此时重庆还没有黄花园大桥，也没有五黄路。虽然江北机场开通，火车北站也在修建，可很多老重庆人还是觉得渝中才是市中心，江北就是郊区。 

这样的观念使得重庆渝中地区人口高度密集，已经不堪重负。独特的山城地理结构使老城区的住房条件多少年都没有大的改观，十几个平方老屋住一家三代比比皆是。

这时，重庆政府正在南北几个方位寻找新的规划方向。

在听取汇报，结合实地考察后，李瑞环对重庆方面提议：重庆应该往北发展嘛，那里平坦，修个50万平方米的住宅，解决老城区的居住问题。

李瑞环早年学的城建专业，对城市规划和管理很有心得，他的建议确实很中肯。

重庆往南，过了巴南直接就是云贵高原，往东是铜锣山，往西是缙云山，唯独夹在两山之间渝北是一片平缓的地带。

就这样，重庆政府在李瑞环的提议下一锤定音，做出了向北发展的决策。

第二年，重庆地产圈曝出个大新闻，一家名为中渝实业的房产公司在渝北拿下2000多亩土地，准备拿出800亩建设名为“加州花园”的高档小区。

很多人觉得这家公司肯定在犯傻，毕竟渝北此时要啥没啥，想让在老城待了一辈子的重庆人去荒凉的江北买房，实在不是件容易的事情。

可细细一打听，许多老重庆人大跌眼镜：这个加州花园背后的“港商”张松桥，其实是个地地道道的重庆人，而且才28岁。

“张松桥，啥子港商哟，就是个重庆崽儿嘛！” 熟悉张松桥的人都知道，他早年只是在新华路上倒腾电子表和电子产品的“倒爷”。

谁能想到年纪轻轻的他，居然能摇身一变成为了地产开发商。

甚至还有人打听到，张松桥还有个身份，他是重庆最早上市的公司渝钛白的发起股东之一。

不到30岁的一个重庆崽，靠着倒腾电子表居然赚了数千万搞房地产，还是上市公司的股东，这个能力和背景实在深不可测。

2. 1964年7月，张松桥出生在重庆一个普通化工厂工人家庭。

6岁时，他进入了天原化工厂子弟学校读书，12岁进入附近的重庆六中读初中，和同龄人生活无异。 

1980年，16岁的张松桥遇到了一桩天大的“喜事”，这件事也成为他命运的转折点。 

当时他远在香港的越南华侨祖母离世，按照老人的遗嘱，身为长孙的张松桥继承了部分财产。

于是，中学还没毕业的张松桥凭着这个机会来到了灯红酒绿的香港。

后来有传闻这位祖母给张松桥留下了多么庞大的遗产，其实也未必。

从他后来回到内地只能从事价值并不高的电子表业务来看，可想而知那笔遗产也谈不上多丰厚。 

没有人脉也没背景的张松桥在香港度过了两年，终于找到了自己的生财之道。

80年代，来自香港和海外的电子风靡全国。成本仅数元的电子表走私到内地，能卖到几十甚至上百元。

头脑灵活的张松桥很快意识到商机，他利用自己顺利来往香港和内地的身份，开始了贩卖电子表的业务，并逐渐发展到倒卖一些电子产品。

这期间，张松桥不断往来香港和内地，靠着数年的经营已经积累了一大笔财富，也积累了不少人脉，野心开始大了起来。 

在这一时期，香港经济发展神速，房地产业蓬勃发展。各类大亨靠着炒地皮、炒楼花赚得盆满钵满，已是香港人人艳羡的成功人士。

张松桥也很眼热，想通过炒地皮再发笔横财。可惜他那点钱和人脉在只看实力的香港房地产市场，毫无竞争力。

1992年，张松桥悄悄返回重庆，他的身边多了位好友曾维才。

曾维才比张松桥更神秘，网上几乎查不到他早年的资料，只知道他和张松桥是做电子产品生意时结识。

俩人都没有真正做过房地产生意，可这不妨碍两个想大干一场的人走到一起。他们联手创立了中渝发展，在重庆渝北区囤了2200亩地，正式进军重庆房地产市场。

随着重庆政府开发江北的政策出台，加州花园项目也紧锣密鼓开工起来。

因为项目规划太大，前前后后施工了数年，直到1996年底才全部竣工，并于次年初开始销售。 

1997年6月，张松桥迎来一个好消息，重庆被批准为直辖市。

伴随香港回归的喜讯，重庆向北开发的宏伟蓝图也在加州花园开盘后的喧闹声中徐徐展开，均价1700元/㎡的加州花园很快售罄。 

加州花园对重庆房地产市场来说具有划时代意义，它既是重庆历史上最大的高端社区住宅项目，也是重庆首个获得建设部全国优秀物业管理的小区。

中渝发展因这个项目名声大噪，在龙湖、金科等重庆后来著名的房地产公司都没影的时候，俨然是重庆房产界“教父”级的存在。

尝到甜头的张松桥随即又开发了“加州城市花园”“山顶道壹号”等房产项目，成为重庆首个将住房卖到100万平方米的人。 

而加州花园在重庆的成功，正是张松桥的精明所在。

3、今天，很多人都听说过利用“信息差”赚钱的理论，张松桥在房地产市场赚取的“第一桶金”正是如此。

重庆此时虽说作为全国住房制度改革第一批试点城市已经6年，但是对大多数重庆人来说，采光好，能有独立卫生间的房子就已算是相当不错的住房条件。 

虽然高层住宅小区在重庆并不鲜见，可加州花园是重庆首家规划配套了物业管理，建设有保龄球馆、商场、学校以及银行的综合性住宅小区，住户可以在小区内享受到所有基本生活设施服务。

张松桥开发的加州花园可以说是对重庆房地产市场的“降维打击”，凭一己之力改变了重庆人对“高档住宅”的印象。

他没有选择去沿海城市开发，正是因为这个概念在“北上广深”早已有人做了，并无竞争力。

说白了，张松桥只是将香港以及沿海房地产中并不新鲜的社区概念，引入到了信息相对滞后的重庆而已。

不过，年纪轻轻的张松桥能拿下当时谁都不看好的地块，这份胆识实在叫人惊叹。 

只是此时的人们还不清楚张松桥这份魄力和资源，到底从何而来。 

不久，张松桥在重庆相继开发了汇景台、重庆大学科技园、中渝科技楼等多个大型房产项目，总投资达数十亿元，回报也极为丰厚。 

很多资本眼热中渝发展如此赚钱，想跟着一起投资分杯羹，可张松桥的副手林孝文得意地对外宣称：“我们手上的资金充裕，融资问题不是我们主要考虑的因素。” 

