c3.89 摆地摊 16 10 月, 20212 3 月, 2022 by Tong, Peter 🔊 Listen to this 2 分钟 地摊是穷人最后的饭碗! 生存是第一位,饭都没的吃了何谈家国理想! 地摊是穷人最后的饭碗,这是穷人最后的生存机会,如果不是生活所迫,谁愿意顶烈日,冒严寒,风里来雨里去?要给穷人留条活路,穷人有口饭吃就不会“闹事”。 有钱人不会去摆地摊,只有穷人为了生存养家糊口才去摆地摊。 城市规模大一点小一点没关系,关键要有人气,要有烟火气,欧美发达国家的跳蚤市场就是我们的地摊,我国远没达到取消地摊的水平,一个发展中国家千万不要愣充发达国家。摆地摊可以降低失业率增加就业。可以降低犯罪率增加社会稳定。可以拉低物价抑制通货膨胀。 先有市才有城,无人将成鬼城。“一味追求‘环境整洁’,牺牲了许多小摊贩,这样的城市其实是一座毫无活力的‘死城’!” 市容管理粗暴的“一刀切”切掉的是人们对城市的归属感,只有让每个人的小期盼与城市的大情怀交融,让微观的民愿汇入宏观的民生,才能让每个人在城市中体会到更多的归属感,在人间烟火中拥有属于自己的“小确幸”。 摆地摊的是穷人,去地摊购物的也是穷人 。地摊让穷人有饭吃,地摊让穷人少花钱。
c1.98 周晓光… 16 10 月, 20212 3 月, 2022 by Tong, Peter 🔊 Listen to this 2 分钟 01. 黄仙兰,一位极有智慧的姑娘。 不幸生长在重男轻女时代。 出嫁后,生的第一个宝宝,是女儿,因此遭到乡人鄙视。 第二个宝宝,女儿,乡人鄙视加1。 第三个宝宝,女儿,乡人鄙视加2。 生到第六个宝宝,还是女儿,乡人鄙视达到峰值。 她生第七个宝宝,这次是儿子,乡人的鄙视,瞬间从峰值跌落。 此后夫妻俩土里刨食,供7个孩子。 大女儿性格好,脑子聪明,读书时成绩拔尖,被视为大学根苗。然而读到高二时,她突然宣布辍学,要跟妈妈去做生意。 好多人劝说大女儿:丫头,你傻不傻?只差一年,只差一年你就考入大学了,读书多轻闲啊,风吹不到雨不淋着,为什么要做生意吃苦呢? 大女儿不为所动,跟着妈妈黄仙兰,挑着担子去了义乌。 02. 大女儿跟妈妈,学会了做生意。 做生意,就是进四出六开四门。 进四出六,就是每赚到100块钱,都要把60块钱,用来铺渠道,才能继续赚下去。 开四门,就是结交控制资源的朋友,免得被人家砸了摊位。 大女儿学会后,就有了野心。 她说:妈妈,我们做的是头饰生意,是年轻人的最爱。上海年轻人最爱美,我想去上海。 黄仙兰说:好,你要去上海,那么妈妈送你一句话。 什么话? 黄仙兰:会做,不如会算。 这句话是什么意思呢? 大女儿不明白。 17岁的大女儿,一个人到上海闯码头。她选择了精美的刺绣品,沿街兜售。市场证明了她独到的眼光,她的货,在上海供不应求,特别抢手。 只有一桩小烦恼。大女儿去上海的年月,是1979年。 那年月,满上海都是城管,沿街追赶小商贩。大女儿年轻能跑,经常被追得一口气从奉贤跑到浦东,一整天的时间都用来跑路,再好的货,也没法儿卖。 她在上海狂奔一个月。 终于累到受不了,灰溜溜回家。 进门她就累瘫了,也终于明白了妈妈告诉她的那句话: 会做,不如会算。 没错,她是会做,会做生意,会做市场,能拿出上海最紧俏的刺绣——然而她在上海疾奔一个月,怎么算,这事好像都不大对。 03. 因为被上海城管追得太凶,大女儿病倒了。 在病床上,大女儿听到一个好消息: 东北没有城管,生意应该好做。 当时大女儿爬起来,迷迷糊糊就要去东北。 妈妈把她拖回床上,等到大女儿身体痊愈,这才答应让大女儿走。 她给了大女儿20块钱——这在当时,算是笔巨资了。 然后大女儿背着60公斤重的行李,只身北上。 临走前,妈妈黄仙兰告诉她一句话:女儿呀,你要记住:有计划,不盲目,看准机会勇敢上。 记住了。大女儿去了冰天雪地的东北,在街上开始摆摊。 果然,东北没有城管,而且东北人老热情了,过来就问:老妹儿你这卖的是啥呀?多少钱啊? 短短一个月,她就把带来的小饰品,全部卖掉了。 兴高采烈回家,大女儿给妹妹弟弟们,买了很多玩具。 此后,大女儿就成为家里摆摊高手,只要听说哪里没有城管,她就披星戴月赶过去摆摊。当然路上也是有风险的,不只一次,孤身行路的大女儿,被热情洋溢的人贩子盯上,各种忽悠欺骗,想把大女儿拐到哪个山沟里卖掉。 然而那些人贩子的智力,在大女儿面前根本就不够用。 大女儿走南闯北,见多识广,短短七年就赚了2万块钱——你听着2万不多,但大女儿赚到这2万块钱的年月,一个进入国家重要机关的大学生,月工资也不过是49元。 摆摊的大女儿,已经赚到了普通人一辈子也不赚不到的钱。她不卖人贩子,就是仁义了,人贩子居然还想卖她,真是老鼠舔猫,不知死活。 有钱了,大女儿就在义乌安了家。 和另一个摆摊小哥哥,结婚成家,搭窝生宝宝。 04. 大女儿的人生,疾驶进入快车道。 第一步:大女儿在义乌有了自己的摊位。 第二步:成为台湾品牌的代理。 第三步:拥有了自己的公司和工厂。公司名字,大女儿用了丈夫名字中的“新”字,用了自己名字中的“光”字,所以公司的名字,就叫“新光”。 第四步:与国际品牌合作。 第五步:进军地产界。 走到第五步,其实大女儿也是无路可走了。因为她的新光集团,真的有点太庞大了,旗下全资公司及控股公司,多达百家,再加上40多家参股公司。这么大的摊位体量,真不知卖什么货才好。 而且大女儿和老公,拥有的公司资产800个亿,个人身价300个亿,早已是福布斯排行榜的风云人物。 大女儿的人生,已成传奇。 所以妈妈黄仙兰再说话,好像份量就没那么重了。 所以当妈妈告诫大女儿:不要搞那些乌马七糟的房地产,好好摆摊卖你的针头线脑不香吗?为什么要去惹资本煞星呢? 但大女儿没有听。 相反,大女儿为了借壳上市,和上市公司签了对赌协议,承诺要在3年内,赚到40个亿。 理论上来说,大女儿的资产量高达800个亿,以800个亿赚40亿,应该不难。 所以大女儿摩拳擦掌,各种职工动员令,各种出售资产,各种收缩战线。 一顿操作猛如虎,大女儿踌躇满志,志得意满,坐下来细看战果。 这一看,大女儿惊呆了。 她没有赚来40个亿。 不仅没有赚到40个亿,还把800个亿的家底拼光了。 不只是拼光了800个亿的家底,还欠下469亿的债务。 这就是浙江女首富周晓光,40年白手起家,一夜间被资本狂吞1200个亿,倒欠500个亿的近期新闻。 周晓光 05. 周晓光风雨辛苦40载,最终落得个一屁股债务,满地鸡毛,一代商业传奇,化为乌有。妈妈黄仙兰说:我女儿走路走得太快了。她很想做大的,我早就叫她不要去搞那些东西了,实际上做点小生意混口饭吃就很好了。 但大女儿周晓光,记住的则是她去东北摆摊时,妈妈告诉她的那句话: 有计划,不盲目,看准机会勇敢上。 第一个:周晓光和妈妈,都是有智慧的女人。 每个人都有妈妈。 每个人也经常出门。 多数妈妈这样吩咐孩子:闺女儿,天凉了,过来让妈妈给你把秋裤穿上。 掂记着给孩子穿秋裤,就是好妈妈了 – 然而周晓光的妈妈黄仙兰,却在女儿每次出门时,给女儿一句“智慧忠告”。而且在事隔多年后,女儿还能清晰记得,并在生活中践行。 黄仙兰与女儿周晓光,可以说是知行合一的母女了。 第二个,商海起落,人生常态。 生意场上,好比你手拿一张数学试卷。 你可能前面的题都做对了,但后面的大题,你答错拉跨了。 又好比你参加多轮考试,次次高分,但总有一次两次,你考出个稀哩哗啦。 一如周晓光风雨奔行40年,最后搞了个稀哩哗啦。 所以说人生并没有什么成败,不过是灰头土脸之后,从头再来。也许有一天女富婆周晓光再登财富巅峰,这也正常。也许她一辈子也没还清现在这点债务,这也正常。 第三个,走过看过,才是风景。 人生一切,毫无意义。 走过看过,才是风景。 有的人,人生如旋转木马,总是在一个圈子兜来绕去。 有的人,人生如周晓光坐过山车,忽悠一下子登至极巅,扑通一声就落了下来。 旋转木马有旋转木马的悠闲,过山车有过山车的惊险。做人就要像周晓光那样,逮机会往上冲,干砸了再重来,所谓成败没有任何意义,有意义的,是你从未曾虚度人生的充实经历。
吗哪(283)神奥… 16 10 月, 202128 1 月, 2026 by Tong, Peter 🔊 Play 音频 三分钟 「如经上所记:神为爱祂的人所预备的是眼睛未曾看见,耳朵未曾听见,人心也未曾想到的。只有神借着圣灵向我们显明了,因为圣灵参透万事,就是神深奥的事也参透了。」【林前2: 9-10】 世上的智慧只是将要败亡之人的智慧,这智慧既不能救人脱离败亡,也不能叫人认识真理,反而会使人阻挡真理的神。 福音不是人的智慧,也不在乎人的智慧,福音的内容和传福音的方式都是「神奥秘的智慧」,对不信的人,这奥秘现在仍然是隐藏的,只有神所拣选的人才能蒙启示明白这奥秘。 正如只有人的灵才能知道自己的心思意念,也只有「神的灵」才能知道「神的事」。因此,「神奥秘的智慧」不是人的智慧所能理解和接受的,人凭着自己不能明白神的事,只能由神自己借着圣灵向我们显明了。 圣灵不启示,我们就不能领会。既然一切都是圣灵的工作,人就没有夸口的余地,也没有分争的理由。 人智慧所指教的言语,是用智慧委婉的言语;圣灵所指教的言语,是用圣灵和大能的明证。我们传福音的时候,只有靠着圣灵所指教的「属灵的话」,才能向人解释属灵的事。 属血气的人,就是还没有被圣灵所改变的世人。他们只活在眼前的世界里,不肯追求永恒;他们没有能力领会神圣灵的事,反而看为「愚拙」而拒绝、排斥。 属灵的人,就是被圣灵所改变的人。他们随从圣灵生活行动,有属灵的判断力,因为圣灵会引导他们看透万事的真相和结局。而世人既不能领会神圣灵的事,自然没有一人能看透属灵人的思想、行为。奉主耶稣基督的圣名祈求!阿们! 学习体会 : 「我们是有基督的心了」,信徒里面既然有了基督的生命,圣灵就会在人心中启示基督自己的心意,让我们能越来越认识神和祂的工作,因此越来越知道「在神面前一个也不能自夸」。蒙主恩典!阿们! https://youtu.be/tQYRVP5eTq0
