神迹与启示28、从…

信耶稣得永生——《约翰福音》综览– TCO

「有一人砍树的时候,斧头掉在水里,他就呼叫说:“哀哉!我主啊,这斧子是借的。”神人问说:“掉在哪里了?”他将那地方指给以利沙看。以利沙砍了一根木头,抛在水里,斧头就漂上来了。」【王下6: 5-6

神迹乃为超越自然界现象,由其他自然力而又高于自然的作用或力量所形成。例如,较低的力量或法则常常会被更高的力量所克制或超越;并非停止或消灭,而乃为合并成为一体,而达成某种目的。人的意志,并不属于自然,而乃高于自然。主耶稣基督乃为内在的上帝,祂乃在自然界,但同时又高于自然界。祂不变的意志,乃为自然法的要素,必能超越以往意志的作为。祂乃是无限的祂,不能永远停着没有变化。

人在自然界,在物质的机体上的作为,不能改变自然的法则。例如,我们把斧头握住,固能使其不沉,但不能改变地心吸力的法则,斧头的本质必然是下沉的。但上帝的大能便能改其本质。斧头下沉,乃为地心吸力的自然律,人用手握住斧头,既能使其不下沉,上帝当然可以使斧头从水里漂上来,但地心吸力仍未失其作用。且两律乃各就其范围,能和谐合作。生命乃是超自然的属灵的生命,能运用自然并且超越自然律。

神迹乃彰显神旨的新方式 – 在某种程度上也能干与,而且是照神迹而行。当我们从一个为烟雾所蔽窗口看外面的大火,只见房屋在浓烟中倒塌,而不见火;有些科学家只见结果,而不见产生结果的力量,他们只见因果,而不见上帝。神迹仅为暂时停止始终如一的自然律的运行,而发出光辉,照耀万世。正如电器工程师切断电线,插入一支碳条,便能发出闪烁的弧光。神迹乃为上帝暂时改变他运行的方法,使上帝的旨意可用新的方式彰显出来。

凡是人的旨意,以及自然界蓬勃的力量,所能成就的事,都不能否认都在上帝的大能之下,因为上帝乃住在世界并在统御世界。倘使人的旨意能在自然和物质的机体上施展其作为,则上帝的旨意对他自己所创造的与支持的宇宙,自更能直接施展其作为。易言之,倘使宇宙间有上帝,而上帝乃是又真又活的,全知全能的,神迹当然是可有的。

神迹乃为一种高于自然的力量,对蕴蓄在自然里面的性能的运用。自然界一切的情况,绝不会两次是一样的;凡事都是意志的结果,我们的一思一念能影响宇宙;神迹仅为意志在独特情况中的作为。生命的开始,意识的发端,乃都为神迹,但却都是自然的;上帝在自然界对我们的心意和祈祷,都不漠视。他无所不能的大能除去我们一切先天的反对神迹的观念。倘上帝不是一个抽象的力量,而是有位格的,则神迹乃是可的。

神迹乃上帝指引世人的见证 – 凡是认识主耶稣基督是内在上帝,必然加倍的相信神迹的可能性。「道」乃是一切生长和进化的性能与因素,藉着他不断的发出他的能力,使上帝为人所知。主耶稣既为生命唯一的根源,则整个创造的历史,乃是神迹可能性的见证。

神迹是可能的,因为上帝离我们各人不远,祂乃是我们的力量,是我们在患难中随时的帮助。我们重生以及祈祷蒙上帝垂听,因为这乃是上帝创造宇宙的目的。我们信宇宙是有生气的,而上帝乃是有位格的,又真又活的,乃为宇宙内在力量的本源,则宇宙必然是进展的。此乃基督圣道的基础;祂行建不息,照祂的计划,向前推进,到了日期满足的时候,便发出基督和十字架的呼声。神迹的可能性,乃基于上帝和宇宙密切制衡的关系,结果自然世界运动的常轨,由于上帝的引导,照着祂的目的,发生一个变化,这便发生神迹。奉主耶稣基督的圣名祈求!阿们!

启示意义 : 一切在自然界的运用,都是位格的上帝之启示;但上帝并非陷于机构里面,遵照常规,虚应故事,而不能作独特惊人的表现,彰显他奇妙的大能。「我们的上帝在天上,都随自己的意旨行事。」诗115: 3蒙主恩典!阿们!

神迹与启示27、从…

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当那日必有许多人对我说:『主啊,主啊,我们不是奉你的名传道,奉你的名赶鬼,奉你的名行许多异能吗?』【太7: 22

神迹乃启导世人的实证 – 神迹乃是人的感官显而易见的,可感可知的;藉上帝的作为,自然法也不能作完全适切的解释,明白其真意。

神迹并非自然突如其来的结果,而乃为施行神迹者所预知的,此乃为自然以外的一种意志所发生的成果。神迹并非出于无因,因为此乃出于上帝直接的意志。神迹为上帝照他不变的法则一种智慧的作为。神迹并不违反经验,既是这样,则新因将发生新果。神迹并非如重生或恍悟那种内在的经验,而乃为外在的感官可以觉察的,因此可以作为一种客观的证据,藉以启导他人。

神迹与真理可互通。认识上帝的内在性和他在自然界直接的作为,从而消弭自然法和上帝的意旨的冲突、施行神迹奇事的上帝和常在自然界运行的上帝,乃为同一个上帝,于此可知上帝全盘的计划。无论是神迹以及自然界的作为,两者乃同为出于上帝的旨意、如此便能使科学与宗教互相协调 – 科学可作神迹的前因;宗教可以把这些前因与科学解释,显明上帝的旨意。

奥古斯丁说,诞生乃比复活更为神奇,因为诞生乃是完全无中生有;复活乃是从本来有的,恢复起来。自然世界乃是上帝的作为,宇宙万象,乃由上帝组织安排。超自然与自然,二者乃是无可分割的;自然的也是超自然的,上帝都在其中施展他的奇工。一切成就的事,甚至用机器制成的,都是上帝的作为,凡事都是神迹,所以信心乃见上帝乃无处不在,不信的科学家则不见上帝。

圣经的作者,从不以神迹视为违犯律法。神迹固为上帝直接的作为,但自然的运行,也是上帝直接的作为。在旧约里面所多玛和蛾摩拉二城的倾覆;从红海与约但河中开路,以利亚求耶和华使火从天下降,都是上帝藉着自然的力量彰显其大能。在新约里面,主耶稣使水变酒,以五饼二鱼,喂饱五千人而有余,正如今日上帝使千千万万的葡萄园的泥土长成可口的葡萄,以及万顷的禾田长出五谷。

近代有些所谓科学家,不信神迹,其实他们不但不信主耶稣基督,他们也不信真正的科学,他们未必是精通科学。以上所示,即在自然的领域,也有上帝神奇的作为,科学丝毫不能削弱我们的信仰;神迹仍足证明上帝奇妙的作为,并把祂的智慧知识,赐给众先知众使徒,为祂所用。奉主耶稣基督的圣名祈求!阿们!

启示意义 :现代的所谓新神学家,误以神迹乃荒唐无稽,所以不信神迹,对圣经怀疑不信,视为神话寓言;而根本深闭固拒,无视确凿可靠的历史的事实。他们以科学为护符,其实他们乃违犯真正科学的精神。蒙主恩典!阿们!

c2.210 华为…

需 3 分钟

整个华为公司,有两个人的地位远超其他人,那就是任正非和孙亚芳,所有人都要毕恭毕敬尊称他们为“总”,再没有第三个人有这样的名望和待遇。

就连任正非本人也非常尊重和敬佩孙亚芳,常常不吝啬地夸赞她。

华为不缺人才,但能与任正非平起平坐的,只有孙亚芳,这是为什么?孙亚芳被人们称呼为“华为花木兰”、华为的“救命恩人”,华为“女皇”她为什么能在华为有这样高的地位?她和任正非之间又有着什么样的故事,使她被称为任正非“背后的女人”。

今天我们走进华为女掌门人孙亚芳的故事。

三年跳槽两次,为任正非扔掉北京的铁饭碗工作,南下深圳,加入华为

故事要从华为创始人任正非开始说起。

华为创始人任正非出生于1944年,从重庆建筑工程学院(重庆大学的前身)毕业后,他紧接着就开启了部队生涯。

在部队一待就是14年。14年后,他从部队转业,辗转来到了深圳工作。

在深圳,任正非就职于当时深圳最好的企业——深圳南油企业。

当时,任正非的妻子也就职于这家公司,并且担任高管的工作。

这种特殊的关系导致公司里其他同事起了流言,流言蜚语让任正非喘不过气来。而且当时的企业,实行的都是旧式管理制度,很容易就变成领导一刀切、脱离群众、找关系才能办事。

后来,由于一次失误,任正非导致公司亏损了200万元,这也导致他被公司炒了鱿鱼。

不久后,任正非和妻子离了婚。

1987年,任正非在朋友的提议下开始卖交换机。

令人意外的是,交换机的销量非常好,于是华为公司诞生了。

诞生之初,华为只有一个小小的简易出租房和2.1万的注册资本,更没有管理、没有技术。

小小的公司靠着从香港买交换机,提高一些价格拿到深圳售卖,差价就是所有的利润。

慢慢地,任正非不满足于这样的“倒腾”了,他意识到香港市场上的交换机大部分都是贴牌生产的,质量和品牌良莠不齐,没有办法保证用户手里拿到的交换机保质。而且当时,大量欧美的品牌出口中国市场,外国企业的技术好价格低,中国的通信市场已经完全被欧美厂商占领。

所以,任正非决定,必须自己搞研发。

再来看看孙亚芳这边。

那时,她在首都北京有一份稳定的工作,正就职于北京信息技术应用研究所。

孙亚芳1955年出生,本科就读于电子科技大学(成都),属于当时“八所国防工业院校”之一。

孙亚芳的同学说:“上大学时,孙亚芳是一个很活跃的女孩,很受同学们欢迎,经常组织班级集体活动,她是牵头者之一。”“孙亚芳成绩也不错,在全班90人里排在前十位,还是学习代表。”

