。
肉体的心思乃是死，灵的心思乃是生命平安。人敬拜事奉神的宗教热忱，很有可能是出于肉体的心意和欲念。信徒若以已往的经历为满足，必会使灵性停滞不前。
有人认为「得救是靠基督，得胜要靠自己」，这只是「徒有智慧之名，用私意崇拜，自表谦卑」，用「得胜」来喂养自己的肉体，让自己的肉体得满足。人不可能依靠肉体来克制肉体，堕落后的人可以发明许多看上去很好、很有说服力的道德、思想和宗教，但都与神的性情无分无关，不可能救人脱离肉体的败坏。
禁欲并不能使肉体的情欲停止，纵欲也不能使肉体的情欲消失，「在克制肉体的情欲上是毫无功效」。人越禁止贪念，贪念越要崩出来，越禁止邪情私欲，邪情私欲越要找机会爆发。奉主耶稣基督的圣名祈求！阿们！
学习体会 : 只有基督是解决属灵难处的唯一途径，得救固然是靠基督的恩典，得胜也是「照着祂在我里面运用的大能」，与基督同死，也与基督同活。蒙主恩典！阿们！
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吗哪(271)神本…
音频 三分钟
「因为神本性一切的丰盛，都有形有体地居住在基督里面」：【西2: 9】
属灵的「生根建造」一定是「在祂里面」，因为属灵的建造是在生命中进行的，只有在基督里面才有生命。生命建造的结果是「信心坚固」，因此更加甘心「遵祂而行」。「遵祂而行」是外面的生活，「生根建造」是里面的生命，「遵祂而行」的根据是里面基督的生命。活在基督里的结果，一定使人在凡事上都越来越多地看见神，也更靠近神，因此向着神「感谢的心也更增长了」。
因神本性一切的丰盛都有形有体地居住在基督里面，而不是在任何基督以外的人、事、物上，我们就无需再跟随「人间的遗传和世上的小学」，被掳离基督，因为我们「在祂里面也得了丰盛」。异端教训认为基督只不过是「神本性」中的一部分，必须在基督以外再加上一些别的事物才能够得上「丰盛」。「有形有体」意思是「事实上、实质上」。
信徒「在祂里面也得了丰盛」，在基督里面就能享用神的丰富，因此不需要从基督之外再寻找什么，也不需顺从任何其他的主人，因为「祂是各样执政掌权者的元首」。神是指凌驾、超越于「各样执政掌权者」之上。「各样执政掌权者」指各国所敬拜的假神。
「割礼」的属灵意义是对付肉体，除去肉体犯罪的意念和能力。今天我们要脱离肉体的困扰，不能靠自己的挣扎、自律，靠「人手行割礼」，只能靠基督。「基督使你们脱去肉体情欲的割礼」指真实的洗礼，即与主同死，又与主同活。
神所赐的能「与祂一同复活」的得救信心，不只是相信耶稣基督，更是「信神使我们的主耶稣从死里复活」，相信「那叫祂从死里复活神」的大能。
基督为我们的罪死在十字架上，信徒的罪债也被钉在十字架上，这是神赦免人的方法。神自己是救恩的主动发起者，而不是怒气冲冲的神在祂儿子的哀求下才被安抚。奉主耶稣基督的圣名祈求！阿们！
学习体会 : 十字架是得胜的记号，基督在那里打伤了撒但的头，又满足了神的公义，神因此不再追讨罪人，撒但的控告也失去了根据。蒙主恩典！阿们！
诗歌点击 : 在基督裡 4 分钟
吗哪(270)神的…
「要叫他们的心得安慰，因爱心互相联络，以致丰丰足足在悟性中有充足的信心，使他们真知神的奥秘，就是基督；」【西2: 2】
保罗不是在此自夸，也不是要人效法自己的努力，而是要人「晓得」基督的恩典和心意，因为他的「尽心竭力」并不是靠着自己，乃是「照着祂在我里面运用的大能」。
基督不只是通往神的奥秘的途径，祂自己就是「神的奥秘」，因为「所积蓄的一切智慧知识，都在祂里面藏着」。信徒不需要再到基督之外寻找其它借以得救的「智慧知识」，所以可以「心得安慰」，放心地活在基督的身体中，而「信心」也因着属灵的「悟性」而巩固。
一切的「智慧知识」都在基督里面，所有基督的肢体都能得着藏在「元首」里的真理，不需要到圣经以外寻找。
神撒下福音的种子，撒但必然会来掺稗子，稗子里面既没有真理，就只能靠「花言巧语迷惑」人。因此，人爱听的、合乎人想法的道不一定是真道，我们不能光听别人讲道，更要自己「天天考查圣经，要晓得这道是与不是」，因为一切「智慧知识」都在基督里面。
歌罗西教会面临异端教训的攻击之际，显出属灵军队的纪律，站稳信心的脚步，使保罗欢喜。
罗马步兵方阵的战斗力来自他们严明的纪律，基督的精兵也要「循规蹈矩」，信心才能「坚固」。保罗却为人「谨守」，强调教会中「凡事都要规规矩矩地按着次序行」，因为「先知的灵原是顺服先知的」。我们若光有传福音的热情和爱心，却随心所欲、不讲规矩，结果必然会在异端和仇敌面前一败涂地。
「信心若没有行为就是死的」，我们若是凭信心接受了基督耶稣为主，「就当遵祂而行」，活在基督里面。我们的属灵生命能否长大，不在于听了多少道、读了多少圣经、得了多少光照，而在于是否「遵祂而行」。奉主耶稣基督的圣名祈求！阿们！
学习体会 : 我们不是以守律法的态度去「遵祂而行」，而是在「遵祂而行」的生活中遇见基督、经历基督，消化、吸收神的话语，因此得以「在祂里面生根建造，信心坚固」，生命得着喂养、长大，「感谢的心也更增长了」。蒙主恩典！阿们！
