c7.140 中途…

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天下没有不散的筵席。合伙创业,在发展过程中的常态,就是随时都可能面临合伙人离开的问题。

“中途退出”无法避免,但退出后的股权该如何处理?是“股随人走”还是“人走股留”?如果退出的合伙人要求股权为公司发展后的溢价,留任的合伙人要怎么办?

01、提前约定退出机制,管理好合伙人预期

工商局通常要求企业使用的公司章程,通常是千篇一律的模板,没有对企业问题具备针对性的解决方案,中看不中用。

此路不通走彼路,另辟蹊径。

合伙人之间可以另外签署协议,约定股权的退出机制;标准化的公司章程与股东协议要尽量规避不冲突;在股东协议约定,如果公司章程与股东协议相冲突,以股东协议为准。

02、股权退出的情形

合伙企业的的股权,不是分完就万事大吉了,还需要管理,有进就有出,有出就有进。提前把相应的游戏规则设计清楚,防止将来出现问题。

比如双方约定,股东在公司中的工作职责、工作范围、考评方式,贡献的考核方式,如不达标则应做相应的处理,直至退出。

另外因个人出国或孩子去外地上学,个人去外地工作,无法完成合伙事项可约定为符合退出情形。还可以约定如发生死亡或丧失劳动能力等。

03、股权退出的形式

合伙企业的股权设计是一种长期的机制,多数方案会加入锁定期,对股权的持有合伙人的进行锁定,才能更好地营造出共创、共担、共享的合伙企业氛围。具体约定可以参考:

①公司成立一年内不允许退出;公司成立满一年未满三年,退出需分期进行,每期间隔3个月或6个月;公司成立满三年,可正常退出。

②公司成立时投入了资金,离开公司时,股权部分保留,可部分退出,这取决于双方的约定。

③对于违反公司规章制度而退出的人,股份应当全部退出。

④对于因年龄、疾病等不能工作的人,本着人道主义精神,可以先拟定规则,总之考虑得越详细,将来发生的纠纷可能性越小。

04、股权退出的价格

合伙人半道离开,股价的计算困扰着很多的留任的合伙人。如果退出机制有约定,就少了很多麻烦。

退出的价格与公司的经营状况有关。合伙人中途退出时,公司可能存在盈利、持平亏损三种情况,可根据不同情形进行约定。

退出的价格,与退出的形式有关。比如,约定不能退出期间离开的,可以按照 0元或1元的价格退出。为了防止不签字,也可以约定:符合退出条件的,收到款项即为完成退出等。

对于正常退出的人员,可以约定按照公司净资产退出,也可以按照上一次融资时对公司的估价退出。

对于其他按照不同的退出形式退出的,其价格可以约定为,原投入资金与其股权所占账面净资产低者为准。

如果公司出现亏损,退出者需承担亏损后再退出。

另外,股权激励对象离开公司时,一般是以什么样的价格进入的,就以什么样的价格模式退出。如,进入时股价的计算按照净资产,那么在退出时股价也应按照净资产计算。

05、写在最后

股权的设计因企业而异,原则是,抑恶扬善,合作共赢。把人想到最坏,然后去约定,这种最坏不仅包括对方,也包括自己,先小人后君子,合作才能愉快。

我们生活在是法治鲜明的契约社会中,契约也是对双方的保障,也是企业长治久安的重要前提。

作为一个企业的老板或者合伙人你有没有想过中国股权投资时代已经来临,正是中小型企业进入资本市场的最佳时机!

c5.165 好专…

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三流公司卖苦力,二流公司卖品牌,一流公司卖专利。

 所谓一招鲜吃遍天,一门好专利,可以撑起一家世界500强。

 比如大名鼎鼎的贝尔,他在1876年发明电话,拿到专利权后成立贝尔电话公司,直接催生了一家超级垄断巨头。

 再比如辉瑞公司发明的伟哥,它被称为世界最赚钱的专利,每年收入30多亿美元,20年专利期内净赚超500亿美元。

 简直就是一架印钞机。

 那么,中国有没有这种超一流公司?

必须有,它就是U盘之父——深圳朗科。

 1999年,邓国顺在深圳成立朗科。

 他发现,计算机的各个硬件一直在更新换代,但是存储领域一直没什么变化。

 就拿软驱来说,天气一潮湿就无法工作,而且存储容量还很小,非常鸡肋。

 难道不能想个办法,发明个东西来替代软驱吗?

 邓国顺和团队埋头苦干一年多,将闪存技术与USB标准结合起来,创造性地发明了世界第一代移动存储器——闪存盘,也就是我们俗称的U盘。

U盘一经问世立即爆火,当年砍下了2.5亿的销售奇迹。

巨大的蓝海刺激着每一个掠食者的神经,短短一年国内市场涌出了两百多家U盘公司,就连国际巨头闪迪、索尼、PNY、金士顿都加入了这场战争。

 朗科大好局面急转直下,被推到了悬崖边。

 这时,谁也没有想到,邓国顺来了一个神操作,瞬间逆转了朗科的被动局面。

 他挖了一条U盘专利护城河。

 2002年,朗科在中国拿到U盘发明专利,2004年,它又跑到美国拿下了相同的发明专利。

 2006年,朗科向日本特许厅提交U盘专利申请,由于日本相关公司的阻挠,历时5年最终拿到了授权。

 2008年10月22日,朗科宣布又获得一项发明专利权,中文名为“一种利用半导体存储装置实现自动执行及启动主机的方法”。

 说白了就是通过存储系统开关机,这项专利是闪存盘替代软盘软驱的“最后一击”,相当于是承认了朗科在全球闪存应用领域“开山鼻祖”的地位。

 短短几年时间,朗科在全球申请了上千件专利,迅速建立了一个覆盖整个闪存应用领域的庞大专利网。

我在这里简单科普一下,大家千万不要以为存储技术就是U盘,它还包括闪存MP3、手机等等存储设备,涵盖面非常广,且没有其他技术手段可以绕过这些专利。

 朗科搞了那么多专利后,剩下的就是躺着赚钱了。

 专利变现第一大招:授权 

所谓授权变现,就是通过双方签订相关专利授权协议,向授权方收取专利费的模式。

 从2006年开始,朗科与金士顿、东芝、必恩威、群联电子、勤本电子、威刚科技等数十家行业公司签订了专利许可协议。

财报显示,专利许可收入占了朗科税前利润的30%,专利费收得手都软了。

 专利变现第二大招:诉讼

 专利诉讼,就是经过取证后,对特定侵权人提起民事诉讼,要求对方停止侵权并赔偿经济损失的模式。

 由此,朗科几乎把全世界互联网相关公司告了一个遍。

 2006年2月,朗科起诉美国第二大移动存储厂商PNY,控告后者侵犯了专利权。

 这场官司被称为“中国IT企业境外专利维权第一案”,以美国公司求饶,花了770万美元庭下和解告终。

 朗科以胜利者的姿态惊掉了世界的下巴。

 创始人邓国顺放话:即使像苹果IPod产品这类采用闪存介质的MP3产品,也侵犯了朗科的多项专利。

 “如果进展顺利,朗科未来几年会把苹果、索尼等企业一一告上法庭。”

邓国顺果然是言必行,行必果。

没过多久,朗科起诉索尼,要求索尼立即停止侵犯其闪存盘发明专利权,并索赔1000万美元。

 最终,索尼赔了一大笔钱,关掉了它在中国的相关业务。

从2001年到2016年,朗科每年专利诉讼或争议案件超过百次,除了讨伐外国公司,朗科狠起来连本国公司也不放过。

 2012年5月15日,朗科起诉中国农业银行,因为它在U盾上侵犯了专利号为 ZL99117225.6的发明专利权。

 2016年7月1日,朗科起诉阿里巴巴侵犯其专利号为ZL99117225.6的发明专利权。

 同年9月22日,朗科状告名创优品涉嫌多款U盘侵权,每款索赔54万。

 2017年6月8日,朗科起诉三星侵犯其专利号为ZL99117225.6的发明专利权。

 就是这家叫深圳朗科的公司,几乎没有自己的产品,却通过这些专利诉讼,每年拿到上亿赔偿,毛利几乎百分百,说它躺着赚钱毫不为过。

 朗科的成功告诉我们两个真相:

 第一,敢于维权

在今天的国际环境中,中国企业经常遭受不公正打压,我们要勇于维权。

 侵权的跨国巨头那么多,如果朗科吓尿了、下跪了,不去争取自己的合法权益,就没有今天专利授权与诉讼的商业模式。

 正如创始人邓国顺给出的建议是:“中国人要善于利用规则来反击!”

 第二,专利一定要市场化、产业化

 对中国科技来说,技术发明仅仅是一个起点,对专利本身的市场化运作才是企业获得成功的根本所在。

 知识产权市场化有很多途径,专利诉讼和专利许可,只是其中两种方式。

 我们来看一个例子。

2015年,屠呦呦发明的青蒿素拿到了诺贝尔医学奖,实现了我们在这个领域奖项上的突破。

 但是,青蒿素因为一系列专利问题几乎没有带来多少经济回报。

 2019年,青蒿素专利过期,屠呦呦就此失去了专利资格。

 这个沉重的教训告诉我们,中国崛起,一定要把专利制度重视起来。

只有加强研发,对技术作出创新,对专利进行产业化布局,才能形成可持续、有价值的专利生态环境。

随着日益激烈的市场竞争,众多企业发展遇到瓶颈,市场份额逐渐被侵蚀,公司经营的弊端也逐渐显现,如何解决?