张松桥也不是和钱过不去，只是他想换个方式赚更多的钱。

2006年底，张松桥将中渝发展以33亿元的价格，出售给港股上市公司确利达完成借壳上市，随后更名为中渝置地。

这之后，汇丰银行等诸多资本开始入股中渝置地，张松桥手上的资本实力不断增强。

2007年，43岁的张松桥以164亿元的身价登上胡润房地产富豪榜，成为重庆首富。

4、而就在中渝置地上市的那年，人们发现原来张松桥旗下不止有渝钛白、中渝置地，居然还有家上市于1984年的渝太地产。

算起来，1984年，20岁的张松桥还在港渝两地走私电子表，显然还没这个实力。

事实上，渝太地产前身是香港彩星集团，张松桥之前买过其股份，这也是他不知何时玩的一出“借壳”把戏。

可如此年轻，又看似毫无背景的张松桥怎么就能叱咤重庆和香港两地的资本市场，实在令人捉摸不透。

因为靠着房地产发家几无失手，张松桥“重庆李嘉诚”的名号自此被叫响。 

不过，此时的张松桥，名气在香港可能更大一些。

此时的他已是渝港国际、渝太地产、港通控股、中渝置地等4家在港上市房企的实际控制人。 

也是通过香港媒体的报道，人们这才发现，张松桥不知何时已悄悄坐上了香港新世界主席郑裕彤的牌桌。

手眼通天的郑裕彤在香港的财力和势力非同一般，被香港人尊为“彤叔”。 

郑裕彤喜欢打牌，尤其酷爱玩“锄大D”，固定牌友除了他儿子郑家纯，还有杨受成、刘銮雄，以及新加入的许家印，这个小圈子被人戏称为“大D会”。

许家印此时还没成为“许首富”，为了恒大香港上市，每周风雨无阻来郑府打牌。

一帮大佬玩的是纸牌，背后谋划的却是一个个资本局。 

2009年，张松桥与郑裕彤、刘銮雄、杨受成等人出席了恒大在港的上市投资推介会和庆功酒会，他旗下的中渝置地还参与了投标。

许家印的恒大刚刚起步，而当年的重庆崽儿张松桥已然是不折不扣的香港大亨.

5. 能坐上“彤叔”的牌桌，说明张松桥也绝非普通人。 

他曾先后花了数亿港元买下金庸曾经住过的山顶道1号屋地、渣甸山包华士道1号以及太平山顶的歌赋山道1号等八处豪宅。

其中为买下香港最著名的山顶道75号“何东花园”， 张松桥总计花费51亿港元，光税就缴纳了12亿，创下香港豪宅交易纪录。

据说由于张松桥在香港买的豪宅和物业太多，以至于房子失窃后，自己还不知道，是所在的物业公司帮他报的警。

能买下如此众多的香港顶尖豪宅，只能说明张松桥实在“不差钱”。 

张松桥通过渝太地产拥有香港西区海底隧道37%的经营权，香港隧道及高速公路有限公司37%的股份，香港驾驶学院70%的股份以及香港快译通35%的股份。 

可以说，香港交通运输业有一半的产业都被张松桥收入囊中。 

张松桥能快速崛起，这背后究竟是不是“大D会”牌友们的扶持和交易，谁也说不清楚。 

不过，他与妻子张朱秋慧还有个叫Nexus Capital的私募基金，表面上以慈善和赞助等方式购买、拍卖大量艺术品。实际上，这个圈子里全是香港的名流，早为他在香港构建了一个更为庞大的关系网。

张松桥左手渝太地产，右手中渝置地，横跨香港和内地房产市场，在香港风光无限，却在内地极为低调。

上市后的中渝置地经过几年发展，手上的土地储备从400万平方米涨到了1400多万平方米。通过在重庆、成都、贵阳等多个城市开发高端房产项目，已是西南地区举足轻重的一家房地产公司。

不知是不是深谙“闷声发大财”的道理，除了上市公司必须公开的信息和数据，国内媒体中几乎找寻不到有关张松桥的更多信息。

即便中渝置地在整个西南已如日中天，可张松桥在其中基本属于隐身状态，所有事情几乎都是站在台前的曾维才在操作。 

或许如此，也或许得益于强大的人脉，后来的“渝钛白审计案”，以及曾维才涉及的重庆某专案，他均能毫发无损。 

2013年，中渝置地的销售额达到了97.75亿元人民币。

也是这年，随着国土资源部出台了平抑地价的政策，李嘉诚随即开始大肆抛售内地地产，内地的房产热开始降温。

张松桥反应神速，立即在企业内部提出从此“只出不进”的战略。 

中渝置地几乎是一夜间从早年的“买买买”变成了“卖卖卖”，抛售速度之快和程度之大令人瞠目结舌。

从2013年年底，中渝置地以14.25亿元转让照母山地块开始，几乎每年都在抛售手里的内地资产。

到2016年年底，原来1000多万平方米的土地储备居然卖的“一寸不剩”；2018年10月，中渝置地在内地的物业项目完全清空。 

粗略算下来，中渝置地短短三年抛售了10多个地产项目，总共套现100多亿元。 

事实上，这点钱也就是中渝置地一年的销售额，由此可见张松桥的离场决心有多么义无反顾。 

当有人问张松桥是不是也要学李嘉诚“跑路”，他暧昧地一笑回答： “我们有很多投资在做，我私人也在做，你们都不知道。”

人们确实不知道，张松桥跟着李嘉诚有样学样，在内地不断抛售套现期间，已经开始了进军英国物业的步伐。 

而张松桥在英国房地产市场一系列“乾坤大挪移”，更是令人眼花缭乱。

6. 2016到 2017年两年间，张松桥四度出手，斥资170亿买下了伦敦利物浦街的酒店Travelodge、伦敦帕丁顿火车站附近的写字楼One Kingdom Street、伦敦地块Nine Elms Square（九榆树广场）以及金融城最高大楼Leadenhall Building（利德贺大楼）。 

