c2.70 中国制…
经过多年发展，中国制造业俨然已经位居世界第一了。目前，全世界大部分商品都来自中国制造，除了与日常生活贴近的轻工业产品之外，我国在重工业制造领域的表现也同样出色。其中机械工业更是成为了一个国家工业实力的重要体现。
据观察网援引德国《世界报》的报道，德国机械设备制造联合会(VDMA)发布了最新报告。报告显示，到2020年，中国成为了全球机械设备出口冠军，这也是中国在机械设备制造领域首次超过德国。
事实上，在过去几年，我国在机械设备制造领域一直排在第二位。即使在2019年，德国也高于我国约1.4个百分点。但到了2020年，我国却以15.8%的市场份额排名第一，机械设备出口额约为1650亿欧元（约合12687亿人民币），德国占15.5%，出口额为1620亿欧元（约12645亿人民币）。
之所以能取得如此成就，自然是离不开一些大型企业的发展。其中有一家企业堪称中国机械制造“隐形”巨企——振华重工。也正是因为振华重工的带领，我国在港口机械领域市场上的地位，才得以实现逆袭。
在上世纪90年代，日、德、韩三国企业垄断了全球高达95%的港机市场。我国在这一领域同样受制于人，国产港机市场几乎是一片空白。于是，90年代振华重工正式诞生了，在此后的6年时间里振华重工坚持投入研发，最终一举打破了德日的港机垄断，成为全球新的“港机之王”。
在全球集装箱岸边起重机市场中，振华重工已经连续22年占比全球第一了，市场占有率也超过了70%。如今，振华重工的产品已经进入了全球近百个国家和地区。其中，振华重工更是垄断了美国近90%、欧洲超85%的市场。
据悉，美国的上上任总统奥巴马在任时，曾在美国迈阿密港发表演讲。然而，一阵风却把美国国旗从起重机上吹了下来，露出了“振华重工ZPMC”的标志。这次意外事件，也被美国多家媒体报道，让振华重工一夜出名。
而如今在全球各大港口，振华重工制造的港口机械可以说是随处可见。对此，振华重工的创始人还曾表示：全世界只要有港口的地方，就有中国的集装箱和龙门吊。据振华重工公布2020年度业绩报告显示，2020年振华重工实现营收226.55亿元，归属于上市公司股东净利润4.22亿元。
可以看出，振华重工营收能力也是不俗的。并且这还是在疫情之下，同比下降18%后的盈利。到了今年随着反弹趋势逐渐明朗，振华重工各类指数也都迎来了全线上涨。
而振华重工能有如今的成就，可以说与其创始人管彤贤密不可分。1992年振华重工成立之初，管彤贤已经59岁了，本来马上就可以退休享受生活了，但管彤贤心里一直有一个梦想，那就是让中国制造遍布世界各地。于是管彤贤随即成立了振华重工。取名之意为，“振兴中华”，旨在打破外资垄断，实现港口机械中国制造。
公司成立之初，可以用“一穷二白”来形容，而且公司也没技术、没人才。当时，只有十几个人，最初投资也不过100万美元。因此，无论是哪一方面都无法与海外企业相抗衡。因此，为了获得更多的客户资源，管彤贤决定带领振华重工走平民路线。
振华重工通过低价、免费配送的方式，很快就建立了一定的影响力，树立了自己的品牌。与此同时，振华重工也在不断整合产业、研发。其中，振华公司要求每年公司必须按照2%的比例投入科技研发，而且每年至少要诞生一项世界第一，最终仅用了六年，振华重工就跃居到了世界第一。
如今，振华重工已经掌握20多项世界领先的重大核心技术，产品覆盖全球150多个港口，也是中国制造业的领军企业。尤其是在1000吨以上的龙门吊上，振华重工几乎形成了垄断态势。除此之外，在船舶制造、港口机械等领域，振华重工的设备都有着广泛的应用，表现十分令人瞩目。
并且也正是因为有了振华重工这样的企业，中国的机械制造领域才能实现逆袭，跃居成世界“第一”。如今，中国在许多领域都取得了重大进展，也已经成为了机械设备制造强国德国眼中的“强大竞争对手”，甚至中国已经逐渐成为了国际标准的制定者。接下来，中国的制造业、以及振华重工这一大型巨企还将带来怎样的惊喜，就让我们拭目以待。
c2.70 中国历…
中国商帮历史悠久。山西商帮、徽州商帮、陕西商帮、山东商帮、福建商帮、洞庭商帮、广东(珠三角和潮汕)商帮、江右商帮、龙游商帮、宁波商帮是为十大商帮。
其中晋商、徽商、潮商势力最大影响最深远。由于地区和历史原因，各商帮特点不同，北方善义，南方善商;北方厚重，南方灵活；北方重古典，南方更现代。
1、晋商：经营模式最先进
十大商帮中最早崛起的就是山西商人。历史上，山西商人称为晋帮。晋商是明清时国内最大的商帮，在商界活跃了500多年，足迹不仅遍及国内各地，还出现在欧洲、日本、东南亚和阿拉伯国家，完全可以与世界著名的威尼斯商人和犹太商人相媲美。
山西商人曾稳稳地把自己放在全国民间钱财流通主宰的地位上，山西票号俨然成为清政府的“财政部”。这种作为都是大手笔，与投机取巧的小打小闹完全不可同日而语。
山西票号注重信息的捕捉与反馈，并视之为成功的关键。山西人能够首创票号，他们长远的战略眼光和经商天赋无疑起到了决定性作用。山西票号堪称现代金融业的雏形。
晋商的文化程度相对于其他商帮是比较高，他们的经营模式也是最先进的，股份制、资本运作等现代经营方式，已经在他们身上萌芽。晋商把商业作为一项崇高的事业，这是晋商成功的一大关键因素。
在实际经营中，晋商信奉关公，讲究以义制利，义利结合，这是晋商价值观的核心。而晋商所逐步探索完善的掌柜制度，合理公正地界定东家与掌柜之间的权利与义务、分红与责任，并利用行会之权威培育从业者的诚信荣誉感，可谓最富中国特色的“委托——代理”制度，其所蕴涵的中国传统智慧，对当下的民营企业的组织管理，仍有启示意义。