1982年,孙亚芳毕业了。

毕业后的第一份工作,孙亚芳按分配来到一家国营无线电厂,担任技术员职务。因为在无线电厂的表现特别好,第二年孙亚芳就被调到电波传播研究所做老师了。

两年后,她又升到北京信息技术应用研究所工作,成为了一名工程师。

短短3年,孙亚芳完成了三次跃迁,获得了扎根北京的机会,得到了许多人梦寐以求的铁饭碗工作,做着受人尊敬的工作。

但是,孙亚芳并没有就此止步。

1989年在弱小的华为危难之时,还在研究所工作的孙亚芳为华为筹得“天使”贷款,帮华为度过死活难关。

1992年,任正非带着自己刚刚起步,还没步入正轨的小公司,找到孙亚芳。

任正非看出来孙亚芳是个人才,执行力强、技术也过硬,问她想不想一起创业。没想到,一个敢问,一个敢答。

孙亚芳也看中了任正非的思路和华为的运行模式,此时创业,重点就在搞自己的技术,搞自己的研发。要让庞大的中国的通信市场,出现咱们民营企业的身影。

于是,孙亚芳和任正非一拍即合。

孙亚芳当年就扔掉了北京的铁饭碗工作,辞职后,全心全力加入华为,开始了全新的挑战。三次跃迁,一次辞职,不一样的选择决定了孙亚芳注定是一个与常人不同的人。

帮助华为度过难关,英明决策力挽狂澜,在公司站稳脚跟

1992年,37岁的孙亚芳辞职加入华为,她带来的不仅是资金、是技术,还有更多无法用金钱和语言衡量的价值。

有人说,“加入华为的孙亚芳究竟是独具慧眼,还是江湖义气,我们不得而知,但不能否认,多次为华为带来‘救命粮’为日后孙亚芳在华为的威信与职位添加了砝码。

强大的运筹帷幄的才能,让孙亚芳屡次在危难之时力挽狂澜。

1992年,华为现金流出现严峻问题,员工几个月没发工资,士气降低。

此时任正非筹得了一笔50万的货款,华为几乎死而复生。

任正非,包括公司所有领导层的职工,都在纠结这笔钱的用处:应该先付给供应商,否则供应不足;还是应该先投入生产,保证生产链正常运转?

正在任正非迟迟拿不定主意的时候,孙亚芳站了出来点头抉择:先发放员工的工资再说!

这一举动,让华为士气晋升。

当员工们收到工资,士气大涨的华为,不仅风气更正,研发进展也有了新的突破,其他的一系列问题也被一各个击破,华为成功走出了困境。

这次发工资的事情,让任正非暗暗对这个看似文弱的女人,产生了敬佩感。

也让所有的华为员工都对孙亚芳心悦诚服。

“小胜靠智,大胜在德”,这是孙亚芳在一次内部的干部会议闭幕式上提到的,也是她十几年如一日始终坚信的。

1999年,任正非指定孙亚芳为华为董事长,从此华为正式开始了“孙亚芳时代”,在中国市场从默默无闻发展到几乎所向披靡。

2003年左右,华为承受着巨大的压力。

全球的TI产业陷入危机,华为开始收益下跌,公司上下都很焦虑和担忧。

屋漏偏逢连夜雨,美国思科电子公司忽然指控华为盗用他们的部分源代码,不仅要求赔偿大量金额,而且控告华为必须立刻将产品退出市场。

思科公司的副总裁从美国远道而来,亲自落实和谈判。

其实,思科的目的就是“将华为一军”,他们在故意出巨资栽赃和抹黑华为。

任正非为这些事情忙得焦头烂额,甚至一度快要患上抑郁症。

孙亚芳提出建设性建议,面对思科的栽赃,只能采取迂回战术:

首先,孙亚芳带领华为和思科的对头企业建立合作关系;

其次,孙亚芳又找到一批最优秀的律师,带他们参观华为的工厂,律师们亲眼目睹了华为雄厚的科研力,被彻底折服,大家都认为“华为有自己优秀的研发团队,所以大可不必盗用思科”;

最后,华为趁热打铁,利用舆论为自己壮大声望,打出民族企业的感情牌,告思科垄断。

就这样,思科终于挺不住了,一年多后,思科公司主动找华为希望私下解决,面对思科的求和,华为大度和解。

在这次反垄断的战役中,孙亚芳可谓是功不可没,她不仅积极地出谋划策,而且表现出了极强的处理棘手问题的能力,同时,她还用自己过人的英语能力和高情商,帮助华为公司获得了美国媒体的支持和鼓励,让华为在国内外的舆论战中都取得了胜利。

接过华为权杖,搭建了“狼性”市场营销体系,助力华为脱变腾飞

孙亚芳对华为的贡献,永远也讲不完,她自己除了有一次短暂的婚姻,再也没有过感情经历,一心扑在华为。

任正非曾说:“维持现状就是落后,满足现状就是等死。”

这一点,孙亚芳应该比任正非更有感触,更有危机感,可以说她才是推动华为“狼性文化”的那个人。

1996年,华为自主研发的数字交换机得到了消费者群体的认可,订单量突飞猛进,收益有了很大提高。

但是公司内部却发生了一些问题,员工的收入多了,大家的劳动积极性不高了,开始满足于现状,消极怠工。

孙亚芳意识到了问题的严重性,她提出在公司内部搞改革,但是改革涉及大部分员工的利益,改革阻力重重。

没办法,孙亚芳只能大刀阔斧,她带领市场部7000多个员工掀起了一场“先辞职、再竞岗”的浪潮。

他们是这样做的:向公司同时递交辞职报告和述职报告,辞职后重新公平竞争再上岗,在这场变革后,华为精简了队伍,提高了团队人员的效率。

从那以后,华为从“公关型企业”转变为了向“狼型企业”,留下的管理层和基层员工无一例外不是实干型、作为型。

成为了“狼性企业”后,孙亚芳做的第一件事是通过全球最大的管理咨询组织IBM,为华为量身定制了一套专属的人才管理体系。

通过孙亚芳的管理和调整,这套人才管理体系逐渐演变为华为独特的“选、育、用、留”四个模块,也就是华为“狼性文化”中强调的,敏锐的嗅觉、不屈不挠、奋不顾身的进攻精神、群体奋斗。

华为市场部员工在外跑业务,非常有耐心,甚至可以等客户一周。

往往,一大早不到开工时间,华为员工就先在客户的办公室门口等着了。

如果客户来上班就及时开始谈业务,如果客户要开早会,华为员工就继续在会议室门口等着,常常开了一早上会后,客户要去吃饭,华为员工也没有怨言,继续在办公室门口等;

等到下午客户来办公室发现华为员工还在等自己,这样的情况如果客户不接待华为员工,自己都会觉得过意不去。就是这样的精神,让华为的订单量越来越多,市场占有率大大提升。

在孙亚芳看来,这样做的根本原因,是因为使命感。

她说:“什么叫使命感?要真正拿心去做,才是有使命感,心中装着客户才叫有使命感。”

2018年,孙亚芳离开了华为的一线工作,可她的一言一行仍会影响到华为的决策和发展方向,这就是一个精神领袖的魅力。

在各大财产榜单上,孙亚芳不仅是经久不衰的常客,并且屡次位居中国女性商界精英第一人。

2016年的《财富》全球50大最具影响力的女性排行榜中,孙亚芳名列第38位。《财产》杂志公布“2017年全球最具影响力商界女性排行榜”,孙亚芳位居第7。2018年,福布斯中国最杰出商界女性100强排行榜中,孙亚芳更是位列榜首。

她的低调奥秘,她的细腻温柔,她的果敢刚毅,注定塑造一生的传奇。

随着日益激烈的市场竞争,众多企业发展遇到瓶颈,市场份额逐渐被侵蚀,公司经营的弊端也逐渐显现,如何解决?

在这样的年代中,一个企业想要做大做强,除了提供优质的产品和完善的服务之外,还需要有一套成熟有效的经营模式,才能让企业获得更有效的发展。

中国企业普遍存在的十大问题:

1、面对互联网+的新商业模式,无所适从。

2、中、高层员工激励不得法,貌合神离;

3、大部分老板焦虑,身体处于亚健康;

4、部门各自为政,部门墙厚重;

5、到底哪盈哪亏,一笔糊涂账;

6、销售额增长缓慢甚至快速下滑;

7、员工不幸福,流失率居高不下;

8、人浮于事,组织效率低下;

9、人心涣散,怨声载道;

10、利润微薄甚至亏损;

▲如果一个企业连一套完整的经营管理模式都没有,在市场竞争如此激烈的今天,如何具有竞争力!

▲如果一个老板连自己每年、每月,甚至每天是赚了赔了、赚了多少赔了多少都不清楚,那么这个老板就是一个糊涂的老板!

c2.209 进阶…

需 3 分钟

11月20日,塔木德与深铁置业联合举办了一场深铁阅山境品质金街示范区盛大开放暨资产配置高峰论坛,特邀深圳市汇诚行商业资产运营管理机构董事长王德平先生、深圳市烹饪协会监事长李晓林先生、全球城市与地产研究会理事、犹太文化资深专家王月华先生三位行业领袖,以“创变湾区,进阶资产”为主题,为深圳资产投资打开一扇新大门。

现场人山人海,不仅有不少慕名而来的塔木德精英粉丝,还有很多因为品质金街示范区开放而被吸引而来的城市精英。

对于资产投资来说,选对投资品类,就会让人生上台阶。

以往住宅底商价格往往是住宅的五六倍,很多人买了后悔了。现在很多住宅底商的价格接近住宅价格,其空间层高5米多,比约3米层高的住宅有很多空间优势。根据商业顶级专家实践研究,底商的价格是住宅的2—3倍比较合理。这样资产进阶形成,投资的机会点就有了。

那么,何谓进阶资产?就是一种能让投资者提升人生质量的资产,有的资产让财富爆发,有的资产能成就精彩人生!!!

