c1.67 刘方毅…

山东隐形富豪:疫情 18 个月暴赚 130 亿,欲收割 30 亿,被韭菜骂翻

6月2日晚上9点30分,英科医疗的老板刘方毅,发了一条微博:今天网上一片谩骂!其实目前情况,多说无益!做好自己,做好企业!放平心态。

刘方毅为何会挨网友谩骂?

原因是前一天,英科医疗发了一个公告:刘方毅计划以集中竞价交易、大宗交易方式直接减持本公司不超过21755525股(即不超过公司总股本的6%)。

公告当天,英科医疗的股价走势还算平稳;但第二天一开盘,英科医疗的价格直接跌停,暴跌20%。

高管减持自己公司的股票,一般都被解读为利空消息。因为只有高管对自己的公司情况是最了解的,如果他们减持,代表着他们认为此时的股价过高。

英科医疗从今年最高299元,跌到公告减持当天的142元,已经下跌了将近50%。利空消息袭来,股价立马死给你看,再次下跌了20%。

这让高位套牢的散户,心情非常沉重。于是,对于刘方毅等一众高管减持,被套的散户群起而攻之。

可偏偏刘老板没想太多,大晚上发微博回应,并把定位设在距离英科医疗总部50多公里的新华别墅,那是每平方25万的豪宅区。

本来股票下跌就很难受了,刘老板想要套现,还把定位设置在豪宅区,被散户们认为是在炫富。于是,又一波谩骂,如狂风骤雨般地出现在微博评论区。

有一个网友在评论区写道:做人要凭良心,不能割了韭菜几十亿,躺在25万一平米的大别墅里,还要让韭菜们放平心态,这样不厚道。道德瑕疵永不原谅!

那么,刘方毅为何要高位套现?算不算是在割散户韭菜?

回答这些问题之前,让我们一起来回顾一下刘方毅的发家史。

01. 1970年出生的刘方毅,是一个土生土长的上海人。

1989年,19岁的刘方毅从上海格致中学毕业后,在父母的支持下,去了美国加州理工大学留学,学的电子专业。

由于父母都是工程师,他们也想刘方毅能走他们的路,希望他能做一名科学家。

来到美国之后,在一个自由的环境中,刘方毅的想法发生了巨大的改变。

 

在美国留学期间,他每年背负着1.5万美元的学费。他想像当时大多数的留学生,通过打零工来解决学费的问题。

但很快他就发现,打工是不可能赚来这么多钱的。

那一年,刘方毅有个亲戚的朋友,将国内生产的乳胶手套运到美国,但没有销售渠道,积压在长滩港。

那个朋友,就联系到了在美国留学的刘方毅,让他帮忙打开销路。

刘方毅觉得这是一个机会,那个时候美国人受艾滋病恐慌影响,需要购买乳胶手套。

于是,刘方毅上午在学校上课,下午就去推销乳胶手套。出乎意料的是,生意出奇的好,刘方毅一个月就赚了8000美元。

这个时候,刘方毅幡然醒悟:做生意,远比当科学家更有意思。

刘方毅在经商的路上越走越远,赚了钱,买了一辆车,专门用来销售乳胶手套。

1993年,23岁的刘方毅,果断放弃了学业,在洛杉矶成立了Basic公司,这家公司被视为英科医疗的前身。

刘方毅 :然而,在美国开公司做生意,远没有想象中那么容易。

有一天早上,一个法院的官员敲开了刘方毅的家门,告诉他被人起诉了。

起诉人说使用了刘方毅卖的手套,过敏了,要向他索赔600万美元。

刘方毅一下就慌了神,新成立的公司,一年也赚不到这么多钱,怎么办?

镇定下来之后,刘方毅很快就发现,这是一起敲诈型诉讼,无非就是要让他出点血。

确实,和大多数诉讼案一样,这起敲诈诉讼还是和解了。

但这给刘方毅提了一个醒,传统的乳胶手套,已经不适合美国的市场。

但是,刘方毅还没有在国内找到合适的替代产品,于是,他准备回国创业。

02. 1998年,刘方毅带着美国赚来的300万美元,回到国内,成立了上海英科绿林进出口有限公司。

手里握着资金,还有美国的大量客户,刘方毅在国内寻找合作伙伴。

当时,刘方毅在河北找了一家生产乳胶手套的国有企业,这家企业濒临倒闭。

投入资金之后,刘方毅也成了股东,他帮助企业从台湾引入新技术。很快,这家企业就起死回生,销售额翻了上几百倍。

此外,刘方毅投资了江苏的一家小民营企业。虽然有不少原始股,刘方毅对企业的迅速成长也起到了很大的作用,但是,中国的民营企业极不规范,一家公司好几个账本。

虽然后来两家公司成长都不错,江苏的那家小企业还上了市,但刘方毅投资的230万美金,最终得到的收益,只翻了个倍。

两次并不成功的投资,让刘方毅萌生了自己创办工厂的想法。

除了做乳胶手套,其实刘方毅还一直关注环保行业。

2001年,刘方毅利用手中还剩下的70万美元,又凑了一些钱,以100万美元的原始资本,注册成立了淄博英科框业有限公司。

刘方毅和塑料相框.

刘方毅在山东建设了生产基地,从韩国引进技术,将废旧塑料循环利用,生产塑料相框,用以替代国内的木制相框。

然而,生产出来的塑料相框,相比于国内的木制相框,根本没有价格竞争力。

原因是在一些森林资源丰富的地方,很多树木以几乎零成本的价格,被非法开发。

这就导致木制相框的成本,远远低于刘方毅的塑料相框。这种情况,一直延续到国家开始注重环保问题,才得到解决。

2005年,刘方毅的环保事业步入正轨,将淄博英科框业有限公司改名为英科环保。

积累了生产制造的经验之后,对于之前一直从事的乳胶手套产品,刘方毅不再满足于只做贸易。

2009年,刘方毅成立了英科医疗,正式进入了乳胶手套的生产制造领域。

凭借着多年海外的积累,英科医疗的乳胶手套,90%都销往海外,国内并不是主战场。

2013年,刘方毅带领英科环保和英科医疗,同时冲击资本市场。然而,天不遂人愿,两家公司都未能在当年上市。

阴差阳错,后成立的英科医疗,却在2017年登陆了创业板。

英科医疗上市时候的价格是29元,之后的3年在资本市场的表现也并不出色。

直到2019年12月底,英科医疗的股价只有16元左右。当时刘方毅持有8243万股,个人市值接近13亿元。

如果不是一场突如其来的疫情,可能英科医疗的股价依然会不温不火,刘方毅的个人财富也不会突然暴涨。

一场疫情,对刘方毅来说,潘多拉魔盒被打开了!

03. 从2020年1月1日开始,英科医疗的股价,掀起了一波波澜壮阔的上涨。

从16元左右,一路最高上涨到了184元,是名副其实的10倍股。

面对国内乳胶手套突然增加,为了扩大产能,2020年7月,英科医疗进行了一次定向增发,募资不超过5亿元,建设年产61.84亿只手套的项目和补充流动资金。

当时,正是英科医疗股价最高的时候,刘方毅原本想定增募资10亿,找了很多投资机构。

那些投资机构“恐高”,觉得英科医疗的股价太高了,不敢接。

不得已,刘方毅将自己的部分股权拿去质押,从金融机构借了5个亿,然后作为上市公司的唯一定增人。

当时定增的价格,每股只要43.57元,相对于184元的最高价,相当于打了24折,比骨折还低。

这个定增计划,在2020年11月5日,得到了证监会的审批通过。

那一天,英科医疗的股价为118元,刘方毅仅此一通神操作,躺平就暴赚了13.5亿元。

不得不说,有钱人赚钱,就是那么容易。

当然了,这部分股票还有18个月的限售期,并不是马上就能卖出以兑现利润。

定向增发获得证监会审批后,英科医疗股价连续两天出现暴涨,短暂回调之后,进入了最后的疯狂。

英科医疗的股价,短短两个月的时间,从118元一路涨到299元,再次暴涨了153%。

之后,英科医疗股价掉头直下,开始一路下跌。

直到2021年6月1日,英科医疗公告刘方毅等高管减持股份,受利空影响,股价再次跌停,跌到了106元。

那些在最高位追高的散户,已经有了64%的损失。

刘方毅在这个时候宣布要减持,对那些高位套牢都来说,简直就是雪上加霜。

他们的愤怒无处宣泄,只能跑到刘方毅的微博评论区去骂人。

04. 截至发稿前,英科医疗的市值还有385亿;刘方毅持股比例为38.9%,个人的财富有149亿元。

一年半之前,刘方毅的股票市值只有13亿元。如此短的时间之内,个人财富暴涨10倍,人生能有几次这样的机会啊。

换作是谁,谁都不可能淡定。

刘方毅不淡定了,英科医疗的高管团队都不淡定了,30个亿的减持计划,就这样出来了。

其实,高管们心里比谁都有数。英科医疗的股价,完全是靠疫情催生出来的,现在基本面是很好;但疫情过去之后,乳胶手套的需求暴跌之后,公司的盈利情况肯定没有现在那么好,那股价失去了业绩支撑,肯定会往下跌。

此时不套现?那什么时候套现?等股价跌回一年半前的水平再减持吗?当然不可能!只要是个理性的人,都会选择这个时候,进行套现。

所以,刘方毅此时套现,也算是人之常情。他作为实控人和大股东,减持也做了公告,既不违法也不违规的情况下,大股东收割,散户一般还真拿他没办法。

与其无畏的谩骂大股东,散户们更应该反思:为何人家股价这么高了,还要去追高?

