任正非是“灰色管理理论”的开创者和实践者。灰度是任正非的世界观和思维方式，因此，任正非发展出一套系统的管理哲学、管理体系和管理方法论，这就是任正非的“灰度管理理论”。

任正非以华为为平台，将其付诸华为的经营管理实践。而华为30多年的经营发展实践，也验证了任正非的灰度管理理论。任正非正是用灰度管理理论浇灌出了华为这颗常青之树。

任正非崇尚灰度，但其人格并不是灰度的，例如率真、直爽、简单、诚实等鲜明的非灰度性格。另外，以我22年对任正非的追踪采访和近距离观察，发现在他身上有各种复杂甚至矛盾的要素：既脾气暴躁，又静水潜流；既铁骨铮铮，又柔情似水；既疾恶如仇，又宽容妥协；既用兵狠，又爱兵切；既霹雳手段，又菩萨心肠；既胆识过人，又心存敬畏；既固守原则，又豁达变通；既实用主义，又理想主义；既浪漫主义，又求真务实；既有理工男的做派，又有文艺青年的气质⋯⋯总之，任正非是一个棱角分明的人，一个非常真实的人。

有哲人曾说，在淡化了黑与白意义的日子里，自由的颜色是灰的。任正非就是生活在真实的灰度的自由世界里。俗话说，人如其名。“任正非”也正如其名：既正，又非。非就是正，正就是非；非中有正，正中有非。

所谓的灰度管理，就是突破了将一切事物都一分为二看待的简单思维。在管理的过程中，管理者在看待一个方案、看待一个员工时，不能简单地说这个方案可行还是不可行，这个员工优秀还是不优秀。一些人或一些事在没有绝对正确或错误的情况下，管理者要找出介于两种结论之间的办法，也就是将管理延伸到一个能够伸缩的缓冲地带，也就是灰色地带。

在任正非看来，妥协是管理上的一个重要方式，管理是一门高深的艺术，并不是非错即对、非黑即白那么简单的。管理中最重要的是中间的灰色，灰色管理是在黑与白的管理之间寻求平衡。很多管理者都缺乏灰色管理思想，任正非早就在《华为十大管理要点》中提出：干部要学会灰色管理才行。

华为管理顾问吴春波老师对任正非的灰度理论有很深的研究。他认为，有灰度的人一定是很痛苦的，或者说一定经过了痛苦的思考与修炼的过程。任正非的独到之处在于，他没有基于自己的性格特点来管理华为，而是基于灰度理论，把个人性格与作为企业领袖的任职资格完美地结合到一起，相得益彰、天衣无缝地形成一套系统的经营管理哲学，灰度管理理论就是其重要组成部分。

任正非在管理华为的实践中，其基本色调就是灰度。灰度既是其世界观，是其思维方式，也是其经营管理的基本假设、理念与哲学。企业家自身的特质必然会影响乃至决定企业的底蕴与特质，任正非是灰色的，决定了华为也是灰色的。也是因为这一点，华为不怕被外界黑，无论是浓彩泼墨，还是写意描白，均改变不了华为的灰，只是改变了华为灰的程度而已。

纵观华为30多年的成长与发展历程，观察华为的经营管理实践，不难发现，灰度理论是贯穿始终的价值观与方法论。

任正非早在1995年起草《华为基本法》时，就与“人大六君子”提出了灰度管理思想。后来，任正非在2009年1月15日召开的全球市场工会议上发表了题为《开放、妥协与灰度》的讲话，完整地诠释了其灰度管理思想体系：“一个清晰方向，是在混沌中产生的，是从灰色中脱颖而出的，而方向是随时间与空间而变化的，它常常又会变得不清晰，并不是非白即黑、非此即彼。合理地掌握合适的灰度，是使各种影响发展的要素，在一段时间里和谐共存，这种和谐的过程叫妥协，这种和谐的结果叫灰度。没有妥协就没有灰度。妥协其实是非常务实、通权达变的丛林智慧，凡是人性丛林里的智者，都懂得在恰当时机接受别人妥协，或向别人提出妥协，毕竟人要生存，靠的是理性，而不是意气。”

灰度不仅是一种世界观，更重要的是一种思维方式。正如任正非所言：“灰度是常态，黑与白是哲学上的假设，所以，我们反对在公司管理上走极端，提倡系统性思维。”

以灰度看待人性

以灰度看待人性，就必须摒弃非黑即白、爱憎分明、一分为二的思维方式。人性是复杂的，几千年来，人们对人性的研究一直处于停滞状态。无非是性善、性恶，或者是天使、魔鬼，抑或是X假设、Y假设。

而以灰度来看，人力是一种资源，管理者与管理的使命就在于激发人的正能量，抑制人的负能量，团结一切可以团结的人，调动一切可以调动的积极性，挖掘一切可以挖掘的潜力，实现公司的目标与战略。

任正非说：“我们真正的干部政策要灰色一点，桥归桥，路归路，不要把功过搅在一起，不要疾恶如仇、黑白分明⋯⋯干部有些想法或存在些问题很正常，没有人没有问题。”任正非对人性的洞察，是一个很大尺度上的把握，他对人性的理解就是灰度。他认为任何黑的或白的观点，都是容易鼓动人心的，而我们恰恰不需要黑的或白的，我们需要的是灰色的观点。如果说任正非是“人性大师”，那么他对人性的深刻洞察，无疑是基于灰度理论的。

以灰度看待未来

面对黑天鹅，面对灰犀牛，面对蝴蝶效应，既不盲目乐观，也不盲目悲观，未来有阳光灿烂，也有疾风骤雨；既不左倾冒进，也不右倾保守。有灰度，方能视野开阔，把握不确定性，看清未来的方向，认清未来发展的战略目标。

基于灰度理论，任正非为进入“无人区”的华为指明了未来的方向：“坚定不移的正确方向来自灰度、妥协与宽容”，“如果不能依据不同的时间、空间，掌握一定的灰度，就难有审时度势的正确决策”。

下面九条管理理念可以说就是任正非灰度理论的结晶：

① 以内部规则的确定性，应对外部环境的不确定性。

② 以过去与当下的确定性，应对未来的不确定性。

③ 以过程的确定性，应对结果的不确定性。

④ 确定性是企业最大的敌人。

⑤ 以组织的活力应对战略的混沌。

⑥ 一杯咖啡吸收宇宙能量，一桶糨糊黏结世界智慧。

⑦ 允许异见，就是战略储备。

⑧ 乱中求治，治中求乱。

⑨ 方向要大致正确，组织要充满活力。

以灰度看待企业中的关系

在企业经营管理中存在着大量相互矛盾和相互制衡的关系，如激励与约束、扩张与控制、集权与扩权、内部与外部、继承与创新、经营与管理、短期利益与长期利益、团队合作与尊重个性等等，这些关系构成了黑白两端，痛苦地煎熬着企业的决策，也逼迫企业做出选择。

任正非以灰度观来看待和处理这些关系，既不走极端，也不玩平衡，针对内外部关系做出智慧的决策，其核心就是依据灰度理论，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，有效地运用这些矛盾内含的能量，将这些矛盾变为公司的发展动力。

以灰度培养与选拔干部

任正非把灰度作为干部的领导力和经营管理能力的重要内容，同时也作为选拔干部的重要标准。他认为，“开放、妥协、灰度是华为文化的精髓，也是一个领导者的风范”，“如何去理解‘开放、妥协、灰度’？不要认为这是一个简单的问题，黑和白永远都是固定的标准，什么时候深灰一点，什么时候浅灰一点？干部就是掌握灰度。”干部放下了黑白是非。

任正非提倡的“砍掉高层的手脚”，实际上就是让高层管理者把握灰度观，形成灰度思维，并以此洞察人性，在混沌中把握方向，理性地处理企业中的各种矛盾与关系。在处理犯了错误的干部时，他也一直采用灰度的方式，在明处高高地举起拳头，私下则轻轻地安抚，既不一棍子打死，也不放任纵容，对事旗帜鲜明，对人宽容妥协。

以灰度把握企业管理的节奏

任正非一直强调，作为高级管理者在企业经营管理过程中，必须紧紧盯住三个关键点：方向、节奏与人均效率。当企业的方向大致正确之后，经营管理节奏的把握就成为领导力的关键。

面对企业中的各种问题，性格急躁与暴躁的任正非肯定是着急的，但在具体实施过程中他又表现出极大的忍耐力和容忍力。他在说的时候，是疾风骤雨、电闪雷鸣，但具体实施的时候，又能和风细雨、润物无声。这种“着急和等不及”与“不着急和等得及”就是任正非灰度管理的最好体现。

以灰度的视角洞察商业环境

对于外部商业环境，任正非是以灰度的视角洞察的，他认为确定性是企业发展的敌人，要拥抱外部环境的不确定性；他从来不抱怨外部商业环境的险恶，总是以乐观主义的态度评价宏观层面的问题；他把竞争对手称为“友商”，并把“与友商共同发展，既是竞争对手，也是合作伙伴，共同创造良好的生存空间，共享价值链的利益”作为公司的战略之一；他崇尚以色列前总理伊扎克·拉宾（以下称“拉宾”）的“以土地换和平”观念，自称是“拉宾的学生”。

任正非曾说过：决策的过程是灰色的，所以决策层必须有开放的大脑、妥协的精神，这样才能集思广益。但越朝下，越要强调执行。高层决策忌快忌急，慢一些会少出错。基层却要讲速度、讲效率。

有很多人认为，任正非的灰度理论就是中庸之道，其实这是错误的。

灰度不是中庸之道。所谓“中庸”，是指在对立的两端之间寻找调和与折中。前者是世界观，后者是处事之道。道不是观，观也不能替代道。任正非在《从哲学到实践》一文中讲道：“中国长期受中庸之道的影响，虽然在保持稳定上有很大贡献，但也压抑了许多英雄人物的成长，使他们的个性不能充分发挥，不能形成对社会的牵引和贡献，或者没有共性的个性对社会形成破坏⋯⋯”中国人崇尚中庸之道，追求不偏不倚、折中调和的处世态度，但某种程度上中庸之道会蜕化为自私自利的保命哲学，养育出一批两面派的伪君子。在现实中，也有的人往往是走极端的，依据个人好恶，凡事辩个黑白，问个是非，非黑即白，是大多数人的行为惯性。

从本质上讲，灰度哲学是正确反映客观世界和现实情况的思维模式。从字面意义上讲，灰度既不是黑，也不是白；既不是对，也不是错；既不是好，也不是坏；是一种融合体，不走极端。灰度思维既不是“非白即黑”的反向思维，也不是“白加黑”的并存思维，而是“白黑融合”的和合思维。

管理学家、《华为基本法》起草人之一彭剑锋认为，任正非所说的灰度中的“灰”是一种颜色，是黑与白的融合，意味着企业的生存环境和未来不是简单的、纯粹的，易于辨别的，而是多元的、复杂的，存在不确定性的。“灰”又是与白之间的过渡，它混沌、模糊，同时也蕴含着多重元素；在混沌的表象下实则孕育着活力和生命力。

“妥协、宽容与开放”不是灰度的本质，而是灰度的手段与工具。因为，灰度的度是很难把握的，需要管理者具有非凡的智慧与能力。把握灰度需要的不是手段，也不是科学，而是一门领导艺术。正如任正非所说：“任何黑的或白的观点，都是容易鼓动人心的，而我们恰恰不需要黑的或白的，我们需要的是灰色的观点。介于黑与白之间的灰度，是很难掌握的，这就是领导与导师的水平。管理上的灰色，是我们的生命之树。”所以，任正非的灰度管理理论浇灌出了华为这棵常青之树。

01  准确认识世界的重要性

现在的世界，是一个大反思的时代，全球几乎同时大反思，这是人类历史上几乎第一次。崇拜权威是必要的，同时要独立思考，检验这个思想对不对，还是要坚持实事求是，实践是检验认识真理性的唯一标准。我觉得外交学院的学风很好，生源很好，各个单位反应很好，氛围好老师好，希望大家在这样一个氛围下健康成长——中国太需要懂世界的人才了，太需要向世界说明中国的人才。

同学们，要珍惜每一次在大庭广众下交流的机会。中国人很多不擅长交流，讲话打动不了人，就不能很好地让人接受观点。

我们中国人也必须懂得，几百年怎么落后的？我哥哥是一个少将，他去南京大屠杀纪念馆，说这是中国军人的耻辱。为什么中国受人入侵?为什么中国军人保护不了老百姓?关键是中国落后了。中国人为什么落后于世界?

