a1.17 在职场…

在教会里作主门徒较容易,因为圣徒相通,好得无比。但在职场可能有如羊入狼群,险象环生。个人如何在职场作主的门徒,教会又能在其中提供怎样的帮助?以下从五个面向来说明作主门徒的实质意涵:

作主门徒的五个面向

(一)正确的人生观。人是由神所创造的,各人有自己的「命定」与「呼召」,有神的目的与美意。所谓的「命定」就是越来越像主耶稣。而所谓的「呼召」就是神在人生的每个阶段,希望我们去完成的工作与事奉,职场正是其中的主要部份。

做个简单的比喻,若我们的人生是列火车就要行在铁轨上,那「命定」就是不断地调整、升等我们这列神所创造的火车,让我们能够行驶在神为我们所设定的轨道,也就是我们的「呼召」上。人生最圆满的实现,就是完成那差我来者的工,完成我这个人被造的目的,活出「命定」,完成我的「呼召」。

(二)正确的价值观。我们必须弄清楚自己现在是人为神用,还是神为人用?前者是主权属主,后者是主权属己。人的主权是属于神的,应当尊主为大。而圣经正是认识神价值观的主要依据,解经时要看上下文,方能确实了解原作者的真实意义。当遇到感动与呼召时,我们必须确实明白神的旨意,懂得分辨与察验,特别是旨意落在灰色地带。

基督徒有着神所托付的大使命与大诫命,就是爱神爱人,广传福音,扩展神的国度。福音是借着「语言和行为」被传扬出去的,以生命去彰显福音是最有效果的方式。

(三)正确与神的关系。正常的灵修生活包含敬拜、赞美、感恩、读经、祷告,但想让圣经中客观的真理成为个人主观的经历,一定要靠圣灵才能达成。通过等候、聆听、启示、光照,进入圣灵超自然的引导,如此才能在生活中经历我们的神是又真又活的!

(四)正确与教会的关系。我们之所以聚在一起去敬拜和团契,是为了要得着力量,叫我们能在生活与工作中,作基督的见证和仆人。神相当看重教会弟兄姊妹之间彼此服事,并要我们爱人如己,以此为见证来彰显神的爱。教会要看重职场信徒的牧养,帮助信徒能够在工作岗位上站立得稳,属灵生命能够逐渐长大成熟,成为主的门徒。

多数人们在精神层面上都在追寻三件事:超自然的神、人生的意义,与群体中的爱与接纳。这三样在教会都有,且是教会的长处与强项。因此建议牧者在教会内成立同质性的职场小组或团契,来牧养这群在职场为主打拼的羊群。

(五)正确的服事态度。我们在教会与主同工,在爱神与爱人的过程中经历与享受神与我们的同在,并用积极的作为照亮黑暗,这样的服事,本身就是一种见证。

在服事的时候,我们要立定心志全心来倚靠神,借着祷告、祈求、和感谢,将自己的心思意念以及所遇到的事交托给祂,透过圣灵的交通与启示来明白神的旨意,了解神要使用何种方法来完成,并求圣灵赐下力量与资源来协助,完成后将荣耀归给神,因为是祂成就了这一切的美好。

 

门徒的成长过程

所谓门徒成长的过程,就是「成圣」的过程,也是「门训」的过程。 「称义」是「成圣」的起点。属神儿女以重生为新生命的起点,始于接受主耶稣成为个人的救主,出死入生是靠救主耶稣基督并祂钉十字架,因主耶稣基督的复活,使我们得以脱离罪与死的辖制,并拥有新生命,成为新造的人,得着真自由。

属灵生命的成长不是依照生理年龄,而是我们与神关系紧密的程度来决定,天天与主连结,所吸收到的养分就多,灵命的增长就快;反之就慢,甚至停滞。

成长是先从爱慕那纯净的灵奶开始,至终长大成熟满有基督长成的样式。这个属天的新生命是与从老亚当所来的旧生命相矛盾与冲突。而这两种生命斗争的经历,就是新生命成长的过程。使徒保罗所说的「立志行善由得我,行出来却由不得我。」就是在叙述这种争战的实际状况。

「成圣」的过程不是靠自己,而是靠圣灵的充满,内住与帮助。成圣的终生学习典范就是道成肉身的主耶稣,直到满有基督长成的身量。每位属神儿女的灵命成长是一个去芜存菁、精益求精的「向神」过程,终极目标则是我们能「像神」(主耶稣)。依照一位神学家的说法,属灵生命的历程是从负12到0,再从0到正12的历程。前面负的12阶是「向神」的过程;后面正的12阶则是「像神(主耶稣)」的过程。

从原本自大骄傲以自我为中心,为自己打拼、与别人竞争,却缺乏内在平安的人;转变成为有圣灵内住,尊主为大,凡事交托顺服的人。他的内心平静安稳,天天经历神的同在,并被神所使用而成为别人的帮助。真希望使徒保罗的见证:「我已经与基督同钉十字架,如今活着不再是我,乃是基督在我里面活着。」能成为每位弟兄姊妹的经历!

