c5.169 段永…

🔊 Listen to this 需 2 分钟

01. 段永平为何“抄底”拼多多

作为投资圈“扫地僧”般存在的段永平，其一言一行往往能影响市场预期，出手3500万美元卖出拼多多put（看跌期权）被称为抄底拼多多之举。

在市场兴奋的时候，很多人忽略了段永平在雪球上的发言。12月6日，雪球知名投资大V“大道无形我有型”、也就是前步步高创始人段永平发文称：“虽然还是看不懂其商业模式，但觉得他们对农产品的支持还是非常有意义的。准备再次风投一下！”

首先这次是一次“非典型的段氏投资”，因为段永平投资最看重的是商业模式。按他的话讲好的生意模式就是能长期产生很多净现金流的模式，也就是可以持续赚很多钱的模式，好的生意模式有着很宽的护城河，是不太容易被变化影响的生意模式。

如果按照这个标准来看拼多多，则是长期亏损短期盈利，最大标签则是“补贴换增长（百亿补贴）”。

从拼多多发布2021年Q3财报来看，业绩遇冷、多项财务指标不达市场预期。

从收入来看，拼多多Q3营收215.1亿元，低于市场预期的264.74亿元，较去年同期增长51.4%，增速大幅下滑（上个季度为89%）。这样的拼多多显然不符合段永平所讲的“好的生意模式”。

那么为何大佬段永平还是要投资拼多多？除了支持拼多多农产品战略之外，更多是目前看好拼多多认为短期内不会有大幅下降空间。

卖出看跌期权，其实是获利有限但损失无限的一种操作。段永平之所以不直接买入股票，他可能认为拼多多股价涨幅空间不大，但目前股价基本触底。如果是非常看好认为有上涨空间那应该入手看涨期权。

本次交易金额虽然有3500万美元，但对于拼多多天使投资人段永平来说不过是九牛一毛。据坊间传言段永平持有1.8亿股原始股市值高达30亿美元。所以这次“抄底”行为不过是立场先行的投资行为，想抄大佬作业的朋友要谨慎了。

02. 段永平的投资理念

理解段永平其实不难，段氏是巴菲特“长坡厚雪理论”的实操者，其投资理念可以归结为三点：商业模式、企业文化和合理价钱。

段永平的股票池中，苹果、茅台、谷歌、腾讯等也都是他眼中拥有“长坡厚雪”的公司。今年8月份，段永平又连续两次抄底阿里和腾讯。

对于普通投资者来说，这些大公司好到人尽皆知的地步，对于普通投资者哪里还有这样的机会。

对此段永平曾说过，找到被低估的公司本身是一件很难的事。我做投资最基本的概念就是来自马克思的“价格是围绕价值上下波动”。价值就是这家企业The WholeLife能够赚的钱折现到今天，价格就是现在市场表现出来的那个过高或者过低的玩意儿。怎么去评估一家企业是否被低估，团队我认为当然是重要的，还要看你这个公司有没有很好的文化，一个企业真正的核心竞争力就是企业文化。

看上去跟课堂里教的管理学概念没什么两样，正确又高大上。但段永平又说：“我的很多成功的投资，好象行业根本不搭界，但是对我来说是相关的，就是因为我能够搞懂它，知道管理层是否在胡说八道，企业是否有一个好的机制，竞争对手是否比他强很多，三五年内他会胜出对手的地方在哪里 , 无非就是这些东西。看懂了，你就投。”

对于管理层的好坏，企业是否有好的竞争机制这些，则就大有学问了。段永平是小霸王操盘人步步高的创始人，其商海几十年的成功经历造就了非凡的判断力和见识，这点普通人是很难学来的。

那么就应该把段永平捧上神坛吗？笔者认为不能。首先上述投资拼多多就是一起立场先行的投资行为，这是投资中的大忌。

其次段氏的失败经验也有不少。

我买过一只航空股,叫FRNT,亏了很多钱(之前有过一只航空股赚过很多钱)。这家公司现金流很好,就是有点太小,结果 08 年被信用卡公司突然要全额现金(因为有 4 家别的小航空公司突然破产)。当时如果 CEO 想办法给对方现金的话(当时可以卖些飞机和其他资产的),其实也能过关。结果这个 CEO 突然宣布进破产法庭,最后该给人的钱还是给了,把公司真搞破产了。当时买这家公司时,主要是觉得石油太贵了,一定会掉下了。石油一掉,航空公司最先受益。结果都对了,油也确实掉下来了,这家公司也确实后来赚了很多钱,但我们却亏掉了。

我这里犯的还是做了自己其实不明白的事。

去年（2010年）买过一只etf,叫 UNG, 是和天然气挂钩的指数。 我买的时候天然气的价格只有 3 块左右, 而天然气的长期成本要大约6 块以上。 我认为没什么东西价格可以长期在成本价以下, 就跑去买了一大堆 UNG。后来经过认真研究,发现 UNG并不能和天然气线性相关,而且时间损耗还很大,就觉得自己错了。但还有点不舍得卖,因为已经亏钱了。再后来想起知错就改,不管多大的代价都是最小的代价的原则,最后还是下决心亏钱了结了。

这里只列举两个至于亏损多少这不是重点，重点是大佬段永平也有自食其言的时候，做了不懂的投资以至于招致失败。由此可见知易行难理性投资非常难做。

03. 普通人与段永平的差距在哪

除了上述所举成功经历的例子，还在于普通人往往喜欢走捷径拿着方法论投资。像武侠小说里面主角掉进山崖，得到稀世秘籍然后练就不世之功的例子，在现实中是不存在的。

段永平讲聪明人知道如何把事情做对，有智慧的人知道如何做对的事情。把事情做对靠的是超强的工作能力，做对的事情讲的是懂得如何取舍。如何懂是要学很多东西才会有的，识别不懂同样是一门学问。当然方法论的东西也不是不能学，但是有前提，用一句话概括就是用复杂知识掌握简单理论。

2002年4月，段永平在公开市场以200万美元买入152万股网易股票，占网易总股本5.05%。一年后从1美元左右一路拉升至15美元以上。丁磊问鼎中国首富，这笔投资也为段永平带来了1亿美元的巨额收益。很多人据此认为段永平是“中国股神”，创富神话值得学习。

但是他们没有注意到的是网易这样的例子并没有重复出现，投资腾讯苹果虽然收益也不错但更多是长期投资，更忽略的是段永平是价值投资。

当然还有段的失败案例，但我并不想据此否定段永平的成功，他的失败其实也证明践行理念的重要性和困难程度。巴菲特的挚友查理芒格也曾在上世纪70年代玩杠杆两年内亏掉大部分身价，所以与其追捧投资大佬不如多关心投资标的，如何做正确的事把事情做对。

c7.142 袁宝…

🔊 Listen to this 需 2 分钟

历史回旋决定命运

36年前的1985年夏天，如果袁宝璟和汪兴，这两个志趣、爱好、性格截然不同的人，没有坐上同一列火车，同一节车厢，那么，他们的命运，后来该将是怎样呢？会不会就像那两道永远不交叉的钢轨呢？

不可否认的是，也正是1985年那个普通夏天，成了袁宝璟与汪兴生命中，最不普通的第一个转折点。

汪兴是父母的独生子，1958年12月27日，出生在古城辽阳。1976年下乡，1978年考入大连警官学校，1981年毕业，在辽阳市刑警队当警察，由于刻苦钻研、智勇双全，很快就成长为辽阳警方的骨干。可以说他为古城的安宁，身经百战、屡建奇功，破获了百起以上大案要案。什么“智破灯塔枪库被盗案”、“一家三口灭门惨遭杀害血案”等等。

当然，最值得称道的还是歹徒持枪敲诈勒索案，他曾在深夜的荒郊野外，化装成那位被勒索老人，赤手空拳与持枪歹徒搏斗，并制服了持枪歹徒，荣立了二等功。从而广播有声、报上有名，被辽阳人民誉为“辽阳亨特”，随后被提拔为辽阳市公安局刑警支队专案队长。

因此，1985年汪兴27岁时，再一次受到组织关爱，作为优秀刑警被送到北京公安大学带职培训两年。

就在那天进京的路上，汪兴与袁宝璟这两个年轻的生命相遇了。

如果没有这次相遇，他们至今可能还是两股道上跑的车。那时，袁宝璟还是个没迈进大学门槛的穷学生，对穿着警服，很有英武之气的汪兴非常羡慕，曾主动热情地帮他安放行李。

说心里话，汪兴当时对这位献殷勤的人，并不看好，还出于职业习惯，有几分警惕。然而，伴随着他们谈话的不断深入，他才渐渐地感觉对方谈吐不凡，志向远大。

在聊天中，汪兴知道袁宝璟1966年2月16日出生在辽阳市的一个贫穷家庭。家中兄妹五人，他排行老三。也许穷则思变，他从小就渴望摆脱困苦发家致富；也许苦出身的孩子，求学就是想考上北京的大学改变命运。

因此，袁宝璟1983年在辽阳高中毕业时，高考志愿填写得非常明确：考进北京的高校。然而命运却与他开了一个不大不小的玩笑——他过了高考录取分数线，可进不了北京，于是，他便潜下心来又补习两年，这对一个穷孩子来说，需要的不仅仅是勇气。结果1985年，袁宝璟如愿以偿地考入了中国政法大学。

在北京期间，他们除了经常通电话，汪兴还经常去看比他小8岁的袁宝璟，而每次去心里都很感动，因为他亲眼目睹了袁宝璟为了挣出生活费，放弃了所有的娱乐，一边挣钱一边学习。

他给教授抄书稿，每万字2块钱；给公司写信封，每千字5块钱；为了拿到每天两毛钱的伙食补贴，他还是不间断地参加学校体育运动队 , 特别值得一提的是，他竟用挣来的钱，买了一辆旧三轮车，和外地民工“抢饭吃”。几年间，数不清有多少油盐酱醋、烟酒糖茶，通过他的三轮车，流进了京城大小胡同的杂货店.

一位袁宝璟的大学同学称：袁宝璟的家穷是穷点，可决不像他后来描述的那么惨。倒是他挺有经济头脑，每逢圣诞、元旦等节日时，他都喜欢在学校卖点贺年卡和明信片；每年放假回校，他总是带回点家乡特产在学校卖，“赚回了回家的火车票钱”。

汪兴感动之余，有空时也帮他做“生意”。

神秘崛起一鸣惊人

1987年，当汪兴培训结束，按部就班地回到古城辽阳时，袁宝璟早已超越了“边学习边挣生活费”的初级阶段，竟破天荒地考虑起怎样能够留在北京了。

因为在他眼里，北京不仅是政治、经济、文化中心，是改革开放的总指挥部，还是人生最广阔的舞台，就连空气都充满了贵族气息。他在这里似乎已经感觉到把手一伸，就能摸到天，把脚步一迈，就能一步登天了。

为此，他干了三件令同学们眼花缭乱、且又不得不心服口服的大事。

首先，他这个长相气质很少会引起注意的人，用他那手漂亮的毛笔字，混到学校学生会宣传部工作后，引起了同学关注。同时把自己读书多、脑子快、说话能侃，且又富有东北人敢冒险，胆子大的特点，一一展示出来，并发挥到极致。

于是，他就像块“磁场”一样，把一位性格内向、容貌一般、家在北京的女同学吸引住了。她就是成为袁宝璟第一任妻子的宋海云。

现在说直白点，他当初选择宋海云，就是为了留在北京。

在此基础上，他又实施了第二个目标——把眼光投向了社会，科技公司，以及离财富最近的银行。并向那些神圣的“目标”递送出一份份“自我推荐表”。

他这种在京城推销自己的做法，无疑超越大多数同龄人，是非常精明之举。结果，他毕业后只在校学生处虚晃一枪，便如愿地进入北京中国建设银行工会做文宣工作，端起了一个令世人羡慕的“金饭碗”。

然而，他又很快发现“金饭碗”里的那点“薪水”，是杯水车薪的“温饱工程”，早已落伍了！

1992年，他又勇敢地迈出了第三步，毅然地辞去了“来之不易”的银行工作，在怀柔注册了建昊实业发展公司。并能在资金不足又乏门路的情况下，将目光瞄准了大专院校和科研院所的大量科研成果。

