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美国加大对华为的限制措施，

宣布出口新规定：所有使用美国技术或设备的芯片制造商，必须获得美国政府颁发的特别许可证，否则禁止向中国华为供应芯片产品。

于是台积电不得不宣布，不再接华为的订单，提起芯片制造，一直是华为最大的痛，而这家让华为望尘莫及的公司，

世界上最大半导体制造公司：中国台湾积体电路制造股份有限公司，（简称台积电）包括苹果、高通在内的，全球70%高科技巨头的“芯片制造”,都是由它完成的，可以说，全世界的高科技，没有台积电就做不出来。

而这家伟大公司的成功，离不开它背后的这样一个特殊的人物，他年过半百时，从一家小公司将台积电做成了世界第一，颠覆了整个世界半导体的芯片行业，他是当之无愧的“半导体教父”。

他，就是张忠谋。

1931年7月10日，他出生于浙江宁波，父亲张慰观是宁波财政局局长，时逢战乱，一家人经常，随父亲的职务调动而居无定所，先后迁移于南京、广州、香港、上海. 直到1940年抵达重庆后才暂时稳定。

那时才9岁的他，已走遍大半个中国，读过十几所学校，吃尽颠沛流离的苦头。而苦难的生活磨砺了他的意志，更催生出他勤奋好学的斗志。

1944年他在南开中学读书时，音乐、体育、文学无不涉猎，尤其对《水浒传》、《西游记》、《三国演义》等名著更是爱不释手。

他文采出众，还天真地说：“将来我要当个作家。”可梦想还未及践行，

就被父亲的一声警告击了个粉碎：“儿子，在这兵荒马乱的年代，当作家是要饿肚子的。”

于是高中毕业后，他只好从父意愿，考入父亲的母校沪江大学银行系，可没过多久内战就爆发了，国民党渐显败势，为防万一，父亲决定送他去美国读书，将来好在美国安生立命。

1949年初，18岁的他孤身一人前往美国哈佛大学，踏上异国土地，他的心情难以言喻，“旧世界已破灭，新世界正待建立，必须鼓足勇气走下去。”

当时哈佛大学1000多名新生，他是唯一 一个中国人，“绝不能让人看轻自己，”

强烈的自尊驱使他百般的勤奋，日夜苦读，第一学年结束，他的成绩就位列全年级的前10，可他在哈佛的第一年，也成了最后一年。

随着国民党败退台湾，父母也逃难到了美国，沉浸在回不去中国的悲观中，他们把全部希望都寄托在他的身上，父亲分析了当时华人在美的就业的情况，要求他转学到麻省理工机械系。

就这样，他又来到了麻省理工，在机械系学习的他成绩依然优异，但实际上他并不快乐，对机械他始终兴趣不高，对麻省“虽有十分的敬，却只有五分的爱”，教授仿佛看破了他的心思，当他硕士毕业后去申请博士连读时，竟连续两次落榜。

从小到大在学业上顺风顺水的他，连遭打击，挫败感让他长久以来的自信瞬间崩塌：“我何以对父母，何以面对未来？”

那时摆在他面前的只有两条路：

一.去别的大学读博，

二.是步入社会去找工作，也许是破釜沉舟，孤注一掷，他带着雪耻的怒火，把简历寄去了美国好几家公司，不久，两家公司同时向他抛来橄榄枝，一家是大名鼎鼎的福特汽车，专业对口，待遇不错，另一家是并不知名的“希凡尼亚”半导体公司，虽然专业不对口，但待遇比福特高出一美金。

他认为自己更擅长福特的工作，理应获得更高月薪，于是给福特打电话，谈薪水问题，他恭敬地说：“我很想来福特，可不可以请你们考虑提高我的月薪？”结果面试时曾和他谈笑风生的人事经理，

态度一百八十度大转弯：“你要来就来，不来，就请便。”说完就挂断了电话，年轻气盛的他一听，顿时十分恼火：难道我不敢冒险做没把握的事吗？！

于是1955年5月，因为一美元待遇差产生的“负气”，他去了“希凡尼亚公司”。

这区区一美金的差别，竟成为他一生最重要的转折点。

后来他曾屡屡感叹：“人生有时竟是这么的不可预期，短短的一个电话，加上一时冲动的青年感情，就让我和半导体结了一生的缘！”

