c2.153 莆田人“拼劲

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莆田系,永远不缺生意。

无处不在的莆田人

“沉七洲,浮莆田”。

古时莆田由几块沙洲组成,当地居民与潮汐搏斗,向海要田,把几块沙洲围成陆地。

可能正因为如此,莆田人骨子里就融入了一股“拼劲”。

与台湾一衣带水的莆田,占据福州和泉州经济走廊的核心位置。然而,在以农业为主的旧社会,如此得天独厚的区位优势,并未给莆田人带来繁荣兴盛。相反,众多的丘陵地形,平原稀疏,使得人多地少。

但这也给了莆田一个好处——远离战乱。

历史上凡是“九省通衢”、“虎踞龙盘”、“兵家必争之地”,在乱世都是人口大灭绝的地方。

中原发生战乱,逃到闽南、闽中,是古人经常的选择。

当然,普通百姓既没有路费也没有地理知识从中原逃到闽南,能够逃避的,应该也是比较有钱的精英阶层。

钱多,知识多,在任何动乱时代,都多一份活命的机会。

当地的文化得以延续,族谱祠堂,也香火不断。

然而聚在这“八山一水一分田”的地方,莆田人想要生存下去,乃至出人头地,摆在他们面前的只有两条路:

要么“学而优则仕”,要么下海经商。

善于发现商机,团结,抱团,互助;宗族观念强,重视乡亲关系,宗教迷信多;为了寻找机会满世界跑,善于打擦边球,成了当地文化。

这种文化,其实就是闽南文化。这种文化的诞生,和“逃难文化”,同样也和莆田在古代不适合农耕的地形有关;温州、潮汕,均是如此。

多数莆田人背井离乡去异地求谋生计,慢慢也就养成闯荡天下的习俗,其足迹遍布海内外。随着资本积累,莆商开始形成有规模的商帮,活跃在各省,经营着从修鞋到钱庄诸种行业。

莆田商帮,是福建莆田市商人的总称,目前世界各地共有200多万莆商,其中海外莆籍商人有100多万,足迹遍及73个国家和地区。

国内各大中城市有约90万莆田商活跃在各条战线,年创产值约2万亿元,国内的莆商主要经营民营医院,木材,珠宝,建筑建材,民营加油站等多个行业。

只要有人在的地方就有莆田人做生意。

莆田系加油站

然而真正让“莆田系”这个概念进入人们视野的,还是2016年的“魏则西”事件。

直到那个时候,人们才知道,原来很多著名公立医院的科室很多是被莆田系承包的,全国80%的民营医院也是由莆田系兴办的。

甚至在全国县城乡镇的步行街,在城市星罗密布的高楼大厦里,莆田制造的“假阿迪”、“假耐克”就渗透其中,藏在不少人的脚上,日行千里。

就连海拔4000多米的高原上,都有莆田人经营加油站的身影。

上世纪90年代,莆田油商开始铺设终端销售网络,把相当一部分力量转入到在国内建设加油站上来。

莆田系加油站从福建向云贵高原铺开并迅速向全国蔓延。

2008年前后,莆田系加油站品牌已形成规模,比如中图能源、中能集团、中福集团等都在这一时期形成规模。

但是,福建油商一直信奉“不宣传就是最好的宣传”,且投资手段多样化,所以莆田系加油的总量和分布情况一直不太明朗。

早年,能源杂志曾对莆田系的油商——中福集团有过报道:

中福集团在京、津、冀、辽共拥有加油、加气站近40座;在京藏高速内蒙古包头段投资一对服务区,耗资近两亿元;在沈阳沈北及天津杨柳青建成两座油品储存能力1万吨的油库。

这只是莆田商人财富的冰山一角,更多的资本,已在全国形成连锁化经营。

早些年,圈内人士称福建的石油行业投资者为福建油商,近几年则统称莆田系,由此看来,莆田油商已形成品牌效应。

2017年8月,界面新闻发出一篇调查报道,引用中国数据网的数据,得出如下结论:全国共有加油站9.6313万座。

其中,“三桶油”下属的加油站共计4.6037万座,占47.8%;民营加油站4.9103万座,占50.98%。

近5万座民营加油站有近4万座(超80%)控制在莆田系手中。

“莆田系”很多加油站集中在偏远地区,比如内蒙古,贵州,云南山区,这些地方都是中石化中石油不愿意去的地方。

目前开的最远的开到了西藏珠峰附近,川西卡拉子山口的加油站,就是莆田人开的,那里海拔4718米。

一座座小小的加油站,硬是在莆田人手中做成了年产值4万亿的生意!

石油教父

然而,在莆田系加油站崛起的路上,有一个人就不得不提,也是被称为“石油教父”的林恩强。

林恩强是谁?对于普通人来说这名字很陌生,但是在新加坡的石油业内,他们称他为“林OK”。

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