他坚信那些经过论证和鉴定后就束之高阁、沉睡不醒的科研成果中，埋藏着取之不尽、用之不竭的宝藏，等待着人们去唤醒。

于是，他像苦行僧又像推销员，迈开双脚一家家地敲企业的门。并很快“独具慧眼”地相中了“小黑麦”的项目，他认为这个能够将种子基因进行排序的基因工程，远远高于其他热门技术。

为此，他把多方筹得的20万元倾囊而出，买下了优质“小黑麦”专利。并决心将之实现产业化。

其实，产业化只是文明的称呼，他当时就是租地卖种子，去当汗流浃背的农民。半年后麦子成熟，由于麦种珍贵，很快地占领了全国市场，袁宝璟掘出第一桶金——获利200多万元。

这就是他所做的第一个实业项目，也是我们能够看到的最后真实数据。此后，建昊实业的资金链就开始充满了传奇色彩。

论理，此时他手握资金不算雄厚，可他却敢打破常规，独辟蹊径，断然决定：建昊参股收购一些他所看好，却要倒闭的企业 – 并以“51控制49＋融资再循环”的公式，打出了一张张出奇制胜牌——1994年初，他以收购条件相当宽松的510万元资金，获得海尔生物制品有限公司51％的股权。对剩下的49％股权，他又精明地和其他股东签了一个“股权回购合同”，承诺在一定的年限内，按同样的价格买过来。这样，他就拥有了这家资产估价1000万元的企业的全部产权。

随即他又将其抵押给银行，贷到1000万元，再用这1000万元，买到了一家资产评估为1900万元的怀柔温阳制药厂51％的股份。而后，再以温阳制药厂股权抵押借款，进行下一步的运作。

这种高风险杠杆的连环运作，使他就像一个高超的杂技运动员，连续做出了一个个高难度动作，获得了一阵阵掌声；也使建昊实业资产瞒天过海，用障眼法迅速增值。

以此类推，建昊实业一口气在怀柔收购了13家这样的企业。

1996年秋，建昊集团终于将总部移至北京，此时，他账面上的资产总额已高达30亿元，负债率11％，拥有的子公司和下属企业达60多个。

这就是袁宝璟30亿元资产之说的出处。

这时，袁宝璟才倒出手来，先以1亿元资金收购了比特科技60％的股权，1997年通过重组，引入生物制药概念，抬高估价后出手转让。业界估测，这笔交易他至少赚到5000万元。

但此后，在风起云涌的资本市场上，却再难见到袁宝璟公开出现的身影。

事实上，关于袁宝璟早期发迹还有一种说法，那就是后来汪兴检举揭发的：

1996年，袁宝璟通过贿赂家乡——辽阳化纤公司的正副三位总经理，挪用国家拨给辽化的二期工程建设款 – 人民币16亿元左右，分三四次陆续挪用到北京市东华证卷营业部他的账户上，以及其父袁敬民的账户，挪用时间长达两年之久。

换句话说，他就在此期间，仰仗“辽化的钱”，“财大气粗”地玩起“空手道”，搞了假收购“郑百文股票”，肆意操纵股市，使他的资金翻了几番，达到30亿元的。

有知情者称，更倾向袁宝璟发家史的第二种说法。

不管怎样，结果就是建昊集团一路蹿红，袁宝璟名声远播：收购大王、商业奇才、北京的“李嘉诚” – 他32岁时，获得世界传媒集团举办的“世界创业者大奖”，为我国获此奖项的第一人。

舍警投靠充当“杀手”

1992年初春，不知是初春带来的萌动，还是受到袁宝璟的影响，一直与他保持热线联系的汪兴，每次与他通完电话，都兴奋得睡不着觉：

同样一趟去北京的车，同样都去学法律，又同样经历了短短7年，袁宝璟神奇地成为北京的亿万富翁，而他尽管当了刑警队长，充其量还是个小警察。按社会衡量男人的标准，他要钱没钱，要车没车，要女人有了，可活得并不滋润。

汪兴的心里也开始强烈不平衡了。特别是有一次袁宝璟在电话里鼓动，炒股可以一夜成百万富翁，商机转眼即失！汪兴再也按捺不住了，顶着强烈的社会舆论毅然辞职，义无反顾地带着发财梦到北京，投靠“炒股大鳄”袁宝璟。

当然，汪兴当时辞职，还有另外一个重要原因 – 在办案过程中，认识了比他小4岁的付晓春。

付晓春当时是银行白领，前夫因为诈骗被判17年徒刑，家产全部被查封，她与女儿被赶出家门。

也许这个柔弱女子沉静的美打动了他；也许这孤儿寡母寄人篱下无助的模样，拨动了他的同情心；也许他的婚姻并不幸福 – 他作为强者，不希望妻子抛头露面，而时任妻子偏偏喜欢社交活动、且能力挺强，两人在一起常常针尖对麦芒。

反正在那时，他没有拿付晓春当犯人家属看待，还帮她母亲到医院治病，帮她孩子联系上学学校，甚至拿出一些钱，帮她买下单位分的房子，这些都使付晓春发自肺腑地感动。

于是，1992年付晓春与监狱丈夫离婚后，两人就开始同居。试想一下，一个靠工资吃饭的小警察，要养活两个家，那显然是力不从心的。

然而，当汪兴来到北京，先帮袁宝璟卖过中国建设银行发行的“电力债券”580万元，更加坚信自己能行。

为此，他自己在证券公司开了户。开始时还好，他非常谨慎地泡在证券公司里，足足观察了一个月，才有勇气拿出两万元“投石问路”，可他万万没有想到，这笔他人生中最大的赌注，竟在不到20天里赚了5000多元。比他半年工资还高！

继而，他又不失时机地小试牛刀，也都小有收获，为此，他有些飘飘然了。谁知他被股市风云刚刚托起来，还没有领略无限风光，又很快被摔下去 – 他最看好的股票突然一跌再跌。

论理，在前景尚不明朗时，应该冷静地隔岸观火。可投机心极强的汪兴，岂能经受住这种大起大落的考验 – 于是，他也伴随着股市的波动颠簸起来，今天买明天卖地穷折腾，很快把那点本钱折腾得不到一万元了。

在人财两空、回天无力的大背景下，他自然无颜回辽阳见江东父老，不得不投奔袁宝璟，想混出个“人模狗样”来。

而此时，袁宝璟并没有看重朋友情谊，而是按市场行为，发配他到深圳去创业，任南方建昊公司品牌经理。

他就是这样顶着好听的名声，只身一人，来到了人地生疏的深圳，自然倍感冷落，浑身劲儿使不上。

他觉得袁宝璟不够朋友。

然而，时间到了1996年，也许老虎也有打盹的时候，也许股市上没有常胜将军，反正，袁宝璟遭遇了一次刻骨铭心的失败。

虽然到现在为止，外界尚不知其具体损失额，但据称应在1亿到2亿元之间。大概这种失败，必须哑巴吃黄 – 内幕一旦付诸法律暴露在阳光下，那冰雕雪筑的资产帝国承受不起这样的代价。

为此，袁宝璟把满肚子的窝火的“财富仇”，都暗暗地挂到了昔日朋友 – 另一位“期货枭雄”，四川“教父”级人物刘汉身上。

然而，袁宝璟深深地知道这样一位在2003年“中国百富榜”排名第61位的对手，如果不快刀斩乱麻、不动用铁的手腕，将会后患无穷。

于是，袁宝璟挖空心思地在辽阳老家找到一位“黑帮朋友”，当地人们称之为“黑社会老大”的杨忠学。

他与杨忠学密谋后，1996年9月杨忠学指使李海洋、孙利到四川省成都市寻找刘汉，并发出射杀令：“见到刘汉就用枪打他，打死、打残都行！”

三个月后，杨忠学为李海洋、孙利提供了一支手枪及3万元人民币。1997年1月底，三人先后赶到成都市，杨忠学把刘汉的体貌特征、所乘车型牌号、告诉了李、孙二人。

2月1日21时，李海洋看见刘汉的车，停在广汉某宾馆门前，便回到租房处取来手枪，对准刘汉连开两枪。

据汉龙集团的员工私下传，当时是刘汉的保镖“替他挡了子弹”，刘汉才幸免于难，李海洋随即逃离现场.

案件很快侦破，最终杨忠学被判死缓，李海洋被判无期徒刑。在辽阳市中级人民法院的一审判决书中，对此事的原因描述为“杨忠学怀疑四川省汉龙集团总经理刘汉，在期货交易中欺骗其好友袁某，便指使李海洋携枪潜入成都报复刘汉”。

事实上，现在看来杨忠学、李海洋，只不过是“替死鬼”，因为在他们询问笔录里，都根本不认识刘汉。显然，袁宝璟才是真正的罪魁祸首。他这次逃脱了法网实属万幸，理应悬崖勒马，可他偏偏是个做事一不做、二不休的人。

于是，他第二次暗杀行动想到了汪兴。

于是，1997年初，汪兴伙同他人再一次潜入四川，实施杀害刘汉的计划。结果他在成都呆了一个星期左右，愣是没有找到刘汉。最后袁宝璟不得不给他打来电话：“你回来吧，我们的期货输了，这口恶气早晚得出。”

这样汪兴回到北京后，大概属于没有经受住考验的吧，自然不会被重用，而被派到北京怀柔一家药厂当副厂长。

关于先后两次杀刘汉，社会上流传两种说法：

其一是袁宝璟后来在法庭上说的，第二次杀人是汪兴主动请缨，表示愿意帮助袁宝璟收拾拦路虎；

其二是已正式成为汪兴妻子的付晓春说的：汪兴在深圳当品牌经理，一天袁宝璟来电话，听到指令后，他情绪不高说了一句“好事不找我，犯法的事找我！”当天晚上，他便急匆匆去了北京。

麻秆打狼两头害怕

1997年秋天，汪兴与袁宝璟“掰”了。

社会上也有两种说法，用汪兴的话说，他屡屡遭受不公平待遇还不算，万万没有想到袁宝璟得知杨忠学落网后，立即把他出卖给“杀手”四毛子，想利用四毛子的手杀他。他感到生命危险，才离开袁宝璟的。

而用袁宝璟的话说，他与同事关系处理的不好，并提出了种种要求，而袁宝璟没有理睬，汪兴心存不满才离开公司的。

反正，汪兴从北京灰溜溜回来后，另起“炉灶”开起了一家小茶庄，干了五六年连台车都没有混上，他觉得就很掉价。

他内心非常渴望袁宝璟能不看僧面看佛面，就凭他当初顶着社会压力，脱掉警服，摘下大盖帽，抱着强烈的发财梦投奔袁宝璟这一条，也应该给予他一些支持，一些补偿。

为此，他曾自以为当过警察，完全有能力搞定袁宝璟。换句话说他只要略施手段，恐吓恐吓对方，对方就得乖乖就范。

然而，汪兴失算了，他应该知道，袁宝璟是从社会最底层刀尖上滚过来的，什么阵势没有见过？况且，袁宝璟此时不仅事业上如日中天，生活上也“去旧迎新”，1990年与前妻离婚后，1999年与中央民族大学教授、藏族知名的舞蹈艺术家卓玛结为夫妻。

就这样，从1998年到2001年，在长达3年的时间里，尽管汪兴电话不断，可袁宝璟以自己的身份、地位，绝对不能容忍一个无赖的敲诈。

这时汪兴才清醒地认识到：一个普通的小商人，与财大气粗的中国亿万富翁斗，就像堂吉诃德一样荒唐可笑。汪兴不得不使出“杀手锏”，明确地告诉袁宝璟：如果再不“有所表示”，别怪我不讲义气举报了。

而按袁宝璟说法，自己此时非常愤怒，他觉得对汪兴不薄，已经先后给他七八十万，没有想到这个家伙贪心不足、反过来进行敲诈勒索。

在袁宝璟的冷处理面前，汪兴反而多次以炸弹炸断腿、绑架儿子、大卡车撞小轿车、写举报信等方式，威胁逐步升级。

袁宝璟说，大约在2001年上半年，当他发现家楼下经常有四五个东北人转悠，他认为汪兴跟他玩真的了，再加上有些南方口音的人打来电话，张口不是我们老大要你准备500万美金，就是闭口咱哥们要1000万人民币，如果你要报警，就灭你们全家。他才感觉不妙，并曾向北京市公安局东城分局报过警.

