e2.焦虑症的对抗…
「我们中间没有听讼的人可以向我们双方按手。」【伯9: 33】
从先知到君王，《旧约》以众多的人物刻画，展现给我们这些波澜起伏的故事。我们读他们的故事，体会他们的挣扎。可是到最后，我们仍会有一种不完全的感觉。 因为仅仅从人来的帮助和劝解总是有限的。 所以，这些故事的合集是要把我们提升到上帝亲自的开启和劝慰中。 是上帝亲自以十灾帮助摩西；是上帝让以赛亚传给亚哈斯王的话语；是上帝应允了拿俄米苦情中的祷告。 这众多的声音所指向的都是从上帝而来的解决方案。 然而即使做到了这一步，约伯仍觉不够，他还是呼叫着说：“我们中间也没有仲裁人， 可以联络我们”《伯9:33》。
约伯那有关神之超越的话，反映出一种无助感。这使他发出呼喊，要求有一个仲裁者，一个既明白神，又明白人，能使双方和谐共处的人。神预备了这样一个人物，祂就是神的儿子，同时具有神和人之特性的耶稣基督。
人不容易认识这位独一的真神，也不容易认识降世为人的耶稣，就是神和人之间惟一的中保。
我们不但该知道，在宇宙中只有一位真神；我们也该知道，在神心目中，宇宙中也只有一个真『人』，就是降世为小的耶稣，惟有祂是合神心意的人，惟有祂是够神标准的人，所以我们只能信靠祂。
降世为人的基督耶稣，是神和人中间惟一的中保，我们只有靠祂蒙神悦纳，与神和好；也是惟一的道路，我们只有靠祂才能进到神面前，和神相交。基督耶稣是惟一的中保。
这正是《新约》圣经出场的地方！ 着力所记载的是人类历史上最大的一次灾变——上帝儿子之死，并且因着这件事，《旧约》中众多的灾情苦难得以解脱。 《新约》的到来，并没有抛弃《旧约》的拯救之道：在那“黑暗幽深的山谷”中，同行的主依旧带给我们安慰。 在伯利恒那充满预示的夜晚，因着耶稣道成肉身的降生，上帝完全地进入我们的苦难里，甚至包括我们的各样的心理和心灵的苦痛。
到了客西马尼园时候，耶稣说他在苦痛中甚是忧伤，几乎要死。 当这个在极度苦痛和绝望的神人被挂在十字架上时，他转向了《旧约》。 “我的神，我的神，为什么离弃我？”。 “他们将来必要传扬他的公义，对未来的世代说，这就是他所行的。”。
希望和期盼预示着耶稣的复活，以及复活那无以复加的，无法想象的深远影响。 如果耶稣可以在客西马尼走进人类心灵最黑暗、痛苦、无望的地方，然后竟然复活，证明他生前所说的一切话，我们也会因着信靠他，被赋予新的生命，并让我们痛苦挣扎的心灵得见光明。 明白了这一点会给焦虑的人带来多么大的鼓励啊。奉主耶稣基督的圣名祈求！阿们！
学习体会 : 焦虑的状态总像是一种厄运将至的感觉。 总摆脱不掉，灾难似乎不可避免。 没有任何一次心理的咨询，没有任何一条贤达的建议能完全把它挪移开。因着信靠他，被赋予新的生命，并让我们痛苦挣扎的心灵得见光明。 蒙主恩典！阿们！
e2.焦虑症的对抗…
「你们若是不信，定然不得立稳。”」【赛7: 9】
《旧约》刚刚好就是要赋予我们这种行动力。 约书亚告诉以色列人要刚强壮胆进入迦南。 《箴言》拿惧怕和焦虑来划分恶人和义人：“恶人虽无人追赶也逃跑，义人却胆壮像狮子”。
我们走在天路上，并非一帆风顺，可能会多次经过险境和困境，但我们可以安然将自己交托给神，因为神是信实的，祂必不叫我们遇见试探过于我们所能受的。
神的同在是我们安全的保证，因为我们知道所信的是谁，并且也深信祂能保全我们所交付祂的，直到那日。神的管教和引导，是要使我们得益处，使我们在祂的圣洁上有分。
当我们被生活困难吓坏了的时候，祂不是只会指责我们。 祂随时与我们同在，甚至在他命令我们行动的时候，他已经在与我们同行，正在领着我们走我们自己不能走的路。 这就是传递的信息，“我虽然行过黑暗幽深的山谷，也不害怕，因为你与我同在”《诗23:4》。 上帝与我们同行，不只在我们接近死亡的时刻，是在我们生命里所有黑暗的时刻，祂都会在那里。 祂总是在那里指引我们。
无处不在的上帝要求我们大胆勇敢时，我们发现对付焦虑其实是这样一个情形。 凭信心的生活是困难的，要求我们对上帝的信靠要超越我们的眼见。 但不信的生活会更加困难，因为人会屈服于惧怕，也在随之而来的恐慌中看不到上帝。 上面的情形都不是通常所说的‘怀疑挤掉了信心’。 怀疑可以帮助我们质疑自己是否惧怕、为什么惧怕；而削弱信心的是焦虑本身。 作为一个焦虑问题的信徒，我们需要明白，要看到：焦虑与爱我们的上帝是是互相矛盾的，是互不相容的。 技术手段或者药物会帮助我们，但是最要紧的是我们对上帝的信心。
这个信心的挑战对我们个人的影响很大。 我们是个非常会掌控自己生活的人。 我们可以未雨绸缪，把手中的事情管理的井井有条，并且可以坚持不懈。 在我们最黑暗的时刻，特别是当我疲惫的时候，竟然会对那些我根本无法掌控的事忧心忡忡：比如飞机失事，担心癌症 – 甚至与陌生人的交往都使我烦躁不安。
如果不去除这些焦虑的想法，这就会成为我生活的背景噪音。 焦虑其实是我自己在制造各种幻觉。除了让我们变得焦虑，撒旦其实做不了任何伤害我们的事，因为主是”坚固的高台，义人奔入它，便得安稳”《箴18:10》。奉主耶稣基督的圣名祈求！阿们！
学习体会 : 我们可以通过圣经,认识这位创造天地、拣选并指引以色列人的神。尤其是道成肉身的独生子耶稣基督,更加栩栩如生地启示了神的形象与旨意。 蒙主恩典！阿们！
抑郁症 大众心理学
诊断抑郁症 大众心理学与医疗话语的陷阱
“我们常将抑郁和悲伤、悲痛混淆在一起；抑郁的反面不是幸福，而是活力，是感知所有情绪的能力，包括高兴、兴奋、悲伤和痛苦。抑郁本身不是一种情绪，而是情感的丧失，是将你与世界隔离开来的厚重帘幔，并同时伤害着你。”
不论是从自我管理的视角看待抑郁症，还是从社会批判理论的视野来剖析抑郁症，我们都得承认“公”与“私”仍然是两个无法彼此完全相通的领域。现代社会的转变或压迫固然是抑郁症的成因条件，但每个人的身体经验、家庭关系与生命历程中的偶然因素，都在发挥影响。
尽管某些批判观点认为，心理疾病是被建构的，不是实在的，但内心的真切痛苦却是无法抹除的。不论是出于个人还是社会、心理还是生理的解释，都只是提供了切入抑郁(症)的不同视角而已。如果说“正是抑郁症的发展历史，帮助我们理解了社会和精神领域的重要转向”，那么，与其研究作为心理病理本身的抑郁症，不如梳理一下这种心理病理学是如何被建构的。
大众心理学：现代人为什么执着于情绪管理？
人们用“草莓族”这个称谓，来形容那些一碰到挫折就脆弱忧郁的年轻人。这种说法，恰恰呼应了通俗心理学对于抑郁症的一种“素质-压力说”。
“素质-压力说”把问题归咎于人格素质，这当中暗含了一条鄙视链，比如对“草莓族”的批评，便影射了一整代人低下的抗压能力；人们也常常用这种模式解释女人的忧郁。在《民困愁城：抑郁症、情绪管理、现代性的黑暗面》一书中，作者甯应斌和何春蕤指出了这种大众心理学的吊诡。比如，责备“草莓族”的情绪问题，其实是假定了这一代人所面对的社会与生活压力并不比上一代人大，然而社会性质的变化和差异被忽略了——比如德国学者韩炳哲提到的功绩社会，便是这一代年轻人身处的新境况。至于人们责备女性过于脆弱的素质，则陷入了“责怪受害者”的逻辑，他们忽略了那些只有女性才会面临的社会因素，比如女性的生活压力有多少来自结构性压迫，再比如身体经验(比如月经和生育)在女性忧郁中所扮演的角色。
如何理解情绪问题，是大众心理学解读抑郁的关键。从社会史的角度来看，在抑郁症流行的这些年，“情绪管理”、“情绪教育”等说法也风靡一时，尽管这些说法相当散漫和不严谨，但已经辐射和应用到教育、企业、婚姻和医疗健康等诸多领域。美国作家丹尼尔·高曼(Daniel Goleman)的著作《情商》(EQ)被奉为圣经。这反映了一种社会文化：现代社会愈发趋于理性化，人们越来越多地需要对情绪做更强硬、更合理的控制。
通过强化理性认知来管理情绪，已经隐约成为我们的时代氛围。C.Wouters指出，情绪管理涉及身份地位的竞争，那些身份地位越高的人，就越能管理情绪。比如，人们认为青少年不成熟，就体现在情绪外露、脆弱娇贵的表现之中。