世界大变化主要是六百年。1492年哥伦布发现新大陆，可是早于哥伦布，1405~1433年，郑和下西洋。我去新加坡看到他们办了一带一路的展览。一走进展览大厅就很震撼，迎面看到当时郑和下西洋宝船的船头，特别高大、宏伟。郑和下西洋的舰队有六、七十艘舰艇，船上有2.8万海员，浩浩荡荡。哥伦布发现新大陆，他只有三艘船，船上87人。

这种对比，大家感受一下。那个时候中国的造船技术全球最先进，非常了不起。中国在明成祖朱棣的时候是开放的，后来就封闭了，实行海禁，不准下海，违者斩首。郑和下西洋的舰队是全球最强大的舰队，不许下海，最强大的舰队烂在海里了。最先进的造船技术被搁置了。郑和下西洋是中国有史以来第一次走向世界取得大发展的机遇。这个机遇被中国人自己丢掉了，如果我们中国人沿着郑和下西洋这条路走下去，世界的历史要改写。中华民族过去100年受屈辱的历史就不可能出现。

后来还有没有机会呢?有！开放的机会，康乾盛世，了不起的皇帝。满族的皇帝和汉族的皇帝不一样，马背上的民族，非常注重开疆拓土，给中国的国土面积呢增加了八百九十万平方公里，后来丢了三百万，也还有五百九十万平方公里。康熙大帝，了不起，中国历史上很了不起的皇帝，很关注世界，当时外国传教士到中国来，康熙大帝请外国传教士给他传授现代科学知识，他看到欧洲工业起来了，很厉害，所以康熙大帝镇压准葛尔叛乱的时候引进了洋枪，起了很大的作用。

去年我和故宫博物院的院长聊天，他说满清的时候故宫里住了一百多个外国人，蛮开放的。有比较才有鉴别。你比较同时代外国的皇帝，俄罗斯的彼得大帝。康熙大帝1654年生，彼得大帝1672年生。他们都是很小的时候当皇帝，康熙8岁当皇帝，彼得大帝10岁当皇帝。康熙大帝看到欧洲有好东西，请他们来讲课，彼得大帝在位时，身边有个大臣，有一天跟彼得大帝说欧洲走到我们前面去了，不如去看看；彼得大帝带着200多人去欧洲微服私访，考察了一年半，回到俄罗斯后，实行开放政策，“走出去，请进来”，在他的手上，俄罗斯走上了崛起之路。彼得大帝有一句名言：“给我二十年，我还你一个崭新的俄罗斯。”普京总统也说：“给我二十年，我还你一个强大的俄罗斯。”彼得大帝做到了，普京总统能不能做到，不好说。

彼得大帝抓住了“开放”，这是个很伟大的皇帝。

彼得大帝怎么死的，也很有意思。1724年深秋，他视察圣彼得堡，发现有人掉到海里去了。彼得大帝跳下水救人，人是救起来了，但自己受了风寒，一病不起，1725年初病逝。这样的事情在中国大概不可能发生。皇帝要跳下海救人，早被太监拉住了。这就是彼得大帝受到文艺复兴、启蒙运动的影响，珍视人的生命。思想的力量是巨大的。

这个时候，如果康熙大帝也出国访问，对外开放，之后的屈辱史也不会发生。

中国怎么落后的?停滞不前。中国人不乏人才，但为什么这些机会都丢掉了呢?强大的惯性，两千年只看内不看外的惯性。惯性思维的危险就在于，人们在做的时候不问为什么，习惯成自然，非常可怕。我在1991年1月到1994年当发言人，出访的时候要随访。江主席喜欢与别人交流，有一次他问：“毛主席很伟大，邓小平也很伟大。为什么毛主席没有提出改革开放，而邓小平提出了改革开放?”我说，两人的经历不一样，毛主席一生就出国两次，都是去苏联。毛主席没有去过西方世界。

邓小平1920年10月去法国，时年16岁。1926年1月离开法国去苏联，时年21岁。16岁至21岁是人生的重要阶段。邓小平是从四川到法国，对比太鲜明了。一个人的胆识、能力，和他的经历有很大关系。见过没见过有很大区别。今天中国人走出去，好事情！为什么见过世界、没见过世界就不一样呢?这就是因为文明对话是人类文明进步的源泉。邓小平有了去法国的经历，提出改革开放，这就是文明对话的结果。

今天的中国，要消除封闭的惯性。有些人讲起来慷慨激昂，说改革开放三十多年，大钱都被洋人拿走了，中国人挣的是血汗钱。这些话听起来似乎有道理，按照这些话的思路再深入地想下去，改革开放对还是不对?按这些人的逻辑，那中国还是要回到封闭最好。回到封闭的状态，那不就完了吗?中国发展只能一步一步来，你一下子能跳到高端吗？不可能。大的开放思路要违背了，那不行，中国要倒霉。要警惕封闭的思维，长期封闭的惯性思维自觉不自觉地影响人的行为。

在现代，凡是我们正确地认识世界的时候，我们国内的方针也比较正确，我们的事业就大踏步前进；凡是我们对世界看错了的时候，我们国内方针也会出问题，我们就倒大霉。

1946年，中国国内议论纷纷，毛主席在4月写了一份一页半的文件：关于目前国际形势的几点估计。第一，世界大战会推迟；第二，美苏之间迟早会妥协；第三，与资本主义反动派的关系，能消灭的先消灭，不能消灭的之后再消灭。这些认识对了，因此中国就大踏步前进。

1958年中央八届六中全会公报指出：“当前国际形势总的特点，是敌人一天天烂下去，我们一天天好起来”。1959年大学毕业后我被外交部录用，在国外干了25年，回头一看，1958年是西方世界一天天烂下去吗?完全错了，完全看颠倒。国内方针也错了，大月进、超英赶美……很多资料现在都解密了，到了1958年6月，毛主席头脑就更热了，说，赶上英国，有三年差不多了吧，赶上美国，十年可以了，有充分的把握。7000万人上山炼钢，发疯了，我也参加过炼钢，亚青参加过吗?哦，参加过。当时我还当了炉长。炼了之后很开心，晚上吃夜宵不要钱，放开肚皮吃饭，但是好景不长。1959年、1960年、1961年，饥荒了，死多少人啊。根据国家统计，在这之前每年增加1000万，这几年不仅没有增长，还减少了1000多万。世界看错了，国内方针错了，中国人就倒大霉了。

20年之后，1978年10月，邓小平到日本访问，这是外交上非常重要的一着棋——中日关系一定要搞好。邓小平去尼桑(日产)看，去比较这里和中国最先进的长春汽车厂的劳动生产率——一下发现，日产是长春的几十倍。所以邓小平感慨，我现在明白了什么是现代化，回来了三中全会。

这三个例子说明了什么?要准确认识世界。这个太重要了。

02  世界大变化

第二个问题，世界大变化。

我去了很多大学，问他们世界现在最大的变化是什么，有人说全球化，有人说信息革命，有人说金砖国家崛起。我说都不对，你们觉得是什么?对，就是时代主题变了，和平与发展是当今时代的主题。

时代主题的变化，是国际关系中最大的变化。(由“战争与革命”转变为“和平与发展”)

我和罗援将军有一场辩论，凤凰卫视，他气很足啊，“说该出手时就出手”。我打断他了，说你是不是要打仗，他不敢回答。我说你犯了时代错误。

什么叫时代主题?第一，反映了某个时期世界的主要矛盾。第二，指出了解决主要矛盾的路径。

现在很多人还有战争与革命的惯性思维，总想着打一仗——美国打不过，菲律宾可以打啊?完全搞错了时代。

2011年“911”十周年前夕，华盛顿邮报记者对我进行采访。他第一句话说，中国是“911”最大的受益者，我说这不对。也有人说乌克兰危机为中国迎来了十年发展机遇期——这话不对啊，怎么你老想着别人倒霉呢?别人倒霉你走运，那别人走运是不是你要倒霉呢?人家外国人一看，你中国怎么总是幸灾乐祸呢?这些所谓的“战略家”，站不住脚，没有抓住时代主题大的脉络。环球时报经常发表一些文章很极端的，去年胡锡进请我参加环球时报论坛，有个开场白，他一上来把这个世界讲得一塌糊涂。我说你们的眼睛里没有全局啊，世界大势你看不到，抓不住主流。我心里说这就是今天的中国，他是报社主编，很有学问的，但是没有把握大局。世界是在进步还是在倒退?我看世界在进步。有些人很容易悲观，战争迫在眉睫。我们当然要有强大国防，全世界军队都要准备打仗，这是一回事。但我们对形势如何客观地正确估量，那是另一回事。

时代主题变了，这其中有很多原因。两次世界大战的惨痛教训是很重要的，后来大家痛定思痛，成立了联合国，联合国宪章是很重要的，我们要关注联合国的作用。为什么说现在已经不是革命的时代呢?人活得下去绝对不会革命，革命的时代过去了，“颜色革命”没有成功的，索罗斯自己也这么说。当然我们要看到这个世界，贫富差距过大，穷人太多，所以只有发展才能解决问题，发展是主题。

03  中国外交

中国外交战略是什么?三不：不扩张、不称霸、不结盟;三要，要和平，要发展，要合作。

中国不能去结盟，一结盟新的冷战就开始了，中国倒霉，世界倒霉。

中国面临很多问题，靠发展才能解决。中国人在现阶段最大的利益是什么?这个问题想清楚了，其他问题就好办了。我想，就是邓讲的，发展是硬道理，最大的利益就是保持发展的势头。你们读孙子兵法有一个“势篇”，势头来了，就好办了。“时来天地皆同力，运去英雄不自由”。

经常嫌外交软的就是军方，之前我去国防大学讲课，他们就正好问到外交的问题。我说，近三十年中国的发展，离不开中央的正确方针，难道中国外交没有功劳吗？软硬都是手段，哪个难？软难。硬，你打我一下我踢你一脚，这三岁小孩子也会，没有难度。讲道理，谈判，软实力，这个很难——首先别人要喜欢你。你讲的东西别人反感，这哪有软实力？

要想透，中国人要什么，想不透，抓不住牛鼻子，问题就没法解决。中国现在这个势头，鸦片战争以来是第一次，这个势头丧失了，再要找回来，你们年轻人到我这个年纪，也未必找得回来。虽然中国的力量起来了，但要完全发展起来，至少还要三五十年。切记，切记，不要“夜郎自大”。

准确认识世界的重要性、世界大变化、中国外交，今天我就讲这三点。

这场原本是拜登普京各取所需、欧洲受挫憋屈、乌克兰吃亏流血、旧秩序还能苟延残喘的战争，结果因俄军行动进展不及预期、泽连斯基政府坚持抵抗以及欧洲公众参战情绪陡增，演变为美俄骑虎难下、德国历史性转变、国际制裁全面升级、核威慑骤增及欧洲政治激情重燃的世界地缘政治巨震。