c3.84 从模仿… 16 10 月, 20212 3 月, 2022 by Tong, Peter 🔊 Listen to this 2 分钟 机器轰鸣,一座隔音玻璃搭建而成的总控室,架在工厂中央的工作区域。透过玻璃,望向前方181座退火炉台,黑色的热轧钢带经过退火,逐渐变成银白色,带着钢卷号的钢卷经过扫描,自动录入系统,钢卷的每一个细节信息,都在总控室的电脑屏幕上快速跳动。 位于柳州的柳钢冷轧厂,在经历了半个世纪风雨的工厂建筑里,每分钟跳动着20G的数据。屏幕上、手机里,生产的每一个维度都被数字化,掌握着每一块冷轧板的生产效率和品质。 在名扬海外的“家电制造重镇”广东,有超过70%的家电品牌,在用柳钢生产的冷轧板。 中国制造供货全球的背后,是悄然生长出的数字技术,为工业互联网提供了由端入云的超级入口,走出一条不同于西方工业的智造之路。 柳钢冷轧厂,2位开发人员、100%的业务数字化、400个应用、每分钟20G数据交互。诞生于上世纪的传统钢厂,如今俨然变成数据大厂。 这只是中国制造觉醒的一个侧影。 在宝武钢铁、柳钢等基础工业之外,一汽、长城汽车为代表的现代工业,晶澳、东方希望、瑞声科技为代表的先进制造业,姑苏实验室、海伯精工为代表的专精特新“小巨人”,争相跨进了全链路数字化的创新竞赛,用新的生产力工具,搭起中国制造的“灯塔工厂”。 困局 6年前,在丘比食品公司工作的郭玉(化名)第一次到日本总部的生产工厂参观,眼前的全自动、零库存的生产流水线给她留下了极深的影响:每一批产品的原料半小时前由管道送达,工厂无需仓库储备原材料。 西方国家全自动产线,让中国厂长们咽了口水。自上世纪90年代至今,前往德国、日本参观学习的中国厂长络绎不绝。 2005年,柳钢集团为冷轧厂采购了一条二手的热轧生产线,是当时自动化程度最高的产线,为了安装调试设备,陆兆刚带着四十多人一起在厂里熬了三天三夜。不懂自动化设备,他就带了一个月的方便面,去德国工厂脱产学习,干净整洁的全自动产线让他眼前一亮。 “印象更深的是,他们的工人看起来都神情自若、非常轻松,”陆兆刚说,“而国内工厂的工人,当时是非常苦的。” 历经过去四十多年的发展,中国制造在充满不确定性、动态变化的环境中披荆斩棘。1956年,新中国第一辆汽车在长春中国第一汽车制造厂(一汽集团前身)下线,为我国的机械工业抬上了一个台阶;长三角手工作坊式的制造业白手起家,从组装起步,走出了一批专精特新“隐形冠军”,让“Made In China”闻名;珠三角轻工业崛起,成为全球白色家电的生产基地,其中冰箱产能的全球占比达80%。 但是,进口自动化设备、采买进口的工业软件,中国制造从萌芽到壮大,一定程度在沿袭西方工业的既有路径。由德国电工电子与信息技术标准委员会拟定的工业4.0参考架构,是智能制造的灯塔。 一直以来,制造企业的数字化建设主要依赖采买软件、重投入开发。但孤立的各类系统,导致数据烟囱林立,让制造企业陷入数字化浩瀚工程、人才两缺的转型窘境。 一位不愿具名的设备制造商CIO透露,“采买一套微软的解决方案,每年日常费用要付5亿,这还不包括二次开发的成本”。 参观国外的无人工厂后,大多数中小制造企业在设法付诸实践。 “如果我们像德国工业4.0那样搭建数字化架构,很快就会走进死胡同”,富得利国际贸易事业部总经理车飞感慨,以巨大人力、物力投入打造一整套数字化系统,成本大概占每年投入的40%-50%,对绝大多数民营中小企业都难以承受。 “中小企业信息化起步晚、基础较差,很难把先进经验过渡给中小企业,大制造有一些传统服务商为其提供定制,但高度定制往往带来封闭,产业链协同成为困难”,中国电子信息产业发展研究院信息化研究中心主任杨春立表示。 刚走访完特斯拉、西门子“灯塔工厂”,义乌晶澳太阳能科技公司总经理李守卫认为,对于中国大多数制造工厂来说,更需要一个成本可回收、自主性更强的开放平台作为底座,在协同办公的同时,也能快速开发出适合自己的系统。 创新 柳钢冷轧厂的变化从六年前开始。 陆兆刚和团队将国内外的数字化工具都了解了一遍,看到后端有云服务稳定支撑,前端轻盈的钉钉。在花了一天时间熟悉平台之后,十分钟打出了一个审批流程。很快,钉钉低代码开发的应用从协同办公,向生产环节全覆盖。 “从最早的设备温度预警,到现在用钉钉控制厂房照明,接下来还会设计用钉钉控制天车,自动运输冷轧卷”,陆兆刚说,“钉钉可以作为全链路数字化的超级入口,随时随地调用、共享云端资源。” 除了基础工业,类似的创新发生在先进制造领域。 光伏组件出口排名全球前五的东方日升,所有工厂的生产数据,每隔1小时都会通过钉钉机器人推送到工作群,让系统替人跑腿。 由于光伏行业的特殊性,对客户订单评审要求高,而市面通用的客户管理系统,无法满足其个性化需求。为此,东方日升一位需求分析员,一个人三个月,在钉钉上低代码开发出一套定制化客户管理系统,打通了订单合同审批、招标系统、物流系统等关键环节。 “这套客户管理系统非常适合我们的业务,小投入,大惊喜,让我们觉得很震撼”,东方日升董事兼副总裁伍学纲说。 从基础工业,到先进制造。从专精特新“小巨人”,到被誉为“现代工业皇冠上的明珠”汽车工业。一批中国智造的先行者,尝试用新的生产力工具,实现全链路数字化,激发每个人和组织的创造力,率先尝到了数字技术带来的普惠。 中国汽车工业史上无法绕开的一面旗帜——一汽红旗,把数字技术贯穿在汽车研发、生产、营销全链条。在红旗工厂,工人们在钉钉上记录产线数据,查看生产报表。当数据在工厂涌动,一套基于数据智能的汽车数字工厂方法论也在逐步形成。 专精特新“隐形冠军”们,也终于在采买巨型系统之外,走出了一条低成本“小步快跑”的数字化创新。 把木地板铺到克里姆林宫的富得利木业,在外贸工厂中低代码搭起了一套MES系统,打通销售、采购、生产等环节数据打通,低成本实现了数字化生产排程。 “这些年全球经济已经从增量发展到存量竞争了,要完善产品,优化管理和运营,我们需要数字化工具”,富得利国际贸易事业部董事长孟颖颖说,“业务数字化之后,生产周期从60天缩短到40天。” 生态 中国消费侧领先的数字化能力,为工业互联网积累了云端技术和移动技术。互联网与工业的跨领域融合,正在培育出新业态新模式。 在一家大型发电公司,全员参与低代码,仅两年时间,开发出超过1000个应用。从内部办公,到安全管理、生态协同,敏捷开发、快速迭代的方式帮其完成了一场基于数字技术的全链路突围。 全员参与低代码,让业务人员既是使用者、也是开发者,能够在丰富的行业场景中,创新出特色应用,甚至复制给更多企业。 此前,一款通过工信部电子五所工业软件测试的ERP系统,就诞生于福建一家制造工厂。由于工厂管理难题,该工厂尝试钉钉低代码自建ERP。一时间,周边工厂纷纷复用,这套ERP系统如今在钉钉生态中一年的收益已经超千万。 率先拥抱数字化的领军企业与其他制造商之间的差距,也在日益拉大。《2021埃森哲中国企业数字转型指数研究》显示,中国企业数字转型正进入强弱分化的分水岭,其中转型领军企业比例持续上升,由去年的11%跃升至16%,这些企业正将数字化优势转化为营收优势,与其他企业的营收增速差距从疫情前的1.4倍扩大至3.7倍。 工业与数字技术的融合还在加速。近期,中国工业互联网产业联盟迎来了第55批联盟成员,今年,产业联盟也开始融入钉钉、第四范式等新兴力量。 工信部数据显示,截止今年3月底,中国工业互联网已基本形成“综合型+特色型+专业型”平台体系,培育了一批平台创新解决方案和高价值工业APP。 “今天所有的行业的技术的底座在发生迁移,过去传统的、孤立的、分散的、信息化时代的各种软件系统,在不断地迁移到基于云,基于像钉钉这样一个移动化的工具上”,安筱鹏认为,中国的数字化已经走在了全球前列。
位于柳州的柳钢冷轧厂,在经历了半个世纪风雨的工厂建筑里,每分钟跳动着20G的数据。屏幕上、手机里,生产的每一个维度都被数字化,掌握着每一块冷轧板的生产效率和品质。 在名扬海外的“家电制造重镇”广东,有超过70%的家电品牌,在用柳钢生产的冷轧板。 中国制造供货全球的背后,是悄然生长出的数字技术,为工业互联网提供了由端入云的超级入口,走出一条不同于西方工业的智造之路。 柳钢冷轧厂,2位开发人员、100%的业务数字化、400个应用、每分钟20G数据交互。诞生于上世纪的传统钢厂,如今俨然变成数据大厂。 这只是中国制造觉醒的一个侧影。 在宝武钢铁、柳钢等基础工业之外,一汽、长城汽车为代表的现代工业,晶澳、东方希望、瑞声科技为代表的先进制造业,姑苏实验室、海伯精工为代表的专精特新“小巨人”,争相跨进了全链路数字化的创新竞赛,用新的生产力工具,搭起中国制造的“灯塔工厂”。 困局 6年前,在丘比食品公司工作的郭玉(化名)第一次到日本总部的生产工厂参观,眼前的全自动、零库存的生产流水线给她留下了极深的影响:每一批产品的原料半小时前由管道送达,工厂无需仓库储备原材料。 西方国家全自动产线,让中国厂长们咽了口水。自上世纪90年代至今,前往德国、日本参观学习的中国厂长络绎不绝。 2005年,柳钢集团为冷轧厂采购了一条二手的热轧生产线,是当时自动化程度最高的产线,为了安装调试设备,陆兆刚带着四十多人一起在厂里熬了三天三夜。不懂自动化设备,他就带了一个月的方便面,去德国工厂脱产学习,干净整洁的全自动产线让他眼前一亮。 “印象更深的是,他们的工人看起来都神情自若、非常轻松,”陆兆刚说,“而国内工厂的工人,当时是非常苦的。” 历经过去四十多年的发展,中国制造在充满不确定性、动态变化的环境中披荆斩棘。1956年,新中国第一辆汽车在长春中国第一汽车制造厂(一汽集团前身)下线,为我国的机械工业抬上了一个台阶;长三角手工作坊式的制造业白手起家,从组装起步,走出了一批专精特新“隐形冠军”,让“Made In China”闻名;珠三角轻工业崛起,成为全球白色家电的生产基地,其中冰箱产能的全球占比达80%。 但是,进口自动化设备、采买进口的工业软件,中国制造从萌芽到壮大,一定程度在沿袭西方工业的既有路径。