诗歌点击 : 神的奥秘就是基督 1 分钟
耶稣灵释比喻: 4…
音频 2 分钟
「那时，两个人在田里，取去一个，撇下一个。所以你们也要豫备；因为你们想不到的时候，人子就来了。」【太24: 40,44】
『取去』与『撇下』，人子降临，被主取去是福，被主撇下是祸。被『取去』的一个是指得救的人被提，被『撇下』的人被主丢弃。但我们认为这种解法相当不妥，理由如下：主说：『你们要儆醒』，表示这是对门徒的警告，若不儆醒，就有可能被撇下。得救的人才能儆醒，未得救的人不可能儆醒。我们和人子有主仆的关系，惟有得救的人才能作祂的仆人。一般人会口是心非，口里承认或许靠不住，但心里承认就没有问题。
当主再来的时候，祂把活着信徒中的得胜者提到云里，与主同在，这就是被『取去』的意思。至于不够儆醒的信徒，仍要被撇在地上经历为期三年半的大灾难，然后才见主面。
我们固然应当劳苦作工，但必须是『在主里面』的劳苦，才不是徒然的；否则，劳苦作工，仍有被主撇下的可能。
儆醒的意思乃天天以等候主来的态度生活工作，一举一动、所思所念，都是为着迎见主、讨祂喜悦。迎接国度首在「儆醒」；凡对主的再来漠不关心的，就是不够儆醒的。
『基督徒生活的第一日起就是儆醒。』我们当对于仇敌、世界、自己，常常的儆醒。『人子』以人的资格作王。我们要「豫备」自己，盼早日在主里长大成熟，并要『儆醒』，在主里敬虔度日。要是破门而入的贼，事先发出警告的话，人人便都会警觉起来；人子就像这窃贼一般，并不告知他来的时辰，所以只有随时戒备才能儆醒预防。
有些人抱有年轻时尽情享乐,等到年老了再信耶稣也不迟，或者现在可以犯一些罪，待到耶稣快要再来之时悔改归主也不迟等这类想法，这无疑是引火自焚的行为。
耶稣说，两人推磨，一人取去，一人撇下。两人推磨时，有用力，没有用力，主都看得出来。爱主是要尽力，要有始有终，不可半途而废。
再者，爱主不但要尽力，更要尽「心」尽「意」。我们爱主要尽心，即人在此，心也在此。旧约的先知巴兰身在驴上，心在巴勒的银钱上，后来驴开口责备。先知约拿身在船上，心在他施。终于被投下海中，进入鱼腹。听道不能入心，真可说：「心不在焉。」奉主耶稣基督的圣名祈求！阿们！
学习体会 : 主再来的时候，也是出乎意外地突然临到，并且只取走生命成熟的信徒。为此，我们须要「预备」自己，盼早日在主里长大成熟，并要「警醒」，在主里敬虔度日。蒙主恩典！阿们！
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c7.48 转型
2 分钟
近日，俞敏洪在内部高管会议上说：“大不了尝试所有业务都失败了，新东方账上没钱了，我们喝顿大酒就散伙。”未来，俞敏洪喝散伙的酒还是喝触底反弹的庆功酒，要让子弹飞一会儿再看。这篇文章4200字，预计花10分钟读完，愿你及早具备风险意识，锻炼出冗余能力。
俞敏洪爱喝酒，而且酒量很大。据他自己说，酒量大的优点，曾经救他一命。
1998年，俞敏洪拎着刚从新东方教室收的补课费200多万往家走。那时候银行周六周日不营业，但校外补习机构的报名学生在周末却是最多的。
200万的巨款，这笔钱放哪里？
当时新东方教室很破，俞敏洪拎着钱往家走。在到家门口的时候，遇上了劫匪。劫匪给俞敏洪注射了烈性麻醉剂（动物用），劫得200多万后扬长而去。
直到2005年的时候，这伙人才被北京警方抓获并全部被判死刑。
据媒体报道，在抢劫俞敏洪之前，这伙人以同样的方式作案7次，都是注射大型动物麻醉剂。
俞敏洪是惟一幸存者。俞敏洪后来说，活过来可能是因酒量大。
裁员4万，不行就喝顿大酒散伙
9月17日，俞敏洪在内部高管会议上说，秋季课程结束后将停止小学和初中学科业务的线下招生，各个城市接下来也将逐步关闭教学点。
收缩小初的线下业务，主要是因为时间和价格限制，在现在的政策环境下，“调整迫在眉睫”。
各地分校校长积极尝试素质教育等新方向，“大不了尝试所有业务都失败了，新东方账上没钱了，我们喝顿大酒就散伙。”
新东方原本的计划是在8月底裁员4万人，但截至9月中旬裁员还不到1万人。一名参与会议的高管表示，到年底裁员人数将超过4万人。
俞敏洪说，“从出国到中小学，新东方曾经历过重生，接下来也希望大家继续发扬这种精神”“不论是素质教育还是托管中心，都试试看哪种能跑通，反正新东方账上还有钱”。
财报显示，截至2021年5月31日的2021财年，新东方营收42.77亿美元（约合人民币276.55亿元），同比增长19.5%；净利润2.3亿美元（约合人民币14.87亿元），同比下降35.03%；归属于股东的净利润为3.34亿美元。
具体来看，2021财年新东方来自K12课后辅导、备考和其他课程的营收为36.67亿美元，占总营收85.8%，占比连续3年增长；在线教育收入2.11亿美元，占总收入4.92%，同比增加37.91%；幼儿园与中小学校、教材开发和发行、留学咨询和海外游学等其他服务营收3.99亿美元，占总营收9.33%。