而深铁阅山境品质金街就是给深圳商业地产市场带来的一种新气象,一种新进阶资产。

1 .高科技产业铸就了高价值资产

“高科技产业铸就了高价值资产。”

全球城市与地产研究会理事—王月华

王月华,以色列中华商会副会长,人文产经学者,全球城市与地产研究会理事。

这背后的底层逻辑就是,当高科技产业聚集,势必就会汇集很多高科技人员,能够创造巨大财富的高科技人员都是高薪群体,他们就需要就近的高价值、高品质消费,如购置房产、消费、休闲、娱乐等。

背后的产业支撑,就意味着这里的物业资产就会具有价值投资的属性。当科技知识的增加价值,累积到永远存在的土地上,自然这个地方的价值也会水涨船高。

正如股神巴菲特所言:价值投资才是投资中的王道。不管世事如何变幻,有高科技产业支撑的地方,就会聚集起庞大的消费人群,这里的物业资产就具有长期稳定的发展前景,是典型的进阶资产。

像深铁阅山境这样的商业资产,就具有强烈进阶资产属性,值得投资,因为背后有高科技产业支撑。

深铁阅山境品质金街,地处南山大学城,是深圳科创中轴核芯节点,有留仙洞总部基地、南山智园等聚集了众多高科技产业,不仅汇聚了大量的高科技人员,也聚集了大学城大量高智高知人群,当源源不断的知识财富无限的叠加在有限的土地上,像深铁阅山境这样的商铺资产,必然会是水涨船高,前景可期。

2.小面积餐饮商业

将会是中国餐饮业发展的未来

“小面积餐饮商业将会是中国餐饮业发展的未来。”

深圳市烹饪协会监事长李晓林 从事餐饮经营、管理、策划行业30余年。早年在香港开设茶餐厅、海鲜酒楼、云南菜馆,是最早将云南米线引入香港的餐饮经营者。15年前进入深圳经营餐饮业、食材供应链。是深圳市烹饪协会的创会者之一,在深圳广电集团官方刋物《深圳电视周报》撰写美食类专栏连续4年,担任两届深圳市烹饪协会常务副会长 秘书长。

根据中国烹饪协会统计数据,2019年中国餐饮收入达到4.6万亿元,分析得出这其中有36.9%的收入,是由100平米以下的餐饮商铺贡献出来的。

每一个人都有自己的刚需,比如衣食住行,对一个社区而言,也有其刚需。比如,在深圳这样人口密度大的国际大都会,每个社区的刚需就有餐饮、小型菜市场、便利店、药店等等,毕竟人是要住在这里生活的。而餐饮是每个社区最大的刚需,因为每个人都是要吃饭的。

尤其是,对于一个拥有近2000万人口的深圳,餐饮消费潜力巨大,近几年更是成为中国餐饮业发展的一面旗帜。

一方面,深圳餐饮业收入从2015年的236亿元增长至2020年的760亿,一个城市的餐饮收入堪比中国内地一个省,每年餐饮消费持续爆发性增长;另一方面,深圳餐饮业的水平已经远远高于全国的平均水准,很多餐饮品牌从深圳临街店铺、社区店铺起家,发展成为中国知名餐饮品牌,引领行业发展新模式,比如,像奈雪的茶、探鱼、乐凯撒披萨等。

就拿深铁阅山境来说,临街商铺的主力建面约30-65㎡,且带燃气,非常适合做餐饮铺,无论是餐饮创业,还是资产投资,都是非常好的进阶资产。

一方面这种小面积商铺,不仅易出租转售,又易增值保值,还非常适合餐饮创业品牌的经营发展,一家两口就从这里起家;另一方面,小面积商铺每平米租金,比普通大商铺租金更高,再加上约5.1米层高,实用性很高,它的进阶价值也会更高。

3.商铺与住宅价值持平

深圳商铺投资窗口期已现

“深圳商铺投资窗口期已现。”

中国商业资产运营顶级专家—王德平

中国商业资产运营顶级专家 王德平 管理学博士、经济学硕士,深圳第一家新三板上市的商业资产运营管理公司董事长,拥有22年地产从业经验,于2010年3月创立深圳市汇诚行商业资产运营管理机构,目前已成为深圳及华南区佼佼者。

根据过去多年商铺投资的经验,一般商铺价格是住宅价格的两到三倍,是比较合理的,香港核心区域的商铺,每平方米价值可达700多万,有的甚至价值1000多万,是住宅的几倍。但现在深圳出现了一种商铺和住宅的价格相差不多的情况,这就意味着深圳商铺投资的窗口期,商铺资产的进阶价值开始凸显出来了。

因此,在住宅限购、限贷的深圳,未来物业投资资金很可能将会重点流向商铺物业。

那么,如何挑选有潜力的商铺、进阶资产呢?

有三个关键点:第一看地段;第二看产品;第三看附加值。因为地段决定了一个地方的人流和消费力,当选择了好地段之后,选择社区商业产品是优质稳定的物业投资,经营有保障,不愁租不出去,而餐饮商铺是附加值极高的物业,是任何商业项目的人流必经之地,而且也是未来经营发展趋势,能满足餐饮功能的商铺基本所有业态都能够满足,一铺多用。

其中,深铁阅山境品质金街就是很典型的潜力商铺,进阶资产。

项目地处深圳城市核心地段的大学城片区,高智高知人群聚居于此,就决定了这个地方拥有巨大人流和消费力。同时,项目又是典型社区商业产品,经营社区的刚需消费品,自营或出租投资都有保障。再加上项目是以小面积为主的品质金街,从产品特点和街区形象来看,未来很有可能会成为大学城片区的餐饮美食街。

最关键的是,这里的商铺价值基本与住宅价值相当,其商业资产极具进阶价值。

4.“铂金”街区,实现进阶人生

深铁阅山境品质金街,构筑了未来商业场景,在建筑质感、创意发挥、以及商业理念运用等方面,都有着超前探索。铺外布置延展,类似欧洲街区,构建了面向未来的复合型开放式生态体验场景,商业街区不仅成为品质住区的刚需,也与大学城有机连体,这些高智高知人群们一杯咖啡,若有所思,懒洋洋把时间浪费在美好的事物上……满足人们生活休闲社交需求。实乃高级的“铂金”街区。

亮点一:双学府金铺,强劲教育消费磁场

作为大学城片区一代人居范本,深铁阅山境的品质街区,也是名副其实的双学府金铺。项目自带有幼儿园,配建有深大外国语中学,也临近南科大第二实验学校,拥有3000+师生的稳定人群消费。学生人群消费习惯及消费偏好非常明确,经常去文具店、小吃店等,再叠加上如今家庭消费力的上升,近学校商铺优势不言而喻。

数据显示2020年孩子教育支出占家庭支出比达到32%,一线城市花在孩子身上的钱,不少家庭一年支出数万甚至数十万元。因此阅山境双学府商铺,投资价值值得期待。(数据来源:中国经济生活大调查)

亮点二:开放式的餐饮铺,人流必经之地

深铁阅山境的品质街区,不仅在设计之初便规划大部分商铺可做餐饮,还采用开放式的街区形式,充分利⽤户内户外空间,空间灵动,是极具性价比的餐饮铺。

餐饮商铺是极具附加值的物业,是未来经营发展趋势,能满足餐饮功能的商铺基本所有业态都能够满足,一铺多用,不仅可以自用,将来转手也更加灵活。

深铁阅山境品质街区将会成为大学城片区的主题餐饮街区。虽然现在互联网外卖风行,但线下社区商业带来的高效、高频以及特有的亲身体验感,是电商无法替代的。深铁阅山境的开放式街区,提供了一个品质生活场景体验,一杯咖啡,一碟美食,能惬意的享受一下午。

亮点三:高智高知人群聚居的社区铺,稳定高消费客流

客流是影响商铺经营的重要因素,社区商业做的是365天的生意,社区人流是商铺不可多得的优势。深铁阅山境商铺,立足于高知人群汇聚的南山大学城片区,自身规划1623户高净值业主,还辐射周边朗麓家园、塘朗城等高阶社区,周边汇聚约17000户精英家庭,辐射约5万名消费群体(按每户3人计算),将为居者带来更加美好的商业体验。

亮点四:高颜值的品质铺,人文艺术街区

这是一个“看颜值”的时代,对于时尚精致的品质金街也同样不例外,对标城市臻品,打造出“高颜值、高品质”的人文艺术街区。其中,外立面采用了铝板的材质,裙楼采⽤了米黄色的干挂石材,以灰色和香槟色的金属做点缀;就连商铺门面约一米的招牌高度、约12米宽的商业前广场都特意与外立面形成⼀体。不仅极具品质感和空间感,也是极具国际美学的人文艺术街区。

人文艺术街区是备受世界精英喜欢的消费场所。比如,在商业文明高度发达的欧美,极具特色的人文艺术街区往往是他们享受生活和圈层社交的聚集地,一杯饮料一本书,静静享受一整天,三五好友,几杯咖啡能聊到天亮。对于走向全球标杆城市的深圳来说,像深铁阅山境这一种人文艺术街区的高品质生活消费方式,将是未来城市消费的大势所趋。

亮点五:极具性价比的钱景铺,层高约5.1米,产权70年

作为大学城片区稀缺的开放式街区,品质金街拥有70年产权,同时,铺面拥有约5.1米的层高、约90%的超⾼使用率。

一方面深铁阅山境这种临街商铺,可以根据不同需求灵动经营,宽阔前广场空间还可以实现更多的体验性消费,往往商铺租金比更高;另一方面,70年产权的临街商铺,也比普通商铺多30年产权,即使不考虑租金涨幅,未来也能多出30年的收租时间。

本次品质金街的盛大开放,是对大学城片区商业街未来繁华的一次预演,深铁阅山境将整合时尚精品、娱乐休闲、特色餐饮等元素为一体,打造繁华的、特色的人文艺术街区,为大学城片区构建一个休闲娱乐开放地,丰富片区内高智高知人群的消费生活。

我们面对的是一个越来越复杂和动荡的世界;没有一种商业模式是长存的;没有一种竞争是永恒的。

c3.126 职场…

需 3 分钟

当今社会,我们在评论一个人的好坏时,首先看到的是他的道德素养。这方面界定这个人的为人本质。一个道德本质不行、差的人,我们统称为小人。

小人的本质表现为:自私、自利、心肠歹毒、阴险、夸夸其谈、虚话、场面话、假话连篇等等……这样的人是无论如何不能做出有正能量的事情出来的。

如果,他目前看似在走正儿八经道路,那么迟早会把他本来的目的、嘴脸露出来的。

所谓“日久见人心,路遥知马力”就是如此道理。迟早是企业团队的坏苹果,把你的团队带入万劫不复之深渊。此类人绝对不能用。

二、一个不懂得感恩之人不能培养。(“白眼狼”类之人不能用)

要“阅”清楚此类人,只要看他在几次关键的事件中的面对态度,就能充分体现出他“白眼狼”的本质。

不懂得感恩之人,自然不会感恩自己的平台,也不会去感恩曾经对他支持和帮助的任何人。自然而然他也不会成“器”。

此类人往往都认为自己本来就是很有本事的(自负),自己认为自己所得的一切都是理所当然的,把自己的成绩都会全部当作自己努力而得来的。

他会忘记自己一路走来别人对他的提携、苦心教导。自然就不会心存感恩了!

