a17. 带职事奉…

感谢神的恩典!最近几十年来,圣灵在全世界华人当中大大做工,中国教会(包括海外华人教会和中国大陆教会)正在以前所未有的势头迅猛发展。一方面,全球华人现在是世界上最大的禾场之一,需要大量的工人来参与事奉;另一方面,由于历史和现实的复杂原因,中国教会目前全职工人极为缺乏。在这样的张力之下,如何按照圣经原则发掘、动员和使用教会中的宝贵资源——带职事奉的基督徒,就成了一个极大、极重要的课题。

带职事奉的弟兄姊妹应当如何参与教会的服事?全职工人与带职工人如何互相配搭?如何处理教会事奉与世上工作的关系?考虑到目前中国(尤其是在大都市中)巨大的生存压力和工作压力,带职事奉的弟兄姊妹应当如何与神同行、尊基督为自己生命之主、为主而活、以福音为生命的中心?如何在教会事工和日常工作、家庭生活中寻找平衡点?这些都是中国教会应当探讨的问题。

笔者自从1999年信主、受洗后一直在教会中带职事奉。由于工作的缘故频繁搬家,笔者在世界各地多个地方不同的教会中服事过,有过许多的痛苦挣扎与失败的教训,也有过许多的思考。本文中讲述的绝大多数事情都是笔者亲身经历到的,有许多甚至就是笔者自己的失败之处,愿借此机会与众弟兄姊妹分享,以抛砖引玉。

教会是什么?

在思考如何服事教会之前,必须先思考教会的本质是什么。

贯穿全本圣经的一个教训是:教会不是教堂的建筑物,而是基督门徒的聚集,是神从千千万万堕落的罪人中拣选出来的一群人,他们因连接于元首基督而成为生命联合体(参林前12:27)。为了这群人罪得赦免,不至灭亡、反得永生,神的儿子耶稣基督付上了昂贵的代价:他自己的鲜血和生命(参约3:16;彼前1:2)。神既以如此昂贵的代价救赎了这群人,就定意要让他们效法他儿子的模样(参罗8:29),将身体献上,当作圣洁、蒙悦纳的活祭献在神的祭坛上(参罗12:1),分别为圣、远避罪恶,成为君尊的祭司、圣洁的国度、属神的子民,为要宣扬那位召他们出黑暗、入奇妙光明者的美德(参彼前2:9)。故此每一位蒙召的信徒都必须舍己、天天背起自己的十字架来跟从基督;不愿背十字架跟从主的人不配作基督的门徒(参太10:37-38,16:24;可8:34;路9:23,14:27)。每一位基督徒都应心甘情愿地作基督的奴仆(参林前7:22-23),在生命的每个层面、每个领域里都尊基督为其生命的绝对主宰(参约13:13;犹4)。请注意,圣经中这些关于教会的描述,是指信徒的全体,而并非只对“圣品人”或全职事奉的牧师、传道才有此要求。

教会的这些本质特征就决定了教会中事奉的一些彼此相关、不可分割的原则:第一,教会是基督的圣洁身体;每一位教会成员都是这圣洁身体上的一个圣洁肢体。第二,基督是每一位基督徒(包括全职和带职基督徒)的主和君王;每一个基督徒都有义务和责任服事神。第三,教会里事奉的基础和原则是在基督里的圣爱。

圣洁关乎教会的生死存亡

教会事奉最重要的是圣洁,尤其是其核心团队——教会的全职和带职同工。圣灵与罪恶势不两立:教会若容忍罪恶、圣灵就只好离开;相反,教会洁净自己,圣灵必会住在她里面、作她的元帅来带领她事奉。这就是为什么神严厉对待拿答、亚比户(参利10:1-2)、亚干(参书7章)、亚拿尼亚、撒非喇(参徒5:1-11)的原因;这也是为什么主耶稣基督两次洁净圣殿(参约2:13-17;太21:12-13)的原因。只有注重圣洁的教会才会得到神的真正赐福,才会有真正的量和质的增长。圣灵在新约教会的摇篮期严厉处置亚拿尼亚、撒非喇,维持了教会的圣洁,结果“其余的人没有一个敢贴近他们(使徒),百姓却尊重他们。信而归主的人越发增添,连男带女很多。”(徒5:13-14)笔者最近服事的一个家庭教会,讲台上下都非常强调圣洁、强调背十字架跟从主;笔者亲眼目睹,在两年多的时间里,该教会无论在量和质上都有很大的增长。

众所周知,今天的教会面临着越来越世俗化的极大危机。其原因极其复杂,也远远超出了本文所能够讨论的范畴,这里仅试从带职服事者和全职服事者的互动关系这个角度来加以探讨。与全职传道人相比,带职事奉的人由于大部分时间在跟“这个世界”打交道,容易被“这个世界和其上的情欲”影响甚至同化。而从人的角度来看,教会的“收入”有赖于带职事奉者的奉献,因此,一些教会牧者生怕得罪了在职弟兄姊妹而造成信徒流失,于是妥协讲台的信息以迎合带职信徒的需要,专门拣顺耳的、好听的道讲。有一些笔者所事奉的教会(包括华人教会和西方教会),讲台上宣讲的、讲台下分享的全是神如何“爱”我们、随时随地“帮助”我们,神是如何“信实”地“听我们的祷告”;讲台上常常好几个月连“罪”这个字也难得听到;偶尔谈到罪时也只是轻描淡写、一带而过,还没有讲罪的可怕就赶快讲基督的赦免;牧者对教会中的罪恶也常常睁一只眼闭一只眼。许多已经受洗多年的“基督徒”根本不知道什么是真正的悔改。久而久之,教会逐渐被世界同化,变成一种社会俱乐部,甚至成了贼窝。

教会要保持圣洁,关键是其讲台要圣洁。据笔者观察,教会的失败归根结蒂是讲台的失败、是因为讲员为了讨好人而在讲台上离弃了“耶稣基督并他钉十字架”这一福音的中心点。实际上,后文中列举的各种问题,都可以回溯到讲台的失败。教会里全职传道人作为领头羊及群羊的牧人,应当带头倚靠神过圣洁的生活,守住讲台这个神赐给他们的重要事奉岗位,立志不讨人的喜悦而专讨神的喜悦,以“耶稣基督并他钉十字架”作为讲台传扬的一切信息的中心,哪怕遭到所有人反对,也要像耶利米那样刚强壮胆,勇敢将神所吩咐的一切话告诉会众,而不要因人的反对而惊惶(参耶1:17)。如果全职传道人能这样做,他们会发现,神必会“在净光的高处开江河,在谷中开泉源……使沙漠变为水池,使干地变为涌泉”(赛41:18),兴起一群爱主、追求圣洁的带职同工,与他们一同为主征战。

感谢主,在上个世纪50-70年代这几十年中,神带领中国大陆的家庭教会经历烈火的试炼,给中国家庭教会留下了一个无比宝贵的属灵遗产,就是追求背十字架跟从主,把受苦当成基督徒的必修课、看成是基督徒的荣耀。但笔者在与一些家庭教会领袖的互动中有个隐忧:许多家庭教会领袖或多或少受到盖恩夫人作品的影响,将受苦(无论原因如何)等同于背十字架。而圣经的教导是,“背十字架跟从主”的重点在于“跟从主”、在于遵行神的旨意;只有因跟随主、遵行主的旨意、必要时在所不辞地为主承受苦难,才是真正意义上的背十字架。离开了主的旨意、离开了“跟从主”这个重心,受苦就不再是圣经里说的十字架,否则基督徒背十字架与印度教的圣雄甘地、佛教苦行僧的苦修有什么根本区别呢?!

