c7.86 慈不带…
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c7.85 申请商…
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个人名义申请商标好，还是公司名义申请商标好？
按照商标法的相关规定，商标注册既可以申请在公司名下也可以申请在个人（非自然人，必须有个体执照）名下，但很多商标申请人有疑问：个人名义注册和公司名义注册有什么不同，哪个更好？今天我们就一起讨论两者到底有什么区别？
一、注册时提供的材料不同
1、公司名义注册需要提供：公司营业执照复印件并加盖公司的公章。
2、个人名义注册需要提供：个人身份证复印件、个体工商户营业执照复印件。
二、商标归属权不同
1、公司名义的商标
所有权归公司，企业法人或企业的股东不享有对注册商标有专有权，公司注销了，商标也就无效了，商标属于公司财产需要清算的。
2、个人名义的商标
个人注册的商标只归个人所有，虽然申请时提供个体户执照副本的复印件，但是注册成功之后商标是属于个人，归个人使用及其支配。
三、稳定性不同
1、公司名义商标不稳定
公司申请商标申请人是公司，地址是营业执照上的地址，注册商标必须跟营业执照上的符合，名称、地址有一个变动就需对商标进行变更。
2、个人名义商标较稳定
个人申请商标申请人是个人名字，地址是身份证上的地址（也可以是通讯地址）。个人的身份证一般是不变的，商标也不需要进行变更，相对稳定。
四、所有权支配不同
1、公司注册要由公司决定商标的使用情况。
2、个人注册权限比较集中，个人享有商标的专用权。
五、商标注册申请人名义要求不同
1、企业注册商标
申请人必须是《营业执照》上的企业名称，不能更改其它的。
2、个人注册商标
个体户申请可以以其《个体工商户营业执照》登记的字号作为申请人名义提出商标注册申请，也可以以执照上登记的负责人名义提出商标注册申请。
c5.136 CO…
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各国政要、世界500强CEO、社会活动家们仍然赶到英国格拉斯哥。《联合国气候变化》框架公约第二十六次缔约方大会（简称COP26），将在这里进行。
仅一天的时间，COP26话题在TikTok的热度就飙上了3000万。已经见识过“中国速度”的全球网友，都眼巴巴地期待着中国的解决方案。
要不是因为身体不适，年届90的英国女王本来也要参会的。
所有人都意识到了这次会议的不寻常，不只是因为当下的欧洲气荒、中国电荒、全球能源暴涨……而是决定人类更长远命运的关键进程。
在这场会议上，各国是放下成见、达成共识，还是在矛盾与危机的掩映下，继续较量？
人类很挣扎
虽然零碳环保是社交平台上热门话题，政治家也十分热衷发表看法，但他们的行动力明显差了一截。
此次COP26召开的大背景之一，就是全球碳中和进度大幅滞后时间表预期。
10月20日，联合国报告指出各国目前计划在2030年生产的化石燃料总量比《巴黎协定》限定的目标高出一倍多，届时温室气体排放可能增加五分之一。
《巴黎协定》签署于2016年，目标是将全球升温限制在2℃，最好是1.5℃以内。
今天的气温较工业化之前已经高了1.1摄氏度，升温速度很快。
翻译一下就是，人类正走在一条自我灭亡的轨道上，而且还在不断加速。对此，联合国秘书长古特雷斯十分悲观，称《巴黎协定》的目标面临全盘失败。
连绵不绝的山火，肆虐的暴雨洪水，融化的冰川……本来应该千年百年一遇的气候问题和极端天气等等这些世界性的热门话题，一直在告诉我们，我们还需要有多努力。
随着5G和互联网的发展，人们已经习惯了在TikTok、Facebook、Ins等视频平台上去获得第一手的信息，并且通过点赞、转发、留言，对全球重大事件、严肃议题发表自己的看法。
不过，人类很挣扎。
全球大面积出现限电缺气，将运动式减碳和新能源不稳定的问题摆上台面，引发的次生供应链危机也在不断传导，据说很多人将会有一个最难熬的冬天。
COP26把全球领导人再次拉上谈判桌，就是希望能进一步坚定承诺。这次会议期望达成4个目标：
一，继续减排，希望各国推出“更具雄心”的国家目标。
现在的计划还不够。
世界银行统计，截至10月27日已有116个国家和欧盟27国提交了最新的国家自主贡献计划（NDC）。当中国在28日提交《中国落实国家自主贡献成效和新目标新举措》，几乎立刻就被社交媒体注意到了。
二，保护贫困和脆弱人群，做出气候适应努力。
三，动员发达国家出钱，其中最重要的是履行之前定下的每年1000亿美元的承诺。
2009年哥本哈根气候大会上，发达国家，特别是G7集团，承诺到2020年前每年向发展中国家输送1000亿美元的气候资金。
想也知道，这个扶持一直留于纸面。气候问题是发达国家收割世界的新框架，想要其拿出真金白银搞援助，无异于“让骆驼穿过针眼”。而如今这个缺钱和失信的矛盾，已经成为全球气候合作的堵塞点。
印度在会场上直接提出要发达国家补足1万亿美元的资金。
四，加强各界合作，推进《巴黎协定》规则。
为了缓解COP26的紧张气氛，中国和许多其他国家在会前半个月里，都公布了一系列关于双碳、新能源、气候环境的宏伟目标。
气候问题现在正越来越深地与地缘政治、国家安全、对外经贸、产业经济等重大问题绑定在一起，牵一发而动全身。
争夺发展权
拜登最喜欢打气候这张牌。他的社交媒体上，气候是当仁不让的主角。
气候问题写进了他的竞选纲领，上台一个月就推动美国重返《巴黎协定》。在4月的气候峰会上美国宣布，到2030年碳排放较2003年降低50%，这一目标是《协定》中美国承诺的2倍。
拜登想推动1.85万亿美元的基建法案，以“社会开支和气候方案框架”之名，带出一揽子的重建美国、就业政策；重返国际合作，确保美国保持领导力；同时打击共和党的金主，传统能源、工业巨头等，而补贴能够确保美国掌握新能源领先技术的企业，这些往往是民主党的拥趸。
相比拜登的“负重前行”，欧洲国家显得更加精明。
他们率先搭建了一套完整的碳排放、碳交易的规则和评估体系，在联合国下的多个气候组织中占有主要影响力。和中国等国家开展合作，投资新能源产业。
欧洲最让人担忧的是碳关税。
现在欧盟碳排放成本冲破了60欧元/吨的历史新高，中国仅仅在50-60元人民币，一旦欧盟加征碳关税，这个将近400元的价差就会成为中国出口商品的新增成本，对中国贸易和产业经济的冲击可想而知。
碳排放权就是发展权，这不是说笑的。
这个问题，丁仲礼院士曾经发出质问，只有11亿人口的二十多个发达国家获得了44%的碳排放额，而剩下有55亿人的发展中国家只能分56%的额度。按人均排放量计算，这样的配置显然是不公平的。
按时间来算更加不公平。
发达国家在一个多世纪前的工业革命中，就已经大量从事排放活动。英国因为烧煤，伦敦烧出了一个遮天蔽日的“雾都”之名，在1860年英国钢、铁、煤的产量占世界60%，工业总产值占全球的五分之二，成为第一个“世界工厂”。
在发展中国家的议程表上，发展排在减排之前，两者存在难以调和的矛盾。
COP26前的G20罗马峰会上，各国就结束对煤炭发电的国际融资达成了一致。中国在今年9月的第76届联合国大会上，向世界承诺不再新建境外煤电项目。
后发国家发展火电项目的路被锁死了。
以前工业化进程就是一条发展重工业、火电基建的历程。现在要选择技术更难、成本更贵、目前不稳定的新能源项目，要向其他国家购买碳排放配额，对于发达国家的依赖大大加深。
同样有14亿人口、世界第三大排放国的印度就很难接受当前的气候规则。
在印度有400万人的生计直接与煤炭相关，还有2700万人根本没用上电。对印度来说，接下来十年都是其工业化加速、用电需求飞速增长的关键节点，对煤炭的计划也是上亿吨的扩产。
在COP26上，印度总理莫迪首次表态，到2070年实现净零碳排放。
1949年，中国能源生产总量仅有0.2亿吨标准煤，在今天只相当于一家大型煤企的月产量。2020年中国能源生产能力达41亿吨、原油1.95亿吨、天然气1925亿立方米……
靠着几代人的努力，中国成为了最大能源生产国，“世界工厂”，也存在原油70%依赖进口、煤炭主导格局的问题。
高层在COP26的世界领导人峰会致辞中，提出了三点建议：维护多边共识、聚焦务实行动、加速绿色转型。
近期，中国发布了《关于完整准确全面贯彻新发展理念做好碳达峰碳中和工作的意见》《2030年前碳达峰行动方案》，作为中国双碳进程的顶层设计，并还将继续出台能源、工业、电力、钢铁、交通等各领域的政策，形成“1+N”的双碳政策体系。
不论如何拖延，全球脱碳的进程只会越走越快，新能源革命的冲击才刚刚开始。
中国处在新旧能源时代转变的拐点，除了高质量发展、竞争中生存，我们别无选择。
谁在重塑人造风景？
COP26上各国达成的第一个共识，是停止对森林的砍伐。
有谁注意到，在过去10年里中国几乎是唯一一个森林覆盖率在增长的国家吗？
除了美国宇航局，还有TikTok上的吃瓜网友了。
根据美国宇航局的卫星数据，从2000年到2017年全球植被增加量的25%要归功于中国。中印两国新增的植被面积相当于一个亚马逊雨林。
集中力量办大事的中国特色是其他国家学不来的。开动大国重器，凭着中国推动新能源和大基建的能力，世界正在见证中国成为全球清洁能源的一极。