首先是所有权与经营权相分离，实行经理负责制;其次是人身顶股制。这也是山西票号首创的激励机制，把员工的利益与票号的利益紧紧联系在一起，有利于协调劳资关系、调动劳动者积极性;第三是管理监督机制。晋商一方面发明了联号制即大号管小号的层级管理方式以加强自我约束，同时还创造了钦差制。这些管理制度有效地促进了晋商的迅速发展。
点评：文化乃商业之脉。
2、徽商：贾而好儒
徽商与晋商齐名，作为中国商界中的一支劲旅，徽商曾活跃于大江南北、黄河两岸，以至日本、暹罗、东南亚各国和葡萄牙，无徽不成商叫遍天下。其商业资本之巨、从贾人数之众、活动区域之广、经营行业之多、经营能力之强，都是其他商帮所无法匹敌的，在中国商界称雄数百年。
徽州人都是经商能手，他们善于分析和判断经济形势，在买贱卖贵的不等价交换中牟取厚利，大规模的长途商品贩运是徽商致富的一个重要途径，另外，囤积居奇、特权牟利、牙行制度、高利贷等，也是不少徽商致富的手段。
徽商与其他商帮的最大不同，就在于儒字。徽州是南宋大儒朱熹的故乡，被誉为儒风独茂，因此徽商大多表现贾而好儒的特点，他们的商业道德观带有浓厚的儒家味。
徽商很爱读书，他们有的白天经商，晚上读书，在路途中也是时时忘不了读书。爱读书给徽商带来了“贾而好儒”的特色，既促使徽州成为文风昌盛之地，又对商业经营产生积极影响，使徽商称雄于明清两朝。徽商以儒家的诚、信、义的道德说教作为其商业道德的根本，使他们在商界赢得了信誉，促进了商业资本的发展，是他们经商成功的奥秘所在。
点评：商人的务实和精明，加之厚重的历史使命感和责任感，这样的商人，真有魅力。
3、福建商帮：“内外勾结”
福建商帮的兴起，一开始就与封建政府的官方朝贡贸易和禁海政策针锋相对。他们走私进行商业贸易，不能贸易时就进行抢劫，他们具有海盗和商人的双重性格。
“内外勾结”的贸易方式是福建海商最常见的经商方式，他们广泛联络沿海居民，建立了许多据点，利用据点收购出海货物，囤积国外走私商品，以利销售，他们不仅在海营商，还有许多也是陆地商，水陆两栖，海上贸易也做，陆地贸易也做。
明清福建商人，把国内与国外的贸易紧密地结合起来，努力经营，进行多种形式贸易，从而形成了中国封建社会晚期一个很有影响的地方商帮。
随着封建社会的消亡，福建商帮却在海外南洋、台湾等地开辟出新的商业场地。福建商帮中的许多商人，正是以自由商人的身份，大无畏地开拓海外市场，终于在福建帮这棵枯树上开出了新枝，使福建商帮的商业精神在海外华人和台湾的福建籍人身上得到延续。
点评：盗亦有道
4、广东商帮：喜欢“头啖汤”
粤商深受岭南文化的影响，远离政治中心，不受所谓“正统”、“权威”观念的束缚。粤商为了赚钱，天不怕，地不怕，擅打擦边球、有冒险精神是其最为突出的特性。他们永远敢做“吃螃蟹”的第一人，喜欢“头啖汤”。
粤商以快制胜，出击迅速。粤商从不将自己的生产经营局限于某一固定的框架之中，注重灵活变通， “上得快，转得快，变得快”正是这种写照。
粤商文化水平往往不高，自有资金不多，技术力量也不雄厚，但他们会“借”。一是借钱发挥;二是借才发挥。粤商文化信奉“开放包容不排外”，“不揾独食、有钱大家赚”。
近代粤商发扬了古代广东商人的冒险开拓、独立进取的商业精神，而在参与国际商业贸易的过程中，近代潮商又具有了某种开放的心态。
在近代广东商人身上，我们看到传统文化与近代商业文化的某种有效的结合与融合。而正是这种文化的发展与融合，也许才是粤商继晋商、徽商衰落之后仍能发展，并进一步成长的原因。
点评：开放为经商之先?
5、宁波帮：创业上海首创金融
1984年，因邓小平一句“要把全世界的‘宁波帮’都动员起来建设宁波”的豪言壮语，“宁波帮”举世闻名。
事实上，宁波商帮在十大商帮中属于后来者。然而宁波帮在工商业、金融业等领域不但影响了江浙、上海的进程，可以毫不夸张地说，影响了中国工商业、金融业的进程。
鸦片战争后，尤其是民国时期，宁波商帮中新一代商业资本家脱颖而出，把商业与金融业紧密结合起来，从而使宁波商帮以新兴的近代商人群体的姿态跻身于全国著名商帮之列。他们所经营的银楼业、药材业、成衣业、海味业以及保险业，也是名闻遐迩。
宁波商帮形成的时间较晚，但其发展势头却非常之快。他们的活动区域不断拓展，最终形成四出营生，商旅遍于天下的局面。宁波商帮不仅善于开拓活动地域，还善于因时制宜地开拓经营项目。
他们的致富之道非常有特点，也非常实用：以传统行业经营安身立命，以支柱行业经营为依托，新兴行业经营为方向，而往往一家经营数业，互为补充，使自己的商业经营在全国商界中居于优势地位。
点评：后来者居上
6、陕西商帮：尽可能追逐厚利
在明代的商业界里，山西与陕西商人为了对抗徽商及其他商人的需要，常利用邻省之好，互相结合，人们通常把他们合称为西商或是山陕商帮。
西商在明代前期的势力很大，他们从经营盐业中获得了大量的厚利，可惜利益的原因使他们内部开始分化，陕西盐商与山西盐商分道扬镳，最终陕西盐商到了四川独立发展，这也为陕西商帮的最终形成奠定了基础。
陕西商帮生财的行道较多，在这一点上他们与江西商帮相似。陕西商帮是一个综合性的商帮，他们对财富的追求与一般商帮相同：尽可能追逐厚利，如果不行，就退而求其次。陕西商帮以盐商最为著名，经营布业、茶业和皮货业也是陕西商帮盈利的重要途径。
虽然贵为中国十大商帮之一，且民风习俗与山西商帮相近，但在外人看来陕西商帮见识短浅，在各个方面都无法与晋帮相比。而对于商业资本的使用上，陕西商人采取的是土财主方式，很少有人投资手工业，这与江南地区商人积极发展手工业的情况恰恰形成鲜明的对比。
点评：逐利是商家本性?
