2.140 朱孟依…

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生意场上没有永远的王者。

巨额债务下,昔日大佬许家印也开始变卖资产,“接盘侠”们伺机出动。

早前就有消息传来,某大佬欲以200亿港元收购恒大物业,虽然这笔交易因双方付款方式异议最终告吹,但也让一位“隐形富豪”浮出水面——神秘广东佬、合生创展掌门人朱孟依。

在房地产哀鸿遍野、割肉求生的当下,合生创展今年的成绩单出奇亮眼:“三道红线”全绿,现金及存款达到428.55亿港元。

手握400亿,不当大哥好多年的朱孟依,开始了一场不动声色的“围猎”。

他的猎物,还不止恒大。

如今地产大亨的名单上,已经难觅朱孟依。

但30多年前,这位诸人口中“朱老农”的故事,今日再谈起依然让人叫绝。

1959年,朱孟依出生在广东梅州一个农户家,早早就混迹江湖,读书不成却头脑精明,摸爬滚打多年,练就一身“四两拨千斤”的本事。

上世纪80年代,改革春风吹满地,中国商品经济兴起,大街小巷流动摊贩也越来越多。彼时,朱孟依还是小镇工地包工头,看着满街乱窜的摊贩和为此头疼的城管,他琢磨出了一个“金点子”。

朱孟依找到镇政府谋求“合作”:政府出地他出钱,一起开发一条商业街,把小摊贩们安顿过来,事成后他只收取部分租金。

不用掏腰包又便于城市管理,镇政府何乐不为。靠着在这条商业街收租,朱孟依赚到人生第一桶金。

1992年,朱孟依正式转战地产。

他做的第一件事就是跑到香港创办合生创展,又以港商身份回到内地。同年,雅居乐和碧桂园先后成立,随后富力、恒大相继诞生,“华南五虎”正式登上历史舞台。

“五虎”中拔得头筹的,还是朱孟依。

1993年,广州市政府拍卖土地,地产商哄抢市中心地皮,朱孟依却在当时还是荒郊野外的天河拿下100万平方米的地块。

巧的是没过多久,天河区就被规划为广州新的市中心,朱老农拍下的这块地皮一夜之间暴涨数倍。

是运气好还是早有筹谋,经此一战,很多人都揣测,朱孟依走的就是“打通上层”“获取内情”路线。

在这块“白菜价”地皮上,他相继推出华景新城、暨南花园、骏景花园等标杆项目,以极低成本赚得盆满钵满。

当时坊间流传一句话:“朱老农的地在哪,房子就要买在哪。”

上世纪末,土地拍卖还没有规范透明的流程,地产商们为了拿地,八仙过海各有手段。

2003年初,广州天河科技园建设总公司(以下简称“建设公司”)将珠海投资、廖若清、南博置业告上法庭,索赔6亿多元。

起因是,原属于广州科技园实业公司(以下简称“实业公司”)的339多亩土地,被悄无声息地转移到了朱孟依公司名下,而作为实业公司大股东的建设公司却毫不知情。

珠海投资和南博置业都是朱孟依的公司,而廖若清则是实业公司的总经理,实业公司由珠江投资和建设公司的合作企业成立。

后来经查证,2001年,廖若清伪造董事长签名,越权代表实业公司与南博公司签订协议,在周边地价单平都已破万的情况下,将339亩土地以每平不超过800元的价格“贱”卖给了朱孟依。

这块原本的政府划拨工业用地,在“巧妙”运作中,不仅改了土地属性,还改姓了“朱”。

建设公司苦苦维权之时,朱孟依已大兴土木,在这块地上建成了规模浩大的骏景南苑小区,并且大获成功,十年后,这块地皮价格翻了40倍。

而不清不楚的卖地“冤”案最终不了了之。

“我们斗不过他们。”建设公司副总经理贾弘基感叹。

1998年,朱孟依的一招又让人见识到他的“精明”。

时年,大陆A股市场还不允许私营地产公司上市,朱孟依凭借港资身份,使合生创展在香港主板成功上市。

此时人们才大悟朱老农最初将公司注册在香港的原因。

资本助力下,合生创展一骑绝尘。1998-1999年间,在广州开发了110多个项目,比万科在全国五大城市开发规模总和还多。

2004年,合生创展成为内地第一家销售破百亿的房企,同期万科的销售额只有70亿元,碧桂园32亿,恒大只有14亿多。

朱氏家族也在逐渐成型,朱孟依兄长朱拉伊创办了广东新南方集团和北京光华天成投资,弟弟朱庆伊创办了地产公司珠光集团,后者于2009年借壳上市,即如今的珠光控股。

45岁的朱孟依早已不是那个小县城里的包工头,如今,他是搅动华南地产界的一条巨鳄,是日益煊赫的朱氏家族掌门人。

“朱家才是中国地产界的隐形航母。”风头鼎盛时,王石甘拜下风。

2005年的合生创展,就像正午的太阳一样耀眼。

这一年,公司迎来了一位叫武捷思的行政总裁。

这位总裁非等闲之辈,他曾于1995年至1998年担任深圳市副市长,之后被任命为广东省省长助理。亚洲金融危机期间,广东省创办的粤海公司资不抵债91.2亿港元,武捷思临危受命,接盘这个“烂摊子”,仅用了两年时间,粤海就成功重组,第三年已经扭亏为盈,这一操盘被称为“粤海奇迹”,武捷思也一战成名。

为了挖这位天才,朱孟依开出天价:500万元年薪和2000万股认股权。

外界一度认为,武捷思的加入必然让朱老农如虎添翼,让合生创展再创辉煌。

然而不过两年,合约期未满,武捷思就辞职离开。

外界传言,武捷思在公司没啥话语权,朱孟依把权力牢牢抓在手里。

从武捷思开始,合生创展仿佛陷入魔咒,每一任行政总裁都干不满3年,五年时间内先后有四位总裁出走。

传言并非空穴来风。

合生创展的员工透露,虽然身家数百亿,朱孟依非常低调。他不接受媒体采访,常年衣着朴素,平时吃饭白粥青菜参汤,偶尔斗把地主,就算是娱乐活动了。

低调、神秘,这似乎是粤系商人一贯的作风。虽然事业上敢闯敢拼,却始终固守家族企业观念,绝不让权力落旁人之手。

朱孟依有两子一女:长子朱一航、次子朱伟航、女儿朱桔榕。在接班人的选择上,朱孟依“重女轻男”,从2011年起,就悉心培养女儿朱桔榕。

“85后”朱桔榕毕业于中国人民大学金融系。2009年,才21岁的她就被父亲安排出任合生创展总裁助理,2011年底出任执行董事,2012年,晋升为常务副总裁。

当同学还在打工时,朱桔榕已经当上老板。

2013年,她上位副主席,“接班人”身份明确。时任总裁薛虎等多位高管随之离职,此后,合生创展总裁席位空缺长达六年。

2020年1月13日,朱孟依辞任董事会主席职务,女儿朱桔榕正式接棒。

只不过,当接力棒交到女儿手里时,合生创展已有“颓势”。

从2008年之后,合生创展的销售规模一直在走下坡路。

当曾是小弟的恒大、万科迎头赶上,销售纷纷破千亿时,合生创展的销售额迟迟在百亿徘徊,2019年,合生卖出204个亿创新高,这个“可喜可贺”的成绩也不过是同期万科销售额的零头。

业绩落后那些年,朱老农受到过不少“虎落平阳”的嘲讽。

外界将合生创展的落后归结于朱孟依的保守和他坚持的“低价购地、长期捂盘、缓慢开发”模式:

囤下了数千万平方米的巨量土地,且大都位于一线城市的核心地带,却从来不着急开发,最高50万/平方米的北京霄云路8号,开发了近10年。

旧城改造这种随随便便就能折腾个五六年的长周期项目,别的房企都不爱干,朱老农却情有独钟。

相比快变现,他笃定利润更高的慢模式,销售业绩平平,却靠土地增值实现可观利润。

当大多数房企都在“高周转、高杠杆”时,朱孟依“一意孤行”,面对质疑从来不理会、不回应。

2003年,朱孟依又通过各种关系以78元/平方米的白菜价拿到了天津宝坻2.5万亩土地。

当时,“京津冀一体化”还只是个模糊不清的构想,但在朱孟依看来,京津冀一体化是大趋势,这片盐碱地就是未来京津之际的财富新城。

为此,他力排众议,耗资200亿,在这片地上打造“京津新城”,盖起了数以千计的别墅,配套上马了超豪华酒店。

但他的眼光太过超前,直到2014年,“京津新城”依然是一片荒芜,还收获了一个惊悚的名字——“亚洲最大的鬼城”,直到2016年修建“京滨高铁”的消息传来,“京津新城”才甩掉“鬼城”的帽子。

历史最终证明,他的确看准了。

只不过200亿的巨额投入,等待翻盘的过程太漫长,合生创展元气大伤。

再加之2008年的三联收购案波及,合生创展“一年不如一年”,朱孟依也一度隐匿于公众视野之外。

大佬的故事并没有就此结束。

2021年,鲜有露面的朱孟依再次站到舞台中央,这一次他的身份是“造车者”。

广汽集团年初发公告称,其合营公司广汽蔚来新能源汽车科技有限公司(以下简称“广汽蔚来”)引入战略投资者广东珠投智能科技投资有限公司(以下简称“珠投智能”),增资约19.23亿元,完成增资后,珠投智能将持股广汽蔚来66.2%。

