c4.123 马云… 24 10 月, 20212 3 月, 2022 by Tong, Peter 🔊 Listen to this 2 分钟 一、属于马云和蚂蚁的黄金时代,已经宣告结束。 但新的互联网时代,可能才刚开始! 兜兜转转一圈后,蚂蚁回到了原点。 2020年11月3日,蚂蚁即将在科创板上市的前两天,突然被监管紧急叫停,煮熟的鸭子就这么飞了。 两天前的10月20日,蚂蚁的IPO批文正式到期,这意味着蚂蚁想上市就得重新排队,在插队特办几乎不可能的情况下,蚂蚁上市变得遥遥无期。 将蚂蚁的估值吹到3万亿天量的资本巨头套现美梦,连同数以万计的阿里百万富翁造富计划统统搁浅,杭州“互联网之都”核心区的房价山顶,都被削去了几米。 但背后最落寞的人,其实是马云。 2019年说退休却没有退的马云,可能在等一个更好的契机,万亿规模的蚂蚁上市,而且还是在国内上市,无疑可以称作是马云20年互联网生涯的巅峰,一手缔造阿里和蚂蚁两大帝国后,再急流勇退,留下无数美名,岂不快哉! 但一切都随着马云炮轰中国金融监管规则后,成了过眼烟云,马云20年树立起来的高大人设,一夜之间崩塌,跌落神坛。 该走的时候没有走,成了马云迄今为止最大的败笔和遗憾。 二、从主动隐退沦落到被逼撤退,马云悔不当初,付出的代价极其惨痛。 自蚂蚁上市被叫停后,马云数次被监管请去喝茶,外界一度盛传“马云被控制”、“马云遭限制出境”。 期间马云曾3次公开现身,用实际行动辟谣,5月的“阿里日”低调现身,9月的嘉兴“农业大棚考察”,马云均没有受到任何限制。 就在前两天,西班牙媒体证实,马云已飞抵西班牙,开启了度假模式,外界疑虑终于打消:马云没事! 但很多人不了解的是,马云为了能真的没事,后撤的步子迈的有多大。 1、被阿里“除名”,正式从阿里消失。 阿里今年8月发布的季度财报中,持股名单上没了马云的名字,这可是阿里上市十多年来头一遭。 不是马云清仓了阿里股票,而是阿里有意而为之,要同马云划清界限。 毕竟,虽说中国互联网反垄断计划已筹划多年,但第一个点燃导火索的是马云,即便他在错误的时间和地点说了一些正确的话,蚂蚁和阿里相继被锤,阿里市值更是9个月内蒸发超4万亿人民币,这口锅马云必须背。 2、马云联手创立的湖畔大学被“铲除”,杭州也在某种程度上降低同马云的关联。 坐落在西湖边的湖畔大学,吸纳了全国为数众多的知名企业家,原本是杭州的一张城市名片,却在今年5月连校名都没能保住。 低调改名后的湖畔大学,迟迟没有开学,马云的校长职务也已悄无声息的辞掉。 3、阿里反垄断被罚182亿后,蚂蚁开启“瘦身计划”,5亿用户的花呗、借呗都得剥离出来。 今年6月,蚂蚁消费金融公司正式获批,意味着蚂蚁需要按监管要求,在6个月内将花呗、借呗现有业务从原有主体转移到新的公司,还要在一年过渡期内完成存量业务的退出。 而蚂蚁消金第二大股东南洋商业银行,背后是中国银行。第六大股东中国华融,是四大国有资产管理管理公司之一,背后是财政部。 9月底,蚂蚁宣布:花呗将全面接入央行征信! 意味着中国民间最大的征信数据库,将完成同央行征信的全面打通,有了蚂蚁20年最具价值的数据贡献,互联网新世界的大门打开了。 4、蚂蚁主动爆破媒体帝国,大举收缩舆论话语权,展现了更大的决心。 据不完全统计,马云作为蚂蚁的实控人,间接或直接持股近百家媒体企业,包括微博、知乎、财新、36氪、虎嗅、钛媒体、第一财经等我们耳熟能详的知名媒体,共同构建起了一座庞大的阿里“文娱帝国”。 在监管机构的表态下,阿里闻风而动,从财新股东名单上消失,清盘芒果超媒,同多家财经类媒体的切割,也已经列入了计划。 5、拿出1000亿,比腾讯更能领悟国家共同富裕的初衷。 国家发出共同富裕计划的号召后,腾讯拿出了500亿,一周后阿里就宣布投入1000亿助力共同富裕,更列出了十大可行性计划,深刻领悟到了国家的战略意图。 三、马云的撤退,不是结束,而是新的开始。 国家大力整顿互联网格局,宣告了属于中国互联网巨头的20年黄金发展期结束了。 2021年,是中国互联网行业过去20年最差的一年,同时也可能是未来10年最好的一年。 但中国互联网的创新和发展远没有结束,不能再盯着老百姓手里的几捆菜,马云们被赋予了“星辰大海”的新使命,迈过这道坎,就是新的世界。 马云对中国金融和互联网的贡献有多大,我们有目共睹,不能因为他一时忘了自己的初衷,就一棒子打死。 而今天遭遇的一切,早在阿里和蚂蚁的前身,也就是马云17年前创立支付宝的时候,就已经有所觉悟,当初为了开拓支付宝项目,马云对下属说的话是“如果需要坐牢,我去”! 17年前能说出这样的话,可以肯定,马云一直都有清醒的认识:没有马云的时代,只有时代的马云。 中国互联网未来十年,一切皆有可能! 中国中小企业的平均寿命生命周期短,能做强做大的企业更是廖廖无几。企业做不长、做不大的根源当然很多,但核心根源却只有一个——企业的股权出了问题!人生最大的悲伤,莫过于将一辈子的聪明都耗费在战术上。当你抬头一看,却发现你精益求精的事情,所在的行业己经衰落,战略大方向也错了。企业的死亡不是死于外部的竞争,而是死于企业内耗 耶稣灵释比喻: 34、计算跟从的代价(含视频) c7.66 拖垮公司的4个陷阱! petertong Related articles 赚钱的40…一份价值主…美联储血洗…房地产未来…c7.七种…商标与lo…企业全流程…孙正义看未…通胀,还是…在疫情持续…