截至2021年5月31日，新东方聘用5.42万名教师，主要由全职教师组成，其次是合同教师。另外，新东方在全国共有122所学校，1547所学习中心，11所书店。
9月14日，东方优播关停了K12阶段学科类培训业务。东方优播是新东方控股子公司新东方在线（01797.HK）旗下的在线直播课品牌。
东方优播CEO朱宇发布朋友圈称，新东方在线已决定全面关闭旗下K12业务东方优播，并已全面启动学员退费和员工裁退补偿工作。
公司目前资金充裕，预计将在10月之前完成退费和裁员工作。而朱宇本人则计划前往山区支教，为共同富裕做贡献。
新东方从去年初的13美元/股左右，上涨到了今年初的19.97美元/股，而如今新东方的股价为1.94美元/股，网上很多人说俞敏洪哭了。
新东方的转型
1993年新东方成立，在此之前，作为北京大学的年轻教师，俞敏洪偷偷摸摸在校外干着开补习班的“副业”。
俞敏洪经常一个人拧着浆糊桶，在北大附近贴小广告。
他回忆当时有一个学生看到他贴广告，然后说道“俞老师，我帮你贴，我不仅帮你贴，还帮你看着不让别人撕掉”。
成立之初的新东方并未涉及到K12赛道，唯一的业务就是针对大学生和高中生补习英语。
一直到2000年左右，新东方的学员中依然只有高中生和大学生。
后来随着整个k12行业的高速发展，新东方才逐渐在此赛道上投入。
今年7月份，双减政策出台，K12赛道状况不断，众多企业纷纷选择转型甚至是退场，跑路、破产、裁员等消息屡屡出现在人们的视野，巨人教育倒下，东方优播关闭，字节教育业务的大量裁员，华尔街英语人去楼空。
从学科培训向素质教育转型，成为K12赛道教育培训机构保命的重要方向。
有数据显示，艺术类培训企业正在快速增加。
目前我国有37万家艺术类培训相关企业，而自“双减”政策发布以来，艺术类、体育培训类相关企业新增了3.3万余家，较去年同期相比增长99%。
新东方的转型之路有两条：
9月25日，新东方召开大学生学习与发展中心品牌升级发布会。
新东方将对现有的四六级项目、考研项目、出国考试项目、教资项目、财会项目进行全面升级，未来也将拓展计算机等级考试、司法考试等教育培训项目。
俞敏洪表示，对新东方而言，大学生学习与发展中心的升级不是转型，而是坚守和回归。
另一方面，新东方宣布成立北京新东方素质教育成长中心，下设艺术创作学院、人文发展学院、语商素养学院、自然科创空间站，智体运动训练馆、优质父母智慧馆六大板块，包含儿童美术、书法、编程、口才、象棋等素质教育类课程。
值得注意的是，新东方也对此次成长中心的成立表示，素质教育的时代来临了。
笔者以为，对K12赛道上校外教培机构，转型方向需要围绕如何提升孩子们的“能力”这一主题，这种能力不是应试能力，校外教培机构不再是“应试的小食堂”而应该成为能力提升的“教练”，需要与“围绕学校考试得高分”这样的目标彻底切割。
关于的素质教育和能力培养，笔者以为可以包括四个大方面，这样的方向应该是教培机构新的生存机会：
第一点，健全人格的养成、坚持力、意志力、团队协作等；
第二点，在艺术领域的审美能力，比如美术、书法、音乐乐器等；
第三点，强健体魄的养成，体育、舞蹈、传统武术等。
第四点，理性思考和动手的能力。动手拆卸、组装能力、实验能力、校企合作、社会实践等等。
从应试教育向素质教育转型说起来容易做起来难。
在素质教育的赛道上，几乎任何机构都处于摸索阶段，而更难的是，校外教培机构已经形成了围绕“应试教育”的能力搭建，大量的师资力量更擅长教语数外，如果开发新的培训教育体系，从哪里获得新的人力队伍？
关键时候的“冗余能力”
教培行业的风暴，并不是一项孤立的事件。
中欧商业评论的文章认为，新冠疫情之后，中国已正式进入“风险社会”。
什么是风险社会，意味着什么，对组织会产生什么样的影响，以及如何变革才能活下去？
此次教培产业的风暴并不只是千万教培行业内部人的事情，它是一场深度变革的开启，是亚马逊丛林地第一只震动翅膀的蝴蝶。
摩根士丹利在双减政策发布之后出了一份报告认为，从一系列事件来看，中国社会经济发展的底层逻辑正在重置，从以往经济增长优先转到更重视分配、兼顾公平的方向上来。
在中国，这样的“风险社会”并不像西方那样是由资本主宰的，而是在国家力量的掌控之下。
企业管理者和个人需要预判行业前景、灵活应变，才能在这个新的环境下尽力生存下去。
在这样的风险社会当中，组织的决策者需要有领先一拍的趋势预判和风险意识。
在新的社会变动中能扮演什么角色，及时发现风险和机会点，与此同时，尽可能地分散风险，不要把所有鸡蛋放在一个篮子里。
与其追求高风险的高速增长，不如转向更为稳健的多元策略。
最佳的选择是及早具备风险意识，锻炼出冗余能力——一项平时看起来无用的能力，在危机时刻很有可能帮助渡过难关。
对教培行业来说，当突然的黑天鹅降临的时候，冗余能力体现在可以实现多元化素质教育的组织转型能力和师资队伍。