一个如此“白眼狼”之人,哪怕他能力再强,相信也不会有一个上司、老板会去对他作如何培养。

三、一个本身素质不高,但又缺乏接受他人调教之人,不值得去培养。(固步自封之人不堪培养)

本身素质不高,包含文化素质、专业技能素质。这些都可以后天通过学习、培训提高。但是,如果不能深刻认识到自己的缺陷,也无虚心接受及改变之人,不堪培养及任用。

四、接受能力、领悟能力不高之人,不堪培养。(“朽木”之人不能培养)

“他山之石,可以攻玉”,是块好的玉石材料才可以雕刻成玉器出来。朽木是难成材的!

一个不够“醒目”的下属是很难委以重任的。带这样的下属只会让上司身心俱疲。往往他做错了,他还觉得无辜。这种人,只适合做简单、重复的工作且需多关注。不堪大用。

五、一个没有忠诚度而言之人是不能任用的。(“墙头草”之人不堪任用)

站在公司、老板的角度而言,公司的职员必须对公司忠诚,不能做损害公司、老板的利益。同时,也不能漠视损害公司、老板利益的现象存在。站在上司的立场,不能容忍的是下属对自己的背信弃义。

此类人,今天可以为了自己利益依附于A,明天可以为了自己利益照样依附于B.此类立场不坚定之人,不堪任用。

我们面对的是一个越来越复杂和动荡的世界;没有一种商业模式是长存的;没有一种竞争是永恒的。

企业在发展过程中,很容易变得臃肿,失去快速应对市场变化的能力。随着时间的推移,企业的活力消失了,竞争力倒退了,有能力的员工越来越少,这是许多公司会出现的问题,如何在管理上加以改进呢? 

今天,给大家分享一个可以重振企业活力、激发团队成员积极性、打造强大团队的商业模式:阿米巴经营模式。

阿米巴经营模式曾经奇迹般地拯救了沉疴累累的日本航空公司,不仅扭亏为盈,重新上市,而且成为了当时全球盈利最高的航空公司。 凭借阿米巴经营模式,稻盛和夫还先后创办了京瓷、KDDI两家世界500强公司。

华为的铁三角、韩都衣舍的三人小组、吉利汽车快乐经营体、澳洋顺昌的内部公司制、燕京漓泉的人车销售式等,都是阿米巴经营的一种变形形态。它们并没有直接以阿米巴经营名字命名,但思想内核与阿米巴经营如出一辙。这些企业形式不一样,但是有共同特点,就是让整个一线的员工能够听见炮火的声音,及时响应市场的速度,自主经营,自主决策。我们把它称之为“划小单元,独立核算,内部企业化管理 ”。

无论是 “阿米巴”,还是“划小单元,独立核算”,目的都是为了塑造企业真正的经营者,通过为每个小单元建立效益测算模型,实现全体员工共同参与经营,推动企业绩效持续倍增。

固锝电子

员工自我控制成本、报销不用签批

固锝电子公司坚持“精实管理+幸福企业”的运营模式。公司把“企业的价值来自于员工的幸福和客户的感动”作为经营宗旨,把“创建幸福企业典范”作为愿景,创新“家”文化管理模式,倡导敬天爱人,全面推行精益管理。

固锝电子公司把中华传统文化的精髓——“家”文化融入到企业经营管理中,公司在丰富员工物质财富的同时,也注重员工精神财富的获得,让员工有幸福感,从而激发出员工的工作热情及无限创造力。

公司让员工成为“家长”,公司相信员工的善意,让员工自我控制成本、报销不用签批。让员工感受到信任和尊重,而不是监督和管理。员工有了尊严感,内在的工作动力就会慢慢形成,这些动力凝聚在一起,就会形成企业长久的竞争力。员工受到信任和尊重就会多为企业着想,就能够焕发出热情和主人翁精神,就能够把工厂当作自己家去热爱、去维护,也会主动加入到精益管理的改善中,全方位实现费用的最小化,达到企业经营的良性循环。

学习阿米巴经营能给企业带来什么改变?

1.变“混沌经营”为 “精准经营”

导入《经营会计》,使经营者能看清企业经营现状,从而把握经营实态。

2.变“人心多向”为“上下同欲”

确立共通的经营理念、使命与愿景,让员工看得见企业的前景与自己的未来,凝聚了人心。

3.变“方向迷茫”为“方向准确”

通过策略定位,让企业找准了前进的方向。

4.变“权责不清”为“权责对等”

应对市场变化进行组织架构的调整,使企业的组织结构更加紧密、分工更加明确、责权一一对应, 一切行动有的放矢。

5.变目标分解的“博弈计划”为自主经营的“利润计划”

进行年度经营计划的策划与制定。

6.变“寡人经营”为“全员经营”

各阿米巴进行独立核算,按年度利润计划自主经营,各自对利润负责。

7.变“市场屏蔽”为“市场倒逼”

实现内部市场化交易,把市场压力传递到企业内部。

8.变“人才匮乏”为“人才济济”

建立“二元制”的考评激励系统,把好企业选人、育人、用人、留人四关,让人才快速成长。

9.变“点上改善”为“系统改善”

最后通过业绩分析对整个企业的经营系统进行持续有效的循环改善,每天都在进步。

c3.125 未来…

需 3 分钟

第一点需要说明,中国流行一百多年的一种说法:“中国古代有很好的科学传统,到明清后中国科学落后于西方”,是误传。误传含有善意的原因。鸦片战争后,中国内忧外患,国人希望中国强大,提出我们“古代行,现代不行”以鼓励自己。

这种的说法传给外国人,特别是由英国的李约瑟再用英文说一遍以后“出口转内销”,对我们的心理有很大的安慰作用。这是在我国普遍自信比较低的时代诞生的一个迷思。

这一说法违反基本事实。中国在古代有没有过科学?有,但很弱,而且特别缺乏抽象、系统、深刻的科学,有的主要是比较简单的、接近实用和实用的,如与天文、农业、医学相关的科学。

以古希腊为重要起源的科学,经欧洲传入阿拉伯,再从阿拉伯传回西方,是一个非常有趣的、很长的历史过程,而中国极少参与。看过欧几里德《几何原本》的,就系统性、深刻性、准确性而言,会感慨两百年前的中国是否达到西方科学两千多年前的程度?

中国传统在科学方面不如西方,但我们并非愚蠢的民族,而是我们的智力主要没用于自然科学。我们的人文,例如中文的诗歌,可能有些人会认为是比英文的诗歌要美很多,包括结构上的巧妙。在两千多年前、甚至一千年前,很难看出选择科学、还是人文一定会有很大的不同。最近几百年,人类才认识到自然科学传统的巨大意义。

我们的文化对真理的追求相当弱,对自然的好奇整体上也是相当差。不仅以前差,现在恐怕还是不能盲目乐观。对真理和自然的态度成为文化传统的重要短板,今天可能不仅影响我们的科学技术,而且对我们的社会也有影响。

中国科学发展的历史很短?

我们的科学主要是从国外、特别是西方引进,西学东渐最初很慢。几百年前一般人包括大多数中国人看不到科学的意义。

西方传教士为了传教而用科学技术来向我们展示西方文化,用科学技术作为例子,而中国人还称之为“奇技淫巧”。

当时只有很少数的中国知识分子在翻译西方科学著作的时候,深刻地体会到西方的科学很强,而且远优于我们,但中国人普遍不了解。1840年鸦片战争,西方枪炮打开中国大门以后,中国才有共识:我们的科学技术不如人,而科技对国家整体发展很重要。

此后,我们引进科学的速度加快,同时我们国家小学、中学、大学逐渐普遍采用西方模式,替代了中国原来以文科为主的教育。

19世纪末20世纪初,大学逐渐建立,西方的理科教育引进中国。理工科大面积引进西方教学的模式和内容。迄今绝大部分的中小学和大学的理工科教材,以西方科学的体系和成就为内容,教科书以翻译西方的教科书为主,有少数编译在翻译的基础上加入了自己的说法。偶尔出现过中国写书西方用的情况。

1940年代,北京大学生物系的李景钧教授,用英文撰写《群体遗传学》一书,由北京大学出版社出版。在50年代初,因为李森科主义在中国流行,李景钧被迫离国出走,通过香港转至美国,在美国重新出版了这本书,且再版几次,成为全世界的群体遗传学教科书。当然,李景钧在北大写书的内容仍为西方科学成果。