在社交媒体上，中国新能源正引来人们的惊呼不断。
中国能源建设就像中国大基建一样深入人心，大型国家工程、全国铺开的新能源建设、已经深入中国千家万户的设计……
惊呼背后是，2020年，中国煤炭消费占能源总量降低到56.8%，天然气、水电、风电等清洁能源上升到24.3%。水电、风电、太阳能发电累计装机规模均居世界前列。
中国建有多个世界前列的大型水利工程和水电站。中国三峡大坝的总装机容量是2250万千瓦，是世界装机容量排名第一的水电站。
而近期的方案中，首次提出了要在十四五、十五五期间新增水电装机容量4000万千瓦的目标。
在建规模全球第一的白鹤滩水电站已经正式投产发电。
沿着长江一路修建的葛洲坝、三峡、乌东德、向家坝、白鹤滩等超级水电站，让长江成为世界最大的清洁能源走廊，也为长江经济带上11个省市的产业发展提供了能源保障。
到2030年，中国风光电的装机容量要达到12亿千瓦以上。
中国最擅长的就是在攻克一个技术后，迅速依靠制造能力将其平价化，风电正是如此。
目前中国风电的装机量达到2.81亿千瓦，并且增速在不断增快。这源于国内风电产业终于摆脱了对国外技术的依赖，国内风电装机90%以上采用国产风电机，叶片、轴承、控制系统等核心零部件都实现了国产化。
在青海那日照时间长达14小时的茫茫戈壁滩上，不再是一望无际的黄褐色，如今铺开了一片蓝色海洋。得天独厚的光伏条件，如同向日葵花田般展开的熔融盐光热发电站，在青海、新疆等地投建。
中国人民发动了智慧，将光伏发电站建到了各种意想不到的地方。比如屋顶，到2025年新建公共机构建筑的屋顶光伏覆盖率要突破50%。
又比如建在水面上的漂浮式光伏发电站，甚至能建在渔场，实现水上发电、水下养鱼。
清华大学估算，未来30年中国为实现双碳目标在能源系统需新增投资100-138万亿元。高盛的预测是到2060年中国清洁能源基建投资规模达到16万亿美元（约人民币104万亿元）。
十四五规划中提出了建设全国九大大型清洁能源基地，即金沙江上下游、雅砻江流域、黄河上游和几字湾、河西走廊、新疆、冀北、松辽等清洁能源基地。
未来的中国，随着基于新能源的工业体系构建，经济地理的版图也会迎来一次洗牌。长三角、大湾区、京津冀和成渝双城是起高质量发展增长极的作用；长江经济带、黄河流域生态保护区是要发展绿色低碳导向；中西部和东北控制能耗、优化能源结构。
人口流动、产业流动和区域经济发展不平衡的问题，将有一个新的解决路径。
全球在退出火电项目，中国就和其他国家合作清洁能源项目。
迪拜的全球最大光伏光热发电基地，中国投资和建设的项目许多；
中国企业参与在新加坡的全球最大内陆漂浮式发电站、智能光伏等项目；
近期，华为与山东电建又签下了沙特红海储能项目，1300MWh的规模是当前全球最大的储能项目。
中国的能源工程和基建实力，正在刷新全球的人造风景。
通向未来的钥匙
能源科技的革命是人类社会发展的底层逻辑。
第一次工业革命是煤炭和蒸汽机的应用，第二次工业革命是石油和内燃机的应用，是电力的普及。如今的新能源革命，是由风光电储、稀土、氢能、核能共同在作用。
中国要想赶超，不可能只是亦步亦趋地跟随潮流，必然是要布局科技突破到下一个时代。
中国是目前“人造太阳”全超导托卡马克技术发展最快的国家，核聚变技术是人类未来的希望所在。在TikTok上对于中国是否能最先掌握“无限能量”的讨论已经络绎不绝。
9月时，中科院将二氧化碳转化为淀粉的突破性成果，登上了顶级科学期刊《Science》，也引发了外国网友的围观。温室气体直接转换为粮食/工业用品，将太阳光转变为液态燃料，这是过去无法想象的技术。
前两天，农科院又宣布，全球首次实现从一氧化碳到蛋白质的一步合成，并形成了万吨级的工业产能，瞬间登上热搜。
未来这两种技术的规模化应用，将对保障粮食安全、突破大豆对外依存、缓解耕地问题、减少碳排放带来革命性的改变。
在发达国家还坐在谈判桌上扯皮，甚至将矛头指向中国时，我们应该明白打铁还需自身硬，真正的成果是不容置疑的。已经有更多的外国人通过TikTok等平台了解到了中国是一个善于创造奇迹的国度。
正如一些人所说，
不声不响的，中国的部分技术已经跑到了世界前列。
c7.84 日本伪…
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专业造假，一干就是30年。
日本制造，从神话沦为笑话！
一、日本“工匠”，已经成了“躬匠”。
近日，据央视报道，日本又一家百年大厂“日立”出事了，也是令人不齿的造假丑闻，造假存在至少30年，波及全球1952家企业，问题产品可能也流入了中国。
事发于日立旗下子公司“日立金属”，该公司早前收到了匿名举报，称其工厂生产的特殊钢产品有不当行为，日立随即展开调查。
真是不查不知道，一查吓一跳，“日立金属”多家工厂制造的用于飞机引擎等约380种特殊钢产品，被发现存在篡改检查结果、不按规定进行质检等多项重大问题，造假年代已经追溯到了上世纪80年代，已超过30年，堪称塌方式造假，结果震惊全球！
不出所料，丑闻东窗事发后，“日立金属”高层迅速出面，集体在发布会上对外90度鞠躬致歉，对公司所作所为深表歉意，但后续如何处理，却只字未提。
说白了，有110年历史的日本日立，道歉是诚恳的，问题是不会改的。
日本“躬匠精神”，再次被演绎的淋漓尽致！
二 、没有什么是鞠躬道歉摆平不了的，如果有，那就再鞠一次。
更何况，日立也不是第一次干这种事了。
最近的一次是2017年，英国傲慢的拒绝了技术先进且物美价廉的中国高铁，执意花费57亿英镑（约500亿人民币），巨资购买了日本日立公司生产的全新高铁。
出人意料的是，日本高铁在英国的首秀就搞砸了。
订单交付后，不少英国人激动的搭乘了日本高铁的处女航，以为是惊喜，结果成了惊吓：车开了才25分钟，空调就开始漏水，车厢成了“水帘洞”，直接停运了41分钟才重新上路。
之后更是发现，高铁列车的动力系统也存在问题，日立公司不得不拖回去返厂。
花费高价却没有从日本手中买下英国人憧憬的“日本制造”，反而惹来一身骚，大小问题不断，不能退货只能维修，英国人欲哭无泪，这还只是噩梦的开始。
今年5月，日立交付给英国的高铁，开始出现大面积车厢裂缝和地盘开裂问题，在动辄200公里以上时速的情况下，这样的故障可能造成无法想象的可怕后果。
英国当即全国停运了这批高铁，本来指望日本高铁能服役30年，不想才开了3年就不行了。
遭遇脱欧和疫情的双重打击，英国经济本就跌入低谷，现在又被日本坑惨，英国人为自己当初草率拒绝中国高铁的行为，付出了惨痛代价。
三、被神话几十年的日本制造，连造假都是专业级的，没个几十年都不好意思说自己造过假。
百年日立，不过是其中的惯犯之一。
就在今年7月，日本200多年历史的军工企业“三菱”出事，旗下“三菱电机”被日本新干线公司发现，三菱提供的列车空调性能和电力消耗数据有问题。
调查直接揪出了另一起惊天丑闻，三菱电机压根就没对出厂产品做过相关检测，但质检证明上却清楚的填写了质检数据，有些甚至原封不动的照搬了早已过时的历史数据，类似问题被追查到了1985年，存在了至少35年，全球哗然。
而去年12月，“三菱电机”才刚因伪造相关文件，连续3年对出口到欧洲的汽车零部件数据造假，深深鞠过一次躬道歉了。
三菱旗下的“三菱汽车”，更是在今年6月，被德国质检部门调查怀疑从2012年起，就在自家汽车尾气排放检测中做了手脚，但调查结果还没公布，三菱就主动承认错误，并缴纳了2500万欧元（约1.9亿人民币）的和解性罚款。
论造假专业性，日本称第二，地球上恐怕没有国家敢称第一，中国也得甘拜下风。
2017年6月，“日本高田”欺诈事件曝光，其生产的汽车安全气囊被发现偷工减料，极易发生爆炸，相关问题被证实已存在超过了10年。
2017年8月，“日本神户钢铁”造假丑闻败露，大量产品存在以次充好、篡改数据的情况，持续时间至少有10年。
今年2月，日本汽车零部件巨头“曙光制动器公司”，被曝出生产的刹车及零部件产品数据造假，行为可追溯到2001年，长达20年之久。
同月，日本最大制药企业“小林化工”也栽了，生产的药品造成2人死亡，239人健康受损的重大灾难。事后被调查发现，小林化工的系统性造假行为，时长竟然高达40年，近500种药品中80%都存在造假，从质检到账簿造假一应俱全，若非突然出事，这一记录肯定还会继续增长。
还有我们耳熟能详的日本品牌，比如日产汽车，还有频繁作死的索尼公司，都有类似的黑历史，没出事之前相安无事，出事了就鞠躬致歉。
为何造假几十年，都能相安无事？
曾在“神户钢铁”工作过的前日本首相安倍晋三，一次不小心说漏了真相：他由于不小心输错了尺寸，生产出了一大批长度过短的钢管，本以为会被辞退，但之后却什么事都没有。
这直接说明了两个问题：产品质量不达标是家常便饭，有专业的造假团队负责善后。
一句话，日本造假多是系统性的，要搞就搞全套，足以做到瞒天过海的地步，时间久了，连参与造假的人都信以为真。
四、日本制造，除少量高端芯片制造维持了仅有的颜面外，已彻底从神话沦为全球笑柄。
以前，我们听到最多关于日本制造的故事，不是寿司之神，就是永不松动的螺丝，结果是国人去日本旅游，不买几个马桶盖、电饭煲，就感觉白去了一趟日本。
即使发现大多都是我们国内生产再出口到日本的，也不改一些国人对日本“工匠精神”的谜之崇拜。