神旨意的核心,体现于耶稣基督升天前给教会的两个命令:第一,在教会内部,基督徒要以基督的舍己之爱来彼此相爱(参约13:34-35);第二,在教会之外,基督徒要努力传扬福音,并带他们委身教会,造就他们成为主的门徒(参太28:18-20)。“没有异象,民就放肆。”(箴29:18)如果教会以基督的这两个命令作为其异象、作为教会所有事奉的共同方向,背起十字架来遵行这两个命令,信实的神必然会按他的应许赐福教会,带领教会的同工(包括全职和带职同工)同心同德,一同奔走天路;主耶稣基督的灵也一定会与教会同在,直到世界的末了(参太28:20)。

基督是每一位基督徒(包括全职和带职基督徒)的主和君王

今天无论是华人教会还是西方教会普遍存在一个现象:带职信徒中只有一小部分人参与教会服事,而绝大部分人是带着“消费者”的心态来教会聚会。许多人把教会中的崇拜、活动当成节目来观摩、消费,对教会中的事奉评头品足,要求讲台的证道及教会活动合他们的心意;他们读经、听道是为了别人,在读了经、听了道以后,拿圣经教训来对照其他弟兄姊妹,苛刻要求他们,但却很少用神的道作为镜子来自我省察。几年前笔者曾在北美一家教会服事,那里的一位会友平常很少服事教会,但在搬家时为了省钱,居然让已经忙得昏天黑地的牧师开教会的卡车免费帮他们把家具送到几千里以外的新家!当这一要求被婉拒以后,这位信徒就开始在背后诋毁、指责这位牧师,说他在讲台上说要爱人如己,在生活中却丝毫没有爱心。这样的教会在人数增多的时候,就像滚雪球那样,只有少数事奉的人在推这个越滚越大的“雪球”,他们不仅越来越吃力,而且受到多方苛责,最后在身心俱疲、受尽伤害以后,往往会停止事奉,甚至从此永不再参与教会的事奉。

圣经教导我们,基督是所有信徒(包括全职传道人和带职事奉者)的主、元首、君王,而不单单是全职传道人的君王。每一位蒙基督宝血救赎的基督徒都理所当然应当把身体献上,当作圣洁、神所喜悦的活祭(参罗12:1)。在教会中事奉,要“常以为亏欠”(参罗13:8)。一个成熟的基督徒,一方面应当尽量自己担当自己的担子,同时要努力担当别人的重担(参加6:2-5),正如圣法兰西斯的祷告中所说的那样,“少求受安慰,但求安慰人;少求被了解,但求了解人;少求爱,但求全心付出爱。”

基督徒个人(无论是全职传道人还是平信徒)作为最小的“教会”,要在一切地方、一切领域、一切事情上事奉神、荣耀神。职场上的基督徒需要牢记几百年前改教家从圣经里发现的一个重要真理:神并没有呼召所有基督徒都出来全职事奉;他为绝大多数基督徒安排的事奉岗位是我们的职场。圣经中记载,不仅亚伯拉罕、约瑟、但以理等伟大圣徒都是“带职事奉”的信徒;连造物主耶稣基督自己也没有藐视世上的工作,在30岁“全职事奉”之前也曾经“带职事奉”。在教会中事奉固然是圣工,在世上从事的正当、不违反神道德诫命的职业,也是圣的。努力工作、赚钱养活家庭并奉献钱财来支持圣工,是神所喜悦的。况且,职场可以、也应当成为带职事奉者的禾场。在职场上勤奋工作、为主而活、见证基督,通过自己的好行为来影响同事、吸引失丧的人归向救主,也是在事奉主。笔者在职场事奉有一个体会:职场上的许多未信主的同事,有形教会往往鞭长莫及,无法将福音传给他们,而职场上的基督徒每天有大量时间跟他们一起共事,如果职场上的基督徒都能够努力做到“活着就是基督”(腓1:21),做工像是为神而做,努力荣耀基督,并且常作准备,若有人问我们心中盼望的缘由,就以温柔敬畏的心把救主基督介绍给他们(参彼前3:15),职场基督徒能够成为神国里的一支大军,将神的荣耀福音更广、更深地传出去,让神的名在全地得到荣耀。

基督徒的家庭作为一个小型“教会”,是基督徒最为亲密的事奉工场。在今天这个邪欲横流、弯曲悖逆的世界里,一个充满基督之爱的温馨、圣洁家庭,可以大大荣耀基督的圣名。在婚姻里的夫妻双方都要靠基督的十字架来治死自己的老我,好让自己活出基督复活的馨香,同心同德、携手与救主同行。笔者很难想象,一个带职事奉的弟兄,如果家里整天争吵不休,丈夫在前面事奉,太太在后面不是祷告而是咒骂,他怎么能够在任何事情上有效地事奉神。我们的儿女不是我们的私有财产,而是神赐给我们的小羊,我们必须用心、用圣经的原则来管教、牧养这些小羊。因此,在职事奉的基督徒,特别是那些“双职工”家庭,无论工作和事奉多么忙,都必须留出时间与配偶和孩子交流,关心他们的身心健康。笔者身为丈夫和父亲,常常以撒母耳记中以利和大卫这两个不称职的父亲为鉴:他们忙于职场和教会里的事奉,却忽视了子女教养,导致了痛彻心扉的家庭悲剧。

有形教会作为神在世上建立的团体,应当从全职工人到带职工人一起,在讲台上下都把基督当成教会中唯一的君王。全职事奉的人应当责无旁贷地带头努力研经以明白、顺服神的旨意。大多数情况下,神的旨意都已经显明在他的圣言之中。对于圣经里已经写得明明白白的旨意(例如大使命),教会只要遵守,不需要再去祷告寻求神的带领。如果教会领袖不愿遵守这些神已经在圣经中显明的旨意,神往往会亲自感动、兴起一些全职或带职信徒起来,“顺从神,不顺从人”(徒5:29),主动起来开展这些事奉。当这些情况发生时,全职传道人应当悔改,放弃自己的成见,支持、配合这些被神感动的人所做的事工,并加以正确引导。笔者事奉过的一些教会,许多牧者往往固执己见,不容许自己想开展的事工、拟定的计划被干扰,对于圣灵感动、带领个别信徒开展的事工(例如个人福音布道、开放家庭建立查经小组等显然符合神心意的事工),轻者视而不见、冷漠对待,重者侧目而视并找出各种理由横加干涉、打压,甚至祭出“顺服权柄”这根大棒勒令他们停止做工。久而久之,带职事奉者要么心灰意冷,要么离开教会,使神的旨意受到拦阻,神的道受到亏损。

