吗哪(236)同心…
耶稣灵释比喻: 1…
音频 2 分钟
「天国又好像网撒在海里，聚拢各样水族。网既满了，人就拉上岸来；坐下，拣好的收在器具里，将不好的丢弃了。世界的末了，也要这样；天使要出来，从义人中，把恶人分别出来丢在火炉里；在那里必要哀哭切齿了。」【太13: 47-50】
教会每一次撒网传福音之后，就聚拢了不少真正信主的人，但也混有口头假意信主的人，因此我们要懂得分辨。「从义人中，把恶人分别出来」
主说天国又像是网撒在海里，并从各样水族聚拢各种族类。「网既满了，人就拉上岸来；坐下，拣好的收在器具里，将不好的丢弃了。」
所用的网很大，撒在海里，任它留在海里一段时间。当网的事办完了，满了，时候也够了，就拉上岸来。注意：拉网只有这一次，是为着所有聚拢来的水产。所以，好的与不好的都在网中。当网满了，人将它拉上岸来，就坐下，进行拣选与分别的工作。好的被收在器具里，不好的就被丢弃了。
这撒网、拉网的人是指天使。天使本是服役的灵，到这个世代的末了，天使要来作拣选和分别的工作，是把天上的标准应用在人间的事物上。
把恶人从义人中分别出来。这里的「义人」就是万民中敬畏神，作好事的人。等一等，到了圣灵叫约翰看见「有永远的福音要传给住在地上的人」，也就是由天使传的。
撒网的比喻重在末了，愿我们蒙主的怜悯，能活在主话的光中。兴起，发光！因为大海丰盛的水族必转来归主，列国的财宝也必来归。献上所有，满了赞美！
今天，基督徒遇到类似情况时，没有智慧，继续硬传，弄得不但对方骂骂咧咧，连周围越来越多的众人都反感厌恶他们了，他们还以为自己这样做是为主受逼迫，自己是为主发热心呢。后来，其他基督徒在其他场合再向他们中的某些人传福音时，刚一开口说话就遭到拒绝了。所以，传福音的人真的很需要有属天的智慧，否则，好心、热心都有可能拦阻了福音。支持有神呼召的宣教士 , 去完成神托付给他们的传福音工作，他们有神同在，能吃苦的，是动机纯的仆人。奉主耶稣基督的圣名祈求！阿们！
学习体会 : 口号式的宣教，喊得口号比实际做的工作还多，这其中有许多利益与炒作在里面。但是大多数的人不必如此做，神给你的责任就是以你为中心往外传，这是人人都可以做到的。蒙主恩典！阿们！
吗哪(235)作主…
2 min.
耶稣对他们说：『父凭着自己的权柄，所定的时候日期，不是你们可以知道的。』【徒1: 7】
主再来的时日，是属于神的隐秘；父神的事，应当安心交给神去安排，我们只当殷勤去作我们所该作的事 – 靠着圣灵的能力作主的见证。
作主的见证见证人必须对主有亲身的经历与认识；与真正的见证往往不在乎言语，乃在乎行为；
主今天还把我们留在地上，最重要的目的就是要我们为主『作见证』，或者说，要我们『作主的见证人』；这是我们每一个基督徒荣耀的『天职』。
圣灵在你『里面』，是为着你个人 – 叫你自己悔改、听神的话，并且认识主；圣灵在你『身上』，是为着别人 – 较别人悔改、听神的话，并且认识主。
一个人即使很有才干，也受过严谨的训练，而且经验丰富，但若没有圣灵的能力，他的工作便不会有果效；相反，一个人即使没有学识，气貌又不扬，但若他得着圣灵的能力，便会有意想不到的工作果效。不是倚靠势力，不是倚靠才能，乃是倚靠神的灵，方能成事。
主的爱是世界性的，主的福音惠及全地；我们信徒应当脱离狭窄的种族和地域观念，全世界都是我们作见证的对象。
我们传福音，也要从至近的亲朋好友开始，渐渐及于陌生的社会大众。作主的见证人必须：要有虽至于死，也不爱惜性命的心志；身上常带着耶稣的受死，使耶稣的复活，也显明在我们身上。
我们若要为主作见证，除了必须有圣灵的能力之外，还必须对基督有切身的经历与认识。不要以为一个人得救了，有圣经的知识，有口才，有好的思想，就能为基督作见证。奉主耶稣基督的圣名祈求！阿们！
学习体会 : 作主的见证人，必须建立在认识基督的根基上。你虽然能讲很多道理，但不一定能作基督的见证人。人所缺少的是神圣的生命和圣灵，只有真认识基督的人，才能使人活出基督。蒙主恩典！阿们！
诗歌点击 :見證人
c2.72 要戒掉…
2 min.