原来专注于培训语数外的，但是在艺术和体育类的培训上也具备一定的可延展性，或者面向大学教育、成人专科再教育领域也有适当的资源储备，这样的冗余能力在关键时刻能够帮助K12赛道上的教培机构“留得青山在”。
国家意志与资本力量
当没有国家意志进行强力干预的时候，所有的资源配置完全有市场这只看不见的手来完成，那么，资本的力量会日益巨大，绑架一切。
如果对校外教培机构不进行调节干预，在纯粹市场化的作用之下，高收费，高投入校外培训对学生家长来说造成了“剧场效应”。
明明制度内的教育是“义务教育”，而制度外的培训教育却制造过度焦虑，甚至成为部分家庭的重大负担。
人民日报旗下公众号侠客岛的文章，深入剖析了校外教培机构的野蛮生长，导致教育不公平乃至一系列后果的内在逻辑：
义务教育是纯公共产品，必须坚持公平优先，而非逐利。义务教育是国家法定职能，不承担选拔、筛选功能，均等化是基本要求。
在这个阶段，如果任由校外培训机构制造焦虑、超纲培训，破坏的将是整体教育生态的均衡。
试想，假设小学一个班30人，29人都上了培训班，剩下那1个是去还是不去？
培训机构在资本运作下，直接砸年薪百万从公立学校挖名师，搞得义务教育阶段的中小学教师与学生人心浮动。这就是“剧场效应”。
前排的人站起来了，逼着后排的人不得不都站起来。于是，整个社会的教育生态就越来越焦虑、越来越“超前”，也越来越畸形。
俞敏洪的大酒会怎么喝？
沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春。山重水复疑无路，柳暗花明又一村。
面向K12的校外教培公司纷纷垮塌，对新东方来说，也只能硬着头皮继续赶路了。
从培训的需求来说，K12赛道的需求量显然是最为庞大的。中国的家长们为了让孩子考入好的初中、高中，对校外辅导几乎不计成本地投入。
但是，市场需求量大，意味着竞争也激励。从跟谁学到作业帮，从猿辅导到高途，线上教培崛起了大量的品牌，让K12这个领域呈现出内卷发展的态势。
而且，这些新生的线上教培机构，它们以互联网为工具，疯狂投入烧钱，大打广告战和营销战，在这方面，传统的新东方未必是这些后来者的对手。
但是，新东方诞生伊始的基因里，核心能力是面向成人的英语培训，包括托福、雅思、GRE之类的考试。
如果新东方将K12业务转向国家鼓励的素质教育，同时，曾经擅长的成人培训也回归战略重心，从降低企业长期风险上来说，不是一件坏事。
俞敏洪说，新东方账上没钱了，我们喝顿大酒就散伙。
我认为这虽然不排除悲观的情绪，但更多地可以理解为一种自我激励，以新东方的“冗余能力”，开辟新的道路依然有机会活得很好。
c2.145 田文…
2 分钟
她因在狱中“表现良好”，已获三次减刑，
“无期”变“有期”，可能快出狱了
01、田文华，1942年生于河北，老家在距石家庄30公里的正定县南岗村。
家境贫寒，姐弟七人，她排行老二。
从小，她就刻苦勤奋，励志要飞出寒窑。
原本她想学医，但因家贫，只能无奈放弃，风光之时，她曾回忆，
“父亲通知我不能继续读书了，那时我就咬牙暗下决心，即使无法当医生，也必须干出自己的一番事业！”
从农业专科学校毕业后，田文华有着不错的医学基础，在当时贫瘠的农村，算是重点人才。
1968年，她进入石家庄牛奶厂当兽医。
1983年，41岁的田文华因工作能力出众，升任石家庄牛奶厂的生产副厂长。
当时，国家提出了“奶粉配方母乳化”的研究课题，
就在全国奶厂都犹豫不决时，
已扎根乳业15年的田文华，一眼就看到了商机。
她马上找到了厂长，积极争取，
厂长看着一手提拔起来的女将雷厉风行，非常欣慰，不久就同意了她的请求。
从此，这家奶厂发展进入快车道，很快跻身原轻工部“母乳化奶粉”定点生产企业行列。
经过10年努力，1993年，田文华一手掌舵的三鹿集团，已成为了国内首屈一指的大厂。
此后15年，三鹿连续销冠第一。
当时，三鹿奶粉邀请了多位明星代言，打出了“20年专业保障，更多营养，近万妈妈的选择”的广告语。
到2008年，三鹿奶粉的官方售价为18元/袋，确实比同类奶粉便宜很多，低价+明星代言，吸引了大批收入拮据的家庭。
当然，这些代言的明星，自己的孩子估计都没喝过三鹿。
蒋雯丽、倪萍、邓婕都曾代言 – 田文华，成了国内著名的女企业家。
那么，三鹿奶粉是靠什么做到低价的呢？
02、其实三鹿早在2004年4月，就爆雷了。
田文华提出了“奶牛下乡，牛奶进程”新模式，
企业将奶牛卖给农民，农民养牛，用牛奶还债。
这种模式大大降低了企业成本，快速扩大生产规模，其后蒙牛、伊利等奶企都曾仿照这种模式。
但它有个最大弊端：削弱了奶企对奶源的把控。
看似让企业走上了快车道，实则埋下了隐患。
2004年4月，安徽阜阳出现了一例“大头娃娃”事件，不过因为当时网络信息还不发达，事情最终被压了下来。
如今17年已过，那个孩子侥幸存活长大，外表看，和正常人区别不大，但当她摊开手，两根食指却永远无法伸直。
悦悦的手指 – 事发后，三鹿集团选择了“紧急公关”，危机不久就被压了下去。