 

如何在职场作主门徒

所谓「良好的观念就是财富」,职场门徒各阶段的养成要先建立正确的观念。我们人生的价值顺序是由内及外,首重个人与神的关系,其次是家庭,再来是教会,最后才是职场,若顺序错误则后患无穷。以下将按照职场的不同阶段,介绍一些符合圣经教导的良好观念,供各位参考。

初入职场的新鲜人,有两项学习重点。一是充实工作技能,并从中认识自己,发掘自己的恩赐。二是学习如何去待人接物,与人为善,融入团队运作的模式,成为团队中的好成员。面对压力时,不要过度忧虑,操练凡事感恩、凡事交托给神,一天的难处一天担。随着自己在职场上成长,逐渐被人信赖,就能建立起自己的好名声和人脉关系。

成长到中阶主管,就要从融入团队提升到带领团队。一个好的领导者有以下几点特质:一是诚信,言而有信的主管能带给团队纪律和安全感;二是知人善任,一个团队能顺利运转即在于此,把对的人放在对的位置上,使工作效率加倍;三是成全,与部属同甘共苦,荣辱与共,把功劳归给团队,责任归咎于自己。另外,记得培养接班人,成全优秀的部下,你才有机会晋升到新的职务。

中阶主管上有高层、下有部属,有时会自觉像夹心饼干,压力比以往更大。但作为一个基督徒,我们必须在情绪处理上更加谨慎,努力学习耶稣的精神,对人尊重、体谅,爱人如己,公平待人。出状况时勇于承担责任,并在处理时对事不对人。

晋升为高层管理人后,拥有更大的权力,但也背负更大的责任。我建议新上任的管理人,不要马上就大刀阔斧改革,前90天先观察、倾听、了解,谋定后动。许多高阶主管有个罩门,就是浪费不成比例的时间,在处理一般性例行性的工作上,既已位居高位,工作的重点应放在思考未来的方向与策略,妥善编列预算、掌控资源分配,使公司顺利营运,更​​有前瞻性。

作为基督徒,神是轻慢不得的,我们要抵抗权力所带来的引诱与试探,认清神才是自己的最大老板。在职场上也要设立祭坛,求主掌权,日久就能感受到办公室氛围的改变,甚至可以塑造出合神心意的组织文化。

有心想创业的弟兄姊妹,除了以上的建议,还要用诚信、谦卑与爱心来对待自己的员工、客户。创业是条艰辛的路,一定要有成本的观念,天下没有白吃的午餐,没有一件事是不花钱的。先要经过仔细的计算、SWOT分析,对于任何的机会都要有风险的意识,谋定而后动。同时公私要分明,不要以私害公。

 

在公司治理上,情理法兼顾才能走得长远,永续经营。做为职场上的圣徒,莫忘企业都有自己的社会责任,请在能负担的范围内做好环境的保育和弱势的扶持。

最后,愿弟兄姊妹们都能长大成熟,作主门徒,爱神爱人,发挥在职场各阶段的影响力,作盐作光,来转化职场!

a1.16 聖靈在…

今日普遍有個危險的觀念,以為神賜人聖靈,主要是為了讓人用屬靈恩賜來服事教會。可是神的兒女領受屬靈恩賜的目的,是為了承擔神的美妙事工,可以去改造這個世界、文化、人類。透過工作,好讓神所賜給我們的屬靈恩賜得以彰顯在世上,這可說是最有意義的一件事情了。

我們在新約裡不難找出經文,證明屬靈恩賜不單用在教會事工而已,也用在世俗的工作上。羅馬書十二章3~8節就是其中一個例子,保羅除了提到教會已經知道的說預言是屬靈恩賜外,也提到服事(執事)、勸化、施捨、治理,同樣都是屬靈的恩賜──而這些恩賜在各種工作場合(不只是教會)中都可以看到。

此外,舊約聖經裡也有一些令人驚訝的例子,讓我們看到聖靈如何在工作與工作人身上大大運行。

聖經中的聖靈在職場-比撒列

從以色列整個故事的角度來看出埃及記第三十五章,就會知道這是非常重要的一個章節,比撒列的故事便如此穿插在以色列出埃及的過程中,一段亞伯拉罕、以撒、雅各的子孫正從奴役生活走出來的日子。

「摩西五經」的第二卷書有三個高潮:

第一,從奴役身份釋放出來──我們的神伸出大能膀臂來拯救他們。
第二,西乃山的立約和律法頒佈──與神立約的百姓必須遵守十誡所規範的生活方式。
第三,建造神的會幕(或說是聖殿),會幕是神與人相遇的地方,比撒列和亞何利亞伯也就是在這個建造時期出現的。

換言之,我們最先看到的是拯救 ;其次,我們會看到這群與神立約的子民定意要活出神所要求的生活樣式。第三,也就是最後,聖經用幾個東西來比擬神與祂的子民同在:會幕、約櫃裡放著刻有十誡的石版、羊血塗於門楣、獻祭所需之祭物、祭壇、祭司所穿的袍子等。

亞倫‧柯爾(Alan Coe)在他所寫的出埃及記註釋裡提到,「如果我們想描述神的聖潔,用口語描述出來的就是『律法』,看得見的實物就是『會幕』。神要以色列民族活出祂的聖潔。」接著他又說明,「會幕設立最大的目的,就是要讓以色列人感受到神的同在就在他們中間」。

屬靈恩賜如何在世上運作

摩西向百姓說,上帝已經「以神的靈充滿了他(比撒列),使他有智慧、聰明、知識,能做各樣的工;能想出巧工,用金、銀、銅製造各物」(三十五31~2),這些物件都是為會幕、聖殿做的,這裡也是神與人相會的神聖處所。我們可以從這段經文觀察到屬靈恩賜的三個特色:

首先,「智慧」會讓你懂得如何實際地去看事情、如何設計、該從哪裡下手
第二,「聰明與知識」,也就是分析問題、找出解答的能力
第三,「能做各樣的工」,就是手腦合一,實際操作的能力

這些都是神賜給祂子民的屬靈恩賜,可以應用在所有的工作場所。舊約裡只有少數幾位領受這樣的屬靈恩賜,可是在耶穌的新約裡每個人都可以領受,全部的人都可以領受,而且還可以永遠領受!