圣爱是教会事奉的基础和总原则

一些带职事奉的信徒参与教会服事时,往往带着人的血气、私欲:在社会上作老板,在教会里也要作老板;把社会上的管理方式照搬来治理教会。一些人结党营私,固执己见,于是同工会变成了“同攻会”,给教会的事奉造成很大的困难,甚至造成教会的恶性分裂,成为未信者信主的绊脚石。另一方面,笔者也不能不提醒全职事奉的传道人,要谨慎保守自己的心,防止自己那“比万物都诡诈”的心在不知不觉中自我膨胀,为达到个人野心(可怕的是,这种野心往往披上了属灵的面纱)而把带职事奉的同工当成“童工”,当成他棋盘上的一个个棋子,希望带职同工顺服他,为实现他的个人野心而随时随地听从他的调遣。

在教会的各种事奉中,最被众人羡慕的往往是在讲台上证道,而那些微小、琐碎、默默无闻的事,比如聚会前排座位、聚会后打扫卫生、教儿童主日学,往往少人问津。许多带职事奉的信徒(尤其那些“靠嘴皮谋食”的人)听完牧师证道后,常常有“怀才不遇”的感觉:我的口才远比牧师好,而且懂得比牧师还要多,上台证道一定讲得更加精彩,为什么我就不能上台证道呢?但神常常不让这些人上讲台,是有原因的。许多带职事奉的信徒虽然有口才、甚至懂得许多正统神学知识,但生活不圣洁或不愿背十字架跟从主,让这样的人上讲台证道往往会使许多人跌倒;更可怕的是,如果在神的圣洁讲台上谬讲神的道,会受到神更重的审判(参雅3:1)。因此,带职事奉的信徒在教会里寻找自己的事奉岗位不仅要根据自己的才干,更要根据教会的需要,并在不违背圣经原则的前提下努力服从全职传道人的权柄,即使事奉岗位不能充分发挥自己的恩赐,也要心存忍耐尽力在自己的位置上事奉神。在这方面,第一位为主殉道的司提反是所有基督徒的榜样。使徒行传中记载,司提反“乃是大有信心、圣灵充满的人”,“满得恩惠能力”,“以智慧和圣灵说话,众人敌挡不住”,但使徒们却根据教会需要分派他去管理饭食及处理教会事务,他没有发一句怨言,而是一面做好这些事务工作,一面发挥他的恩赐舍命传道,直到为主殉道(参徒6章)。

无论是全职事奉还是带职事奉的信徒都需要牢记,在教会里事奉是在事奉神,不是事奉人,更不是事奉自己的邪情私欲。一切事奉的根本动机,应当是爱那位救赎了我们的主耶稣基督并因此以救主的心为心,爱主身上的众肢体及主所爱的灵魂。事奉若是出于其他动机,不仅不会蒙神喜悦,更要受到神的审判。神以他儿子的宝血作为代价救赎了我们,才使我们有机会、有权柄在他的荣耀王国里事奉他,因此任何事奉机会和岗位都是他的宝贵恩典和赏赐,我们绝不能轻看或挑拣。神允许弟兄姊妹在教会里“争大”,但“争大”的目的有着根本不同:世界上的争大是为了争夺自己名誉地位、利益钱财,但神国中的“争大”是为了更像基督、更愿意顺服基督、更以基督的心为心。神国里“争大”的方式与社会上的方式也完全不同。主耶稣曾对几个争大的门徒说:“外邦人有君王为主治理他们,那掌权管他们的称为恩主。但你们不可这样。你们里头为大的,倒要像年幼的;为首领的,倒要像服事人的。”(路22:25-26)“你们中间谁为大,谁就要作你们的用人。凡自高的,必降为卑;自卑的,必升为高。”(太23:11-12)

带职事奉者面临的独特挑战

全职和带职事奉的基督徒有一个基本的区别:全职事奉者的时间可以相对自由地自己支配,而带职事奉同工周间白天必须上班,只有下班以后及周末的时间才可以自由支配。今天在中国大陆,尤其是在大都市,所有人都面临着巨大的生存压力,许多人被房贷、车贷、孩子上学的各种费用等等压得喘不过气来。而且,许多公司常常要求员工加班加点而没有任何报酬。这些无不给带职工人(尤其是中年带职工人)的事奉造成巨大的困难。魔鬼对付基督徒的利器,虽然在每个时代的花样不断翻新,但都离不开那屡试不爽的三种试探:肉体的情欲、眼目的情欲、今生的骄傲。这三种试探像无形的锁链防不胜防,趁我们不注意就捆住了我们。基督徒(特别是带职信徒)如果不倚靠基督十字架的恩典来抵挡魔鬼,就必然受到越来越紧的捆绑,属灵的生命被窒息,导致他们无法事奉神。今天很多带职基督徒在车子、房子、票子等方面与世人攀比,力不能及就加班加点、身兼数职,甚至为了捞钱而作奸犯科。久而久之,因为必须拼命赚钱,许多基督徒参加教会敬拜、团契的频率越来越低,服事教会也越来越少,属灵的生命逐渐枯萎甚至死亡。今天比以往任何时候都需要大声疾呼地提醒带职事奉的基督徒要效法基督,用神的话来抵挡魔鬼的利剑,从心里确实知道并且牢记:人活着,不是单靠食物,乃是靠神口里所出的一切话;不可试探主我的神;当拜主我的神,单要事奉他(参太4:4-10),应当拒绝这个世界的一切诱惑,拒绝“转回埃及去为奴”。

同时,教会应当理解带职事奉者面临的压力,体贴、爱护、尊重他们,安排他们在教会里承担适宜、力所能及的事奉,并且在时间上不给他们过大的压力。例如,在大都市里,去进行家庭探访,光是耗在路上的时间往往就需要好几个钟头,因此教会应尽量避免安排带职工人在周间去进行家庭探访。另外,带职事奉的基督徒若要敬虔度日,就必会遇到各样难处,包括因坚守原则而受到逼迫、与上司或同事之间产生矛盾,教会应当关心他们的这些难处,为他们祷告,求神帮助他们,赐智慧和力量。笔者在十几年的带职事奉中有一个体会:一方面带职事奉的基督徒时间确实很紧张,另一方面还是浪费了许多时间。今天的世界充满诱惑,许多带职基督徒在上班以外还沉迷于各种无益有害的社交活动、电脑游戏、互联网上的闲逛,浪费了大量的光阴。另外,在大都市里生活的带职基督徒,每天免不了有很多时间在公交车里度过。大多数基督徒在这样的时候都是以玩手机游戏、用手持电子设备看电视剧等来打发时间。其实这样的时间完全可以利用起来做有益的事,如读经、听道、祷告。我们真的需要求主怜悯,帮助我们“谨慎行事,不要像愚昧人,当像智慧人。要爱惜光阴,因为现今的世代邪恶” 。(弗5:15-16)