然而，面对这么一个对公司内幕了如指掌，且当过警察的对手，尽管他口风很硬，心里也非常害怕。远的不说，就凭他曾指使汪兴买凶杀人，这一条抖落出来就要他的命了。

况且那恐吓敲诈电话不断加码，说袁宝璟偷税漏税，挪用16亿元公款，还说你想打我黑枪，我可以通过武警正常打死你！话语越来越恐怖，袁宝璟在笔录中承认精神也要崩溃了 – 只要汪兴活着，将是永远摆脱不掉的阴影。

袁宝璟为了“家族利益”，找来二哥袁宝琦，说汪兴又打来电话了！袁宝琦说：你放心，我来安排办了他！

二人密谋后，袁宝琦提出需要30万，用于灭了汪兴。于是，伴随着袁宝琦潜回辽阳，他亲自授意两个堂兄，一场谋杀便围绕着汪兴，神不知鬼不觉地展开了。

2001年初秋的一个夜晚，已经11点多了，汪兴正躺在家里，就听见有人高叫：“汪兴你下来！”他毕竟当过刑警队长，吩咐妻子马上报警。继而，汪兴躲到农村远亲家。

这时，汪兴作为有经验的“猎手”，已经隐隐约约感到要他命的人来了。2001年11月15日晚上6点多，北方的天已经全黑了，他被一个熟人电话约出来，正边走边接电话，马路旁一个瘦高的黑影，突然从后边窜上来，左一刀右一刀拼命扎他。他一边抵挡，一边喊救命，最后被出租车送到急救中心。杀他的那个家伙也乘乱向东跑了。

经医院检查：他被扎11刀！第一刀扎在后背直入肝脏、造成肝脏大面积出血；左前胸一刀，未及心脏；右肩一刀；左腹部一刀，大肠外露；左大腿两刀，其中一刀将腓总神经扎断；其余都在两臂处。他到医院后失血性休克，终于从死亡线上抢救过来，住了一个多月后，拖着一条瘸腿出院。

汪兴这一次躲到鞍山一位远房哥哥家，名义上是休养，实际上秘密地进行了排查。先后排除了黑社会、后妻丈夫出狱报复等，最后把目标锁定袁宝璟。

那一刻，连他自己脖子都冒凉风了。

2002年8月23日，汪兴别无选择地走进了公安机关举报了袁宝璟。一共举报四件大事：

一是1966年袁宝璟利用钱权交易、挪用国家拨给辽化公司的二期工程建设款16亿元人民币，投入到北京市京华证券营业部袁宝璟的账户上，挪用时间长达2年之久；

二是指使杨忠学到四川广汉枪击刘汉；

三是袁宝璟私自伪造国库券大额存单；

四是因为他掌握袁宝璟许多犯罪事实，警惕他要买凶灭口。

2003年10月4日深夜，汪兴在辽阳一麻将馆玩到11点左右，开桑塔纳回家。此时，两个黑影躲在黑暗的角落，携带双筒猎枪，见他出来后，迅速抄近路来到他家附近等候。

大约11点30分，汪兴来到门前按响门铃。说时迟、那时快，一个躲在暗处的瘦高个儿端起双筒猎枪，冲上来朝汪兴连连扣动扳机。

惊恐的付晓春跌跌撞撞跑到楼外，发现丈夫倒在地上，身上一条长长的血迹，行凶者已了无踪影。

大约5分钟后，110警车赶到。经过警察现场勘查以及法医检验，认定死者为汪兴，左前胸部遭猎枪击中致左腋动、静脉断裂，造成急性失血性死亡。

生生死死尘埃落定

法网恢恢、疏而不漏。就在汪兴被杀死的50天后，2003年11月24日，袁宝璟、袁宝琦、袁宝森先后在辽阳、南宁、北京落网。

2004年9月9日，辽阳市中级人民法院以故意杀人罪，判处被告人袁宝璟、袁宝琦、袁宝森死刑，剥夺政治权利终身；以故意杀人罪，判处被告人袁宝福死刑，缓期二年执行，剥夺政治权利终身。

一审判决宣告后，四被告人均表示要上诉。而原告也感觉人财两空、坚决不服，表示要上诉。但是，在人们心里，这起案件已经尘埃落定了。

然而，谁也没有想到，不该出现的奇迹，还是奇迹般地出现了 – 2005年10月14日，就在袁宝璟“头枕阴阳界、脚踏鬼门关”临刑前的最后时刻，那声应该响起的枪声没有响，随之，他被司法部门宣布：紧急暂缓执行死刑。

继而，从监狱里传出了这位善于敛财、善于制造悬念、善于一鸣惊人的“商界奇才”，通过遥控律师与妻子两个传声筒，制造出了两条令世界吃惊的特大新闻：

袁宝璟不仅检举揭发了一位省部级高官涉黑，还于10月12日，在律师的帮助下，亲手书写了一份长达3页的《捐赠书》。

袁宝璟在捐赠书中提到，他通过香港一家公司，控股了位于印度尼西亚某岛上的一处油田，占有其中40％的股份。有人按当时的世界原油市场价格计算，袁宝璟所占股份价值超过2520亿元。

换句话说，袁宝璟的财产已经不是人们所知的33亿、37亿和66亿，而仅在印尼一处就超过2520亿元！袁宝璟主动将495亿元捐赠国家！

经其律师刘家众证实，他见到了袁宝璟持有油田股份的全套商务文件，袁宝璟授权他代为捐赠。为了顺利实现这次捐赠，袁宝璟还让他的妻子 – 夫妻财产的共同所有人 – 卓玛也签署了一份同意捐赠书。

10月14日，卓玛在会见完袁宝璟后，立即回到北京，在第一时间落实这份捐赠。

10月15日，国家某部委一名办公厅主任会见了卓玛，在表示愿意代表国家接受捐赠后，反复问卓玛有什么要求。卓玛说，没有任何别的要求。此前，卓玛曾对媒体表示，袁宝璟是出于国家能源安全角度才有此“遗愿”的。

律师刘家众说，他也向辽宁省高院递交了捐赠书复印件。他认为如果审核确实，就符合重大立功表现的法律依据，他的当事人应该获得从轻判决。

这条惊人的消息在网络和媒体上不胫而走，顿时被炒翻了天。有人说，在生死攸关的时刻，袁宝璟才露出富可敌国的隐形财产2520亿，而他财产的唯一的继承人卓玛，也肯定是世界第一女富翁，甚至热心的人们连他们该交多少税，都计算得清清楚楚。

在舆论的推波助澜下，人们的胃口越吊越高，在社会上越传越神，甚至推断袁宝璟这么大贡献，或许能摆平“法律”。

富有创造性的袁宝璟，是否又要创造一个新奇迹 – 起死回生？

可现实是残酷的。2006年3月17日上午，辽宁省辽阳市中院召开公判大会，宣布了辽宁省高院以故意杀人罪判处被告人袁宝璟、袁宝琦、袁宝森死刑，剥夺政治权利终身的刑事裁定和执行死刑的命令；以故意杀人罪，判处被告人袁宝璟福死刑，缓期二年执行，剥夺政治权利终身的刑事裁定。袁宝璟雇凶杀人一案，辽宁高院审理认定原判定罪准确，量刑适当，审判程序合法。终审驳回上诉，维持原判。

继而，人们在电视上，看到这样一幅画面：袁宝璟身穿白色运动服，还戴了一条洁白的哈达，一脸微笑地走入法庭和家属打招呼。

可是，当法官宣布“袁宝璟、袁宝琦、袁宝森三人立即押赴刑场注射死刑”时，袁宝璟却大喊：“我不服，我要检举！”而他的妻子卓玛则痛哭失声。

当天上午8时20分，袁宝璟兄弟三人被法警押赴刑场。10时45分，执行完注射死刑后的三兄弟尸体，被送到辽阳市殡仪馆火化。

在殡仪馆院内，卓玛用一条白色的哈达把袁宝璟的骨灰盒包好，与袁家在辽阳的亲属们道别。随后，卓玛乘一辆“京A”牌照的奥迪车离去。

c7.141 浦城…

🔊 Listen to this 需 2 分钟

陆家嘴这地方绝对是上海的核心地块，房价差不多10万起步，尽管这个浦城小区是非常标准的老破小，但依然不影响它脚底下地皮的价格。

然而这个房东非常豪横，所有房子八折出售。

这一下，一共吸引了3万名购房者，把这个老破小小区堵得水泄不通。

25个小时，93套房瞬间清空。

最后经过一通调查以后才发现，原来这93套房子原来属于世茂集团的。

当初因为拆迁的问题，世茂集团在2012年收购了160套这样的房子，现在可能因为流动性原因，或者房产税的原因，所以在现在这个节点选择抛售。

既然八折出售，当然是有条件的，条件当然是全款付清。

因为便宜嘛，又是开发商直售，不少人都是用了一家一当，甚至民间借贷，七拼八凑地买入了这套房。

到这个节点，可能还是一个皆大欢喜的时候，但是到了后期，有点变味了。

还记得恒大之前全款买房无法网签的事情么？

那是因为恒大把房子抵押给了银行，因为有抵押状态在，所以没法办理网签，更别说过户拿产证了。

有人说这算一房两卖，其实不完全是。

理论上有抵押状态的房子是可以交易的，但是要解除抵押状态以后，才能网签以及过户。

那么恒大这样的经营状况，就不知道啥时候可以把房子给赎回来，这也就很难再谈网签的事了。

所以这个就是全款买一手房的最大风险——你不知道开发商到底把钱转到银行的监管账户，还是挪用到别的地方去，一旦钱交了，只能任凭开发商宰割。

但是贷款买房不一样，因为银行要批贷款，所以首付款一定是打在银行的监管账户上，等银行批贷款，这样网签过户也就顺理成章了。

现在同样的事情又发生了一遍，实际上世贸的这93套房子，早就抵押给了陆家嘴信托，期限从2020年1月21号到2022年1月20号，债券数额9.5亿元。

也就是说，这批房子的债权其实非常不清晰，已经是抵押状态，理论上是不能买卖的。

除非把抵押状态解除，也就是世茂把这9.5亿贷款给还清了，才能进行正常网签和过户。

然而，这个抵押状态至少还有1个月才能到期，世贸有可能提前还钱吗？

这种可能性很低，一方面现在年底，各个企业是用钱高峰期，另一方面房地产本来就是高危行业，现金流非常紧张，提前还债的行为可以理解为天方夜谭。

能不逾期就谢天谢地了。

这种房子明眼人一看就是有比较大的风险，但在售房的时候，世茂没有明确说清楚这是抵押房吗？

这时候购房者和世茂开始扯皮了。

购房者的说法是，当天买房根本没有思考的时间，你不买有3万个人排队买，所以根本没听到中介说了什么，脑子一热当场就付了定金。

定金一般都是50万元左右。

两周后，购房者等到草签的时候，中介又带来一张知情同意书，意思是你买这套房是知道有抵押状态的。

知情同意书上除了有房源抵押状况信息外，还写明“已知晓上述房屋存在抵押信息，并且前述情况的存在会致使房屋无法正常办理贷款、过户等其他一切房屋交易手续”。 

但是购房者很懵逼啊，买的时候并没有人告诉我这是抵押房，等我把50万定金付了，现在来这一套，这叫先斩后奏咯？

签下这份知情同意书，意味着一旦后续交易出现不确定性，自己将陷入较为被动的处境。

但是前面沉没成本50万已经在了，所以很多购房者只能硬着头皮签了这个协议。

既然签好协议了，世茂方面表示，这个情况早就通知了购房者，一个愿打一个愿挨。

至于真相是怎么样的，老夫就不过多解释，大家心里都有一杆秤。

好了，无论购房者是一开始知晓，还是被先斩后奏，反正大家也没把定金拿回去，大部分人还是签了知情同意书，并且交了尾款。

钱交完以后，当然就出幺蛾子了。

按照合同规定，全款付清3个月内办理撤押过户，但实际上，浦城小区现在属于暂停网签状态。

开发商给出的理由是：有关部门要求自查，并暂停了网签。

好一招顺水推舟，直接让政府背锅。

如果世茂收了钱以后，直接把贷款提前还清，会不可能网签？

要知道这批房源直接套现4.5亿，差不多是这批债券的50%，至少可以解押一半的房产吧？

现实情况是，最终成功网签的幸运儿是有16家，剩下80%的房子都被暂停了网签。

这就苦了这些购房者了，要知道并不是所有人都有能力拿出全款买房的。

有些人是借了民间贷款，或者卖了原本的房子来购房的，现在却落到这种地步。

一边是高额的贷款了本息，一边是没地方住只能租房，最重要的是，买的房子甚至还有可能面临无法过户的风险。

如今，房子无法网签、公积金贷款办不下来，没有正式合同及任何收据，钱没了，老房子也没了，就剩下漫无目的地等待。

于是购房人开始和世茂协商退房，世茂说可以啊，走流程，30个工作日以后原路返回，而且可以给到3.85%年化的赔偿。

听上去好像还算合理，不过我们可以算一下，流程走一下多久不知道，但是30个工作日至少要一个半月，恰恰卡住那笔贷款最后的还款期限。

所以我相当怀疑，世茂根本就没想过卖房，而是通过这种方法从民间进行低息融资，通过短期拆借，还掉逼上门来债主，最后再通过资本市场的腾挪，把这笔钱挪用出来，以退款的方式给还给购房者。