携19.23亿入局的珠投智能,其实际控制人正是朱孟依的长子朱一航。

放弃了家业继承的朱一航已经别有天地,尤其在游戏行业风生水起。11月7日凌晨拿下了2021年《英雄联盟》全球总决赛冠军的EDG战队,背后老板就是朱一航。

在战略合作签约现场,朱孟依一身西装,以元知科技集团战略委员会主任的身份出席,而元知科技,则由其小儿子朱伟航执掌。

此次合作,广汽蔚来将提供在整车研发、供应配套以及智能制造方面的资源,而元知科技则利用其在AI技术、车路协同、物联网等领域的优势加成。

父子三人齐上阵,其进军造车界的决心可见一斑。

但阔绰出手背后,众人眼中“日薄西山”的合生系钱从何来,同样备受关注。

这时人们才发现,朱孟依“一动不动”那些年,已经靠炒股另辟一片天地。

2020年底,合生创展一口气购买了64.22亿港元的证券,在科技、健康领域下重注,买下了平安健康、平安保险、小米等企业股份。

从目前的收益情况来看,这是一门相当赚钱的生意。

其财务报告披露,合生创投的股权投资收入已经超过了地产收益,成为仅次于物业发展的第二大收益业务。

通过股权投资的方式,合生创展毛利率逆势上涨,由2019年末52%提升至2020年的67%。

从地产公司转型多元业务,并在股份投资领域见长,是朱桔榕接掌合生后,交给老爹的第一张成绩单。

如此看来,学金融的女儿继承家业,两个儿子转战新领域,朱孟依早就拨好了算盘。

30多年风云变幻,商界大佬和明星企业走马灯似地换,朱老农却稳稳地把合生系做到“小而不倒,少却不亏”。

风雨不动安如山,还出其不意演上几出“螳螂捕蝉,黄雀在后”的好戏。

如今,在大家都认为地产风口已过时,他又反其道而行之,频频出手,先是2019年耗资74亿拿下广州、北京和杭州、苏州等多幅地块,2020年5月,又斥资180亿巨额在北京攻城略地。

而“牵手”恒大失败后没多久,这位富豪又迅速更换“猎物”,瞄上中国奥园价值14亿港元的物业板块,真金白银诠释“别人贪婪时恐惧,别人恐惧时贪婪”。

局势不定的当下,不知这位老牌地产家,还会亮出什么剑。

c2.175 今日…

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电商直播竞争白热化

上周的时候,视听观察有注意到一张图片,讲的是杭州电商直播的现状。这张照片是某从业者对于杭州电商直播现状的感叹,讲的是行业竞争过于激烈,目前行业陷内卷之中。

为了便于大家的阅读,特地把图片中的文字摘录下来:

杭州直播带货的服务商,过去两个月已经开始倒掉第一批了。行业过热竞争太激烈,月销70万的直播间运营负责人保底工资拿到了5万,半年时间主播时薪从100涨到了250,挖一个千川投手工资从8000涨到2万。

多数品牌方不赚钱、绝大部分服务商苦不堪言,站在促进共同富裕的角度来看,从业者还比较开心。

短期内热度估计还是消不掉,虽然一家家倒下,还是会有一批批冲进来。很多苦于在当地招不到人才的公司跑到杭州设个办事处装个直播间就开干。

在杭州人倒是很容易招的,只是没想到月薪8000招来的运营助理呆了三个月就以操盘手的简历找了一份薪资翻两倍的工作。

杭州直播公司的员工平均在职时间有半年吗?杭州的老板们能否来评论一下,说说你们了解的数据。

视听观察把这个图发到朋友圈,评论家互动加起来有60楼,引起了众多从业者的感叹和亲身验证:杭州电商直播现在竞争已经过于白热化了,一批批机构进来,一批批机构倒下,而这其中的从业者凭借着短暂的从业经历,就开始简历镀金,赚取高额的薪金。

电商直播老板九赔一赚

现在有一种说法叫亏播

下面这段视听观察一位在杭州做电商的朋友说的话,在发了那张图片之后,笔者跟他进行了交流。

实际上,杭州电商直播的现状,比你那张图片上说得有过之而无不及,比你想象的还要严重。这些都是事实啊,特别店播,一大片一大片地死掉,因为环境关系,比先来的这帮人严重。

服装、黄金、品牌方贴补、服务商亏损,秒杀返利内卷的资金链断,而且杭州服装类的太多了。黄金的主播,现在能开到基本工资3万,劳动合同缴纳五险一金,没几家顶得住,其他类目的主播现在也10K+了,但凡相同类目的都15K起步。这个是真的!

主播都是3万起,这已经是天价了,感觉就是躺在床上捡钱。杭州电商待遇是最高的,老板是最苦逼的,现在在流行亏播。

去大公司就是镀金

出来之后就拿高薪

在杭州,电商直播包装简历从业人员太多,有很多人去大公司就是镀镀金,出来简历就高大上了。公司招聘面试测试不出来能力,基本就是被骗高薪!杭州摸鱼的人比任何地方都多,只要把专业的话背下来就能拿高薪。

就这种情况下,问题是还招不到人!

因为机构太多了,倒下来一批,还有更多的进来,把很多人的胃口养刁了,从去年九月份开始就是这个样子。

视听观察从另外一个渠道看到一张截图,也印证了上述情况。

没做过抖音的淘新手运营张口2万底薪+高提成,某没沾过案例边的运营总监换个公司就能底薪10万+各种分红,话术磕磕巴巴的主播底薪低于3万都不来面试。

但凡能跟某牛逼主播能沾边的去面试都能要到2万底薪,播羽绒服的主播时薪价格低于500/H不播,号称谁谁谁的投手,结果连莱卡都不知道是啥。

干过3个月中控懂点投放就去干运营忽悠老板,新账号1000粉丝播不起来就说限流的运营,园区平均2个月就会换一批新公司,进来但凡来找我聊的,供应链都是全杭州最牛,一问我们才刚开始做。

没错,你在杭州各种奇葩都能遇到……..而且每天都在上演。

电商直播还在繁荣

不知泡沫何时破灭

杭州电商直播圈的现状,去各个直播园区各个楼层看看就可以了解。每个楼层都不少于三四家贴着场地转让出租的,行业确实好,但是竞争大,劝大家想明白了再来做,而不是有钱就去做。

杭州很多都是代运营或者合作形式与品牌方做店播,目前店播的问题大。起号到过度阶段就死一批,再加上现在店播不好做,又死一批。品牌也一样,所有人都能拿授权。

九堡、滨江其他区基本都是比较小的规模,余杭那边现在是把某饼集团弄去了,在杭州也没有太多影响力。滨江这边,只要是写字楼,就有店播…九堡那边只要是商场,就有店播。我感觉也还是杭州那边竞争太激烈了,到最后优胜劣汰。

局外人说电商直播和淘宝一样,店铺太多,流量池不够用。其实流量是小因素,杭州各个区价格都不一样。反正现在想吃店播红利,看你千川有多少银子…

也有人表示,如果是真的(高薪这么好找),我要去杭州!

最后这位人士感叹道:

目前杭州电商直播还处于繁荣阶段,不过不知道泡沫什么时候破灭,商家集体倒两批估计就差不多了!

结语:

决定一件事能否做成功的条件无非是:天时、地利、人和。做电商去杭州,当然也是考虑了整体环境。可惜如果大家都去的话,就会竞争加剧了,最后导致很多人做不下去。

绝大多数淘金的人都会以为自己是幸运儿,可是最后真正淘到金子的人是极少数。而真正发财的是那些卖水的、做裤子的、卖工具的人。

以史为鉴可以知兴衰,从互联网的千团大战,打车大战,千播大战,只有实力真正有实力的玩家才能够笑到最后。正所谓一将功成万骨枯,能胜出来的毕竟是少数,绝大多数的人,都成为别人前进路上的垫脚石。

与其一窝蜂的扎堆竞争,还不如想好自己的核心竞争力在哪里,专注于自己的领域,或许能蹚出一条胜利之路。

c2.174 孙正…

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孙正义的软银集团,可以说是中国互联网企业背后的“大金主”,除了是阿里巴巴最大的股东之外,在滴滴公司被深度剖析之后,才知道我们一直以为的国产企业滴滴,原来最大的股东也是软银集团,这不得不让我们感慨,滴滴还真不是一般的公司,程维果真不是一般人,居然能够隐藏得这么深。

滴滴公司的风波至今都还没过去,而他们存在的问题始终都在于“安全”二字。此前是乘客的“人身安全”问题,随后又迎来了用户的“隐私安全”问题,在种种因素的结合之下,滴滴被迫下线了所有的APP,悄悄赴美上市失败之后,滴滴也面临着全面的审查,在审查当中发现了很大的问题。

在没有经过用户同意的情况下,违规收集用户数据,本来这是所有互联网公司的常规操作,但是在滴滴接受审查之后,这样的情况被相关部门予以通报,责令所有互联网企业终止这样的行为,经过几个月时间的改善,本以为这样的风波即将迎来收尾,却没想到滴滴公司不给员工缴纳五险一金的问题,再一次把滴滴推上了风口浪尖,重蹈了此前美团的覆辙。

焦点开始转变   

如今网络上流传着这么一句话:“程维和王兴还真不是一般人!”表面上好像是在夸奖他们,但是和其他企业家一对比,这无疑是最大的讽刺了,这两位青年企业家也曾意气风发,但如今却被归到同一类型的人,主要原因还是他们都犯了同样的错误,那就是没有给员工福利没有提供到位,还存在剥削的情况。

五险一金是员工最基本的保障,人人为之吐槽的“富士康”,在员工入职的第一个月,就开始缴纳五险一金了,而美团和滴滴作为国内互联网企业的行业龙头,对旗下员工的待遇却形成了反差,不要说五险一金,就连普通的医社保都没能缴纳,滴滴公司把旗下的司机当作正规员工来管理,却没有给他们提供正规员工的待遇。

摊牌后就肆无忌惮了?