1949年以前中国条件很差、科学研究规模小。我们经常讲西南联大或北平协和医学院,她们确实在一些学科取得了重要成就,程度相当高,有可能清华大学数学系同时拥有陈省身和华罗庚的时候,是迄今为止我国数学离世界数学高峰最近的时候。当然今天中国的数学做得好的人比那时多,但要超过陈省身和华罗庚这样的组合,恐怕今天尚不敢确定,以后应该会出现。

协和医学院在1920、1930年代的医学科学研究做得非常好。协和医学院是由美国洛克菲勒基金会出资建立,且非教会学校。建校原则要求研究、教学和医疗服务,三头并进。这种方针和政策在当时是很独特的。1920年代的中国,相当多的人饭都吃不饱,协和医学院居然要研究、教学、医疗并重,且研究做得非常好。

我最近看到有一个例子,有一位鲜为人知的微生物学家——谢和平,他在北平做的研究工作、发表的论文数量和质量,在微生物方面,以后几十年协和医学院其他人全部加起来,可能也不如他当时的工作。

国民政府主要在南京成立了中央研究院,蔡元培任院长。一方面经费有限,另外一方面,中央研究院和北京的北平研究院在建立以后不久,特别是当其房子建好不久,抗战就开始了,投入后得到的回报有限。当时做科学的人少、规模小,谈不上蓬勃发展。

1949年以前,除了国家内忧外患、经济情况不能支持大规模的科学技术研究以外,还有一个重要的因素是中国人并不很喜欢自然科学,中国人真正愿意学自然科学的很少。北京大学生物系在创办的前几年,一共只有三个学生,其中之一是现在中国科学院物理学家郝柏林的父亲郝景盛。其他学科比生物可能好一些,但好不了很多,学科学的学生人数相当少。

从1949年到也许是2000年左右的50年间,因为不敢做官发财,中国人愿意做自然科学的较多,也许是中国历史上不仅空前、还绝后的对科学兴趣最高的年代。但是,中国的经济情况并不允许支持大规模的科学研究。

中国科学院多个研究所,与民国成立的中央研究院和北平研究院有承接关系,带动中国科学。曾定位科学院做研究,高校做教育,出现争议。热情最高的年代经费局限,两弹一星以及相关的学科得到支持。在非军事目的的科学方面,投入有限。生物学方面,1950后期到1960年代中期,胰岛素的工作做得很漂亮。

袁隆平作为个人,在农业研究方面获得突出成就。袁隆平于1930年出生于协和医院,他的出生证现在还存有,有他的小脚丫,更有趣的是负责的医生是林巧稚,所以袁隆平远非一般人误认为有农民背景,而是民国政府的官二代,他报考重庆的大学也是因为那时重庆是“国统区”。袁隆平一个人开始做研究,后来才得到支持。他做科研从1956年开始、研究水稻从1960年开始、杂交水稻是1964年开始。杂交水稻成功是1974年。

2015年获诺贝尔奖的屠呦呦参加的523计划,早期由当时的中国人民解放军总后勤部部长邱会作参加,以后主要直接主持的是军事医学科学院和卫生部为行政主管,协调全国多个单位。屠呦呦这一辈人的老师主要是西方留学生。屠呦呦和她的课题组在青蒿素方面做得很漂亮,她获诺贝尔奖是当之无愧的。

毛泽东去世之后,邓小平对中国发展有很大的推动。他支持中国高等教育和科学技术,1970年代中晚期很多年轻人投身科学技术与那时风气分不开。不过很快大家意识到中国科学技术与西方有很大差别,很多人出国留学。

从70年代末到90年代末,虽然中国人对科学感兴趣,但出国造成了中国国内自然科学人才的缺乏,虽然有少部分人回国、还有更少部分人在中国也做了重要工作,但留学对中国国内科学技术在短时间造成的直接问题是负面为主,长期也许还是带来了更多正面。

中国投入自然科学的经费直到90年代都非常有限。经费的增加主要是1998年北京大学百年校庆的时候,联合清华大学向国家提出建设世界一流大学,也就是所谓“985”计划,而同期中国科学院向国家提出“知识创新计划”。两个计划为高校和科学院带来了新的资源。但1998年高校和科学院都不清楚支持能持续多久,当时主要目的是救穷救急。

985和知识创新计划到2003年得以延续第二期,大家也看到中国经济的发展会持续,所以中国高校和科研机构普遍能够真正、而非口头上考虑如何发展科学。在之前都是某个特殊计划按某个当时的情况投入,而2003年以后大家共同认识到中国可以稳定地发展科学,真正能摆脱当时的问题,用心思来想发展,如果说主要是这十几年,也有一定的道理。

了解科学在中国的历程,虽然可以算100多年,但很多人有共识可以安心考虑发展只有十几年。

华人群体盛行实用主义

是否我们就一定可以快速、长期、稳定的发展?很多人包括我自己都这样希望。希望与现实的距离与第三点有关:华人是一个盛行实用主义的群体,不论是国内还是海外。而实用主义可能促进科学,也可能促退科学。

“学好数理化,走遍天下都不怕”是实用主义的口号,从1950年到2000年可能让较多人对科学技术感兴趣。但那50年的兴趣不是因为我们真正对真理有追求、对自然有好奇,而是1949年发现升官发财此路不通。

作为整体,我们中国很多人对科学感兴趣是因为实用主义。虽然当时口号也叫向科学进军,但恐怕实用才是中国人愿意做科学最大的原因。这个原因一旦消失,科学技术的人才就出现问题。

经济发展快的现在,升官发财再度成为中国人的追求。海外华人本质上也很实用主义。即使很多海外华人说不回国是因为在国内创造性的教育环境比较差,影响孩子的教育。

但仔细看海外的华人,他们的第二代大部分人是学实用的职业,按当地赚钱为标准,其中学医算高尚的有道德的赚钱,从事忽悠行业的华人子弟比较普遍,学自然科学、以自然科学为职业的海外华人的第二代、第三代比例相当低的,显示我们中国人万变不离其宗的实用主义。

即使有1950年到2000年左右50年的中国人表面对科学的较高兴趣,其实科学在中国、在华人里都相当弱,它没有成为文化。

今天我们既可以看到科学经费和其他的环境条件对中国发展科学是越来越好,同时我们要考虑缺乏对真理的追求、缺乏对自然的好奇的文化,实用主义对中国科学进一步发展有很大的负面影响。

有幼稚的观点,认为莫言得文学奖、屠呦呦得医学奖是中国要井喷诺贝尔奖。我们做出的重要科学工作会与日俱增,但增加并非无限的,限制之一是我们科学人才越来越少。

条件的上升曲线和人才的下降曲线将决定我们中国科学最后的高度,不一定是不断上升,而可能出现平台,而平台的高度不一定能够达到我们希望的高度。

我们经常喜欢说中华民族是勤劳、勇敢、智慧的民族,我们当然希望是这样,我特别希望是这样,但智慧不是很容易衡量的,如果你要用自然科学来衡量,那我们差得还是很远。

我们要证明自己有智慧,还有相当大的距离,还有相当多的工作。对于我们来说,证明我们是有智慧的民族是一个很有挑战性的事,而不是已经证明了、更不是举世公认。

中国未来需要自然科学

对任何一个大国来说,科学技术与国家的未来至少在相当长的时间是密切相关的,英国的强盛、德国的崛起、美国的崛起、日本的崛起,都有很强的科学基础。

美国在19世纪末经济发展的同时,实际为其科学做了很多准备。其中很重要的一方面是美国一批企业家推动、支持建立了美国现代的大学,这些大学在二十世纪起了很大作用。19世纪的哈佛、耶鲁在全世界无足轻重,因为当时它们并没有很强的科学基础。

美国在研究方面突出的是霍普金斯大学,它在19世纪成立以后,学习德国的研究型大学,有教学、有研究。

霍普金斯在19世纪末和20世纪初培养了一批重要的科学家,如遗传学的摩尔根是霍普金斯毕业生;卡耐基和梅隆支持大学,今天的卡耐基—梅隆是计算机很好的学校;美国的洛克菲勒出生中下阶层出身,他在每三个月只有25美元收入的时候就开始捐款,不是在有钱以后才捐、是在穷的时候就开始捐款。

他的捐款是很有特色的,效果非常好,他捐款资助的芝加哥大学,在经济学上是成就非凡。他捐款成立了洛克菲勒医学研究所(现洛克菲勒大学)是一个只有研究生、没有本科的学校。

这个学校今天只有70多个教授,一半是美国科学院院士,1/10是诺贝尔奖金获得者,在她的历史上出现过20世纪最重要的科学工作。1944年提出的DNA是遗传物质,洛克菲勒还捐资成立了北京协和医学院,在美国还捐资成立黑人的女子学院,都很有远见,在很不同的方面发挥了重要作用。

一战、二战让欧洲的科学技术人才流向美国,是美国快速发展的重要因素。但此前美国大学的发展为接纳科技人才提供了必要的基础。何况,犹太移民在美国发挥作用还需要他们在移民美国以后接受大学教育才具备以后的才华。

美国以国家经费支持科学研究是20世纪的事情。一方面是美国的军事相关的物理研究首先得到国家的支持,曼哈顿计划大大地影响了美国物质科学的发展。

而二战之后,特别是50年代受苏联卫星上天的刺激,美国国家对自然科学研究的投入急速增加,其中生物医学研究的增加还与人民的健康息息相关。美国的国立健康研究院(NIH)在五十年代初期经费很少,以后不断增加经费才成为今天年度经费超过三百亿美元的机构。

科学技术对于中国来说,可能迄今主要作用还是培养可以山寨国外成果的人员。科学在中国产生的原创性工作不多,能直接支撑产业的不多。但是,如果我们希望有朝一日走在世界的前列,必须有科学技术支撑的原创性工作。如果我们的产出不能超过西方、不能超过美国,难以想象我们能单纯通过商业模式的变更或分配方式的技巧走到前列?