虽说张松桥效法李嘉诚也来到英国一路“买买买”，可俩人的投资方向还是有很大的不同。

李嘉诚来英国大多数买下的是电力、天然气等能源类项目，以及码头等交通项目；而张松桥几乎都是抄底一些商业性较强的写字楼和地产项目，其手笔之大连英国人都咋舌。 

拿利德贺大楼来说，这栋位于伦敦金融城内的大楼于2013年竣工，租金高达4.02亿英镑/年，是整个伦敦租金最高的大楼。

2017年5月，中渝置地以11.35亿英镑（约合人民币101亿）现金买下利德贺大楼全部股权，还顺手接纳了一笔1270万英镑的负债交易。

这笔交易不仅刷新了单一资产收购最高纪录，更成为中国企业在英国房地产行业最大的收购案之一。

就在英国“买买买”的同年，张松桥还耗资40多亿港元买下尖沙咀彩星中心、中环世纪广场两栋商业大厦。

2018年，他旗下的中渝置地又通过持股完成了对香港九龙湾傲腾广场的收购。

一年之后，中渝置地又发布公告称，投资1.8亿英镑参与伦敦Whiteleys Centre（怀特利购物中心）改造及重建项目。 

比照中渝置地那几年几乎颗粒无收的亏损状态，靠着做“洋包租公”的张松桥从海外房产租金已净赚2亿多人民币。而且手里的物业还不断增值，比买入时赚了近一倍。

从写字楼、住宅、再到商场、酒店，张松桥的投资覆盖了伦敦黄金地段几乎所有物业，成为英国知名的“中国地产大亨”。

不到十年时间，张松桥在香港、英国、澳洲等地耗资数百亿买下大量高端物业。而香港能排上号又能买的顶尖豪宅，也几乎都被他拿下。

2020年，56岁的张松桥以200亿身家名列《2020胡润全球房地产富豪榜》第93位。

但是，看得见的只是张松桥财富的冰山一角，他还有诸多没法算入的艺术藏品，更多的财富实在难以计算。 

不过，能如此顺利抛售内地物业转战海外，张松桥还是要感谢许家印。

张松桥撤离内地时，大部分的地产和物业项目几乎都是由许家印的恒大集团接手。

这或许因为在“大D会”牌桌上，两人惺惺相惜。

对许家印这份“情谊”，张松桥也是投桃报李。 

恒大在2016年打算100亿收购盛京银行时，张松桥作为股东坐镇其中，使得许家印顺利拿下盛京银行。 

同年6月，张松桥追随恒大许家印的脚步，又斥资40亿港元买入万科H股，掺和进万科股权之争。等恒大退出万科股权后，张松桥紧随其后立即抛售手中的万科H股股权。

2019年，恒大提出开发汽车项目，张松桥又亲自来到瑞典恒大NEVS总部，为许老板站台。 

一对牌桌上的好友，彼此生意场上有来有往，正所谓“有钱齐齐搵，有难齐齐当”。

7. 中渝置地抛售完内地产业之后，因为手中无粮，到2016年整体收入和盈利同比跌了80%以上，唯一的盈利全是靠持有的海外资产。

就在大家都认为张松桥从此将重心彻底转移到国外时，他又通过一系列增持举动重归人们的视野。

从2018年到2019年，张松桥对中渝置地增持上百次，10亿多港元；同时他又增持渝太地产287.4万股，涉资717万元。 

人们此时还在怀疑，这只是张松桥为应付二级市场对冲做的资本手段而已。 

可随着张松桥的持续增持，中渝置地和渝太地产在内地房产市场卷土重来，再次布局新的项目。 

2018年，中渝置地宣布在西安、成都、株洲等地开发新的房产项目。

2020年7月，渝太地产以溢价39.9%的20700元/㎡的楼面价拿下成都高新区地块，刷新了成都住宅土地最高成交单价。

2021年4月，渝太地产又以9.03亿元摘得达州两宗商住综合体地块，用于建设会展中心及酒店等项目。 

这背后或许是国外的日子也不好过了。

2020年后，受世界疫情影响，加之脱欧后劳动力短缺等因素，英国的整体经济增速变慢。 

在英国向来“只进不出”的张松桥也不得不开始出售手上的资产。

2021年8月，渝太地产宣布将手上一栋伦敦市中心的写字楼卖给了当地企业，作价1.9亿人民币，而与买入价相比，实际亏损超过3.8亿人民币。 

种种迹象表明，曾经头也不回离开中国的张松桥，似乎又在谋划重返国内房产市场。 

有意思的是，此时的张松桥和许家印这对好友在同一市场的动作几乎相反：一个卷土重来再次发力，一个力不从心开始大举撤退。

生意场上没有永远的常胜将军，有的只是审时度势的聪明人。

从内地套现转到海外投资，步伐从香港追到英国，现在又悄无声息潜回国内。

57岁的张松桥肯定记得住自己当年那句话： “一个成功的商人，不是社会来适应你，而是你去适应社会。”

但面对这场新开的牌局，张松桥能不能打好，这仍然是一个问题。

近日，海底捞对外宣布，决定在2021年12月31日前逐步关停300家左右客流量相对较低及经营业绩不如预期的海底捞门店。 

其中，部分门店将暂时休整、择机重开，休整期最长不超过两年。不过，海底捞承诺，不会裁员，并会于公司内妥善安顿关停门店的员工。

 一石激起千层浪，网友们瞬间炸锅了，相关话题迅速冲上微博热搜榜第一。外界最关心的是，关停300家门店对海底捞影响有多大？今后海底捞还能重回高增长的轨道吗？

一 、海底捞今日要吞下的苦果，是掌门人张勇亲手种下的。 

2020年初，突发疫情对餐饮行业造成巨大冲击，“火锅一哥”海底捞也未能幸免。

2020年6月，张勇判断疫情会在3个月后结束，并在此基础上做出一项大胆决定：海底捞要逆势扩张。 

于是乎，在其他餐饮品牌忙着收缩战线活下去的时候，海底捞却在全国各地不断跑马圈地“抄底”门店。 

2020年财报显示，当年海底捞门店数净增长530家至1298家，其中新开门店544家，关闭门店14家。疫情之下的逆势扩张，让海底捞成功跨越千店大关。

实际上，门店扩张是近年来海底捞推动规模增长的关键战术。财报数据显示，2017年至2019年，海底捞每年新增门店分别为99家、193家、302家，基本以60%-70%左右的增速扩张。

 今年上半年，海底捞门店数量更是从1205家增加至1491家，倘若不是突发关店计划踩下急刹车，海底捞今年新增门店数量或将达到400家。 

为配合扩张计划，海底捞还披露了“同店门店”数量。所谓同店门店，即经营一段时间以上的门店，可以简单理解为老店。

但海底捞因为疫情缩短了“同店”标准。2019年，该标准为经营300天，当年同店数量233家；2020年，该标准缩短为270天，当年同店数量为399家。今年上半年，由于是半年报，该标准只有120天，同店数量增加至635家。

 从2019年至今，海底捞增加同店门店365家，同期公司总门店数量增加775家。这就意味着，海底捞每开两家新店，其中只有一家新店能经营超过270天。

急速扩张之下，失调症状逐步浮现，人才缺口问题首当其冲。据说，海底捞的门店店长都是从基层员工一步步做上来的，这种人才培养方式通常需要数年时间。 

海底捞的经营模式，对门店店长及核心员工依赖度较高，而海底捞当前的人才培养速度已经跟不上门店扩张速度，这进一步导致海底捞的新店经营效果不及预期。

今年6月，张勇在一次交流会上坦言：“我对趋势的判断错了，去年6月我进一步做出扩店的计划，现在看确实是盲目自信。当我意识到问题的时候已经是今年1月份，等我做出反应的时候已经是3月份了。” 