7、山东商帮：重在一个“义”字
山东商帮有山东人的特点，重在一个“义”字上。正因为如此，与别的商帮相比，山东商帮的致富之道显得单纯、直截了当。山东商帮的致富之道，总起来讲就是长途贩卖和坐地经商，讲求信用的商业道德和规范的商业行为。
同时，在山东商帮中，主要是一些大官僚、大地主兼大商人，因此，鲁商大部分可以说是封建性的商人。历史上的“鲁商”虽不如晋商、徽商那般辉煌，但兴盛时也曾控制了北京乃至华北地区的绸缎布匹、粮食批发零售、餐饮等行业。特别在东北地区，鲁商有着地缘、人缘的便利，曾在那片“商场”上纵横驰骋，名重一方。
山东商帮经营总体看有两种方式：一是独资经营;二是合伙经营。在独资经营中，一般情况是本人或本家族是大商人，资本很雄厚，当然也包括不少资本较少的小商小贩。
他们规范商业行为主要表现在与生意对象间的信义约束，按约定俗成的规矩办事；在合伙经营中，山东商帮的规范行为有点像现在的股份公司的做法，合伙人之间先立合伙合同，据史料，往往邀同亲好友作见证，以示恪守信用。
点评：信为经商之本
8、龙游商帮：手段最为高明
当徽商、晋商在商场争雄之时，冷不防在浙江中西南部崛起一个颇有影响的龙游商帮。历史上所称的龙游商帮，实际上是衢州府商人集团，其中以龙游县商人人数最多，经商手段最为高明，故冠以龙游商帮。
龙游商帮虽地处偏僻，却有着开放的心态，在观念上也比较新潮。主要表现在两个方面上，即投资上的敢为天下先精神和海纳百川的肚量。
明清时期，许多商人将经营商业所赚得的资金用来购买土地或者经营典当、借贷业，以求有稳定的收入。而龙游商敏锐地意识到，要获得更多的利润，必须转向手工业生产和工矿产业上。
他们果断地投入于纸业、矿业的商品生产，或者直接参与商品生产，使商业资本转化为产业资本，给当时封建社会注入了带有雇佣关系的新生产关系。
龙游商人还不排斥外地商帮对本乡的渗透，并且相处友善，吸收外地商人于己帮，推进了龙游商帮的发展。
龙游商人敢为天下先的精神和海纳百川的肚量，是他们良好的经商心态的反映。他们虽然是出自一个偏僻之地，既无官府支持，又无强大的宗族势力作坚强后盾，但他们却能在强手如林的各大商帮中崛起，自立于商帮之林。
点评：穷二代的突围？
9、洞庭商帮：聪明的商帮
几乎就在龙游商帮兴起的同时，另一个商帮在中国的洞庭湖上不知不觉地兴起了——洞庭商帮。
当年范彝财色尽得，泛舟五湖，引起多少人的艳羡。他经商成功，一定给太湖、洞庭湖流域的人们留下深刻印象。
洞庭商帮是在明万历年间才初步形成。
审时度势，把握时机，这是聪明的商人的做法，而洞庭商人就是这样聪明的商帮。洞庭商人没有与徽商、晋商在盐业和典当经营上争夺市场，而是扬长避短，稳中求胜，利用洞庭湖得天独厚的经商条件贩运起米粮和丝绸布匹。
他们还不断更新观念，开拓经营新局面，向外部世界发展着。尤其是鸦片战争后，在作为金融中心的上海，洞庭商人利用自己的钻天之术，开辟了买办业、银行业、钱庄业等金融实体和丝绸、棉纱等实业。
在新的历史背景下，从事着不同于以往的商业活动，由此，洞庭商帮产生了一批民族资本家，走上了由商业资本向工业资本发展的道路。
点评：审时度势是商人的天性
10、江西商帮：讲究贾德
江西商人绝大多数是因家境所迫而负贩经商的，因此，小本经营，借贷起家成为他们的特点。他们的经商活动一般是以贩卖本地土特产品为起点，而正是江西商人这些独特的背景，使得江右商帮具有资本分散，小商小贾众多的特点。
除少数行业如瓷业比较出众外，其他行业与徽商、晋商等商帮相比经营规模就要显得相形见绌，商业资本的积累也极为有限。
当代著名作家沈从文在他的作品中，曾经就这样描述江西布商一个包袱一把伞，跑到湖南当老板。另外，江西商人浓厚的传统观念、小农意识也影响到他们的资本投向，只求广度，不求深度。
所以，尽管江西商人人数众多，涉及的行业甚广、经营灵活，但往往在竞争中容易丧失市场。
江西商人讲究贾德，注重诚信是江西人质朴、做事认真的性格的一个外在反映，也是江西人头脑中中国传统儒家思想的自然流露。
江西商人还善于揣摩消费者心理，迎合不同主顾的要求。总之，以销售尽手中的商品和捕捉商机为原则，这是江西商人发财致富的经验总结。
点评：草根起家，更懂消费者的心
c1.70 空心帝…
从原来的买买买，到后来的卖卖卖，他靠实业起家，却因为玩资本，最终把自己一手建立的商业帝国玩塌了。
“2012年开始，我们在非洲加蓬兼并了6家企业，有35万公顷原始森林。”
2016年，不常露面的刘绍喜在接受央视采访时，操着一口方言味浓郁的普通话，这样回忆宜华集团的“出海”经历，眼神、语气中满是自豪。
那时，他是百亿宜华集团的掌舵者。巅峰时，有媒体报道说宜华集团拥有800亿元资产，对外投资了120多家公司。
最早，刘绍喜是做木匠的，他发家也是靠木门、地板等家具生意。然而，他最为外界所知的身份并非木业或者家居大佬，而是“潮汕资本教父”。
要知道，潮汕可是盛产富豪的地区之一，李嘉诚、马化腾、黄光裕、叫得上名字的潮汕富豪，两只手都数不完。刘绍喜能在潮汕被称为“资本教父”，可见其能力之大。
当地官员曾和媒体说，潮汕地区有想要上市的企业，没有资源、没有门路，都得找刘绍喜请教。
澄海当地，甚至流传着这样一句话：“澄海三莫死，学敏、必孝、刘绍喜。”意思是，在澄海这个地方，这三个人翻云覆雨，是不能死也死不了的。
学敏、必孝分别是“鳗鱼大王”黄学敏和南洋工业城集团董事长王必孝，这两个人也曾是广东有名的企业家，但如今也只有在这句话中才能听到他们的名字了。
离开潮汕，刘绍喜依旧大名鼎鼎，财大气粗。
在2019年《胡润百富榜》上，他以75亿元身家位列531位。
2016年11月5日，乐视出现资金危机，贾跃亭收到了来自长江商学院同学的40亿元投资，他专门发微博表示感谢，其中提到的同学，就有刘绍喜。
然而，2020年开始，刘绍喜光鲜背后的“谎言”被一点点戳穿，曾经的“潮汕资本教父”跌落神坛，他花30多年建起的商业帝国也随之摇摇欲坠。