对刘方毅来说,今年的喜事不光是英科医疗的股价暴涨,他创办的英科环保,也已经成功过会,马上就要登陆科创板,又要从资本市场募集8.7亿元。

英科环保的市值不低于10亿元,相较于刘方毅目前的财富,英科环保的上市,对其财富增长贡献不大。

但英科环保上市的意义重大,这意味着,刘方毅马上就会成为A股两家上市公司的实控人。

一个企业家,能把一家公司做上市,就很了不起了;如果能把两家企业都做上市,那他一定有常人难及的过人之处!

c4.57 打工、…

打工、生意、事业的区别:

打工:是一个人为别人做点事情;

生意:是一个人做点事情;

事业:是一群人一起干一件一生都干不完的事情。

打工:是很多人为个别人赚大钱;

生意:是一个人赚钱;

事业:是一群人共同实现一个伟大梦想的同时,顺便赚点用不完的钱。

打工:只会赚一种钱,维持生存的工资;

生意:是什么赚钱就做什么,狼多肉少;

事业:是赚不赚都在做,赚钱和赔钱的时候一样快乐平静,积累财富。

打工:是身份一成不变,完全靠体力;

生意:是短暂的挖掘,用脑在攫取;

事业:是持续的深入,用心在经营。

打工:主要是靠混;

生意:主要是在做事;

事业:永远在经营人心。

打工:是怎么样能让老板看得起,命运由别人主宰;

生意:是用来炫耀的,活在他人的世界,不断与人比;

事业:是用来追求和超越的,永远只和自己争,只与昨天比。

打工:是一天一天等工资;

生意:是一天一天看收入;

事业:是一天一天创造价值。

打工:是一帮毫无动力的人;

生意:是一个人短暂的兴奋;

事业:是一群人持续的幸福。

打工:以时间为中心,上班等下班;

生意:以利润为中心,唯利是图;

事业:以帮助人、照顾人的需要而存在,以人为本。

打工:只需要一技之长;

生意:只需要经营方法和经验;

事业:需要提高人的心境和眼界。

打工:是一群人完成老板的目标;

生意:是一个人单打独斗;

事业:是一群人彼此鼓励与合作,民主时代的产物。

打工:是永远在最底层;

生意:有严格的级别与组织架构,不能超越; 

事业:重点在于分工的不同,级别只是方便对接外界。

打工:影响人靠的是小聪明;

生意:影响人靠的是利益;

事业:影响人必须先把利益放下。

打工:是看老板的脸色讲话;

生意:是用心眼讲话;

事业:是用心讲话。

打工:是用时间换钱;

生意:是用时间和健康换钱;

事业:是用较短的时间建立资产,由资产带来持续不断的收入和可自由支配的时间。

打工:是退休以后什么都没了,因为收入、健康、名誉都缩水到极点;

生意:是退休以后开始用钱买命,要用钱买回之前透支的健康;

事业:是退休以后更有经验和价值,因为他们传承了创业思维和经验。

作为一个企业的老板或者合伙人你有没有想过:每个成功的企业,都会有它自己的底层逻辑,企业的生命周期短,能做强做大的企业更是廖廖无几。

c4.55 富豪花…

美国亿万富豪花式避税法曝光

美国超级富豪们缴的税到底有多低?

贝佐斯两年没交一分钱

非营利性媒体机构ProPublica获得了超过15年的时间内,美国超级富豪们的报税记录,结果发现,他们不仅在实际个人所得税率方面远远低于普通美国人,在有些年份,一些超级富豪的联邦个人所得税更是为零。比如,亚马逊创始人、现在的世界首富贝索斯,在2007年和2011年都没有缴纳任何联邦个人所得税,而2007年他的财富却增长了38亿美元。在去年成为全球第二富的特斯拉创始人马斯克在2018年也没有缴纳任何联邦个人所得税,而金融巨鳄索罗斯的联邦个人所得税更是有连续三年显示为零。

总体上来看,在2014年至2018年这5年间,福布斯统计的美国最富裕的25人的财富总额增长了4010亿美元,但他们只支付了136亿美元的联邦收入税,这意味着他们的实际税率只有3.4%。具体上来看,巴菲特最低,只有0.10%。贝索斯也不到1%。其他最低的几个人中,马斯克为3.27%。 

而作为对比,美国40多岁的中产家庭在同一时间内的税后收入增长只有6.5万美元,但他们的纳税则为6.2万美元,几乎相当。近些年,美国家庭年收入的中位数为7万美元,联邦个人所得税率为14%。造成这种差距的主要原因在于收入构成的不同。

美国普通家庭收入中绝大多数都来自于工资,几乎要全数按照个人所得税来计税。但超级富豪们的财富则大多来自于公司股票或其它收入,而只要他们不出售股票,或是收取分红,就可以上报很少的收入,但是他们可以通过拥有的资产来借贷,维持生活花销,到他们去世时,股票的增长又不算做是资产增值税,相当于富人们可以用免税的方式将资产转移给后代。

美国富豪花式避税法

方法一:持有大量不动产 领1美元年薪

据外媒分析,这些富豪的财富大都来自公司股票、房地产等资产价值的飙升。但根据美国法律,除非出售这些资产,否则这些收益不属于应纳税收入。因此,对于富豪们而言,真正占纳税大头的工资收入仅是“凤毛麟角”,甚至有些人给自己开的工资仅为每年1美元。

据美国国税局的数据,2018年最富有的25位美国人工资共计1.58亿美元,这仅仅是他们在纳税申报表上申报的总收入的1.1%。剩下的大部分来自股息和股票、债券或其他投资收入,但它们的税率远低于工资税率。

2006年到2018年,财富每增长100美元,普通美国人需支付160美元的税收,而贝索斯只付了1.09美元。

比如,贝索斯的工资一直为每年8万美元左右,与美国中产阶级水平一致。但自2006年以来,亚马逊的股价一路飙升。在大多数年份里,贝索斯的财富增长远远超过他向美国国税局申报的收入。而对比之下,大多数依靠工资生活的美国人,几乎每一美元的收入都会被直接扣税。

ProPublica对数据进行分析后得出的结论是:2006年到2018年期间,财富每增长100美元,普通美国人需支付160美元的税收,而贝索斯只付了1.09美元。

方法二:“入不敷出”获税收抵免

此外,根据税务信息显示,富豪们在某些年份申报的损失完全可以抵消掉自己的所得税账单。

比如,2007年,贝索斯与当时的妻子麦肯齐·斯科特共同进行了纳税申报。贝索斯申报的收入仅有4600万美元,主要来自外部投资的利息和股息。但同时他用间接投资的损失,及债务利息费用等各种扣除额来抵消了所赚的每一分钱。

2011年,贝索斯的财富约为180亿美元,但他提交的纳税申报单显示,那一年自己的投资亏损超过了收入。更值得一提的是,根据美国税法,他因为“收入太少”,还成功为自己的孩子申请并获得了4000美元的税收抵免。

ProPublica获得的数据还显示,超级富豪们还有多种避税途径选择,比如通过抵免、扣减(包括慈善捐赠)来抵消他们的收益,从而降低甚至使他们的税单为零。

比如2018年,迈克尔·布隆伯格的申报收入为19亿美元。但他利用特朗普政府期间通过的减税措施、9.683亿美元的慈善捐款,以及缴纳外国税款的抵免,成功削减了自己应缴纳税款。最终,他为这19亿美元的收入缴纳了7070万美元的所得税,税率约3.7%。

方法三:抵押资产 借债等于赚钱

那么,亿万富翁们如何在低薪水、不卖出自己股票的同时,支付自己的巨额开销呢?根据公共文件和专家的说法,答案可能是大量借钱。

对于普通人来说,借钱通常是出于需要,比如买车或买房。但对于这些超级富豪而言,这可能是一种不用产生收入,也不用缴纳所得税就能获得数十亿资产的“妙招”。

具体算账方式如下:

“如果你拥有一家公司并拿着一大笔年薪,就需要为年薪支付37%的所得税。如果卖出股票,就要缴纳20%的资本收益税,同时失去对公司的部分控制权。

如果贷款的话,你只需要支付个位数的利息,还不用交税。而由于这部分贷款必须偿还,美国国税局也不会将他们算为收入。综合计算,你付给银行的利息比需要缴纳的所得税要少很多。而你仅需要做的就是,将资产抵押给银行,而这些富豪有众多的抵押品。”

ProPublica称,因为贷款通常不需要向美国国税局披露,这些超级富豪的绝大多数贷款都没有出现在纳税记录中,但部分记录可能会出现在证券备案文件中。

例如,2014年,甲骨文披露,其首席执行官埃里森将持有的约100亿美元股票作为信用额度担保。去年,马斯克抵押了约9200万股特斯拉股票作为个人贷款抵押品,截至2021年5月29日,这些股票价值约577亿美元。

而以上内容可能仅仅是超级富豪们避税系统里的“冰上一角”,ProPublica称,在接下来的几个月里,将利用掌握的美国国税局数据,更加详细地研究这些超级富豪们究竟是如何逃税、钻漏洞,以及逃避联邦审计机构的审查。

c2.53 福建富…

如果说中国有一个地方盛产“首富”,也许只有一个选项可以摆到桌面上——福建。

作为民营经济最活跃的省份之一,闽商已经涌现了多个“首富”。

比如:印尼首富黄慧忠和黄惠祥,祖籍福建泉州;

马来西亚首富郭鹤年,祖籍福州,他在中国最知名的资产是金龙鱼。

而最近引发轰动效应的,则是又一位福建人成为了香港首富——闽东人曾毓群。

5月初,他以345亿美元财富第一次超过了有“李超人”之称的李嘉诚,成为新晋香港首富,因为领先优势只有1亿美元,当时有人认为他坐不稳首富位子。

但是到了5月底,当他创办的宁德时代作为“电池行业的茅台”,成为创业板首家市值破万亿的公司时,没有人再去质疑“电池大王”的财富实力了——挂牌上市3年多以来,宁德时代的股价已经涨了十多倍。

而且他还开启了批量造富模式:包括他自己、宁德时代的高管以及早期投资者,一共有9人登上福布斯超级富豪榜——这一数字超过了谷歌、Facebook和沃尔玛的造富规模。

宁德时代现在已经把生意做到全球,但与此同时,曾毓群却又是个低调的人,很少接受采访,在时下流行的所有社交媒体上,都没有他的账号——这让他和其他企业家区别开来。

在他前后两次、一共20多年的创业生涯中,也只零星地接受过几次采访。

作为一个毕业于上海交大的“技术人”,他似乎对于宣传自己以及自己的创业项目,都了无兴趣。但也许正是因为专注于技术,才让他在属于自己的专业领域里创业时,几乎从未踏空过“风口”。