这样它既拿到了低息借款，又没有法律风险，还保住了公司资产不被廉价拍卖，更保住了名声，一举四得。

君不见世茂刚刚抵押了总部融资以后，又在港股市场，通过配售1.45亿股融资11.73亿港元。

我想这背后意味着什么，就不用多说了吧？

c5.168 “芯…

🔊 Listen to this 需 2 分钟

现代国家，没有芯片寸步难行。

小到手机、家电、红绿灯，大到高铁、卫星，甚至是重武器，没有一个能离开芯片。

所以从某个角度讲，芯片决定了一个国家的核心竞争力。

在中国，经过几代人前赴后继的努力，我们绝大部分芯片都实现了自主生产，很多领域甚至还能出口。

今天，我们要介绍一个人，她从22岁进入微电子领域，现如今84岁仍然奋斗在芯片的最前线。

可以说，她见证了中国整个芯片发展史，她就是“中国芯片之母”——黄令仪。

1.黄令仪出生于1936年，在抗日战争中长大，随新中国一起成长。

1956年，毛主席、周总理为了发展我国的科学事业，颁发四项紧急措施，其中之一就是加速半导体学科发展。

在这种情况下，清华大学当年开办半导体专业。

当时，清华半导体班广招贤能，黄令仪在华中工学院（今华中理工大学）的理科成绩名列前茅，于是她被派到了清华进修，主攻半导体器件。

就这样，黄令仪与微电子结上了终身之缘。

1960年，她毕业后回到母校，创建半导体专业。她教课的同时还带领一批教工和学生建立实验室，在当时简陋的条件下研制出了半导体二极管。

因为表现出色，1962年黄令仪加入中科院计算所，一心投入到科研工作中。

1965年8月，中科院副院长张劲夫宣布成立计算所二部，这就是代号“156”的中国第一个芯片团队，专攻微型计算机。

黄令仪负责研制半导体三极管，在随后的一年里她日夜奋战，终于攻克难题完成了任务。

1966年8月，我国第一台自行研制的空间计算机研制成功。当年国庆，“156”团队向国家报喜，得到周总理表扬。

2. 1973年，中科院启动013大型通用计算机研制，加强对半导体通导存储器，也就是芯片的研究。

当时，国外封锁厉害，很难找到资料，黄令仪和团队靠顽强的意志，一点一点地摸索，终于研制出性能稳定的存储器，并拿下了1978年全国科学大会重大成果奖。

这个成果，在当时非常接近世界先进水准了。

如果按这种趋势发展，中国很有可能会在后来追上欧美国家，跻身世界尖端芯片之列。

只可惜，时不我待。

1984年，中科院召开会议，讨论要不要研究大规模集成电路。

黄令仪斩钉截铁的回答：计算所若不进行芯片研究，今后做计算机设计的人只知道用芯片，里面是什么都不知道了，怎么能设计一台好的计算机？

然而没过多久，中科院就以经费紧张，关闭了大规模集成电路项目。

表面上关闭项目是因为经费问题，实际上这是当时贸工技与技工贸两条路线之争。

一步走错，步步走错。

黄令仪走出院门失声痛哭，十几年呕心沥血的研究化为乌有。

在安顿好最后一名同事后，她选择了离开。

3. 1986年，50岁的黄令仪赴美国参加国际芯片展览会，她看到欧美国家的先进芯片，但就是没有中国的。

好不容易看到几个中国人手中拿着长城公司的塑料袋，她立马迎上去问：“你们是来参展的吧？”

“不，是来参观的。”

黄令仪心中猛然一震，她说：1963年我们的集成电路研究水平与国外是同步的啊！为什么现在差距这么大？

她掉下了眼泪，暗自下定决心，一定要设计一块高水平的芯片来参展，洗刷耻辱。

4.时间来到2001年，黄令仪受邀加入龙芯中科，成为龙芯芯片的负责人。

“要把龙芯做出来，我感觉到一个激情燃烧的156时期又来到了，一定要把CPU的物理设计做成功。”

在她的主持下，龙芯一开始就要求做两个芯片，1B求稳，打通全部流程为目标；1C前瞻，要求体积小、性能好。

随后的日子，黄令仪经常做噩梦，这有错，那有错，醒来上机一查又没有错，心惊肉跳的度日。

包括她在内，团队的每一个人战斗得面色苍白，只有眼睛充满血丝，嘴唇还有一点点红色。

一年时间攻关下来，黄令仪的脖子僵化了，不能动了。医生说，至少要在病床上躺一个月才能康复。

就在她挣扎着站起来的时候，一个电话打来：龙芯芯片成功了！

2003年3月，黄令仪主持龙芯的宏单元库全定制模块设计，没想到一个星期后无情的非典来了。

不成功便成仁，她带着团队日夜奋战，有时候通宵达旦。就在这样的非常时期，她按时完成任务，龙芯2B相继成功。

5.2004年9月，在圆满完成龙芯2C两块寄存器，6种I/O PAD，14种电源地PAD后，黄令仪告老还乡。

这一年，她已经67岁了。

然而她回到桂林老家后没多久，龙芯芯片又陷入僵局，在这种情况下，院里领导骨干全体出动，又把她请了回去。

黄令仪在中国半导体研究领域有举重若轻的地位，她为中国芯片研究做出了不可磨灭的贡献。

19年来，每一张设计版图，每一项数据，她都要一一过目，绝不允许有丝毫的闪失和偏差。

在她的努力下，龙芯一号、龙芯二号、龙芯三号芯片相继问世。

龙芯让中国高铁复兴号实现百分之百国产，搞定了歼20配套相控阵雷达，让北斗卫星也装上中国芯。

大家可能不知道，新一代北斗卫星上有3个被称为“单机”的黑盒子，其中两个搭载了龙芯1E芯片和龙芯1F芯片，分别负责常规运算和数据采集、开关控制、通讯等功能。

十几年前，这种宇航级的芯片垄断在美国手中，中国一“芯”难求。现在，中国芯不仅能顺利完成指标要求，还能抗外太空辐射。

2019年12月，黄令仪再次取得重大突破，她主持的龙芯3A/3B4000系列处理器，性能追上了美国AMD的挖掘机CPU水平。

因为卓绝的贡献，2020年1月，中国计算机学会给黄令仪颁发了CCF夏培肃奖项。获奖理由写着：

“黄令仪在长达半个多世纪的时间里，一直在研发一线，参与了从分立器件、大规模集成电路，到通用龙芯CPU芯片的研发过程，为我国计算机核心器件的发展做出了突出贡献。”

时至今日，84岁高龄的黄令仪仍然精神矍铄地站在研发一线，在屏幕前拖动鼠标查看版图，指导后辈攻坚克难。

如此辛勤付出哪里有半点为己为私？

是什么撑起了她的信念？

是对祖国的忠诚和对事业的热爱，支撑她瘦小的身躯不断前行。

她的座右铭是自己说过的一句话：“我这一辈子最大的心愿，就是匍匐在地，擦干祖国身上的耻辱！”

字字扎心！

c3.133 35…

🔊 Listen to this 需 2 分钟

人这一辈子没法做太多的事情，所以每一件都要做得精彩绝伦。你的时间有限，所以不要为别人而活。

不要被教条所限，不要活在别人的观念里。不要让别人的意见左右自己内心的声音。

最重要的是，勇敢的去追随自己的心灵和直觉，只有自己的心灵和直觉才知道你自己的真实想法，其他一切都是次要。

职场上最纠结、敏感的年龄是多少？

大概是35岁 ; 35岁意味着，你投递求职简历可能会收到“年龄不合要求”的拒信；35岁意味着，哪怕你在华为这样的大公司，也有被清理的风险；35岁意味着，哪怕你不用保温杯，“中年危机”已经如影随形.

但我同样要告诉你，35岁并不意味着职场前景的终结，这取决于你35岁前的日子怎样度过。

今天我和大家分享的文章，来自资深职业规划顾问杨毅，他结合多年的咨询经验，揭示了破解“35岁困局”的关键。

文章略长，但无论你离35岁还有多远，都值得认真读完。

不管是否承认，你都必须重视“35岁现象”。

很多企业在招募人才时，明确规定年龄在35岁以下。如果你的年龄到了35岁却还在通过招聘网站投递简历不断跳槽的话，你就应该反省一下自己到底哪里做错了。

当然，根据我们的实践咨询经验来看，如果你真到了35岁甚至更高的年龄才去思考这个问题的时候，很有可能这个问题你已经无力解决了，很多现实的困难会让你有心无力，束手无策。

为了不让你35岁以后的职业生涯变得一塌糊涂，你至少应该在30岁就确立明确的目标，并利用5年的时间去追赶。

这可能是你成长的最后的最佳时机。错过了这个时机，你已不再年轻，社会也不会再以包容的心态去原谅你的年少轻狂。

否则，你多走一步错路，就必定要在以后以十倍的代价补回来。

01. 30岁

你必须要面对的三大问题

1.能否担起家庭与责任？

如果你已经成家立业，你必须清醒地意识到：你的职业到底该如何发展，才能确保让你支撑整个家庭的负担？

这不仅仅包括你的爱人，还包括你的孩子及父母（尤其是双方都是独生子女的时候，你要承担的是双方四位老人的供养）。

到了这个阶段，你的压力是成倍增长的，但如果你在职场上的成长无法实现倍增，甚至还在以某种形式进行着倒退，那么，你以后的职业发展就会面临更多的压力。而这种压力，更多的时候，会使你没有余力去谋求更好的发展。

很多人在跳槽时，往往会有一个很大的顾虑：如果我跳了，收入没有现在的高，那么，现在的工作，我还会轻易再动吗?

所以，要想行动，就趁早。趁你还没有背上家庭的包袱的时候，轻装上阵，拼尽全力向前冲，这是你唯一的选择。

千万不要在这个时候享受安逸，否则，你的后半生都将永远在碌碌无为中“被安逸”下去。

2.你的能力与年龄是否匹配？

在我们的很多客户中，其中较为棘手的一种情况，就是能力与年龄不匹配的问题。

很多工作3年、5年的人，甚至和工作一年的人在能力方面并没有什么太大的差别，所以当他们的职业想向上突破时，会遇到很多的阻力。

导致这种情况的产生有两种原因：

一种是频繁跳槽，没有在一个方向上积累，无一技之长；

二是虽然在一个方向上长期积累，但只是第一年是成长的，剩下的几年都是在做重复劳动，原地踏步。

所以，对于那些年龄30岁的朋友来说，从现在开始，你必须要慎重审视一个问题：

从毕业到现在，我工作几年了?

我身上所具备的能力是否与我的年龄相匹配?

