圣商恩典[83]同…

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二人若不同心,岂能同行呢?【摩3:3】

合作是商业的基石,而博弈是合作的伴侣。企业的发展常常取决于合作的规模和质量,合作力就是竞争力。互联网时代的创业,合伙制已经成为普遍选择,但是,从合作到合伙不知难倒了多少创业者!

主教导我们,同心是同行的前提。而同心并不仅仅是表面上的信仰一致,许多基督徒合作失败的案例,生动地验证着“同主不同心、同行不同路”的教训。

在创业合作中,同心意味着有共同或相似的商业价值观和发展目标。特别重要的是,了解合作者的价值观并不是听他说了什么,而是通过调查他过去做过什么来总结出他一贯的价值观和原则。

人们口头上认同一个表达正确的信仰和价值观比较容易,但是在利益冲突面前就会习惯于采取固有的原则。没有同工的实践,很难发现是否同心,真正的秘密是要善于发现上帝在每一个人内心预备的价值观。

今天,让我们发现主在我们里面的心灵秩序——内在价值观。懂得与心灵秩序契合的人合作,因为主所预备和搭配的必然合一!奉主蒙恩! 阿们!

圣商恩典[82]生…

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因为诫命是灯,法则是光,训诲的责备是生命的道。【箴6:23】

几乎每个公司都有特定的目标和原则。即便是创业者自己没有明确把这些写在墙上,但从他们的行为和习惯中也容易总结出来。

上帝在《圣经》中给我们许多需要遵循的诫命。与目标不同,诫命是从告诉我们不做什么的否定角度来规定原则的——上帝在一开始就给亚当一个负面清单式的原则——明确告诉亚当不能做什么。

我们在经营管理中完全可以学习这样的方法,不是正面描述目标和原则,而是否定性提出负面清单。比如,为了说明诚信原则和质量目标,我们可以用“永远不造假”作为一种原则表达。这样一种底线和诫命的表述方式会让原则和目标更为清晰和有力量。

今天,让我们用诫命的表述方式来树立目标,明确不做什么,才能明白做什么。让诫命的灯塔保障我们不偏离航向!奉主蒙恩! 阿们!

圣商恩典[81]欠…

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神的儿子,耶稣基督福音的起头。【可1:1】

有人批评传销这种商业模式是从传教士传福音的成功经验里学的。的确,看起来有一些相似的地方:都是借助人际关系网络,传递一种特定可以给人带来好处的东西。

但却从根本上不同:传销者是利用人情网络,谋自己的福利;而传福音,在现实中没有好处,还要要搭工搭料的付出。传播者真正的好处在天上。

传销的产品大多数质量不靠谱,而传销者为了推销,往往夸大其词,甚至虚假宣传;而传福音,是把耶稣基督的救恩传播给他人,传的是上帝拯救人类的大爱,传教士要为此做美好的见证。传销者通过利益关系建立商业网络,甚至成了“老鼠会”,坑了很多人;传福音形成的团契和教会,成为光和盐,祝福了许多人。

最核心的一点不同是,传福音的基础、前提和源泉是耶稣基督,上帝之子;而“传销”的驱动因素仅仅是私利。

今天,让我们警醒:传福音,不是我们能做什么,而耶稣基督舍命流血的爱临到我们,我们都是欠了福音的债。奉主蒙恩! 阿们!

圣商恩典[80]把…

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亚伯拉罕给那地方起名叫“耶和华以勒”(就是耶和华必预备的意思),直到今日人还说:“在耶和华的山上必有预备。”【创22:14】

这个故事讲的是亚伯拉罕献以撒。亚伯拉罕完全做好了把自己唯一的儿子作为祭品献上的准备,但是结局却完全出乎意料。

许多人简单地认为,上帝会让我们无论经历什么,无论努不努力,都有好的结果,因为上帝的慈爱包容一切。可是,如果亚伯拉罕不真心去献上以撒,上帝就没必要预备。

剧情在最后一公里大翻转的重要前提是,我们已经走了十万八千里,还剩最后一公里。如果亚伯拉罕没有到耶和华以勒献祭,就不会得到上帝的祝福!

创业者如果把信仰当做逃避责任的避风港,而不是把上帝的道坚守到底;如果以为上帝已经答应救赎我们,我们就可以完全赖在耶稣的怀里睡觉,那就是曲解了因信称义的真谛!

今天,让我们相信:如果不是我们相信到愿意把我们最宝贵的拿出来给予,不是坚持到最后一公里,不是把小我完全舍弃,就无法得到上帝的预备。奉主蒙恩! 阿们!

圣商恩典[79]心…

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又要以耶和华为乐,他就将你心里所求的赐给你。【诗37:4】

不安的心,怎能有快乐!