在Oatley的情绪史写作中，情绪管理被视为历史的一章：“较高的情商与以下表现相关：降低学童的侵略性、减少青少年抽烟喝酒、更有效率的员工表现……”我们不难发现，几乎所有社会问题和犯罪偏差都可以被归入“情绪”问题。比如抑郁症、轻生、自杀、家庭失和等，尤其是青少年犯罪。那些表达对社会不满的反抗行为，也被归类为个人“情绪”的失控。
理性管控情绪的说法，是基于怎样的逻辑？打比方来说，它对于情绪与理性关系的想象，不是像野兽与文明人的关系，而是像儿童与成人的关系：文明人固然能控制野兽，却无法真正透过理性认知的教化来管理野兽；相反，儿童却可以强化理性认知能力来达到成熟。它假定了情绪与理性的认知之间有共通的成分。不论是私人生活中的情绪管理，还是职场中的情绪管理，那些没来由的忧郁、莫名的愤怒、焦虑、不安分、不安全感，都需要加以管控，尽管无法被理性管理的“坏感情”依然大量存在。
的确，如今的职场中，存在大量强迫的情绪劳动。人们会像演员那样，用表面的或深度的表演，来管理自己的情绪与情绪表达，这导致有时候我们自己都分不出自己的真正情绪。当科学管理情绪被视为理所当然，抑郁症的科学管理也就具有了相当的正当性。
抑郁症如何科学诊断？
对抑郁症的社会学解释，要基于对感情、情绪、身体、性、性别的综合理解，而对于抑郁症的科学解释，也要将其视为一种“整体”的疾病。《走出抑郁》的作者Richard O’Connor指出，多数真正经历过抑郁症的人，都相信自己的身体里发生了一些生物化学性质的变化。那种情绪的改变，以及对自我、对世界认知的改变，是如此深刻且不可抗拒，让人感觉自我像是被异物入侵了。“我们感觉不像自己了，一种非常强大的外来之物侵入并改变了我们。”
大多数人经历第一次抑郁时，同样也认识到：这种感觉是如此陌生，却又如此熟悉。他们记得自己在童年和青少年时期也有过相同的感受——孤独无助、无依无靠。抑郁症会影响人的身体、情感、思想和行为。它本身会使我们有种“请求帮助也没用”的感觉。
Richard O’Connor强调抑郁症的治疗境况不容乐观，只有三分之一的患者会寻求治疗；近一半的人将抑郁看作一种性格缺陷，而不是一种疾病或情绪障碍。“比这些还要坏的消息是，只有一半的抑郁症被准确地诊断了出来，其中只有一半得到了充分的治疗。”
网络上有许多视频和文章，都在反复讲述与抑郁症相伴的情绪，向那些因为没有此类经历而不解或加以嘲讽的大众解释这种情绪的复杂性和不可抗性：我们将抑郁和悲伤、悲痛混淆在一起；抑郁的反面不是幸福，而是活力，是感知所有情绪的能力，包括高兴、兴奋、悲伤和痛苦。抑郁本身不是一种情绪，而是情感的丧失，是将你与世界隔离开来的厚重帘幔，并同时伤害着你。它不是悲伤或痛苦，它是一种疾病。抑郁的标志，就是悲伤或“空虚”情绪的持续蔓延，有时也表现为紧张或焦虑，生活缺少乐趣。
“如果只是悲伤，你通常是明白自己总有一天会恢复过来的。”他们常常有一种一直持续着的疲倦感，难以集中精神，感觉没有价值。抑郁症患者通常会有低自尊、无助、责备自己的情况，而这些和普通的悲伤感觉是不同的。如果处于抑郁状态，你可能会感觉自己是命运的牺牲品，但你也会感觉自己本就不配得到更好的。
抑郁与悲伤的差异，既是感受性的，也是病理性的。科学研究表明，抑郁症会造成脑损伤。患抑郁症的时间过长，我们就失去了分泌多巴胺的能力，而多巴胺是快乐系统里首要的神经递质，大脑的中央处理器海马会随着每一次的重性抑郁症发作而缩小。这可能就解释了为什么抑郁症患者会在集中注意力及记忆上存在困难，因为海马在将短时记忆转换为长时记忆上起着非常重要的作用。
“药你生病”与抑郁症的商机
既然抑郁症如此顽固而普遍，那么服用抗抑郁药就成为现代人最简便的选择，这可以使人快速恢复功能和效率，消解痛苦，尽快投入到功绩社会的积极工作之中。
不过这也意味着，抑郁症的诊断书，同时也是病患购买药品的收据。抑郁症的建构与行销，建立在药厂与医院的消费关系之上。台湾学者郑圣勋指出，从被诊断为需要用药的一刻起，病患就进入了药厂-医院的庞大结构。精神科药物的庞大商机，连同药物巨大的副作用，可谓恶名昭彰，招致了许多批评，但是药厂所玩的把戏、疾病行销的巫术依然层出不穷。
《药你生病》(Selling Sickness)一书便揭露了制药业最新的行销花样。如何让新型疾病接二连三出炉？为了扩张药品市场，必须改造大众对于疾病的思考方式。创造疾病的公式，就是要把更多人变成“病人”：“三十多年前，有一位想法独到的思想家伊凡·伊立奇(Ivan Illich)提出警告，有一种日益壮大的医学组织，正在进行生命‘医疗化’，挖掘人类对付现实生活中，痛楚与死亡的能力，把太多正常人变成病患。”
《药你生病》对于抑郁症药物营销的批评非常尖锐，他在抗拒“抑郁症”的诊断时，往往同时也建构出一个“健康的人”的原型：“他”似乎是完全原生的、完整的，他的情绪困扰完全不需要透过“人工”、“邪恶”的药物来解决。一个完整的人可以处理生命中遭遇的问题。
抑郁症的药物难题，让我们不得不思考作为一种精神与身体状态的“抑郁”，是如何在心理学、病理学的话语建构中沦为单纯的“疾病”，使置身其中的个人逐渐束手无策、无能为力的。
一方面，当人们在现代社会的结构性改变下，逐渐放弃了对于自身情绪与精神状态的主动性时，也相当于无奈放弃了一部分与生命的复杂性和丰富性贴身肉搏的时刻；另一方面，当人们在倦怠状态下不惜代价地健身、求医和维护身体健康时，这种健康崇拜也带来了另一种疾病和僵死——因为简化的生命缺乏活力，也缺乏目的性。毕竟，生命的内涵远远超过生物机能，根本不是医疗或心理学话语所能处理的啊。
c6.26 创始人…
A股连续收阳之后，又有不少股东准备“开溜了”。
可惜，不是每个股东都能挣到钱。有的人赚了几万倍离场，有的确实流血式减持……
5000亿白马股遭减持
创始人套现21亿元
5月28日晚间，比亚迪发布公告称，公司持股3.31%的董事夏佐全拟减持不超过1200万股A股，占其所持公司A股总股数的比例不超过12.69%，占公司总股本比例不超过0.42%。
截至28日收盘，比亚迪最新股价为181.68元，这意味着，1200万股约合人民币21.6亿元。
公告表示，夏佐全将在自本公告之日起十五个交易日后六个月内减持完毕。
几十万元投资比亚迪
回报超3万倍
公开资料显示，夏佐全系比亚迪创始人之一，于1995年参与创立比亚迪，曾任比亚迪股份有限公司执行董事、副总裁，负责整个比亚迪集团的运营工作。
但是，事实上，夏佐全是比亚迪的天使投资者人。
据投资界此前报道，1994年11月，来自湖北襄阳的夏佐全第一次见到王传福。彼时，不到30岁的王传福刚刚开始创业，但由于资金匮乏正深陷困境。
王传福身上散发出来的特质深深地吸引了夏佐全。投资出身的夏佐全并不懂电池，但第一次见面两人就聊了“几乎三天两夜，每天凌晨四点睡觉。”随后夏佐全敲定了这笔投资1995年4月，夏佐全出资几十万元投资比亚迪，同时也成为公司三大创始人之一。
一开始，夏佐全并不参与比亚迪的运营。直到2001年，比亚迪业务高速增长，王传福邀请夏佐全共同参与公司运营，夏佐全才加入比亚迪担任执行董事、副总裁，执掌整个比亚迪集团的运营工作。
进入比亚迪集团管理业务7年间，公司逐步进入正轨。彼时，夏佐全认为历史使命已经完成了，于是渐渐放手不再参与公司的具体运营，并于2008年正式退出所在职位，继续担任公司非执行董事。
如今，比亚迪已从一家20多人的生产电池的小工厂发展成长为行业内的巨无霸，市值一度高达6000亿元，最新市值4826亿元。
作为背后投资人，夏佐全回报丰厚。根据最新的市值计算，夏佐全凭借着持有的比亚迪股票身家达到160亿元人民币，换言之当年这笔几十万元的投资回报超3万倍。
此前已套现5亿元
对于此次减持目的，公司披露夏佐全主要处于个人资金需求。另外，夏佐全还作出了后续三年不再减持承诺。同时，夏佐全声明，对比亚迪的发展前景仍然充满信心，仍将长期坚定地持有公司股份。
但事实上，这并不是夏佐全第一次减持比亚迪的股份。
2020年5月30日，比亚迪公告夏佐全计划减持0.25%的股份。
根据7月27日比亚迪发布的公告显示，6月24日，夏佐全以每股72.45元的价格减持比亚迪A股118.1万股股份，套现金额超过8500万元。