最先揭开盖子的是宜华生活。这家公司曾是汕头最早上市的民营企业，2020年4月24日，因涉嫌信披违规被证监会立案调查，2019年年报也被审计机构出具“无法表示意见”。
“无法表示意见”，通俗理解就是审计机构全盘不认可公司的年报。
之后证监会公布了宜华生活财务造假的调查结果：公司在2016年-2019年，4年间虚增利润27亿余元；虚增银行资金超过87亿元；未披露与关联方的资金往来320多亿元。
这样的造假程度有多夸张呢？2016-2019年，宜华生活虚构利润占当期利润总额的比例为88%、99%、193%和99%，也就是说公司的利润几乎都是虚构的。
最终，胆大的刘绍喜自食恶果，被证监会罚款930万元，名震一方的“资本教父”被终身市场禁入。
宜华生活被处以600万元罚款，最终这个案件的违法主体合计被罚近4000万元，创下上市公司财务造假被罚的最高纪录。
被坑的投资人也纷纷抛弃宜华生活，2020年3月22日，公司股价跌破1元退市。
水面之下，宜华集团的资金危机更加汹涌。
2020年5月6日，宜华集团旗下“17宜华企业MTN001”构成实质性违约，这是宜华系旗下首只违约债券。之后，又有“15宜华02”等债券违约，宜华集团的主体信用也被多家评级机构评为C级。
C级，意味着公司已不具备投资价值。
截至2020年上半年，宜华集团流动负债为270亿，对应的流动资产只有194亿元，其中货币资金只有1.4亿元，债务压力之大可见一斑。
除了已经退市的宜华生活，宜华系还有另一家上市公司宜华健康。但这家公司也已经连续亏损两年，造血能力严重不足。
为了偿还银行借款等债务，2021年宜华健康宣布，将以2.52元/股的价格向新里程健康，非公开发行2.63亿股股份，募资6.6亿元左右。
交易完成后，6.6亿元可以暂时缓解宜华健康的资金压力，公司实控人也将变成新里程健康，对刘绍喜和宜华系来说，也算少了一个尚在亏损的“出血点”。
然而，今年8月，宜华健康突然宣布，这笔交易落空了。宜华系的未来，更添一份阴霾。
把宜华系和刘绍喜本人拉下台的重要原因是，之前的步子迈得太大，人也太飘了。
宜华系旗下拥有宜华生活和宜华健康两家上市公司，宜华生活最早做的是家具出口生意，宜华健康的前身是经营房地产业务的宜华地产。
正是两家公司的转型，把宜华系拖进深渊。
宜华生活的第一次转型是从出口转内销。这次转型发生在2010年左右，在此之前，国外市场占宜华生活营业收入的99%。
为了打开国内市场，宜华生活通过自营和经销商在全国各地开了很多家居生活体验馆。那时的刘绍喜想必踌躇满志，所以才会在接受采访时自豪地谈起自己在加蓬收购的35万公顷（约525万亩）林地和自己的全产业链布局。
2014年，公司国内市场收入刚占到两成左右，刘绍喜又开始了新一轮“折腾”。
当时，互联网的风潮席卷了各行各业，O2O、智能家居等概念正被热炒，刘绍喜也带着宜华生活冲了进去。他对于公司战略的描述可能是受了同学贾跃亭启发，称为“宜华Y+生态圈”。
打造这个生态圈，主要靠参股、收购。
为此，宜华生活参股了家居电商O2O美乐乐、家装设计平台爱福窝、互联网家装平台有住网等线上入口。
2016年，宜华生活还花18亿元收购了新加披上市公司华利达。18亿，相当于公司2012-2015年，累计四年的净利润总和。
宜华生活的财务造假也从2016年开始，刨去造假的部分，公司净利润几乎为零，甚至亏损。可见，大笔的钱花出去不仅没让公司转型，反而拖累了业绩。
2015年，宜华系旗下的宜华地产更名为宜华健康，通过收购众安康、亲和源等医疗机构转型医疗、养老产业。2017年一年，宜华健康就发起了13起收购。
到2018年，公司直接控制或间接托管的医院达23家，管理医疗床位接近10000张，护理床位2000张，从床位规模上看，属于国内头部医疗集团。
当然，并购需要大量资金。宜华健康的资产负债率已经从2015年的63%，上升至2020年的95%。
截至2020年末，宜华健康光是短期负债就超过17亿元，而货币资金除去受限的部分只有1亿元左右。
更惨的是，和宜华生活一样，宜华健康并购的多家子公司，并没有实现盈利，而是成了需要不断输血的“窟窿”。
2019年，宜华健康亏损15.5亿元，其中14.5亿元是商誉减值，这说明公司收购的那些医疗机构产生的价值远远少于当年的收购价。
收购的子公司不盈利，宜华健康和母公司宜华集团又陷入资金危局，于是2020年，宜华健康开始出售子公司股权和其他资产。
刘绍喜从原来的买买买，走到了现在的卖卖卖。
造假被查之前，刘绍喜每次公开讲话都喜欢说支持实体经济发展之类的话。而他本人虽然靠着实业发家，却是玩资本游戏的高手。
自己的企业上市早，再加上投资过广发证券，刘绍喜在汕头本地的资本市场颇有能量。
刘绍喜家族曾持股潮汕地区多家上市和拟上市公司股权，由于进入时间早，这些投资获利颇丰。
比较典型的是刘绍喜家族旗下的华青投资，入股汕头企业骅威股份。2007年7月华青投资增资2200万元拿下骅威股份25%股权。
骅威上市后，华青投资多次质押其所持股份。2011年底，华青投资所持骅威股份全部解禁之时，市值已逾2.8亿元，投资收益高达十倍。
或许是因为资本操作获利颇丰，刘绍喜渐渐忘了自己白手起家创业走过的路，步子迈得越来越大、人越来越飘。
刘绍喜的起点并不高。1963年，他出生在汕头澄海区莲下镇槐泽村一个普通农民家庭。
最早，他跟着亲戚学木匠手艺，为之后创业打下基础。不过，这都是后话，当时的刘绍喜还在忙着摆脱贫困。
众多媒体报道中这样描述刘绍喜的家境：一家三代六口人，住在16平米的老房子里。
上世纪80年代初，高中没毕业的刘绍喜看到镇上槐东工业站招木工，就报名成了一名木工。几年后，他一路从组长、车间主任，升到副站长。
1986年，他从工业站辞职，准备创业搏一把，当时的目标是：盖镇上最漂亮的房子。
全家把仅有的800元全都压到刘绍喜身上，支持他创业致富。最早刘绍喜做杉木生意，兼营农副产品。由于缺乏经验，他赔了一大笔。
不过，这次经历，让他认识到：经营宜专不宜多。之后，他开始专心做老本行木材加工，1987年开了第一家“工厂”——莲下槐东家具厂。