俄乌战争正在冲击摇摇欲坠的国际秩序。

本文分析俄乌战争对地缘政治及国际秩序的影响。文章较长，请收藏耐心阅读。

1  俄乌战争与德国突变

这场战争，是冷战结束后世界最大的地缘政治危机，也是二战以来欧洲最大的地缘政治危机，它正在点燃欧洲国家的政治激情。

俄乌战争的爆发打破了欧洲与俄罗斯之间的默契，核心是德国与俄罗斯的潜在关系。为什么这么说？

从明斯克协议说起。2014年2月，乌克兰政府军与乌东亲俄势力交战，这就是顿巴斯战争。4月，在德法斡旋下，双方签署了停战协议，即明斯克协议。

这项协议文件的签字方是欧安组织、俄国政府、乌克兰政府及乌克兰东部顿巴斯地区政府的代表。

你会发现，这项涉及欧洲安全及俄罗斯核心利益的协议，是德法和俄罗斯主导的，美英被边缘化了。

虽然欧安组织包括美英，但是这个组织最初提议设立时，美国是反对的，如今它的领导权主要在欧洲。

明斯克协议被认为是德法撇开英美独立处理欧俄关系的重大外交成就。

同年6月，当时法国借纪念诺曼底登陆70周年之际，邀请俄罗斯、德国、乌克兰首脑在诺曼底就乌克兰局势进行磋商。

这种协商方式被高调地冠以“诺曼底模式”之名，可见德法颇为看重这一独立外交成果。

同时，明斯克协议还是德俄默契关系的延续，核心是默克尔与普京的稳定关系。

要知道，顿巴斯战争爆发后，克里米亚危机就爆发了，美国在3月立即对俄罗斯做出了经济制裁。

在这种局面下，德法与俄罗斯协商化解了这场地缘政治危机。

虽然欧盟也制裁俄罗斯，但是德法特意把最关键的能源和金融制裁剔除了。

在俄罗斯问题上，欧洲要比美国更温和。因为德法不希望与俄罗斯彻底决裂，避免遭遇巨大的地缘政治危机与经济冲击，进而在安全与外交上更加依赖于美国。

德国要比欧盟更温和。

默克尔主张有限制裁俄罗斯，不能危及德俄的能源贸易。在2014年，欧洲30%的天然气依赖于俄罗斯，法国是18%，意大利是20%，而德国是40%。

默克尔来自东德，与普京的私交不错。更重要的是，她执掌德国十六年，奉行的是艾哈德、科尔及联盟党一贯以来的“第三条道路”。

二战后的德国长于经济科技，弱于政治军事，欧盟的地缘政治事务更多依赖于法国。

默克尔的执政风格很德国，她稳定、务实、谨慎与折衷主义，努力在美国与俄罗斯之间、在欧洲与俄罗斯之间寻找平衡。

2011年，德国与俄罗斯开通了北溪一号天然气管道，该管道途径乌克兰，是德国天然气的生命线，这次制裁也不会关闭它。2018年，默克尔与普京推动北溪二号天然气管道项目。管道的设计特意避开了乌克兰、波兰，由俄罗斯经波罗的海海底直通德国。从中可以看出，默克尔更加信任俄罗斯，而不是乌克兰。

但是，当国际局势日趋对立，折衷主义已无路可走。时任美国总统特朗普反复敲打德国，批评默克尔在俄罗斯问题上丧失原则。他指责，美国领导的北约每年为欧洲防务支付了大量的费用，德国不仅佯装制裁俄罗斯，还与俄罗斯“通气”。

特朗普要求北约盟国增加军事支出，希望德国军费增加到GDP的2%。但是，默克尔不愿意妥协。

特朗普便下令撤走了2000名在德国的驻军，同时制裁了参与北溪二号天然气管道项目的德国能源企业。特朗普期间，德国与美国的关系迅速降温。

2021年，欧洲议会也要求欧盟终止北溪二号项目，但默克尔依然反对。

外界批评默克尔没能抑制东欧的威权主义和西欧的民粹主义，这威胁着欧洲的价值观与政治安全。就连她自己也认为，仅做可预测的改变，不实施大刀阔斧的改革，欧盟可能在内外部政治动荡中走向分裂。

2021年德国大选，“求变”是主旋律，联盟党败北，朔尔茨领导的社民党将联盟党踢出局，与绿党、自民党联合组阁。“默克尔式稳定”正随着默克尔的退出而降温，稳如狗的德国政治将要发生改变，而普京感受到的是巨大的风险。

朔尔茨内阁刚刚组建，在外交上便对俄罗斯及一些国家发出了强烈的信号。

德国政府对北溪二号按下了暂停键。对普京来说，最大的不安来自乌克兰加入北约的可能性大大增加。

2014年克里米亚危机后，普京就担心，乌克兰通过北约来夺回克里米亚和乌东地区。

过去默克尔对乌克兰加入北约及欧盟构成一定的牵制。但是，随着默克尔临近退休，这种牵制越来越弱。

2020年，泽连斯基领导乌克兰获得了北约“增强伙伴国”地位。

2021年6月，乌克兰武装部队司令在“增强伙伴国”周年纪念会上称，乌克兰加入北约不仅将有助于增强乌克兰的防御能力，也有助于北约自身的壮大。

乌克兰外交的战略目标是进一步有效利用这一地位，并最终成为北约正式成员。默克尔下台后，普京选择先发制人，俄乌战争爆发。

到这里，你会发现，默克尔是俄罗斯与欧洲关系的脆弱支点。克里米亚危机后，默克尔与马克龙在俄美之间的局促空间里谋求欧盟利益最大化——地缘政治稳定、能源安全与独立外交。

明斯克协议是他们看重的独立外交成果，北溪二号是他们渴望争取的能源安全。但是，默克尔下台后，俄乌战争打响，摇摇欲坠的德俄默契、欧俄关系破裂。

这也是美国想看到的。

在俄乌战争上，拜登表现得极为淡定，他要做的就是顺手推舟，策略是“以乌制俄”、“以俄控欧”。

拜登的初衷：首先，拜普视频会上，双方可能交代了底牌，避免俄罗斯与美国直接军事冲突；其次，美国不直接出兵，安排泽连斯基流亡，乌克兰陷入危局或战争，消耗俄罗斯国力；第三，加大对俄罗斯的经济制裁及政治对立；最后，敲打德法“通俄”，贯彻他的联合西方战略，强化对北约及欧洲的领导权。如此，成本最小、收益最大。

另一边，只要美国不直接出兵，普京也愿意开启这场政治豪赌。

当然，这并不是说拜登策动了这场战争。我认为，拜登的选择，战略上是对的，策略上是错的。美国需要利用其它策略避免这场战争，但拜登无力无心这么做，而是因势利导。

所以，这场战争，普京与拜登最初的预设可能是：俄美各取所需、德法受挫憋屈、乌克兰吃亏流血。

但是，战争开启后，形势比人强。俄军行动进展不及外界预期，泽连斯基政府抵抗意志强烈，国际民众纷纷要求欧美支援乌克兰，严厉制裁俄罗斯。这时，欧美国家立即加码，迅速扔出“金融核弹”，对俄罗斯启用SWIFT制裁。

最开始，德国并不“积极”，试图阻挠欧洲使用SWIFT制裁俄罗斯，明确表示不给乌克兰提供致命性武器，只是敷衍式地投送了5000个钢盔。

但是，战争打响的第三天，德国的态度发生了戏剧性的转变。德国政府迅速改变了对俄战略，甚至改变了国际战略。

朔尔茨宣布向乌克兰提供1000枚反坦克武器和500枚“毒刺”级地对空导弹。同时，朔尔茨还宣布建立1000亿欧元国防基金，将把国防预算提升至GDP的2%。

他强调：“在历史的转折点下，德国需要建立一个高效、高度现代化、先进的联邦国防军，以保卫我们的自由和民主”。

这场战争给正在谋变的德国政治、还有所顾虑的朔尔茨推了一把。战事爆发后，德国民意汹涌，超过十万人走向柏林街头抗议。

过去一贯无脑反核的绿党（执政党之一）强烈要求降低德国对俄罗斯的能源依赖，甚至不惜重启国内核电站运行。

这被认为是历史性的改变。

二战后的德国，经济崛起，科技强劲，政治示弱、军事自弱。德国是一个不善变的国家，如今，他们开始谋求政治强音、军事崛起，军费投入提高到之前特朗普建议的水平。

这场战争降低了默克尔的历史地位。

有人批评，正是默克尔的过度谨慎与短视才助长了普京的野心，执掌德国十六年的她完全可以提高德国的防御能力，降低欧洲对俄罗斯的能源依赖。

甚至，有人制造了两个名字来解释德国这种转变：张伯伦·默克尔与丘吉尔·朔尔茨。

我曾在《德国大选》中这样写到：“在后默克尔时代，德国需要走出默克尔主义的舒适区，必须在欧洲内部政治冲突与国际地缘政治边缘化上更有作为，以更好地延续社会市场经济，以及将其拓展到欧洲一体化之路上。

但是，德国人、欧洲人需要警惕德意志曾经那股可怕的激情政治。”

这场战争触发了欧洲人对安全的担忧，点燃了欧洲人被二战熄灭的政治激情，正在改变国际地缘政治。

2  政治激情与军备竞赛

德国的转变让欧盟的态度更加坚决，欧盟史无前例地同意直接购买并运送武器给乌克兰。

欧盟作为一个经济政治组织，与北约军事行动少有交集，但是这次欧盟产生了军事“后勤”的力量——具备一定的安全防御作用。

这就是泽连斯基希望“火线入欧”的原因，同样，这也给欧盟出了一道难题。受此刺激，连格鲁吉亚也提交了入欧申请，未来会有更多国家要求加入欧盟。

在欧洲，法国定会有所行动。

作为欧洲政治与安全防卫的主力，法国始终保持着戴高乐般的高卢雄鸡的骄傲，试图在美俄国际政治格局中，成为独立的“第三极”。

马克龙，以“欧洲领袖”自居，呼吁打造“欧洲军队”。但是，法国没有足够的政治与军事力量建立和捍卫一个庞大的“欧洲合众国”。

2021年，美英宣布支持澳大利亚海军建立核潜艇部队，为澳建造8艘核潜艇。澳大利亚为此撕毁了此前与法国企业达成的潜艇大单，令法国颜面尽失，法国外长怒斥此举是“背后捅刀”。其实，这一事件更深层次的危机是欧洲地缘政治正被边缘化，也是美英重返日澳印的一个表现。

战争开打前，马克龙与普京长桌会谈，马强调努力阻止战争；第二天，拜登与普京视频会谈后，直接打脸马，抛出入侵消息。

这场战争激发了法国人的政治激情，法国会更加努力寻求政治地位，与德国共同打造“欧洲军队”。

在欧洲，最不能忽略的国家是英国。在这场战争中，英国是支援乌克兰最直接最迅速的欧洲国家。为什么？

可能是英国的欧陆均衡政策的一种延续，英国历史上不是联德俄打法、联俄法打德，就是联法德打俄。

这次也不例外。还有一个原因，英国是一个具有保守主义传统的国家，这一点很重要。

现实的角度来看，英国脱欧后，英与美加澳新联合，这五个盎格鲁-撒克逊国家对俄罗斯及一些国家发出一致强硬的声音。

这场战争后预计英国还是朝这个方向走，强化盎格鲁-撒克逊五国的联合，以平衡德法军事崛起的欧盟，以及制衡俄罗斯阵营。

除了德法英，欧洲其它国家及中立国的态度也发生了“根本性”转变。固守了两百多年中立的瑞士，受到民众及政党的压力，加入了欧盟制裁俄罗斯的行列，包括冻结俄罗斯总统普京的资产、禁止一些俄罗斯高层与瑞士的联系、对俄关闭瑞士领空。

这威胁到俄罗斯能源寡头的经济利益。

瑞士媒体估计，俄罗斯八成的石油和天然气贸易在瑞士进行。这场战争让瑞士公民开始重新考量自己在国际地缘政治冲突中所扮演的固有的中立角色。

另外，两个对北约保持距离的国家芬兰和瑞典。

长期对北约保持距离的两个北欧国家芬兰和瑞典，如今认真考虑加入北约。

1939年，苏联要求芬兰国界退后，建立安全地带，避免“过于威胁到列宁格勒的安危”。芬兰拒绝，苏联发动了惨烈的苏芬战争。

这场战争是芬兰人的历史伤痕，战后的芬兰反苏又忌惮于苏，只能采取中立态度，与苏联与北约均保持距离。这就是芬兰人不想提起的“芬兰化”。

俄乌战争激活了芬兰人的历史记忆，进而担忧芬兰模式的前景。

瑞典是北欧安防的保障者，曾在苏芬战争中直接提供武器给芬兰。但是，瑞典在两次世界大战及冷战时期都保持着中立。不过，在俄乌战争打响时，瑞典迅速地运送了5000套反坦克武器给乌克兰。

