2020年以来，世界和国家的整体形势发生了很多变化，我们的行业也是。借此机会，我想和大家分享一下，针对这些变化、以及变化与我们之间的关系，我的一些新的思考。

 “百年未有之大变局”这句话出自党的《十四五规划和2035年远景目标》，初次听到这句话时，我不太能理解，因为觉得国际形势一片大好，没有战争，没有大型的区域性冲突，都是小摩擦。经济虽有波澜，但整体走势平稳，全民健康水平方面的考验主要来自于新冠疫情的考验。

但我始终将这句话放在心上，将其与华住的十年、二十年甚至更长远的发展结合起来进行思考和参悟，下面我就与大家分享我的思考所得。

 有一个人类学家叫莫里斯。他总结了衡量一个国家、一个民族、一个地区竞争力的四大要素：能量、组织、信息和军队。

 首要因素是能量，能量代表了什么？其实就是一个国家获取能量的能力和效率。

 第二个要素是组织，即有效地组织人们去进行各种活动的组织能力。一个国家组织国民抗洪、抗疫的效率和水平，都是组织能力的体现。

 第三个要素是信息，即获取信息的能力。我们设想一下，假如古代有对讲机、手机和微信这些通讯工具，与那些用信鸽、骑马来传达信息的部队相比，很显然，有高度发达通讯工具的部队获胜的概率更大。

 第四个要素是军队，该要素泛指通过各种能力去攻克敌人、消灭敌人的能力。比如宋朝屡屡在战场上败给北方游牧民族而无能为力，到底是何原因?游牧民族无论是获取能量的能力、组织能力或是信息能力都不见得比宋朝发达，为何战斗能力极强？关键就在于骑马。游牧民族的生活方式使得军队能征善战，而文明的朝代不具备与之相抗衡的能力。

 莫里斯主要通过这四个要素来衡量一个国家和地区的竞争力，这就是莫里斯指数。

莫里斯绘就了一段曲线，西方国家长期以来在四项指标上领先于东方，而近几年，东方的竞争力迅速上升。在他看来，虽然在未来几十年时间里，整个世界仍将呈现以西方为主导的格局，但几十年后，东方有可能超过西方。

 我们重点讨论两点。一是信息，二是能量。当前无战事，军队这一要素可以排除。而组织能力其实是能量和信息这两大要素的综合体。

 首先谈一谈信息。近代信息传播方式的变更和信息量的爆发，可以以互联网为代表。

 互联网改变了各行各业，同时改变了人们的生活方式——人们现在不看报纸，不看电视，也不再书信往来……这些变化，都在互联网时代的影响下真实地发生着。

信息获取方式发生了巨大的变化，这种变化大家都已经理解和知晓，我重点讲一讲另一个重要因素的变化——能量。

 说到能量，这个世界除了信息的使用方式已发生剧变，能量的获取方式亦然。早前我就表达过这样一个观点——获取能量和使用信息的每一次重大变革，都将会引起人类社会的根本性变化。

 接下来让我们看一下人类在能量获取方式上的进步。

 一开始的时候，人类都以打猎、摘野果的方式从大自然中获取能量，而当地球进入冰河期，这“切断”了大自然的供给，人们因此面临能量危机，最终死去。

 随后转折点出现了，人类开始学会通过圈养动物和庄稼耕种稳定地摄取能量。我们开始有规律、有组织地播种麦子，冬天可以将麦子收回来储存在坛子里，其它的农作物也沿用这一操作；另一方面，原先人们在冬天捕猎，很难有所收获，那就将动物圈养在家里。

 这是人类一个很大的进步，就是我们可以把所需要的能量储存下来。圈养动物，庄稼耕种，包括火的使用等，都是为了将能量进行储存。

 那么当人类发展到第二个阶段，是如何获取能量的呢？答案就是化石能源，最典型的就是煤和石油，这一变化也使得人类进入工业时代。有人会问：这是什么能量？这是人们在使用过去地表吸收和储存的太阳能。

 在能源方面，目前85%的能源来自于化石能源，而化石能源的使用方式，也正在发生巨大的变化，主要体现在电池，特别是锂电池的使用，以及正在开发中的电池技术上。能源使用方式的变化会给我们的生活，乃至整个社会的能量带来非常大的改变。

 据我们统计的关于化石能源的资料显示，当下全球环境现象中的雾霾、沙漠干旱、污染、海平面的上升都是因为我们对化石能源的使用在慢慢积累，这一切都将在未来的某个临界点崩塌。

 风能、水能、太阳能，尤其是太阳能，未来将有可能成为人类获取能量的重要（核心）来源，通过高效率的光电转换设备和低成本的储存设备，使得例如电动汽车中的电能供给，从以80%和90%的化石能源转化成太阳能驱动。

未来的汽车可能不再需要有驾驶员，也无需燃烧汽油，车身由电池板打造，以充分利用太阳能，并通过软件进行控制。在车里，你可以睡觉、打坐，情侣甚至可以将其作为约会的场地，你还可以在里面上网、工作、打视频电话。

 说到这里，在座的各位可能会有这样的忧虑：酒店会不会没生意了？因为车构成了安全稳定的空间，如果控制得当，计算机驾驶肯定优于、甚至将取代人工操控，这和飞机的原理类似。

 未来，堵车的问题也可能将迎刃而解，只要通讯稳定，汽车可以自行计算规划最佳路径。只有最后一个问题解决不了——洗澡，我们说酒店是要让客人“上好网，洗好澡，睡好觉”，洗澡这个功能，汽车恐怕解决不了。

 电动车的崛起也加速了能量获取的方式和效率发生改变。现在买电动车虽然资源绿色，但性价比不高，但是在不远的未来，一切可能都将由电和太阳能来驱动，包括会场照明、煮饭、工作生活中的大小设备等。

 当能量的获取方式和效率发生变化时，整个世界，无论是政治、经济还是人口层面，都将经历剧变：比如戈壁可能变成宝地、上海不复往日繁华、依赖石油经济的中东步入衰落、美国对石油、能源、某些地区的控制权逐步瓦解……总结来说，信息和能量，在我们这个时代，正以双重效应同时作用于整个社会。

 “百年未有之大变局”有着深刻而富有远见的内涵，其指出人类历史上最大的变革时代已经来临，且我们正身在其中。

这种大变局为中国的发展提供了机遇，同时也深刻改变了人们的生活方式。

生活方式边界在模糊

 近十几年来，中国力量迅速崛起。中国的力量来自于哪里？在我看来是庞大的人口规模。人口众多的优势将直接反哺两个行业：制造业和服务业。

 过去曾经有不少这样的声音：中国污染管控趋严，加之成本上涨，制造业会向东南亚包括南美、非洲转移。而从目前的情况看来，现实并非如此。中国未来发展的主旋律，仍将是制造业和服务业两大曲线的叠加。