关店计划公布后，海底捞在微博发布了一封公开信，反思了快速扩张导致的一系列问题，并在公开信中表示：“目前的苦果只能自己一口一口咽下去。”

二 、海底捞极速扩张导致的其他失调症状，也逐渐浮出水面，进一步考验着公司的综合实力。 

在餐饮行业，有个至关重要的考核指标叫做翻台率。国海证券测算，海底捞单店守住盈亏的平衡线是翻台率3次/天。这就意味着，翻台率跌破3次/天则海底捞单店处于亏损或者微利状态。

海底捞年报数据显示，2019年，海底捞餐厅在一线城市和二线城市的翻台率分别为4.7次/4.9次/天，较2018年的5.1次/5.3次/天均下降0.4次/天。 

2020年，在海底捞门店数量成功跨越千店大关的同时，公司整体翻台率却大幅降至3.5次/天。2021年5月初，公司内部人士曾向券商透露，4月份餐厅翻台率不到3次/天。 

与此同时，海底捞同店销售额下滑。对比2020年上半年和2021年上半年数据发现，海底捞在一线城市同店日均销售额从8.17万元降至7.9万元，二线城市从8.79万元降至8.73万元，三线及以下城市则从8.84万元降至8.42万元。 

具体来看，海底捞日均同店销售额从8.72万元降至8.48万元，人均消费额则由112.8元降至107.3元。 

持续下降的翻台率和销售额，直接影响了海底捞的业绩表现。2020年财报显示，海底捞实现营收286.14亿元，同比增长7.75%；实现归母净利润3.09亿元，同比下滑86.81%。

2021年上半年，海底捞实现营收200.94亿元，同比增长105.87%；实现归母净利润0.95亿元，同比增长109.80%。 

乍看之下似乎不错，但这里有一个重要前提是，2020年上半年受疫情因素影响，海底捞业绩出现大幅下滑。其中，公司营收下滑16.54%，归母净利润大幅下滑205.88%。 

由此可见，海底捞2021年上半年的业绩表现并不乐观。用海底捞管理层的原话来说：“经营结果未达预期”。 

海底捞表示，影响其今年上半年业绩的原因主要有：“我们于2020年下半年及2021年上半年新开门店数量较多，相关支出显著增加；新开业门店达到首次盈亏平衡并实现现金投资回报的时间长于往期；门店营运仍受到新型冠状病毒疫情的持续影响。”

伴随海底捞业绩波动，公司股价也呈现“过山车”行情。自2018年9月在港股敲钟上市起，海底捞股价持续拉升，于今年2月创出历史新高86.026港元/股，3年间股价涨了3倍多，总市值一度逼近4700亿港元。 

然而，海底捞股价登顶后便掉头向下，当前最新收盘价仅剩20港元出头，总市值跌剩1100亿港元，相较年初的巅峰时期财富蒸发约3600亿港元，怎一个“惨”字了得！

三、如今，海底捞狠下心来“断舍离”，要一口气关停300家门店，对公司打击不小。 

首先是业绩，截至今年6月底，海底捞共有门店1491家，关闭300家门店约占海底捞门店总数的20%。经营规模一下砍掉20%，必然影响海底捞的收入规模。 

其次是成本，海底捞在宣布关停300家门店时承诺，不会裁员，并会于公司内妥善安顿关停门店的员工。这就意味着，门店虽然关了，但公司的人力成本并未同步收窄。 

最后是支出，据说海底捞偏好用长期租约降低成本，从公司发布公告至关店截止日期仅剩不到2个月了，短时间内大规模关店可能会涉及店面的资金违约，使公司的支出大幅增加。 

此外，海底捞大规模关店计划，还可能影响公司股价走势。关店计划公开后，投资者纷纷选择用脚投票，11月9日海底捞股价大跌，盘中一度跌超6%。 

海底捞之所以咬牙宣布关店计划，除了内忧压顶，还有外患待解。当前的火锅市场，正在经历水深火热的红海战役。 

作为中餐第一大品类，火锅赛道足够宽、市场容量足够大、产业链条足够成熟，火锅不需要专业厨师坐镇，标准化程度高，但复制起来难度不大，这就吸引了众多玩家往里冲。

 艾媒咨询数据显示，2021年中国火锅行业市场规模将达到4998亿元，同比增长18%，预计2024年火锅餐饮市场规模将达到6413亿元。 

火锅市场蛋糕虽大，但品类集中度很低。中商产业研究院的报告显示，中国火锅市场行业集中度CR5（前五名品牌市场占有率）仅为5.5%，“火锅一哥”海底捞仅占2.2%的市场份额。 

目前，中国火锅市场最大的问题是同质化严重，竞争格外激烈。为吸引用户，火锅类别已经极度细分化，几乎每个品牌都在绞尽脑汁吸引用户。

别的不说，海底捞的老对手巴奴，就把“服务不是巴奴的特色 毛肚和菌汤才是”写在招牌上，明里暗里与靠极致服务起家的海底捞较量。 

除了穷追不舍的老对手，还有一大批新对手如雨后春笋般涌现，个个都争先恐后亮出创意，在价格或菜品方面下足了功夫。 

在火锅店之外，零售火锅也来者不善。例如，锅圈食汇打出“在家吃火锅”的旗号，称其价格比餐饮店低40%-60%，比超市低30%-40%，短短几年已开出7000余家门店。 

价格的确是个不容忽视的问题，2021年《火锅市场生存报告》指出，在整个火锅品类中，仅有33%的火锅品牌人均消费在80-100元，46%的火锅门店是50-80元的人均消费水平。 