三次踏准“风口”,成就香港首富

很多时候,企业家的命运永远和他所处的时代密切相关,包括所谓的“风口”。

曾毓群踏上的第一个“风口”,也许就是在1989年他从上海交通大学毕业后,虽然进入了一家国企,但只干了三个月就辞职了,转而到东莞的一家外资企业做工程师,他在这里得到赏识,成为公司最年轻的总监级高管,并且一干就是十年。

现在看来,上世纪90年代初是一个神奇的时点,一大批满怀激情的年轻人,在当时敏锐地感受到了创业春风,不约而同地做出了“放弃铁饭碗南下”的决定,董明珠、郭广昌、方洪波就是其中的代表。

当然,曾毓群并没有去创业,而是进入了一个极富前景的行业,不仅积淀了技术,而且还培育了对行业发展趋势的认知,以及为之后开始创业提供了条件——这是他的第一个“风口”。

到了1999年,曾毓群和来自前东家的两个高管,预感到手机等移动电子通讯设备即将成为市场主流,于是就锂电池的发展前景达成共识,正式开始创业,在香港注册了“新能源科技公司”( Amperex Technology Limited,简称ATL)。

从美国贝尔实验室购买了相关专利后,虽然发现按照专利生产的电池在充放电后会“鼓包”,但他通过技术手段,解决了这个难题,成为全球第一个实现产业化的公司,即生产出不会“鼓包”的锂电池。

这让ATL的产品在手机迅速普及的时代成为抢手货,并且还成为了华为、三星、苹果等手机巨头的电池供应商。

2001年,ATL出货量超过100万个,到2012年,ATL的累计出货量超过10亿个,成为全球最大的锂电池制造商。

这是曾毓群的第二个“风口”。

用他自己的话来形容,这一次创业“最好玩”,因为当时做出来的电池“不会卖,也不知道到哪里去卖”,但这些问题最后都解决了,方法就是让客户觉得ATL的电池“更便宜”。

接下来就是第三个“风口”,也就是汽车电池——2011年曾毓群创立了宁德时代(CATL)。

曾毓群曾经表示,宁德时代不是突然冒出来的,“我们是厚积薄发”——指的就是之前ATL的技术积累。

早在2007年左右,中国开始考虑发展新能源车,曾毓群很快就觉察到了这个最新动向。

公开资料显示,2004年开始,ATL就开始研发动力电池,2007年实现了小批量生产,当时关于汽车行业的新能源补贴政策甚至还没有正式推出。

回过头来看,那时ATL在技术上就提出了BMS(电池管理系统)的概念,通过智能传感装置检测电池运行状态——现在BMS差不多是智能电动车的标配。

所以曾毓群后来在动力电池领域,充分发挥ATL在锂电池领域的技术积累,打破了当时磷酸铁锂的传统技术路线,在体积更小、续航里程更远的三元锂电上实现了技术突破,并由此成为包括宝马、特斯拉在内的电池供应商。

由此,宁德时代开始成为全国乃至全球车企的香饽饽,一跃成为动力电池行业的全球老大。

加上之前的ATL,这是他第二次把创业项目做到全球第一。

随着最近几年全球“碳中和”成为全球共识,曾毓群和他的宁德时代再一次站上了“风口”,并且直接把他推到了香港首富的位子上。

但没有什么是一帆风顺的,包括曾毓群擅长的“技术”,事实上,第一次花钱从贝尔实验室购买专利时,他就差点掉进坑里。

“电池大王”的关键时刻

“电池大王”在创业过程中的第一个关键时刻,来自于一个技术难题——从美国贝尔实验室购买了有关锂电池的专利授权之后,却在产业化上遇到阻碍——经历多次充放电后,电池开始鼓包。

这种技术难题在贝尔实验室找不到答案,这就考验一个公司创始人对于技术创新的态度了。

曾毓群并没有另寻他途,而是通过技术攻关解决了这个难题,而且还是在全球第一个做出了“不鼓包”的电池。

这种电池正好赶上了过去20年手机发展的黄金时代。

这大概是创业开始,曾毓群最为关键的一个时刻。

而在技术上遇到的第二个关键时刻,也许就是比亚迪刀片电池的推出。

汽车动力电池领域一直存在着磷酸铁锂和三元锂电之争,前者因为体积较大、能量密度较低,车辆的续航里程相对较短,但是安全性能好,后者几乎弥补了磷酸铁锂的所有缺点,但安全性能不如前者。

事实上在ATL时代,曾毓群也搞过磷酸铁锂,但是因为磷酸铁锂在性能提升方面难有突破,而自己在锂电池方面具备技术积累,所以后来主要转向能量密度更大的三元锂电,并以此成为全球老大。

不过作为昔日电池巨头,比亚迪的创新能力同样不可小觑,其掌门人王传福也是一个不折不扣的发明家,终于研发出来了刀片电池——这种电池依然保留了磷酸铁锂出色的安全性能,同时能量密度也接近三元锂电,车辆续航里程因而大幅提升。

在电池行业度过了最初的狂欢之后,电池安全越来越受到重视,因为没有人愿意开车时坐在一辆搭载了不安全电池的汽车上。所以比亚迪此时推出刀片电池,并且用“针刺实验”验证其安全性,这让时不时出现电池引发车辆自燃的宁德时代陷入尴尬。

不出意外,此前很少对热点事件发表看法的曾毓群,很快就暗示所谓的“针刺实验”并不等同于电池安全,甚至是(对测试条件的)一种“滥用”,并称刀片电池的选型是宁德时代早几年的淘汰方案。

双方由此展开了一场论战。

但根据比亚迪的说法,“几乎所有你能想到的汽车品牌”,都对刀片电池表示了浓厚兴趣。

这场技术路线之争目前依然没有具体结果,但宁德时代自己也在发展磷酸铁锂业务,以满足多元化的市场需求。

总体而言,“技术”还是帮助曾毓群度过了若干关键时刻,甚至还能拿到来自各方的神助攻。

来自各方的“神助攻”

ATL的那段创业经历深刻影响了宁德时代(CATL)的发展历程,尤其是在技术方面。

比如作为苹果公司的电池供应商,华晨宝马在开发电动车时,出于安全性能考虑,也在宁德时代刚刚成立时,就达成了合作。

据说当时华晨宝马拿出了长达数百页的德文技术资料,但宁德时代依然搞定了所有难题,顺利实现了对方“之诺”电动车的定点配套。

有了华晨宝马作为背书,宁德时代逐渐开始站稳脚跟,国内一大波车企都逐渐开始寻求电池合作。

到了2016年,在创业5年之后,宁德时代开始爆发。

这一年政策方面推出了“动力电池目录”(电池白名单),宁德时代作为国产动力电池企业进入这个目录后,在国内发展业务不用再担心来自海外一线电池厂商的压力,这个政策富矿相当于送给了宁德时代一个助推器。

还有一个助推器来自于竞争对手。

当时电池行业龙头比亚迪因为产能原因,一直未能实现向行业开放供货,而且旗下产品当时依然以磷酸铁锂技术路线为主,同时鉴于其自身也有新能源汽车业务,所以对于车企来说并不愿意向比亚迪采购电池,这在客观上促进了宁德时代的业务爆发。

几乎所有主流车企,包括奔驰、宝马等跨国车企,都在使用宁德时代的电池,从2017年开始的四年以来,装机量都是全球第一。这是过去100多年来,中国首次在汽车领域的关键零部件中,成为全球领导者。

这让“电池茅”实至名归。

而这一切,都跟技术密切相关——这让他能够等风口,而不是去盲目地追风口——而之所以能够持续发现技术趋势,在于其不断的自我学习。

这一点可能会让很多老板感到惊讶,但却是事实,即曾毓群是一个持续学习的人,这也许就是他从未错失行业盛宴的最大原因。

他是等风口,而不是追风口

曾毓群为什么能成为首富?

也许跟其极强的学习能力密切相关。

从公开履历上看,曾毓群一边工作、创业的同时,学习却并没有落下来。

1989年,曾毓群从上海交大船舶工程系毕业,很明显他学习的是工程类专业,跟电池的电化学关系并不是很大。

但是在2001年,他又拿到了华南理工大学电子与信息工程硕士学位,需要注意的是这时他正在创业——2002年,当时曾毓群参与创办的ATL就已经成为全球最早制造磷酸铁锂蓄电池的公司之一。

2006年,曾毓群获得中科院物理研究所凝聚态物理学博士学位。

两年后的2008年,ATL研发的动力电池开始给电动车配套。

学历增长的路径,跟曾毓群的技术创新密切相关,所以当他说“我们是厚积薄发”,完全合乎逻辑,他把企业家们常说的“边干边学”发挥到了极致。

用他自己的话说,自己在创业之前工作的那10年,学会了很多有关测试的方法,这为之后涉足电池领域时的“试错”提供了方式方法。

所以在总结自己的创业经验时,他认为自己在技术方面,(通过不断学习)实现行业内“百里挑一”的成功后,“再出来创业更容易成功”。

他还说过,(宁德时代)投资于天才——这家电池巨头的高级技术人才拥有专用餐厅,甚至还能获得来自公司的婚介服务,解决终身大事。

事实上,曾毓群通过不断的学习把自己也变成了一个天才——无论是技术还是经营管理层面。

他的学习能力还体现在他办公室挂的一条横幅上。

和曾毓群同为福建老乡的美团创始人王兴,曾经透露曾毓群的办公室挂着一条写着“赌性坚强”的书法作品,引发了广泛关注,但到了后来,出现在曾毓群办公室的书法作品变成了“溥博渊泉”。

这大概意味着新晋香港首富在创业心态上的微妙变化——当然这种变化依然来自于学习。

而在描述创业风险时,人们总是会概叹:世界上所有事情,都在你没有准备好的时候,就开始,而在你准备好的时候,就结束了——而曾毓群演绎的版本却是“世界上的事情还没有准备好,他就准备好了”。

但对于曾毓群来说,在成为行业老大之后,一个不可避免的问题就是在打下江山的同时,如何守好江山?