如果不匹配，那么，你一定要及早树立危机感，并跑步前进，以弥补与那些先知先觉者之间的差距，确保自己不会在竞争的过程中被他人挤下马。

3.你是否构建与提升了知识结构？

身在职场，不同职位等级的人，所做的事情是不一样的，他们所具备的眼光与思维模式同样也有差别。

一个最基础的业务员，想着如何维护好终端，这是战术层面的东西，也是他的职责所在；但如果一个营销总监这样的角色，还和业务员一样天天想着如何去和终端老板打交道，那就是他的失职了。

每一个企业的运营，都会由战略与战术所构成。大的战略会细分成小的战略，小的战略会细分成一个一个的执行战术，由基层人员去付诸实施。

不同层级的人，分别负责不同高度的工作，各司其职，这也是团队协作的意义所在。

同样，每一个不同层级的人，也存在不同的知识结构。层级越高，你看问题的眼光和思路就要越高，你的整体知识结构层次也要向上发展和突破。

要不然，你的能力，永远只能停留在具体的基层操作层面上，不会有大的发展，职位上更不可能有上升。

02. 30岁之前：如何打好基础

我建议你做两件事。

第一件，找准一个可以为之奋斗5年、 10年甚至更久的目标。

这是一种最理想的状态。

因为一个清晰的目标，可以让你的职业成长围绕着一个点去积累经验，而这种日积月累的经验积累，也是你日后升职加薪的筹码。虽然经验并不一定与能力相关，但如果没有经验的积累，你的能力也基本没有提升的可能。

Macolm Gladwell在他的着作《异类》中说：无论是最优秀的运动员，企业家，音乐家还是科学家，经调查，你都会发现他们至少都在付出了长达十年，每天不低于三小时的努力之后才崭露头角的。

书中有这样一个故事：

马克西姆·文格罗夫出生在西伯利亚，4岁的时候，他接触到了第一把小提琴，展现出了过人的天赋。

并且，他的天赋和敬业度是成正比的。他每天练习7小时，5岁就举办了独奏会，15岁就获得了国际大奖，34岁就成了世界顶级小提琴家。

文格罗夫说：“我母亲每天晚上8点回到家，吃完晚饭之后就教我小提琴直到凌晨4点。对于一个4岁的小孩来说，这简直就是酷刑，但两年后我变成了小提琴手。”

很多人在抱怨没有机会。其实并非如此。

肯特大学的社会学教授弗兰克·弗雷迪认为，有效投入很多时间去练习的人自然会拥有自己的运气：“他们近乎苛求地努力，当运气来的时候，他们早就准备好了。”

如果你没有遇到机会，不要抱怨，首先要反思：自己到底哪些方面准备不足？

根据我们的经验，只有你在一个方向上坚持至少5年以上，你才有可能得到回报，而且这种回报会对你以后的职业发展产生一个相对长期的影响。

同时，也正是这么长时间的积累，让你的基础非常扎实和牢固，你的脚步也会站得更稳。

建议你要考虑的第二件大事，就是学会做人。

我甚至认为，会做人比会做事还要重要百倍。找到一个合适的职业目标，对于很多迷茫中的人来说可能并不是容易的事；但学会做人，则是你在任何公司、任何时候都可以修炼的一种职业素养。

在做人的修炼中，有四项要素，是能够对你以后的职业发展起到致命性影响的：

1）你的人际关系处理能力

这其中包括与你的上司的关系，以及与你的同事的关系。

2）不断学习的能力

我曾经碰到一个客户，已经近40岁的人了，做会计做了14年，仍然只是一个基层主管的职位，在公司中也看不到晋升的机会，好多年没有加薪了。

我们问他：“在这14年中，你有没有进行过培训、进修或者任何其他形式的充电？”

“没有。”

“从来没有吗？”

“从来没有。”

这是一个非常极端的例子，但这种现象在职场中却是非常普遍的。

没有学习，你的职业发展就会在原地踏步。你以为你没有退步，但实际上别人在进步，你与别人之间的差距在不知不觉中拉开了，就等于退步了。

3）树立职业化精神

不管你有没有目标，不管这项工作是不是你愿意做的，只要你在这个岗位上，你就应该把事情做好。

即便这份工作你不喜欢，也不要用消极的的方式去对待，因为你不仅在浪费公司的时间，更是在浪费你自己的时间。

身在职场，你能收获的无非是两种东西：一是回报，二是成长。

在没有明确的目标之前，把眼前的事情做到极致，把所有你能够在这个职位上得到的东西，统统用自己最大的努力去争取。以消极的态度对待工作，你会两手空空，什么也得不到。

4）要有强大的内心

我所遇到的很多人，其实内心里都很脆弱，无法经受漫长人生道路上所降临的各种苦难。要知道，每个人的成长都不是一帆风顺。即便是耶稣，又何尝不会遭受苦难的洗礼?

强大的内心可以让一个人在绝望中看到希望，而消极悲观只会让你在希望面前错失良机。

《肖申克的救赎》中有这样一句台词：“懦怯囚禁人的灵魂，希望可以令你感受自由。强者自救，圣者渡人。”

你没有本事成为圣者，但一定要变成强者。

03. 30岁之后

如何实现质的突破？

要想让你35岁以后的职业生涯实现比较大的发展，你应该从30岁开始，好好利用5年时间，着手准备以下3件至关重要的事情：

1.完成你的专业化品牌构建

“日本战略之父”大前研一提出了这样的观点：“你凭什么胜出？未来能够牵动世界大势的，是个人之间的竞争。能否独霸世界舞台，锻造他人无法超越的核心竞争力？你唯一的依恃，就是专业。”

你是一流的商务人士，还是一般的上班族？差别就在这里！给自己一个专业定位，树立自己的品牌形象，会为你以后的职业发展增加更多有价值的筹码。

为了支撑你“专业化”的品牌形象，你需要在以下两个方面做出努力：

1）就是前面提到过的知识结构问题

要脱离具体的操作层面的问题，把你看待问题的眼光放得更高一些，更远一些，成为一个具有“远见卓识”而不是“鼠目寸光”的人。

你要向这个行业里最优秀的人看齐，并以他们为目标，作为自己修炼成长的榜样，一步一步弥补与优秀之间的差距。这个时候，在职学习、进修等等都需要提上日程，学会用新的知识充实自己的头脑。

2）就是树立自己在行业内的影响力

你要想成为优秀的职场人士，也必须向那些最优秀的人看齐，树立在这个行业内的影响力，用你的思想去影响别人。

我们去年遇到一个非常优秀的小伙子，至今印象深刻。

他是一个印刷专业的大专生，毕业之后去印刷厂做销售。正是这样一个看起来没有什么含金量的职位，他却用自己独特的方式构建着自己的影响力。

他给自己定了一个要求：每月都要写一篇文章，发表在这个行业内最具影响力的杂志上。当然，并不是每篇文章都能够达到发表的质量，但每个月必须要保证质量写一篇。

这样做的好处，第一是树立了你在这个行业内的影响力；第二，可以让你形成自己的知识结构。

2.把自己培养成一个优秀的中层管理者

走上了管理者岗位，是你职业成长的关键一步。以后的发展空间，都与此次的晋升密不可分。但这个位子并不是每个人都能够坐稳。

盖洛普曾经做过一项调查，发现基础员工之所以离职频繁，很多时候问题并不在于公司，而是在于其上司：公司的中层管理者。

正因为中层管理的不善，而对于下属员工的发展与成长造成了非常不利的影响，导致他们职业发展无论是在专业能力上，还是在职业修养上，均不能得到有效的成长。

你必须要意识到：你的管理，将有可能改变你的下属的终身命运，是你错误的管理方式在不知不觉中伤害到你的下属，迫使他们离开公司。

当你的成长因为你的上司而受到阻碍的时候，这是你的不幸，你可以选择“用脚投票”；当你某一天也成为管理者的时候，我们不希望把这种不幸继续传递下去。

3.找一家成长中的公司，伴随其成长 

这是一件非常重要的事情。

一是你可以亲眼目睹一家公司从小到大、由弱到强的成长历程，对于公司的运营也会有更加深入的理解，你也能够体会到你的角色在公司成长中的位置和作用。

二是在公司成长的过程中，你的价值会有更大的发挥余地，会更容易展现出来。

很多人在找工作时都倾向于寻找大公司，这也可以理解，但是要想快速的成长，寻找规模不太大的成长中的公司，其实是更好的一种选择。因为在成长的过程中，会对于人才的需求较为迫切，你的职位晋升也会更快。

三是你的忠诚度会为你的发展带来更多的回报。

企业用人，其中最重要的一条就是忠诚度。尤其是现在跳槽率、流失率在众多企业居高不下的情况下，忠诚就成为一种非常难能可贵的职业精神。

不论你现在已经“奔三”，还是正在“奔三”的路上，请始终告诫自己：不要虚度了大好年华，抓住所有能够抓住的时间，为自己的生命多积累一些厚度。

最后，借用我最喜欢的乔布斯语录，作为本文的结尾：人这一辈子没法做太多的事情，所以每一件都要做得精彩绝伦。

你的时间有限，所以不要为别人而活。不要被教条所限，不要活在别人的观念里。不要让别人的意见左右自己内心的声音。

最重要的是，勇敢的去追随自己的心灵和直觉，只有自己的心灵和直觉才知道你自己的真实想法，其他一切都是次要。

c1.136 中国…

🔊 Listen to this 需 2 分钟

31岁，他成了中国首富

白手起家，创建“盛大”帝国，31岁问鼎中国首富。

陈天桥，曾是中国传奇。

陈天桥，1973年出生在浙江新昌一个知识分子家庭，智商超高，学习超好，妥妥的学霸一枚。

高考后，陈天桥顺利考上复旦大学经济系，并因表现突出，提前一年修完了所有课程毕业。

毕业后，他曾先后在陆家嘴集团和金信证券公司工作，在陆家嘴，他认识了妻子雒芊芊。

5年后，陈天桥从陆家嘴辞职，和妻子、弟弟在上海浦东一间50平米的小屋里创立了“盛大网络”。

2001年，陈天桥选定了互联网领域，当时的新浪、搜狐都已上市。

极富头脑的陈天桥把目标锁定在网络游戏，但自主开发的几款游戏都没有成功。

他的柳暗花明，出现在《传奇》。

2001年，韩国游戏《传奇》要在中国招总代理，只有28岁的陈天桥得知消息，倾尽所有，以30万美元，拿下了《传奇》的中国总代理。

他赌赢了。

《传奇》在中国空前火爆。

上市一周，同时在线玩家就突破了1万人，一个月后突破了10万，一年后突破了60万，稳坐中国网游第一把交椅。

这个数字现在不算什么，但在当年，却是神话。

毕竟当时，全国能上网的电脑不超过1000万台。

有人形容：“网吧里10个人，8个在打传奇。”

短短一年，陈天桥的盛大网络就将韩国母公司远远抛诸身后。

盛大，成为全球同时在线人数最多的网络运营商。

陈天桥日进斗金。

他曾感慨：“来钱太快了，睡个觉的功夫，都有大把大把的钞票进账……”

《传奇》第二年，陈天桥每天净赚100万。

此后，便是一路高歌猛进。

盛大是游戏王国，“国王”陈天桥成为了“中国互动娱乐第一人”，并积累了大量的资本。

不仅在游戏领域有跑跑卡丁车、传奇、盛大富翁等脍炙人口的游戏，在网络文学领域也是龙头。

2008年7月，盛大文学成立。

旗下包括：起点中文网、红袖添香网、小说阅读网、榕树下、言情小说吧、潇湘书院六大原创文学网站以及天方听书网、悦读网、晋江文学城（50%股权）。

同时，还拥有“华文天下”、“中智博文”和“聚石文华”三家图书策划出版公司，是国内最大的民营图书出版公司。

不仅签约了韩寒、于丹、蔡康永等多位一线作家，还成就了包括打工皇帝唐骏在内的一系列优秀人物。

盛大文学曾占中国原创文学72%市场份额。

04年5月13日，盛大突破重重壁垒，在美国纳斯达克上市。

04年，陈天桥以88亿列《胡润IT富豪榜》第一名。

05年，31岁的陈天桥身家150亿，成为中国最年轻的首富。

毕业10年的大学生，成为中国首富，

是英雄出时势，还是时势造英雄？

月盈则亏

每种爆红的背后，都面临争议。

当年的中国网吧里，全是一个个打怪升级的身影，有的孩子甚至吃喝睡都在网吧。

传奇满足了很多中国少年的英雄梦，也形成了非常多的社会问题。

有人为了买好装备，不惜抢劫盗窃，

有人为升级装备，跑到公司楼下自焚，

甚至出现了“传奇玩家致死”事件。

一时间，网络游戏被无数家长声讨，甚至连当年的《人民日报》、中央电视台都公开点名批评《传奇》网游是“残害青少年的精神鸦片”。

陈天桥，站上了风口浪尖。

承受着巨大舆论压力的陈天桥，临近崩溃。

他曾愤怒地说：“我年纳税过亿，却无法向别人说出这件自豪的事！”