由德国电工电子与信息技术标准委员会拟定的工业4.0参考架构,是智能制造的灯塔。 一直以来,制造企业的数字化建设主要依赖采买软件、重投入开发。但孤立的各类系统,导致数据烟囱林立,让制造企业陷入数字化浩瀚工程、人才两缺的转型窘境。 一位不愿具名的设备制造商CIO透露,“采买一套微软的解决方案,每年日常费用要付5亿,这还不包括二次开发的成本”。 参观国外的无人工厂后,大多数中小制造企业在设法付诸实践。 “如果我们像德国工业4.0那样搭建数字化架构,很快就会走进死胡同”,富得利国际贸易事业部总经理车飞感慨,以巨大人力、物力投入打造一整套数字化系统,成本大概占每年投入的40%-50%,对绝大多数民营中小企业都难以承受。 “中小企业信息化起步晚、基础较差,很难把先进经验过渡给中小企业,大制造有一些传统服务商为其提供定制,但高度定制往往带来封闭,产业链协同成为困难”,中国电子信息产业发展研究院信息化研究中心主任杨春立表示。 刚走访完特斯拉、西门子“灯塔工厂”,义乌晶澳太阳能科技公司总经理李守卫认为,对于中国大多数制造工厂来说,更需要一个成本可回收、自主性更强的开放平台作为底座,在协同办公的同时,也能快速开发出适合自己的系统。 创新 柳钢冷轧厂的变化从六年前开始。 陆兆刚和团队将国内外的数字化工具都了解了一遍,看到后端有云服务稳定支撑,前端轻盈的钉钉。在花了一天时间熟悉平台之后,十分钟打出了一个审批流程。很快,钉钉低代码开发的应用从协同办公,向生产环节全覆盖。 “从最早的设备温度预警,到现在用钉钉控制厂房照明,接下来还会设计用钉钉控制天车,自动运输冷轧卷”,陆兆刚说,“钉钉可以作为全链路数字化的超级入口,随时随地调用、共享云端资源。” 除了基础工业,类似的创新发生在先进制造领域。 光伏组件出口排名全球前五的东方日升,所有工厂的生产数据,每隔1小时都会通过钉钉机器人推送到工作群,让系统替人跑腿。 由于光伏行业的特殊性,对客户订单评审要求高,而市面通用的客户管理系统,无法满足其个性化需求。为此,东方日升一位需求分析员,一个人三个月,在钉钉上低代码开发出一套定制化客户管理系统,打通了订单合同审批、招标系统、物流系统等关键环节。 “这套客户管理系统非常适合我们的业务,小投入,大惊喜,让我们觉得很震撼”,东方日升董事兼副总裁伍学纲说。 从基础工业,到先进制造。从专精特新“小巨人”,到被誉为“现代工业皇冠上的明珠”汽车工业。一批中国智造的先行者,尝试用新的生产力工具,实现全链路数字化,激发每个人和组织的创造力,率先尝到了数字技术带来的普惠。 中国汽车工业史上无法绕开的一面旗帜——一汽红旗,把数字技术贯穿在汽车研发、生产、营销全链条。在红旗工厂,工人们在钉钉上记录产线数据,查看生产报表。当数据在工厂涌动,一套基于数据智能的汽车数字工厂方法论也在逐步形成。 专精特新“隐形冠军”们,也终于在采买巨型系统之外,走出了一条低成本“小步快跑”的数字化创新。 把木地板铺到克里姆林宫的富得利木业,在外贸工厂中低代码搭起了一套MES系统,打通销售、采购、生产等环节数据打通,低成本实现了数字化生产排程。 “这些年全球经济已经从增量发展到存量竞争了,要完善产品,优化管理和运营,我们需要数字化工具”,富得利国际贸易事业部董事长孟颖颖说,“业务数字化之后,生产周期从60天缩短到40天。” 生态 中国消费侧领先的数字化能力,为工业互联网积累了云端技术和移动技术。互联网与工业的跨领域融合,正在培育出新业态新模式。 在一家大型发电公司,全员参与低代码,仅两年时间,开发出超过1000个应用。从内部办公,到安全管理、生态协同,敏捷开发、快速迭代的方式帮其完成了一场基于数字技术的全链路突围。 全员参与低代码,让业务人员既是使用者、也是开发者,能够在丰富的行业场景中,创新出特色应用,甚至复制给更多企业。 此前,一款通过工信部电子五所工业软件测试的ERP系统,就诞生于福建一家制造工厂。由于工厂管理难题,该工厂尝试钉钉低代码自建ERP。一时间,周边工厂纷纷复用,这套ERP系统如今在钉钉生态中一年的收益已经超千万。 率先拥抱数字化的领军企业与其他制造商之间的差距,也在日益拉大。《2021埃森哲中国企业数字转型指数研究》显示,中国企业数字转型正进入强弱分化的分水岭,其中转型领军企业比例持续上升,由去年的11%跃升至16%,这些企业正将数字化优势转化为营收优势,与其他企业的营收增速差距从疫情前的1.4倍扩大至3.7倍。 工业与数字技术的融合还在加速。近期,中国工业互联网产业联盟迎来了第55批联盟成员,今年,产业联盟也开始融入钉钉、第四范式等新兴力量。 工信部数据显示,截止今年3月底,中国工业互联网已基本形成“综合型+特色型+专业型”平台体系,培育了一批平台创新解决方案和高价值工业APP。 “今天所有的行业的技术的底座在发生迁移,过去传统的、孤立的、分散的、信息化时代的各种软件系统,在不断地迁移到基于云,基于像钉钉这样一个移动化的工具上”,安筱鹏认为,中国的数字化已经走在了全球前列。
c7.58 企业的… 16 10 月, 20212 3 月, 2022 by Tong, Peter 🔊 Listen to this 2 分钟 市场从不缺少变化。但今年以来,市场所出现的3种情况比以往更加频繁和尖锐: 第一个就是板块轮动;第二个是风格切换,对于一些有问题的产业,给予的缓冲时间相对较少,比如教育培训行业;最后再加上带来的市场震荡。 在这种情况下,很多人疑问:中国经济究竟往何处去?中国的未来是否还将朝着既定的方向前进? 在这背后要看到它的逻辑正在变化。它所折射的是,基于时代红利的投资逻辑正在发生重大变化。 一方面,我们确实看到一些不确定性;但另一方面,还要看到整个国家大的方向没有变化,依然在朝着既定的方向坚定地往前走。 国家商务部部长现在已经代表中国政府,向CPTPP提出正式的请求——申请加入CPTPP。这应该是我们在评估了大量风险后做出的决定 因为改革就是“变法”。当年我们加入WTO时修订了1万多条法律、国家和地方的法规;而要加入CPTPP,所需要修改的可能不止于2-3万条法律,这会有比较大的风险。 但这里面有一个什么样的背景呢?加入CPTPP,预示着中国自1840年鸦片战争以来的“第三次对外开放”。 从开放的性质来看,鸦片战争之后的第一次开放是被迫开放,当年我们被西方大炮打开国门;而20世纪80年代开始的、小平同志所领导的第二次开放,是主动的开放。 而现在的第三次开放,和第一次、第二次有很大不同。它不仅是一场中国主动的开放、制度性的开放,而且诸多领域是单边开放。 第三次开放是更深层次的开放,不仅仅是解决传统上投资贸易的数量和质量问题、技术升级和创新问题,而是重在竞争中国在国际上的话语权和规则制定权——我们要参与世界游戏规则的制定。因为对规则制定权的竞争是今天国际竞争的核心。 过去40多年改革开放历史的一个重要经验是,对外开放往往会成为我们国内改革的重要推动力。这里面有两条值得注意: 1. 增强改革动力 我们对外开放带来的不仅仅是贸易、货物、服务的机会,而且还能引进世界上更先进的管理理念、经济制度和更完善的国际规则。 因此,在很大程度上,是在借助国际规则的压力来增强国内改革的动力。 2. 更多高水平的技术流入中国 另外,考虑到技术的扩散离不开资本的流动这一事实,我们更应当向外国资本开放。 不管我们喜欢与否,一个不争的事实是,近代以来,大部分原创性的技术均来自西方国家。这一局面至今也没有发生根本性的改变。 因此说句心里话,如果不开放,我们很可能就会把已经引入的西方的高端技术红利,在逐渐消耗殆尽后,可能再花10-20年才能赶上目前的世界水平。 而随着对外开放带来的是,更多的高技术流入中国。 我认为我们现在的第三次开放将有一个很明显的特点,就是有了相当方面的单边开放。 单边开放和对等开放,英国和美国就是两个最好的例子:美国永远是讲对等开放,只有其他国家向美国开放,美国才向他们开放;英国不是,英国当年之所以成为“日不落帝国”,靠的就是单边开放,其他国家即使不向英国开放,英国也向他们开放。 单边开放,有容乃大。当然,单边开放也要讲条件,我们国家现在也不是说无条件地单边开放。但总的来说,中国开放的脚步随着申请加入CPTPP会越来越快。 那么,在市场化、开放之后,我们将面临第二个大的问题:靠什么作为动力? 大家都知道,我们之所以有现在这么快的发展,主要取决于5个方面:一是分工,二是科技发展,三是市场化,四是全球化。 再一个很关键的就是“企业家精神”,也就是正和岛创始人刘东华老师一直在高举着的,“理性的理想主义”。这样的一种企业家精神是我们经济发展的重要动力。 大变局时代,企业的4条“出路” 我们知道,自从有人类以来,一直到1800年,全世界的经济增长基本上是“停滞的”。我们人类97%的经济成就是在近250年间取得的,也就是在人类诞生以来的0.01%的时间里创造的。 增长的曲线是陡然上升的。图中红色的线是东方,黄色的线是西方。从中可以看到一组数据就是,全世界人均GDP在长期以来几乎处于停滞状态,这是人类历史上的“大停滞”。 在1800年以后开始大增长,人均GDP开始直线增长,短短200多年中,人们所创造出的财富甚至超过此前数千年的总和,进入人类历史的“大增长”。市场经济制度下,人们创造了史无前例的财富。 这背后很重要的一个推动力,就是“企业家精神”。什么叫企业家?勇于承担风险、不确定性,以创新为已任的人。 在大增长取代大停滞的历史时期中,国家、地区间出现了“大分流”,在同样的250年间、如此大的经济成就下,有些国家迅速增长、有些国家却停滞不前。 这里面很大的原因就是,企业的发育程度、企业家的成长环境和成长速度,决定了哪些国家哪些行业会停滞、哪些国家哪些行业会发展。 因为企业不仅仅是经济组织,市场经济制度也不仅仅是经济体系,它同时也是价值体系和文化体系。 举个例子,胡雪岩曾经富可敌国,没有他就没有左宗棠西征的胜利。但他仅仅是商人,不是企业家。 中国近代史上的企业家有谁?