带职事奉的信徒自己应当为自己划定界限,尽力过一个平衡的基督徒生活,在生活中排好优先次序。许多基督徒往往忽略了一个重要真理:神首先要得着我们自己,然后才要求我们事奉。因此,处在工作和教会事奉双重压力之下的带职基督徒必须注意:最重要的是,他们每天必须有高质量的时间与神独处。笔者的经验是,每天必须有一个小时亲近神的时间,其中至少有30分钟是与神独处、向神祷告。这是所有事奉的力量源泉。

结语

许多中国基督徒都憧憬、盼望神在21世纪大大赐福中国教会,把福音的接力棒交给中国教会,将福音传到地极。这种憧憬是美善的,但光有憧憬是不够的,中国教会不但在量上要大大增长,更要在质上大大提高,才能担负起把福音传到地极的重任。要真正接过福音的接力棒,中国教会必须在整体上被神建造,其中重要一环是带职事奉同工的建立。愿神的灵大大感动、洁净中国教会,让所有全职和带职同工一同被激励、一同被建立,众人一起起来,“力上加力,各人到锡安朝见神”(诗84:7),以圣经真理为基础,齐心合力,背起自己的十字架跟从主,向罪死、向基督而活,使中国教会成为名符其实的山上之城、世上之光,成为被炼过的精金、基督的精兵,使神的名在中国教会中每个层面都得到荣耀。在这样的根基之上,愿神的灵感动中国教会把耶稣基督救赎的荣耀福音传到地极,使这位创造、救赎、启示之主的荣耀圣名在全地、在万国万民中都得到尊崇。

20.圣经中双职事…

没有照片描述。

「又生了该隐的兄弟亚伯,亚伯是牧羊的,该隐是种地的。【创4:2

事奉主是出于神的呼召,基于基督的爱。

首先,从列祖到以色列人进迦南之前,职业的观念和分工 。先民的生活,基本上是以农耕、畜牧为主 ,再加上渔猎;后来又演发到整个民族。埃及人是懂得农耕技术的先进国家,而以色列人是养牲畜为业的,被埃及人所轻视。

但是职业和事奉神并没有直接的关系。牧羊不是事奉神的关键,农耕也不是拦阻人事奉神的原因​​。当神呼召以色列人出埃及的时候,他原是呼召整个以色列民族「你们要在这山上事奉我」,并没有考虑到他们有不同的职业。

从亚伯拉罕开始、到以撒、雅各,并十二先祖,同样都是以牧养为业;亚伯拉罕牧羊,这是他的财富、神的祝福;雅各牧羊,却是在拉班手下作了20年的雇工 ,也很难说流便、或西缅是事奉神的。再看约瑟,他的地位和职业是宰相,但他可是真正事奉神的 – 却始终没有放弃作宰相。

事实上,摩西带领以色列人出埃及的时候,十二支派中利未人才被分别出来事奉神  。摩西做过牧人 ,那是在米甸寄居的时候为他的岳父放羊。他是以色列的开国者,神呼召了他;他当然是事奉神。呼召大卫不再跟随羊群、作了一国之君 – 这就是他的职业。他是照着神的旨意作王,而他的子子孙孙也作君王、却不一定照着神的旨意。

职业的观念来自群体及分工 ,以彼之长、补己之短;互利互通、合作和谐。

利未人获得职分,其实是因为以色列人拜了金牛犊。是以色列人丢弃了事奉的机会。从权责的角度来看,全职与双职事奉就成了必然的阶级分界;而双职也必须称为兼职了 。

职业和事奉神是这个”人”,全职系统以外的蒙召事奉神旧约时代除了祭司、利未全职系统以外,还有人蒙召事奉神;在民数记里,最出名的要推参孙与撒母耳 ; 撒母耳更是祭司家族出生的拿细耳人!他是双事奉神。

主耶稣的职业是木匠。犹太人的教育,历来都是人人学一门可谋生的手艺,道成肉身的耶稣一定也是如此。约瑟是木匠,耶稣也是。只是这一位木匠,成了终极麦基洗德等次的大祭司!

十二使徒其中好几位是渔夫; 也是世间人海的渔夫。彼得不可能继续作渔夫;三次否认主之后他嗫嚅不能回应耶稣的问题;然而,主知道,他也被带到一个地步,不敢再依靠天然生命的刚强。圣灵降临之后「我总不跌倒」的彼得,成了顺从神、不顺从人的使徒领袖。

当然这是神的恩典;我们却明白:全职事奉与否不是关键,而是被神破碎、成了时时顺从主、完全倚靠圣灵的器皿才最重要。

职业与事奉。保罗的手艺是织帐篷;由他自己决定;而其中一定有合理的利润,使他还能养活自己和同工 。并且,借此结识了同行的亚基拉、百居拉夫妇,成了终身的同工 。我们都说这对夫妻是双职事奉的好榜样!奉主耶稣基督的圣名祈求!阿们!

学习体会 : 既然要事奉神,就应当谦卑、奉献、舍己,谦卑事奉 学习圣经终身学习神的话,明白神的旨意而事奉神。蒙主恩典!阿们!

a16. 双职事奉…

从谋生技能到同心讚美

瑞恩:在创启地区从事商业培训和创业孵化

20年前,神呼召我来到一个穆斯林国家宣教,我发现传统带领查经的方式行不通。很多村民缺乏经济来源,当他们饿著肚子时,如果只是查经、讲道,就无法真正帮他们。于是我和同工在后方教会的资助下,买了原材料,教当地妇女做缝纫和手工艺品,帮助她们学习谋生技能。

随著关系的建立,我向她们表明是基督徒,并问她们是否愿意和我一起敬拜讚美主。起初,穆斯林妇女说她们不能讚美主,但因为她们是喜欢唱歌跳舞的民族,听到音乐就不知不觉跳了起来,慢慢地竟开始参与我们的敬拜活动了。她们拿到工资后很开心,吃饭时有人会很轻松地问:「你刚才说神回应了你的祷告是怎么回事?」

这里的百姓做事喜欢用心来感受,因此,我们不向她们传讲神学知识,而是讲故事,让圣灵来触动她们的心。主耶稣就是常常用讲故事的方式来传讲天国的真理。就这样,神带领我们在那个地区建立了教会,现在,他们当中已经有宣教士被差派到其他国家。

我也有朋友领受异象,要在丝绸之路通过营商把福音传回耶路撒冷。他们没有资金开展生意,但有机会帮助一家餐馆做餐饮管理,并从美国聘请有宣教使命感的厨师,教当地员工做西餐,也培训他们作主的门徒。他们也在当地开展商业培训,培训结束后学员中的基督徒就自然而然地开始向非基督徒传福音。