出埃及記第三十五章稍後又提到,神說祂給比撒列和亞何利亞伯心裡靈明,能教導人做各樣巧手樣式,包括使用金屬、布料、木頭、手工等(第34節)。再一次地,我們看到聖靈如何賜能力給神的子民,包括智慧、聰明、知識、實用技能等恩賜,好讓他們在世上可以做出善工、各樣美好事物

接下來,我們來談談分辨屬靈恩賜的三個要素。

首先,這是由神直接任命的

神按名呼召比撒列和亞何利亞伯,揀選他們為神完成特定工作。同樣的,我們也是蒙神呼召來服事祂,按著祂的心意來服事教會與世界。

祂是按名呼喚我們的,每個人都是蒙召的,不單指牧師或宣教士。這可真是大好消息!神按我們的名字呼召我們,「約翰、韶燕、珊卓、荷西,到我面前來。」我們每個人都有屬乎自己的召命,屬於我們的呼召。

呼召不單單指職業而已,明白這點很重要。如果我們只重視職業,格局就太小了。職業是我們自己選的,我們會努力去達成,可是呼召就不同了。我們是被神召喚,彷彿神有我們的電話號碼,祂不停地打電話給我們。

其次,我們從故事裡觀察到,神不斷地在他們的心裡動工,讓他們很想去做這份工作

「受感」(三十六2)這個字在希伯來文的字面意思是,他們的心被激勵,想要委身投入這項事奉。聖靈會在我們裡面感動我們,想要去做神呼召我們做的工作。如果我們很想做某件事,可是卻認定這個想法出自自己,不可能是神的心意,那麼我們就誤解了基督教的信仰了。事實剛好相反!

當我們以基督的心為心,當神的聖靈在我們裡面,我們整個人是浸潤在聖靈的果效裡,這種情況下,通常我們很想去做的事,往往也就是神在我們身上的旨意,因為神會感動我們的心。

談到呼召的意義,布赫納(Frederick Buechner)解釋,當我們尋求自己身上的召命時,傾聽正確的聲音很重要:

「召命」(vocation)這個字源自於拉丁文的vocare,意思就是說,這項工作是神呼召我們去做的。世界上有很多種聲音,要你去做各種不同的工作,最要緊的是要找出哪個聲音是神的聲音,哪個聲音是社會的聲音、自我的聲音、自私的聲音。
你不能一味想當個苦行僧,也不能隨便找個工作搪塞,神呼召你去的地方會讓你內心深處感到很開心,而且也是這個世界非常需要你的地方 。

第三,我們身上的恩賜與呼召會有從他人而來的印證

在出埃及記的故事裡,摩西身為人民的代表,選定神自己所要的人選:「凡耶和華賜他心裡有智慧,而且受感前來做這工的,摩西把他們和 比撒列、亞何利亞伯一同召來」(三十六2)。那些與我們很親近的人、父母、教會領袖、朋友、同事等等,會認出我們身上的呼召。

當有人對你說出這樣的句子,你會覺得這些話非常有力量:「我認為你在某方面特別有恩賜,做的特別好。」家長在這方面可以給孩子很大的幫助。事實上過去清教徒強調,家長的責任之一就是去幫助孩子發掘他們的個人呼召。

聖靈工作的三個結果

第一, 聖靈工作為神帶來榮耀

我們在世上工作,最能激勵我們、最大的動力莫過於此了。

不管是在企業界、工匠師傅、家庭主婦、政府單位、醫療單位、教育、藝術、娛樂界、傳媒、廣告界,都可以為神帶來榮耀。的確,當我們往下繼續讀這個故事時,我們看到以撒列和亞何利亞伯成為神的伙伴,跟神一起做事,這樣的伙伴關係就像保羅在哥林多書所描述的:「我們是與神同工的」(林前三9)。設計、維護、助理、修繕、指出事物含意等等,都是做神的工。

換句話說,不只是講道,任何工作只要是去發揮、去開創,都可以為神帶來榮耀。保羅在新約聖經裡說道,就算是奴僕的工作也是在服事神、榮耀神,他兩次指出我們都是為基督做的( 林前三23、 24)。

第二,聖靈工作是愛鄰舍的實際表現

比撒列和亞何利亞伯很顯然是在服事他們的鄰舍──因為他們為鄰舍建造了一處敬拜神的地方。有些職業表面上看起來與服事鄰舍沒有很大的關係,例如服務業或維修業,像是倒垃圾、紅綠燈號誌管制員等等,可是他們的確直接或間接地服事鄰舍。畢林各指出:

神創造的作品是完美的,我們以屬靈恩賜來參與(一同建造)後續的維護工作。凡是協助維修神的創造,或者對醫治生病的世界有所貢獻的活動,都屬於聖靈的恩賜,即便貢獻心力的人本身並不曉得。

第三,聖靈工作為人生加添色彩,創造美好事物

神在出埃及記二十八章2節告訴摩西,要「為榮耀、為華美」的緣故替亞倫製作聖衣。

「美好」不只用來描寫音樂、畫作,也可以用來形容一餐飯、一項交易、一個人的歌聲、一張收據,手術、合作、建立社區、免除某事、考試、追求某個目標、地板打掃乾淨、被原諒的一顆心、畫布上的圖畫、電腦程式、玩樂的事或工作的事、玩具或工具。

聖靈在我們身上,難道只是讓我們在教會崇拜時唱唱屬靈歌曲,鼓勵他人嗎?不!聖靈給我們力量,使我們在世上能做美善的事。

因此,無論做什麼,我們都應該禱告祈求聖靈充滿,讓我們把事情做得更好、更用心、全力付出,就像以撒列,就像亞何利亞伯,就像他們其他同工。因為我們所事奉的乃是主基督,我們所愛的乃是我們的鄰舍(不管直接或間接)。這些都是為神所做的美善事物。

a1.15 安息日…

古犹太传统的工作和休闲观比外邦人更严谨,因为他们强调神在国家民族和个人生活的主权。无论工作和休闲都要按神的规范来进行;而神所命定的安息日就成为他们主要的敬拜和休闲日子。 寻求安息日的意义帮助我们信徒反思如何合宜地运用休闲时间,达至真正的休闲。

