c2.158 百胜…
2 分钟
c2.158 戴尔…
2 分钟
01. 单季亏损19亿，全年亏损146亿！
刚刚纽约交易所正式发布了戴尔科技集团第四季度财报：19财年第四季度戴尔净营收为238.41亿美元，净利润亏损为2.87亿美元，约合人民币19亿。。。全年亏损21.81亿美元；折合人民币146亿！
对比上年同期第四季度净亏损的1.33亿美元，亏损同比大增116%！
从一年盈利数百亿，到一年亏损146亿，短短十年的时间，戴尔从天堂一下跌落到地狱最底层。。。
上图：戴尔目前市值376亿美元，市盈率状态为醒目的亏损
同时在财报电话会上，戴尔还表示，公司目前已经偿还了约144亿美元的债务。预计不包括子公司在内的“ 核心净债务 ” 还剩高达340亿美元的巨额债务。。。。
是的，你没有看错！这家全球最大的电脑霸主，不仅一年亏损146亿，还背负了高达340亿美元的巨额债务；折合人民币约2284亿人民币！！！
绝境！都不足以形容这家老牌科技霸主今天的窘境。。。
02 . 一步错，步步错！
提到戴尔，就不得不提到它的创始人，美国科技界的传奇：迈克尔·戴尔。
1965年2月23日迈克尔戴尔出生在美国
12岁时靠着在集邮杂志上登广告
做邮票生意赚取了2000美元，
这是戴尔的第一桶金
随后，1983年戴尔考上了大学
由于迈克尔·戴尔对于电脑
非常的喜爱，
他在大学里天天学习
特别是对于组装电脑，
非常感兴趣
随着突然掀起的互联网热潮
戴尔在读大学期间；
靠着组装电脑一个月
就赚取了高达18万美元，
这在当时，差不多算是一笔巨款
自小就对商机拥有超乎一般人
嗅觉的戴尔；决定缀学创业
Dell电脑公司，
在这样的背景下正式诞生！
然而，你以为接下来肯定就是
站在风口上，从此走上人生巅峰！
不可能！上世纪80年代可不比现在
那时候的人们，特别是投资人
对一个20岁刚出头的人
可没什么好脸色
想拿到投资，拿到巨额的创始资金
简直就是妄想！
哪怕是天才戴尔
然而，1987年股灾突然爆发
靠着他过人的胆识
和敏锐的观察力，
戴尔在股市大跌的状况下
从中赚取了1800万美元的巨额财富，
这一年他才仅仅22岁。
有了巨额的资金；
戴尔终于走上了正轨
到1992年时，公司的市场份额
已经到达了20亿美元，戴尔公司入选
《财富》杂志全球五百强企业，
迈克尔·戴尔强大的个人魅力
被《财富》杂志评选为全球500强企业里
最年轻的CEO。
有人曾经问戴尔，
你成功的最大诀窍是什么？
直销！
我们的核心竞争力，
就是直销！
在2001年戴尔公司登顶
成为全球最大的PC公司的时候。
戴尔对外豪言：
之所以能取得如此大的成功
“我们的核心竞争力就是直销”
是的！直销模式！
就是你们常说的那个
不会经过任何的代理商，
直接由厂家交给客户。
无需自己研发！
无需大量开厂、招工！
直接低价拿着别人的产品、
组装以后高价出售！
这在当时，简直就是一门最最最暴利的生意
彼时的戴尔！如日中天
而远离美国5000公里之外的中国
马云、马化腾创立的阿里、腾讯
却还在为2000万的融资
而四处碰壁
步履艰难
高额的销售利率，空前的市值辉煌
蒙蔽了戴尔的双眼
据美国媒体报道，戴尔每年投入
的研发费用，竟然连销售额的
1%都不到
科技才是第一生产力！
核心技术才是一家科技公司
最重要！最核心的财富。。
没有研发！没有创新！
这样的公司，注定
不能长久！
2006年开始，随着电商的崛起
直销最大的竞争对手
正式诞生了！
当消费者能够直接自己在
网上以低廉的价格
买到各种电脑部件
屏幕、主板、显卡
等等等。
只需要自己组装就能
轻松省下少则几百元
多则一千元的费用时
戴尔的下坡路
就不可避免了！！！
2007年，为了重振雄风！
迈克尔戴尔重新出山，接管
戴尔这个超级巨无霸。。
接二连三、不断出手、巨资收购
发起戴尔2.0变革，意图转型企业服务商。
一路买买买，只要谁做的好
就把谁买下来！
一顿病急乱投医的操作；
不但让戴尔错过了
移动互联网这一波
最近十年最大的风口
还背负了一笔巨额的
债务。
其中最大的那笔收购；
670亿美元收购EMC；
今天来看，简直就是
互联网界最大的笑话
一手好牌，打得稀烂
曾经风光无限；
霸占全球电脑第一宝座
的老牌世界500强企业
竟然沦落到今天
这样的惨淡结局！
谁，都不敢相信。
有人曾经问迈克尔 . 戴尔！在IT行业多年最感意外的是什么，他的答案竟然是：平板电脑的流行…..
多么可怕的一幕！曾经多么聪明绝顶的一个天才，一手打造了世界第一批老牌科技巨头的掌门人，竟然也被过去的成功蒙蔽了双眼，只盯着眼前的利益，没看到未来！
21世纪的商场，真的是瞬息万变！戴尔！诺基亚！柯达！波导手机！一个又一个曾经称霸一个时代的科技巨头，接连在21世纪不断倒下，难以翻身；c
c2.157 信义…
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信义集团的玻璃营业额明显高于福耀玻璃，曹德旺在行业内的地位，也遭到了前所未有的挑战。
1.“玻璃大王”曹德旺
大部分玻璃产品的利润不高，但也有一些例外，最典型的就是汽车玻璃。曹德旺决定从事这个行业后，就把目光对准了国内市场资源相对稀缺的领域，在他的带领下，福耀玻璃开始投入重金研发新型汽车玻璃，成功打破了国外公司的垄断，还把国产玻璃卖到了海外国家。
因为营业额不断攀升，福耀玻璃的体量越来越大，成为如今国内最大的汽车玻璃生产厂商。在这种情况下，曹德旺也成为国内有名的“玻璃大王”，只要提起汽车玻璃行业，人们首先想到的一定是他的福耀玻璃公司。
2.崛起的信义集团
但只要有市场，就一定会有竞争，眼看着福耀玻璃的利润越来越高，很多人也开始进入这个行业，其中就包括李贤义。虽然李贤义并没有受过正规教育，但是过早进入社会锻炼，也让他对于如何赚钱有了更深的理解。
再加上李贤义确实很有商业头脑，40年前就在香港创业，后来因为偶然的机会，他选择回到国内市场，并改行生产汽车玻璃。起初，李贤义的工厂设在深圳，为了尽可能提高玻璃的质量，他亲自参与到建厂、挑选设备以及生产的过程中。
当时的深圳刚刚开始发展，很多行业都是空白，李贤义的玻璃厂开办起来后，就得到了当地政府的鼎力支持。在这种情况下，李贤义经营公司的时候，遇到的困难相对少了很多，企业很容易就做大做强了。
3.新的“玻璃大王”
信义集团的主要产品就是玻璃，随着汽车玻璃销量越来越高，他们也有足够的资金用来研发新产品。于是，国内市场出现了光伏玻璃、浮法玻璃等高级产品，而这些东西原本只能依靠国外进口，信义玻璃的出现，彻底改变了这种局面。
进入2021年后，信义集团的知名度仍然在不断提高，在刚刚过去的6个月里，公司的收入超过135亿港元，其中依靠售卖玻璃产品获得的收益，总共达到112亿。最关键的是，信义集团的营业额和前1年相比，增长了超过90%，这在大多数企业出现亏损的情况下，显得更加不容易。
最典型的就是福耀玻璃，公司同期的收入为115亿，其中有107亿是售卖玻璃产品获得的营业额。从比例来看，福耀玻璃在市场上占据的份额，已经被信义玻璃超过。可以说，现在的李贤义才是中国市场的“玻璃大王”，曹德旺的地位已经被取代。
4.信义玻璃面临的挑战更多