前几天，“张朝阳一天只睡4小时”的消息冲上了热搜。
原来，搜狐CEO张朝阳在最新的采访中，罕见公开了自己的日常行程。
你可能很难想象，这位在去年底发布的《2020中国品牌人物500强》中，身价约52亿的企业家，并没有你以为的那样悠闲、惬意。
3:00 起床
4:00 驾车出发
4:30-7:00 看新闻使用产品
7:00 早餐
7:30-12:00 工作
12:30-13:00 直播
13:00-16:00 午餐、工作
16:00-18:30 运动
19:00-20:00 工作
20:00-24:00 个人安排
看完张朝阳的日常行程表，让网友最为吃惊的是，张朝阳的睡眠时间似乎少得可怜。
关于睡眠，张朝阳在采访中专门解释道：自己一天只睡4小时，平时都是3点多起床，在家先睡三小时，大约5点到6点在公司补觉一小时。
许多网友看完始终不敢相信：“这个岁数的人还这么拼，年轻人还得怎么努力了？”
也有不少网友在自省后总结道：“或许成绩不够，是因为睡得太多了！”
但其实，情况却并不是大家所想的那样。
张朝阳在采访中解释道：
“之所以每天只睡4个小时，不是因为4个小时睡眠省了很多时间，让我做更多的事，而是为了睡得更好。”
原来，张朝阳的睡眠模式是，前两个小时是深度睡眠，但是超过两个小时之后，就会进入浅度睡眠，就会经常做梦，影响休息。
谈到对于当下年轻人的建议，张朝阳还特意在采访中告诫年轻人：
“不要努力过头，每个人都要研究自己的机会在哪里”。
此话让我想起了一句话：要努力，但不要急功近利。
竞争激烈的时代，或许没多少人敢躺平，但比努力更重要的，绝不是埋头苦干，而是有效的努力。
知乎网友@平锅 曾描述过他身边一位“十分努力”的大学同学。
早上6:30分，他准点起床，用军训时的神速完成了洗漱。
不到7:00，他已经在图书馆门口，一边啃面包，一边排长队等开门。
图书馆开门后，他迅速抢到了一个黄金位置。接着他拿出纸笔，写下了当日的学习计划。
7:30分，刚开始读书不久的他遇到了一个陌生概念，便决定上网搜搜相关内容。
刚拿出手机，他看到了好友发来的微信，虽然不是重要的事情，他还是及时回复了，一来一去闲聊了几句，发现时间过了大半小时。
于是，他赶紧关掉微信，开始搜索资料。他对着搜索引擎，翻了一页又一页，看了许多却还是懵懵懂懂。
11:30分，放下手机，他看了看时间，心想：还是先吃午饭吧，下午再说。
饭后，他还是去了图书馆，困意正浓的他决定放下书本先睡一会。
14:00，他醒了，继续上午的学习任务，把网上查到的资料，整理成十几页的文档。
16:00，他打开视频听课。
18:00，到了晚饭时间，他用最快的速度吃完饭，然后又径直走回了图书馆。
他开始整理下午的听课笔记。两小时的视频课程，他花了整整三个小时终于梳理了一遍。
23:00，图书馆闭馆了，他摸黑走在空荡荡的路上，夜里的寂静让他始终不明白“为何自己的勤奋并没有换来相应的成果”。
他很无奈地掏出了手机，拍了一张校园的夜景，发了一条朋友圈：你见过半夜的北京吗？
这位“十分努力”的同学，让我想起了一个概念“伪工作者”，说的是忙碌于低价值事物的工作者。
伪工作者并不是懒人，恰恰相反，表面上看伪工作者忙碌一整天，甚至还加了不少班。
但他们依旧缺乏竞争力的关键就在于，始终停留在低层次的重复。
成年人的世界里，辛苦是最不值得炫耀的，可偏偏有太多人沉浸其中而不自知。
你早出晚归，你废寝忘食，只是辛苦，并不是努力。
没有成效的努力，大多时候，都是没有意义的。
仅仅流于表面的勤奋，只会掏空了你的精力，让你变得盲目且疲惫。
网上看过一句话：高手都是持续性习惯，废人却是间歇性自虐。
太多时候，我们对“努力”的误解真的太深。
以下3条建议，希望能帮你戒掉低层次努力，开启不一样的人生。
1、遵循优先级，剔除不重要的事
有一天，教授为一群商学院学生讲课。他说：“我们来个小测验”，然后拿出一个广口瓶，放在他面前的桌上。
随后，他取出一堆拳头大小的石块，仔细地放进玻璃瓶里。直到石块高出瓶口，再也放不下为止。
他问道：“瓶子满了吗？”所有学生应道：“满了”。
教授反问：“真的吗？”他伸手从桌下拿出一桶砾石，倒了一些进去，并敲击玻璃瓶壁，使砾石填满下面石块的间隙。
“现在瓶子满了吗？”他第二次问道。但这一次学生有些明白了：“可能还没有”。
“很好！”教授说。他伸手从桌下拿出一小桶沙子，开始慢慢倒进玻璃瓶。沙子填满了石块和砾石的所有间隙。
他又一次问学生：“瓶子满了吗？”“没满！”学生们大声说。
他再一次说：“很好。”然后他拿过一小壶水倒进玻璃瓶，直到水面与瓶口齐平。
抬头看着学生，教授问道：“这个例子说明了什么？”
一个心急的学生举手发言：“它告诉我们：无论你的时间表多么紧凑，如果你确实努力，你可以做更多的事！”
教授有些严肃地说道，“不，那不是它真正的意思。这个例子告诉我们：如果你不是先放大石块，那你就再也不能把它放进瓶子里。
那么，什么是你生命中的大石块呢？
切切记得先去处理这些大石块，否则，一辈子你都不能做到。”
这就是优先级，即量化优先程度的参数。优先级高的先做，优先级低的后做。
无论生活还是工作，我们都要进行优先级的排序。
最有效的努力，就是删减掉那些次要的事，找到你的最优级，并全力以赴。
2、坚持自我反馈，调整努力姿势
心理学家罗西和亨利，把一个班学生分为3组，每天学习后就进行测试，测试后分别给予不同反馈方式：
第一组，每天告知一次学习结果。
第二组，每周告知一次学习结果。
第三组，只测试不告知学习结果。
8周后，将第一组和第三组反馈方式对调，第二组反馈方式不变，实验也继续进行八周。
最后实验结果表明，反馈方式改变后：第三组成绩有明显进步；第一组成绩逐步下降；第二组成绩稳步上升。
这个实验说明：有无反馈、什么样反馈方式，对于学习有不同影响。