长久以来，很多人对此不可理解，直到今年6月，日本官方主动公开了谜题的答案。
日本外务省对外公开了多份文件，清楚的标明了他们邀请一些中国大V赴日“文化交流”的价码，包括大学教授、司法精英、文学作家、媒体主编等多领域有一定影响力的人士。
美其名曰“文化交流”，实则拿人钱财替人消灾，这些中国有头有脸的大V们，在经济、历史、法律等众多领域，相继交出让日本人满意的“研究作品”，从而在意识形态层面影响并左右中国国内公众舆论对日本的判断和认识。
这招借刀杀人，居心何其险恶！
奉劝那些还在神话日本制造的人，先看清楚日本的为人。
睁眼说瞎话，妄想欺骗全人类，被核污染过的废水，不顾其他国家人民的安危，执意要反人类倾倒大海，还恬不知耻的说比国际饮用水标准干净40倍，那干嘛不留着自己喝？
历史上很多名人都对日本有过今天看来十分贴切的评价：
美国前总统罗斯福：日本人是我见过的最卑鄙、最无耻的民族，言而无信、狡诈。
法国总统戴高乐：日本，是一个阴险与狡诈的残忍民族，这个民族非常势利，其疯狂嗜血程度类似于欧洲中世纪的吸血鬼德库拉。
俄罗斯总统普京：镜子不擦不明，日本人不打不行。
这才是日本的真面目：畏威而不怀德，有小礼而无大义。
所谓“日本制造”，不过是一个包装美好的故事。
c4.138 做好…
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1. 原央行副行长吴晓灵，日前在清华五道口金融学院发表演讲时直言：在泡沫中狂欢的日子不多了，做好潮水退却后的准备是每个国家、每个人都要面对的现实。
演讲中，吴晓灵送给同学们三句话：认清大势，提升自我，砥砺前行。
认清大势
什么是大势？大势是只有坚持改革开放、发展市场经济才能提升中国人的民生福祉。
改革开放四十年的市场经济之路不可逆转。
强大的自我调节能力和纠错能力是中国航船不断前进的动力与希望。
贸易摩擦是利益的调整，提升自我才能在利益谈判中谋得先声。
提升自我
只有那些意志坚强、善于游泳的人才能在骇浪中前行。
在困境中加强修炼，不言放弃，与消费者同行，与客户同行，在结构调整、产业升级中实现凤凰涅槃。
砥砺前行
2008年肇始的金融危机迄今已有13年，世界经济格局的调整、地缘政治的变化、产业结构的重构都会使世界充满不确定性。在泡沫中狂欢的日子不多了，做好潮水退却后的准备是每个国家、每个人都要面对的现实。
发言中，吴晓灵谈到了中美贸易摩擦、及中国经济现状，令社会陷入了无名的困惑与焦虑之中。
2. 中美贸易摩擦已经正式开始，特朗普打响了贸易战第一枪，全球金融市场立马出现恐慌性下跌。
起初，国际主流媒体都认为特朗普极不靠普，经常出尔反尔“善变”，事实上是人们自己看不懂。逐渐的大家才发现，特朗普是预谋以久、做足了准备在下一盘大棋。
特朗普不断的加息、缩表，美元做为世界货币，影响了全世界的流动性，很多国家的股市、汇市都受到了巨大冲击。
前不久中国自卫性地反击了美国，征收美国500亿美元商品的25%的关税以后，特朗普又下令加征了中国2000亿美元，然后扬言还要向中国再加征2000亿美元关税。
这突如其来的贸易战，无疑给正处于经济复苏的中国市场了当头一棒，然而主动权在特朗普手中，我们只能举全国之力奋力反击。
目前，中国不仅要面对经济下行的压力，而且还要防范资产泡沫带来的系统性风险。资产泡沫不止是房地产，其它行业也出现泡沫化的现象，尤其是金融行业。
如果资产泡沫破裂将会出现什么样的结果？
其实人们心里都明白，那将会引发下一场更为惨烈的金融危机。
正如吴晓灵的警示：“在泡沫中狂欢的日子不多了，做好潮水退却后的准备是每个国家、每个人都要面对的现实。”
3. 特朗普发动贸易战的目的究竟是什么？
我们知道，这恐怕不只在贸易领域，还在“中国制造2025”，更可能是通过贸易战的方式迫使我国做出更大让步，而且很可能是迫使中国在货币金融领域更大开放。
贸易战果真打下去，接下来的影响就会涉及到货币金融领域。
而股、债、汇、房，这四个交易市场是国家金融的命脉。
其中最薄弱和影响最深重的是房地产。中国房地产之所以价格高企，是因为货币发行量过大。430万亿市值的高房价，成为悬在中国经济头顶上的“达摩克利斯之剑”！
众所周知，房地产原本属于实业和基建投资，但是，当房产被赋予了金融属性之后，一切都变了。这时，房价就成了一个不折不扣的金融游戏。
特朗普之所以发动贸易战，正是瞄准了中国房地产这一薄弱环节，可谓是用心险恶。
中国货币发行90%以上是通过贸易顺差强制结汇，并以美元为结算货币，这就使中国间接丧失了货币发行的自主权。
2017年中国贸易顺差4225亿美元，收窄14.2%，由于强制结汇，这相当于直接发行了2.87万亿人民币货币。如果特朗普打掉了这4225亿美元的顺差，就相当于减少了2.87万亿人民币货币供应。如果进一步让中国变成逆差，并且大量消耗掉中国的外汇储备，货币供应就会急剧萎缩，支撑房价的基础就会坍塌。
特朗普就是想通过改变中国的顺差来打击中国的货币发行，从而最终刺破中国的房地产泡沫。
一旦房地产崩溃，将直接导致中国泡沫经济的崩溃!
自从特朗普挑起贸易战，全球金融市场就遭受了几次的股、债、汇三杀的巨震。
特朗普以贸易战和汇率的深度结合、立体作战，配合美联储的缩表、加息，每一步看似简单平淡的操作，背后其实都暗藏了杀机。
在这里，股市就不说了，说多了都是泪，4000点起点论几乎就是加杠杆去库存的备忘录。
房价暴跌会引发银行的危机。股市就算跌去一半，那只是帐面财富缩水了。但如果房价暴跌了，房奴真有可能断供把房子交还给银行。跳楼的不仅是房东，也可能是银行。
不得不说的是，金融四大命脉中的汇市和债市，才是真正重量级。
一个国家或经济体的货币汇率往往决定了它的生死存亡。
我们也深刻的理解到，“美元体系”在短期内是无法被替代的，人民币国际化可以减少我们在“美元体系”中的风险和成本。
而美国为了保持美元体系的世界霸主地位，因此对人民币汇率发起强大的攻势。
正当汇市面临美元压力之时，债市违约潮又悄悄的拉响了警报。2018年迎来了公司债的偿还高峰期，2018年的偿债规模是2016年以前的4.3倍。
综上所述，我们可以看出，此次中美贸易摩擦，是特朗普为中国量身定制、以房地产为突破口的金融霸凌。
4. 我们应怎样面对这样的挑战与机遇？
吴晓灵在讲话中也曾表示，只有那些意志坚强、善于游泳的人才能在骇浪中前行。
因此，我们应当加强科技创新力度，继续推进经济转型，真正的实现以自主科技在结构调整、产业升级中实现凤凰涅槃。
吴晓灵指出，违背市场规律，经济就遭遇挫折。
特朗普强硬的以美国利益第一为目的，发动的全球单边贸易保护主义政策，违背市场规律，造成众叛亲离的局面。
得道者多助，失道者寡助。
我们应当继续高举自由贸易的大旗，推进经济全球化，优化我国出口的产品结构和区域结构。
继续坚持“房子是用来住的，不是用来炒的”核心理念，扩大内需，主动提前释放房地产泡沫，努力实现软着陆。
加强全方位地建立人民币结算的大宗商品期货，提升人民币的国际竞争力。
c3.101 女性…
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步入职场的女性除了面对工作压力、同侪竞争、生育歧视等，更容易陷入被性骚扰的境地。一般来说，职场性骚扰来自三个方向，客户、上司、同事。
绝大多数餐厅的后厨，女性厨师相对较少，一方面受限于女性无法承担繁重的体力劳动所致；另一方面也因为厨房对于女性而言，存在着天然的危险。我们接下来要探讨的危险并非是在烹饪过程中面临的棘手状况，又或是潜在的安全隐患。而单单是指人际交往上的自我保护。
首先，让我们先看看看厨师小A的亲身经历，希望可以给我们带来一些警醒。
小A是一个性格内向，心思单纯的女孩子。经济独立后，她把工作之余的绝大部分精力都用在了钻研自己热爱的烹饪上。用她的话来说，朝九晚五用来谋生，煎炒烹炸用来谋爱。
是的，这足以看出厨房是她的快乐源泉。或许也正是这份深情感动了上帝，没有经历过任何正规厨艺培训的小A居然能毫不费力的在一家网红西餐厅找到了份厨师的工作。
早就听闻后厨是男人的天下，小A对于自己仅凭着一腔热血的贸然闯入还是有些担忧的，但很快这份顾虑就被善解人意的同事老潘和风化雨般打消了。
或许是因为性别优势，老潘说服厨师长，把自己在冷菜间做沙拉和甜品，相对轻松的岗位让给了小A，言语间尽是夸赞之词。但对于虽有些烹饪天赋，但一上来就要直接面对食客的小A而言，冷菜间的七八种沙拉，十余种甜品，每道成品的用料配比、摆盘样式、出餐顺序等不弄乱是不可能的。
就在小A欲打退堂的时候，老潘却是一拍胸脯亲力亲为的言传身教，这让小A再也没有了婉拒的理由。接下来的一段时间里，老潘经常随时随地打电话给小A传授制作技巧。好多次明明已经深夜一两点钟了，老潘也会借着工作为由打视频电话给小A，以便她能清晰的看到自己新琢磨出来的摆盘样式，末了还不忘叮嘱小A一番照顾好自己云云。
小A虽然心有不悦，但随即这份不悦就会被老潘的敬业精神所取代。于是，小A在内心感叹这条厨师之路出奇的顺利，完美跳过洗菜、择菜、搬货、倒垃圾等这些后厨学徒应有的步骤。而这也是后来小A从其他同事那里才知道的厨房规矩。
渐渐地，小A心里这份不悦与日俱增。老潘似乎对她的私生活过于关心了吧，总是在工作时忙里偷闲的打听上几句。比如，
诸如此类.