此后的6月29日至7月27日，夏佐全11次进行减持，最高价的减持发生在7月21日。当日夏佐全以每股90.81元价格减持比亚迪10.73万股，获利974万余元。
此外，董事夏佐全在深圳证券交易所通过竞价交易方式合计减持680万股，股份减少0.249%，权益变动后持股比例为3.467%。
截至本公告日，董事夏佐全在深圳证券交易所通过竞价交易方式合计完成680万股的减持，权益变动前夏佐全持股3.716%，权益变动后持股比例为3.467%。
公告显示，本次减持价格区间72.459-72.176元/股，套现约4.91亿元。
对于减持目的，公司介绍，夏佐全创立深圳市正轩投资有限公司(以下简称“正轩投资”)，该公司从事股权投资业务。新冠疫情稳定后，为了加强对存量投资企业复工复产的支持力度，同时寻求相关行业的新增投资机会，夏佐全现阶段计划通过减持少量公司股份以调整正轩投资资产结构，提高抗风险能力。
事实上，正轩投资成立于2003年，不过最初几年并没有怎么运作。直到2010年，夏佐全辞去比亚迪集团副总裁职务仅仅担任董事后，才开始专职从事股权投资。
资料显示，目前正轩投资旗下有正轩前海基金、正轩前瞻基金、正轩创投、正轩创客空间、迪创会等主体，管理的资产超过100亿人民币。
正轩投资官网显示，除了担任正轩投资董事长，夏佐全还担任了安诺优达基因科技(北京)有限公司董事长、深圳市联合利丰供应链管理有限公司董事、深圳市优必选科技有限公司董事和广东倍智测聘网络科技股份有限公司董事。
正轩投资投资范围广泛，先后在先进制造、人工智能及机器人、新能源、新材料、半导体、航空航天等领域投资企业40余家(其中5家公司已成功上市)，平均投资回报超过10倍，旗下管理的资产超过100亿元，所投企业总资产价值达到1000亿元。
网友吵翻了
创始人再度减持，下周股价会怎么走？股吧里的投资者们都吵翻了。
有网友表示，夏总肯定不是清仓式减仓，兑现部分的同时看好公司未来发展前景，这个可以有。
还有网友表示，比亚迪的股东无法通过分红来取得生活收入，只能通过减持变现。
更有网友表示，上次董事长夫人减持500万股从270跌到140，这次1200万股最多也就跌到80！！
4个月暴涨450%的大牛股
“流血式”减持
并不是所有的股东减持都能挣到钱。
今年的大妖股非*ST众泰莫属，从年初的1.14元一路狂飙至6.3元新高，涨幅超过450%。
眼看今年股价大涨，*ST众泰的股东们决定抓住机会“开溜”。
5月27日，*ST众泰公告称，公司第三大股东天风智信，由于自身资金需求计划以集中竞价方式或大宗交易方式减持公司股份合计不超过公司总股本的5.84%，即不超过1.18亿股。
截至公告日，天风智信持有*ST众泰5.84%股份，为*ST众泰第三大股东。此次减持意味着将清仓*ST众泰。
根据此前公告，2017年6月，天风智信通过众泰汽车的定向增发成为众泰汽车的前十大股东。当时的定增价格为8.91元/股，1.18亿股合计交易对价10.54亿元，如果不考虑分红，天风智信此轮减持以目前5.68元/股计算，亏损幅度在3.8亿元。
值得一提的是，当年和天风智信一起通过定增成为众泰汽车第二大股东的长城（德阳）长富投资基金合伙企业（有限合伙）（简称“长城长富”）也宣布拟减持不超2.03%公司股份，而长城长富共持有*ST众泰7.03%的股份。
c6.25 基层经…
未来“大众创业”发展方向。我坚信，适合普通大众创业的行业领域，未来五年，依然，体现在低端产业领域内。为什么会有这种设想呢！
眼下局势，虽然，各位（不管是实体店铺经营者，还是电商销售模式），都面临着严峻的经济危机，萧条的生意经营效果。那么，不可否认的一个事实，那就是，我国的经济发展前景，呈现出蓬勃生机的势头（从有关市场经济调研权威部门，具体数据化分析可见），体现出季节性大幅度增长……。那么，这种强劲的增长曲线，一定孕育着巨大的市场经济发展潜能。
可是，我为什么敢断言，未来的基层经济发展环境，一定孕育着巨大的商机呢？还请各位同仁朋友，耐心往下阅读。同时，绝对能给你带来客观上，不一样的认知度。同时，在今后，进行个人创业上，有很大的参考意义。
结合自身二十多年的创业经验，及对当前经济发展趋势。做出的汇总：
一】.“疫情”深远的影响力。
近两年来，全球范围大面积受到新冠肺炎病毒的伤害，是沉痛的，更是致命性作用。
“疫情”影响力，引燃了美好的经济发展秩序，导致市场经济发展一蹶不振。全球范围内，陷入极度恐慌，与自危之中……。同时，延伸出各种社会矛盾。尤其，在国外经济发达体，表现得淋漓尽致——人权呀！自由呀！社会失业率急剧上升……。
我们非常荣幸之至，能够生活在如此强大国度里，而感到骄傲，与自豪……。
虽然，大家仍然被新冠肺炎病毒困扰着，可是，对于“防控防疫”工作，全社会依然没有丝毫懈怠。所以，我们的生活充满阳光！
然而，不能轻易忽视的一个事实，工业发展活力，依然，受到相当严峻的考研。产能过大，难以脱困，导致库存量巨大压力（产业内卷）。
显而易见，解决产能压力的有效途径，宏观经济调控政策，刺激多重消费渠道建设，比如，电商销售，地摊经济重建……，缓解企业发展中的疲倦。
新冠肺炎病毒的施虐，变异，交叉感染的数据，在不断历史创新！
曾经，有权威人士预测，人类对“疫情”的治理，不是时间问题，而是，不同的社会价值观，存在较大的差异，所以，这是一项十分艰巨的任务……。
介于此时，要想获得良好经济发展，必先夯实底层经济发展活力，因为，这是社会经济发展的有力保障。
二】.处于不成熟的科技产业。
眼下，科研成果，呈现出来的喷井式爆发，然而，不可否认，这样的技术创新产业生态，离普及生活化运营场景，还有相当一段距离，很长的路要走……。
比如，芯片产业生态，依然，处于非常明显的依赖性——无法做到产业生态自我满足的水平。再比方，发动机领域发展，依然，是难以攻克的技术屏障。即便是“北斗”产业领域，到现在，也没能到达全面化生活普及率。数字经济体制建设，同样，面临着摸索.实践.总结状态……。
那么，也就预示着，高科技产业生态，处于不断摸索，精进，完善状态 ……。无法产生出强大的经济效益，难以起到经济发展的主力产业链接。
由此可见，经济发展的态势，依然，脱离不了底层经济发展活力。
三】.互联网电子商务发展的瓶颈。
传统电商，微商，移动互联网电商，短视频销售，以及直播带货，社群营销内容……。一系列的网络营销模式，技术优化创新，已经呈现出倦怠期——难以突破的技术障碍。
至关重要的一点，社会消费需求，对网购产生的浓厚兴趣，正在丧失原有的信心，及忍耐力。大家对那些网络销售的内容，已经体会到了，非常严重的伤痛。在社会消费大众看来，网络平台运营，远不及实体店铺真实效果，而且，电商平台运营，随着流量红利的枯竭，正在丧失理智，那么，贪婪的资本家，已经呈现出狂躁的“魔性”——无孔不入（农民伯伯的菜篮子，照样不放过！），无止境的行业垄断行为……。
市场监管部门，做出了及时性调整，与管控力度。即使如此，资本依然横行霸道，鱼肉乡里……。
互联网电子商务平台，离开了资本，存在较大的发展困境，助力电商生态发展，看样子，很难行的通……。
所以，困难时期，发展底层地摊经济，势在必行……。
四】.复杂的国际局势。
这一点，全社会都清楚，社会主义核心价值观，与西方资本主义核心价值观，存在较大的不同之处，即矛盾冲突。
比如，人权问题——种族歧视，私有化经济发展体制，尤其，是那种野蛮，霸道的海盗思维方式……。
我国对外贸易，受到西方国家的打压，与阻挠。在TM的思想意识上，TM的经济发展环境，受到了来自我国的伤害，因为我们的对外开放经济，抢夺了TM的饭碗……。
作为全球第二大经济体，超强，完善的工业体系，承载着世界性消费重任。然而，以西方为代表的各个经济体，组团围剿我国的对外贸易……。
可想而知，对社会经济而言，承受着多么巨大的压力！
国家提倡，产业生态，“出口转内销”的战略方针。
说明一个啥问题呢？激发产业活力，推动地摊经济复苏——刺激消费。
五】.社会文化底蕴。