我还有一个朋友,神呼召他在创启地区通过管理青年旅店的方式接触少数民族,雇用当地年轻人为员工,与这些年轻人同吃同住几个月,教他们如何铺床、打扫卫生。几年前,当地发生了一场火灾,旅店几乎被烧毁。这时,有其他旅店向他的员工伸出橄榄枝,愿意雇用他们,但这些员工却选择留下来帮助重建青年旅店,不要薪水……。朋友通过工作培训年轻人,也帮助他们发现恩赐和才华,更好地认识自己,发展自己,成为对社会有价值的人。

双职和营商宣教的事奉模式,是神在今天特别赐给教会来完成大使命的天国钥匙。然而,过去我在教会和神学院的学习,是装备我如何成为牧师和传道人,这些无法满足我在穆斯林国家双职事奉的需要,我惟有学习跟随圣灵的带领。13年前,在牧师的祝福和教会的支持下,回国完成MBA的学习。

今天我通过帮助当地基督徒开展商业的方式来进行门徒训练,管理从商信徒的小额贷款,帮助他们在商业经营中更多认识神,荣耀神,成为耶稣基督的见證人。

从学习语言到打开心门. 

我在美国留学时信主,主修语言学和对外汉语教学。受洗四个月后,在青年学生营会里,听到台上讲员问是否有人愿意沿著丝绸之路把福音传给穆斯林?那时我知道在中东、中亚等西方宣教士不容易进入的地区,华人很受欢迎。营会中,当看到一位华裔姊妹带领一个全身穿著黑纱的穆斯林女孩用中文学习《约翰福音》,我的心被深深触动。虽然那时还不明白神对我的呼召,但我说:「主啊,这个我也可以做,我就是中文老师。」

我的计画是在美国读博士,申请大学教职、拿绿卡,放假时去教中文参与短宣。但是最终神让我放弃读博士,去神学院受装备。我有机会听到来自世界各地的宣教士分享神在穆斯林世界的工作,常常感动地泪流不止。之后,神一步步引领,赐给我勇气和平安,让我离开美国来到穆斯林国家,作一名双职宣教士。

我在大学教中文,职业不仅是身分,也是建立关系、彰显爱的管道。学生大多是穆斯林,他们淳樸、可爱,但也会因生活不易、内心迷茫而失去盼望,需要真光照亮他们的心。

一个特别事件让我有负担长期留在这里服事。2017年感恩节前,一位学生突然不来上课,电话也打不通,我心里很担心和著急。神让我用路加福音一章79节为他祷告:「因我们神怜悯的心肠,叫清晨的日光从高天临到我们,要照亮坐在黑暗中死荫里的人,把我们的脚引到平安的路上。」几天后,他妈妈找到我,哭诉孩子自杀未遂的经历。我很难过,在团队祷告会上不住地流泪,问神我可以做什么?神说,妳去陪伴这个学生。

去他家探访时,他妈妈很得安慰,说孩子在家人面前一直不说话,见到老师终于露出微笑。我问学生为什么要轻生?他说:「老师,我心里急,因为看不到希望。」我用之前祷告的经文和他分享福音,也送给他一本俄语基督教故事书,并说尔撒圣人(指耶稣)是光,给我们的人生指路,并带来盼望。学生读了故事,却不敢留下这本书,因为他是穆斯林。我继续陪伴他、鼓励他、为他祷告。一年后,他获得全额奖学金去中国西部的大学读本科。

学生的自杀,让我觉得很亏欠,知道这些穆斯林学生多么需要耶稣的爱。那时三年合同即将到期,正要决定是否长期留下。学生出事之后,我对神说我不走了,愿意留下来长期陪伴他们,希望能引导他们看到神所赐的希望。

在穆斯林国家,如果工作没有做好,只是传福音,就没有说服力。当我收到学生的评估说我是好老师时,明白这是神所赐的能力,为要让我在职场见證祂。职业也提供了与当地人发展长期关系的稳定性,学生知道我会长期留下时,心里就有安全感,愿意敞开心门和我交流。当他们愿意敞开分享时,就有机会为他们祷告。开斋节期间,每一天我和同工会去七、八个学生家庭做客,然后奉耶稣的名为他们祝福祷告。对穆斯林来说,想要影响他们,需要长期的陪伴。

在经济不发达地区,薪水很低,双职宣教士都需要靠募款来维持生活、事工、述职和培训等多方面经济需要。在跨文化国家工作,挑战就更大,即使已有多年的当地语言学习,还是很难融入当地同事圈中。双职宣教士一方面需要花更多时间、精力进行专业技能,和圣经真理双方面的装备和学习,另一方面也需要更多的时间精力来面对繁忙、高压的禾场服事。

虽然有很多挑战,但是我很感恩能作一名中文老师服事穆斯林学生,这是一个荣耀的呼召。

真挚的教学态度,能彰显神的美好,吸引学生对老师敞开心门。

从跨文化学习到服事跨文化: 思林,英语教师

我十岁跟随父母从台湾移民美国,高中时信主。在大学参加厄巴纳宣教大会(Urbana Mission Conference)时,领受神的呼召,决志去海外宣教。但我直到40岁才浪子回头、向神降服,愿意完全奉献自己。我曾经想是否去读神学院预备作全职传道,在等候中,神一步步向我显明,祂要我使用我的双语、双文化背景,以英文教师的身分来事奉祂。在我将近50岁时,祂为我开门进入一所名校,完成了对外英语教学(TESOL)硕士的装备。

▲英文教学,成为思林接触宣教地区学生的起点。

我曾在中国和美国为无神论和穆斯林背景的学生教英语,多半的教学环境不能分享福音,但学生们很渴慕学英语,也很喜欢接近我。我明白以爱心和真挚的态度来授业解惑,是事奉神、荣耀神的方式。藉助英语教学,也希望帮助学生树立正确的人生观、世界观和价值观,培养他们成为对社会有贡献的人。

相比全职宣教,双职宣教有更大的挑战,要展现工作和信仰的言行合一,在职场活出福音来见證神。遇到当学生作弊、迷恋电子遊戏而影响学习时,我需要既有爱心、又秉持公义,以祷告来寻求神的智慧。彼得前书二章9节说,我们既是「属神的子民」,又是「君尊的祭司」,为要把人带到神的面前。通过教英语服事神,我就是职场中的祭司,以爱心栽培学生,希望他们学有所成,发现神在他们生命中的呼召,预备未来以工作事奉神。

我和妻子曾在中国参与校园宣教,也在美国参与中国留学生事工。学生受教性和可塑性强,改变今天的校园,就是培养明天神国的领袖。当我们领受跨文化宣教的呼召时,明白不仅自己要「去,使万民做主的门徒」,且要帮助青年学生有跨文化宣教的视野和使命感。年轻人适应跨文化环境的能力强,他们是未来跨文化宣教的生力军。

其实,神在我少年时就让我来到跨文化的环境学习和生活,预备我未来成为跨文化宣教士。今天,有大批国际学生来到北美留学,在跨文化的环境经历磨练,相信五年、十年之后,他们之中会有人成为跨文化的双职宣教士,以专业身分前往10-40之窗地区,帮助当地经济和教育发展,转化职场和社区,透过工作履行大使命。