此时，若“三鹿”能引起重视，
30万中国孩子或许就能得救。
但是快速增长，迷乱了管理者的眼睛。
转眼来到2005年，中国约2000万新生儿呱呱坠地，奶粉需求大增，奶价一路飞涨，供不应求 , 当时各地都建起了私人奶站，缺乏监管机制。
农户们为了牟利，就往鲜奶中兑水，稀释奶的营养成分不足，通不过蛋白质检测，于是，他们开始往奶中添加“三聚氰胺”。
三聚氰胺，可以提高蛋白质的检测值，但这是一种化工原料，不溶于水，更不能被添加在食品中。
长期摄入，将导致人体泌尿系统、膀胱、肾产生结石，更可诱发膀胱癌。
但对于奶农的非法操作，争抢奶源的企业选择了“睁一只眼闭一只眼”，其中，就包括三鹿集团。
而企业的“纵容”，让不法奶农越来越多。
事后调查发现，早在2005年三鹿集团就知晓不法奶农向鲜奶中添加化工原料，但为了利润，他们选择了默许 , 无人关心孩子的生死，只想着上市。
人的眼睛是黑的，心是红的，眼睛一红，心就黑了。终于，2008年，事态失控了。
03、2008年2月25日，浙江泰顺出事了。
40岁的宝爸王远萍，女儿13岁，
他在当地一家超市陆续购买了15包三鹿儿童高钙配方奶粉，但孩子喝完就开始不舒服……
开始他以为是偶然，但孩子好转后再喝，依然腹泻、小便中出现了淡黄色颗粒物。
开始，他以为自己买了假货，就联系厂家。
但之后，厂家来电确认：
“是真货，质量没问题。放心喝！”
这奶粉明显不对劲啊，王远平心中打鼓。
不久，汶川地震发生，举国同悲，他从电视上看到三鹿集团捐赠了价值900万的奶粉给灾区的孩子。
2008年5月20日，王远萍在“天涯社区”发出了质疑——《这种奶粉能用来救灾吗？》
此帖撕开了真相一角，也引起了三鹿的关注。
但此时，他们想的仍不是调查、纠错，而是企图开展“危机公关”，瞒天过海。
帖子发出后11天，三鹿集团以价值2476.8元的四箱新奶粉为代价，取得了王远平的账户密码，请求删帖。
死到临头，三鹿仍自信满满，以为再次凭一纸协议“封口”，驾轻就熟，却不知，纸早已经包不住火。
石家庄三鹿集团旧址 – 1个月后，6月28日，甘肃解放军第一医院的泌尿科医生张伟，接诊了一位“结石宝宝”。
孩子刚10个月，全身浮肿，无法排尿，襁褓中的婴儿奄奄一息，辗转了4家医院。
他痛苦的小脸，让张医生夜不能寐，行医23年，从未见过这么小的孩子得肾结石。
手术后，他心中的疑团更甚。
张伟医生（右一）
然而没待他深思，接下来的10天，医院又陆续收治了三名“结石宝宝”，全是6-11个月的婴儿，全喝了三鹿奶粉。
有的婴儿，双肾结石，输尿管里的结石长7毫米、宽4毫米。孩子疼得死去活来，无法排尿，危在旦夕。
通过与患儿父母交流，张伟医生觉得：婴儿奶粉，有问题！
7月16日，张医生向医院汇报了此事，医院随后上报了上级主管部门。
8月13日，张医生又成功抢救了一名濒死患儿，走出手术室，他面色凝重：为了孩子们的生命，不能再等了！
他自行组织医务人员对兰州市四家大超市的三鹿奶粉展开了调查，进一步确定了自己的怀疑！
9月8日，甘肃14名患儿被诊断为肾结石。
这晚，张伟医生端坐灯下，提笔写信。
这是一封写给媒体的揭露信。
妻子忧心忡忡地站在一旁，“你一定会惹大麻烦，你当不成医生了！”
耿直的军医倔强地回了一句，“要当不了，我就去医院门口卖花！”
张伟医生被评为2008“感动甘肃人物”
这封信，寄给了《南方周末》，同时，张伟让患儿家属找本地媒体曝光。
这是一群经济并不宽裕的家长，但为了孩子，大家拼命奔走发声。
2008年9月8日，《兰州晨报》发出了报道
就这样，盖子被揭开了。
消息一经公布，民众一片哗然。
随后，江苏、河北、甘肃等多省都出现了“大头娃娃”，头围过大，肾结石。仅仅三天，患儿增长了59例。
其中，部分孩子肾功能发育不全，甚至病亡。
因为三鹿奶粉价格低廉，吃这种奶粉的大部分患儿，家境相对拮据，孩子患病，无疑是雪上加霜。
如此多的患儿在无助挣扎，而三鹿集团不仅不承认产品质量问题，董事长田文华还多次开会探讨“应对措施”，她还特别要求“一定要做好保密工作”。
然而，今时不同往日，瞒不住了。
最终，三鹿集团见到棺材，才落了泪。
一纸姗姗来迟的声明发布：承认部分批次的婴儿奶粉受到了三聚氰胺污染。
但责任，全推给了提供奶源的不法奶农。
04、三鹿，还是一家合资企业，它最大的股东是新西兰恒天然公司。
九月后，更多媒体直接点名三鹿奶粉，三鹿集团准备上市的念头，彻底搁浅。
2008年9月17日三鹿被告上法庭，责令停止生产和销售。最高罚款2亿，走上了破产的道路，集团董事长田文华也被警方拘捕。
根据其后质检总局的报告：三鹿奶粉中三聚氰胺的含量超标数百倍！
导致中国30万患儿致病，多人尚未看清这世界，就永远闭上了眼睛 . 接下来，炸弹继续引爆。
全国22家乳企的奶粉中，都检测出不同了三聚氰胺，伊利、蒙牛、雅士利等品牌无一幸免！
三十多万患病儿童中，有些人经治疗后，可像正常孩子一样生活，但很多人的伤害，将伴随一生.