几经挣扎后，陈天桥决定带领公司转型。

之后，盛大模仿新浪，折腾出了“迪士尼互动娱乐传媒帝国”，后来又推出了平台战略、“盒子计划”，但全部铩羽而归。

站在高处的陈天桥，陡然高处不胜寒。

2004年，一次从上海飞往北京的旅途中，陈天桥突然胸部不适，剧痛难忍。

就医后，医生告诉他：剧痛来自惊恐发作症。

若想保命，今后必须远离令他感到紧张的事物。

而在盛大帝国，陈天桥每分每秒都高度紧张。

事业如日中天，他不想就这样放手。

但后来病症越来越重，半夜惊醒，窒息难忍。

他知道自己必须离开了。

2010年，陈天桥举家前往新加坡，“退居二线”。

帝国沉没

陈天桥走后，盛大帝国没落。

文学版块卖给了腾讯，游戏也被网易和腾讯赶超。

不过陈天桥仍是巨富。

在新加坡思考人生后，陈天桥作出了重大决定：前往美国。

2015年，陈天桥和弟弟一起从盛大套现88亿美元前往美国投资，成为当年的“套现大王”。

同年，上市6年的盛大游戏从纳斯达克退市。

2019年，胡润百富榜中，陈天桥仍以400亿身家排名第65。

2020年，陈天桥、雒芊芊夫妇以410亿身家名列《2020胡润全球富豪榜》第386位。

2016年，陈天桥再次登上了头条。

这一年，他向美国加州理工大学捐赠1.15亿美元，建立“陈天桥雒芊芊脑科学研究院”。希望可攻克神经学难题，缓解病痛。

这是一个10年的资助计划，陈天桥同意每年捐赠1亿美元。

总计，陈天桥向美国捐赠了70亿。

数目之大，令人咋舌。

巨额捐款曝光后，国内一片哗然。

很多人质疑：陈天桥，你在国内赚钱，为何要把巨额资金捐到美国去？为何不捐给中国的大学？

从法理上，陈天桥有权利决定金钱的用途和流向。

但他的冷漠回复，却让甜瓜觉得齿寒。

面对质疑，他回复：“哪儿离球门近，哪里能帮助进球，我就应该在哪里。”“中国科技缺钱，又不怪我。”

句句似都在理，但言语间的冷漠，却令人心寒。

事后，大约觉得自己说得太绝，陈天桥又试图解释：“我所捐赠的款项，是用于大脑神经的研究，若成功后，全人类都将受益。”

只是，虽科学无国界，专利却有国界，科学家亦有自己的祖国。

当科学明确了服务对象，便有了极深的民族烙印。

以目前美国歇斯底里的手段，能不能真的“全人类受益”，还真的不好说。

出走半生，归来已非少年

认为“美国是离球门最近之处”的陈天桥，如今已是华发早生，再不似当年那个神采飞扬的年轻首富。

据称，他拿着中国套现的巨资，到美国投资，并不顺利。

3年，亏了750亿。

于是他再次萌生了回国发展的念头。

拆卖盛大，出走美国，再想回国捞金，

已有许多人不买账。

据知情人士透露，目前，陈天桥已经回国，并与一些互联网企业进行了沟通，希望能和他们一起工作，实现曾经的理想。

也有消息称陈天桥此次回国，瞄准了跨界电商行业，想投资最近很火的淘货手机APP。

淘货，是淘宝旗下新开发的热门，主要以潮流大牌为主，耐克，阿迪运动鞋，还有很多名牌箱包服饰都是超低价，目前在中国已经拥有千万用户。

不过，陈天桥的那句“中国缺钱和我没关系”，确实，令人三观尽毁，也让他在商圈的口碑一落千丈，不知阿里能否给他这个机会。

人貌非昨日，蝉声似去年。

其实陈天桥并非向美国捐赠巨资的首位，

2014年，SOHO中国董事长潘石屹，也曾向美国哈佛大学捐赠1500万美元，又向耶鲁大学捐赠了1000万美元。

外界还曾传闻，潘石屹、张欣夫妇先后向美国捐了6个亿。

具体多少无法求证。

面对质疑，潘石屹称：

“其实我们的资助对象是中国贫困大学生。只要你考上这个学校，我们来出钱资助你。我们慈善捐款唯一的标准是让中国学生受益，因为哈佛大学没有给我们中国人提供助学金。”

妻子张欣在接受采访时是说：

“我一个香港女工，能去英国上学，就是有人资助，才上得了。所以，我担心现在再去剑桥，像我和潘石屹这样从女工，从农村出来的人会因为钱失去机会。我们的助学金就是要解决这个问题。”

但有人认为，潘石屹之所以捐赠巨款，是为了孩子能上名校。

目前，潘石屹的大儿子就读英国利商学院、二儿子就读耶鲁，小儿子就读哈佛大学。

是是非非，大约也只有自己心里清楚。

科学真的无国界？

钱学森回国前被关了三年。美国目前对于所有返回中国的研究人员都穷追猛查，之前甜瓜已经在文中写到过了。

来时无国界，回国可就有国界了。

最近，美国对华为的打压已经变本加厉。

“中国信息化2020年峰会”上，余承东表示：“由于被制裁，现在华为手机芯片已经断货了，今年会非常困难，可能比去年2.4亿台还要少一些。”

去年上半年可以看到，第二季度华为的市场份额全球第一，但如果不是被美国制裁，去年华为的市场份额应该能做到遥遥领先的第一名！

单本制裁后，发货量少了六千万台手机；

去年华为做了2.4亿台手机，今年可能更少，因为第二轮制裁，我们的芯片没法生产了。

再举个身边的例子，

近期，甜瓜在中国的一位朋友需要回国做个小手术，原本不怎么值钱的材料，因为被美国垄断，竟然买到了5-6万/个（美国仅2000元左右），一个简单的小手术，由于高昂的材料费，竟然要花数万元，钱都哪儿去了？

从前心脏支架的费用为何高昂不下？因为垄断，价格高抬，动辄竟然卖到了10万/个，现在中国有了自主产品，价格立刻就降下来了。

所以，科学真的无国界吗？

好好想想，

c3.132 职校…

🔊 Listen to this 需 2 分钟

“工厂肯定比办公室环境差，且技工劳动强度大，年轻人不愿意干，反而是管理、财务等岗位更吸引他们。”

日前，“职校学生人手2到4个offer”的话题登上微博热搜。有网友解读称，中国不缺大学生缺技术工人，也有网友怀疑录取通知含金量。截至目前，该话题阅读量已超过2亿次。

大专学历的赵新辉向时代财经表示，职校学生确实有机会获得好的工作。他在高等职业教育学校学的是IT专业，如今毕业三年月薪一万余元，“前不久公司跟我续签了，跟我一起进公司的本科同事被辞退了。”

我国专业技能人才缺口很大。人社部2021年三季度全国“最缺工”的100个职业排行显示，焊工、电工、计算机软件工程技术人员均位列其中，分别排行第9位、14位、60位。

与此同时，也有企业表示，目前职业教育无法匹配用工需求。东北一大型汽车零部件制造商办公室主任周运对时代财经表示，职校毕业生进公司只能当操作工，技工需要经验、技术。

专科生留下，本科生“淘汰”

上述热搜话题的相关方来自深圳技师学院，该学校相关负责人告诉媒体，现在企业都是提前一年上门要人才，甚至是提前两年。不过，有网友质疑说：不上职校也能进工厂。

深圳技师学院在读学生毛晨对时代财经表示，他所学的是航空服务专业，师兄师姐们有的去了机场、有的从事接待工作，都是专业对口的，并不是去流水线当操作工。

深圳技师学院学生正是微博热搜当事人

在很多人的印象中，职校学生找不到好工作、收入不高，赵新辉则出乎身边人的意料。

他是出生于1997年的湖北小伙，高中毕业后就读黄冈职业技术学院，专业是计算机应用技术。该专业属于校企合作专业，每年学费接近1万元。

和普通高校学生不同，赵新辉主要的授课老师不是讲师、教授，而是企业技术经理，课堂上理论知识教学比较少，更多地是学习.NET开发。

虽然学校教的技术有些落后，赵新辉毕业前还是接到了上海一家IT公司的橄榄枝，月薪5000元。而他的发小从本科院校毕业后找工作不顺利，只能去培训机构学IT技能。

目前，赵新辉已经在上海公司工作了三年，前不久续签了合同，而和他一起进公司的一位本科同事却被“淘汰”了。“他理论知识强一些，我的技能多一些，企业毕竟是看结果和效益的。” 

如今，赵新辉月入过万。他认为，家境、学习成绩稍差的人想要生活好点，可以选择职校学习一门技术。职校虽然学费不低，但有贫困补贴，学生也可以申请助学贷款。

不过，时代财经了解到，职业教育的校企合作目前仍存在一些问题。“按道理二十多块一个小时，到学生手里就是十几块一小时了。”正在准备“专升本”的四川男孩汪哲称，不少民办职校与工厂合作，强制送学生到流水线“实习”，工资低还没有技术含量。

近期上海人社局公布的数据显示，2020年，技能人才年平均工资为13.55万元，比本市全口径城镇单位就业人员平均工资多1.14万元，且技能等级越高，工资水平越高。

据上海人社局，2020年，从行业看，电力热力燃气及水生产和供应业、信息传输软件和信息技术服务业、科学研究和技术服务业技能人才工资水平较高，工资中位数分别为23.10万元、14.76万元和12.89万元。不过，这些技能人才里，专科学历的占几成，外界尚未可知。

企业：家长不想培养工人

毫无疑问，企业缺技能人才，尤其是年轻的技能人才。

比如，安徽奕辉特种玻璃有限公司没有四十五岁以下的技工，中年技工朱安国对时代财经谈到，公司招不到年轻人，招到了也留不住，年轻人希望工资高、工作轻松，还想要上升空间。

朱安国无奈道，“工厂肯定比办公室环境差，且技工劳动强度大，年轻人不愿意干，反而是管理、财务等岗位更吸引他们”。

上海科光实业有限公司也招不到年轻人，一老员工对时代财经表示，公司有2家工厂，技工门槛不高，要求是学历中专及以上、三年工作经验，但厂里完全没有年轻人，技工都是中年男性。

因长期缺少熟练模具钳工、焊工，周运所属公司专门制定了一人一议的薪资确定流程，首先跟应聘者商议、拟定初步薪资，经过一段时间的操作能力考察后，最终确定是否采用拟定薪资。

不过，朱安国和周运认为，职校学生不能与技能人才画上等号。朱安国儿子之前读中职，目前在读高中，朱安国认为，职校教学质量普遍跟不上，跟社会脱节较严重，进企业后技能要重新学。

“每年都招中专、大专毕业生，操作数控设备，劳动强度比较大，要倒班，因此流动性非常大。” 周运坦言，至于高精尖的技术岗位，职校学生的知识和技能不够。

招聘网站显示，目前，周运所在公司招聘的主要技能人才是工程师、专家，比如材料成型工程师、锻造技术专家，有的经验不限，但最低学历要求是本科，有的岗位只要硕士及以上。

“技工要把工程师设计的东西做出来，要用技巧，这并不容易，不仅手头功夫要足，还需要懂装备、工艺。”四平市巨元瀚洋板式换热器有限公司负责人姜聪对时代财经表示。

他认为，最理想的技工培养路径是，孩子从中学时代喜欢某项技能、持续钻研，毕业后直接到职校学习，再进入企业深度培训，而不是先经过本科院校的层层筛选，但是“现在的家长不想培养工人。”

