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神赐人资财丰富，使他能以吃用，能取自己的份，在他劳碌中喜乐，这乃是 神的恩赐。【传5:19】
把自己的恩赐、长处专业化、商业化，是新时代创业者的方向！创业要从自己的长处出发，而不是一味地从所谓的市场需求出发。
事实上，市场足够大，你能想到和想不到的，市场都在需要，只是你是否能够比现有的产品价更廉、物更美。市场从来都没问题，有问题的是我们。
如果不从自己的恩赐、长处出发，你可能先要花几年时间把自己的专业化能力提升到平均水平，而无法实现竞争优势。离开了自己的长处，就很难谈自己的兴趣，没有兴趣，就很难克服创业中的各种不确定性和挑战。
今天，让我们从自己的长处出发，把自己所擅长的变成专业化的服务能力，再进一步商业化成为市场可以买单的产品，这才是良性的创业！奉主蒙恩! 阿们!
你们不可停止聚会，好像那些停止惯了的人，倒要彼此劝勉。既知道那日子临近，就更当如此。【来10:25】
要让企业有信仰的生命，就要把企业建立成团契式组织，常常有敬拜主的聚会。所谓团契式组织，就是要把上帝邀请到企业里来，同时让企业人之间建立真正爱人如己的伙伴关系，在日常经营中过团契生活。
说到底，就是建立爱的经济体，在管理中体现信仰与爱的原则。很多基督徒有这样的想法：如何把教会团契生活移植到企业里来？
想法是好的，做法是糟的，其中，最常见的错误是利用信仰，给员工洗脑，降低管理成本。这样就本末倒置了。应该让上帝使用我们，把企业建成祝福他人的平台。
今天，让我们明白，要把团契式组织建立在企业里，赋能给企业真正的生命！奉主蒙恩! 阿们!
基督耶稣降世，为要拯救罪人。”这话是可信的，是十分可佩服的。在罪人中我是个罪魁。【提前1:15】
教会史上金口约翰的讲道平息了国家扰乱的故事流传至今。但很少有人知道，金口约翰本来是一位大商人，在不断加深的灵修中，被圣灵加工成一个圣徒。这可以说是一次生命的转化。
罗马帝国在强盛至极的时代，伴随着主的门徒不断地传播基督教信仰，涌现了一个个如同金口约翰的大转变的见证，这样，天国的文明就一点点地呈现出来。
基督教历史忽略了商人作用，没有特别强调，如果没有他们的参与和捐助，教堂是建不起来的，没有他们的生命复兴，金钱不会屈尊在上帝的宝座之下。
今天，是个前所未有的金钱时代。如果没有有钱人的转变，主的国建不起来，而改变这个有罪的商业世代，则需要从商人开始！奉主蒙恩! 阿们!
你以恩典为年岁的冠冕；你的路径都滴下脂油。【诗65:11】
要发展自己，首先就是要发现自己的长处！德鲁克这位基督徒管理大师有一篇被转载最多文章，曾经刊登在哈佛商业评论上，题目就叫《自我管理》。这篇文章中最有启发的部分就是，管理者要善于发现和发展自己的长处。
事实上，早在 500 多年前，耶稣会的发起人依纳爵等灵修大师，就在使用被后人称为反馈分析法的工具，来发现和发展上帝给我们的恩赐。
这也被认为是加尔文主义成功的重要秘密！就是每天都要在祷告中默念自己的期望，而在睡觉前要记录结果和预期之间的差距，久而久之，你的心之所愿就逐渐与你的实际行动合二为一，也就达到了知行合一！
今天，让我们发现自己的长处，在上帝的恩典中成长！奉主蒙恩! 阿们!
好叫世界得知你的道路，万国得知你的救恩。【诗67:2】
现在的工作不好干，干了也不得好。好心好意地去加班帮助客户服务，公司却批评我增加了成本；善心善意地去解决问题，同事却说我多管闲事；负责任的管理者，在考核时反而得票少，口碑不好；搞创新的研发经理，犯错误就多，风险也大。
把你自己的爱心献给世界，却得不到理解；把自己的才能变为发明，却付出一堆成本；用有限的勇气来开拓未来，却被伤害，跌倒在路上！但是，我们还是要用我们的勇气去改变，用我们的善去改变，用我们的爱心去改变！哪怕是一点点！
今天，让我们明白，以改变不了世界为借口，就放弃去改变，就随波逐流，无异于做帮凶。基督徒的价值恰恰在于在黑暗中做灯塔，在腐化中做盐巴！奉主蒙恩! 阿们!