因为很多人都在说,打江山易,守江山难。

“不要躺在政策温床上睡大觉”

曾毓群可能很早就意识到了“守江山”的问题,早在2017年,就通过一封题为《台风来了,猪真的会飞吗》内部信,告诫员工不要“躺在政策的温床上睡大觉”,因为竞争对手正在玩命干,所以“我们不能蒙眼睡大觉”。

他由此被认为是一个“忧患意识”极强的人——也许从那时开始,他就扔掉了“赌性坚强”那四个字。

但从现在的情况来看,无论是技术还是市场,宁德时代面临的未知风险都在快速膨胀。

技术层面的最大诟病依然是“安全”问题,也就是电池自燃难题。

宁德时代凭借三元锂电技术带来的高续航特点,在过去几年迅速成为中高端电动车市场的主流配置,但与此同时,三元锂电能量密度高的同时,也引发了一些安全层面的担忧。

“能量密度越高越不安全、越不稳定。这是一个常识。而作为汽车,首要考虑因素应该是安全,而不是片面追求续航里程”,曾有人如是认为电动车过于追求续航里程已经走入歧途。

而且随着电动车的迅速普及,安全问题越来越受到关注,此前一度备受冷落的磷酸铁锂技术路线因为有着更好的安全性能,已经出现了重回舞台中央的迹象,尤其是在比亚迪的刀片电池推出之后。

这对以三元锂电作为核心业务的宁德时代来说,是一个潜在的技术风险。

换句话说,宁德时代以前曾经受益于电动车的技术路线从磷酸铁锂到三元锂电的转变,如果趋势出现逆转,那么就有可能被其他对手追上甚至赶超。

另一个情况也对宁德时代不利,那就是市场也开始发生了变化。曾经的电池王者比亚迪,已经确定了拆分电池业务的战略,这意味着宁德时代之前的“独立供应商”的身份,将不再具备差异化竞争优势。

事实上,比亚迪现在位于重庆的弗迪电池工厂,基本上采用的就是开放供应的策略。

第三,车企的态度也开始发生了变化,对于独立供应商的热度有了明显的转变,纷纷开始培植并绑定自己的供应商。

这其中最具代表性的,就是大众汽车集团收购国轩高科的多数股份,直接控制一家电池供应商,以确保电池供应。

从近期看,宁德时代的地位无可替代,但是远期来看,“亲儿子”和“合作伙伴”的区别还是很大的,在成本为先的策略下足以影响采购战略。

最后一个因素,就是政策因素的影响。

一方面,在“电池白名单”取消之后,宁德时代不再受到政策保护,而是要与松下、LG化学、三星SDI、SK创新等全球巨头短兵相接;另一方面,另一个潜在的关键市场欧洲,一直对于来自东方的电池供应商颇多疑虑,在要求本地化的同时,也组建了自己的电池创新联盟,以增加供应链的安全性。

宁德时代已经在欧洲建厂,以适应新的市场需求。

总体来看,在创业的前十年,宁德时代赶上了各种风口,并且实现了万亿市值,成为行业第一,但是在第二个十年,面临的技术和市场压力,一点也没有减轻,竞争环境甚至更加凶险。

如果用一句最为直白的话来形容,那就是“创业者永远在路上”。

但补偿也是丰厚的,比如技术创富。

宁德时代,到顶了吗?

自从戴维·帕卡德和威廉·休利特在一间车库里创立惠普公司,从而成为硅谷创业的鼻祖,并以此实现了“技术创富”之后,苹果、谷歌、亚马逊等伟大公司都遵循了这一路线,硅谷也成为全球创新和创业的圣地。

现在同样的事情正在中国发生——包括曾毓群自己在内,宁德时代一家公司就给福布斯超级富豪榜贡献了9个名额。

这甚至只是一个开始——因为现在还难言宁德时代的股价已经到顶,这家公司有可能出现更多的超级富豪。

而从创新转移的角度看,与完全错失工业革命,以及轻度参与互联网革命这两次人类有史以来最为重大的创新浪潮有所不同,中国将会在这波以智能化、万物互联为代表的技术浪潮中扮演关键角色,同时作为全球最大工业国,不仅为新技术提供了最大的应用场景,而且将是全球创新中心。

这对曾毓群的宁德时代来说,是一个全新的机会——不仅仅是科技创富。

c2.52 印度对…

印度奥委会以民意为由宣布解除与中国体育用品制造商李宁公司的官方合作伙伴关系。印度代表队将穿着无品牌标志的服装参加东京奥运会。你对此有何评论?

汪文斌:你提到的商业合作具体情况我不了解。希望印度有关方面客观公正看待两国之间的正常合作,避免政治化。

值得一提的是,李宁与印度的合作在数年前就已经开始。李宁曾是2016年里约奥运会时印度奥运代表团的赞助商。2018年,李宁与印度签署合作协议,该品牌将在2018年亚运会、2018年青奥会及之后的东京奥运会为印度参赛选手提供比赛训练服、休闲装和运动鞋。

不过印媒提到,去年中印边境争端在印度国内引发了“抵制中国产品”的呼声后,印度奥委会曾放风将重新考虑与李宁的赞助合约。去年6月,印度奥委会秘书长梅赫塔表示,“我们(与李宁)的合作一直持续到东京奥运会,但我们将继续开会讨论这个问题。对我们而言,国家是第一位的。”

印度的突然解约对李宁的影响有多大?

目前对于该解约事件,李宁暂未回应。

事实上,运动品牌热衷赞助奥运会,无非是向借机营销, 塑造企业形象和品牌影响力,最终是否能赢得市场还得看实力。

就在去年3月,李宁曾回应了东京奥运会未能顺利举行对自己的影响。

彼时李宁(02331)执行主席兼联席行政总裁钱炜于电话会议上表示,即使奥运会未能顺利举行对集团也没有大影响,虽然集团进行了部份投入,以及费用预算,但都不会有任何损失,另外亦准备了商品,但集团已因而作出及时改变,强调情况在可控范围内。

他进一步指,集团的业绩不是单靠大型赛事为主要推动力,可通过其他方面的业务弥补。

李宁鞋被曝一货难求,

阿迪、耐克销量却在暴跌

“新疆棉”风波后,李宁彻底火了。

一款发售价1499元的李宁鞋,在某些APP上售价竟达48889元,涨幅高达31倍。据了解,李宁的多个系列的主推单品均出现一货难求的情况。

对此4月15日,李宁作出回应:不想与炒鞋圈有任何关联,将设置“门槛”规避。

李宁方面表示,为防止有人利用外挂软件抢购限量鞋,在线上采取了IP地址核对的方式,如发现有IP地址多次出现,疑似炒鞋者,店家会拒绝发货。在线下,公司还会采取身份证核实的方式。

但这并未影响李宁的销售状况。

浙商证券统计数据显示,“新疆棉”事件爆发后,李宁官方旗舰店3.24-4.4的销售同比增长超过200%,安踏体育同样增速超过100%,同时李宁、安踏等品牌的“限量款”球鞋价格直线上升。

另据瑞信统计,4月27日至5月3日,比较2020年同期水平,李宁旗下“中国李宁”品牌在天猫旗舰店销售大增419%,其次是安踏增长46.3%、特步上升29.3%。

与之形成鲜明对比的是,天猫旗舰店阿迪达斯和耐克等品牌的4月销售额下滑严重,均较上年同期腰斩。其中,阿迪达斯4月销售额同比下滑了78%,耐克4月销售额同比下滑了59%。优衣库4月销售同比下滑超20%。

线下生意同样可观。据多地网友描述,4月3日,清明小长假第一天,李宁、安踏等国产品牌线下店人流量较大,甚至需要排队进。

正是受益于销量的增长,李宁股价从3月以来也一路上行。截至发稿,股价报72.95港元/股,总市值超1800亿港元。

业绩上,2021年3月19日,李宁公司公布2020年财务报告,报告期内,公司实现总收入144.57亿元人民币,较2019年同期上升4.2%。毛利则较2019年的68.05亿元人民币上升4.2%,至70.94亿元人民币,整体毛利率为49.1%,与上年持平。

奇迹般“逆袭”的背后

2012年,李宁迎来最大危机,业绩巨亏近20亿元人民币,急速转型的李宁直至2015年才扭亏为盈。

对于李宁奇迹般的“逆袭”,有知情人士向《证券日报》记者表示:“李宁2012年积累了大量库存,而在公司一次性计提后,公司得以减负前行。而真正让李宁走出困境的,是其推出了国潮系列产品,并在时装周上获得了热捧。”

2018年和2019年,李宁分别以“中国李宁”和“行”为主题登上巴黎时装周和纽约时装周,二次登录时装周,微博话题讨论声量达2亿,引发社交媒体讨论热潮,2018年中国李宁服装系列总销量超过550W件,鞋系列销量超过5W件,新品售罄率均超过70%。

时装周后上线的“悟道”等秀品迅速卖断货,“少不入川”、“长安少年”等主题产品更是展现了对国潮的把握。以中国花卉为创作灵感的怒放系列,联合敦煌博物馆推出的“敦煌-拓”系列无不受到年轻消费者热捧。

靠着”多次踏上国际T台,仅用一年多的时间,李宁品牌的口碑迅速建立,并引发现象级的复古运动风回潮。同时,“国潮”品牌的形象也迅速树立起来。

此外,李宁不断和各大品牌和IP联手跨界,超级IP星球大战、人民日报、《国家宝藏》、故宫等等都曾与李宁有深度合作。

浙商证券的研究显示,中国李宁的消费主力人群在18-25岁,95后、00后对中国李宁的认知度明显高于其他年龄段,中国李宁的定价也在1300-1400元,中国李宁也帮助李宁品牌重新站回一线城市最中心的商圈位置。

天风证券研报表示,李宁品牌具有持之以恒的创新探索基因,自 2010 年“90 后李宁”品牌年轻化战略以来,相继推出“Lining X Jessica”、LNG、李宁弹簧标,最终于2018 年借由纽约时装周平台推出中国李宁系列获得成功,内源性品牌创新是中国李宁成功的基础。

瑞信此前则发布研究报告,维持李宁(02331)“跑赢大市”评级,目标价由61港元升39.3%至85港元。该行通过渠道调查,相信公司今年4月的同店销售较2019年同期增长超过70%,5月同期则增长超40%,其今年第二季的线下销售同比或升40%至45%。

c2.51 低利润…

一、顺丰亏损10个亿。

二、可口可乐要涨价。

这两家公司都出现了同样的问题,成本增高,入不敷出。

看似跟我们平民百姓关系不大,但是认真思考后会发现,事情不仅仅这么简单。

现在就一件一件地分析。

顺丰速运:身为国内快递行业的龙头老大,实则内忧外患。

顺丰最大的特点是 “ 快 ” 、“ 服务好 ”,这也意味着各种形式的运输成本都要高于其他快递,虽然其他快递公司也有飞机或者空运服务,比如三通一达,但是跟顺丰相比还是有着质的不同。