同样的，有无及时反馈，什么样反馈方式，也会影响一个人的努力成效。
顾名思义，自我反馈就是自己给自己反馈。
自我反馈是一个人的加速器，只有在努力的过程中不断反馈，不断调整努力方式，才能让自己慢慢靠近目标。
相反的，如果自我反馈能力不足，无法及时给自己有效反馈，甚至给出错误反馈，就会影响努力的效果。
3、积极休息，提高效率
列宁说过：不懂休息，就不懂工作。
人脑类似于电脑，每天都得暂停运行，通过睡眠来消除疲劳、恢复精力。
但很多人为了赶工作进度，想通过熬夜加班来增加工作产出，但这样往往容易陷入低效率的死循环。
只有懂得休息，才能真正提高你的效率。
积极休息就是主动、进取的休息。比如说，脑力工作间隙，做一会体操，算是积极休息，换一种活动来恢复精力。
一般来说，我们可以从以下两个方面尝试积极休息：
①培养运动习惯。
运动项目有很多，从恢复精力角度考虑，要选择能够增强心肺功能的项目，例如跑步；
②掌握轮休方法。
例如“文理结合”式的轮休。举个例子，数学读累了，换成语文。这样一来，左右两个半脑都得到了充分的休息。
只有得到良好的休息，你才能更好地投入到你工作学习中。
原腾讯副总裁吴军博士说过一段话：
“成功的道路并不像想象得那么拥挤，因为在人生的马拉松长路上，绝大部分人跑不到一半就主动退下来了。
到后来，剩下的少数人不是嫌竞争对手太多，而是发愁怎样找一个同伴陪自己一同跑下去。
因此，我们能够跑得更远，仅仅是因为我们还在跑，如此而已。”
有效的努力，终会让你成为更好的自己。
c2.72 未来几…
我有一位做外贸的朋友叫慕容逸，是个悲观派。他甚至悲观到对疫情都不再关心。
他认为世界不可能重启了，凭着护照能走遍世界的日子，已经一去不复返。接下来的日子，萧条会是常态。
给慕容逸带来困境的，不仅有国际贸易的艰难，还有地方新政策的影响。
他工厂所在的地区，是一个旅游点，或许他这种制造业小公司并不适合引进，目前的说法是「2000万以下的小企业都没必要留着」。
2000万。一个工厂总资产不到深圳三套房子，当然是小厂。
慕容逸的工厂就是这样的状态。我不知道他还有几个员工，也许十几个，也许七八个。有时候车间缺模具工，他自己就得凌晨二点亲自去车间修理模具、调整机器。
他的产品一点都不高大上。就是一次性的廉价太阳镜，出厂价是人民币1块多钱。
产品虽然小，利润还行，做一付眼镜可以挣二毛钱。
几年前，他不得不把工厂从市区搬到海岛。现在他又得找新的落脚点，或许要搬到台州。但是他认为也是不经久的，可能过几个月台州也一样让小工厂搬走或合并。
在那些高大上的人眼里，这种1块钱一双的太阳镜真是太不入流了。
财经评论达人会说一大堆硬道理：产业要升级，代工业要学会营销，更要打造自己品牌。
他们会一一指出慕容逸犯了什么错误。
慕容逸的水平，比那些财经记者水平高很多。他绝不会愚蠢到打造自己的品牌，也不会放弃自己的领域去搞产业升级。
无论是金融外贸知识，经营管理能力，对形势的洞察力，还是智商，慕容逸都远高于写财经评论的那些那些写手。
慕容逸出身于武术世家，他经常发一些挥舞苗刀、双刀和铁尺的视频在好友圈。他的办公室，就是个冷兵器练武厅。
在当地政府看来，慕容逸只是一个小作坊的老板，对当地财政的贡献可以忽略。
但是，几年前，慕容逸还有好几个工厂。除了眼镜厂，还有箱包厂，生产大量的软箱包，硬箱包，都是几百人的大厂。
为什么都不做了？慕容逸说：“我的软包生意被台湾人抢走了，硬包生意被荷兰人抢走了。如果是高端货，我TMD也认了，可是那是40块钱一个的硬壳旅行箱，30块钱一个的软壳旅行箱。如果抢我生意的是越南人、印度人、墨西哥人，我无话可说，可是他们在台湾和荷兰这种高工资地区做，竟然成本比我在中国大陆还低。”
各种各样的因素，让制造业的成本越来越高。中国制造的价格优势或许正在逐渐消失。
慕容逸说起他当初遭遇的困境，是欠供货商一大堆债，几个月发不出工资。有一次他遇到几个地头蛇霸道挑衅，就打了一架，展示一下武功，然后被请进了派出所。
他关押在派出所的时候，二百工人跑到派出所跟警察要人。工人说：你们警察把老板抓走了，欠我们的几个月工资谁跟谁要？不把他放出来，我们不走。
后来，那几个地头蛇对慕容逸客客气气。他们认为有二百个跟班去派出所要人的家伙，绝对是牛逼人物。
慕容逸欠债的时候，也有一些工资极高的高管，要不到工资，就找黑道，威胁要绑架家人。那些日子，慕容逸晚上睡在客厅沙发，守护家人，抱着磨利的苗刀，时刻警惕。
员工不会和企业共患难。企业景气的时候，他们觉得拿高薪是理所当然的。企业不景气的时候，他们依然指望高薪。若是得不到，就会去劳动部门举报。不仅仅举报欠薪，还举报别的。最极端的，就是找黑道要挟老板。
这是事实。
或许你曾经为员工被欠薪而愤愤不平。但是很少有人为老板遭遇忘恩负义的员工而愤愤不平。
在十年以前，慕容家族曾经很红火，在眼镜、箱包、建材市场、房地产行业的不同领域有一大堆大型企业，慕容逸作为富二代中的佼佼者，也是身家数亿的「杰出青年企业家」，「xx学校杰出校友」。
他三叔曾经代表中国眼镜行业，与南美洲国家展开反倾销案较量，大获全胜，轰动一时。
2011年以后，短短几年，整个家族生意迅速衰败下来。出国的出国，放弃的放弃。
不是老板不努力，人永远斗不过形势。
如今，当地方主管者建议慕容逸这种「不到2000万」的小工厂滚蛋的时候，或许并不知道慕容逸当年的曾经是风光过的「温州杰出青年企业家」。
在慕容逸家族生意衰落的年代，我的一位老同学老陈也正在境况日下。2017年同学会，他说已经整整6年没有挣到一分钱了，每年都在亏本，全靠六年前挣的钱硬撑。
他做汽车配件生意。很多汽车厂欠债、赖债，或者信誓旦旦说用你的配件，等你花大钱研发出来，做模具、买设备，发现对方同样的话跟许多汽配厂说过，然后让你们彼此压价，压到大家都没钱挣。