综合以上几点，我们不难发现，无论是国际局势，电商平台运营，高科技产业，“疫情”攻坚战……，等等一系列的经济发展态势，一时半会，难以脱离繁荣昌盛的底层经济发展大趋势。
中国是“老龄化”人口结构，说明了什么呢？悠远深长的社会文化底蕴的传承——五零后，六零后，七零后，八零后。
虽然，这些人，无法创造更大的个人价值，然而，生活在基层消费观念，可是，依然保持着强劲的社会消费动力。
纵观全局，未来五年的创业风口，依然体现在底层经济发展趋势——低端产业领域。只不过，低端产业，必然面临着极大的市场竞争对手。所以，要想行驶个人价值最大化，必将百倍绽放个人价值取向，才能立于不败之地。
c6.24 一切收…
最重要的新闻是：财政部、自然资源部、税务总局、人民银行（请注意是四个部门联发），公开了《关于将国有土地使用权出让收入、矿产资源专项收入、海域使用金、无居民海岛使用金四项政府非税收入划转税务部门征收有关问题的通知》（以下简称《通知》）。
决定将由自然资源部门征收的上述四项非税收入，全部划转给税务部门负责征收。
其中从河北、上海等七地开始试点，2022年1月1日起在全国全面实施这项征管划转工作。
这七个地方是：河北、内蒙古、上海、浙江、安徽、青岛、云南。
也就是说，一出台这个《通知》，天子脚下的河北和内蒙，长三角的上海和浙江，已经被管了起来。
这是一个标志性事件，标志着一切权力归苏维埃。
事情可以从1980年代说起。
当时我国改革开放，首先是解决价格双轨制问题，也就是体制内和体制外的价格不一样，差别可以很大。
国家一直不能很好地解决这个问题，但是1990-91年经济不振，体制内外价格差别不大，这个问题就顺势解决了。
然后就是1994年的分税制。
实行分税制的本质是调动地方积极性，因为如果地方政府有自己的收入，就会积极发展本地经济。
因此，当时把税务局分成国税和地税，地税归地方所有。
当然详细的规定更复杂一些，比如还有中央和地方共享税，在核定地方收支数额的基础上，实行中央财政对地方财政的税收返还和转移支付制度等。
再后来是1997年的放开房地产，卖地收入归地方。
有了这三大改革，地方政府的积极性被充分刺激起来，加上当时我国的内外部环境不错，于是各种开发区蓬勃发展，各个地方政府的钱袋子也鼓了起来。
但是搞着搞着，差别就出来了。2010年以后，长珠三角、北京、一些省会仍然搞得不错，但越来越多的地区，经济越来越不行了。
也就是说，如果任由地方发展，就会形成良性和恶性循环。
这是体制决定的。没办法。
国家的应对是：尽量把一切权力收归中央。
比如，2018年，国税、地税又重新合并了，改名为税务局。1994年开始的国地税分开的历史，已经彻底结束。
全部税收，被中央牢牢抓在手里。
现在，又把四项政府非税收入划转税务局，地方政府已经几乎没什么财权了。
在这四项收入里，卖地收入是绝对的大头，正规的名称是“地方政府国有土地使用权出让收入”。2020年，卖地收入是84142亿元，同比增长15.9%；今年前4个月是21383亿元，同比增长35%。
这是个什么概念呢？
2020年，全国税收收入是13.68万亿元。
因此，卖地收入相当于税收的60%，这是个巨大的比例，也是地方财政收入最重要的来源。
和卖地收入相比，其他三项都是毛毛雨。比如，2020年我国矿产资源专项收入是977.54亿元，连一千亿都不到，和8.4万亿的卖地收入完全无法相比。至于海域使用金、无居民海岛使用金，基本上可以忽略不计。
但不管怎么说，蚊子肉也是肉，现在都归税务局了，也就是归了中央。
以前中央和地方的财政分权，是被香港经济学家张五常极力夸赞的“诸侯经济”模式。张五常认为，地方有了充分的财权，就有发展经济的动力，市县长、书记们利用自己的行政资源，以远比市场机制速度更快、范围更广的方式来调配生产要素，从而促进了经济的快速发展。
张五常是一个很有水平的经济学家，他的《经济解释》三卷本写得非常好，也是我国享誉世界的不多的几个经济学家之一。
但是从2014年开始，他的“诸侯经济”的说法，在我国逐渐转变为负面。
比如2014年1月《中国证券报》就发文有文章说：
从坏的方面看，这种模式就是广受病垢的各界指责的“诸侯经济”发展模式，为了地方局部利益，他们大搞重复建设，恶性竞争，甚至相互封锁、相互拆台。
大致划分起来，从改革开放之初到次贷危机爆发之前，地方政府主导型的经济增长模式所带来的效果是利大于弊，我国中低挡制造业迅速发展起来了，并在世界上占据了优势地位，从而造就了所谓的“中国经济奇迹”。
但是，次贷危机爆发之后，这种模式产生好的效果几乎都消失了，而坏的效果则进一步凸显。
说得更通俗一些，百废待兴时是增量经济，各地方政府的竞争是良性竞争；但到了存量竞争阶段，诸侯经济就是恶性竞争了，好的越来越好，差的越来越差。
其实这件事情，2012年袁剑出版的《大拐点》，说得更加透彻。
在《大拐点》中，他提出了五个基本判断。
1、社会反向运动造成整个社会成本上升。
什么是“社会的反向运动”呢？这是指当市场和政府把社会压缩到极点的时候，在随后的历史过程中会发生一个反向运动。具体到经济上，则表现为企业成本（包括环保和人力成本）的剧烈上升，以及由此带来的一系列变化。
2、2008年后，中国经济进入泡沫化阶段。显然，是“四万亿”让他做出的这个结论。而2013年之后的大众创业、万众创新，2014和2015年之后的……，仍然没有完全消除。
3、全球市场扩张体系终结。奥巴马阶段已经表现出了这个苗头，特朗普阶段基本上是赤裸裸了，而现在是拜登阶段。因为以中国为代表的新兴市场国家，都寄生在以美国为主的全球市场扩张的过程中。那么，当美国在经济上转入防守状态时，这个扩张体系必然会终结。
4、资本外逃。
5、中央和地方政府的蜜月结束。袁剑认为，中央和地方的蜜月从2008年开始就逐渐结束了。张五常所谓的“诸侯经济”，在袁剑看来，是中央给予地方不恰当的激励造成的，因而不可持续。
而一旦不可持续，中央和地方的蜜月关系会从此结束。
2012年开始的大力反腐、2016年的楼市限购限贷、2018年的国地税合并，极大加剧了这个进程。
现在，四项收入又归税务局征收，象征着地方政府已经几乎没有财权了，中央和地方的蜜月，已经彻底结束。
而2014年的全民创业，则在一定程度上给予了地方更大的权力，现在来看只是短暂的蜜月重温，是历史大趋势下的一个短暂回旋。如此而已。
那么，为什么中央和地方政府的关系会这样发展呢？
袁剑更强调社会和文化的因素，他认为杀鸡取卵的经济增长模式对社会信任造成了很大破坏，从而造成社会成本的上升和经济可持续发展的不可持续。
由此他提出要改革……袁剑还认为，解决之道是不再是人为地拔高经济增长速度 ，而是要尽快建立一个经得起衰退冲击的社会结构及政治结构，以免冲击突然从天而降之时，中国社会成为一片废墟。
以上都是在2012年《大拐点》中的观点。
深不深刻？前瞻不前瞻？
老邓在2017年就有以下观点，今天来看仍然没有过时。
一、当今我国的三大矛盾，都极难解决。
第一大矛盾是收入差距矛盾，包括行业、行业内部、地区、以及城乡收入差距。
第二大矛盾是中央和地方的矛盾
第三大矛盾是不同的文化和信仰之间。
迄今为止，这三大矛盾解决得怎么样呢？
好像只有第二个貌似得到了解决？但是收归财权，真的解决了中央和地方的矛盾了吗？
希望以后越做越好吧。尤其是当中央已经完全收拢了财权，或许可以解决所有这些矛盾了。
矛盾是贫富差距、文化差异、人口增减而带来的。我只能说：随着时间流逝，这个问题只会越来越严重。钱肯定越花越多，能不能解决还不知道。那么，这三大矛盾有没有统一的解决办法呢？
当时我还有四个观点，都列在下面。
二、正式去杠杆是2017年10月份，未来几个月乃至更长时间，去杠杆将相当严厉。
现在来看，国家全面收拢了财权，地方政府发展经济的动力将大幅削弱（而且现在考核干部也不看GDP了）。那么，中国长期的高杠杆问题，有望从根本上得以解决。
很可能会以某些房企的轰然倒塌为标志。
三、2018年，大通胀将全面开启。
四、广东将成为中国经济最主要的发动机，医疗行业会长牛。
现在来看，是不是全说对了？
只是在2018年，我对去杠杆的观点有所反复，一度以为去杠杆已经结束。