顺丰主打的是高端市场,主要业务是单票,但是近年来随着网互联、传输科技的发展,单票业务大幅度下降,电子票据成为主力,这对顺丰是一个不小的打击。

再来一个是研发成本,一个是人工成本,维持高端市场投入的研发资金不占少数,近两年全球的 “ 不可抗力 ” 影响是全面的,并且为了提供优质服务,顺丰员工单单是每年的福利支出最高就达4个亿,边际成本成为重大问题。

顺丰亏损、可口可乐涨价:钱包捂好,低利润时代即将到来

整体来看,在如今其他企业都保持单一性、低成本、低价格运营的情况下,顺丰的模式过于厚重,势必造成负担。

与此同时,竞争对方越来越强,顺丰可谓 “ 前有狼,后有虎 ” 。

前有菜鸟驿站、京东物流,后有三通一达,旁边还站着一个虎视眈眈的极兔快递。

其中极兔快递扮演了最重要的角色,加速了这个快递行业的市场变化,并且打破了原先的平衡。

它以 “ 1块钱 ” 的超低价格出现在我们视野中,日单量突破2000万,慢慢在侵蚀三通一达的低端业务,三通一达业务量减少,慢慢也开始侵蚀顺丰的高端市场。

极兔颇有背景,一个是OPPO,一个是拼多多以及各种资本的加持,变成快递行业的 “ 搅屎棍 ” 也将迎来洗牌。

从业务上来讲:菜鸟驿站有淘宝、京东物流有京东、极兔有拼多多、三通一达有大部分低端市场的需求。

虽然4月12日,拼多多发布声明澄清了与极兔速递无特殊合作、无投资关系,但是……(不多说)。

回头来看顺丰,一方面主要业务受到冲击,一方面高成本不堪重负,还有一个方面顺丰只是单纯的快递公司,并没有想上述其他公司的背景扶持,比如:只要淘宝、京东一天不倒,那菜鸟、京东物流就有活。

再加上快递行业本身就不具有 “ 高度辨识度 ” 、“ 差异性 ” ,不管是什么快递只要价格合适,它就能上位。

如今顺丰的服务好、输运快,在优惠的价格面前变得越来越没有优势,已经有种骑虎难下的势头。

其实从拼多多的面世就可以预见,现在的用户量已经超过淘宝成为第一,极兔就是快递版的拼多多,路数本质完全一致。

拼多多使得电商洗牌,极兔使得快递洗牌,真是 “ 英雄 ” 所见略同。

可口可乐:

有没有想过可口可乐或者百事可乐之前为什么一直没有涨价?又为什么近几年涨价的频率逐渐增多?

人人皆知,几十年前它们的售价是2.5左右,现在还是几乎没有变动的价格。

有的朋友或许觉得这两家非常良心,房价涨了、食物涨了、什么东西都涨了,就是可乐的价格一直没有变化。

最深层的因素是,早在几十年前它们就已经把利润保留够了。

70~90年代的朋友应该最有体会,以当时的物价,可乐可以属于高端饮品,2块钱的价格不是什么人都喝得起的,而现在觉得便宜只不过是因为通胀导致的错觉。

如果拿两个时代的价格做对比,那当时的市场客观售价大概只有0.5~1元左右,所以不是不涨,只是已经涨够了。

再加上口碑营销打造、跟品牌餐饮的合作,如:麦当劳、肯德基等等,销售渠道的广泛性以及旗下其他系类饮品的利润风险对冲,才使得价格数十年如一日。

如今频繁的涨价也直接证明,之前它们保留的溢出利润已经到了临界值。

通胀、相关进口政策导致各种物料、人工成本的增加,涨价后的可乐价格才是一个市场正常饮品的价格。

它涨由它涨,它亏任它亏!对我们有什么影响?

这预示着各行各业都将慢慢进入低利润的行业竞争中,从大到小无一幸免,而这两家大公司只是代表性的开始。

除了极兔快递、拼多多,再看看其他企业以及模式,淘宝、美团、社区团购等等无一不是在往低价方向在发展,他们十分明白低价在当下以及将来都会是我们的核心需求。

最近两年最有争议性的就是 “ 社区团购 ” ,我们可以明显感受到它对传统零售的冲击。

顺丰的失利也间接说了这一现象,虽然原因不完全是因为价格,但也是重要原因之一,人家都在搞低价,他不亏钱谁亏钱?

表面上看顺丰的财务爆雷、可口可口的涨价对我们都无关紧要,没了顺丰还有其他快递,没了可口还有其他饮料。

好比没有马云,在这新时代里必将出现类似马云的人物,阿里巴巴如果倒闭破产,也必将出现相同类型的公司,比如:阿内麻麻。

要清楚地认识到,虽然市场永远不缺 “ 替代者 ” ,但是低价的本质趋势不会改变。

这恰恰影响到的是我们最关心的两个方面,一个是收入,一个是生活质量。

先谈谈收入影响:

如果大多数行业都保持极低的利润,最明显的现象就是创业者想进入某个行业将变得难上加难,根本无法插足。

这只会有利于先前有基础、有一定规模、有渠道的相关公司企业,就算进入没利润也无法维持太久,大公司更容易形成进一步的垄断。

创业者会被一些低利润的行业导向到其他一些相对有利润的行业,然后发生大多数人扎堆到某个行业的现象。

业内竞争激烈又会破坏这个行业的平衡,之后再扎堆其他行业,导致连锁反应,大部分的行业都不存在高利润,形成一个恶性的闭环。

而且个体户靠赚差价的阶段也会过去,理由同上,已经没有足够的利润让他们心甘情愿地干下去。

再说到上班族等类的打工者,一个产品一家公司的低价格、低利润,也变相说明要从成本上下功夫,而人工成本就是其中一环,美团的操作也说明了这一事实。

为什么没人愿意进工厂,而去送外卖?

主要原因就是因为薪酬高低。

目前制造业难以破局,就是这两者的相对矛盾,它其实可以提高薪酬,但是成本要加到谁的头上?如果工厂想要生存下去,那只能加到消费者头上!

制造业是社会经济发展的基础,也是关键,你生活中的任何一个东西都是由工厂生产的。

很多人没想明白,只会抱怨工厂工资太低,其实就是一边赚更多的工资,但一边也要支付更多的花销。

在国内是这样,在国际更是这样,我们是出口大国,如果一味提高成本,中国制造物美价廉的优势也将慢慢消失。

生活质量问题:

这是很深刻的道理:低价格不可能对应高质量,并且初期的低价格也不会永远保持,这势必在一段时间后会有一波反弹,价格会明显的上涨。

在2021年新京智库春季峰会上,人大教授就发表了关于极兔快递8毛钱送一个快递问题的看法。

8毛钱就能送快递是一个非正常现象,明显是恶性的价格竞争,高质量和低价格一定是相矛盾的,不可能说我价格比别人低,品质还比别人好,这不和逻辑。

这里不再多讲这个事情,大家都能理解。

之后所反映的现象是:在越来越来的生活条件之下,我们却要体验越来越差的生活品质以及物品质量。

如果一家企业相对垄断之后,影响也是可大可小,就比如去年的 “ 蛋壳公寓爆雷 ” 至今大多数人还没收到蛋壳应付的款项。

任何一个现有的行业的存在,都对我们有或大或小的影响。

这种情况不会维持太久,也不会一直维持,破局总会出现

中国很多企业家不懂得人才管理之道,以至于失去了人心,在企业陷入危机之时,股东,高管,员工不是同心协力渡难关,而是内部利益争夺或四散奔逃。

c2.50 中国最…

有人说,不是澳门,而是合肥。

这个段子从六月开始爆火,一直流传到现在,已经成了合肥的一块招牌。

这个“赌”字,当然和拉斯维加斯的“赌”不一样,说的是风险投资。

原来合肥这些年里投资了相当多企业,而且每一次都押注成功。

2007年下注京东方,现在的京东方是中国最牛的屏幕供应商,搞出了王思聪都买不到的折叠屏手机华为MateX;

2011年下注长鑫半导体,那个年代普通人只知道“半导体”是做收音机的,不知道还能做芯片,直到前年贸易战打响,芯片成了最大风口,合肥又赌赢了;

2019年,合肥又半哄半骗地把蔚来给骗来了。当然,蔚来现在还不算成功,但是江淮、大众、国轩、蔚来已经抱团式扎根合肥,安徽的新能源汽车销量占到了全国12%.

