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「教养孩童，使他走当行的道，就是到老他也不偏离。【箴22: 6】
以利的两个儿子是恶人，不认识耶和华，绊倒了许多人，但哈拿竟然放心把幼小的撒母耳留在他们面前。因为哈拿在神里面的经历已经让她知道，真正掌握人生际遇的是神。她看重的是在祭司以利面前事奉耶和华，所以神就负责让孩子撒母耳在耶和华面前渐渐长大。
在人成长的道路上，神在里面的带领，比外面的环境更加重要；帮助孩子建立与神亲密的关系，让孩子「在耶和华面前渐渐长大」，比灌输知识更加重要。
以利的两个儿子贪婪、淫乱、藐视神，放纵肉体的私欲，随着肉体和心中所喜好的去行，结果神就亲自执行死刑，证明体贴肉体的，就是死；体贴圣灵的，乃是生命、平安。
撒母耳是「属圣灵」的，神亲自保守他，让他能按着真理分辨善恶，在黑暗里认定神的道路才是光明的出路，所以让耶和华与人越发喜爱他。正如主耶稣也是在黑暗的环境中长大，「在耶和华面前生长如嫩芽，像根出于干地」，但祂的智慧和身量，并神和人喜爱祂的心，都一齐增长。
因此，虽然我们常常不能选择孩子受教育的环境，但一定要用日常生活中的言传身教来「教养孩童」，帮助孩子与神建立正确的关系，才能让神自己来保守孩子「走当行的道，就是到老他也不偏离」。
体贴肉体的人尊重自己的孩子过于尊重神，实际就是害了自己的孩子。今天，许多信徒也落在这样的愚昧里，他们把孩子推给主日学、教会学校，就以为就是尊重神了；其实他们所尊重的只是孩子的健康、学业和前途，并不是孩子属灵的生命，所以并没有照着
神的吩咐「殷勤教训你的儿女。无论你坐在家里，行在路上，躺下，起来，都要谈论。也要系在手上为记号，戴在额上为经文；又要写在你房屋的门框上，并你的城门上」。奉主耶稣基督的圣名祈求！阿们！
学习体会 :尊重神的，神必重看他；藐视神的，他必被轻视，这是永恒不变的属灵规律；藐视神做工法则的，必然会自食其果，害了自己的孩子，蒙主恩典！阿们！
音频 三分钟
「耶和华又在示罗显现；因为耶和华将自己的话默示撒母耳，撒母耳就把这话传遍以色列地。【撒上3： 21】
神是喜欢说话的神，祂借着话语创造万有，「说有，就有，命立，就立」；祂也用话语来带领自己的百姓，出埃及、进迦南的时候，都是神一路对人说话、亲自作王。但在士师时代，因为百姓不肯顺服神的话，所以「耶和华的言语稀少，不常有默示」，以致「以色列中没有王，各人任意而行」。
神不说话，就是祂最大的管教。当一个教会中有活动、有方法，有各种「心灵鸡汤」，能满足人的各种需要，但却「耶和华的言语稀少」的时候，就是陷入神的管教了。这时我们就应当赶快回转到圣经里，免得「没有异象，民就放肆」。
撒母耳从小就学会了顺服。虽然那时他「还未认识耶和华」，但他既然能顺服神所设立的权柄，就能顺服神自己；既然他不但顺服、而且殷勤，即使在睡梦中被唤醒，还是很快地跑到以利那里。
撒母耳作先知的第一个考验，就是把一个「听见的人都必耳鸣」的坏消息带给他的属灵长辈。我们传好消息容易，传坏消息实在是太难了。但神要我们传福音，不能只传「神爱世人」，却不传「不信的人，罪已经定了」；不能只传「信的人有永生」，却不传「不信子的人得不着永生，神的震怒常在他身上」。故意只传一半的福音，就是「别的福音」。
以利没有管教儿子，心却是知道儿子作孽，自招咒诅，却不禁止他们，因此，任何一点难处都会成为人推卸责任的理由。
今天，有些父母也是以孩子大了、环境影响、朋辈压力等理由，作为自己不殷勤教训儿女的理由。结果却是害了自己的孩子，以致「耶和华想要杀他们」。
我们不是靠着祷告得胜，而是靠着听祷告的神胜过了一切。现在，以色列人外面模仿属灵的样子，里面却没有属灵的实际；既没有神的旨意，也没有顺服的心思，完全是在拜偶像，以为可以利用约柜来操纵神，利用神来做人想做的事。
以色列人大声欢呼，地便震动，并不是尊神为王的火热，而是敬拜偶像的兴奋。他们把「耶和华的约柜」当作偶像敬拜，指望约柜能帮助他们得胜。人里面若没有顺服神的实际，敬拜的情绪即使和以色列人一样高涨，也不能带来神的同在。奉主耶稣基督的圣名祈求！阿们！
学习体会 : 既然百姓用约柜代替了神，神就任凭「神的约柜被掳去」，让百姓尝到愚昧的后果。但神绝不会让祂的约柜任人摆布，约柜落在仇敌手里，将比在以色列人手中发挥更大的作用。蒙主恩典！阿们！
首先，回到神的面前，不妨省察一下，想想是否自己曾经在工作上有些地方做得不够到位或不够勤奋?与上司或同事的关系是否处理不当?是否不知不觉中违反了单位的规定?或者自己的工作技能已经落后于现实需要等，这样的省察并非让你陷入自责之中不能自拔，而是要你总结教训，尽量改变自己，更好地去面对明天的工作。
其次，你应当查询你按规定应得的离职金和其他福利，现在国家有《劳动法》，可以保障公民的基本权益。不是说是基督徒就不能通过正常途径争取自己的合法权益，但如果一时问题未能解决，你也当学习忍耐，伸冤在主，千万别干极端的事。在失业的这段时间里，你也当为你未来的生活做好规划，包括财务规划。
再次，你要以积极心态去寻找下一份工作。可以在你的人脉圈中发出你要找新工作的信息;你也要树立自信，准备好重返职场，并随时注意外界求职的岗位信息。可以列出你最希望进入的公司类型、工作类型、工作地点以及薪酬期待等，并把这些目标交托在主的手中。
同时，你不可忘记保持规律的灵修生活，求神带领你找到下一份工作，也求神赐你智慧能在许多工作机会中做出正确的选择。你也不妨如此祈祷：
主啊!我不知道这苦难突然临到我是什么缘故，但我靠主接受你在我生命中的安排与考验。我相信若你不允许，就连一根头发也不会掉下，何况这是我赖以生存的工作。主啊，求你引导我首先看到我的问题，赐我力量走出低谷，从而去完善、提升自己。并且求你再次赐给我工作的机会以及适合我的工作，可让我在工作中学习长大，并且尽上我为家庭、社会应有的本分，也使我及我的家庭回归正常的生活，以荣耀你的圣名!阿们!