现在来看，国家一直在去杠杆，哪怕一些巨无霸房企有可能倒掉，也在所不惜。
当时我的文章叫《未来几年中国的大趋势（重磅文章！） 》，有兴趣的可以在网上搜搜，应该还有。
好了不再回顾过去，现在既然国家收拢财权已经大功告成，我们可以预测未来可能发生什么。
按时间顺序，可能会有以下结果。
一、十几个一二线城市将抓住最后的窗口期大力卖地，准备养膘过冬。
既然《通知》从2021年7月1日就开始在河北、内蒙古、上海、浙江、安徽、青岛、云南试点，现在对于广东、江苏、北京、一些热门省会和城市来说，还有半年的窗口期。地方政府一定会利用好这半年时间和剩下的两次集中卖地，争取多卖收入，准备养膘过冬的。
这里面有几条最大的“漏网之鱼”：广东（包括广州、深圳），江苏（包括南京、苏州），以及北京、重庆、武汉、长沙、成都、厦门……这些热门城市。
很多这些城市，一年的卖地收入都在千亿以上，少说也有大几百亿。这些地方政府的领导，当他们看到现在的上海和杭州已经不再能获得一年大约2000亿的卖地收入时，会作何感想？
利用这半年窗口期，好好卖一把，以后就是装样子了。
二、地方政府尤其是热门城市的基建，将面临大幅减少。
我们要知道，那些城际铁路、高速公路、地铁、大厦、广场之类的，现在基本上是地方政府靠卖地的收入在修建。
几百上千亿的投入都是卖地得来的。如果卖地收入归中央，以前没有完工的工程要想不烂尾，就不得不向中央请款。虽然不一定请不到，但地方政府为了减少麻烦，大概率会不再规划新项目，先把手里的做完再说。
比如，2016年京津冀规划了3500公里的城际铁路，投资额可能达到6500亿元，2030年完成。其中，北京至唐山的城际段铁路里程149公里，设8座车站，建设工期4年，总投资449亿元，要求2020年完工。但现在（2021年6月）还在施工中，说2022年建成。
为了支持建设，北京的土地溢价收益的50％，被纳入了轨道交通建设基金。天津、河北也差不多，但它们远不如北京有钱，所以这些建设以北京为主。当时北京的如意算盘是：开通了城际高铁后，附近的地价都会涨，然后继续卖地，继续建设……大城市就是这样吸纳人口和经济的，导致好的更好，差的更差。
不过后来北京驱赶“低端人口”，还要把一大帮人迁往雄安，这应该影响了北京的卖地，房价也疲软了好几年，加上新冠，导致工程拖了又拖。
我估计，当北京完成这段149公里的铁路后，大概不会有完成3500公里的雄心壮志了。
有多少钱办多少事，以后地方政府就是帮中央维持地方的机构，一切建设国家说了算。国家来设计，国家来安排。
但是地方政府的积极性也不会完全为零，因为若明若暗的分成机制总是有的。只是国家有更大话语权，理论上说，地方政府已经完全要看国家的脸色行事。这对地方政府发展经济的积极性，肯定会有相当大的影响。
三、地方政府人员的收入将明显减少。
热门城市的卖地收入除了搞基建，另一个大头就是给地方政府人员涨工资。现在当一年一千多亿的卖地收入被收归中央，富裕地区的市属工作人员的收入，将明显减少。
举个很简单的例子，苏州市政府的公积金就比省直属的明显要高，因为江苏要考虑全省，而苏州只需要考虑自己就行了。而苏州市政府有钱，当然可以多发。其实这在全国是普遍现象，富裕城市的市属工作人员，平均收入（包括公积金）都是比较高的。
不是高一点，而是高很多。比如杭州的街道办，一年收入几十万很平常。
以后这些富裕的地方政府会不会明显降低人员工资，甚至裁掉一些工作人员和“临时工”呢？嘿嘿，应该很有可能吧。
四、地方政府将鼓励有实力的企业（主要是房企和国企）进行“旧城”改造。
也就是说，已经卖给企业的具有70年产权的地，企业怎么搞是自己的事，地方政府有可能会抽取类似于管理费之类的各种费用，不再搞什么大规模卖地了。
五、地方政府将开拓新的财源。
比如，各种罚款或管理费，当然搞大了也可能会纳入中央管理。
这里老邓给大家说一个很多人忽视的“新思路”，就是“智慧城市”的建设。比如“智慧停车”，以前是各个街道办建立小停车场，租给一些小公司经营。但现在信息技术发达了，完全可以纳入市里统一管理。而且有很多地方只能设置几个停车位，单独安排个人收钱不划算，所以都可以纳入“智慧停车”，扫个码交钱就完了，完全不需要人工。
这些收入归谁呢？当然是市政府。
比如一个大城市有200万辆车，收缴和开拓了100万个停车位，每个停车位每天平均收入30元，一年就能收30*365*100万 = 10.95亿。虽然相对于卖地收入是毛毛雨，但现在聊胜于无，这些收入渠道多开拓一些，地方政府不至于啥也没有。关键是，这些都是一次性投入，信息系统建好，停车位建好，以后的维护费用是毛毛雨，坐地收钱多爽。
现在越来越多的城市都在搞“智慧城市”，以后恐怕会异化成搞很多收租金的场所，富裕城市的地方政府将不亦乐乎。目前这块收入国家还没盯上，地方政府的积极性挺高。
为了当新型包租公，地方政府还是有一点发展经济的积极性的。
只是我担心“智慧城市”会不会让更多人待业？普通老百姓就业或发财的机会更少了。拿停车来说，每个城市上千个收费工的工作，已经没了。
六、热门城市的热度不会突然降低，目前房企在热门城市的土地储备，现有的存量房，将越发金贵。
好像房地产企业将迎来一波估值修复？但前提是渡过目前这波难关再说，而且也要看具体的房企在一二三四线城市的土地储备比例。所以对房企来说，还得看一段再说。
不过，热门城市现有的存量房，房企在这些城市的土地储备，肯定会越发值钱，尤其是在大通胀的环境下（后面再说）。
七、国家将承担起全国的基建任务。
这是很显然的。国家既然把钱都收了上去，为了解决全国的就业问题，当然就要承担更大的责任。因此从全国范围来看，基建不可能不搞，甚至可能会继续维持和扩大规模。
八、积极的财政政策将更加积极，通胀将继续。
这是因为从总体上看，地方政府发展经济的积极性既然总体上会降低，就业问题就会越发严重。而全国上千个市县的卖地和经济都由中央统一管理，效率也是一个问题。所以长期来看，国家的财政支出只能更大。
九、一切都在向过去的光荣时代前进。
比如，2021年3月18日，教育部举行新闻发布会，发布了《义务教育质量评价指南》，其中规定，学校应严格控制考试次数，不公布考试成绩和排名。6月1日教育部在《未成年人保护规定》中重申，禁止学校、教师公开学生的考试成绩和排名，但要求学校采取措施，便利家长知道学生的成绩等学业信息。
破除“唯分数论”，很好，很好。但只要高考存在，我不知道“唯分数论”会破除到什么地步。没有了“唯分数论”，寒门子弟的上升阶梯还剩什么？难道这意味着高考……？
没有什么是不可能的。税收已经分成国税和地税，当初谁能想到分开？分开了还能合并？
房地产市场化，卖地收入归地方，现在又归中央，谁能想到？
中国经济的发展模式，已经迎来巨变。
中国的发展模式，早已进入了新时代。
从更高的角度想想，国家把一切财权都收归中央，全国一盘棋，是不是在为未来更严峻的局面做准备呢？
c6.23 深圳“…
2021年，华强北，每一口燥热的空气都氤氲着金钱的味道，他们说这是芯片的“大年”。
这里，芯片的来源五花八门，有靠关系弄来的一手芯片，有放仓库几十年的二手芯片，有垃圾堆里“捡”来的翻新芯片，还有卖传闻战斗机里的军工芯片。
这里，卖芯片靠赌，赌料号，赌真假，赌老板，赌大势。有人赌对了“势”，月入千万，直接退休；有人赌对了老板，入行一年便月入几十万；也有人赌输了，黯然离场。
这里，神秘、魔幻，却又异常的接地气。产业规律和人性被放大，谁也不知道哪个一米柜台会走出下一个亿万富翁。
01、赌大“势”，搞大钱
“华强北是个大赌场”。——芯片现货商贾成甄
那天下午见到成甄兄的时候，他红着脸，醉眼迷离。
成甄兄姓贾，毕业后到深圳打拼，从送货小弟做起，一转眼十几个春秋，大家见了面都叫他“老贾”。原装、库存、翻新芯片他都卖过，总之就是什么能搞钱卖什么。华强北的苦他吃过，华强北的事他基本都了解。
老贾常挂在嘴边的有两句话：一是“我卖的都是原装正品”；二是“华强北是个大赌场”。
我们俩聊了几个小时，从个人谈到工作，从工作谈到芯片分销行业，从行业谈到个别人。这次谈话，老贾用到最多的一个词是“TMD”。