而对半导体几乎完全不熟悉的他，开始了艰辛奋战，别人三个小时就能完成的工作，他要耗费一天的时间，可为了不落人后，他常常加班到深夜，回到住所再继续埋头苦干；为了尽快熟悉半导体知识，他几乎所有的工作外时间就泡在图书馆里，大量学习行业内最新、最权威的学术成果，那些晦涩难懂的资料，他如蚕食一般“一字字、一页页”的慢慢读，其艰难程度，有如阅读荷马史诗，可他就硬是这般咬牙坚持了下来，拼命的学习、玩命的工作。

而他不但主动学习，更善于举一反三，一通百通，不到一个月的时间，他就折腾出改良传统铅焊的技术，被全公司推广，大大提升了生产效率，之后的短短一年，他又从一无所知的员工，变成了能力出色的小主管，手下有4个小兵，这让他很受鼓励：“学校外面的世界，并非那么充满荆棘。”

他的执拗刚强，既是他冲锋的动力源头，可也成了他后来离开公司的导火索。

一次，新来的上司因为他的研究一直烧钱，要求辞退他手下两个勤奋上进的小兵，他不服，也不能把上司说服，于是辞职跳槽到美国德州仪器公司，德仪虽是小公司，但通过发明硅晶体管，已是半导体业内生猛成长的新势力，而后来的事实证明，他又一次走对了路，这是他荣耀未来的开始，更是他改变世界的开端！

一进德仪，他就被公司的气氛完全惊到了，每个人都在忙碌，简直不知何为“疲倦”，加班是不成文的规定，可员工们全都自愿，在德仪，你可以在项目上受挫，但受挫者必须重来直到成功，公司决不允许失败，大家一起赌，一起输，一起赢，一起往前拼。

公司的拼搏文化深深影响着他，而这时，一个同事干了一件惊天动地的事，更彻底激发了他的宏图大志。

一次公司大会上，一位叫杰克•基比的同事提出一个想法，把自己计划好的几个电晶体、两极体，

加上电阻，组成一个线路放在同一颗硅晶片上，制成一个集成电路。他一听，如此制作闻所未闻，简直“匪夷所思”，可让他十分意外的是，没多久杰克就付诸实践，制成了世界上第一个锗集成电路。

最后，杰克•基比因锗集成电路，获得了诺贝尔物理学奖，电子业因此掀起一股惊涛骇浪的革命，这件事震撼整个半导体世界，更深深震撼了他，从此他奋发图强，成了“疯狂工作者”，更向着世界最前瞻的技术发起冲击！

来到德仪不久，德仪替国际商业机器公司生产四颗电晶体，其中一颗电晶体在原公司的良率10%，

但德仪做出的产品却无一过检，领导咆哮道：“做的这是这什么？全都是垃圾！“

他主动请缨，要求接下这个最难的任务，然后每天他都是最早一个来公司的员工，不研制到半夜绝不会回家，他下到生产线和工人一起讨论产品的缺陷，有时好几天都吃住在实验室里，甚至连休息日都是在钻研图纸。

就是经过这样的艰苦努力，在他带领下，德仪电晶体良率全部过关，最高达到惊人的20%，完全超过原制造公司本身的良率。

那时27岁的他，也因此获得了，人生中第一个正式管理职位：锗开发部门主管。

之后在德仪的第三年后，他的勤恳付出，又得到一个公司从未给过别人的机会：去斯坦福带全薪读博，公司负担一切学杂费。

1964年，在成功获得斯坦福大学博士学位后，他马上被提升为研发经理。年仅33岁的他，读遍了美国最牛的三所大学：哈佛、麻省、斯坦福，在上个世纪的那个年代，能把本科、硕士和博士都读完的并不多，而又能把美国三所最好的大学，都读了的更是寥寥无几。

之后的他统领德州仪器近3000人的队伍，斗志昂扬的朝更高峰一路狂奔。

1965年，飞速壮大的新秀英特尔，将内存业务做到世界第一，德仪在其攻势下，渐显颓势，面对这个最强劲的对手，公司很多人都想避其锋芒，唯独他不肯认输，坚定地说：“德仪不但要大干内存业务，还要夺下英特尔内存领域的世界第一，彻底打掉它的这个象征！”

可他的豪言壮志却吓坏了众人，大家纷纷阻止他的疯狂行动，可他态度十分坚决：“不让我做，那就开除我。”