在这样的年代中,一个企业想要做大做强,除了提供优质的产品和完善的服务之外,还需要有一套成熟有效的经营模式,才能让企业获得更有效的发展。

c7.139 研究…

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造就一座城市的,不是精良的屋顶或坚固的城墙,也不是运河和船坞,而是善于利用机会的人们。——古希腊诗人阿尔凯奥斯

一、抢人经常有!

这次,上海抢出了新高度!

今天,正当各地经济正从疫情中恢复的时候,上海,这个中国经济体量最大的城市,再次宣布一项“抢人”的政策!

11月29日,上海市学生服务中心的官方微信公众号,发布了如下通告:

是的,你没看错,上海刚刚重大宣布:在五大新城和自贸新片区,将试点符合条件的应届研究生毕业生直接落户,给予这些硕士、博士们更大的落户便利。

有人或许会问,上海不就是上海吗,怎么突然冒出什么五大新城和自贸新片区?

这么说吧,上海主城区现在空地不多了,为了更好发展,在浦东之外,又开辟了一些新区。

这些新区,主要就是五大新城和自贸新片区。

所谓5大新城,包括嘉定、青浦、松江、奉贤、南汇。而自贸新片区,则是南汇的一部分。

这几个新区,现在建筑密度没那么大、人气也没那么旺,但也正因如此,一张白纸可以画最新最美图画,这将是未来上海经济增长的重中之重。

打个比方,现在的5大新城+自贸新片区=二十年前新浦东,以后上海的增量人口、增量产能,都会优先导入这些区域。

蓝图已经绘就,就需要一大批人才来把它变成现实,而这也就是今天上海这一落户新政的出台背景:

上海就是要通过这一新政,每年给自己吸引来7至8万名高校研究生,为拓展上海经济增长新空间,留住了一批最有活力也最优秀的人才。

今晚,多少上海高校毕业生或将无眠,上海这一政策,最直接影响,就是给这些落户大学生直接送出了入城券,直接享受到落户红利,能在上海买房、享受社会保障和儿女教育。

想当年,在改革开放第一个20年,浦东大开发,就让上海成了“抢人大战”的最大赢家,大量人才的涌入,让浦东发展青云直上!

看吧,浦东开发之初,就通过“三个一批”的方式招贤纳士,即:从全市调集一批人才;打破地域、身份限制,面向国内吸引一批人才;以事业为载体,通过各种途径培养一批人才,这为浦东新区快速发展,提供了人才保障和技术支持。

大哥还是大哥,今天,这个中国最老牌的经济大都市,再次擂响了改革的战鼓,发出了招才令:

来吧,上海欢迎你,只要你是高学历的青年才俊,只要你愿意留在上海来,你就能成为魔都的一员!

来吧,上海欢迎你,让我们加油超越自己,在太阳下分享呼吸,在热土上刷新成绩!

二、招才纳士!

上海在下一盘大棋!!

这个曾被诟病错失移动互联网机遇的中国最顶级的城市,正在全力以赴,冲刺信息技术的下半场!

现在,上海已不再满足于陆家嘴密集的金融机构,不再满足于静安寺装满外企的写字楼,不再满足于郊区汽车和大飞机工厂,也不再满足于迪士尼和特斯拉。

看吧,中国最厉害的芯片代工厂是中芯国际,目前,它的14纳米工艺已经实现量产,正在并向量产7纳米芯片的前方发足狂奔,它是完全属于中国人制造,也完全属于中国人控股的民族企业。

看吧,今年互联网电商最领风骚的公司是拼多多,如按用户量算,它已是行业第二,仅次于淘宝;按市值算,它已是中国名列前茅的互联网公司,一度超越了京东,黄峥已经成了中国屈指可数的大富豪。

看吧,最近声量最高的公司是B站,此前它策划的《后浪》疯狂刷屏,成功破圈,引发热议,这也让它的股价疯狂上涨,成为了2021年一大现象级互联网事件!

而这三家公司有一个共同特点,它们都位于上海,都因上海精神、上海魄力、上海效率而成就!

科技才是第一生产力,而正在向工业化4.0狂奔的上海,现在最最需要的,就是人才!

要知道,在农业社会,最重要的资源,是土地;在工业社会,最重要的资源,是矿藏和能源;而在工业化4.0时代,最重要的资源,就是人才、知识和智慧!

其实,上海已经尝到了人才集聚的好处,就说这两年的疫情防控,上海就因为专业高效的城市管理,真正做到了“陶瓷店里抓老鼠”。

这个意思就是:既抓住老鼠,又不要打破瓷器。既要控制住疫情,也不能因为防疫对社会生活产生大的影响。

为了做到这一点,上海形成了一套自己的独特经验:

1、主动筛查。现在发现的病例,都是主动筛查发现了,而不是等到传播开去,再大规模去封堵。

2、闭环管理。一旦筛查发现病例,就快速处置,把防控主动权掌握在手中,去拉链条做一个闭环管理,既不盲目扩大范围,也不放走漏网之鱼。

3、精准锁定。上海每次都能迅速锁定人群和范围,不人为扩大疫情管控的范围,对人群精细化区分后,不再过度外延。

有人说,上海的经验是不可复制的,因为在这些经验背后,是上海的人才储备和智力支撑。

但值得高兴的时,上海没有因此自满!

青青子衿,悠悠我心,但为君故,沉吟至今!

今天,浓眉大眼的一线城市上海,进一步放下了身段,大肚能容,容天下豪杰之士,加入了落户门槛放低的大军中。

我为人才狂!

三、其实,不仅上海,这几年来,不少大城市都接续走出了二波抢人大潮,抢人之势渐趋白热化。

一时间,“无门槛落户”、“先落户再就业”、“亲属可投靠”,成为神州大地上耳熟能详的关键词。

有人或许要问:怎么突然之间,各大城市抢人抢得如此凶悍?

世界上没有无缘无故的爱,也没有无缘无故的恨,各大城市抢人,当然有自己的算盘。

1、从短期看,“有人斯有土,有土斯有财”,吸引人口流入,可以带来新的购房需求,进而稳住房价、地价。

房地产周期长期看人口、中期看土地、短期看金融。人口就是生产力,同时也是楼市购买力,对房地产有支撑作用。

换句话说,上述城市或降低落户标准,或大力引进人才,一定意义上,也是在抢夺人口背后的“六个钱包”,进而支撑房价地价平稳运行。

要知道,“房住不炒”,要的是房地产健康发展,而不是房价大起大落!

年富力强的劳动力,就是张“行走的房票”。他们要消费就业、恋爱结婚,人口上“一生二,二生三,三生万物”,有利于从根本处,稳住一个城市楼市的需求。

2、从中期看,引进年轻大学生和高层次人才,是推动城市产业升级,释放新动能,加快阶层流动的根本之策。

中国的城镇化水平,刚刚达到59.58%,距离发达国家及格线还有15个百分点。据此估算,还有2亿人将涌入城市。

人就像是一座城市滚烫的血液一样。有了更大规模的人口集聚,才能推进城镇化发展,释放更多的经济增长空间。

毕竟,人越是集中在一起生活,生产效率就越高,大家都进城了,自然消费也多了,你天天呆在农村,哪有那么多消费。

更何况,流水不腐,户枢不蠹,有了年轻的劳动力,才会有新鲜的活力,有充足的创造力。

以前我们都觉得BAT是中国互联网的三座大山,似乎发展格局已经固化。但是,十年后的今天,TMD(头条,美团和滴滴)已经崭露头角,闯出一片新天地,影响越来越重。

这也说明,江山代有才人出,只要有年轻人,就会有新的创造,新的产业出现。

3、从长期看,人口特别是年轻人才的流入,也是各大城市应对人口老龄化,保持城市活力的一个“捷径”。

很多人都看过《都挺好》这部电视剧。其中,父亲苏大强与三个子女的养老瓜葛,正是已步入老年社会的中国的冰山一角,而这一切,才刚刚开始。

统计显示,2018年中国的新出生人口只有1523万人,相比2017年的1723万人减少了200万人。

根据权威预测,到2020年,全国60岁以上老年人口将增加到2.55亿人左右,占总人口比重提升到17.8%左右。

以上海为例,2019年上海户籍常住人口出生9.2万人,死亡12.5万人,户籍常住人口就自然减少了3.3万,这等于说2019年整个年度就因为死亡和出生空出来3.3万个户籍。

这不仅将导致劳动力供给减少,影响城市的经济活力,而且还会还会导致养老费用大大增加,对养老保险制度的长期可持续造成巨大压力。

从这个角度看,各地风起云涌的抢人大战,背后一大原因,也是为了延长人口红利。

毕竟,对城市而言,年轻人就像是滚烫的血液一样,没有年轻人就没有活力,没有人才就没有未来。

曾经,有很多人不堪忍受大城市的拥挤、快节奏和高房价,纷纷发出“逃离北上广深”的宣言。但过后证明,这些“逃离北上广深”的人,大都又回来了。

毕竟,大城市给年轻人提供的发展空间,是小城市不可比的。

在小城市,最好的工作就是体制内所谓的稳定的工作,但这种工作一眼看得到头,以家族为纽带的强关系,决定了一个人能蹦跶多高。

在大城市,以家族为纽带的强关系被打破了,再加上大城市海纳百川,行走着多样性的人,容纳着多样性的思想,涌动着新创意、新灵感、新火花,有能力的年轻人将获得前所未有的发展空间。

从这个角度看,这场“抢人大战”,或将深刻改变中国,也注定与我们每个人的命运息息相关。毕竟,在任何一个时代,风云人物与宏图大业,大都聚集在少数几个永载史册的城市里。

是的,往一线和准一线城市去,往那些抢人的地方去吧!我们或许会度过奔忙的白昼,焦虑的夜晚,加班的假日,但最终将获得难忘的记忆,和饱满的春天!