我，也一样。
今年各大品牌的芯片缺货，且价格一路上涨。据了解导致芯片缺货的主要原因是：
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晶圆厂减少导致晶圆产能不足
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疫情等突发因素影响芯片厂正常生产
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原厂计划产能满足不了当下需求
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人为的控货、炒货
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终端恐慌性备货
老贾的理解是“有的芯片缺货是真缺，而大部分芯片是因为钱才缺货。”
缺货是如何产生的？以TI(德州仪器)来举例，这样的芯片巨头有8万多种芯片型号，不可能全部由自己对接终端，所以这背后藏着一个巨大神秘的电子元器件分销网络。
正常的电子元器件流通方式一般是：芯片原厂（直接到大终端客户）——代理商——经销商（贸易商/现货商/配单商）——中小终端客户。
能在华强北靠芯片赚到大钱，往往是通过不正常的芯片流通方式。
华强北是个芯片蓄水池，这池子里的水从哪里蓄？蓄多少？流向哪里？华强北商家各家有各家门道。
蓄水池的进水口主要是各大芯片原厂、回收翻新芯片、终端呆滞库存芯片（行业内叫“呆料”）；蓄水池的出水口主要是国内外大小终端和方案商。
在这个蓄水池里，只要你有钱，就能买到你想要的芯片。
这里有各个品牌全新原装的正品芯片；有和改革开放同一年出生的年迈芯片；有从垃圾堆里回收翻新的二手芯片；有粗制滥造的假冒芯片；还有上天下海的神秘芯片，能打入漂亮国内部。
▲我在华强北看到的快递员，每个人，几乎
都可以给你讲个故事
而想在华强北赚到大钱，术、道、势缺一不可。
“术”是指华强北商家以什么样式生意模式做芯片，主营哪些芯片品牌，通过何种渠道进货。
“道”是指华强北商家怎么才能挖掘到能赚钱的芯片。往往这样的芯片在市场上存货少，有市场需求，且有客户肯出高价为芯片买单（或原厂内部消息）。
“势”则是要借助天灾、人祸，或需求爆发。
天灾：疫情、火灾、地震、洪水等不可抗因素的自然灾害导致芯片产能减少；
人祸：市场囤货、炒货，最典型的案例是前几年的MLCC缺货涨价；
需求爆发：会导致某一颗或一类芯片缺货，市场现货急剧减少。
“术”、“道”、“势”三者结合便可幻化出无数种结果。
所以能看到：Microchip部分芯片都长达54周；也能看到博世ESP芯片13元/颗芯片黑市交易4000元/颗，TI某型号芯片从几十元/颗涨到了10000元/颗天价；甚至还能看到由此衍生出来的香港劫匪不劫运钞车，改劫芯片。
“势”来的时候，华强北就变成了一个“大赌场”。
往往芯片缺货涨价会经过这样一个过程：需求出现或原厂交期拉长→商机→部分有现货商家控货涨价→需求端恐慌→（需求端备货增加）→加重缺货涨价。
而在这时，只要敢赌，赌对几个料号，便够吃上个三五年。
在华强北，没赚钱的人摩拳擦掌，赚到钱的人遮遮掩掩，很难具体知道到底哪些家公司赚了大钱，到底赚了多少钱。
但是老贾问了我这样一个问题：“你觉得什么样的人在赌场里谁最能赢钱？”没等我回答，老贾便将杯子重重放下，道：“庄家！”
接着给我看了一段芯片公司的财报：
晶丰明源近期发布2021年中报，数据显示，公司报告期间产生的营业收入和归母净利润分别为10.66亿元和3.36亿元，相较于去年同期的较低基期数据，同比分别增加177.19%和3456.99%。
老贾调侃道：“由于半导体供应链陷入困境，晶圆缺货，原材料上涨和更好服务客户，这家公司今年发了七次涨价函，营业收入增加了近两倍，净利润增加了三十多倍。”
聊了这些之后，其实我也有点心痒痒的，想要囤点芯片，发笔横财。于是，便问成甄兄：“你觉得我现在囤芯片搞点小钱，晚吗？”
老贾眯着布满血丝的眼睛问我：“做芯片生意就像养猪，四五年一个周期，在周期顶峰前埋伏好，顶峰到来时敢去赌才有机会。现在去囤货，你去哪里囤？有几条裤衩？”
快走的时候，我忍不住好奇心问老贾：“你今年搞到大钱没有？”
老贾趴在我耳边，轻轻说了一句：“在华强北搞钱，要赌‘势’，要静悄悄的。”
说完，成甄兄突然一仰头，打了个嗝。食物与酒精混合在胃里发酵的酸臭迎面面扑来，我避之不及，在里面嗅到了粘稠的科技味，伴着酱香。
算是告别。
02、真亦假时假亦真，买正品要赌运气
“这些渠道只要有一样能玩精通，就能住深圳豪宅香蜜湖。”—芯片质检员林文西
在华强北专门帮人验芯片真假的林文西最先感受到这波行情。年初的时候，突然间验货量增多的时候，他就在微信上跟我说：“今年芯片可能又要大缺货了。”我问：“为啥？”文西兄半天在微信给我回了句：“春江水暖鸭先知。”
文西兄是地地道道的潮汕人，最爱三件事：看书、喝茶、出去玩。
做芯片质检每天面对的只有机器和芯片，时间长了总感觉少点什么，用文西兄的话说，看书是为了去思考，是去以某种方式和自己和解；喝茶是去感受，同一泡茶每一泡茶汤都不同，和人、芯片一样；出去玩是去发现，发现不同的人，不同的事，是对生活的热爱。
华强北市场上芯片种类繁多，真真假假，假假真真，很多商家深受其害。所以每次采购去询完价格的时候，都会问对方一句：“是原装正品吗？”对方回答几乎都是：“是”。
文西兄经常去思考这句话的意义，后来总结出：“都说不是，还要我干嘛？”
据文西兄介绍，华强北市场上的芯片一般分为三大类：一是原厂芯片，二是假冒芯片，三是国产替代。
整体来说假冒芯片和国产替代芯片相对比较简单：
国产替代芯片：这种芯片会PIN TO PIN大厂的某颗热销或紧缺的芯片。基本功能能还原大厂芯片的95%以上，但是遇到应用环境要求较高时，便只能用大厂芯片。国产替代芯片价格便宜，原厂给到中小终端的服务也好，在缺货期间国产替代芯片也被越来越多终端认可。
假冒芯片是指：仿品与进口原装芯片外表和功能做成相似（主要是国产、台湾产），有点类似于莆田鞋。这类芯片从出生就是为了造假，所以华强北市场上最痛恨这类芯片，这类芯片占比相对较少。
花样最多的要属原厂芯片，这类芯片渠道渠道五花八门，比较复杂。想要赚到大钱，机会都在这里：
1.正常渠道流通原装正品芯片：绝大多数市场上流通的芯片是代理商正常从原厂分货，之后分散到终端和华强北。（这类芯片最受认可）
2.非正常渠道流通正品芯片：原厂或代理内部人员通过非正常手段倒卖出来的芯片。
3.终端倒货：终端一次几百甚至几千万元从原厂拿“出厂价”芯片，终端自己留一部分使用，另一部分卖到华强北分销商手中，再由分销商供给不同终端。
（这类芯片在缺货期间量很大，原厂几十个周交不出来的货，市场上却有很多现货的原因就在这里。一般情况下整箱售卖的芯片被撕掉一部分标签，大多是这个渠道来的货，主要是为了防止原厂通过标签查芯片来源。）
4.翻新芯片：将芯片从“垃圾堆里捡回来”，主要做这个的地区在潮汕的贵屿、陈店。贵屿主要负责将回收来的废旧电路板拆解分类，陈店将分类好的芯片精加工送往深圳销售。
（虽然有很多人拿此类芯片冒充正品原装，但大部分商家会如实去告知客户是翻新芯片，良心的商家还会包上机，虽然这类芯片是华强北人最头疼的“假货芯片”，但翻新芯片在缺货期间为缓解需求紧张发挥了很大作用。）
5.不合格芯片：主要是封装测试不符合标准的芯片、流水线不符合要求的芯片，被内部人员收集重新打包，当成正品原装或散新去卖。少数良心商家包上机。（包上机是指在贴片或者测试过程中，不符合要求的芯片会被退回去，商家只收能正常使用芯片的钱）。
6.呆滞库存，也叫“呆料”：终端仓库的库存，比较零散，往往以原价2~3折打包出售。购买者将这些芯片分类，匹配不同需求，只要能卖出其中一小部分便能收回成本，剩余的芯片放在仓库等机会出售。所谓的“国外芯片盲盒”便是属于这一类生意。
（做这类生意有点类似于金融市场的一级市场，需要经验、知识及人脉的积累。经常十几个人一起拿一批货分担风险）