我举两位,张謇、荣德生。他们不仅仅是做生意。如果企业家只是做生意,那就不叫企业家,他们对整个社会产生了重大的影响。 在这种情况下,企业家不仅仅为社会提供就业和财富,企业家精神更是社会进步的动力。 在今天这个企业家聚会的场所,我要说,发挥企业家精神是解决中国发展挑战的关键。今天,我们正和岛的企业家聚集在这里,我们身上是有历史责任的。 西方经济学家熊彼特的理论,大家都非常熟悉。他认为企业家是经济发展的发动机,企业家精神则是一种不断创新的精神。 而且他说:“企业家通过引入新的生产函数,从而破坏了现有的市场均衡和市场结构,实现了创造性的毁灭。因此,从这个意义上说,企业家的创新行为是经济发展的根本原因,是社会发展的驱动力。” 社会发展的一个动力是企业家,另一个动力则是科学技术的发展,尤其是纯科学。像刚刚公布的诺贝尔三大科学奖落地,物理学奖、化学奖、医学奖全都是纯科学,全都是一些人所说的“无用科学”,但无用之用才是最大的用。 我们讲,科学发展和企业家精神是推动人类财富增长和进步的重要动力。因此,当很多企业家问我“大变局时代,该怎么办”“企业该如何选择”时,我总会告诉他们4点办法: 1. 知难而进 在全新赛道上要勇敢地面对不确定性。我以乔布斯为例,乔布斯去世得太早了,才56岁。 乔布斯从来没有把自己看成一个企业家,他要的是改变人类的生存方式,他以创新为己任。 他所创新的产品,大家可以看一下: Apple,开启个人电脑时代; 皮克斯电脑公司,改变整个动漫产业; iPod,改变整个音乐产业; iPhone,改变整个通信产业; iPad,改变PC产业。 完全就是把过去都颠覆掉。这个人永远都在创新。 当乔布斯得知自己得了胰腺癌时,第一反应是愤怒:为什么是我?愤怒过后,他很快进入思考:人为什么会死亡?最后,这激发了他的创新欲望。 他认为死亡是大自然对人类最好的安排。乔布斯经常问自己,如果今天是我生命的最后一天,我会做什么?在这种假设下,人生的过法就会和别人不一样。 一直到今天,乔布斯还在影响着我们,我们还在用他的产品。 2. 在传统赛道上“专精特新” 越是传统的产业,越富有生命力;越高科技的产业,越容易被别人颠覆。 大家不要以为传统产业就没有前景,一定非得去做高科技,其实不见得。“衣食住行”最起码永远都有生命力,提供人类最基本需求的产业往往是最长寿的产业。关键是要把它做精。 这里我引用日本的一个说法“一生悬命”。为什么日本的东西能做得那么精致?因为他们把自己所做的那行与自己的生命相关。 举个例子,日本树研工业。1998年,这家企业生产出世界第一的十万分之一克的齿轮;2002年,树研工业又批量生产出重量为百万分之一克的超小齿轮。 这种粉末齿轮到目前为止,在任何行业都完全没有使用的机会,但是他们居然就是生产出来了。这就是做到极致。 中国也有好多这样的典型,比如曹德旺只做汽车玻璃,“做一片中国人自己的玻璃”;大疆做无人机,现在已经做到了世界占有率达到70%,非常了不起。 3. 做强产业链 要去把产业链拉长,把上游、中游、下游连起来做。大家知道,中国奶粉市场占有率第一的企业叫中国飞鹤,去年销售额210亿元,今年销售额应该能超过280亿元。为什么能做到?它把上游包括土地、养牛在内的农业到最后做成奶粉的链条整个串了起来。 4. 做颠覆性技术 引用爱因斯坦的一句话,“你在提出问题的角度,不可能解决问题”。 这句话带有哲理的味道。站在提出问题的角度,你看待问题的维度并没有变;可能很多东西,你都考虑到了,但唯一没有考虑到的就是,你的“维度”没有改变。 有些问题,站在原地的维度上是无解的,只有进到更高的层次才能解决。 1916年,芝加哥学派创始人富兰克·奈特在康奈尔大学的博士论文《风险、不确定性和利润》中指出:“完全竞争市场不会有利润也不会有亏损,利润的真正来源是不确定性。” 因为有不确定性才有利润。这点对企业家的考验非常之大。大家都知道的企业家马斯克,画了5张蓝图: 1. Neuralink,脑机接口。因为人永远不是机器的对手。一个有超好记忆力的人,比不上拿手机百度一下的小年轻,马上被秒杀; 2. openAI,人工智能; 3. SpaceX,星链计划。我们现在做5G,马斯克做的是星链,一个地网,还有一个天网,发射4.2万颗卫星,其中1.2万颗是低轨卫星。当地面上接不到信号时,可以接天网的卫星信号; 4. Solarcity,光伏发电; 5. Boring公司的真空隧道列车。 所以回过头来讲,经济发展,除了依靠政府的力量,还有一个很重要的力量就是企业的力量。 包括刚才讲到的乔布斯。从一定意义上说,苹果甚至比美联储实施的量化宽松政策更能刺激美国经济。以iPhone 5手机为例: 苹果推出iPhone 5时,首发3天售出了超过500万台,当时所有iPhone型号的总销量达到2700万台; 仅几个月,iPhone 5的销售就为美国经济增长贡献了0.5%; 苹果创造或支持的美国就业岗位达到59.9万个,与1年前相比增加了8万个。 就像那句话所说的: “乔布斯领导的企业在清晰地,描绘这个国家冲出低谷的路径,孤独而绚丽。” 这就是企业的力量。 结语 最后,考虑到开放的潜力,加上中国有巨大的市场。中国任何一个领域的开放都足以改变国际资本的流向。 事实上也是如此: 2021年1月,UNCTAD报告显示,中国取代了美国数十年来第一的位置,成为2020年全球最大的外国直接投资流入国,吸引1630亿美元的资金流入。中国市场成为全球经济的“压舱石”,也是诸多跨国企业2020年业绩增长的主要市场; 2020年12月,星巴克表示,未来10年将把全球门店从3.3万家扩张至5.5万家,中国是其发展的重中之重。 2020年,BBA(奔驰、宝马、奥迪)在华销量均大幅增长,创造进入中国市场以来的最佳销售纪录; 2021年,汇丰前海证券一项调查数据显示,在全球900多家机构投资者和大公司中,将近有2/3计划把在华投资平均增加25%。 企业决策的一个基本起点是“认识你自己”,你到底是谁、你主要的资源在哪里、你最主要的能力是什么,这是最重要的。 虽然在当前,面对着疫情的不确定性,面对着激烈的中美贸易摩擦,面对着经济下滑的形势,面对着产业政策、监管政策等方面的一些新局面。 但我还是想说,所有企业在面临不确定时,要充满信心地面对未来。
第一个就是板块轮动;第二个是风格切换,对于一些有问题的产业,给予的缓冲时间相对较少,比如教育培训行业;最后再加上带来的市场震荡。 在这种情况下,很多人疑问:中国经济究竟往何处去?中国的未来是否还将朝着既定的方向前进? 在这背后要看到它的逻辑正在变化。它所折射的是,基于时代红利的投资逻辑正在发生重大变化。 一方面,我们确实看到一些不确定性;但另一方面,还要看到整个国家大的方向没有变化,依然在朝着既定的方向坚定地往前走。 国家商务部部长现在已经代表中国政府,向CPTPP提出正式的请求——申请加入CPTPP。这应该是我们在评估了大量风险后做出的决定 因为改革就是“变法”。当年我们加入WTO时修订了1万多条法律、国家和地方的法规;而要加入CPTPP,所需要修改的可能不止于2-3万条法律,这会有比较大的风险。 但这里面有一个什么样的背景呢?加入CPTPP,预示着中国自1840年鸦片战争以来的“第三次对外开放”。 从开放的性质来看,鸦片战争之后的第一次开放是被迫开放,当年我们被西方大炮打开国门;而20世纪80年代开始的、小平同志所领导的第二次开放,是主动的开放。 而现在的第三次开放,和第一次、第二次有很大不同。它不仅是一场中国主动的开放、制度性的开放,而且诸多领域是单边开放。 第三次开放是更深层次的开放,不仅仅是解决传统上投资贸易的数量和质量问题、技术升级和创新问题,而是重在竞争中国在国际上的话语权和规则制定权——我们要参与世界游戏规则的制定。因为对规则制定权的竞争是今天国际竞争的核心。 过去40多年改革开放历史的一个重要经验是,对外开放往往会成为我们国内改革的重要推动力。这里面有两条值得注意: 1. 增强改革动力 我们对外开放带来的不仅仅是贸易、货物、服务的机会,而且还能引进世界上更先进的管理理念、经济制度和更完善的国际规则。 因此,在很大程度上,是在借助国际规则的压力来增强国内改革的动力。 2. 更多高水平的技术流入中国 另外,考虑到技术的扩散离不开资本的流动这一事实,我们更应当向外国资本开放。 不管我们喜欢与否,一个不争的事实是,近代以来,大部分原创性的技术均来自西方国家。这一局面至今也没有发生根本性的改变。 因此说句心里话,如果不开放,我们很可能就会把已经引入的西方的高端技术红利,在逐渐消耗殆尽后,可能再花10-20年才能赶上目前的世界水平。 而随着对外开放带来的是,更多的高技术流入中国。 我认为我们现在的第三次开放将有一个很明显的特点,就是有了相当方面的单边开放。 单边开放和对等开放,英国和美国就是两个最好的例子:美国永远是讲对等开放,只有其他国家向美国开放,美国才向他们开放;英国不是,英国当年之所以成为“日不落帝国”,靠的就是单边开放,其他国家即使不向英国开放,英国也向他们开放。 单边开放,有容乃大。当然,单边开放也要讲条件,我们国家现在也不是说无条件地单边开放。但总的来说,中国开放的脚步随着申请加入CPTPP会越来越快。 那么,在市场化、开放之后,我们将面临第二个大的问题:靠什么作为动力? 大家都知道,我们之所以有现在这么快的发展,主要取决于5个方面:一是分工,二是科技发展,三是市场化,四是全球化。 再一个很关键的就是“企业家精神”,也就是正和岛创始人刘东华老师一直在高举着的,“理性的理想主义”。这样的一种企业家精神是我们经济发展的重要动力。 大变局时代,企业的4条“出路” 我们知道,自从有人类以来,一直到1800年,全世界的经济增长基本上是“停滞的”。我们人类97%的经济成就是在近250年间取得的,也就是在人类诞生以来的0.01%的时间里创造的。 增长的曲线是陡然上升的。图中红色的线是东方,黄色的线是西方。