圣经《箴言》说：“忽然来的惊恐，不要害怕。”（《箴》3：25）然而，我不但惊恐，而且害怕。
人生失败了？
一想到可能失业，我就觉得，我的人生好失败！人过40，当年的同学、朋友都在升官、晋级、加薪，我却失业，以后怎么在微信朋友圈、同学群里混呢？父母、公婆年纪渐长，身体状况不乐观，经济上需要贴补贴补。少了我这份收入，我家怎么维持惬意的生活呢？
好在我毕竟信主10多年，也不是“吃素”的。面对这些如潮水般涌入的负面想法，我立刻从圣经里翻到经文：“你们或吃或喝，无论做什么，都要为荣耀上帝而行。”（《林前》10：31）“不要毁谤，不要争竞，总要和平，向众人大显温柔。”（《多》3：2）
和同学、朋友比物质、财富，并不荣耀上帝，不可取。“不要为生命忧虑吃什么，为身体忧虑穿什么。”（《路》12：22）我的生活，父母和公婆的生活，上帝会看顾。祂必然会养活我们全家，无需我操心。“你要专心仰赖耶和华，不可倚靠自己的聪明。”（《箴》3：5）我唯一需要仰赖的，是上帝。
更大的惊恐
想到这里，我彷彿定了心。然而没想到，不久，内心更大的惊恐接踵而至，再度将我淹没。
我不是信主10多年了吗？怎么会因为一个未确定的消息而惊恐、害怕呢？这10多年我是怎么信的？看来失败的不是我的“人生”，而是我的“基督徒生”！
然而我控制不了自己。到了这一步，我已经没有力气去想圣经经文，或者翻看经文了。我垂头丧气地对上帝说：“主啊，怎么办呢？”因为不知该如何祷告，我翻来覆去地说：“主啊，我赞美你！”
在难过和叹息里，我反反覆覆地说着这两句话。
终于，我的心完全平稳、安静了。先前的焦躁、担心、挣扎、埋怨，不知去了哪里。后来我明白，我是经历了传说中的“属灵争战”（参《腓》1：28-30）。在我完全承认自己的无用、来到上帝面前时，祂替我争战，祂让我经历到，耶稣在十字架上，已经战胜了控告我的、定我罪的，并且已经得胜有余（参《罗》8：32-37）。我的人生、我的“基督徒生”，因耶稣的得胜，已经不再一败涂地。
要不要抗争？
同事听说我的情况后，好心劝我：“你要和学校谈条件，要据理力争，不能任学校宰割。”孰不知，我虽然感谢同事的关心，却怕听到这类的建议。
因为，抗争实在有违我胆小、怕事的性格。网上购物，偶尔向卖家投诉时，对着计算机打字，我都会面红耳赤、心脏狂跳。我实在不敢想象，如何和领导进行面对面的沟通。何不洒脱些，“此处不留爷，自有留爷处”呢？再说，圣经上也有以撒让井的例子在先（参《创》26：12-23）。如果真的失业了，我就安静等候上帝帮我找新工作吧，不要抗争了！
可是不抗争的原因，我也非常清楚，是出自内心的胆怯，害怕与人产生任何冲突。圣经上有“按才受托”的教导：人有5千两银子，还是1千两银子，并不重要。上帝要的是人的忠心（参《太》25：14-30）。我现在的工作，是我在38岁“高龄”、以我的基本条件不可能被公立学校录用的大背景下，上帝给我的。我怎么可以不尽心竭力地保住它呢？
我左右为难，于是又来到了上帝面前。翻开圣经，按照每天的读经进度，正好到《路加福音》第10章。当我读到第42节：“但是不可少的只有一件；马利亚已经选择那上好的福分，是不能夺去的”，我豁然开朗。
抗争或是不抗争，都没关系，唯一不可少的，是如马利亚一样“在耶稣脚前坐着听祂的道”（《路》10：39）。当我就近耶稣，安息在祂的脚前，到时候，祂自会引导我或去抗争或不抗争。
如果真失业.
如果一年后，我真的失业了，我可能还是会惊恐、害怕。然而爱我的上帝，一定会带我脱离恐惧，因为“爱里没有惧怕；爱既完全，就把惧怕除去”（《约一》4：18）。
1 忠诚 : 忠心者不被解雇 .
单位可能开除有能力的员工，但对一个忠心耿耿的人，不会有领导愿意让他走，他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士，而且是最有发展前景的员工。
1、 站在老板的立场上思考问题；
2、 与上级分享你的想法；
3、 时刻维护公司的利益；
4、 琢磨为公司赚钱；
2 . 敬业: 每天比老板多做一小时 .
随着社会进步，人们的知识背景越来越趋同。学历、文凭已不再是公司挑选员工的首要条件。很多公司考察员工的第一条件就是敬业，其次才是专业水平。
1、 工作的目的不仅仅在于报酬；
2、 提供超出报酬的服务与努力；
3、 乐意为工作作出个人牺牲；
4、 模糊上下班概念，完成工作再谈休息；
5、 重视工作中的每一个细节。
3 自动自发: 不要事事等人交代 .
不要事事等人交代，一个人只要能自动自发地做好一切，哪怕起点比别人低，也会有很大的发展，自发的人永远受老板欢迎。
1、 从“要我做”到“我要做”；
2、 主动分担一些“分外”事；
3、 先做后说，给上司惊喜；
4、 学会毛遂自荐；
5、 高标准要求：要求一步，做到三步；
6、 拿捏好主动的尺度，不要急于表现、出风头甚至抢别人的工作。
4 负责: 绝对没有借口，保证完成任务.
用于承担责任的人，对企业有着重要的意义，一个人工作能力可以比别人差，但是一定不能缺乏责任感，凡事推三阻四、找客观原因，而不反思自己，一定会失去上级的信任。
1、 责任的核心在于责任心；
2、 把每一件小事都做好；
3、 言必信，行必果；
4、 错就是错，绝对不要找借口；
5、 让问题的皮球至于你；
6、 不因一点疏忽而铸成大错。
5 注重效率: 算算你的使用成本.
高效的工作习惯是每个可望成功的人所必备的，也是每个单位都非常看重的。
1、 跟穷忙、瞎忙说“再见”；
2、 心无旁骛，专心致志；
3、 量化、细化每天的工作；
4、 拖延是最狠毒的职业杀手；
5、 牢记优先，要事第一；
6、 防止完美主义成为效率的大敌。
6 结果导向: 咬定功能，不看苦劳.
“无论黑猫、白猫，抓得到老鼠就是好猫！”，无论苦干、巧干，出成绩的员工才会受到众人的肯定。企业重视的是你有多少“功”，而不是有多少“苦”。加销售圈微信：xsx361
1、 一开始就要想怎样把事情做成；
2、 办法永远要比问题多；
3、 聪明地工作而不仅仅是努力工作；
4、 没有条件，就创造条件；
5、 把任务完成得超出预期。
7 善于沟通: 当面开口，当场解决.
不好沟通者，即便自己再有才，也只是一个人的才干，既不能传承，又无法进步；好沟通者，哪怕很平庸，也可以边干边学，最终实现自己的价值。
1、 沟通和八卦是两回事；
2、 不说和说得过多都是一种错；
3、 带着方案去提问题，当面沟通，当场解决；
4、 培养接受批评的情商；
5、 胸怀大局，既报喜也报忧；
6、 内部可以有矛盾，对外一定要一致。
8 合作: 团队提前，自我退后.