目前，海底捞的人均消费额由112.8元降至107.3元，但其价格体系在同类品牌中仍属于居高不下，这已经劝退了不少追求性价比的消费者。 

而海底捞曾经引以为傲的极致服务，也成了消费者吐槽的重灾区。有网友留言称，海底捞服务人员全程紧盯的极致服务让人窒息，消费者几乎没有隐私可言。 

这样的海底捞，还能吸引用户驻足吗？未来又能否重回业绩高增长的轨道呢？一切交给时间。

跟着母亲去义乌做生意

黄仙兰，一位极有智慧的姑娘。

不幸生长在重男轻女时代。

出嫁后，生的第一个宝宝，是女儿，因此遭到乡人鄙视。

第二个宝宝，女儿，乡人鄙视加1。

第三个宝宝，女儿，乡人鄙视加2。

生到第六个宝宝，还是女儿，乡人鄙视达到峰值。

她生第七个宝宝，这次是儿子，乡人的鄙视，瞬间从峰值跌落。

此后夫妻俩土里刨食，供7个孩子。

大女儿性格好，脑子聪明，读书时成绩拔尖，被视为大学根苗。

然而读到高二时，她突然宣布辍学，要跟妈妈去做生意。

好多人劝说大女儿：

丫头，你傻不傻？只差一年，只差一年你就考入大学了，读书多轻闲啊，风吹不到雨不淋着，为什么要做生意吃苦呢？

大女儿不为所动，跟着妈妈黄仙兰，挑着担子去了义乌。

在上海狂奔一个月

明白了何为会做不如会算

大女儿跟妈妈，学会了做生意。

做生意，就是进四出六开四门。

进四出六，就是每赚到100块钱，都要把60块钱，用来铺渠道，才能继续赚下去。

开四门，就是结交控制资源的朋友，免得被人家砸了摊位。

大女儿学会后，就有了野心。

她说：妈妈，我们做的是头饰生意，是年轻人的最爱。上海年轻人最爱美，我想去上海。

黄仙兰说：好，你要去上海，那么妈妈送你一句话。

什么话？

黄仙兰：会做，不如会算。

这句话是什么意思呢？大女儿不明白。

17岁的大女儿，一个人到上海闯码头。

她选择了精美的刺绣品，沿街兜售。市场证明了她独到的眼光，她的货，在上海供不应求，特别抢手。

只有一桩小烦恼，大女儿去上海的年月，是1979年。

那年月，满上海都是城管，沿街追赶小商贩。

大女儿年轻能跑，经常被追得一口气从奉贤跑到浦东，一整天的时间都用来跑路，再好的货，也没法儿卖。

她在上海狂奔一个月，终于累到受不了，灰溜溜回家。

进门她就累瘫了，也终于明白了妈妈告诉她的那句话：

会做，不如会算。

没错，她是会做，会做生意，会做市场，能拿出上海最紧俏的刺绣。

然而她在上海疾奔一个月，怎么算，这事好像都不大对。

走南闯北赚钱后

在义乌结婚成家

因为被上海城管追得太凶，大女儿病倒了。

在病床上，大女儿听到一个好消息：东北没有城管，生意应该好做。

当时大女儿爬起来，迷迷糊糊就要去东北。

妈妈把她拖回床上，等到大女儿身体痊愈，这才答应让大女儿走。

她给了大女儿20块钱，这在当时，算是笔巨资了。

然后大女儿背着60公斤重的行李，只身北上。

临走前，妈妈黄仙兰告诉她一句话：女儿呀，你要记住，有计划，不盲目，看准机会勇敢上。

记住了。

大女儿去了冰天雪地的东北，在街上开始摆摊。

果然，东北没有城管，而且东北人老热情了，过来就问：老妹儿你这卖的是啥呀？多少钱啊？

短短一个月，她就把带来的小饰品，全部卖掉了。

兴高采烈回家，大女儿给妹妹弟弟们，买了很多玩具。

此后，大女儿就成为家里摆摊高手，只要听说哪里没有城管，她就披星戴月赶过去摆摊。

当然路上也是有风险的，不只一次，孤身行路的大女儿，被热情洋溢的人贩子盯上，各种忽悠欺骗，想把大女儿拐到哪个山沟里卖掉。

然而那些人贩子的智力，在大女儿面前根本就不够用。

大女儿走南闯北，见多识广，短短7年就赚了2万块钱。

你听着2万不多，但大女儿赚到这2万块钱的年月，一个进入国家重要机关的大学生，月工资也不过是49元。

摆摊的大女儿，已经赚到了普通人一辈子也不赚不到的钱。

她不卖人贩子，就是仁义了，人贩子居然还想卖她，真是老鼠舔猫，不知死活。

有钱了，大女儿就在义乌安了家，和另一个摆摊小哥哥，结婚成家，搭窝生宝宝。

不听母亲的告诫

之后欠下469亿

大女儿的人生，疾驶进入快车道。

第一步：大女儿在义乌有了自己的摊位。

第二步：成为台湾品牌的代理。

第三步：拥有了自己的公司和工厂。

公司名字，大女儿用了丈夫名字中的“新”字，用了自己名字中的“光”字，所以公司的名字，就叫“新光”。

第四步：与国际品牌合作。

第五步：进军地产界。

走到第五步，其实大女儿也是无路可走了。

因为她的新光集团，真的有点太庞大了，旗下全资公司及控股公司，多达百家，再加上40多家参股公司。

这么大的摊位体量，真不知卖什么货才好。

而且大女儿和老公，拥有的公司资产800个亿，个人身价300个亿，早已是福布斯排行榜的风云人物。

大女儿的人生，已成传奇。

所以妈妈黄仙兰再说话，好像份量就没那么重了。

所以当妈妈告诫大女儿：不要搞那些乌马七糟的房地产，好好摆摊卖你的针头线脑不香吗？为什么要去惹资本煞星呢？

但大女儿没有听。

相反，大女儿为了借壳上市，和上市公司签了对赌协议，承诺要在3年内，赚到40个亿。

理论上来说，大女儿的资产量高达800个亿，以800个亿赚40亿，应该不难。

所以大女儿摩拳擦掌，各种职工动员令，各种出售资产，各种收缩战线。

一顿操作猛如虎，大女儿踌躇满志，志得意满，坐下来细看战果。

这一看，大女儿惊呆了。

她没有赚来40个亿。

不仅没有赚到40个亿，还把800个亿的家底拼光了。不只是拼光了800个亿的家底，还欠下469亿的债务。

这就是浙江女首富周晓光，40年白手起家，一夜间被资本狂吞1200个亿，倒欠500个亿的近期新闻。

成败无意义

有意义的是你的经历

周晓光风雨辛苦40载，最终落得个一屁股债务，满地鸡毛，一代商业传奇，化为乌有。

妈妈黄仙兰说：

我女儿走路走得太快了，她很想做大的，我早就叫她不要去搞那些东西了，实际上做点小生意混口饭吃就很好了。

但大女儿周晓光，记住的则是她去东北摆摊时，妈妈告诉她的那句话：

有计划，不盲目，看准机会勇敢上。

第一个，周晓光和妈妈，都是有智慧的女人。