从中可以看到一组数据就是,全世界人均GDP在长期以来几乎处于停滞状态,这是人类历史上的“大停滞”。 在1800年以后开始大增长,人均GDP开始直线增长,短短200多年中,人们所创造出的财富甚至超过此前数千年的总和,进入人类历史的“大增长”。市场经济制度下,人们创造了史无前例的财富。 这背后很重要的一个推动力,就是“企业家精神”。什么叫企业家?勇于承担风险、不确定性,以创新为已任的人。 在大增长取代大停滞的历史时期中,国家、地区间出现了“大分流”,在同样的250年间、如此大的经济成就下,有些国家迅速增长、有些国家却停滞不前。 这里面很大的原因就是,企业的发育程度、企业家的成长环境和成长速度,决定了哪些国家哪些行业会停滞、哪些国家哪些行业会发展。 因为企业不仅仅是经济组织,市场经济制度也不仅仅是经济体系,它同时也是价值体系和文化体系。 举个例子,胡雪岩曾经富可敌国,没有他就没有左宗棠西征的胜利。但他仅仅是商人,不是企业家。 中国近代史上的企业家有谁?我举两位,张謇、荣德生。他们不仅仅是做生意。如果企业家只是做生意,那就不叫企业家,他们对整个社会产生了重大的影响。 在这种情况下,企业家不仅仅为社会提供就业和财富,企业家精神更是社会进步的动力。 在今天这个企业家聚会的场所,我要说,发挥企业家精神是解决中国发展挑战的关键。今天,我们正和岛的企业家聚集在这里,我们身上是有历史责任的。 西方经济学家熊彼特的理论,大家都非常熟悉。他认为企业家是经济发展的发动机,企业家精神则是一种不断创新的精神。 而且他说:“企业家通过引入新的生产函数,从而破坏了现有的市场均衡和市场结构,实现了创造性的毁灭。因此,从这个意义上说,企业家的创新行为是经济发展的根本原因,是社会发展的驱动力。” 社会发展的一个动力是企业家,另一个动力则是科学技术的发展,尤其是纯科学。像刚刚公布的诺贝尔三大科学奖落地,物理学奖、化学奖、医学奖全都是纯科学,全都是一些人所说的“无用科学”,但无用之用才是最大的用。 我们讲,科学发展和企业家精神是推动人类财富增长和进步的重要动力。因此,当很多企业家问我“大变局时代,该怎么办”“企业该如何选择”时,我总会告诉他们4点办法: 1. 知难而进 在全新赛道上要勇敢地面对不确定性。我以乔布斯为例,乔布斯去世得太早了,才56岁。 乔布斯从来没有把自己看成一个企业家,他要的是改变人类的生存方式,他以创新为己任。 他所创新的产品,大家可以看一下: Apple,开启个人电脑时代; 皮克斯电脑公司,改变整个动漫产业; iPod,改变整个音乐产业; iPhone,改变整个通信产业; iPad,改变PC产业。 完全就是把过去都颠覆掉。这个人永远都在创新。 当乔布斯得知自己得了胰腺癌时,第一反应是愤怒:为什么是我?愤怒过后,他很快进入思考:人为什么会死亡?最后,这激发了他的创新欲望。 他认为死亡是大自然对人类最好的安排。乔布斯经常问自己,如果今天是我生命的最后一天,我会做什么?在这种假设下,人生的过法就会和别人不一样。 一直到今天,乔布斯还在影响着我们,我们还在用他的产品。 2. 在传统赛道上“专精特新” 越是传统的产业,越富有生命力;越高科技的产业,越容易被别人颠覆。 大家不要以为传统产业就没有前景,一定非得去做高科技,其实不见得。“衣食住行”最起码永远都有生命力,提供人类最基本需求的产业往往是最长寿的产业。关键是要把它做精。 这里我引用日本的一个说法“一生悬命”。为什么日本的东西能做得那么精致?因为他们把自己所做的那行与自己的生命相关。 举个例子,日本树研工业。1998年,这家企业生产出世界第一的十万分之一克的齿轮;2002年,树研工业又批量生产出重量为百万分之一克的超小齿轮。 这种粉末齿轮到目前为止,在任何行业都完全没有使用的机会,但是他们居然就是生产出来了。这就是做到极致。 中国也有好多这样的典型,比如曹德旺只做汽车玻璃,“做一片中国人自己的玻璃”;大疆做无人机,现在已经做到了世界占有率达到70%,非常了不起。 3. 做强产业链 要去把产业链拉长,把上游、中游、下游连起来做。大家知道,中国奶粉市场占有率第一的企业叫中国飞鹤,去年销售额210亿元,今年销售额应该能超过280亿元。为什么能做到?它把上游包括土地、养牛在内的农业到最后做成奶粉的链条整个串了起来。 4. 做颠覆性技术 引用爱因斯坦的一句话,“你在提出问题的角度,不可能解决问题”。 这句话带有哲理的味道。站在提出问题的角度,你看待问题的维度并没有变;可能很多东西,你都考虑到了,但唯一没有考虑到的就是,你的“维度”没有改变。 有些问题,站在原地的维度上是无解的,只有进到更高的层次才能解决。 1916年,芝加哥学派创始人富兰克·奈特在康奈尔大学的博士论文《风险、不确定性和利润》中指出:“完全竞争市场不会有利润也不会有亏损,利润的真正来源是不确定性。” 因为有不确定性才有利润。这点对企业家的考验非常之大。大家都知道的企业家马斯克,画了5张蓝图: 1. Neuralink,脑机接口。因为人永远不是机器的对手。一个有超好记忆力的人,比不上拿手机百度一下的小年轻,马上被秒杀; 2. openAI,人工智能; 3. SpaceX,星链计划。我们现在做5G,马斯克做的是星链,一个地网,还有一个天网,发射4.2万颗卫星,其中1.2万颗是低轨卫星。当地面上接不到信号时,可以接天网的卫星信号; 4. Solarcity,光伏发电; 5. Boring公司的真空隧道列车。 所以回过头来讲,经济发展,除了依靠政府的力量,还有一个很重要的力量就是企业的力量。 包括刚才讲到的乔布斯。从一定意义上说,苹果甚至比美联储实施的量化宽松政策更能刺激美国经济。以iPhone 5手机为例: 苹果推出iPhone 5时,首发3天售出了超过500万台,当时所有iPhone型号的总销量达到2700万台; 仅几个月,iPhone 5的销售就为美国经济增长贡献了0.5%; 苹果创造或支持的美国就业岗位达到59.9万个,与1年前相比增加了8万个。 就像那句话所说的: “乔布斯领导的企业在清晰地,描绘这个国家冲出低谷的路径,孤独而绚丽。” 这就是企业的力量。 结语 最后,考虑到开放的潜力,加上中国有巨大的市场。中国任何一个领域的开放都足以改变国际资本的流向。 事实上也是如此: 2021年1月,UNCTAD报告显示,中国取代了美国数十年来第一的位置,成为2020年全球最大的外国直接投资流入国,吸引1630亿美元的资金流入。中国市场成为全球经济的“压舱石”,也是诸多跨国企业2020年业绩增长的主要市场; 2020年12月,星巴克表示,未来10年将把全球门店从3.3万家扩张至5.5万家,中国是其发展的重中之重。 2020年,BBA(奔驰、宝马、奥迪)在华销量均大幅增长,创造进入中国市场以来的最佳销售纪录; 2021年,汇丰前海证券一项调查数据显示,在全球900多家机构投资者和大公司中,将近有2/3计划把在华投资平均增加25%。 企业决策的一个基本起点是“认识你自己”,你到底是谁、你主要的资源在哪里、你最主要的能力是什么,这是最重要的。 虽然在当前,面对着疫情的不确定性,面对着激烈的中美贸易摩擦,面对着经济下滑的形势,面对着产业政策、监管政策等方面的一些新局面。 但我还是想说,所有企业在面临不确定时,要充满信心地面对未来。
吗哪(282)宣传… 16 10 月, 202128 1 月, 2026 by Tong, Peter 🔊 Play 音频 三分钟 「我说的话、讲的道,不是用智慧委婉的言语,乃是用圣灵和大能的明证,叫你们的信不在乎人的智慧,只在乎神的大能。」【林前2: 4-5】 福音的内容是愚拙的,传福音的方式也不是依靠了不起的高言大智,而是诚实地见证基督为我们成就的救恩。 神的奥秘不是靠着人的口才、哲理就能讲明的,而要借着圣灵的感动。而朴实无华的传道方式,正显明福音的果效乃是「神的大能」。福音的果效并非靠人自己的所有,而是靠「神的大能」。传福音要单单传讲「耶稣基督并祂钉十字架」。基督是神工作的目标,十字架是神工作的手法;基督是我们的生命,十字架是我们的道路。 神要借着人做工,但是神不要人觉得能靠自己为神做什么。保罗在第二次传道旅程期间被圣灵带往马其顿,但在腓立比、帖撒罗尼迦和庇哩亚都遇到了激烈的抵挡和对付,在希腊学术中心雅典也收效不大。因此,当他孤身一人初次来到物质丰富、道德败坏、文化发达的哥林多时,「又软弱、又惧怕、又甚战兢」。 当保罗经历了十字架的洗礼,承认自己的无有的时候,主耶稣就特别在异象中向他显现,鼓励他不要怕,只管讲,不要闭口,因为「有我与你同在」。 我们常常以为,若「不是用智慧委婉的言语」向有智慧和学识的人讲解福音,福音就会被轻看、藐视。但保罗却认定「这福音本是神的大能」,福音的果效是「圣灵和大能的明证」结出的果子。救恩完全是神自己做成的,定意救恩的是神,完成救赎的是基督,把救赎的果效显明在人身上的是圣灵,工人不过是神使用的器皿。人智慧委婉的言语说不清楚神的爱和基督的宝贵,只有圣灵才能软化罪人刚硬的内心,使人真正回转归向神。明证指极有力的证据。 今天,我们传福音时常常用自己的道理、言语来代替「圣灵和大能的明证」,表面上是说服人信主了,实际上并没有带人真正经历主、认罪悔改,只是用出于肉体的理智、情感和意志来冒充得救的信心。 建立在人的智慧上的冒牌信心,如果遇见更高超的智慧,或者建造的人倒了,就会跟着倒塌,只有建立在「神的大能」的真实信心才会永不倒塌。所以要叫人得着真实的信心,就不能依靠人的智慧,必须根据「神的大能」。 因为保罗「只在乎神的大能」,所以肯放下他所知道的「别的」,「只知道耶稣基督并祂钉十字架」;不是高举「人的智慧」,而是高举基督;不是用人来吸引人,而是让主自己来吸引人。奉主耶稣基督的圣名祈求!阿们! 学习体会 : 当人降低自己、高举基督的时候,「神的大能」才能大大地释放出来。而只有经历了「神的大能」而信主的,才能不停留在道理上,而是真实地进入基督、经历基督、享用基督。蒙主恩典!阿们!