团队提前，自我退后。不管个人能力多强，只要伤害到团队，公司决不会让你久留——不要认为缺了你一个，团队就无法运转！
1、 滴水融入大海，个人融入团队；
2、 服从总体安排；
3、 遵守纪律才能保证战斗力；
4、 不做团队的“短板”，如果现在是，就要给自己“增高”；
5、 多为别人、为团队考虑。
9 积极进取: 永远跟上企业的步伐.
个人永远要跟上企业的步伐，企业永远要跟上市场的步伐；无论是职场还是市场，无论是个人还是企业，参与者都不希望被淘汰。为此就一定要前进，停就意味着放弃，意味着出局！
1、 以空杯心态去学习、去汲取；
2、 不要总生气，而要争气；
3、 不要一年经验重复用十年；
4、 挤时间给自己“增高”、“充电”；
5、 发展自己的“比较优势”；
6、 挑战自我，未雨绸缪。
10 低调: 才高不必自傲.
才高不必自傲，不要以为自己不说、不宣扬，别人就看不到你的功劳。所以别在同事面前炫耀。
1、 不要邀功请赏；
2、 克服“大材小用”的心理；
3、 不要摆架子耍资格；
4、 凡是人，皆须敬；
5、 努力做到名实相符，要配的上自己的位置；
6、 成绩只是开始，荣誉当作动力。
11 节约: 别把老板的钱不当钱.
节约不是抠门，而是美德。不要把公司的钱不当钱，公司“锅”里有，员工“碗”里才有；同样，“锅”里多，“碗”里也自然就多。而掌勺的，恰恰就是你自己。
1、 报销账目，一定要诚信；
2、 不耍小聪明，不贪小便宜；
3、 不浪费公司的资源，哪怕是一张纸；
4、 珍惜工作的每一分钟时间；
5、 每付出成本，都要力争最大收益；
6、 记住：省下的，就是利润！
12 感恩: 想想是谁成就了今天的你.
为什么我们能允许自己的过失，却对他人、对公司有这么多的抱怨?再有才华的人，也需要别人给你做事的机会，也需要他人对你或大或小的帮助。你现在的幸福不是你一个人就能成就的。
1、 老板给了你饭碗；
2、 工作给你的不仅是报酬，还有学习、成长的机会；
3、 同事给了你工作中的配合；
4、 客户帮你创造了业绩；
5、 对手让你看到距离和发展空间；
6、 批评者让你不断完善自我。
职业素养的高低，品格的优劣，对人一生的成就有重大的影响。扪心自问，我认为自己并不完全具备这十二种品格，或者说对这些品格的践行并不到位，那在坐的各位呢？如果我们都能以它为准绳，那么达成个人的理想绝不是空谈，集体的目标也将指日可待！最后送诸位一句我深信的名言：“能力决定你所在的位置，品格决定你能在这个位置坐多久!”
掉在水里你不会淹死，呆在水里你才会淹死，你只有游，不停的往前游。
千万别跟丈母娘打麻将，千万别跟想法比你多的女人上床，千万别跟好朋友合伙开公司……
这是电影中国合伙人中的经典台词，这个发生在20世纪80年代经典创业故事，三个怀有热情和梦想的年轻人在高等学府燕京大学的校园内相遇，从此展开了他们长达三十年的友谊和梦想征途。
没想到，许多年后中国合伙人增添了一个新的传奇版本——三位毕业于中山大学的男生，在广州创造出一个国货美妆巨头：逸仙电商。
2020年11月19日，在纽交所挂牌上市，发行价10.5美元/ADS，募资6.17亿美元。上市首日，逸仙电商收盘涨75.24%，报18.40美元，市值122亿美元（相当于人民币785亿元）。
01. 每一段人生经历都是一次成长
逸仙电商的CEO黄锦峰，COO陈宇文、联合创始人吕建华，三位核心创始人师出同门，皆毕业于中山大学岭南学院。
黄锦峰和陈宇文在2003年本科入学岭南学院，黄锦峰就读国贸，陈宇文就读物流。当时岭南学院经常打院内篮球比赛，黄锦峰和陈宇文多次交锋，国贸经常拿冠军，物流经常拿亚军。
陈宇文当时是物流班班长，是一个非常有领导力的人，因为物流班一共七个男生，国贸班有三十几个男生，陈宇文带着几个实力不怎么样的干将，在他指挥之下能打到亚军，这是非常厉害的，陈宇文是永不服输的性格。
吕建华是2005年入学岭南学院，先读了两年国贸，之后再读两年物流，所以算是黄锦峰和陈宇文的双师弟。除了篮球之外，三位创始人在学生时代就热爱奥数，分别是全国奥数一等奖、全国奥数二等奖、全国奥数三等奖，有非常多的共同话题，不仅由此结下深厚的友谊，也通过多次亲密的合作与交流，了解了彼此的的性格和特长，这也为后来他们一起创业埋下了伏兵。
2007年，黄锦峰从中山大学岭南学院毕业后，便进入了宝洁工作。宝洁系堪称是中国互联网行业的五大人才票仓，与华为、微软、谷歌、阿里系等并举。前有艺龙CEO崔广福，后有摩拜CEO王晓峰，但是以职业经理人居多。新消费品牌的概念兴起之后，宝洁出身的人有一种对快消品牌的先天触感和优势，个护品牌植观的创始人唐亮、电子烟悦刻创始人汪莹都是前宝洁人。
在宝洁工作的经历，黄锦峰认为最大的收获就是，宝洁教会了他在日化领域做事情的一些方法论，比如说怎么做品牌、怎么打渠道、怎么拉市场，这些执行层面的具体工作。
在宝洁工作三年后，黄锦峰去了哈佛商学院读了MBA。哈佛商学院是一个开拓视野的地方，黄锦峰在这里见识了不少商业案例，最重要的是，他不仅在这段求学期间学会了滑雪、击剑和帆船驾驶，还让他交了很多朋友。
正是这次视野的开阔，让他获得了改变人生的机会。
02. 先学习，再打仗
在哈佛读了一年后，黄锦峰得到了一个留在美国投行的工作机会。结果当年假期（2011年）回国的时候他发现，微博正在崛起，互联社交场在发生大变革，又一场互联网创业潮来了，也是一场时不我待的机遇。
正巧戴跃锋在做御泥坊，这时候要找一个得力助手，黄锦峰的工作履历和个人经历让他眼前一亮。黄锦峰也认为，这是一次学习机会，因为御泥坊的商业模式跟宝洁大不一样，宝洁的渠道都是线下经销商，而御泥坊要在线上做渠道，这个事儿以前没干过，不如这次试试看。于是，黄锦峰就把投行的机会给推掉了。