那些著名品牌，或许为消费者打造了不错的产品，但是对这些汽配厂而言，却是坑人不眨眼的家伙。
新劳动法、五险一金、物价上涨、环保风暴，让他的企业雪上加霜。
「大拆大整、大建大美」，先拆掉他搭建的棚子，说是违章建筑。然后就是拆整个厂房，因为规划变了，所有的这些低技术含量的小工厂必须搬迁。
这一搬迁就是跨县。老员工留不住，技术人员招不到，合作厂商搬到七零八落，等到重新启动，客户、生意，已经门可罗雀。
我不知道他这几年怎样，都不敢问。如今的疫情年代，应该是更不如以前了吧。
也许他以前挣下的钱，还能再支持几年，毕竟不甘心自己一辈子心血就这么关闭。或许他忽然心灰意冷，不想撑下去了，把厂子关了。
但是又觉得不可能，关掉厂子是非常困难的事。你若干过制造业，就会知道关掉工厂有多难。
慕容逸在家族成员一个个黯然出国后，把那些企业一个个接过来，一个个关掉。现在，他的理想也是有一天彻底关掉自己最后一个工厂。
或许他们也是幸运的。慕容的三叔，曾经的行业领军人物，全国行业协会的永久名誉主席，死了已经九年。报纸的说法是心脏病突发，民间的说法是被逼到上吊自杀。他们家族，上吊自杀的，据说不止一个。
我一位中学同学，也是上吊自杀。我已经记不清他自杀几年了，也许9年，也许8年。
当慕容逸和老陈的产业日趋衰败的时候，有些行业却好得出奇。
那时候，上海北京的每一个咖啡厅里都有人谈创业和投资。地铁上有很多创业者求你扫一下二维码下载他们的APP。
我的朋友k是一位富二代，他爸的身家是马云的百分之一，数年前由于一次突然的事件而决定退出业界。
在遍地都是资本的创业大潮中，k毅然休学，暂停了了他的博士研究生生涯，成为创业者。与别人不同，首先他开办了创业咖啡厅和投资沙龙，为投资人和创业者服务，认识了很多投资人和创业者。
他自己一连创业了好几次，拉到了几个投资人，然后一次次倒闭，一次次又创业。
最近他依然没有成功，不久前他的企业触犯了某个雷区，困难重重。
本来想问问他近况如何，但是想了想又不问了。最近正在整顿补习教育业，学而思、猿辅导之类的巨头都因为「以低于成本价营销」而被严厉谈话整顿。他这种小补习，应该不会好到哪儿去。
几年前，五颜六色的共享单车塞满大街小巷的时候，我的一位老乡L创业圆满成功。他从无数竞品中脱颖而出，拉到几百万美元的投资，又拉到4000多万的投资，办公室一次次搬迁，从INNOSPACE的共享空间一直占据了写字楼的整整一层楼。连健身房和咖啡厅都有。
我问L为何需要这么大的办公室，60人的互联网公司似乎用不到这么大。他说：要为未来发展留下空间。
那时候，公司蒸蒸日上，目标就是要变成几百人的大公司，甚至有可能发展到知乎那样大。
L最高光的时刻，是和一大堆优秀青年创业者一起，成为青藤大学的学员。
那时候，更多的是不计其数的p2p企业，如雨后春笋一般。三天两头就收到手机短信，告诉你极好的投资机会。
千团大战，大家疯狂砸钱给补贴。最后，一家叫美团的公司鹤立鸡群。
滴滴打车本来已经是老大，忽然又来了一个Uber，它们砸钱砸得就跟扔炸弹一样，打得死去活来，忽然间变成了一家人。
几年以后，L的公司没有变成另一个知乎。而是一次又一次搬迁办公室。从占据一层楼的办公室移到一座老楼，员工一个个减少，现在又搬到新的地方。据说员工人数恢复到初创时代规模了。
在不适合写作的年代，任何一种文青情怀，都虚弱无力。
据几位知乎网的朋友说，知乎也没挣到钱，年年亏本。
我已经好几年没有见到一位昔日的美女朋友x。她是罕见能干的优秀女子。
她的命运，就是一个人辛苦挣钱，供全家人还债。
她家曾经不缺钱。全家人都不是懒人。
她妹妹努力代理一家著名化妆品品牌，结果是几年下来没挣到钱，或许是负债。
她父母相信别人说的有一笔神秘的国民党埋藏的遗产，集资了一大笔钱被人骗走。虽然他们可能到现在也不信被骗。
她哥哥生前从事的行业是替人讨债。后来因为涉嫌绑架和非法限制人身自由，或许还有黑社会之类的罪名，她哥被抓了。
为了减少牢狱之灾，家里卖了房子。
后来她哥出狱了无所事事，吸毒，一次次被抓。又因为吸毒生病器官衰竭，花钱无数，最终也没能救回来。
x开的是旅行社。我不敢问她生意怎么样。疫情年代的旅游社，无论国际线，还是国内线，都可想而知。
多年前，我曾说啥时候她开通去印度的自助游，我去跟团玩几次，把印度玩个够。但是如今的印度大概是没法去了。
我也不敢问她父母是否依然健在。若是健在，或许会被那些p2p骗走许多钱。
我知道她经营得很辛苦，总是不断借钱，借东家还西家，才能勉强支撑下去。不知道她的员工是否能每月按时拿到工资。在旅游社当导游，并不是那么容易。
有一个大专学校刚毕业的导游，上班第一天就哭了一整天，因为旅游车上几个油腻色眯眯中年人的各种下流语言和性骚扰，让她完全无法接受这样的工作环境，而这是每一个女导游都要面对的。
我知道很多游客都会骂黑心导游总是骗他们买东西，然后自己拿回扣，但是很少有人知道那些导游曾经忍受多少的性骚扰。
如今，那些坑游客的店也冷冷清清，几乎没有不亏本的。那些店的员工，或许也还有几个月工资没拿到。
L的互联网公司缩减后的，80％的员工要另寻出路，希望他们都能找到好工作。
慕容逸把那些工厂一个个关闭。那些奄奄一息、还会欠薪几个月的工厂，是如今的大学生绝不愿去的，但是对那些工人而言，却是他们养活一家的收入来源。
带着几十个老乡来暴力讨薪的工人，欠员工几个月工资的老板，请黑社会来讨债的债主，拿着长刀保护自己家人的绝境老板，抓捕「恶意讨薪者」和「职业讨债黑社会」的警察，还有正义凛然说「欠债还钱天经地义」的支持讨薪的网络写手，每个人都有正义的理由。
如今的大街已经不那么拥堵，大部分共享单车都进了坟场。大部分的投资都泡汤。欠自行车厂的钱再也不会偿还。自行车厂的老板或许还被工人讨薪。只有马老板支持的那家共享单车，似乎活下来了。