耶稣灵释比喻: 2… 15 10 月, 20212 12 月, 2023 by Tong, Peter 🔊 Play 音频 3 分钟 「『我是真葡萄树,我父是栽培的人。」【约十五1】 主耶稣在前往客西马尼园的途中要经过圣殿,可能看到圣殿顶部巨大的金葡萄在逾越节满月的光辉下闪闪发光,因此借题发挥。旧约常用葡萄树来象征以色列人,他们是神所拣选和「栽培」的族类,但却结出坏葡萄,失去了见证的实际。 主耶稣是「真葡萄树」,丰盛的生命在祂里头,所以祂能结出果子,完成神「栽培」的目的。 「我是真葡萄树」:基督是我们一切真实供应的源头;一切恩典和真理,都是由耶稣基督来的。「我父是栽培的人」:意即神亲自负责栽培看护;我们在基督里的生命和生活,既由全智全能的神留心照顾,还需要我们挂虑甚么呢?基督与教会,乃是神永世以来所定计划的中心。 修理是指春天葡萄树开花时的剪枝,为要除去我们生命中一切浪费生命、拦阻生命成长、影响多结果子的东西,修理干净了才能使枝子结果子更多。如果父神不修剪我们,而是任凭我们按着自己的意思生长,我们的生命就会浪费在那些不能结永存果子的事物上。 修理不只包括洗净,更包括剪除。所以我们不仅须要好好的除净一切的罪污,更得好好的接受对付,去掉身上一切不该有的东西 – 使我们不能结果子,或不能结更多果子的东西。 枝子须被修理干净,才能多结果子;基督徒必须付出痛苦的代价,才能成为主有用的器皿,为主作见证。一直接受主的修理对付,才能一直带领人蒙恩得救。如果主不使修剪的刀临到我们,而让我们自由的生长,我们就要失去基督徒生命该有的特质;如果我们离开主,照着自己的方式任意而活,我们就会失去基督徒生命的特色。 结果子是葡萄树生命最高的流露,也是最能使栽培的人得到满足的。能结果子的枝子虽然好,但仍不够好,必须多而又多;「结果子更多」:乃是我们每位信徒该有的目标。奉主耶稣基督的圣名祈求!阿们! 学习体会 : 万灵之父管教我们,是要我们得益处,使我们能结出更多果子来,因此我们要欢喜接受神的管教。一棵葡萄树需要除虫、除霉、除真菌;基督徒也要清理附在身上许多不该有的事物。蒙主恩典!阿们!
耶稣灵释比喻: 1… 14 10 月, 20212 12 月, 2023 by Tong, Peter 🔊 Play 音频 3 分钟 「王又要向那左边的说:“你们这被咒诅的人,离开我!进入那为魔鬼和牠的使者所预备的永火里去!」【太25: 41】 人若离开神,只能和魔鬼、邪灵和罪人一起在与神隔绝的地方直到永永远远。神是公义、是慈爱、是光明,圣经用「永火」来描述这种刑罚给灵魂带来的痛苦感受。神不允许,灵魂是不灭的。这「永火」本来神是「为魔鬼和牠的使者所预备的」,不是为人预备的,神为人预备的原来是伊甸园,将来是天国。主耶稣这样预先启示我们,是要还没信祂的人赶快做出正确的选择,接受永远的福分,远离永远的「咒诅」。 这些人「被咒诅」的原因不是做了不应该做事,而是没有去做应该做的事,没有善待受逼迫的信徒和以色列人。连信徒没做应该做的事都会受罚,何况那些不信主的外邦人呢。 「永刑」就是进入「永火」里,也就是被扔在「火湖」里。这些不是信徒的「义人」可以进入千年国度,有机会「往永生里去」,但能否继续进入新天新地,还要看他们能否拒绝千年国度之后撒但的迷惑。 人除了求生存之外,一生在世活着最大的意义或许就是做有用的人。从耶稣的比喻里,我们知道祂对蒙恩得救的人也有这样相同的要求和看法。上帝透过耶稣替死的惨重代价把我们死在罪恶过犯中的人白白救赎过来,当然不会真的不为了什么。祂当然不会对我们真的毫无期盼,就为了让我们游手好闲、荒废时光、浪费生命、一事无成! 父母养儿出于自己至高至爱的期盼,愿意儿女长大成人,大有作为,大有出息,当然神圣可贵。可想而知,创造父母的上帝对我们当然更必如此,心里总念叨着我们快高长大,成器成才,在祂永恒的天国里大派用场! 显然,比喻中的前两者都是稍具干才的人,虽则在交帐时在数码上相差还是很多,但因两者都同样尽心竭力、善用所有、忠于所托,所以所得的称赞和奖赏基本上却毫无分别。 奉主耶稣基督的圣名祈求!阿们! 学习体会 : 对于埋没一切天赋而被称为又恶又懒的第三者,耶稣提出了那人当将所领受之一切放在银行里让别人代为生利的可行之法。信徒人人都按圣灵的意思领受不同的恩赐。蒙主恩典!阿们!
c4.114 保电… 14 10 月, 20212 3 月, 2022 by Tong, Peter 🔊 Listen to this 2 分钟 两件事,“保电”和“保楼”,值得特别关注。 首先是关于如何解决限电问题的。 10月8日的国常会指出,今年以来,国际市场能源价格大幅上涨,国内电力、煤炭供需持续偏紧,多种因素导致近期一些地方出现拉闸限电,给正常经济运行和居民生活带来影响。 为了保证今冬明春电力和煤炭供应,提出了以下措施: 1,落实属地管理责任,纠正有的地方“一刀切”停产限产或“运动式”减碳。 2,居民、农业、公益事业电价稳定的前提下,将市场交易电价上下浮动范围由分别不超过10%、15%,调整为原则上均不超过20%,高耗能企业可以突破20%。 3,确保发电供热用煤,特别是东北地区冬季用煤用电,适时组织“南气北上”。 4,煤电企业阶段性税收缓缴,鼓励金融机构保障煤电企业购煤融资。 此外,还要推动沙漠戈壁风电、光伏基地建设,煤炭、天然气、原油储备储能能力建设,遏制“两高”项目盲目发展。 简单用十六个字概括:煤炭增产、错峰生产、上调电价、严控两高。 这意味着:保电行动,正式开始了。 过去一段时间,限电的情况有多严峻? 第一轮限电自5月开始,出现在云南、广东等部分南方省份,引发工业企业限产; 第二轮限电于9月开始,波及全国大量省市,规模更大、影响更大。 浙江、江苏等制造业大省份,纷纷针对高耗能企业乃至于普通企业进行限电、限产。 吉林、辽宁等东北多地从9月下旬开始,出现了用电高峰时段突然拉闸限电的情况,不光是限制了工业生产,还已影响到居民生活和城市运转。 之所以要限电,蓝白之前跟大家解读过。 一方面是供给侧减产,截至2020年底,全国累计退出煤矿约5500处,将煤矿数量减少至4700处以下,淘汰超过10亿吨/年的落后煤炭产能。 另一方面是煤电博弈机制不畅,煤炭是市场定价,但电价事关经济与民生,计划属性更强。 华东电力大学教授曾鸣说:火电需求增长过快,叠加煤炭供应受限,煤炭供需关系错配,导致煤价居高不下。高昂的燃料价格又导致煤电企业全面亏损,电厂无力买煤。 更重要的原因是:指标。 8月份发改部门发了《2021 年上半年各地区能耗双控目标完成情况晴雨表》,今年上半年,有7个省份能耗双控目标均为红色一级预警,有19个省份至少有一项是橙色预警。 现在严格进行“能耗双控”,就是因为前期太松了,各地能耗指标不降反升,超过了警戒线。 而到了年底,要进行指标考核了,这时候才开始发力,一年的任务被动集中到了年末几个月,压力自然很大。 这场会,就是为了解决这些问题,保电,保民生。 要知道,高层会议上明确电价政策,在历史上也是很罕见的。 长江证券电力团队认为,“电价突破”,具备跨时代意义。 虽然大家都对涨电价有预期,但对时间点、涨价形式和幅度都是完全没有清晰的预判。 当前全国煤炭价格仍处绝对高位,在原有机制下,各省火电市场化交易电价上浮上限仅为10%。 即使全额上浮,仍然无法完全反应当前供电成本,且上浮10%和下浮15%存在空间不对等的情况。 打破了涨价空间,意味着煤电博弈机制将会进一步理顺。 放开发电侧部分电源和部分用户,标志着我国电价机制由多年的“计划”和“市场”双轨并行制,开始向完全市场化的轨道探索。 除了保电,其次还要保楼。 来看一个例子。 10月10日,据哈尔滨日报报道,住建局联合财政局多个部门制订了一份意见。 1,放宽二手房公积金贷款房龄年限,由20年提高到30年,贷款年限与房龄之和不超过50年。 2,施行购房补贴政策,购房补贴以货币形式一次性发放,发放标准按照全日制博士生10万元、全日制硕士生5万元、全日制本科生3万元、大中专生(含技工院校)2万元。 3,2022年6月1日前,取得土地使用权的房地产开发项目,在2022年12月31日之前,高层达到一层工程主体施工形象、多层达到二层工程主体施工形象的,企业可按栋申请商品房预售许可证。 简单说就是:购房补贴、放宽预售、延长贷款年限。 这条意见,被不少人解读为“救市第一枪”。 购房送补贴其实并不新鲜,在2014-2015年的时候,不少城市都祭出过类似政策。 前段时间,长春发了个通知,首次购买90平方米以下商品房,大学生50元/平方米、进城农民80元/平方米额度予以购房补贴。 在2021年末段,以长春、哈尔滨为代表的城市重现购房补贴,背后是房地产市场已经冷到了极致。 房价下跌的城市越来越多,以至于不得不出台限跌政策。 张家口、岳阳、桂林、菏泽、江阴、株洲、唐山等多个城市,针对开发商降价的情况出台了“限跌令”。 违约的房企越来越多。 截至9月27日,2021年房企累计违约债券只数达到39只,较2020年增长25只,累计金额达到467.5亿元,较2020年增长159%。 土地流拍成风,直接影响到地方财政健康度。 9月份全国土地溢价率降至3.9%,创下历史新低。 三季度成交建面35347万平方米,比二季度下降36%,同比去年降幅腰斩。 9月重点城市的土地流拍率,已飙升至27%。 去年全国卖地收入8万多亿,这么多钱凭空消失,地方债怎么兑付?土地财政带来的广场、游园、夜景、宽阔街道如何维持? 所以,放宽预售,补贴购房人种种手段,既是救房企,也是在救自己。 央行前段时间连续开了两个会,分别是货币政策委员会三季度例会,还有央行、银保监会联合召开的房地产金融工作座谈会,住建部,证监会,以及全国24家主要银行都参加了。 在这两个会上,央行无一例外,提及了“两个维护”:维护房地产市场的平稳健康发展,维护住房消费者的合法权益。 按蓝白的理解,2021年还有两个多月就过完了,如果现在政策出现边际宽松,考虑到房企融资周期、房贷发放周期等因素,到2022年1月份,银行房贷额度、开发贷额度充裕之后,房地产才可能会出现转机。 冬天来了,保电,是为了保障民生,保楼,是为了稳定房地产。 希望这个冬天,时间短一些,天气暖和一些。