再看南欧。科索沃“国防部长”阿曼德·梅哈吉表示，在俄乌爆发军事冲突之后，科索沃已要求美国在当地建立永久军事基地，同时加快其加入北约组织的进程。

普京原本想阻止北约东扩，但战事开启让欧洲感到空前的恐惧，中立国及小国反而愈加谋求加入北约，寻求美国的军事保护。

另外，横跨欧亚的北约国家土耳其跃跃欲试。土耳其与乌克兰贸易关系密切，同时对俄罗斯的能源依赖大，在这场战争中，土耳其积极表现且态度摇摆。土耳其表示不愿意制裁俄罗斯，但宣布关闭关键的博斯普鲁斯海峡和达达尼尔海峡。

看到乌克兰试图“火线入欧”，土耳其总统埃尔多安喊着要加入欧盟。这个政治强人经常跟北约吵架，也依仗北约谋求大国地位，与哈萨克斯坦等国家组建所谓的“突厥国家组织”。

近些年，美国的战略正在调整：固守强化欧洲、弱化中东中亚、战略回归日澳印。美国还是国际秩序的最大主动者，美国的战略转变深刻地影响着国际秩序。这场战争正在往拜登“以俄控欧”欧洲战略上走。

欧洲诸国强化对美国的军事依赖，德法投入更多军费抗衡俄罗斯，美国好战略抽离到日澳印地区。但是，拜登未必预判到欧洲的民意汹涌以及德国的历史性转变。德法军事崛起，欧洲政治团结，这是不是美国真正想看到的？

美国战术性放弃与局部撤离中东中亚，另一边不断地强化日澳印。

在中东，美国在2018年对伊朗实施了SWIFT制裁，伊朗出口消失了80%；特朗普还狙击了伊斯兰革命卫队的一位将军苏莱曼尼，两国关系跌入冰点。不过，美国在中东的军事势力随着撤军而收缩，俄罗斯反而强化了对这一地区的渗透，叙利亚和阿塞拜疆表示支持俄罗斯对乌克兰的军事行动。

如今，俄乌战争爆发，对欧美国家威胁最大的就是能源危机，美欧对中东石油的依赖度会大幅度上升。这样，缓和美伊关系的机会窗口便打开，伊朗的石油能否打破僵局？

再看中亚，拜登从阿富汗撤军，中亚留下权力真空，哈萨克斯坦立即政变，总统请普京派兵清剿政治对手。如此，普京扩大了对中亚的势力范围，阿富汗的邻国巴基斯坦在俄乌战争中支持俄罗斯。

不过，有意思的是，普京刚刚“请兵勤王”，哈萨克斯坦托卡耶夫总统却不愿承认乌东两个“共和国”的独立，拒绝参与俄罗斯针对乌克兰的特别军事行动。

要知道，哈萨克斯坦与俄罗斯签订了军事同盟协议，普京派俄兵进入哈国帮托卡耶夫平叛，就是以集安组织的名义。但是，托卡耶夫显然不想卷入俄乌战争。为什么？

哈国自独立以来，老总统一直坚持中亚平衡战略，与俄中美保持适度关系。另外，作为后苏联国家，哈国有一个敏感地带，就是民族问题。哈国需要防止重蹈苏联覆辙，因民族分裂而国家解体。哈国境内也有不少非哈族，而乌东两个“共和国”独立深层次矛盾正是民族矛盾。

美国撤出中亚，俄罗斯乘虚而入，其它国家如何应对中亚变局？中亚对中国非常重要，主要在能源进口与藏蒙新的稳定上。中国与哈土两国的能源关系紧密。

哈国内乱过后，土库曼斯坦总统计划提早将权力交给儿子。土库曼斯坦是一个存在感很低的“神秘国家”，但向中国输送的能源规模很大，西气东输的天然气主要来自土国阿姆河。

再看东亚，先说日本。二战后，作为战败国，日本利用一次次亚洲战争的机会，如朝鲜战争、越南战争，寻求美国的帮助，拓展军事空间，提高政治地位。

有人将德国在俄乌战争中的“历史性转折”，类比为日本当年在朝鲜战争中捕捉到的机会。如今，在美国战略回归日澳印的背景下，日本不想放弃这场乌俄战争创造的机会。

日本前首相安倍晋三声称：“虽然日本为不扩散核武器条约加盟国家，持无核三原则”，但是，鉴于俄乌局势，日本国内应该探讨与美国的“核共享”相关问题。这对东亚局势的稳定构成了威胁，也在冲击联合国下的核秩序。

如今安倍成为了细田派的领导人，对日本国会的影响很大。近些年来，日本民意转变很快。

日本是一种派系政治，如今各派系纷纷迎合民意角逐上岗。

东亚还有韩国与朝鲜，这是冷战演变为热战后被一分为二的两个国家。与日本相似，近些年韩国的民意汹涌与民族情绪高涨。今年是韩国大选年，如今民意流向对文在寅的东亚政策不利，韩国外交即将生变。朝鲜是一个“信息黑洞”，发射导弹几乎是其唯一的对外声音。

东南亚国家比较多，他们组成了“亚细安”。新加坡是亚细安的领导者，这个国家是利用威权主义过渡到开放型国家的典型案例。政治强人李光耀利用其特殊的地缘政治，在冷战及全球化时代实施了有效的大国平衡之术。当年，他多次从中斡旋促进了中美关系。

在近些年的个别事件上，新加坡还吃进了金融贸易外溢的红利。但是，如今地缘政治冲突愈加激烈，新加坡的横跳空间愈加狭窄。“大象打架，小草遭殃”，新加坡外交官员发出这种无奈。

他们根据家门口通过的军舰数量来判断国际地缘政治的稳定性。2021年新加坡海峡通过的军舰数量同比增加了四分之一，这让新加坡对亚洲的局势感到担忧。

亚细安新加入的越南最近十多年在闷声发大财。

冷战时期，越南夹在两极中间遭遇二十年的代理人战争；之后又纠结于意识形态与历史包袱，错过了八九十年代的全球化浪潮。但是，进入千禧年后，这个国家想通了，赚钱过日子要紧，锐意革新，扩大开放，发展出口制造业。

在外交上，韬光养晦，不露头不站队，两边通吃，承接两头的资金与技术。

即便在疫情之下，越国领导人仍然表示要尽快开放、恢复生产，抓住千载难逢的产业转移机会。

如今的越南是一种典型的东亚模式。它的经济兴起可能感染亚细安国家。印尼、马来西亚、菲律宾、泰国抓住了六七十年代的机会率先发展，如今大有后来居上之势的越南，让他们看到承接国际产业转移的可能性。

总体来说，这场战争对亚细安的影响有限。

但是，亚细安需要考虑的是，这场战争加速美国战略回归日澳印，届时亚细安将成为充满不确定性的中间地带。

南亚的核心国家是印度。印度总理莫迪是一个政治强人，推动印度多次冲击联合国五常席位。他玩得是大国平衡术，利用美国的战略回归和地缘政治事件，吃进美国和俄罗斯两头的武器。

在俄乌战争中，莫迪没能把准普京的意图导致未能及时撤侨，后知后觉的他还是分批把人撤回来了。

在这个问题上，印度之前没有过度介入，还是坚持平衡外交，在安理会上投了弃权票，拒绝对这场战争定性，同时呼吁和平解决。在整个亚太局势中，印度是美俄中一个很微妙的支点。

如果印度平衡战略改变，亚太局势将存更多变数。

再看澳洲。与日本一样，澳大利亚也在利用亚洲的地缘政治问题，强化与美英的合作。

今年2月，澳大利亚举行了澳英美“三边安全伙伴关系”以及日美澳印“四边机制”外长会议。

未来，在美国战略回归的推动下，澳大利亚的国际政治力量可能显著提升。澳大利亚是亚太日印澳与盎格鲁-撒克逊五国联盟中唯一的交集国。

接着看南美。疫情之下，巴西和阿根廷经济遭遇重创。阿根廷的通胀率很高、债务沉重，正在与亚洲大国寻求经济合作。

同时，巴西与俄罗斯合作冲击联合国五常席位。不过，巴西和阿根廷难以撼动国际秩序，南美是美国当年走出孤立主义的第一站，他们定然会忌惮美国的“门罗主义”。

3  铁幕落下与秩序崩坏

最后，最不可预测的就是俄罗斯。

俄罗斯始终是一个迷。三十年过去了，俄罗斯还是一个没有融入这个世界的边缘大国。普京对俄罗斯的边缘化非常不满，他认为，西方应该重新考虑并尊重俄罗斯的国际地位。

如今的国际秩序还是二战后建立的秩序。它分为政治秩序与经济秩序，政治秩序以联合国为核心，由美苏英法中五常领导建立，包括全球核控制等政治事务都在这个组织领导之下，但冷战之下美苏在政治上难以协同。

经济秩序主要是布雷顿森林体系，即关税总协定（现在的世贸组织）、布雷顿货币体系及世界银行，它主要由欧美国家建立，注意中国是这个体系的创始国，但苏联计划经济无法与之融合。

苏联解体后，俄罗斯继承了联合国的苏联席位，但一直没能真正融入国际秩序，甚至愈加边缘化。

俄罗斯的战略重心在欧洲，但具体在欧洲问题上，军事上没能加入北约，政治经济上没能进入欧盟。为什么会这样？

这里需要简单说一下北约的历史。北约是冷战的产物，与之对应的一个组织叫华约。1949年，美国对欧洲实施马歇尔计划，为了加强欧洲的军事防御，美与英法荷等11个欧洲国家组建了北大西洋公约组织，简称北约。

北约是一个以实现防卫协作为目的的国际军事组织。

这个组织规定，缔约国任何一方遭到武装攻击时，应视为对全体缔约国的攻击。

1954年，北约吸纳西德加入，这引起了苏联阵营的警惕。第二年，苏联与东德、匈牙利、保加利亚等一些社会主义国家组建了华沙条约组织，简称为华约。华约也是一个国际军事组织。

需要注意的是，中国没有加入华约。随着冷战的深入，北约与华约都各自吸纳成员，双方的军备竞赛与军事对抗也日趋激烈。

1991年，苏联解体，冷战结束，华约也正式解散。欧美国家乐观地看到了“历史的终结”，实际上华约国家包括前苏联国家也希望融入西方。这是当时的社会思潮。

这时候，北约也做出改变。当年的北约国防部会议决定：将“前沿防御战略”转变为“全方位应付危机战略”；同时，大规模精简部队，削减核武器，但仍将保持一定的核威慑力量。

北约还有一项重要改变就是推行和平伙伴关系计划，吸纳中东欧和前苏联国家。这就是北约东扩。

普京最近提到，在苏联解体前夕，美英向苏联承诺北约不东扩，但是很快苏联就解体了，这事没人提了，前苏联国家也开始谋求加入北约。实际上，苏联刚刚解体，叶利钦就与北约领导人讨论过加入北约的事宜。

接下来，就是北约东扩的工作。在1994年布鲁塞尔首脑会议上，北约与中东欧国家以及俄罗斯建立了“和平伙伴关系”计划

1997年，第一批加入的是波兰、捷克、匈牙利。

我们重点关注俄罗斯与北约的关系。其实，俄罗斯与北约有合作也有冲突。1995年，俄罗斯加入了北约“和平伙伴关系计划”，签署了北约与俄罗斯的《双边军事合作计划》和《定期公开磋商制度框架文件》。俄罗斯还与北约共同建立了北约-俄罗斯常设理事会。

不过，1999年，因为科索沃战争，俄罗斯与北约终中断了联系。这场战争过后，俄罗斯丢掉了南欧的控制力。

第二年，北约秘书长访俄，与俄罗斯恢复了联系。接着，普京提议，俄罗斯与欧盟、北约共同建立全欧非战略性导弹防御系统。

但是，当年，波罗的海三国申请加入北约，俄罗斯表示反对。2001年，普京首次访问北约总部，北约秘书长向普京提交了关于双方在反恐等领域进行深化合作的一揽子建议。

但是，随着反恐战争的深入，普京与北约的分歧与间隙越来越大。“9·11”恐袭改变了国际地缘政治，中国支持美国反恐，美国支持中国入世，中美关系一度进入“中美国”蜜月期。