针对为何没有给司机缴纳五险一金,滴滴很早之前就已经摊牌了,其表态司机只是劳务派遣,只能算是兼职或者临时工,并且和公司没有签订任何的劳务合同,因此并不存在缴纳五险一金的义务。

而此前滴滴的创始人程维,也释放出了一个重要的信号,其表态:“滴滴一直以来都是亏本运营。”但是这样的可信度很低,原因就在于滴滴相当于只是一个中介平台,他们不需要提供车辆,而且连司机的工资也不需要支付,除了平台的运营成本之外,他们不需要支付任何额外的成本。

如果真的只是作为一个“中介平台”的话,那么不给司机缴纳五险一金,那倒还说得过去,但是要知道如今的滴滴,在司机端的抽成直接达到了30%,而且还存在“大数据杀熟”的情况,经常使用滴滴打车的人,根本就没有任何的优惠券,打车费要比偶尔使用的人贵了不少。

如今滴滴的用户规模已早已突破了四个亿,以他们这样的运营模式还能亏损,显然是难以让人信服的,可能很多人都会联想到,这是为了逃避五险一金的借口,但是真实的财务报表我们也看不到,能够获取信息的也只有他们的片面之词,摊牌后就肆无忌惮了吗,这样的企业是否还能长久地走下去?

滴滴将会面临什么样的结局

虽然现在也出现了很多新的打车软件,给司机提供补贴、给用户提供红包,但对于互联网“前期撒钱”的习惯已经见怪不怪,即便是遭受一定的困境,滴滴的日订单量还是突破了150万,位列国内打车软件之首,似乎使用滴滴叫车,已经成为国人的一种习惯。

国人“凑热闹”的心理,还是始终都没能改变,在滴滴出事之后,反而越来越多的人去尝试使用滴滴叫车,他们就是想看一下滴滴是否还能够正常的使用,能够使用就继续用下去,并不会去尝试使用其它的平台,针对出现的安全问题,滴滴已经进行了整改,显然这一次整改过后是符合标准的。

如果滴滴随后能够逐步完善司机的福利,此前遭人诟病的“无证司机”问题,肯定是能够得到很好的解决的,毕竟办理双证要耗费不少的钱,而且把私家车变成营运车辆,肯定是存在着很多风险的,如果不能保证足够的收入,很多人自然不敢这么去做。

当然,如果能够给司机提供五险一金,相信将会有越来越多的高水准司机愿意加入,届时管理起来也将更加的容易,平台也将更加的规范,滴滴想要更好的发展下去,肯定是要走向这一步的。

c7.60 商标,…

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随着知识产权的普及,现在人们对商标早已不再陌生,而作为企业,如果名下没几个商标,都不好意思说自己是做生意的。商标对一个企业的重要性,大家都非常清楚,不再赘述,但是现在还是有些人到用到商标了才考虑到这块,当然,一般情况下都会建议客户提早注册,这样可以避免后期很多问题。 

如今,随着商标注册量的增加,商标越来越不容易注册,一来是因为常用汉字的局限,翻来覆去的使用,难免会与在先注册商标发生冲突近似的风险,二来是因为随着国家商标法的不断完善,很多小聪明、小手段都被禁止。新注册商标很容易出现驳回不通过的情况,那么对于想注册的客户来讲,是边注册边使用好还是等商标注册下来后再使用好? 

不好回答,主要还是根据客户的实际情况来说,各有利弊。 

先来说一下先注册后使用的情况: 

好处: 

1、受国家法律保护; 

2、可以放心大胆的使用; 

3、对自己的品牌可以长远规划; 

4、对品牌的宣传推广投入,不用有顾虑; 

5、入驻天猫等。 

弊处: 

1、可能会错失商机,不能及时把握机会进入市场;

2、时间久,如果中间不出问题,一切顺利的话,也需要大概1年时间; 

3、需要考虑不通过的情况,驳回、异议都有可能发生,这样会时间更久。 

再来说一下边注册边使用的情况: 

好处: 

1、 如果有同期递交的相同近似商标,那么以在先使用者为先; 

2、 万一出现驳回,前期的使用推广,可以作为使用证据,提高商标复审通过率;

3、 前期的使用可以为下证后的使用做铺垫,更容易赢取消费者的信赖;

4、 占取先机。 

弊处: 

1、 还未取得商标权,对侵权者不能立即禁止; 

2、 有驳回不通过的可能; 

3、 需要顾虑宣传推广的成本投入。 

c1.117 曾毓…

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《2021胡润百富榜》显示,宁德时代曾毓群已经成为中国第三大富豪,超过马云、马化腾,身家高达3200亿元,相较去年增长2000亿元。

今年上半年,随着特斯拉在国内大量交付,成为特斯拉上海工厂的电池供应商,宁德时代股价一路飙升,市值不可思议的连超五粮液、中国平安。

截至2021年11月9日收盘,宁德时代总市值超越1.5万亿,成为名符其实的深市“股王”,一骑绝尘,远远的将第二名甩在了身后。

几年之前,曾毓群还名不经传,没有多少人听过他的名字。短短几年时间,他却一跃成为超级大富豪,他到底经历了什么?

一、1968年,曾毓群出生在福建宁德市飞鸾镇岚口村的普通家庭。

父母一直想家里出一个大学生,曾毓群从小就非常聪明,也非常勤奋学习。

1985年,17岁的曾毓群不负众望,考上了上海交通大学船舶工程系。上海交大可是名校,当时能考上这所大学的人,都是祖坟上冒青烟。

1989年,21岁的曾毓群大学毕业,被分配到了一家国企上班。这是大多数人梦寐以求的工作,但曾毓群骨子里就不安分,他不喜欢国企那一眼望到头的日子。

仅仅工作了3个月,曾毓群就跑到了改革开放的前沿广东,在东莞新科磁电厂做工程师。

新科磁电是一家香港公司,是全球最大的磁电供应商SAE的子公司。

曾毓群凭着过硬的专业技术和勤劳肯干,得到了高层陈棠华博士赏识。陈棠华也把公司出国学习的机会给到了他。

出去国外学习,增长了曾毓群的见识。陈棠华算是曾毓群遇到的第一个贵人,在他的提携下,曾毓群31岁时成了公司最年轻的工程总监。

不仅陈棠华赏识曾毓群,SAE的总裁梁少康,同样对他赞赏有加。

梁少康一直想做新能源电池,但提议遭到了SAE的反对。梁少康就想自己出来创业,就做新能源电池。

但他迟迟没有行动,他想把曾毓群拉来一起创业。

得知梁少康的美意,如日中天的曾毓群断然拒绝了,因为他早已答应深圳的一家公司,准备过去做总经理。

这让梁少康大为吃惊,为了盘下这位人才,梁少康就拉着陈棠华一起做他的工作。

陈棠华当时经常在美国半夜给曾毓群打电话,劝他一起创业做新能源电池。

就这样,半推半就,1999年,梁少康、陈棠华和曾毓群联合创办了新能源科技有限公司(ATL)。

二、当时,电子产品开始盛行,况且圆形电池早已被巨头卡位,ATL想做起来,必须得另辟蹊径。

他们看准了聚合物锂电池,用以组装手机等消费电子产品,但这些电池都必须从国外进口。

为了改变这个现状,曾毓群拿着公司的700万元启动资金,跑到美国贝尔实验室,购买了聚合物锂电池的技术专利。

曾毓群买的并不算早,前面已经有20多家公司购买了这项专利。但很快,曾毓群就发现上当了。

他根据专利生产出电池,反复充放电之后,就会发生鼓包,最后会导致电池无法使用。

曾毓群又跑到美国去和贝尔实验室对质,他们也承认这项技术有缺陷,但并不认为有责任。当时这是一项非常难以攻克的难关,他们也没办法解决。

公司刚开张,就被骗了,100万美元很可能就打了水漂。

曾毓群非常不服气,既然贝尔实验室都解决不了,那么未来的竞争对手都会遇到这个问题。如果把这个难题给攻克了,这就是一个巨大的机会啊!