每个人都有妈妈，每个人也经常出门。

多数妈妈这样吩咐孩子：闺女儿，天凉了，过来让妈妈给你把秋裤穿上。

掂记着给孩子穿秋裤，就是好妈妈了。

然而周晓光的妈妈黄仙兰，却在女儿每次出门时，给女儿一句“智慧忠告”。

而且在事隔多年后，女儿还能清晰记得，并在生活中践行。

黄仙兰与女儿周晓光，可以说是知行合一的母女了。

第二个，商海起落，人生常态。

生意场上，好比你手拿一张数学试卷。

你可能前面的题都做对了，但后面的大题，你答错拉跨了。

又好比你参加多轮考试，次次高分，但总有一次两次，你考出个稀哩哗啦。

一如周晓光风雨奔行40年，最后搞了个稀哩哗啦。

所以说人生并没有什么成败，不过是灰头土脸之后，从头再来。

也许有一天女富婆周晓光再登财富巅峰，这也正常。

也许她一辈子也没还清现在这点债务，这也正常。

第三个，走过看过，才是风景。

人生一切，毫无意义。

走过看过，才是风景。

有的人，人生如旋转木马，总是在一个圈子兜来绕去。

有的人，人生如周晓光坐过山车，忽悠一下子登至极巅，扑通一声就落了下来。

旋转木马有旋转木马的悠闲，过山车有过山车的惊险。

做人就要像周晓光那样，逮机会往上冲，干砸了再重来，所谓成败没有任何意义，有意义的，是你从未曾虚度人生的充实经历。

这座新中国成立后被设为河南省会的城市，没有开封厚重的资历，也没有洛阳悠久的历史，长期处于“省内不服”的尴尬境地，再加上地处中部，经济发展相对落后，郑州长期受到忽视。

不知不觉间，如今的郑州已经面目一新。凭借其万亿GDP的体量，郑州已经将河南其他城市远远地甩在了后面，成为省内当之无愧的龙头老大。再加上国家中心城市、国家综合交通枢纽和中原城市群中心城市等国家定位的加持，郑州一跃成为全国最引人瞩目的城市之一。

郑州国际会展中心

不过这样一个集河南全省之力发展的郑州，其房价却处在一个不高不低的位置上。

2021年7月，郑州的新房销售均价仅为12725元/平米，在全国23座GDP过万亿的城市中排名倒数第三。

在房地产调控整体趋严的背景下，这究竟是调控政策的压制，还是郑州真实房价的展现？

楼市阴晴不定

吴娇从新乡来到郑州已经快十年了，早年她和自己的丈夫在二七广场附近的步行街上做点小生意，后来由于管制的原因，生意没有办法继续做下去，所以她来到酒店里打工。

在郑州房价还不那么贵的时候，吴娇和丈夫没有下定决心买房，没想到之后郑州的房价越涨越高，涨到他们无力承受的地步，所以吴娇一家人一直都在二七广场附近租房住。

吴娇考虑到女儿正在郑州大学念书，将来要留在郑州发展，再加上这些年打拼下来攒了一些积蓄，她想给女儿在郑州留一套房子，作为将来发展的基础，所以吴娇现在正在观望郑州房价的走向。

观望的人不止吴娇一人，链家新房经理刘勇对记者表示：“如今郑州的楼市已经进入买方市场，消费者观望的多，买的少。”

郑州市民正在某房地产开发商新建的高档商品房住宅小区楼盘模型前在售楼小姐的讲解下选择购房。

一个很重要的原因是，几乎没有人说得清楚郑州到底在跌还是在涨。从数据表现来看，与郑州楼市的最高峰比，现在的房价无疑是跌了。

郑州楼市的最高峰在2016年，当年楼盘的每平米均价普遍上涨了三四千元，北龙湖一带接连出现“地王”，催生出了一大片限高限容的豪宅项目。但是这种繁荣的景象没有持续多久，就在当年9月份，“郑九条”的公布宣布郑州楼市正式进入漫长的调控周期，此后，在“严控地王”、限购等措施的影响下，郑州房价逐渐转向下行周期。

新冠疫情作为黑天鹅，令2020年的郑州楼市急速萎缩，并使郑州成为了当年房价下跌幅度最大的省会城市。正当市场逐渐摆脱疫情阴霾，正逐渐恢复之际，又在今年7月遭遇了郑州水灾，给了郑州楼市又一次巨大的打击。其时市场停摆了近一周，商品住宅成交量齐跌。紧接着8月份，郑州又再度遭遇疫情蔓延的影响，导致售楼处全线关停，市场再次进入停摆状态，楼市成交量再度下坠。

但郑州的房价就因此一跌不止了吗？情况似乎没有那么简单。

“有的楼盘一期开盘一万六，精装。到了二三期，毛坯房还是卖一万六。你说这是涨了还是跌了？”德佑地产顾问陈晨表示，“北龙湖片区，均价还是在四五万一平米，像融创甚至卖出了13万一平米的价格，那一带的房子基本没怎么跌。”

郑州二手房无人问津。

如果再考虑区位因素，情况就更为复杂。刘勇告诉盐财经记者，普遍来说，市中心的房子价格仍旧很坚挺，但是城市外围的房价就跌得比较厉害。到了远郊地区，房价甚至已经跌到了每平米7000元的地步。

与新房市场的阴晴不定相比，二手房市场的行情却十分稳定。陈晨介绍，虽然现在政府严格限制二手房交易，但是他所在的片区三个主要的小区，还是有300套左右的二手房挂盘。这些房子也不愁卖，“正常情况下，基本上半年左右就可以卖出，如果房东着急卖，折价个十万二十万，那基本上半个月就卖出去了”。

更不用说学区房，几乎不曾受到行情变动的影响。“但凡涉及学区，每平米单价直接上涨5000元，80年代的房子之前是3万（每平米），现在还是3万。”陈晨对盐财经记者说道。

“河南的郑州”

如此变幻多端，阴晴不定的郑州楼市，它的公约数该如何寻找？得从郑州这座城市的特点讲起。有句俗话讲，郑州，是一亿河南人的郑州。在河南，郑州不仅在经济方面执牛耳，而且也是河南人口集聚的主要城市。

这一定程度上由河南省的经济结构决定。对于河南这样的农业大省，其城镇化水平总体偏低，2002年，全国城镇化率为39.09%，其时河南的城镇化率仅为25.8%。

不仅如此，河南在高新技术、金融等领域的表现也比较平庸。

2021年1-4月郑州商品房销售情况。来源/中指研究院

在这样的情况下，省会郑州就成了河南的重点打造城市。2000年，河南以高起点、大手笔打造郑东新区，拉开了河南经济、产业资源向郑州集聚的序幕。2005年，郑汴一体化的建设开始提上日程；2016年，随着郑州被设为国家中心城市，以郑州为核心的中原城市群开始建设。凡此种种，郑州的核心地位得以不断增强。2020年，在河南省城镇化率仅为55.43%时，郑州的城镇化率就已经达到了74.6%。