首先是关于如何解决限电问题的。 10月8日的国常会指出,今年以来,国际市场能源价格大幅上涨,国内电力、煤炭供需持续偏紧,多种因素导致近期一些地方出现拉闸限电,给正常经济运行和居民生活带来影响。 为了保证今冬明春电力和煤炭供应,提出了以下措施: 1,落实属地管理责任,纠正有的地方“一刀切”停产限产或“运动式”减碳。 2,居民、农业、公益事业电价稳定的前提下,将市场交易电价上下浮动范围由分别不超过10%、15%,调整为原则上均不超过20%,高耗能企业可以突破20%。 3,确保发电供热用煤,特别是东北地区冬季用煤用电,适时组织“南气北上”。 4,煤电企业阶段性税收缓缴,鼓励金融机构保障煤电企业购煤融资。 此外,还要推动沙漠戈壁风电、光伏基地建设,煤炭、天然气、原油储备储能能力建设,遏制“两高”项目盲目发展。 简单用十六个字概括:煤炭增产、错峰生产、上调电价、严控两高。 这意味着:保电行动,正式开始了。 过去一段时间,限电的情况有多严峻? 第一轮限电自5月开始,出现在云南、广东等部分南方省份,引发工业企业限产; 第二轮限电于9月开始,波及全国大量省市,规模更大、影响更大。 浙江、江苏等制造业大省份,纷纷针对高耗能企业乃至于普通企业进行限电、限产。 吉林、辽宁等东北多地从9月下旬开始,出现了用电高峰时段突然拉闸限电的情况,不光是限制了工业生产,还已影响到居民生活和城市运转。 之所以要限电,蓝白之前跟大家解读过。 一方面是供给侧减产,截至2020年底,全国累计退出煤矿约5500处,将煤矿数量减少至4700处以下,淘汰超过10亿吨/年的落后煤炭产能。 另一方面是煤电博弈机制不畅,煤炭是市场定价,但电价事关经济与民生,计划属性更强。 华东电力大学教授曾鸣说:火电需求增长过快,叠加煤炭供应受限,煤炭供需关系错配,导致煤价居高不下。高昂的燃料价格又导致煤电企业全面亏损,电厂无力买煤。 更重要的原因是:指标。 8月份发改部门发了《2021 年上半年各地区能耗双控目标完成情况晴雨表》,今年上半年,有7个省份能耗双控目标均为红色一级预警,有19个省份至少有一项是橙色预警。 现在严格进行“能耗双控”,就是因为前期太松了,各地能耗指标不降反升,超过了警戒线。 而到了年底,要进行指标考核了,这时候才开始发力,一年的任务被动集中到了年末几个月,压力自然很大。 这场会,就是为了解决这些问题,保电,保民生。 要知道,高层会议上明确电价政策,在历史上也是很罕见的。 长江证券电力团队认为,“电价突破”,具备跨时代意义。 虽然大家都对涨电价有预期,但对时间点、涨价形式和幅度都是完全没有清晰的预判。 当前全国煤炭价格仍处绝对高位,在原有机制下,各省火电市场化交易电价上浮上限仅为10%。 即使全额上浮,仍然无法完全反应当前供电成本,且上浮10%和下浮15%存在空间不对等的情况。 打破了涨价空间,意味着煤电博弈机制将会进一步理顺。 放开发电侧部分电源和部分用户,标志着我国电价机制由多年的“计划”和“市场”双轨并行制,开始向完全市场化的轨道探索。 除了保电,其次还要保楼。 来看一个例子。 10月10日,据哈尔滨日报报道,住建局联合财政局多个部门制订了一份意见。 1,放宽二手房公积金贷款房龄年限,由20年提高到30年,贷款年限与房龄之和不超过50年。 2,施行购房补贴政策,购房补贴以货币形式一次性发放,发放标准按照全日制博士生10万元、全日制硕士生5万元、全日制本科生3万元、大中专生(含技工院校)2万元。 3,2022年6月1日前,取得土地使用权的房地产开发项目,在2022年12月31日之前,高层达到一层工程主体施工形象、多层达到二层工程主体施工形象的,企业可按栋申请商品房预售许可证。 简单说就是:购房补贴、放宽预售、延长贷款年限。 这条意见,被不少人解读为“救市第一枪”。 购房送补贴其实并不新鲜,在2014-2015年的时候,不少城市都祭出过类似政策。 前段时间,长春发了个通知,首次购买90平方米以下商品房,大学生50元/平方米、进城农民80元/平方米额度予以购房补贴。 在2021年末段,以长春、哈尔滨为代表的城市重现购房补贴,背后是房地产市场已经冷到了极致。 房价下跌的城市越来越多,以至于不得不出台限跌政策。 张家口、岳阳、桂林、菏泽、江阴、株洲、唐山等多个城市,针对开发商降价的情况出台了“限跌令”。 违约的房企越来越多。 截至9月27日,2021年房企累计违约债券只数达到39只,较2020年增长25只,累计金额达到467.5亿元,较2020年增长159%。 土地流拍成风,直接影响到地方财政健康度。 9月份全国土地溢价率降至3.9%,创下历史新低。 三季度成交建面35347万平方米,比二季度下降36%,同比去年降幅腰斩。 9月重点城市的土地流拍率,已飙升至27%。 去年全国卖地收入8万多亿,这么多钱凭空消失,地方债怎么兑付?土地财政带来的广场、游园、夜景、宽阔街道如何维持? 所以,放宽预售,补贴购房人种种手段,既是救房企,也是在救自己。 央行前段时间连续开了两个会,分别是货币政策委员会三季度例会,还有央行、银保监会联合召开的房地产金融工作座谈会,住建部,证监会,以及全国24家主要银行都参加了。 在这两个会上,央行无一例外,提及了“两个维护”:维护房地产市场的平稳健康发展,维护住房消费者的合法权益。 按蓝白的理解,2021年还有两个多月就过完了,如果现在政策出现边际宽松,考虑到房企融资周期、房贷发放周期等因素,到2022年1月份,银行房贷额度、开发贷额度充裕之后,房地产才可能会出现转机。 冬天来了,保电,是为了保障民生,保楼,是为了稳定房地产。 希望这个冬天,时间短一些,天气暖和一些。
c2.149 AI… 14 10 月, 202115 1 月, 2024 by Tong, Peter 🔊 Listen to this 2 分钟 “没有人是你的天花板,自己是自己的天花板。”从IBM离开后,马春娥开始思考自己的天花板在哪里。 2017年,正值AI+医疗行业大热,在人工智能领域沉淀了十余年的马春娥和丈夫毛新生,怀着帮助医生更高效的诊断病人的初衷,共同创立了数坤科技,一头扎进AI影像领域。 短短四年内,数坤科技获得多轮资本加持,背后站着红杉资本、远毅资本等机构,并且即将要敲开IPO的大门。 9月21日,数坤科技正式向港交所提交招股书,拟在香港主板挂牌上市,摩根大通、美银证券、中银国际证券为其联席保荐人。 灼识数据显示,中国的人工智能医学影像解决方案市场预期将进入爆发式增长期,从2020年的不到10亿元增加至2025年的442亿元,并预计于2030 年进一步增加至人民币1554亿元。 在这个千亿赛道,数坤科技做对了什么?又将会交出一份怎样的答卷? 夫妻档创业,瞄准AI医疗影像 马春娥在毕业之后就加入了IBM从事云计算、人工智能等工作,并且一呆就是十年。 在IBM工作的时候,马春娥接触到了很多行业,医疗这个更人性化、更需要温暖和关爱的行业吸引了她,于是在2017年,马春娥就和丈夫毛新生一起创办了数坤科技,开启了人生的新阶段。 创立之初,数坤科技选择了一条差异化的发展路线,并没有切入竞争激烈的玩家众多的肺结节检测、乳腺癌筛查等红海领域,而是从鲜有人问津的心脑血管疾病入手,推出针对心血管疾病的人工智能诊断产品。 相比可见的其他影像AI产品,心脑血管AI的准入门槛更高,技术挑战更大,行业内的玩家很少,马春娥认为选择选择这类疾病切入,可以更好地满足医患需求。 中国医学影像数据量以每年约30%的速度增长,而与此同时,医生人数却以每年6%的速度增长,医学影像发分析复杂且耗时,人工智能的出现有望解决医疗资源不均以及医学影像分析效率低下的问题。 成立仅仅4年的公司数坤科技,正在通过产品、技术、市场占有率等方面构建核心竞争力。数坤科技借助自主开发的数字人体人工智能技术平台,读取医学影像以了解人体,分析病变并为医生生成辅助诊断报告。 通过打造数字医生产品组合,数坤科技致力于分析医学影像数据,帮助医生提升诊断效率。目前,产品在国内已获得超1200家医院使用。 截至最后实际可行日期,中国所有三甲医院、三级医院及二级医院分别有超过30%、超过20%及约5%采用及安装数坤科技的产品。 根据灼识报告的数据显示,数坤科技在治疗领域覆盖范围上,位居全球第一。公司数字医生管线产品覆盖大部分关键治疗领域,数字医生产品组合包括12款产品及25款候选产品,涵盖心脏、大脑、腹 部、胸部和肌肉骨骼系统,并针对若干全球最普遍及致命的疾病领域,涉及的治疗领域占医学影像使用场景的80%以上。 明星资本加持,融资超20亿 马春娥和毛新生有着多年的专业技术背景和科技管理经验,使得这家公司成立之初便被资本看好。 毛新生曾是IBM中国创新研究院高管,曾担任IBM中国开发中心的首席技术官,积累了许多语言自动识别、AI、云计算和大数据行业的经验,离开IBM后,还曾创立了幼教平台智慧树;马春娥曾荣获“Best of IBM”大奖,IBM杰出技术贡献奖,拥有多项国际专利。 从2017年成立以来,数坤科技共经历了多轮融资,展示出了强大的吸金能力,目前融资总额超20亿元。在成立当年,就获得了来自远毅资本的2200万元的天使轮融资。 今年8月,数坤科技宣布完成新一轮7亿元融资,投资方包括高盛资管、春华资本、红杉资本中国基金、远毅资本、简街亚洲、锐智资本、WT 聚焦中国基金、未来启创基金。招股书数据显示,在本轮融资后,数坤科技的投后估值达到了94亿人民币。 这体现了资本对AI医疗赛道投资价值的认可。也验证了人工智能医疗行业的巨大前景。 “人到了40岁的时候,会觉得生命是倒过来过的,会想在接下来的生命当中,用自己喜欢的方式去做一些自己喜欢的事情。”对于毛新生而言,从IBM离职创业是一个新的出发点。 招股书显示,在IPO前,公司创始人马春娥和董事长毛新生二人共持股约34.24%,华盖资本持有数坤科技10.22%的股份,为最大机构投资方。远毅资本、五源资本、红杉中国、创世伙伴和启明创投分别持有9.12%、9.11%、8.62%、8.53%和3.64%的股份。 值得注意的是,招股书显示,2019年的数坤科技仅有一位客户,产生的收入才80万,依赖单一客户并且商业化缓慢;如今不到两年,客户群体得到拓展,产生收入达到了3760万元。 产生这个变化的重要原因在于数坤科技三类证的获批。