于是,曾毓群带着技术团队,没日没夜的攻关,重新配置电解液。他天才般的研发实力,找到了一个新的电解液配方,彻底解决了鼓包问题。

解决了行业难题,ATL就此一炮打响,手机电池的订单如雪片一样,从全国、乃至全球,飞来东莞。

当时,苹果要推出iPod,一直找不到合适的电池供应商。苹果公司找到了ATL,曾毓群又带领技术团队,给苹果公司定制了一款电池,一下就获得了1800万美元订单。

得到苹果的青睐,让ATL在手机电池行业成为了标杆,几乎所有的手机厂商,都从ATL公司采购电池。

但由于ATL当时靠的是外部投资人,投资人要套现离场,将绝大部分股份卖给了日本TDK。

曾毓群虽然是联合创始人,但实际上和打工没有区别,而且还挂着日资的名头。这让他在新业务拓展方面,显得碍手碍脚,于是,一个更大的商业计划得以实现。

三、2011年,曾毓群将ATL的动力电池业务剥离出来,在他的家乡福建宁德,成立了宁德时代新能源科技(CATL)。

宁德时代从一开始,就专注做电动汽车、储能锂电池。凭借着曾毓群的业内的威望,宁德时代成立没有多久,华晨宝马就找上门来,让他们给宝马的新能源汽车提供电池方案。

经过华晨宝马的严格测试,宁德时代的动力电池经受了考验,宁德时代又在电动汽车电池领域迅速走红。

北汽集团、宇通客车、吉利汽车和上汽集团,都排着队与宁德时代展开新能源电池合作;此外,宁德时代还连续中标多个南方电网和国家电网的储能项目。

2015年,仅仅成立4年多的时间,宁德时代电池的出货量,就超过了韩国的三星和LG两位国际巨头。排在前面的,一个是老电池厂家松下和深圳的比亚迪。

比亚迪的电动车电池技术一直国内领先,但比亚迪除了造电池,还自己造电动车。为了让比亚迪电动车能领先国产汽车,王传福定下了比亚迪电池不对外出售的策略,企图对国产汽车进行技术封锁。

即便在2016年,宁德时代快打到家门口时,王传福还信誓旦旦地宣称“肥水不流外人田。”

这对宁德时代来说,是一个绝佳的机会。

随着宁德时代与大部分的车企展开合作,到了2018年,宁德时代一跃成为全球最大的汽车电池供应商,超过了松下和比亚迪。

这让王传福大惊失声,失去了国内第一宝座,这才开始将动力电池业务分拆。但为时已晚,商业竞争瞬息万变,稍不留神,打个盹的时间,就会被对手秒杀。

2018年7月,马斯克飞到上海,签订特斯拉上海工厂的落地协议。协议签完之后,他还在酒店秘密会见了一个中年男人。

又过了一年,就在特斯拉上海工厂投产前4个月,也即2019年8月,马斯克再一次飞到上海,来参加2019世界人工智能大会。

其实,这只是个掩护,马斯克依然是来会见一年前见过的男子。

此名中年男子,不是别人,正是曾毓群!

当时,马斯克因为价格问题,已经和松下撕破了脸。他找到曾毓群,希望宁德时代给特斯拉提供更便宜的电池,便于特斯拉进一步降价。

那会,两人达成了初步协议,但一直没有对外公开。会谈之后,马斯克还时不时发短信,要求曾毓群提供成本更低的电池。

宁德时代给特斯拉提供的电池,能让特斯拉汽车便宜6000到12000美元,最终宁德时代也成为了特斯拉的电池供应商。

这个消息直到今年才被曝出,这让宁德时代的股价一飞冲天,逆势上涨。

四、2018年4月4日,宁德时代通过了证监会上市审批,创造了24天过会的历史记录。

宁德时代上市时,业绩也非常突出。

2017年,宁德时代的营业额达到了199亿元,利润高达40亿元,动力电池系统销售行业第一,算是一家非常优质的公司。

2018年6月11日,宁德时代正式登陆创业板,募资131亿元,上市当天市值1312亿元。

曾毓群一夜暴富,由一个高级打工仔,一跃成为超级大富豪。

目前宁德时代市值涨到了1.5万亿元,曾毓群的个人财富也暴涨至将近3200亿元。

从宁德时代成立,只用了短短9年时间,曾毓群就赚到了3000多亿的财富,成了财富增长速度最快的人。

机会永远留给有准备的人,曾毓群的财富神话,离不开他过硬的专业技术,离不开提携他的陈棠华,离不开把他带入电池行业的梁少康,更离不开国家对电动汽车行业的财政补贴和政策支持。

曾毓群不仅仅是一个成功的商人,还是一个优秀的企业家,他把中国的动力电池地位,带到了世界领先的水平。

曾毓群也是一个心系家乡,心怀感恩之情的企业家,一位不折不扣的民族企业家!

c3.104 乱说…

需 2 分钟

诺德股份,一家很大的公司,市值三百多亿,今年业绩还格外好,涨势喜人。

他家的陈副总,大概是备受鼓舞,豪放地发了一条朋友圈:

“明年市值没有五百亿,我切腹谢罪!”

这海口一夸,金融圈瞬间热闹了。

大家知道,因为上市公司高管,是不能乱说话的。

不能泄露内幕消息,不能提前披露业绩,不能撒谎,更不能吹牛皮,因为会误导投资者。

有些牛,咱老百姓想吹就吹了,但他们不能吹,吹了真上税。

这位陈副总发出朋友圈后,大概也很快意识到此言不妥,几分钟就删掉了。

但他朋友圈里,有很多金融圈同行,大家都深深地知道这句“没有五百亿就切腹”的豪言,是多么奇葩有趣,多么吸引眼球。

所以很快,这条朋友圈的截图就在金融圈传得铺天盖地。

接着又火出了圈,上了热搜。

人们开始理性地帮陈副总分析:

你现在329亿,距离500亿,还差170多亿,那要是明年到不了,真切吗?

更多人开始调侃:

为了救人一命,买点吧。

这边大家越欢乐,那边公司越恐惧。

诺德股份董秘紧急出来,拜托大家不要再传那条朋友圈。

但其实该知道的人已经都知道了。

10月26日晚上,诺德股份发了公告。

澄清说,截图只是副总个人的展望,不是对任何人的投资建议,也不代表公司立场。

但大家疯传的热情还是不减。

“副总玩命”图,越转越热闹。

终于,监管部门出场了。

10月27日,上海证券交易所对诺德股份做出了监管警示。

发“切腹”毒誓的副总,也被内部处罚。

更惨重的代价是,10月28日,本来局势大好的股价,也开始加速下跌。

一条任性的朋友圈,就这样酿成了一桩“惨案”。

2. 这种“乱说话倒了霉”的事情,还有很多。

就在今年9月,康师傅方便面的一位潘经理,被曝出在一次会议中“说话十分不当”。

大家知道,疫情期间人们都不能出门,所以方便面销量格外好。

所以这位康师傅的经理,在疫情中尝到了甜头,甚是欣喜,在总结业绩时,直言“疫情出现,是‘天助我也’”。

他还笑话另一个城市:

“中山到现在还没疫情,深圳有了、东莞有了、广州有了、佛山有了,就中山没有……天都不助你!”

这话被传出来,网友不乐意了。

疫情让方便食品的销量大增,这是事实。

你心里偷着乐,别人管不着。

但在公开场合表达对灾难的欢迎和庆幸,就不合适了。

你让在疫情中遭遇困境、甚至痛失至亲的人怎么想?

碰巧发了灾难财,算你运气好,但笑得那么大声,实属不该。

这家伙很快被公司处分,记了大过。

事情上了热搜以后,他也老老实实道了歉,说自己已经被公司约谈多轮,甚至差点被免职,他要对所有人道歉,深深检讨。

态度是诚恳的,但造成的公司形象损失,也是巨大的。

这个人,你说他多坏吗?

可能也未必,他就是典型的不会说话,不知道什么话能说,什么话不能说。

3. 所谓嘴是惹祸根苗,舌是伤人尖刀。

有时候一句欠缺考虑的话,真的像一把随便扔出去的刀,说不定就惹出什么麻烦。

知乎上有一个问题:“为什么人越大,话就越少了?”

高赞回答是:“因为吃够了说错话的亏。”

小孩随便说话,别人会原谅他童言无忌。

大人要是口无遮拦,那多半要付出惨重代价。

所以我们成年人必须要知道,虽然嘴是自己的,但有些话是真不能说的。

哪些话呢?

起码有以下7种:

第一,大话不要说:吹牛一时爽,过后难收场。

之前有个案子。

一个小伙子家里很穷,是当地有名的困难户。

但他很爱吹牛,认识了个新朋友,跟对方说家里是做生意的,很有钱。

这个“朋友”正缺钱,找个机会直接把小伙子绑架了。

然后写了个勒索木板,挂到小伙子家,找他爸要30万。

老爸吓坏了,赶紧报警。

可是警察赶到,小伙子已经被推下山杀死了。

随口吹个牛,丢了一条命。

你说多惨。

而即便不会丢命,有些牛吹出去,也是很难收场。

之前我班有个男生,信誓旦旦说他跟北京一家三甲医院的领导都很熟,谁要去看病他都可以帮忙。

结果之后两个同学找他。

一次是联系住院,没成。

一次是想找某位专家给看看,也没成。

后来有知情的同学说,他就是认识那个医院的两三个普通医生,也不怎么熟。

再后来同学们说起他,就都是“呵呵,他呀……”

我觉得这人也挺悲剧的。

其实你不说这大话,大家也不会看低你。

但你这么有的没的乱吹,穿帮了反而让人看不起。

这种事,我们要引以为戒。

第二,露富的话不要说:万一听者起了歹心呢?