历来对圣经记载的安息日之目的和意义有不同诠释,大致可以归纳为六种。

1. 我们这些按神形象被造的人,理应顺从神的吩咐,效法祂,放下日常工作而安息(出二十8~11)。

2. 借守安息日,叫人记念神从混乱变成秩序的创造过程,并且享受这个创造的完成和完满(创一31至二3)。

3. 借守安息日,记念神把以色列人从埃及为奴之地拯救出来的事(申五15)。 

4. 安息日是必需的,因为基于神创造的自然作息规律。人必须按这个规律有序地生活;除了工作,人也必需要休息。

5. 预尝天上永恒的安息;据犹太法典Midrash记载,守安息日就能预尝天堂的好处。 [7]

6. 安息日使人和其他受造物从奴役中得释放,正如神拯救为奴的以色列人出埃及一样,让受压的人可以安息舒畅(出二十三12,申五15)。 [8]「舒畅」有复原和更新的意思。 [9]

    梁家麟院长指出,圣经虽有安息日的教导,但在休闲娱乐方面没有什么具体说法。 [10] 笔者却认为第六种诠释说法最能表达安息日的意义,正好应对现代人错误的工作和休闲观。安息日的教导能使我们从工作的奴役、自我实现的欲望的奴役、物质主义和消费主义的奴役中得着释放,达到真正全人的休闲。

安息日的重点

神渴望我们人可以脱离一切的奴役,转为思念祂的美善,享受与祂的关系,好让我们的生命可以从祂得到丰盛。祂如此渴望,乃在乎祂对人类生命本身的关注。这就是安息日的其中一个重点。 [11] 新约主耶稣也曾说过:「安息日是为人设立的,人不是为安息日设立的。所以,人子也是安息日的主。」(可二27~28)。可见安息日是为人的好处而设立的,但我们也不可忽略谁是安息日的主。 [12]

人的自我欲望,驱使人自己代替神成为自己的主人;或容让物质主义、消费主义成为他们的假神、偶像,牢笼着他们的心。不过,只有神才是我们的神、才是安息日的主(可二28)。这就是安息日的另一个重点。 [13] 安息日的精义是尊神为大、为圣。安息日叫我们人降卑自己,将焦点从人自己转移到神身上,承认祂在我们生命上的主权;[14] 因而刻意停下手上的活动,在安静独处中亲近祂、思想祂的作为、察验祂的美善,让我们能够以感恩的心来敬拜祂,归荣耀给祂。这样,我们就可以从自我纷乱欲望(在工作和消费上)的奴役中得着释放,回归人性中的自由与和谐,生命重新以神为中心,连于祂,并按祂心意而生活,在祂里面享受生命真正的安息和丰盛。 [15]

由此看来,神才是我们生命最需要的。可是人始终是受造物,肉身有着其他的需要,主要是物质的需要,其中包括维持生命的基本需要;而我们的工作也都为了满足这些需要。我们不可能为了追求神而无视这些需要,但其中有些需要有时确实妨碍我们追求神。我们应如何抉择取舍呢?

对此,沃弗(Miroslav Volf)在他的著作《在圣灵里工作》中,就人类的需要作了一点神学反思。他指出「人类的需求永远超越了他们实际之所是」是人类特有的现象。这现象称为「需求的动态性质」。人类的欲望和需求永无止境地交替上升;需求因而不断扩增,欲望却永不被满足。  那么,我们得如何合理地限制物质的需求呢?

沃弗提出:「尝试帮助人们发现和培养其他的根本需求(非物质的)。」而「满足这些根本需求的多寡,决定我们在何种程度上得以有责任地享受物质产(与及)正当地扩展物质需求。」根本的需求客观上源自我们按神形象被造的本性,并因圣灵运行而主观意识到的。人类有四大根本需要,其中为首的是「与神相交」,透过圣灵使人在神面前经历丰盛的生命,得着满足,不致受物质所牵引。 [17] 沃弗在同书另一处篇幅提到,休闲的核心活动就是敬拜、与神相交。 [18] 人若要成为真正的自己,必须偶尔让自己的思绪从日常工作[19] 中抽离出来,去享受与神独处,敬拜神,并向祂感恩、祈祷。 [20] 沃弗的论述正吻合上文提到的安息日重点:以神为中心,并且从祂得着丰盛的生命。而沃弗更纠正我们的看法:不是我们先去自行调较我们的物质需求, 然后就能对准神;而是我们若先以神为中心,并满足于祂,我们对物质的需求就自然地得到调节。主耶稣也同样教导人:「你们要先求祂的国和祂的义,这些东西都要加给你们了。」(太六33)

 

结语

多姿多彩的消闲活动并不能让人达至真正的休闲。唯有回归到神那里,亲近神、安静退省,才能帮助我们从个人自我和物质欲求的奴役中得释放自由,让我们可以连于神,从祂经历生命的丰盛,使我们享有心灵真正的安息。这才是休闲的真义。这是我们信徒应该和可以做的。我们也要尝试将安息日以神为中心、以神为满足的意义普及扩展到我们生活每一个层面,成为我们一种日常生活态度,好在我们所处的社群和文化中以身作则作榜样,先影响社区,继而影响城市国家,再而影响世界,让它得着更新和转化。

a1.14 职场中…

每天辛苦工作得差点要「赔上生命」(太16:26)