在御泥坊干了一年多，黄锦峰也从哈佛毕业。他像大多数怀抱创业梦想的年轻人一样，他不断思考：去创业还是就业？于是，就跑过去找徐小平问问情况。
当时几乎所有的海归背景的创业者，想创业都会去找徐小平老师。因为对于海归创业者来说，这个世界其实就两只天使基金，一只是真格，另一只是其他。结果被徐小平打击了回去，送了他6个字——先学习，再打仗。
黄锦锋、徐小平和陈宇文（从左到右）
黄锦峰就在御泥坊又干了三年，前前后后呆了五年，时任副总裁。在他任职期间，御泥坊母公司御家汇在品牌建设营销方面的预算逐年以指数级增长，最高时占比达总收入的43.8%。在如此重金投入下，御泥坊这个名字不仅进入了多部热门影视剧、综艺节目、各类主题活动和动漫IP作品等内容中，还被迅速拉升为中国原生最知名的护肤品牌。
也正是这次在御泥坊中学习、思考、实践到的营销思路，为其日后的创业提供了很大的帮助。
当学习和积淀足够，2016年，黄锦峰就离开御泥坊，与中山大学的校友陈宇文、吕建华一起创办了逸仙电商。至于为什么取名叫逸仙电商？因为孙中山先生又号逸仙，取此名意在致敬母校 – 中山大学。
回看黄锦峰创业前的经历，也带给现在创业者很多启示：
第一，对自己人生规划要非常清晰。黄锦峰从毕业之后，无论是工作还是学习，基本上是每三年一个周期跃升自己。三年的时间，不仅让自己学到精髓，也有足够的积淀；
第二，创业前一定要有足够的学习和积淀。在这个世界上，没有谁是天生的“老板”，没有前期的积累，哪有后来的厚积爆发。这也是为什么前几年，许多大学生，甚至创业者屡屡失败的原因之一。
第三，创业遇贵人，是人生一大幸事。在家靠父母，出外靠朋友，创业路途中更需要有贵人来提携、指点，会让人生少走很多弯路。黄锦峰得到徐小平的指点，就是最好例证。
03. 寻找合伙人：独当一面、价值观、正向精神
对于黄锦峰的成功，还有一个不可忽略的因素，就是挑选优秀的合伙人。
在逸仙电商上市的时候，就有23个合伙人上台，到现在，逸仙电商的合伙人已经达到24个，这在互联网公司中很少见的。
作为80后黄锦峰，海外留学归来，不仅视野更广大，也知道一个好的企业制度，应该是怎样的。因此他寻找合伙人的时候，也列出了3条标准：要能独当一面，要做价值观的表率，还要能带出彼此最好的一面。
这3条标准，首先考虑的都不是彼此的交情，而是能否让企业顺利成长，能否让国产美妆品牌拥有和世界大厂掰手腕的能力。如果遇到不合适的人，也会按照商业的规则——有退出机制。
比如，他两位知根知底两位的创始人，陈宇文毕业后曾就职于广发证券，同时也是前以纯电商总经理，而吕建华曾任以纯服饰电商运营总监。其他合伙人也是来自各个行业的精英。
创业初期，这三个对化妆品几乎一窍不通的大男人，跑遍了日本、欧洲和美国的专柜，向柜姐“偷师”取经。
为了不被怀疑，三个单身汉甚至会假装给“女朋友”买化妆品，详细地了解经手所有产品的触感、使用效果，仔细观察其包装细节和使用逻辑。
2017年3月，他们正式推出国产品牌完美日记，并上线淘宝店，同年8月登陆天猫，进入美妆电商领域。
04. 踏准时代红利：仅用四年，创出千亿市值
当时的行业现状是，海外一线品牌蚕食国内市场，老牌国货品牌百雀羚、膜法世家以及黄锦峰曾就职的御泥坊等品牌牢牢把握着线上用户心智，一开始，完美日记的日子并不好过。
2018年，眼看流量红利殆尽，除了把性价比作为卖点，黄锦峰将目光放在了社交电商，完美日记开始在小红书和抖音进行大量投放，并请到大牌明星和带货一哥李佳琦助力，营销火力十足。
就是这样，机遇被完美日记抓住了。在2018年天猫双11中，完美日记仅用90分钟即突破1亿销售额，成为了当年美妆界的超级黑马，随后更是开启了爆发式增长。2019年，完美日记成为史上第一个登上天猫双十一彩妆榜首的国货品牌。那一年，天猫做的一份调查显示，完美日记是00们最喜爱的国货品牌第二名，仅次于第一名的华为。
2018年双11
销冠+资本宠儿，头顶“国货之光”光环的逸仙电商，也在全面推进自己的多品牌战略——2019年6月，完美日记收购了潮玩彩妆“小奥汀”，6月正式发布旗下战略新品牌完子心选。
如今，完美日记已经成为“国货之光”的典型代表，旗下小奥汀、完子心选、Galénic以及Eve Lom等多个品牌，各品牌也在发展过程中展现出了不凡的业绩表现——在2020年双十一全小奥汀天猫旗舰店累计破亿，为2019年同期的30倍；完子心选首次参加天猫双十一，33分钟成交额破千万，总成交额超3000万元。
逸仙电商今日的飞速发展，也离不开时代的红利。
红利一：消费分级中消费升级，精神与物质并重。美妆快速增长来自各线城市、各类消费群体不同形式的消费升级：由 0 到 1、由轻度到重度用户、品牌进阶；护肤品承载自我犒赏和悦己，彩妆承载社交和悦人。数据显示，2017 年以来，化妆品持续是中国可选快速消费品领域里增速最快的品类，增速持续高于金银珠宝、服装等品类。
红利二：彩妆-社媒推动、人文拉动、资本助力，共塑创业乐园。“两微一抖小红书 B 站”拉动彩妆需求、普及彩妆教育，博物院/地理/动漫/宠物/天文等人文精神需求与彩妆碰撞出概念及产品创新，资本助力下中端彩妆新锐迭出。
红利三：互联网+数据+生产/媒介，美妆全产业链空前繁荣。上游生产（海外科丝美诗等发力，国内臻臣/创元等崛起）、中游媒介、下游电商、数字化/内容等服务商全链条繁荣。互联网+数据+生产/媒介，提供了前所未有的产业链活力，激发创业、创新。
实际上，逸仙电商的成功，已成为美妆界一个现象级的案例。而在其成功IPO背后，是国货彩妆的集体崛起。
从成立到上市，逸仙电商，仅用了4年时间。
其惊人的发展速度、可持续的全新商业模式，吸引了很多知名机构的加入，包括真格基金、弘毅创投、高瓴创投、高榕资本、老虎基金、腾讯和云锋金融等。