也许是信义玻璃的发展太快，已经将相关产品远销海外，影响到很多国外公司的利益。熟读历史的朋友一定知道，100多年前的侵华战争，发生的根本原因就是在中外贸易过程中，西方国家的投入大于回报，在中国市场赚不到钱，每年却要花费大量白银用来购买中国产品。
如今，信义玻璃就面临着相同的情况，玻璃产品的热销为公司带来了巨额收益，也让李贤义的名字传遍全球，但也招致一些西方国家和企业的憎恨。于是，美国和加拿大多次找茬，试图通过商业手段和政治破坏打击信义玻璃在海外的销售渠道。
面对这些国家的恶意打击，信义玻璃没有屈服，而是选择通过法律手段维护利益。美国和加拿大虽然口号喊得很响，但是没有任何证据能够表明，信义玻璃的销售存在问题。因此，经过长时间的审理后，信义玻璃成功打赢了官司，可以继续在海外正常销售玻璃产品。
李贤义和信义玻璃的强硬态度，得到了很多国人的称赞，但也有人提醒，西方势力不会善罢甘休，他们迟早会再次故意陷害信义玻璃。因此，在未来的发展过程中，信义玻璃遇到的挑战会更多，李贤义一定不能麻痹大意，在保证产品质量的同时，也要提防西方企业的恶意竞争手段。
c7.81 开发商…
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今年以来，住房调控措施如潮水般涌来：二手房限价、“3+2红线”、限贷令等相继制约了房地产市场的发展，比如深圳、杭州、成都等热门城市相继跟进加码，并没有放松调控的迹象。按照规定，地方银行的房地产贷款比例最高不得超过40%，最低只有12.5%。
过去高负债、高周转的运营帮助房企快速扩张，快速获得了大量利润和市场份额，但也为当前资金紧张和负债率居高不下埋下隐患，而这一隐患正在影响着大部分房地产企业，可以说对于开发商来说，更糟糕的情况还在后面。
据相关统计今年上半年，房地产企业新增债券融资较上年下降13%，合计6428亿元，创四年来最低点，这意味着融资规模依然在持续走低。
不仅如此，随着政策的不断收紧，不少资金链短缺的房企迫于压力不得不宣布破产。据报道截至9月30日，今年共有308家房地产企业破产，平均每个月有34家，几乎每天都有房地产企业破产，破产企业多为中小型房企。
有人会认为，破产的房企不到300家，与国内10万家房企相比只是杯水车薪。但需要注意的是，作为资本密集型企业，房地产企业宣布破产不仅是企业的破产，也代表着手里的房源项目无法继续开工，一旦没有企业愿意接手就只能烂尾，而这些烂尾楼背后，凝结的是老百姓大半生的积蓄。
与中小型房企相比之下，大型房企的资金池相对充裕，但这些大型房企的日子也不好过，已经通过大量裁员来降低运营成本了。
比如万科，截至今年6月底，员工总数较去年同期下降20.7%，仅有10.58万人，还有富力地产，2019年员工人数达到6.20万人，2020年仅剩3.89万人了，泰禾集团更少仅剩6000多人。
或许很多人会疑惑，开发商完全可以通过降价自救，但为何房企们宁可破产也不愿大甩卖呢？事实上，部分房地产公司也曾试图降低价格，但几乎无一例外都以失败告终。说到底，房企之所以不通过“降价自救”，懂行人说出了三大原因。
①行业竞争不允许
行业要想保住利润和收益，势必要形成默契，保持市场房价的整体一致性。例如去年“金九银十”期间，全国各大开发商纷纷推出促销活动，但河南30多家房企却实现了“不降价销售”的目标。
任何一家房地产企业随意降价卖房，都会受到同行的贬低和打压，2009年绿城原董事长宋卫平曾表示，万科的降价卖房方式并不能解决自身的问题，反而会迫使整个行业被万科拖累。
即使是降价，其他同行跟进，也不会产生更大的影响，反而会形成恶性竞争，到时候大家一起吃亏。这一点可以从目前购房者的情绪中看出，房价越跌越是没人买房，观望情绪越是凝重。
②受限于政策
房屋的涨价和降价不是由开发商决定的，如果开发商贸然选择降价，将受到相关制裁。此前就有部分地方房企通过降价实施“自救”，而这些房企大多都被当地政府约谈，如岳阳、昆明、张家口、株洲、惠州桂林等城市纷纷发布“限跌令”，这也是因开发商大幅降价所造成的。
无独有偶，沈阳市沈北新区某楼盘推出降价房源，将原价的11000元/㎡均价下调至8000元/㎡，影响市场。为此沈阳等部门约谈了涉事房地产企业，原因很简单，不是不允许房价下跌，而是要防止房价“乱跌”。
③来自买房业主的压力
一旦房企降价销售，已买房的业主就会集体维权，打砸售楼部，要求开发商退钱退房，在老业主的折腾下，销售部难以维持正常的销售，房企难以收回工程款，资金紧张的局面依然不会改变。
比如沈阳某楼盘，其导致的结果就是老业主在售楼处排起长队维权，要求调回价格。同样的情况也发生在昆明某楼盘，原均价为1.6万元左右，但部分房源却在短短几天内降至1万元，跌幅超过40%，导致部分业主在短短几天内就贬值了几十万元。
显然，开发商很难通过大幅降价来缓解资金和负债的压力，但这并不意味着房价不能降，可以推陈出新换一种方式。以十一假期为例，苏州不少楼盘推出了降价新房，什么85折、一成首付、价格直降等等优惠力度惊人。
因此房企宁可破产也不愿低价出售，并不是表面上看的那么简单。而是在很多情况下，房企无法通过降价销售来实现资金链的保障作用。而且按照懂行人的分析，为了维护房地产市场的稳定，缓慢下降或能实现，但是大幅度下降的难度却很大。
另外，为了规避“限跌令”和老业主的阻力，很多开发商都采取了变相降价的方式，比如送车位、送汽车和送精装修等等,不得不说的是，这次风潮给有购房刚需的人提供了大好的机会,建议大家未来几个月可以密切关注楼盘价格动向，寻找合适的出手时机。
c5 127 “双…
2 分钟
我发现，直播电商的商业大潮，已经拉开了。
昨天，李佳琦预售突破百亿，薇娅82亿，按照20%的佣金利润，两人一晚赚近40亿。
2020年主播带货榜上，李佳琦和薇娅两人总销售额，合计为530亿元。
这是他们进入直播电商的第5年。
而双十一第5年的交易额，是362亿元。
李佳琦和薇娅作为“一哥”和“一姐”，已联手战胜了双十一。
而去年，中国直播电商市场规模为9610亿元，已是万亿级行业。
一个万亿级的行业，蕴藏无限可能。
当它再向2万亿、5万亿乃至10万亿迈进时，我听到的只有财富自由的声音。
在这场历史级的机遇面前，我有三点心得，分享给你们。
1 相比李佳琦薇娅
双十一越来越不性感
最初的双十一，只有1天，全场5折，简单而真诚。
但我发现，如今的双十一，时间越来越长，套路越来越多，优惠越来越少。
“11月1日零点，付款两件7折，前1000名加赠两件八五折，买五退一可叠加平行优惠”。
现在的规则，我每个字都看懂了，可是连在一起，我不知道它是什么意思。
如果是我，肯定不会买。
传统的电商公司，也活得越来越艰难。
我有一个从事电商行业的学员，就因公司现金流断了，而不得不重新找工作。
公司的现金流断裂，外因是今年的原料成本上涨、快递涨价和限电冲击。
但内因肯定是自身造成的。
当你的产品卖得比李佳琦更贵，质量更差，背书更弱，消费者没有理由买你的商品。
相反，在很长的一段时间内，李佳琦一直主打全网最低价。
如果拿不到全网最低价，李佳琦会鼓励他的粉丝去退货。
而薇娅会要求商家签署保价协议，商家需保证提供的直播间价格，必须在某一时段内是全网最低价。
所有商业的起点，都是消费者获益。