工作本是上帝的祝福和礼物,只是始祖犯罪后地受了咒诅(创3:17),人要辛苦才得饭吃。

现代人被工作、休闲所奴役

现代社会虽然崇尚休闲,但仍然有不少人被工作所劳役,失去休闲。社会上下各个阶层皆不能幸免,其中有工作狂、被动工作狂、基层人士。

1. 工作狂的人以工作的成就和果效来肯定自我,他们为了自我实现而过度疯狂地工作。他们是被自我的欲望所奴役,甘愿失去了休闲。

2. 因为资讯科技发达,打破了时空的区隔,令人可以24/7随时候命,工作时间和空间变得模糊。除了日间在办公室的工作,他们连晚上或假日都要家中或任何地点处理工作事务。他们跟工作狂一样,失去了休闲,不同的是无奈地失去。

3. 基层人士工作只能为糊口,加上工资不高,又会受雇主无理取巧的剥削。他们一点议价能力都没有,只能埋头苦干。何来时间休闲?

除了工作外,现代人也被休闲奴役。工作苦闷令人追求休闲快乐;但他们的休闲活动着重物质的享受多于身心灵的调适。商家也看准时机推出和促销各式各样的休闲用品和玩意,刺激人们的购买欲。休闲活动变成商品,现代人要追求休闲就得付钱,要有钱就得拼命工作,形成一个恶性循环。他们其实是被物质主义、消费主义所奴役,使他们误用了休闲。

过度的工作和消闲娱乐扭曲了神创造的原来节奏,继而也扭曲人对自己、对世界、对神的认知。 神创造世界,世界是神给人的恩赐,并不任由我们人来肆意掌控,而是我们要按祂的心意善用。因此,神法定安息日为圣日,并命令人去遵守,目的就是要将人从奴役中释放出来,并在当中借着敬拜神,与祂相交,建立紧密相连的关系,从而经历祂对我们生命的更新和模造。

「一份从神而来的工作,应该会有着从神而来的召命。」 如果「出于神/ 神所赐」的工作都蕴藏着召命这份礼物,那难题是:如何定义一份工作是否出于神呢?是否每份工都真的有神圣的「召命」在其中,以致每位信徒都能找到并回应「职场召命」?

a1.13 职场政…

无论做什么,都要从心里做,像是给主做的,不是给人做的。 《西 3: 23

没有人故意在职场上树敌,但少不免总会遇到跟自己的立场和做法持不同意见的人。当我们觉得所处的职场政治气氛太差,我们就很容易会怀疑神的良善,或是会祷告求神赐我们另一份工。我们安然接受只有神才是全然公义的。我们要怀着一个恭敬的心,为天上的主作工而不是为人。

a1.12 职场直…

如何在职场中分辨神的旨意?

“但我从不建议创业者在创办公司或者开始新事工上仅仅依靠每周40个小时的工作时间完事,”他这样说,“我会鼓励他们做任何神带领他们去做的事情。”

“当要做出重大决策的时候,我确实会寻求来自神的平安,如果我们每天都效法基甸、借着羊毛来寻求印证,那你就是在试探神,而且会一事无成。”

职场中的基督徒——尤其是那些可以影响员工与公司方向的基督徒——经常纠结于如何在决策过程中跟随神的带领。

怎样分辨神的旨意。

一、认识到神关心工作

“家”对于一个主内商人所需持守的准则包括:不在不道德的行业工作、不做任何违法的事情、工作努力、与人谈论耶稣,以及奉献给教会以使牧师和宣教士能够真正做上帝托付他们的工作。

在2013年的一次退修会上他才意识到“耶稣会呼召人到职场做企业家,”他说,“神按照祂造我们成为的不同样式而赐给我们不同的使命。”

这种认识改变了他的生活与事业。

“我当时想,‘哇,这真是太棒了!我必须深入研究这个问题,’”他说。他告诉他的朋友,开始一个读书小组,并说服他的教会邀请讲员来教导信仰与工作方面的话题。

然后他就开始思考这个问题:“下一步我该做什么?”。于是在十多年前,他创办了单鸽网络(Tengo Internet;暂译名)公司,为露营与州立公园等户外场所提供WiFi接入服务。

他开始为他的员工支付全部福利,并告知“造就福祉”(Made to Flourish;一个致力于帮助牧师与教会将信仰、工作与财富方面的智慧融入共同体福祉的公益组织——译注):“薪酬也是一个神学问题……我不希望人们得不到医疗保健。”他做了一个市场调研来确定基本生活工资,并提高他自己公司的工资。当他搬进一个新的办公场所时,他规划出额外的办公室出租给其他人——目前正出租给一个圣公会的植堂者和一个打击性交易的非营利组织——租金则低于市场价。

他说,每一个决定——无论这个决定是关于健康关怀、客户服务还是办公空间规划——都必须要有神学基础与考量,这些决定也包括雇佣哪些人。

二、基于对方的呼召而雇佣(或解雇)

温和的言语与许多的商议才是更好的方式。如今,他会多次面试潜在员工,花更多时间来认识和评估他们。则会考核三个方面——性格,能力与默契程度。

“我并不总能把这些运用好,” 雷纳告诉福音联盟。他的弱项是把关“能力”这一项:有时如果他喜欢一个候选人的品格和个性,即使不确定这人的能力是否胜任,他也有可能雇佣这个人。

“最艰难的谈话是我和那些申请者有很好的关系却最终没有录用他,只因他们并不适合这份工作。”他说。

斯坦伯格则会努力去“考虑他们是否能够从事这份工作,以及他们是否应该从事这份工作。”

这种区别也可以被称为“分辨你的呼召”。

“这有点像数学,”他说,“如果神呼召每个人,而我是其中之一,那神肯定也会呼召我……当你雇佣某人时,你要是思考的问题是,神是否呼召他们在当下这个人生季节来这个地方工作?”