如今，已经过去了13年，但无数家庭，却永远被困在了原地。
甘肃岷县的车彦君夫妇，13年前，他们刚出生的双胞胎儿子鹏鹏和贺贺，因为食用三鹿奶粉双双罹患肾结石。
如今，他们都已长大了半大小子，却依然饱受着伤害：个头矮，尿不尽，频繁生病 . 惨剧发生后，他们提起奶粉就害怕，最后无奈牵回了一只羊，靠着3年羊奶喂养，将兄弟俩拉扯大。
为照顾孩子，夫妻俩再没外出打工，年收入不足2万。
而根据当年国家的赔偿条例，哥哥因未动手术被鉴定为轻度患者，获赔2000元，弟弟接受了手术，被鉴定为重度患儿，获赔30000元。
辗转了一年多后，直到2009年，才拿到了赔款。
他说，此后余生，孩子的健康，就是全家最奢侈的梦。
面对大众的愤怒，官方重拳出击，数十名高官因此落马，多人被判重刑，其中，直接造假的三人被判处死刑。
2008年12月31日，三鹿董事长田文华被判刑。
虽无法证明田文华知道奶源被奶农添加了三聚氰胺，但事情暴露后，她确实下令企图掩盖事实，作为企业代表，罪责难逃！
法庭上，66岁的田文华忏悔落泪，但眼泪无法换回孩子们的健康和生命。
最终，她被判处无期徒刑。
而此后十年，恐慌和焦虑开始蔓延，很多家长对国产奶粉丧失了信心，即便花高价，也要从海外代购。
相关数据显示：三鹿奶粉事件前，国产奶粉市场份额是65%，事件之后跌至30%以下，一线城市更是跌到了15%以下。
15%以下，到底“下”到了多少？
有业内人士曾说，当时的一线城市市场中，估计国产奶粉的阵地几乎丧失殆尽。
可以说，田华文和其三鹿集团以一己之力，将中国乳企拖入了泥沼。
三鹿奶粉，不止伤了孩子，伤了中国乳业，
更伤害了一代中国父母的安全感。
如今，三鹿虽然彻底垮台，而田文华，竟然要出狱了？
05 . 田文华，2009年入狱，至今已获三次减刑。
第一次减刑：是在2011年，当时她入狱不到2年。
狱方表示：其入狱后一直都表现很好，积极配合狱警的工作，在监狱期间获得了多次表扬，被评为年度积极表现分子。
2011年，河北省高院认为田文华在服刑期间有悔改表现，根据相关法律裁定将其刑罚由无期徒刑减为有期徒刑十九年，剥夺政治权利改为六年。
第二次减刑：3年后，她又获得了第二次减刑。
理由是：减刑后，她在狱中依旧表现积极，没有违规违纪等现象的发生，获得过多次记功奖励。
2014年5月，根据（2014）石刑执字第01119号裁定书，田文华再被减去有期徒刑一年九个月，剥夺政治权利六年不变。
第三次减刑：2年后，她又获得了第三次减刑。
2016年7月，河北省女子监狱提出：
田文华从进监狱到现在，在狱中的表现一直很好，对自己犯下的过错感到非常后悔，并积极悔改，多次获得记功奖励，积极遵守法律法规和监规。
同时在狱期间积极参加思想、文化和技术课的学习，在劳动任务中表现突出，对自己犯下的过错有了深刻的认识，对法律法规熟记于心，在狱期间多次获得考核记功奖励，考核表扬奖励，多次被评为年度改造积极分子。
然后，再次减刑1年6个月。
短短几年，从“无期”变成了“有期”。
三次减刑后，田文华的刑期变更为2027年8月，
还有5年多，就要出狱了。
然而，有律师称，根据《最高人民法院关于办理减刑、假释案件具体应用法律若干问题的规定》第八条，无期徒刑罪犯实施执行的刑期不能少于十三年，起始时间应当从无期徒刑判决之日算起。
也就是说，按照目前规定，田文华还可能申请第四次减刑，也许很快，她就可以出狱了。
甜瓜说 ：当年看到的一幕，至今瓜都无法忘怀：医院里，一名8个月的婴儿将被推进手术室，
父母拉着他稚嫩的小手，怎么都不忍放开，旁边是苍老的爷爷奶奶，瘫坐在走廊绝望痛哭。
这是怎样刺痛人心的生离死别？！
法律的审判，尚有尽头，但道德唾弃，没有边界。
人世间有些过错是可以挽回的，但有些错任凭时间洗刷，永远无法被原谅。
看到这里，可能很多人又会问：“我们的国家会好吗？”
当然会，我相信。
13年过去了，信息在加速，人心在凝聚。
越来越多的人意识到，其实我们同在一条船上，而毒奶粉、问题疫苗，不过是一些硕鼠在啃噬我们赖以栖身的家园。
于是越来越多的人选择了守护，也因着这份守护，核心价值观中那些动人的辞藻愈发凝聚着信的光芒。
而只要相信，就会有改变的力量。前行，祝福，感恩。
c5.108 九鼎
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九鼎是个什么样的组织？
9月29日，九鼎集团发布公告称，9月28日，公司董事长吴刚收到中国证监会立案告知书。
公告称，因吴刚相关行为涉嫌违反基金相关法律法规，根据《中华人民共和国证券法》《中华人民共和国行政处罚法》等法律法规，2021年7月23日，中国证监会决定对吴刚立案。
九鼎集团称，本次立案所涉事项系对吴刚先生个人的调查，对公司经营方面没有重大影响，公司目前经营正常；对公司财务没有重大影响，公司目前财务状况稳定。
作为最早挂牌新三板的创投机构，九鼎投资曾以931.5亿元高居《2015胡润百富榜》新三板公司市值排行榜首。