曾有投资人评价，光是树立起“便宜=拼多多”这一品牌认知，拼多多就价值百亿美金。
曾经的“拼夕夕”，现在变成了“拼爹爹”，香得很。
2 李佳琦薇娅爆红的背后
是流量红利+信任货币
在我看来，直播电商的底层密码，是流量的迁移。
李佳琦薇娅的根基仍在淘宝。他们的的爆红，离不开淘宝的流量再分配。
李佳琦的第一次爆红，就来自于淘宝的流量推荐，直播间人数从2000到2万，直接翻了10倍。
流量再分配的底层逻辑，不再是“人找货”，而是“货找人”。
我想买苹果13，在淘宝搜索，最终完成购买，这就是“人找货”。
所谓的“货找人”，就是我去李佳琦直播间，原本没有打算买东西，但我发现有件东西巨划算，不下手就亏了，于是买了。
无论是“人找货”，还是“货找人”，还缺一个“场”，才能形成交易闭环。
我如果在李佳琦直播间买一只口红，场景就是李佳琦直播间。
但交易场景，需要解决一个问题：我为什么要在你这买？
所以交易的背后，都离不开信任。
李佳琦自己总结过他成功的底层逻辑：理性+感性。
理性就是“新品+低价”，推动的是顾客的理性消费。
感性就是“魅力+信任”，让粉丝建立信任感的最好方式，就是始终以粉丝为重，而非商家。
他曾在直播间吐槽过香奈儿新品难用，首先给粉丝树立了客观中立的人设。
李佳琦为了捍卫用户权益，不惜得罪品牌。
他曾因为某品牌给他的价格，要比其他渠道贵20元，于是他在直播间宣布，“永远封杀这个品牌”。
相比陷入“假燕窝事件”的辛巴，李佳琦薇娅更胜一筹，在于他们更懂得：
甲方爸爸很现实，看中的只是他们的粉丝，而不是他们。
3 个体崛起的时代，永不终结
前些天，我看到一条热搜，讨论的是23岁博士毕业的学霸当网红。
还有B站的何同学，因发布一条视频，带动上市公司市值涨了5个亿，B站大涨12%。
去年，李佳琦直播间的年销售额，已超过中国第一百货商场北京SKP。
皇室战争开发商Supercell被腾讯以86亿美元收购，其初创团队只有6个人。
Instagram被脸书收购时，公司只有13个人，其中2人还是刚刚加入。
我看到了什么？
个体崛起。
再小的个体，也有自己的品牌。
哪怕只有1个人，但只要产品能让用户喜欢，就能爆红。
我还看到了，所有未充分满足消费者需求的行业，都值得重做一遍。
完美日记，重新定义了美妆；元气森林，重新定义了无糖饮料。
普通人翻开商业这本书，每一页上都写着“市场饱和”几个字。
而创新者横竖睡不着，仔细看了半夜，从字缝里看出来，满本都写着“新市场”和“新机会”。
李佳琦能成大势，背靠的是淘宝直播的红利。
任何个人的成功，都离不开行业。
新的行业能够大规模地汇聚流量，那这个行业就具备了10倍爆发的可能性。
最早是沃尔玛家乐福，过去是淘宝，之前是微信，现在则是抖音。
抖音的机会不再是短视频，而是直播电商。
c3.96 简单和…
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01 . 人生经历篇
1、上学
小时候谈不上贫穷，但比较拮据，小时候经常要穿妈妈同事或者是亲戚家小孩的衣服。很多消费习惯和前期的家庭环境有很大关系，跟现在拥有的财富没太大关联。比如我妈到现在都舍不得打车，她会觉得时间又不值钱，太浪费了。这个对我一直有很大影响，包括影响我思考做商业，我脑子里一直都记着我爸妈这样的普通家庭，他们是怎么思考的，他们是怎么生活的。
我的小学很一般，但考上了杭州最好的中学之一，杭州外国语学校。相比于其他中学，接受西方文化影响更早，程度也更深。杭外毕业后被保送到浙大混合班，也就是浙大竺可桢学院的前身。
我在上学时就意识到几个事。一是寒门出贵子不容易，大部分富二代，尤其是官二代非常优秀。二是田忌赛马，在整体资源劣势的情况下可以创造出局部优势，进而有机会获得整个战役的胜利。基于此，平凡人可以成就平凡事。第三是钱是工具，不是目的。
我在上学时有一个较大的遗憾，就是自己目标导向太明确，在追求第一、努力做个好学生上浪费了过多时间，损失了逆反、捣蛋的青春时光。
2、工作
我第一个实习的公司是微软，但毕业时没有留在微软。一是觉得自己留在微软能看到自己十年后的样子。另外，“人生导师”介绍我去当时还不成熟的Google。所以我就在Google做程序员和产品经理。
3、投资
2002年我去美国读研究生认识了段永平，毕业后在Google工作时又离他家很近，所以开始帮他做一些投资。
4、创业
我最早创业做的是电商代运营和游戏公司，对于商业来说，只有赚钱才是道德的，应该按照商业的逻辑去做一个本分的商人。
我为什么要再次创业？一是我还喜欢当前的事和团队，我很喜欢深度的和一帮自己喜欢的小伙伴披荆斩棘的创造一些东西。第二是自己还有一些野心，还有一些能力和能量没有释放，隐约觉得当前的机会能让自己做出一个影响面更大、成就感更强的事。（欢迎关注本优秀公众号《企业经营管理讲座》，免费学习1000集管理实战讲座，领取2560元学习礼包。）
02. 创业理念篇
1、拼多多核心理念
消费升级不是让上海人去过巴黎人的生活，而是让安徽安庆的人有厨纸用，有好水果吃。
只有北京五环内的人才会说移动互联网第三波人口带来的是下沉人群，拼多多关注的是中国最广大的老百姓。移动互联网未必是用户的下沉，而是用户拉平了，它让最广大的中国老百姓拥有了和一线城市一样信息获取的能力和交易能力，这是PC时代做不到的。
拼多多吸引的是追求高性价比的人群，他会买一个爱马仕的包，也会用9.9元买一箱芒果，这跟消费能力没关系。实惠这件事，是一个普适性的需求。比如我妈已经算是一个有钱的妈妈，但她出去买菜、买纸巾，还是会在乎一两块钱的差异，但她同时也买高配的iPhone。传统公司采用一二三线来划分人，拼多多满足的是一个人的很多面。
低价只是拼多多阶段性获取用户的方式，拼多多对性价比的理解是“始终在消费者的期待之外”，拼多多的核心不是便宜，而是满足用户占便宜的感觉。
拼多多试图做消费和娱乐的融合，拼多多的使命就是多实惠多乐趣，让消费者买到更多更实惠的东西，然后在这个过程中更快乐。
拼多多的核心竞争力就是五环内的人群理解不了。
01运营情况
现阶段拼多多对整个商品和服务的品质管控都很初级，拼多多正在通过升级供应链和打击假货来提高商品质量。
部分员工对公司的理解依然是流量至上，这些员工在流量思维环境里受了多年教育，拼多多成立不久，和员工的统一思想还没做得很好，得从上往下贯彻。现在的情况是我在这一头，整个社会和媒体在流量的那一头，员工可能在中间。
拼多多对运营员工的考核是留存、复购第一，GMV第二。
02未来发展
拼多多不会做采销，也不会做物流和配送，对供应链升级是拼多多长期的战略重点。拼多多的最终模式是使得上游能做批量定制化生产。
全品类扩张依然是传统的流量逻辑，品牌升级也是一个五环内人群俯视的视角。拼多多不一定要品牌升级、要全品类，拼多多要做的事情永远是匹配，让合适的人在合适的场景下买到合适的东西。
拼多多目前没想做服务电商，因为实物电商已经足够大。服务电商是流量思维，即流量灌进来，用不同的服务去消耗这个流量。拼多多的出现就是因为不用旧思维，在以人为先的思维下，先想这个人需要什么。
2、与竞争对手