这两个产业都有赖于人口规模，因此中国提出了内循环战略，通过撬动14亿人的市场做大消费，6、10、14亿人这三大圈层的消费力是惊人的——中国14亿人要吃米、吃油、吃盐；10亿人离不开手机，电子产品需求旺盛；6亿人要旅行，需要乘坐飞机、高铁，甚至购买汽车。这几个圈层的形成确保了中国服务业一定是海量且高增长的市场。

与此同时，制造业将依旧是中国经济的重要引擎。制造业的优势明显，且势头强劲，背后的原理非常简单：中国地区经济发展不平衡，很多地区希望通过高消耗、高劳动密集型的制造业拉动本地区的消费。中国已经形成的供应链、人才优势及跨国间的互相协同，很难在短时间大量地、系统性地转移到其他地区。

 要形成如此庞大的链条是很难的，相信不少人去过越南，它就不够体量；周边柬埔寨、缅甸的发展则受到政治形势的限制；马来西亚、菲律宾、印尼虽然人口多，却缺少了高效的政府领导；印度亦然，具备了人口优势，但由于体制的问题，发展基建和制造业可能不如中国方便、高效。

时代的变迁、信息的发展、二战之后国家之间格局的改变，这一切都使得人们的生活方式发生了巨大的变化。举一个例子，贵族消亡、中产崛起，这是二十世纪和二十一世纪最显著的人口阶层变化。

 过去的经济是短缺经济，是Ritz的时代、贵族的时代；而今天，大家的生活方式开始逐步向中产看齐。不难发现，过去企业领导人都开奔驰、宝马，而今天大家都开特斯拉，认为特斯拉才是未来汽车的代表；智能手表Apple Watch也备受中产的喜爱，觉得符合身份。时代的变化，引导生活方式在变化，贵族没有了，中产起来了。

 新一代人既能接受Lululemon，也能背Loro Piana；既热衷于搜集布袋，也买爱马仕。生活方式虽然在不断变化，但是不存在高低贵贱之分。例如：在有些人看来，背爱马仕包是一种拜金的表现；而如果你拎着LV的包去菜场，会被很多人说是假货。

 此外，得益于信息技术的发展，如今无论是度假、商务、居家或是办公时，人们都更倾向于用视频会话代替见面，过去的出差需求也因视频会议的流行而降低，这样一来，人们可以留出更多时间陪伴家人和孩子。

 由此不难发现：生活中很多概念的边界都在日趋模糊：商务和度假在模糊，居家和办公也在模糊，视频和见面也在模糊。

互联网的发达、技术的发达，因为通讯方式的变化、信息的变化在模糊，新冠更加强了这种现象。例如：商务和度假酒店的功能和定位，就已不像过去那样泾渭分明了。

 一直以来，酒店通常分为度假型、商务型和会议型，而如今这个界限已逐渐模糊。在座的诸位不少是从外地赶来，试问你们来一趟上海就只为了开会吗？相信一定也安排了逛马路、打卡网红餐厅、知名景点的行程。

 与此同时，居家和办公之间的界限也开始变得模糊。现在何时何地都可以开启视频会议，在家里还是在公司办公，只是一次空间的转换。这种“模糊化”对我们酒店的设计，对酒店的品牌、酒店的经营都会产生影响。

 具体到华住，经过多年的发展之后，我们已经拥有了四条巴菲特所称的“护城河”。 

如何放大 “护城河”效应

 巴菲特为什么成功？是因为他坚信买股票就是买公司，买股票的过程就是要找出具有“护城河”效应的公司。在这里，我想将华住和巴菲特所定义的四类“护城河”，即无形资产、转换成本、网络效应和成本优势进行配对分析。

 1. 无形资产

 华住有两大无形资产：其一是品牌。华住首先是一个品牌公司，而不是个酒店公司。我们有品牌，因此可以售卖品牌，借品牌做管理，收取管理费，这是华住和目前世界上大部分酒店集团生存盈利的方式。

 第二个无形资产是产品和服务。它们看似是有形的，其实是无形的，这是我想纠正的一点。而无形的背后则是设计的赋能，同样的砖块、木头、地板、电线、淋浴房，以不同的方式、材料、色彩来呈现，这就是设计师的智慧结晶。

 2. 转化成本

 提到转化成本，会员是华住的重中之重。华住的会员是需要花钱购得的，转化成本高。我们的目标是要让会员的转化成本变得更高，提升会员的含金量，促使会员们继续升级。

 会员体系是华住未来可持续发展的立足之本，加盟商如若不配合，就要尽力做好他们的工作，如若还不配合，就只能将他们迁移出系统。

 会员是华住增加转换成本的根本所在，是我们至关重要的“护城河”之一，必须持续建立、用心维持。

 3. 网络效应

从图中，我们可以看节点数与网络效应之间的关系，网络的价值取决于连接点之间的互动。如果互动是一对一，不交互，那么互动关系是乘数级的互动关系，只是A×B；但如果大家都能做到一对多互动，互动关系就是指数级的，指数是X的N次方，越多的互动，曲线的陡升率就越高。

华住的节点数虽然不是最好的，也很不错了。华住的节点通盘来看主要是量大，我们有六千家店，未来要做一万家店，有人说一万家门店已经很牛了，可以和万豪一较高下了，我今天不这么想，因为我眼中的不仅有万豪，一万个店也不是华住的发展终局。

 未来酒店行业要做大，就是要形成超大的网络效应，要达成这个效应，得有几万个节点。

 为什么Airbnb市值这么高？就跟网络的节点数和互动性相关，华住不会做Airbnb，也不会做OTA，但是华住要做一个整合传统酒店行业的品牌、体系，再加上大节点的公司，我们要建立超大规模的酒店网络，形成相对封闭的生态圈，做到每个县城、每个发达的乡镇都要有华住的酒店，充分发挥大网络效应。

 4. 成本优势

 买一瓶矿泉水三块钱，买一亿瓶矿泉水每瓶只需五毛钱，这就是成本优势，通过规模化和合并效应得以实现。

 到底多大规模为好？一万家（店）是不够的，我们做多少家？酒店行业是特别小的产业，市场总体量不到一万亿。这里的成本优势是说市场规模越小，你在里面做老大越安全。你要做小池塘里的大鱼，而不是做大池塘里面的大鱼。一旦我们在酒店业建立起了头部优势，我们的头部优势更稳定更可靠，对手要颠覆我们，难度很大。