人生,选择比努力更重要!!

c7.138 牛是…

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牛耕田回来,躺在栏里,疲惫不堪地喘着粗气,狗跑过来看它。

“唉,老朋友,我实在太累了。”牛诉着苦,“明儿个我真想歇一天。”

狗告别后,在墙角遇到了猫。狗说:“伙计,我刚才去看了牛,这位大哥实在太累了,它说它想歇一天。也难怪,主人给它的活儿太多太重了。”

猫转身对羊说:“牛抱怨主人给它的活儿太多太重,它想歇一天,明天不干活儿了。”

羊对鸡说:“牛不想给主人干活儿了,它抱怨它的活儿太多太重。唉,也不知道别的主人对他的牛是不是好一点儿。”

鸡对猪说:“牛不准备给主人干活儿了,它想去别的主人家看看。也真是,主人对牛一点儿也不心疼,让它干那么多又重又脏的活儿,还用鞭子粗暴地抽打它。”

晚饭前,主妇给猪喂食,猪向前一步,说:“主妇,我向你反映一件事。牛的思想最近很有问题,你得好好教育它。它不愿再给主人干活儿了,它嫌主人给它的活儿太重太多太脏太累了。它还说它要离开主人,到别的主人那里去。“

得到猪的报告,晚饭桌上,主妇对主人说,“牛想背叛你,它想换一个主人。背叛是不可饶恕的,你准备怎么处置它?”

“对待背叛者,杀无赦!”主人咬牙切齿地说道。

可怜,一头勤劳而实在的牛,就这样被传言“杀”死了。

不要跟旁人抱怨,免得怎么死的都不知道!在看这篇文章之前,你是否也在抱怨什么呢?

不要轻易相信隔耳的传言,除非你当面证实,否则你会做出错误的判断。

【遇事有水平的处理方法】

1.学会沉默

有时候,你被人误解,你不想争辩,所以选择沈默。本来就不是所有的人都得了解你,因此你认为不必对全世界喊话。却也有时候,你被最爱的人误解,你难过到不想争辩,也只有选择沈默。全世界都可以不懂你,但他应该懂,若他竟然不能懂,还有什么话可说?生命中往往有连舒伯特都无言以对的时刻,毕竟不是所有的是非都能条列清楚,甚至可能根本没有真正的是与非。那么,不想说话,就不说吧,在多说无益的时候,也许沈默就是最好的解释。

2.学会平静

在你跌入人生谷底的时候,你身旁所有的人都告诉你:要坚强,而且要快乐。坚强是绝对需要的,但是快乐?在这种情形下,恐怕是太为难你了。毕竟,谁能在跌得头破血流的时候还觉得高兴?但是至少可以做到平静。平静地看待这件事,平静地把其他该处理的事处理好。平静,没有快乐,也没有不快乐。

3.学会弯腰,这会是我意外的收获

和别人发生意见上的纷歧,甚造成言语上的冲突,所以你闷闷不乐,因为你觉得都是别人恶意。别再耿耿于怀了,回家去擦地板吧。拎一块抹布,弯下腰,双膝着地,把你面前这张地板的每个角落来回擦拭干净。然后重新省思自己在那场冲突,所说过的每一句话。现在,你发现自己其实也有不对的地方了,是不是?

你渐渐心平气和了,是不是?有时候你必须学习弯腰,因为这个动作可以让你谦卑。劳动身体的同时,你也擦亮了自己的心绪。而且,你还拥有了一张光洁的地板呢。这是你的第二个收获。

4.不要想如果当初

你说,人生是一条有无限多岔口的长路,永远在不停地做选择。如果只是选择吃炒面或炒饭,影响似乎不大,但选择读什么科系、做什么工作、结婚或不结婚、要不要有孩子,每一个选择都影响深远,而不同的选择也必定造就完全不一样的人生。你又说,生命中不可承受之情,就在于人生没有重来的机会啊。如果当初如何如何,现在就不会怎样怎样。

这种充满怅然的喃喃自语,还是别再多说了吧。每一个岔口的选择其实没有真正的好与坏,只要把人生看成是自己。独一无二的创作,就不会频频回首如果当初做了不一样的选择。

5.努力

漫步林间,你看见一株藤蔓附着树干,柔软与坚实相互交缠,你感动于这静美的一幕。让幸福与归属就此驻足吧。你想。不知未来会有怎样一番风雨摧折?也许藤将断、树会倒,也许天会荒,地将老。你又想。

那么,请时光停格在此刻吧。停格即是永恒。永恒里若有这静美的一刻,未来可能遭遇的种种劫难,便已得到了安慰与报偿。努力,不管成功与否,至少曾经美丽。

6.保持单纯

 因为思虑过多,所以你常常把你的人生复杂化了。明明是活在现在,你却总是念念不忘着过去,又忧心忡忡着未来;坚持携带着过去、未来与现在同行,你的人生当然只有一片拖泥带水。而单纯是一种恩宠状态。单纯地以皮肤感受天气的变化,单纯地以鼻腔品尝雨后的青草香,单纯地以眼睛统摄远山近景如一幅画。

单纯地活在当下。而当下其实无所谓是非真假。既然没有是非,就不必思虑;没有真假,就无须念念不忘又忧心忡忡。无是非真假,不就像在做梦一样了吗?是呀,就单纯地把你的人生当成梦境去执…

c7.137 加班…

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华为能在20多年间成为中国乃至世界范围内的科技企业奇迹,有其了不起的企业管理机制,利益分享的机制,还有数代华为人的努力奋斗。在华为,你首先是一个“华为人”,其次你才是父亲、丈夫、儿子等,企业的利益与目标是放在首位的。任总本身就是亲力亲为的实践者,为了华为牺牲了很多。

虽然,华为从来都没有亏欠过自家员工,一直以高薪对待。但对于狼性文化、加班文化,还是有人表示出异议。

01、华为副总裁因家庭原因提出离职

任正非:你可以离婚啊!

李玉琢在博客中,描述了他离开华为的全过程,其中令人惊讶的是:因为身体健康以及家庭原因,他三次提出辞职,但任正非却鼓动他跟妻子离婚….

以下为李玉琢的博文:

❶ 因家庭原因3次提出辞职,上交辞职报告后却不被理睬

11月1日,我正式向任正非递交了第一份辞职报告,为了避免见面的不快,我给他发了一份传真。主要意思是:在华为工作了4年6个月之后,由于身体和家庭的原因,不得不提出辞职。

但是,当天任正非根本没有理我。只有郭平来电话问我是不是闹情绪了,是不是对最近的任职有意见。我回答“都不是”。郭平说:“你不能走,你是华为惟一外来的副总裁,你走了影响不好。”

时间紧迫,11月2日,我不得不写了第二份辞职报告:由于身体和家庭的原因,我再次请求辞职。我希望能尽快回到北京去,回到家中去,过正常的家庭生活,在家人的照料下,能逐渐恢复已很糟糕的身体。

我一天都在等着任正非的消息,但是直到下班也没有任何回音。

11月3日,迫不得已我写了第三封辞职书,大致内容和前两封一样:我身体有病,家在北京,需要有人照顾;在华为该做的事情都做完了,想要叶落归根;华为是一个高节奏的企业,我老了,不愿拖累公司。

❷ 执意要离职,却被任正非鼓动离婚

11月4日,任正非终于有了回音。他的秘书打来电话:“任总约你下午1点来谈话。”

郭平和我同一时间到任正非的办公室。任正非正在埋头批阅文件,我们就在沙发上坐了下来。郭平来作陪谈话,也许是因为我进入华为时,就一直由他做我的联络人并帮助我安排过许多事情。

任正非开门见山地质问:“李玉琢,你的辞职报告我看了,你对华为、对我个人有什么意见?”

我解释说:“我没什么意见,华为给了我很多机会,你也对我悉心培养,我感谢都来不及呢。只是这样的身体,病了都没人给我一口水,突然死了都没人知道。”

“假话,我不听!”任正非很愤怒地大声说道。说完回到自己的办公桌上又去批改文件了。我与郭平尴尬地坐在那里,不知该说什么,气氛凝重。

一会儿另一位副总裁周劲也来了,见我们都不吱声坐着,也识趣地坐下不说话。大概过了五六分钟,任正非又过来了。这一次他在我对面坐了下来,口气也缓和多了:“李玉琢,如果你觉得生产总部不合适,咱们可以再商量。”

接着任正非又跟我谈了一通华为的未来发展以及他个人的想法,也评价了我的人品和工作。

讲了大约半个小时,我打断了他:“任总,非常感谢你谈了这么多,但是我不想拖累华为。另外,我爱人又不在身边,我已经七年单独在深圳。”

他说:“那你可以叫你爱人来深圳工作嘛!”