在一次基督教学校主办的中国学生夏令营中,圣灵感动我临时给正在大厅休息的学生们播放《爱在中国》宣教士纪录片。学生们看到当年那么多西方宣教士离开家乡奔赴中国开办医院、建立学校,用专业服事神,将耶稣的爱带到千百万中国人当中,深受感动。我们也鼓励他们,毕业后去丝绸之路上的国家工作,因耶稣的爱挑战自己的人生,祝福异邦的百姓。

当我和妻子身居穆斯林国家的宣教禾场时,我们看到神在这片土地上奇妙的作为,也看到还有大批的未及之民尚未听闻耶稣基督。今天,在穆宣前线,传统的宣教模式不再适用,亟需神学院、机构和教会再思双职宣教的策略和装备,以应对普世宣教的新挑战。让我们鼓励年轻一代活出信仰、参与普世宣教,踏上双职事奉的人生。

a15.「双职事奉…

在工作场所为神做见证的,不是用说的,是用做出来的。有好的品格、工作有所作为、以这个原则为神做美好的见证。要学习尊重办公室原有的文化与伦理,而神也不希望人占公司的便宜来传福音。若有人主动询问自己是否为基督徒,并有意想进一步了解信仰,则会在下班后另约时间聊。

传福音固然重要,但不是用「口」说,而是用好品行与工作上的卓越表现,「身教永远比言教好,要活出来(信仰)。

你有没有把耶稣带到办公室?还是留在教会?不论在教会或国度,基督徒都有其职份,而双职事奉是指两个职分合为一起、不是分开。

在办公室读经、查经、带祷告会是好的,但这只是将教会形式带入职场,实际上,「当工作不论遇到景况,你都能活出圣经原则,这个叫做双职事奉。」且以圣经为原则,这就是全时间事奉,即是双职事奉。

双职事奉破除了圣俗论与墙内墙外的观念。圣与俗都属于神,所以不要常认为只有教会是圣的,因而多花时间在教会内,工作也可以是圣的。认为世界是属世,教会不能谈金钱、工作等,但当破除此观念,就能双管齐下,活出双职事奉的生命。

约瑟的世界工作是埃及宰相,但神要借此来达到其在神国的命定,带领雅各家进入埃及。若非他当上宰相,他难以达成使命,因此他也是双职事奉的人。「神真正要我们做的,是我们灵命也要好,同时在世上工作有所作为,这两者是合一的。」

「最好的方法就是你不知道自己在传福音,你活出来就是个活圣经在情况下。」不是只有在墙内(教会内)服事就是神所喜悦的,更要让人在墙内接受训练,并拆派到墙外,到社区、职场建立基督门徒。

宗教跟信仰是不一样。宗教在于形,信仰在于心。若没活出圣经原则,即便看再多,也只是知识,没办法转为生命与力量。

工作定义为:要做有意义的事情、在工作上创造价值并服务社会。即使有些职业容易看到其价值,做科技业可借着创造新产品把人拉近,让人办公更方便、提高生产力,利他尔后利己。

有些时候,职场上会遇见不合乎圣经原理的作法,但作法却是职场伦理常态,然而要懂得思考,每个东西都是中性,并将其运用在好处上。

工作场合要持守:分别为圣/合作但不妥协、工作有所作为/卓越、荣神益人/荣耀神但不荣耀自己。但以理用王的膳食时,因不符犹太教的规则,他并未直接拒绝,而是提出合作,10天照着自身饮食方式,最后但以理与朋友长得比其他人好看,而神更赐下能力与机会。

千万别说,在工作场所只要诚实不欺骗,还要有所作为。就如但以理的生命,当所有人都无法替王解梦时,唯独他靠着神能解梦,致使王最后向但以理的神下拜,最后一切归荣耀于神。

把耶稣带到工作中: 双职事奉就是把耶稣带到工作场所,但是重要原则是,『越不方便』时,就是越要(带耶稣)出现。」

当工作与信仰起冲突 : 若是耶稣出现,表面上虽遭受灾难,但神会改变并祝福你的生命。

过不去的难题: 工作场所等于赛车手在赛车场,有直道就是工作做得好,弯道就是遇到困难。直道(顺境)是用学会的知识与经验,弯道是逆境,此时过去做事方式不管用,要放弃个人天然的害怕、能力与掌控,完全信靠神来介入帮你度过这个难关。圣经上,但以理、约瑟、大卫等人皆是如此

在摩西身上,他看见人生是有三部曲,前四十年是意气风发,后四十年接受神锻炼,操练后是去完成使命。

整本以斯帖虽未讲到神,但却充满神的足迹。约瑟是弯道超车高手,虽然好像做什么决定都是错的,但他在决定中信靠神。胜过眼前困难。此外,他也在约瑟受波提乏试探之事,看见约瑟依照圣经真理形式,虽遭遇更坏的事,但最后仍看见神的盼望曙光。孔毅老师说到,创业初期因期待用圣经原则做公司,反倒景况更糟,但想到约瑟持续信靠神就能反败为胜,让他在最困难时看见曙光。奉主耶稣基督的圣名祈求!阿们!

学习体会 : 真正传福音最好方式是活出圣经,不必说圣经章节是什么。选择用文字沟通,当了解其背后神的心意,顺服时才有能力,因为他叫我们能承当这新约的执事,不是凭着字句,乃是凭着精意;蒙主恩典!阿们!

 

a14.“双职事奉…

职场是神要量给他的,于是明白神要他同时以两种身分继续服事;经过20年的教会牧养,他发现自己不是“兼职牧师”也非“全职牧师”,而是“超时的牧师”。

上帝要兴起新一代“双职事奉”的牧师领袖。“圣洁”不只是独自留在教堂里才能拥有,更要在职场里接触不同的人;上帝呼召人们进入职场,展现圣洁恩膏的工作,因为职场是世界上最大的宣教禾场。

将“神圣”与“世俗”完全切割开来,但工作本身就是圣洁的。另一个原因是,教会没有装备信徒在职场作见证,所以不晓得如何在职场带下神国,实在非常可惜。

耶稣92%的事奉在职场里发生,使徒行传里的神迹97%场景亦于职场中,而耶稣更是从职场拣选12位门徒。教会必须主动走进世界里,因为世界不会走进教会里。教会在世界的功能像一艘“航空母舰”,教会成员如同“战斗机”般,周日回教会受装备,周间则飞离,到世界里为上帝争战

有关“如何在职场上应用圣经真理”的课程。让会众看见“既可以在职场敬虔,又能在教会事奉”的榜样。

讲道内容以职场信息为主,学习这种双职事奉的模式。同时大家看见,家庭非但没因双职事奉而破碎,反而很和乐,在职场上也拥有好名声,于是更相信此法可行。看见生命的见证就跟随。”