人家做发明、你来分配,天底下恐怕没有这般好事。只有产出强的时候,才有分配的主导权。而商业模式变化包括把一个商业渠道改成另外一个商业渠道,是左口袋与右口袋的关系,有时增加、有时不增加总量。一个大国分配方法、商业模式虽然重要,产出更重要、可能永远是最重要。而产出的领先必需科学和技术支撑的原创性成果。

科学技术在相当长的时间内与中国的未来有密切关系。如果国家没有措施,按目前的趋势我们的科学技术人才是令人担忧的,中国的前途也存在相当大的隐患,至少从与日俱减的自然科学人才来说。

我们中华民族缺乏科学传统,科学在中国的发展历史短暂,加上实用主义的文化,我们如何扭转科技人才质量下滑、人数减少,激励一定数量的高质量的人才加入科学技术,正面影响中国的未来,是很大的挑战。

c2.207 赵长…

需 3 分钟

他创立的币安平台,世界最大的加密货币交易所,每天760亿美元的高频交易,把赵长鹏的身价推高到至少900亿美元,5700多亿人民币,甚至挤入了全球十大富豪之列。

从房地产到互联网,再到实体产业,一批又一批的华人首富见证了时代的急剧变迁。

赵长鹏也不例外。疫情之后的全球大放水让加密货币连续两年成为涨幅最高的资产,币安币的价格从2020年的40美元直接升到了如今的600多美元,翻了至少15倍。

当普通人连区块链、元宇宙的概念还没搞明白时,有人已经把财富的马达开成了飞机的引擎……

时代抛弃你时,真的是连一声再见也不会说。

得知炒币大佬成了首富之后,我远在上海、北京、昆明的朋友纷纷问我,要不要把股市里的钱拿出来加入这场资本狂欢的盛宴,甚至无脑买币安币……然后分享下时代的红利,实现45岁前退休。

作为资深财经从业者,我觉得这问题不能一概而论,要辩证看待,视手头钱的具体情况而定,具体问题具体分析!

比如说钱是自己赚的,就不要进去了。

01.如果要用一个词来形容赵长鹏,除了“快”我实在想不到其他了。

一毕业就持续接触高频交易;

创立币安仅六个月,单日交易量就问鼎全球第一;

币安币价格在两年不到的时间里从40美元飙升至455美元;

日常会议不会超过50分钟……

他12岁移民加拿大,大学读的是计算机,一毕业就去到了彭博社,在这个全球最大的财经资讯公司开发期货交易软件。

每天看着全球市场的风云变幻,他第一次感受到了高频信息对于创造财富的价值。

回到中国,他开始创业,在上海成立了富讯信息技术有限公司,专门给券商开发速度最快的高频交易系统。

这个时候,才2005年。

等到2008金融风暴改变了整个世界,许多人开始设想一种交易更频繁、也更自由和安全的金融产品。

2013年的一天,赵长鹏在上海打扑克的时候,无意间听说了比特币这种神秘的数字货币。他瞬间就被去中心化的理念所深深吸引:加密货币可以在任何地方、任何时候,无需通过银行就能自由交易。

“我们可以利用区块链技术提升人类的资金自由。”赵长鹏的脸上露出了马丁·路德·金式的笑容。

终于,在2017年7月14日,赵长鹏创立的币安网站正式上线。为了规避政策风险,他把币安的重点放在了币币交易上,并且主要面向海外用户。

可能连他自己都没有想到,这个决定,真就保护了币安。

就在币安上线不到两个月后,中国央行等七部委发布公告,禁止法币与数字货币的直接交易,史称“9.4禁令”。

禁令一经推出,国内三大数字货币交易所OKCoin、火币网、比特币中国的业务直接被锤倒,趴在地上动弹不得。

而主要做海外市场的币安,不仅逃过一劫,还把三大交易所的流量抢了过来,风光无限。

这一次,赵长鹏即将再度感受到高速度带来的快感。

2017年12月18日,币安交易所单日交易量问鼎全球第一。2018年1月,币安交易所单日交易量超过100亿美元,注册用户超过500万,他也在当年2月份登上了福布斯首次发布的加密货币富豪榜的前三。

这一切,普通人别说经历了,光是计划可能都得花上至少一年的时间。而赵长鹏只花了六个月,直接封神。

新冠疫情后,全球大放水,加密货币投资热情有增无减,再一次加速,让赵长鹏得以“新王登基”。

今时今日,成立仅四年的币安已经成为世界最大的加密货币交易所,在全球拥有3000名员工,日交易额达到760亿美元,比其他四个最大的竞争对手加起来还要多,妥妥的碾压啊!

据《财经》报道,按照目前交易规模,币安估值将达到3000亿美元。根据福布斯的数据,赵长鹏持有着币安30%的股份,也就是说他的身价已经达到900亿美元(约5733亿人民币),超越了以下大佬:

  • 农夫山泉董事长钟珊珊的4244亿元;

  • 字节跳动创始人张一鸣的3825亿元;

  • 宁德时代创始人曾毓群的3272亿元;

  • 腾讯创始人马化腾的3162亿元……

问鼎华人首富,甚至还挤入了全球十大富豪之列,跟乔布斯、马斯克等人肩并肩。

这个登顶时刻,距离赵长鹏第一次听说比特币只过去了7年时间。

在他身上,可以看到财富的快速积累,时代的快速更迭,人生的快速切换。

02.在2018年的鼎盛时期,中国的比特币产量曾占全球的74%。

这两年疫情危机,全球对比特币的热情水涨船高,许多不明真相的群众都敢拿出全部家当放手一搏。

2020年6月,一则“夫妻炒比特币亏2000万后跳桥自杀”的新闻,更是成为了这个疯狂时代的悲惨注脚。

而在加密货币在全球狂飙突进之时,中国的政策却出现了180度急转。

今年3月,内蒙古发改委印发相关文件,明确4月底前清理关停虚拟货币挖矿项目,多省随即要求清理虚拟货币挖矿;

6月,四川发布26家疑似挖矿名单,矿场拉闸关停,标志着中国矿场退出虚拟货币舞台,全球算力瞬间丧失了三分之二;

7月,《财新周刊》一位四川黑水的藏族妇女搬运矿机的照片刷了屏,“她动作娴熟,手里捧着的电源线像一束花”,赛博味满满。

而据剑桥大学替代金融中心统计,今年7月以来,中国比特币开采算力“清零”,挖矿产业受到巨大冲击。

2020年8月,全球比特币挖矿算力分布.图源:The Cambridge Centre for Alternative Finance.

2021年8月.图源:The Cambridge Centre for Alternative Finance.

请认真感受一下这个速度:3月出台第一份文件,不到半年就“清零”,比防治疫情都快。

与此同时,美国从中国手中拿走了交接棒,成为了全球最大的挖矿基地,目前约占全球算力的35%。哈萨克斯坦排第二。

当9月24日,发改委等部门再次发布通知整治虚拟货币“挖矿”活动,全面梳理排查虚拟货币“挖矿”项目时,比特币在中国的生命已经接近尾声,清无可清了。

不可否认的是,中国打击比特币,基于许多现实的考量,每一个因素都很要命:

第一,作为一种加密货币,它确实对国家的经济金融安全、社会稳定有所影响。

关于这点,我们可以参考韩国:

韩国一直是一个“炒币大国”。《纽约时报》曾撰文称,一代对人生前景绝望的韩国年轻人,将炒币视为阶层跃升的捷径,结果损失惨重。

这种价格大起大落的东西,自然让一些人走上人生巅峰,但也让更多人一夜间跌落谷底。此情此景,与大火韩剧“鱿鱼游戏”何其相似。

正是为了让人们认识到这种游戏的风险,韩国政府9月下令让其40个虚拟货币交易所在金融监管部门登记;从2022年起,韩国将对虚拟货币交易征收重税,税率可能高达50%。

说白了,韩国也将虚拟货币视为了“共同富裕”道路上的绊脚石。

第二,挖矿的能源损耗着实太大。

根据剑桥大学的数据,全球虚拟货币挖矿每年所需的电力,比荷兰全国每年消耗的电力还多。

发改委的通知讲明了禁止加密采矿的根本逻辑:这是为了中国实现气候变化目标、减少碳排放承诺的一部分。

时代已经变了。

03. 赵长鹏的人生关键词,就是高速和急剧的变化。

他从来不会在同一个地方长期逗留,通常会选择短期租住在新加坡、香港的酒店里。他更愿意称自己为“世界公民”。

大学毕业后短暂去过日本东京工作,认识了一名中国女留学生,并结婚生子。他穿衣走“硅谷风”,跟扎克伯格、乔布斯他们差不多。他习惯发推特,写英文,虽然他的中文熟练得很。

躲过“9.4禁令”的那段经历,更是让他深刻明白,自己的事业是与中国的发展方向背道而驰的。

也许,他身上最后一点“中国味”,就是酒量了吧——他能喝上几轮都面不改色,但只在年会上喝醉。

未来,他的人生还会继续加速吗?从对媒体的发言来看,他希望币安以更温和的速度增长,而“其他交易平台能快点成长起来,共同分担越来越多的用户压力。”

归根到底,是时代造就了他。

不知你有没有注意到,这几年,中国首富几乎每年一换,来自汽车、食品、造纸、机械、绿色科技等行业的商人都有机会问鼎。

正如房地产时代之于许家印、互联网时代之于马云、大消费时代之于钟睒睒,潮涨潮落,总能留下一些辉煌的痕迹。

但对于亿万普通人来说,只有一个残酷的事实,时代抛弃你的时候,真的连一声招呼都不会打。

我跟外地的朋友说,炒币成首富,只有资本主义地区才能缔造这样的“奇迹”和诱惑。

目前国内的政策风向标还是实体经济,互联网刚刚反垄断,房地产刚刚熄火,新的能源霸主刚刚探头.

不要以为自己一步一个脚印,扎扎实实的学习前沿、紧跟潮流就能成功

有时,路选择错了,每多走一步,都是被揍的理由。

想想马老师,想想许家印。

铁打的营流水的兵。

变的是首富,不变的又是什么?

c2.208 潘石…

需 3 分钟

195亿“卖身”SOHO中国的计划,因滴滴偷偷上市激怒高层后,阴差阳错的遭到牵连,导致前功尽弃。

但潘石屹企图将资产彻底退出中国的小动作,开始引起有关部门的重视。

两记重锤接连袭来!

