c2.66 未来2年的4大产业

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2021年是世界最不平凡的一年。在这一年里,全球疫情肆虐、通货膨胀、经济低迷。但是2021年也是我国大变局的起始年。

从国际上来看,我国GDP再创新高突破百万亿元大关,一跃成为世界第二大经济体国家;2020年我国是全球唯一实现经济正增长的国家;我国出口总额再次实现世界第一的国家等等。

我国在过去一年里是逆流而上,获得了历史上以来无数个最高的成就和殊荣。2021年,我国在世界的地位也正在发生着翻天覆地的变化。

我们再从国内来看,反垄断实施,瑟瑟发抖;抑制房企,多家倒闭;限制教育,资本惊呼;放开三胎,民众欢呼。今天上半年我国这四把大刀砍下去,国内的经济发展大方向也发生了根本性的大转变。

首先,从长期来看,我国必定会成为世界第一经济大国无疑。但是从短期来看,经济U形态将是未来必然。未来几年时间市场就业难,企业营经难,老百姓赚钱难的现象还是会普遍存在的。

其次,我们之前所讲的未来风口产业也发生了大转变。互联网电商、在线教育、房地产、金融产业等等,在未来也将不再是风口产业。不能说之前讲的就是错的,而是风向变了,我们就要及时调整方向,跟着风向走。

未来以下这四大产业才是真正的大风口。我们一起来看看。

第一、环保及新能源产业

随着全球高温不断,环保和新能源产业将会是一项新兴产业,也是我国大力要发展的产业。我国的发展目标是预计到2030年将会达到碳达峰,到2060年将会达到碳中和。

我国大力发展环保以及新能源产业,除了低碳减排保护大自然环境以外,还有一项重要任务,那就是要摆脱对石油的过度依赖。因为石油和美元强绑定,我国的高速发展已经触碰到了美元霸主的瓶颈,我们想要冲破这一瓶颈,就只能是另辟蹊径,发展新能源。

所以说,新能源的开发利用必定会成为国家能源发展的重点,也是扩大内需、吸纳就业人员和国民经济发展当中新的增长点,更是当代人的一项风口产业。

它主要包括太阳能、风能、水能、生物质能等等。最有代表性的产品就是新能源汽车。

第二、人工智能产业

我国实施的互联网反垄断、抑制房企、限制教育,目的就是为了保民生、削资本,防止资本无限扩张。

其次,我们想要实现经济再一次的飞跃发展,我们就不能总躺在自家的温床上而沾沾自喜,我们要走出去。靠什么走出去?未来我们只有靠科技兴国、技术输送,我们才会迎来更大的发展空间。

目前,我国部分人工智能技术已经处于世界前沿水平,未来有望达到世界领先水平。未来,我们不仅要靠人工智能、科技创新来改变中国,我们还要靠人工智能、科技出口来改变世界。

所以,人工智能产业在未来将是我们经济发展的另一面大旗,也将会是我们第二项风口产业。

具体的应用主要包括,计算机视觉、语音识别、语言处理、机器学习等等。具体的产品有,无人驾驶汽车、机器人、智能家居、智能硬件、行业应用等等。

第三、养老服务产业

经济再发展,科技再创新,老百姓安居乐业的问题还是其根本,特别是老有所养的问题。

随着我国老龄化社会的到来,我国老龄人口是越来越多了。根据最新数据显示,2021年,60岁以上的人口为2.6亿人之多;65岁以上的人口为1.9亿人,占全国总人口的13.5%。

再加上现在社会在不断地完善养老问题,未来老人的消费力也将会得到大幅度的提升。养老产业很有可能在未来会成为中国第一大产业。

围绕着养老产业主要有,老年医养、老年用品、老年服务、养老地产、老年文化等等。

第四、高端制造产业

我国是全球唯一拥有全产业链的国家,也是世界第一制造大国。未来,我们要去房地产化,就一定要大力发展制造业。从低端制造业向高端制造业转型。让主导经济再回归到实体经济当中来去,持续增强全球的竞争力。

高端制造业上到航天航空、卫星科技;下到重工船舶、机车电气;再到智能数控、智能装备等等。

未来,高端制造业不仅仅能提高我国在全球的硬实力,更是我国在经济发展当中的一项大风口产业。

2021年大变局,未来两年有可能很艰难,以上这四大产业却很吃香。你做好准备了吗?