时代财经了解到，目前，姜聪所在公司基本不从职校应届毕业生中挑选技工，而是直接招聘有经验的熟手或内部培养。

c1.135 陈江…

🔊 Listen to this 需 2 分钟

莆田籍印尼大亨陈江和，是个传奇人物，目前旗下金鹰集团总资产超200亿美元。在他17岁时，体弱多病的父亲倒下了，身为家中长子，底下有7个弟妹，父亲留给他的仅有一间租来的十三四平方小店面。

陈江和的创业生涯中，危机总是与他如影随形，历经石油危机、金融风暴的他，始终屹立不倒，有何出奇的看家本领？

17岁扛起家业，印尼大亨陈江和养成记

在印尼、新加坡华商界，祖籍莆田的印尼大亨陈江和是个传奇人物，曾多次问鼎印尼首富。

新加坡金鹰集团主席陈江和

操劳过度的父亲倒下了，年少失学的陈江和，17岁时扛起家业，早早踏上创业之路，目前他旗下的金鹰集团，资产超过200亿美元，全球员工6万多人。集团旗下生意触角遍布全球，立足于中国、印尼、巴西三地，公司业务涵盖林浆纸工业（亚太资源集团）、棕榈油加工工业（亚洲种植集团）、特种溶解木浆与粘胶纤维（赛得利控股有限公司）及能源开发（太平洋油气有限公司）四大领域。

中学未毕业就辍学出来做工，陈江和深知求学之不易。1981年他与家族创建“陈江和基金会”，扶助重点教育、扶贫、医疗和救灾。热心公益慈善的陈江和，曾被授予“中华慈善奖”等荣誉称号。

2021福布斯全球富豪榜上，72岁的陈江和上榜身家14亿美元。

莆田江口东岳观

陈江和，1949年圣诞节这天，生于印尼苏门达腊棉兰市，他的父母是来自中国莆田的华人，祖籍福建省莆田市涵江区江口镇石西村。

莆田江口，人杰地灵，俊秀风流，更是一处盛产富豪的“矿床”。一个户籍人口仅7.5万人的江口镇，归侨侨眷就多达6.2万人，让人称奇的是，江口籍的海外侨胞和港澳台同胞超过了38万人，分布于65个国家和地区。

曾问鼎印尼首富的陈江和，是江口镇石西村人，而新加坡首富黄志祥、黄志达兄弟不单是江口人，还与陈江和同在石西村，难怪有人称此地是制造首富之福地。祖籍江口的海外富豪还很多，比如“印尼钱王”李文正、佳通轮胎创始人林德祥等，也都是祖籍江口的富豪。

“陈林半天下，郑黄满地摆。”在福建莆田，陈姓人数是最多的。莆田首任县令陈迈，是陈氏入闽始祖陈润的裔孙，公元617年，陈迈领泉州兵马镇守莆田，为“莆阳十八陈”之开基始祖。

1991年陈江和与父亲陈金荣（前排中）及一家人合影

陈江和（Sukanto Tanoto）是在印尼出生的，他是7兄弟中的老大。他的父亲陈金荣，早年从莆田江口南下印尼棉兰市谋生，后来开了一间租来的十三、四平方小店铺，靠卖零配件和汽油为生。

幼时，陈江和在当地华文学校接受教育，也会说印尼语。1966年，操劳过度的父亲倒下了，年仅17岁的陈江和不得不离开高中学业，帮父亲经营那间位于棉兰市的仅有3个人的小店铺。

接过父亲生意的陈江和，开了一间机件铺，为石油公司供应零配件，开启了创业生涯。开铺一年后，有人拿着一张纸进店，询问各种机件价格。陈江和心想，做生意“薄利多销”，报了很低的价格，没想到一下子博得对方的信任，成为一家石油公司零件供应商。1967年，陈江和创办了属于自己的金鹰公司，业务也从零售扩展到为跨国公司修建天然气管道。

陈江和的创业历程中，总是与危机相伴而行。1972年石油危机爆发，油价因中东禁运而暴涨，“近水楼台先得月”，与石油公司有良好合作关系的他，赢得了人生第一桶金，赚得第一个千万美元。

金鹰集团为员工施打疫苗

金鹰集团（RGE），是以资源为基础的多家公司组成的一个国际性集团，始创于1973年，其前身是陈江和在印尼棉兰市最初那间默默无闻的小公司。也因为涉足夹板业务，陈江和的金鹰集团将印度尼西亚从原木输出国转变为一个可以带来附加值的木业加工国。

有一次，陈江和到台湾，他注意到这里加工的夹板，都是印尼原木，加工后再高价返销印尼等地。1973年，陈江和创立了金鹰公司，在获得政府许可下，投资夹板工厂，获得了成功。后来，政府请求金鹰公司发展油棕业，陈江和迅速建立了从棕榈种植园到精炼厂的一体化棕榈油业务。

陈江和，是有名的印尼“纸业大王”，造纸业也将他推上了另一个商业巅峰。1988年，陈江和印尼苏门达腊Toba湖附近，相继建立了种植园和工厂，生产纸浆和溶解浆。1994年，陈江和另一个旗舰公司“亚太资源集团”创办，在印尼苏门达腊科林奇建设种植园和多条生产线的浆纸厂。

1997亚洲金融风暴袭来，印尼经济饱受摧残，银行倒闭，公司破产，政府倒台，成千上万人失去了工作。当时，亚太资源集团旗下工作尚未竣工，由于通膨推升成本，负债一度涨了50%。关键卡口，陈江和不得不“断尾求生”，他卖掉了其他资产，重组债务，而且不折不扣履行财务承诺，终于将工厂第二条生产线建成了。

在危机最困难的时候，陈江和的“亚太资源”组建了社区发展中心委员会，开展农作物、养殖等社区发展项目，也获得了极大成功，大大改善了很多人的生活窘境。

陈江和早年办公场景

面对金融风暴，处变不惊的陈江和，沉着应对，波澜不兴。

1996年亚太资源集团成功在纽约交易所挂牌上市，第二年就遭遇亚洲金融危机，印尼盾一夜之间大贬值，很多金融机构被吹得“东倒西歪”，进出口贸易的信用证如同一张废纸。原本大展拳脚的陈江和，也被卷入风暴眼里，资金周转不灵，机器进不来。人心惶惶之下，集团聘请来的外国专家也纷纷离职，最困难时，连普通工人都无能力聘请。

亚太资源集团股价从6美元一下子跌至一毛钱，很多人觉得，公司已难以为继了。最困难时，集团负债高达14亿美元，陈江和不得不断臂求生，卖掉中国常熟工厂套现，直到印尼工厂建成生产恢复了，才慢慢还清债务。

陈江和日后回忆，“我们的生产需要靠银行的融资转动，银行一抽去银根，我们就难以运作，也就无法偿还贷款。在大风大浪中，企业和银行是在同一条船上，船一沉下去，大家都会一起没顶，还好一些银行至少还了解其中的大是大非，大家互相配合共渡难关。”

在科林奇的工厂完工后，缓过气来的陈江和又寻求另一个发展突破口。2000年后，他成立于太平洋油气公司，在印尼苏门答腊进行石油的勘探和生产。目前，太平洋油气公司除了在印尼开发天然气资源，还在中国开发液化天然气接收站和燃气电厂。

陈江和、黄瑞娥夫妇

2003年，陈江和再下一城，收购了巴西的两家公司——一家溶解木浆厂和一个种植公司。他还在中国九江建立了首家外商独资的粘胶纤维厂，又建立了赛得利控股有限公司，进入了特种纤维素行业。到2008年，巴伊亚工厂的设计产能翻了一番，使得赛得利成为行业内能提供广泛的溶解木浆的供应商。

此后，陈江和又将收购的森博公司，并入亚太资源集团，这是位于中国山东日照的百万吨级纸浆厂。

曾有人如此评价度过金融危机的陈江和：“像一艘颠簸在海洋中的船，他的性格在吃水线下有力地支撑着整艘船；许多人都只看到漂亮的甲板和高高挂起的船帆优雅地立在吃水线之上，但是驱动船行驶的却是他坚强的性格和正直的本性。”

陈江和经常和属下说：“在危机来临时，抓住最重要的问题优先解决，帮助大家树立信心最重要。”

最怕下一代觉得财富来得太容易

一下子就花光

经历了太多危机也赢取众多机遇的印尼大亨陈江和，有个“三利”经营理念，即“利民、利国、利业”，他也希望自己下一代接班人，能秉持“三利”原则，把事业继承下去，坚持下去，建成对当地居民、当地政府有贡献的事业。

陈江和基金会举办的活动

陈江和的父亲陈金荣，是一位长寿的老人，直到2000年才离开人世。早期的金鹰，是“兄弟连”创业，陈江和弟弟陈江海曾担任金鹰集团执行长，遗憾的是，陈江海1997年遭遇空难不幸身亡。

陈江和、黄瑞娥夫妇，有4个孩子，二个儿子、二个女儿。对于二代接班，陈江和曾表态：“我给他们机会，给他们选择。”陈江和说：“人生做事业，没有一个尽头。今天完成了这个目标，明天接着完成另外一个目标，无时无刻不在追求更高、更有挑战的目标，这就是人生的一个过程。当然也可以洗手不干，但是最终这个行业还是要有人继承下去。”

对于代际传承，陈江和曾如此表达，他说：我最怕事业后继无人，最怕下一代觉得财富来得太容易，一下子就花光。

慈善，是很多成功家族企业“财富百年渡”的重要组成部分。2001年，新加坡金鹰集团主席陈江和与夫人黄瑞娥女士创建了“陈江和基金会”，主要为被边缘化的社区居民提供教育培训，提高其能力，从而改善其生活。几年来，基金会活跃在印尼、中国、新加坡和美国，重点在不发达地区减少贫困。

在2016年的博鳌亚洲论坛年会上，陈江和公益基金会的创始人陈江和曾宣布，捐赠1亿元人民币，在未来十年持续支持“一带一路”人才发展。

新加坡金鹰集团创始人兼主席陈江和

为了培养家族二代，陈江和曾让自己的二女儿到柬埔寨做义工。现任金鹰集团董事的小儿子陈建升，也曾被父亲派到边远的小镇，常驻科林奇。陈江和曾表示，让儿子实地练好经商基本功，可深入了解业务运作的每个环节，与基层员工打成一片。

家风，是家族企业前行的指路明灯。陈江和曾亲自拟定了“陈府家业十训”，第一条是“爱其子而不教，犹为不爱也；教而不善，犹为不教也。”陈江和认为：“如果你真正爱孩子，好好教导他；如果没有好好教导他，不是真正爱；如果教导的方式不正确或教导错误，也不能算成功。”陈江和说：这是我们家的重要价值观，我希望可以传承给下一代。

1967年从商创业，1973年创办金鹰之前身，生于印尼，作为福建莆田华侨后代的陈江和，也一直在考虑家业传承百年大计。早于七八年去，他就设立了“家族办公室”。

作为家族办公室和集团核心业务的主席陈江和，谈了他创设家族办公室之初衷：“当我经营核心业务时，我主要考虑增长和盈利，但在专注家族办公室时，我会较重视可持续发展和发展空间。”

陈江和小儿子、金鹰集团董事陈建升

陈江和与夫人黄瑞娥的两个儿子及二个女儿，各有各的志向，因此，目前金鹰集团经营层主要是职业经理人。

二个女儿，早期曾在纽约及香港等地的银行工作，现任金鹰集团董事的小儿子陈建升，主要从事从事顾问咨询工作，服务于多家跨国公司。而长子不想在重视流程的家族企业工作，毕竟陈江和的多元事业是以实体为主的，而大儿子则创办了属于自己的投资公司，也经营得绘声绘色。

对于家族财富，陈江和设立的家族办公室也在监督股息政策，陈江和曾表示，家族办公室尝试用流程制度化管理，让股息拨归家族作金融投资之用，并可为三部分：一是捐款做慈善，二是保守投资，实现财富保值，三是实现增长的努力。目前，在家族办公室工作的家族成员，尚未分配股息，但可支取薪水。