我说:“她来过深圳,呆过几个月,不习惯,又回北京了。”

任立刻说:“这样的老婆你要她干什么?”

我说:“她跟了我20多年了,没犯什么错误,我没什么借口不要她。”后来我把这句话说与妻子,她不但没怪罪,反而笑道:你看任总就是有水平,连劝人都与众不同。

任正非在父母面前是个十足的孝子,在弟妹面前,又是一个负责任的大哥,他的几个弟妹都在华为工作。他对孩子也很好。有一次到他家里开会,我去早了,此时他接到儿子从外地打来的电话,屋子里就我们两人,所以听得非常真切,任正非居然用我从未听到过的、温柔之极的声音和儿子讲着话。不过,任是事业重于家庭的人。因此,他可能不太能够理解我和妻子的感情。

❸ 不想成为抛家舍业,牺牲健康的企业家

无话的几分钟时间,我看着这个满脸胡碴儿、高大威严、一般不太理人、说起话来又滔滔不绝、时不时说出出人意料见解的人,心里颇生感慨:做个企业真不容易,抛家舍业,牺牲健康。

差不多谈了1个小时左右,任最后对我说:“好,李玉琢,那你先养病去吧!”这话基本上已经允许我辞职了,正如段永基当年对我说:“李玉琢,你到华为学习去吧。”

当天,我就收拾行囊,准备第二天离深赴京,考虑到任正非尚未正式批准我辞职,走时给任正非留下了一份离职报告。

02、李玉琢接受采访

不认同加班文化

随后,李玉琢接受了青年周末的采访,并对华为的加班文化提出了自己的看法:

❶ 任正非不顾健康,但不能要求别人跟他一样

华为的企业文化中比较核心的内容是对企业的责任感、创新精神、敬业精神、团队合作精神,我想无论在什么时候看,问题还是不大的。很多人在进入华为之后,会潜移默化地接受这些文化,发展到为工作废寝忘食,以办公室为家,任正非本人就是这样。

我离开华为当然是有主客观原因的。但得知自己身体有问题之后,我首先想的就是:健康是第一位的,我不能再不管自己身体了。我还要家庭,我不想除了工作,什么都没有。于是,我下定决心,辞职回到北京,和家人团聚。

任正非是一个非常忘我的工作狂,事业远远重于家庭。但是我想,他可以做到的,不能要求别人也和他一样呀。在我看来,健康永远是第一位的,不要家庭、不要健康的社会是危险的。

❷ 不认同加班文化

华为创业最初的几年,人们都是忘我、投入地工作,我的加盟也正是因为看中他们这种精神,觉得这个企业能成事。当时他们的确有一种“垫子文化”,座位上每人都常备一个垫子,任正非在他的办公室也有一个简陋的小床。加班的时候拿来席地而睡,特别具有华为特色。

但作为管理层,我个人倒是不怎么提倡加班,也不号召我的下属加班。我提倡工作应该高效地在上班时间做完做好。

❸ 工作不能带来幸福,也就失去了意义

太多人在底层为生存,为前途拼了命地打拼,疲于奔命,连思考都没时间,没有时间解压。

但我们办企业,发展经济,是为了什么?为了幸福生活。如果工作的结果与幸福生活相差万里,那工作就失去了意义。其实,华为提倡不要让雷锋这样的人穿破袜子,不要让焦裕禄这样的干部过早失去为人民服务的机会。

据我所知,1996年以后加班用的垫子,在华为很多员工那里都成了午休用的用具了;华为还给员工较好的报酬,创造较好的工作条件、生活条件,是为了让员工们过上好日子。

有时候,因为高薪,重赏之下必有勇夫,诱使年轻人牺牲健康忘我工作。

年轻人参加工作不久,缺乏工作经验和生活积累,为了提高业务,作出成绩,工作上肯定要付出,但绝对不能极端到以损害健康甚至是死亡作为代价。企业也应在潜移默化中营造一种人文关怀,对年轻人的生活给予适当关注。对于某些不会休息的工作狂,甚至要逼着他去休息。

对于个人来说,应该把工作当成快乐而不是一种负担,自己一定要学会区分工作和生活的界限;很多年轻人有理想,有追求,并非都是为钱而工作的;另一方面年轻人也是成年人,应当理性对待工作方面的问题。健康是人的最大本钱,留得青山在,不怕没柴烧。

03、你为了什么而加班

要知道你“忙”的意义和价值

那一年,除了让58同城饱受争议的“996”工作制,还有移动医疗企业春雨医生创始人张锐因突发心肌梗塞而离世的消息刷爆了朋友圈,不少人在感慨张锐壮志未酬而憾然辞世之余,也呼吁互联网从业者保重身体,“身体是革命的本钱”再次成为深入人心的哲理。

众所周知,除了华为,互联网行业加班风气盛行,充斥着各种名义的加班,加班严重早已成为老生常谈的话题,而且似乎是个无解的难题,谁都不喜欢加班,但谁都无法与加班彻底绝缘。

关于加班,我曾听过一个经典段子:

某年小米年会上,主持人宣布进入圆梦环节,由雷军抽取抽奖箱中员工写的心愿,读出来并承诺兑现,结果雷军连抽三次都抽中“希望明年不加班”的纸条,雷军沉默地看着员工和几个副总裁,场面尴尬不已,直到主持人宣布本环节结束才缓解尴尬局面。

员工之所以讨厌加班,主要是高付出低回报的尴尬现状所致,回报不仅指工资、福利等物质回报,还包括心理优越感和满足感等精神回报,而公司用人主要是付出金钱购买员工的时间、精力、智力和体力等,员工加班通常是以牺牲时间的形式呈现,每个员工对时间价值的定义不同是不争的事实。

在多数员工看来,1小时私人时间创造的价值比加班更大,哪怕是全部用来娱乐。所以,加班与否并不重要,重要的是值不值得加班。

如果员工认为加班有价值,将充分发挥自身主观能动性;如果员工讨厌加班,便产生消极怠工的情绪,他们心里很清楚,无法摆脱加班困境的员工要么来自个人,要么来自公司。

❶个人层面。拖延症是工作效率的天敌,一方面工作无聊导致员工提不起精神,另一方面员工抱怨工作没有技术含量且嫌工资低,即附加值不高。

当然,更常见的是个人能力不足导致频繁加班,员工为保住饭碗不会公开承认自己能力不行,“机智”选择自己不能胜任的职位,而自身能力的限制,导致不得不用更多时间来弥补效率的低下,工作时间延长成为必然,员工效率变得更低,久而久之陷入恶性循环。

❷公司层面。安排过多工作是催生加班行为的重要原因。

对于处于高速发展期的公司而言,人力资源难以支撑业务的快速扩张,经常出现一人当N个人使用的情况,每个员工都被安排繁重的工作,。

当然,也有部分公司呈现完全相反的状态,盲目给员工布置大量无价值的工作,加班成为家常便饭,员工往往产生“忙了大半天不知道意义何在”的奇怪感受,这种加班毫无意义。在我看来,这种加班乱象产生的根本原因是公司发展方向不清晰,只好让员工瞎忙来聊以慰藉。

除了有价值和无价值的加班,有些价值扭曲的公司把加班与努力挂钩,导致鼓励加班成为企业文化必不可少的一环。

在公司高层看来,加班越多的员工工作越努力,越努力的员工对公司贡献越多,这种错误认知使加班沦为形式,而失去原有初衷,甚至成为评判员工表现的不当标准。

所以,每到下班时间,当其他公司员工兴高采烈地回家,他们只能绝望地坐在电脑前敲打键盘,浪费公司的水电和自己的生命,却无法提前结束这毫无意义的等待。

换言之,当加班与企业文化牵扯在一起,反而不利于员工整体效率的提升,无论员工渴望升迁与否,均会自觉延长工作时间。

在小儒看来,讨论公司加不加班没有任何意义,最重要的是确认是否值得加班,年轻人应该多加班,无价值的加班例外,无论是提升自身能力还是与公司携手发展,加班都是员工由稚嫩迈向成熟的必经之路。

尽管市场的残酷使员工远离加班不现实,但请注意,工作固然重要,但始终不是生活的全部,李玉琢们的离职、张锐们的倒下无不在提醒奋战在互联网一线的从业者保重身体,加班适合而止,搭上性命就得不偿失。

作为一个企业的老板或者合伙人你有没有想过中国股权投资时代已经来临,正是中小型企业进入资本市场的最佳时机!

一把凳子卖7900…

近日,在辽宁沈阳的街头,一些艾灸馆每天都会聚集很多老年人,大家早早地来排队体验一种号称可以改变身体内循环甚至“包治百病”的凳子。什么样的凳子会如此神奇?