为了弄清楚这一点,单鸽网络公司会评估潜在雇员的能力,以及这个人是否与公司文化相合。

“然后我们就祷告,”斯坦伯格说。有时候,领导层会有一种“感觉”——他们将其称之为直觉或本能反应——某个潜在雇员有问题。有时候,这种感觉足以让他们决定不雇佣某人,例如此人是现有员工的家庭成员,而他们之间的关系又很糟糕。

但是,由于斯坦伯格常常雇佣刚从军队退役的退伍军人、家庭困难的人,以及负有大量助学贷款或信用卡贷款的人,这种不安的感觉往往“与其说是中止聘用的信号,不如说是一种警告”。他说,“我们直觉上觉得不太对劲,所以我们会为此祷告并认真思考。”

一旦被录用,斯坦伯格的员工“可能会获得比他们在其他地方能获得的更多机会,因为……(和其他地方相比)我们在带领罪人这件事上负有不同的责任。” 斯坦伯格的目标是在工作中门训与牧养这些员工,因此和那些只看重员工能力的领导相比,他有着不同的负担。

他对做一个是否雇佣的决定抱着谨慎的态度,因为“福音里没有中立地带,”他说,“任何一个决定要么属于上帝的国度,要么属于撒但的国度。你不可能做出一个决定,而对国度的工作毫无影响。”

当你的其他领袖们也拥有一个基于福音的动机时,你做决定会容易得多。

三、在领导层中寻求合一

“我曾经尝试卖掉一个部门,但我最大的客户不希望我把这个部门出售给他们最大的竞争对手,”而后者正想并购此部门,卢珀说,“(那个最大的客户)一直待我很好,而且和他们的生意占了公司业务的40%。”然而,显然把不出售这个部门给那个并购者会让后者很不开心。

他为此祷告,并觉得上帝在引领他尊重这位客户的意愿。

“银行投资方,管理团队以及董事会都说我疯了”他说。但卢珀拥有他公司的大部分股份,所以他有自由做出违反常理的决定。(这个问题最终解决了,他终止了这次交易并保留了这个部门,并且这个部门自己成长的很好。)

当一个基督徒公司的领导因为跟随上帝,而做出有时看起来很愚蠢的决定时,让每个人都参与其中是有所帮助的。

在单鸽网络,三位领导层成员都是基督徒。“有时候当我们想知道该提供哪种产品或选哪个方向时,我们会祷告,”斯坦伯格说,“有时候我们会得到平安或某种确据。如果有人说,‘我不同意’,那么就行不通。在我们向前进发之前,我们会保持合一。”

他把这种对合一的追求与诗篇133章1节联系在一起,“看哪!弟兄和睦共处,是多么的善,多么的美。”(新译本)

在尚德建筑系统公司(Suntech Building Systems),领导层通常不会一起祷告。但执行副总裁兼首席运营官布拉德·拉森(Brad Larson)确实会私下为自己的决定祷告。

“我也会扪心自问,是否有对错失获利的惧怕?是否有不健康的野心?我们单单为了盈利而成长吗?”他说,“我们以前做过这样的事,结果很糟糕。”

他的领导团队也由基督徒组成,“大家同负一轭,这真的很重要,”他说。

斯坦伯格也表达了相同的观点。当一个朋友咨询他自己是否要入股正在服务的公司时,斯坦伯格问他是否希望和那家公司的领导同负一轭(然而那位朋友并不想)。

“为什么要花费精力,把你自己和一个你不想和他同负一轭的人捆绑在一起?”斯坦伯格说,“我们不需要进入订婚的状态,不如继续保持现在的恋爱关系。”斯坦伯格用这句话建议他继续作为雇员服务这家公司,而不需要和雇主绑在一起成为合伙人。

同负一轭并不意味着总是意见一致,赫尔登菲尔斯说,“但知道我的大多数领导团队是基督徒,这对我很重要,并且让我有确信,至少我们的价值观与优先事项是相同的。”

如果公司以一种反主流文化的方式来看待权利与金钱,这对他们的合一尤其有益处。

四、看淡权力与金钱

正如卢珀所发现的,有时候跟随上帝会让你损失一笔交易。又如斯坦伯格所发现的那样,有时候这会让你为雇员支付更多的薪水和福利。

“我们的核心价值观之一就是无论代价多少,总是做正确的事,”拉森说道。他从事建筑业务,在这个行业,客户、总承包商以及分包商总是在争论由谁来支付意外成本。对拉森来说,跟随上帝可能意味着为其他人的错误买单,例如在他有法律依据的情况下不提起诉讼,或者冒着失去客户的风险承认自己所犯的错误。

斯坦伯格说,跟随上帝也可能意味着牺牲自己、为他人谋利——例如,以低于最高市场利率的价格提供服务,或不要求员工“超负荷工作”并随时待命。“这样并不是在关心他们。如果你要求的过于他们所有的,这样不能持续下去,也是剥削性的。”

跟随上帝可能代价高昂,但也可能盈利。当遵行圣经和祷告来作决定时,卢珀“从未失望过”。对赫尔德菲尔斯来说,当他面对钢铁关税带来的建筑成本增长时,他并不感到忧虑。

“上帝之前已经解决过类似的问题,”他说,“现在回头看,我知道神的手正托住我们,也知道祂的预知会在适当的时候给我们正确的项目。”

五、依靠每日的祷告与读经

“上帝晓得未来,而我不晓得,”卢珀解释道,“祂知道什么对我最好,而我只是觉得我知道。祂比我更爱我身边的人。”

因此,通过读经和祷告来认识上帝的属性和旨意,这是至关重要的。

“在我祷告,默想与读经前,我几乎不会出门,”德基说,他还有两位为他祷告的朋友,“我几乎每天都穿着这属灵的盔甲。”