马老板刚刚付了180亿。
千团大战中，几千家创业企业被美团击垮。今天的美团也因为垄断正在被立案调查。
风投最疯狂的那几年创建的互联网公司，大多数已经倒闭。好像一阵风吹过，飞起满天落叶，又消失得无影无踪。那时候满天飞的创业者和CEO，不知道如今都在做什么。
吗哪(234)凭圣…
音频 三分钟
「但圣灵降临在你们身上，你们就必得着能力，并要在耶路撒冷、犹太全地，和撒马利亚，直到地极，作我的见证。【徒1: 8】
基督的复活是我们信仰的根基，是教会的根基，也是撒但千方百计想要抹杀的事实。主耶稣复活的事实证据确凿，有的门徒起初不敢相信，后来因证据明显而不能不信，他们的经历并非只是个别人一次的幻觉或冲动，乃是有「许多的凭据」。
主耶稣要我们做的事，不是去计算、推测世界末日时国度降临的时间，而是殷勤地靠着圣灵作主的见证，在人的心中拓展神的国度，建造神的教会，为国度在地上的显现铺路。
主耶稣带着「人子」的身体「被取上升」，就是人到了天上，神在天上得着了人，在天上又恢复了人的地位，主先去了，我们这些在基督里的人将来也照样跟随祂到天上，住在神的荣耀和丰富里。因为神要得着的不是只有作人子的主耶稣一个人，而是许许多多在基督里的人。「云彩」在圣经里是神属天荣耀的象征。
身教在言教之先，这是主耶稣一生的特点。祂在教训饶恕之前，自己先饶恕人；祂在教导祷告之前，自己先祷告；祂在教导撇下一切走十架道路之前，自己先撇下一切走十架道路；祂在教训人要彼此洗脚之前，自己先为门徒洗脚。祂仍旧借着圣灵继续不断地作工并教训我们信徒。
主一切所行所教训的，都是「借着圣灵」；我们也当在灵里说话行事。
基督徒所接受的，不是一位死了的教主，而是一位死过又活过来的救主。借着祂的死，完成了救赎的工作；借着祂的复活，证实了救赎的可靠。
复活的基督，不但是神教会的根基，并且也是对神仇敌撒但的致命打击，难怪从基督复活的时候开始，撒但和牠的手下就一直否认并攻击基督复活的事实。
基督徒若只知道享用基督死的功效，而不知道享用祂复活的功效，何等可惜！我们遵行主的旨意，不能专拣安逸的地方；反而越是在困境中，越能享受主的同在。「不要离开 – 要等候」。
「要等候父所应许的」：我们得着神的应许是需要等候的；人若不肯等候，绝不可能得着神的应许。基督徒的等候，乃是专心一意的仰望神。奉主耶稣基督的圣名祈求！阿们！
学习体会 : 不顺服主吩咐的人，神绝不会将工作托付他去作，也绝不会将属天的祝福倾倒给他。『作工』不只是服事神，「等候」也是一种的服事；认识神的人，还知道「等候」乃是一种比『作工』更有深度的服事。蒙主恩典！阿们！
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耶稣灵释比喻: 1…
音频 2 分钟
天国又好像买卖人，寻找好珠子。 遇见一颗重价的珠子，就去变卖他一切所有的，买了这颗珠子。【太13:45-46】
古代珠子的价值极高。在这里的比喻就是论到一个人要买好珠子，不惜变卖他一切所有的来买这颗珠子。如果不肯付重大代价是买不到的，这颗珠子就代表天国的荣耀，福分，宝贵。天国真是无价之宝，稀世之珍，谁能得到呢？就是肯付高价的人。可惜许多人有一种幻想，以为可以不付代价，或少付代价就可以得天国的一切，那是不可能的。
主耶稣曾多次说明这一点，人若不舍己，背十字架，撇下一切所有的就不能作祂的门徒，手扶犁向后看的也不配进神的国。保罗也提到他丢弃万事看作粪土为要得着基督。只有和主一同受苦，才能和祂一同得荣耀。怕受苦，不肯牺牲，不愿出代价的人，是与天国的荣耀无分的人。
主寻见了教会，她是神历代以来隐藏的奥秘，是荣耀、美丽又宝贵的，所以祂就去在十字架上舍去祂的一切，买了她归于自己，使教会作祂国度的实际。
「买卖人」：指主自己；『珠子』是海中蚌类受伤而产生的，买卖人要学会识宝，到底哪一颗才是真正的宝贝，因为只有真正的宝贝才值得我们付上一切，这需要认真地学习和大量地思考。
珍珠是怎样形成的呢？是蚌的体内进入了外来的异物，然后不断地刺激它，它就会分泌出珍珠质，把掉进去的异物层层裹住，使其圆滑，逐渐就形成了一颗颗珍珠。所以，珍珠形成的过程也就是蚌痛苦的过程。我们得到救恩是很容易的，只要相信就可以白白称义。不要以为救恩是很便宜的。救恩所付的代价是极重无比的，只是这个代价没有让我们付，我们也没有人能付得起。是主耶稣亲自付了这个代价，就是流主耶稣的宝血，使我们的罪得到赦免。
因着祂受了咒诅，使我们得到祝福。咒诅他受、祝福我享。不但主耶稣做成的救恩不容易，如同珠子一样宝贵。十二个门是十二颗珍珠。每门是一颗珍珠。“门”表示要‘经过’。也就是要告诉我们，我们进入神的国，也要经历许多的艰难。
当我们知道珠子是宝贝的时候，我们就会非常地喜爱它，甚至为了它变卖一切来得到它也在所不惜。但是，并不是每个人都能把这个贵价的珠子当宝贝的。我们在向别人推荐这个珠子，希望他们也能得到宝贝的过程中，一定会有很多人拒绝，还有些人是辱骂、亵渎神。这就好比猪这种动物，它就是喜欢肮脏，就算是你给它洗净了、喷上了香水，它也不会领情，它还会到泥窝里去滚。因他们践踏了珍珠还转过来咬那些爱他们的人。
我们就放弃了他们。而是暂时的回避，继续为他们祷告，然后寻找合适的时机再以其他智慧的方法传给他们。在这一真理上，使徒保罗说有些人，心里刚硬不信，在众人面前毁谤这道，就离开他们，也叫门徒与他们分离。因为这些人不但拒绝，而且『毁谤这道』，所以保罗与门徒们就暂时离开他们。免得他们践踏了珍珠还咬人。奉主耶稣基督的圣名祈求！阿们！
学习体会 : 我们要顺服在神主权以下，他既可以安排所罗门富足，也可以安排拉撒路贫穷；既可以医治人健康，也可以允许人生病。我们不要本末倒置地追求主耶稣附带的东西，唯有基督、永是基督、基督是一切。蒙主恩典！阿们！
c2.72 日本实…