辽宁沈阳:老人排队体验艾灸凳商家号称用后百病不侵早上不到9点,这家艾灸馆第一场的体验已经结束,工作人员说,每天从早上8点到下午4点,一共会有六个场次的体验,每场40分钟。最好提前几小时进行预约。

辽宁沈阳某艾灸馆工作人员:得排号,里面有35个人了。随后,工作人员给记者协调出了两个位置。20平方米的房间内,有近40位老人来体验艾灸凳,从大家操作的熟练程度看,已经是体验的老顾客了。

电源接通后,记者感受到了臀部和腰部传来的热度,工作人员说,今天赶上公司做活动,每位体验者可以免费领取一盒小罐艾绒,这比平时六场体验共用一份艾绒的疗效要增加很多。

体验的同时,房间前方的电视开始播放与艾灸有关的健康讲座,主讲人身份为艾灸馆总部的总裁。

辽宁沈阳某艾灸馆讲座主讲人:大家一定要记住,对孩子好的方式,不一定给他们留多少钱、留多少套房子。其实你们自己应该保护好自己、照顾好自己,要保护好我们的身体健康,让他们放心。这样的开场获得了老人们的认可,随后,这位主讲人开始介绍,每天坚持坐艾灸凳,能提高身体的阳气,进而实现“百病不侵”。辽宁沈阳某艾灸馆讲座主讲人:对于心衰有帮助,它可以增强心脏的活力;调理脾虚,可以促进消化;调理肺虚,可以增强肺动力。辽宁沈阳:艾灸凳“疗效”越传越神 甚至能治新冠听了主讲人一番介绍,感觉这个艾灸凳真的挺神奇。但当记者找店内工作人员求证,艾灸凳是否真能治病时,对方显得很谨慎,表示艾灸是通过调理身体内循环,最终达到预防疾病的效果。但在体验的老人口中,记者听到的是另一番回答。

体验者:坐着吧,那个艾蒿往里进,就整个结节都好了。刚才有个小孩糖尿病,他坐了一段时间,糖尿病降了两格,很高兴,非要买机器不可。还有一个很长时间不生孩子的,不知道啥病,人来了坐一段时间,怀孕三个月来报喜来了。当记者询问艾灸凳的价格,老人说平时一个凳子就要7900多元,还不包括配套使用的艾绒。但最近公司搞活动,每个凳子打完折只需5290元,并赠送五年的艾绒。这个馆里包括他们在内,有近70个老人都参与了团购。据说,这是公司最后一次做活动,因为艾灸凳太畅销,艾草资源已经出现了紧缺。

工作人员委婉地透露,愿意帮记者跟公司申请,也享受团购价。随后,记者提出,想看看使用者的分享,并求证艾灸凳的治病功效。记者:这算是保健仪器吗?辽宁沈阳某艾灸馆工作人员:艾灸是治病的,在2019年年底、2020年年初的时候,新冠病毒暴发,结果江西的中医院就用艾灸的办法治 ,一共入院29个人,一个都没有死。“艾灸凳治病”涉嫌虚假宣传已立案艾灸凳到底有什么用?真的能治病吗?记者来到沈阳市市场监督管理局了解情况。沈阳市市场监督管理局的工作人员在国家药品监督管理局官网输入产品名称,查询显示没有艾灸凳的相关信息。

辽宁沈阳市市场监督管理局价监竞争处副处长 张功:正规的医疗器械在外包装上、在名牌上标识上,一定会有医疗器械的生产许可证和注册证。这两个号码在国家药品监督管理局的网站上是完全能够查到的。如果是医疗器械,涉及它的宣传,那么我们在国家审批备案的时候,也会对医疗器械的适用范围进行明确地标注。如果超出它的标注范围了,就涉嫌虚假宣传、夸大宣传。目前沈阳市场监督管理部门已经对涉嫌虚假宣传、夸大宣传的艾灸馆进行立案调查,同时在全市范围内对老年养生体验场馆进行检查。

辽宁沈阳市市场监督管理局价监竞争处副处长 张功:查处过程当中会发现,一些产品有比如加热、加湿等功能,老年人坐上去之后感觉非常舒服,可能就心情好,可能身体的指标就会往好的方向发展。但这个绝不是治疗疾病的一个指标,大家一定要注意。

通常来讲,艾灸是通过艾草的药性和火力熏蒸相应穴位,来达到防病保健的治疗效果,但并不是所有人群都适合。

c7.136 研究…

不赚钱的创业就是耍流氓,以前用概念忽悠就能持续融资的好日子已经过去了,想通过资本把泡沫吹大,让股民去接盘的时代也不存在了。

12月8日,一个自称为“柔宇科技人力资源员工”的网友,在给深圳市龙岗区区委书记的留言中写道:深圳市柔宇科技股份有限公司拖欠本人9-11月的工资,将近33000元;并称公司已经拖欠近千人工资,短则三个月,长则半年时间。

一封员工给政府领导的留言,无意间将柔宇科技的危机公之于众。

谁也不会想到,一个曾经估值577亿的独角兽企业,曾经离科创板上市只有一步之遥,不到一年时间,如今沦落到拖欠薪资的地步。

这家独角兽的创始人刘自鸿,一个身价147亿的天才富豪,居然付不出一个普通员工的33000元工资。

舆论再一次将刘自鸿推上风口浪尖,而上一次他成为舆论的焦点,还是一年之前的高光时刻。

就在员工自爆“家丑”第二天凌晨,刘自鸿彻夜难眠,他转发了一篇描写世界首富马斯克濒临破产的文章,并配文写道:其实,谁都有过不容易。在人生至暗时刻,也不要指望雪中送炭,唯一能做的是,坚持到底,永不言弃。

从人生的高光时刻,到人生的至暗时刻,还不到一年的时间,崩塌如此之快;这一切,还得从刘自鸿创业说起。

1、2012年3月,光环环绕的刘自鸿,辞去了IBM年薪300万的工资,来到深圳创业。

在此之前,刘自鸿已经是一个超级牛人,年少有为。

17岁的时候,他以抚州市理科状元的身份,考入清华大学电子工程系;20岁的时候,他发明的温控传感器技术,被人300万元收购,成了一名百万富翁;23岁清华大学硕士毕业,考入美国斯坦福大学。