拼多多与淘宝的模式有本质的不同。淘宝是流量逻辑，主体是搜索，用户要自己去找商品，所以需要海量SKU来满足长尾需求。拼多多代表的是匹配，推荐商品给消费者，SKU有限，但要满足结构性丰富。淘宝一直倡导C2B但做不起来，就是因为淘宝的千人千面相当于个性化搜索，但搜索本身是长尾的，很难做反向定制。而拼多多是把海量流量集中到有限商品里，有了规模之后再反向定制，极大降低成本。这也就是沃尔玛和Costco的差别，拼多多的终级定位就是针对不同的人群做不同的Costco。
拼多多和淘宝是错位竞争，争夺的是同一批用户的不同场景，错位才会成长的更快。拼多多并不想做第二个阿里，拼多多的存在本身就是一种模式，你可以说我low，说我低级，但你无法忽视我。
京东、唯品会和蘑菇街都试验过类似拼多多的模式，但对它们来说，拼团只是一个创造GMV增长工具，拼多多是人的逻辑，通过拼团了解人，通过人推荐物，后期会过渡到机器推荐物。拼多多在APP里几乎没有搜索，也不设购物车，可以想象把今日头条下的信息流换成商品流就是拼多多。
3、与腾讯的关系
我认为腾讯并没有扶持拼多多，因为拼多多也被封了很多次。京东和蘑菇街可以在微信的入口做微选，但是拼多多没法做。2018年前拼多多和腾讯签署了一份互不挖猎协议，拼多多要挖腾讯的人，只有腾讯同意才可以。腾讯更像是一个普通的财务投资人，不会有特殊的好与不好，我不认为拼多多是腾讯系。
当出现谣言说拼多多诈骗，并在微信群广泛传播时，我寻求微信的帮助被拒绝，微信说如果是阿里来找就能处理。我认为微信帮拼多多，群众会说因为腾讯是拼多多的股东，微信帮阿里辟谣就叫格局高。
腾讯的儿子太多，即便拼多多死了腾讯依然不会死。腾讯投资拼多多的逻辑不是为了和阿里强竞争，更多的是商人逻辑，因为投资拼多多有回报，竞争只是商业ROI计算的副产品。
阿里和腾讯对线下零售的占比都很低，当抛开流量思维，聚焦场景时空间依然很大。
腾讯做电商失败的原因是它们认为电商是流量*转换率=GMV，流量逻辑在今天无法成功。
4、投资和创业
巴菲特说买股票就是买part of the company，要有长期持有的心态去寻找好的生意和合伙人。这和创业很像，一方面要关注生意的模式，选择正确的生意模式，要花大量时间去研究这个生意模式的细节。另一方面要挑好的“合伙人”，在投资时要把创始人和CEO当成自己未来的合伙人，看自己是不是愿意和他们长期做事。
投资除了关注好生意，好团队，还需要在乎是否是好价钱，这和创业也很相似，查理芒格让巴菲特意识到该用一个合理的价钱去买好公司，而不是花时间去捡烟蒂（价格便宜，有些残余价值的、但往往不那么好的公司）。同样，一个好的公司应该花力气去解决/克服那些正确又难的问题，而不是四处捡一大堆芝麻。
投资另一个和价钱相关的点是看这个deal in loss是否整体可以承受，从创业的角度看就是投入一个事业的时候要看会不会把自己搞死，活着是创业的第一要务。同时又要用另一个角度来评估，即能不能赢，有没有足够的力量去赢。
和投资特别要关注商业模型一样，创业本身对行业及生意模式的选择也往往决定了很大一部分结果，也就是要花大量时间去研究什么是正确的事，然后再想如何把事做正确。在正确的方向上逐步前进远比在不正确的方向狂奔要好。创业很多时候和投资一样，选择比努力重要。在正确的道路上前行哪怕慢一点，但像投资中复利的连续回报也是很厉害的。
巴菲特在谈到投资标的时候，经常会提到生意的护城河。如果把创业过程中的各种决策都当做是投资决策，那我们得分辨我们用时间和钱换来的东西哪些是资产，哪些是费用。那些随着时间流逝，对加深生意护城河有利的往往是“资产”，那些时间越久对自己越不利的可以看成是费用。在资产的购置上，错误的浪费其实是不太会的，最多只是买贵了一些。而在费用的浪费上则非常可恶，往往还有负作用。
03. 思维理念：钱是工具，不是目的
1、认知能力
对于未知领域，我通常会采取比较原始的办法，就是自己去体验和感受，用常识来判断。大部分知识是没用的，遇到问题再解决问题。我不会去规划未来五年、十年，我会想一个很远的目标和很近的目标。
绝大多数人在绝大多数方面都比我强，我只在很少的方面比很少的人强。比如隔绝外部压力，回归本源理性思考的能力，有时候有点逆向思考的能力。以前做二级市场发现自己好像天生不太容易在很多人恐惧的时候恐惧，而容易在大众热情的时候悲观。
2、对电影院现象的思考
电影院现象和劣币驱逐良币类似，但其实它描述的是一个没有组织，又缺乏外部强制力的自私个体的群体，可能出现的一种集体自我伤害的现象。如果电影院前排人站起来，后排的人也会站起来，结果就破坏了大家本可以坐着看的秩序。也就是说，“劣币驱逐良币”是一股力量战胜另一股力量推动劣币的普及，而电影院现象是一个群体自我伤害的现象，谁都没有真正获益，更加值得研究和应对。
3、对财富转移的思考
巴菲特之所以能让人敬佩。主要在于他除了能把资本的游戏玩到极致，更加清楚钱不是目的。他一方面享受着资本游戏的快乐，另一方面把绝大多数钱捐给了比尔盖茨基金会，完成财富应有的再分配。同时，他还倡议其他富人也把钱捐出来，倡议国家提高富人的税收，从机制上进行更大力度的财富再分配。
4、从何处获取力量
段永平在商业和人生给我的启示是，他说快就是慢，慢就是快。用平常心来做事情会更好，平常人其实很难有平常心。段永平是一个不断学习不断进步的人。他还教给我一个商业常识，就是价格一定会波动，但只要你的价值提升，最终价格会和价值接近。这个常识让你安心于增加企业的内生价值，不要过度在意资本市场的价格波动。
此外，段永平教我要胸无大志，做好当前就好。
阿里巴巴创始人之一孙彤宇对我的帮助是，他对平台的理解不一样，比如他认为平台更应该考虑不用阶段的生态演进，而品牌是单个细分人群标新立异的价值主张。
2006年，段永平带上我去参加巴菲特的午餐。我发现巴菲特讲的东西其实特别简单，连我母亲都能听懂。这顿饭最大的意义可能让我意识到简单和常识的力量。对一件事做判断时，你需要了解背景和事实，了解之后需要的不是睿智，而是面对事实时是否还有勇气用理性和常识来判断。
常识显而易见、容易理解，但我们因为成长、学习形成的偏见和个人利益的诉求蒙蔽了我们。
读完罗素的《幸福之路》，我总结了几点，
一是要有勇气去面对尝试，用常识做理性的判断，用理性的意念指导自己的行动。
二是要对成就一个无限完美的自己的兴趣，转移为对外部可观事物的兴趣。
三是对不可改变，不可能征服的事要学会放弃。
佛学、量子力学和数理逻辑的不完备定理告诉我们两件事，
一是世界是不可知的，至少是不可精确度量的，是测不准的，是不确定的。
二是用有限的规则去描述规范世界是不可能的，事情是不完美的，不完备的。
除了拼多多，我最希望在未来能转型成真正意义上的科研人员，像富兰克林在40岁以后就不参与商业了，参与科研发明了避雷针，我觉得非营利性的全心全意的科研工作对人类的贡献会更大。
作为一个企业的老板或者合伙人你有没有想过中国股权投资时代已经来临，正是中小型企业进入资本市场的最佳时机！
c5.126 未来…
2 分钟
对于今后30年来讲，我认为现在是个很关键的时刻，尤其是在各位的人生当中。而且现在是一整个概念的转变，我们要包容这个概念的转变。我想先给大家看两张照片。
这是美国纽约的第五大道，左边那张是1900年的，你看到一辆汽车，和九十九匹马车。而右边的，同样的地方，13年后，你看到的是九十九辆车，和一匹马车。