当然，逸仙电商没有让投资人失望。2020年11月19日晚10点30分正式在纽交所挂牌上市，成为美股“中国美妆第一股”，同时也是中国最年轻的美妆上市公司。更是在今年2月，成为了中国第一家千亿市值的美妆公司。
05. 完美日记的“不完美”
今年4月底，逸仙电商披露2020年年报数据显示，公司规模效益均实现高速增长，营收达52.3亿元，同比增长72.6%，实现毛利33.6亿元，同比增长74.5%。
再说亏损和上涨的费用：2020财年逸仙电商归母净利润为-39.84亿元，同比下降8738.15%（其中包括股权激励）经调整后的净亏损为7.88亿元。其中很大一部分亏损，都是完美日记大投广告带来的。2018年-2020年，逸仙电商的营销费用分别为3.09亿元、12.51亿元、34.14亿元，分别占营收的48.69%、41.28%、65%。
一面高速增长，一面销售费用依然高。到底哪个才是真实的逸仙电商？
先举几个例子:
比如拼多多，当年烧钱做百亿补贴做下沉，黄峥说不是烧钱是投资，大家觉得他是胡扯。结果拼多多不仅打到了淘宝没有打到的下沉人群，还蚕食了淘宝的部分份额。这时再看拼多多的百亿补贴，这个营销投入确实是一种“预计资产”，很可惜在报表里只有预计负债科目而没有预计资产科目。
还有一家比逸仙电商还敢烧钱的公司叫做瑞幸咖啡，其在2018年全年营收8.4亿元的情况下，就敢拿出7.46亿元做市场营销费用，不过瑞幸咖啡破产了。
再看完美日记的对手花西子。2018年，花西子的销售额仅有4319万，可能你当时都没听过花西子这个品牌；2019年，花西子的销售额已狂飙至11.3亿，同比暴涨25倍；2020年再刷抖音，不论是大网红还是小网红，人手一个花西子礼盒，花西子的销售额预计接近30亿元。
此外，还有橘朵、colorkey等同赛道几乎没有什么差异化的品牌争相和完美日记比赛烧钱。
所以在互联网消费品里，像完美日记（逸仙电商）这样拿出收入60%做营销，这样烧钱到底值不值，也备受市场争议。因为烧钱做营销的门槛低，只要你烧得起，江湖格局分分钟就能被改写，或者你要是哪个环节没做好，分分钟打下的市场份额就毁于一旦，瑞幸就是前车之鉴。
这样的情况，也反映在资本市场里，自从今年2月冲上千亿市值，如今已经被腰斩，只剩409亿总市值。
对于今天的完美日记（逸仙电商），依旧只是一个才四年的新品牌。历史上很多伟大的品牌，像可口可乐、百事可乐都有非常长的历史。想要对标国际大牌、运营好国际大牌都需要时间的复利，短期逸仙电商和国际大牌之间的差距还是无法弥合。
另外，并非收购了高溢价品牌就能实现高端化突围。例如安踏收购了始祖鸟、迪桑特这两个客单价高的国际大牌后，也并没有在高端化上大获成功。
因此，不论是中国的欧莱雅还是中国的资生堂，黄锦峰和他的逸仙电商都需要继续创造一个又一个奇迹，才能让自己距离“偶像”更近一些。
他也是历史上唯一一个被毛爷爷和蒋爷爷都称赞的一位官人，被称为是“千古第一完人“，也是中国圣人。
现在很多男人一直想着要成功，要飞黄腾达，却没有办法，总是碌碌无为，不如多学学曾国藩，曾国藩有一个成功的秘诀：男人欲成大器，靠的不是人脉金钱，而是一定要做到这3戒
1，勿以恶弃人之大美，勿以小怨忘人大恩
不要因为别人小的缺点就忽视他的优点，不要因为小小的恩怨就忽略了别人的大恩。
人只要做事就会犯错，这两句话都是告诉我们，不要因为别人的一点小过失，一点道德上的小瑕疵，一点小恩怨，就全盘否定别人的好，忘记别人的恩情。
其实人生活在世上，依托的很重要的一点就是人脉，如果斤斤计较，别人就会觉得你小肚鸡肠，久而久之，身边的人离你越来越远。
曾国藩一直和李鸿章还有左宗棠是死对头，这三个人相爱相杀，甚至李鸿章还经常给曾国藩使绊子，但曾国藩从来都不会理会，更不会计较，就是这样，官员们还有士兵们，甚至是老百姓们都会觉得曾国藩是一个有道德的人。
2，利可共而不可独，谋可寡而不可众
李嘉诚说：做事情，首先要学会分利！要懂得分享，滋味浓时，减三分与人尝！
马云说：谋划事情，贵在迅速做出决策，有五六成把握，就要动手，边干边调整，等你都看懂了，一定来不及了。
无论干什么事情，一定要懂得分享利益，这样身边的人才能永远跟随着你，这话用在领导者身上再合适不过了，要想员工死心塌地跟着你，那就一定要懂得谋划，员工看见了利益，也知道你是真心为他好，那就不容易背叛你！
3，久利之事勿为，众争之地勿往
久利之事勿为。其实说的主要是一种“知止”的明智选择，懂得淡泊明志、宁静致远，懂得见好就收、激流勇退。适可而止，过犹不及，知足常乐——我们只要恰到好处的幸福。
而且长远来看，日中则移，月满则亏，物盛则衰。这是世界的普遍法则、客观规律。世界上没有一劳永逸的事情，也不可能有永远获利的事情。
中华帝国时代的第一任丞相李斯，在秦始皇驾崩之后，一心想保住自己的丞相之位，不惜自甘堕落，与奸佞太监赵高联手合作，矫诏逼死扶苏，擅立胡亥，最终却落得个父子被斩首的悲惨结局。
对于男人来说，想要成大器，那就一定要牢记以上三点，你可以没钱没人脉，但一定不能没有做大事的智慧和胸怀！
男人可以堕落一时，不能堕落一世！男人可以忍受委屈，但不能忍受嘲笑，男人可以没有地位，但不能没有干大事的决心！
多学习曾国藩，就能少走一段弯路！
01. 最近，知乎上一道网传华为公司面试题爆火出圈：
一头牛重800千克，一座桥承重700千克，问牛怎么过桥？
面对这样略显“奇葩”的提问，网友们脑洞大开：
有调侃的：“把牛卖了，买华为手机，拿着华为手机过桥，说华为手机就是牛。”
有硬来的：“把牛杀掉然后一块一块过。”
还有暗讽的：“每天拖着牛996，不喂草，牛瘦到600公斤就过去了，不仅不增加成本，还能降低成本。”
更有质疑题目真伪性，直接开怼的：“HR水平太次，公司不缺人，用这种主观题随缘刷人，给关系户搭台.”