2020年11月,数坤冠脉CT造影图像血管狭窄辅助分诊软件(“数坤心血管AI”),正式获批中国国家药品监督管理局医疗器械三类证,这是心脏冠脉狭窄AI辅助诊断领域的全球首张医疗器械注册证。 这意味着数坤科技的产品真正开始大规模商用,公司迅速开启商业化,并将其产品由“AI+CTA”向“数字人体”拓宽,布局医疗AI诊断全赛道。 据《中国心血管病报告》显示,我国心血管病患病率及死亡率呈持续攀升态势,现患人数2.9亿,这为我国公共卫生及健康事业带来严峻挑战,数坤科技的数字心冠脉AI产品CoronaryDoc在推出后可以迅速占据市场。 身处黄金赛道, AI医疗公司掀起上市浪潮 今年以来,国内掀起了AI医疗公司上市的浪潮。除了数坤科技,科亚医疗、鹰瞳科技、推想医疗等行业相关公司也先后递交了上市申请表。 受可支配收入增加及公众健康意识提升所推动,中国的医疗健康支出由2015年的人民币40975亿元增加至2020年的人民币72306亿元,复合年增长率为12.0%。 AI医疗赛道也获得了前所未有的关注,在政策和资本的加持下,行业迎来了新的发展机会。 数坤科技的招股书显示,2020年以及截至2021年6月31日的六个月,公司的收入分别为2477万元、5262万元;毛利分别为2068万元、4433万元。同期,毛利率分别为83.5%、84.2%。 人工智能正在改变医疗健康服务,AI医疗赛道属于热门赛道,前景可期。不过,一方面是市场的火热,但另一方面,烧钱严重、竞争激烈也为这个赛道的玩家带来更多的不确定性。 去年11月,依图科技递表科创板,但由于其上市一直受阻,冲刺AI第一股无望。随着二级市场的“输血”通道关闭,烧钱较为板块严重的依图医疗自然也沦为弃子。今年8月,依图科技“断臂求生”,将旗下的医疗版块依图医疗并入深睿医疗,成为我国影像AI有史以来规模最大的并购事件。 即便有着出色的营收和完善的产品矩阵,数坤科技依然处于亏损状态。不过这也是行业的通病,人工智能医学影像解决方案的存在能够在很大程度上解决目前医疗行业所面临的一些问题,但由于研发成本高昂,短时间内很难实现收支平衡。 从数坤科技的招股书中可以看出,截至2019年、2020年、2021年上半年,数坤科技研发开支分别为4268.9万元、6293.3万元、8118.8万元,经调整净亏损分别为6941.6万元、7474.8万元、7516.5万元,亏损不断扩大。 2021世界人工智能大会上,红杉资本全球执行合伙人沈南鹏在主题演讲中曾表示:“数坤科技是全球首家获批冠脉狭窄AI辅助诊断注册证的科技公司,可以将医生原本耗时30分钟的冠脉诊断压缩至2-3分钟,他们在心脑血管CT诊断、肝脏核磁诊断方面开发的人工智能产品,已进入了超过800家医院,大幅提高了影像科医生的工作效率。” 在医疗AI影像领域风起云涌的下半场,头部企业的优势将会愈发的明显,上市对于这些企业来讲只是一个开始,未来在资本市场的表现也值得期待。
2017年,正值AI+医疗行业大热,在人工智能领域沉淀了十余年的马春娥和丈夫毛新生,怀着帮助医生更高效的诊断病人的初衷,共同创立了数坤科技,一头扎进AI影像领域。 短短四年内,数坤科技获得多轮资本加持,背后站着红杉资本、远毅资本等机构,并且即将要敲开IPO的大门。 9月21日,数坤科技正式向港交所提交招股书,拟在香港主板挂牌上市,摩根大通、美银证券、中银国际证券为其联席保荐人。 灼识数据显示,中国的人工智能医学影像解决方案市场预期将进入爆发式增长期,从2020年的不到10亿元增加至2025年的442亿元,并预计于2030 年进一步增加至人民币1554亿元。 在这个千亿赛道,数坤科技做对了什么?又将会交出一份怎样的答卷? 夫妻档创业,瞄准AI医疗影像 马春娥在毕业之后就加入了IBM从事云计算、人工智能等工作,并且一呆就是十年。 在IBM工作的时候,马春娥接触到了很多行业,医疗这个更人性化、更需要温暖和关爱的行业吸引了她,于是在2017年,马春娥就和丈夫毛新生一起创办了数坤科技,开启了人生的新阶段。 创立之初,数坤科技选择了一条差异化的发展路线,并没有切入竞争激烈的玩家众多的肺结节检测、乳腺癌筛查等红海领域,而是从鲜有人问津的心脑血管疾病入手,推出针对心血管疾病的人工智能诊断产品。 相比可见的其他影像AI产品,心脑血管AI的准入门槛更高,技术挑战更大,行业内的玩家很少,马春娥认为选择选择这类疾病切入,可以更好地满足医患需求。 中国医学影像数据量以每年约30%的速度增长,而与此同时,医生人数却以每年6%的速度增长,医学影像发分析复杂且耗时,人工智能的出现有望解决医疗资源不均以及医学影像分析效率低下的问题。 成立仅仅4年的公司数坤科技,正在通过产品、技术、市场占有率等方面构建核心竞争力。数坤科技借助自主开发的数字人体人工智能技术平台,读取医学影像以了解人体,分析病变并为医生生成辅助诊断报告。 通过打造数字医生产品组合,数坤科技致力于分析医学影像数据,帮助医生提升诊断效率。目前,产品在国内已获得超1200家医院使用。 截至最后实际可行日期,中国所有三甲医院、三级医院及二级医院分别有超过30%、超过20%及约5%采用及安装数坤科技的产品。 根据灼识报告的数据显示,数坤科技在治疗领域覆盖范围上,位居全球第一。公司数字医生管线产品覆盖大部分关键治疗领域,数字医生产品组合包括12款产品及25款候选产品,涵盖心脏、大脑、腹 部、胸部和肌肉骨骼系统,并针对若干全球最普遍及致命的疾病领域,涉及的治疗领域占医学影像使用场景的80%以上。 明星资本加持,融资超20亿 马春娥和毛新生有着多年的专业技术背景和科技管理经验,使得这家公司成立之初便被资本看好。 毛新生曾是IBM中国创新研究院高管,曾担任IBM中国开发中心的首席技术官,积累了许多语言自动识别、AI、云计算和大数据行业的经验,离开IBM后,还曾创立了幼教平台智慧树;马春娥曾荣获“Best of IBM”大奖,IBM杰出技术贡献奖,拥有多项国际专利。 从2017年成立以来,数坤科技共经历了多轮融资,展示出了强大的吸金能力,目前融资总额超20亿元。在成立当年,就获得了来自远毅资本的2200万元的天使轮融资。 今年8月,数坤科技宣布完成新一轮7亿元融资,投资方包括高盛资管、春华资本、红杉资本中国基金、远毅资本、简街亚洲、锐智资本、WT 聚焦中国基金、未来启创基金。招股书数据显示,在本轮融资后,数坤科技的投后估值达到了94亿人民币。 这体现了资本对AI医疗赛道投资价值的认可。也验证了人工智能医疗行业的巨大前景。 “人到了40岁的时候,会觉得生命是倒过来过的,会想在接下来的生命当中,用自己喜欢的方式去做一些自己喜欢的事情。”对于毛新生而言,从IBM离职创业是一个新的出发点。 招股书显示,在IPO前,公司创始人马春娥和董事长毛新生二人共持股约34.24%,华盖资本持有数坤科技10.22%的股份,为最大机构投资方。远毅资本、五源资本、红杉中国、创世伙伴和启明创投分别持有9.12%、9.11%、8.62%、8.53%和3.64%的股份。 值得注意的是,招股书显示,2019年的数坤科技仅有一位客户,产生的收入才80万,依赖单一客户并且商业化缓慢;如今不到两年,客户群体得到拓展,产生收入达到了3760万元。 产生这个变化的重要原因在于数坤科技三类证的获批。2020年11月,数坤冠脉CT造影图像血管狭窄辅助分诊软件(“数坤心血管AI”),正式获批中国国家药品监督管理局医疗器械三类证,这是心脏冠脉狭窄AI辅助诊断领域的全球首张医疗器械注册证。 这意味着数坤科技的产品真正开始大规模商用,公司迅速开启商业化,并将其产品由“AI+CTA”向“数字人体”拓宽,布局医疗AI诊断全赛道。 据《中国心血管病报告》显示,我国心血管病患病率及死亡率呈持续攀升态势,现患人数2.9亿,这为我国公共卫生及健康事业带来严峻挑战,数坤科技的数字心冠脉AI产品CoronaryDoc在推出后可以迅速占据市场。 身处黄金赛道, AI医疗公司掀起上市浪潮 今年以来,国内掀起了AI医疗公司上市的浪潮。除了数坤科技,科亚医疗、鹰瞳科技、推想医疗等行业相关公司也先后递交了上市申请表。 受可支配收入增加及公众健康意识提升所推动,中国的医疗健康支出由2015年的人民币40975亿元增加至2020年的人民币72306亿元,复合年增长率为12.0%。 AI医疗赛道也获得了前所未有的关注,在政策和资本的加持下,行业迎来了新的发展机会。 数坤科技的招股书显示,2020年以及截至2021年6月31日的六个月,公司的收入分别为2477万元、5262万元;毛利分别为2068万元、4433万元。同期,毛利率分别为83.5%、84.2%。 人工智能正在改变医疗健康服务,AI医疗赛道属于热门赛道,前景可期。不过,一方面是市场的火热,但另一方面,烧钱严重、竞争激烈也为这个赛道的玩家带来更多的不确定性。 去年11月,依图科技递表科创板,但由于其上市一直受阻,冲刺AI第一股无望。随着二级市场的“输血”通道关闭,烧钱较为板块严重的依图医疗自然也沦为弃子。今年8月,依图科技“断臂求生”,将旗下的医疗版块依图医疗并入深睿医疗,成为我国影像AI有史以来规模最大的并购事件。 即便有着出色的营收和完善的产品矩阵,数坤科技依然处于亏损状态。不过这也是行业的通病,人工智能医学影像解决方案的存在能够在很大程度上解决目前医疗行业所面临的一些问题,但由于研发成本高昂,短时间内很难实现收支平衡。 从数坤科技的招股书中可以看出,截至2019年、2020年、2021年上半年,数坤科技研发开支分别为4268.9万元、6293.3万元、8118.8万元,经调整净亏损分别为6941.6万元、7474.8万元、7516.5万元,亏损不断扩大。 2021世界人工智能大会上,红杉资本全球执行合伙人沈南鹏在主题演讲中曾表示:“数坤科技是全球首家获批冠脉狭窄AI辅助诊断注册证的科技公司,可以将医生原本耗时30分钟的冠脉诊断压缩至2-3分钟,他们在心脑血管CT诊断、肝脏核磁诊断方面开发的人工智能产品,已进入了超过800家医院,大幅提高了影像科医生的工作效率。” 在医疗AI影像领域风起云涌的下半场,头部企业的优势将会愈发的明显,上市对于这些企业来讲只是一个开始,未来在资本市场的表现也值得期待。