发现了吗，仅仅过了13年，街道上，车辆取代了马匹。这就是一个概念的转变，而现在我们面临的时期，就是一个伟大的概念转变时期。这种伟大的概念转变，不是每年都发生的。而是一百年，少有的百年才会发生的转变。
那再看我们现在，2000年纽约的第五大道上还是一番车水马龙的情景。但到了2035年会发生什么？
2035年，自动驾驶汽车会取代过去的汽车，占领我们的街道。人工智能（AI），会取代人力，就像当初汽车取代马车一样。这就是一个，百年才会发生的转变。
好，让我们再来回顾一下历史：工业革命。
工业革命是一个过程，伟大的改变也是一个过程。但为什么工业革命会发生呢？因为他们：
因为这些企业家，他们带领了工业革命，因为企业家的精神造就了工业革命。所以改变世界只需要几个人，他们都是英雄，当时的英雄。
亨利福特的量产汽车工厂，将大量汽车带入我们生活。但汽车要大量使用，需要大量石油，于是洛克菲勒的企业供应了石油。
这两个人的结合，才会有汽车产业的雏形。
爱迪生的电力企业，让电走入千家万户，这世界没有电，还能运转吗？所以一个人的热情，足以改变世界。
J.P摩根，这人就更重要了，他为所有的企业提供大量的投资和贷款。正因为有了他的资金支持，大量推动革命的企业，才得以继续发展。
那接下来我们来看看，在1960年全世界最重要的公司。
第一名，汽车
第二名，石油
第三名，汽车
第四名，电力能源
第五名，钢铝
接下来的也都是石油公司。
换句话说，1960年全世界最大的公司基本上是两类：汽车和能源。在那个年代，投资这两类公司，你就投资了未来。
当年，美国64%的人是农民，在日本，90%的人是农民。而现在，美国的农民是2%。所以工作的定义也随着工业革命为之改变了。
当年很多人对于工作的定义，就是好好种地当农民。而现在98%的人，对于工作的定义，是工业和服务业，农业已经被改变掉了。
改变是持续进行的。而人类继工业革命后的下一步革命。毫无疑问的，是信息革命。再来看下一张图：
这是全球网络的流量，横坐标是年份。红色的线代表流量。从最早的1995年到2018年，网络的流量，增加了100万倍。我们再来看另一条蓝色的线。蓝色的线，表现的是23年来全球互联网公司的市场价值（市值）。
我们可以看到蓝色线和红色线，高度重合。网络的流量和网络公司的市值，完全成正比的等同暴增。这足以证明，过去这二三十年来，互联网是最大的投资趋势和发展方向。
各位，做投资必须要宏观看待问题。赚钱不难，赚钱真的不难，只要你有宏观概念。我告诉大家，我投资的公司，每年的净利润，是44%，而且还在不断成长。我更看重宏观，我只是个简单的人物，有一个简单的想法。这就是我简单的想法，投资宏观。
这张图，是1994年市值前十大的公司。
而今天，2019年市值十大的公司：微软、亚马逊、苹果、谷歌、脸书、阿里巴巴、腾讯，全都是网络公司。全世界市值十大的公司里，有七家是网络公司。
30年前，投资网络就行了，哪有那么复杂，你太复杂的话，反而赚不到钱。做事情简单化，去了解那个追根究底的原理。所以各位，不要太复杂。那下一个蓝海在哪里？未来30年，或者说30年后，世界排名前十大的公司都有哪些？各位不用想的太复杂。30年后，世界市值排名前十大的公司里，一定有大量的AI公司。
就像今天，排名十大的公司里，有7家是网络公司一样。未来，是AI的未来，是人工智能的未来。亚马逊、谷歌、阿里巴巴、腾讯，这些正在不断朝AI发展的网络公司，30年后还会不会有他们的身影？
人工智能（AI）将是人类历史上最大的革命。AI革命，将比过去的农业革命、工业革命，全都要来的更大更广泛。
各位，处理器的运算能力，记忆体的储存能力，互联网的传输能力，在这30年来，都成长了100万倍。30年来，成长的幅度是这样，那再过30年呢？
再过30年，再成长一百万倍。也就是说再过30年，AI将比现在再聪明一百万倍。
但我们人类30年后，会比现在聪明100万倍吗？显然不可能嘛。但是30年后的人工智能，就会比现在的人工智能，聪明100万倍。你别不信，电脑会超过人脑，AI智慧会超过人类的智慧。
上面这张图，人类正常的智商（IQ），都在100左右，罕见的天才爱因斯坦190，达芬奇205。那么请问，未来AI的智商，会是多少呢？
30年后，AI的智商将会是10000。你们有谁听过哪个人的智商是10000的？人不可能，但是“人工智能”可能。一万智商的AI，再天才的人都没法比。
当然人类与AI最大的差别不在智商，而在情感与创造。情感与创造是智商再高的AI都无法做到的。但未来在很多方面，AI都将比你，比我，都做得更好，或者说好得多。
这是必然发生的，而且AI最强的能力，其实是预测。将AI用在预测领域，前景非常好。很多AI预测的领域，都比人类好，尤其是精准预测。AI就是未来的精准预测水晶球。
接着我们再来看机器人的成长：
这些机器人不止是数量会成长，他们里面的AI也会随之大幅成长。而机器人并不一定就长得像个“机器人”，有时候一个盒子，一个智能音箱，也能发展一个“机器人”，来为人类提供全方位的服务。
未来你去麦当劳，都将是机器人点餐，麦当劳里不会有人。而且这些机器人都是高度智慧的，他们会对你进行，进行我上面说的，精准预测。当你走进这家店时，他就知道你的“大数据”，他就知道你想要的是什么。你是要咖啡还是热巧克力？或者你刚打完篮球，走进麦当劳，AI会直接给你冰冻饮料。
当然还有另一种更棒的情况是，当你坐进无人驾驶车里时，只要说一声去麦当劳。随后AI会帮你处理好一切，当你的车停在麦当劳窗口时，你的东西就已经送到了。
AI，并不是单个的个体，他是一个结合大数据的万物互联的整体系统。所以我可以很大胆的告诉大家：2040年之后，机器人的数量，将超过人类的人口数量。
如果有更多聪明的机器人，来帮助你们生产产品，就不必做工厂那些工人工作。只要做设计就好了，生产工作交给机器人来做。如果你们机器人使用效率够高，参与设计的人数够多，就能够在一定的领域取得领先优势。需要AI来帮助你们，需要超级智慧来帮助你们。这是一个非常强大的趋势。
接下来另一个趋势，物联网（IOT，Internet of Things）。
未来世界，一切的东西都是IOT，都是彼此相互连通，相互关联的。这样让处理的效率更高，更快速。但要达成这样的高效率生活，需要多少晶片来帮助你？需要多聪明的AI来帮助你？
未来不止是你和物品的沟通，物品和物品间也会相互沟通。是的，物品间的相互沟通也会在物联网的时代成为很普遍的事。物联网的市场，到了2035年，规模将比现在大1亿倍，那么你说，什么是未来？
未来在这里：
竖轴代表价值，横轴代表时间，底部的黄色，代表农业，其价值与时间的比例一目了然；灰色代表工业，紫色代表互联网，也就是我们正处的时代；而未来最有价值的东西，是属于蓝色的，是属于AI的。
各位，如果你是投资人的话，无论你手上是有十万、一百万，还是一亿、十亿，你要投资什么呢？你要投资未来。很简单的概念，一点也不复杂。
如果你投资一家公司，两家公司，你可能投资对了，也可能投资错了。但你投资的是趋势的话，你一定会赢的。投资趋势，比投资公司更重要。你或许会觉得我孙正义比其他人厉害，但并不是，我做的其实很简单：就是投资趋势。
所以我的软银公司，现在在干什么呢？主要做三件事：
1、主攻人工智能（AI）
2、投资独角兽公司