7.国外正规和非正规渠道进口芯片：这类芯片包含种类较杂，有正品原装，也有部分芯片神秘芯片，这个不便多讲。
用文西兄的话说：“这些渠道只要有一样能玩到很精通，就能住深圳豪宅香蜜湖。”
▲潮汕贵屿回收芯片，如今，小小的芯片都成了印钞机
由于芯片来源渠道众多，真假难辨，每当缺货的时候，商家在市场上采购芯片的时候渠道会变得不稳定。没有信任基础的双方大多会找文西兄这类人员帮忙验货。由文西兄确定芯片是正品后，双方才会付款成交。所以像文西兄这类有辨别芯片真假的能力的人在华强北也比较受尊重。
想要验证芯片的真伪，一般最多只有三步：
1、验标（验标是指将芯片外盒的包装上的标签与原厂正品标签作对比）
2、验货（先看被验芯片包装，之后在显微镜下看芯片看芯片丝印和定位孔有没有被翻新打磨痕迹，最后看芯片引脚有没有使用之后残留的焊锡痕迹）
3、拆芯片：这种方式通常会X-Ray检测，高倍显微镜观察、做电性分析等。这种方式对技术要求较高，设备昂贵成本也高，验货几乎不会用到。（芯片失效分析常用）
想要验证芯片真伪，说起来就像虎扑验鞋一样简单，但由于芯片型号繁多，就算是从业多年的芯片质检也未必能保证看货“一眼准”。
文西兄跟我讲到这个的时候，我调侃问了一句：“你验得货都准吗？”
文西兄没有回答我，只给我讲了一件事，他听说由于近期福建疫情，某APP多款鞋断货。并问我：“很多时候，花正品的钱，怎么能说买到的是假货？其实今年由于缺货太严重，很多终端只能拿翻新当原装用。”
我问文西兄：“听说市场上有一家买到1000多万的假货，这事是真是假？”文西兄微微坐直了，道：“我不知道是这事是真是假，但我知道经常因为假货，双方撕*，甚至有的都赔了不少钱。这样的行情下，假货能不多吗？但是为了赚钱，谁又不愿赌一把？”
“真真假假。他们（分销商）赌货的真假，我帮他们看真假，有时候我告诉他们是假的，他们当真货去卖；有时候我告诉他们是真的，他们却偏偏不信。”文西兄说这话的时候皱着眉毛，看着远方。
“唉……今年可真是个盛世。”半天，文西兄以很平静的语气吟了句诗：“春江潮水连海平，海上明月共潮生。”
我至今没有理解。
临走的时候，我问文西兄：“芯片缺货涨价对你最大影响是什么？”
文西笑着叹了口气，说：”工资没涨，活更累了，出去玩也更贵了。”
回去的路上，我看着车窗外移动的高楼，突然脑子里冒出来文西兄提到的“春江水暖鸭先知”。
03、“赌老板”，月赚十几万
“原厂是黄四郎，代理商是汤师爷，终端是前任鹅城县长。”—芯片销售姜河海
90后姜河海刚做了芯片销售一年出头，平时喜欢看新闻，瞎研究。
我与河海关系最为要好，空闲时经常一起玩游戏。从河海今年新增的皮肤数量上，我就能知道今年他没少赚钱。河海游戏技术菜，但有韧劲，肯花时间研究，上个赛季摸索游戏机制，靠挂机上了王者。
我问河海：“你觉得今年做芯片的谁最赚钱？”
河海没有丝毫犹豫，回答道：“有现货的最赚钱。
医疗器械、储能、汽车、通讯、安防等等几乎每个行业都缺货。缺货意味着涨价，要想赚到大钱，要么是未卜先知，赌上身家提前囤货；要么是原厂、代理或终端有关系，能拿到现货。
TI、ST、NXP、ADI、高通、博通、英飞凌等芯片未来几个月依然会很缺，分析机构的研报显示8月芯片交期已经拉长到了21周。要是我年初买点芯片屯着，不比买基金强？”
讲到这个的时候河海点了支烟，说道：“今年就有很多做TI、ST现货的**（广西方言），朋友圈在晒旅游照，已经可以提前退休了。”
见我疑惑，河海没有说什么，话锋一转，道：“除了像汽车电子这种芯片认证较难、原厂较少、产能的确不足的行业外，有很多消费电子这种从目前各种统计数据来看都有些疲软，为什么现在依然严重缺货？”
我没有回答，河海接边看手机边说：“其实今年华强北的很多货都是从终端拿的，这种缺货的情况下，分给代理商多少芯片要看原厂心情，猫腻最大的在终端这块。
以消费电子芯片为例，终端申报到原厂的需求在增加，原厂现货不够分，但在华强北总能找到货，而且是原装正品芯片。
为啥？消费电子产品很多生活非必需品，如果价格上涨过高，传导到消费者那里便不能被接受。如果元器件成本的涨幅超过产品利润，某些大一点能从原厂拿到货的终端便卖起了芯片，所以传闻中做产品的也去卖芯片也不足为奇了。
这样就会导致终端虚报需求，原厂芯片交期拉长到几十个月，最终有批人先富了起来。
芯片流转变成了原厂→大终端→华强北分销商→中小终端。
在这个流转的环节中，真正有需求的客户有可能拿不到货，炒货的人手上有库存，供需不均匀，资源错位。
最苦的是谁？真正有需求，但没芯片的终端。芯片价格太高怎么办？直接选择躺平，放弃生产产品。
即使是汽车芯片，按照正常情况也不会缺货这么严重，为啥？一是几家芯片原厂产能与消费复苏的矛盾问题；二是新能源汽车相比传统汽车芯片用量大；三是车企恐慌性备货。
据我所知，最舍得出价钱，市场扫货最积极的主要那几家新能源，这些人现在就不是靠卖车赚钱，人家是去美利坚赚dollar的，爱国企业，有钱。”
在我问到，这样普遍缺货的行情还能持续多久的时候，河海给我转了两条新闻：
“联电、世界、力积电等晶圆厂近期要求部分IC设计客户签订“保价保量”合约，以今年第4季最新调升后的价格为基准，合约期限平均二年、最长三年，明年起生效。
摩根士丹利报告显示，整体半导体需求可能被高估了，预计台积电等代工厂，最快会在今年第4季会发生订单遭到削减。”
转给我新闻之后，河海没有过多解释。略微正式又又夹杂着疑问的语气说：“其实我每天研究这些，对我也没什么用。对我们销售而言，这个时候其实就是在‘赌老板’。
老板有能力搞到货，我恰好能找到合适的需求，这便是能力。不瞒你说，上个月我赚了十几万，如果换一家公司，还能赚这么多吗？”
我顾不得考虑什么能力不能力，满脑子都是羡慕。
河海岔开话题，问我：“你觉得原厂知道终端在偷偷卖芯片吗？”
我笑着回：“你一个销售都知道，更何况是原厂？”
我们相视而笑，我让河海分析分析：他提到的原厂、代理商和终端是什么关系？
河海想了很久，食指边敲桌子边说：“原厂是黄四郎，代理商是汤师爷，终端是前任鹅城县长。”
04、尾声
是赌，就会有输赢。
一夜暴富故事最容易在充满鸭屎香味的一米柜台前流传，激励着一批批来深圳追梦的人。但是如果你细心去看，偶尔也可能会在嘈杂的半空中飘荡着如：某人借高利贷囤货，原厂放货，赌输跳楼的故事。
这样的故事远不如一夜暴富流传更久，往往伴随着几句jia die（潮汕话“喝茶”）及几声叹息，像烟一样，淡淡的，风一吹，就全都散了，好像从来没有发生过。
人，来来往往；货，真真假假；故事，有喜有悲。这，便是华强北。
▲“山寨手机王子”陈金陵，传闻曾坐拥上亿资产，如今成为街头流浪汉
快写完这篇文章的时候，我突然想起1932年出版了一本名叫《美丽新世界》的小说，书中好像有这样一句：
在投机的氛围中，精神病人才是真正健康的人。
c7.213 装卸…
「云朵不断地涌入我的生活——不再是为了下雨或是带来风暴，而是为我日落时的天空增加色彩。」——泰戈尔
在山东，有一个十分励志的老企业家，那就是太阳纸业董事长李洪信。在《2021胡润百富榜》上，李洪信以180亿元财富排名第391位。
太阳纸业创立于1982年，创业初期仅有3万元贷款和30多位农民工，一穷二白，风雨飘摇。在李洪信的带领下，经过几十年的发展，如今摇身一变，成为中国造纸行业领军企业之一。
在接受采访时，李洪信曾表示：有些机会和成功，是因为在关键的时刻多向前看几眼。只有始终保持探索创新的蓬勃朝气，始终保持那么一股子冲劲、闯劲、拼劲、韧劲，我们才可能跨越重重挑战，把太阳纸业打造成可持续发展的、受人尊重的卓越企业。
1 、1953年，李洪信出生于山东兖州的一个农村家庭，生活的困境使他很早就承担起照顾家庭的重任。
早年在接受采访时，李洪信曾回忆说：那个年代都很困难，加上父亲身体也不太好，家里没有劳动力，所以就更难了。当时也没有学上，就在家里做一些农活，放羊、割草、拾粪，各种活都干过。后来到18虚岁，就干装卸工，做了三到四年。记得有一次，我们一个小组六个人，给一个三十吨重的火车皮装小麦，大概半个小时就装完了，那时候二百斤的大包扛上就飞快地跑。