先是10月22日,SOHO旗下北京建华置地涉嫌偷逃税款,被群众举报后,北京国税决定立案调查。

这起案件的结果,轻则罚款,重则坐牢。

后在今天12月7日上午,又一记铁拳直击SOHO中国。

上海市监局发布一则处罚公告称,调查发现SOHO中国旗下公司存在“向终端用户加价收取电费情形”,从2018年4月开始的3年多时间内,SOHO中国7家当事公司多收取的电费在158万-725万不等。

根据《中华人民共和国电力法》第四十四条第一款:“禁止任何单位和个人在电费中加收其他费用”之规定,SOHO中国在上海的7家公司全部沦陷,无一幸免,总计被罚款8664万。

看似很严重,这笔天价罚款,已经占到SOHO中国2020年全年净利润的16%,等于2个月的租金白收了。

但细想之下,靠收租过活的写字楼和商场产业,有哪个在对商户收取的电费中,没有加上损耗之类的额外费用?

偏偏就潘石屹先被盯上,其中用意耐人寻味。

从北京到上海,潘石屹的麻烦显然才刚开始。

二、SOHO中国“跑路”失败后,潘石屹终于嗅到了高层信号。

11月2日,潘石屹旗下的SOHO中国基金会罕见的捐出了一笔1000万的巨款,收款方是甘肃天水市红十字会,潘石屹的老家,捐款的用途是“用于疫情防控”。

在甘肃疫情处于风口浪尖之时,潘石屹先知先觉的出手,却没有博得媒体和舆论的称道,这自然是潘石屹最不希望看到的事情。  

为了尽可能将这次大手笔捐款的正面效应放大,潘石屹和自己的美国老婆张欣可谓费劲了心机,早已在网络上陷入沉寂的夫妇两,开始变得异常活跃。

原本是有媒体对捐款事件有过新闻报道,甘肃官方媒体兰州晚报作出报道后,天水当地一众自媒体迅速跟进宣传了这一消息,相隔仅10分钟后,张欣就转发了报道,并配文写道:老潘最惦记家乡的事。

但很快有人就发现了不同寻常之处,张欣转发的微博,不是来自官媒,而且居然是来自“微博搜索”。

这样的操作,最合理的解释就是,当时官媒已删除了相关报道,张欣只能通过搜索后选择性的转发了这条消息。

第二天,已停更5个月的潘石屹出手了,在微博上转发了一篇名为“潘石屹来信了”的文章,是他向养正幼儿园院长手写的一封亲笔信,叮嘱幼儿园老师保护好、教育好孩子们。

开头是这样写的,“近日天水疫情突发,牵动着每个人的心。养正幼儿园捐赠人潘石屹先生时刻挂念着家乡,在向天水市红十字会捐款1000万元后,又给幼儿园发来了亲笔信……”

传递出来的信号再明确不过了:潘石屹很好,不是铁公鸡,我没有为富不仁!

很多人都不知道,这次是SOHO中国在3个月内第二次捐款,上一次是8月末,潘石屹披露给河南水灾捐了1000万。

只是同样没多少人关注,潘石屹期待中的热搜更是连个影子都没有。

三、一手好牌打的稀烂,过于精明的潘石屹,提前断了自己的后路。

要说潘石屹为何突然醒悟,在中国频频出手,急于挽回形象,最直白的理由,莫过于短期内根本看不到清仓中国,全家人一门心思豪赌美利坚的希望。

滴滴被查,中国企业涉外上市和资产处置的审核门槛被空前提升,连滴滴都识相的开始主动从美国退市,SOHO中国想全盘售出全身而退几无可能。

就在滴滴宣布退市的同一天,美国就出台了《外国公司问责法案》,摆明奔着中国企业的商业机密和核心数据而去,不给就勒令退市,不顾脸面的流氓行径直接惊动了外交部,这些事件都封堵了SOHO中国的出逃之路。

既然卖不掉,也跑不了路,股价暴跌的没个人样后,潘石屹再也不能坐视资产贬值下去,仔细思考如何挽回丢失的人脉和形象,继续经营SOHO中国的写字楼产业,是潘石屹唯一的选择。

但早已摔的稀碎的形象,又岂是这么容易就能修复的!

十年前就已着手卖卖卖中国资产的潘石屹,可能就已打好建设美利坚的主意,才会不顾国人的谩骂和声讨,一边在国内一毛不拔,另一边却在美国扮演热衷教育事业的商人。

2014年,潘石屹夫妇先是捐款1500万美元给哈佛大学,几个月后又捐了1000万美元给耶鲁大学,美其名曰“资助中国学生去海外留学”。

只不过,到今天为止,我们都没有看到过有哪一个中国留学生得到了潘石屹夫妇的资助,只是潘石屹两个儿子顺理成章的入读了哈佛和耶鲁。

潘石屹几十年来在中国的发家史,早已证明了这个商人,对无利可图的事,连样子都懒得做。

入读美国顶级名校的潘石屹儿子,没有继承顶级觉悟,反倒将其精明更进一步发挥到了极致。

抨击韩红基金会、讥讽红字会不说,还口出秽语诋毁在中印冲突中的英雄烈士,被北京警方通缉后,躲在美国不敢回国。

指望潘石屹大义灭亲,将逆子交给中国警方处置,恐怕比重回中国投资难度更大。

四、从被“朝阳群众”举报偷税漏税,到上海监管上门“查电表”。

胆敢打先富先跑路的算盘,潘石屹自己不体面,有关部门自会帮他体面。

一定程度上,也可以认为,这是国家对所有富豪发出的警告:

在“共同富裕”这一前所未有的号召和规划之下,仰仗国家发展红利起家的富人群体们,都有必要作出表率,先富带动后富,为实现多数百姓的富裕贡献应有的力量。

腾讯捐500亿,阿里捐1000亿,把近一年赚的钱全部拿出来,这才称得上是有觉悟的中国企业。

潘石屹想安心在中国吃回头草,要做的还差的远呢!

c2.206 恒大…

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估计很多亲们犯嘀咕,前些日,许家印还高调卖别墅、卖飞机筹钱自救呢,怎么转眼就抗不下去了?

只因那债务实在太大,再厚的纸也包不住火。

压倒恒大的最后一根稻草究竟是什么?

据港交所深夜发布公告,恒大一项金额为2.6亿美元担保义务的通知,可能导致债权人要求债务加速到期。

何谓“加速到期”?

亲们或许不知,许多美元债为避风险,常使用交叉违约条款与加速到期条款。如果有一笔债券违约,就会触发所有债券立即到期。

意味着恒大将爆发债权人挤兑风潮。这可是恒大的噩梦!

因为,海外债权人为了保护自己的利益,可以申请恒大破产、拍卖!

恒大为何主动请省工作组出来主持工作?

一是因为许家印再无良策,恒大实在扛不下去。只好请政府出面协调国内外一众虎视眈眈的金融机构。

二是因为工作组一直都有入驻恒大各地分公司,进驻恒大总部,顺理成章。

许家印一边卖房、卖飞机,姿态摆的极高,一边转脸就请政府解围。

记得不久前,有媒体报道,许家印通过变卖香港的3套别墅,广州和深圳的豪宅,以及好几架私人飞机等个人资产筹集资金,累计向集团注资70多亿。

许老板以近乎“卖惨”的方式,向外界证明,为实现恒大复工复产、保交楼的承诺,作为集团董事局主席,自己正在率先垂范。

恒大的债,许老板还,你说够不够仗义?

网上热评,许老板真汉子!

但是,大家都忘了,人家早就分红了500多亿呢。

孰大孰小,小学生都算得出。

再看恒大的总债务有多吓人?

据媒体报道,恒大负债高达1.95万亿元!光金融债务的金额就达6000亿左右!

这是什么概念?

相当于我国全年GDP总量的2%!

郑爽一天赚208万,够牛吧?

这1.97万亿,需要郑爽不吃不喝,从周朝干到现在。

许家印那区区70亿,只是杯水车薪。

所以,“卖惨”还债,最终的目的是向政府社会表姿态,最终还是请政府出面。

最大的伏笔原来在这里。

资本向来好手段。

2016年国家提出“房住不炒”,恒大仍在扩张路上高歌猛进。

2017年甚至登顶中国首富。

一时间,名声大振,神州大地,大红大紫。

多少人,攀龙附凤,企图捞肉分羹?

多少普通百姓,以为大树底下好乘凉,奔着名声去投资?

然而,谁想到,貌似强大的宇宙第一房地产公司,刹那间,债务暴雷?

让多少家庭、公司崩溃,让多少人夜不成寐?

事实证明,做企业光“大”是不行的。

大而不强,终归是虚幻的泡沫。

有人问,国家为何不管?

管多了,人家会说,干涉市场经济!

其实,国家早有觉察。

5年前,《人民日报》就曾刊出重磅文章:《开局首季问大势——权威人士谈当前中国经济》。

文中,权威人士发出警示:

树不能长到天上去,高杠杆必然引发高风险。

去年,更是发出:关注新型“大而不能倒”的风险。

资本世界,资本为大。

华尔街可以掌控美国,财阀都敢操控韩国政府。

但是,在中国,绝不会让资本裹挟国家。房住不炒,也不看看这是谁说的?