 尽管华住已经打造了四类“护城河”，但依然要脚踏实地，尤其是要做到“不称霸”。

生意和生命的意义，都在于连接

 中国的消费者是个金字塔，我的观点是关于品牌数量是个倒金字塔。就是越大众化的产品，沟通和表达越简单，所以品牌的数量要少。快餐市场，有麦当劳、肯德基两个就够了，第三第四快餐品牌不见得能被记住。

 中产往上，消费者需求多元化，审美多元化，价值观多元化，需要不同的品牌来迎合它，我们往中高档走是要开发更多元的品牌，展示更多元的生活方式。比如要有音乐空间，休息室，各种类型的设计主题、美食主题，再往上走，要有东方的，有西方的。越往下走，我们希望经济型酒店品牌越少越好。

 华住未来的大网络，大规模，不能脱离高品质，这个品质包括消费者体验和业主的回报，没有品质的连锁，是没有意义的。我们要夯实流量的基础，不是做一个简单的数量叠加，而是要基于合格门店的精益增长。

 另外我说过多快好省，我今天给一个量化指标：如果说我们的品质要做到100，效率也做到100，速度是120的话，那么规模（多）我们要做到400。华住“多快好省”的节奏，是要在好和省的基础上，追求多。

 因为信息时代的发展，我们的需求和过去发生了很大的变化。过去我们希望拥有、我们想要有房子，有一部车，有私人飞机……拥有是一种安全感，大概因为远古以前，人类常常物资匮乏，挨冻受饿，没有安全感。

 随着工业社会的发展，物资供应变得特别充裕，信息的发达和传播速度消解了不对称化，不出村子，我们也能知道某个地方有什么。人们不再寄希望于拥有某个东西，比如车子，用滴滴就挺方便的，养一个司机挺贵的，也不方便。

 他们说世界最昂贵的不是拥有飞机游艇，因为比起之后使用中的维护和保养，买下的价钱反而算是便宜。从这个观点衍生出去，因为物质的丰富和信息的充分，人类不再从拥有某样东西上获得安全感，惟有能随时随地使用才能获得满足。

 在我们这个社会里，更常见、没有负担的是即插即用即分。我们酒店就这样，出差到杭州，睡完走了，打车也是一样，即插即用即分。很多事情都会这样，他们说拍电影也是，不是一个公司，而是一个剧组，拍完散了，各回各家。

 疫情以来，我也经历过长时间的隔离。我隔离时感受到，生命的价值和意义在于丰富性，什么都不干，待在家里挺好的，苟活着，就像一个蚂蚁。如果我再丰富一点，可以楼上楼下跑一跑，拍一拍视频，但是还是没法随心去我想去的地方，见我想见的人，做我想做的事。

 我忽然醒悟到，生命的价值和意义，在于和这个世界的连接。一个企业也是一样，你的价值和意义，也在于连接，连接越密，互动越多，价值越大。

华住现在在通过品牌连接，管理连接，但还不够，我们希望有更多的连接，比如IT连接，供应链连接。你可以不是华住品牌，但你可以用我的供应链；你可以不是华住品牌，但你可以用华住的IT系统甚至参加我们的培训。

 我们这个生态体系的建设和连接，不在于100%的捆绑，结婚，也可以只是吃个饭，拉个手，这种连接意在多元和丰富，不一定是彻底的，这就是我说的拥有和可用。

 很多人说海枯石烂，天长地久，这种事是过去时代的事，很美好，但是不现实。顾客和企业的关系，服务人员、业主和我们之间的关系，要重新审视，尽可能建立更多元的有效的连接。

 流量，我多次讲到慢流量。我们华住要建立合格门店为基础的超大规模增长模式，看似矛盾，实质是统一的。首先说合格门店，合格门店是要令加盟商赚钱、客户满意，员工满意。

 其次，这里说超大规模的增长模式，是指在互联网时代、数字化时代，要依托大流量、大数据，才能突破传统的品牌和管理，达成超大规模。

 信息充分发达，使得大数据和大流量特别重要，如果一个企业没有海量的数据，不能拉动巨大的流量，很难成为行业领航者。

 以卡拉ok为例，开一百家单店可以挣一千万的门店，不如开一万家单店可以挣一百万的门店，这就是大数据和大流量的叠加效应。华住也是一样，我们要开更多的门店，哪怕不是完全的连接，但首先要形成超大规模的数据和流量，奠定华住未来正确的走向。

 广积粮，不称霸，华住要有梦想，但梦想不是喊出来的。我们要仰望星空，脚踏实地。登山的时候就是一步一个台阶，不知不觉就到了山顶上。

结语 – 最后谈谈远方。

汽车里没有了司机，汽车里面可以有床；到杭州不用住全季了，而是在大的郊外或者市区，山清水秀，有一个商业中心，或大停车场，汽车开过去，凭一张卡无缝对接，中心里集合了洗浴、咖啡、餐饮、SPA、迪厅、卡拉ok……这也许就是未来的酒店形态。具体是什么样，我们目前都只能想象。

五年我们要把门店做到多少家？我说要五万家，这不是任务，也不是指标，只是说说，想想，云中漫步，只为打开新的思路，不在于拥有，而在于获得，不在于百分之一百的全打通，而在于先连接上。

人类的未来，一个可能是毁灭了，发生了战争或者洪灾、暴风、地震、冰河世纪，人类移民火星；一个可能是因为信息和能量的充分变化，整个人类社会的形态发生了变化，所有产品都在云端，孩子也在云端。幼儿园在云端，教育在云端，所有的一切，车、企业都在云端。

可能在这个新的社会组织方式里，许多生产关系、组织结构均发生了变化，当然，未来还是需要酒店，不管未来人类社会怎么样，华住都不能缺席。

莫里斯定律讲，所谓的历史，就是懒惰、贪婪、又充满恐惧的人类，在寻求让生活更加容易、安全、有效的方式时创造的。这句话讲得特别好，这就是人性。用这句话指导人类展望未来，走向未来，很有借鉴意义！

摩天大楼：40年前，中国最高的大楼没有超过200米的，所谓的摩天大楼是我们梦中想象的，帝国大厦那些。今天，全世界最高的10幢大楼中有8幢是我们中国的。

世界500强：40年前，中国没有一家私营企业，一家都没有，全部都是国营企业，也没有世界五百强。今天呢，2017年世界五百强中我们的企业数量已经达到了115家，其中有超过25家是我们的民营企业。