陈江和今年72岁了，谈及退休，他觉得子女们能独挡一面，家族第三代也准备好继任时，便是我功成名退之时。他和夫人黄瑞娥也希望，能将中国家庭传统价值观“孝、和、勤、俭、恩”，灌输给下一代。

c7. 141 “…

🔊 Listen to this 需 2 分钟

任何一个行业发展至红火时，都会出现各种各样的问题，也正因为如此这些年来国家对各大行业的整改行动一直没有终止，不管是医美界、文娱界还是网络直播电商等均在整顿范围内。

客观来说对于这些行业的整改能够让相关从业人员规范工作，但在一定程度上，这也会打消各行各业的发展势头。如今首先接受整改的就是教育培训业，据数据显示，在我国共有70万家教育培训机构，所以现在仅是K12的教育从业人员就已经多达上千万。

如此一来，有关教育培训业的从业人员甚至与义务教育阶段的老师数量相差不多，而现在我国正在进行“双减”调整，在此政策发布后教育培训行业逐步衰退，这也引发出一个问题，那就是，相关从业者该如何立足？由此，“双减政策”颁布之后，教培行业逐步衰退，相关从业者何去何从？

在国家对关于培训行业的整顿过程中，众多校外培训机构纷纷停止营业，曾经红火的课外辅导班现在也大多关门。而且由于此前这个行业在社会岗位中属于热门程度，因此这也直接影响了千万个相关从业人员。比如身为K12教育的巨头企业，新东方当下就在积极寻求创新转型。

同样有数据显示，这一次国家对教育培训业的整改活动或将造成几十万人跳槽转行，在丢掉了此前的工作后，为求生存，这些从业人员也只能加入到其他行业。而同一时刻和教育培训业有着相似命运的还有房地产。

在我国各个知名房产企业中，绿地预计裁员40%，阳光城预计裁员40%，金科裁员20%，除了大规模的裁员以外，现在各大房地产企业均已被限制拿地，除此外在未来半年时间内，还会有更多的相关从业人员丢掉房地产这个饭碗。

正所谓牵一发而动全身，当房地产企业逐渐落寞以外，和地产行业相关的其他产业链也因为国家的整顿行动而变得落寞。据相关数据显示，因为2020年上半年二手房交易市场有回暖迹象，所以截止到2020年7月份时，深圳房产中介的有关从业人员已经增长至65405人，这也是该行业前所未有的巅峰时刻。

可正当地产中介人员准备撸胳膊大干一场时，国家重锤砸下，对房地产行业的整改也直接影响到了中介人员的生存，伴随着信贷政策逐步收紧，二手房市场瞬间降温，一时之间门庭若市的中介也突然变得冷清。

自国家整改重锤落下，一直到今年8月份，深圳二手房市场成交量比去年同期下降了足有76%，甚至有一些房地产中介在整个上半年都没开一单，月均网签房套数也已降至0.1套，同样此行业的从业人员也在一年内骤减19947人。

所以再回头看当年那些神采飞扬的中介人员现如今都已垂头丧气。当中介这个工作越来越难赚钱以后，有关从业人员不得不寻找其他出路。一年时间内，深圳房产中介人数减少2万，离职员工占总数30.5%。

除了房产中介受到严重影响以外，建筑、装修、建材等其他与地产有关的行业也均遭到冷落，现如今上述有关企业大多面临着裁员减薪的境遇，可回想2008年时，全球经济危机席卷当时也是一片萧条之景，只不过对比曾经，现在的这副“沉寂”更多的是无奈和心酸。

回首2012年时，国家也经历了一次千团大战，那时也是国内各行各业的大洗牌时期，当年共有2082家团购网站纷纷走入关停境界，其团购创业公司的存活率也下降到了25%，一年过后，全世界范围内的各个知名企业也纷纷陷入裁员减薪困境。

到了2016年时，当时风投行业的资本凛冬到来，这也导致当年那些狂热的投资者吃了一波闷亏。三年之后曾经红火的互联网再度经历坎坷困境，大批量的中低端外包程序员纷纷转行跳槽。好不容易度过了那场危机，伴随着2020年疫情的到来，全球经济戛然停滞，在此期间甚至有不少大型企业都关门闭店。

虽然现在来看，每年都会有各种各样的危机让行业生存接受洗礼，但实际上这些危机不过是多年以来的虚假繁荣积攒的泡沫而已，在国家的整顿之下，他们并非是遭受无妄之灾，只不过是现了原形罢了。

c4.193 20…

🔊 Listen to this 需 2 分钟

中央经济工作会议落幕。

而今天，正好是中国入世20周年。

我结合在一起说点干货，关系到未来10-20年的趋势。

昨天结束的中央经济工作会议，基本上也就是前面政治局会议精神的延伸和细化，所以看了前面我对政治局会议的解读，再看经济工作会议，就好理解了。

但对比一下此前十余年的中央经济工作会议，就会发现，还没有哪次会议像这次如此承上启下，审慎微妙。

2022年的经济工作总要求是，稳字当头、稳中求进。

“双稳”之下，是“三重压力”。

何谓“三重压力”？即需求收缩，供给冲击，预期转弱。

这是从未出现过的表述，也体现了高层对明年特别明年一季度经济下行压力的担心，更是应对百年未见之变局跳不过去的经济演进。

“演进”这个词，我凝视了很久。原话是“世纪疫情冲击下，百年变局加速演进，外部环境更趋复杂严峻和不确定”。

从推进到演进，一字之别意味深长。

这背后，蕴含了深刻的内涵。很多常规的、可控的因素，在疫情脉冲式冲击与西方单边主义猖撅的大环境上，正变得深不可测。

也正因此，这次会议进一步强化对经济工作规律性的认识，强调了“调整政策和推动改革要把握好时度效，坚持先立后破、稳扎稳打”。

把握好时度效，坚持先立后破。

这样的表述亦是前所未有。每一个关键词的变化，显然都蕴藏着复杂多变的时代与国际背景。

先说需求收缩。这个很好理解，结婚率与人口出生率双双跌穿标准线，没人结婚没有生孩子，就意味着国内消费减少，人口红利逐步消失。

再说供给冲击。需求冲击必然会带来供给冲击。由于疫情反复，关键技术被卡脖子，原材料价格上涨，造成供应链紊乱，处理不好就会带来通货膨胀。

最后是预期转弱。三季度GDP同比增长已经降至5%以下，环比仅增长0.2%。明年一季度必然遭遇更大下行压力，这是外界的普遍认识。

基于这“三重压力”，所以“稳定”就要压倒一切。

此前的政治局会议，并没有看到“房住不炒”表述。

于是有人解读为房地产政策破冰，趋向宽松了。而从恒大一微可知著，约谈恒大后，许老板亲自领衔风险处置委员会，负责债务处理。

接着第二天的12月9日，老许的2.778亿股恒大股份被出售。

这传递的意味很明显了，大不是不能倒，但这个倒不是躺倒，不允许耍无赖，必须要保交房，对200万业主负责。

降准也不是救市，而是边际宽松。一方面是对前期相对严厉政策的校正，一方面确保在一定空间的箱体内震荡，这个寒冬，就看谁能熬过去了。

熬过去，就进入“良性循环”新赛道。熬不过去，就被时代抛弃，成为路边冻死骨。

所以，中央经济工作会议再次重申“房住不炒”。这也再一次明确传递了信号，别指望国家出手，更别指望一根香肠吃到头。

这也正式宣告，土运时代结束，火运时代开启！

什么是火运，首当其冲的就是高精特，高科技以及互联网新基建2.0。与之伴随的还有金，具体来说就是新能源领域。

技术卡脖子问题不解决，所有的命都只能是听天由命。

要想我命由我不由天不由西，就是畅通国内大循环，深化供给侧结构改革，提升制造业核心竞争力，把互联网资本引向未来科技的星辰大海。

关于资本，这次会议首次提出了积极资本和消极资本的概念。资本本身不分好坏，但要引导其发挥积极作用，控制其消极作用，防止资本野蛮生长。

而在去年同期的中央经济工作会议中的表述是“防止资本无序扩张”。从“无序扩张”到“野蛮生长”，一个是横向的控制，一个是纵向的遏制，警惕性明显。

为此，会议提出要设置“红绿灯”，强调资本应有所为，有所不为。

这意味着，过去10年资本无序竞争跑马圈地兴风作浪的时代，宣告结束。

在这次会议提出的七大政策中，对“共同富裕”不吝笔墨不少，8次提到“就业”。鼓励大家通过共同奋斗把“蛋糕”做大做好，并切好分好，推进公平。

不患寡而患不均。过去那么穷大家还很快乐，就是缘于公平，大家差不多，没有心理落差。而现在基尼系数那么高，必须要向橄榄型社会改变。

最后说说对未来3、5年以及对10年大周期的判断吧。

开头说过，今天正是入世20周年。

这20年中国发生的变化我们每个人都能感知到，至少告诉我们三个道理：

第一，发展才是硬道理。

第二，效率与公平要兼顾。

第三，关键技术不能被卡脖子。

基于三点经验或者教训，未来五年的发展判断如下：

2022年，经济下行压力就能让最底层感受到，收入开始减少，生活水平下降。

2023年，随着房产泡沫被挤破或者说是进入“良性循环”，以房产为主配置资产的中产阶级将感到阵阵寒意。

2024年，那些见势迟转型慢的企业，不分大小，都会在新一轮的产能洗牌与新基建赛道中加速萎缩甚至淘汰。

到2026年，产业大挪移结束。

谁在裸泳，谁能破冰，谁哭死，谁又笑到最后，届时一眼便知。

能熬过这5年，就能迎来未来的10-20年黄金期，进入下一轮历史发展周期。

现在再来看未来10-20年，经济大趋势。

简单来说，就是快慢转化，刚柔相济。

大家都知道10年周期率。无论是股市还是楼市，都大致有这样的规律。但从4万亿救市开始，就打破了这个周期率，造就了20年的楼市大发展和20年的股市平滑线。

显然，这是外力作用干预的结果，并不是市场自身所跑出来的。

现在要做的，就是踩刹车。

踩快了容易翻车，踩慢了又容易熄火。

所以前面我为什么说本轮会议深刻微妙承上启下，如何把握好这个度，至关重要。

要减速的不仅是房地产，还有资本介入后所引爆的互联网经济（反垄断、流量高质量）、娱乐产业（打击饭圈文化，反对娘炮，约谈四大台）、教育产业（双减，遏制学区房）等等。

这些，都要慢下来。现在已经把灵魂甩的老远了，必须要消化，要等一等灵魂。

更重要的是，要把“生活”还给人民，增强人民群众的幸福感和获得感。

而格力率先宣布实行双休，实际上也是一种政策导向上的风向标。

以后谁再提996是福报，就不仅仅是人民公敌那么简单了。

当然，慢下来不代表不发展。而是为了转换赛道，实现高质量发展。比如科技高精特（北交所、芯片），互联网大基建（5G、操作系统）、工业4.0必须要快起来。

这是我们在上一个周期里缺的课，以前是造不如买买不如租，现在必须要尽快把这些课补回来，否则就没法从实力与地位出发与美国掰手腕。

明眼人都能看出来，目前世界之大势，是以中美关系走向来决定的，美国在衰退期，我们在上升期，谁都不会轻言硬冲突，都是双方不可承受之重。

优秀可以被复制，但复制者不会优秀。

这就是未来10到20年的大周期。

看一个行业是否暴利，去大街上看看有多少店铺就知道了。

这些年来遍布大街小巷最多的就是房产中介、教培机构和口腔牙科。

随着改革进入深水区，资本被关进笼子，这三个行业的打工人也该准备后路了。

见微知著。昨天的P2P，今天的校外教培，就是明天的房产中介，后天的专科医院。

能不能成功熬过谷底，在新赛道中寻找生机，抓住下一轮发展的风口，就看大家的眼力和智慧了。

顺大势者昌，见势迟者亡。向来都是时势造英雄，无论是时代中的马云还是时代中的教父。

机会都是留给有准备的人。在逆势中同样可以创造奇迹迎风飞起。

2021可能是过去10年最差的一年，

却可能是未来10年最好的一年。