在斯坦福大学,刘自鸿选择了柔性曲面屏的研究方向,让他美国的博士导师大吃一惊。因为这是一个全新的课题,刘自鸿的导师根本没法指导他。

2009年,年仅26岁的刘自鸿博士毕业,加入了IBM,成为了人人羡慕的金领。

然而,刘自鸿并不满足于打工,如何将博士生涯中的研究课题,转化成实实在在的商用产品,才是他追求的目标。

这正是他辞去高薪工作,创办深圳柔宇科技的初衷。

2012年6月,刚刚成立公司不到3个月的时间,刘自鸿就拿到了深创投和松禾资本一笔数千万元的融资。

第二年,松禾资本和深创投再次领投,同时引入了IDG资本,刘自鸿再次拿到了数千万美元的融资。

靠着这两轮融资,柔宇的曲面屏技术研究突飞猛进;2015年11月,世界上最薄,厚度只有0.01mm的柔性曲面屏面市,这正是柔宇科技的技术。

国外的科学家认为这个产品,至少需要十到十五年的研发时间,而刘自鸿的团队,只用了不到三年时间。

随后,柔宇科技成为了资本追逐的对象,每年都能获得一轮金额不小的融资。

2018年12月,柔宇科技再次获得了一笔3亿美金的融资,估值膨胀到了60亿美元,成了不折不扣的独角兽。

但资本不是做慈善,终究是要获得回报,并从这笔投资中获利退出。

IPO是资本退出的最佳途径,上市成为了柔宇科技不得不做的选择。

2、2020年1月14日,柔宇科技在美国秘密提交了IPO申请,计划募资10亿美金,估值达到80亿美金。

这并不是一个非常好的时机,彼时,中概股在美国受到打压,估值普遍不高。

刘自鸿原本也没计划这么快将柔宇科技推上资本市场,这笔10亿美金的融资,也本想通过国内的投资公司来募集。

但是,随着国内流动性突然缩紧,投资机构对于投资显得更加谨慎。

然而,刘自鸿并没有抓住这次美国IPO的机会,面对国内形势一片大好的科创板,他动摇了,似乎国内上市是一个更好的选择。

2020年7月,柔宇科技美国IPO的计划正式搁浅。如今看来,刘自鸿错过了一个重大的机会。

果然,2020年12月31日,柔宇科技向上交所提交了招股说明书,正式冲击科创板上市。

柔宇科技计划融资144.34亿元,比计划美国IPO上市融资的10亿美金翻倍不止,其估值达到了577亿元,也比美国的80亿美金高出不少。

然而,正当所有人翘首以待,等待柔宇科技挂牌交易的消息之时,它却悄悄地撤回了上市申请。

2021年2月10日,柔宇科技发布公告,由于股东结构存在“三类股东”等情况,决定暂缓科创板上市申请。

柔宇科技还在公告中提到:本次暂缓科创板上市申请,不会对公司的正常生产、经营构成重大影响。

事实很快就打了柔宇科技的脸,从9月份开始,柔宇科技就存在拖欠员工薪资的情况。

只不过,这个消息在最近才被正式公开。

一旦失去了融资的机会,柔宇科技就陷入经营困境,其让人诟病的经营模式,再次引起关注。

3、柔宇科技生产的曲面屏概念虽好,但并无太多用武之地。

2016年,柔宇科技就带着汽车曲面中控屏参展,当时虽然不少汽车厂商感兴趣,但实际上并没有带来订单。

作为汽车配套的战略失败之后,柔宇科技将目光投向了用量极其庞大的手机市场。

但是,由于概念太过超前,曲面手机屏并没有带来革命性的体验,这个市场没有爆发出来。

柔宇科技带着产品去手机厂商谈,但华为、小米对这块市场依然比较谨慎,并没有大干快上。

华为和小米等得起,柔宇科技却等不起。

为了倒逼手机厂商接受曲面手机屏,刘自鸿想到自行研发手机,自行教育市场,通过市场来倒逼其它厂商。

于是,2018年10月,柔宇科技发布了第一款可折叠柔性屏手机——柔派。

但这款产品并没有取得刘自鸿想象中的效果,消费者似乎并不买账,对这款可以折叠的手机,并没有展现太大的热情。

在京东上,柔宇的这款手机,销量极其惨淡,评论更是寥寥。与华为和小米等主流厂商相比,可谓是天壤之别。

自营手机,不但没达到倒逼手机厂商的目标,反而让潜在的客户将自己视为对手,这让原本成为手机厂商曲面屏配套厂商的战略,彻底失败。

源源不断的研发费用,以及投资庞大的高产能工厂建设,让本身没有造血功能的柔宇,成了吞金巨兽。

从2017年到2019年,柔宇科技的收入每年分别只有0.65亿、1.09亿、2.27亿元,少得可怜。

只出不进,三年时间,柔宇科技亏损了32亿元。

这就是柔宇科技一旦停止融资,就无法正常经营的根本原因。

4、柔宇科技的柔面屏技术很先进,但是太过超前,市场上并没有迎来爆发性增长的需求。

刘自鸿想学习比亚迪,比亚迪做电池起家,通过生产自有品牌的电动汽车,带动自己电池的销量。

同时,将电动汽车市场炒热之后,再将自家电池出售给其它品牌的电动汽车。

但是,柔宇科技的曲面屏并不是一个革命性的产品,无法像新能源汽车一样,会出现井喷的需求。

在这种情况之下,柔宇科技应当学习的不是比亚迪,而是宁德时代。

宁德时代从成立之初,就做锂电池,一心一意将产品做到世界第一,成为新能源汽车不可或缺的供应商。

四面出击,战线太长,投入太大,只注重技术研发,没有明确并且持之以恒的市场战略,是柔宇科技经营上最大的问题。

如果柔宇科技还是没有正确的市场战略,没有一款真正拿得出手的爆款产品,持续失血、连年亏损的窘境,并不会有改善。

不赚钱的创业就是耍流氓,以前用概念忽悠就能持续融资的好日子已经过去了,想通过资本把泡沫吹大,让股民去接盘的时代也不存在了。

资本寒冬之下,不苦练内功,在市场上盈利求生存,只想通过割股民韭菜苟活,也不现实了!

泡沫吹起来147亿身价的富豪,付不出员工33000元的工资,才是资本寒冬之下最残酷的现实!

c4.187 中国…

需 2 分钟

焦煤涨价200%,

砖瓦涨价40%,

塑料涨价30%,

铝材涨价30%,

钢铁涨价30%,

不锈钢也爆涨40%,

运费涨价33.6%,

砖瓦厂原料有钱也买不到了……

在情况最为严重的砖瓦、包装及砖瓦行业,砖瓦行业厂一路疯涨,个别砖瓦行业厂十天内三次提价,但仍然出现了有钱买不到的情况,导致大量企业停止接单。

中国实体经济的生态环境处于沸腾状态,大量企业被卷入疯狂的涨价漩涡中,苦苦挣扎,命悬一线。

涨价潮是由一系列清算式危机、价格机制长期扭曲和突发性事件引发。

由于矛盾积累过多、信息不透明、加上人们的恐慌心理,导致砖瓦行业厂制成品价格短时间内陷入失控状态。

01、清算式危机

1、天量印钞面临清算

这一次的涨价潮称得上一次突发性的通货膨胀,原因自然是与过去8年超发的天量M2有关。

2008年,中国的M2是47.5万亿,2016年M2数据是149万亿。

过去几年,政府试图建立楼市和股市两个货币池子来锁住超发货币,但股市被一波人造牛市玩残,楼市泡沫的高压锅被政府强行盖住,导致流动性泛滥。

而在过去的几年时间,中国外汇储备减少了一万亿美元,但却没有回收相应比率的人民币,加剧了流动性泛滥。

在这里,要抨击一下那个因害怕超发货币引发物价飞涨而设立的“货币池子”的形而上学理论,这样做的严重后果就是:大量拥房者感觉到财富倍增了,但物价却非常低廉,于是拼命消费,反正什么事都不用干也能赚到比打工一辈子挣得还多的钱。

这种虚假繁荣一方面令创造财富的人数大减,另一方面大量真实财富被过度消耗,加剧了人民币的泡沫化。换句话说,未来通货膨胀的程度可能远比想象的严重得多。

如今,天量M2被清算的时刻即将来到,政府面临着要么刺穿楼市泡沫,要么承受剧烈通货膨胀所带来的致命考验。

2、环保污染积重难返

中国经济开放三十年来,尽管有很多外国专家指出牺牲环境发展经济不可持续,得不偿失,但在各种“阴谋论”的揣度下,政府对环境监管的底线一再失守,而无处不在的腐败纵容了企业大量偷排。

终于,曾经祸害过英伦和北美的雾霾再次笼罩了北方大地,面积迅速从去年的56万平方公里扩散到100万平方公里。

非常不幸,2016年再次赶上了这场环境污染带来的清算式危机。在不断的停产限产和成倍增长的排污收费下,工业领域所必需的原材料开始暴涨。

3、楼市泡沫进入清算期

08年来的房地产大跃进,给中国的煤碳、钢铁、水泥、建陶、卫浴、家具、家电、灯饰、五金、包装、印刷等行业带来了空前的繁荣,也制造了空前的危机。

这些行业的产能被以数倍的倍率放大,如今随着中国住房的严重过剩和年轻人口的锐减,这些行业面临着清算式危机。

一方面与房地产相关行业的产能淘汰将会非常残酷,另一方面房地产泡沫的破灭反过来又影响到居民消费,导致产能进一步过剩。

悲催的是,这些行业屯积了大量的就业人口。

比如煤碳、钢铁等行业,动辄维系着数十万人的饭碗,在负债高企、市场萎缩的情况下,只能通过提价来苟延残喘。

02、价格机制长期扭曲下的报复性反弹

08年的经济刺激后,中国的民间投资和国家投资均呈现狂热状态。从2012年开始,严重的产能过剩导致市场价格机制开始扭曲。

这期间中国经历了长达四年前之久的PPI持续下滑,而且还是在人工、厂租、物流等生产要素成本大幅爬坡的情况下出现的。

如今,随着原材料价格的飞涨,PPI开始由负转正,但物价似乎已经出现报复性反弹。那个长达四年的低物价生活已经成为过眼云烟,未来将是痛苦的还债时期。

与此同时,过去长期的低物价,导致废品回收无利可图,由于无人愿意从事废品回收的工作,导致废纸箱、塑料瓶、废铁等被扔掉。一旦汇率下跌,进口原材料成本大幅上涨,造纸业甚至出现了原材料断供的极端现象。

这也是原材料价格疯涨的原因之一。

03、价格机制长期扭曲下的报复性反弹

另外,社保缴费增长、人民币汇率下跌、公路治超、房地产调控、公务员及军警加工资等偶发性事件,都对此次涨价有重大影响。特别是汇率下跌,导致一些纸业巨头不敢从海外采购废纸和纸浆,导致纸价疯涨,甚至一纸难求。

然而,涨价还不算可怕,最可怕的是消费市场的疲弱和前景渺茫。

尽管工业制成品涨声一片,但产能过剩和消费低迷迫使终端消费品制造商不得不减价促销。眼下,很多地方的水果、猪肉、青菜、乳品、纸品、日化用品都在打折促销。双11的疯狂,很可能表明大家没钱了,选择上网购买打折商品。

那么一个更严重的问题就来了,当通胀传导到终端消费品领域,必将导致内需更加疲软,从而产生新一波产能过剩。如此恶性循环下去,后果不堪设想。

细考如今的中国经济形势,出口、内需、投资三架马车齐齐趴窝,科技创新还没有形成新的动能,全民创业不过是延后了就业危机。但是,我们依然还有一个绝处逢生的机会——为创造就业的企业减负,为身背“四座大山”的人民减负。

留给中国实体行业的时间已经不多了,减负真的会到来吗?

04、中国的实体经济究竟是被谁打垮的?