3、创造协同价值
当年我创建了软银，来投资马云的阿里巴巴，投资了雅虎，我是有获利，但我也犯了很多错。
我没有投资亚马逊，这是我的错啊，我一个很大的错。我曾经和杰夫贝佐斯，一对一，面对面的谈过。我出价一亿美元收购亚马逊30%的股份，但杰夫坚持1.3亿。就因为这3000万美元，我们没谈拢，我错过了亚马逊。今天亚马逊的市值是8700亿美元，30%的股份就是2600亿。我因为3000万美元，而错过了2600亿美元。我没有投资他，我犯了一个大错。但投资趋势，永远不会错。
所以我准备了1000亿美元，作为一个愿景基金，一个未来基金，去投资趋势，投资未来。
目前软银已投资的企业，其中也不乏中国企业：作业帮、瓜子、字节跳动、滴滴等。软银希望带给世界的，是AI的革命。而他们，就是引领AI革命的伟大企业家，他们正在改变世界。就如同上个世纪改变世界的企业家们一样，一场新的革命即将到来。
未来的自动驾驶汽车，安全高效，车祸大幅降低：
未来的世界，AI帮助我们解决疾病问题：
AI机器人参与的救援与救护行动，AI同样也可以做到陪伴与照护老人：
AI所提供的安全食物，让食物生产变得更安全，更可追溯：
AI所带给我们与众不同的快乐，智能算法将会知道你更喜欢哪种快乐：
AI不是要和人类竞争，AI是要帮助人类让生活变得更好更安全，这个就是未来的世界。软银，也致力于打造这样一个世界。
作为一个企业的老板或者合伙人你有没有想过：每个成功的企业，都会有它自己的底层逻辑，企业的生命周期短，能做强做大的企业更是廖廖无几。
c2.156 支付…
2 分钟
2004年，马云冒着坐牢的风险推出了支付宝，在支付宝出现前，美国已经有Paypal，但功能相对单一，倒不是说支付宝完全抄袭了Paypal，支付宝在很多方面还是有着自己的创新。
马云之所以推出支付宝，一方面是需要解决阿里系电商的闭环问题，支付宝在这个过程中扮演了第三方担保的角色，另一方面当时国内支付手段非常麻烦，为了给网购用户提供一个良好的购物体验，也必须要有一款支付宝这样的产品。
在腾讯的微信支付未诞生之前，支付宝引领了中国移动支付的浪潮且一直是移动支付领域里的领头羊。
但17年的时间过去了，中国移动支付领域出现了很大的变化，支付宝虽然目前暂时领先，但支付宝如今面临三大强敌，说句不好听的话，未来支付宝逐渐被时代所淘汰，也未必是不可能的事情。
最近和一个阿里的朋友聊天，他透露今年支付宝非常的困难，春公子估计就是支付宝的新用户很难进来，老用户使用的频率也应该是大幅下滑了。
先说微信支付，马云之前就说过，腾讯搞的微信支付，可以看作是“珍珠港偷袭”。可能很多朋友当时认为马云这话有夸大的意味，但如今看来，马云的眼光还是很毒辣。
在下沉市场，微信支付一直是主流，这个真的不是瞎掰，因为支付宝自己一开始都看不上下沉市场的用户，等满大街的小商贩都在使用微信支付，支付宝已经来不及反映了。
除了微信支付，银联推出的云闪付这些年也可以说是发展得很强势。大家都知道，支付宝现在提现乃至还信用卡都有一定的手续费，而这些问题在云闪付面前都不是问题，且云闪付现在也是大手笔地搞补贴，短短几年时间，云闪付就积累了超2亿的用户。当然了，目前云闪付的支付场景还是较为薄弱。
除了微信支付和云闪付对支付宝有很强的威胁之外，如今央行主导的数字货币或将对支付宝有进一步的冲击。
今年4月份，数字货币已在深圳、苏州、雄安新区、成都及未来的冬奥场景进行内部封闭试点测试。
尽管央行表示数字货币和支付宝没有竞争，但春公子认为，这极有可能是一个烟雾弹。定义上相同的，未必真的在市场上是竞争关系；而定义上不同的，未必就没有竞争。
数字人民币是现金，而wechat 支付宝里的余额或者提现等等的是银行卡里的钱。央行在发行数字货币的时候，个人用户要建立数字货币账户，数字货币账户和支付宝、微信可难说没有竞争关系！
怎么说呢？春公子在2008年之前就是支付宝的用户了。也算是见证了支付宝这17年的发展历史。
说实话，支付宝可以说是一手牌给打烂了。用网友们的话来说，看看支付宝如今的那个界面，是越来越臃肿，互联网推崇的是产品极简，就是说要让小白用户都会用，都爱用。
而如今的支付宝呢？基本上是把阿里系能放的产品都放进去，支付宝或许认为此举能为用户提供更多的选择，但殊不知已大幅损害了用户的体验。
c4.134 中美…
2 分钟
2021已经过去了一大半，中美关系螺旋式下坠，越发诡异……，看问题要看本质，本文将从更深的层次、更广的全球视角去分析中美关系。看完本文，你将读懂美国的意图、中国的策略，以及世界的真相！
中美关系，是当今世界最主要的国际关系，没有之一！
中美两国如何相处，决定了世界的格局、走势，但这取决于双方如何定位彼此的关系。
二战之后，中美之间一直维持着一个大体上的平衡，即使是朝鲜战争这种双方直接交战，都没有延伸到对方本土。
也正是这种维持了数十年的”和平状态“，维持的越久，矛盾就越多。
时间到了2014年，中国的GDP首次达到了美国GDP的60%，2018年达到约66%，2019年达到了70%，占比逐年上升，中国的GDP增速有目共睹！
60%是啥？这可是美国一贯的警戒线！也正因为这个60％，美国近几年开始对中国频频发难！
这绝非偶然，而是两国宏观态势长期演进的结果，所谓“蓄之既久，其发必速”，有“势”所必然之理。
01 看似美好的“中美夫妻论”
二战后的美国，靠着美元霸权、军事霸权，开始在全球薅“羊毛”——只要开动印钞机，便可以用纸来换取别人的真实财富。
如此低成本、高效率的交易，使得美国在这一游戏规则下，获得了最大的利益。
而在这一体系下，中国此前无疑贡献了最多的“羊毛”——成本低廉，体量巨大，制造业发达，贸易门类齐全！
更重要的是，中国在诸多高端产品、服务领域的差距，使得占有相对或绝对优势的美国，天然成为首要供应方，从而获取了最为丰厚的垄断利润。
似乎，中美在这样的体系下有着各自的角色，分工而互补，也算各取所需，合作平顺，并学术界称为“中美国”。
在这个关系里，中国相当于一个吃苦耐劳、踏实能干的打工仔，为美国这个老板创造了巨大的价值；而老板则从丰厚的收益中，拿出一些作为薪水。
打工仔生活有所改善的同时，省吃俭用，渐渐有了点积蓄，还改善了生活，劳资双方一段时间内，也就相安无事。
这就是过去二十年间，中美关系之所以较为和谐的本质。因此有了“中美蜜月期”、“中美国”等和谐说法。
但显而易见，这种看似平和的框架下，掩盖着极端的不平等！我们不能总是拿8亿件衬衫去换一架波音飞机，因此我们有了自己的C919。
中国不可能一直为他人作嫁衣，在低端混，靠体力赚点血汗钱；而美国作为“既得利益者”，肯定极力维护自身少劳多得的地位，矛盾因此而来。
一句话，“打工者”有了余钱，总要自立门户的，这是中国人关于平等的基本价值观。
美国人肯定也清楚这一点，知道这种一厢情愿的“中美夫妻论”，终有难以为继的一天。
02 百年未有之大变局
近几年，官方文件与领导讲话中，“百年未有之大变局”频频出现。可言者谆谆，听者藐藐，许多人一略而过，没当回事。其实，别以为这是官场的套话，实际上却是对当今时代迁移的最客观描述。
对中国来说，一个国家要维护人民利益，必须对内爱民与对外反霸双管齐下，只有反霸才能拿回本就属于中国人民创造的财富。
为什么这么说?