▲莲下槐东家具厂
这家“工厂”其实就是一个家庭作坊式的小工棚，连设备也是二手的。
把小作坊做大的过程中，刘绍喜展示了他灵活的商业思维。工业站老领导儿子结婚，他拉了一板车家具前去祝贺，结果手艺被乡亲认可，口口相传打开了当地市场。
为了吸引顾客，他还曾邀请别人免费试用一年家具，满意再付款。
1990年，刘绍喜走出莲下镇，到汕头经济特区办了一个木制品加工厂。受一位德国朋友启发，他坚定地看好木业，“今后的城市都要建高楼，有楼就有与之配套的木制品需求。”
坚持做木业的刘绍喜选对了。到1999年，宜华集团已经成为全国最大的木材加工企业。
随着集团越来越有钱，刘绍喜开始把业务拓展到房地产、金融投资和医疗健康等行业，还不断尝试家居等领域的互联网转型。
房地产和木材家具生意还算有协调性，做金融，刘绍喜也有经验和资本。但想要从做家具、做地产转型做互联网、做医疗健康，难度就太大了。
财大气粗的刘绍喜，应该是忘了第一次创业失败后自己总结的：经营宜专不宜多。也或许，成为“资本教父”后，比起公司业绩如何，他更在意用怎样的故事吸引资金入场。
他的行为也随着与资本的亲密，越来越“灰色”，几次卷入政商风波，试探着规则的底线，却又能“死里逃生”，平稳度过。
宜华系的第一家上市公司“宜华木业”（即宜华生活），最早是宜华集团和国有企业下属的澳门羊城公司合资成立的，宜华集团持股45%。
1999年，宜华集团受让了澳门羊城所持合资公司股份中的30%股份。这笔交易日后卷入了羊城集团贪腐案，但刘绍喜却并未受到牵连。
2014年，刘绍喜再次被有关部门叫去配合调查。不过，仍然“安全”度过。这几次惊险经历后，他不仅没有谨慎起来，反而更加“自信”。
直到被证监会立案调查，巨额处罚，终身禁入证券市场。
玩鹰的这才被鹰啄了眼，原本荣光闪耀的他和他的家族，也因此深陷泥潭。
宜华集团是典型的家族企业，刘绍喜有两个儿子，长子刘壮青，目前已在家族企业内部任职；次子刘壮超在家族企业内部角色不多，但控股、参股了三家投资机构。
儿子们十几岁时，刘绍喜就经常带他们参加公司会议，培养他们。
但如今，在巨额负债面前，两个儿子想要重振家族企业的辉煌也已十分艰难。
最关键的是，刘绍喜顶着巨债编织出的商业版图，无论地产还是木业、家居生活，包括那些互联网概念，如今都已要么好时光不再，要么灰飞烟灭了。
创业不易，守业其实更不易。
越来越多风云一时的中国企业，别说富过三代，就连创始人自己都不能打完全场，小心谨慎几十年的苦心经营，几年就被贪大冒进败完。
什么是快，什么是慢？什么是成功，什么是失败？什么是表面风光，什么是真正的基业长青……这些问题，值得所有有点积累和成就就想发飙发热的创业经营者好好深思。
吗哪(231)不可…
音频 三分钟
「你们不要论断人，免得你们被论断。」【太7: 1】
「论断」意思是审判、定罪。遵行主耶稣许多教导的前提就是要有判断能力，天国子民要按照真理慎思明辨。天国子民越是被神光照，就越更多省察自己、越认识自己，就越不敢论断人，而是「严以律己，宽以待人」。天国的内容若不先临到自己身上，天国的知识就会使人自命为审判官，天国的宪章就会被错用为定罪人的根据。
凡以公义待人的，就受公义的对待，凡以怜悯待人的，必得怜悯的对待。所以当我们受到别人的批评、冤枉时，先不要急着鸣不平，因为很可能你也同样批评、冤枉过别人。
门徒若看不见自己的缺点，却批评别人的缺点，先查看、去除自己的罪，去掉爱好论断、挑剔的恶习，让自己里面被神的爱充满，然后才能看清楚事实真相，用怜悯和恩慈去帮助弟兄。十字架的功课总是先从自己身上开始的，自己先受主的导悔，然后才能真实地帮助别人。
天国子民不可吹毛求疵地「论断人」，但要按照真理「凡事察验 」、「分别是非」。天国的宝贵真理只能给能珍重欣赏的人，所以属灵的教导应该有所判断，根据对方的程度分别对待。
只要天国子民向天父求，天父一定会答应，但不一定是照我们所求的给我们，而是照天父认为对我们有益的给我们。许多时候我们会求错东西，但父神绝不会给错东西，祂所给我们的都是「好东西」，就是「圣灵」，让圣灵亲自来带领我们、造就我们、成为我们一切福气的来源。许多时候，我们以为神不答应我们的祷告，以为神不爱我们，岂不知神是要把最好的给我们。即使神让难处临到我们，也是为了造就我们，让我们能容纳更好的东西。
「你们愿意人怎样待你们，你们也要怎样待人」是天国子民待人的原则，是「登山宝训」中天国伦理观的总结。天国子民待人的方法，是根据我们愿意别人怎样待我们，而不是根据别人怎样待我们。世人最多能做到「己所不欲、勿施于人」，但天国子民却不是被动地「不要做」，而是主动地「如此做」，不是被动地约束自己不害人，而是主动地去荣神益人。
人与神之间正常的关系，是人与人之间正常关系的基础。神既然用为父的心意对待我们，给我们好东西，我们也当照样用神的心肠去对待别人。我们怎样有求必应，获得神的恩待，也当照样恩待别人，作神恩典的管道。奉主耶稣基督的圣名祈求！阿们！
学习体会 : 「爱人如己」。神借着「律法和先知」所表明的就是基督，天国的操练就是破碎人的自己、显出基督。蒙主恩典！阿们！
c4.67 中国跨…
01 .几乎所有中国跨境电商卖家都要关店！
2021年8月15日，阳光普照，热浪翻涌；但是深圳市龙岗区坂田街道的一个跨境电商园内却愁云惨淡。
老张（化名）和姐夫共同经营的公司就在这个跨境电商园里，他们在亚马逊做LED环保灯，工厂在东莞的一个城中村里，去年一年，老张赚了500多万，当时还盘算着把深圳的两房换成四房，但是现在，这个念头彻底打消了。
“坂田天安云谷传出有人跳楼后，物业正在阳台上加装安全网，以防止一些被封号的店主想不通跳楼自杀”，老张说。
说到封号，实际上，从今年6月以来，坂田电商园的很多卖家就收到了来自亚马逊的关店通知。
和此前单纯的下架一些产品相比，这次亚马逊不仅直接封号，还将店铺的资金也冻结了。老张有一个朋友的亚马逊店铺6月被封后，账户内一百多万美元拿不出来，时间过了两个月，到现在还看不出有解封的迹象。