但是，俄罗斯的处境大为不同。小布什政府接连发动了伊拉克战争和阿富汗战争，北约军费开始上涨，势力往中东、东欧、中亚大力渗透。2004年，北约第二次东扩，一口气吸纳了七个国家，成员国扩大到26个。

这让普京感到危机，眼睁睁地看着家门口的小国都惹不起了，他怀疑自己是不是上当了，心想北约到底是敌手还是潜在的合作伙伴？有人提出，俄罗斯也可以加入北约啊？

这是问题的关键。普京最近透露，他在2000年向美国总统克林顿提过：美国将如何接纳俄罗斯加入北约？但是，克林顿的回答很温和：我不反对。

为什么俄罗斯没能加入北约？这事很复杂，有个说法是俄罗斯不满足加入北约的条件，还有一种说法是欧美人对格鲁吉亚慈父心生历史忌惮，还有一种解释是北约对军力强大的俄罗斯有所顾忌，普京不肯削减规模庞大的核弹头。

因为缺乏真实信息，无法分析其中缘由：俄罗斯是否提交过加入北约的正式申请？双方有没有认真谈过、几轮谈判、分歧点在哪？最后为什么失败？主要问题在北约还是在俄罗斯？

总之，俄罗斯没能加入北约，北约又步步东扩，一些国家传统势力频频倒台，这让普京的心态从担忧、警惕转变为恼怒、攻击。

2008年开始，他在格鲁吉亚、叙利亚等频频主动出击，同时强化了军事同盟集安组织的力量，但似乎都无力阻止北约东扩。最终，乌克兰成为了他的底线。

普京在2014年乌克兰亲俄政府倒台后主动出击，控制了克里米亚及乌东地区。

这是俄罗斯与北约关系的转折点，北约与俄罗斯中断了正常合作关系。德国默克尔下台后，俄罗斯与欧洲的脆弱关系断裂，普京开启了这场政治豪赌。

另外一个巨大的疑问是，俄罗斯经济为什么没能融入全球化？

如果俄罗斯深入了国际分工体系，今天这场战争不可能打响。中国改革开放后，大量的资本与技术进来，工厂遍地开花，农民纷纷进城，大规模出口商品。

但是，这种火热的自由市场与国际分工体系没能在俄罗斯生长。问题出在哪里？

原因是多方面的，有三点可能很关键：

一是前苏联半个多世纪的计划经济扼杀了自由市场启蒙的要素，如企业家精神。

前苏联是世界上唯一一个彻彻底底搞过计划经济的国家，这可以说是一次人类计划方式的重大社会实验。苏联将计划经济变成一门精密控制系统，在棉花、糖果、石油等每个领域都成立了核算部门。

到80年代，光物资供销机构的商品平衡表就超过1万个。

这种纳入所有人所有物的彻底的计划模式扼杀了几代苏联人的冒险、自由、开放与创新精神。

你无法指望一个长期在计划体系内躺平的人去创业。当时苏联流传一句话叫：“他们假装给薪水，我们假装在工作。”有人说，中国也搞了计划经济啊？中国当初也试图学习苏联这种模式，但是学了一半发现，我们没有这么多核算人才。接着，中国实施的是鞍钢宪法，主要是厂长负责制与群众路线。

最主要的是，我们实施的时间短，同时大量城市人员及广大农村都没有进入计划体系之内。改革开放后，正是这些迫于生计、敢闯敢干的陈江和们、骆玉珠们开启了中国的自由市场。

二是“尤科斯事件”后，俄罗斯发展国家资本主义，陷入“资源陷阱”。

1998年俄罗斯爆发了经济危机，之后采取改良主义，经济逐渐复苏。但是，转折点在2003年的“尤科斯事件”，俄前首富米哈伊尔·霍多尔科夫斯基被逮捕，接着俄罗斯的石油天然气被国有化。从2004年开始，普京实施国家资本主义，大规模重启国有化，经济系统官僚化，打击了自由市场。

但是，俄罗斯经济却快速增长，一直延续到2008年金融危机前。为什么？这个阶段，国际油价大规模上涨，俄罗斯经济学家认为，油价上涨给俄经济增长的贡献率最高达到一半。

如此，俄罗斯出现了一种繁荣假象，2008年金融危机爆发，国际油价下跌，俄罗斯陷入“资源陷阱”，而普京政府对石油天然气的依赖越来越大。

三是2014年克里米亚危机后，欧美国家经济制裁俄罗斯，接着卢布崩溃，出口贸易下降，经济陷入长期停滞。

俄罗斯除了能源、金融外，基本与国际市场脱钩，基本无缘国际产业分工体系。

关于俄罗斯，还有一个重大的谜团就是普京本人。苏联解体后，俄罗斯实施了一系列的政治民主改革，但普京却能长期执政。

不得不说，普京具有相当的政治掌控力。很多人将普京戏称为普京大帝，也有人将其定义为政治强人。这也是前苏联国家的一个普遍特点，白俄罗斯总统卢卡申科干了快30年，哈国前总统干了18年。

八十年代，政治学上兴起了一个新概念叫Authoritarianism。与君主独裁者、极权主义者不同，这种政治强人是全球化时代一种特殊的存在，他们有两个鲜明的特点：政治上强势，经济上开放。

像韩国的朴正熙、新加坡的李光耀、智利的皮诺切特、土耳其的埃尔多安，还有俄罗斯的普京，都被认为是这种政治强人。哈耶克、弗里德曼等一些学者认为，Authoritarianism具有一定的进步意义，他们是一个封闭国家转型成为开放国家的过渡性人物。

但这是一种不可靠的经验。二战和经济全球化打破了人类政治制度与技术力量之间的平衡演进。

二战大幅度提高了武器级别，如核武器，二战后的落后国家谁能掌握杀器，谁就能够控制这个国家。

这成就了一批政治强人，比如朴正熙。接着就是全球化时代，这些政治强人开放市场，又获取了大量先进的技术与资本。

而哈耶克、弗里德曼的乐观观点在于，全球化及自由市场会倒逼他们实施政治改革。

但是，改革本质是一种权力赎买的过程，政治强人是否改革取决于改革的预期收益与损失，即贴现率。

九十年代与21世纪前十年是世界政治民主前进的二十年，但是2008年金融危机后，民粹主义和右翼势力崛起，世界政治民主倒退，一些国家回归政治强人的领导，一些政治强人按下了国家前进的暂停键。

很多人不明白，伊朗等少部分国家为什么不开放而要关门搞核武器？

实际上，他们的领袖看得更远，只有掌握了终极杀器核武器，他们在未来的开放路上才能进退有据、不至于丢失血统。这次战争再次重燃了一些国家对核武器的渴望。

俄罗斯阵营中铁杆白俄罗斯，修改了宪法，摆脱无核、中立的限制，谋求成为拥核国家。

俄罗斯的导弹及核武器很可能部署到白俄罗斯。白俄罗斯总统卢卡申科前些年差点被赶下台，普京拯救了他的政治生命，如今他也谋求核武器来保护自己的政治遗产。

接下来，白俄罗斯也将面临严厉的经济制裁，成为俄罗斯阵营中的核心力量。

未来的俄罗斯是难以预测的。在严厉的制裁下，俄罗斯可能会彻底与国际社会硬脱钩，俄罗斯内部无疑将萌生诸多变数，而俄罗斯最大的变数就是普京。

值得注意的是，这场战争开启了很多先例。这是一场全球化时代的战争。

金融制裁、武器援助、社交媒体交锋、卫星系统加入、跨国公司撤离、冻结国外资产、国际自愿参战团、体育动物国际组织干预等等，都将成为未来战争的一部分。

在这个个人利益相互交错的时代，战争的外部性、外溢性大大增加，战争打响，股票大跌，油价上涨，伤害到无数人的利益。于是，全球化的普通个人都站出来希望以自己的方式阻止或影响战争。

事实上，他们确实也发挥了巨大的能量。如此，未来的战争该怎么打？还能不能打？

这场战争是战争技术迭代的一次检阅——虽有限但可见微知著。

很可能，如今正处于战争技术代际升级的前夜。除了核武器，二战时代的“钢铁洪流”大杀器将彻底被信息、智能、空间等新技术所秒杀。

新技术将改变战争模式，改变二战以来的传统政治势力。每个国家都需要关注这场战争以迅速地调整国际战略。

最后，我们大脑中呈现一个地球仪：欧洲空前抱团，德国军事崛起，诸国谋求入北约欧盟；美国重返日澳印，美英加澳新组成盎格鲁-撒克逊五人组，日澳印紧密联合；俄罗斯不确定增加，俄白哈组成的集安组织或将强化。

如此，政治激情点燃，军备竞赛开启，拥核动机增加，日德印巴冲击五常，两大阵营对抗加剧，地缘政治不确定性陡增，国际秩序摇摇欲坠。

拜登是现存国际秩序的捍卫者，普京是失意者，特朗普是摧毁者。

拜登与普京是两个平行世界的人，拜登是欧美左派政治家的典型代表，出身平凡，足够努力，坚持政治信用。在苏联解体问题上，拜登以政治信仰的胜利者自居。

普京则恰恰相反，结合普京当时的年龄和特工工作，苏联解体可能对他信仰的打击很大。他未必想恢复俄罗斯帝国，但对苏联解体耿耿于怀，如今古稀之年行“未竟之事”。

与拜登相比，特朗普与普京存有更多共识：强人互赏，不满秩序——但各自诉求与信仰不同。这个国际秩序的症结在哪，又为何会崩溃，只能留到下篇。

这场战争正在改变世界、改变我们。

4  我们怎么办

风物长宜放眼量，小不忍则乱大谋。

有人对俄罗斯出兵冷嘲热讽，甚至诅咒俄罗斯必败。

原因无非就是历史遗留的那些问题，他们始终在历史里出不来。

我能理解这种心情。但此一时彼一时，没有永远的敌人也没有永远的朋友。这一切都是要以国家的现实利益为基础的，莽夫不仅误事，更会误国。

三国鼎立，美俄互殴，中国的立场尤其重要。选择促和而不是制造对立，是最道义最妥当的做法。百年之大变局，生死攸关！

从情感上来说，我们希望早点结束。从立场上来说，我们不希望俄罗斯输。

看看地图就知道，就知道如果俄罗斯输了对中国意味着什么。

如果俄罗斯赢了，改变的只是东欧地缘格局。

如果输了，改变的就将是整个世界格局！

同胞们，唇亡齿寒啊！

敌人的敌人就是朋友！

俄罗斯倒下了，美国失去了牵制对手，中国也就失去了战略缓冲。

即使我们一退再退隐而不发，至少也意味着台湾问题无限延长，统一进程遥遥无望！

反战，谁不反战？我们今天能坐在这儿吃饭敲键盘，不就是因为生在一个和平国家吗？

问题是，如果让你含着泪甚至跪在那里吃饭，你还能吃下去吗？当年志愿军在长津湖啃着硬土豆，是不是为了让我们吃好饭？

你在吃饭的时候，想过为什么我们能坐在这儿好好吃饭吗？

是因为我们热爱和平拒绝战争吗？

不是，是因为我们有一个强大的国防，有无数最可爱的人为我们负重前行！

一些人反战，但只反俄罗斯，却看不到美国全世界到处点火，看不到他们借反恐之名让数百万人陷入灾难，看不到他们拿着一管洗衣粉就能荡平伊拉克。

反战不反美，驴头不对马嘴！

中国人不站在中国立场上，而去共情他国，嘲讽祖国，不是汉奸就是走狗。

唉，中国真的好难。

我们从来都是热爱和平的国家，骨子里就没有侵略的基因。但过去我们落后被人欺负，现在强大了也还是被人欺负。

这是为什么？是中国人太善良还是太软弱？

不！都不是！

是我们还不够强大！

正因为不够强大，所以坐了80年庄的美国才害怕我们超过他们，才要想方设法的打压和遏制我们！

制服俄罗斯，就搞定了欧洲。

牵制住中国，就搞定了亚洲。

美国试图双线作战，左右开弓。

升起白虎堂，重新给世界立规矩。

但双手难敌四拳，美国阴谋必定失败！

乌克兰离不开美国，但世界离不开中国！

这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代！

所有人都在见证历史，历史也在俯视我们！

现在，大家普遍谈论另外一个话题：如何应对经济下行的压力？

我想说一句：对企业发展而言，经济复苏还是萧条，其实没有太大关系。如果非要让它们扯上关系，我的观点是：经济越萧条，越是企业发展的好机会，不存在所谓的“应对”。

凭心而论，之前那些能赚钱的企业，是真的因为自己有能力吗？非也，是时也，运也。

接下来能赚钱的企业，才是真正的好企业！

1：好企业从来不会“靠天吃饭”