实际上，放眼全球，要想去这些科技巨头就职，都要做好被“为难”的准备：
比如你去谷歌，他们可能会给你拿出一盒铅笔，让你列出10种铅笔的非常规用途。
到了亚马逊，他们可能会问如果你来自火星，会用什么方法解决问题？
你去微软应聘软件工程师，他们或许会想着让你去测试电梯……
这些题目看似“奇形怪状”，其实都是一个个思维陷阱。
就像网友@七星聚月 评价“牛过桥”时说的：
“很多人陷入了塌桥或者扯淡的误区，这是比较外行和技术表面的一种思维方式。
这道题如果真的有，那么面试官应该是PM（项目经理）。
赶牛过桥应该是一个实现需求的手段，面试者需要挖掘出客户的核心需求是什么，然后给出好的解决方案。
如果面试者直接给出某个具体的、靠谱的解决方案，那么这个面试者比较适合做研发基层；
如果面试者给出比较新颖的解决思路，不说最后能否实现，那么可以做项目接口人；
如果面试者给出全套解决视角，他要么做过功课，要么就确实可以带团队做项目。”
同时，一位自称在华为工作过的网友也给出了自己的答案。
这样的面试题重要的不是题面和答案，而是在考验你面对困境时有多强的“解题”能力。
它包含了你的知识广度、生活阅历，以及思维模式，展现的是我们对这个世界的认知水平。
《教父》中有一句经典台词：
“花半秒钟就看透事物本质的人，和花一辈子都看不清事物本质的人，注定是截然不同的命运。”
一个人的认知层次，决定了他一生的高度。
02. 看过一个故事：一群人为了争抢一块金子，大打出手。
这时，一个人偷偷拿起地上的一块钻石转身离去。
抢金子的那帮人并非没有能力抢钻石，而是：
自始至终，他们根本就不知道有比金子更值钱的东西。
很多时候，起点相似的人，认知水平不同，结果也大相径庭。
和大家说一段我的亲身经历。
我有一个非常要好的高中同学阿辉。
15年前，我们怀揣梦想。从小山村一起来到省城念大学。
后来大学毕业，我去深圳、北京闯荡，最后又回到了省城。
阿辉念完大学，托关系，进了老家的一家单位。
我们的交集越来越少。
直到有一次他来找我，说想在省城发展。
当年我也还没混出头，但总算天南地北走了一遭，开了开眼。
身为老友，我非常乐意和阿辉分享我的经验，还极力向他推荐当时还处于“新生期”的新媒体行业。
可阿辉在招聘网站上转了一圈，最后简历还是投的老本行行政管理。
其实我很理解他，一是这是他擅长的领域。
二则那时的他不仅不了解微信，更不相信微信能够战胜QQ。
在老家待了几年，他似乎“错过了一个时代”。
曾经同频出发的两个少年，终归走向了两个不同的方向。
心理学上有一个经典理论：个人构念论。
意思是一个人的认知，是由过去的见识、经历、思维、期望、评价，等等形成的观念。
当一个人的认知较低时，思维就会趋向单一，缺乏弹性，不易做出更有利的决策。
也许那样的你也很努力，却只会陷在认知的闭环中，很难突破出来，看到更高维度的世界。
03. 美国企业家沃尔森曾提出过一个概念：沃尔森法则。
其中有一个关键就是：一个人能得到多少，取决于你知道多少。
纪录片《富豪谷底求翻身》中有这样一个故事：
葛伦·史登斯，一个出身底层，白手起家的亿万富翁。
一次，他接受纪实媒体Discovery的挑战计划。
将他“投放”到美国东北部一个衰落的工业城市，在90天的时间里，开着一辆破旧的小汽车，用100美元创办一家估值百万左右的公司。
在这里，没有人知道他的身份，他也不能使用自己的人脉、资源和真实姓名。
起初，没有人相信他能成功。
但是接下来的一番操作，让我们见识到了什么叫做：
真正牛X的人，到哪里都会牛X。
葛伦来到当地的第一件事不是想着怎么去挣钱，他首先了解的是当地的消费水平，估算自己接下来三个月的生活费。
他发现，要想在这个城市生存，每个月大概需要1100美元，待上3个月的话，至少需要3300美元。
于是，葛伦制定了第一周的目标——赚够3个月的生活费。
一穷二白的他，只能住在车里，吃着泡面。
没有工作门路，他就去捡废品、做保洁。
身体忙碌的同时，葛伦的大脑并没闲着。
他有自己的致富宝典：“我毕生信奉的买卖原则，就是要找到买家，其他自然就水到渠成，这是热销商品和垃圾商品的区别；
很多人搞错了，都是先去开发商品。”
葛伦十分注重信息差，做任何事情之前都要全方面的了解。
他一边打工，一边细心筛选着当地的网络信息，当他看到有人在网上求购军用汽车轮胎。
他就跑遍城市的每个角落，从废品堆里翻旧轮胎，变废为宝，赚到了第一桶金。
之后他又发现本地人钟爱啤酒。
于是，便开发出“烧烤+啤酒”的组合，在街边摆摊大卖。
最后小摊发展为门面店，就连店名，他也采用了能引起当地人共鸣的“Underdog（无名小卒、普通人翻身精神）”。
90天后，这家烧烤店华丽转身，不仅吸引了一堆合伙人，估值也超过了75万美金。
葛伦的故事，告诉我们一个真相：
真正决定人与人差距的是“思维认知”。
如果一个人的认知处于社会底层，又缺乏智慧，没有经验，不善于学习，想要跨越阶层，希望将十分渺茫。
认知突围，是一个人立于不败之地的根本，也是人生逆袭的绝佳途径。
04. 有句话说的好：“你永远赚不到，超出认知范围外的钱。”
高层次的认知是一个人前进的阶梯，更是一根消灾解难的“避雷针”。
作家@水木然 曾经举过一个传销的案例：
有人告诉你：你只要给我100块，我就教你马上能赚1000块的方法，你愿不愿意？
相信绝大多数人都会愿意，因为马上就能赚钱，多么落地的方案，我当然需要啊。
然后当你把100块交给他的时候，他会告诉你：马上去找10个像你一样的傻瓜。
看似如此合理，却又如此荒唐，这就是传销和很多骗局的本质。
骗局为什么会成立？
因为，高认知对低认知的碾压。
若是他们的一言一行，都在你的认知范围，你会被忽悠吗？
只有那些你从来没有接触过的东西，才能够左右你的思想，牵着你的鼻子走。
最后还怀揣着美丽的愿景，殊不知自己已经沦为被割的韭菜。
相信很多人都看过这样一张图：
第一个人脚下空无一物，所以他只能看到虚假的美好与生机。
第二个人读了一些书，见过了一些世面，看到了美好背后还有黑暗和消极的一面，于是变得痛苦迷茫。
第三人学识渊博，认知卓越，透过现象看到了本质，故此能在黑暗和迷茫中窥见希望。
人这一生，都在为自己的认知买单。
认知层次越低的人，对世界的认识越局限，越容易受外界摆布。
反之，你看到的就是一个明朗的人间。
05. 任正非在《致新员工书》中写道：
“物质资源终会枯竭，唯有文化才能生生不息。一个高新技术企业，不能没有文化，只有文化才能支撑她持续发展。
华为的所有文化的内涵，都来自世界的、来自各民族的、伙伴的……甚至竞争对手的先进合理的部分。”