坂田是国内跨境电商的聚集地，坂田近年在跨境电商领域崛起了“坂田五虎”，分别是蓝思网络、泽汇科技、宝视佳科技、公狼网络、拣蛋网络。亚马逊一封号，就像亚马逊河流的一只蝴蝶扇动翅膀，坂田的跨境电商行业肯定是首当其冲。
如今，“坂田五虎”的日子过得都非常艰难。
事实上，4月底以来，傲基、帕拓逊、泽宝等多家头部跨境电商大卖家的商品就遭到亚马逊下架，这些公司的营收都在几十亿左右。
进入7月，作为跨境电商“华南四少”中的一员，有棵树因涉嫌违反亚马逊平台规则，公司资金被冻结1.3亿，被活生生给掐得喘不过气来。在公司被大面积封号后，有棵树的在职员工数量也从今年1月的2800人锐减到现在的1000人左右，其中，主管级离职人数近300人。
而傲基、通拓更是在有棵树之前，已经提前被亚马逊执行了家法。
雪崩的时候，没有一片雪花是无辜的。大卖们如此，像老张这样的小卖更加惶惶不可终日了。
一个月前，老张已经开始清理海外仓的商品，能退的退，不能退的当垃圾丢掉，以减少公司的运营成本。
老张说，这已经是亚马逊历史上第五次针对中国卖家的封店事件了，但是，此前的四次打击的都是产品质量，你的产品没问题，就完全可以过关。但是他感觉这次不一样了，这次亚马逊直接针对的是品牌卖家，只要商家有任何违规行为，就下重手整治。
此前，亚马逊一旦发现商家的某种商品有违规行为，通常都是下架有问题的商品；这次，只要该商家有违规行为，几乎所有商品的链接都会统统下架。
有消息称，亚马逊接下来还将彻查关联账号问题，这对卖家而言，可能是灭顶之灾！
通常，一些中国卖家会用一张银行卡绑定十个以上的账户，而这在亚马逊是不被认可的，一经发现卖家的关联行为，现在暂时还活着的公司最少可能再死掉一半！
所以，尽管现在亚马逊已封掉了5万多家店铺，但是从现在看，这样的封店行为还远远没有到结束的时候。
最终有多少中国的店铺被关？没有人知道，保守估计的话，可能会突破30万家！
当然还有一种说法：几乎所有中国跨境电商卖家都要关店！
02. 亚马逊这次为什么这么狠？
亚马逊这次将屠刀高高举起后对准中国卖家，绝不是心血来潮。
最早在今年5月，亚马逊官方就已经对全球卖家发出了预警，明确要求卖家不可以滥用评论，不过当时很多中国卖家都没有当回事。
事实上，关于滥用评论从一开始就作为违规行为写进了卖家和亚马逊签订的合同里。但是，一些中国卖家习惯了在国内“刷单”、随商品寄送好评卡、发短信给客户催促消费者打五星好评等，所以，他们通常也会把这套玩法带到亚马逊上来。
放在以前，这样的行为在亚马逊可能还引不起轩然大波，但是今时今日，形势已经完全不同了。
首先，在一个错误的时间节点，国内卖家刷单被抓了现行。
2017年以来，亚马逊中国卖家数量高速度增长，其中，广东卖家占到70%，其中大部分是深圳卖家，这种情况早已引起一些别有用心的欧美人的“警惕”，对于该话题的讨论一直很有煽动性。
然后在今年6月，一向对中国没什么好感的《华尔街日报》报露了中国卖家在亚马逊使用小卡片强迫用户打好评的行为，此事传播开之后，一度冲上媒体热搜；最后，亚马逊也不得不在媒体面前树立杀立决的形象，由此揭开了全面封杀中国卖家账号的高潮。
其次，不排除亚马逊有公权私用的嫌疑。
事实上，亚马逊近年来一直通过一些大促节点有策略的推出自营品牌业务“AmazonBasics”，该业务从2013年的近200个扩张到2019年的近2000个，6年上涨了10倍，产值将达到300亿美元。这就不难理解为什么每次亚马逊整治中国卖家都发生在Prime Day、黑五或圣诞节前后，为了就是不让其他品牌分走自有品牌的流量。
所以，无论是于公还是与私，这次亚马逊大力度封杀中国卖家，都是如箭在弦，不得不发。
03. 深圳雷霆出手，
200万仍然只是杯水车薪！
亚马逊封店风波这次持续的时间这么长，也让很多中国卖家开始反思：有没有可能不将鸡蛋装在一个篮子里？比如说，拓展其他第三方跨境电商平台业务。
但是客观而言，目前其他的第三方跨境电商平台，比如说，速卖通、WISH、eBay、Lazada，在流量获取和运营模式的成熟度方面，和亚马逊还是有一定的差距。
比如说，有些第三方平台要求卖家每个月最少做到100万销售额，基本排除了那些没有实力的小商家；还有些平台近年来口碑不断下滑，除了不断催用户投钱进来，服务质量一直没有跟上来。
事实上，上述的很多大小卖家，他们都是同时在好几个第三方平台开有自己的商铺的，但是，从最终的利润表现上，亚马逊都是远超其他平台。
所以，即使中国卖家被大面积封号，最大的可能仍然是卖家们在接下来主动适应亚马逊的规则，而不是走其他的路。
那么，做独立站有没有可能？
所谓独立站，就是在出口跨境时建立第三方跨境平台之外的独立网站，而且通过这个网站推进自己的跨境电商业务。
相对于亚马逊第三方电商平台，独立站的好处是不受别人的规则约束，经营形式更灵活。比如说，近年来兴起的中国女装跨境电商品牌SHEIN就是通过独立站释放潜能的。
但是不得不承认，独立站在运营上的成本和难度上一开始是偏高的，这个道理就像精装房和毛坯房，前者什么都装好了，拎包入住就行了，后者还要自己劳心劳力的搞装修，最后装出来的效果还不一定比精装房的好。
想一想也是，独立站的流量要通过SEO、当地社媒做推广等获得，而SEO离不开谷歌，社媒推广又离不开脸书、INS、推特等，实际上，流量还是一样卡在别人手里。
《电商报》注意到，最近，深圳市商务局发出通知，对通过独立站销售渠道开拓海外市场的跨境电商企业进行资金支持：单项目给予200万元资助，最多单项目申报奖励可高达300万元。
但是，这个通知更多传达的是官方对此事的关注，而不是真正提出解决方案。
首先，200万的扶持资金，符合条件能最终得到的卖家微乎其微。
其次，相当动辄封冻1亿多的资金，200万的扶持资金解解中小卖家的燃眉之急则可，对大卖们而言实在是杯水车薪。
当然更关键的一点在于：就算暂时可以缓一口气，以后怎么办？
毕竟，随着中国经济体量的持续壮大，跨境电商已成为对外贸易的重要组成部分，越是这个时候，对卖家的自律要求越不能放松，越是这个时候，“中国的亚马逊”们越是不能失语！