一个月前，我和我的团队一起去北京的一家温泉度假村过圣诞节，感觉到这个曾经赫赫有名的度假村却失去了往日的风采，硬件设施老化，员工态度冷漠，很多服务，要么干脆没了、要么滥竽充数，整体体验非常糟糕。

我问他们的服务人员：“你们山庄以前挺好，现在出了什么事？”

有位服务员跟我说：“因为反腐，官员们都不来山庄消费了，所以公司收入少了一半以上，只好缩减开支，裁减员工，服务当然就跟不上了。”

听到这句话，我心里很不是滋味，不仅为这个度假村的命运而叹惜，更是为那些像这个度假村一样“靠天吃饭”的企业而担忧。

因为反腐，所以衰落。这个理由，可以成立吗？

如果这个理由要是成立的话，最应该倒闭的是那些奢侈品品牌，因为他们的产品比那个度假村的消费还要高，不仅自己用还是送给领导用，非常有面子。

然而，反腐已经好几年了，我们也没有听到LV倒闭、PRADA倒闭或巴宝莉生意不好。他们在中国的日子，照样很好过。

这又说明了什么？

说明：好企业从来不会“靠天吃饭”。

如果一家企业要是把自己的命运与官员的腐败联系在一起，那根本就不是一家合格的企业。可谓“活得可怜，死得悲哀”！

2：经济萧条带来的四大机会

当时，我和我的同事聊天时说，我们应该给这家度假村提供一套咨询建议，建议他们赶紧转型。因为，北京多数温泉度假村，差不多都是这个现状，大家的日子都不太好过。这恰恰是绝地重生的好机会。

经济萧条，消费吃紧，对于一个有眼光的企业来讲，是机会，而不是压力。

具体来看，经济的萧条至少会带来以下四大机会：

01  竞争强度降低

在经济萧条时期，多数企业会采取上面那个度假村的做法，暂停投资、削减费用，节约开支。

这样的行为带来的结果，就是市场竞争的强度大幅度降低，给那些平时没有能力与大企业抗衡的公司提供机会。

目前，多数行业都同质化，竞争非常激烈。尤其在主流市场，大型企业扎堆儿，中小企业根本没有机会。

在这种情况下，突然有一天，市场竞争的强度降低了，竞争不像那么白热化了。对于那些千方百计寻找市场切入点的企业而言，还有比这个更好的机会吗？

02  市场杂音降低

在经济萧条时期，正因为多数企业压缩费用，企业的促销活动也会随之减少，市场环境变得比较安静。

品牌传播，怎么传播？就是把品牌的最大价值通过一个清晰而干净的信息传达给目标顾客，让他们在第一时间记住我们，消费我们。

在一个广告满天飞、促销满地飞的市场环境里，当你扔进1000万元，可能连一点浪花都看不见，真的是打水漂了。

然而，当市场环境突然变得相对安静的时候，你再扔进去1000万元会如何呢？效果会大大不同。

所以说，经济萧条恰恰是传播品牌的大好时机，尤其对新品牌而言，可能没有比这个更好的机会了。

03  增值服务降低

我们上面提到的那个温泉度假村，是典型的因为外部环境的变化而降低服务标准的企业。我相信，在经济萧条时期，连服务业都这样，制造业就更不用说了，大幅缩减增值服务是多数企业必然会采取的措施。

然而，当那些企业这么做的时候，平时被“娇生惯养”的消费者会答应吗？我想不会。当他们的消费体验被大打折扣的时候，不满情绪就会接踵而来。

什么是机会？消费者不满就是天大的机会。当你翻开中外营销史，你会发现，多数新品牌的崛起都是他们利用消费者对老品牌的不满而做起来的。

早期的日本家电，服务不行，消费者不满，海尔抓住这个机会崛起了；近期的电商，配送不行，消费者不满，京东抓住这个机会崛起了；

而现在，多数行业都将出现消费者不满，是不是一批新品牌崛起的大好机会呢？

答案应该就在你心里！

04  新品曝光降低

经济萧条时期，多数企业还有一个共同采取的措施，就是暂缓新品上市。也就是说，所谓的“时机不对”会让这些企业取消或推迟新产品上市计划。

对那些“审美疲劳”的消费者而言，这又是一个“噩耗”。天天在商场、超市，居然看不到一款新产品了，促销小姐再也不给他们赠送试用装了，电商们也不提供新品红包了，天天看到的都是老产品、老广告，甚至是大日期产品，他们会寂寞的！

正在这个时候，突然一个企业新品亮相，把他们的新产品、新服务、新价值端到消费者面前的时候，是否会让消费者眼前一亮呢？

想想“网约专车”是怎么起来的？就是人们对出租车行业的长期不满和审美疲劳而导致的。

出租车给人印象是，一个满嘴本地化的老头，开着一辆破烂不堪的车，高兴了就拉你，不高兴就走人。面对这样的行业，全国人民的审美早就疲劳了。

正在这个时候，一批年轻而帅气、言谈举止文明又得体的帅哥们和他的配置良好的高级轿车出现在大家眼前的时候，寂寞的人们被唤醒了，愿意接受这个“新鲜东西”了。网约专车，也因此而一举拿下半壁江山，对整个出租车行业形成了威胁。

3：逆向思维，成就大业

继续谈跟车有关的事儿。现在人们开车都喜欢用手机地图。因为，无论是高德，还是百度，都有强大的“躲避拥堵”功能。

躲避拥堵，是什么思维？就是典型的逆向思维，跟那些主干道上拥挤的车辆反着走、绕着走。

在市场上，这种思维同样适用。当人们都一哄而上的时候，你要撤退；当人们都等待观望的时候，你要出手。相信，效果一定会很好。

1994年，墨西哥遇到了经济危机，当时几乎所有的企业都在缩减在墨西哥的投资，但是可口可乐却恰恰相反，趁机加大在墨西哥的投资力度，赢得了前所有为的业绩增长；1998年，金融危机席卷亚洲，多数企业也同样减少投资，缩减开支，但是三星却恰恰相反，逆势而上，加大在中国的投资力度，一举成为多个品类的龙头老大；2009年，全球金融危机蔓延到中国，毫无例外，多数企业也同样做“削减”的事儿，但是肯德基却恰恰相反，他们反而加大在华投资，吸引消费，进一步巩固和提升快餐老大的地位。

看来，敢于逆向思维，敢于反着做，确实能够成就大业。因此，我想在这里说：我们的企业家朋友们，不要畏惧经济萧条，更不要因为所谓的“萧条”而缩减企业的营销费用。

越是困难的时候，越是你成就大业的时候。一个好的企业不需要风口，无论有没有风口，他们都能展翅飞翔，遨游蓝天。因为，他们是“鹰”，不是“猪”。

然而，这位“风投教父”前半生光环笼罩，后半生却乌云密布。

从2021年12月16日因涉嫌职务侵占罪失联，到2022年1月7日现身，汪潮涌“消失”了22天。

刑事拘留风波刚平，麻烦又起。2月22日，信中利被昔日合作伙伴中英人寿以申请执行给付义务无效为由，申请列为失信被执行人，执行标的7.4亿余元。

最近3个月，信中利已接连发布了15份风险事件相关提示类公告。

作为明星风投家的汪潮涌，肯定知道控制风险是投资的第一要务，他如何坠入了财务黑洞，走到今天这一地步？他管理的百亿基金又将何去何从？

名利人生

爱吹笛子的汪潮涌，被媒体叫做投行圈里的“黄药师”，“桃花影落飞神剑，碧海潮生按玉箫。”对于这一称呼，汪潮涌颇为满意。

然而，汪潮涌最欣赏的并非黄药师，而是张无忌，“他出身贫寒，但练就一身本领。”

如张无忌一样，汪潮涌也是贫苦出身。

汪潮涌生于1965年，本名汪超涌，是湖北蕲春人。在不到一岁时，汪潮涌就被送到大别山的伯父家寄养。饭永远吃不饱，衣服永远不够穿，手脚永远生冻疮，这就是他的艰辛童年。

好在，学习给汪潮涌打开了另外一扇门，脑子好的他很小就学完了高年级课程。15岁时，汪潮涌考上了华中理工大学（现华中科技大学），成为学校最年轻的大学生。

1985年，在清华大学读研究生的汪潮涌，拿到了留美名额，并在两年后顺利进入华尔街。在客户面前，他也从不示弱，“再苦也苦不过从前。”

随后的十多年里，汪潮涌先后任职于美国摩根大通银行、美国标准普尔、摩根士丹利，并且担任美国摩根士丹利中国区负责人，被称为“华尔街中国神童”。在此期间，汪潮涌用一篇名为《企业破产概率与债信变化》的经济学论文，让所有人刮目相看。

1998年，汪潮涌离开了摩根士丹利，回到国内稍有辗转后，最终自立门户。此时，美国的资本市场被视为中国高科技公司上市的首选地，中国掀起了一股赴美国上市热潮。汪潮涌瞄准了其中的商机。

1999年，信中利资本集团横空出世，利用汪潮涌在国内“华工大+清华”的学长人设，以及在华尔街的专业背景，专门推介国内新兴的民营高科技公司赴美上市。

汪潮涌早期的投资顺风顺水。凭借诸多成功案例，比如百度、华谊兄弟、搜狐、北大青鸟等，汪潮涌“风投教父”的名声不胫而走。

2008年，在汪潮涌人生的高光时刻，他回到家乡蕲春打造一个健康文化旅游项目，计划投融资至少30亿元，用15年左右。其中较为重要的是影视创作拍摄基地——赤龙湖影视城，规划投资4.8亿元。

一时之间，在外地打工的蕲春人，瞄准了赤龙湖影视城的商机，从四面八方回故乡淘金。在赤龙湖影视城投资的拉动下，蕲春的餐饮、婚庆摄影、建材、装潢市场一片红火。那些年，铺天盖地的荣誉砸向汪潮涌。

春风得意马蹄疾，也不过如此了。走到这一步，汪潮涌无疑是成功的，“华尔街神童”这一称谓也的确不是浪得虚名。汪潮涌的投资理念是“在还没人发现这个行业机会的时候先投进去，而且投的公司一定要是行业的前三。”

汪潮涌还说他更多的是投资团队的“灵魂人物”，他总结出考察创始人的“4P”理论：创业激情、坚持、过往的经验、利润模式。

不过，在深圳汇合创世投资管理有限公司董事长王兆江看来，华尔街投行思路是汪潮涌早期成功的重要原因之一。

王兆江告诉市界，“投行思路的核心就是销售，汪潮涌很会打圈层。”

此言并非空穴来风。就在百度上市、汪潮涌从中获得百倍收益的那一年，他斥资4亿元组建了中国的帆船队“中国之队”，带领中国人第一次参加世界上最顶级、最烧钱（最低成本在700万美元上下）的美洲帆船赛。

汪潮涌的志气也并不限于“中国最敢玩的富人”这一称号。正如2007年某杂志对他的评价，“汪潮涌的能力，不在于他自己拥有多少财富，而在于他结识了多少拥有巨大财富的人。”

在美洲杯将近两百年的历史上，参赛者全都非富即贵：钢铁大王卡内基、华尔街的摩根财团、微软创始人之一艾伦、甲骨文公司老板拉里·埃里森等等。

通过投资顶级赛事，结识一批高净值人群或企业，从而间接有利于信中利的资本业务，这显然也是汪潮涌的成功法宝，“把投资业务与个人爱好结合起来。”