这点跟上面有点像,但本质不一样。

有的人不是为了吹牛、炫耀,就是无意间让别人知道了自己有钱,结果也引来了杀身之祸。

《今日说法》有个案例,很值得警醒。

中年女人王云,很能干,手上也攒了些钱。

有次,她偶然认识了另一个女人刘某。

一起吃饭时,王云随口说她想买一辆几十万的豪车。

谁想,说者无意,听者有心。

刘某一看王云这么有钱,就起了歹念。和情人一商量,绑架了王云。

逼她交出银行卡和密码,之后就把她杀了。

王云可能到死也没想到,自己会因为随口说个“要买豪车”,就丧了命。

这样的案例,还有太多。

人心有时真是很难预料。

我们都习惯把人往好里想,但大家一定要知道,这世上真的有坏人。

而坏人多半都是见钱眼开的。

一旦让他们知道你有钱,打起你的主意,那后果真是不堪想象。

所以我们老祖宗一直都强调“不能露富”,要“锦衣夜行”。

至于那些喜欢炫富的人,更是犯了大忌。

你有钱,你自己享受那快乐就好,尽量别到处跟人说,尤其是不熟悉的人。

否则,你怎么知道别人会不会起歹心?

他就算不害你,还可能嫉妒你,背后无中生有地抹黑你,也挺讨厌的。

第三,伤人的话不要说:你有口无心,别人可能心如刀割。

也有一个真实的案子。

吉兴和小薇是同事,关系很好。

吉兴心直口快,说话不过脑子,经常不经意间惹到小薇。

小薇戴个耳环,她就虚张声势喊别人“你看她戴了个大铁圈子”。

然后所有人都看过来,小薇尴尬得不行。

这种小事很多,小薇都忍了。

但后来有一次,吉兴的口无遮拦,彻底激怒了小薇。

小薇生孩子时难产,孩子生下来,全身皮肤青紫,看起来很可怕。

小薇特别担心,生怕孩子有问题。

结果吉兴来了,开口就说:“这孩子脸上怎么这样?好可怕。”

小薇当天哭到夜里两天,“心里特别特别恨”。

她决定报复。

几年后,吉兴生二胎,小薇处心积虑伪装成医生,跑到病房,给孩子脸上泼了硫酸。

才出生8个小时的无辜孩子,就这样被毁了容,成了两个女人互伤的牺牲品。

吉兴看到孩子这样,痛苦不已。

而小薇得知吉兴的痛苦,心情是——“不晓得有多开心”。

而吉兴得知伤害孩子的居然是小薇,完全傻了。

在她心里,小薇是她的好姐妹,是她大儿子的干妈,绝不可能害她的孩子。

她完全不知道小薇心里那么记恨她。

她也丝毫不记得自己说过什么刺激小薇的话,而且她觉得“说了又怎么样,我也不是刻意的”……

小薇后来被判了刑。

她的行为非常错误,这一点不必多说。

我倒是想谈谈吉兴。

生活中有很多这样的人,心直口快,想什么说什么,不考虑别人感受。

他们自己常常美化这种行为:

“我这人说话直,刀子嘴豆腐心。”

“我说话直,有啥说啥,相处不累。”

“我说话直,坦坦荡荡,不藏心眼。”

但事实呢?

这样的人,很多都是没脑子,情商低,只图自己痛快,不顾别人感受。

其实现在人都很敏感,十个有八个都是玻璃心。

你小心翼翼,还可能伤到人。

要是这么口无遮拦,想啥说啥,那真可能是天天往别人心上扔飞刀。

你是有口无心,但别人已经心如刀割了。

所以,别再标榜自己心直口快了,那不是个好事儿。

想维持好的人际关系,说话之前得多思量。

不求说得多好听,起码保证别伤人。

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第四:别说犯贱的话:你的嘴贱,要么付出代价,要么变成笑话。

之前有个中年男人坐飞机。

他带着一纸箱衣服登了机,空姐看见,问他箱子里面是什么。

他一时嘴贱,说:是炸药。

空姐吓一跳,又问:你说是什么?

他一本正经地又说:是炸药。

空姐立刻报告机长并报了警。

此男飞机没坐成,还被拘留了10天。

这种“嘴贱惹祸”的事也特别多。

很多人都是有嘴无心,一时兴起就犯了贱。

开了不该开的玩笑,谈了不该谈的话题,泄了不该泄的隐私……

然后就惹了不该惹的祸,倒了不该倒的霉。

人最常犯的错,就是逞一时口舌之快。

所以以后一定记得“嘴贱惹祸”四个字,管好自己的嘴。

第五,过头的话不说:就算是赞美,也不能太虚伪。

女同事穿了一双三五百的鞋,你夸张地大赞“好高级啊,像一万多的”。

邻居老太太穿了件新衣服,你说“太好看了,林志玲都不如你”。

领导家小孩算对了一加二,你说“这孩子太聪明了,简直诸葛亮转世”……

听起来真的不舒服啊同志们。

太夸张的赞美,让人瞬间感觉到虚伪。

一旦看出你的虚伪,你说什么别人都不会喜欢。

任何事都是过犹不及,话语尤其如此。

连赞美都不能过头,那其他诸如批评、指点、玩笑……就更不能过头了。

学会把握讲话的分寸,是成年人的必修课。

第六:别总说消极抱怨的话。爱抱怨的人,命都不好。

有些人说话总是特别丧气。

遇到一点点艰难不幸,就满腹牢骚,怨天尤人。

在她的嘴里,领导对不起她,老公配不上她,孩子浑身缺点,同事个个差劲……

这种总是制造垃圾的人,就算很努力,八成也不会过得太好。

我没见过一个总是抱怨婚姻不幸的人,在婚姻里收获幸福。

也没见过一个整天说自己不会成功的人,最终取得成功。

过去我们总认为人是“因为命不好,所以总抱怨”。

事实上很多人正相反,是因为总抱怨,所以命不好。

所以不要总说丧气的话,试着把负能量变成正能量,你会发现人生变得不同。

第七,少说废话。让人厌恶,也让人看不起。

说话之前先想想,这话是“有用的话”还是“没用的话”。

如果没用,再想想对方愿不愿意听。

如果不愿意,就闭嘴吧。

大家精力都挺宝贵的,别让人家勉为其难听你唠唠叨叨说废话。

别人心里会厌烦。

时间长了,会看不起你,觉得你既没脑子又没正事。

学会闭嘴,是成年人的修养和智慧。

中国中小企业的平均寿命生命周期短,能做强做大的企业更是廖廖无几。企业做不长、做不大的根源当然很多,但核心根源却只有一个——企业的股权出了问题!

人生最大的悲伤,莫过于将一辈子的聪明都耗费在战术上。当你抬头一看,却发现你精益求精的事情,所在的行业己经衰落,战略大方向也错了。

企业的死亡不是死于外部的竞争,而是死于企业内耗

股权既是一门技术,也是一门艺术。

● 股权是企业的命脉,是老板的第一课,也是最重要的一课!

● 为了帮助更多企业家朋友在经营企业过程中少走弯路,传授企业新思维和新方法,我司推出线上《股权微课堂》

学习内容(微信群内):

1、如何设计公司股权结构?怎样分配比较合理?

2、如何做股权激励方案、通过股权激励方案吸引人才?

3、股权激励的最高境界(融资,融人,融市场)

4、股权融资的6大步骤?

5、公司投资人、高管、技术人员以什么价格介入公司比较合适?

6、公司新老股东架构多少比较合理?

7、如何设计股权之间的“责、权、利”?

8、如何设计合伙人股权的进、退出机制?

9、如何永远把握公司控制权?

c1.117 世界…

需 2 分钟

8月2日,曾独占首富位置长达24年的微软联合创始人比尔·盖茨与妻子梅琳达·弗伦奇·盖茨27年的婚姻正式结束。三个月前,两人宣布了他们的离婚计划,引发了诸多猜测与舆论的连锁反应,此番消息传出,“另一只靴子”终于落地了。

“独占首富位置24年”“结束27年的婚姻”,倏忽而逝的时光里,取得财富与维持爱情漫长得类似,但千金易取,恩爱难回。

在男性话语的世界中,一直以来,隐藏在这些男性首富光环背后的女人们,似乎都不是财富故事的主角,但在两个人构成的情感世界中,无论生离还是死别,在短暂偕行的时光里,他们互相影响着彼此的人生走向,散发着毫不逊色的光芒。

曾并肩而立

2019年初,亚马逊CEO杰夫·贝佐斯宣布结束25年的婚姻,与妻子麦肯齐离婚。在社交网站上,这份撕裂被描述得极为体面:“我们希望将生活中的变化公之于众。正如我们的家人和亲密朋友所知,经过长时间的复合与分居的尝试后,我们决定离婚并继续作为朋友共同生活。”

2013年7月12日,贝佐斯与前妻麦肯齐

“我们感到非常幸运能够找到彼此,并对我们彼此结婚的岁月心存感激。即使我们当初能预知25年后离婚的结局,如果从头来过我们还是会无悔地结婚。”

“我们作为夫妻一起度过了如此美好的时光。未来也依然美好,作为父母、朋友、项目伙伴,我们两人也会继续相互扶持前行。尽管身份变了,但我们仍然是家人,也是互相珍惜的朋友。”