起初，小A还能硬着头皮应付过去，但很快，老潘又转变了战术。节假日等客流高峰期，厨房更是连轴转。这时候，老潘就会在给食客出餐的时候故意多做一些留给小A。如果小A腾不出手扒拉几口，他索性直接抄叉子手动投食。老潘不拘小节的举动，同事们的嬉笑打趣，都令小A尴尬不已。
小A私下多次跟老潘明确表明过拒绝，可对方丝毫不以为然，觉得同事之间相互关心是应该的，如果小A觉得心里过意不去，那用同样的方法还回来好了。小A在深刻反思自己之后，做了两件事。一是每天到家后把手机设置成免打扰模式；二是购置了几件五十元三件的廉价T恤、没什么版型的牛仔裤、路边摊十几块钱一双的运动鞋。刻意朝着前厅保洁阿姨的方向捯饬自己。但，显然没什么用，反而给了老潘更多调侃的话题。他总是打着为你好的名义，有意无意的在小A面前说女孩子的青春就这么几年，没必要把自己往丑了捯饬，自己一个已婚男人，什么没见过啊。
好在冷菜间工作没什么太大的技术含量，小A很快就能独当一面。对于老潘的依赖也逐日递减，于是，她开始刻意疏远老潘。尽管这样做会在其他同事眼里留下“过河拆桥”的印象，但同一个屋檐下，有些事谁又不是心知肚明呢。没过多久，老潘便被厨师长调到了一个几乎每天都忙到脚打后脑勺的岗位。俩人碰面，也多半是工作往来。
经过笔者的进一步询问，老潘的形象越发鲜明起来。一个与媳妇长期分居的中年男人。爱面子，挺虚伪，会言语撩女性，近距离接触时不放过任何揩油的机会，但性格乖张，欺软怕硬，对女性的骚扰程度止步于此。
遇到这样的男性，小A只需严防死守住自己的底线，态度强硬明确自己的边界，久而久之对方知道得不着什么便宜，也就慢慢放弃了。生活中，这种男人很多。
如果说小A的经历还算幸运，那接下来小B的经历，就让笔者着实有种羊入虎口的感觉了。
小B是一位热衷美食的自由撰稿人，平时一有空就会约上几个志同道合的好友到处寻觅美食。无论是苍蝇馆子还是米其林餐厅，只要她觉得好吃，钱就花的值。所以虽说工作多年，但却没什么积蓄，不过这些年的美食倒也没白吃，她练就了一项特殊技能。但凡她吃过、见过的菜品，只要买得到原材料，几乎都能照葫芦画瓢。
厌倦了北京城内的喧嚣，小B搬到了一处艺术氛围浓郁，非常适合生活的京郊小镇。也该着机缘巧合，小B在周围熟悉环境的时候，邂逅了一家很有烟火气息的牛排店。于是，她那本迟迟没有完稿的美食主题小说再次从坑里被挖了出来。小B也抱着学习的态度，顺理成章应聘到了这家店的后厨。
工作环境自然是没的说，但如果员工素质能和菜品质量成正比就更好了。这是小B离职以后的感叹。
小B入职没多久，餐厅来了位据说曾是某知名连锁牛排馆行政总厨的见习厨师长薛师傅。老板知道小B的文字功底比较强，便让她和这位薛师傅一起做菜品的标准化制作手册。于是隔天，小B就带着手提电脑去了餐厅，以便在工作之余见缝插针的写东西。工作区域就设在与大厅一墙之隔的库房内。起初薛师傅倒是有模有样的指点了一二，但也仅仅是起初的半上午光景。
再往后，薛师傅偶尔坐在小B身边貌似共同工作，实则是打手机游戏。小B有什么问题需要请教薛师傅，对方多半也只会回答她上网百度。直觉告诉小B这样做肯定不行，于是就像是跟屁虫一样黏着薛师傅，他做什么菜，小B就赶紧记录下来。但令小B十分苦恼的是，薛师傅尽管是做同一道菜，但每次的手法都不一样。小B在惊叹薛师傅厨艺高超之余，越发不知道那次才是标准。于是只能趁着后厨不忙的时候，一遍遍去模仿，去用计量。
而每当这时候，薛师傅多半是在跟其他女同事打成一片。用他自己的话来说，小B做人太古板，不合群。可当小B给笔者描述某些细节的时候，笔者不由得把薛师傅和先前小A遇到的潘师傅类比，也试着和小B聊过几次。俩人都觉得跟潘师傅相比，薛师傅的“合群能力”更胜一筹。紧接着小B说出的另一件事。
那天店里的生意出奇冷淡，一整天一桌客人都没有。于是小B 在征得店里其他同事的允许后，邀请了几个朋友来店里吃饭。
小B和朋友在大厅吃饭，隔壁库房里的手提电脑却忘记了关机。与朋友的晚餐结束后，正当小B收拾电脑准备离开时，猛然发现网页浏览记录里有几个陌生地址。在好奇心驱使下，小B点开了其中几个，惊讶的发现居然是不堪入目的色情网站。顿时，小B只觉得刚吃下去的美味佳肴在胃里不停的翻滚着，呼之欲出。
转过天，生活如常，但小B再见到薛师傅的时候，会刻意和他保持距离，电脑也设置成只要她不使用就呈待机状态，需要密码才能打开。
薛师傅似乎也察觉到了什么，开始有意无意的针对小B，无论小B做什么，他总能找出数落小B的理由。举个例子，每块牛排烤制完都需要用厨房用纸把烤炉擦干净，别的烤肉师傅每次都毫不吝啬的扯下数张厨房用纸。但当小B擦烤炉的时候，尽管只用一两张，薛师傅也会骂骂咧咧说她浪费资源，丝毫不管烤炉到底有没有擦干净。
小B请薛师傅指导怎么能用最少的纸量把烤炉擦拭干净，薛师傅张口就冷嘲热讽：“谁敢指导你啊，你万一生气拿刀砍我怎么办。”然后找个借口岔开话题，跟其他女同事互动去了，根本不给小B说话的机会。
小B与薛师傅矛盾的高潮点在，薛师傅给老板汇报产品手册已经制作完成了。老板来验收结果，偶尔问到某个菜的制作方法时，薛师傅回答的跟老板要求的相差甚远。几次问询过后，老板设定了最后期限。
待老板前脚刚走，薛师傅立马责怪小B作为团队成员没有跟他一条心，不知道帮他做掩护。也就是从那天起，薛师傅因为之前良好的群众基础，更加变本加厉拉帮结派针对小B。
偶尔被迫单独相处的时候，薛师傅也会告诉小B，之前他学厨的时候稍犯小错老师傅直接上手打，现在他这样对待小B已经算很体贴了，如果小B像某某那样懂事一点，他也会教小B一些东西。每当听到这些话的时候，小B的胃里都忍不住会波涛汹涌。
最终，小B无奈的把这些情况告知老板，并提出了辞职。
笔者听完这些，在气愤小B遭遇的同时，也在思考，究竟是这个行业的从业人员普遍素质低下，还是某些女性自轻自贱的行为在助纣为虐？
后来，笔者曾去小B工作过的牛排店用过几次餐。或许是明显带着目的而来，笔者刻意选择接近员工餐的时间点，在不远处听着他们的聊天。
小B告诉笔者，薛师傅是一位38岁，离异多年的中年男人。从平时的日常接触中，能明显感觉出暴力倾向，眼神中充满戾气且情绪很不稳定。起初小B觉得经常杀鸡宰鱼的厨师因为职业特性，身上多少都会有些戾气。可是随着接触的厨师多了，发现并非如此。
就拿薛师傅而言。之前关系不是太僵的时候，偶尔聊天，听他提起过原生家庭。他父亲就是一个情绪不太稳定的人，从小到大，对他的教育方式就是打，用鞋底，用皮带，总之脾气上来了抓着什么用什么。而他谈及自己曾经的婚姻生活时，也曾表示过跟前妻能动手绝不吵架。现下，笔者再结合自己所见所闻的碎片信息，薛师傅的形象越发鲜活立体起来。
其实，在心理学上，对于像薛师傅这样的人，有一种定义是边缘型人格，病情发展严重时会形成反社会人格。像一些从小虐待小动物，长大后有明显暴力倾向的人，多半如此。笔者虽然不能肯定薛师傅一定属于这种暴力男，但由衷庆幸小B的早日离开。
两位来访者的亲身经历告诉我们：绝大多数真心喜欢美食，热爱烹饪的女性，性格多半单纯善良。她们本着一颗匠人的心，将注意力都放在怎么做好料理上，往往忽视了厨房本就是职场。
在其他职场遇到的问题，在厨房同样也会遇到。而喜欢美食热爱烹饪，和能不能做得了厨师真的是两码事。
在面对职场骚扰的时候，永远记住，善良一定要带有锋芒。任何的退缩、畏惧，都会成为滋长恶势力的温床。保护好自己，有智慧的反抗。很多时候，丢工作并不可怕，可怕的是一退再退，亲手扼杀掉自己原本可以变得更好的希望。
小A遇上的是同事性骚忧。潘师傅使用的套路为：一示好拉拢；二试探越界；三有明确举动。因为小A及时识别并刻意回避，并未给潘师傅进一步行动的机会。小B遇上的是上司性骚扰。薛师傅表面上是一个颇有自信并深谙职场之道的人，他不屑使用潘师傅的“棉里针”策略，而是跳跃性思维，直接把男女之事搬到小B眼前，信号明确；看她不从后，遂进行语言及态度上的打压。所幸小A和小B都坚守了原则逃避了危险。但对于许多情感不够独立、判断能力差，或有许多需要尚未解决的女性来说，也许就会屈从。
c2.165 新能…
需 2 分钟
只要自己不堕落，谁又能打败你呢？
在新能源车浪潮的推动下，汽车玻璃行业的龙头福耀玻璃股价大涨，从疫情前的20块股价，到近期50块左右，一年时间暴涨了200%左右，福耀玻璃创始人曹德旺身价也从160亿飙升到了近400亿，而这个趋势还在继续
（飙涨的福耀玻璃股价）
福耀玻璃是一家“古老”的企业，成立于1987年改革开放后。福耀玻璃创始人曹德旺生于1946年，是一位75岁坚守实业领域超过35年的企业家。
总部位于福建福清市，福耀玻璃从一个乡镇作坊，到如今全球汽车玻璃行业市占率第一的企业，市场占有率超过25%，特斯拉、大众、奔驰、比亚迪、理想小鹏等新老车企都是福耀的客户。
福耀玻璃创始人曹德旺人生也历经坎坷，曹德旺至今记得自己饥饿的童年，自己肚子饿得前胸贴肚皮的时候，一个七十岁的老婆婆递过来半块红薯。8岁大的曹德旺只舍得吃一半，便还给了老婆婆。
因为家里穷喜欢读书的他教育程度只有5年小学；创业过程中他也失败过，后来欠了巨额债务，把老婆嫁妆都卖了去还钱；后来有钱后做慈善，也被没有病的人骗过钱….