尽管年少时的经历十分艰辛，但李洪信并没有因此自暴自弃，乐观的他在工作之余一直不忘自我学习。20岁出头，李洪信就进入兖州县城关公社当了一名会计。由于勤奋好学，聪明能干，几年后，他被推选为当地一家小纤维板厂的厂长。然而那时候，工厂已经处于奄奄一息的状态，李洪信的到来也没能扭转困局。
到1982年时，纤维板厂几近倒闭。经过深思熟虑后，李洪信跑了三个月才借来3万元贷款，接手这家只有30多位农民工的村办小厂，转产造纸行业，太阳纸业由此诞生。
创业之初，太阳纸业既无资金购买设备，也不懂造纸技术。就是在这种情况下，工人们白手起家，从最初购买厂家淘汰的纸机部件、在废铁堆里找零件，到购买制造厂烘缸，自己设计、自己焊接、自己拼装。大家摸着石头过河，背着煎饼、咸菜到最近的泰安造纸厂学习造纸技术，然而大半年一直生产不出纸来。艰难时刻，李洪信带领着团队始终不放弃，不断学习技术工艺；寒冬腊月浆料易凝固，他穿着棉衣带头往浆池里跳，用身体搅动浆料。凭着不服输的拼劲，企业终于生产出了第一张纸。
据李洪信描述：那是非常低档的一张纸，农村包点心、走亲戚那种，黑不溜秋的。当时搞了几天几夜，人都累得跟喝醉了一样。
产品量产后，身兼数职的李洪信又开始当起了售货员，骑着自行车去农村卖纸。与此同时，他还一边诚恳、饥渴地寻找核心技术人才。那时候，李洪信把一些退休的造纸厂老工程师、老厂长请过来做技术顾问、总工程师，解决了村办企业太阳纸业没有技术的难题，使企业的造纸技术很快就和大厂站到了同一条起跑线上。
1985年，李洪信又很好地抓住了国家政策机遇。当时，出于互惠互利，太阳纸业开始与青岛造纸厂联营，学习先进技术，引进国企的管理模式。由于员工勤奋努力，经过不断地抓技术、强管理，太阳纸业于1990年便超额完成了1000万产值的目标。之后，李洪信又开始利用外资建立了5家合资企业，解决了企业发展所需的资金问题，同时也提高了自身的技术和管理水平，打开了更为广阔的市场。
1994年，李洪信了解到，涂布白纸板的进口量达到我国全部纸张进口的49%，大量金钱流进了外国人的口袋。于是，李洪信决心发展自己的包装工业，与「洋造纸」一争高低。同年，太阳纸业高起点上马了年产5万吨高档涂布白纸板生产线，大大缓解了国内产品的紧缺矛盾，带来了可观的经济效益。在这个项目中，李洪信大胆地提出全部采用国产设备替代进口设备，以节约投资。经过种种努力，终于创造出了用国产设备生产高涂布白纸板的奇迹。
上世纪90年代末到21世纪初，太阳纸业充分利用自身的技术、资金、管理和规模优势，通过节省投资和对资源的高效利用，打出了一系列低成本扩张的「组合拳」，相继对多家企业进行资产重组、兼并、租赁收购、技术入股；与之同时，李洪信大力实施技术改造和新上项目，每年投入10多亿元，并多次打破国际同类纸机安装、试车速度新纪录；班组绩效考核等一系列管理提升动作也取得了一定的实效。
2、2006年，太阳纸业跻身中国造纸第一集团军，并成功在深交所上市。此后，李洪信提出了将太阳纸业建成「主业突出、多元创新、绿色环保、管理规范、持续发展的最具成长性的、受人尊重的世界一流造纸企业」的远大目标。
一方面，太阳纸业在环保上不断投入。2018年，李洪信在接受证券时报采访时曾讲到：造纸行业，一个企业的好坏，就看它环保治理的力度和它取得的效果。我们对环保的认识和投入非常早，也就是在2000年前后，我们就把环保放在了我们的三大「生命工程」的首位——环保、质量、安全。这三条哪一条不行了，我们公司就没有了。但那个时候由于技术、资金问题，环保做得还不是很完善，随着技术的不断提高，以及资金实力的壮大，我们在环保领域已经投入了56亿。目前，可以自豪地说，我们的水达到了全世界最高标准，比欧洲标准都高；大气，我们全部是超低排放；固废，我们全部资源化，比如白泥，目前我们跟美国一家公司合作，把废白泥经过加工以后，做成碳酸钙，再回用到高档纸的生产当中，这个我们是世界第一，目前还没有其它企业能够做到。在环保方面，我们都是经得起检验的。
与此同时，太阳纸业在研发创新方面也在大力投入，不断改善产品工艺。据官网介绍：作为国家高新技术企业、国家「绿色工厂」，太阳纸业荣获国家科学技术进步一等奖、中国工业大奖表彰奖等多项国家级科技创新奖项。太阳纸业在世界首创的溶解浆连续蒸煮技术；首次从水解液中提取出木糖、木糖醇，填补了世界空白；制造了世界第一张不添加任何化学药品的「无添加」系列生活用纸，成就了太阳纸业的「三个世界第一」。
李洪信曾表示：太阳纸业坚持技术改造不停步，年年都上大项目，实现规模实力的新跨越。即使遇到百年不遇的金融危机，太阳纸业逆市扩张的脚步和阔步发展的思路也没有因此而改变。太阳纸业每年的创新有很多，但是大家都知道，产品、技术创新是很难的，失败是一定会发生。所以企业家一定要对搞创新的人有包容的心态，如果一失败就问责，那谁去给企业创新。太阳纸业的生活用纸、木糖醇、溶解浆等等，哪一个也不是一帆风顺。当然，不怕失败，但也不表示可以盲目创新，起码要有理论的基础，通过反复论证后，才有可能去实践，一定不能蛮干。
此外，当行业内多数企业还在为「如何走出去」、「走去哪里」而困惑时，太阳纸业先人半步布局纸业全产业链和国际化战略。
早在2008年6月，太阳纸业老挝有限公司成立，「走出去」 的国际化战略正式实施。李洪信曾说：中国造纸行业最大的短板就是没有纤维原料，打破发展的天花板，就要走出去，把世界上最好的资源拿来给我们用。相比中国而言，老挝的林业资源、水力资源都非常丰富，森林覆盖率约50%，人均森林面积更是中国的十倍，在老挝境内经营林地的成本大大低于国内。有了这样的判断，我才有信心，太阳纸业的项目一定会成功！当时，外界可能觉得太阳纸业很敢冒险，但我们始终是在制浆造纸这个产业链上延伸发展。我们不会去做其它跨度很大的行业，因为我坚信在造纸这个产业链上仍然会有很多机会。
当然，在员工激励方面，太阳纸业也非常给力。
李洪信曾表示：我在用人方面非常重视，首先我们有股权激励，这个范围比较广。其次，我们的激励有两条路线，一个是技术路线，有些人不善于当官，但技术钻研得比较好；再一个是管理路线，车间主任、班长、组长等一层层提拔起来的，以德为先，品质必须要好，能力适中即可，按照这个原则去用人。其实，培养人要从点滴做起，不是光有激励就行，信任和平台也非常重要，除了薪酬之外，员工也非常在乎是否受到尊重，这个平台能否发挥他的才能。当然，公司已经基本解决了员工的住房问题，这个对稳定我的员工队伍起到很大作用，增加了企业粘性，安居才能乐业。现在的年轻人谁也不愿意多出力了，所以，我们要把他们的工作环境弄得舒适一点，工作劳动强度轻一点，待遇好一点。90后、00后，现在我们要适应他们，他们是主力了。
如今，太阳纸业已发展成为全球领先的跨国林浆纸一体化集团、中国造纸领军企业。集团现拥有全球最先进的制浆造纸生产线，产品逐渐形成了以高档涂布包装纸板、高级美术铜版纸、高级文化办公用纸、特种纤维溶解浆、生活用纸、高档工业包装用纸等为主导的六大系列产品结构。
3 、在许多人看来，李洪信是一个能吃苦、不服输，并且十分靠谱的人。当别人在讲故事时，太阳纸业选择继续做事。李洪信经常说的一句话是，「我们不欠别人一分钱，我们想的就是做好自己的事情。」
李洪信曾用「谨慎」和「保守」两个词评价自己。他调侃说 ：我是一个有10块钱，只敢花5块钱的人。干什么事可以设想得很好，但是一定要有退路，万一不行了，还可以退回来。
做企业的几十年里，面对各种诱惑，李洪信始终坚守初心，没有跨界。他曾说：如果说，我们现在取得了初步的成功，我想告诉大家的是，成功来自于我们的坚持。我年龄大了，没有精力去更多的行业，一辈子就想干好造纸这一件事情，把造纸做精、做强、做到极致。做企业，要有精气神，要有韧性，形势好不好，都要保持一股劲，企业上下同心同德，才能把这个事业做好。
c7.212 商标…
根据《商标法》第四十九条规定，商标注册人在使用注册商标的过程中，自行改变注册商标、注册人名义、地址或者其他注册事项的，由地方工商行政管理部门责令限期改正;期满不改正的，由商标局撤销其注册商标。