在这种千篇一律的客套话里,我们还是能够确认一个信息:贝佐斯的妻子,显然不是那种世俗富豪故事里的陪衬,她至少是与贝佐斯并肩而立过。

麦肯齐毕业于著名的普林斯顿大学,是在一家对冲基金公司面试的时候,遇到了已然是公司副总的贝佐斯。一段姻缘就此展开。婚后,贝佐斯想要辞职创业,放弃稳定的金融工作,突发奇想要“用网络来卖书”。

今年3月,《华尔街日报》报道麦肯齐再婚的消息

彼时是1994年,是互联网本身都很稀奇的年月,而麦肯齐几乎毫不犹豫地陪伴丈夫一起辞掉体面、稳定又高薪的金融工作,到西雅图开始创办亚马逊。

在西雅图创业时,麦肯齐一个人身兼多职,和贝佐斯挤在租来的小房子里,节衣缩食地拼搏。如果没有麦肯齐的支持,是否会有今日的亚马逊、今天的富豪贝佐斯?可能要画一个问号。

贝佐斯也曾是麦肯齐的头号支持者。除了经营公司之外,麦肯齐也是位优秀的写作者——2006年,她曾获得美国国家图书奖,这是美国文学界最高荣誉之一。

麦肯齐曾在谈到丈夫时说,贝佐斯是她“最好的读者”,是无论怎样忙碌,只要她的文稿出炉,“就会放下手头的事情去阅读,在手稿里仔细地留下批注”的灵魂伴侣。

事情是什么时候开始变糟的?坊间的传闻里,第三者插足是离婚的重要原因—贝佐斯多年好友、好莱坞知名经纪人帕特里克·怀特塞尔的妻子劳伦·桑切斯,是这场婚姻中的“第三者”。

两个当时均未离婚、又早早与另一半分居的中年男女(贝佐斯、劳伦·桑切斯),是在怎样的契机下擦出火花,这火花有多热烈能够燃尽25年来的互相成就?答案或许只有当事人才清楚。

根据CNN统计,麦肯齐在婚后总捐款额高达60亿美元

唯一确定的是,根据贝佐斯和麦肯齐居住的华盛顿州的法律,亚马逊属于“共同财产”,贝佐斯将分给麦肯齐至少685亿美元,而他在亚马逊的股权也会被稀释。

而慷慨优雅的麦肯齐,宣布自己放弃《华盛顿邮报》和太空公司“蓝色起源”的全部股权(价值40亿美元),只保留两人共同持有的亚马逊股权的1/4,又将所有股权的投票权授予贝佐斯,支持他继续在商业的战场完成自己的雄心。

不再是首富夫人的麦肯齐优雅转身。不知贝佐斯在保住了首富宝座与公司权力之时,会不会偶尔想到那些在西雅图狭小房间度过的恩爱岁月?

棋逢对手

世人认识麦肯齐时,大多以其“贝佐斯夫人”的身份。同样,若是说起“女富豪劳伦娜·鲍威尔”,或许没人能具象出她是谁—直到再缀上乔布斯的名字。

乔布斯虽从未进入美国富豪榜前几名,但他缔造了富可敌国的苹果,算是“人们心目中的首富”。劳伦娜是乔布斯的遗孀。在乔布斯离世后,她继承了167亿美元的财产,成为硅谷女首富。

在《史蒂夫·乔布斯传》中,她曾被这样描述:“她聪明,可以用智慧吸引他;可以包容他起伏多变的性格,因为她不多愁善感,她更坚韧,就像是披了铠甲。虽然乔布斯的情感容易波动,但他们的婚姻长久而忠诚、彼此信任,克服了婚姻中必须经受的所有起起伏伏和情感纠葛。”

1997年8月4日,乔布斯与妻子劳伦娜在加州帕洛阿尔托的花园休息

但仅仅被定义为合格的妻子,对劳伦娜来说恐怕不够。或者说,因为乔布斯的早逝,作为“乔布斯妻子”,似乎真的仅仅是劳伦娜人生的一个环节,她虽低调,但与乔布斯贡献给世界的精彩不相上下、棋逢对手。

在成为乔布斯的妻子之前,劳伦娜就是“别人家的孩子”:23岁,同时获得宾夕法尼亚大学文学学士、理学学士;工作经历有世界最大的证券零售商和投资银行美林、高盛,经手巨量资金项目;又在斯坦福大学读MBA—也是在此时,认识了来学校演讲的乔布斯。

此后的婚姻中,劳伦娜不仅是好妻子,更是一个关注实际民生的投资者、慈善家。如果说,乔布斯用苹果手机、Mac、iPad 改变了世界对移动产品的想象,那么劳伦娜则是在用踏实的步调完成对诸多底层群众命运的救赎。

她成立自然食品公司,开发有机农产品;建立投资机构,主要针对教育、移民改革等迫切的社会问题进行研究与投资;创立非营利性组织College Track,主要帮助低收入学生顺利完成高等教育……

当年,乔布斯和劳伦娜一共生了三个孩子

劳伦娜对社会问题的关注与投入,不仅仅是“钱”那么简单,正如她自己的陈述:“我不想只是开一张支票,我想用我的双手,帮助他们创建一个基本的体系,支持他们进入大学。”很多由她资助的学生,都是家里第一个接受高等教育的人——这是一个家族、几代人能够走上阶层流动之路的开始。

因为在教育领域、移民问题方面的巨大影响力——而非作为乔布斯夫人,在特朗普上台后,劳伦娜一度受邀前往白宫讨论移民政策。

在结婚20周年纪念日时,乔布斯曾在给劳伦娜的信中这样写道:“20年前,我们相知不多。我们跟着感觉走,你让我着迷得飞上了天。当我们在阿瓦尼举行婚礼时,天在下雪。很多年过去了,有了孩子们,有美好的时候,有艰难的时候,但从来没有过糟糕的时候……我的双脚从未落回地面。”

1991年,乔布斯与劳伦娜在优山美地国家公园的阿瓦尼酒店举行了婚礼

对天才、完美主义者乔布斯来说,能够始终在关系里感受到美妙的“漂浮”,显然是因为,“对手”是那个旗鼓相当的人。

各自远航

盖茨正式离婚的消息公布后,许多新闻的标题都在恭喜梅琳达“终于是自己了”。

的确,即使拥有再好的学历、再大的影响力,首富的妻子们总还是不得不在丈夫的面前败下阵来,成为他们光芒的一部分。

8月3日,比尔·盖茨与梅琳达·弗兰奇正式离婚,结束27年的婚姻生涯

但也有首富背后的女人,早早意识到了这一点,选择了主动的出走,换彼此的自由—比如巴菲特的妻子苏珊。

名义上,巴菲特与妻子苏珊有52 年的漫长婚姻,直到2004 年,苏珊突发心脏病去世,巴菲特才迎娶第二任妻子阿斯特丽德—一切合情合理。

然而,在私下里,52 年婚姻的背后,是近26年的“后半程”,巴菲特都在与第二任妻子同居,苏珊则在旧金山,只是偶尔回来看望巴菲特。更离谱的是,第二任妻子,是苏珊自己亲自为丈夫物色的“接班人”,圣诞节的时候,巴菲特发给亲朋好友的贺卡,上面会同时署三个人的名字。

时光回到1952年,巴菲特与苏珊结婚。他这样形容拥有了苏珊的自己:“我疯狂地需要她,我工作起来很高兴,可是我对我自己不高兴。她的确拯救了我的生活。”

巴菲特与第二任妻子阿斯特丽德

巴菲特的生活有多糟糕呢?作为商业奇才,他找不到家里的开关,不知道“盆”和“滤锅”的区别,更不懂太多人情世故—而苏珊,为他解决了这一切。她是妻子,更是“单身母亲、问题解决者、情感清扫器”,巴菲特是她的“第一号病人”。

努力的苏珊,让巴菲特对家庭与生活彻底放心下来,完全沉浸于自己的世界,成为问鼎过美国首富的“股神”。但是,一个星期吃一种菜,冬天穿的毛衫到夏天也不知道换下来,对文学艺术没什么欲望,永远只想住在一个房子里……无趣的巴菲特让苏珊渐渐觉得,“与相同的妻子一起生活”,也并非出于对她个人的爱,只是因为这样更省力、更能把时间用在生意上。

20年过去,孩子们都长大了,苏珊决定去做自己。她热爱唱歌,就去俱乐部表演,到加州买房,追求梦想……也是在表演的俱乐部,她认识了俱乐部女招待阿斯特丽德·门克斯,后者能做一手好菜,苏珊将她带回了家。

此后,苏珊继续游戏人间,而阿斯特丽德这位“接班人”,一直陪伴巴菲特住在内陆小城奥马哈,度过无趣的日日夜夜。

2006年,巴菲特承诺捐出99%的财产

苏珊和巴菲特始终没有离婚。巴菲特公司的股东大会,苏珊依旧坐在董事区;每隔一段时间,苏珊会“回家”来探望巴菲特,直到死亡终结了这匪夷所思的关系。

为什么不离婚?或许因为巨额财产难以划分,或许因为对巴菲特来说,“离婚”也太占用精力。但无论如何,苏珊早早地认识到了自己与丈夫无法弥合的矛盾,提早开始享受自己的人生。

成为首富背后的女人、经营一段带有金钱标识的婚姻,到底是不是一件幸事?这个问题可能没有标准答案。但有趣的是,在麦肯齐、劳伦娜和苏珊身上,我们可以发现,离开富豪丈夫的光环,似乎才是人生下半场精彩的开始——梅琳达是否会遵循这样的规律、开启下半场的精彩,要等时间给出最终的答案。

作为一个企业的老板或者合伙人你有没有想过中国股权投资时代已经来临,正是中小型企业进入资本市场的最佳时机!

c4.151 疫情…

需 2 分钟

先来看一下这只黑天鹅对哪些行业带来了冲击!