而在经济建设上，随着2010年富士康落地郑州，郑州的产业结构升级速度开始加快，苹果、华为、OPPO等知名高新技术企业落地郑州，使电子信息产业成为郑州新的经济增长引擎。

2010年富士康落地郑州

这构成了郑州对于省内人口的强大吸引力。除此之外，郑州的落户政策可谓是不拘一格降人才。目前，只要是在郑州缴纳社保超6个月的人员、持居住证满一年的农村人员，或是在中心城区租房满一年的外市人员，都可以申请本人、配偶、子女以及父母的落户。除此之外，无论是郑州本地学校还是外地学校的学生，只要学历在中专以上，就可以直接落户郑州。

集聚与开放的效果也很显著。2018年，郑州常住人口突破千万，成为中部地区人口数量排名第一的城市。其中人口净流入25.5万人，比河南其他城市的人口净流入总和还要多。更重要的是，河南的省内跨市流动人口中，有59.8%流入到了郑州。

这对郑州楼市对影响有多大？前述几位业内人士都对记者表达了相同的观点，如今郑州的新房市场主要是由外地人支撑，本地人主要购买的是二手房或改善型住房。但是后者的数量远不及新房市场的人多。

刚需四环线

89平米，三室一厅，是时下郑州最流行的户型。这是一个典型的刚需设计，为的是在需求与价格的两极，寻找一个经济适用的平衡。

而这样的刚需楼盘，成批地坐落在郑州的四环沿线。从数量角度来说，郑州的刚需楼盘占新房建设的绝对主体，高档住宅相对而言较少。从区位角度来说，郑州的市中心已经没地了，楼盘建设必须向外围延伸。

两者往往成正相关关系，越是靠近市中心的地块，通常被用于开发高档住宅。因此，刚需房的位置也就随着郑州城市的外扩不断向外延伸。刘勇笑称，从业十多年，他的工作地点也跟着不断外迁，从一开始的市中心，到后来的二环，再到现在的三环外，越迁越远。

向南和他的妻子来郑州已经十几年，他们在二七广场经营着一家理发店，前两年他们用每平米1万4左右的价格在郑州南郊买了一套房子，他们买的就是这样的刚需房型。

今年，向南的妻子怀有身孕，考虑到将来小孩读书的问题，他们也在考虑未来是否要把房子换到离理发店更近一些的地方。问题在于，他们房子所在的片区的房价正不断下跌。

表面来看，10月份正值开发商传统的降价促销时节，新房价格下跌十分正常。然而，不同于往年的是，今年开发商的促销力度比较大，价格普遍跌了一两千元，持续时间也比较长，全年都有大大小小的促销活动。

这当中既有常规促销的因素，更有三道红线的政策压力。为了调整自身资金结构，开发商更为积极地回笼资金，造成了当地房价的持续走低。

2019年5月份，郑州市自然资源与规划局公布《郑州市市本级2019年度国有建设用地供应计划》。数据来源：郑州市自然资源与规划局

更深层次的原因是供需关系的不平衡，据亿翰智库的一份报告显示，2017年至2019年，郑州宅地供应建面达14000万平方米，但是在2018年至2020年间，郑州商品住宅销售建面仅为8300万平米左右，供地量远远超过市场需求。

更为根本的原因，是郑州城市的扩张已经达至其边界。刘勇告诉盐财经记者，尽管现在郑州几乎每一个区都拿出一块地用来打造自己的新区，但是目前只有靠近西南边靠近市政府的区域以及东南边靠近五号线的区域发展得最好。

郑州博物馆

市政府周边真正建成了一个相对完善的文化街区，博物馆、图书馆等文化设施都在那边落地，且周边配套相对完善，属于外沿地区相对优质的区域。

而东南边则得益于直通中央商务区的地铁4号线。“中央商务区那边全是上班的地方，没什么房子，北部都是豪宅。所以上班的人一般都集中在下面（东南边），每天坐地铁往返。”刘勇表示，“更远一些的地方，虽然房价更便宜，但是离市中心太远了，所以也不是大家购房的首选。”

除此之外，四环沿线的大部分区域如果不能与核心城区产生有机联系，其实并不具备真实吸引力。因此，当区块本身建设不成熟时，位于其上的楼盘自然也不具备吸引力。

值得注意的是，尽管四环沿线的房价正在走低，但其销售量却保持着一定的稳定性。刘勇提到了一组数据，“自2016年以来，郑州总的房屋签约量在30万套左右，其中新房大约24万套，不管市场好还是坏，总体比较稳定，无非是今年多两万套、明年少两万套的区别”。

陈晨也表示，国庆期间，他所在的公司在7天时间里就卖出去900多套新房。新房的销售似乎并没有想象中那么冷淡。

郑州2020年房地产销售情况。数据来源于郑州房产局

究其原因，愿意在这些地方购房的人，都是像向南这样实打实的刚需购房者。

陈晨表示，“现在政策这么严，再加上这么多年跌下来，把炒房的人基本都洗出去了。留下的，都是那些有刚需的人。”也就是说，郑州现在的房价，已经比较接近真实的水位。

这反倒使郑州的楼市形势变得明朗起来，在今年“两集中，三供地”的政策背景下，郑州的宅地供应建面大幅缩减，1至7月，宅地供应建面仅为1400万平米。

刘勇表示，这会使得明年的楼盘供应显著减少，所以明年郑州的房价也许会有一定的提振空间。“不过，大幅的上涨肯定不会再出现了。”

可以预计的是，在现有城市发展格局不变的情况下，郑州对河南省内的虹吸效应仍将持续存在，承压的房价将与真实的需求遭遇，共同形成郑州楼市的公约数。

看中国站在哪里看，这是出发点问题，更是利益问题。不同的出发点和利益立场会有完全不同的结论。  

对我而言，出发点不是任何经典理论，或普世价值，而只能是中华民族和十四亿中国人生存和发展的现实。

生存和发展是最原初的普世价值。

在这个世界上不存在超越生存发展的普世价值预设。

在这里有两个基本点：

第一，国家强盛，这是中国人生存发展的大根本，舍此一切无从谈起。

第二，十四亿中国人的现实生活幸福。这是最高的普世价值，也是衡量是非的基本标准。

古人云：“利者，义之和也。”就是说，有了道义才会有 利益。

我把这句话调整为：义者，利之和也。就是说，道义是从整体利益中派生出来的，而不是从预设观念，或者局部利益中派生出来。

什么是今日中国的整体利益？

那就是经济发展，社会安宁，国土保全，国家强盛，人民幸福。

有益于这个目标就是道义，有违于这个目标，就是不义。

任何理论，它如果把中国推向经济停滞，社会动荡，国土分裂，国家衰败，那么，不论其自我表述多么动听，也不论他在局部多么合理，都是不仁不义。义与不义，只能从事情的结果来推断。