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此前，阿里巴巴发布了2021年第一季度的财务报告，全年营收为7172.89亿元，全年净利润为1503.08亿元。
回想当年马云提出“互联网电子商务”的概念时，曾经被大家认为是“天方夜谭”，但是如今却缔造了阿里巴巴电子商务帝国，开启了中国网购时代。电子商务平台的出现不仅给了公众更多的购物渠道，也让用户从电子商务平台中受益。
马云曾预言:在不到10年的时间里，中国的实体店将迎来一波关闭潮，的确，自2010年电子商务兴起以来，电子商务彻底改变了人们的购物方式，促进了中国经济的发展。
然而，一个行业的崛起必然会导致一个行业的衰落。随着电子商务的兴起，实体店的生意越来越冷，很多实体店都破产了。2016年，电商开始玩起了“带货直播”的把戏，让实体行业再次遭受灾难。
在日本，电子商务永远干不倒实体店？
日本的实体店不仅卖产品，还卖体验和服务。在中国，我们想在实体店买衣服的话，老板想的是如何宰你一笔。
相反，在日本购物时，店员不仅会微笑着迎接你，还会在你消费完后送你出店，看着你离开，同时也不会看你不买就对你爱搭不理。同样，在一些大型购物中心，会为儿童提供特殊的手推车，为残疾人提供轮椅等。
当消费者在线下购物时，他们不仅可以满足产品的需求，还可以享受体验和服务。所以，日本消费者喜欢线下消费，不仅是因为体验和服务，还与整体市场规律有关。
日本也有网店，但网上价格和实体是一样的。例如，一件衣服在线下卖399，在网上也是需要这个价格的。
而且从网上买也需要支付高额邮费才能送货回家。同时，实体店购物需要缴纳10%的消费税，而网购也需要缴纳10%的消费税。这样，网上购物就没有了价格优势。
此外，网上购物也需要很长的时间等待，买来了不合适的话还要再花钱退掉。所以很多人会选择直接去实体店而不是网上购物。
我们再来看看中国的实体店
我们国家网店的商品价格和实体的价格则有很大的不同。实体店399件的衣服，某宝只需要199，拼夕夕甚至只需要29.9。为了抢占流量，电子商务必须打价格战，降低成本。最终只会降低质量和服务。
在中国，大多数实体店的生命周期只有3年左右。这种情况首先与市场上的同质化竞争有关。
例如，如果你开了一家商铺，刚开始你的生意很好。不出一个月，你就会在周围开一堆同样的商店。这样的长期发展将导致僧多肉少供过于求。
当然，在这样一个竞争激烈的环境中，他们最终都会是失败者。这也将导致市场的两级分化。大量的市场资源被极少数的平台和大卖家抢占，这将导致大量实体店的关闭。
因为即使你的经营能力更强，在竞争中获胜，最终也逃不过房东的最后一击。在中国，只要房东看到你的生意不错，他就会增加你的租金。不管你最后赚了多少钱，你实际上是在为房东工作。
在日本，情况正好相反。日本有很多的百年老店，这也与日本的契约精神有关。在日本，只要店主不搬家，房东就不会提高租金。
实体店确实应该思考自身的问题，但电子商务就是完美的吗?
如今，电子商务的优势正在扩大，但我们能说它是完美的吗？显然不是！越来越多的企业入驻平台，企业之间的竞争压力逐渐加大。
为了增加销售和提高利润，一些企业甚至出售假货。在这种情况下，买方遭受损失。在过去的15年里，几乎所有能赚很多钱的电子商务卖家都依赖一个词：假货。
假货不仅包括产品，还包括刷单和评论等欺诈行为。因为消费者的购物选择与价格、好评、排名等因素有关。
所以如果卖家想要获得更多的流量和销量，他们就必须给消费者制造一种错觉。因此，各种刷单、好评、做销量的卖家比比皆是。
为什么电子商务敢如此疯狂地刷账单？因为我国没有税收限制。电子商务不需要交税，销售欺诈也不会被发现，所以就更不用担心了。
相比之下，日本的电子商务长期以来一直受到相关税收制度的制约。此外，电商平台的“大数据杀熟”也引起了消费者的不满。
国家还专门出台规定，不允许电商平台对用户进行大数据分析，坚决抵制这种侵害消费者权益的行为。与此同时，反垄断法也在不断完善，将“大数据杀熟”纳入相关法规，遏制电商平台“杀熟”运营。
结语：总之，日本的实体产业可以轻易的杀掉电子商务产业，这与该国产业的服务、商业模式和国情有关。然而，中国真正的行业不会被电子商务所取代。毕竟，电子商务不存在真正的行业优势。
随着人们生活水平的提高，消费者在关注价格的同时更加关注商品的质量。如果实体店不仅能保证质量，但却能以合理的价格和优质的服务给用户带来良好的购物体验，给消费者留下深刻的印象，那么实体店也有可能迎来转机。
c2.71 风投疯…
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近来，各家风投疯抢面馆的举动，接连刷新人们的认知。
7月8日，和府捞面宣布完成近8亿元E轮融资，由CMC资本领投，新股东众为资本、老股东腾讯投资、Longfor Capital跟投。这是今年以来，国内连锁面馆行业的最高融资纪录。
还是在7月，兰州拉面又一笔亿元融资诞生。陈香贵已经完成超亿元A轮融资，由正心谷资本领投，云九资本跟投，老股东源码资本和天使投资人宋欢平再次加持。
回顾近3个月的投融资事件，VC盯上一碗面，红杉、高瓴都来了，滚滚红尘好不热闹……
“一清二白三红四绿五黄”口号响亮的兰州拉面率先打响了中式餐饮赛道的第一枪，以陈香贵、马记永、张拉拉为代表的兰州拉面新品牌，以高估值吸引了不少投资机构关注，据“晚点LatePost”报道，红杉中国最近给马记永出了估值10亿元以上的投资意向书。
继兰州拉面后，连锁面食品牌“五爷拌面”于近日获得3亿元A轮投资，成为目前餐饮界最大的一笔A轮融资，融资后，五爷拌面定下了开“万家店”的目标；遇见小面完成超1亿元新融资，估值3个月涨三倍，投后估值约30亿元.