值得注意的是，九鼎投资的吴刚，其财富增长了800%，以180亿身家位列百富榜第120位，成为新三板首富。
按照清科集团和投中集团发布的2013年本土私募股权基金排名显示，九鼎投资均跻身前三甲。短短5年多时间，从管理规模只有1.76亿元的一只基金成长为管理累计超过200亿元规模的大型PE，成长速度惊人。
在三次大规模融资后，九鼎投资的总股本将达到55亿股，以增发价每股20元计算，九鼎投资的总市值达到1100亿元，成为新三板市场上唯一一家市值过千亿的公司。
公开信息显示，2014年4月29日，九鼎集团挂牌新三板，成为新三板上市的第一家PE公司。所属公司为同创九鼎投资管理集团股份有限公司（简称“九鼎集团”）。同创九鼎投资管理集团股份有限公司是一家综合性投资集团，在全国中小企业股份转让系统挂牌,证券简称为九鼎集团，专注于私募股权投资管理业务。
作为一家综合性投资集团，其业务模式包括控股经营型投资和参股财务型投资两类。控股经营型投资倾向于较长期限持有并经营投资标的，主要通过投资标的经营某一项或几项业务获取经营利润，在价格合适时也通过增持或减持投资标的股权的方式增加权益或取得投资收益；参股财务型投资倾向于中短期持有投资标的，通常不参与投资标的经营，通过持有期间获取分红及适当时机出售投资标的获取投资收益。
目前，九鼎集团主要开展私募及地产、证券两大业务，分别由控股子公司九鼎投资、九州证券开展经营。私募业务方面，公司目前存续基金主要以私募股权投资基金和创业投资基金为主，至今年上半年末，九鼎集团私募股权投资基金、创业投资基金、私募证券投资基金已退出投资分别为83.50亿元、25.81亿元、2701.33万元，未退出投资分别为73.54亿元、57.06亿元、10.82亿元。
今年上半年，九鼎集团无新设基金，无新增结构化基金。今年上半年，九鼎集团实现营业收入13.20亿元，同比增加230.55%；归属于挂牌公司股东的净利润为4.49亿元，同比增加215.04%。公司营业总收入和传统营业收入增加，主要是由于公允价值变动收益增加以及下属公司优博创通信业务增加所致。
9月27日，九鼎投资发布公告，公司间接控股股东九鼎集团，现任九鼎集团董事长、现任公司董事吴刚，现任九鼎集团董事兼总经理、现任公司董事黄晓捷，现任九鼎集团董事兼副总经理、现任公司董事覃正宇，现任九鼎集团董事兼副总经理、现任公司董事长蔡蕾，现任九鼎集团董事、曾任公司董事吴强，曾任九鼎集团董事会秘书、曾任公司董事兼总经理古志鹏于近日收到《全国中小企业股份转让系统纪律处分决定书》。
全国中小企业股份转让系统作出如下决定，给予九鼎集团公开谴责的纪律处分，并记入证券期货市场诚信档案；给予吴刚公开谴责的纪律处分，并记入证券期货市场诚信档案；给予黄晓捷、覃正宇、蔡蕾、吴强及古志鹏通报批评的纪律处分，并记入证券期货市场诚信档案。
2014年6月22日、2014年7月8日九鼎集团董事会、股东大会审议通过股票发行相关议案，拟以3.92元/股的价格向15名对象发行（控股股东同创九鼎投资控股有限公司等4家单位和钱某荣、王某平、张某、易某、冯某在内的11名自然人）合计发行5.74亿股，募集资金22.5亿元，发行后股东累计173人，不超过200人，豁免证监会核准。新增股份于2014年8月11日挂牌并公开转让。
在九鼎集团上述董事会、股东大会召开之前，九鼎控股与161家单位、个人分别签订了《股份转让协议》，约定九鼎控股将其拟认购的九鼎集团定向发行股票以《股份转让协议》约定的价款和股数分别转让给上述161家单位、个人。
2014年6月20日，九鼎控股安排钱某荣等5人认购九鼎集团定向发行股票，同日，5人向吴刚出具《委托书》，将其证券账户及拟分别认购的定向发行股票委托吴刚管理。
2014年8月12日至2015年4月16日期间，吴刚等人指使相关人员，具体操作钱某荣等5个证券账户将认购的部分定向发行股票协议转让给161家单位、个人。不考虑同期其他投资者在二级市场的交易情况，上述交易完成后，九鼎集团股东人数合计335名，超过200人。
九鼎集团在定向发行过程中，故意隐瞒目前实际认购定向发行股票的股东数量，在《股票发行方案》等信息披露文件中进行虚假记载，违反了《非上市公众公司监督管理办法》等相关法律法规规定，构成信息披露违规。
董事长、实际控制人吴刚是直接负责的主管人员，在定向发行过程中，未勤勉尽责，违反了《业务规则》等规定，对上述信息披露违规负有主要责任。
董事总经理黄晓捷、董事副总经理覃正宇、董事副总经理蔡蕾、董事副总经理吴强、时任董事会秘书古志鹏是其他直接责任人员，违反了《业务规则》相关规定，对上述信息披露违规负有责任。
此外，九鼎控股利用“钱国荣”等5个证券账户从事证券交易。
2014年6月20日，九鼎控股与钱国荣等5人签订的《借款协议》约定，在债权债务存续期间，九鼎控股有权随时要求钱国荣等5人将其所认购的九鼎集团定向发行股票，按照发行价格，转让给九鼎控股或九鼎控股指定的第三方，所得价款用于提前清偿借款，同时九鼎控股豁免相应借款利息。