多年前，和牛商业的牛叔曾参加过一个私密的企业家交流会，曹德旺也参与发言。
每年牛叔都会接触成百上千的创业者、投资人。商场如战场，感受到大部分人多多少少身上都有一种急迫而焦虑的氛围。
但曹德旺现场给人的感觉就如同一尊大佛，淡定自若，十分自在，把自己想说的话娓娓道来，不外求，也不急。
不得不说，牛叔接触过许多商业大佬，曹德旺算很特殊的。包括接触过大多数大佬的自信，都是来自于财富、社会地位的积累，一旦失去就会焦虑。
但曹德旺有一种身处名利却能不在乎的感觉。
对于名，曹德旺认为就是个“角色扮演”。
他说：“我一般的角色，到一般的舞台去演，给一般的观众看，只要我演得精彩，他们会继续来看我。像马云他们在云端的舞台去演，演给另一帮人看，其实是一样的”。
对于利，根据公开记录，曹德旺创办企业至今一共捐出了125亿人民币。
“修行的目的是什么？是把自己做人的标准练出来，修行体现在做人。那怎么修呢？把刀扎到肚子里，这边太肥了割掉一点点，那边有多余的赘肉也要割掉一点点。我捐了很多钱，加起来有110多亿，已经花掉30多亿，我有气魄做这件事。钱对你们来说是钱，对我来说我是在减肥，是在消除赘肉”。
曹德旺也从不否认自己的“俗气”，他曾说“俗就是天”。
他会发脾气，甚至大喊大骂。他戒不掉贪吃、贪睡、贪杯，在豪宅里笑呵呵的给记者介绍他收藏的茅台，也说过自己并不喜欢早起，但是责任心让他睡不着，“七十随心所欲而不逾矩，没有困惑，已经是可以死的人了，我现在做的一切只是为了社会进步，这是一种责任”。
他常以农民企业家自居，说自己是口无遮拦的“下等人”。他知道自己已经是个大网红，但在大家都流行“讨好年轻人”当下，他直言当代年轻人太急功近，“想马上成为首富，30岁就财务自由，太急了一点”。
但这位70多岁的老人家，足够真实。他没有把自己立在神坛，而是发表自己内心最深处的看法。
以下内容，整理自曹德旺各个场合的讲话，值得细读。
01. 成为一个什么样的人？
01. 我发现成功必须自信，没有自信永远不会成功。高盛的亚太区董事长跟我说，你是我见过最自信的中国人。
我认为自信就是选择相信。培养自信能力就是学会相信。
02.天下没有人会同情你的贫穷，也没有人为你解决。要摆脱贫穷，只有靠自己的努力和拼搏。
不要告诉别人我们家吃两餐，让人知道了，只会看不起你。出门要抬起头微笑，不要说肚子饿，要有骨气、有志气。
做人最重要的是人格的完整，最需要的是取得他人的信任。
03. 就像我爸所说的，做事情不要瞎做，除非你不做，做了就有可能被人说，你想躲也躲不过去。
他们说我是一个超级网红，也有人对我恶作剧。我自问没有做错什么，我从小孩子到现在做生意60年，没有蒙过人家一分钱，因为我没有做对国家对人民不利的事情，我就会很淡定。
04. 你要成为小曹德旺，我来教你怎么做。
你先弄清楚，曹德旺会做什么。第一，我在学校会写书，我曾经写了一本《心若菩提》，是畅销书；第二，我会做会计，任何大企业的会计我可以做进去，我可以当财务总监；第三就是做总经理，当老板的能力，福耀集团很多厂房的规划设计是我做的。
这些能力靠的是什么呢？靠读书，要读，但不能死赖在学校里面读，读书必须长期坚持。
05. 人生必须读两本书，一本有字，一本无字。有字的书记载着古今中外的精华、经典，无字的书就是你每天接触的万事、万物、万人，向天下学习，每天这样坚持。
读书要具备三性：一有韧性，长期坚持；二要悟性，能够悟透；三有记性。你悟了之后才会记，原理知道了才能锁进脑子里，这些都是靠培养出来的。
06. 有的人说曹德旺没有文化，我说你根本就不懂什么叫文化。
文化跟知识是‘道’跟‘术’的区别。你学的会计、计算机应用、机械设计……各种专科，这是‘术’，文化是‘道’，讲不清楚、看不到、摸不着，但是无处不在，好像雾化在空气中一样。你要长期积累积淀，沉淀它才能悟到它们。你真正有文化，看问题就跟人家不一样。”
07.我的无上秘笈是“不贪”，佛家持戒，第一就是要戒贪。
有时候我进寺院，出于对佛祖的敬重，也会烧香。但是我从来不求什么，有的大老板花几万块钱买第一柱香烧，其实这个是很土。你为什么去祈福烧香？因为你嫌自己不够富。你为什么嫌自己不够富？因为你有贪念。
我爸以前告诉我，贫和贪的写法很像的，如果你不戒掉贪，如果你粗心一点，不小心就变成贫了。
08.我告诉我的员工和子女，人生的每一天的每一分钟的每一件事，都是你在盖历史大厦的每一块砖。某一段砖用坏了，做了坏事，你盖很高的时候，高处不胜寒，压力一大，那个地方经不起推敲，大厦就这样摧毁了。
09. 我敬佩曾国藩，办公室里还挂着他的一幅对联，上联是“敬胜怠，义胜欲”，下联是“知其雄，守其雌。人要通过勤勉去战胜懈怠，走光明大道战胜邪欲，懂得刚强的必要，仍要坚守谦逊柔和的心态。
人在顺风顺水的时候，不要得意忘形，不要忘了自己身边都是烈焰焚身，要有警惧之心。而人到了身处逆境的时候，要坦坦荡荡，所谓宠辱不惊，得失都可以看淡。
只要自己不堕落，谁又能打败你呢？
10.看到乞丐讨钱，你说“给你”，这个不叫做慈善。应该蹲下来，说我口袋里也没多少钱，拿五块给你，希望你不嫌弃。这才叫做慈善。
如果你帮助了谁，做完就把它忘掉，不要记在心上，如果记在心上，就会害了你，所以做好事不要求回报。
11. 不要瞧不起乞丐，人要该进的进，该退的退。向权贵千万不要低头，向位置比我低的人，千万不要跟他们硬。
众生平等，慈悲为怀。
02. 人该怎样和社会相处？
12. 我母亲说早起3天，就等于多一天的时间。我也想睡啊，说起来，我最爱的就是睡，从我个人的财力来说，我睡得起，但是从国家来说，我认为睡不起，我要对一个企业负责，对国家负责，时间不允许我贪睡。
13. 国家培养一个真正会做事的企业家，那个代价不是说用一亿两亿来算的，国家培养一个企业家代价太大太大，我也不是一出来就是这样的。
我认为，应该要去践行这个心愿，不要轻易谈退下来。坚持在第一线，像蜡烛一样把蜡烧光了再说。这个才叫做奉献。如果我现在开着我心爱的飞机到处去玩，那是不负责任的，那是不受人家尊重的。
14.真正的实业企业，最终的传承是制度、文化。你不要讲财富传承，财富会引起争夺的混乱，陷入财富的争夺混乱里，企业就倒塌了。
15.做慈善的终极目的是什么？是构建和谐稳定的社会，因为只有两极分化得到有效控制以后，社会秩序才会稳定。修行路上，吃一点亏没有关系，都是正常的。
16. 慈善的目的就是学会做人，把自己修得自尊、自重、自爱、自律。
中国的三教，道教研究人与自然的和谐；儒家研究的是人与治人；佛家研究的就是我与社会，倡导灭掉我，这与儒家的克己复礼有些相通。
因此你看佛从哪儿来？都是笑眯眯的，肚子大大的，因为心宽体胖。
17. 真正开明的人知道，一个国家、一个民族有他的短处肯定有他的长处，如果都是短处怎么生存下来呢？你应该虚心地去研究他长处在哪里，短处在哪里，什么东西可以用，什么东西不可以用。这就是开放，以一种包容的心态来接受世界的万物。
18. 《大学》里就开始讲“以人为本”了——“大学之道，在明明德，在亲民，在止于至善”。读书来干什么？是让他懂道理。懂了道理又怎么样？会懂得“至善亲民”，它用的是“民”，不单单是某个人，泛指天下所有人，“以人为本”就是从那一篇开始，包含了所有与人相处之道。
中国文化里，白居易《琵琶行》里有一句“同是天涯沦落人，相逢何必曾相识”，这是我用人的政策。你要以结因缘维护跟他的关系，你要关注他的发展，关心他的利益和他的前途，这就是我的用人之道。
19. 我宁愿把钱捐出去，我也不做房地产、金融。为什么拿我跟房地产商比呢？我是实业家，对那些为了钱的人不屑一顾。
03. 成功企业家应该是什么样的？
20.企业家做企业，就必须有文化，必须懂经营、懂战略决策
21. 转型升级的运动量很大，应该是在企业健康的时候去做，但很多企业很好的时候也不会想到转型。因此，有没有智慧就在这里了。
贤者预变而变，智者遇变则变，愚者看见变但仍不跟随着变。智者，看到变了跟着变，慢了一步，但还来得及，愚者，看到变化不变，反而骂，“没有天良了，怎么说变就变！”这种人就被历史淘汰了。
他们这两年都在提转型升级，根据我理解的转型升级，四个字，两句话，都是动词。人如果不健康的时候去搞运动，是增加健康，还是让你去死？你肯定会更难过。
22.成功的企业家必须有四个自信：
第一个，政治自信，我看过一个关于李嘉诚家族的报道，李嘉诚儿子原先是腾讯的大股东，就是因为看空中国以后，开始清理，把中国的东西拿去卖，把腾讯的股票也卖掉，损失了一千多亿美金，所以全球首富轮不到他，这个是血的教训。企业家要学会讲政治，与国家保持一致。
第二个，文化自信，他必须有信仰，先要把商道那一套理顺、吃透，再学会畏华、惧华，会怕天下人。而你的自信就是相信它的存在开始，相信人有可贵。