五爷拌面
事情开始变得疯狂，有人说“风口来了”，忙着入场，生怕错过暴富的机会；有人说“估值虚高”，还在观望，对曾经被树为标杆的黄太吉的倒掉仍心有余悸。
这阵来势汹汹的风为什么刮起来，还能刮多久？最终会诞生出中国的麦当劳吗？
01. 起风了：资本10亿元争投面馆
这股风是什么味道的？红碗豌杂面、有筋有肉面、麻将鸡丝拌面、牛骨清汤牛肉面……几位代表带领面食赛道彻底引爆VC圈。
爱企查数据显示，2021年以来，拉面、小面、拌面等面食类投融资事件发生了11起，不含未披露融资金额近13.1亿元，数量看似不起眼，但却是过去3年的总和。
其中，在已披露的融资金额中，和府捞面宣布完成近8亿元E轮融资，创下了今年以来国内连锁面馆行业的最高融资纪录。不到一年的时间，和府捞面已经两次连续融资近13亿元，引得CMC资本、众为资本、腾讯投资等机构争相押注。
遇见小面迅速官宣完成超1亿元新一轮融资，8个月内完成了3轮融资，估值已涨至约30亿元，约为前一轮的三倍，身后投资方浮现碧桂园创投的身影。
五爷拌面也颇受资本的追捧。2020年4月，五爷拌面获得B资本的天使轮融资。2021年6月，其宣布完成“餐饮界最大一笔”A轮融资—3亿元。7月，五爷拌面又获得高瓴创投的A+轮投资。融资后，五爷拌面定下了开“万家店”的目标，其创始人透露，2024年左右，五爷拌面的门店数量将会突破7000家。
同时，拉面新贵们正在崛起，张拉拉、马记永、陈香贵备受关注，更有红杉、挑战者、源码资本等投资机构加入混战。
公开报道显示，马记永新一轮融资已经完成，估值10亿元，挑战者资本、险峰长青、红杉中国入局。陈香贵已完成新一轮过亿元融资，由正心谷资本领投，云九资本跟投，老股东源码资本和天使投资人宋欢平继续加持。
一位餐饮业内人士透露，目前上海确实兴起了一股兰州拉面创业潮，“未来（上海）每月至少将会有70-80家的兰州拉面馆开出，上海内环以内每一家购物中心至少有一个兰州拉面的品牌”。
品牌面馆大额融资一笔接一笔，知名投资机构纷纷布局。同时，在新茶饮、炸串小吃、中式烘焙等细分赛道的狂热带动下，餐饮终于走进主流VC基金的视野中来。
普通民众对“10亿元投拉面”的格局感到费解，业内投资者对明星项目高企的估值也表示“看不懂”。是什么带来了这种你追我赶、百家争鸣的景象？
02. 风源地：好时代从哪来？
“对资本而言，餐饮是一个市场规模足够大且稳定增长的行业，当前我国餐饮市场规模达5万亿元，后续还会稳定增长。”前不久，百福控股CEO王小龙在创业黑马直播论坛上，对近期餐饮投资爆发式增长做了上述表述。
2016年11月，百福以1亿元估值，对遇见小面进行了2500万元的投资，是较早关注到面食赛道的投资机构之一。
消费是个非常广阔的领域，衣食住行、吃喝玩乐无所不包，被视为当前最具确定性的机会。在创业者喊出“所有消费品都值得再做一遍”之时，对于投资机构来说，每个消费品类也都值得投一遍。
遇见小面
遇见小面创始人宋奇认为，“遇见小面”正好赶上了这个好时候。“如果是在去年、前年，我听到要开1000家店，自己都觉得太多。”宋奇说，“我很庆幸这是一个面食被关注的好时代。”
好时代缘何而来？
首先，是面馆的单店模型发生了重大变化。
面类生意非常适合跑效率。一碗面的烹饪流程并不复杂，只要备齐所有材料，最短耗时1-2分钟即可做好。
从底层制定SOP，即建立从原料、工艺、服务和管理等的标准化操作，最直观的效果是降低成本，提高出餐效率。
将核心SKU（库存量单位）保持在10个左右，整体不超过30个，每年更新30%的SKU，按照品牌特性和地域元素相结合的思路开发新品。这种精简SKU的做法，主要是为了提高单品销量，比起用大而全的方式覆盖，留给消费者的心智印象更加明确。
除标准化程度最高的西餐、火锅之外，面食快餐也比较容易标准化，相应的面食品牌容易做规模化，这也正是资本前仆后继进入的重要因素。
多家近期面类企业公布的融资用途也印证了上述说法。比如，五爷拌面，A轮所融资金将被用于强化供应链体系并打造自有工厂；再如，遇见小面用于品牌建设、数字化建设、门店拓展、供应链建设；和府捞面则表示，本轮融资将主要用于深入布局全产业链体系。
其次，是面馆的消费场景进行了升级换代。
餐饮零售化，意味着消费者的需求发生改变。分析当下消费者的就餐场景，至少在一二线城市，已经变成七顿饭是到店吃，两顿饭是点外卖，还有一顿饭是通过这种半成品菜、预制菜、方便食品等在家解决。
在选址上，新品牌们涌入商场。从和府捞面、霸蛮、遇见小面开始，占领商场打出品牌势能，是这些品牌的创新打法。随后阿香米线等品牌，以加盟模式快速进入一线城市商圈。
马记永创始人洪磊表示，新品牌就是新场景、优质产品和品牌力结合而成的。路边小吃再好吃，也无法和商场餐厅形成竞争关系。他强调考虑市场时一定不要忽略消费场景，这次融资的拉面品牌也确实是在消费场景升级上做对了些事情。
新场景还包括覆盖面更广的用餐时间。例如，部分遇见小面门店采取24小时全时段经营模式，匹配早餐、午餐、下午茶、晚餐、夜宵在内五个不同时段的用餐需求，适应现下年轻人的生活和工作节奏。截至目前，遇见小面旗下约有24小时营业门店共20家。
第三，是消费主力人群的变迁，Z世代成了消费主力军，消费习惯也随之变化。
据《2020舌尖经济洞察报告》的数据显示，美食人群中90后、00后群体占比达到66.6%，这意味着中国餐饮行业的主流消费人群已然完成了更新换代。