换而言之，只有不断地提高认知水平，你才能够实现人生跃迁。
为了这样的目标，我们至少可以做到以下三点：
第一，竭尽全力地投资自己。
苏格拉底曾说：“我唯一知道的，就是我一无所知。”
人这一生，所能经历的实在有限。
你知道的越多，越明白自己的无知。
所以，你必须尽可能地投资自己。
不断学习，拥抱新的知识，才能够让自己站得更高，看得更远。
第二，保持一定的焦虑感。
所谓“焦虑感”并不是让你马不停蹄地去玩命，而是你要懂得问自己一个问题：
“若干年后，我还能继续现在的工作吗？”
如果答案是肯定的，我支持你躺平。
如果答案是否定的，那你就需要拓展自己的知识结构，培养自己的“第二技能”。
就像唐山那位哭诉“除了收费啥也不会”的收费站大姐，认知水平低，没有丝毫焦虑感的人，一定是第一批被淘汰的人。
第三，和更牛的人成为朋友。
人性有一个弱点：和优秀的人并肩会映衬出自己的不堪，于是就选择和不如自己的人同行。
可事实是：和什么样的人在一起，就会有什么样的人生。
由于你身边缺乏远见卓识的伙伴，你的认知层次就会变得平庸，人生自然黯然失色。
所以，去和更牛的人成为朋友，他们会把你带到一个你可能想象不到的高度。
就如苹果掉在地上。
行人看见了，俯身捡起吃掉它；
果农看见了，知道该去采摘了；
牛顿看见了，万有引力诞生了。
有一天，那个苹果掉在了你面前，你会怎么想、怎么做呢？
浙商这一成功的现代商业群体，已经成为中国民营经济的一部鲜活的教材，涌现出了一大批顶级商业人物，如马云、宗庆后、李书福、郭广昌、丁磊等等。浙商的老板思维是渗透到骨子里面的，与其他优秀商人有相似的地方，也有自己的与众不同指出，非常值得现代创业、做生意的老板们学习。以下就总结和分享出浙商的8大老板思维、40条生意经，若能领悟，赚钱不难。
老板思维一、精神力量是浙商最大的优势
1.浙商无懒人，背地能受罪，人前方能显贵，既能当老板，又能睡地板。
2.做生意就是要把脸皮放厚、把冷脸贴热，能干别人不想干的事。
3.保持激情，发疯似地干活，笑眯眯地回家。
4.一勤天下无难事，从没有一个老板会被自己辛勤的汗水淹死。
5.只要有赚钱的生意，哪里都可以去得
老板思维二、做生意，比资金更重要的是观念
6.想赚钱，首先要对钱有兴趣，有赚钱的野心。
7.赚钱的机会遍地都是，没有不赚钱的生意，只有不会赚钱的老板。
8.无论你是怎么看我的，只要能让我赚你的钱就行。
9.做生意一定要脚踏实地，一步步积累起来的财富最让人放心。
10.赚钱的生意不一定是最好的，适合自己的生意，才是最好的生意。
11.想到就去做，不做你连难度都不知道。
郭广昌
老板思维三、人就是要做自己的老板，资本再少也要敢于创业
12.想赚大钱，需自立门户，自己当老板，一直打工的人，不会有什么大出息。
13.不要等到万事俱备，准备到有一半的把握时，就可以采取行动。
14.慎重选择合作伙伴，不懂合伙，必定散伙。
15.做点小生意，也是当老板，是赚是赔，干着先，只要继续挥棒，你迟早会打到球。
16.脑袋空空，口袋空空；脑袋转转，口袋满满。
老板思维四、眼光有多远，你就能走多远
17.机会不是等来的，眼光决定了市场的机会。
18.不可盲目跟风，敢于标新立异，敢于蛇吞大象，争做最强者。
19.头道汤的味道最好，先跑一小步，你就会领先一大步。
20.眼光要准，出手要快，该出手时且忌犹豫不决。
21.商机青睐有准备的老板，将运气转化为机会，将机会转化为财富。
宗庆后
老板思维五、在浙商眼里，危机既有危险，更有机遇
22.生意场上，机遇往往蕴藏在风险中，有胆有识，才能在风险中紧抓机遇。
23.胆大还要心细，不怕有风险，就怕不谨慎。
24有危机是常态，没有危机才是异常，善于在危机中寻找商机。
25.大势好未必你好，大势不好未必你不好，无论何时，沉住气最关键。
26.太多的机会不是好事，敢于对机会说“不”。
27.分清楚什么是勇敢，什么是无知者的无畏。
老板思维六、浙商赢得市场的“利刃”是节约
28.节约绝不是吝啬，而是一种宝贵的品质和正确的理财观念。
29.精明的老板，总是将一块钱当两块钱用，该用的钱用在刀刃上，不该用的一块钱也不多花。这是因为，假如你在某一个地方用错了一元钱，并不就是损失了一元钱，而是损失了两元钱。
30.将成本控制到每一分钱，才能将盈利增加到极限，不能精打细算，连微利可能都保不住。
31.“抠门”出效益，要在细节处体现节约，须知浪费一张纸，也会使成本上涨。
丁磊
老板思维七、别人忙于搞竞争，浙商忙于搞“竞合”
32.生意场上有竞争对手，但没有真正的敌人。
33.钱不要一个人赚尽，坚守利益均沾的经营原则。
34.奉行“梯子哲学”，你帮我，我帮你，在合作中求发展。
35.目光长远，善待盟友；同行不嫉，生意好做。
36.你发展，我发财；你发财，我发展，不要挡彼此的财路。
老板思维八、浙商能有今天，离不开“诚信”二字
37.做生意先做人，三分生意，七分做人，做人关键是诚信。
38.诚信或许会让你损失一时的利益，但会让你有永续的市场。
39.做生意，还是实在一点好，经营要走正道，为人要讲正气，产品要讲信誉。
40.恒信者昌，老板自己必须守信，一诺千金，不过，对不守信的人可以例外。
我们面对的是一个越来越复杂和动荡的世界；
没有一种商业模式是长存的；
没有一种竞争力是永恒的；
没有一种资产是稳固的。
作为一个企业的老板或者合伙人你有没有想过中国股权投资时代已经来临，正是中小型企业进入资本市场的最佳时机！
中国中小企业的平均寿命仅2.5年，集团企业的平均寿命仅7-8年。不仅企业的生命周期短，能做强做大的企业更是廖廖无几。企业做不长、做不大的根源当然很多，但核心根源却只有一个——企业的股权出了问题！
真格基金创始人提出：合伙人的重要性超过了商业模式和行业选择，比你是否处于风口上更重要。
企业的死亡不是死于外部的竞争，而是死于企业内耗。
永远不要用自己的业余，去挑战别人的专业
中美会谈让所有人沸腾，中国翻译张京也让所有人惊艳。
作为外交部高级翻译，她用一段长达16分钟的翻译，代表中国取得了这次会谈的胜利，完美展现了大国气魄。
然而，就在前两天，一位大V却发博吐槽：“张京是典型的中式口音，没什么过人之处。”
此言一出，便遭到网友的激烈反驳。
仔细翻开网上的评论，你会发现类似鸡蛋里挑骨头的声音还不少：
甚至还有人搬出张京16年前参加英语演讲比赛的视频，说她的英语有“塑料感”……
实际上，这些吐槽张京英语水平的人，远远不是“专业人士”。
那位微博大V是一位媒体人员，擅长的领域是写“杂文时评”，甚至有一些人连英语四级也没有通过.