第三个，行为自信，敢作敢当敢说，还要做到不犯天条，不惹众怒。
第四个，能力自信，你必须有高超的治理能力和决策能力，如果你经常决策失误，没有威信，下面就不听你的，如果没有管治能力支持你的话，经常被下面忽悠，你也完蛋了。这两者你具备了，你坐在那就能体现不怒自威，他会甘愿拜你做师傅。
人生所做的每一件事，如果你有追求的话，都是你的作品，当你做的时候就应该把它做得精致，发挥到淋漓尽致。
我自己PK自己，每天都是第一名。
23. 信佛对我帮助很大。因为佛教的精神核心就是要求企业家研究“我”与社会管理的问题。
企业家怎样才能够得到社会尊重？就是你先尊重社会。因此自律、自强、自尊、自爱的精神对于企业的发展有很大帮助。你要想做大做强，必须做到自尊、自爱、自律、自强。
24.福耀一直做的都是汽车玻璃，人生就跟演戏一样，我就是演这个角色的料，世界之大，高尚和一般的舞台，我分得很清楚，我一般的角色，到一般的舞台去演，给一般的观众看，只要我演得精彩，他们会继续来看我。像马云他们在云端的舞台去演，演给另一帮人看，其实是一样的
25.盈利是第二位的。对于企业家的责任，我还是那几句话：首先你应该为自己的行为负责。你的首要责任是国家因为有你而强大，社会因为有你而进步，人民因为有你而富足。
现在我们经常讲到丰田汽车的丰田章男先生，如果没有当初老丰田、老一代企业家把汽车技术、产业做到这样，后代能得到什么？但是丰田为整个社会，为人类带来多大的方便、贡献？这才是最重要的。我们真正应该尊敬的是这些曾经为社会做过贡献的企业家。
26.我们最缺的是一种精神。中国人应该放下心来，定下心来。日本人的典型特征是工匠精神，做事情很认真，德国人也很敬业，美国现在也开始讲恢复制造业大国地位。我们更应该放下心来，虚心地向世界发达国家学习他们高度敬业负责的精神，我认为需要做这个事情。
27.智慧跟知识不一样，知识可以从书本上学，而智慧是没有规矩的，它就是法。
佛家倡导“法无本尊，观法无我”。
观法无我，第一层解释：我是一切危害社会的根源，坏的事情都是我心在作怪，有我才发生这个事情，如果天下没有我就不会发生这个事情；
第二，法无本尊，任何办法没有起源的地方，法是因缘而生，因为发生了这个事情，才想办法，用法律、用办法来解决。缘尽法灭，这个事情解决了，法就没有用了，没有基础了。
法，一切都是为了治理针对某项东西而来的。
这同样可以用在做企业上。任何思想都有它的时效性。时代变了，形势变了，人的思想也在变，你再故步自封、守株待兔肯定不可行。
28. 全球化是所有企业的终极目标。企业不断壮大以后，必须国际化，才体现出它的终极目标，只有它的价值实现了，才是一个非常伟大的事业。所以，有些人说的：一走出去就说“某某人跑了”，是非常狭隘的。
29.现在年轻人跟我们这一代人不一样，今天注册公司，最好明天上市，后天成为中国首富，这就是他们的愿望，我认为太快了一点。
他们来问我，我跟他们说不要这样做，你这么年轻如果变成首富了，你到30岁之后怎么办呢？你什么都厌倦了，不做人了，要去做神仙了。成功需要付出同等的筹码。
企业家按照国际评比的标准是这样的，他必须是一个创业者，从无到有，从小到大，诚信经营，业绩良好，持续发展，不是白手起家不算企业家。
30.信仰是有一种敬畏之心，为政之道，还是从商之道都是，为政要讲政道，从商要讲商道。
商道倡导的就是义利兼济，义就是勇于挑战天下，勇于承担责任，做有责任的企业家，做完了你不要忘记赚钱，你是商道，利做不到，义就没有后劲，你也活不下去，因此他倡导的就是义利相济，这就是信仰。
c3.100 职业…
需 2 分钟
时代快速发展下，一面是新兴行业兴起带动的新机遇和经济崛起，一面是吃香职业大洗牌，现在好像每隔几年，就会发生一次职业大迁徙。
“铁饭碗”一词将慢慢成为时代记忆，“稳定”在未来，也将变得越来越难。未来10年，我们要随时做好失业的准备。
今天这篇文章，分享了近几年的时代变化与职业发展趋势，以及未来几年什么类型的职位具有不可替代性？文章有点长，但读完一定有收获。
选择大于努力
作为80后，你还记得当年高考的热门专业是什么吗？
我高三那年，生物学大火，当时有个说法是，“21世纪是生物的世纪”。
一时间，学校里脑子最好用的一波人都去参加生物竞赛，很多理科状元都选择了生物专业。
那一年，热了十几年的财经和对外贸易，开始逐渐走下坡路，但仍然是一个不错的选择。
我有个朋友，分数勉强擦边被名校录取，但不得不屈辱地接受专业调剂。
他被调剂进去的专业叫做计算机。
后来发生了什么，所有人都知道了。
百度，阿里，腾讯等一批互联网巨头崛起，互联网热浪席卷中国，计算机成了最受追捧的职业之一，也许“之一”都可以省去。
我那位朋友，阴差阳错成了踏在热点之前的人，十年后同学再聚，看着当年高分考进生物专业的同窗，他露出一丝意味深长的微笑。
你若问一个人，假如回到高考那年，你会对自己说什么？
十个人里有八个会告诉你，选个自己喜欢的专业，而不是热门的。
因为，热门专业等你毕业就不热门了。
三十年河东，三十年河西，这句话用来形容选专业，再恰当不过。
工业4.0关系到我们每个人
你应该听过“工业4.0”的说法，也就是第四次工业革命。
很多人一听工业革命，觉得这是资本家的课题，管我P事？
No No No。
如果你想知道自己的岗位10年后是否还存在，或是关心孩子未来的职业规划方向，那么你就应该了解工业4.0。
因为，它会让今天的“好职业”和“坏职业”，在未来10-20年大洗牌。
按照目前的共识，工业1.0是蒸汽机时代，工业2.0是电气化时代，工业3.0是信息化时代，工业4.0是智能化时代。
“工业4.0”的概念最早由德国人提出，现已被德国联邦政府列入《德国2020高技术战略》的十大未来项目之一。
德国作为一个在战后废墟上迅速崛起的工业强国，却在互联网浪潮中表现得不（毫）尽（无）人（作）意（为），现在高度重视工业4.0的发展，当然是想在新一轮工业革命时拉开帷幕前抢占先机。
中国的反应速度也不慢。
国务院颁布了《中国制造2025》计划，与德国签署《中德合作行动纲要》，纲要里有四条都是关于工业4.0的合作。
只要你稍微关注下时事，或者偶尔上上新浪微博，就可以清醒地感受到，有生之年都未必能看到中美再度蜜月，第四次工业革命是中德合作的时代。
当然了，所谓的“革命”，不是要彻底推翻前一个时代，智能化促进产业变革，离不开信息技术，工业4.0时代也可以说是“自动化plus”时代。
最容易被取代的岗位
一说起“工业革命”，就会让人觉得前景可期，一个充满机遇的时代即将开启。
新时代带来新机遇，这是真的，只是这个机遇并不属于所有人。
颠覆式创新让生活变得更美好，但被颠覆掉的旧领域从业者并不这么觉得。
工业革命推动了人类社会进步，但没人会同情那些在“革命“中没落的产业。
路上有多少鲜花，就藏着多少荆棘——这就是人类文明，欢迎来到现实世界。
工业4.0时代带来新机遇的同时，也会让一大部分人失业。
而且，这一轮的失业和以前都不太一样。
之前的工业革命对职业的替代，都是自下而上的，自动化来了，流水线上那个最没技术含量的工人，一定最先失业。
而人工智能时代威胁到的一大波岗位，是社会上“中不溜”的白领，这其中不乏中产阶级。
这也是为什么坊间流传着一个说法：人工智能会消灭人类中产阶级。
当然了，“消灭中产阶级”的说法肯定过于绝对了，但也不是完全无中生有。
牛津大学2016年发表的报告预测，美国有47%的就业岗位有被替代的危险，而中国的数据是77%，位于全球第二。
被替代的人群目标有两类：一是相对偏低端的就业人口；二是各领域的部分初级白领岗位。
偏低端的就业人口，这个比较好理解，其实就是延续自动化对劳动人口的替代。
比如工厂生产线上的工人，之前可能被机器替代了一部分，但还有一部分人需要和机器配合工作。
在之前的工业革命中，“核心”技术已经被机器干了，而工厂里剩下的人，就是给机器“打杂”的一个角色。
但是，机器没那么高的灵活度啊，总会有一些事需要人来做，而这些事往往都是非常“低级”的。
我之前在慕尼黑西门子工作的时候，参观过子公司欧司朗的工厂，至今印象深刻。
工厂实现全自动化生产，LED灯从生产到包装，再到一个个码齐装箱，甚至连折叠纸箱都是机器臂在做，一个工人都不需要。
整个工厂里只有一个人，他的工作就是把装好箱的灯泡从生产线搬到拖车上，然后拉去仓库。
这个工作非常简单，但机器目前做不了。
拖车是人拉来的，每次停的位置不同，你让机器根据拖车的位置去调整机器臂搬箱子，它没有这么高的灵活度。
但是，机器也会迭代进步啊，它会一直“向下”替代，直到工厂里剩下的那部分人也被替代了。
白领不再“安全”
如果说第一类被取代的岗位是“意料之中”的，那么第二类被取代的职业，会让人从心理上难以接受——各领域相当一部分初级岗位的白领，将会失业。