野心玩家

命运的车轮滚滚向前，谁也无法预料下一刻会发生什么。如果汪潮涌没有那么大野心，或许他就不会这么快迷路。

2015年10月，信中利在新三板挂牌，挂牌首日市值便突破百亿，一度位于新三板前列。资本市场的春风得意，无疑给了汪潮涌极大的信心。汪潮涌的投资进入快车道，光2015年一年就投资了56家公司。

受九鼎投资登陆A股市场启发，汪潮涌也想通过“PE+上市公司”模式，让信中利借壳上市“转正”。这一模式的投资手法是：PE通过收购目标企业股权获得其控制权，上市公司通常是有限合伙人（基金出资者），PE充当一般合伙人（基金管理者），围绕上市公司的发展战略开展投资，在退出时优先将所投资的企业出售给上市公司。

也正是“PE+上市公司”这种模式，将汪潮涌拖入资金黑洞的泥潭。在信中利停牌期间，汪潮涌高杠杆借贷入主上市公司深圳惠程。尽管最终未能将信中利的资产装入深圳惠城，借壳上市失败，但汪潮涌还是心有不甘。

2017年，深圳惠程借助高杠杆融资，斥资13.8亿元收到哆可梦77.57%股权。最开始，哆可梦确实为惠程科技（2019年1月深圳惠程更名为惠程科技）带来可观利润，但2018年游戏行业监管政策收紧后，哆可梦连带着惠程科技一起陷入低谷，出现持续亏损。

至此，汪潮涌低调了下来。2018年5月19日，由赤龙湖影视城升级改造的蕲艾小镇，迎来了李时珍诞辰500周年纪念活动。这一天，汪潮涌并没有出现在家乡人视线里。“汪潮涌撤资了。”一名蕲春本地人士告诉市界。

不过，市界通过天眼查发现，汪潮涌仍跟湖北、蕲春、赤龙湖有着千丝万缕的联系。共青城信中利永信投资（信中利持股1.0989%），持有湖北李时珍健康置业70.7865%的股份，后者持有湖北赤龙湖健康置业33.6710%的股份。湖北李时珍健康产业持有湖北赤龙湖健康置业6.3290%的股份，汪潮涌和其二哥汪超美，分别持有湖北李时珍健康产业80%、10%的股份。

此时，已陷入财务黑洞的汪潮涌，显然无暇顾及赤龙湖影视城。2020年，惠程科技业绩一路下滑，信中利开始遭遇资金困局，不仅身背多起重大诉讼，其后还屡被监管部门处罚。

2021年11月底，市场更传出汪潮涌失联的消息。直到2022年1月7日晚，信中利才公告与实控人汪潮涌取得联系，称其已经正常履职，并确认汪潮涌失联期间系配合公安机关调查。

汪潮涌在资本市场折戟的同时，信中利的股权投资也日渐式微。一般来说，股权投资有几个阶段，如种子期、风险投资期、成熟期。成熟期相对风险比较小，收益没有其他两个阶段收益高；风险投资期收益较高，但相对风险较高。

风险分散是信中利股权投资的特点，以优选资本少林地坤信中利优选1期投资基金为例。这只基金成立于汪潮涌事业如日中天时的2015 年 12 月 11 日，最终投向信中利益信基金。

市界拿到的一份名为《优选资本少林地坤信中利优选1期投资基金信息披露》报告显示，信中利益信基金投资了12家相关行业企业，累计投资金额2.305亿元。这12家投资标的，各个阶段的公司都有，比如很快就上市了的朗进科技等等。

信中利早前宣称的退出战略是“三分天下”：1/3靠IPO 退出，1/3靠并购退出，最后的1/3争取中长期持有。然而，要做到中长期投资和持有并不容易，企业IPO成功也并不简单。PE+上市公司模式，效果又如何？

上述报告显示，截至2021年12月，信中利投资的12个项目中，仅朗进科技完全退出，佰才邦、艾瑞咨询、烈火影视部分退出，其余8家未退出。

对于汪潮涌从神坛跌落，私募界一致的看法是：兵败惠程科技。不过，在王简看来，根本原因是汪潮涌野心太大，直接原因则有两个。其一是债务问题，“签署的回购、质押等协议，一旦债权到期，就得赔偿给投资人。并且，上市公司基本面不好，市值就会大幅下滑，也就无法偿还债务了。”

其二是PE+上市公司模式，不符合时代大趋势了，“2016年注册制实行后，公司上市并非易事。如果收购的标的优秀，可以直接上市退出，但如果收购的是质量较差的上市公司，往往市值大幅缩水，甚至退市。”王简告诉市界。

迈入2022年后，已正常履职的汪潮涌，并没有给信中利带来好消息，反而在2月22日又增添了一条被执行人信息。

不过，信中利公告称，目前被申请人（信中利）与申请人（中英人寿）正在积极推动和解的完成，将尽快向法院申请撤出失信被执行人名单，消除失信的负面影响。

“失信的原因一般就是执行不到位，也就是名下没有钱或其他便于执行的资产。”北京盈科（上海）律师事务所资深律师胡鹏告诉市界，执行和解一般以债权人放弃部分利益，换取债务人积极配合执行，也可以由执行法官主持和解或调解。

汪潮涌此时的处境，用“四面楚歌”来形容。一面是汪潮涌再一次被列为失信人后，将受到限高等一系列的惩戒；一面是投资人的声讨，如粉丝网投资人向信中利追债；还有各种纷杂消息里，汪潮涌作为明星风投家良好口碑的坍塌。

但令汪潮涌最为难受的，恐怕是与老乡兼好友对簿公堂了。算上今年2月的这一次开庭，汪潮涌与居然控股董事长汪林朋，已经在公堂上“打”过好几个回合了。居然控股状告汪潮涌的原因是：后者未履行回购义务。汪林朋和汪潮涌同为湖北籍，年龄相仿。在过去的几年，他们业务往来诸多，利益关系紧密。

因回购引发的纠纷，居然控股并非孤案。裁判文书网公布的诉讼显示，截至2021年12月，至少有5起信中利作为被告的案件，包括武汉璟瑜、居然之家等公司要求支付的股权回购款及利息，金额超过12亿元。

各种债务纠纷背后，皆是汪潮涌埋下的“雷”。回购等纷扰，也不仅仅在居然之家这样的合作伙伴身上出现，在汪潮涌的股权投资中也并不少见。众所周知，股权投资是一种高风险高收益的投资品种，风险大，募资比较难。

“信中利作为管理人，通常会在募资的时候，与募资机构签署了质押合同、回购函等增信措施。”王简告诉市界。他是一位资深金融人士，于2016年、2017年开始接触信中利。王简发现，信中利会与募资机构签署质押合同、回购函等文件。

这种不合规的做法，在业内并不常见，通常只出现在早期股权投资的募资中。早期的股权投资募资并不容易，以至于股权投资的管理人，不仅会给投资人承诺保底，有些甚至与募资机构采用质押合同、回购等增信手段。

比如被投标的未上市，一般会签署对赌回购条款。不过，实力较强的管理人与募资机构，一般不会签署这种回购条款。那实力并不弱的信中利为何如此操作？

“我认为是汪潮涌做的比较早，而之前股权募资不好募集，所以才会有这种管理人与募资机构签订回购、质押等条款。由于惯性及与募资机构之间的博弈结果。”王简告诉市界。

其中的风险在于，当股权投资时间到期后，如果信中利无法满足当初约定的收益率，其很大可能陷入债权纠纷。比如会有投资人拿着这个条款，去状告信中利，而大概率他们会赢得这场官司。

对于其中的风险，汪潮涌心中早就有数。他在失联前，就为了解决债务纠纷而到处奔走。一位与汪潮涌此前多有交集的企业家曾向媒体透露，其半年前（2021年年中）得知信中利资金链告急，汪潮涌正四处求援。

然而，天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往。“朋友们”回应汪潮涌的，或沉默不语，或爱莫能助。

“那时候他已限制高消费，不能乘坐飞机，向我的朋友圈子好几个人提出股权出让和资金周转，我们一起交流了一下，判断信中利的窟窿在十亿规模以上，都没敢、也没能力出手相助。”上述企业家说。

各种债务纠纷背后，信中利的竞争力一降再降。近三年里，信中利重点投资的项目中，只有2家公司成功上市。2021年半年报显示，信中利当期营业收入2.21亿元，同比下降63.56%；净利润亏损2.12亿，同比下降387%。

坠入财务黑洞的汪潮涌，如今面对的显然是一堆烂摊子。尽管如此，他还是得到了家乡人的肯定。

前述蕲春人士向市界坦言：“汪潮涌回乡投资，是显得后劲不足，但正因为汪潮涌，很多人知道了李时珍，也知道蕲春，还知道了蕲艾（一种艾草）。他肯定是一心为家乡做贡献，但投资这件事很复杂。”

汪潮涌未来何去何从？王简告诉市界，由于个人品牌人设崩塌，汪潮涌以后募资大概率会受影响。

据惠城科技2021年半年报，由于汪超涌及李亦非所持股份被动减持，自2021年8月2日起，汪超涌及李亦非不再是惠城科技的实际控制人。从激进加杠杆成为实控人，到被动退出，汪潮涌的借壳之旅终于剧终。

这位明星风投教父的微博下，有一条高赞评论：如同海浪，来也汹汹，去也汹汹。

1、全面深化改革和市场化

十八届三中全会有两大看点：一是中央全面深化改革领导小组的成立，意味着要超越部门本位、打破利益集团，让市场在资源配置中起决定性作用；二是紧抓社会重大关切，比如说行业准入、破除垄断、土地流转、户籍、简政放权、环境治理、对外开放等等。

两大看点清晰地展现出政府总体的施政逻辑：全面深化改革，通过改革来切实解决社会问题，实现发展与民生。

2、新技术、新经济、新商业

新技术正在改造和重构经济与商业。这股新技术浪潮包括移动互联网、大数据、O2O、工业4.0、新能源、新材料、生物技术、环保节能、航天、军工等等。在新技术浪潮的冲击下，一系列传统行业和商业模式面临着全新竞争、彻底改造甚至全面颠覆。

比如说只要亚马逊这种商业模式成功了，沃尔玛就要衰败；如果淘宝和京东会成功，那么百货商场和传统的商业就会倒下；如果微信成功了，那么三大运营商就只能走向管道化；如果阿里和腾讯金融能成功，那么有些银行就没戏了；如果小米或者锤子成功了，那么诺基亚、摩托罗拉就会倒闭；如果余额宝能够成功，那么传统基金就会有大问题；移动支付出来了，传统信用卡就会被取消掉……

这里我们不得不提到一个人，那就是马斯克。马斯克已经做了3个创业，首先是移动支付Paypal，这曾经是一个非常火爆的明星股。接下来他做了第二个创业，就是特斯拉。这个产品非常厉害，它已经超越汽车成为了移动终端。他的第三个创业项目是SpaceX火箭，让发射卫星的火箭能够重复使用。如果这个技术 稳定了，中国最强大的航天技术就会被它替代。

中国辛辛苦苦搞出来的高铁技术，我们都很自豪，可是马斯克做的第四个创业项目如果成功了，那么中国高铁一夜之间就会out。他的第四个创业项目叫时光隧道，马斯克要建一条从纽约到旧金山的真空隧道，没有任何阻力，这样从纽约发一趟列车，50分钟就能到旧金山，而现在飞机要飞五个半小时。马斯克三十几岁做了四个创业，每个都是石破天惊。我想说的不是他的传奇故事，而是想告诉你们：创新无所不在，人类社会会出现很多个马斯克，他们的创新能力会颠覆掉传统的一切。

所以在新技术浪潮的冲击下，商业社会正在狼烟四起、改朝换代。亚马逊和小米是两个代表性的缩影，这两个例子能使我们更深刻地理解创新对商业意味着什么。

亚马逊

亚马逊的业务轨迹是这样的：早年它卖书成功后，有了流量和客户，这时候它就开始卖百货。然后它超前投资了平台功能，首先是数据，记录消费行为，然后是物流，最后是云计算。随后它提供了出色的KDP（Kindle和出版服务）。去年在移动购物上，亚马逊也遥遥领先。我前天还看新闻里提到，亚马逊开始用无人 机配送东西。