c3.65 外资疯…
党中央、国务院领导同志高度重视白酒市场发展和秩序问题，当前资本围猎白酒市场问题引发多方关注，为更好做好酒类市场监管工作，我局拟于8月20日上午召开座谈会。
同一个单位，同一个时间，发出同样标题的红头文件，居然会有两个不同版本的内容，非常蹊跷。
“白酒监管”和“资本围猎白酒”的消息不断发酵，迅速将整个白酒行业的股票带崩。
酒鬼酒和山西汾酒直接跌停，泸州老窖和五粮液暴跌7%，神酒贵州茅台同样暴跌4.44%。
为何区区一个座谈会的通知，就能让白酒股票集体崩盘？其实，白酒股背后的外资，早已如惊弓之鸟，随时准备好了出逃。
一、最近，外资在中国的日子，越来越不好过了。中国一直在出重拳，对外资渗透的行业进行了强力监管。
先来回顾这两年，国家对资本监管采取的铁腕手段。
2020年10月24日，在上海外滩金融峰会上，马爸爸炮轰监管，扬言中国金融没有系统性风险，金融科技创新不需要监管。
此言一出，立马引起了监管部门的警觉：资本的黑手，已经伸向政府监管了。
最先被开刀的，是马爸爸引以为傲的金融科技——蚂蚁金服。
拿到靓号上市代码“688688”的蚂蚁金服，突然在11月3日被火速叫停，被暂停上市。
蚂蚁金服停止上市，代表着一个资本无序、野蛮扩张的时代，宣告终结。
随之而来的，是监管部门开始对资本野蛮生长，挤压实体经济成长的抑制。
中央在一周内，两次提及强化反垄断和防止资本无序扩张；但当时，并没有太多人留意到这个政策风向。
2020年12月24日，国家市场监管总局执法人员，进驻阿里巴巴集团，对其涉嫌“二选一”进行反垄断调查。
消息如石破天惊，在舆论炸开了锅，这一次，是动真格了。
2021年4月12日，国家市场监管局完成对阿里巴巴反垄断调查，并罚了阿里巴巴180亿人民币。
能用钱解决的问题，就不是问题。
180亿罚款，意味着阿里软着陆，阿里上上下下的人都松了一口气。
但阿里巴巴的股票从去年最高300港元，在监管的利空打击之下，一路下跌到了160港元，暴跌了46%，不少外资站在高高的山岗上，亏损累累。
吃惯了中国政策红利的国外的资本，第一次体味到中国监管铁拳的厉害之处。
然而，国家对资本无序扩张的打击，并没有停止。
2021年6月30日晚，滴滴在美国纽约证券交易所悄然上市，不敲钟、不搞庆祝仪式，一切显得低调而神秘。
然而，夹着尾巴上市的滴滴，依然没有逃脱监管的法眼。
7月2日，网信办对滴滴进行安全审查，审查期间停止新用户注册；7月4日，网信办再次发布消息，要求滴滴APP全部下架；7月16日，7部委联合进驻滴滴，开展网络安全审查。
滴滴股票价格应声而落，从上市的最高18美元，腰斩至不到8美元，开盘抢筹滴滴的国外资本，全部被活埋，血本无归。
国外资本再一次体验到中国监管政策的威力，面对出其不意的监管，它们在寒风中瑟瑟发抖。
然而，这并不是故事的结尾；相反，好戏才刚刚开始。
在国家发布三胎政策之后，毫无征兆的情况之下，国家发布了“双减政策”。从此，校外培训机构不得占用节假日和寒暑假，开展学科类培训。
对教育机构更为致命的打击是，学科类培训机构不得上市融资，严禁资本化运作。
教育培训机构被釜底抽薪，停了收入，断了粮草，一个庞大的教育产业，岌岌可危。
新东方、好未来、高途等美国上市的教育培训机构，股价瞬间雪崩。
新东方从最高的158美元，崩盘到了最低13美元，最多跌去了91%，只剩下点渣；好未来从最高90美元，暴跌至5美元，雪崩了94%。
国外踩雷的投资人，亏损到欲哭无泪，如果一直将股票拿在手上，剩下的这点钱，连割肉的欲望都没有了。
阿里、滴滴、教育股三连杀，让国外资本对中国的监管，早已闻风丧胆。
至此，国外资本天天盯着中国的监管政策，稍有一点风吹草动，它们就作鸟兽散，相互踩踏。
二、中国的白酒行业，近一两年受到资金的追捧，股价大幅上涨，投资者获利颇丰。
以茅台为例，据社科院金融研究所的尹中立所述：外资早在2014年底就开始悄悄布局贵州茅台股票，当时吃进的成本大约在200元左右，外资最高持仓1亿多股。
此后，贵州茅台的股价开启了一轮波澜壮阔的暴涨，持续上涨时间长达7年，连2015年的股灾，茅台也只是象征性的跌了一跌。
贵州茅台一路最高上涨到了2600元一股，最高市值达到了惊人的3.2万亿元；贵州茅台从此封神，成为了股民心中永远的神。
国内最知名的茅台死多头，是私募东方港湾的创始人但斌和林园投资的创始人林园，两人同在深圳，早在2005年就开始大手笔吃进茅台，旗下的基金也从那个时候囤积茅台股票。
随着茅台股价涨破天际，两人名利双收，双双成为百亿私募大佬，通过茅台一战封神。
但是，没有只涨不跌的股票，股市里面也没有永远的神。
2月10日，茅台的股价快速拉升至2600元一股之后，开始迅速调头向下，随后一路跌跌不休。
直到8月20日，一个关于“资本围猎白酒”的座谈会通知，彻底将茅台股价带崩，跌到了1525元。
如今，茅台的市值只有1.94万亿，距离最高3.2万亿，将近血崩了1.3万亿，直接就把一个最火热的锂电池龙头宁德时代的市值，给跌没了。
这次白酒监管的威力有多大呢？就连知名的经济学家马光远，都被吓得肝颤了。
2月10日，茅台股价突破2600元的时候，马专家不无兴奋地说：差不多从茅台的股价过了700元，很多人就喊泡沫，很多人就觉得茅台毫无技术含量，凭什么？如果是拉菲，或者是某一种洋酒品牌，这些人绝不会质疑。这就是崇洋媚外了。事实上，茅台的工艺要远远比拉菲复杂，甚至不在一个重量级。我不明白，拉菲可以是世界级品牌，茅台为什么就不可以。
言外之意，马专家认为茅台股票是值这个价格的，可以是一个世界级品牌，而且茅台非常有技术含量。
马专家的鸡贼之处在于，网友们认为茅台没有技术含量是和华为比，他却拉来一个洋品牌拉菲来比，并以己之心揣度网友对拉菲有技术含量就没意见，认为网友是崇洋媚外。
相当于他自己给网友立了一个靶子，然后去攻击网友崇洋媚外，试问都多少网友会去关心拉菲到底有没有技术含量?