最后在他坚持下，公司通过了他的全部策案，动员大会上，他斗志昂扬的说：“混科技产业的大企业，要想掌握主动权，就非得干成世界第一不可！”

之后在他带领下，德仪与英特尔之间，轰轰烈烈的“半导体争夺战”开始了，当时整个国际市场的服务器主板都是1k产品，为夺取第一，他直接向4k技术机冲击，这个大胆的决策又一次遭到公司的反对，但他以更强的力量勇往直前，日夜奋战的他最终抢在英特尔之前，研发出4K新品，迅速占领了国际市场，英特尔被打了个措手不及，成为了他的手下败将，此后英特尔在内存市场的辉煌一去不返，直到彻底退出，转型做CPU。

就是这样，在他带领下的德仪，在半导体领域成为名副其实的世界第一。

而他不但力求在技术上领先世界，还率先冲破高科技不能讨价还价的老规矩，主动发起一轮又一轮的价格战，

他跟客户签订协议：每当德仪公司开发出新产品，必每季降价10％，他说到做到，亏本也坚持，这一“价格战”具有超强的杀伤力，同行的客户纷纷转向德仪，和他“一起赌，一起赢”。

而这看上去“杀敌一千，自损八百”的策略，实际是一箭双雕，不但使德仪迅速占领了全球50％以上的市场，更逼迫德仪以生死时速加快产品和技术更迭，真正成为了引领国际半导体产业向前的标准。

靠着技术以及价格的进攻，在他执掌德仪半导体业务的8年里，世界半导体市场上，只要是他主打的“战争”，没有任何公司可以凯旋，他打得产业同行们一听张忠谋又出招了，就一脑门的汗，丢盔卸甲主动认输。

1972年，有着辉煌战绩的他，登顶事业新高峰，年仅41岁的他，出任德州仪器副总栽，德仪在全球6万名员工，其中一半都归他管，他成为了最早进入，美国大型公司最高管理层的中国人，在世界高科技激烈竞争的新时代下，他让全世界看到了，拼搏其中的中国人的风采！

然而世事难料，就在他事业在德仪登顶最高峰的时候，公司的一个错误决定，却令他黯然离场。

1978年，德仪新任总裁决定，加大由半导体向消费性电子产品的转型力度，他被安排出任消费电子集团总经理，而他认为，转型是一个错误决定，性格刚烈的他不愿妥协，几次要求加大投资半导体，而高层置若罔闻。

1983年，他在闷闷不乐中离开了德仪，他离职消息在业内一被传出，很多大公司的老板都亲自找上门来，力邀他的加入，而他觉得，在美国再重复职业经理人的道路，对他而言毫无愉悦，他的中国心驱使他要开始一个更新的挑战，可惜那时大陆的社会制度和经济环境，压根就无法开始这种高科技的产业。

而台湾前行政院院长孙运璇，向他抛来了橄榄枝，他被邀请出任：台湾工业技术研究院的院长。

1986年，在台湾，他发现了一个巨大的商机，全世界半导体企业都是一样的商业模式，英特尔，三星等巨头自己设计芯片，并在自有的晶圆厂生产，完成芯片的测试与封装，他想：“为什么我不能试试代工生产呢？”

他决定创办一家公司，并且想法极狂，“开创世界首个晶圆代工模式，我只有一条路，那就是做一个世界级的公司。”

可在他之前，IC业没有人讲代工，每一个IC公司，都从未把制造晶圆的生意，外包给任何人去做，而他却十分笃定：“今后的方向，IC设计一定会和IC制造分开。”

1987年，56岁的他，在台湾建了全球第一家专业代工公司：台积电，他说：“我的公司不生产自己的产品，只为半导体设计公司生产晶圆片。”而他的创业之路，不但前无古人，更难于登天，半导体设计技术最难，半导体制造也最烧钱，没有客户源，他就四处去寻找合作公司，他找到老东家德州仪器，见了两次面后遭遇拒绝，德仪觉得这个商业模式不会成功，“你简直是异想天开。”

而他不死心，又去找曾经的对手英特尔，又是屡遭拒绝，可他仍锲而不舍，他说：“我生产CPU的成本是你的一半，我的品质比你的好两倍，你们完全可以专注于设计，把制造交给我。”