2. 看到树木更要看到森林

我以下面这些事实，以改革开放经济建设为中心以来中国发生的变化，作为自己的出发点。  

1、人们的衣着从追求保暖到追求美观。  

2、中国人的饮食发生了根本变化，从半饥饿状态进入全面保障状态，数以亿计的人“天天过年”。

三十多年来，已有六亿人脱贫，最后几千万人的脱贫攻坚战正在进行。人类有史以来，何曾有过政府组织人力物力，到深山老林荒漠旷野搞扶贫开发之事？一个政府自我设定全民消除贫困目标的期限，全世界只有中国政府。仅仅从这个窗口，可知那种将政府与人民对立起来的描述，是扭曲的，不能成立。  

3、数以亿计人的住房条件在二十年间发生了不可想象的变化，这真的是人间奇迹啊。他们的住房水平，是自己多年前梦里不敢想象的。全面的面向低收入阶层的保障房建设正在进行之中。

4、私家车已经普及，中国汽车产销量世界第一。高铁、高速公路体系基本建成。

以上四点是衣食住行。 

5.中国每年出国旅游人次上亿，居世界第一。这是一个几乎能说明所有问题的指标，如经济实力，生活水平，自由度，开放性，民众心态，等等。 

6、几千年来农业税第一次被免除，国家还下发农业补贴和养老补贴。 

7、大学教育在很大程度上普及，开天辟地第一次。 

8、面向全体国民的社保，医保体系正在建立中，开天辟地第一次。 

9、中国人的平均寿命大幅提高。这也是一个几乎能够所有问题的指标。 

10、中国的外汇存款世界第一，经济总量世界第二，并以历史的必然性向世界第一攀升。

还有，全社会已建立起珍视生命的观念，民众的权利意识和权利保障有了极大提高，人道主义成为社会普遍的价值观，个人自由也基本实现。

这些基本事实和真相，讨论中国问题的人要睁开眼睛看见，那些天天在追求“真相”的人也不能装着视而不见。

世界上一切有理性的国家，有良知的人们，都应该为中国人民感到高兴。中国人民也完全有理由为自己感到高兴，感到自豪，并对这种来之不易的局面万分珍惜。

观察中国问题，首先是立场问题，我们跟那些没有中国的国家民族立场的人没有共同的立足点，也不会有同样的结论；其次是方法论问题，看中国必须基于最基本的事实，才是客观的有效的方法论。

回避那些最基本的事实，只看到树木，却对森林视而不见，那是扭曲。基本观点应该来自基本事实，而不是个别事实。  

从个别事实中可以推导出任何结论，因此这种结论是非常不可靠的，只会把人们的思维引入歧途。

忽略具有普遍意义的事实，专从负面的局部观察社会，并从中推导出具有整体意义的“推墙”结论，是某些情绪偏激的人习惯方法论，表面逻辑完整，实则以偏概全，极不可靠。

当然，负面的局部也应该改进。但这是在服从中华民族生存发展大局的前提下的改进，而绝不是相反。  

义者，利之和也。

看看上述基本事实，如果这一切还不是中华民族中国人民的总体利益，那么还有什么才是中华民族中国人民的总体利益？

3. 中国崩溃了，你和你的父母子女也逃不脱

有些人永远拒绝看见中国社会巨大进步的事实，拒绝看见人民生活水平巨大提高的事实，甚至拒绝看见自己的生活水平巨大提高的事实，专门盯着社会的不足之处，并把这种局部描绘为整体，从中得出全盘否定的结论。

不论他们的内心动机如何，客观上已经扮演着阻碍中国强盛的势力之代言人角色，不是想中国之所想，急中国之所急，而是想美国之所想，急美国之所急。  

中美博弈难道真的象有些人描述的那样，是由于意识形态原因吗？

当今美国与俄罗斯的博弈是因为意识形态分歧吗？

是大国之间生存空间和利益空间的争夺啊。

除非中国不崛起，不在经济和货币影响力方面挑战美国，否则不论中国有着怎样的政治体制和意识形态，都不可避免地发生剧烈的博弈，如今日之俄美关系。

明白了这个道理，就有必要重新考虑自己的角色。  

有些人享受着中国发展带来的种种好处，享受着政策倾斜带来的远高于普通民众的生活，即所谓中产阶级生活，却不站在中国的利益基点上考虑问题，客观上配合着美国分裂衰败中国的战略利益。这些人太有必要考虑一下自己的立场问题,自己到底应该跟谁站在一起？  

至少，也要在心里悄悄掂量一下，自己的手中的果实，是从中国的发展来的，还是从别的地方来的？自己的命运是跟谁捆绑在一起？中国一旦陷入动荡，自己的果实还会不会有？

覆巢之下，安有完卵？

一个人可以犯糊涂，但不能糊涂到为自己、为家人、为整个民族自掘坟墓。

说到底，中国像过去四十多年一样顺利发展，好处你和的父母子女也有一份；崩溃如叙利亚，你和你的父母子女也逃不脱。

醒醒啊！  

4. 不折腾，折腾就是自作孽不可活

中华民族在今天遇到了强盛富足的历史机遇，千年一遇，极为珍贵。

中国如果一如既往再发展三十年，中华民族无疑将成为强盛大国，老百姓的生活水平在大幅提高的基础上进一步大幅提高；如果改变方向折腾，那么，等待这个民族的，将是万劫不复，万劫不复！

这是两个中国之命运，苍天在上，今天，选择权还在中国人民手中。  

好好生活是梦想，祖国强盛是信仰。

没有信仰，就不可能有梦想。

这个信仰不是抽象概念，而是十四亿中国人民的现实的日常生活幸福，以及作为中国人的自尊感。这是中国人，特别是知识分子魂牵梦萦的梦想，这个梦想在受尽欺辱的历史记忆中更是无限珍贵。

我们已经站在梦想之门的门口，没有人能够打到我们，除非我们自己。难道我们能够容忍千年梦想在看到希望之光时毁于一旦？  

我期望着中国经济总量成为世界第一那一天的到来。

想到自己能够看到这一天，就感到心潮激荡，热泪盈眶，一辈子充满意义。

这一事实也将促使世界对中国的制度选择做出彻底的反省：哦，中国人的选择是有道理的，也是聪明智慧的。  

看中国，看全局、看生存、看发展、看大义。

义者，利之和也。

要想走的快，就一个人走；

要想走的远，就一群人走；

认知改变命运，圈层决定命运。