20年后,合肥成了世界最大平板显示基地、186家集成电路企业的存储产业基地、科大讯飞领衔的“中国声谷”。

合肥的排名飞升了61位,是中国进步最快的省会。甚至,财经领域权威杂志《经济学人》在2012年发文,认定合肥是全球人均经济增长最快的城市。

01. 2005年4月,一个李达康式的人物来到了合肥。

他叫孙金龙,一个后来影响了合肥很多年的名字。但在来安徽之前,他一直在共青团中央工作。就职合肥市委书记的时候,他才43岁,在官场算是很年轻的。

他刚刚上任两个月,就面临了一个大麻烦——违章建筑。

一年时间内,全合肥拆掉了1200万平米违建。

孙金龙的铁腕,在另一件事上格外能体现出来。当时合肥规模最大的房地产中介公司涉嫌诈骗破产,波及金额4000万元。事发以后,孙金龙一抓涉事老板,即便他是市人大代表,有人不敢碰;二抓违法上访,有的妇女在省政府大门撒泼晕倒了,孙金龙说,有病先送医院,等好了再抓起来。

为什么上任先搞违建?就是因为要立威。

02. 第一批招商小分队出征还不到半年,孙金龙就马不停蹄地派出了第二批。在出征大会上,他另外宣布了两件事:

第一件事,聘请110名企业家作为“招商顾问”,鼓励他们呼朋引伴来合肥落户。这是个妙招,企业家之前的人情关系,上下游产业链之间的利益关系,往往比政府单方面拉拢更靠谱。

但是第二件事,就有些争议了。

对突出贡献的企业家,发放合肥“绿卡”,享受税收、户口、医疗、教育等等各方面的优待。

在社会矛盾比较尖锐的今天看来,“绿卡”制度可能有点刺眼。

第一批合肥“绿卡”的获得者有22人,包括日立建机(中国)有限公司总经理平田东一。他在合肥后来的招商会上经常发言,拉拢了30多家“日立系”企业带到了合肥。2008年北京奥运,平田东一还做了合肥站的火炬手。

客观来说,合肥户口、医疗、教育等等优待,比起北上广并不算值钱。一张绿卡对于外商来说,算不上什么香饽饽,但是意味着合肥的态度——只要你来投资,制度上的麻烦事都不是事。

用孙金龙的话说:

“只要你有项目,有策划,来合肥投资,我们给你免去37项行政事业性手续费用,给你提供最完善的条件,又快又好地协助你搞企业。

你的员工新来陌生的城市没地方住,我们帮你给他们找房子;新厂房没水电,我们的水电局肯定立刻赶去帮你安装。

我们的组委会绝对不是虚有其表,我们会认真执行,进行实质的工作,绝对不会和你做表面工作,喝个酒,开个会,一年后,荒田还是一片荒凉。”

2006年,合肥市长带队亲自赶往珠海,招来了格力电器年产600万台空调的项目。

2007年,长虹、美的、欧力等等企业也先后在合肥投产。

到2008年,合肥已经隐隐成为家电王者了:洗衣机产量695万台,居全国第2位;空调产量658万台,居第3位;电冰箱产量1130.5万台,稳居全国第1位;。 

03. 京东方是个神仙公司,一心一意搞液晶面板,差点把自己搭进去。05、06这两年,京东方累计亏损三十个亿,2008年再混不好,就要从上交所摘牌了。

那时候京东方老板王东升愁得头皮发麻,差点就要卖掉第五代生产线了。

因为前期投入熬出头,京东方成了中国大陆唯一一个有自主知识产权的液晶厂商,不少城市闻腥而来,想要把京东方收入囊中。

而且,一个比一个有钱,都是百亿级别的投资。

武汉承诺出资65亿元购买京东方定向增发股份,并另筹资30亿元代建生产厂房,厂房可租可转投资;深圳承诺出资12亿美元购买京东方定向增发股份,并另筹30亿元代建生产厂房;成都也提出出资90亿元争取京东方前往建设六代线。

而合肥,连条像样的铁路都没有。

肥经开区副主任拜访过京东方之后,迅速把情报上传。2008年,孙金龙亲自带队考察京东方。

考察回来之后,孙金龙把市委、人大、政府、政协,各区县、开发区及市直部门主要负责人全都叫过来开会。那场市委常委扩大会议,洋洋洒洒坐了百余人,主题只有一个:如何搞定京东方。

合肥一年的财政收入只有三百多亿,如果要硬吃下这个总投资175亿的大项目,全市都得做好发不了工资的准备。

最后会议决定,全市老小齐上阵,砸锅卖铁都要把京东方招过来。

如果城市也有青春,那一年就是合肥的成人礼。

合肥正在兴建的地铁项目,停了,留钱用来支持京东方。

为了帮京东方融资,合肥还成立了国有控股的投资集团,开始了波澜壮阔的资本运作。

京东方的六代线计划非常耗电,需要相当于北京市1%的电力供应。合肥6个月建好了一座110千伏变电站,专门供京东方使用。

最终,京东方选择了合肥。

京东方老板王东升说,走遍全国这么多城市,还是觉得合肥实在,上上下下都在为我们考虑。

现在大家都觉得合肥是个“赌城”,也是受了这些媒体的影响:你看你看,合肥当年多悬啊,幸好赌对了。

让我们回顾一下,合肥为啥要引进京东方?

因为合肥的产业链需要它。合肥要做家电制造中心,而液晶屏幕就是最后一块拼图。

工业这东西,越是集聚,成本越低。当你不出合肥就能找齐一台家电所有零件的时候,当其他城市找不到的液晶屏幕都得上合肥来求,合肥就把上下游牢牢攥在手里了。

合肥有年产几百万台彩电的家电工业园,都在嗷嗷待哺等着用液晶屏。只要京东方一来,大家就能开动印钞机。

事实上,引进京东方之后的第三年,合肥终于干掉了老对手青岛和顺德,登顶中国家电之王。

京东方后续带动了合肥超过千亿的投资,引进了上千家相关产业,解决了三万个就业岗位,。

这上千家企业里,有一个很不起眼的小公司。

2008年,一个73岁的美国老头听说合肥建立了第一条京东方生产线,主动找上门来,要带他的技术来合肥投资。

他不是骗子,是2000年的诺贝尔化学奖得主阿兰·黑格,得奖项目是“发现了导电的塑料和研发具有传导性能的聚合体”,可以用来开发“聚合物发光单色显示屏”。

京东方一战,是合肥走上投行之路的成人礼。

合肥之后的种种投资,其实都贯彻了狩猎京东方时的技巧:挨着上下游产业链挖,直到全产业链打通;市场需要什么企业,政府就去谈什么企业。

有了京东方,就有了“沙子——玻璃基板——显示屏——整机”的产业链;

有了科大讯飞,就可以孵化人工智能、语音识别的高科技企业,有了“中国声谷”产业园;

有了长鑫半导体,就可以进军集成电路领域,做智能机器人;

一步一步走,合肥现在的产业主力军已经成了“芯屏器合”——显示屏、半导体、装备制造和机器人。

你敢信吗,距离他登顶国内家电霸主,才过去了仅仅十年。

也许合肥自己都想起来都好笑:“原来当初我找京东方,只是为了造电视啊。”

合肥的招商干部都很拼命,而且对产业了若指掌。

翻开今年的合肥市《重点产业招商指南》,新型显示、集成电路、软件、语音及人工智能等18个合肥市未来重点发展的产业都被梳理成篇,每一个产业的产业发展趋势、产业政策、产业链情况、重点目标企业、招商对接平台都被清晰地以文字、表格、图表的方式呈现,招哪些商、到哪些地方招商、以哪些企业为重点、通过什么方式招商一目了然。

这是方向引领方面的专业化。

这个指南的编写者不是专业机构,而是合肥市投资促进局的一批年轻人。“每个人负责一个产业,整个下来,你就对这个产业有了全面的认知。”负责大健康产业编写的合肥市投资促进局综合处的余飞说。

因为对产业链太熟悉,他们都成了人精,一双肉眼能看出企业家底,谈一次就知道值不值得投,不浪费任何一点时间。

合肥的专业招商人员能专业到何种程度?余飞给记者举了个例子,有一位招商人员到一个企业考察,看了厂房和设备以后说,项目的投资额是3800万元,企业负责人听到后很震惊,因为项目的实际投资额是3700多万。

“上午飞上海,下午飞深圳,晚上回合肥。”这是对目标企业精准定位和研判的结果,每一次出去,都是精心准备下的出征。

“一个项目我们只要谈一次,就知道这个项目有没有希望,这个企业有没有可能落地。”

“我们的招商人员一年中有200多天都在外面跑项目,曾经有人为了谈一个项目,差点赶不回来过年。”余飞告诉记者。

但是应了那句话——“最怕的就是,有人明明比你优秀,还比你更努力”。

合肥,这个伪装成政府的投行,让人敬佩得害怕。

合肥的成功,是体制的成功。

整个政府从上到下都投行化,一个基层招商员都具备全产业链知识,这时候合肥的战斗力和其他二线城市根本不是一个数量级,就像热刀子切黄油一样轻松。

这是属于中国人的经验,合肥只是一个缩影。

没有谁的钱是大风刮来的,是天上掉下来的。世界上的优质产业就这么多,金饭碗就这么几个,不靠争,别人是不会给我们的。

天道酬勤,自强不息。

作为一个企业的老板或者合伙人你有没有想过中国股权投资时代已经来临,正是中小型企业进入资本市场的最佳时机!

中国中小企业的平均寿命仅2.5年,集团企业的平均寿命仅7-8年。不仅企业的生命周期短,能做强做大的企业更是廖廖无几。企业做不长、做不大的根源当然很多,但核心根源却只有一个——企业的股权出了问题!

真格基金创始人提出:合伙人的重要性超过了商业模式和行业选择,比你是否处于风口上更重要。

企业的死亡不是死于外部的竞争,而是死于企业内耗。

c4.54 富人在…

全球最有钱的26个人所拥有的财富,是底层38亿人口所拥有的财产总和。

为了把钱藏起来,一出出超级富豪们的避税大戏在全球各地上演。

只有小人物才交税

2018年10月2日,《纽约时报》头版头条推出了一篇长达1.5万字的重磅调查报道。

报道矛头直指时任总统特朗普背后——作为全美最富有家族之一的特朗普家族存在大规模税务欺诈,以及通过内部交易、建立空壳公司等各种手段转移资产,逃税避税数十亿美金等行为,而特朗普本人则曾有10年没交过任何所得税的记录。

这篇由3位记者历时一年半、翻阅数万页纳税文件和保密资料才诞生的心血之作,虽然在民间引起热议,最终还是被压了下去,并没有掀起什么风浪。

特朗普对此的回应也只有四个字“极其无聊”,并拒绝公开自己的纳税申报单。纽约州税务官员声称已在对特朗普的税务情况进行调查,但过了几个月也没有新的消息,最后不了了之。

一家媒体单挑一位总统,输得毫无意外,但它至少让公众又一次窥见了超级富豪们庞大财富背后的另一面。

最近这几天,美国巨富群体再次因为纳税问题被拱上风口浪尖。

6月8日,新闻机构ProPublica爆出一份美国超级富豪们纳税记录,亚马逊创始人贝索斯、特斯拉创始人马斯克、金融巨鳄索罗斯的名字赫然在列。记录显示,在有些年份,这些掌握了全美80%财富的超级富豪们的联邦个人所得税竟然为零。