比如帮大律师整理资料的文员，银行里办理基础业务的柜员，信贷审核员，甚至投行里的初级数据分析师。
一部分智力劳动者的饭碗会保不住，而这部分人在以往的工业革命中，往往是被认为非常“安全”的。
但是注意，取代的逻辑不是“岗位越初级越容易被取代”，也要具体情况具体分析。
那些容易被取代的岗位，有个共同的特点：
工作内容里有很多可重复的细节，任务目标明确，方法有规律可循，也就是说，可以“被编码”。
为什么呢？
因为人工智能做的就是这个事啊——在人类行为中找到规律，编成算法，然后给它“喂”大量数据，让计算机没日没夜地学习，直到最终可以模拟这个行为。
比如审核信贷，就是一个典型的可以“被编码”的工作。
你看一个信贷员每天的工作，翻资料，看报表，读数据，在模型里输入数据，审核评估风险，好像做的工作挺有技术含量的。
这个职业不至于多么风光，起码也是比较体面的，但是，信贷员已经开始逐渐被人工智能取代了，并有机构给出数据，在未来，信贷员这个职业被人工智能取代的概率是98%。
如果你觉得这是耸人听闻，可以搜一下阿里巴巴旗下的网商银行。
网上银行的首席架构师余锋在采访中说：
“网商银行的每一笔贷款都是AI贷款。智能系统有100多种预测模型，3000多项策略，于是才实现了小微企业3分钟申请，1秒钟放贷。
通过人工智能做风控管理，信贷不良率在1.5%以下，吊打行业平均水平（央行统计的小微贷款不良率为5.9%）。”
如你所见，做这种可以“被编码”的工作，人工智能比人更快，更准，更可靠。
而且，人工智能还不会和老板要加班费，也不会在茶水间里带薪八卦，企业有什么理由继续雇人来做呢？难道出于企业家的社会责任吗？
“吃香”职业大洗牌
这三类工作不容易被取代
接下来说点正能量的。
什么类型的职位，在人工智能时代比较“安全”呢？
牛津大学的报告也给出了答案，200多个被人工智能取代概率很低（低于30%）的工作，可以归位三种类型。
第一类：社交智慧型（social intelligence）
你的工作需要和各种人沟通，找资源，协调关系，平衡各方利益，这里面融入了很多社交智慧，那么它在人工智能时代中就相对“安全”。
比如幼儿园老师，小学老师，中学老师，心理咨询师，仲裁和调解员（比如居委会大妈），育儿嫂，保姆，导游，运动教练，公寓经理，警察，城管，社区服务人员，社工，财务顾问，经纪人/代理人，零售店一线主管，采购员，人力资源经理等等，这些都是社交智慧型职业。
人和人沟通，3分聊内容，7分聊气氛，让机器代替人沟通，怎么聊气氛？
让不同的人，用相同的条件和同一个人聊合作，有人能聊成，有人聊崩了，这就是社交智慧型工作的特点。
最简单的道理，你和Mike加上微信几个月没说过话，现在想和他谈个事，你是不是得先找个切入点，去他朋友圈点个赞，问候下嫂子，吐槽下儿子的作业，让对方觉得和你同病相怜，先拉进关系，然后再进入主题？
你这让机器怎么学？
居委会大妈调解邻里关系，张家长李家短，你说这个过程怎么编码？怎么流程化？怎么给机器“喂”数据？
这些“人本位”的工作，里面掺杂了太多不确定性，太多不可预测性，机器学不去。
第二类：创意型（creativity）
你的工作需要灵感，需要创意，或者需要根据用户的想法研发改进产品，这里面融入了很多人文的表达，不管是情感还是科技，那么它就不容易被人工智能取代。
人类想出一个点子，然后通过各种手段去实现，可能人工智能在实现过程中起到了关键作用。
但是，人工智能不会自己产生一个新点子或好创意，因为它没有内驱力做这个事，这就是人和机器的区别。
比如，你可以在B站上看到很多AI模仿音乐家风格的作曲，但是它没办法创造出一个新流派。
程序猿，摄影师，市场经理，建筑师，策展人，艺术家（画家，插画师，音乐家，雕塑家，音乐编曲等等），作家/编剧，舞蹈编导，医学家，金融分析师，数学家，平面设计师，精算师，制片人/导演等等，这些都是创意型工作。
说到艺术家，再多聊几句。
并不是说人工智能代替不了艺术家，而是目前的社会形态决定了，人们不想让机器代替艺术家。
纽约大学一个教授编了个小程序，专门模仿巴赫作曲，用这个小程序一天可以写出5000首《咏叹调》。
毫无疑问，这是任何一个人类音乐天才都不可能做到的。
教授找了一些巴赫的乐迷，把这些曲子放给他们听。不明真相的乐迷都惊呆了，说以前从没听过这个曲子，真好听啊。
这个教授很有意思，他又找了现代音乐家写的曲子，然后把机器写的曲子，和巴赫的曲子，三个放一起，让乐迷猜，哪首曲子是谁写的。
结果，被票选出最像巴赫的曲子是机器写的。
既然机器写的曲子比大师更像大师，为什么艺术家在未来不会那么容易被取代？
因为我们生活在人文社会，自由意志和灵魂对人来说至关重要。
机器谱的曲再好，你也不会成为机器的乐迷，因为机器没有灵魂。
但是，再过几百年就不好说了。
如果真的迎来了《未来简史》里描写的数据时代，那么这个曲子是人写的还是机器写的，对那时候的人来说就不再重要。
第三类：感知操作型
你的工作需要很多非标准化的精细操作，面对的情况经常是动态的，复杂的，迅速变化的，那么在人工智能时代也是比较“安全”的。
比如牙科医生，全科医生，急救医务人员，注册护士，美发师，美容师，电工，消防员，潜水员，飞行员，航空工程师，救护车司机，船长船员，考古学家等等，这些都是感知操作型工作。
这类工作很难被机器代替，因为需要随机应变，100个客户有101种需求，遇到的情况可能瞬息万变，他们要根据情况做判断，并且采取一些精细的专业操作，这是机器无法胜任的。
说到考古，有个现象非常有意思。
对于80后90后来说，考古绝对是个冷门专业，但是最新统计的“00后最感兴趣的十大文科专业”里，考古排第三。
这里面除了00后这代人的心理特征以外，不排除也考虑到了未来人工智能对职业的替代性。
起码按照目前的认知，没有人会弄个机器人代替人考古，考古的情况很复杂，需要精细操作，机器无法胜任。
再说了，也没有那么多古可以考，研发个考古机器人花几千万美金，代替几个人去考古，这个买卖怎么都不划算。
写在最后
人工智能对职业的“取代”，和科技创新对旧产品的“取代”不同。
科技创新是颠覆性的，手机出现了，BP机没了，数码相机出现了，胶卷没了，mp3出现了，随身听没了。
人工智能的“取代”，不会威胁到某个产业，而是要具体看细分职业的工作内容，是不是可以“被编码”。
比如全科医生，既需要和病人大量沟通，又需要针对具体情况思考诊疗方法，治疗的过程还需要精细操作，同时包含了上面说的三种“安全”职业类型特征，那么它被人工智能代替的概率就极低。
而同是医生，放射科医生被取代的几率就很高，因为人工智能看片子的本事超过人，简直是小菜一碟。
所以，你在做职业规划的时候，或者和孩子讨论未来职业方向的时候，不能只是考虑行业，而是要看具体的工作内容，需要几分社交智慧，几分创意灵感，几分感知操作。
具备这三个特征的职业，是人工智能时代的“好职业”，不仅相对“安全”，而且会被科技助力，吃到工业4.0革命的红利。
一个时代有一个时代的主题，一代人有一代人的使命，职业选择不是抽盲盒，社会政治和经济的变迁，是一切的风向标。
努力很重要，但不得不承认的是，在职业选择上，选择比努力更重要。
以上写下的这些，参考了大量研究报告和业内人士观点，但这些都是人们“当下的清醒”，不排除在10年后被推翻。
这就是生活有意思的地方——充满未知。
我们能做的就是，仰望星空，在不确定性的世界里尽力而为。
共勉。
人性的特点是不喜欢为别人做事，却愿意为自己做事。如果一个管理者还是把过去几十年的管理方法来管理现代的员工，那只会把员工管跑。
企业人员流失严重，稳定性不强，那企业老板一定要先反思自己，别一味指责别人。
没有利益的趋同，就没有思维的统一！！！
c7.83 老板“…
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朋友C半年前找了一份工作，钱多事少位高离家近，很开心。
可前两天告诉我，他辞职了。
我问，这工作不是挺好的吗？
朋友说：别的都好，就是老板管得太多了，什么事情都要插手，什么都必须按照他那一套来，别人完全没有发挥空间。
朋友又说：我情愿找一份在我的专业领域，我能说了算的工作，哪怕工资少一点都行。每天被一个不懂行的人指手画脚，那种感觉太难受了。
1. “每天被不懂行的人指手画脚”，相信也是很多朋友的共同遭遇。
很多老板都有一个毛病。因为机缘巧合把公司做起来以后，往往就飘了，以为自己无所不能，没有搞不定的事情。
对公司的任何事情，从人事、行政，到财务、法务，到业务、运营，甚至连做个海报，画个PPT，他都要插手，非按照自己的意见做不可。
每天把自己搞得像皇帝一样，活在“一切由我说了算”的快感之中。同时又忙得不可开交，喜欢忙到三更半夜，自我感动，觉得自己真是太有奋斗精神了。