中国的财富生产能力，也就是工业生产能力，2010年就超过了美国，2018年更是超过了美日德之总和。
创造这么多的有形社会财富，但以GDP一衡量，考虑官方汇率（而不是购买力平价），我们就变成了第二。
财富到哪里去了？被美国通过金融霸权卷跑了！
卷跑了多少？记得以前与群友讨论时，参照华为做过评估。如果中国不被国际金融寡头盘剥，中国人均年GDP起码在30至50万人民币之间。
现在多少？只有区区几万！被盘剥数倍！
一边吸食中国人民的劳动血汗，一边还嚷嚷自己亏本了，这就是西方垄断资本的嘴脸。所谓贸易关税大战，讨论的只不过是吸多点吸少点而已。
中国需要做的，就是通过终结美国金融霸权，改变世界旧体系，建立国际新规则，把被美国利用旧规则卷跑的那部分夺回来，造福中国人民！不打破美国的霸权，中国的蛋糕做得再大，中国人民的基本福利，也得不到保障或者保障不充分。
必须承认，中国是自愿加入这一不平等的，以西方（美国）为主导的世界政治经济体系的，比如WTO。——尽管“学费”昂贵，却是当时“两害相权取其轻”的最优选项。但我们中国人心里非常清楚，“贱卖”只是短期的手段，“发展”才是真正的长远目的！一旦达到两者“倒挂”的临界点，中国必然会加以调整，此前的格局便会为之一变。
现在，就是中美关系转变的历史性关口。
网上曾有人戏言，如果将百年前和今天作一比较，会发现其实历史在原地踏步。
1900年，打进北京的八国联军，几乎囊括了当时世界上所谓的“列强”：英、俄、日、法、德、美、意、奥。
如今，“G7/G8”集团则由西方几大工业国组成，除了“伪列强”奥匈帝国早已灰飞烟灭，为“后起之秀”加拿大所取代外（实则加拿大当年就内嵌于“大英帝国”之中），两份名单竟惊人地一致！
也就是说，世界的权力与财富格局，确实有着强大的惯性与顽固的承袭。
这一点，正是信奉“王侯将相宁有种乎”的中国人，骨子里无法接受的！机遇面前，人人平等，他们凭什么？！
所以西方一直在推崇自由的价值观，贫穷的自由，流浪街头的自由，地铁随地大小便的自由，被警察爆头的自由！
当然，还有大疫之下不戴口罩的自由，随意抢劫的自由，有纽约、西雅图、波特兰无政府主义的自由！
他们如此歇斯底里打压中国，其实是害怕、恐惧！
因为我们挥起“人类命运共同体”的大旗，首要的就是平等，人与人之间平等，国与国之间平等！
平等了，就没有了等级体系，就不会有世袭了，就不可能有不劳而获了，西方既有的那套话语体系也就土崩瓦解了！
这是结构性矛盾，这是价值观的争夺，所以我们必须正视此事的重要性，准确研判美帝可能采用的毒辣手段！
现在，变局又是显而易见的：
百年前，所谓的国际事务，即是列强间的争斗往来，他人无权置喙；而今天，西方再重要，也不可能肆无忌惮地决定全球态势了，否则也不会出现“G20”这样的协调机制了。
——国际学界认为，有了为应对2008年金融海啸的G20，其实G7已经名存实亡。
而在产业、财富、力量的重新布局中，最大的变量，就是以中、印为代表的新兴市场国家！
它们携自身人口、土地、文化，尤其是立国规模宏大之力，吸纳西方数百年科学技术积淀之功，一跃而起……
这些年，以中国为代表的新兴国家，将全球产业链条、要素市场、价值分工，做了极大的重构，使得世界治理秩序、运转逻辑、权力架构有了迥异于百年前的样貌。
——今天的中国是有力量的，而且分量很重，这点我们切不可妄自菲薄。
如上文所述，中国多年打工，渐有积蓄，集聚资本的同时，对于美国全球薅羊毛的顶层设计与运作技巧，也了然于胸：
既然美国人是靠金融、军事、科技这三根支柱来构筑自身的超然地位，中国便在这几方面着力，一一对应做文章就是了。
近年来，中国在内外方面大政频出，令人颇有目不暇给之感；但如果清楚了上述逻辑，便会发现，实际上都是按既定“剧本”来上戏码，太阳底下的任何事都不是无缘无故的。
金融方面：成立亚投行，推动“一带一路”沿线国家的双边本币结算，在英国伦敦设立人民币离岸清算中心，在上海、香港交易所陆续推出人民币黄金、人民币原油、人民币铁矿石等。还有大力发展区块链技术，试行数字人民币（DC/EP），这些显然都是在推进人民币国际化的步伐，以获取核心资源的定价话语权。这些举措，实质即是将人民币“资本化”，为未来获取国外资本收益布局。
军事方面：航母接连下水（近期有未经核实的报道，说第四艘航母已在建造），大造军舰，强力推进南海岛礁建设，又推出改革开放以来最大规模的军改，建国70周年大阅兵高调展示东风41、东风17等等…这些整军备武之举，既有战略震慑的宏观考虑，也有保障未来投资安全、交通要道的现实需要，更有为人民币国际信用“赋权”的终极目标。
科技产业方面：科研经费投入逐年攀升，2015年1.4万亿，2016年1.57万亿， 2017年1.76万亿，投入之巨，已仅次于美国。根据中国科学院和科睿唯安共同发布的《2017研究前沿》分析报告，在10个大学科领域里，美国表现突出，中国稳居第2；在143个研究前沿中，中国取得了24个前沿的领跑位置，美国则领跑87个前沿的发展。差距虽然很大，但中国追赶速度却非常之快。在关税大战中被热炒的“中国制造2025”，聚焦智能制造、工业强基、高端装备创新等五大工程，以及新一代信息技术产业、5G、高档数控机床和机器人、航空航天装备等十大领域，直指世界制造强国的目标！
——尽管有人不以为然，嗤之为“口号”，但中国超强的执行力与这份雄心，已足以令西方不安，甚至是胆寒、恐惧。
还有文化价值方面：“中国方案”不断推向世界，不仅“自信”，还要“他信”。
目前，中国对第三世界的吸引力与日俱增”。中国的发展速度与成就，附着着相应的价值观，向境外扩展，不可避免地在空间上对西方意识形态形成一定的挤压。比如林毅夫教授提出的“新结构经济学”，相当于对中国经济奇迹进行了归纳和总结，提炼出“政府与市场并重”，与英美主导的新自由主义（小政府、大社会）大为不同，但在广大发展中国家的影响力越来越大！比如中国早年提出的“和平共处五项原则”，我们一直在坚定地执行，尊重他国，不干预他国内政，讲究“双赢”，获得了广大亚非拉国家的交口称赞！可以说，中国体量的快速增长，使得美国在各个方面都感受到了事实上的压力，这里面既有中国实现“伟大复兴”的强烈主观意愿在鼓舞，也有社会经济发展的客观规律在驱动。“人民对美好生活的向往，就是我们的奋斗目标”——这既是中国政治价值观层面的官方宣言，也内蕴着社会经济发展的现实要求。
四十年的改革开放，使得中国面貌发生了巨大变化，富裕阶层不断扩容，生活水平极大提高；但不可否认的是，贫富、城乡、东西部三大分化加剧，社会矛盾累积，且不时有尖锐化表象。要缓解乃至消弭社会矛盾，在注重公平正义、做好存量财富分配的同时，获取增量财富、把蛋糕做大，就是更为迫切的需求。此，将政治、经济乃至军事的触角伸向全球，在更大空间内获取资源，取得收益，保障安全，也就成为了中国继续发展的必然选择。只是，中国这样继续发展，必将会极大冲击国际社会现状：产业链条分工的修正与再构，资源产品的流向改造，全球收益的重新分配，力量分布的转移，等等。总之一句话，会带来全球政治经济秩序的剧变——如果不是颠覆的话。是的，我们的体量太大了！龙腾四海之势！
我们14亿人冲向美好生活！目前全部G7富人俱乐部的人口全部加起来，都不如我们多，全世界的利益分配秩序怎么可能不需要重新构造？！
“卧榻之侧岂容他人鼾睡”，作为“既得利益者”，美国与西方当然会就此作出评估，并寻找因应之道。
这便是“百年未有之大变局”的来由，以及内核。
中国要变，美国要变，世界要变！
03 美国的思路与反应
中国的高速发展，令既成的权力财富布局与利益分配格局，感到了前所未有的压力，也使得中美关系达到了一种“临界点”。
现在论及中美争端，无论是所谓的专家，还是网上的吃瓜群众，动辄就端出意识形态、价值文明、法律体系、民主威权这套“高大上”的话语，来加以诠释、论证！