中国很多企业家不懂得人才管理之道,以至于失去了人心,在企业陷入危机之时,股东,高管,员工不是同心协力渡难关,而是内部利益争夺或四散奔逃。

雷军:“很多人都说,找合伙人太难了,但我觉得很简单,你找不到人只是因为你花的时间不够多。”当年在选择创办小米时,从来没有硬件创业的经验,因此要搞定硬件工程师其实非常困难,而雷军当初的做法就是“用表列了很长的名单,一个个找合伙人。”现在创业是合作形式,所以就涉及到股权分配。

1、企业股权顶层架构设计,为什么要进行股权顶层架构设计

许多中小企业容易出现一个问题就是在创业早期一起埋头干一起拼,不会考虑各自占多少股份和怎么获取这些股权。

如果等到公司价值与前景越来越大时再去讨论股权怎么分,很容易导致分配方式不能满足所有人的预期,导致团队出现问题,影响公司的发展

企业不论大小、不论起步的早晚,顶层设计至关重要,通过对众多中小型企业的接触,大部分死于没有顶层设计,因此,顶层设计是前提,不但要设计,而且要专业、要精深、要系统。

从闹得沸沸扬扬的国美黄光裕控制权之争,以及真功夫股权纠纷,无数家企业都死在股权分配问题上.世界上最差的股权结构是平分股权,企业切勿按出资比例划分股权

搭建股权架构时,一定要制定合伙人退出机制。土豆被优酷收购大家都知道,但是大家知道为什么吗?其实土豆比优酷成立的早,但是在土豆上市之前创始人夫妻闹矛盾,妻子分其一半财产,投资人想进入也很难,所以造成土豆上市延迟,被优酷赶超上市最后被收购。

解决:简单无比的6+1绝密股权分配体系,风险系数划分股权,最公平的股权分配!

1.选择合适的合伙人胜过完善的股权结构

2.创业期一定要有大股东,创始人有一定独裁

3.股份分配所有股东都得出钱,合伙人之间不要有干股

4.资源入股、技术入股等最好避免,可以公司打欠条欠钱,等公司有钱了再补偿。

5.留人,留人不能单靠股份,对于人才激励形式可以多样些

6.预留期权池,为未来人才做准备

2、利用股权激励高管、核心员工

解决:建立企业的利益共同体、业绩激励、约束经管者短视行为、股权激励制度还是企业吸引优秀人才的有力武器,7步曲实现无懈可击的股权激励体系!

现代企业竞争,是人才的竞争。有些企业老板一谈到股权激励第一反映就是送股权,送多少?送谁?资历老的?业绩高的?技术强的?对你忠诚的?

股权励要解决哪些核心问题?

如何通过股权吸引优秀人才?

如何制定激励模式?持股方式?

如何定人?定量?定条件?

如何通过股权激励平衡新老员工,解决元老退出难题?

阿里巴巴创办8年有65%的员工拿到股权激励。京东员工股权已超过刘强东他个人持有的70%。华为成立三年之时,至今已实施了4 次大型的股权激励计划…

他们的成功并不是做大了之后才做股权激励的,而是通过股权激励一步步把事业做大的!赚小钱靠个人,成大业靠团队。通过股权激励把老板个人的梦想变成全体员工的梦想是企业发展过程中必须做的一件大事,是企业成长过程中最重要的一次变革! 

3、股权融资:扩张市场

创业团队融资该出让多少股权?

从理论上来说,是先对公司进行估值,再乘以出让的股权比例,得出股权交易的价格。

实际上,是创始人先算出自己(1)需要多少钱,(2)能出让多少股权,然后再倒推出一个估值,并说服投资人接受这个估值。

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