中产阶层：1978年，全中国人民一样穷，中产阶层是一个要被反对、被鄙视的名词。大家都是无产阶级，啥也没有。今天，中国的中产阶层人口数量从0增加到2.3亿。这比除了美国以外，任何发达国家的人口都要多。

奢侈品消费：我们中国的年轻人实在是全世界奢侈品品牌最喜欢的人，全球每年奢侈品的70%是各位花掉的。而且这批购买奢侈品的消费者平均年龄39岁，美国奢侈品消费者的平均年龄是多少呢？比我们要大15岁。而美国网民的平均年龄比我们大5岁，从这个意义上讲，中国起码是一个比美国年轻10岁的国家。

汽车：1978年，说起来很可怜，中国一年的汽车产销量是10万辆，那时候几乎没有一个私人拥有汽车，如果你当时到一个县里去的话，只有县长和县委书记有一辆车，叫做公车。但是今天呢，中国是全世界第一大汽车产销国，到2017年年底，中国的汽车产销量将要达到2940万辆。汽车成为了很多中产阶层家庭的标配，一个基本的配置。

未来或有百万律师、医生集体失业！

1、如今的世界是一个跨界竞争的世界。

做水饺的敌人有可能不是同行，而是电商平台，如饿了么、美团，因为有了饿了么、美团之后，大家都点餐了，速冻产品、方便面就没人吃了。

而过几年后，美团表示最近这段时间南京、上海、杭州、北京的订单量下降，究其原因，才发现原来竞争对手竟然是共享单车。因为有了共享单车，大家不再叫餐了，而是骑车去吃饭。

2、所有产品都可能被重新定义。

比如美国最近推出一款白衬衫，用纳米材料制作的，早上穿，到了晚上这件白衬衫会告诉你，今天走了多少路，心跳最快的时候是看到谁，一天的卡路里消耗是多少…衬衫变成人体管理的窗口，所有产品在今天都有可能被重新定义。

3、未来中国很多大型品牌都被彻底击穿。

现在的年轻人追求个性化，未来中国每一个行业都会出现无数个小品牌，小众品牌、圈层化品牌会成为未来中国消费者的主力模型，而这种模型将建立在小创业和大制造的基础上。

4、二十多年的工作经历中，已经很长时间没有人讲生产线管理，大家都说资本运作、品牌经营、销售渠道、互联网电商冲击，所有概念都是工厂厂区以外发生的变革，大家觉得这件事情已经结束了，但是就在过去两年里，工厂管理重新回到生产线。

广州白云机场如今70%的广告内容都是家居全屋定制，柔性化生产在今天是中国实体经济变革的第一条道路。过去两年多实践里，柔性化的生产方式和制造模型在传统制造业里基本得到了实践，传感器技术、3D打印的技术、人机协作的技术等等，都为制造业的生产线革命提供了全新的可能性。

5、海尔、小米这两家企业是中国实体企业中在今天跑得最快的。

快在哪里？中国地区今天正在发生的对全球制造业有可能产生颠覆性管理思想和组织变革的理论，未来出现的景象是，可能没有一个公司会超过一万个人。大型公司在未来或将失去存在的意义，每一个劳动者将回归为创造的主角，工厂所有资源和能力通过平台化的方式与全球进行分享，组织变革对企业带来的颠覆力和风险是最大的。

6、美国最赚钱的行业是律师，律师行业最赚钱的是破产律师，IBM有一个产品叫Watson，这是他的核心竞争力。Watson把过去几十年里美国所有跟破产有关的判决案全部记下来，你只要面对这台机器说我有多少钱、现在欠多少钱，我要申请破产，这个机器律师会给你提供最确切的律师建议。

精算师、律师、教师、医生等传统意义上认为非常高尚且高收入的行业，未来很可能都被机器替代。

7、去年我去汉诺威的时候，整个德国企业界对中国企业家朋友非常陌生；今年我们去，德国人不欢迎我们，因为过去一年中中国人收购了1400多家德国工厂，其中很多是隐形冠军。记得我4月份去的时候，中国领事馆商务处王参赞说德国政府刚通过一部法令，严管国际资本对德国公司的收购，特别是中国对德国公司的收购。

不管怎么样，中国企业利用庞大的内需市场和人民币泡沫所形成的资本能力，在全球范围内通过并购和降维打击的方式，获得制造环节的核心能力，这件事情是不可逆的。

8、保时捷加工厂今天所有的零部件部门库存是零，因为有了工业云的计算，整个工厂已经不需要任何库存。当生产线柔性化以后，用户关系通过柔性化的方式、通过C2M或B2M来完成，未来所有工厂的效能会得到极大的改造，工厂在扁平化、人机协作和信息交互方面会得到极大的改造，这个变革是一次真正的工厂革命。中国在需求端的推动和变革，不同的制造业大国正在把全球制造的价值链彻底打散。

9、中国政府正在把人民币泡沫向全世界输出，提出一个伟大的战略 – “一带一路”；中国企业也正在把人民币泡沫向全世界输出，叫做消费升级。

最近中央政府对一些企业的对外投资进行了限制，主要限制三个领域，一是不动产，二是娱乐行业，三是体育俱乐部，这三件事都涉及到内贷外投。但对中国的制造业企业在海外进行并购，中国政府采取非常积极的姿态，我们要用人民币的泡沫去淹没全世界，让全世界共同为中国经济的发展承担压力。

10、从今天的技术变革情况来看，中国乃至全球很多大学，四年你所学习的知识能力，四年后可能都不需要了。如果专业选不好，四、五年后孩子大学毕业之后，这个行业已经消失掉了，而且即将消失的行业往往是收入很高、与标准有关、需要海量知识的行业。

水大鱼大，水好水差？

2017年，我出了一本新书，去北京参加了一场活动，周其仁老师也来参加。

我这本新书叫《激荡十年，水大鱼大》，“水大鱼大”就是在2017年4月份杭州的互联网峰会上周老师告诉我的。当时我说我正在写一本书，关于2008年到2018年的中国经济史，如果用一个词来形容这个十年的话是什么。周老师一边吃着快餐一边跟我说，有一个词蛮好的，叫“水大鱼大”。后来我就拿这个词做我的书名。

他也做了一次演讲，关于我这本新书。演讲中他提到了一个很有趣的设问：中国经济规模发展得很大，过去十年经济发展得也很快，经济总量增加了2.5倍，变成了全球第二大经济体，城市化率增加了12%，那么，这个水和鱼——所谓的水就是经济环境、制度环境，所谓的鱼就是企业 – 到底是个什么样的关系？