在这样一个信息过度发达、注意力被高度分散的时代,能安下心来专注,是难而又难的事。如何做到心身合一、如同庖丁解牛般达到忘我无我的境地?研究表明,有正能量的、创造正外部性的瘾,使人产生一种心流,这种“正瘾”调动了全人全心的资源,从生理上、心理上把你的注意力完全集中到特定的目标上。

艺术家创作时、科学家搞研究时、外科医生做手术时,都会产生强大的心流,从而使人达到高度愉悦的完全自由,快乐的状态。

上帝是我们的快乐之本,我们心灵的密码只有主知道。当我们全然敞开与主合一时,被圣灵恩膏的时刻,我们心灵的秩序将被重组,经历在信仰里重生的过程。

今天,让我们经历内心秩序的再造之旅,被圣灵充满,努力发现、培养一种“正瘾”,使我们爱心奔流,在主里得忘我、无我的真自由、真快乐!奉主蒙恩! 阿们!

圣商恩典[78]神…

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不要叫 神的圣灵担忧;你们原是受了他的印记,等候得赎的日子来到。【弗4:30】

有一个给毕加索做餐桌的木匠,把做好的设计图纸给毕加索看。

毕加索不假思索地拿起画笔,对图纸进行了修改,虽然寥寥几笔,但却生动有趣。聪明的木匠抓住机会,跟毕加索说:“您可以在这张您修改过的图纸签上名字吗?我愿意把做好的桌子免费送给您!”

历史证明他是对的。后来,这个签名的设计草稿的价值,远远高于那张桌子。

我们被称为神的儿女,是有神的印记的。基督徒的名称意味着我们是上帝签了名的作品,我们的一生都为了不愧对这个签名而活!

不是我们自己有什么了不起,而是签了名的上帝对我们负有无限连带责任。无论我们在哪里、做什么,都如同不要让父母操心一样,不能让上帝担心!

今天,让我们明白我们是有上帝印记签名的儿女。我们要为主争光,不让主担忧!奉主蒙恩! 阿们!

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圣商恩典[77]相…

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你岂要定睛在虚无的钱财上吗?因钱财必长翅膀,如鹰向天飞去。【箴23:5】

企业经营的目标是赚钱。没有现金流,企业就无法运转。但有了钱,企业也不一定就能发展。投资者把钱交给企业,财务回报只是一个方面,可持续的盈利能力是企业不断创造价值的结果。

一个企业只有盯着客户的问题和需求,成为解决问题、创造价值的主体,才会有合理的价值回报。上帝告诫我们,那些没有价值对应的金钱是虚无的。如果一个企业没有价值创造,不能解决客户问题,那么即使暂时可能有钱,这样的钱财一定会插上翅膀远走高飞,因为资本必然追逐更高的价值。

今天,让我们相信价值,不要总盯着钱!奉主蒙恩! 阿们!

圣商恩典[76]万…

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寻找有时,失落有时;保守有时,舍弃有时。【传3:6】

新时代,新常态,机遇窗口在不断转换。时间让我们遇见机会,而如何留住机遇,却看我们的修为。有时你觉得上帝一直在永恒里等待,似乎一切都可以重头再来,可是错过了,选择了,就不一样了。

对硅谷新创业公司的一份调研发现,决定新创业公司成败的最重要因素,不是市场,不是客户,不是技术,也不是资金,而是时机。

就是你恰好在合适的时间做了适合的事!我们哪里能决定时间、时机呢?我们如何选择呢?早了的成了风投,成了烈士;晚了就错失,或被套牢。金融市场里的名言永远是:在恰当的时间,买的恰当!

今天,你选择了吗?你错过了吗?万物有时!奉主蒙恩! 阿们!

圣商恩典[75]量…

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各人要按自己的力量,照耶和华—你的 神所赐的福分,奉献礼物。【申16:17】

量力而行!

信仰常常给人以超越性的激励。许多宗教聚会中充满无所不能的预言和令人亢奋的气氛,似乎每个人都可以借助上帝的力量做任何事情,似乎每个人都可以凭信心改变世界,变不可能为可能!

的确,上帝无所不能,但有限性、有罪性是人的常态。上帝使用、恩膏一些天才般的神人如摩西、大卫等行大事,并不意味着每一个人都有机会担当这样的使命。

我们在信仰里要明白,是上帝使用我们成为一种祝福,而不是我们利用上帝成为无所不能。我们的能力半径是多少?我们要安居在主给我们的祝福里,不要偏离,也不可越位。

今天,让我们明白,凡事要按照上帝给我们的职分,量力而行!奉主蒙恩! 阿们!

圣商恩典[74]懂…

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耶和华是我的产业,是我杯中的份;我所得的,你为我持守。【诗16:5】

持守的心是这个狂躁的时代所缺乏的。

创业者在选择行业、领域、客户和产品的时候,常常陷入一种盲目的机会主义当中,很难安心专注于一个细分领域,做精做透。

事实上,战略定力是创业者最需要的原则,而所谓战略,关键是知道自己不做什么!华为基本法就规定,华为永远不进入服务领域,强调自身互联网管道提供商的定位。

无论我们做什么,上帝耶和华都是我们的产业本质:所有的商业、事业、产业,都是在荣耀上帝和服务他的子民。因此,关键不在于我们具体做什么产业,而在于如何持守上帝的法则。懂得约束自己,慎独自守,是安心顺服上帝之道的重点。

今天,让我们懂得持守,明白产业的价值就在神里面。除去自己的浮躁和不耐烦,拒绝无厘头的改变,安稳在主赐予的看似简单的工作里。奉主蒙恩! 阿们!