笔者过去多年来关注中国中小企业的税负负担,以及中国的宏观税负,在以前的文章中也多次提及,中国很多中小企业基本靠逃税活着,中国的宏观税负高达38%左右,远远超过很多新兴市场国家,甚至超过了美国、英国等发达国家。

从税费负担而言,中国企业的税负痛苦指数如果是第一,没人敢说第二。

再比如融资难,中小企业的融资难从改革伊始就成为学术界的显性问题,然而,研究到今天,这个问题仍然停留在呼吁阶段。

在过去近40年来,中国80%的信贷资源流向了贡献了GDP不到40%的国有部门,贡献了GDP超过60%的非公企业,从主流的信贷机构获得的信贷资源不到20%,中国80%的中小微企业几乎靠民间借贷活着,靠非法的金融机构提供资金的血液。

如果说,中国实体经济的溃败不是因为这些情绪化的总结,真正的症结何在?中国实体经济和制造业走到今天的十字路口,这是一种宿命和轮回。

以制造业为例,过去中国制造能够异军突起,关键在于劳动力成本的廉价,因此中国在产业政策上选择了全球产业链最低端的加工制造,也就是给世界打工的模式。更准确一点讲,中国不是“世界工厂”,而是“为世界工厂”。

这种模式既成就了中国过去的成功,但这也是今天中国制造和实体经济陷入尴尬和困境的主要原因。再说透彻一点,过去中国发展模式最大的经验就是廉价的劳动力和对接全球产业链的低端。

我们的一切制度,我们的一切机制都是为这样的模式而准备的,在人口红利的周期下,这种玩法即使税费负担重、融资难,但也能活下来,一旦人口红利结束,这种模式的各种弊端就会显示出来。

因此,税费负担也好,还是社保等人力成本上升,融资难,都不是中国实体经济被打垮的原因。中国实体经济走到今天,根本原因是让我们过去取得成功的经济体系,经济模式已经丧失了竞争力。

以联想为例,联想去年的报表非常不好看,杨元庆辩解说不要看一年的。事实上,联想多年来报表已经在不好看了,这是联想这种在研发上投入不够的公司必然面临的结果。联想过去靠并购别人的品牌,靠给别人组装电脑就可以活得很好。

联想在过去总是做一个跟随的巨人,很少自己走入无人区,现在,这条路也走到了尽头。

可以说,联想的衰落,事实上代表过去那个时代中国代表性企业在退出历史舞台,未来属于华为这样的真正做研发的企业。

中国的税费负担承重,企业融资难,政府过于对房地产的依赖让整个实体经济处于尴尬的境地,但这都不是问题的关键。

问题的关键在于我们意识不到我们以前赖以成功的模式已经难以为继。

在我们成为庞然大物之后,我们整个国家,而不是个别企业走进了一个和过去完全不同的地带。

这个地带需要更多的创新,需要新的商业模式,需要新的制度生态创造新的竞争力,否则你将走不出任正非所言的无人区,你只有死。

现在是中国需要重构竞争力模式的关键时刻,重塑竞争力模式的关键是坚持改革开放路线不动摇。抛开中国的制造业不论,中国经济在过去40多年的成功,不外乎“改革、开放、包容”六个字,让想赚钱的去赚钱,承认企业家在社会中的地位。

这六个字可以诠释中国的过去,也决定中国的未来。

除了四万亿对中国经济的巨大影响,没有一个国家的富裕不是因为制造业,包括现在的美国。

当中国人傻乎乎的以为美国人不玩制造业的时候,美国的制造业的竞争力仍然雄踞全球第一第二的位置,美国的制造业规模仍然是全球第二,仅次于中国。

如果按照GNP而不是GDP算,美国的制造业总规模远高于中国,富士康在中国生产的苹果手机,按照GDP算中国的,按照GNP,那是美国的!

俗话说,天下大势,分久必合,合久必分。 从马云出走自立门户,到段永基激流勇退,泰山会的解散既是利益纷争,也是大势使然。自古自今,莫不如此·。作为一个企业的老板或者合伙人你有没有想过:每个成功的企业,都会有它自己的底层逻辑,企业的生命周期短,能做强做大的企业更是廖廖无几。

c5.164 当红…

需 2 分钟

一、阿里的当红花旦雪梨,被封杀了!

是的,你没看错,在双12最高潮的当天,阿里突然封杀了淘宝TOP3主播雪梨的店铺,挥刀斩马谡。

可以说,这次封杀雪梨,阿里是下了狠心的。

本来,雪梨的淘宝店为了躲避风暴,已经紧急去掉了雪梨字样,还改名为钱夫人。

结果还是没有逃过淘宝的眼睛,在双十二来临前一个小时店内全部被自动下架。

估计干这个狠手,阿里的手都在颤抖。

要知道,坐拥3000万粉丝的雪梨,可是阿里摇钱树啊,都说触动利益比触动灵魂难,亲手拔掉这棵摇钱树,阿里的心该有多痛?

可是,舍不得也得舍,毕竟和范冰冰、郑爽们一样,这次雪梨是真的撞枪口了。

既然枪口者,就只能杀无赦,急急如律令!

果然,咔嚓一声,阿里主动出手清理门户!

的确,在这种大是大非的骨节眼上,就算是阿里,也不敢伸手包庇、刀下留人!

上次马帮主一番飙车,后果很严重,教训很深刻。

这次阿里算是学乖了:

与其被逼着体面,还不如自己主动体面!

二、不过,说句实话,像雪梨这样的,也活该被收拾收拾了。

大家都知道,我这人并不是仇富的人,靠本事踏踏实实赚钱的人,钱赚再多,也应该被祝福。

问题是,雪梨这些人的钱,赚得不地道嘛!

雪梨者,大家都不陌生,王思聪的前女友呗。

但大家也许不知道,雪梨还是可以媲美薇娅、李佳琪的直播大佬。

下架前,雪梨的淘宝店铺拥有粉丝数2854万,林珊珊的淘宝店铺也有着981万粉丝,属于淘宝女装品类头部阵营。

数据显示,2020年1月到2021年9月26日,雪梨的净收入达到8000万。

是的,你没看错,8000万!

这个数字,直接都能吊打一半的A股上市公司。

雪梨仅仅是直播电商的冰山一角,根据艾瑞咨询数据,2020年中国直播电商市场规模为1.2万亿元人民币,同比增长197%,在网购市场的渗透率有10.6%。

根据预测,2023年直播电商市场规模将达到4.9万亿,年均复合增速达到58.3%,在网购市场的渗透率提升至24.3%。

有句老话叫,一将功成万骨枯。

同样,搞卖货的,也是如此。

一个线上的雪梨店火了,多少家线下的实体店就被替代、被消灭?

照说,雪梨们消灭了那么多实体店,赚了这么多钱,她们总该感谢粉丝、回馈社会、担当相应责任吧?

然鹅,并不是!

事实上,这些全中国赚钱最暴利的人,却被利益冲昏头脑,逃了最多的税,不缴员工的费,卖的还是质量堪忧的货。

1、偷税漏税!

11月22日,杭州税务局发布通告:网络主播朱宸慧(雪梨)、林珊珊因偷逃税款,分别被追缴税款、并处以1倍罚款、加收滞纳金合计6555万和2767万。

你雪梨一年收入8000万,这么高收入的“雪梨们 ”,不但不感谢,感恩粉丝;反而还变着法子偷税漏税6千万。。

反而那些收入不高的粉丝,却在每天为她们打卡,点赞,卖货,默默奉献。。。

国家不锤他们,简直对不起成千上万老老实实缴税的打工人。

2、不缴社保。

在杭州税务局发布处罚通告后,雪梨就立马在社交平台上向用户道歉并且暂停直播。

甚至还保证自己会去学习相关的财税知识,并补缴税款。

结果这道歉信发出去还没多久,就有雪梨内部员工出来投诉雪梨没有给他们缴纳社保。

一时间,#雪梨被曝不给员工交社保#话题引发了全网的关注,在各大平台都冲上热搜榜前排。

前一秒才说要去学习财税知识,下一秒又被曝光不缴纳员工社保。

这脸打的,着实有点快。

3、售卖假货。

像雪梨这样的千万级主播,都有不少类似卖假货的投诉。

之前长沙晚报就曾报道过有网友花了799元在雪梨直播间买了一款化妆品。

结果东西到了之后发现不仅味道和浓度跟专柜买的同款有区别,甚至用了之后皮肤还刺痛。

这让她高度怀疑买到了假货。

更让人哭笑不得的是,雪梨直播羽绒服,宣传的是白鸭绒羽绒服,结果粉丝购买收货后发现是灰鸭绒。

卖盗版泰勒·斯威夫特的毛衣。

卖质量堪忧的护肤品。

类似的是,桩桩件件。

当然,被曝光卖假货的主播,的确不止雪梨一个。

薇娅、辛巴。这些头部主播,都一个个陷入了假货风波。

他们的通常做法,是不予理会,继续大赚其钱!

却不知道,这种漠视粉丝的豪横做派,这种漠视市场规则的鸵鸟行为,躲得过初一,躲不过十五。

要知道,群众的眼光,一直是雪亮的,中国的最高权力,也一直属于群众。

群众的意见自下往上形成了国家决策,进而而上往下层层传达。

无论是明星还是这些直播网红,他们引发群众不满后最终被收拾,打击力度远超明星想象,也远超以前的惯用惩罚措施,核心原因也在于:社会有不满,群众有意见。

看吧,从劣迹网红到劣迹艺人,一场席卷整个中国网络直播和娱乐圈的大风暴,才刚刚开始!

天作孽,犹可违!

自作孽不可活啊!

三、当然,我今天写这么长的文章,目的也不是就雪梨论雪梨。

我还不至于为了王思聪的前女友,浪费这么多的笔墨。

只不过,以一斑窥全豹,通过阿里断臂、雪梨被封,其实可以窥见一些很强烈的信号!

比如,共同富裕。

近期,共同富裕,三次分配。“共同富裕”强调,允许一部分人先富起来,先富带后富、帮后富,不搞“ 杀富济贫 ”;

三次分配则是:

一次分配就是工资,由市场主导;

二次分配就是社保,税收,等,由政府主导;

三次分配就是公益,由社会道德驱动。

第三次分配强调,“合理调节过高收入,鼓励高收入人群和企业更多回报社会”。

很明显!通过雪梨偷漏税案公布的数字可以看出:一个直播网红一年多,就可以轻轻松松地挣到8000万元。而她付出的劳动,跟这个收入匹配吗 ?她又积极回报社会了吗?

电商行业的第一次分配机制,很显然出了问题。什么样人才,值得发8000万元的工资 ??