对于这些新消费人群来说，“吃饱”已经不再是他们选择餐厅的核心需求，具备高附加值的“寓食于乐、寓乐于食”才是当下年轻人的饮食主张。
新一代的消费者可能追求品质、健康化，或者追求在社交媒体上打卡，有相当高比例的00后是经由抖音、小红书种草餐厅的，在就餐前一定会查大众点评。这都是新的需求与新的决策路径，这里面蕴藏着新品牌的机会。
03. 风正猛：想象空间巨大
品牌机会最易出现在“大赛道，有品类，无品牌”的场域。
一级市场看中想象空间——与发达国家的对比也让创投圈看到了国内消费市场的机会。比如，国内的餐饮连锁化率相比美国、日本存在较大差距，这是在餐饮投资热中常被提及的投资逻辑。
泰合资本的一份报告显示，截止2021年5月，中国14亿人口，餐饮公司上市数量为15家，而美国3.3亿人口，餐饮公司上市数量50家；日本1.3亿人口，餐饮公司上市数量97家，分别是中国的3倍和6.5倍。
美团联合创始人王慧文曾分享过其对“马太效应”的理解，在其看来，马太效应之所以会存在，是因为我们在很多领域里没法做判断，导致我们只能跟随看起来正确的人的判断。那么，这些看起来正确的人会利用别人的跟随而进一步获益，这是马太效应的成因。
一位投资人也解释了机构激进投资的逻辑：“这些钱对于头部大基金来说就是毛毛雨。对手在弄，那我也一定要弄。这些钱赔了不会怎么样，但万一成了呢？”
除了面馆，同为餐饮大品类的火锅、中式烘焙、咖啡等领域，也在被投资人争抢。
巴奴在“海底捞”里乘风破浪，中信产业基金、高榕资本和日初资本等明星资方将85家直营店估值推向70亿元；泸溪河、虎头局、墨茉点心局新玩家强势入局中式糕点领域，去年8月才成立的墨茉点心局，一年不到，估值翻了500倍左右。瑞幸咖啡爆雷之后，Manner 跃跃欲试，在过去的三个多月时间里，门店数不足200家的Manner估值已经跳涨至30亿美元。
大量注意力和资金扎堆进入了消费领域，前有红杉、高瓴等VC/PE巨头，后有字节跳动、腾讯等为代表的产业资本，如此强劲的东西南北风，能吹多久？
04. 跟风走：冲刺万店？
“存不存在一阵热潮之后，最后就一地鸡毛？我也在思考。”遇见小面创始人宋奇预判，5-10年后行业可能会有1000家企业死掉、萎缩。而对于赛道中出现的“模仿者”，他表示不担心，“这个市场足够大，即使最后有两家小面品牌同时存在，也不是很大问题。”
遇见小面
近些年，市场看惯了网红餐饮、品牌的由盛转衰。
火爆一时的脏脏包，已经再无排队3小时、100元代购一个的盛况；红遍上海、网红餐厅的鼻祖“赵小姐不等位”已经悄然关闭；因“ins风”成为女生自拍神器的乌云冰淇淋也纷纷关店……
如果不回归到基础的产品和服务层面，网红餐饮无一例外都将走向失败。
红极一时的黄太吉煎饼店，品牌方因成本太高而纷纷撤走，外卖工厂也陷入关停状态；西少爷肉夹馍在经历了创始团队的“分家”风波后，两位联合创始人相继退出，距离2018年提出的当年年底门店数量100家，达成了仅不到一半。
正如宋奇预判，可能会有1000家店死在路上，但是我们也很期待剩下的两家，是“中国的麦当劳和肯德基”。
美团发布的《中国餐饮大数据2021》显示，中国餐饮市场连锁化进程不断加快，餐饮连锁化率已由2018年的12.8%增长至2020年的15%。从连锁品牌的不同门店数规模分布来看，万店以上规模的餐饮连锁门店数占比从2018年的0.7%增长至2020年的1.4%，仅三年时间占比翻倍。
中国餐饮正在跑步进入“万店时代”，正新鸡排、华莱士、绝味鸭脖、蜜雪冰城等连锁餐饮品牌，成为领先跨入“万店俱乐部”的代表。
不过，作为面类赛道千店计划的发起者，从2007年起，味千拉面三次对千店计划发起冲锋，如今门店数量依旧停留于718家。2020年亏损8000万元，关店77家，前CFO被判6年8个月，味千拉面一时不知何去何从。
千店门槛尚不容易，万店门槛会具有更多的挑战。
目前看来，新赛道里离“1000”这个数字最近的是五爷拌面，短短三年时间已经达到了700家左右的店，将在今年年底冲刺1000家门店。不论是做好下沉，还是消费升级，是场景转变，还是拓宽赛道都要“磨刀霍霍”。
05. 面馆应该有16家企业上市？
近几年，消费领域上市公司越来越多，奈雪的茶、完美日记等新消费公司的上市，给该领域的创业者们树立了榜样。
6月30日，奈雪的茶作为新式茶饮第一股登入港交所，看似风光的现实却产生了戏剧性的转折。首日上市就惨遭破发，截止发稿前股价为9.15港元/股，股价已较发行价（19.8港元/股）跌去一半。
无数事实教育我们：上市只是起点，不是终点。
“中国餐饮即将接近6万亿元的市场规模，理论上应该有600个上市连锁品牌。”遇见小面创始人宋奇在媒体采访时说道，“如果我们把这600家拆分成100个品牌，比如说烧烤、火锅、粥、粉、面、饭，平均每个品类有6家上市公司。像面馆这种更基础的它就不应该是6家，它应该是16家。”
除了上述提到的“味觉疲劳”、“冲刺万店”、“上市可能”这三种猜想，目前不仅仅面食赛道，整个新消费领域都面临着同样的问题：“钱来了，能不能用在刀刃上”，连锁化需要打磨的基本功，从产品到用户运营缺一不可，要长长久久地留住消费者是每一个小店面临的终极命题。
比起来“海底捞”和“西贝”，我们更期待下一个“蜜雪冰城”和“绝味鸭脖”的诞生，这一次，希望资本押对了宝。
c5.65 企业家…
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