他说，如果说水不好，中国的经济环境很差，不适合办企业，那么115家世界五百强是怎么来的？今天在座各位是怎么来到这里？二三十年前我们在座的地方是一片农田，怎么变成梵宫的呢？如果水不好的话，怎么来的大鱼呢？在座各位口袋里的钱哪里来的？2.3亿的中产阶层怎么出现的？没法解释。

如果水很好，中国有全世界最好的营商环境，是最适合赚钱的国家，那么为什么那么多鱼死掉呢？我写过两本《大败局》，我认识的很多聪明人都在那两本《大败局》里，中国每年有很多企业非正常死亡，到今天还在发生这样的事情。他们为什么会非正常死亡呢？

今天很多的中国企业家，40年来在这个国家赚了很多钱，但是他们移民了。2016年，美国投资移民签了800个人，92%是咱们中国人。为什么要移民呢？他们为什么觉得这个国家不安全呢？那种焦虑从哪里来的？周老师提的这个问题，今天在很多人的心目中，仍然是一个问号。

中国经济改革的四个动力.

发生了什么呢？这也是我在刚刚过去的一年里，写《激荡十年，水大鱼大》时不断在问自己的一个问题。我在书里讲了中国经济改革的四个动力，今天拿来跟大家做一个分享。我们一定做对了一些事情，才能走到今天这个地方。

1、制度创新.

这四十年的变革，是无数宏观制度、产业制度，不断被创新，不断被重新设计的结果。所以制度的变革，一定是这个国家经济发展的第一动力源。

但是中国改革，为什么会有那么多鱼非正常死亡？最大的原因是，中国的制度创新，不是顶层设计的结果，不是某一天有一群这个国家最聪明的脑袋，关在房间里，把12345写完，然后昭告天下：我们就按这个路线图一直往前跑。中国的制度创新，建立在这么一句非常可笑的话上：“所有的改革都是从违法开始的。”

这句话是1990年代中期，我有一次到温州调研听到的。有一个叫陈定模的人，他要做中国第一个农民城。请我喝酒时，在席间讲了一句话，他说：吴先生，你知道吗，中国改革开放，所有的改革都是从违法开始的，所以你必须要支持我。我当时听到这句话真的非常震撼，后来我把它写进了《激荡三十年》。

回过头来你想，中国的联产承包责任制、国有企业的放权让利改革、税收制度改革、社会保障制度改革、金融企业改革。哪一项改革是顶层设计的结果？哪一项改革不是基层老百姓、地方政府不断突破现有法律的结果？中国的制度创新，先天带有违法的特点。

2、容忍非均衡.

最近有部电影大家看了没有？叫《芳华》，讲的是上世纪70年代中期，中国的一个文工团。如果时光回到70年代中期的时候你会发觉，这个国家其实也挺其乐融融的，每天敲锣打鼓，每天喊口号，每天饿肚子，每个人都一样地穷。

1978年以后改变了什么呢？当中国改革开放以后，每个人的心都变得很躁动。有的人开始听邓丽君的歌，有的人要考大学，有的人到南方开始倒卖盒带，一个集体主义、平均主义的国家彻底被弄翻了。如果用一句很经典的话说，这叫什么？让一部分人先富起来，这就是开始容忍一种非均衡的发生。

但是你会问，1978年以来是哪一部分人先富起来了呢？是那些智商最高的？长得最好看的？学历最高的？是这一拨人吗？不是的。因为当年这一拨人在政府里，在军队里，在高校里，在国有企业里，大家都挺安逸的，没有离开。

谁先富起来的？那些长得难看的、不识字的、犯了前科的，那些农民，那些投机倒把分子。所以，容忍非均衡的结果，不是在座的人里面最优秀的先富起来了，而是那些最想致富的人先致富了。

所以你会发觉，在过去四十年中国改革开放的过程中，一个人能不能成为优秀的人，跟你出生在什么家庭没有关系，跟你的智商高不高没有关系，跟你所在区域资源丰富不丰富没有关系，只有一个关系——欲望，你愿不愿意富起来，敢不敢为了致富而冒险。

与此同时，国家开始把一个平均主义的大平台彻底弄翻，国家提出来东南沿海优先发展战略。今天来的朋友如果是从东北、西北来的，你们看到这句话会很生气，但是从广东、福建、江苏、浙江、山东来的，你们就很高兴，因为你们属于那些被容忍发展的区域。

然后，我们对外企实行了超国民待遇。与此同时，我们在这个国家画了很多很多的圈，叫特区、开发区、实验区、自贸区、自由港，这就是一些被允许富起来的区域。这些区域中的人和企业，获得了优先发展的机会。

3、巨国效应.

这个词是我跟经济学家管清友今年去瑞士时两个人聊起来的。他说中国的发展是什么原因？是因为各位的脑袋比欧洲人、美国人、印度人更聪明吗？我觉得我们比他们更勤奋，但更重要的是什么？是我们的确处在一个非常巨大的国家之中。

我写《激荡三十年》的时候，曾经用过一个例子。1978年年底，北京召开十一届三中全会，开完以后有一个美国人——柯达胶卷的全球总裁看到《人民日报》以后，飞到香港，站在香港遥望对岸，心潮澎湃：我终于找到一个能发大财的地方了，那里有10亿人口，每一个人买我一个胶卷的话，就是10亿胶卷，买两个就是20亿胶卷。

别的没有多，就是人多。

所以你看，四十年来我们的发展跟巨国效应有巨大的关系。1978年，这个国家只有不到12%的人口居住在城市里，今天多少呢？今天将近60%了。1990年，中国还没有所谓的中产阶层，今天有2.3亿人了。

至于中国的互联网人口，今天中国有2家互联网公司，一个叫阿里，一个叫腾讯，交替成为亚洲市值最高的公司。是两个马老师长得很好看吗？是他们的智商比身在硅谷、伦敦、巴黎、东京，同时代的这些60后、70后更聪明吗？好像不是的。

随着互联网人口的增加，中国一定会出现一个到两个亚洲市值最高的公司，无非是创始人可能叫马云、叫李云、叫张云。不重要，重要的是一定会出现这个人。为什么呢？因为我们有太多的互联网人口了。你推出了一款网络游戏，在别的国家有100万人玩，在中国可能同时在线8000万人。

所以，人口基数、人口红利，给很多中国企业造就了巨大的优势。

4、技术破壁

任何一个后进国家、发展中国家，不断进步迭代，依靠的是两种能力。

一种是制度变革，但是有一件事情挺可惜的，直到今天还在发生，就是：制度是可逆的。现在很多民营企业家朋友抱怨，说什么呢？说我们的政策，像个旋转门，门开了进去以后，转着转着我又回来了，又像天花板，这个天花板有的时候有，有的时候没有。这就是制度的可逆性。