尽管亚马逊长期亏损，它却颠覆了书店和出版业，干掉了零售百货业，冲击了物流业，挑战了云计算的始祖IBM，领先了移动互联网，开启了无人机配送方式。为什么亚马逊能这么牛？一切都是因为新技术、新经济理念和新商业模式。

小米

小米从无中生有到千亿销售，大概用了5年时间。小米是2010年创建的，2011年开始卖手机，当年销售额5亿，第二年126亿，第三年316亿，第四年743亿，今年计划超1000亿。2013年8月份，它在D轮融资时估值100亿美元。去年12月融资11亿美元，估值450亿美元。而海尔用了30年时间，市值达到50亿美元；联想用了30年时间，市值达到100亿美元；诺基亚则用了140年时间，市值才达到140多亿美元。

那么小米是怎么做到的？它没有自营零售网点，没有经销商，没有一条生产线，从来没有在电视和报纸上做广告。它只有商业理念、供应商和粉丝群。它的设计交给设计公司和用户，制造交给富士康，销售交给互联网。销售模式也很新鲜很好玩，像过大年一样，就在互联网上喊一嗓子，说我几点钟开始卖手机，于是几万台、 几百万台手机就在几个小时内卖完了。

小米做手机是用“以终为始”的战略，它在做手机的时候什么都没有，没有生产线，没有品牌，没有设计人员。它想做手机，就用倒推的思维，缺什么补什么，雷军这个人什么都没有，那就什么都补。那么雷军、罗永浩会什么呢？他们会通过互联网社会，玩转3000万个粉丝。用互联网的思维做手机，达到了事半功倍的效果。

那么全面深化改革与新技术浪潮冲击这两股力量之间有什么样的关系呢？以国企改革为例，垄断、行业禁入等在新技术浪潮面前不堪一击。举例来说，传统媒体一直被互联网媒体挤压，但是传统传媒里面的交通广播电台依然在各个地方活得很好，因为它有一个庞大的听众人群——的士司机。所以有些厂商会在交通广播台投放广告。但是后来“滴滴打车”出来之后，每个的士司机拿两个手机听“滴滴打车”和“快的打车”的消息，不开收音机了，交通台的广告投放量直线往下掉。人们设想过一万种交通台的死法，但是从来没想到它竟然死于打车软件的问世，而不是死于媒体之间的竞争。

3、社会重建

现在中国社会方方面面，从反腐败、反欺诈到价值观、信用等等，都在重建。

这就是我要和大家说的第一个话题：决定中国未来十年变迁的三股力量。一个是全面深化改革，这个大的方向是走向市场化；第二个是新科技，以移动互联和大数据为主导的新技术，会形成一股席卷整个社会的浪潮，这股浪潮会改变每一个产业和我们的生活方式；第三个则是中国人有自己更新和向好的能力，所以中国未来十年会逐步进入一个相对规范、相对公平、相对透明、相对诚信的社会状态，我称之为社会重建。

改革、创新、规范将使中国的商业环境、竞争态势、机会与风险的分布发生历史性巨变。在这个巨变之下，无论是做企业还是做投资，无论是就业还是创业，“用过去的经验，指导现在的自己，去走向未来”将是相当危险的。过去的经验或打法失灵了，过去的战场不在了，你要发现新的战场，或更新新的打法。所以更新思维、更新观念、更新知识，甚至更新你的习性，打造一个Web3.0的“自我”升级版是我们每一个人的任务。

实际上，我本人深知中国社会的问题和危机，但是我对中华民族的伟大复兴深信不疑。在这个国势和大背景下，我们可以做事业。真正的大企业家、大投行家，一定是乘国势而起，与大国同梦，这就是所谓的乘势而起。《孟子》讲“虽有智慧，不如乘势。”

二、世界形势与全球格局

1、东升西落，中国复兴

我简单勾勒了这个图来表示我对目前世界格局的看法。

人类文明的重心曾经在中国，宋朝开封的人口已经达到了100万，那时伦敦才15000人。宋朝中国GDP占全球GDP的80%，美国最高峰时也就占全球GDP的30%。但是文艺复兴以后，尤其是鸦片战争以后，中国开始走向衰落。自工业革命和文艺复兴以来，人类文明的重心一直在西欧。从19世纪末开始，随着美国的崛起，整个人类的经济增长和文明重心都转移到了以美国为首的北美。到21世纪的今天，中国的崛起又使人类文明的重心逐渐迁移到了东亚，东方文明将替代西方文明成为人类文明的主流，东亚正在成为人类文明和全球的重心。

欧洲是不可能梅开二度的。我每年去欧洲，都觉得它像一个步履蹒跚的老人，生活在历史的记忆里。日本的衰落也是不可逆转的，日本失去了十年，它还将失去二十年、三十年。美国已经出现盛极而衰的现象，尤其在中国已经崛起到这种程度时，美国独霸全球的时代也一去不复返了。我认为美国已经开始走向百年衰落，当然，这个衰落要经历100年以上，就像英国衰落100多年了，现在还是很强大。在西方世界之外的世界，俄罗斯由于人口基数和市场体量不够，也很难在经济上腾飞，中国则最具备挑战美国或与美国并驾齐驱的能力。

中国的崛起势不可挡，中国将重返经济总量最大国地位，中国经济也将成为世界经济的引擎和火车头。中国去年GDP11万亿美元，美国16-17万亿美元，日本6万亿美元。中国GDP刚超过日本没多少年，现在日本的GDP只有中国的一半。所以，尽管中国现在有很多问题，但中国在国际上的地位扶摇直上。我们能 看到中国将超越美国成为全球第一大经济体，中华民族的复兴将带领整个东亚地区重新在世界格局中获得话语权，并成为主宰人类文明走向的最重大事件。

因此，“西强东弱”的格局将被彻底改变，世界经济、政治和文化的走向将是：重心和势力东移，秩序和格局重构。原来的“华盛顿共识”是由以美国为首的西方建立的秩序和格局，那么在人类文明东移后，“华盛顿共识”将被“北京共识”取代。

2、世界形势与全球格局的微观观察

（1）底特律是汽车城，汽车工业的圣地，福特、通用、克莱斯勒三巨头总部所在地。15年前我去底特律，看到被彻底废弃的downtown，一种岁月沧桑的感觉，很是纳闷儿感慨。前些时候听说，底特律的工厂正在重新修复为农田，返耕搞农业了。最近又闻，底特律整个城市破产，1000美元可以买两套房子。当工业化成为往事……

（2）百年柯达因连亏6年，近日欲出售其1100项专利。又听说松下的股价跌回到了29年前的水平，这意味着29年来松下的发展和积累（品牌、技术进步、管理等）都未反映到公司价格里去。一叶知秋，世界大企业的命运多将同此，世界500强崇拜该醒醒了。

（3）中国的外汇储备足够全部收购掉日经225指数成份股。

在十年前，美国的主流媒体都看不到关于中国的新闻，即使能看到，也是些负面新闻。美国的知识分子不了解中国，也不在乎中国发生了什么。但现在不同了，世界主流媒体离开了中国新闻就没有大事要报道。现在世界500强开董事会，思考十年内的战略时，如果不考虑中国，都没什么可讨论的。过了十几年的时间，美国对中国的态度发生了很大的转变。

3、“大势”与两个热点话题

“一带一路”是个什么事？

“一带一路”是因为中国经济崛起后不能一枝独秀，它要带着其他国家一起发展。另外，它还要把东北亚经济带上去，而且最好能往东亚扩。所以，它希望用丝绸之路的方式穿越中亚、俄罗斯到欧洲，实现欧亚一体化。另外，通过海上丝绸之路把东南亚串起来，通过印度洋辐射到非洲。所以“一带一路”战略是三个圈：第一是以中国为主的亚洲圈，第二是这个圈崛起后迅速实现欧亚一体化，第三是通过海上丝绸之路辐射到非洲。同时，“北京共识”将会代替“华盛顿共识”，人类经济 文化的交流将由美国主导转向由中国主导。但中国不能一下子走那么快，所以中国开始做亚投行。

亚投行告诉我们什么？

欧日衰落，美国带动世界独木难支，世界经济增长重心迁移到以中国为首的亚洲。未来十年，亚洲各国要想维持现有的经济增长水平，内部基础设施投资至少需要8万亿美元，平均每年需要投资8000亿美元。美国既然要当大哥，那他有没有能力解决这个事情？事实是，美国主导的多边机构没有能力提供如此巨额的资产给亚洲做基础建设。世界经济增长需要亚洲来带动，但是美国主导的金融机构却给不了钱，那怎么办呢？这个时候中国就发起了亚投行，法定资本1000亿美元，多国凑钱出资，再通过杠杆放大资本规模，用于亚洲基础设施建设，总部设在北京，中国开始在美国主导的国际金融体系里建立中国主导的金融体系。

2014年10月份，中国说服了21个首批意向成员国在北京签约，决定成立亚投行。2015年3月1日，英国率先提出正式申请加入亚投行。随后，法国、意大利、德国等西方国家纷纷申请加入亚投行。紧接着，韩国、俄罗斯、巴西、澳大利亚等新兴经济体也纷纷申请加入亚投行。临截止前，以色列和南非加入。截至 2015年4月15日，亚投行意向创始成员国确定为57个，涵盖了亚欧区域的大部分国家，成员国遍及五大洲。各国家的纷纷加入，意味着美国主导的金融体系之外的另一套金融体系开始起作用了。

亚投行的成立和各成员国加盟的过程就是人类文明东迁的过程。

“一带一路”和亚投行对中国意味着什么？

（1）中国经济新的增长点：中国与“一带一路”沿线国家在资源禀赋和产业结构上本就具有较大的互补性，伴随而来的将是日益密切的贸易往来。中国可以通过“一带一路”经济带，拉动中国经济下游增长。

（2）中国产业拓展国际市场空间、消化产能：中国在基础设施装备制造方面已经形成完整的产业链，同时工程建造方面的能力在世界上也已经首屈一指，产能已严重过剩，建设“一带一路”经济带可以让这些产能重新发挥作用。

（3）推动人民币国际化：越来越多的国家开始使用人民币，甚至最终把人民币作为和美元一样的储备货币。

（4）推动亚洲一体化，形成中国的势力范围，包括交通、通信、贸易、货币、文化与生活。中国的势力范围将覆盖亚洲一体化的国家，亚洲一体化一旦形成，欧洲的经济增长也要靠亚洲来拉动，最终实现欧亚一体化，而整个一体化过程和规则由中国主导。

（5）在美国主导的国际金融体系之外，中国陆续建立起自己主导的国际金融体系，而且这个体系一举覆盖了除美国、加拿大和日本之外的几乎所有的主要经济体。

这就是世界大势和经济格局中最重要的“势”，我们的产业和企业都是被这些大局所决定的。它带来了哪些商业机会？你会面临什么风险？你的出路应该在哪里？ 当今时代，对于一个有雄心壮志的企业家和投行家来说，如何建立起自己选择事业、思考商业的时空观、方向感和大格局？“北京共识”取代“华盛顿共识”建立新的国际经济和政治秩序引发的商业机会和商业风险，包括年轻人的就业走向，都会和以往不一样。前提是，你需要是一个拥有雄才大略的企业家。

4“大势”对传统观念和思维方式的挑战

对学生职业选择和生活理想的影响

留学还是不留学？你们注意到没有，过往20年，在同班同学中，留学的人永远比没留学的人混得差很多？最好的商学院在哪个国家？你离开了最火热的中国经济生活，还出去学商学？

对企业和企业家的影响

企业家朋友们的时代来了，你一旦成功就是世界级的企业家。过往30年，中国企业家想做世界级企业的可能性几乎为零，但是2008年以后，特别是未来20年，只要在中国成功的企业就会成为世界级企业。那么这时候，你的心性、头脑和人生取向是属于历史还是未来？如果你属于历史，你的企业将死因不明、不了了之。如果你属于未来，你会生逢其时。