比如贝索斯在2007年和2011年都没有缴纳任何联邦个人所得税,马斯克在2018年也没有缴纳任何联邦个人所得税,金融巨鳄索罗斯连续三年个人所得税缴纳额为零。

更让美国老百姓炸锅的是,25位最富有的美国人在2014至2018年间财富总额增长了4010亿,但总共就缴纳了136亿美元税费,平均“个人所得税率”只有3.4%,其中巴菲特低至0.1%,贝索斯连1%都不到,而一个年收入7万美元的美国普通中产,所得税税率就高达14%。

自己辛辛苦苦干一年还没资本家一秒钟赚得多,却要承担比富豪们高十几倍的税率,搁谁心里都不平衡。

对于媒体的爆料,富豪们的态度也很清奇,贝索斯保持沉默不作回应,马斯克回了个“?”。

从法律上讲,这份记录并不会对这些超级富豪们造成多大杀伤力。他们的财富大多来自于公司股票和分红,只要不出售股票或收取分红,这些收入都不属于应税收入。

也就是说,除了听几句来自公众的道德批判,富豪们并不需要承担什么重大代价。

相反的是,靠出卖劳动力获取工资生活的普通民众,却要交高昂的个人所得税。

“只有小人物才交税”,上世纪80年代纽约房产大亨赫尔姆斯利这句充满优越感的话,在40年之后依然揭示赤裸裸的现实。美国这个大瓜,更让我们看清了资本家和普通人之间永远无法跨越的鸿沟。

很少有人愿意把一辈子打拼来的财富白白送给国家。越富有的人,避税的欲望和能力就越高。

为了守护财富,富人们纷纷化身“铁公鸡”,一出出避税大戏也在全球各地上演。

“被藏起来”的万亿美金

位于加勒比海西北部的开曼群岛上,有一幢5层小楼,在这栋外观普通至极的楼里,藏着18000多家公司。

开曼群岛风景如画,16世纪哥伦布航海发现这个“新大陆”以后,这里一度是海盗们的天堂。

如今,“杰克船长”让位于资本,小岛上随处可见的是精装律师、会计、银行家,还有从世界各地而来、栖身在奢华酒店里的隐形大佬和他们的香车美女,他们在这里干着同样的事——“把财富藏起来”。

1978年,英国统治下的开曼群岛颁布法律规定:无论任何企业或个人,在开曼群岛从事任何经济活动,都不需要缴纳一分钱的税款。而且在对于私有财产保护上,这里执行严格的保密政策。

既能避税,又能为公司在海外上市提供捷径,开曼群岛一举化身为全球富人的天堂。

如今,这个只有7万居民的小岛,容纳着全球300多家银行分支机构和10万家注册公司,其中,就有来自美国的苹果、谷歌、可口可乐、宝洁等世界500强企业。

和开曼群岛相似,从上世纪20年代开始,瑞士的银行家们就以“瑞士银行,帮你把钱藏得天衣无缝”的招牌在全世界招揽客户。

1934年,瑞士制定《银行保密法》,规定任何储户都能以自己喜欢的方式在瑞士银行开户。你可以用化名、用代号、甚至用一串数字来注册你的银行信息,没有人能知晓你的身份。二战期间,这些匿名的账户保护了很多犹太人的财产安全。就算拿枪指着瑞士银行工作人员的脑袋,他们也会对用户信息守口如瓶。

到2014年,瑞士银行管理着2.2万亿美元离岸资产。

好制度让坏人变好,坏制度让好人变坏。

对很多小企业主来说,犯不着漂洋过海那么远。他们在隐匿财产和合理避税方面也很有一套。

把日常开支都拿去公司报销,车房都登记成公司财产,再给自己象征性开点儿低薪。不仅少缴了个人所得税,还拉高了企业运营成本,少缴企业所得税,一举两得。

电视剧里富二代因为老爸破产,登记在公司名下的车房全被法院收走,流落街头,被灰姑娘拯救的桥段,灵感大概就是来源于此。

除了个人和企业所得税两个税种,在欧美日韩和中国台湾地区实行的遗产税,也是富豪们身后要缴纳的一笔巨款。

精明如他们,在各种灰色地带游走,去世前把所有财产合法转移。

在2018年《纽约时报》的披露中,特朗普的老爸老特朗普在儿子们还蹒跚学步时就开始考虑如何不让家族财产因为遗产税遭受损失。他让特朗普兄弟们在自己公司挂职,发高薪,然后再成立皮包公司做家族企业供应商,将财富转移到孩子们名下,之后再通过调低估值、稀释股权让资产缩水,通过这些操作节约了5亿美元遗产税。

信托基金也是被普遍使用的方法。

富豪可以把资产设立成家族信托交给专业人士打理,基金收益则由受益人享有,因为所有权和收益权分开,可以迂回规避税务。

比如苹果创始人史蒂夫·乔布斯的财富就是采用家族信托的方式管理。他将总计达46亿美元的迪斯尼股票委托给乔布斯信托基金,三处房产也分别交给了两个不同的信托,受益人是妻子和孩子,这样就可以少交遗产税。

成立慈善基金会也是国外富豪惯用的避税方法。

这样类型的基金会,更像是美国政府和富人斡旋的结果,钱不交给政府,那就必须捐出5%做公益,大家都守规矩。

对于富人来说,这样做至少能绕开政府,按照自己的意志花钱,财富也能延续得更加长久。

实在不行,还可以“三十六计,跑为上计”。2012年,时任法国总统奥朗德对年薪超过100万欧元的富人加征75%的“富人税”,政策出台当年,就有587名被征收对象移民别国。

被撕裂的世界 – 这个世界正被贫富差距深度撕裂。

联合国秘书长安东·古特雷斯曾说,世界上接近一半的财富被最富有的26个人独占,他们拥有的资产加起来超过1.4万亿美元,相当于全世界最穷的38亿人口所拥有的财产总和,而70%的世界人口,都不得不接受不公平的收入和工资。

在美国,全美近20%的财富被占总人口0.1%的顶级富豪拥有,他们的净资产相当于90%的底层人群的资产总和。过去40年里,美国CEO的薪酬增加了937%,工薪阶级的工资仅增加了10%。

当富豪们赚取大量财富后都在想方设法避税,普通人根本没有选择的机会。

广大工薪阶级们靠固定工资生活,钱还没到手,税已经扣完,他们以“社畜”自嘲,以“躺平”为目标,又不得不为了生计持续“内卷”。

讽刺的是,多数富豪的财富增长更多来自股票、房产等资产上涨,这些资产在出售变现前不需要交税,他们连避税的必要都没有。

“每年赚2万美元的人缴纳的税款更高,那些每年享受约500亿美元税收减免的富豪却在搞慈善募捐。”《改变世界的精英骗局》作者吉利达拉达斯感叹道。

很多国家都在开展的税制改革背后,本质是不同社会阶层的利益拉锯战。

“如果把富人税称为阶级战争,就让他们说吧。但要求一位亿万富翁缴交的税率和他的秘书相同,大部分美国人会说这是基本常识。”2012年,出身平民家庭的美国总统奥巴马向富人开刀。

他的税改法案提出,政府要让年收入超过100万美元的富人阶级税率不得低于30%。相对的,占总人口98%的年收入低于25万美元者税率不该提高,他还设立贸易调查与金融犯罪小组,对华尔街资本操控等行为进行调查。

但由于牵涉众多,法案推动起来十分艰难。“富二代”总统特朗普上任后,奥巴马税改不了了之,特朗普反而开始推动减税,进一步为富人“减负”。

如今,击败特朗普的拜登又将富人税纳入日程。他提出要将年收入超过100万美元的美国人的资本利得税从20%提高到39.6%,加上投资收入3.8%的现有附加税在内,资本利得税总体税率可能高达43.4%;个人所得税最高边际税率也从37%上调至39.6%。

与此同时,国际税务透明化进程也在进一步开启。

2014年5月,瑞士政府宣布,瑞士金融系统将支持与经济合作与发展组织签署的关于实施银行间自动交换信息标准(AEOI)。AEOI的具体要求是,各国收集的外国人的银行账户、公司的实益拥有权等信息,只要涉及税收,就会自动与外国人所属国籍的国家分享。

与瑞士一起签署宣言的还包括开曼群岛、百慕大等离岸避税天堂。

也就是说,那些开户人的信息从此透明化,这显示了瑞士打击偷税漏税的决心。宣言签署之后,瑞士银行300多年的保密制度走向终结。

2019年,开曼群岛也正式实施《经济实质法令》,对辖区注册的没有开展核心业务的空壳公司进行清理,避免其成为跨境避税行为的通道。

老牌“避税天堂”的大门从此关上,藏污纳垢的瑞士银行和开曼群岛们成为历史。

黑暗缝隙之中逐渐有光照进来。

电影《肖申克的救赎》中,安迪被迫用自己的专业金融知识帮监狱长偷税漏税洗黑钱,最后他终获自由之时,也用一本厚厚的洗钱证据把真正的魔鬼送进了地狱。

而现实生活中,这场关于“逃亡的财富”的真相,才刚刚被揭开冰山一角。

作为一个企业的老板或者合伙人你有没有想过中国股权投资时代已经来临,正是中小型企业进入资本市场的最佳时机!

c2. 个体户倒闭…

在过去的一年中,300多万家小店已告别了这个世界。

有人苦苦挣扎,有人铤而走险。

小店主们这不确定性尚未减轻的日子里苟活。谁又能扶起万众群众生计最起码的希望呢?

01.疫情下,小店生存艰难。

天津,潮流商圈营口道。 

900多米道路一侧的44家店铺中,17家已经暂停营业,多家正在转让。

一家酒吧老板一脸的颓废述说:“整条街的店铺都深陷挣扎。” 

沈阳,平区马路湾地铁站出口。 

30平方米的小饭店,冷冷清清。 

年近50岁的店主止不住叹气:“孩子正在读高中,全家收入靠小餐馆维持。现在赔惨了,不知道这个家还怎么支撑。”

 有人苦苦挣扎,有人铤而走险 

上海市奶茶店主秦某收到了公诉通知。 

为凑足店铺房租,她选择了白天开店,晚上色情直播间谋生的行当。 

传播淫秽物品牟利罪让姑娘颜面尽失,悔恨不已。 

天津,一家海鲜酒楼受疫情打击,老板跑路。 

在酒楼充了值的会员得知消息后一连数日围堵酒楼索赔,群情激动,鸡毛一地。 

大大小小的实体店以日均9000家的速度不断倒地,留下狂风暴雨后的一片狼藉。 

按照2019年第四次全国经济普查的数据,一家个体工商户可带动2.37个人就业。 

由此不难想象,300多万小店倒闭,就意味着700多万的人口没了生计。 

尤其值得注意的是,女性群体、城市外来务工人员、40岁以上中老年人等群体再就业难度明显。 

背后涉及的家庭又有多少眼泪?