但是，有一个东西不可逆，叫做技术变革。各位想想，今天中国很多的产业变革，金融产业变革、通讯产业变革、媒体产业变革，是制度变革带来的吗？不是的。所有的牌照，仍然牢牢地抓在有关部门手里。但是，因为有技术的革新，使得你的很多牌照变成了一张废纸。技术破壁，是一种新的不逆的动力。

句悉，5月31日，A股电池龙头宁德时代（300750）股价延续强势，再创新高，盘中突破万亿元市值。截至当天收盘，宁德时代股价涨5.98%，市值达到1.01万亿。

值得一提的是，这也是创业板自成立以来，首家市值突破万亿元的公司，宁德时代创造了奇迹！预示着：一个属于传统油气的旧时代结束，一个电力能源的新时代正在到来！

宁德时代与创始人曾毓群的“传奇”故事，崛起于中国福建一个“小山沟”里。

宁德隶属福建，别称闽东，中国大黄鱼之乡。

因为这个地方善养鱼，雨量充沛，山高谷深，溪流纵横，水电资源十分丰富。

但宁德发展速度缓慢，直到1999年，该地区才被国家批准撤地设市，成立地方政府，2000年正式挂牌，2009年开通铁路。于是在外界心中，宁德就是一个“小山沟”。

故事主人公，宁德时代创始人曾毓群便出生在靠近宁德市区的岚口村。

曾毓群农家子弟，家境贫寒，却十分聪慧好学，知识欲极强，17岁考入上海交通大学船舶工程系。一些乡亲们眼中，“曾毓群是村子里难得有机会，靠自身努力改变命运的人。”

他不单改变了自己命运，改变了村子命运，还改变了宁德，甚至改变了一个时代。

1989年，大学毕业的曾毓群被分配到福建一家国企工作，村子里人人羡慕，“终于培养出一个有出息的孩子。”可他却只工作了3个月，与其每天按部就班，他更想看看外面世界。

90年代，国内掀起一股外资企业入华潮，它们带着先进技术设备跑到劳动力密集、成本低廉的中国招工，想了解更多先进技术的曾毓群跑来东莞，在一外企工作，从此与电池结缘。

工作中，曾毓群学到了许多国企中学不到的东西，外企的先进技术令他感叹，如果中国也能有自己的技术该多好。工作认真、好学、进取的他被领导看在眼里，曾毓群遇到了人生第一个贵人，陈棠华。在他提拔下，曾毓群一路升职，从底层干到了管理。

他上升速度之快，犹如现在宁德时代猛增市值一般。但凡有出国进修机会，陈棠华都会想到曾毓群，而在国外的那段时间里，曾毓群成了少数掌握先进电池生产技术的中国人。

除了每天认真工作、学习，他还有个看武侠小说的爱好，尤其热爱金庸。

对《笑傲江湖》男主令狐冲十分崇拜：“个性放荡不羁，爽朗豁达，豪迈潇洒，不拘小节，爱开玩笑，但却有高度的忠诚心境，侠义心肠，深情不移。”

令狐冲还有一特点，武功爆发力强，“几招”就能败尽天下英雄。

曾毓群不会武功，也不是真的令狐冲，但他却在工作10年中不断蓄力，静待爆发时刻。

1999年，混到外企技术大牛的他，遭遇新瓶颈期，外企毕竟是外企，不可能所有东西都任由中国人操作，此时，曾毓群掌握的技术能力已达到一定高度，他亟需实践中寻找真知。

渴望新突破的曾毓群创业了。

他拉着一些怀揣梦想的同事跑到香港注册了一家名为ATL的新能源科技公司，研究电池技术，在那个人人追求传统能源的时代，曾毓群吃下第一口螃蟹。

早期人们对电池使用的理解，大多停留在传统日常家用电池设备上，比如电视、电话、电风扇，竞争激烈。曾毓群却看到了机会，在中国时髦，又没普及的海外高端设备：手机。

通过对聚合物锂电池技术的钻研，曾毓群带着ATL团队取得了让外企“刮目相看”的成果：2004年成为美国苹果公司的供应商，从侧面验证了他的技术实力。

那个时代，能拿到苹果订单是什么概念？这是多少人梦寐以求的，在外企面前终于可以“站着说话”了。与苹果合作，ATL团队引发宁德当地注意。

这个“小山沟”需要“旧貌换新颜”。

回到家乡努力一番，曾毓群不是没想过，他甚至做梦都想为家乡出力。可宁德只是“小山沟”，没有人才、资源、资本聚集的先天条件，老百姓家中甚至连基础家电都没有。

彼时，ATL已经发成一个科技小巨头，管理层及技术骨干早在东莞安家，为什么要跑到“小山沟”做一件对未来没有把握的事情？

这是很现实的。

大多数人都不愿意离开安乐窝，听到可能要“搬家”，一些员工考虑离职。

曾毓群思考过很多次，他找到公司管理团队多次沟通，在他眼中，唯有尝试不断突破方能找到新增长点。“人挪活、树挪死”，团队需再次蜕变。

一番交流下，“死青蛙”留在温水，“活青蛙”跳了出来，愿意跟曾毓群一同前往宁德。老员工眼中，曾毓群不单是个领导、“擅长画饼”，他还愿意为大家完成梦想。

2008年，曾毓群在老家宁德成立了新公司，力求建起一个产业，造福一方。

在家乡生活的日子里，曾毓群整个人活分了不少。

他不单研究技术、看小说，同时拿出一些时间去关心宁德人的生活状态。

日复一日过程中，他变得更有情怀，坚信“我能行”。

新能源车刚露出气味时，曾毓群就嗅到了电池技术新方向，他决定再开一家公司，取名宁德时代。借助宁德当地得天独厚的水电资源优势，重塑产业链条，彻底改变“小山沟”面貌。

估计曾毓群当初并没想到，一个决策，改变的不仅仅是“小山沟”。

成功之后路径可以倒推，成功之前一切都是幻想与赌博。

刚成立宁德时代时，外界并没有太看好这家公司，即便他的创始人是曾毓群。因为，任何时候一个公司取得成功都不会是单一要素，天时、地利、人和，缺一不可。

谁能想到“小山沟”里会出“巨无霸”？

华为在深圳成功，比亚迪也在深圳成功，这是深圳的魅力。宁德有什么魅力？不是旅游圣地，没有工业基础，环境配套设施不健全，人口外流严重。

即便福建“小城市”PK中，宁德GDP常年排在“末位”。

当地只有一些关联度微弱的小工厂，以满足一部分老百姓的生活所需。

压根儿不存在形成产业集群效应基础。但这对宁德时代来说，不完全是坏事。为支撑出有机会为宁德翻身的公司。当地政府展现决心，下了血本，“需要什么，就给什么，绝不含糊。”