对有意走“双职事奉”的教会,“双职牧师”不是要取代全时间的牧师,而是二者可“互补”。若一间教会中,双职和全职两种牧师兼具,就可以增加牧师团数量,也能减轻财务压力。

挑选成为“双职事奉”者的要点,

1. 多留意敬虔的职场弟兄姐妹

在“祷告会”中选领袖,因为没有祷告的领袖不太可能是好领袖。然后要信任他们、与他们交通、把他们带在身边,并主动询问在职场上遇到什么问题。当他们开始信任、知道牧师没看低他们,就会开始分享困难点。

当牧师听完对方所说的问题,请为他们祷告,让他们在当中经历上帝。虽然牧者难以了解许多职场上复杂的问题,但别担心也别害怕,就为此祷告、交托给上帝。牧师和职场人士互相学习所长,然后使用职场领袖成为核心团队,在教会中传递职场信息。

2. 在他们上班时,到职场上探访并当场为他们祷告

当牧师这么做,他们会非常震惊,也会真知道上帝对他们的职场有兴趣,认为职场是圣洁的。当双方互相信任后,挑选几位站上主日讲台分享,会众会因此改变思维;当整个教会一起成长,几年后便可开始呼召一两位成为双职牧师。

对想成为双职的职场者,在选择教会领袖上,主要有三点观察:属灵上、个人生活、组织层面。

1.属灵上: 虽一开始不需要成为一位“圣经通”,但要知道如何与神亲近,喜爱读上帝的话和祷告。

2.个人生活: 私生活上应当正直,虽没有人能够完美,但要拥有成熟的品格;已婚者在婚姻生活也必须良好。

3.组织层面: 在职场上未必要当老板,但必须有好名声、表现良好,不是懒惰轻忽的人。此外,在时间安排上需要有一定的自由度,若刚入社会的年轻人为了拚事业非常忙碌,就没办法;所以通常是中高阶以上人员,即便他们工作非常忙碌,但时间上相对较有余裕。

“祷告”对教会带来的影响

多数人的祷告生活起起伏伏,如何持续保持祷告之火的温度?祷告生活也高高低低,但在祷告热力十足的激励下,无论当天心情好或不好,都会到祷告会现场。当会众看到领袖这么做,就会跟进。让祷告小组成为影响全世界的华人教会。

职场和家庭是国家的心脏,当这两处改变,国家也会改变;若职场和家庭没翻转,就不可能完成大使命。

吗哪(104)享用…

 

约书亚记第17章逐节注解、祷读– 圣经综合解读

音频 3 分钟

「约书亚就在示罗,耶和华面前,为他们拈阄。约书亚在那里,按着以色列人的支派,将地分给他们。【书18:10】

约书亚在吉甲给犹大、以法莲和玛拿西三个支派分配了地业之后,把会幕搬到示罗,在示罗继续为其余七个支派分地。

会幕在士师时代一直设立在示罗,直到以利的时代约柜被非利士人掳去。神离弃示罗的帐幕以后,会幕先后设立在挪伯、基遍,一直到所罗门在耶路撒冷建成圣殿取代会幕。 

此时迦南人已经不再是以色列人的威胁,但这七个支派却安于现状,迟迟不肯遵照神的吩咐赶走残余的迦南人,得着神所赐给的土地,已经疲于征战,又夺得了许多财物,所以急于享用恩典;同時过惯了游牧生活,可能更愿意与从事农业的迦南人贸易,而不是自己去耕种。

他们并不领会承受应许的长远意义,以为神只是要他们过上幸福安逸的生活;我们也常常像这七个支派一样,在难处中会抓紧神,一旦生活安逸,就会安于现状、止步不前。因此,圣灵也会借着各样的方法,催促我们不要停留于次好,因基督里有上好的应许。

约书亚了解百姓的软弱,所以忠心地把会幕从约旦河谷的吉甲迁到示罗,坐镇迦南地的中心,督促七个支派去走遍那地,划明地势,得着北方的应许之地。

在十二支派中,唯有犹大支派和便雅悯支派,详细地留下了城邑的清单,也只有这两个支派比其他支派更长久地持守了神分给他们的产业。南北分裂之后,便雅悯是惟一跟从南国犹大的支派。奉主耶稣基督的圣名祈求!阿们!

学习体会 :我们不明白自己在神计划中的重要,常常妄自菲薄、不思进取,以致辜负、糟蹋了神的恩典。因此,虽然许多信徒早已明白真道,但神仍要不住地用祂的话语来「提醒你们,激发你们」,免得我们「闲懒不结果子了」蒙主恩典!阿们!

吗哪(103)享用…

音频 3 分钟

「约瑟的子孙对约书亚说:『耶和华到如今既然赐福与我们,我们也族大人多,你为什么仅将一阄一段之地分给我们为业呢?【书17: 14】

约瑟的子孙对神的恩典挑三拣四,感觉神的恩典对不起他们的族大人多,实际上就是藐视恩典。他们抱怨只有「一阄一段之地」,可能还想再拈「一阄」。但其实是迦南最大、也是最肥沃的地段。

约书亚回答是:既然你们蒙神赐福而「族大人多」,就应该善用已有的恩典,赶走比利洗人、利乏音人,在树林中砍伐树木,而是有很大的一片山地和相邻区域。而不是要求更多现成的城邑。

约瑟的子孙在恩典中没有感恩的心,所以不愿意付代价开拓山地,只想捡现成的城邑。人若没有感恩知足的心,就会注意自己的需要,夸大自己的需要;也会忽略已有的恩典,只盯着没得到的恩典。结果就会变得越来越自私、贪婪和爱发怨言,失去了平安和喜乐。

约瑟的子孙再次抱怨敌人太强,约书亚应该替他们把敌人赶走。犹大支派八十五岁的迦勒凭着信心争取最危险的希伯仑,约瑟的子孙却只想坐享其成,圣灵把这两个鲜明的对比,是警戒我们这末世的人。

神把产业分给我们的同时,也把「未得之地」分给了我们,让我们一面享用应许、一面学习神所量给的功课。因此,在属灵成长的道路上,当尽的本分不能让别人承担,当学的功课也不能让别人代劳。

约瑟的子孙因着他们的祖宗约瑟敬畏神、被神使用,享受了比其他各支派更大的恩典,但他们却把恩典当作理所当然的,不但不知感恩,反而发怨言;不但不反省自己的信心,反而一味地强调客观理由。约瑟的子孙后来越来越骄傲,不断招来灾难,最终在恩典中失落,被神赶出了应许之地。奉主耶稣基督的圣名祈求!阿们!

学习体会 : 信徒若知恩而忘恩,不照着神的旨意而活,反而欺压别人、谋求私利,必然大大惹动神怒,将信徒施加给受害者的欺凌与羞辱,归还们去承受。蒙主恩典!阿们!