谁知马专家刚夸完茅台有技术含量，可以成为世界品牌，茅台第二天就开始下跌，立马把马专家的脸打得啪啪响。
3月8日，茅台股价再次暴跌4%，短短10个交易日，从2600元一路下探到1800多元。
此时，马专家又发文表示茅台跌到1500元，就准备杀入；不过他留了个后手，说他的朋友认为有可能跌破1000元。
8月20日，关于白酒监管座谈会的通知下发，茅台的股价击穿1600元，最低一度跌到1525元。
这一波的下跌确实凌厉，目前仍然深不见底，眼看快到马专家之前说要杀入的价位时，他又发文表示：我没有说跌破1500就可买了，能不能买，决定因素很多。
明明说跌到1500自己就准备买入，现在又说没有说跌破1500就可买了。打自己的脸还不忘记给自己贴个金：我茅台2600的时候的确说过会跌破1500。
明明茅台2600的时候，马专家说茅台有技术含量，可以是世界级品牌；茅台跌到1800的时候，说准备1500杀入，什么时候就成了2600的时候说过茅台跌破1500。
果然，经济学者的本事，不在于预测，而在于事后解释的本事。
三、茅台下跌，不仅打了经济学者的脸，还让因茅台封神的但斌和林园，跌下神坛。
但斌管理的东方港湾旗下基金，2021年都出现不同程度的亏损，有一只新产品亏损高达17%。为此，但斌不得不在微博上道歉。
另一个私募大佬林园旗下的44只产品合计亏损有15%，其中有7只产品亏损超20%。
投资人看但斌道歉，也要求林园道歉。
但号称永不亏钱的林园怒怼投资人说：亏了就活该，要我这么有钱的人，怎么可能给穷人道歉呢，那是永远不可能的事儿，全世界没看见几个比我能的。
亏损了也还嘴硬，也只有口无遮拦的林园才能干得出来。
茅台股价的持续下跌，背后的外资一直在持续出货。外资最高持有1亿股，市值一度高达2000亿元，已经获利丰厚。
外资出逃，可能是这次茅台暴跌的根本原因。
“白酒监管”的紧箍咒戴上之后，再加上外资疯狂出逃，茅台只涨不跌的神话，可能由此终结；唱多做多茅台而造就的股神们，也从此跌落神坛。
相比跌跌不休的股价，茅台酒的价格却依然坚挺。
现在市场上一瓶散装的茅台酒，单价依然在3000元以上，比官方零售价格1499元贵了一倍。
众所周知，茅台酒的社会库存量惊人，炒家囤积居奇，监管介入资本围猎白酒之后，会不会有天量的库存酒抛出，从而带崩茅台酒现货价格？让我们拭目以待！
希望至此以后，茅台酒只涨不跌的神话也能彻底终结，让老百姓真正的能喝得起喜欢的酒。
借用房地产调控的一句话：酒是用来喝的，不是用来炒的。
耶稣灵释比喻:6、…
音频 2 分钟
有一个撒种的出去撒种；撒的时候，有落在路旁的，飞鸟来吃尽了。有落在土浅石头地上的；土既不深，发苗最快；日头出来一晒，- 又有落在好土里的，就结实，有一百倍的，有六十倍的，有三十倍的。【太13 : 3-8】
『撒种的』指主自己；『种』是指神的话，特别是指天国之道。种子是有生命、而种子需有田地才能生长，这田地就是人的心。
主的话里有生命，是能生长的；只是我们应当用信心与所听见的话调和，主的话才与我们有益。只有那些不怕为神的话付上代价的人，才能有分于天国。人要往下扎根，才能向上结果；我们若要叫主的话在我们身上发生功效，便须让主的话在我们的心里能够生根立基。
先入为主的观念，使神的话在他们心里起不了作用。任何隐藏的罪、肉体的欲望，若不加予对付，就会使一个人的心坚硬如「石头」，无法叫神的话有落脚之处。凡是怕背十字架的人，都是根不深的人；凡是在主里站立得住的人，都是经过几度风霜的人。
心对了，在度量上仍有差别。不过，在我们人这边，有我们该尽的责任；心一有的问题，总难达到丰满。所以求主保守我们的心，胜似保守一切！
我们的心，若是喜欢接纳太多属世的人、事、物，就无法把神的话存在心里反复思想，因此也就不能明白，而魔鬼也很容易把我们所听见的道夺了去。
凭感情用事的基督徒，他们容易满足，但也容易饥饿；他们容易快乐，但也容易忧愁；他们容易兴奋，但也容易冷淡。我们的心，不能又爱神的话，又爱世界；一心两用的信徒，不喜欢为道理付出代价，听道而不行道。容易在奋兴会上被主的话所摸着，但他们被烧热得很快，冷淡得也很快。
主所注意的，不是你有没有得着神的生命；主所注意的，乃是你所得着的神生命有没有结出果实来。麦田虽长了苗，若结不出子粒来，麦田的主人就一无所得。
最叫神的生命不能结出果子的，乃是人心里的思虑和迷惑，因为它们会叫我们不能住在主里面，并叫我们与主的话脱节，当然也就没法结果子。把所听见、所明白的道，照着去行，也就是让神的话从我们身上活出来。
你要作一个怎样的土，完全在乎你自己的定规，谁也不能勉强你；你的结实与否，甚至结实的程度，都完全在乎你自己，咎由自取，不能怪神不施恩。奉主耶稣基督的圣名祈求！阿们！
学习体会 : 属灵的生命，必须有属灵的启示和听明白了，才能结实；换句话说，我们必须先长大成人，心窍习练得通达，能分辨好歹，然后才能结出仁义的果子来。蒙主恩典！阿们！
吗哪(230)只求…
「要叫你施舍的事行在暗中。你父在暗中察看，必然报答你。」【太6: 4】
音频 三分钟
只有天父能「在暗中察看」，所以「行在暗中」就是单单行在神面前，不求人的喜悦，只求神的喜悦，不是属灵的模仿假冒，经得起神的察验。
最能吸引人心的就是钱财。我们的钱财若积存在地上，心就会被地上的事所霸占。我们的钱财若是存到天上，心也会思念天上的事，看见天上的荣美。财宝先去，心才能跟着去。有些人又想积攒财宝在地上、又要积攒财宝在天上，结果他们的心要分开放在两个地方，两个地方都不能接纳他们。
贪爱地上的钱财，就无法专一爱神。天国子民不能既爱神又爱钱财。一个奴仆可以为两个雇主做事，却不能同时属于两个主人。钱财的背后是撒但，牠总是投我们的所好，利用神以外的事物来辖制我们，成为偶像代替神。
主耶稣要我们为日用的饮食祈求，却不要我们为衣食忧虑，因为祈求是信的表示，忧虑是不信的表示。天国子民为饮食衣着忧虑乃是罪，因为忧虑表示不信任神的看顾。神既然给了我们生命，祂必然会顾到生命的需要，赐给我们吃的和喝的东西。
主耶稣并非叫我们不要工作。飞鸟需要盘旋觅食，人也需要工作养生，「若有人不肯做工，就不可吃饭」。关键是神为飞鸟预备了食物，让它们有食可觅，神更会恩待祂的儿女。
人的忧虑既不能改变神的安排，也不能改变自己的命运，有办法的事用不着忧虑，没有办法的事忧虑也没有用。忧虑既然无济于事，人却常常忧虑，是因为不信任神，心里对所有的依靠都不放心。天国子民「应当一无挂虑」，单单信靠神。
「先求祂的国」就是让神在心中掌权作王，致力于神国度的最终降临；「先求祂的义」就是让属天的生命从自己身上活出来。这里的「求」不是祷告祈求，而是「追求」，是天国子民首要的人生目标，其它的事情虽然合理合法，但都是次要的。当我们脱离自己，体贴神的心意，将首要之事放在该放的地位的时候，神就记念体贴祂的人，必然看顾我们「需用的这一切东西」。因为「其实明天如何，你们还不知道」【雅四14】。
人心比万物都诡诈，坏到极处。很多时候该行在光中的他不行，该行在暗中的他不肯。如果行善、祷告、禁食是为了吸引人的眼球，得着人的青睐和赞赏，当然就不是出于单纯为主向主、爱神爱人的心。奉主耶稣基督的圣名祈求！阿们！
学习体会 : 神无所不在，不但看到光中的人，也看到暗中的人；不但看人的表现，也看人的动机！神的本意当然不是禁止我们在公共场所行善、祷告、禁食。祂所针对的是我们内里诚实纯全的心！蒙主恩典！阿们！
神迹与启示94、异…