人不够，宁德政府就去“招人”，给各种优厚政策，连家属工作都解决；产业链条动能不足，当地招商办就跑去别的地方拉公司回来。“众人拾柴火焰高”。

凭借过硬的技术，宁德时代很快就成长为一个颇具竞争力的公司。实际上，在该公司成立之初，曾毓群曾做过一个大胆决定，里面充斥着赌博成分。

新能源车电池存在两条技术路线：一种是磷酸铁锂；另一种是三元锂。

两种技术路线均有优缺点。

磷酸铁锂优点是，不含钴等贵重元素，原料价格低且磷、铁存在于地球的资源含量丰富，不会有供料问题。其工作电压适中、单位重量下电容量大、高放电功率、可快速充电且循环寿命长，在高温与高热环境下的稳定性高，安全性高、使用寿命更长。

缺点是，磷酸铁锂存在一些性能缺陷，如振实密度与压实密度很低，导致锂离子电池的能量密度较低；材料的制备成本与电池的制造成本较高，电池成品率低，一致性差。

三元锂优点是，正极材料使用镍钴锰酸锂三元正极材料，电池能量密度高，循环性能好于正常钴酸锂。

缺点是，三元材料动力锂电池主要有镍钴铝酸锂电池、镍钴锰酸锂电池等，由于镍钴铝的高温结构不稳定，导致高温安全性差，且pH值过高易使单体胀气，容易引发危险且造价较高。

说的再简单一点，磷酸铁锂侧重安全性；三元锂续航里程稳定。

曾毓群并没有选择成本低的磷酸铁锂，而是去搏成本高的三元锂。他做这个“赌局”的时候，整个宁德都为他捏把汗，中国市场很少有攻此方向的，一旦失败“阴沟里翻船”。

事实证明，他赌对了。2017年，新能源补贴大退坡，政策直接把电池能量密度及续航纳为重要补贴参数，磷酸铁锂“败北”，三元锂迎来重大发展契机。

宁德时代异军突起，被市场聚焦。

宁德时代火了，一众全球汽车巨头纷纷跑来这个人烟稀少的小地方。

从此刻开始，宁德不再只是福建区域地标，它将点燃一个时代。

属于宁德的时代，属于中国的时代。

上市不过3年，宁德时代在资本市场的股价增长速度完全可以用“震惊”形容。

市值暴增超10倍，国内成长速度最快的公司。

宁德时代飞速成长，一方面取决于新能源市场大热成为风口；另一方面取决于，宁德时代硬核锂电池技术，被全球汽车巨头广泛认可，达成共识。

宁德时代发迹于三元锂，后通过技术迭代完善了磷酸铁锂电池。强如特斯拉，想在中国实现国产化量产，都要跑去与宁德时代合作，成就model 3基础版全球畅销车型。

经过不到3年蝶变，宁德时代已发展成国内首屈一指、全球顶尖的电池巨头。

中国汽车动力电池产业创新联盟数据显示，2020年1-12月，中国动力电池装车量累计63.6GWh，其中，宁德时代装车量为31.79GWh，占比50%，排名第一；比亚迪装车量为9.48GWh，占比14.9%，排名第二；G化学装车量为4.13GWh，占比6.5%，排名第三。

另据其2020年财报显示，宁德时代拥有研发技术人员5592名，国内一流人才集聚宁德。

宁德时代的成功，为坚信“它能行”的人带来巨大财富回报。

“小山沟”受此带动变成了“富裕市”。正如杭州有阿里一样，宁德已变成富裕的代名词。

“皇天不负有心人”当初一同跟曾毓群去宁德“赌一把”的员工们身价爆棚。

前段时间，福布斯实时富豪榜数据发生变化，凭借345亿美元身价，曾毓群登顶香港首富，超越了343亿美元身价的李嘉诚。

更牛的是，宁德时代共有8名老乡身价倍增。

他们的财富值在80亿元—600亿元之间，一下让宁德“发财了”。

如今宁德时代，再攀高峰，市值突破万亿元，创造历史，这一切都离不开曾毓群的大胆决策。

外界则给了个他“亦正亦邪”的外号：“赌王”。

当一个人总能赌对的时候，赌字本身的成分就变成了一种“前瞻性”。

突破万亿元市值前，曾毓群又做出两个决定：一是宁德时代将于今7月前后发布钠离子电池；二是进军光伏、风电，与全球能源巨头博弈中，杀出一条血路。

90年代开始，中国把税收划分为国税和地税，国税基本上缴中央，地税基本留给地方。另外，海关关税由海关机构收取并上缴中央财政，而非税收入则由地税部门征缴。于是，把代征关税纳入到国税部门的收入中，把非税收入纳入到了地税部门的收入之中。

今天，我们一起来看看中国财政的数据，绝对颠覆你的三观！

东北片区：毫无悬念亏亏亏

首先登场的是“共和国长子”东北三省辽宁、吉林和黑龙江。

三十年河东三十年河西。毛泽东时代，东北三省曾经是中国大陆最早工业化和城市化的地区。现在，东北三省是中国经济转型最艰难地区，奇葩的辽宁省去年的GDP居然出现了负增长，金融圈有句名言“投资不过山海关”。

东北三省的财政缺口越来越大，2014年合计为3562亿元，2015年激增至5268亿元，2016年继续增长到5580亿元，2017年上半年为2575亿元，下半年财政压力更大，全年直奔6000亿元。

山海关以外债务深重经济低迷，山海关以内的情况又如何呢？

华北片区：经济转型开始亏

一起来看看紧挨着东北的华北三省河北、天津和山东。北京是全国人民的北京，所以没有计入华北片区中。

万万没想到，挂着“东部沿海省份”光环的山东、天津和河北居然都在亏钱。GDP排名第三的山东居然在2016年丧失了财政独立能力，开始向中央伸手要钱。2016年只亏了64亿元，2017年才过了一半就亏了387亿元，这就像大坝决堤，一发不可收拾。顺带说一句，青岛在行政上隶属于山东，但在财政上却不归山东管。山东省经济发展不平衡，临沂革命老区的包袱太重了。严重依赖外贸的胶东地区也陷入了瓶颈期。

