过去高负债、高周转的运营帮助房企快速扩张，快速获得了大量利润和市场份额，但也为当前资金紧张和负债率居高不下埋下隐患，而这一隐患正在影响着大部分房地产企业，可以说对于开发商来说，更糟糕的情况还在后面。

据相关统计今年上半年，房地产企业新增债券融资较上年下降13%，合计6428亿元，创四年来最低点，这意味着融资规模依然在持续走低。

不仅如此，随着政策的不断收紧，不少资金链短缺的房企迫于压力不得不宣布破产。据报道截至9月30日，今年共有308家房地产企业破产，平均每个月有34家，几乎每天都有房地产企业破产，破产企业多为中小型房企。

有人会认为，破产的房企不到300家，与国内10万家房企相比只是杯水车薪。但需要注意的是，作为资本密集型企业，房地产企业宣布破产不仅是企业的破产，也代表着手里的房源项目无法继续开工，一旦没有企业愿意接手就只能烂尾，而这些烂尾楼背后，凝结的是老百姓大半生的积蓄。

与中小型房企相比之下，大型房企的资金池相对充裕，但这些大型房企的日子也不好过，已经通过大量裁员来降低运营成本了。

比如万科，截至今年6月底，员工总数较去年同期下降20.7%，仅有10.58万人，还有富力地产，2019年员工人数达到6.20万人，2020年仅剩3.89万人了，泰禾集团更少仅剩6000多人。

或许很多人会疑惑，开发商完全可以通过降价自救，但为何房企们宁可破产也不愿大甩卖呢？事实上，部分房地产公司也曾试图降低价格，但几乎无一例外都以失败告终。说到底，房企之所以不通过“降价自救”，懂行人说出了三大原因。

①行业竞争不允许

行业要想保住利润和收益，势必要形成默契，保持市场房价的整体一致性。例如去年“金九银十”期间，全国各大开发商纷纷推出促销活动，但河南30多家房企却实现了“不降价销售”的目标。

任何一家房地产企业随意降价卖房，都会受到同行的贬低和打压，2009年绿城原董事长宋卫平曾表示，万科的降价卖房方式并不能解决自身的问题，反而会迫使整个行业被万科拖累。

即使是降价，其他同行跟进，也不会产生更大的影响，反而会形成恶性竞争，到时候大家一起吃亏。这一点可以从目前购房者的情绪中看出，房价越跌越是没人买房，观望情绪越是凝重。

②受限于政策

房屋的涨价和降价不是由开发商决定的，如果开发商贸然选择降价，将受到相关制裁。此前就有部分地方房企通过降价实施“自救”，而这些房企大多都被当地政府约谈，如岳阳、昆明、张家口、株洲、惠州桂林等城市纷纷发布“限跌令”，这也是因开发商大幅降价所造成的。

无独有偶，沈阳市沈北新区某楼盘推出降价房源，将原价的11000元/㎡均价下调至8000元/㎡，影响市场。为此沈阳等部门约谈了涉事房地产企业，原因很简单，不是不允许房价下跌，而是要防止房价“乱跌”。

③来自买房业主的压力

一旦房企降价销售，已买房的业主就会集体维权，打砸售楼部，要求开发商退钱退房，在老业主的折腾下，销售部难以维持正常的销售，房企难以收回工程款，资金紧张的局面依然不会改变。

比如沈阳某楼盘，其导致的结果就是老业主在售楼处排起长队维权，要求调回价格。同样的情况也发生在昆明某楼盘，原均价为1.6万元左右，但部分房源却在短短几天内降至1万元，跌幅超过40%，导致部分业主在短短几天内就贬值了几十万元。

显然，开发商很难通过大幅降价来缓解资金和负债的压力，但这并不意味着房价不能降，可以推陈出新换一种方式。以十一假期为例，苏州不少楼盘推出了降价新房，什么85折、一成首付、价格直降等等优惠力度惊人。

因此房企宁可破产也不愿低价出售，并不是表面上看的那么简单。而是在很多情况下，房企无法通过降价销售来实现资金链的保障作用。而且按照懂行人的分析，为了维护房地产市场的稳定，缓慢下降或能实现，但是大幅度下降的难度却很大。

另外，为了规避“限跌令”和老业主的阻力，很多开发商都采取了变相降价的方式，比如送车位、送汽车和送精装修等等,不得不说的是，这次风潮给有购房刚需的人提供了大好的机会,建议大家未来几个月可以密切关注楼盘价格动向，寻找合适的出手时机。