可对他们来说，承认专业人士的优秀，却比登天还难。
究其原因，可能正如一位网友所评论的：“总有人要向燃烧最旺的火泼水来显摆自己的见识。”
但这真的是见识吗，只不过是“多见其不知量”罢了。
暴露的是自己的无知，蹉跎的是自己的岁月。
和张京一起走红的，还有外交部专业译员为期4个月的“魔鬼训练日程”：
每天起床后，先进行两个半小时的中译英训练；
随后是听一小时的国际新闻，并将新闻全部准确地翻译出来；
整个下午进行笔译和听写训练，或参加新闻发布会作试译训练；
晚上是3小时的“加餐”训练，以小组为单位，翻译领导人平时的讲话。
B站上有一位博主采访了两位专业译员，询问她们日常训练的内容。
嘉宾介绍了一个最初级的训练模式，就是一边跟读发言人的讲话，一边在纸上写阿拉伯数字。
当听说只需要用中文进行复述，主持人立刻觉得“我也能行”。
结果当他自己尝试时，还不到3秒，脸上的笑容就凝固了。
咬牙坚持了几秒后，主持人彻底放弃，随后承认“确实挺难的。”
处于这种放松的状态，还只是进行中文的复述，一般人也坚持不了几秒。
而在高层会谈的高压环境中，翻译人员先要进行16分钟的速记，随后更是一口气作近20分钟的翻译输出。
为了达到这样水平，专业译员所要付出的努力是普通人难以想象的。
冰心在《繁星》里有一句名言：
“成功的花，人们只惊慕她现时的明艳，然而当初她的芽儿，浸透了奋斗的泪泉，洒遍了牺牲的血雨。”
世人所见的鲜花与掌声，都是一点一滴的血泪浇灌出来的。
每一张自信的笑脸后，都藏着一个咬紧牙关的灵魂。
达尔文曾说：“无知要比博学的人更容易产生自信。”
那些曾自以为的感觉良好，往往是对专业缺乏认知的结果。
看过一段视频，一位业余的乒乓球爱好者挑战省队队员。
这位业余选手本身也不简单，业余评分高达2500分，在本市业余届属于顶尖水平。
饶是如此，面对省级队员他依然徒有招架之功，全无还手之力。
其实别说是业余和专业，就算是退役一年的前专业选手，和现役选手放在一起也全无胜算。
三百六十行，各行各业都面临激烈的竞争，只要有片刻的松懈，就会有愿意一直努力的人顶替上来。
所以，那些你看起来毫不费力的人，其实早已付出了远超常人的努力。
轻看专业的力量，贸然用自己的业余爱好去挑战别人谋生的本事，只能自取其辱：
高大魁梧的男人对上女格斗员，开场前还声称“对女人不好下手”，结果不到5秒就被掀翻在地；
觉得销售只需要动动嘴皮子，结果自己做了一个月，把腿跑断也没卖出一套产品，只好默不作声地主动辞职。
我想起华为副总裁孟晚舟在演讲时说的一句话：“以前我们按学历定薪，现在我们按价值定薪。”
归根结底，决定你价值的，永远是你的专业水平。
世上没有捷径，那些看上去在享受行业红利的人，背后都有你看不穿的积累。
与其感慨别人幸运，不如承认自己与对方的差距，找到方法努力提升，才是人生开始步入正轨的关键。
知乎上曾有一个提问：“罗永浩做手机为什么会失败？”
高赞回答一语道破：“因为他缺乏对手机市场的敬畏。”
手机虽小，但每个元器件都是技术打磨到极致的产物，而罗永浩做手机没两年，就暗示自己的产品“除了苹果，无人可敌”；对于业内摸爬滚打多年的小米，则嗤之以鼻“只会玩饥饿营销”。
几年过去，小米已从低端进军高端市场。
在这过程中，雷军每每亲自上阵，从供应链到屏幕校准，每一个工序都严格把关。
而罗永浩缺少死抠细节的专业心态，导致产品发售后问题层出不穷，最终在一地鸡毛中黯然收场。
有句话说：“欲揽瓷器活，先有金刚钻。”
不付出百倍的艰辛，就跑到别人的专业领域想分一块蛋糕，只能输得一败涂地。
90年代，熊继强是宁波有名的企业家。
他辛苦打拼26年，身家涨到了295亿，一度成为宁波首富。
他在自己擅长的领域，是名副其实的成功人士。
就在事业顺风顺水之际，熊继强看到许多行业巨头进军造车业，立刻觉得别人能造，自己也能造，没有多想就投入大笔资金。
但造车哪有他想得这么简单，屹立不倒的汽车品牌无不有着几十年的技术积累，即使是万达、乐视这些行业巨头，跨界搞汽车也是举步维艰。
强行入行的熊继强很快面临各方面的经营问题，资金链断裂后，多年辛苦积累的产业，就像多米诺骨牌一样一个接一个地倒了下去。
短短60天，他亏光295亿，一夜之间从腰缠万贯变得负债累累。
投资界有句很出名的话：“你永远挣不到认知以外的钱。”
这句话放在其他行业也一样合适，不管你在原本的领域有多厉害，到了新行业，你的认知水平其实只停留在业余层面。
动辄自命不凡，认为“我上我也行”的人，即使真的上了，也会死得很惨。
古人言：“天下大事必作于细。”
持久的成功，少不了专业的支撑；耀眼的成果，缺不得细节的打磨。
在这有万般沉浮的时代，有两个建议送给渴望不凡的你。
1. 别低估专业，别高估自己
前两天春招，我表弟眼红计算机岗位的高薪，奈何自己学的是机械工程。
苦思一番后，他报了一个为期47天的编程速成班。
这么短时间，能学到专业的编程技术吗？
其实课程老师只是教他们如何编造项目经历，以便在面试时推销自己。
经过一番包装，表弟自信满满去参加校招。
没想到面试他的不只有HR，还有公司派来的技术专员。
没聊两句他就哑口无言，最后面试以尴尬收场。
索尼创始人盛田昭夫曾说：
“所有我们完成的美好事物，没有一件是可以迅速做成的。因为这些事情都太难，太复杂。”
永远不要高估自己的能力，这个世界上没有任何事情能够一蹴而就。
只有将自己欠缺的专业能力拆分细化，在逐一攻克的过程中细细打磨自己，持续精进，才能换来市场的青睐。
2. 术业有专攻，捱过沉寂，方得出众
曾有一段专业调酒师的训练视频看呆了不少人。
或许在许多人看来，酒吧里的调酒师操作十分简单，但在专业调酒师看来，每个细节都大有讲究：
为了增加酒与冰块的接触面积，让酒倒入杯子后能迅速降温，冰块得雕琢成球形；
而冰球的形状尺寸也有严格要求，为避免冰块融化，需要在10秒内雕刻出符合要求的冰球；
顶级的调酒师，甚至隔着杯子就能感知酒的温度变化。
日本作家松浦弥太郎曾说：
“那些经常困于不安和焦虑的人，对未来往往有‘想太多’的毛病。”
每个人精力都是有限的，与其在不同的领域辗转，不如沉下心来，选择一个方向并做到极致。
人活一生，可以有很多选择，但没有一条路是捷径。
只有怀着对专业的敬畏与执着，先把路走窄，脚踏实地，最后才能收获人生的豁然开朗。