而在第二次分配(税收)中,国家正在加强税收征管,通过大数据等先进手段,堵塞偷税漏税的漏洞!

想想吧,如果每个高收入人群都跟范冰冰、郑爽、雪梨一样,偷税漏税,那国家收不到税,拿什么去建设学校,医院,高速,高铁等等基础保障老百姓的设施??

至于范冰冰、郑爽、雪梨背后那种大佬,打着明星和巨富“合作”,利用名人效应的“杠杆”,到股市上收割股民,这种典型的“资本无序扩张”。更是典型的“ 蛀虫”!!

这些,都正在并将受到更加严厉的打击!

请记住共同富裕的核心思想:

你可以先富起来,但你的富裕应该是辛勤劳动所得,合法经营所得,敢于创业所得。

如果是偷漏税、行贿受贿所得,或者是官商勾结所得、垄断所得、资本无序扩张所得,那是不允许的。

那等于完全站在了国家利益,人民群众利益的对立面。

再说一遍:

群众的眼光,一直是雪亮的。

而中国的最高权力,也一直属于群众。

在中国,任何站在人民群众对立面的行为,

任何试图“ 剥削 ”,欺诈,割人民老百姓韭菜的行为,

都是国家的敌人!

必将遭到迎头痛击!

c4.186 滨海…

需 2 分钟

如果说海滨城市深圳缺水,可能很多北方的朋友会惊掉下巴。其实,海水和淡水是两码事,这个常识就不用说了。

事实是深圳真的缺水了,而且不止是深圳。

看看新闻:广东省政府已发出抗大旱、抗长旱动员,珠江防总启动了抗旱Ⅳ级应急响应,广东省水利厅启动水利抗旱Ⅳ级应急响应,并压减东江沿线城市10%的取水量。

原因是近期广东省持续少雨,主要江河水位比往年同期明显偏低,所以全省多地面临干旱挑战。

12月8日,深圳市水务局举办媒体通气会,深圳市正多措并举解决用水缺口。

广州也差不多,因受到咸潮影响,广州东部地区供水出现降压和停水情况。官方通报显示,据气象、水文部门预测,今冬明春广州市降水量仍然偏少,咸潮上溯问题将更加严峻,但将通过各种措施全力确保居民生活用水。

对于自然的索取要适可而止

很多人不太了解咸潮,要解释一下。

咸潮是一种天然水文现象,它是由太阳和月球(主要是月球)对地表海水的吸引力引起的。当淡水河流量不足,海水就会倒灌,咸淡水混合造成上游河道水体变咸,即形成咸潮。咸潮一般发生于冬季或干旱的季节,即每年十月至翌年三月之间,出现于河海交汇处,例如长三角、珠三角周边地区。

也就是说,海水倒灌比较厉害的话,会影响淡水供应,这是个麻烦事。

以上当然是自然灾害,我们要说的是如何在人类的能力范围内去解决问题。

以咸潮为例,因为全球气候变化导致的海平面上升,让咸潮十分缓慢的增加,但长期的累积也在逐渐显现。为什么会有这种趋势呢?

全球气候变化中一个重要的动态因素就是人类活动,比如过去几十年工业的飞速发展,燃油车的迅速增加,都会导致气候变化,如今的气候越来越极端,和地球人的活动有明显的正相关关系。

所以,中国提出了碳达峰、碳中和,这是非常必要的。

如何减缓环境的继续恶化,如何减少极端天气,一个重要的切入点就是:人类要保持克制,不要动辄想着去战天斗地,而是要有所敬畏,对于自然的索取要适可而止。对于环境的污染也要尽量减少,而且这是一个长期的过程,短期看不到效果。

我们现在面对的各种极端的天气,是此前长期行为积累的一个结果,恐怕还会延续一段较长的时间。

不要以为以上这些似乎只是影响短期的生活,如果极端天气经常剧烈出现的话,可能会影响到产业分布、就业、税收。

怎么办?讲一件往事,再展望一下未来。

引赣水入粤可以“解渴”

香港以前是很缺水的,缺到什么状况?1963年,港府居然需要采取制水措施(限时段供水),从开始的每天供水4个小时,到后来每4天供水4小时。有一段时间,大号储水铁罐价格飞涨。每到供水日,港人都提着大大小小的罐子排队打水。

为什么会这样?因为香港四面都是海水,没有淡水,而且人越来越多,老天又动不动就抽风——不下雨。

香港在此之前就经历过几次大旱,老百姓苦不堪言:

1902年、1929年,香港爆发了严重水荒,当时也是被迫控制居民用水,这个阶段,香港的工业不发达,人口不多,没出什么大事。

但是,二战之后,很多内地移民涌入香港,香港的人口迅速从1945年的60万增加到1963年的350万人,足足增长了五六倍,而且香港的工业、贸易、服务业都起来了,缺水的问题越来越严重。

因为香港企业家和内地一直都有就缺水的问题进行沟通,所以内地尤其是广东省一直很关注这件事。

从1962年底开始,香港出现自1884年有气象记录以来的最严重干旱,并一直持续到1963年,连续9个月都没有下过一滴雨。

1963年5月,香港向内地求援。广东省立即表态“广州每天免费供应自来水两万吨,或者其他适当的地方供应淡水给香港居民使用。”

一个月不到,广东省又额外增加向香港供水318万立方米。此外,香港方面还可以用轮船到珠江口免费取水,但如何从根本上解决问题?

后来是国家计委拨了3800万元的专项资金,引东江水供应香港。1965年2月25日,东深供水工程全线完工,东江水进入香港。东深供水工程此后又进行了三次扩建,工程年供水能力从最初的0.68亿立方米提高到17.43亿立方米。

我说这件往事的意思就是,很有可能,我们从现在开始要在更大范围内筹划广东省未来会经常出现的淡水供应紧张的问题了。

简单地说:广东可以从哪里引水入粤?

把地图和视野放大一点就可以看到:正在前期规划调研中的赣粤运河是一个不错的方案。

已纳入国家规划建设的赣粤运河,北连长江,南接珠江,穿越鄱阳湖、赣江干流,越分水岭至广东珠江出海,全长1301公里,运河规划为1000吨级标准航道,其中江西境内767公里,占全长的59%。

赣粤运河在桃江信丰境内有两种方案,鄱阳湖与分水岭间的落差分别在140米和180米,各有千秋,真正需要开挖的土方不足10公里。

赣粤运河如果在未来真能付诸实施,赣水入粤确实可以解决部分问题,当然,协调的问题也很复杂。比如,水引走了,生态补偿怎么给?给多少?会对江西的湖泊河流带来什么影响?

赣粤运河会降低货运成本,对于江西的部分城市,尤其是赣州、吉安确实也是利好。

广东是中国第一经济大省,类似的思考与布局宜早不宜晚,确实需要未雨绸缪了。

缓解资源压力,可以考虑学习德国

还有一个思考的维度是,现在很多大城市经常堵车,而且即使是偶尔遇到电力紧张,因为企业密度过大,其实也带来了相当的影响。

那么,在一省之内,大城市过度集中资源,尤其是产业资源是不是也到了一个治理能力的临界点?要不要微调一下?

大家都知道把供应链集中在一起效率更高,这是常识。不过,A产业的供应链和B产业的供应链之间基本没有关联,或者关联极少,是不是一定要用政策之手,比如“强省会战略”,把它们集中到省会城市?这也是值得商榷的。

因为产业的发展,除了合作的效率问题,还有一个底层支持的资源限度和天花板问题,比如水和电。

中国经济最强的四个省,广东、江苏、山东、浙江,省会城市并没有显著的“强省会”特征,但是它们发展得不错,尤其是广东、江苏,省内的GDP第一市不是省会,山东也是如此。这说明什么?

说明每个区域的经济生产活动受到历史、地理、资源、资金、人才以及产业分布的影响,市场的力量在自动优化自己发展的方向,应该尊重市场规律。

我说得更明白一点:可能中国的城市集中度乃至“强省会”策略已经走到了一个瓶颈的阶段,有必要坐下来认真思考一下,集中了这么多优势资源到大城市,大城市消化得了吗?

动辄上千万或者八九百万人口的城市在用电、用水上但凡有一点波动和紧张,其实都是大事。这种波动如果时不时来一下,大城市吃得消吗?

我们希望国家稳定发展,因此要见微知著,把可能的风险消灭在萌芽状态。

现在很流行说学习德国,尤其是在教育、住房层面,其实,德国更值得学习的是城市功能的“多中心”分布,比如柏林是政治中心,金融服务业、航空中心在法兰克福,外贸中心是汉堡,媒体、出版业中心是慕尼黑,当然它也有宝马和西门子总部。汽车工业中心是斯图加特,戴姆勒-奔驰公司总部以及保时捷、迈巴赫等汽车公司的总部都在这里。

德国有多大呢?面积相当于中国云南省。德国面积为357167平方公里,云南国土总面积394100平方公里。在这个面积之内,有这么多中心,每个城市的水、电、交通的压力都不会特别大,很难有极端的情况,因为压力被分散了。

德国的人口有8000多万,其实不算少,大致和四川差不多。

所以,缓解资源压力,学习德国算是一个可以参考的方向。

应对资源的短缺是一个系统工程,无论是引水来援,又或者是学习某种模式,都是需要从长计议,从实际出发去解决问题的,现在就应该积极行动起来了。