他们还特别爱抱怨人才难得，总是感叹没有一个人能为他分忧。
可是高薪请来的高管，却又完全不给发挥的空间。往往是，老板花了请高管的钱，自己却在做着本该由高管做的事情。
而高管呢，想做事又做不了，本以为自己是来做管理层的，结果却是一个事事都要听命于老板的执行者。
真正能干事的人，在这样的老板手下会痛苦不堪，每天800遍想走人。就算勉强看在工资的面子上留下，也是越来越不愿意主动做事，反正老板说什么我就做什么，让我怎么做我就怎么做。
最后留下来的，都是那些唯唯诺诺或者混日子的人。每一个人的工作目标，也不是让业绩更佳，公司更好，而是怎样应付差事，避免被老板批评。决定一件事做还是不做、以及怎么做的标准，不是对公司好不好，而是老板认为对不对——而很多时候，老板认为对的，其实从专业的角度来看是错的。
有些老板，偶尔会故作开明，说大家有什么意见可以尽管提，有什么工作思路可以尽管说。但是当你真正提了意见，说了思路，老板又总有100个理由告诉你，你是错的，我是对的，就按我说的做。
慢慢地，大家都越来越不爱提意见，越来越不爱想思路。研讨会变成了老板一言堂，决策会变成了任务布置会，总结会变成了工作汇报会，除了浪费时间，没有任何意义。
2. 作为咨询顾问，我调研过很多公司。在我们的样本企业中，起码50%存在这样的问题。
每一个老板都号称重视人才，也有很多老板愿意花高薪聘用人才，甚至还有一些老板，特别善于发现和招揽人才。
但是，他们有个共同的毛病，就是用不好人才。
有些老板觉得，其他人都不如我懂得多，我直接管事，工作效率更高，工作质量更好。
其实，员工的能力是在不断的锻炼中成长的，你越给他们自主工作、自主学习的机会，他们成长越快。如果都是在你的指导或监督之下，他们没有动力成长。每个人每天想的都是，如何能不犯错，不挨你的批评。
还有些老板不信任高管，生怕授权下去，对方做不好，会给公司带来损失。
其实，暂且不论授权以后高管未必做得比你差，就算是高管犯了错，只要最大的损失可控，你就放手让他们去闯，去犯错误，在战斗中成长，又有什么大不了的呢？
我所见过的最可惜的案例，是在某一个企业，老板是一位接班的富二代，非常重视人才，而且他很能忽悠，拉来了好几位业内顶尖的人才，给的年薪都非常高。
按理说，有了这些人才，公司的业务应该突飞猛进。可是半年过去，一点作用也没有。
原来，这位富二代自视甚高，认为自己各方面都很牛，凡事都喜欢自己做主。几位高管完全没办法发挥自己的才能，从用人、到用钱、用物、到业务开展，老板什么都管得死死的。人力总监被当成招聘经理用，财务副总被当成了会计用，更甚的是，CEO被当成董事长助理用。
很快，这些人纷纷离开了。老板花了几百万，人才没留下，业务没做好，发展机会还丧失了。
3. “无所不能”型老板，一般有以下特征：
第一个特征，特别爱发火。
这样的老板就像一个火药桶，一到公司就压不住火，一开会就批评人，甚至破口大骂。对别人的工作成果，总是批判批判再批判，很少有鼓励的时候。
高管和员工每次见他，都战战兢兢，不知道老板什么地方又会突然爆发。平时能不和老板接触就不接触，找老板都是万不得已。老板在的时候，公司的气氛无比沉闷；老板出差的时候，是员工最开心的时刻。
每个员工都在想着，这种日子太难熬了，有机会就辞职吧，但凡有别的好工作，我才不伺候你这个暴君呢。
第二个特征，开会一言堂。
这种老板一开会就没有别人说话的份。别人刚开始汇报，他就开始哇啦哇啦批评，然后能东拉西扯一小时。一次会议下来，90%的时间都是他在说。会议时间经常会拖得很长，而事情却总是议而不决。
常常是，高管在会上提出有什么问题需要解决，老板就开始说高管办事不力，这点事都办不好，然后一场决策会就变成了批判会。等花了3个小时开完会一看，大家光挨训了，事情一件都没解决。
这些老板还特别好为人师，经常能滔滔不绝地讲几个小时。从国际形势到行业态势，从人力资源管理到财务分析，从产品设计到营销策划，没有他不懂的。哪怕是蔡崇信到他公司去管财务，张小龙去帮他做产品，都只有听他讲课的份。
第三个特征，一竿子插到底。
“无所不能”的老板，特别爱一竿子直接插到底。在管人上，他能从副总一直管到实习生，还特别爱绕过管理层直接给基层下命令，让基层越过管理层直接向他汇报。在管事上，他能管到每一个细节，连员工的PPT怎么做，会场上一瓶水怎么摆，他都要发表意见。
这种老板特别享受自己掌控一切，所有人都围着他转的感觉。
但事实上，想管到所有人，最终的结果就是所有人都管不好。大家的心思都围绕着老板转，老板看到的时候，就很积极，老板看不到的地方，能少干就少干，能不干就不干，能糊弄就糊弄。
老板对这种情况也是心知肚明，所以就更想对每个人、每件事都监督到，管得更细更严，形成了恶性循环。凡是这样的老板，都特别爱听小报告，他会在公司各个层级安插眼线，以便随时掌握所有情况（但实际上却掌握不了）。
第四个特征，听不得批评。
“无所不能”的老板最喜欢听奉承话，听不得一句批评。要是你敢在公开场合质疑他的决定，他会大发雷霆，当场把你批驳得体无完肤。
有些老板会大度一些，鼓励大家给他提意见。但是，对大家提出的意见，他会想出种种理由来辩解。在他心里，你之所以提出这些意见，是因为掌握的信息不够全面，或者见识不够高明，理解不了他。
久而久之，在公司里，老板不再能听到真话，所有人都是在附和老板、奉承老板。而老板也就日复一日生活在虚幻之中，越来越觉得自己牛逼。
4 . 曾子曾经说过：“用师者王，用友者霸，用徒者亡。”
意思是，（君主）如果用比自己更厉害的人，就能“王天下”（如商汤用伊尹、周武用姜子牙，成为天下共主）；如果用和自己差不多的人，就能成为诸侯霸主（如齐桓用管仲、晋文用五贤，成为各国霸主）；如果用不如自己的人，就会灭亡。
这句话在商界也是成立的。
一个老板，如果能够用比自己更厉害的人，就能创造一个商业帝国，如巴菲特用芒格、马云用蔡崇信、马化腾用刘炽平；如果能够用和自己差不多的人，就能在某一领域成为一方巨头，如王兴用自己的室友和师兄师弟、程维用柳青；如果总是用不如自己的人，公司必然会越来越差，走向倒闭，很多能力很强却没有得力高管辅佐的老板，最后都是这个结局。
需要注意的是，这里的“师”、“友”、“徒”，不光是指能力，还指老板对人才的态度。“师”指尊敬、请教的对待师长的态度，“友”指平等、尊重的对待朋友的态度，“徒”是指命令、说教的对待徒子徒孙的态度。不同的态度，对人才的激励不同，人才的能力发挥，也就不同。
能不能找到“师”和“友”，并且以师道、友道，尊重地对待他们，让他们发挥所长，是现代公司成功的一个关键。
5 . 现代社会，是一个分工合作的社会。没有人能够一人搞定所有的事情。闻道有先后，术业有专攻，老板应该学会让专业的人来干专业的事。
退一步讲，就算老板确实能力很强，各方面都比下属厉害，他也不应该什么事都插手。经济学上有“比较优势”的说法，老板应该把精力放在自己最擅长，最有效的方面，而把其他方面交给别人来做。
马化腾招了刘炽平以后，自己发挥所长，安心管产品，连战略和投融资这么重要的事情，也都一股脑丢给刘炽平。招了张小龙以后，完全尊重他的意见，任由其掌管广州，对于他权限范围内的事情，概不干涉。
正是因为马化腾有这样的用人胸怀，才有了今天市值几千亿美元的腾讯帝国，才有了今天11亿多用户的国民级应用微信。
用人，是每一个老板最重要的事情，也是一个企业能否发展好最重要的因素。
但遗憾的是，太多的老板在这一点上做不好。
有了好的人才，却不去信任、尊重，用得小里小气，缩手缩脚，那你招他干嘛？
真正的人才都有自尊，他们特别在乎自己的专业知识和能力在公司是不是受到信任和尊重，如果老板不肯信任，不敢放权，他们一定会离开。
当人才都心灰意冷，纷纷出走，公司还如何发展呢？
如果一个公司有一个自认为无所不能的老板，不管对公司、员工，还是老板本人，都是一场灾难。
所以，当老板的，请一定不要认为自己无所不能。
请多鼓励、少批评，多聆听、少发火，并且最好有“总裁办公会”等集体决策机制、“民主生活会”等广开言路的安排，“分授权手册”等给高管分权和授权的办法，从制度上就系统地避免这一问题。
当员工的，如果碰到这样的老板，还是能躲远就尽量躲远吧。
每天的心情压抑是一方面，更惨的是，你做的所有事情都是按部就班地执行老板的决定，你的专业没有更好的发挥空间（最大空间就是老板的认知空间），你成天被人否定，丧失了自信；你的能力没有办法成长，丧失了未来。
最后再强调一遍：“用师者王，用友者霸，用徒者亡。”
尊重人才，给他施展的空间，公司才能发展得更好。
c7.79 只有创…
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