之后在他的不断游说下，英特尔终于决定试试，而在他高标准下，1989年，台积电的产品通过英特尔认证，并接下大量订单。

当时市场上的竞争者，如东芝、日立等日本企业都十分强大，而他瞄准了对方在市场上和客户竞争的弱点，定出两个策略：对外不和客户争，对内尽量配合客户需求，很快，他的客户源源不断涌来，日本企业被他打的一败涂地。

自此台积电一路高歌猛进，迅速发展成为了台湾半导体业的领头羊，而他开创的半导体代工模式，带动了高通等 IC 设计业者的兴起，年过半百，从零开始，他又一次登上了人生的另一座高峰，更是带来了震惊世界的成就！

之后的台积电，经过10年的发展，他创业之初的梦想已经完全实现了，2002年，台积电成为全球最赚钱、市值最大的半导体企业，他一个人就定义了一个产业，一个人的决策就颠覆了整个世界！

2005年，已74岁的他，辞去了台积电总执行长的职务，任命得力干将蔡力行接任，然而这次交班，却以失败收场，而他又临危受命。

当时因为赶上2008年金融危机，蔡力行不但未能领导台积电应对好形势，反而一度滑向深渊，2009年第一季，台积电的营收就比上一季跌了40%。

而比蔡力行无能更让他无法接受的是，蔡力行破坏了他最为重视的诚信守则，人才和团队一直是他最关心的事，曾经台积电推行一项人力优化计划，每年针对绩效考核最后 4% 的员工特别管理，这原本是为了提高人力素质，但蔡力行上任后搞成变相裁员，将排名最后的 5% 员工辞退，一位为台积电服务10多年的优秀员工，因为妻子怀孕要处理家务，被部门假借考核列入“淘汰”5%的名单中，

他知道情况后十分恼怒：“这完全是有违诚信的错误做法！”

于是在了解事情真相的10分钟内，他就做出了决定，撤掉蔡力行，在金融风暴侵袭的危机时刻，78岁的他重回台积电再任CEO，此举当时震惊了全球半导体行业。

而之后，台积电从“保守”转为“进攻”，他力挽狂澜，第二年台积电全年营收，就突破了4000亿台币，进入全球营收前三，2011年营业收入又突破5000亿台币大关，他震撼了国际，而更震撼的还在后头！

他一生奉行：“不做第二，只做第一”的原则，从不按照正常贸易策略，而是直接跳空高开、一剑封喉。

2013年，他带领台积电，与三星争夺iPhone芯片处理器，就将这一策略应用到了极致。

半导体发展史上，技术更迭一直谨守摩尔定律，电晶体按部就班发展，从90纳米、65纳米、45纳米.数字越小性能就越先进。

但他却突出奇兵，不露声色的跳过应推的32纳米，直接推28纳米技术，一举大败三星的32纳米技术，不但赢得iPhone 6的芯片制造，还一举创造了台积电历史上最赚钱、称霸时间最长的新产品。

2016年，台积电的年利润更是达到了惊人的736亿，是华为的2倍，腾讯的2.5倍，百度的6.3倍！市值突破2000亿美元，成为中国台湾市值最大的一家上市公司，相当于，第二名富士康一直到第八名加起来的总和。

台积电整体市值，历史上首次超越芯片业霸主英特尔。

同年，台积电凭16纳米技术打败三星，独揽iPhone 7的，A10芯片处理器70%以上大单，2017年底，苹果已开始准备的iPhone 8的A11处理器，依然成了台积电独家的饕餮盛宴。

而今，全世界将近70%的芯片核心材料：晶圆体，都是由他带领的台积电所完成的，为全球400多个客户提供服务，生产超过了7000多种芯片，无论苹果还是高通，以及今天的华为，全球绝大多数高科技巨头的“心脏”，都被台积电牢牢握在手里，而且根本找不到可以替代它的人。

年过半百，赤手空拳打造世界第一的半导体公司，花甲之年重出江湖，大败国际巨头，这位“半导体教父”，被业界称为“一个让对手发抖的人”，证明了中华大地物华天宝，人才辈出，中华民族是一个勤奋努力、勇敢创新的民族。

如今美国封杀华为，又下手台积电，但是，中华民族永远都不害怕垄断和打击，也永远不缺少大智大勇的英才，遏制的越狠，我们就会越强，无论前方是什么样的艰难险阻，华夏儿女都有能力去战胜它！让我们一起加油！