走得远的，甚至对中国现状口诛笔伐，堕入国内如何如何不堪的情绪宣泄中。
这何等荒唐！这何其可笑！
中国现阶段，固然问题多多，一味沉溺于“厉害了我的国”之类的虚火上升，当然贻笑大方；
但看不到进步，以为处于暗无天日之中，企盼美帝“王师”救自己于水火，那更是公知们一厢情愿的单相思。
显而易见，美国现阶段的最大国家利益，便是如何应对中国的“战略挑战”，甚至是“威胁”。
2010年5月，奥巴马在白宫接受澳大利亚电视采访时，就日益恶化的全球气候变暖问题，发出了严厉警告：
如果10多亿中国人口也过上与美国和澳大利亚同样的生活（方式），那将是人类的悲剧和灾难，地球根本承受不了。
也就是说，中国要参与重新划分存量蛋糕，而且胃口还特别好，这才是对美国利益最根本的触动。
那么，为什么美国会感到中国要动自己的奶酪呢？
让我们看一下现实。
目前全球约70亿人口，包括美国在内的发达国家共8亿人，如果扣除发达国家贫困人口，加上发展中国家的富裕人群，全球过上舒适生活的人，满打满算也不会超过10亿。
1:7！这就是目前世界存量蛋糕的分配现状。
另外，就世界GDP增速而言：
20世纪60年代增速是5.32%；
70年代是3.77%；
80年代是3.16%（WB）或3.30%（IMF）；
90年代是2.81%或2.86%；
21世纪00年代是2.59%或2.52%；
10年代则是2.45%或2.55%。
很显然，经济增速在持续下降，这意味着做大蛋糕越来越难。很简单，蛋糕就那么大，抢的人多了，你占的就少了！
再看看二战后，挤进发达国家/地区行列的，它们抢得了一些奶酪，其实这些国家或地区非常集中：亚洲四小龙，还有小国以色列。
而这几个经济体的特点，也相当一致：面积小、体量小、人口少，最大的韩国也不过5000万人，而最小的新加坡只是个微型城市经济体。
从本质上说，二战后经济的增量，其实也只能允许这么点人口“走进现代”。
从这个角度而言，让14亿人中国人摆脱短缺经济，享有现代生活，的确是前无古人的伟大理想与事业，这毫不夸张。
然而，这一踏踏实实、稳步推进的伟大理想，足以让既得利益者“恐怖”！因为世界的大蛋糕，也就是全球的资源，中国在拿走越来越多的份额。
看看数据吧！
2009—2015年，6年时间全球电力消耗量增长了17%，而中国增长了52%，美国只增长了6%，全球电力消耗量增长的57%是中国贡献的。
2016年，中国拿走全球石油的15%份额，全球铁矿石的50%，全球主要大豆出口国出口量的70%。另外，中国的高铁、电力也在逐步走向全球！
在全球范围内，决定一个国家福利水平高低的，无非两个因素：“蛋糕”的大小和获得的多少。
当美国发现做大蛋糕越来越困难时，回头全力阻击越来越近的追击者，显然是最合理、最现实的选择。
总而言之、言而总之一句话：后发国家在追赶的过程中，随着经济体量越来越大，其与守成大国的贸易关系，将从互惠变为冲突。
在后发国家中，中国的特殊性在于：她太庞大了！
她的面积与整个欧洲相当，人口占世界五分之一，关键还有着伟大复兴的梦想，怎么能让美国安枕呢？
04 中国的策略
逻辑已经很清楚，在此消彼长的存量博弈思维下，美国对于中国的阻遏是个必选项。
对此，中国将如何抉择呢？
近年来，无论是领导人的讲话，还是官方的宣言，都多次重复着一句话：
“太平洋足够大，容得下中美两国。”
这么诗意而又朦胧的语言，美国人大概率是听不懂的。
其实这话已经把中国的战略意图表述得很清楚了，那就是：
在“薅全球羊毛”的顶层设计中，我承认你的优势、尊重你的利益；但好处不能你全占了，我也想分一杯羹。
大家有事好商量，但千万别冲动，弄得把锅砸了。
很显然，这对于之前你输我赢、你死我活的大国博弈思维，无疑是个突破。
但关键是，美国人凭什么让渡你利益？如果美国人不接受你这套，那你就是一厢情愿地真做梦了。
中国会怎么做？
文武之道，一张一弛。
前面我们提到过，美国之所以能收取美元“铸币税”，表面看是美元的全球储备货币地位，其根源则是美国的政治军事强权。
所以，中国的整军备武，正是沿着“止戈为武”、“以战止战”的传统智慧来部署的。
比如，中国推进人民币国际化，以收取国外铸币税，这是动了美国的禁脔；但战争之所以还没有到来，还不是因为中国军队枕戈待旦，令美国心存忌惮。
“一带一路“上有强盗土匪，就不做生意了吗？
古人尚且知道要请镖局，大英帝国的强大海军为殖民地贸易保驾护航；今天美国霸权的三大基石，无非是美军+美元，今后我们也要持剑经商。
持剑经商，确保胜利果实，就需要海外根据地，枪杆子里出利益，这话用在这没错！
这便是中国强化军力的另一个现实原因，即构筑中国海外通道和资源产地的安全体系。
除了“武备”，中国也在“文攻”。
通过各种接触与对话，中国在向美国传达自身清晰的意图，避免战略误判。
“构建人类命运共同体”、“摈弃你输我赢的零和思维”、“中国永远不称霸，永远不搞扩张”等“官宣”，都是中国对世界，尤其是对美国西方的政治承诺。
而这些承诺背后，依旧是军事经济实力的支撑：不管你信不信，反正你现在不敢动我，我就利用这个时间窗口全力奔跑。
事实可以看出，中国正在尽全力稳定局面，避免任何一个战略方向的矛盾激化，以防被民粹裹挟、为“政治正确”所绑架，给自己以更大的战略回旋空间。
如果中国能实现这些目标，重新校准全球利益框架，让包括美国在内的西方渐渐接受自己的逻辑，承认现实，放平心态；那么，“和平崛起”将真正有了现实的可能性。
05 中国的优势
新冠疫情，中国向世界展示出了强大的动员能力、组织能力和协调能力，让世界看到了中国人民的凝聚力。
在疫情过程中，大到一个省、一个城市，小到一个村、一个小区，中国人的组织能力、执行能力和老百姓的觉悟，都非常值得称道。
就连世卫组织总干事谭德塞，都在发布会上说：“我一生中从未见过这样的动员。”
对我们绝大多数人来说，“全民封闭”期间，除了不能非常自由的外出，并没有太大的影响——没有出现生活物资短缺，也没有出现社会动乱。
您要知道，这次事件并不是预定好的；而是在没有任何准备的情况下，突然发生的。
试问：如果我们有意识地进行准备和预防，中国能够坚持多久？
由此，我们可以骄傲的说：在这个世界上，能够“集中力量办大事”的，只有中国。
从根本上讲，这些都源于中国的治国体制，正在焕发出的巨大优势！
中国的举国体制已经让欧美羡慕不已。
我们要办大事，比如大型基建、世界级体育盛会，航天科技，集中的决策机制很快，效率很高；而欧美国家光国会、议会无数次的开会、辩论、扯皮就拖死了。
看看中国的高铁、航天、基建等领域的发展速度，再看看美国的市政建设——肯尼迪国际机场的道路，就知道美国的决策机制与效率有多低。
比过了当今世界的老大自认为最好的体制之后，别的体制就不用比较了吧。
06 结束语
中美博弈，看似纷繁，但实则因果关系清晰可辨：
首先，天下没有免费的午餐。
发达国家民众每天优哉游哉，阳光、沙滩、比基尼，滋润得不要不要的；而我们天天累得和狗一样，却只能勉强糊口。
这与薅羊毛的全球顶层设计是密不可分的！美国尤其从中分得了最大的利益。
然而，他们却忽视了一个基本事实：没有劳动，就不会有财富产生。人不干活，仅靠体制的运转，最终生成物质，从逻辑上来讲，估计没人能论证得出来。
其次，随着中国的崛起，全球财富流向必将重塑，西方普世价值神话必将破灭。
当前，我们正处于国际、国内大历史周期伟大切换的关口，旧秩序的碎裂声、新秩序的号角声不绝于耳，我们看到的国内国际大调整、大动静、大风浪，不过是新旧秩序转换的副产品。
中美大变局，世界大变局，看似很慢，其实进展远比我们预想来的快。
这是“平等”与“自由”的主导权争夺！这是五千年中华文明向强盗逻辑的一次宣战，一次大决战！
c5.125 全球…
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