57. 职场大忌:…

靠主常常喜乐图片(第1页) - 一起扣扣网

「但忍耐也当成功,使你们成全、完备,毫无缺欠。」【雅1: 4

人在职场身不由己,有时候,你想独善其身,别人偏要故意找茬,躲都躲不开;有时候,老板心情不好,拿手下出气;有时候,同事私心太重,踩在别人肩头往上爬;有时候,也可能事情本身没有对错,但处理过程却是黑白颠倒,令人忍无可忍。

在任何一个工作场所,跟人打交道的地方,都会有冲突,有不理解,有不平等。有人说:我们可以选择「逃离」,事实是,不稳定和痛苦是这个社会的常态,我们无处可逃。只有安静在所处的环境中,专心倚靠神,使压力和困境不再成为扰乱自己心绪的问题,反而成为祝福。

跟顶头上司发生冲突,乃是职场大忌。这些年,小心翼翼,不要以为自己小忍则安,并不是难学的功课;可是,突如其来的变数,风雨来袭却让人措手不及。

职场「欲加之罪,何患无词!」经常却无可奈何,但意识到自己骄傲自大,难以顺从管理。只知别人眼中有刺,不知自己眼里有梁木。神似乎有意安排让所有的门也都关上了,唯一的路就是在老板手下忍受折磨。

对人对环境都应当持守容忍,不轻易发怒。经上说:「你们落在百般试炼中,都要以为大喜乐;因为知道你们的信心经过试验,就生忍耐。但忍耐也当成功,使你们成全、完备,毫无缺欠。」 【雅1: 2-4

突然意识到,自己紧抓着不肯放手的绳索,捆绑的却是自己心灵的安宁。忍耐的操练不是为了成全他人的喜好,而是为了成全自己完备的品格。我开始反省,认识到自己因为被血气控制、易怒、心怀愤恨而远离了神的话语。

靠自己只能忍耐一时,忍不长久,惟有靠神加添力量,才能四面受敌,而不被困着。「在患难中也是欢欢喜喜的;因为知道患难生忍耐,忍耐生老练,老练生盼望。罗5:3-4奉主耶稣基督的圣名祈求!阿们!

学习体会 :在职场,人的境遇都有起有伏,惟有依靠神的人才不疑惑,不软弱,因为相信祂必在沙漠开江河,在旷野开道路.蒙主恩典!阿们!

12. 职场灵修:…

詩篇23篇》【生命河灵粮堂】_腾讯视频

「耶和华是我的牧者,我必不至缺乏。【诗23: 1

未来,我们将有无限可能接触到数十亿为生计奔波的人群。我们能达到什么程度,取决于我们能否消除圣俗之分。这一切只能通过祷告来实现。

所有的运动都需要领袖。职场事工同宣教机构、教会一样需要领袖。很多基督徒是职场的领袖,但是有许多基督徒还是普通员工。少数有机会讲话的人能够引起他人关注,特别是公司总裁或者某些杰出人物。

我们应该激励、培训和装备平信徒弟兄和姊妹,使他们在世界每个角落的职场中都可以成为福音的领袖。我们该如何培训那些领袖,使他们成为所在之地的催化剂去激励他人?不少职场信徒渴望与人建立关系,影响他人的生命。

但就像在其他环境中一样,他们还是需要领袖。谈到领袖,几乎每个人想到的都是世俗职场中的领导或者教会机构的领袖。人们阅读各种管理学、领导力方面的书籍,以提高自身在工作岗位或者教会服事中的领导才能。

但是为了让福音在职场中产生影响,怎样在职场上使用领导力呢?这当然不是组织一次午间查经或者邀请一位特别讲员就行了。流水线上或公司高层的福音领袖应该是什么样子的?除了在本职工作上成为一个好的管理人员,他们需要哪些方面来加强在职场中的信仰领导力?奉主耶稣基督的圣名祈求!阿们!

学习体会 : 神常常保护我们,为我们争战得胜;领导我们的神,必然会帮助我们,供给我们现在与未来的需要。我们要切记,祂过去的帮助,对我们在未来的奋斗,会带来大盼望。蒙主恩典!阿们!

11. 职场灵修:…

  

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「他主人见耶和华与他同在,又见耶和华使他手里所办的尽都顺利。【创39: 3

当基督徒为了神而收复工作环境,每天与祂同行,当他不再寻找,转而全然委身和不断被神塑造时,他的信仰之旅就达到了顶峰。然而,在我们播撒福音种子的过程中,会有很多不可控的因素阻碍福音对象结出果实。

缺乏有利的环境,光依靠言语和个人见证是不够的。为了消除阻碍福音对象进入委身阶段的障碍,从我能够对其产生影响时开始,我就将其纳入门徒训练中来。如自己是所在公司的主管,有责任使用权力来营造一个追求品质卓越、鼓励员工发挥最大潜力的工作环境。

我们的主要价值观有要尽责、责任感、追求卓越、团队合作、在求知环境中讨论、冒险精神、宽容、支持和赞许。从专业人士的角度来说,这些因素是难能可贵的;而且对于帮助非信徒在还没委身主之前就开始走上健康的信仰之旅来说,也是相当关键的。这些因素不仅驱使人们达到专业上的卓越,也将成为训练好门徒不可或缺的部分。

要尽责不断提醒人们在生活的各个层面都要顺服在上掌权者。责任感强化了这样的原则——克服困难以履行我们的义务和承诺。追求卓越激励人们超越自己及他人以往的水平。求知的环境促进自由交流、鼓励探索更多未知的领域。

鼓励员工勇于冒险,可以帮助他们学会走出舒适的温室,进入全新的领域。对那些犯错或者尝试冒险却暂时没有取得成功的人们,我们要给予宽容。对于获得取得成功的人们,我们给予赞许,这种支持使人有信心追求更高层次的理解和知识。这些价值观的提倡并没有世俗和圣洁之分。

上述价值观在我们的信仰之旅中同样是基本的因素,因此这是一个圣洁的工作环境,它不仅可以追求专业上的卓越,也是对同事在决志信主之前很好的门徒训练。以上的每一种价值观都对应了信仰的一个方面。让同事们每天都操练这些价值观,就等于让他们尝到信仰的滋味,这就是福音相关的内容。

因此,当他们与耶稣相遇,跨越鸿沟决志信主的时候,就意味着他们要过一种已经有所熟悉的生活方式。因为在他们信主之前,他们早已经过密集的门徒培训,使得他们现在与神的关系能够快速长进。

对于那些非管理层的职场基督徒来说,他们的圣洁之地也许仅限于公共办公室、办公桌或办公沙发。有些人的圣洁之地可能是每周一次的午间查经小组。还有些人的圣洁之地可能是茶歇或午餐时间与同事聊聊生活。不论形式如何,最终能将世俗转化为圣洁的是神与我们的同在 – 当神和我们同在的时候,就会发生改变。奉主耶稣基督的圣名祈求!阿们!

学习体会 : 我们蒙召要成为变革的代理人。既然约瑟在为奴和被囚的景况中能够改变环境,那我们也就没有理由说、我们无力将我们能产生影响的环境转变为圣洁。蒙主恩典!阿们!