读圣经并不意味着你能找到一节支持你最新商业计划的经文,斯坦伯格说,“但如果你总沉浸在圣经中,这会把你塑造成一个以基督的心意来思考的人,于是你就会说,‘(耶和华的话)真是正直的。’”(似乎是指诗篇33:4a“因为耶和华的话是正直的,他的一切作为都是诚实的”——译注)。

即便如此,不见得所有决定都是正确的,赫尔登菲尔斯说,“我做过许多决定,有时我的直觉是去做一些违反直觉的事,这并不总是有效。当然了,如果我总是一杆进洞,我的生活压力会小很多,但是生活并不总是这样。”

拉尔森也不会,“我永远不会假设自己足够圣洁,可以做正确的决定,”他说,“我默认我自己总是自私和有罪的,所以我总是会做出有利于自己的决定。我希望沉浸在上帝的话语、良好的教导与忠告中,保护我关心的人不受到我自己的伤害。”

归根结底,最重要的领导能力并不关乎手段,而是关乎领袖的心,拉森说,“无论是牧师还是首席执行官,我们能为自己领导力所做的最重要的事,就是在福音中牧养我们的心,并被恩典洗净。”

a1.11 偶像崇…

我已将你的道赐给他们,世界又恨他们;因为他们不属世界,正如我不属世界一样。我不求你叫他们离开世界,只求你保守他们脱离那恶者。《约17:14-15

吗哪(97)亚摩利…

上图:基遍之战的路线和地形。以色列人从基遍向西,沿着伯·和仑的上坡路向下追赶五王联军到亚雅仑谷。五王联军从亚雅仑谷一部分跑到耶末附近的亚西加,全程大约55公里,行军需要12小时;一部分跑到伊矶伦、拉吉、希伯仑附近的玛基大,全程大约80公里,行军需要17小时。因此,以色列人需要超长的一天,才能全歼敌军。

音频 3 分钟

基遍人说:『你不要袖手不顾你的仆人,求你速速上来拯救我们,帮助我们,因为住山地亚摩利人的诸王都聚集攻击我们。【书10: 6】

基遍人先是骗以色列人与他们立约,接着又来求援。以色列人活出了信实的见证,既没有发怨言,也没有推卸责任,而是来寻求神。人的顺服预备了神做工的道路。

正因为南方五王联军离开了自己坚固的城,以色列人就可以在野外决战,而不需要逐一攻打他们的坚固堡垒。所以神命令约书亚和他兵丁,并大能的勇士,都从吉甲上去,抓住机会将五王联军全部歼灭。

这些都在神手的管理之下。我们若学会不让抱怨蒙住自己的心眼,就能和以色列人一样清楚地看到:神必让「万事都互相效力,叫爱神的人得益处」。

从基遍到伯·和仑大约10公里,约书亚追赶到这里的时候已经是黎明,不容他们进自己的城邑,是因为敌军主力如果进了坚固的城,攻城作战就会旷日持久,所以约书亚要求尽可能在野外歼敌。

百姓既然知道神已经让日头停留,月亮止住,直等国民向敌人报仇,并且已经把他们交在你们手里,但却不可耽延,反而要更加努力地追赶你们的仇敌,不容他们进自己的城邑。这正是与神同工的原则:把一切交托给神,不等于人可以推卸责任;既然知道有神的预定,人就更加不可懒惰懈怠,反而要更加勇敢地传福音。

没有留下一个。将凡有气息的尽行杀灭,这是强调百姓向神的顺服。

以色列人靠神的帮助,胜过亚摩利人的五王。这样的胜利是神大能的彰显,祂要借着百姓得胜。约书亚吩咐以色列人切勿惧怕,因为神要使他们胜过所有的仇敌。奉主耶稣基督的圣名祈求!阿们!

学习体会 :神常常保护我们,为我们争战得胜;领导我们的神,必然会帮助我们,供给我们现在与未来的需要。我们要切记,祂过去的帮助,对我们在未来的奋斗,会带来大盼望。蒙主恩典!阿们!

 

1.职场灵修与企业…

  

传道书第六章- 简书

我为自己动大工程、房屋、葡萄园、园囿、水池;我买了仆婢、牛群羊群;我又为自己积蓄金银、唱歌的男女、许多的妃嫔、后来我察看我手所经营的一切事,和我劳碌所成的功;谁知都是虚空,都是捕风,在日光之下毫无益处传2: 4-11

我们工作不是为了成为有用的人,或者证明自己的身分,而是因为工作是上帝的一份礼物。“人莫强如吃喝,且在劳碌中享福;我看这也是出于上帝的手。论到吃用,享福、上帝喜悦谁,就给谁智能、知识、和乐。”传2: 24-26“并且人人吃喝,在他一切劳碌中享福;这也是上帝的恩赐。”

生命胜过物质的成功,后者总是会令我们失望。“贪爱银子的,不因得银子知足,贪爱丰富的,也不因得利益知足;这也是虚空。”我们要“进入生命”,尽管我们所有的计划、甚至我们的身体,都注定要进入坟墓。“凡你手所当作的事,要尽力去作;因为在你所必去的阴间,没有工作,没有谋算,没有知识,也没有智能。”

要冒着风险投资,而不是束手等待完美的境遇。虽然如此,我们不应该把“所有的蛋放在一只篮子里”,而应该分散风险。“当将你的粮食撒在水面,因为日久必能得着。”传11:1

如果你把所有的谷物囤积在亚历山太的榖仓里,就永远别想在谷物市场里赚钱,传道者这么说。慷慨一点;给出去;不要锱铢必较地过活 – 你总会得到回报的 – 说不定是连摇带按、上尖下流地得回来。“你要分给七人,或分给八人,因为你不知道将来有什么灾祸临到地上看风的,必不撒种;望云的必不收割。”传11:2-4