作为北方最大的港口城市，天津2016年的地税收入（含非税收入）居然同比下降了15%，财政缺口同比增长了164%。而在官方媒体里，天津2016年的人均GDP排名全国第一，比北京上海还要高，被吹为“闪耀的明星”。为什么会这样矛盾呢？因为天津的经济发展主要靠国有企业的固定投资拉动，而国企上缴给政府的税后利润都会还给企业。

而有“环京贫困带”的河北毫无悬念，一亏到底。国地税总收入增长缓慢几乎停滞，而预算支出却屡创新高，刚性缺口预计要飙到2500亿。河北人民真可怜，经济持续低迷不振，环境也越来越糟糕，2016年空气污染top10城市占了6个席位。

太行山以东的华北三省的财政缺口越来越大，那太行山以西的西北片区呢？

西北片区：老少边穷要大补

西北片区地形复杂且气候恶劣，是中国扶贫工作的主战场。不会有任何意外，西北7省（宁夏、青海、山西、陕西、内蒙古和新疆）全都处于财政亏空状态，它们当然都无法向中央财政贡献盈余，并且一定会高度依赖中央财政的转移支付。

2016年，宁夏财政缺口规模732亿元，青海1225亿元，山西1517亿元，甘肃1884亿元，陕西1962亿元，内蒙2564亿元，新疆3162亿元，合计13046亿元。

仔细看数据会发现一些奇特的现象：2016年青海的国地税总收入为298亿元，一般预算支出为1523亿元，支出是收入的5倍，青海政府每花一块钱，中央财政就要补贴四块钱；从2014年到2016年，陕西和新疆的国地税总收入连续两年在下降。

干旱的西北很穷很困难，再往南走一点就到了湿润温暖的西南片区，那里的情况也很糟糕吗？

西南片区：重点开发很缺钱

西南片区六省市，重庆、西藏、云南、贵州、广西和四川，当然也不会有任何意外，全部处于财政净缺口状态。

GDP增速三连冠的重庆在花钱方面也习惯了大手大脚，导致财政刚性缺口也越拉越大，是四大直辖市里最需要中央补给的，毕竟还要供养14个国家贫困县。

从人均财政补贴来看，西藏遥遥领先。2016年西藏的常住人口为331万，对比其1397亿的财政缺口（也就是中央财政补贴），意味着当年度西藏的人均财政为42205元。而2016年度中国的城镇人口的人均收入为33616元。由此可见，中央扶持西藏发展的决心有多么大！

2016年，重庆的财政缺口1222亿，西藏1397亿，云南2229亿，贵州2270亿，广西2412亿，四川3542亿，合计13072亿。与2014年的合计财政缺口规模10020亿相比，增幅30%。2017年上半年的财政缺口合计7040亿，预计全年总缺口已超过1.5万亿。

西部大开发，烧钱自然多，全国人民都能理解。那么，整天嚷嚷要崛起的中部片区要不要中央补一补啊？

中部六省：崛起过程要烧钱

中部片区6省，海南、安徽、江西、湖北、湖南与河南（说明一下，海南实在是没片区合适放，所以放到了中部），基本上都是人口大省，当然也是财政缺口大省。

最南端的海南虽然地小人少，但财政缺口却一年上一个台阶，2014年是200多亿，2015年是300多亿，2016年是400多亿，2017年预计已经超过500亿。要是人均收入有这么快的增速该多好呀！

作为人口过亿的中部大省，河南的财政刚性缺口当然是全国第一，2017年超过5000亿元，和东北三省的总量相当。呵呵，官方媒体吹捧的河南原来是大穷鬼。

2016年，中部六省财政缺口合计13325亿，较2014年的合计财政缺口数9074亿，增幅47%。2017年上半年的财政缺口8008亿，是直奔1.7万亿而去了。

25省小结：整整5万亿缺口

我们将这25个省市的财政缺口数据汇总起来，得到一个很惊人的总数，见下表：

从2014年到2016年，25省合计的财政缺口数从31927亿，上升到48134亿，增幅51%。而2017年上半年的财政缺口合计已经超过2.5万亿，全年一定是超过5万亿了。因此，我们现在必须要知道的是，剩下能够创造出财政盈余的6省一市：广东、江苏、浙江、福建、北京、上海和深圳（计划单列市），它们到底能挣多少钱。它们有没有能力，补上这5万亿的财政缺口？

六省一市：努力赚钱养国家

直接放出这六省一市的收支数据表好了：

2016年，福建的财政盈余644亿，深圳2851亿，江苏5178亿，浙江5441亿，北京6390亿，上海7748亿，广东9301亿，合计起来，六省一市总共给中央财政带来了30373亿的贡献。但是，我们必须意识到，这种贡献规模已经达到了极限了，从2014年到2016年，六省一市合计的财政盈余幅度始终维持在3万亿左右。

这样的数据，与财政缺口数据相对比，还真是一件令人感觉悲伤的事。2014年，25省的财政缺口3.2万亿，与六省一市3.1万亿的财政盈余数据大致能对应上。然而到2016年，六省一市的财政盈余依然保持在3万亿出头，而25省的财政缺口却已经高达4.8万亿，2017年更是必定要突破5万亿了。一来二去，这中间的差值，已经高达2万亿。

解决之道：爱国公民买国债

我们当然不能坐视地方政府的现金流断裂而破产，因此，在这种情况下能做出的最合理的选择，就是政府借债。只有两条出路：由省级政府发行地方政府债券，但中央政府限制非常严格，越是缺钱的省份越不让发行地方债；由中央政府发行国家公债，收到资金后再给地方政府输血，这就像老母亲四处借钱给穷孩子。

然而我们必须知道的是：老母亲也是要吃饭的呀。军事外交开支，中央各部委的行政开支，国家级重点建设项目开支，这都是要钱的。2016年中央政府本级预算内支出2.74万亿，2017年上半年1.42万亿，这笔钱也是节省不了多少的。要知道中央政府也没有更多的收入来源了，除了六省一市的3万亿财政盈余必须上缴中央之外，另外的最大一笔收入就是央企上缴利润了，2016年利润上缴规模5038亿，合计起来，一年也就是3.5万亿左右。

好吧，现在我们知道了：2016年，中央政府手里能动用的资金总量3.5万亿；它承担的财政支出规模则高达7.54万亿，其中维持自身运转的中央本级支出2.74万亿，填补地方政府财政缺口4.8万亿。7.54-3.5=4万亿。这，就是我大中国目前切切实实的财政压力。

在本文的最后，给出这样一组数据：2015年，我国的国债发行规模1.99万亿；2016年2.95万亿；2017年上半年1.37万亿。