c1.81 工程涂… 19 9 月, 202123 9 月, 2021 by Tong, Peter 🔊 Listen to this 2 min 莆田还有新型功能材料、电子信息、高端装备等新兴产业。当地首富不是制鞋的,也不是开医院的。根据《2021胡润全球富豪榜》显示,莆田有1人上榜。三棵树涂料董事长兼总裁洪杰以285亿元身家,排在44位上榜福建企业家的第九位。 公开资料显示:三棵树成立已有19年,是中国工程涂料龙头企业,主营业务为建筑涂料(墙面涂料)、防水材料、地坪材料、木器涂料、保温材料及保温一体化板、基辅材的研发、生产和销售。目前设有13个生产基地(含在建),分布在福建、四川、河南、广东、江苏等地,在全球拥有1万多家合作伙伴。 三棵树现有员工10000多人,其中包括1000多名科研和技术人员,与中科院、清华、交大、厦大等科研院所建立了产学研合作,参与85个国家、行业等各项标准的制定,拥有300多件授权专利,研制了30多个一级保密配方。 现年54岁的洪杰,出生于莆田市城厢区凤凰山街道白洋村。上世纪80年代末,从福建化工学校化工工艺专业毕业后,端起了“铁饭碗”。这是一份令人羡慕的稳定工作,不过随着社会掀起下海经商浪潮,他却毅然选择辞职,与人合伙创办了贸易公司。 彼时市场需求旺盛,通过把化工原料从广东、浙江等地倒腾到莆田各个工厂,第一年就赚了几十万元。小试牛刀后,洪杰搞起了多元化经营,涉足果园、印刷材料、煤炭、石油等行业。可惜好景不长,随着竞争加剧以及行业遇冷,公司被迫关闭,还因此背上几百万元的债务。 痛定思痛后,洪杰领悟到:做企业要专一。于是重拾老本行,创办了莆田三江化学,从事胶黏剂的生产与销售。他花3000元买下一台二手设备,在200平米的废旧化工厂里开始第二次创业。经过潜心研发的“洪洋”牌白胶和万能胶受到市场欢迎,一年销售额数百万元,后来还做到全省第一。 虽然事业越做越大,但胶黏剂生产门槛低,市场日趋饱和,利润也越来越薄。02年的时候,洪杰果断带领企业转型,进入发展空间更为广阔的涂料领域。当时大部分份额已经被立邦、多乐士等外资品牌占据,于是三棵树制定了“农村包围城市”战略,直接面向县级城市发展代理商,通过密集分销扩大品牌知名度,避开与竞争对手在大城市的厮杀。 与此同时,洪杰投入大量资金在央视投放广告,“三棵树,马上住”这句广告语成为家喻户晓的存在。有了渠道和营销,最关键的还是要有好产品。通过加大技术研发投入,成为率先倡导“健康漆”概念并全力推广的涂料品牌,目前已研发8000多支产品,满足用户全屋一站式绿色建材需求。 2021年上半年,公司实现营业收入46.83亿元,净利润1.13亿元,同比分别增长80.51%和3.92%。根据《2021全球涂料企业100强排行榜》显示,三棵树排在第16位,超过东方雨虹、湘江涂料、嘉宝莉,在国内涂料企业中名列首位。在《2021全球涂料上市公司市值25强》中,它再次以中国第一的身份位居前十强。 不过从世界范围来看,三棵树与宜伟、PPG、立帕麦、立邦、巴斯夫、西卡等知名企业相比,存在较大的差距。要想跻身“全球十大涂料品牌”,还有很长的路要走。 人性的特点是不喜欢为别人做事,却愿意为自己做事。如果一个管理者还是把过去几十年的管理方法来管理现代的员工,那只会把员工管跑。 企业人员流失严重,稳定性不强,那企业老板一定要先反思自己,别一味指责别人。 没有利益的趋同,就没有思维的统一!!别因为工资设计的不合理,而丧失员工心甘情愿为你拼命的机会,这是最不划算的投入成本! 登山寶訓比喻: 12、世界之光(含视频) c1.82 孟学农:北京市长 petertong Related articles 赚钱的40…一份价值主…美联储血洗…房地产未来…c7.七种…商标与lo…企业全流程…孙正义看未…通胀,还是…在疫情持续…