工作是一名福音传播者,领我们到上帝那里 – 只有祂才能填补祂在我们灵魂里面所造的空缺。我们的工作是暂时的、不受赏识的;会被愚昧人接收;会经历不公不义;劳苦伤神。我们的工作价值并不在于用处大不大,而是因为那是出自上帝的旨意。我们是透过工作的经历,从上帝身上找到满足。

我们是在今生的生活中投资永恒,为自己积攒财宝在天上。上帝对成功的评量完全颠覆人的价值观,世上的功业,到头来终为失败。

大多数的贤能智者,当人问到他们是如何得着智慧的,回答几乎都是:透过犯错。失败其实可以产生纯正的品格。经过失败,我们会从自夸转向谦卑痛悔。人若处处成功,他可能经历到的最大的失败,莫过于到了末日所有人与上帝面对面的时候,不被耶稣承认:“我从来不认识你们”。

我们会积极管理时间、金钱、成功,背后的需求是掌控。我们无法掌控一切:你不知道将有什么祸患临到地上;树若向南倒,或向北倒,树倒在何处,就存在何处;风从何处来,骨头在怀孕妇人的胎中如何长成,你无法掌握;你也不知道,自己投注的事业,哪一样会成功。

传道者最后下了这样的结论 – 虽然他着墨不多,更像是点到为止的暗示:敬畏上主是智慧的开端 – 不是惊吓畏惧,而是敬爱、敬畏、谦卑地仰赖。上帝值得我们将一生的结果交托给祂。上帝值得我们将自己才干的投资、将我们的事业交托给祂。上帝值得我们将自己所付出、所舍弃的,放心交托给祂。

“每天早上试着倒立一下,提醒自己,在商业世界中,我们每样东西都是颠倒的。那些了不得的东西,在天国里都没什么大不了的。奉主耶稣基督的圣名祈求!阿们!

学习体会 :不断地破除各种箝制,看见在上帝凡事都能。不要从失败的现场逃逸;给自己时间。找到自己在商界的定位。冲出生活型态的辖制。加入某种对你人生而言完全创新的运动。要紧的是,永远不要放弃。”蒙主恩典!阿们!

 

17.职场灵修(含…

正确回应亚伯拉罕之约——《创世记》12-20章– TCO 福音教会

「亚伯拉罕死了以后,神赐福给他的儿子以撒。以撒靠近庇耳拉海莱居住。【创25: 11

失败学,是研究人为什么会失败?人的一生中必定都会经历失败,不过,那只是暂时的不成功,最重要的是了解失败的原因和真正的意义。失败并不可耻,重点在于从失败中获取经验,并反省自己,这才是最大的收获。

失败可拆解为要因、关键与结果,从失败的结果,逆向去探索失败背后的要因与关键。一件失败,有多个小征兆:事前察觉可能造成失败的征兆,可以预防或减少失败的机率。

企业组织的成熟期是最容易蕴藏失败种子的阶段,切勿轻忽成熟期或高峰期出现的质变。成熟期之后,可能出现能提高效率与利润的最好方法,成了「手册化」。

牢记暗号,重视直觉:暗号与直觉,是所谓老手的经验。这些经验可以产生敏锐度以及自动判断的能力。将失败过程知识化:面对失败时,当务之急是避免陷入绝望。若是一味地忙着追究责任归属,对于避免重蹈覆辙并无助益;因此,最好让当事人回述当时情境,建立切实的失败档案。

人,就是有限的;有限的人,难免会有失败的时候。亚伯拉罕一生中,充满着不少失败的经验。而,按照失败学的方法,应该要将亚伯拉罕的失败经验作研究,资料化、系统化与知识化,用来避免后人「重蹈覆辙」;

不过,从以撒、雅各、约瑟,不断经历失败的历史看来,事实上,要从失败的经验中学习避免失败,似乎没有那么简单!从圣经中的记载看来,他们却无法避免重蹈祖先的覆辙;甚至,他们在世界历史中,是不断地被人欺负的失败者。不过,让人难以想像的是:这群「失败者」,其族群生命却延续至今,甚至,也影响了数以百万计的基督徒。

谈论失败,并非因为成功不好;而是,所谓的成功,其背后原因与动机,实在难以一一探讨。再者,谈论成功的议题,其实也不容易让谈论者得以成功。

有人说:每一个成功的背后,都有不相同的故事。既然如此,复制某人的成功经验,不一定能使另一人也得到同样的成功!反之,有一句话说重蹈覆辙,一再发生相同的错误;从这话来看,若是某人复制别人失败的原因,那么,那失败的原因,也极可能让另一人同样尝到失败的滋味。看来,失败是一个比成功值得探讨的议题;而且,对于基督徒而言,若是可以从圣经中来探讨这个议题,或许,可以让我们得到更大的助益。

失败中,可以整理出一套有系统的方法,让人向著成功迈进。这套方法就是「不断认识上帝,不断倚靠上帝」。从圣经来看,亚伯拉罕「已经胜过了失败」!

以失败学常有几项特征: 不负责任。 缺乏自信。 依赖心强。 难于坚持。 关系障碍。那么,上述特征中,也显出这些们不愿意长大,不愿意面对困难,主要是因为他们「害怕失败」!奉主耶稣基督的圣名祈求!阿们!

学习体会 : 不但自己要认识上帝并倚靠上帝,也必须要让下一代认识上帝且倚靠上帝」。在失败中不断认识上帝且倚靠上帝的神学– 失败神学,却一定可以让我们与子子孙孙都「胜过失败」 !蒙主恩典!阿们!