2020年的春节档,由于受到新型冠状病毒的影响,包括武汉、广州、上海等多地影院宣布春节期间停业,大年初一全国所有票房收获只有181万元,而去年大年初一的票房则有14.58亿元!约为去年的千分之一!

这就是新冠病毒这个黑天鹅的影响!这完全是不可预测的,而且对院线以及中国电影行业带来沉重的打击!

17世纪之前,欧洲人认为天鹅都是白色的,但忽然有一天,人们看到了第一只黑天鹅,随着这个黑天鹅的出现,人们认知彻底坍塌,一切秩序都面临着推倒重建。

黑天鹅寓意着不可预测的重大稀有事件,它完全在意料之外,一只黑天鹅的出现就足以颠覆一切!

最可怕的是:“黑天鹅事件”之后,紧接着的往往是“蝴蝶效应”,蝴蝶效应是指一件表面上看来毫无关系、非常微小的事情,可能带来巨大的改变,乃至于巨大的连锁反应。

比如徐峥的《囧妈》面临新型冠状病毒带来的影响,突然放弃了院线,改为线上收看,开了中国电影业的先河,又是一件意料之外的事,给传统电影行业又是当头一棒,这就是蝴蝶效应。

可以想象,2021年中国电影行业充满了未知,本来娱乐行业在2020年已经遭受到了巨大冲击,这一次又将面临冲击,这次的冲击已经不是洗牌两个字那么简单,而完全就是抹平后再重来。

再比如,每年过年大量商家都会囤积货物,以应对春节期间的消费热潮,然而受到新型冠状病毒的影响,今年过年大家不再走亲访友,不再购买礼物,于是这些囤货的商家必定会亏个底朝天!

真是屋漏偏逢天阴雨,这一次实体经济将再遭重创,比如像商场,实体店,影院,餐饮,旅游,线下培训,线下娱乐,等行业遭遇的打击都是毁灭性的!

海底捞宣布停业:

外婆家也宣布停业:

与此同时,万达宣布从 1 月 25 日至 2 月 29 日,免去所有商户的租金和物业费!

2021年对很多实体企业来说将是难上加难,等灾情一过,必然是哀鸿遍野!

新型冠状病毒这只2021年的黑天鹅,这次将让多少企业陷入困境?当然,也一定会让很多企业悄然崛起,因为哪里越有危险,哪里就越有机会!

每次大事件背后,都孕育着商机,比如03年的非典,刘强东把中关村的实体店铺搬到了线上,马云顺势创立了淘宝!

这次病毒事件,让人会变的越来越宅,如果这种情况持续而几个月,完全可以养成生活习惯,习惯一旦形成,往往就会延续下去,不可逆转。

那么,在这种宅生活的基础上,看一下未来哪些行业将顺势爆发?

1:电商,短视频,游戏,线上教育,知识付费等线上项目,将遇到空前的发展机遇,乃至会井喷!

2:无人零售、无人餐饮、无人机配送᠋等高科技行业回强势崛起,未来的服务业里没有服务员。

3:各种配送平台和上门服务平台,比如蔬菜配送,定制化餐饮配送,清洁/保姆/搬家等各种上门服务。

4:线上办公软件,尤其是能够实现个体协同的办公软件,是未来的趋势,工作不再受地理空间限制。

5:家用办公家具,家用娱乐设备,个体崛起的时代,未来将有越来越多的人在家里办公,远程办公。

6:同城物流,跑腿服务等,未来的人会变的越来越来懒,越来越独立,越来越不喜欢跟人接触。

7:私人医生,私人心理医生,以及各种线上咨询服务,未来将有越来越多的人心理需要抚慰;

8:VR/AR等场景体验类项目,将再次受到关注,再加上5G的成熟,其应用方面会加快进展,虚拟世界,将一步步的变成现实世界。

9:各种能够深入社区的项目,包括乡村,帮助社会进行网格化管理的项目。

10:医药健康,养生保健行业继续保持高昂的增长势头,人们挣得钱更多的用于购买健康,包括身体和心理健康。

可以肯定的是:在线上和线下的博弈中,本来就占上风的线上,这次又占了一次上风。

就像《圣经》里的那句话:“凡有的,还要加倍给他使他多余;没有的,要把他剩下的也夺走。”

但我坚信的是:一切偶然背后都是必然,这只黑天鹅将使“线上”可以彻底改造“线下”,从而彻底走上融合,中国商业面临一次结构重组,从而走向真正的升级!

c2.173.俞敏…

需 2 分钟

“双减政策”后,中小学线下业务雪崩,俞敏洪带领新东方,开始了艰难的转型。

在“双减政策”发布之后,俞敏洪召开了战略研讨会,主管们都在讨论新东方如何转型;当听到有人建议新东方转型做幼儿园时,俞敏洪老泪纵横地哭了。

那个时候,俞敏洪对多年苦心经营的教培事业,实在难于割舍。

现在,他终于想通了。

古人有云:蝮蛇蜇手,壮士解腕。

有胆识的人,被毒蛇咬伤了,会立即把手斩断。手虽然断了,毒液不会继续侵入体内,性命就能得以保存。

如今的俞敏洪,正在壮士断腕!

一、新东方的转型,颇为悲壮。

在一次内部高管内部会议上,俞敏洪说:大不了尝试所有的业务都失败了,新东方账户上没钱了,我们喝顿大酒就散伙。

新东方一边割肉离场,一边尝试新业务。

割肉的第一步是裁员。

2021年初,新东方总共将近有10万人。新东方原本计划在8月底要裁员4万,但到了9月依然裁员不到1万人。

为此,新东方不得不将4万人的裁员任务,推迟到年底,充分体现了人道主义精神。

从目前的情况来看,新东方裁员并没有引发舆论反弹,说明被裁的员工能够充分理解并支持老东家。

割肉的第二步是撤校区。

秋季课程结束之后,新东方就在逐步关闭B级以下的校区,B级及以上的校区,至少保留一个。

待消耗完家长的存量课程以后,这些校区也会撤掉,然后新东方就会启动给家长退费。

退费完成之后,新东就会一个城市一个城市的撤掉校区。

新东方将近有1500个校区要退租,这些教学点光是装修费,就花了有六七个亿。

此外,新东方还在承担违约金、押金等方面的损失,代价可谓是非常惨重。

这里有一个小细节,新东方购买了很多新的课桌,校区退租了,也就用不上了。

为了充分利用好这部分课桌,新东方将8万套课桌,全部捐献给了有需要的乡村学校。

下面这张照片,就是一个农村的学校,学生了使用上了新东方的新桌椅。原来城市里的孩子使用的桌椅,现在农村的孩子免费用上了。

还有一张照片,是农村的学校换下来的课桌椅,桌子已经锈蚀斑斑,椅子也是破烂不堪。

自己已经是困难重重,自救的时候,还不忘发挥余热,帮助穷困地区的孩子,俞敏洪这一善举,展现出了人间大爱。

借用电影《大话西游》里,紫霞仙子对至尊宝说的那句台词:连逃跑的样子都这么帅!

俞敏洪是一个有担当的企业家,自己淋着雨,还想到为人撑伞,简直帅呆了!

二、新东方退出教培行业,有计划、有纪律、有秩序,为什么俞敏洪能做到这一点?

在最近一次直播中,俞敏洪道出了秘密,他说新东方经营的现金有一个规定,那就是如果新东方突然倒闭或者突然不做了,账上的现金,必须满足退还所有学生的学费和支付员工离职的工资。

仅从这一点看,新东方是有担当的企业,俞敏洪是良心企业家。

相比同行,要能做到这一点,这是要求企业家保持多大的克制和自律啊。

前不久,广州树童英语发生家长、投资人挤兑事件。曝光之后,人们才发现,树童英语利用家长的学费以及投资人的资金,大量扩张学校网点。

其中不少投资人,就是学生家长,家长作为投资人,通过投资新办学校,获得免费的课程。

这种对资金竭泽而渔的经营模式,让树童英语经不起一丝风浪。暴雷之后,不要说退学费,就连员工的基本工资,也很难保障。

还有与树童英语同一时间暴雷的精锐教育,它还是一家在美国上市的企业,面对家长巨额的预存学费,同样伸出了贪婪之手。

这些培训机构,为了达到资本的要求,采用激进的扩张手段,通过亏损来抢占市场,将家长的血汗钱裹挟其中,最终将整个公司掏空,给社会留下一地鸡毛。

让我们跳出教培行业,放眼整个社会,又有多少企业,能够在遭遇危机的时候,有秩序地退出呢?