同时，钱国荣等5人向时任九鼎控股执行董事吴刚出具《委托书》，将其证券账户及拟分别认购的九鼎集团第二次定向发行股票委托吴刚管理，吴刚受托可进行“登录委托方证券账户”“根据受托方指示进行买入、卖出操作及资金划转操作”等行为。
2014年7月10日至14日，九鼎控股将上述借款款项转入钱国荣等5人银行账户。不早于2014年7月6日，九鼎控股利用“钱国荣”等5个证券账户认购九鼎集团定向发行股票4.13亿股。
2014年8月12日至2015年4月16日期间，吴刚指使相关人员具体操作“钱国荣”等5个证券账户，通过全国股转公司卖出“九鼎集团”3.75亿股，扣除交易税费及作为借款清偿返还给九鼎控股后实际盈利6837.25万元。
2014年6月，九鼎集团定向发行股票实施之前，九鼎控股利用“冯源”证券账户持有“九鼎集团”3251.72万股。
2015年5月25日至26日，九鼎控股利用“冯源”证券账户通过全国股转公司卖出“九鼎集团”2159万股，扣除交易税费后实际盈利4.33亿元。
九鼎控股在2014年8月12日至2015年5月26日期间，控制“钱国荣”等5个证券账户交易“九鼎集团”，盈利总额5.01亿元。
今年1月14日晚，九鼎投资公告，公司及相关责任人收到了证监会行政处罚预先告知书，经调查认定，九鼎控股及九鼎集团董事长吴刚涉嫌利用他人账户从事证券交易，九鼎集团及时任高管多人涉嫌信息披露违法。
证监会对九鼎投资间接控股股东九鼎控股予以没收违法所得及罚款，没收违法所得5.01亿元，并处以1亿元罚款；对九鼎控股执行董事、九鼎集团董事长吴刚给予警告，并处以10万元罚款；其他五名高管被处以5万元到10万元不等的罚款。
九鼎投资于2021年8月30日披露中报，公司2021上半年实现营业总收入7721.9万，同比下降45%，降幅较去年同期收窄；实现归母净利润4326.9万，同比下降8.1%，降幅较去年同期收窄；每股收益为0.1元。
8月30日，新三板公司九鼎集团发布2021年半年报称，上半年实现营收13.20亿元，同比增长230.55%，归属于挂牌公司股东净利润4.49亿元，同比增长215.04%。
九鼎集团表示，收入增加主要是由于公允价值变动收益增加以及下属公司优博创通信业务增加所致。
据媒体报道，吴刚从最普通的证监会科员做起，用了5年的时间，成为了最年轻的处长。
公开信息显示，吴刚，男，1977年出生，硕士研究生学历，具备注册会计师、法律职业资格及资产评估师资格。历任闽发证券投资银行部项目经理；证监会副处长、处长；广西北部湾国际港务集团总裁助理；昆吾九鼎投资管理有限公司董事长；九信资产管理股份有限公司董事。现任同创九鼎投资管理集团股份有限公司董事长；人人行科技股份有限公司董事；人人行控股股份有限公司董事；昆吾九鼎投资控股股份有限公司董事。2015年05月22日至2020年2月11日任九泰基金管理有限公司董事。并在13家公司担任法定代表人。
据《九鼎吴刚黄晓捷创业英雄传》披露，2006年底，在中国股市爆发的前夕，吴刚意识到了原始股的赚钱机会。2007年，九鼎投资成立了，吴刚由于工作原因2009年才全职加入。由于没钱、没个人品牌、没背景、没海龟光环、没成功历史，这一次筹集资金相当费劲。
几个年轻的创业者此时都不到30岁，据九鼎投资的另外一位合伙人、吴刚的搭档黄晓捷透露，刚开始创业的时候其实是借了200万。总共凑了250万，从五道口的一间地下室、2名员工起步。
爆发期和2009年创业板的开闸。九鼎投资抓住机会在全国进行扩张，通过PE工业化生产模式，在成立后四年多的时间里员工扩张到了三百多人。
2010年，九鼎投资已经进入了中国私募股权投资机构前十强。但因为其凶悍的风格，也被贴上了 “游戏规则破坏者”、“PE公敌”等种种标签。
此次吴刚再被调查，业内无不唏嘘。据接近相关内情的人士称，这次立案调查可能涉及吴刚违反基金公司治理规定。吴刚本人并未在旗下的公募基金公司担任管理职务，但曾指示要求旗下公募基金公司发行的某支基金产品清算事宜，以尽早收回资金，降低风险。根据基金相关法律法规，公募基金管理人的股东不得未依法经股东会或者董事会决议擅自干预基金管理人的基金经营活动，其指示要求清算等行为涉嫌违反上述规定。
据悉，九鼎投资旗下公募为九泰基金。
另据该人士透露，涉及该基金产品主要出资人为九鼎集团自有资金，目前该基金产品已经清算完成。根据基金法规定，如果上述行为属实，其个人很可能会受到相应的处罚。
公告称，本次立案所涉事项系对吴刚先生个人的调查，不涉及公司私募股权投资管理业务，对公司的日常运营没有重大影响。
九鼎投资股价自9月初已暴跌超30%。最新股价14.48元，市值63亿元。截至6月底，股东户数1.89万户。
c5.108 房企…
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