02. 山东的“拉面哥”程运付红遍网络。 

拉面哥一脸的朴实憨厚,即使与旁人搭着话,手上的动作却没有半点停歇。 

娴熟的技术,30秒就能拉出一大碗份量实足的面条。 

而且一碗超级便宜,就三块。 

不管房价翻了多少倍,他的面价15年没有变。 

有人问,咋不涨钱呢? 

他憨憨一笑:俺卖贵了,怕老百姓吃不起。 

满屏潮水般的点赞。 

有“良心”,有“初心”,有“社会责任感”,拉面哥的吃苦耐劳,诚实守信,胸怀宽广,优良品质瞬间上了热搜。 

有人赞扬,“山东拉面哥卖的不是拉面,而是人性善良”。 

有央媒也加入礼赞的大合唱,称“他的质朴与真诚就是千千万万劳动人民的缩影”。

我也觉得拉面哥是个好人,善良质朴的中国农民。 

但心中还有一种万般的悲凉。

拉面哥即使一刻不歇,满打满算一天下来也就卖个三、四百碗,抛去所有成本,一天也就能赚个两、三百。 

而15年的努力,整天的起早贪黑,风吹日晒,给他留下的是满脸的沧桑,只能温饱的家境。

怕顾客吃不起面,始终没涨钱,不能否认其中朴素的情感因素,但更是生活重压下的无奈取舍。

谁不想过的舒服点,不那么辛苦不那么累,有个固定的摊位,稳定的营生。

 没有人要求他不涨价,也没有人要求他履行社会责任。 

但价高势必削弱竞争优势,薄利多销必是现实选择,物美价廉更容易控制成本,整体上增加收入。 

但15年来各种要素成本都在增加,拉面哥唯一可以保住利润的诀窍只有一个:压缩一切可以压缩的成本。 

集市上摆着摊,省却了房租费,除了面、水、电……的必要成本,夫妻二人的辛苦劳作就成了唯一盈利点。

说是生意,实则不过生计,日子勉强过得下去罢了。 

奋斗15年,仍是流动摊点,拉面哥没能撑起个门面。

03.蚂蚁今服。 

消失在人海里的马爸爸都看不到一个背影。 

人们曾把实体经济困窘归咎于电商,认为是马云毁了实体经济。

不可否认,互联网冲击确实很大,但价格透明,交易便捷给万千百姓带来了方便,随之电商、快递行业的欣欣向荣,也为很多人提供了工作机会。

电商与实体从来没有到达水火不容的地步。 

一碗热腾腾的拉面总会给快递小哥送来的香。 

摆满新鲜果蔬的摊位总比图片上更有吸引力。

 无序的人间烟火,走入那繁华的街道更有生活的气息。

勤劳的贩夫走卒,会把市场自存的调适功能发挥到极致,支撑着他们熬过严冬寒夜。

然而就算没有疫情,他们也早已疲不可支。 

5年前,城市的街边店就开始大量消失。

有人描述2017年的上海,随着新一轮城市改造启动,越来越多人赖以生存的空间遭到毁灭性打击,有的会试图寻找新的容身之处,剩下的人则可能会离开。 

上海变得越来越无聊,北京也是,其他城市都不例外。 

在没有充分讨论情况下,街边店、小商铺、地摊大量消失,像枯叶一样被无情地清扫而光。

不是市场自然淘汰,而是被强力清退出场。 

继之而来的是房价上涨、租金上涨、水果涨价,餐饮涨价,毫无选择,理所当然。 

这个世界已容不下市井气息。 

就算张择端再世,也画不出一幅现代版的《清明上河图》。 

直到疫情袭来,发现活命药引竟然仍是被赶杀殆尽的地摊经济。

04.两眼一睁,忙到熄灯。赚出房租,心满意足。

城市里做过小生意的人都知道,最大成本是每月照例不减的房租。

如果交完房租还有盈余,这生意就算没赔。 

房租背后是房产,房产背后是资本。

中国的房地产黄金二十年,不仅拉高了房价,更是将商铺的租金提高到了史无前例的高度。 

“一铺养三代”,便是这些高昂的租金带来的庞大收益形象代表。

房产兼并,亦是财富掠夺。 

想做生意必须租门面房,租门面房就养了一帮靠房租谋利的房主,房主还要把钱交给银行和房地产商。

中国的事就是这么神奇,兜兜转转,最后都能归到房地产身上,大家到头来都是为房地产填坑。 

郭树清刚刚警告: 

房地产的核心问题就是泡沫比较大,很多人买房子不是为了居住,而是为了投资或者投机,这是很危险的。 

雪崩之前,没有一片雪花会觉得危险与自己有关。 

当无数小店倒闭转让时,满大街的房屋中介和药店却是越开越多。 

泡沫最大、利润最大的两个行业,裹胁起排山倒海的焦虑,也安抚着憔悴疲惫的肉体和灵魂。  

有人说,内卷就是葵花宝典。 

想在江湖上活下去,除了自宫别无选择。 

有人宫掉了孩子的童年,有人宫掉了身体健康,也有人宫掉了温良恭让。

货拉拉跳车的那个女孩,即使月入2万也想方设法省钱去买房结婚。 

社会承受能力毕竟有限,当房地产泡沫膨胀到一定程度时,人们必然会本能地对抗这种无底线的掠夺。 

当然,多败俱伤的结果,谁也不愿意看到。

05.拉面哥的故事上了热搜,却没见一家官媒去关注分析背后的机理。

好拟还该感谢:如果没有这些艰难,拉面哥就没有展示“良心”“善心”“初心”的舞台。

 从民生的角度做出思考和诠释,才更能考量这着看拟盛世的悲歌。 

古往今来,凡有安身立命之道,谁愿做引水卖浆的贩夫走卒? 

小店是民生经济的细胞,也是底层人生存的最后一道屏障。

作家张贤亮曾语: 赞美苦难是一种罪恶,我宁肯放弃自己现在拥有的一切,只要能够让我以前过着正常人的生活,我就很满足。 

谁赞美贫穷,他一定在撒谎! 

春天来了,那些柔弱匍匐的花花草草,也有绚烂舒展的权利。 

一小间店,不在于赚多少钱、发多少财,而是象征着宽松、自由的社会氛围,能够最大程度舒缓底层的生存压力。 

一个小摊,并不会改变大多数人风里来雨里去的艰辛,而是赋予勤奋努力的人更多平等机会,让他们于万分艰难中看到星星点点的希望。  

对于民生之艰的礼赞,越深情越显得廉价和轻佻。 

人间烟火气,最抚凡人心。 

并非所有人都能匹配这个时代的光鲜亮丽, 

人民有安于卑微的权利。 

吗哪(164)人生…

撒母耳記下9 1 大衛問說: 掃羅家還有剩下的人沒有? 我要因約拿單的緣故向他施恩。 2 掃羅家

音频 三分钟

「于是米非波设住在耶路撒冷,常与王同席吃饭。他两腿都是瘸的。【撒下9: 13】

米非波设此时一定是恐惧战兢,不知道自己的前途和命运是怎样。因为此时还有拥护扫罗的人在,大卫完全有理由斩草除根、杜绝后患。但大卫却照着神的慈爱来恩待米非波设,不但把扫罗的产业全部归还米非波设,而且让有残疾的米非波设长期「同席吃饭」、终身养老。

大卫把「属扫罗和他的一切家产」都赐给米非波设,不只是财产的问题,也是让扫罗家的名永远存留在神的百姓中,在神面前蒙记念。

这些田地很可能已被洗巴占有,现在大卫要他交出来,并用耕种所得供养米非波设全家。虽然米非波设与大卫同席吃饭,但米非波设也必须照顾、安排自己家人的生活。

哈嫩付了「一千他连得银子」,可以购买了十万个奴隶。他用这笔巨款雇战车和马兵,包括步兵三万三千人、战车三万二千辆。这样庞大的雇佣军,是要发动消灭以色列的全面战争。

亚兰人的总兵力是八万步兵和一万战车,这是大卫所面临的最强外敌。撒但在背后煽动亚兰「诸王」,要彻底毁灭以色列。因此,大卫「聚集以色列众人」,集合了全国的力量,亲自过河迎战;结果大大得胜,亚兰诸王投降,一直到所罗门的时代才重新与以色列为敌。

此时大卫的王位稳固,权力和军事力量都到达了顶峰,周围的仇敌大部分都被征服,攻取拉巴也是指日可待。然而,人「生于忧患、死于安乐」,越是成功、安逸的时候,越容易失去警醒,也越容易肉体软弱:「所以,自己以为站得稳的,须要谨慎,免得跌倒」。

我们的人生就像一台戏,不但世人在观看,撒但、天使和神也在观看;虽然罪可以在人面前隐藏,但在神面前「都是赤露敞开的」。然而神从头到尾都没有干预这件事,而是任凭大卫尽情表演,并且如实地记录在圣经里,最后只用一句话来总结:「但大卫所行的这事,耶和华甚不喜悦」。这句话提醒我们:没有人超过神的律法,也没有人能逃过神的鉴察。

我们常常以为,属灵生命的成长,就是我们这个人变好了。但神借着大卫让我们看见:人的肉体生命已经全然败坏,不可能有丝毫的改变;属灵生命的成长不是人变好了,而是基督在人里面做主的程度增加了。奉主耶稣基督的圣名祈求!阿们!

学习体会 : 人的肉体生命很难死透,什么时候肉体得着了活动的机会,什么时候隐藏的旧人就会显出原形。人若不肯「顺着圣灵而行」,不管以前的属灵光景曾经多好,也会「放纵肉体的情欲」,堕落到旧人的光景里。因此,人最大的仇敌不是别人、也不是撒但,而是自己;若不是靠着基督,我们永远也不可能「脱离这取死的身体」。蒙主恩典!阿们!