最近雷声四起的地产行业,就是一个典型的例子,恒大债务危机一来,理财投资人、供应商和员工都提心吊胆,给社会带来一地鸡毛。

一个企业牛不牛,不是看它顶峰时候有多辉煌,而是看它倒下时会不会给社会拖后腿;一个企业家有没有没良心,不是看他成功时有多荣耀,而是看他离场时有多体面。

现在很多企业家,离场时别谈体面,吃相不难看已经谢天谢地。

有的企业家,把利润分红给自己,把债务留给国家和人民;有的企业家,卷走家长的学费,把包袱和矛盾甩给社会。

在一片企业家无底限秀下线的喧嚣声中,俞敏洪的责任感和担当,简直就是一股清流。

这个结论,不接受任何反驳!

三、路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。

59岁的俞敏洪,已到耳顺之年,身家百亿,早已财富自由。

按理说,他已经不需要奋斗了,可以早早宣布退休,过自由自在的生活,以颐养天年。

但俞敏洪至今也没有退休的打算,他身上还承担着责任,他要给新东方寻找出路。

当初和俞敏洪一起创业的徐小平和王强,在新东方上市之后,套现离场。凭借着手上的资本,他们成立了投资基金,干最轻松的工作,那就是用钱生钱。

只有俞敏洪一个人在坚持!

如今教培行业没法做了,他还要上下求索,要找到新东方的重生之路。

俞敏洪如此坚持,并不是为了个人一己私利,他是为了新东方的品牌,新东方的几万员工,以及背后支持和信任他的股东。

为了自救,新东方完全退出K12业务,然后重新回归到大学生业务。

新东方是做大学生留学起家的,升级大学生业务之后,新东方将会拓展四六级、考研、出国考试、教师资格培训以及财会考试。

此外,新东方还会拓展计算机等级考试和司法考试,这算是新东方在业务上的回归和坚守。

俞敏洪不仅优秀,还很勤奋。

他最近玩起了自媒体直播,在网友们都下班的时候,他在自家书房里,开起了直播。

俞敏洪在直播时透露,将来会整合上下游资源,成立一个大型农业平台,他会和几百个新东方的老师,通过直播带货农产品,打造现代农业。

农民出身的俞敏洪,做了一辈子的企业和培训,对农村还是有很深的感情。

这一次带领新东方转型,他将重点布局在农业,同样算是他个人的一次回归。

俞敏洪退出教培行业,不仅体面,而且走得很优雅。

c4.150 双1…

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马云确实是个高人,他下了一盘很大的棋,能看懂的却寥寥无几!

引  言

世界所有的东西都可以一分为二。

比如所有的人,都有两部分组成:一是身体,二是灵魂。

身体的核心是健康,灵魂的核心是精神文化。

同样的道理,所有的高科技产品,都是由两大结构组成,一是硬件,二是软件。

硬件的核心是“芯片”,软件的核心就是“操作系统”。

芯片是它的身体,操作系统是它的灵魂。

最高境界的征服,是精神征服。

所以在这个世界上,伟大的公司都在做同一件事:操作系统。

来看看全球最牛的三大科技公司吧:微软有Windows系统,苹果有iOS系统,谷歌有安卓系统,它们三者掌控了世界上的电脑,PAD和手机。

也就是说,世界的运转的逻辑,是出自被这三家公司的设计。

什么叫伟大?

每个人的生存逻辑都得围绕于他的指令展开!

1. 首先,我们必须明白一件事,世界的硬件(芯片产业)和软件(操作系统),都被美国的公司牢牢把持着。

马云,作为世界第二大经济体的新经济代表,当然不会心服口服,他不断的谋求建立“操作系统”的机会。

比如,阿里巴巴曾发布名字叫做yunos操作系统,如今全球首款的互联网汽车国产荣威就是采用的yunos。

但他的野心觉不局限于产品,他最想做的是帮全球商业建立一套“操作系统”,这是一盘更加宏观的大棋!

这套操作系统负责全球商品的生产,交易,流通。它需要简化掉很多环节,跳过很多传统阻碍,取代陈旧的资源,同时搭建更多先进又便捷的路径,比如支付/物流/金融支持等等。

这一次双11,其实是这套“操作系统”的一场大练兵!

双11的缔造者,阿里巴巴集团CEO张勇这样看待双11:“双11是社会化大协同的产物,涉及到商家、物流方、客服、消费者等各方,一套独一无二的“阿里巴巴商业操作系统”也在同步形成……全世界没有一个公司有这样一套操作系统,它不仅触达消费者,而且能够服务企业。”

这一次双11,首次实现了中国各种商业生态的全面集结!

具体来说,它调动的资源包括:18万个品牌,其中还包括75个国家的超过19000个海外品牌;20万家天猫新零售智慧门店、165个城市的近100家盒马鲜生门店、470余家超市,62家门店银泰百货、400个城市里的100万个餐饮、水果、鲜花等本地生活服务商家、343万家从网商银行获得了资金支持的商家(资金量在2020亿)、3000万平方米菜鸟智能物流链接全球仓库、20多万快递车辆,20万快递网点!

除此之外还有700个机器人、19架小型飞机、2架747飞机专供俄罗斯、300万蜂鸟骑手、24小时外卖不打烊等等.

他们在双11完成了一场大汇合!

能将这么多资源动员并协调起来,这需要一个强大的商业操作系统,阿里巴巴做到了!

阿里巴巴早已不再是一家互联网公司,而成为了一个横跨营销、销售、娱乐、金融、物流、供应链、云计算等各个领域的综合性数字经济体,搭建起了一套“全球性的商业操作系统”。

2. 那么和阿里可以平起平坐的腾讯,为什么不能建立起“商业操作系统”呢?

腾讯的重点在于“连接”,而阿里重点在于“交易”。

腾讯版图的扩展是物理变化,它携带着流量四处流淌,就像水流不断向四周渗透,所到之处就滋养了对方,你原本是谁,未来依然还是谁,只不过更加茁壮了,比如京东还是那个京东,美团还是那个美团。

而阿里版图的扩展是化学变化,它要把对方吸纳过来为我所用,努力完成自身商业升迁的同时,也成全了对方。

腾讯有原始的输出需求,输出是为了遍地开花,它不求协同性,只求绿树成荫。

而阿里有原始的输入需求,它需要不断吸纳各种商业形态,然后不断升级自己的战略规划,发挥产业协同,形成更大的商业闭环,看看它购微博、陌陌,UC、高德、优酷的布局,都符合这样的逻辑。

如今,阿里系的商业版图重大板块包括:蚂蚁金服、阿里妈妈,阿里云、高德、阿里影业等,都是这个“全球商业操作系统”的重要基础设施。

怪不得,张勇说全世界没有一个公司有这样的操作系统!

3. 伟大的商业操作系统,必须具有开放性,必须给众小创业者提供支持。

今年双11,蚂蚁金服副CTO胡喜在现场宣布,双11自主研发的核心技术已经实现100%开放。

双11期间,共有343万商家从网商银行获得了2020亿的资金支持,贷款金额较去年同期增长37.4%,网商银行累计投入3000万补贴帮助降低商家融资成本。

其中最小金额贷款,来自贵州的农户向网商银行贷款1元,用于出售农家自种的红豆、薏米。1元钱也可以信用贷款,这就最大程度帮助小企业的解决资金占用问题。

业通过“310”贷款服务(3分钟在线申请、1秒钟放贷、0人工干预的贷款模式)和“212”保险服务(2分钟申请、1秒审核、2小时到账),数千万小微经营者接受到了从前难以触及的金融服务。

1元钱的贷款反映了服务门槛越变越低、越来越平等,无论是大企业、还是数千万的小微经营者都可以享受无差别的服务。

这意味着越来越多的消费者、小企业自由自在地进入全球市场、开始全球贸易,他们面对的是一个无疆界市场。

从有限到无限,从有差别到无差别,从有疆界到无疆界,任何人、任何时间、任何地点、用任意货币买卖任意商品,这就是这套全球商业操作系统带来的巨变!

所以,这一次双11,马云他最关心的根本就不是2135亿这个交易额,而是在关心这个“操作系统上”的那么多路径是否能畅通无阻!

俗话说:天上一天,地下一年。这个商业操作系统一旦建立起来之后,每转1圈相当于传统商业转100圈!

写到这里,不得不佩服我们中国人的智慧,而且中国人善于设局/做局,而且能所谓大象无形,悄然无声间就实现了一场乾坤大挪移。

4. 未来,人和人的区别,企业和企业的区别,国家和国家的区别,都将变成“操作系统”的区别。

1:对于每一个人来说,最重要的并不是能力的提升,能力只是这个操作系统上的一个独立的APP,是可以开发和优化的,但操作系统却是我们人生的“基础设施建设”,基础设施不行,再好的想法最终也无法实施。

如果一个人要跃迁自己的“操作系统”,必须注重人格的提升,加强情绪的管理,学会格物致知,懂得修身养性。

的确,这已经不是那个依靠蛮力和胆识就可以成功的时代了!

2:对于一个企业来说,最重要的不再是拥有什么样的产品和资源。因为技术、产品、和资源都将趋于共享,而是能不能建立一套独立运转并自动升级的系统。

切记:再强的个人都干不过一个团队,再强的团队都干不过一套系统!

把复杂的事简单化,把简单的事模式化,把模式化的事系统化,你就组建了自己的系统,这才是未来创业的真正路径!