你若听从耶和华—你 神的话，这以下的福必追随你，临到你身上。【申28:2】
昨天的谈判让我很沮丧，没有什么结果，投资方还提出了更高的条件，似乎一点希望都没有了。
在晚餐的时候，我鼓起勇气，在大部分不是基督徒的环境里，做了餐祷，给大家做祝福，还分享了一点信仰体验，特别还分享了几句神的话语，强调说我们世人在谈判，上帝在察看，现在世界人的话太多，最缺乏神的话。总之，都是跟商业谈判没有关系的内容。
不过，投资方投过来的尊敬的眼光、说话时尊敬的口气，让我心里有了另一种感觉。
今天，让我们明白，我们的使命大于商业，虽然谈判还没有成功，但在过程中，我们的每一句话不仅是对人说的，也是给主说的。而我们讲了太多人话，忘记讲神的话！奉主蒙恩! 阿们!
不要做糊涂人，要明白主的旨意如何。【弗5:17】
管理学教授说，人有五个理由需要工作：一是赚钱，二是消耗能量，三是交往，四是成就，五是社会地位。这正是没有信仰的人的悲哀！实际上，工作不仅满足人的这些基本需求，更是要在具体的社会服务中荣耀上帝！
如果不是上帝让我们睁开灵眼，仰望星空，看到主在我们生命中旨意，而不再把工作仅仅停留在谋生赚钱、成就自己的私欲里面，我们就和世人一样陷入在无知和愚蠢当中。
今天，让我们不要再做糊涂人，明白主在我们生命中的旨意和意义！奉主蒙恩! 阿们!
他便救了我们；并不是因我们自己所行的义，乃是照他的怜悯，藉着重生的洗和圣灵的更新。【多3:5】
自我完善的道路有两条：第一条，发现自己的恩赐，从发挥自己的优势出发；第二条，分析自己的罪性，从克服自己的缺点出发。
无论哪一条，都需要经历痛苦的、改变自己的过程。听任自己的恩赐休眠、泯灭，不去开发，就对不起上帝的祝福；放纵自己的罪性泛滥，恶习加重，没有悔改，就只有死路一条！
今天，让我们明白我们必须主动改变，我们别无选择！不能让上帝预备的良性细胞发展，就要限制罪性带来的癌细胞的生长。奉主蒙恩! 阿们!
你因路远疲倦，却不说这是枉然；你以为有复兴之力，所以不觉疲惫。【赛57:10】
经历过创业、有一定积累的老板，很困惑的事就是缺乏激情，动力不足。如果以赚钱为目的，有了钱就不知道干什么了；如果以成功为目的，成功后就乏味了。
如何走出舒适区，跨越所谓的成功后危机，就要从动力的源头——使命感说起。如果你意识到来自内心，特别是来自高于你自身的神的使命和召唤，相信你是被差派到企业来执行特别任务和目标时，你将有机会获得取之不竭的动力。
今天，我们要明白，靠我们自己来经营企业，我们终会软弱无力，停滞不前。但靠着我们的主，领受他的使命召唤，让我们做企业的使者，不断践行神的道，把企业建成上帝永恒的国度。奉主蒙恩! 阿们!
都是照他自己所预定的美意，叫我们知道他旨意的奥秘。【弗1:9】
有信仰的企业需要有使命式目标，而不仅仅是一般的经营管理目标。有使命式目标的企业意味着，神在我们企业里有美意，更有旨意！
要让企业与神建立关系，使命式目标是一个起点。这需要我们不仅回答我们的企业对具体的客户有什么价值，还要回答我们的企业对上帝有什么价值，要问上帝在我们的企业中有何旨意。
一个没有神旨意的企业就必然会偏行己路，陷入到诱惑和网罗里。
今天，让我们问自己，我们的企业里有什么上帝的美意？上帝给我们的大使命如何运行在企业中？奉主蒙恩! 阿们!