莆田还有新型功能材料、电子信息、高端装备等新兴产业。当地首富不是制鞋的,也不是开医院的。根据《2021胡润全球富豪榜》显示,莆田有1人上榜。三棵树涂料董事长兼总裁洪杰以285亿元身家,排在44位上榜福建企业家的第九位。 公开资料显示:三棵树成立已有19年,是中国工程涂料龙头企业,主营业务为建筑涂料(墙面涂料)、防水材料、地坪材料、木器涂料、保温材料及保温一体化板、基辅材的研发、生产和销售。目前设有13个生产基地(含在建),分布在福建、四川、河南、广东、江苏等地,在全球拥有1万多家合作伙伴。 三棵树现有员工10000多人,其中包括1000多名科研和技术人员,与中科院、清华、交大、厦大等科研院所建立了产学研合作,参与85个国家、行业等各项标准的制定,拥有300多件授权专利,研制了30多个一级保密配方。 现年54岁的洪杰,出生于莆田市城厢区凤凰山街道白洋村。上世纪80年代末,从福建化工学校化工工艺专业毕业后,端起了“铁饭碗”。这是一份令人羡慕的稳定工作,不过随着社会掀起下海经商浪潮,他却毅然选择辞职,与人合伙创办了贸易公司。 彼时市场需求旺盛,通过把化工原料从广东、浙江等地倒腾到莆田各个工厂,第一年就赚了几十万元。小试牛刀后,洪杰搞起了多元化经营,涉足果园、印刷材料、煤炭、石油等行业。可惜好景不长,随着竞争加剧以及行业遇冷,公司被迫关闭,还因此背上几百万元的债务。 痛定思痛后,洪杰领悟到:做企业要专一。于是重拾老本行,创办了莆田三江化学,从事胶黏剂的生产与销售。他花3000元买下一台二手设备,在200平米的废旧化工厂里开始第二次创业。经过潜心研发的“洪洋”牌白胶和万能胶受到市场欢迎,一年销售额数百万元,后来还做到全省第一。 虽然事业越做越大,但胶黏剂生产门槛低,市场日趋饱和,利润也越来越薄。02年的时候,洪杰果断带领企业转型,进入发展空间更为广阔的涂料领域。当时大部分份额已经被立邦、多乐士等外资品牌占据,于是三棵树制定了“农村包围城市”战略,直接面向县级城市发展代理商,通过密集分销扩大品牌知名度,避开与竞争对手在大城市的厮杀。 与此同时,洪杰投入大量资金在央视投放广告,“三棵树,马上住”这句广告语成为家喻户晓的存在。有了渠道和营销,最关键的还是要有好产品。通过加大技术研发投入,成为率先倡导“健康漆”概念并全力推广的涂料品牌,目前已研发8000多支产品,满足用户全屋一站式绿色建材需求。 2021年上半年,公司实现营业收入46.83亿元,净利润1.13亿元,同比分别增长80.51%和3.92%。根据《2021全球涂料企业100强排行榜》显示,三棵树排在第16位,超过东方雨虹、湘江涂料、嘉宝莉,在国内涂料企业中名列首位。在《2021全球涂料上市公司市值25强》中,它再次以中国第一的身份位居前十强。 不过从世界范围来看,三棵树与宜伟、PPG、立帕麦、立邦、巴斯夫、西卡等知名企业相比,存在较大的差距。要想跻身“全球十大涂料品牌”,还有很长的路要走。 人性的特点是不喜欢为别人做事,却愿意为自己做事。如果一个管理者还是把过去几十年的管理方法来管理现代的员工,那只会把员工管跑。 企业人员流失严重,稳定性不强,那企业老板一定要先反思自己,别一味指责别人。 没有利益的趋同,就没有思维的统一!!别因为工资设计的不合理,而丧失员工心甘情愿为你拼命的机会,这是最不划算的投入成本!