自恒大暴雷以来,“房卖不动,车造不出,款贷不到,债还不起”。

人们很担心,恒大会成为中国版的“雷曼兄弟”。

雷曼兄弟是谁?美国第四大投资银行。

也是2008年引爆美国次贷危机的罪魁祸首。

恒大不是雷曼兄弟,也不能让其成为雷曼兄弟。

恒大背后,是众多供应商和几十万业主。这不仅仅是经济问题,还是个社会问题。

如今政府出面,统筹解决,但是债务还是恒大的债务,仍然需要恒大割肉还钱。金子多认为国家已不是早前,不会轻易兜底。

许家印这个时候,选择出局,也就放弃了对恒大资产的处置权。

许老板不是贾会计,也不会让他成为第二个贾会计。

没有谁能拍拍屁股,夹起皮包轻松走人。

昨天恒大靴子落地,当天,金融监管部门利好纷出。

1、适时降准。

2、央行对企业汇出资金偿付及回购境外债券提供支持和便利。

3、银保监会明确要求重点满足首套房、改善性住房按揭需求,合理发放房地产开发贷款、并购贷款,加大保障性租赁住房支持力度。

4、证监会支持优质房地产企业发行债券,资金可用于出险企业项目的兼并收购。

无不是在向外界表明,恒大只是个例,不会影响整个地产行业,更不会成为引爆次贷危机的中国版“雷曼兄弟。”

中国有的是办法。

外行看热闹,内行看门道。提醒各位看那第四条,指向性多明显。

久旱逢甘雨,许老板却停在了下雨的前夜。 

你若问,恒大还有未来吗?

不出意外,就是另一个版本的海航。

地产独大,国之凶兆。

日本房地产疯狂的时候,喊出的口号是,“卖掉东京,可以买下整个美国”!

然后,金融崩盘,楼市泡沫破裂,日本已经失去了20年,接着又失去30年!不出意外,还会失去未来的40年!

高房价抽空了老百姓一家几代人的财富,消费疲软,内需不振。

地产真能藏富于民吗?事实上,反而是杀鸡取卵,涸泽而渔。

地产不是未来,科技才能兴国!

我们的不幸,是只有这么几个“华为”,却有太多高负债的地产公司。

身处当下的我们,都在见证一场真正的变革,一场真正的革命。

c2.205 中小…

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一、史无前例的重视,史无前例的支持!

近期,中央开了一次很不寻常的会议:国务院促进中小企业发展工作领导小组第一次会议!

这是中央历史上第一次召开关于中小企业发展的专题会议,堪称绝无仅有。会议的规格很高,刘鹤同志主持会议并讲话,工业和信息化部、全国工商联、中国人民银行、财政部、商务部都作了发言。

首先,看看各部门汇报的内容:

工业和信息化部:关于中小企业总体发展情况

全国工商联、中国人民银行:关于中小企业融资难融资贵问题

财政部:落实财税支持政策

商务部:关于进出口情况的汇报

很明显,这几个部门汇报的内容,恰恰涵盖了中小企业目前最要紧也最关心的政策。

其次,再看看会议提出的明确要求:

加大金融支持力度,缓解融资难融资贵问题,拓宽中小企业直接融资渠道,做好税费减免、融资担保等工作,解决当前中小企业发展中的突出问题。

金融、融资、税收、出口.

是的,你没看错,一系列对中小企业极具含金量的政策支持,要来了。

二、当今社会,谁是最给力、最可爱的人?谁又是最辛苦、最可怜的人?

中小企业老板!

说他们最给力、最可爱,因为中小企业家对中国经济的发展,出力甚巨,说他们是国民经济和社会发展的生力军,毫不为过。

要知道,中小企业可是占了中国经济大半壁的江山:它贡献了国家50%以上的税收,60%以上的GDP,70%以上的技术创新,80%以上的城镇劳动就业,90%以上的企业数量。

没有中小企业的兴旺发达,什么稳就业、稳金融、稳投资、稳外资、稳外贸、稳预期等等,都将成为一句空话。

但是,中小企业家,又是中国最辛苦、最可怜的人。他们把身家性命押注给企业后,就再也退无可退了。

有人说:“小老板在愁 、中老板在挺、大老板咬着牙夜夜难眠、这就是我们的2018!”这话可能说得有点严重,但是这几年,老板们的确不容易:

每天一睁眼便是各种成本开支,每个月面对山一样的薪资税费,在都是刚性约束,哪里的支出缓了晚了,马上就能要你的命。

而收入呢,捉襟见肘,入不敷出是常态,殚精竭虑焦头烂额常常得到的却是一堆应收账款。

甚至还有老板拿出下面这张图,来形容自己的处境:

大树:是你的企业。企业时刻都有被折断的危险。

水:水是你的财产,水能载舟,亦能覆舟。

水中的鳄鱼:是你的同行。无事时,友好和你;有危难时,他张大嘴等待吃掉你。

地下的狮子:是银行和工商税务等执法部门,你有险无险他都等待分享你的利润。

树上的蛇:是缠在你所欠上的债务。不解决你的债务,债务就时刻盯着你,时刻威胁着你的生命。现在很多企业不是都死在债务问题上了吗?

天上的大雁:是你的亲友团。你好,亲友共绕;你难,亲友都飞。

树上吊着的人:就是企业的法人。谁都可以离树而逃,唯他必须独自承担,无依无靠。

地下的斧子:就是你企业的产品,产品必须时刻具备唯一性和必须性。

当然,这些比喻讲得是夸张了些,但这从一个侧面,也反映出做中小企业的焦虑:海难覆船的时候,最倒霉的是船长,船员可以逃命,但船长却舍不得他那条船!

可以说10个老板,9个都是苦出来的。可能的确有极个别的房地产老板和他们的二代过着灯红酒绿的奢靡生活,但是中小企业特别是一般制造业,大部分老板普遍都生活简单,有的甚至像苦行僧。

低调沉默,忍耐坚守,不眠不休,在某种程度上,目前中国制造业的许多老板就是在修行。百分之八十的老板都有胃炎、神经紧张、失眠、压抑、焦虑。

对于这些以生命搏事业的人,在他们遇到暂时难关时,国家多给送送温暖,多帮解决问题,多为放水养鱼,让他们振奋精神、挺起胸膛走下去,既应该、也必要!

三、过去、现在、将来!

无论什么时候,对于我们这样一个发展中大国,中小企业特别是从事制造业的中小企业,都是国之根本,其重要性怎么强调也不为过。

周所周知,以房子为核心的中国财富增长模式,已经面临着巨大挑战!我不想去说是涨价还是崩溃的问题,只是这个模式难以持续,终归要回到制造业!

有人说,从制造业中挤出的工人,女工可以做网络直播,男的可以做外卖小哥啊。这种荒唐的观点,不值一驳!

请牢牢记住:中国不能没有中小企业,更不能没有从事制造业的中小企业!

只有充分激活中小企业特别是广大制造业的潜能,让他们能够健康滋润地活下去,他们才有能力上供养政府财政,下供养员工家庭,全社会才会真正生动活泼地良性运转。

正因如此,今天,中央召开支持中小企业发展的专题会议,让人倍感振奋!这相当于向全社会传递这么一个信号:要把国家政策、社会舆论的着力点,进一步放在中小企业身上。

很明显,中央这次是动真格了,大利好要来了!

如何才能让中小企业稳下来?中小企业到底面临怎样的发展困境和矛盾?这些矛盾和问题如何才能得到解决?重点应当在三个方面下功夫,在三个方面破解难题、化解矛盾、寻找出路。

首先,稳就业、稳预期要靠中小企业,必须对中小企业重要性有充分认识。认识不到中小企业的重要,就不可能重视中小企业发展。恰恰是这个被公认为最重要的企业群体,在实际工作中,却存在严重的认识误区,形成口头重要、行动不重要,文件重要、落实不重要,会议重要、工作不重要的矛盾格局。

譬如政策的制定、资源的配置、措施的落实、资金的安排、负担的解决等方面,根本无法与大企业相比。更重要的,地方在引进所谓的大企业、大项目以及城市开发过程中,还经常会不顾中小企业利益,强行要求中小企业搬迁,且不给中小企业合理补偿的问题。

如此,中小企业的发展,就不可能稳定,也就很难有一个良好的环境。需要特别关注的是,中小企业是就业、居民收入增长的基础,也是居民预期、社会预期的基础。中小企业稳,就业也就稳了,收入增长也能稳了,预期也能够稳。

如何增强对中小企业重要性的认识,让中小企业从地方的口头上走进行动中,让中小企业能够真正与大企业处于平等地位,能够站直腰杆发展,是首先必须解决的问题。这个问题不解决,纵然有再多的政策,也会停留在半空中,无法真正落地。

其二,要想金融稳、投资稳,就得支持中小企业,怕风险就不支持只会风险更大。中小企业的正常运转需要金融的大力支持,中小企业的技术创新和转型升级需要金融的有力支撑,中小企业要做大做强,更需要有金融的坚定跟随。

从实际情况来看,金融机构对小微企业的支持力度是不足的,数据显示,目前中小企业贷款占全部贷款比重只有15%左右。同时,金融机构对中小企业贷款的门槛和成本也存在“双高”问题。

在这样的情况下,融资就成为中小企业能否真正走出困境并且活起来、站起来、强起来的关键问题。很多金融机构认为,中小企业信誉存在问题,抵押担保等也严重不足。所以,想通过减少对中小企业的支持来回避眼前的风险。殊不知,中小企业是经济的摇篮,也是经济的基础。没有中小企业,经济之水就会枯竭。到时候,金融之水也会枯竭,风险就会时刻伴随金融领域。所以,支持中小企业,才是金融领域防风险的最基本保证。中小企业稳,也才能确保金融稳,确保风险不再发生。

第三,要想财政稳、税收稳,就得支持中小企业,才能有丰富的税源。既然中小企业贡献了50%以上的税收,说明中小企业的减税空间还是有的。

面广量大的中小企业,如果能够得到财税的大力支持,帮助其渡过难关,是能够以数倍、数十倍的税收来回报支持的。特别是那些成长性好、科技含量高、有市场前景的中小企业,可能会因此而成为大中型企业,成为未来经济的强大支撑。经济决定财政,财政反作用于经济,财政对经济的支持,很大程度上就要体现在对中小企业的支持上,体现在中小企业遇到困难时拉一把、扶一把、撑一把。

中小企业是经济的摇篮,做好中小企业工作,就是为中国经济未来的发展提供强有力的保证。实现高质量发展,缺少不了中小企业提供的强大动能。